2023年国企领导述职述廉报告大全

2023年国企领导述职述廉报告大全

ID:545130

时间:2023-06-28 18:33:06

上传者:曹czj

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。以下是我为大家搜集的报告范文,仅供参考,一起来看看吧

2023年国企领导述职述廉报告大全篇一

自去年六月份来青山镇工作以来,在镇党委政府的集体领导和各位领导、同志们的关心支持帮助下,我能够认真学习,加强锻炼;把握角色,准确定位;团结同志,恪尽职守,认真履行好自己应尽的职责,较好的完成了镇党委政府安排的各项工作任务。

一是坚持向实践经验和老同志学习,学习他们丰富的工作经验,学习他们新形势下做好农村工作的经验、方法。

二是向书本理论学习。认真学习党的各项路线方针和政策。通过学习,理论功底较为扎实,党的知识更加丰富,宗旨观念进一步加强,思想上坚定了“永葆先进性、誓为党的人”的理想信念,从而确保了自己在思想上、政治上和行动上始终与各级党组织保持高度一致,自觉维护党委政府的集体领导,做到从大局出发,个人服从组织。

三是借全县新任科级干部培训班和县委组织部、党校联合举办的培训班的东风,进一步提升认识层次,强化宗旨意识,精神状态更加饱满,党性认识得到加强,为民服务办实事的宗旨意识进一步强化。

一是积极主动,努力干好党委政府安排的各项中心工作。去年下半年,按照镇党委政府的统一分工,我包青山管理区,针对该管理区地处镇驻地、情况复杂以及本人参加工作十多年来一直从事办公室工作,缺乏农村工作经验的实际,协助领导包片后,我把掌握农村工作经验作为提高自己工作水平的最首要环节来抓。工作中,对党委政府安排的每一项中心工作任务,我都坚持不只停留在安排工作上,而是扎扎实实的铺下身子,同管理区人员一起抓各项工作落实上来。同时,对一些特殊性工作的思路和方法,我坚持做到同一件工作先看别人的工作思路和方法,再与自己对此,通过对比发现各自的优、缺点,并加以吸取,以尽快提高自己的领导能力和领导水平。本着这些原则,按照包片领导的安排,我坚持大胆而不越权,认真开展好每项工作,较好的完成了本管理区的社会抚养费征收、进站扫尾以及马庄的财务清理。今年包柳树河管理区后,我在认真吸取和总结去年工作经验的基础上,继续发扬自己各项工作扎扎实实铺下身子抓落实的工作作风,坚持对镇里安排的每一项中心工作任务,自己不只当指挥者,而是身先士卒当好带头工作者,带领管理区人员一起沉到最低层开展工作,从而较好的完成了春季进站扫尾、结尾和夏、秋两次社会抚养费征收等各项硬性工作,使本管理区的各项工作始终走在了全镇八个管理区之首,较好的起到了带头作用。

二是对上抓协调,对下抓落实,积极做好自己所分管的工作。按照党委政府分工,对自己所分管的团委、妇联等每一项工作,我都尽职尽职,尽最大努力办实、办好,落到实处,力求各项工作抓出成效。

一是坚持堂堂正正做人,老老实实干事,不搞拉拉扯扯。注意与同志们搞好团结,充分发场民主,自觉做到大事讲原则,小事讲风格,能够团结同志,服从领导,全力维护班子团结。二是在廉洁自律等方面,能够严格要求自己,牢记"两个务必"和"为民、务实、清廉"的要求,自觉贯彻执行各级关于廉洁自律的各项规定,时时刻刻严格要求自己,自觉做到廉洁自律,勤政为民,不到村户“吃、拿、卡、要”,努力保持艰苦朴素的工作作风。

尽管一年半多来我在工作等各方面都取得了一定的成绩,但也还存在着一定的问题和不足:一是习惯忙于日常工作和事务,理论学习抓得不够紧,特别是对一些新理论、新观点学习不够透彻,用来指导工作还不够自觉主动。二是工作创新的力度不够。还不能很好的适应当前新形势新任务的要求,紧密结合实际创新开展工作方面依然还存有欠缺。针对这些问题,下一步的工作中我将认真采取措施加以解决。

2023年国企领导述职述廉报告大全篇二

按照集团公司关于xx年中层干部年度考评工作通知的要求,现将一年来的思想、工作、廉洁自律等方面的情况报告如下。

一、思想方面

一年来,我注重加强学习,坚持用“三个代表”重要思想和党的各种会议、决议的精神武装头脑,指导工作。加强政治理论学习、坚持认真学习科技、法律和现代经济管理知识,不断增长知识才干,提高工作的能力。一年来,认真执行集团公司和公司安排的各种工作和任务,团结同志,稳定队伍,在经济发展和职工队伍稳定方面作出了一定成绩。

二、工作方面

1.完善管理制度。在xx年我们狠抓管理,依据总公司依法治企活动的要求,制定并完善了一系列的制度。细化工作流程,对每一个岗位都要求制定出切实可行的流程;对总公司基建工作制定一套物资管理办法,有力的配合总公司基建的工作,保障工程的顺利进行。

2.稳定现有市场,积极开拓新业务,提高公司盈利水平。在现有经营项目上开拓新的业务,在做好经营钢材的同时在小型专业设备方面有所突破,虽然金额不大,但利润较好,而且还积累了经验,并积累了部分业绩。开拓新的市场,我们在延长集团的商洛项目上进行投标,并中标。目前已合同履行过半,情况顺利,利润也较客观。

3.积极有效的完成总公司基建项目。今年随着总公司基建项目渐进入高峰,公司从上到下加班加点不分节假日,积极配合基建工作。,每一次钢材到货均有人员到现场,组织协调,经常工作到凌晨。招标过程中我们坚持公开、公平、公正的原则,有效的节约了成本,保证了质量,受到了领导,职工及施工单位的好评。

三、廉洁自律方面

古人说,世风之狡诈多端,到底忠厚人颠扑不破;末俗繁华相尚,终觉冷淡处趣味弥长。一年来,我坚持以自律为本,以廉洁从政为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中,从严要求自己,努力告诫自己:莫伸手、人莫贪。在业务方面不乱插手,具体工作交给专门人员办理,做到公开透明。

一、思想政治情况

本人思想纯洁、政治立场坚定,任何时期都同党中央保持高度一致。且本人能自觉和坚定贯彻执行党的路线、方针、政策,随时牢记党的宗旨,树立正确的世界观、人生观和价值观。始终保持清醒的头脑,不断提高自己的观察力及政治敏锐性。

