2023年学院基建处工作总结(汇总19篇)

2023年学院基建处工作总结(汇总19篇)

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时间:2023-10-27 07:37:34

上传者:FS文字使者 2023年学院基建处工作总结(汇总19篇)

在工作总结中,我们可以回顾自己在这个月的工作目标,评估是否达到了预期的效果。通过本次考核总结,我们发现了工作中的不足之处,并提出了下半年的改进措施。

基建处工作总结

20xx年,在学校党委和行政的领导下,在各职能部门和教学院系部的配合与支持下,基建处全体人员以中国特色社会主义理论和党的十八大、十八届四中全会精神为指导,以贯彻落实党的群众路线教育实践活动为契机,全体党员干部团结协作,紧紧围绕学校中心工作,解放思想,务实创新,凝心聚力,克服困难,以质量为核心,有重点、有步骤地推进我校基建工作,坚持统筹兼顾,圆满完成了年初确定的各项工作任务。

基建处党的群众路线教育实践活动,严格按照学校党委的统一部署,高度重视,积极组织发动,周密安排部署,表现出了组织有序、调研深入、评议公正客观、整改措施具体等特点,同时坚持了“三个结合”,即把理论学习与改造主观世界结合起来,树立正确的世界观、人生观、价值观;把开展民主评议活动与推动当前工作结合起来,促进东校区建设有序进行推进;把整改措施与解决师生员工关心的问题结合起来,多为师生员工办好事、办实事,收到了较为显著的成效。

1、思想意识得到了进一步的净化。党员干部通过理论学习,对照党的群众路线教育活动的要求,认真剖析自身在“四风”方面的问题,进一步增强了党性意识和党性修养,提高了领导水平。通过边查边改、建章立制,对师生员工反映的问题,通过完善各项制度和制定工作计划,落实措施,积极进行整改落实,广大干部职工爱岗敬业、勇于创新、乐于奉献,形成了团结和谐的新局面。同时全体党员干部受到马克思主义群众观点的深刻教育,贯彻党的群众路线的自觉性和坚定性明显增强。通过活动,广大党员、干部精神上补了“钙”,进一步认识到人民是历史的创造者,必须全心全意为人民服务;进一步增进了同群众的感情、拉近了同群众的距离,增强了同群众一块过、一块苦、一块干的自觉性;进一步掌握了贯彻群众路线的工作方法,看到了在联系服务群众中的差距,增强了做好群众工作的本领。广大党员、干部表示,自己找回了群众观点,站正了群众立场,强化了宗旨意识。

2、工作作风有了进一步的改进。我们把教育实践活动与改进工作作风紧密结合起来,针对部分干部职工人浮于事、效率低下、懒散推诿、自律不强等问题,我们采取一边整改,一边看实效的方法,取到了明显的效果。目前大家主动学习的意识明显增强,工作作风明显改进,工作效率明显提高,特别是领导班子成员精神振奋,带动了全东校区建设工作作风的转变,精神面貌焕然一新,为今后各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。

3、以转作风改作风为重点的制度体系更加完善,制度执行力和约束力得到增强。这次活动坚持破立并举,注重建章立制。根据中央八项规定精神,在联系服务群众、规范权力运行等方面制定和修订了一批工作制度和管理制度,扎紧了制度笼子,强化了对不良作风的刚性约束,按规矩办事、按规矩用权意识显著增强,通过认真清理工作,按照建立、修订、补充、完善的原则,遵照有关要求,结合基建处的工作实际,拟制定规章制度13个,完善规章制度3个,废止规章制度11个,修订完善制度15项。

20xx年,基建处领导班子和全体职工牢固树立全局观念和大局意识,面对工作的意料不到的困难和问题,沉着应对、干事创业。一年来,努力完成图书馆建设、大学生活动中心、新建学生公寓等工程任务,及时开展各类修缮作业,积极稳步地推进各项新建建设项目开展工作,强化基建管理,基本完成了各项目标任务。

1、图书馆工程今年完成了二次精装修、吊顶工程,逐步进行验收;中央空调系统、消防工程、电梯、灯具等设备的联机调试接近尾声。

2、大学生生活动中心工程建筑面积目前已主体封顶,春节前完成二次结构及砌体施工作业。二次结构工程施工至4层。

3、新建学生公寓建筑面积11814平方米,施工图设计审图工作完成,总包施工队伍于10月份进场开工,年底可施工至主体三层。

4、中心湖景观工程及图书馆周边景观工程基本完工,中心湖已开始蓄水完成。

5、完成了专家公寓及学校公共建筑的修缮工作;

6、配合相关部门进行老校区热力管网改造的前期招标工作,目前热交换站土建部份基本完工。

7、东校区专家公寓成本核算已公示,正在收集意见反馈。

8、东校区幼儿园建筑面积约2500平方米,规模270名幼儿,标准7个教学班,正在进行施工图设计,各项工作按既定目标有序向前推进。

20xx年,结合新校区建设以来的管理经验,以党的群众路线教育实践活动为契机,适时修订完善了科室工作职责和岗位职责,出台了项目管理规范性系列文件。在本年度内,我处在基建管理中严格按照以上制度和规范,明确个人分工,层层分解任务,实行精细管理,同时加强自身团队建设,强化内部管理,强调各科室及每个工作人员的协调和配合,保证了基建管理工作的有效性和可控性,理顺了各部门之间的关系,完善了工作责任制。投资计划科尽职尽责,具体负责项目立项、招投标组织、审计结算,在工作开展中严格按照程序、制度规定开展相关工作,全年共完成招标项目50项,签约合同额5000万元,审计项目37项,审计金额11988.9万元,审减金额2235.5万元;工程科严格执行现场管理规定,严把质量关,统筹安排落实各项现场作业展开,及时组织各专业队伍进场施工;材料科严把材料品牌遴选,加强材料供货及现场检查,严查伪劣建筑材料在现场的使用;办公室积极开展对外联系、加强内部管理和对外服务意识,加强信息公开,一年来共发布各类工程建设信息20条,撰写新闻报道10余篇。各科室各司其职,密切配合,使东区建设各项工作井然有序,有条不紊向前推进。

针对图书馆项目工期滞后问题:由于总包方的严重违约及不作为,以致作为我校标志性建筑的图书馆工程不能早日完工,全处职工压力极大,但对此问题全处职工工作态度上不消极,工作方法上想办法,群策群力,从严格资金监管到及时组织甲方包的各承包商按时完工、另行组织施工力量赶工等措施,同时严格按照合同及相关规范制度执行索赔工作,以维护学校的利益。

针对公建项目、专家公寓质量修缮及功能完善问题:为确保质保期内的工程质量缺陷及时修缮,采取了积极主动地向05教学楼入住院系、后勤服务总公司宿管单位和专家公寓物业公司等部门书面调查质量问题,同时分工到人,定期对既有建筑加强巡视检查,对反映和检查发现的质量问题及时组织相关单位进行维修,在程序上做到维修完成后及时向问题反映单位和个人进行回复和意见征求,在组织上做到及时组织队伍进行修缮,较短时间内达到用户满意。在专家公寓修缮及功能完善方面,对于住户投诉,努力做到接意见反映后第一时间派人现场落实解决,努力减少住户的抱怨与顾虑。针对专家公寓空调系统使用中的问题,及时组织专家论证、开展线路改造及调试整改工作,确保系统处于良好工作状态。

针对建设环境治理问题:强化现场管理,落实打卡签到制度,加强对监理单位的自律管理;加强对现场施工作业队伍管理,利用工作联系单制度、工程款支付手段等方法强化各施工单位的履约意识;积极主动深入现场,对工程各方反映的问题及时解决,遇到重大问题及时向有关部门和领导汇报,避免矛盾升级。努力做好维稳工作,积极主动与各级建设行政主管部门沟通。

狠抓质量管理,不断强化全员质量意识,建设精品工程。一是坚持质量第一的方针,处级领导亲自抓质量,落实质量责任,严格质量管理标准和质量检查制度。在施工中,实施质量管理目标从高、过程从细、标准从严的内部管理监督检查措施,加强施工过程中的质量预控、监控,处室工程技术人员能够做到每日现场巡视,重要施工部位强化检查,及时整改设计缺陷,优化施工工艺,严把材料进场和检查,杜绝劣质建材在现场的出现和使用。

