优秀化工企业文化心得体会总结（案例17篇）

企业文化是企业发展的重要保障，它为企业提供了稳定的内外部环境。以下是一些企业文化的经典原则，希望能够对大家的企业文化建设有所启发。

化工企业文化心得体会范文

化工企业文化作为现代企业的核心竞争力之一，在日益激烈的市场竞争中扮演着重要的角色。通过一段时间的接触和实践，我对化工企业文化有了一些深刻的体会和心得。本文将从组织目标、企业价值观、精神文化、员工关系和企业发展等方面进行分析和阐述。

第二段：明确组织目标。

一个好的化工企业应该有明确的组织目标。正是这个组织目标，统一了员工的行动方向，使之形成一个高度凝聚力和战斗力的团队。在与化工企业的合作中，我们明显感受到了员工们对组织目标的坚定信念和不懈努力。这些目标不仅仅是经济利益的追求，更包括了对能源环境的保护、社会责任的担当等。组织目标的明确性使企业具备了战胜困难和挑战的勇气和决心。

第三段：塑造企业价值观。

企业价值观是企业文化的重要组成部分。在化工企业中，我发现企业价值观的塑造非常重要和有效。价值观的明确和传承，为员工提供了一个行为准则和道德标尺。企业价值观的核心，是对员工、客户、股东和社会的关爱和尊重。化工企业必须追求可持续发展，在经济利益的同时，必须兼顾环境保护和社会责任。企业价值观的塑造是化工企业文化健康发展的基础。

第四段：弘扬精神文化。

化工企业要有一种积极向上的精神文化，激励员工不断学习和进步。我们参观的化工企业在这方面取得了显著的成效。企业通过各种培训和学习机会，提高了员工的专业素养和综合能力。同时，企业还注重营造一个开放、和谐的工作氛围，鼓励员工互相帮助和学习。这种文化让员工积极向上，不断超越自我，为企业发展做出更大的贡献。

第五段：注重员工关系和企业发展。

化工企业文化中，员工关系和企业发展紧密相连。企业需要关心员工的福利和权益，提供一个良好的工作环境和发展机会。只有员工满意，企业才能有更好的发展和壮大。在我们接触的化工企业中，员工的工资待遇丰厚，福利良好。企业还提供了广阔的职业发展空间和培训机会，让员工有更多的机会发展自己的专长。员工关系良好，大家团结一心，为企业的长远发展共同努力。

结论：

通过对化工企业文化的了解和感受，我深刻认识到化工企业文化对企业的重要性。明确的组织目标、塑造的企业价值观、弘扬的精神文化、良好的员工关系和稳定的企业发展，是化工企业文化健康发展的关键。在今后的职业生涯中，我将会不断学习和实践，提高自己的综合素质，为化工企业的文化发展做出贡献。

企业文化军训总结心得体会

各位领导、同事们：

你们好!

七天的时光很快就过去了，短暂而又漫长。成为生活中一次难忘的经历。这次公司集体举行的培训，总体包括两部分：三天的军事化管理培训和四天的拓展训练。每一个经历甚至细节都历历在目。下面我从个人、公司以及友谊三个方面谈谈本人此次的体会。

对自己来说，我觉得这不仅仅是一次经历而且是一次历练甚至是个人思想和素质的一次升华。三天的军训中我记忆最深的一句话就是令必行，禁必止。这让我彻底体会到了军人严明的纪律，自律的作风。让我意识到自己自由散漫的行事风格应该得到彻底的改变。军训不仅从心理上更能从身体上提升自己。还记得那晚十点和两点的两次紧急拉练。我是一瘸一拐跑完10公里的。这让我觉得现实生活中所谓的吃苦根本不算什么，应该以一种更加积极的态度面对生活中的困难。经过七天的训练我微妙的感觉到自己的身体素质产生了变化，变得越来越好。

我认为，对于整个公司来说，这七天的培训不仅让大家获得了许多营销方面的知识，更增加了公司的凝聚力和集体荣誉感。生死电网.信任背摔.雷区取水.毕业墙这几个项目都是需要团队每一个成员集体参与献智献策协同努力才能完成的项目。这就要求我们每一个人必须有强烈的集体荣誉感，相互信任，团结互助。这在无形中促进了公司凝聚力的形成。为20__年完成任务打下了坚实的基础。

作为公司一名实习生，我觉得这七天最大的收获就是让自己渐渐的融入到了这个团队，这个大家庭。不论是训练还是生活中我无时不刻感受到这个大家庭所带来的温暖与力量。老员工会耐心并且毫无保留的解答我们提出的问题，宿舍人的幽默，善良，以及晚会上大家的多才多艺，激情与热心等等，都让我体会到了前所未有的一种感觉!经过与同事七天的相处，我觉得我们形成了真正的革命战争友谊，我们成为了真正的战友!而我们面对的所谓的战场就是没有硝烟的市场竞争。我相信只要公司所有战友能够团结一心，依托普莱柯强大的实力，我们定能在这场没有硝烟的战争中取得胜利，普莱柯也一定会在20__年实现新的突破!

企业文化军训总结心得体会

年轻的我们是幸福的，因为我们拥有很多新的开始。小学毕业的我，也将重新我的开始―初中。而接踵而来的，则是这次难忘的军训活动。

炎热的太阳炙烤着大地。一大早，我便来到这个新的班级―初一(10)班。在那里，朝气蓬勃的我们一会儿就结成了好朋友。不一会，就开始军训了。

马教官带领着我们，第一项是训练稍息和立正。马教官站在我们面前，洪亮的声音回荡在耳边：“两脚脚跟并拢，脚尖朝前大约60度……”说完，不仅仅给我们做了示范，还手把手地教我们，我不经意的抬起头，发现教官正站在我的身旁，轻声说道：“脚尖稍稍再打开点。”我的心怦怦直跳，好象怀里正揣着一只不听使唤的小兔子，在四处乱撞。我赶忙将脚尖向外张开一点，挪动脚步，摆正姿势，只听身旁“恩”的一声，心中的小兔子才似乎平静下来，心中好象有充满了信心，按照教官说的标准姿势，挺起胸，抬起头，膝盖靠拢，笔直地站在了那里。几个小时的训练后，一上午的训练也总算结束了。

经过一中午的养精蓄锐，先前还个个叫苦叫累的同学们又生龙活虎。可太阳公公似乎还有和我们作对，火辣辣的太阳光透过稀稀疏疏的树页照在同学们的身上，都热得汗流浃背，大汉淋漓。再看看教官，深色的迷彩服早已被汗水浸得透湿，额头上也布满了细密的汗珠，但他仍然耐心的指导着我们，毫无怨言。似乎受到了教官的感染，同学们不再叫苦，也不再叫累，身上散发着一股韧劲，训练时也更加认真努力了……“稍息―立正。”同学们专心致志地做着训练，最终，直到下课了，我们虽然拖着一身的疲惫与汗水结束了第一天的训练，但，我想我的心已经充实了，我会更加期待着未来几天的训练，因为在那里，我已经学到或许未来学不到的东西，那就是―坚持与坚毅。仅有这样，我想我们才会翱翔在属于我们自我的蓝天里!