二、 组织纪律和廉洁自律情况 1、以身作则,带好班子。

将单位党风廉政建设责任制目标分解到人,建立和完善党风廉政建设责任报告制度、检查考核制度和责任追究制度以及领导干部廉洁从政的相关制度。

我批评。工作中,本人既讲原则,也讲感情,尊重、信任同事,放权班子成员;耻于贪功诿过,敢于承担责任,勇于保护下级,较好地维护了领导班子和单位的团结。

2、强化教育,管好队伍。

以集体学习、召开会议、个别谈心等各种方式,对单位职工经常性地进行党风党纪、反腐败和职业道德教育。

3、慎独自律,防微杜渐。

严格自律,做到慎独、慎初、慎小,从不接受单位里下级和职工送礼;对业务单位公务往来接下的礼品、礼金、消费卡等一律上交报社纪委;严格遵守廉政建设的有关规定要求,家属子女均无违规违纪的现象发生。今后在牢固树立理想信念、保持共产党员先进性上还需继续努力。

4、严明纪律,有错必究。

坚持原则,对发现或接到举报且调查属实的职工违纪违规行为绝不姑息,一律按有关纪律和规定进行处理,同时以此教育全体员工借鉴自警。

三、 学习情况

老同志请教,学习他们的领导方法,工作经验,不断提高自身的工作能力;四是在实际工作中边学边干,不断增强自己的观察、思维、决策、应变等方面的能力,随时保持清醒的头脑,认清形势,确保在政治上、思想上、行动上与上级党委、政府保持一致, 保证在人生道路上不偏离方向。

四、 工作情况

1.坚持正确的办刊方针,及时反映前沿学术动态。坚持政策理论的学习和编辑业务水平的提高,定期召开业务交流会。2015年继续选派人员参加不同层次的岗位培训,进一步提高了编辑人员的政策水平和理论水平。

2.坚持质量第一、择优取稿的原则。学报的转载率不断提高,差错率逐渐下降,学报的校对质量均保持优级水平。

3.坚持与时俱进、开门办刊的理念,进一步扩大了供稿的专家学者网络,积极约请、吸引名校名家的高水平成果。学报的作者层次都有了较大的提高,基金文章刊载率比往年也有较大提高。

4.坚持讲工作讲奉献、吃苦耐劳、连续工作、甘于寂寞、认真严谨的工作作风。

5.坚持发扬民主办刊、团结协作的精神,勇于开展批评与自我批评,使大家既是同事又是朋友,营造了一个和谐、舒心的工作环境,提高了工作效率。

五、 工作中存在的问题和不足

1.组稿工作虽然有成绩,但精品文章仍然不多,仍不能满足大力提高刊物质量的要求,自然来稿比重仍然较大。

2.为适应新时期的要求,工作方式和领导方式有待于改进。

3.与班子成员之间的交流不够。

六、 今后努力的方向

1.进一步加强与校内各教学部门和科研机构的联系,依靠学校的学科优势和学术优势,及时展示学校的教学科研成果和办学成绩。

2.社科版继续组织高水平笔谈,并深化现有的特色栏目,尽力打造新的特色栏目。

3.继续提高作者身份和作者的单位层次,采取措施,吸引国内外名校专家教授的优秀稿件。

4.遵纪守法,勤政廉政,严格要求自己,带头执行各

项规章制度。

总之,我虽然在一年来的工作中取得了一定的成绩,但距离组织的要求还不够,仍然存在一些不足,在今后的工作中,我一定克服不足,发扬成绩,为学报编辑处的工作做出新的贡献。

各位领导、同志们:

我于2011年x月作为xxxx方股东代表出任xxxx有限责任公司副总经理,具体分管xx工作。半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责,抓好分管工作

一是建立xx管理方面各类制度和工作流程,规范xx煤炭合同。公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好xx市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这半年,根据市场变化xx的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。

三是做xx-x管理,2011年xx所产xx16.3万吨全部xx,xx1900万元全部回收。并且,没有发生xx场盘亏的问题。

表,也是xx公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心xx以及xxx公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把xx-x的事办好。

三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业

x年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守xxx和xx公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,主动接受群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

四、存在的问题和今后工作思路

的地方。主要是:xx管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。

2012年是公司大发展的关键年,4月1日起xx就要生产了,我作为一名领导班子成员,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的xx工作;二是加强制度建设,提高xx工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习习近平主席、xx、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。

2023年国企领导述职述廉报告大全篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

三年来,在集团公司的坚强领导下,我深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届历次全会精神,认真贯彻落实上级决策部署,始终牢记组织的重托和职工的期望,团结带领公司党员干部群众,紧紧围绕经营、安全、增效等重点工作任务,求实苦干,创新求变,圆满完成了各项指标任务。下面,就我个人履职情况简要述职如下:

一、坚持把“讲政治”作为第一要求,以绝对忠诚之心恪守为政之德

理论学习是领导干部的立身之本,成事之基。三年来,我坚持将理论学习作为重要任务,积极适应发展需要和形势变化,时刻注重加强自身建设,提高自身素质。一是坚持学以立德,提升思想境界。我始终坚持深入学习党的十九大会议精神和习近平总书记系列重要讲话精神,通过党委中心组学习、学习强国等载体,力求全面领会精神实质,做到政治坚定、理想信念坚定,在思想上政治上行动上时刻同党中央保持高度一致。将上级的重要会议、下发的重要文件和出台的重大决策,及时通过党委中心组学习进行传达、第一时间研究贯彻落实。同时学习从政相关政策法规知识,不断提高政治素质和业务素质,适应岗位职责要求,执行水平得到了极大提升。二是坚持学以增智,开阔工作视野。根据工作需要和自身实际,不断丰富自己知识结构,通过适时的学习,提高自己的履职能力。针对性地学习了业务知识,对工作层次的提升,创新能力的增强,带来更多的益处。三是坚持学以致用,提高工作效率。坚持从书本中、从实践中、从基层中汲取的营养,不断提升自身的理论素养、知识层次和领导水平,紧密联系当前公司发展的形势变化,善于从大局把握工作态势,敏锐化解矛盾隐患,把握工作的主动权。高度重视严格和规范双重组织生活制度,带头到党建联系点为党员群众上党课,坚持深入基层调查研究,努力做到学习理论与思考问题、指导工作相结合,解决职工所关心的热点、难点问题,努力把学习的成果转化为工作的思路。

二、坚持把“抓发展”作为第一要务,以奋发进取之心深耕厚植之势

发展是解决一切问题的根本,实干是实现一切愿景的关键。近三年,新冠疫情的持续蔓延,人员出差受阻,工作进度滞后,落地在望的新项目被迫暂停,生产经营面临前所未有困难。面对困难和挑战,我主动担起区域经营责任,深知经营是持续发展的根基保障,带领经营人员积极作为、笃定前行,一手抓项目疫情防控,一手抓项目实施,主动强弱项补短板,聚焦全年经营目标任务,迅速响应上级及属地的整体工作部署,依托**属地的平台优势,多次带领业务部门与政府部门、业主单位等开展项目对接,组织召开项目推进专题研讨会,定期梳理市场经营开发中遇到的个性及共性问题,开展组织研讨,通过组织业务交流等多种方式协调解决问题,通过努力,近三年成功中标了***。