认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,强化落实安全责任制。及时下发各类整改通知并监督整改到位,有力地促进了安全生产,全年未发生责任事故,为工程施工的顺利开展提供了重要保障。

20xx年,基建处按照我校的部署要求,认真贯彻党风廉政建设责任制,落实各项规章制度,标本兼治,突出重点,以负责的态度、务实的作风,扎扎实实地开展了反腐倡廉各项工作。在具体工作中,我们着重抓了“三个坚持”。

1、坚持落实党风廉政建设责任制,加大监督力度

一是狠抓责任制落实。对领导班子成员及部门科室作了明确分工,把党风廉政建设列为年终考核的一项重要指标;二是加强监督检查,用制度约束人、管理人,确保各项基建工作的开展严格按规章制度办事;三是坚持处务公开,通过每周例会、处务会等工作方式,确保集体决策、工作程序、工作进展公开透明。认真落实中央的八项规定和我校相关规定,全体职工干部做到了廉洁自律、遵纪守法、勤政务实。

2、坚持加强思想教育,加大党员干部廉洁自律的自觉性

以廉政制度建设年为契机,每周例会中除进行各项工作的检查和部署外,坚持开展反腐倡廉的教育警示工作。通过理论学习、通报典型案例,使广大党员干部不断增强廉洁从政意识和自觉接受监督的意识,树立正确的世界观、人生观,价值观和权力观。

3、坚持各项规章制度的落实,铲除腐败滋生的土壤

一是强调不准收送现金、有价证券和支付凭证规定的落实。元旦、春节、仲秋、国庆等重大节日期间,我们以多种形式重申严禁收送现金、有价证券、支付凭证及贵重礼品等规定,提醒全体职工一定要注意廉洁自律,自爱自重;二是深入落实了党员干部会员卡零申报、收入申报、个人重大事项报告等制度;三是严格执行招标管理规定,按立项、审批等环节要求,层层审批,进行阳光操作;四是严格按照程序履行工程变更、工程款支付、合同评审、资料会签制度。

通过采取一系列强有力措施,有力地防止了违法、违纪、违规行为的发生。一年来未发生违背廉洁自律方面有关的事故、问题,未给学院造成任何经济损失和不良影响。

一年来,我处领导班子以党的十八大和十八届四中全会精神为指导,团结协作,真抓实干,充分发挥班子的整体效能,促进了处务工作的全面发展。

1、坚持贯彻民主集中制原则,不断增强班子战斗力

2、加强理论学习,不断提高自身素质

积极组织领导干部参加学校组织的政治学习,同时积极组织专业技术人员参加基建管理方面的各类新规范,新制度的学习。通过对新版建设工程施工合同、20xx工程量清单计价规范等贯宣工作,提高了工作人员的理论及技术管理水平。

3、加强队伍能力建设,充分发挥岗位职责

针对基建管理工作工作量大、程序严谨、事务繁杂的特点,基建处实行全员参与基建管理工作,很多同志一岗多职、一专多能,大家在工作中任劳任怨,积极履行各自的岗位职责,用辛勤的付出推动了我校基建工作的顺利开展。

一年来,按照学校的总体部署,基建处牢固树立科学的发展观,干事创业,与时俱进,基本完成了各项工作任务。但是,在工作中也存在着许多不足之处,主要表现以下几个方面:

一是在工作计划的执行力不足,存在实际工作不能完全按照计划落实;二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技术部分人员即将退休,现场管理力量不够充实;四是工作效率有待进一步提高,部门信息沟通仍需进一步加强;五是图书馆工程的困境仍需下功夫努力应对与解决。这些问题的存在,是在今后的工作中我们要高度重视,及时调整和解决的。

在新的一年里,我们决心在学校党委和行政的领导下,坚持以科学发展观统领全局,以学校基建管理为重点,进一步加强防腐倡廉教育,严格按制度、按程序办事,爱岗敬业,开拓进取,真抓实干,促进学校基建各项工作的进步和发展,努力开创各项工作新局面。

学校基建处工作总结

2021年是学校十四五开局之年,基建处在董事长和校领导的正确领导下,在全校各部门的大力支持下,基建处员工紧密团结,认真围绕以十四五规划为中心的工作目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,完成了学校交给的各项任务。基建处2021年工作总结分四个方面进行:首先是履行职责,第二是学理校区维修,第三是达新校区维修,第四是2022年重点工作。

一、首先履行职责方面。

在维修改造工程施工过程中,经常召开现场碰头会,现场技术问题会,汇同相关部门一同研究解决施工单位遇到的难题和各种技术问题,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序。

二、学理校区维修:

1、为确保校内水、暖、电、门、窗、桌椅等各项设施的正常使用,基建处维修工人24小时值班,做到有问题及时发现,及时处理、及时维修。

2、今年共处理多起管道漏水及下水堵塞等突发事件,包含地下供水管道,地下供热管道以及地下排水管道等。

3、今年图书馆屋面及各栋楼女儿墙出现不同程度的漏水,防水维修面积为2800平,维修费用为19万元。

为保障今冬供暖地源热泵在供暖前进行一次大修,大修费用为34.7万元。

今年商业街消防在董事长及院领导的大力支持下以及有关部门的配合下完成了消防管道维修改造及打压试验,维修费为8万元,同时也完成了整个校区火灾报警控制系统及线路设备的维修(含商业街),费用为16万元。完成了全校区消防系统检测,费用为15.3万元。

4、今年完成了学生宿舍及。

教学。

楼破损玻璃的更换,共更换139块,费用为2.6万元。

完成了图书馆、后勤综合楼、6号教学楼外墙保温层的维修及更换,此项维修为学校节约了10余万元。

完成了校内路面方砖的维修,基本保证园区方砖路面没有塌陷、积水。

5、基建处每周对教学楼进行一次清查,包含窗帘、灯具及桌椅等设施,做到及时发现及时维修,确保教学楼设施的正常使用。

6、学理校区今年增加了一项创收项目,卫生间节水改造,该项目为鞠书记引进基建处实施项目,节水改造项目涉及7栋男生寝室共计70个卫生间,每年为我校节省水费及维修费约18万,此合同为20年期共为我校节省水费及维修费约360万元。

三、

达新校区维修方面:

1、今年完成了达新校区的各项维修改造工作,包括1—8号楼外立面维修、大门改造、大门到3号主楼两侧路面及方砖维修改造、路灯维修、屋面防水维修、3号楼主楼15层卫生间改造、走廊大白改造及1号楼暖气管道改造等。各项费用总计约为300万元。

2、达新校区消防外网因锈蚀严重,打不住压,消防功能不能实现,所以今年对消防外网进行改造以及对各栋楼室内消防进行维修,为后续消防验收打下了基础。外网改造费用为69.7万,室内消防设施维修改造费用为38.4万。

四、2022年重点工作。

2022年基建处将以学院十四五规划为指导,全面落实2022年工作目标。

2022年重点工作为建设实训基地,商业街、达新校区验收以及达新校区扩建。

实训基地按照学校前期在规划局备案的建设方案及原址上进行建设。

基建处明年将稳步推进商业街、达新校区的验收以及达新校区的扩建。

达新校区扩建分为4个区,总建筑面积6.7万平方米,期中地上5.7万平方米,地下1万平方米。

五、结束语。

在今后的工作中,基建处将全面落实2022年工作目标,克服不足、服从大局、与时俱进,及时完成校领导安排的各项工作,虚心学习、不断进取,增强工作的主动性,处事公平、公正,确保每项任务持续保质保量地按时完成,将基建及维修工作做好,落到点滴之间。