宾馆企业文化心得体会总结

宾馆企业文化是宾馆的灵魂和生命之源，对于宾馆的发展具有极其重要的作用。作为一名员工，在宾馆的工作中不仅需要熟练掌握各种技能，更需要了解宾馆的企业文化，从而更好地融入宾馆大家庭。在这篇文章中，我们将探讨宾馆企业文化心得体会总结。

在宾馆的工作中，我们需要了解和准确把握宾馆的企业文化。企业文化是一种思想意识和行为模式，是企业长期发展形成的一种精神气质和价值观念。宾馆的企业文化包括形象、理念、价值观、行为规范、服务标准和工作方法等。作为一名员工，我们需要了解企业文化，并通过实践学习将其融入工作中。

宾馆企业文化的价值观是宾馆核心的灵魂和生命之源。宾馆企业文化价值观是宾馆经营管理过程中所贯彻的客观标准和主观规范，也是组织成员共同遵循的宾馆行为准则。在宾馆工作中，我们必须严格遵守宾馆的价值观，遵循宾馆的规定，养成好的工作习惯。

第四段：体会企业文化的实践。

企业文化不仅是一种理念，更要通过实践来贯彻和合理化。在宾馆工作中，我们不仅要树立明确的企业文化价值观，更要通过实际工作必须执行。例如，在招待客人时，我们应积极主动，热情周到，用真心诚意的服务满足客人的需求，以此展现宾馆价值观，传递宾馆文化。

第五段：总结。

作为一名员工，在宾馆的工作中，我们必须深入了解和贯彻宾馆企业文化。只有理解和实践宾馆的企业文化，才能更好地融入宾馆大家庭，并成功完成工作任务。同时，把宾馆企业文化融入工作中，对于员工的职业发展和企业的发展都具有重要的作用。

企业文化心得体会总结

4月1日，我怀着无比激动的心情和对工作的热忱，来到了网新这个大家庭。在这段时间里，我学会了很多知识，从一个刚刚走出校门的学生，变成了一个真正的工作人员，使得自己在各个方面都得到了很大的提升和进步。在此，非常感谢各位领导、伙伴们和同事在平常的生活和工作中对我给予的无私的帮助和关怀。

公司的企业文化目标是让每个员工工作状态更好，方向更明确，待遇更高，这也是凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，个人认为公司的宗旨应该是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活过的更好的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是绝对的压力不是硬着头皮的任务也是我们生活的一部分，向公司的经营理念是团队合作，务实，创新，高效，这也是企业的整体要求，也是我们每一个员工的要求，网新是一个团队，是一个有着目标和灵魂的企业，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，实事求是，脚踏实地的开展工作，实现公司长远发展目标。网新在为创建品牌的发展过程中，从国家能源战略大局出发，以科学发展观的经营形态，着力建设成为国际化、专业的大公司。

一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的发展。我们应该发挥网新“没有完美的个人，只有完美地团队”的精神，做一个积极向上,有朝气,有正气,有爱心,讲团队精神的年轻人。充分发挥“我的网新，我的家”的主人翁精神，把网新当作自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感和使命感,具有无私的奉献精神，热情工作,认真做事,踏实做人,使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合格的员工。

公司是一个团队，要求每个网新人都要有团队意识。团结就是力量，工作也是一样的，我们在完成工作的同时更是在体现着我们同事之间的团队合作意识，企业之间合作才能共赢，同事之间也是一样的，合作才会共同进步，同事之间的相互交流也是我们团结的体现，你有一个思想，我有一个思想，我们彼此交换思想的话，我们就有了两个思想，这两个思想是我们彼此团结彼此信任的结果。

企业发展了，我们的工作环境变好了，薪酬福利提高了，发展空间变宽了，我们就应该怀着一颗感恩的心，“家以方圆，感恩回报”从更深的角度阐述了网新的感恩文化。“家以方圆”体现新的发展阶段对家文化“由圆向方，方圆相济”的完善和突破。“感恩回报”是网新家文化的境界，是解决新时期主要矛盾、培育企业核心竞争力的重要需求。所谓知恩者乐、报恩者得、施恩者福。最后：忠心感谢网新的各位领导对我们新员工的期望与关怀。

企业在物质生产过程中形成的具有本企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现了企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。鼓舞士气、陶冶情操、塑造知识型员工、培育奉献精神，为提高基层的凝聚力、战斗力提供强大的精神动力和智力支持，而要实现这一功能，就必须不断提高企业文化的吸引力和感召力。这是因为企业文化能否发挥的程度最终取决于文化是否能够吸引人和感召人，能否为广大员工所接受并转化为强大的精神动力。

当__年我满怀憧憬与希望第一次踏进公司的时候，首先感受到的便是公司的豪华与气派，其次便是“我的伊泰，我的家”那句醒目的标语。在朦胧的状态下，我感受这句话最深就是公司对员工的待遇不断改善。

近期，通过系统的学习企业文化知识，对企业的“诚和”文化有了更深的了解。企业文化纲要分章节的从各方面阐述了企业的理念及行为系统。条理清晰地概括了企业文化各方面的内容。一个人要有一种精神，一个企业要有一个核心。人的精神就是理想，企业的核心就是企业文化。伊泰的企业核心就是“诚和”。围绕着“诚、信、和、乐、勤、明、智、简”八字箴言和“百年伊泰，用心传递能量”的目标文化展开，形成特有的企业精神和发展理念，充分调动全体职工的积极性、主动性和创造性，为构建和谐企业提供精神支撑。

构建和谐企业不仅是构建和谐社会的基础，而且是企业不断发展壮大的必然要求。伊泰的企业原则就是坚持“四个不变”原则，即坚持加强党对企业的领导，集团公司党委是领导核心不变;坚持合法经营、照章纳税，两个文明协调发展的方向不变;坚持依靠广大职工，充分尊重广大职工的主人翁地位的宗旨不变;坚持为地方和国家的社会主义建设积极做贡献的思想不变。伊泰在为创建品牌的发展过程中，从国家能源战略大局出发，以科学发展观的经营形态，着力建设成为国际化、专业化的产业集团。

建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使，伊泰的管理思想及人才理念都积极倡导人本主义。以人本、简约、效率、适控的管理理念凝聚人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。我们要积极发扬伊泰“诚信、尽责、创新、奉献”的企业精神，加强人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努力“学习新知识、创造新业绩”，使大家充分发挥个人的潜力，积极倡导创新文化，提升自己生命的价值。

一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作，严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的发展。我们应该发挥伊泰“没有完美的个人，只有完美地团队”的精神，做一个积极向上，有朝气，有正气，有爱心，讲团队精神的年轻人。充分发挥“我的伊泰，我的家”的主人翁精神，把伊泰当做自己的家，去爱护它，保护它，建设它，时刻保持高度的责任感和使命感，具有无私的奉献精神，热情工作，认真做事，踏实做人，使自己从思想上到实践中有一个质的飞跃，使自己真正成为一名合格的员工。

企业发展了，我们的工作环境变好了，薪酬福利提高了，发展空间变宽了，我们就应该怀着一颗感恩的心，“家以方圆，感恩回报”从更深的角度阐述了伊泰的感恩文化。“家以方圆”体现新的发展阶段对家文化“由圆向方，方圆相济”的完善和突破。“感恩回报”是伊泰家文化的境界，是解决新时期主要矛盾、培育企业核心竞争力的重要需求。所谓知恩者乐、报恩者得、施恩者福。

企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。

通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。

这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。

江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾，全国的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益化，是实现效益化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。

认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。

公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。

企业文化是企业在生存和发展过程中形成的价值观、经营思想、管理模式、团队意识和行为规范的总和，是一个企业区别于其同类企业的基本标志。通过企业文化的学习，使我更进一步了解了柳汽企业文化的内涵，明确了我们到底要怎么把企业文化融入我们的工作中去。