三、坚持把“管项目”作为第一目标,以精益求精之心夯实发展之基

经营承揽开疆拓土,需要施工生产精耕细作作为依托。公司依托在建项目站稳**市场,用信誉和实力赢得区域滚动发展。一是在项目管控方面,重在组好管理团队,选用优质劳务队伍,按照工期倒排统筹匹配管理资源,确保项目有序推进。二是在“大成本”方面,前期策划持续做深做细,每月的经济分析落到实处,抓好全面预算管理,把降成本进行到底。三是在科技创新方面,完善科技创新组织体系、制度体系,加大对研发经费的投入,为项目创优创效提供良好平台。四是在管理体系方面,着重完善在建监管体系、标准化管理体系、项目绩效考核体系,以集团公司《管理指导手册》为蓝本,组织项目开展管理升级措施的宣贯学习、目标计划分解、总结反馈和考核闭环管理。近三年,项目荣誉累累,***等。

四、坚持把“严自律”作为第一信条,以清正廉洁之心铸牢立身之本

干事是最根本的职责,干净是最起码的准则。我始终带头严格落实中央八项规定及其实施细则精神,坚决抵制特权思想和特权现象,坚决反对形式主义、官僚主义,从严管好亲属和身边工作人员,始终做到慎独慎初慎微慎友,永葆人民公仆的政治本色。也将坚决履行“一岗双责”,驰而不息推进党风廉政建设,让秉公廉洁用权、勤勉干净干事在公司蔚然成风。

三年的工作虽然取得了一些成效,但也存在一些不足。比如抓工作落实的力度和措施还不够,有重部署轻落实的现象;
平时与班子成员交流思想少,沟通不够。今后,我将加强学习,改进不足,自觉把思想和行动统一到公司的决策部署上来,坚持一手抓经营生产,一手抓党风廉政建设,切实增强领导班子整体合力和履职能力。

时代的使命荣光,激励我们只争朝夕,职工的殷切期望,鞭策我们不负韶华。2022年,我将同班子成员一道,在集团公司的正确领导和关心支持下,紧紧围绕生产经营发展目标,以不畏艰险、锐意进取的奋斗韧劲,在全面开创高质量发展征程上奋勇前进,以优异成绩迎接党的二十大召开!

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2023年国企领导述职述廉报告大全篇四

..................................................................................................................1 一、工作总体体现“较准、较实、较好”..........................................................................................2 二、反思不足表现为“不够、不全、不强”......................................................................................3 三、总的体会感悟表现为“坚定、坚决、坚守”..............................................................................4 四、下步工作打算概括为“一二三”思路..........................................................................................5 述职述廉报告(党丨支部书记)

..........................................................................................................7 一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力..................................................................................8 二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作......................................................................................8 三、注重强化作风及廉政建设............................................................................................................11 述职述廉报告(公司副总)

................................................................................................................12 一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力................................................................................13 二、尽职尽责,抓好分管工作............................................................................................................13 三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业............................................................................................14 四、存在的问题和今后工作思路........................................................................................................14 述职述廉报告(技术副总)

................................................................................................................15 一、职责履行及主要工作开展情况....................................................................................................15 二、工作作风及廉洁自律方面............................................................................................................17 三、存在的不足及改进措施................................................................................................................17 述职述廉报告(综合部长)....................................................................................................................19 一、职责履行及主要工作开展情况....................................................................................................19 二、工作作风及廉洁自律方面............................................................................................................20 三、存在的不足及改进措施................................................................................................................21 述职述廉报告(供应部长)

显,以增幅 xx%较好完成集团下达的指标;

按照集团未来“六厂四区”总体规划布局,我牵头组织西北产业工业园整体规划和建设工作,已形成阶段性成果,整个园区将于 2020 年全面建成。下面从三个方面进行述职述廉。

一、工作总体体现“较准、较实、较好” 一是谋得较准。针丨对装备制造公司的转型发展,我遵循《中丨共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》,扎实推进落实 xx 省长来集团视察关于装备制造企业转型调整讲话指示、集团关于装备制造产业转型调整和发展改革实施意见,坚持以能力提升为主线,以改革创新为抓手,以项目建设为平台,持续深化企业转型改革,严抓工作落实和作风改进,突出“提升能力、创新改革、转型升级、精细管理”主基调,坚持“走出去”战略和“做精主业,关联拓展”产品发展思路,提升装备制造公司的发展质量,增强公司聚核发展的内生动力,带领公司主动适应经济发展新常态,实现了可持续发展。20**年,我组织带领装备制造公司以深入推进全面深化改革为牵引,坚持转型发展定力,强化提升“市场话语权、行业影响力”,紧扣“以 x 为主、关联多元”总体思路,巩固扩大品牌影响力,公司经济增量、效益增质和发展增速成效明显,实现了历史新突破,制造产量实现翻番,经济效益实现两位数增长。

二是抓得较实。工作中我坚持求真务实、力求实际开展

工作。在抓装备制造公司的发展过程中,我始终紧扣全面能力提升为根本,严格要求公司抓各项基础管理工作。大到公司的发展战略定位,小到公司员工公寓管理改进,我不当甩手掌柜,不搞“纸上谈兵”,抓现场,现场抓,抓出成效为止。在抓工业园整体规划完善和建设过程中,我坚持深入现场,密切联丨系实际,围绕厂房工艺布局精心抓好建设工作,整体工作有序推进。

生产能力不断提升,建成一体化全自动标准化新生产线,制作年产能由 2016 年的 x 万吨增至 x 万吨。装备制造公司整体综合实力由靠后进入集团“第一方阵”。此外,工业园已完成 x 个单体建筑,行政办公楼有望明年 5 月实现交付。

二、反思不足表现为“不够、不全、不强” 一年来,我的工作虽取得一定成效,但还是有不少缺憾。工作谋划实施还不够细致、不够深入、不够到位、不够全面。

自身能力与形势任务发展需要,需要大力提升加强。如针丨对装备制造公司的长远建设发展,过多停留在“过好当下”,对公司的长远想法还很粗放,有些还停留在思考层面,全面深化改革的推进力度不够,针丨对公司转型发展的迫切性,办法还不够多,思考尚不全面。在面对复杂矛盾和历史遗留问题,在突破和解决影响发展的关键问题上,积极主动想办法破解难题做的不够,缺少不断创新的能力,没有达到勇于直面矛盾,善于解决问题的要求。随着年龄和任职年限增长,进取精神有所弱化。思想上求稳,固守传统和囿于经验的时候更多,交任务多,自己动手有所减少,紧迫感不太强,自我加压不够。在学习上存在 “以干代学”“重干轻学”的现象,以问题为导向,带着问题学还不够。