基建处。

基建处工作总结

20xx年过去了,基建处的工作职责就是配合两院校教学发展的需要,做好教学、生活用房和场地的规划和建设,满足师生学习和生活需要,做好两院校的基建工程管理工作和大型的场室装修、改造工程管理工作。在过去的20xx年一年里,在董事长和两院校领导的指导下,经各部门的大力支持、配合和基建处全体成员的共同努力,圆满地完成了董事会下达给我们的工作任务。在此我代表基建处向各位领导和同事们汇报我们一年来的工作:

一、新建和装修项目:由于教学计划的需要,20xx年内新开工和装修总面积达62000平方米(西区42000平方米、东区20010平方米),工程总造价1885万元(西区1003万、东区882万)。

其中:

10、东区运动场跑道的翻新工程,7月初开工,7月底竣工;工程造价约5万元;上述多项工程都是在暑假期间开工,要求开学前完工,工程量之大和工程难度高是前所未有的,时间紧,任务急。在各部门大力支持和配合下,我们基本按时按质完成任务,保证了新学期开学的使用。

学和师生生活需要为己任。

东、西两校区的补漏补强维护工程,修补裂缝达1500米、工程造价约20万元。

三、工程预结算工作:工程结算工作是基建处里一项较繁琐的工作,工作量大,责任心要强。除了负责基建处本身的项目外,还协助后勤服务公司的部分工程结算,做到了为集团基建工作把好成本关而尽职尽责,全年总预结算金额达2187万元。

其中:

2、协助后勤公司审查预结算的项目有:西区二饭堂装修改造工程120万元。

四、新开发项目:20xx年新开项目重点仍然是围绕钟落潭新校区征地开展工作,由于征地过程中遇到各种阻力,远远超出我们原有的预计,因此征地工作进度开展缓慢。明年我们将加大努力,争取早日完成征地手续。

在这一年的工作,我们整个团队能充分发挥各队员的优势和长处,充分发挥队员的积极性和能动性,使他们有主动参与的精神,这样才能将整个团队的最佳状态发挥出来,达到最强的战斗力。

今年的工程管理主要存在以下问题,对改建工程的困难遇见不足,在时间紧任务急的工作环境下,容易造成工程交工时间的延误。

我们今后会吸取教训,多熟悉原有建筑的图纸、结构和当时的历史环境,不断增强自己经验和提高自己的技术水平和专业能力。

基建处党风廉政工作总结

依据学校基本建设总体规划、教育部基本建设投资计划和学校基建投资预算,结合实际情况,总结如下:

2013年度基本建设投资8935万元。其中:教育部计划内拨款8000万元,新建前卫南区图书信息综合楼,建筑面积65885平方米;学校自筹资金935万元,基础园区临时北门、乙栋周边道路及仪电学院临时车库485万元,李四光楼接层450万元,建筑面积1380平方米。

积极申请2014年建设项目的建设投资计划,初步确定2014年教育部计划内投资8000万元。

到2013年末,完成建设投资8832万元。教育部投资8000万元、学校自筹资金832万元。

严格执行基本建设程序,做好新建项目的规划、勘察设计、报建等前期准备工作。

标工作。

2015年年底以前完成,包括各校区校园建设规划设计方案,基建处正在做前期调研工作。

为保证学校基本建设工作顺利开展,现基建处正在积极努力协调校内外相关职能部门,办理建设用地的相关手续,补办完善建设工程前期手续。

按照国家、地方招标法规和政府采购管理办法的规定,做好工程、配套工程及材料设备的招标工作。

根据每项工程的需要,相关科室相互配合,认真讨论工程、材料招标的技术标准、质量要求、使用功能,编制招标文件。使招标文件的技术条款、合同条款准确、严密,满足工程的总体要求。

全过程邀请学校审计、纪检、财务部门参加,每一个招标项目都做到了集体考察、讨论评议,办事过程公开透明。通过招标的工程、材料设备均满足工程的质量、工期和使用要求。

2013年工程施工及监理招标4项,合同金额18186万元。2013年材料设备招标1项,合同金额65万元。

2013年新建工程项目2项,建筑面积79480平方米;基础园区室外道路工程9800平方米。

建筑面积78100平方米,计划工期2013年5月—2015年10月,2013年已完成主体框架。计划进度安排2014年主体暖封闭,2015年竣工投入使用。

接层建筑面积1380平方米,2013年7月开工,2013年9月竣工,已交付学校后勤管理部门接管。

道路面积9800平方米,2013年9月开工,2013年10月竣工投入使用。

息综合楼、李四光楼接层及乙栋学生宿舍周边道路的工程标底、招标控制价和预决算工作。

已完成年度投资结算8000万元。

认真做好上级机关下达的文件及工程建设、招标采购等相关文件的档案整理归档工作,保持档案的完整性、长久性。积极配合审计等部门检查工作。

认真学习贯彻党的十八大精神,学习中央、省市及学校的有关文件,领会精神实质。积极为专业技术管理人员创造考察、调研、交流条件,学习新技术、新工艺、新材料和先进管理经验,提高业务能力和管理水平。

服务群众”为重点,立足实际,突出特色,注重实践,扎实推进学习实践活动深入开展,紧密联系思想和实际工作,通过民主测评、召开专题民主生活会和组织生活会,认真对照检查,深刻剖析根源,以整风精神开展批评与自我批评,对自身进行认真分析检查,查摆出整改“四风”方面的突出问题,包括领导班子学习整体意识不够强、服务师生的意识不强、创新进取意识不够强、厉行勤俭节约意识淡薄等问题,进一步明确了努力整改方向,制订了责任到人和科室的整改落实方案,坚持边检查边整改、结合实际工作进行整改、建立长效运行机制。使全体基建同事的工作作风更加扎实,真正实现提高工作质量、办事效率,更好地服务师生,更好地为学校的事业发展服务。

吉林大学基建处。

2013年12月25日。

基建处工作总结

根据校党委保持共产党员先进性教育活动实施方案、工作部署和要求,围绕“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作和真正成为群众满意工程”的目标,制定本学期组织生活如下:

一、认真做好开展保持共产党员先进性教育活动的发动和动员工作,使全体党员认识开展教育活动的指导思想和基本要求。

二、紧密联系学校及基建处的改革发展,加强基建的管理工作、党员队伍建设现状,把开展“理想、责任、能力、形象”的教育活动贯穿其中。

三、根据机关党委先进性教育活动的工作要求,认真组织开展各阶段工作,做好检查落实、解决实际问题、学习心得体会工作,对有关先进性教育的报道材料、典型事例进行认真统计,抓好党员参加活动的参与率。

四、加强与学生支部的联系,开展最佳党日活动和相互之间先进性教育活动的交流。

点击下页还有更多基建处2017年春季下学期工作计划。

文档为doc格式。

基建处工作总结

20xx年,我们学校基建计划科以基本建设项目为中心展开工作,比较圆满的完成本科工作范围内的任务及处领导交办的其它工作。具体工作总结如下:

建设前期工作通过有关同志的协调努力,迄今为止已完成大部分的前期手续的办理工作。

已完成建设用地许可证、建设工程规划许可证、安全备案、质检登记、消防审查等十几项批文、批件工作。目前由于拆迁手续延误的原因,施工许可证尚不能办结。

已完成了用地许可证、规划许可证、消防审查等前期手续,由于学校暂停体育场馆项目,后续手续的办理工作也随之暂停。

上述二项工程前期费用缴纳完毕。

东校区小车库补办临时规划许可证已完结,东校区动物室规划许可证已完成。交通工程学院的实验室、林学院温室经过多方沟通在即将办理规划许可证时,学校取消该项而未予办理。

1、车辆使用方面保证了全处的公务及通勤用车。做到了车辆整洁,随叫随到达到用车人满意。平时认真保养车辆,不开带病车,保证了行车安全。

2、档案管理工作也取得较大的进展,20xx年前的所有工程档案均整理造册,做到无遗失、无遗漏,查阅方便,按规定应长期保存使用的档案资料,其原件基本上已存入学校档案室,我单位档案资料存档工作得到学校档案部门的好评。文件及文字资料的打印工作无论是处里的还是其它科室的都能做到及时打印出件,保证了文件及文字资料的时效性。