企业文化强调的是以人为本的文化，人是知识和技术的载体，因而而企业文化重在对人的潜能的发挥，而这种潜能的最终目标是转变员工的思想认识，提高他们的专业理论和技术能力，从而形成企业核心竞争力。柳汽的企业精神是：“自立自强、创优创新、同心同德、为国为民”，它一种动力，一种工作理念，它是公司的生命和灵魂，使公司走向成功，使公司的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一层楼”。而核心价值观“持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先;海纳百川，客户至上”更是对柳汽的发展起到了重要推动作用。具体体现在：“持续改进”强调积累，积少成多，化时间为空间，积累一点点的进步为巨大的进步;“创优创新”要求我们每位员工多换一个角度去思考问题，或许就能找出更好的方式给客户创造的价值、获得更多的回报;“靠大靠强”则要求我们在整个生产经营过程中始终以更好的企业为标杆，包括他们的组织、文化、管理都应该成为我们整个生产经营，使我们的工作有了明确的目标和方向;“质量优先”说出了质量永远是企业的生命线，是企业持续生存发展的基础;“海纳百川”指出了汽车行业是技术密集、人才密集型的企业，汇聚各种人才，先进的技术管理，彼此相互融合、创新，企业方能做强做大;“客户至上”，顾客就是上帝，以为客户创造价值为出发点，提高公司产品的知名度。目前，我公司和国内外大公司相比还有较大的差距，我们的品牌知名度还不高，同时我们的产品和和国内外知名企业相比也存在的一定的差距，唯有通过“持续改进，创优创新;靠大靠强，质量优先”，确定有自己特色的柳汽精神，用不变的核心理念来迎接瞬息万变的市场挑战，只有这样才能在激烈的竞争中立于不败之地。

总之，企业的经营建设最终的落脚点是人，企业文化只有通过武装人，塑造人，鼓舞人来实现企业和谐，促进企业发展。因此，只有我们每位柳汽人在日常工作都能注意到自己的行为是符合柳汽企业文化要求并有意识去改正，处处以企业文化来严格要求自己，激励自己，把企业价值观溶入到工作中，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。

企业就像人一样，有躯干和灵魂，没有灵魂的躯干就是行尸走兽，同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒，制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化，它看不见摸不到，却实实在在的存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力量。

通过总经理的培训我学习到，企业文化是人的文化，是组成团队个体任何一人素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务，其中员工素质可以由12个字来概括，分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新，同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的境界，修真的道路上布满来荆棘，环境是艰苦而恶劣，这也是为什么有苦行僧的原因，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。成为圣人的路很艰难，我们或许做不到那么多，但如果在工作和生活中能坚持其中的几个，也大有裨益。

__卫视《____》有个男嘉宾，全国的培训师，说要在多少年之后要超过新东方，口气很大，而在仔细了解他后发现，这么多年以来，没有存款和房子。所以我感觉到，一个人的理论素质再好，再懂得很多很多道理，如果不落在地上实事求是的工作，再怎么做也只是空中楼阁，结不出任何果实，最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标，夯实我们企业文化建设的道路，践行我们企业文化建设的任务，在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。

通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化，使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵，公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点，这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀，经典理论上说，企业的目标是什么，是实现股东权益化，是实现效益化。我们的企业目标与经典理论相悖，却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒，快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提，认真工作不是僵硬死板的埋头苦干，不是弄虚作假的表面文章，是快乐的工作，高效的工作，工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作快乐生活才快乐，才能把这种快乐当成一种习惯，进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效，这是对企业整体的要求，也是对每一个员工的要求，嘉隆是一个团队，是一个有目标和灵魂的组织，团结、务实是这个组织的基本要求，而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作，通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司的长远发展目标。通过这次学习，我认真规整了人力资源中心的工作，通过提高本部门人员的业务素质，来践行公司企业文化建设的目标。

企业文化干部心得体会总结

企业文化是一个企业的灵魂，它体现了企业的价值观、行为准则和管理方式，是企业各项工作的指导原则。作为企业文化的传播者和实践者，作为企业中的一名干部，我深感责任重大。在实践中，我不断学习、总结和提升自己，在工作中获得了一些心得体会。以下是我对于企业文化干部角色的一些总结和思考。

首先，作为企业文化干部，要有全局观和战略眼光。企业文化是贯穿于企业各个方面的，而干部作为企业文化的推动者，必须把握宏观大局，站在企业整体的高度思考问题。我们要从企业的发展战略出发，制定符合企业文化理念的目标和计划，有针对性地推动各项工作的落地和实施。同时，我们要积极参与决策，为企业文化的落地提供支持和帮助。

其次，作为企业文化干部，要注重培养自身的素质和能力。企业文化的传播和实施需要一支具有高素质和专业能力的干部队伍。作为干部，要持续学习，不断提升自己的专业知识和技能。只有不断充实自己，才能更好地履行好自己的职责，更好地推动企业文化的发展和实施。同时也要注重团队合作，与各部门紧密沟通和协作，共同为企业文化的落地贡献力量。

第三，作为企业文化干部，要注重打造和维护企业文化的氛围。企业文化的建设是一个长期而复杂的过程，需要全体员工的共同努力。作为干部，我们要带头践行企业文化的核心价值观，以身作则，做到言传身教。我们要传递正能量，激发员工的工作热情和创造力，营造出良好的企业文化氛围。同时，要注重员工的培训和晋升机制，激励员工的积极性和创造性，使他们与企业的价值观保持高度一致。

第四，作为企业文化干部，要注重文化激励和奖励机制的建立。培养和激励企业文化的传播者和实践者，是企业文化建设的重要环节。我们要建立起科学合理的激励和奖励机制，根据员工的贡献和绩效进行差异化激励，使他们在企业文化的传播和实施中获得认同感和成就感。同时，要注重发现和培养优秀的企业文化干部，为他们提供晋升和发展的机会，激励更多的人去参与和推动企业文化的建设。

最后，作为企业文化干部，要保持持续不断地改进和创新。企业文化是一个不断发展的概念，随着企业发展的变化和环境的变化，企业文化也需要不断地适应和调整。作为干部，我们要时刻关注企业内外的环境变化，及时进行调整和改进，以适应企业发展的需要。同时，要鼓励团队成员提出新的想法和建议，推动企业文化的创新和发展。

总之，在企业文化建设中，作为干部承担着重要的角色和责任。我们要有全局观和战略眼光，注重培养自身的素质和能力，打造和维护企业文化的氛围，注重文化激励和奖励机制的建立，持续不断地改进和创新。通过不断地学习和实践，我深切地体会到了企业文化对于企业发展的重要性，并且对于自己在企业文化建设中的作用有了更深层次的认识。我会继续努力，不断提升自己，推动企业文化的不断发展和创新。

企业文化干部心得体会总结

企业文化是企业发展的核心所在，而干部则是企业文化建设的重要力量。作为一名企业文化干部，通过多年的工作与学习，我深切体会到企业文化对于企业的重要性，并且也对自身的角色与使命有了更加清晰的认知。在这篇文章中，我将结合自己的实践经验，总结出关于企业文化干部工作的心得体会，与大家分享。

第二段：明确职责与使命。

作为企业文化干部，首先要明确自己的职责与使命。企业文化的建设涉及到企业的每个环节与每位员工，我们要负责引导员工树立正确的企业价值观，营造良好的工作氛围，提升员工的归属感与认同感。我们需要通过组织各种形式的培训与交流活动，传播企业文化理念，促进企业文化的形成并渗透到员工的言行之中。同时，我们还要及时反馈员工的意见与建议，为企业决策提供指导。

第三段：注重建设与改进。

企业文化的建设是一个长期的过程，需要不断地建设与改进。作为干部，我们要不断地学习与积累，深入了解企业的历史与文化，理解企业的发展方向与战略目标。通过市场调研与竞争分析，我们要及时调整企业文化的内容与形式，使之与时俱进，适应市场变化与员工需求。在文化建设中，我们要注重激发员工的创新意识与团队合作精神，培养员工的发展潜力与全面素质。只有不断地发展与进步，企业文化才能真正地根植于企业的发展之中。

第四段：倡导与践行。

企业文化的建设离不开干部的倡导与践行。作为文化干部，我们要率先垂范，做到身体力行，成为员工学习的榜样。我们要遵循企业价值观，认真履行自己的职责，推动项目的顺利进行。在与员工的交流中，我们要注重倾听与沟通，关心员工的工作与生活，给予他们积极的指导与帮助。同时，我们要及时纠正员工的不良行为，引导员工树立正确的工作态度与价值观。只有干部自身能够践行企业文化，才能有效地传导到员工之中。