三、总的体会感悟表现为“坚定、坚决、坚守” 坚定,就是努力做到心高致远。面对新形势、新情况、新特征和新要求,坚定不移的推动公司转型升级、能力提升。面对外部环境的不确定性,坚持通过优化结构、练好内功、强身健体,增强抵御风险的能力和实力来从不确定性中获益。经过近几年的转变、转型,装备制造公司的主营业务盈利能力有较大提升,区域内的话语权逐渐增强,我将继续坚定按照集团“xxxx”发展战略要求,致力推动公司向好发展。

量认可体系认证,承接非洲工程项目,困难重重、压力巨大,面对现实的差距和舆论的质疑,我们抵住压力,埋头苦干,哪怕是失败,我们也要全力以赴,勇往直前,经过近两年多来众志成城地不懈努力,终结硕果。20**年,公司海外项目将继续逐步拓展非洲和北美等国家。首次承接的 xx 国家重点项目,再一次用全力以赴的拼劲克服了各种困难和挑战,顺利完成首批制作交付,并已成功获得中国 xx 集团工程供应商资质。

坚守,就是保持对职工的感情。分管装备制造工作几年来,我始终坚持抓队伍建设、为职工谋福利。在抓管理团队建设中,我始终坚持用情带兵、严格管理,充分授权,多教方法,着力提升他们大局意识和管理水平。我始终把为职工谋利、为职工办事放在首要位置。通过逐步改善员工住宿条件、新增 xx 福利等,来不断提高员工的满意度,我坚持对职工诉求的关心、关爱和坚守,真正把实现和维护职工群丨众的根本利益作为一切工作的落脚点和出发点,想方设法帮助职工解决工作和生活中遇到的困难和问题,赢得职工群丨众的信任和支持。

四、下步工作打算概括为“一二三”思路 2020 年,是集团“十三五”规划全面落实至关重要的关键一年,也是装备制造公司全面深化改革、发展提升的重要一年。概括起来,工作的重点主要是“一二三”思路。

第一,始终保持好“一个状态”。保持好的工作精神状态既是塑造干部形象的重要体现,又是密切干群关系的客观需要,同时也是推动事业发展的根本要求。作为集团党丨委班子里的一名老同志,我将继续不遗余力的奋斗在工作岗位上,坚定信念、满怀激丨情、敢于担当、争创一流,保持对标赶超的激丨情、终身学习的毅力,以良好的工作精神状态投入到工作中去。

第二,突出“两个重点”。一是突出装备制造公司当下发展,2020 年完成公司产品结构调整,2020 年完成公司业务流程调整。按照公司“十三五”总体思路,坚持转型发展定力,坚定发展主业,积极拓展国际市场,以创新改革为抓手,夯实企业管理水平,着力改善员工队伍结构和素质,坚持全面落实党丨建主体责任,巩固扩大“xx 品牌”影响力,不断提升公司经济运行质量和效益,推动公司实现经济增量、效益增质和发展增速。二是认真研究促装备业务板块长远发展。以装备制造公司改革为突破口进行“先行先试”,按照集团要求,改进完善公司的股权激励机制,切实提高企业发展活力,适应未来发展需求。

出重点,协调发展。认真做好公司发展。要提升开拓创新能力,创造性开展工作,破解工作中的难点。提升知人善任的能力,充分调动并激发全体员工的工作积极性。三是提升绩效。紧盯经营目标,突出创效功能发挥。实现年度关键目标和工业园区建设。

述职述廉报告(党丨支部书记)

根据会议安排,下面,我就近一年来的工作及工作作风、学风廉政建设等方面的情况进行述职,请各位代表审议。

一年来,我紧密配合总经理工作,和班子一道,在同志们的帮助和支持下,严格按党丨员干部的标准来要求自己,认真履职尽责,按照新时代党丨的建设总要求,探索党丨建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。

一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力 一年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到重学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习党丨的十九大精神和习丨近平习近平新时代中国特色社会主义思想,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党丨的基本路线、方针丨、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,坚持依靠职工,相信职工,关爱职工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到强作风,我能够按照“八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联丨系实际,密切联丨系群丨众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。

绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作:(一)突出“开拓创新”做强党丨建。以党丨的十九大精神和习丨近平习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,创新观念,坚持党丨建与生产相结合,在开展“六亮”“活力党丨员”“月度能手”“岗位建新功,党丨员见行动”“迎七一”“党丨员民丨主评议”等活动的同时。丰富“自选”动作,建立“3+x”主题党丨日活动,继续落实党丨员集体过政治生日制度,创新“互联网+党丨建”学习方式,出台领导班子公开承诺和共丨产党丨员“十个出来”,逐步健全党丨建工作导向、目标管理、自我约束、典型选树、正负激励等机制,以党丨建文化引领推进公司全面深化改革和转型发展,提升党丨建工作效能。

鼓励党丨员深入各项目事业部,推动项目事业部发展;

开展“统一活动日”、“固定学习日”党丨员干部志愿服务等活动,紧扣经营中心,将党丨建工作落实在看得见、摸得着、做得到的实事中,避免“围绕党丨建抓党丨建”的自我循环问题、党丨建与经营工作“两张皮”的现象,推动党丨建工作与生产经营同步健康发展。

(三)狠抓“责任落实”做细党丨建。党丨支部狠抓责任落实丝毫不含糊,将“一岗双责”“各负其责”,管理审计、“面对面”约谈,民丨主评议、述职考核形成常态,齐心协力落实党丨建工作责任制,班子成员向全体职工进行公开承诺,身体力行带领职工干事创业。将党丨建工作融入绩效管理工作大局,从组织领导、思想建设、组织建设、制度建设等方面明确党丨建工作考评,强化党丨建工作、提升党丨员战斗力,促进组织绩效和个人绩效双提升,落实班子、支委、党丨小组长、群团建设。在抓党丨员发展上,把政治标准放在首位,不遗余力地把骨干和优秀人才吸收到党丨员队伍中。同时狠抓党丨风廉政建设责任制落实,通过开展定期或不定期的“面对面”式廉洁约谈、人人签订党丨风廉政责任书、定期开展民丨主评议党丨员和党丨员干部述职述廉考核会,形成了发布任务、推进落实、检查考核、问题整改的闭环工作机制,逐渐构建起以党丨建为引领、统筹推进各项工作的新机制。

推行员工自助就餐模式,提高员工综合素养及文化认同;

创建了职工书屋、成丨立活动兴趣小组,丰富职工文化活动,让职工群丨众享有更多的幸福感和获得感。

三、注重强化作风及廉政建设 一年来,在实际工作中,能够按照“八个坚持”、“八个反对”的要求履行自己的职责,一是正确处理国家、集体与个人三者关系,维护大局,坚持党丨性,严于律己,廉洁奉公,不谋私利;二是注重思想学习,结合实际工作,对照党丨员干部监督两个条例,开展批评与自我批评,不断改造自己在思想作风、工作作风等方面存在的问题;三是密切联丨系群丨众,能倾听群丨众的呼声,解决群丨众关心的热点问题。