盘点已过去的20xx年,计划科全体同志团结一致、和谐共进、协调工作基本准确无误的完成了本职内的各项工作,并且在办理新项目手续的同时,又能兼顾以前没有办结的项目前期手续,做到经常沟通联系相关部门以期取得支持和关注。另外在前期费用减免方面也做了大量工作,并且取得了较好成绩,部分项目获得减免,有些减免费用幅度较大为学校节省了资金,如在办理开发办立项应缴抵押交费用约1400万元,通过做工作只缴纳约200万元。

学校基建处工作总结

2021年是集团各项事业从稳定到发展较为重要的一年,是决定集团未来发展走向的关键时刻。基建处在董事长和院领导班子的正确领导下,在全校各部门的大力支持下,基建处员工紧密团结,认真围绕以十四五规划为中心的工作目标,以完善服务功能、提高管理水平为重点,以增强服务意识、保障基建运作、赢取满意服务为主线,完成了学校交给的各项任务。现将基建处2021年工作总结如下:

一、思想工作方面。

发扬“团结协作、吃苦耐劳、高效务实”的工作作风,严格执行各项管理制度,明确“立足安全、保证质量、推进进度”的工作目标,坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想,全面提升基建处人员的管理水平和业务潜力,为学校维修建设顺利完成奠定了基础。

二、履行工作职责方面。

在维修改造工程施工过程中,经常召开现场碰头会,研究解决各施工单位遇到的难题,统一协调施工单位存在的异议,召开各种现场专题技术问题会,研究解决施工过程中遇到的各种技术问题,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序,确保施工安全和质量。

三、

具体工作实施方面。

(一)学理校区日常维修改造完成如下内容:

1、宿舍楼洗手间脚踏阀更换水箱,极大地提高了洗手间冲水功能的使用寿命;

2、保障地源空调安全运行,做到冬暖夏凉;

3、确保电梯维保及时年检,为电梯安全运行做好基础保障;

4、自来水水箱清洗及水质检测工作,确保我校师生用水安全;

5、变电室、电气设备、变压器环网柜等电气设备的用电安全检测,确保校园用电安全;

6、图书馆屋面防水以及各栋女儿墙防水维修;

7、学校各栋楼内桌、椅、水、暖、电等日常维修,确保各项使用功能正常运行;

8、房屋日常修缮等工作。

(二)学理校区节水改造及消防检测:

1、学理校区增加了一个创收项目——卫生间节水改造项目。男生宿舍节水。

项目涉及4、5、12、13、14、15、16栋寝室,共计70个卫生间,每年为我校节省水费及维修费约18万元。此项目为校办与基建处联合完成。

2、完成了学理校区商业街消防维修及打压实验、全校消防维修及年度消防检测工作。

(三)达新校区维修改造完成如下内容:

1、达新校区大门及门卫室改造;

2、各栋楼外立面维修;

3、1号公寓楼11个房间装修改造;

4、1号公寓楼热力管道改造,确保供暖期正常供暖;

5、3号楼15层走廊大白及卫生间改造;

6、3号楼、8号楼屋面防水维修;

7、大门到3号楼两侧路面改造,8号楼与实训车间之间的路面改造等工作。

(四)达新校区消防改造:

完成了达新校区消防外网改造,3号楼、8号楼消防维修及改造工作,确保消防设施正常运行,为后续消防验收打下了基础。

四、工作中存在的问题。

一年来基建处虽然完成了许多工作,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,不断提高专业素养,为建设建言献策,把好质量关。

五、改进措施。

在今后的一年里,基建处将全面落实好2022年工作目标,克服不足、与时俱进、服从大局,及时完成校领导安排的工作,虚心学习,不断进取,增强工作的主动性,处事公平、公正,确保每项工作持续保量的按时完成,将基建工作做好,落到点滴之间。

基建处党风廉政工作总结

一年来,基建处在校党委、校行政和主管校长的正确领导下,紧紧围绕建设高水平教学研究型大学这个中心任务,围绕博士授权单位建设、更名大学这个工作重点,围绕新校区基本建设这个抓手,积极开展各项工作,全年累计完成投资1.2亿元,圆满地完成了各项工作任务,取得了显著的工作成绩,也得到了学校上下的认可和肯定。现将全年工作总结如下:

按照校党委的要求和工作的部署,基建处全体同志认真学习党的十七大和十七届四中全会精神,深入贯彻落实科学发展观,积极组织“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题学习活动,多次组织职工进行邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观等重要文献的学习,在政治上、思想上和组织上与党中央保持高度一致。为迎接省委对我校的党建评估,第三党总支积极做好自身建设,以自身建设迎接党建评估,以党建评估促进总支建设,进一步推动了各项工作的顺利开展。

一年来,我处严格按照学校年度基本建设计划安排工作,做到每月有工作要点,每周有工作安排,重大工作任务分解到部门,责任到个人,使全年工作按计划循序推进。重大任务还专门制定实施方案,确保任务按期落实到位。

为进一步加强基建工作的规范管理,保证基建工作有序进行,基建处强化了每一位职工的责任意识,制定了处长工作职责、副处长工作职责以及每个科室的工作职责。今年增设了材料科,加强了建筑材料的控制和管理,对每一项甲供材和乙方采购的材料进行认真的市场调查,材料在价格和质量上得到了很好的控制管理,工程质量明显提高。严格按程序审核支付材料款和工程进度款,切实维护学校的利益,全年未发生任何工程质量事故和问题。

进一步完善工程档案管理。施工图、施工合同、设计变更、现场签证等工程资料繁多且琐碎,办公室在档案管理工作中,参照档案馆管理有关规定,按制度做好收集、整理、立卷、归档工作,特别加强了图纸发放、归档资料收集和整理、借阅等管理工作。

党风廉政建设是基建处常抓不懈的工作,制度建设、日常工作运行监控和按工作程序办事是抓好党风廉政建设工作的关键。在高校基建领域不断发生违法违纪现象的情况下,基建处领导以身作则,秉公办事,从源头上防止腐败现象的发生。在工作中坚持5万元以上的项目招标制度,坚持建设过程质量第一原则,坚持决算造价审计制度。通过招标、建设、决算“三权”有效的分离,形成了相互制约、相互配合的运行机制,确保我校新校区建设安全、顺利进行。

政策和适当宽松的货币政策,提出4万亿经济刺激计划,成功战胜了国际金融危机的影响,国民经济继续保持良好的发展势头,社会稳定,人民安居乐业。学校党委也抓住这个难得的历史发展机遇,积极向银行筹措资金,加快新校区建设步伐。通过全处职工的辛勤耕耘,圆满地完成了全年的工作任务。09年完成主要工作任务:

回顾过去,展望未来,2009年里虽然我们取得了可喜的成绩,但离党委要求和教职工的期望还有一定的差距。我们仍然要继续发扬敢于吃苦、敢打硬仗的工作作风,进一步提高全体职工的政治思想觉悟和业务素质;完善内部管理制度,坚持不懈地抓好廉政建设;建立健全适应市场经济要求和学校发展需要的管理机制,牢固树立为全校师生员工服务的意识;进一步紧密与政府有关部门的联系,确保新校区各项建设工作顺利开展,为建设高水平教学教学研究型大学作出更大的贡献。2010年主要工作任务:

2.完成一期周转公寓楼工程决算工作,交给广大教职工一个明白帐、放心帐;

4.进一步加大校园环境治理力度,完成一期周转公寓区绿化美化工作,创造良好的生活和育人环境。

基建处。

2010年1月16日。

基建处工作总结

各位领导、各位同志:

一年来,在校党委的正确领导下和有关部门的大力支持下,基建处扎实推进新校区一期工程建设、工程资料整理和二期规划设计,全处同志坚持科学发展观和“创新争优”,弘扬正气,勤奋工作。在和谐、热情、诚信、友善的工作氛围里,圆满完成了学校下达的各项任务。现将具体工作总结如下:

常进行,为完成基建建设任务打下坚实的基础。

20xx年,新校区一期建设基本结束,二期征地手续尚未完成,我处基建工作得到缓解。但我处没有因此放松专业的学习,我处全体同志参加了学会办的业务培训。一年来,我们总结以往的工作经验和工作教训,结合各自的专业缺陷,认真学习专业知识,学习法律法规,钻研业务技术,提高业务能力和管理水平,完善相应的管理制度和管理办法。理清工作思路,采取灵活多样的工作形式,下大力气确保建设工程任务高速度高质量向前推进。在学习中不断更新观念,改善知识结构,使业务能力和管理水平得到不断提高。

1.20xx年3月16日,河南省工程建设协会对12#学生宿舍楼进行了优质主体验收,评为“优质工程结构”。

2.20xx年3月18日确定新校区二期单体工程设计招标代理公司河南兴达工程咨询有限公司。4月20日二期单体设计开标,确定机械工业第六设计研究院、核工业第五研究设计院、郑州大学综合设计研究院和河南省建筑科学研究院有限公司为二期图书馆、行政办公楼、餐厅学生宿舍和二期道路及地下管网的设计。

3.20xx年6月3日确定二期单体工程地质勘察招标代理公司河

南创达建设工程管理有限公司。10月18日确定二期单体工程地质勘察单位河南地矿集团中昊建设工程有限公司。

4.20xx年7月,12号学生宿舍楼周边道路管网施工。5.20xx年7月26日,12号学生宿舍楼竣工验收,交付使用。按合同工期,提前了将近10天。

6.20xx年8月,将新校区一期基建资料进行整理和装订。老校区东院餐厅和学生宿舍楼资料移交。

7.20xx年10月、11月,河南省审计厅对我校进行审计,在基建审计中,对我们的基建档案资料、工程管理程序、优质工程覆盖率,都提出了高度评价。

8.20xx年11月确定二期单体项目的设计方案。

9.20xx年12月估算二期项目的人防工程造价,起草人防工程的预案。

在校领导和各有关部门的积极支持下,我们在20xx年5月16日河南省高校基建学会在安阳举办的年会上被省教育厅安排做了典型发言,得到省教育厅、教育基建学会和其他各高校同仁的好评,同时被省教育厅评为“20xx年河南省高校基本建设管理先进单位”,被省高校基建学会评为“20xx年河南省高校校舍建设优良工程”。

基建处工作总结

今年上半年,基建处按照年初制定的工作目标,对全年主要工作任务进行了分解细化,并根据我处的实际情况,对分解细化后的工作进行了分工,将每项工作落实到人,做到人人有责。并按照我局服务企业、服务项目推进活动的要求,为规范我处内部行政管理行为,对某些行政职责进行定岗,并对每个岗位配以ab角,以保证每项工作的顺利运行,提高工作和服务效率。

在中央“保经济增长、促内需、保稳定”的政策下,今年我市水利工程建设总投资达到***亿元,其中投资在1000万元以上的单个重点基建项目就达到17个之多。这些项目不仅数量多、工期紧,而且要求高。面对繁重的建设任务,必须创新建设管理工作思路和工作方法。

为了全面推进全市重点水利工程建设,确保全年度工程建设任务的'圆满完成,3月份组织召开了全市水利工程建设管理工作会议。同时在认真梳理和思考全年工作的基础上,专门下发了《20xx年度全市水利工程建设管理工作实施方案》,制订计划目标、明确思路,拟定了工作要点和工作措施,以进一步提高水利工程建设管理水平,加快水利建设,提高水利对全市经济发展的服务和保障能力。

加强项目建设管理,在保证“质量、安全、进度、资金”控制四大目标的基础上,

1、督促重点水利工程尽早竣工。为加强我市水利工程验收管理工作,确保重点水利工程尽早完成竣工验收,及时发挥效益,对已建设实施的工程项目进行梳理和排查,列出20xx年市重点水利工程竣工验收计划,并督促项目法人依照计划的时间节点尽早完成竣工验收。

(1)二干河整治二期、划子口河整治一期和茅东闸拆建工程汛前已完成主体工程,并投入使用。

(2)划子口河闸和岳子河闸拆建工程、二干河整治一期工程等建设工程已基本完成,计划于8月份完成项目的竣工验收工作。

2、做好对项目法人的管理工作。按照年初制定的工作目标,已督促水利建设任务较重的区县组建3个以上的项目法人。现在这项工作已经完成,建立起全市重点项目法人库。并计划在下半年对项目法人进行水利技术、财务、监管等综合能力的培训。

3、抓好安全生产工作和文明工地的创建工作。安全生产工作事关广大人民群众的切身利益,关系到社会稳定的大局。为更好地开展水利工程建设安全管理工作,下发了《关于上报水利工程建设安全管理机构基本信息的通知》,以便建立健全水利工程建设安全生产领导机构,落实安全生产责任制。

为确保所有重点水利工程达到安全生产零事故,3月份和6月份分别对在建重点水利工程进行了安全生产大检查;4月份为做好施工现场管理工作,确保有序和安全施工,对这些重点水利工工程进行了市级文明工地考核,为使各参建单位重视对安全生产和文明工地的创建工作,考核结束后,根据检查情况和考核结果,下发了《全市水利重点建设项目市级文明工地考核情况的通报》。

为进一步建立健全工程建设管理体系,提高工程建设依法监管水平和服务保障能力,在充分调研和学习有关法律法规的基础上,制定以下规范性文件,准备于下半年正式出台:《市水利工程建设项目设计变更管理办法》、《市水利工程建设项目招标投标监督实施细则》、《市水利施工企业资质管理办法》、《市水利工程建设安全质量分类分级监督管理实施意见》和《市水利工程建设市场不良行为处罚实施意见》等五个文件。

今年我市很多重点水利工程是响应中央宏观经济政策拉动内需刺激经济增长的重要建设工程,如何将政府资金管好用好,是广大群众关心的问题。4月1日,借全市水利建管会议召开之机,在《南京日报》“三水统筹”栏目要闻版刊登《一手抓管理创新一手抓工程建设把11.6亿元水利投资管好用好》,以宣传我市重点水利工程建设工作,让老百姓对南京水利工程建设了解,从而南京市水利局的工作了解和放心。

同时,按照局对新闻宣传和信息工作的要求,积极向办公室发送信息,并及时更新水利网站的有关内容。迄今为止,我处在南京水利网站上共有信息10条,其中《水利招投标工作又有新举措》一文被省水利网的市县动态栏目录用。

配合做好监理公司的改制工作,牵头做好检测中心的机构调整工作。下一步,我们将继续在局党组的领导下,围绕全局重点工作,以年初制定的工作任务为目标,团结努力,完成好全年工作。

文档为doc格式。

基建处工作总结

1.

监督、检查现场施工单位工作。认真监督、检查现场施工单位施工质量及监理单位工作质量,及时向科长及处长如实反映现场情况。

2.

协调现场内外关系。根据工程建设需要,协调好现场内与现场外的关系,排除外部对现场内的干扰,确保工程顺利建设。

3.

审核施工图纸,协助有关单位和人员解决工程建设中的技术、质量问题。超前熟悉施工图纸,对图纸中的问题和实际施工中出现的.问题及早发现并及时向科长、处长汇报,协助有关部门共同解决。

4.

检查核对进场材料、设备及现场工程技术资料。汇同监理人员审核施工单位提交的甲供材料计划,对进场材料、设备对照相关规范、设计图纸要求进行检查核验,检验生产许可证、产品准用证、产品合格证,共同抽样复试,确保进场材料、设备质量;及时检查施工单位工程资料,确保工程资料真实、可靠、有效。

5.

工程资料、文件传递。及时将工程有关需传递的资料、文件、变更通知等送交相关单位和人员,并及时反馈落实情况。

6.

现场签证。对分步、分项工程、隐蔽工程、变更工程认真负责地检查,如实签证。

7.