第五段：总结与展望。

企业文化干部的工作是一项充满挑战的工作，在过去的工作中，我深切体会到了其重要性与困难性。在今后的工作中，我将继续坚守初心，不断提升自己的专业素养与管理能力，更好地服务于企业文化建设。我会持续推动企业文化改进与创新，以适应快速变化的市场环境，为企业的可持续发展贡献力量。同时，我也期待与其他干部共同学习与交流，共同推动企业文化的健康发展，为企业创造更多的价值。

总之，作为企业文化干部，我们要明确自己的职责与使命，注重建设与改进，以身作则，倡导与践行。只有通过不断地努力与学习，我们才能为企业文化的建设做出更大的贡献。企业文化的力量是无穷的，只有通过共同的努力与合作，我们才能创造出真正具有核心竞争力的企业。

化工企业文化心得体会范文

近年来，化工行业快速发展，化工企业成为中国工业的重要组成部分。作为化工企业的员工，我深切感受到了化工企业文化对于企业的影响和作用。通过与同事的交流与学习，我有了一些对于化工企业文化的心得体会。

首先，化工企业文化强调安全意识。化工生产环境复杂，存在着一定的安全风险。在化工企业中，安全是第一要素，也是员工个人的底线。因此，化工企业文化始终强调安全意识的培养。企业通过定期的安全培训和演练，提醒员工要时刻关注安全，学习紧急事故应急处理的技能，并且将实施安全行为制度化，使安全意识深深烙印在员工心中。这种安全文化的建设，有效地提高了员工的安全防范能力，降低了事故发生的概率，保障了员工的身体健康和生命安全。

其次，化工企业文化强调质量第一。质量是企业的生命线，也是企业的竞争力。在竞争激烈的市场环境中，化工企业必须要有过硬的质量才能立足。化工企业文化要求每位员工都要有责任心，要严格按照质量标准和要求进行生产，确保产品质量符合国家相关标准和客户的要求。不仅如此，化工企业还要积极开展质量管理和质量改进活动，不断提升产品质量和服务质量。通过质量第一的企业文化建设，化工企业树立了良好的品牌形象，赢得了客户的信赖和支持。

再次，化工企业文化注重团队合作。化工生产过程中，往往需要不同岗位的员工协作配合，共同完成工作任务。化工企业文化强调团队合作的意识和能力培养，通过组织各种团队建设活动，增强员工的团队凝聚力和归属感。同时，化工企业还注重学习型团队的打造，鼓励员工相互学习和共同提升，推动企业的不断发展和创新。团队合作的文化氛围，使化工企业能够有效地协调各个部门之间的关系，提高工作效率和工作质量。

最后，化工企业文化强调创新精神。创新是化工企业持续发展的重要动力。化工企业文化通过鼓励员工不断学习和开拓创新意识，推动企业技术水平的提升和产品的创新升级。在化工企业中，创新精神贯穿于企业的方方面面，无论是生产工艺的改进，还是产品结构的优化，都需要员工的智慧和创新能力。化工企业文化的培养，使员工敢于尝试新的工作方法和技术，增强了企业的竞争力和发展动力。

总之，化工企业文化在化工企业的发展中起到了重要的引导作用。安全意识、质量第一、团队合作和创新精神，无一不体现了化工企业文化对企业的要求和期望。只有每位员工都能够深刻理解和遵守这些文化规范，才能够真正把化工企业文化落到实处，为企业的可持续发展打下坚实的基础。作为一名化工企业员工，我将始终践行化工企业文化，不断提升自己的素质和能力，为企业的发展贡献自己的力量。

化工企业文化心得体会范文

第一段：引言（150字）。

化工企业文化是指为了适应公司的战略目标和价值观而塑造的企业精神和行为准则，是企业内部员工共同信仰和追求的核心价值观。作为一名在化工企业工作多年的员工，我深刻认识到企业文化在促进团队合作、提高工作效率以及推动企业可持续发展方面的重要性。以下是我对于化工企业文化的心得体会。

每个化工企业都有其独特的核心价值观，这是企业文化的灵魂和基石。在化工企业中，安全、环保、创新、品质是普遍存在的核心价值观。安全是化工企业最基本的法则，保障员工安全和生产安全是企业的首要任务。环保是企业的社会责任，化工企业应积极推动绿色生产和循环经济，减少对环境的危害。创新是化工企业取得竞争优势的重要途径，不断追求卓越和创新将推动企业持续发展。品质是化工产品的生命，只有提供高品质的产品和服务，才能赢得客户的信任。

第三段：企业文化对员工的影响（250字）。

企业文化对员工的影响是全方位的。首先，企业文化为员工提供了明确的行为准则，使员工在工作中能够遵循一致的价值观，增强团队凝聚力。其次，企业文化激发了员工的工作热情和自豪感，使他们更愿意为企业的发展贡献自己的力量。此外，企业文化还为员工提供了学习和成长的机会，通过内外培训、知识分享等活动，提升员工的专业素养和能力水平。最重要的是，企业文化为员工提供了一个良好的工作环境，营造了相互尊重、信任和合作的氛围，让员工能够愉快地工作和生活。

第四段：企业文化对企业发展的推动作用（300字）。

企业文化在化工企业的可持续发展中发挥着重要的作用。首先，企业文化明确了企业的长期发展目标和精神追求，为企业的战略决策和资源配置提供了指导。其次，企业文化促进了内部沟通和合作，打破了各部门之间的壁垒，加强了团队合作和知识分享，提高了工作效率和质量。同时，企业文化塑造了良好的企业形象和品牌，提升了企业的竞争力和市场份额。此外，企业文化还吸引了优秀的人才加入企业，不断注入新鲜血液和创新力量，推动企业的创新和发展。

第五段：结语（250字）。

作为一名在化工企业工作多年的员工，我亲身体会到企业文化在团队合作、工作效率和企业发展方面的重要性。企业文化不仅是一种思想观念，更是一种行为准则和行动指南，它影响着公司的每一个员工，推动着企业朝着更高的目标迈进。作为一名员工，我将始终秉持企业的核心价值观，努力工作，提升自己的能力，并为企业的发展贡献力量。同时，我也期待在这个大家庭中，与同事们共同成长，共同进步，为化工企业文化的建设贡献自己的一份力量。

企业文化工作总结

1.从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻，虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点，但有一个本质的角色转变：一个是发现并学习，一个是发现并避免。从市场营销的角度，我们更需要不断创新和变革。

2.主人翁意识是指一个人在企业工作，在岗位上的心态问题，好的心态决定成功的方向，好的方法决定成功的快慢，所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。

3.主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神，即企业珍惜员工、重视员工，为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障，给员工家一般的关爱与温暖。

4.员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情，以企业为归属，忠诚、奉献才是主人翁意识。

7.开店组作为新店开业的最后一个重要环节，应该主动承担起各种工作责任，别的部门没想到的，没做到的，我们都要积极跟进。

金东企业文化心得体会总结

金东企业作为一家知名的企业，以其独特的企业文化而闻名。金东企业注重员工的个人发展和全面提升，通过建立一套完善的培训体系，为员工提供各类培训机会，鼓励员工积极学习与进修。此外，金东企业还注重员工的团队合作能力，通过举办各类团队活动和培训课程来加强员工之间的合作与沟通。

金东企业文化体现了一系列的价值观，如诚信、创新和责任感。在金东企业，诚信始终被视为企业最重要的基石。员工被鼓励诚实守信，与他人建立互信互信的关系。同时，金东企业也鼓励员工积极创新，并提供一系列的创新机会与平台，激发员工的创造力和想象力。此外，责任感是金东企业最重要的价值观之一。金东企业力求在企业运营中承担社会责任，并积极参与各种慈善和公益活动。