三是公司主业方面的知识了解还不深,除了精通自己的业务,还要熟悉其他相关业务知识,以便更好地开展工作。

今后,我将加强各方面的业务学习,不断提高自己的思

想认识水平、政策水平和业务素质,为领导当好参谋,为同志们搞好服务,为基层群丨众多办好事、实事。

我于 20**年 x 月任公司副总经理,具体分管 xx 工作。一年来,在公司总经理和党丨委书记的领导下,认真履行职责,切实抓好分管工作。现就一年来的思想、工作和廉洁从业情况进行述职,恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力 参加工作 12 年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。一年来,我积极参加了各种学习活动,在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联丨系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。

一是建立 xx 管理方面各类制度和工作流程,规范 xx 建筑规范合同。二是做好 xx 市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。根据市场变化 xx 的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。三是做 xx 管理,2015 年 xx 所产 xx 万吨全部 xx,xxx万元全部回收。四是积极协调地方政丨府关系,为促进 xx创造条件。

上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把 xx 的事办好。

三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业 我能够严格执行党丨纪党丨规,模范遵守 xxx 和 xx 公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党丨性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,主动接受群丨众监督,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

与其他业务部门联丨系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。

2020 年是公司全面深化改革大发展的关键一年。我将全

二是加强制度建设,提高 xx 工作的管理水平;

三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;

四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习xx、xx、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。

述职述廉报告(技术副总)

一、职责履行及主要工作开展情况

按照公司“xxxx”战略部署,聚焦任务达成、过程管控、技术创新和项目管理等方面主动作为,新品开发取得新进展,产品质量再提升,科技创新获新成果,维护了两个现场安全运行,较好地支撑了技术中心工作。

完成施工图纸分解深化设计 xx,分别较同期增长xx%、xx%。落实 xx 标准复审,完成 gb/iso9001 质量职业健康和安全、xx 体系换版、换证及复审工作。

好职业健康和环保整改工作。建立健全安全“六项机制”。全年公司两个现场安全工作总体稳定,轻伤事故频次明显减少,加工质量稳步提升。

三是积极提炼技术成果,全年共组织申报 xx 项发明专利,全部进入实审。xx 等 xx 项发明专利、xx 等 xx 项实用新型专利通过国家知识产权局授权。四是积极与住建委、财政局等部门协调对接,落实政丨府奖励款项兑现工作,获得科技创新政策奖补资金 xx 万元。

二、工作作风及廉洁自律方面(一)带头执行中央八项规定精神和各项廉政规定。坚守“先做人再做事”的原则,以身作则,率先垂范,要求下属做到的,自己首先要做到,要求大家不能做的,自己坚决不做。不揽功推过、不回避矛盾,自觉开展批评与自我批评,促使团队形成合力。

(二)未发生收受礼品、礼金等不廉洁现象。没有需报告的事项。

三、存在的不足及改进措施

通过一段时间的工作开展,尚需在以下方面加强改进。

(一)在技术创新上过于“按部就班”。虽然在思想上重视但工作实践上做的不够,步子迈的慢、迈的小。对行业发展的趋势把握的不够准确,在开展技术开发上投入精力少,结合市场经营和公司实际开展技术创新工作成效不够明显。

(二)在管理工作上仍存“浮而不实”。无论是抓技术管理还是质量安全管理,能够坚持带头示范,出谋划策,但管理的手段和方法上常显不足,浮在表面多,落地少,想的多做的少,管理思维意识还需要提升,对工作统领和把握力还不强。

(三)在业务谋划上存在“不够系统”。担任具体项目经理以来,能主动参与项目业务谋划,但因工作经验缺乏,对业务运作的流程、方法不掌握,处理专业问题时常显心有余而力不足,致使一些思考决策不科学不全面。

今后,我将继续全力做好各项工作。一是继续保持尽职尽责、扎实肯干、务实创新的工作态度,提高完成工作的效率和质量。二是继续保持好的做法,改正不足,经常反思,逐渐提升。三是加大学习力度,加强政治理论和专业知识学习,不断提高理论水平和业务能力。

述职述廉报告(综合部长)20**年我紧紧围绕“12358”工作目标,按照“xxx”总体工作思路,稳步推进各项工作,现就全年履职情况报告如下。

一、职责履行及主要工作开展情况

今年公司启动全面深化改革工作,在改革浪潮的推动下我迎难而上,面对改革事项较多、部门人员调整较多等局面,积极谋划,保证各项工作有序推动。

丰富文化长廊内容;

开辟“全面深化改革”等宣传专题。信息化建设已进入实施阶段。

二是在“做全”上下苦功夫。结合全面深化改革需要进行人力资源全要素分析,制定人力资源计划,修订员工收入分配办法。部门内部优化人员结构,严格控制关键岗位人员,部门调岗 x 人。薪酬分配与月产量挂钩,引导关注点向公司经营绩效聚焦。创新培训方式,全年组织各类专题培训 19次。

三是在“做细”上下笨功夫。强化员工食堂安全管控,改进就餐模式,餐食品类逐步丰富。厘清公共管理界限,牵头组织工业园区单位开展联合检查,规范垃圾处置。环保档案整治完成历史资料清理建册。

结果。对下属即严格要求,又关心爱护。自身不断加强学习,拟补专业知识的不足。我始终坚守廉洁自律底线。同时在关键时点、敏感时期提醒部门员工,防微杜渐。

三、存在的不足及改进措施 回顾一年来,越来越感觉到在能力、知识、大局观等方面与公司发展对岗位的需要还存在不同程度的距离,具体表现在一是工作中对全局大局把握的分寸不够,在推动深化改革等重点工作中力度不够,方法不多。二是在面对繁杂的工作时出现急躁心态和言语表达。三是部门员工能力与岗位要求参差不齐,个别岗位出现退步,进取心欠缺。四是在人力资源等方面的管理系统性有效性不够,长期形成的短板仍涛声依旧。

二是全力以赴落实全面深化改革工作,助力改革开花结果;

三是针丨对部门的短板,设立改进目标,签署绩效承诺状,确保取得根本性改变。

述职述廉报告(供应部长)

一、职责履行及主要工作开展情况 作为生产经营供应保障负责人,我紧紧围绕工作主题主线,带领团队,提前谋划,主动作为,有序开展供应保障工作,供应保障时效性进一步提升,采购成本管控水平进一步提高。

(一)强化业务知识学习,提升供应保障能力。面对公司订单业务井喷式承揽的新形势,我主动学习相关业务知识和管理知识,通过邀请技术人员专项培训及采购人员自学专业标准的形式,营造团队学标准、用标准的氛围,提高团队业务水平,全年完成 xx 份物资采购合同签订,有效保障了xa 项工程所需物资供应。