完成科长交办的其它工作。

基建处工作总结

20xx年,基建科在局党组的正确领导下,在上级业务部门的关心支持下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻落实党的十八大精神,紧密围绕全市财政工作重心,从加强基建财务管理着手,严把预决算审查质量关,不断提高财政资金使用效益。经过一年来科室全体同志的共同努力,圆满完成了年初制定的工作目标和领导交办的.其他工作任务,取得了较好的工作成效,现将一年来的主要工作汇报如下:

(一)建立健全规章制度,规范完善项目约束机制

以建立健全规章制度为抓手,规范完善工程变更、增量签证及预算评审行为。一是代市政府起草制订了《关于印发瑞金市政府投资项目工程变更管理办法的通知》(瑞府办发[20xx]23号),对进一步加强政府性投资项目工程变更、签证管理、规范我市基建程序、维护建筑市场秩序、合理控制工程造价、节约财政资金具有积极意义;二是起草制订了《瑞金市政府投资建设项目预算评审实施办法》,以市政府名义下发,该实施办法加强了我市政府投资建设项目预算管理,提高了预算执行效率和财政资金使用效益,推进了财政预算管理的科学化、精细化,进一步规范了财政投资评审工作;三是协助制订了《关于印发瑞金市政府性投资项目招标投标管理办法的通知》(瑞府发[20xx]4号),规范了政府性投资项目招标投标活动,保护了国家利益、社会公共利益和招标活动当事人的合法权益,提高了政府投资效益;四是对《瑞金市国有土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市集体土地房屋征收与补偿实施办法》、《瑞金市土地房屋征收不可预见费用使用办法》、《瑞金市房屋与土地征收暂行办法》等市政府出台的文件进行调查研究,提出切合实际的修改意见,使文件更具操作性。

(二)强化项目预算评审,提升预算评审质量和效率

工程预算评审质量高低直接影响财政资金使用效益,预算评审控制价虚高,造成财政资金浪费,预算评审控制价过低,或是漏缺项过多,导致实施过程中增量项目多,影响工程进度,或是单价过低,直接影响工程质量,显失公平合理。为提升预算评审质量,我们一是利用节假日和晚上休息时间,加班加点,缩短评审时间,提高评审效率,及时完成预算评审任务,有力保障了重点工程如期开工建设。20xx年,共受理预算评审项目461个,已出具评审报告280个,另外,上年送审今年出具报告项目65个,合计出具评审报告项目345个,送审造价144035万元,评审中心初审造价111072万元,基建科审定造价114171万元,审定造价与初审造价相比,核增项目157个计2361万元,核减项目64个计262万元,其余124个项目与初审结果基本相符。二是完善工程评审内控制度。预算评审实行先初审、后复核、再对数确认,对初审、复核过程不仅要有结论,而且对审增、审减的原因进行说明,并作记录;初审或复核人员不得单独与业主单位、施工单位对数,对审核结果有异议需调整的,业主单位应提出书面理由,提交评审人员、科室负责人及分管领导集体计论。通过以上一系列措施,完善了预算评审内控制度,用“一把尺子”审核预算,使预算审核更为公正合理。三是实行责任追究。把预算评审任务统筹安排到每个人,要求在规定时间内完成分配的工作任务,对不按规定时间完成评审任务达3次的予以通报批评、达5次的调离工作岗位,对随意评审、工作马虎,评审结论影响施工或滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊、索贿受贿的追究党纪政纪责任或刑事责任。四是注重与业主单位的沟通。对预算评审过程中发现的设计漏缺项、不合理,清单漏项等现象,及时与业主单位沟通,提出调整意见,督促业主单位对设计和预算清单位进行优化完善,避免了工程实施过程中大量的工程变更增量,使工程建设顺利推进。

(三)强化项目资金管理,确保基建资金安全高效运行

今年以来,我们严格加强对项目资金的管理,规范资金核拨程序,努力提高财政管理科学化、精细化水平,确保了基建资金安全高效运行。

一是对工程实际完成工作量进行逐笔审核,市本级投资项目按瑞府办[2012]38号文件规定、上级投资项目按合同约定条款付款,有效保障了项目推进,维护了财政纪律和施工单位合法权利。经统计,20xx年拨付工程项目资金94264.1万元,其中:拨付工程旧欠工程款1412.4万元、非旧欠工程款37460.73万元、设备购置款2686.54万元、工业园基础设施建设款4409.18万元、征地款17979.61万元、拆迁款5369.89万元、迁坟款191.8万元、中介服务费3128.79万元、贷款利息及建设管理费用等21625.16万元,资金来源包括:

1、上级专项资金支付项目资金8757.84万元,全部为工程款;

5、市财政预借市旅游开发公司景区建设工程款1720万元。

七是对下拨至林业局的2010年油茶产业发展项目资金、下拨至农粮局的2007年以来的农村沼气池项目资金的收支、结余情况进行核查,责成林业局对结余的油茶项目资金缴回财政基建专户管理。

八是对旅游接待中心一级开发合作项目资金来源及使用情况进行清理,并按照市政府批复精神,对市财政垫付的应计入开发成本的勘察设计费、征地拆迁补偿资金、基础设施建设资金、工程代建费及其他资金,督促开发合作企业予以缴回。

(四)注重项目全过程监管,提升项目管理水平

为有效控制工程造价,提升项目管理水平,我们监管重心前移,注重事前事中监管,有效推动了项目进展,提高了资金使用效率。从工程前期征地、拆迁,项目可研、设计、勘探,到预算评审、合同签订、变更签证、工程验收、增量审核等全过程,基建科积极主动参与,配合业主单位解决实际问题,全力推进项目建设进程。一是对征地、房屋及地上附着物补偿提前介入,参与现场测量、清点,对拆迁补偿数量进行认定,对补偿标准严格把关,参与对补偿争议、纠纷的协商及补偿原则确定;二是对项目可行性研究及施工图设计合理性、合规定性进行审查,对超标准设计或设计不清晰的,提出修正意见;三是严格审查工程相关费用。对勘察、设计、监理、招标代理等工程相关费用,由于收费标准远高于市场价,为防止中介服务费用虚高,按市政府新瑞府办字[20xx]23号文件要求,对工程相关费用最高限价提出审核意见;四是参与工程招标活动,对工程公开招标活动程序的合法性、合规性进行监督;五是参与工程施工合同签订,对施工合同条款严格对照招标文件约定及有关政策规定,进行严格审查;六是参与对无定额标准、取费标准和材料信息价格的设备材料进行市场询价;七是参与工程推进中的协调调度,对影响工程推进遇到的问题及时提出解决措施和建议;八是对设计变更、工程增量、隐蔽工程的现场签证;九是参与对已完工程、残方工程、隐蔽工程进行现场验收。

据不完全统计,今年共参加各种工程过程管理会议831次。其中:征地、房屋及地上附着物现场认定73次、可研报告及施工图审查45次、工程相关费用审核最高控制价122次、参与工程招标活动83次、工程施工合同签订146次、设备材料市场询价32次、协调调度57次、现场签证140次、工程现场验收143次。

(五)加强作风建设,提高团队战斗力

为提高团队的战斗力,不断适应新形势财政工作的要求,基建科在日常工作中,非常注重科室干部后续教育培训,始终把提高干部队伍的素质作为提升基建财务工作效能的关键环节常抓不懈。一是所有分派任务必须在规定时间内完成,上班时间因下工地或开会未完成,晚上回来必须利用加班时间完成,另外,为不影响市重点工程建设进度,基建科实行周末及节假日轮流值班,保证项目单位“随叫随到”;二是加强职工的学习培训,对新出台的财经法规、基建财务管理政策文件、财务及工程预决算等业务知识,统一组织全科人员集中学习,并要求科室人员对所有关于基建政策规定,应做到全面掌握了解、对答如流;另一方面注重科室干部的廉政建设,结合基建财务工作特点,制定了严格的廉政纪律规定,坚持用完善的制度规范审核行为;定期组织学习各项廉政规章制度,强化评审人员廉政意识,用反面典型案例加强警示教育,增强评审人员的拒腐防变能力,为基建财务工作构筑一道“防腐墙”。

过去的一年也存在不少的困难和问题,主要表现在:

(一)工程增量、变更签证未按规定执行。部分业主单位因对市委、市政府关于工程增量、变更签证方面的政策规定不甚了解,或为赶工期,工程增量、变更未按规定及时办理签证或向市政府报告,特别是2012年前的一些工程项目,影响了工程增量及决算造价评审,一些工程项目久拖不结,施工单位反映强烈。