金东企业文化对员工的影响是深远的。首先，金东企业通过建立一套完善的培训体系来激发员工的学习兴趣和意愿。让员工能够不断提升自己的技能和知识水平。其次，金东企业重视员工的团队合作能力。通过举办各类团队活动和培训课程，金东企业帮助员工培养了良好的团队合作精神和协作能力。最后，金东企业文化注重员工的发展和个性化需求。金东企业鼓励员工积极参与各类培训与进修，以满足员工个人发展的需求。

金东企业文化的优势在于激发员工的学习兴趣和创新能力，同时也能够增强员工之间的团队合作和沟通能力。然而，金东企业文化也面临着一些挑战。例如，员工个人发展的需求可能会与企业的发展目标产生冲突。在这种情况下，金东企业需要找到一种平衡，既满足员工的需求，又能够保持企业的长期发展。

个人在金东企业的工作中深刻体会到了金东企业文化的重要性和价值。通过参与各类培训与进修，我不仅扩展了自己的知识面，也提升了专业能力。此外，金东企业培养了我良好的团队合作和沟通能力，让我在团队中更加积极主动。通过责任感的培养，我也更加注重个人的行为和与他人的关系，始终保持诚信守信的态度。总而言之，金东企业文化为我提供了一个良好的成长平台，让我在工作中充分体现自己的价值。

以上是对金东企业文化的心得体会总结，金东企业的文化体现了企业发展的重要价值观和团队合作能力，通过培训和激励员工发展个人才能。金东企业文化既带来了优势，也面临挑战，但总体来说，个人在金东企业的工作中深刻认识到了金东企业文化的重要性和价值。

企业文化工作总结

积极推进企业文化建设为企业发展提供强大精神动力—安泰热电股份有限公司企业文化建设总结安泰热电股份有限公司成立于-年8月，隶属于北方联合电力有限责任公司，肩负着-地区发电、供热的主要任务，现有直管发电单位9个，控股热力公司2个，煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw，供热面积为1200多万平方米。

安泰热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业，19-年满洲里第一台机组发电，书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页，1985年牙克石热电厂率先在-地区实行集中供热，开创了我国高寒地区集中供热的先河。以来，特别是近两年，为满足-市经济发展对电力、热力的需求，安泰热电公司共投资12.5亿元，建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电(热)源点及配套热网工程项目。安泰公司在发展的过程中不断壮大，机组容量由-年底的276兆瓦，发展到530兆瓦，供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。安泰公司的持续、快速、健康发展，不仅加快了电力的发展，同时也对推动地区经济增长，实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略，作出了突出的贡献。

安泰热电公司自成立以来，面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战，始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力，积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有安泰公司特色的企业文化体系，统一公司员工的思想行为，规范公司所属单位的经营理念和管理方式，不断增强了企业凝聚力，提升了企业整体素质，提高了企业知名度，进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

一、企业文化建设的指导思想及基本原则。

安泰热电公司企业文化建设的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，以企业文化理论为依据，以服务企业发展战略为宗旨，以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的，以建设一流的员工队伍为目标，以促进企业改革发展为出发点和归宿，结合先进的企业文化理论和公司的实际情况，确定企业哲学，培育企业精神，规范企业行为，塑造企业形象，促进企业精神文明和物质文明协调发展，为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中，遵循以下五个原则：一是坚持服务于企业发展战略目标的原则;二是坚持“以人为本”的原则;三是坚持全员参与原则;四是坚持领导者率先垂范的原则;五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。

(一)加强领导、精心组织，开创企业文化建设新局面。

安泰热电公司是刚刚组建的股份制企业，是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前，-地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面，已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在-地区投资建设大型的发电厂，众多的发电公司的介入，必然给安泰公司带来前所未有的压力和挑战。因此，要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚，在竞争中占据主导地位，就必然要提高安泰公司的核心竞争力。

实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立良好形象，是企业核心竞争力的重要组成部分。为此，安泰热电公司高度重视企业文化建设，以宽广的眼界和与时俱进的精神，以提升公司竞争力和提高经济效益为中心，全面推进企业文化建设工作。结合公司实际，制定了《安泰热电公司--年企业文化建设规划》，把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

安泰公司按照企业文化建设规划的要求，通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式，认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识，全面、系统的实施企业ci战略，围绕安泰热电公司改革发展战略，总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了：企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别(mi)系统，全面推广应用北方公司视觉识别系统(vi)，结合热电企业行业特点，进一步规范、充实、完善供热企业行为识别(bi)系统，制定了《供热企业营业窗口规范化服务标准》和《供热营销员工文明服务行为规范》，使广大员工形成共同遵守的共同遵守的工作和行为方式。在每年的年初工作会议上，公司党政一把手与所属基层单位党政领导签订了安全、党风廉政建设(含企业文化建设)责任状，年末统一考核，实行一票否决，将企业文化建设纳入企业发展战略。由于公司领导重视，精心组织，在全公司上下形成了创建既有时代质感，又有自身特色的企业文化，开创了企业文化建设工作的新格局。

所属单位汇流河发电厂在实践中不断探索,努力创建先进的企业文化，将“双达标”、“创一流”、文明单位创建等具体工作融入到企业文化建设之中，逐步形成了“超前决策、抢抓机遇”的企业理念和“忠于汇电、追求卓越”的企业精神，最终形成了厂区、社区、家庭“三位一体”的汇电企业文化体系，营造了良好的文化氛围，从而使企业的整体素质得到了强有力的提升，企业管理水平逐年提高，经济效益大幅度增长，先后获得了“全国‘五一’劳动奖状”、“自治区文化建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号，在-市走在了前列。

东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业”的企业精神，被评为-市企业文化建设先进单位。牙克石热电厂在开展企业文化建设过程中，提炼了“播撒光明、输送温暖、超越自我、追求卓越”的企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业价值观。并将企业精神和企业价值观制作成大型喷绘悬挂在厂区和车间的显要位置。确定了企业标识，职工自行绘制了安全文化长廊。在职工中征集安全标语警句，制作成小巧别致的灯箱置于生产车间，使职工们时时刻刻都能看到自己对安全的感悟，营造了具有人文理念的安全文化氛围，逐步形成了独具特色的企业文化体系。

扎兰屯热电厂在企业文化建设方面，从建立现代企业制度、全面提升企业管理水平、培育核心竞争力这一基本要求出发，确定了“深化管理、负重进取、团结开拓、争创一流”的企业精神，制定了《扎兰屯热电厂员工行为规范》;积极组织员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动，陶冶员工的情操，增强员工爱岗敬业精神，营造了一个良好的企业文化氛围。

其他所属各单位在公司的统一组织下，都成立了企业文化建设领导机构和领导小组，制定了本单位的企业文化建设规划，以“培树企业精神、塑造企业形象、提高员工素质”为切入点，全面系统地实施ci战略，通过拍摄企业文化建设专题片，制作企业文化宣传画册，统一企业稿纸、信封、企业纸袋、水杯等用品。在生产车间、主控室安置大型安全生产宣传画、灯箱、标语、纠正习惯性违章的“自律镜”，生态鱼缸和充满家庭气息的“全家福”，在生产现场营造“家”的氛围，把企业文化建设活动融于生产和生活中，融入于各项具体工作之中，进一步发挥了企业文化在管理中的约束功能，达到了人与自然的和谐统一，推动了企业的进一步发展。