对批量小的零星物资因未达到询比价要求,要求采购人员仍坚持询比价,参照网价,按网店和贸易商综合性价比最低采购。

(三)落实供应商开发常态机制,拓宽供应渠道。常态化开展供应商开发和调研工作,及时了解市场行情、供应商经营质量。多次组织人员赴芜湖周边地区进行调研,多维度了解市场行情,全年新开发供应商 x 家,其中主材供应商 x家,配件供应商 x 家,其他辅材配件类供应商 x 家。同时与现有 x 家优质主材供应商签订战略供货保障协议。物资供应渠道进一步拓宽。

二、工作作风及廉洁自律方面 作为一名党丨员,同时作为主管采购工作的负责人,深知廉洁从业的重要性和必要性,坚持利用党丨课和业务时间学习党丨的理论知识,锤炼党丨性修养,同时利用部门会议和日常提醒方式对部门员工进行廉洁从业教育,筑牢廉洁底线。在工作中始终坚持廉洁从业法律和道德底线。对外交往中,讲原则、守底线、重规矩,尤其是对分管的业务,始终坚持质量、标准、成本第一的原则,切实维护公司的利益。

三、存在的不足及改进措施

二是采购人员工作动力和压力与公司要求不匹配;

三是运用网络平台,围绕降本增效目标,建立多元化采购方式,进一步释放降本挖潜潜力。

终身学习的理念。年内,围绕“不忘初心、牢记使命”主题教育,坚持读原著、学原文、悟原理,持续深入学习领会习丨近平习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届一中、二中、三中、四中全会精神以及十九届中丨纪委四次全会、省纪委十一届五四全会和市纪委十五届四次全会精神,同时带头讲党课,带头查摆问题,开展批评与自我批评,自觉做到以身作则,以上率下,为党员干部做出表率,个人的政治素养也得到进一步强化。

(二)拓宽知识领域,提高履职尽责能力 在业务能力提升上,我认真学习了《中国共丨产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》《中丨共共丨产党纪律检查机关监督执纪工作规则》《监察机关监督执法工作规定》和《全省纪检监察干部应知应会知识手册》等相关业务知识,积极参加了市纪委组织的专业培训,并通过纪检监察干部应知应会知识集中测试,不断增强纪检工作理论知识储备,提高精准运用政策和“实战”能力。

业财务预算管理、大额资金使用管理、工程招投标、重大物资采购等方面规章制度 xx 个,完善党委会、董事会议事规则、招标、“三重一大”有关制度 x 个。

(二)强化日常监督 紧紧围绕中央八项规定精神和反对“四丨风”,坚持开展作风建设明查暗访,对工作纪律、公车管理和普法教育等方面进行了 xx 次专项检查,严明了工作纪律,增强了干部职工的纪律规矩意识;在春节、清明、端午和中秋等重大节日期间,通过廉洁微信提醒、下发通知、廉洁书信等形式,引导和教育党员干部坚决遵守中央八项规定,杜绝“节日腐败”,严格正风肃纪,坚决防止四丨风问题反弹回潮。坚持开展廉洁谈话工作,今年共对 xx 名党员干部和关键岗位重点人员进行了廉洁谈话,筑牢广大党员干部防腐拒变的思想防线。

(三)强化执纪监督 我于2019年x月由市纪委正式派驻xx集团任纪委书记、监察专员。针丨对信丨访件较多的情况,对受理的问题线索进行逐一研判,本着“惩前毖后、治病救人”和“保护干部”的原则,对反映党员干部苗头性、倾向性问题积极运用第一种形态,通过谈话函询、谈话提醒等方式,把问题解决在萌芽状态。今年共受理信丨访件 x 个,函询 x 人、谈话 x 人,使党员干部真正做到“不敢腐、不能腐、不想腐”。

(四)加强廉洁教育 坚持以人为本、预防为主的方针丨,切实强加强集团党风廉政建设和廉洁警示教育工作,先后组织近xxx 名党员干部到市纪委廉洁教育中心接受现场教育,重温入党誓词,为xxx 余名党员干部宣讲了《守纪律、讲规矩,做勤廉并举的xx 人》主题党课,组织观看《党的十八大以来我省党员干部违纪违法典型案件警示录》教育片,不断提高广大党员干部的廉洁自律意识,筑牢反腐倡廉的防线底线;发挥好“清廉家风”xx 专线警示教育载体,定期深入一线进行督导检查,对破损的廉洁 xx 宣传标语及时进行更新。

三、廉洁自律情况 我时刻绷紧廉洁自律这根弦,严格遵守政治纪律、财经纪律和工作纪律,严格遵守办事程序,带头执行各项廉洁规定,时刻自重、自省、自警、自励,坚决抵丨制各种不正之风,自觉维护党员干部良好形象,做到严于律己,廉洁从业。结合 xx 集团纪检监察工作实际,坚持问题导向,着力查找自身问题和解决实际问题,深入一线开展调研 x 次,分析存在问题,研究提出改进工作的有效举措。

务经营发展方面了解得不够,导致参与集团讨论决策时不敢大胆发表个人见解,缺乏担当的底气;二是工作作风过于保守,服务群丨众能力有待提高。在日常的工作中监督执纪工作与群丨众的诉求结合力度不够,为职工排忧解难作为全部工作的出发点和落脚点的工作推进力度还有较大差距;三是学以致用的本领不强,理论水平和综合素质离新时代新要求仍有较大差距,特别是在创新推动纪检监察工作中,高站位审视工作做得不够,在思想观念、开放程度上和上级要求还存有差距。

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作 单位签订投资合同,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划 年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标 考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明 礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境 干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持 规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐 企业,二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国 共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间 坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己 要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德 修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结 经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

国企领导述职述德述廉报告报告

国企领导年终述职述廉工作报告

国企领导年终述职述廉工作报告供借鉴

国企个人年终述职述廉报告

2023年国企领导述职述廉报告大全篇五

感激xxx党委、领导,以及xx部等各部门的领导对我的关怀、信任和指导,感激xx领导和全体同志对我的关心、帮忙和支持,我今年2月26日担任书记职务,主持xxx党群工作,分管纪检监察、维稳、信访、共青团、消防保卫、多经物业等工作。使我又有了一个为企业、为客户、为职工服务的更加宽广的平台。虽然岗位变了,但我的心没有变,履职以来,我始终怀着一颗感恩之心,勤勉敬业,恪尽职守,努力履行好自我的职责和使命。下头我向各位领导和同志们汇报本人的履职和廉政情景,请各位领导和同志们多多批评指教。