(二)工程前期工作准备不充分。部分项目由于时间紧,存在设计粗糙、漏项严重、预算编制不规范等问题,或者边施工,边设计,边调整,导致预算控制价失真、工程变更签证量大,为日后工程增量留下了隐患,严重影响了工程预算评审及项目推进。

(三)拆迁补偿标准有待进一步完善。目前我市拆迁补偿标准不科学、补偿项目不全、操作性不强,给实际拆迁补偿带来困难。

(四)基建评审管理力量薄弱。一是专业结构不合理,缺乏综合性人材,懂土建不懂水电、懂造价不懂建造,不能适应包罗万象评审工作的要求,审核人员还只停留在理论基础上,不能与实践有机相结合;二是基建评审管理人员严重不足,很难承担日益增加的基建评审、管理任务。

20xx年工作总体思路是:深入学习和全面贯彻落实党的十八届三中全会精神,进一步理顺基建管理机制,提升基建管理水平,加强基建管理队伍建设,推进苏区振兴发展,更好的服务我市项目建设。

(一)提高财政管理科学化、精细化水平。进一步理顺建筑设备材料询价机制,杜绝合同签订中的施工单位委托行为,规范工程变更签证,建立完善征地拆迁补偿标准,坚决制止随意拆分项目、规避招投标行为,防止施工图审查走过场,建立健全一套规范的基建管理机制。

(二)建立基建管理长效机制。进一步建立健全规章制度,针对目前基建管理中存在的薄弱环节、内部控制中存在的漏洞,完善体制机制,努力解决因制度不健全导致工作拖拉、办事效率低、程序繁杂等问题,建立基建管理高效运行的长效机制。

(三)加强队伍建设。一是选调一批作风实、业务精、素质高的人员,充实基建管理和评审力量,以更好的服务我市的项目建设;二是基建管理和评审人员要加强学习贯彻基建法律法规和规章制度,结合实际,加强基建管理调查和理论研究,全面提升基建队伍的思想素质、业务技能和职业道德。注重加强作风建设,努力形成客观公正、文明规范、清正廉洁的工作作风。

(四)加强对外宣传,利用多种形式,宣传基建财务政策、法规、制度、文件,让社会各界了解基建财务工作,让基建财务制度得到深入贯彻执行。

基建处党风廉政工作总结

按照校纪委部署要求,根据中国石油大学(北京)20xx年廉政风险防范管理工作实施细则和20xx年纪检监察工作要点,特制定基建处20xx年党风廉政建设工作计划。

与每个工作人员签订《廉政责任书》。

按照校党委及机关总支的有关安排,积极组织全处职工学习《关于实行党风廉政建设责任制的规定》等的学习,听取相关报告,并组织讨论,进行相关教育活动。提高干部理论知识素养,提高领导人员管理能力。

根据校党委关于党风廉政建设工作的部署和本单位党风廉政建设工作的需要,在方案制定方案等过程中充分发扬民主,发挥班子全体成员的作用,以适当的形式在本单位内部公开征求意见。加强群众监督充分听取群众意见,实现公开透明。

在以往工作的基础上强化政务公开,继续坚持处务会制度、党员民主生活会制度。对于重要事情由处领导召开全处会讨论,并报主管校领导批准;重大事项按规定提请校长办公会或党委会研究决定。

坚持正副处级干部要在专题民主生活会和年终。

述职报告。

中,如实报告个人执行党风廉政建设责任制情况和勤政廉政情况。健全基建处廉政制度。

在实际工作中,反对和克服形式主义、官僚主义,深入实际,立足基层,深入群众,依靠群众,做好党风廉政建设工作,自觉接受群众的监督。

在上一年度廉政风险防范工作的基础上以考核过程体现的问题为重点,制定20xx年廉政风险防范工作计划,对应完善相应规章制度,公开防控措施,形成工作标准,以规章制度形式日常化固定化。加强对重点工程的监督与管理,完善廉政责任制度,加强工程建设中的廉政建设,加强对工程建设、施工、监理和工程建设各个环节的监管和适度公开,预防并坚决制止干预招标、规避招标等问题发生,预防并杜绝商业贿赂和腐败行为。

基建处长工作总结

在院常规教*行的工作中,本人坚持和贯彻务实高效的工作作风,圆满地组织和完成了教学任务的落实、学生的学籍管理、考务的安排、选修课的管理、各项教学检查和统计、专项建设和评比等工作。

同时,在工作中结合院“全面管理年”和服务效能建设,重点推进了以下几个方面的工作。

1、强化和疏通了教务处和各系部的联系,通过改进和充实教学例会的会风和内涵,提高了教学管理水*。

2、在教学管理的职能分工上,重点在考务和学籍管理两方面推进了二级管理。

3、通过工作流程的制定和服务规范的实施,教务处为师生的服务意识和服务质量明显提高。

本人在日常工作中能够通过各种信息,学习的教学管理思想和经验,也十分注重和部门内外、学院内外的同事探讨教学管理方面的做法。通过这一阶段的实践和近期的思考,对下面的工作推进也有了基本的思路和做法。主要是:

1、整合教学资源;。

2、建立完善有效的质量监控体系;。

3、加强教务员的工作。

本年度本人同时承担并圆满完成了一百五十课时的教学任务。

本年度本人虽然参与了《高等数学》的教材编写,也参与了一项获得电子教育学会教学成果一等奖的课题,但是教科研的水*有待提高,成果有待展示。

希望新的一年在各项事业和工作中取得明显进步。

基建处长工作总结

尊敬的领导,各位评委:

大家好!首先借此机会,我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助,表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天,也是你们的鼓励和支持,让我战胜了诸多困难,在砺炼中更加理性与成熟。今天,我竞聘的岗位是我管理处处长的工作岗位。

现在党和国家大力推进人事制度改革,实行干部竞争上岗,这是党的政策。因此,竞争处长本身并不重要,重要的是作为党的干部,理应带头执行党的政策,以积极的态度、高度的政治责任感和自觉性,支持改革、投入改革、推动改革健康而顺利地进行!为此,我才提起精神,壮着胆子,站到这个庄严的演讲台上,不叫演讲,而是给大家作个简要的自我推介吧。

这可以从我的工作经历来看。读大学之前,当过几年人类灵魂的工程师;大学毕业后的十多年间,先后担任过秘书,委宣传干事;省委××厅团委*,机关党委副*;副处级研究员;厅督查室副主任等职务。我曾自嘲:纵四横四。纵四者,省、市、县、乡四级都任过职;横四者,一、二、三、四办公楼都办过公。由此观之,我可谓’何意百炼钢,化为绕指柔”,经过上下左右、多方锻炼,已经是经验丰富,老练成熟了。

起草过*××省第七次*报告和多次省委全会的会议材料;在综合调研室,先后负责综合、信息工作,在全国都是排位第一名;离开综调室后,负责了《××××》杂志5年多的副总编工作,省内外普遍反映质量较高;多年来,与人合作编写过几本书,在省级以上报刊、杂志发表过各类文章上百篇。口头表达能力也还过得去。从事基层工作时,在市、县党校和各种干部培训班上多次讲授过政治理论辅导课;××××年到省厅工作后,曾数十次在省委党校、有关大专院校、众多干部培训班上讲授过秘书基本知识辅导课,口碑尚可。在组织、领导、协调方面,不管担任何种职务,各方面的反映都不错。比如,在担任×××处处长和××w秘书长期间,在领导的重视、支持和全处同志的共同努力下,开创了工作的新局面。《××××》杂志越办越好,得到省内外秘书界的好评;××××工作有了很大的起色。

考察学习,我自己可以出去但没有出去,同志们都比较感激。所以,“三讲’中群众对我的评价就有“以身作则”的赞誉。

*曾说身体好,学习好,工作好。身体好是第一位的。我不敢说身体健壮如牛,但也算得是强筋健骨,吃得、喝得、跑得、做得。俗话说,“健康写在脸上”,你们看我的身体是不是还不错呢!从精神状况看,总的说比较乐观,心胸比较开阔,大大度度,坦坦荡荡;“一点浩然气,千里快哉风”,我不论在任何时候、任何境遇中,都希望能够享受到苏东坡那么一种快意雄风。因此,就我现在的身体状态和精神面貌看,担负起处长的工作责任是绰绰有余。

以上讲了这么多优点,是不是说我就没有缺点了呢!非也。’金无足赤,人无完人”,我既有许多优点,也还有不少缺点,主要是心直口快,性情急躁。

古人说,“树直有人砍,人直无人逢”,当然,我并不是无人逢者,在座的各位我都是可以逢的;但是,性格直爽、急躁,就难免有伤同志的感情,甚至产生不必要的误会,给自己带来政治上、工作上的损失。这是需要十分重视的。

各位领导,如果竞聘成功,我将继续努力;如果竞聘不成功,我也不会怨天尤人,而将会更加努力工作,不断提高自我,通过这次竞聘认真审视自己,寻找差距,在今后的工作中不断提高业务能力和管理水*,弥补自己的缺点和不足,为本行的各项工作,在自己的岗位上发挥应有的力量。

我的演讲结束了,谢谢大家!