(二)以人为本、关爱员工，将企业文化建设工作落到实处。

为此，安泰热电公司把以人为本、关爱员工，帮助员工解决实际困难，作为企业文化建设工作的着力点，深入推进扶贫助困送温暖活动。-年，共慰问特困员工108户，发放慰问金35.9万元。-年8月，组织开展了公司成立以来的大型金秋助学活动，发放助学金4万元，帮助所属单位20多名贫困员工家庭的子女圆了大学梦。同时组织广大员工开展救灾捐款活动，为遭受龙卷风袭击的扎兰屯市受灾群众捐款8万多元;在北方公司组织的“为印度洋海啸受灾国捐款活动”全公司共募集资金33.4597万元。

通过一系列送温暖活动的开展，使广大员工真正体会到了企业这个大家庭的温暖，解除了困难员工的后顾之忧，使他们能够全身心的投入到工作中，激发了员工对企业的凝聚力，促进了企业的持续稳定发展。

(三)深入开展文明单位创建活动，把企业文化建设融入精神文明建设的全过程。

为进一步加强公司的精神文明建设工作，为公司各项事业的开展提供强大的精神动力和智力支持，公司制定了精神文明建设管理办法和考核细则，要求所属各单位围绕企业的中心工作和员工队伍建设，开展形式多样、群众喜闻乐见的文明单位创建活动，在已经取得荣誉的基础上，努力争上新台阶。

在开展精神文明创建活动的过程中，所属各单位结合企业自身实际，围绕企业改革发展工作，进一步丰富创建内容，拓展领域，加大力度，不断提升精神文明创建工作整体水平。

汇流河发电厂在顺利通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作的同时，参加了全国精神文明单位评比，并与-年10月被评为全国精神文明建设先进单位。

牙克石热电厂以创建双文明标兵单位为重点，提高创建活动的质量，制定创建活动管理办法和考核标准，坚持高起点、高标准，使创建活动真正有利于提高企业安全生产水平，-年5月顺利地通过内蒙古自治区文明单位标兵复查工作，巩固提高了取得的荣誉。扎兰屯热电厂在去年底和今年初相继两次接受自治区、-市两级文明委复检，确立了-年晋升区级文明标兵单位的目标。东海拉尔发电厂于-年5月顺利通过自治区精神文明委复检，目前正努力向全国精神文明单位的目标迈进。

(四)、以开展员工文化艺术活动为载体，全面推进公司企业文化建设。

先进的企业文化是安泰热电公司持续发展的精神支柱和动力源泉。建设先进的企业文化，是提高公司管理水平、增强公司凝聚力和打造公司核心竞争力的战略举措。

在全面推进公司企业文化建设工作的过程中，公司所属各单位把开展丰富多彩、喜闻乐见的文化艺术活动，作为企业文化建设的行之有效的载体，通过举办员工生产运动会，“安康杯”安全生产知识竞赛，开展各类健康有益的文体活动，为员工搭建发展平台，提供发展机会，开发智力资源，挖掘员工潜能，满足员工求知、求美、求乐的精神文化需求，从而增强员工的主人翁意识和集体责任感，激发员工的积极性、创造性和团队精神，为安泰热电公司持续健康发展做出更大的贡献。

厂网分开后，公司面临前所未有的机遇，同时也面临着新的机遇和挑战，电力核心产业需要继续壮大，煤炭支撑产业需要加快发展，热力生产产业需要进一步完善，技术、管理创新需要进一步推进，公司生产经营的各项任务非常繁重。能否圆满完成各项工作任务，很大程度上取决于能否通过开展强有力的思想政治工作，确保员工队伍的稳定和团结，从而把员工的思想意识统一到公司的建设发展中去，使员工的心思凝聚到事业上，充分发挥劳动积极性和创造性，为公司的大发展做出应有的贡献。

为此，安泰公司把企业文化建设的侧重点放在了思想政治工作上，在开展思想政治工作中，积极开展形势任务教育，教育广大干部员工正确看待当前的形势，既要看到存在的问题，更要看到所取得的成绩;既要看到暂时的困难，更要看到光明的前景。教育广大干部员工识大体、顾大局，正确看到自己在改革中的利益得失，增强对各项改革的承受能力，引导他们成为公司各项事业改革和发展的主力军。

为了确保员工队伍的思想稳定，安泰公司各级领导干部经常深入基层，深入生产一线，通过面对面与员工谈话了解员工队伍的思想状况，发放思想状况调查问卷，调查了解员工的疾苦，帮助困难员工排忧解难，为他们卸包袱、鼓干劲，以尽快解决员工的思想问题，有力的维护了员工队伍的稳定和团结。使广大员工中呈现出爱岗敬业、无私奉献、扎实工作、勇于进取的良好局面，未发生因思想工作不到位而造成的群体越级上访事件。

1、广泛开展企业文化理论学习教育活动，。利用员工喜闻乐见的形式，以重大节日和重大活动为契机，开展丰富多彩的文化活动，营造企业文化氛围，使全体员工充分认识企业文化建设的重要意义。

2、增强和充实有关企业文化建设的考评内容，使公司企业文化建设工作规范、有序地开展。

3、实行分级管理，狠抓落实。把企业文化建设的具体任务纳入年度工作计划中，做到有部署、有检查、有奖惩，真正把企业文化建设工作落到实处。

4、加强企业文化宣传工作。加大企业自身对内对外企业文化的宣传力度，紧密与系统内外的新闻媒体合作，提高企业在社会上、系统内外的知名度、美誉度。

5、积极参与系统内外有关企业文化建设的经验交流活动，广泛学习借鉴企业文化建设方面的先进经验和成功做法。

6、确保对企业文化建设的物质投入。把企业文化建设所需资金纳入企业经营管理的总体计划，每年度进行综合平衡，统筹安排。

企业文化工作总结

欧威尔工艺品有限公司在东莞常平设厂以来，一直重视企业文化建设，逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神，增强了企业员工的向心力和凝聚力，公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起，促进了公司的发展，具体表现以下几个方面：

(一)良好的企业文化氛围，吸引了优秀人才的加入，稳定了员工队伍，降低了员工流失率。广东是打工者的舞台，为打工者提供了众多的机会，也促发了务工者强流动性，打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点，公司在企业文化建设方面下工夫，营造大家庭的氛围，抹平了员工的思乡之情，创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通，少了一份孤独，多了一份理解与尊重。

(二)基础文化、岗位技能的培训，提高了员工的素质，促进了生产力的提高。

(三)寓教于乐的文体活动，陶冶了员工的情操，提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所，有组织的参加各种活动，有效控制了不良现象的发生，公司内基本杜绝了犯罪事件的发生，保证了社会治安的稳定。

(四)积极参加社区公益文体活动，与社区建立了文明、和谐的关系，良好的企业形象得到了社会的认可，政府的表彰。取得以上成绩，主要有以下几个方面的经验：

(1)在软件方面，领导重视，组织机构健全，人员配备齐全，文康活动管理程序化、制度化，是文化建设的根本保障。厂刊《春草绿》自创刊以来管理者代表李静娟经理一直担任总监，对《春草绿》给予关心和指导;行政部经理直接担当大型文体活动的总策划，公司人力资源部负责文康活动的管理和组织，并配备两名具备大专以上的兼职干部，两名文康专员都有丰富的文体活动组织经验。

(2)在硬件方面，公司资金投入力度大，文康设施比较齐全。_x公司历经八年的发展，已经建设成为一个四周花木环绕、文化娱乐设施掩映其间的花园式工厂，绿化面积达30%,公司内建有以下文康设施：图书室目前藏书3000余册，人均图书2册以上，每年新增期刊50余期、新增图书70余册;多功能室内文康中心近900平方米，可容纳千余人观看电影，里面设羽毛球场两处、乒乓球场两处;建有两个标准的灯光篮球场，在安装了灯光和音响设备后，在晚间开放成为露天舞场;1000平方米的溜冰场成为员工锻练和休闲的好去处;公司内设有医务室，配有两名专职医护人员，为员工提供医疗和保健;公司新装修多媒体教室一处，可同时容纳200余人上课。公司内设有邮政代办点，员工宿舍间间通电话，方便了员工与亲朋的联系。到目前为止，公司在文康设施的投入累计达24万元，每年人均文体活动经费投入(除文康设施)50余元。