如何履好职,用好权,服好务,带好队伍,不辜负上级党委,各位领导和同志们的期望,是我殚精竭虑,孜孜以求的目标。加之现代社会飞速发展,知识更新日新月异,信息时空瞬息万变,新技术、新形势、新矛盾、新问题不断涌现。要想跟上时代节拍,适应国网公司“四化”要求,顺乎省公司严抓严管形势,出色地完成上级交给的各项工作任务。就必须学习不止,修身不息。一是学习有关业务知识。除了向书本学以外,我还注意学习上级和本局领导及老领导们好的工作作风和工作方法,利用跟班劳动、安全督查和参加班组安全日活动等机会向行家里手们学习。本人坚持每月至少2天深入施工操作现场进行安全稽查或把关,坚持每周参加班组安全日活动,坚持利用休息时间深入高损台区跟班稽查或劳动。二是坚持不断地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论,努力改造世界观,不断提高自身的政治理论水平。三是认真学习领会上级文件和会议精神,确保贯彻执行到位。四是学习实事政治,做到胸怀全局,奉献社会。六是学习新思想、新观念、新知识、新技术,努力提高履行新形势下新使命的本事。

(一)融入中心抓党建,党建工作驱动力不断强劲。如何在大家工作任务十分繁重,时间十分紧迫的情景下,抓好党建工作,是我日思夜想的事情。我注重把党建工作与单位各项具体工作紧密结合起来,与各时段的主要工作任务有机融合起来,讲求实效。年初,局党总支认真研究凝炼全年党建工作思路:以深入学习实践科学发展观为契机,以国网公司、省公司和市局的会议精神为指南,以创立“电网先锋支部”为目标,以市局党建工作目标管理职责制为纲领,研究制定了我局党建目标计划,并逐项落实。根据大班改革和人员调整及时对各支部进行了优化,使之与各部门的工作结合更加紧密。按“一岗双责”要求,每一位总支成员和各支部委员都结合分管和所在支部工作建立了联系点,并构成党员职责区、一帮一和奉献积分制常态,开展“一个党员一面旗”和“党员身边无事故、无违章、无违纪”活动,助推全局各项中心工作顺利开展;经过建立党员月报制度,畅通了党员和组织的联系,提高了执行力。将党务会议与行政会议有机融合,搞多会合一,如利用每月定期召开的工作例会,进行中心组学习,总结和安排党务工作,使“三会一课”等制度落到实处。同时,加强党员队伍管理,把好“入口”,畅通“出口”,发展党员1名,2名预备党员如期转正,培训入党积极分子2名,建立了党员活动室,完善了书籍资料,使党员学习有资料,活动有阵地。开展了“讲党性、重品行、做表率、树形象”活动,确保党员队伍的先进性、纯洁性和在职工群众中的良好形象。党建工作为推进全局中心工作和各项目标任务圆满完成供给了坚强的政治保证、思想保证、组织保证,党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用日益显现。

(二)凝聚合力强班子,领导班子整体效能得到发挥。今年,我们以创立“四好”领导班子为抓手,在提高领导班子执行力、创新力、凝聚力的同时,着力提高科学决策本事和管控本事,发挥领导班子整体效能。领导班子树立了“一盘棋”的思想,办事“一碗水”端平,工作中相互支持,互相配合。班子成员跑施工操作现场的时间多了,坐办公室发号施令的时间少了,工作作风有了明显的改变。坚持以科学发展观为为统领,严格落实“三重一大”事项团体决策规定。今年我局召开局长办公扩大会议和党政联系会议10余次,充分听取各方意见,实行“一把手”末位表态制,确保了各项决策的科学性。同时,领导班子注重学习科学理论和先进知识,努力提高新形势下驾驭复杂局面的本事,确保面临复杂紧急情景,决策正确,态度坚决,意志统一,构成合力,领导班子整体效能得到有效发挥。

(三)以身作则带队伍,“三支队伍”素养明显提高。我局人力资源匮乏,结构性缺员严重。今年,我们以大班组改革为契机,从观念转变、提升素养、强化执行、争先创优、廉洁自律等方面,全面提升部门负责人、班组长和一线员工“三支队伍”素养。做到公正公平选人。从工作需要和单位发展出发,为体员工供给一个公正的平台,坚持任人为贤,不搞远近亲疏,不让干事的人吃亏,不让老实人吃亏。坚持正确科学用人。将适宜的人用到适宜的岗位上,做到人尽其才。推行严抓严管育人。严抓严管是对职工生命权和工作权的最大关爱,对员工从严要求,但严中有爱。要求工作上树立“严格、严谨、严密、严肃”作风,但生活上关心员工,为员工排忧解难。同时,严格要求自我,要求员工做到的,首先自我做到,以自我的模范行动影响和带动身边的员工。全年选拔部门负责人5人,班组长7人,对原部门负责人、班组长和员工进行了全面优化,最大限度地为推进全局各项目标任务的完成供给了人员保障。

(四)与时俱进变观念,学习实践科学发展活动扎实有效。思想一通,一通百通;观念一变,一变百变。人的思想观念对一个单位的发展致关重要,我们把学习实践科学发展活动当作广大干部员工解放思想、转变观念的绝好机会。巧借学习实践活动东风,努力促进广大干部员工思想大解放,观念大转变,素质大提升,业绩大提高,面貌大改变。为此,我们按照国网公司、省公司统一部署和市局具体安排,在市局党委的正确领导下,雷厉风行,迅速启动,突出抓好与各项工作的有机融合,做到了“两手抓、两不误、两促进”,确保了“规定动作”不走样,“自选动作”有创新。经过活动的开展,我局领导班子和全体干部员工解放了思想,更新了观念,找准了问题,构成了共识,制定了措施,明确了方向,收到了预期成效。本人两次到市局做学习实践活动典型发言。

(五)虚功实做通思想,思想政治工作服务保障作用明显。针对新形势下出现的新情景、新矛盾和新问题,不断创新和探索思想政治工作方式方法,做到融入中心,服务大局,虚功实做,大题细做,和风细雨,润物无声,在各项重要活动和工作任务中及时跟进思想政治工作,随时解开员工思想上的“疙瘩”。年初,少数员工对省公司“严抓严管”的形势不适应,有的员工感觉精神压力大,付出与得到不成比例,有情绪、牢骚和怨气。针对这种情景,我们着力解决广大员工思想观念上的不贴合、不适应的问题,与广大员工座谈,讲清形势和道理,让广大员工从心底里理解和理解省公司“严抓严管,从严治企”方略是社会提高的要求和形势发展的需要,而非哪一级领导故意所为;使广大员工懂得“天下兴亡,匹夫有责;企业兴忘,操之在我;皮之不存,毛将焉附”的道理,使这些员工思想观念发生了根本的转变,自觉地以更新的观念、更高的标准和更严的要求投入到各项工作当中去。单位想干事、用心干事的人越来越多,干净干事的氛围越来越浓。经过有效的思想政治工作,提升了员工的主人翁意识,增强了企业的凝聚力,为电网建设、安全生产、营销服务等中心工作起到了保驾护航的作用。本人被评为xx市优秀政研干部。