基建处长工作总结

尊敬的各位领导、各位老师:

大家好!

我校这次机构调整充实,对新设立机构的部门负责人采取公开竞聘的方式招聘,为全体教职工提供了一个公*竞争的环境,我非常拥护,并积极参与竞争。同时感谢院领导和同事们给了我这次难得的机会。

我叫***,现年——,*党员、本科学历,现任**职务。我于1976年12月参加工作。历任————等职务。下面,我就个人基本优势和工作思路向各位领导和老师作一简要汇报。

一、我竞争的条件:

今天之所以走上讲台,竞争学校后勤部副处长一职务。是因为我具备以下优势:

己的脚步更加坚实。这些都更加坚定了我扎根于基层,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心。

4、制定和完善后勤处的管理规章制度。工作中,我将进一步制定和完善后勤处有关管理规章制度,使后勤处的管理工作更加规范化、制度化、透明化,提高工作效率,积极为我校教学、科研、师生服务。

以上这些不成熟的想法,是我在工作中的一些感想和体会,衷心希望得到大家的批评和指正。如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位,我将努力扎实工作,以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望,如果落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。

最后,我想说,各位领导,同志们:作为后勤处主管,目前或许我不是最优秀的,但我将一定做最努力的。请考验我,信任我.(需加重语气,增强感染力)。

我的演讲结束了,谢谢大家!

——法规处处长竞聘演讲稿。

基建处长工作总结

银行后勤服务人员个人工作总结2011年已经过去了,回首2011年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时的惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的2012年就伴随着新年伊始到来。

在这一年来按照领导的安排,我主要负责后勤服务和食堂管理工作,本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则,在工作中从不计较个人得失,树立爱行如家,爱岗敬业的良好作风,充分发挥主观能动性,较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下:

一、食堂工作。

对于一名食堂负责人来说,清晰准确的食堂账目及成本的合理控制是关键,因此把住食品进货关便成了重中之重。

为了妥善完成这项任务,严守财务纪律,每次采购时都要求食堂2人以上验收签字,及时上帐,保证了经费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。

其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂,严格落实食品卫生安全,关系到每一位员工的身体健康。首先,食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次,不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习,提高工作人员在工作中的服务质量和意识,切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的一洗、二冲、三消毒工作,工作台做到随用随清,每周对厨房进行一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令及时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作,明确职责、各司其职、服从分配、随叫随到,保证员工正常就餐。

在此,对于食堂工作人员一年来不辞辛苦,发挥团队精神,大力配合我的工作,确保全年无食品安全事故发生,表示深深的感谢!

二、装修改造工作。

三、水电等维修工作。

基建处长工作总结

作为一名党员干部,通过参加集中学习和个人自学,使我更加深刻认识到到:人民是历史的主体,人民是社会物质财富和精神财富的创造者,是社会得以存在和发展的基础和动力的深刻含义。^v^大树扎根于沃土,高楼立足于基石^v^。人民群众是我们最强大的后盾,来自人民,植根人民,服务人民是我们党永远立于不败之地的根本。党的十八大报告中^v^人民^v^一词出现145次,这充分体现了党的人本理念、为民情怀。群众路线是我们党的根本路线,也是党所有工作的生命线,在社会转型期和矛盾凸显期,走好群众路线,进一步密切群众变得尤为重要。

新时期的群众路线是要各级领导干部真心真意的和老百姓交朋友。主动深入到群众中去,做群众的知心朋友,把群众当成我们的亲人,把老百姓的柴米油盐酱醋茶作为我们工作的重中之重。新时期的群众路线不是简单的送温暖,是要各级领导时刻关注大众民生。想群众之所想,忧群众之所忧,解群众之所难,真正的为老百姓做实事,切切实实的为百姓排忧解难。

新时期,新要求,时代给我们提出了更高的要求,要求我们要从更加科学角度走群众路线,^v^一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去^v^,的不管是在什么时候群众都是我们最有力的后盾,这也是我们党永葆生机的力量源泉。

新时期,新任务,党给我们提出了跟高的要求,要求我们要从更加合理的角度做群众工作^v^依靠群众,服务群众^v^,不管任何时代群众都是我们最坚实的支撑,这也是我们党永远立于不败之地的不竭动力。坚持走群众路线,和群众坐在一条板凳上,将权力受用于群众之中。权为民所赋,亦当为民所用,权力就是责任、服务和奉献。党员干部受权于人民群众,摆正同人民群众的关系,自当为群众掌好权、用好权,多干实事、多办好事。要努力将行政部门的政治优势和行政优势转化为服务群众的能力优势。始终与群众站在一起,将深入基层、走进群众固化为党员干部的常态行为,一切为了群众着想,切实弄懂^v^为谁工作,为谁操劳,为谁服务^v^,真正当好群众的^v^勤务员^v^。

基建处长工作总结

2009年即将过去。

再这一年里,公司领导班子带领全公司干部职工团结一心,共同努力,协同奋战,克服金融危机带来的负面影响,使我们作业一公司较好的完成曙工处下达的利润指标,取得重大工作成绩。

作业一公司后勤保障部门在公司领导的关怀和支持下,也有声有色的开展着工作:

一、加强管理,为生产服好务。

1、卫生管理。为了干部职工能有一个较好的工作生活环境,我们制定了一系列的卫生管理条例,加强卫生管理。针对更衣室、区队楼进出人员多,油污重等特点,增加了检查的次数,每周不定期检查,并在生产会上进行通报;针对机关、区队清扫点多,任务重的特点,我们对保洁人员也制定了相应的管理规定,细化了她们的责任。

2、劳保用品发放的管理。劳保用品是每位职工的福利待遇,为了确保每一位职工都能享受到,我们也有相关的管理规定,各区队及机关都有发放记录,并且我们将此纳入千分制考核范围,每个月定期进行考核测评,确保每一位职工的权利得到保障。

室及人员购进配件,及时维修,保证各办公室在冬季天短时工作照明;其他如热水器、水池、下水管等设施有损坏时也都做到及时报修处理。

二、节能减损,为公司增效益。

作为后勤部门,除了做好保障工作,节能减损也是我们的工作重点。对一个有三百多职工,各种配套设施完备的公司来说,节能就是增效,减损就是利润。我们主要对水、电以及给野外作业的职工订餐进行细致管理。在保证野外作业工人吃饱吃好的先决条件下,严格订餐管理,与相关部室协调沟通,监控各区队的订餐情况,防止不必要的浪费;对于水、电的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的发生以及无效用电,督促各办公室做到人走灯灭,下班关闭各种用电设施等。

总之,在这一年里,后勤保障部门与公司各部室紧密配合,协调沟通,为公司完成任务做出了应有的贡献。当然,我们也有工作不到位,管理措施不完善等不足之处,在未来的工作中,我们会加强自身的完善,与各部门通力合作,为作业一公司的发展,为生产经营保驾护航。

作业一公司保卫组。

2009年12月。

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