企业文化工作总结

企业文化是企业员工在从事商品生产和经营中所共同持有的理想信念、价值观念和行为准则，是外显于厂风厂貌、内隐于人们心灵中的，以价值观为核心的一种意识形态。

对于企业文化的概念，还有多种不同的见解和表述：

1、美国学者约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特认为，企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。

2、美国哈佛大学教授特伦斯·迪尔和管理顾问艾伦·肯尼迪认为，每一个企业——事实上是每个组织——都有一种文化。无论是软弱的文化还是强有力的文化，在整个公司内部都发挥巨大的影响。 企业文化包含五种因素：企业环境、价值观、企业英雄、风俗和礼仪、文化网络。

3、清华大学教授、著名经济学家魏杰先生在其所著《企业文化塑造》一书中，给企业文化的一个定义是：所谓企业文化，就是企业信奉并付诸于实践的价值理念。也就是说，企业信奉和倡导，并在实践中真正实行的价值理念，就是企业文化。

4、中国社会科学院工业经济研究所教授刘光明先生认为，企业文化是在一定的社会历史条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有本企业特色的精神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

5、企业文化是企业特有的，是企业在长期发展过程中逐步积累、提炼出来的，是任何其他企业无法模仿的，一种开放的、积极向上的企业文化是现代企业发展最需要的，它是企业核心竞争力的重要因素。

6、《辞海》（上海辞书出版社，1988年）对企业文化定义为：企业文化，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，以及企业职工共同的价值观念和行为准则。

综合对于企业文化的一些著述，联系自己的工作实践，作者对企业文化概念的狭义理解是：企业文化是企业员工在当今激烈的市场竞争中，为求得企业和自身生存、发展，所共同持有的精神动力、价值理念和行为准则。企业文化属于社会意识范畴，是一种意识形态，价值观体系是企业文化的核心。企业文化不止于企业领导提倡、宣讲的价值理念，真正起作用的是得到员工理解、认同，从而心悦诚服地执行的价值理念。企业文化通过企业独有的形象体现于外。

随着经济全球化、信息化的进程，人类已从传统的农业经济、工业经济过渡到知识经济时代。全球市场竞争日趋激烈。中国改革开放日益扩大、深化，取得了举世瞩目的巨大成就。中国将争取到20xx年建立起比较完善的社会主义市场经济体制。中国当前发展处于可以大有作为的`重要战略机遇期。

在这样的时代背景下，全球经济竞争主要是科学技术的竞争，而科学技术来自于人才。国家提出以人为本、人才强国发展战略。按照现代“人本管理”的观点，人的主动性、积极性、创造性的发挥，不仅取决于物质激励，而且还取决于精神激励，而企业文化正是作用于人，给企业全体员工以精神动力。企业管理从传统的经验管理到20世纪初的科学管理是第一次飞跃；从科学管理到文化管理是企业管理顺应生产力发展的第二次必然飞跃，是现代企业管理的必然趋势。

实际上，跨国公司和各国企业都有自己的企业文化，并且杰出的企业有着强有力的企业文化。例如，国际企业ibm公司的最佳服务精神，三星公司的人才第一精神，松下公司的员工是企业的主人翁的公司文化，3m公司的开拓创新精神；中国华为司总裁任正非先生提出的“狼性”文化，蒙牛集团公司总裁牛根生先生的“做人要讲为人之道，做企业要讲经营之道”的文化理念，海尔公司真诚到永远的诚信文化，荣事达集团的和商理念。

2.1 企业文化在现代企业管理中的地位

企业文化在现代企业管理中处于战略地位。企业首要领导和高层管理、中层管理、基层管理，企业各管理部门经理、主管，企业一线员工，都应承担起企业文化建设的任务，实现企业文化建设的目标，以先进企业文化推进企业发展。

1、企业文化是企业生存、发展、走向强大的长远性、全局性、根本性的问题，是企业发展的内在驱动力。

2、第二次世界大战后，日本经济在战争的废墟上迅速崛起现象，经过美国学者对日、美两国经济、技术和管理的比较研究，发现日本企业成功的关键在于出色地将现代技术和管理方法与本国的文化传统结合起来，形成员工的价值观，激发了人员的积极性。

3、哈佛大学教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特在《企业文化与经营业绩》一书中论述：企业文化对企业经营业绩有着重大的作用。具有重视所有关键管理要素（消费者要素、股东要素、企业员工要素）、重视各级管理人员的领导艺术的公司，其经营业绩远远胜于那些没有这些企业文化特征的公司。在11年的考察期中，前者总收入平均增长682%，后者则为166%；企业员工增长前者为282%，后者为36%；公司股票价格增长901%，而后者为74%；公司净收入增长为756%，而后者仅为1%。

4、现代世界各大公司重视建设自己的企业文化，形成核心竞争力。瑞士洛桑国际治理学院（imd）对企业治理竞争力与其子要素（生产效率、劳动力成本、公司业绩、管理效率、公司文化）的相关系数研究显示，公司文化与企业治理竞争力的相关系数最高，为0.9191。文化管理是企业管理的新趋势，文化制胜是企业竞争战略的必然选择。

5、先进的企业文化是企业的强大凝聚力，推动企业走向兴旺发达。对于企业长期经营业绩具有负面作用的企业文化客观存在。不重视文化建设的企业，在发展过程中会遇到“瓶颈”阻力。

6、国际企业从事跨国经营、多国经营，要求具有跨文化意识，进行跨文化管理。

2.2 企业文化在现代企业管理中的作用

企业文化在企业中的作用是客观存在的，不管企业自觉不自觉，重视不重视。事物有其矛盾着的两个方面，企业文化可以对企业发展起到积极的促进作用，我们称之为优良的企业文化；企业文化还可以对企业生存、发展产生不利影响、负面作用，我们称之为劣性的企业文化。

企业的主流文化——优良的企业文化作用有：

1、导向作用。企业文化能够把员工个人目标引导到企业目标上来，使员工个人目标与企业目标尽可能一致，统一员工的思想和行动，形成合力。

2、约束作用。企业文化对企业员工的约束作用有两种，硬约束和软约束。硬约束是企业规章制度对员工的约束作用，是对员工的基本要求，它明确、刚性。软约束是企业价值理念对员工的约束作用，是更深层次的约束，是对员工的更高要求，它也应是明确具体的，具有柔性特点。

3、激励作用。深得人心的、有生命力的、先进的企业文化，能够激发员工强烈的使命感、责任心和高昂的工作热情。如果企业文化目标激励使员工目标明确，企业文化氛围使员工感到心情舒畅，那么员工会工作积极性高，员工实际能力能够得到充分发挥，为企业和自己创造出应有的工作绩效；并且员工会积极向上，自觉学习，开发自己的潜能，不断提升工作能力。

4、凝聚作用。企业是一个整体系统，必须协同作战。企业的每一位员工要有团队精神，上下左右和谐共处、精诚合作。企业文化的凝聚作用能够把来自不同地区、具有不同背景、动机和目标追求的人员团结在一起，大家相互依存，为共同目标——企业目标的实现团结协作、紧密配合、努力工作。

5、形象塑造作用。企业文化通过企业独有的形象体现于外，优秀的企业文化不只为社会带来经济成果，而且为社会创造精神财富，是对社会精神文明的贡献。优秀的企业文化塑造企业的优秀形象，赢得社会公众的赞誉和用户、消费者的忠诚，提升企业知名度，提高企业市场竞争力和企业产品的市场占有率，对于企业的品牌、声誉是至关重要的，而品牌、声誉是企业的宝贵无形资产。

企业文化心得体会总结

__班认真组织学习了国网公司企业文化宣传手册，作为公司的对外窗口班组，着重对“三个十条”、《国家电网公司员工道德规范》、《国家电网公司员工守则》、《供电营业职工文明服务行为规范》进行了详细学习，通过学习，班组成员进一步增强了市场意识、服务意识、形象意识，牢固树立了忠诚企业、奉献社会的供电企业良好社会形象，全面提高抢修服务水平。在优质服务要求极高的年代里，班组人员始终坚持“真诚服务、共谋发展”的服务理念，规范供电服务行为，提升践行“四个服务”的能力和水平，干劲不松，力度不减，标准不降，多次开展“假如我们是客户”换位思考大讨论，共同营造“齐心协力搞服务拼搏奉献送光明”的良好氛围。

通过学习，大家表示一定要严格遵守国家法律法规，诚信守信，爱岗敬业，廉洁自律，秉公办事，真心实意为客户服好务。认真遵守《国家电网公司员工道德规范》和《国家电网公司员工守则》各项要求，认真履行“三个十条”。急客户所急，想客户所想，在故障抢修过程中尽量满足客户的合理要求。在工作中严格执行“首问负责制”，对客户的咨询、投诉等不推诿，不拒绝，不搪塞，及时、耐心、准确地给予解答。大家还对自己工作中存在的不足，进行了自查，都能做到坚持“十个不准”。没有出现吃、拿、卡、要用户和刁难客户现象，没有出现违，规定停电，无故拖延送电现象。都能按“十项承诺”要求，规定的时间到达抢修现场，为保障居民的可靠用电，保证不间断报修，积极兑现服务承诺，进一步提高受理故障抢修反应速度，提高故障修复效率，强化抢修到达现场承诺时限的考核;哪里出现故障，不论是白天深夜、晴天雨雪天气，我们的抢修人员都将在赶赴现场，及时恢复用户的正常用电，实行了全天候的供电服务。

企业文化工作岗位心得体会

随着经济全球化时代的到来，企业文化越来越受到重视。作为一个企业的一份子，我有幸参与了企业文化工作岗位，并积累了一些心得体会。在这篇文章中，我将分享我对企业文化的理解、对工作岗位的思考以及我在实践中所得到的经验。

第一段：引入企业文化的重要性。

企业文化是企业的灵魂，它可以把一群员工凝聚在一起，形成一个团结、稳定、向上的企业。一个明确的企业文化可以为员工提供一种归属感，让他们知道他们的价值和目标是什么。另外，企业文化还可以塑造企业的品牌形象，为员工和客户提供一个独特的体验。因此，我相信企业文化是企业发展的基石，每个员工都应该积极地参与其中。

在企业文化工作岗位上，我意识到自己承担着重要的责任。首先，我需要理解并传达企业文化的核心价值观。通过与团队成员的沟通和学习，我了解到我们企业的核心价值观是诚信、创新和责任。这些价值观贯穿于我们的工作中，要求我们在与客户和同事的交往中保持诚实、开放和负责任的态度。其次，我需要激发团队成员对企业文化的共鸣，并帮助他们理解如何将这些价值观应用到他们的具体工作中。最后，我需要持续地与团队成员进行反馈和指导，以确保他们在实践中不断进步。

在实践中，我发现在企业文化工作岗位上的成功要求我掌握一些特定的技能和能力。首先，我需要具备良好的沟通能力，能够清晰地传达企业文化的核心价值观，并在团队中建立一个开放和积极的沟通氛围。其次，我需要具备良好的人际关系技巧，能够与不同背景和个性的人建立有效的合作关系。此外，我还需要具备一定的领导能力，能够激励和激发团队成员的潜力。最后，我需要具备学习和适应能力，因为企业文化是一个不断变化和发展的概念，我需要不断地学习和探索新的方法和策略。

通过参与企业文化工作岗位，我获得了很多宝贵的经验和心得。首先，我认识到企业文化是一个长期的过程，需要不断地投入和维护。在这个过程中，我学会了耐心、专注和坚持不懈。其次，我学会了如何与不同背景和能力的人合作，提高了我的人际关系技巧和团队合作能力。此外，我还学会了如何通过培训和指导来帮助团队成员不断成长和发展。最后，我认识到企业文化的成功离不开全员参与，每个员工都可以对企业文化做出自己的贡献。

第五段：对未来的展望。

作为一名企业文化工作岗位的员工，我对未来充满信心。我相信通过不断学习和实践，我将更好地理解和传达企业文化的核心价值观，提高自己的能力和素质，为企业的发展做出更大的贡献。我也希望通过我自己的努力和影响力，能够在团队中培养更多对企业文化有共鸣并能够积极贡献的人才。

总结起来，通过参与企业文化工作岗位，我深刻理解了企业文化的重要性，在实践中积累了宝贵的经验和心得。我相信企业文化工作岗位是一个充满挑战和机遇的领域，通过不断学习和实践，我将不断提升自己的能力，为企业的发展做出更大的贡献。

企业文化心得体会总结

x年x月x日公司组织第一批部分职工现场体验和学习海底捞企业文化，当我走到店门口的时候，首先看到门口排队人员较多，其次感觉到门口服务员热情。能够对每一位进店的人都微笑面对。从她们的笑容里可以感觉到发自内心的微笑，很真诚，很热情。

进店后听见最多的是服务员问你，有什么需要帮助吗？每一个人都很热情。由于单位提前预定好了位置，在服务员热情的指引下我来到指定位置，看见同事们都在座位上探讨海底捞企业文化及管理模式等等问题。刚落座，服务员热情递上热毛巾后，立即问您喝什么茶水。在用餐过程中，服务员还为有需要的客人送上手机保护套，一切都是那么热情，服务员的言谈举止都是自然得体，充满活力。

同样是火锅店、同样的油碟、同样的菜品，老板与众不同的经营理念和管理模式，服务员热情周到、发自内心的真情服务。服务过程中体现热心、贴心、知心，给顾客营造一个轻松愉快的氛围，她们时刻关注顾客的每一个细节变化，给予温馨的关怀，“请问需要帮助吗”？他们的说话语气中始终保持一份激昂的使人奋进的语调，总是说“好的、没问题、马上就来”使顾客感觉到多等一会都不会去责怪他们。服务过程中始终保持2至3人围绕着你周围，不断的添水加冰，在用餐过程中我也时刻关注那些在脚下不停跑动的服务员，对待时间的珍惜，不浪费每分每秒，看见她们办事的认真，她们时刻都不停，当看见每位顾客张口提出要求时，她们首先是笑容、耐心的听取后，立即解决你所提出的要求，看见她们满头大汗的热情服务，让人深深感觉到她们对工作热情。

在去海底捞之前就听说它们“人性化、亲情化”的服务。这次海底捞之行让我印象深刻，也让我收获颇多，我个人认为海底捞最值得学习的主要有三个方面：1、服务理念：热情、细致、耐心、周到，把顾客的每件小事当作自己的大事来完成，根据顾客的不同需求体现服务细节。如：手机放在台面上帮助套上一层自已设计的塑料袋。2、体现了海底捞的管理模式。员工岗位有区分，但服务无区分。印象最深的是当你离开座位上站起想上卫生间，传菜员发现后马上，上前询问请问需要帮助吗？我讲后，传菜员快步向前用手示意路线的位置。3、在服务员下菜过程中，我们同她聊天时发现员工们对工作的满意度都很高。员工工作的满意程度是顾客评价的，而员工能快乐地工作，是让顾客真正感到满意的重要保证。在海底捞企业中正真体现了如何做好顾客满意、真心服务。

通过这次公司组织学习海底捞企业文化，使我感触很深，也促使我在今后的工作中，要不断学习海底捞企业员工的工作精神及工作状态，对工作的认真、负责、热情、细致等各方面学习。