(六)激发活力带团建,团青突击队作用得以体现。今年我们以党建带团建,加强团青工作,充分发挥了团员青年在安全生产和营销服务等各项急难险重任务中的主力军、生力军和突出队作用。在春安检查和“三查一整改”等活动中,团支部进取倡议,组织活动,发挥了作用。安全知识宣传,配合省青年志愿者进行营销普查,参与“无违章年”活动,倡议建立“礼貌小区”,组织参加,文艺汇演、参与组织“新电杯”乒乓球赛等活动都获得了职工群众和各级领导的好评。

(七)拓宽载体育文化,供电企业文化不断繁荣。今年我局推行文化塑人,礼貌塑企,注重培育优秀的电力职业精神,繁荣供电企业文化。针对今年开展的安全生产、营销服务、财务管理和反腐倡廉无违章年活动,结合湖湘文化,异常是梅山文化的特点,着力培育“爱岗敬业”和“遵章守纪”文化,经过会议、讲座和征文等活动,以及严格执行各项规章制度,做到执行规章制度和操作规程一丝不苟,打击违章铁面无情,使爱岗敬业和遵章守纪逐渐构成习惯,逐渐构成一种企业文化,有效助推无违章年活动。同时,不断拓宽企业文化载体和园地。举办了各种竞赛比武活动;开设了多个宣传窗,办公楼走廊、楼梯间和会议室悬挂资料进取健康向上的文化标牌,使广大员工耳濡目染,在潜移默化中受到熏陶;所有施工操作现场实行温馨提示;建立“亲情墙”;实行了职工生日祝贺慰问制度。新闻报道工作得到加强,内部刊物(新电风采)、(效能监察之声)等越办越有特色。

(八)群策群力降线损,效能监察工作硕果满枝。今年我局按照市局统一部署,遵循“开源节流、降本增效”主题,总结xx年农电管理效能监察经验,凝炼“全面展开、突出重点”思路,确定以高损台区降损项目为核心的效能监察工作,得到了市局领导的高度重视市局领导和营销稽查部、监察部和营销部等业务部门领导经常深入我局现场检查指导,异常是营销稽查部多次到我局进行跟班稽查,效果十分明显,收到了跟班稽查与现场培训双重效果,给了我们很好的榜样和示范作用。我局领导班子高度重视,经常利用双休日和晚上等休息时间带领营销部等有关部门深入到各挂钩班组、供电所和高损台区进行跟班稽查,现场指导,各部门配合,广大员工全力攻坚,发扬不怕疲劳、连续做战的精神,使我局的效能监察工作取得了丰硕成果。目前,城网已消灭高于30%的台区,高于20%台区减少到3个。农网64个线损大于25%的台区已全部消灭。计查处违章用电与窃电833起,挽回经济损失91万余元。同时,经过效能监察,广大员工业务水平明显提高,廉洁意识得到加强,社会用电秩序明显好转,客户安全用电意识得到增强,取得了队伍建设、经济效益、廉政效益和社会效益等多方面的丰收。

(九)廉洁从业树新风,反腐倡廉工作有效开展。今年,我局廉政建设和反腐倡廉工作认真落实党风廉政建设职责制,开展了一系列反腐倡廉活动,无任何违法违纪行为,确保了廉政目标实现。一是为反腐倡廉工作供给坚强的组织保证,认真落实“一岗双责”。像重视安全生产一样重要廉政安全,时时讲廉政,事事讲廉洁,做到了凡事有人负责,凡事有人监督。二是反腐倡廉无违章活动开展扎实有效。从决策部署、过程控制、结果评估3大环节和思想作风、干部人事、财务资产、营销领域、生产建设、招投标6大领域展开自查,关键环节中发现存在问题3项,重点领域发现存在问题4项,确定工作环节(岗位)风险点8处,采取了签订廉政职责状、修订完善管理制度、加强监督等一系列措施,全部整改到位。三是治理商业贿赂自查自纠工作全面开展。从业扩工程、内外勾结窃电、设备材料及办公用品采购、基建工程项目招议标、废旧材料处理入帐、随意调整电价、向客户索拿卡要、电力工程建设承包验收、青苗赔偿等11个方面进行了地毯式自查,未发现任何问题。四是对重要事项重大活动重点环节监督有力。加强对招投(议)标的监督。实行入围、评标、定标和监督四分离。全年共组织物资、工程招议标60余次,共计金额约1200万元,均未发生不廉洁行为。同时,把好物资验收关,实行主管部门、使用部门和纪检监察共同验货,并做好验收记录,有关人员签字。五是进取与县检察院纪委开展联合预防职务犯罪工作。对重点的基建项目和物资采购招投标邀请县检察院和纪委有关人员进行监督指导。六是努力创立廉洁文化进企业示范点。今年我局被县纪委定为廉洁文化进企业示范点,深入开展廉政主题教育,我局定期组织部门负责人和管钱管物的人员召开座谈会,对部门负责人进行廉政谈话,树立了“一口井”理念,算好“七笔帐”,开展“扬正气,促和谐”廉政公益广告展播、治理商业贿赂、学习反腐倡廉四个重要文件和(警钟声声(二))等活动,节前进行廉政教育,并向全体干部员工发出廉政信息,及时提醒大家严格遵守国营企业从业人员廉洁从业规定。七是领导班子廉洁自律情景良好。我局领导班子成员勤政廉洁,严格按章办事,坚持阳光操作,为全局职工做出了表率。八是加强信访举报的查处助推廉政建设。做到有访必接,有报发查,有查发果。同时,在营业厅设置意见箱,定期开箱处理。并注重发挥纪检监察信息员的作用,广泛收集廉政信息,并及时归纳、汇总、分析,区分不一样情景进行处理。营造出廉政建设浓厚氛围,深入推进党风廉政建设。今年来当面或上门退还现金购物卡等计6000元。

(十)情系客户正行风,优质服务水平有效提升。今年,经过营销反违章活动,狠抓服务作风。不断完善95598全天候服务,充实电力110抢修队伍,主动“登门”纳谏,助推优质服务,走访了县行风办、纠风办、优化办等部门和xxx有限公司、xx公司等重要用电客户,诚心倾听意见,虚心征求提议。进行了供电服务进社区宣传活动,共发放相关资料共xxxx余份,收到供电服务情景调查表20余份,居民对我局的优质服务表示满意。配好配足抢修备品备件,随时做好供电故障和事故抢修。我局干部员工不管刮风下雨、烈日酷暑、天寒地冻、白天黑夜,默默奋战在大街小巷、村村塞塞,他们随叫随到、行动迅速、干事利落的铁军作风,不畏甘苦、顽强拼搏的精神,赢得了广大客户和人民群众的一致好评。

(十一)周密细致保稳定,消防保卫信访维稳工作有成效。一是加强对消防设施的维护管理,人员培训,发挥其应有功能,做到物尽其用,加强安全用电教育,落实防火公约,确保消防安全。二是加强了门卫管理工作,加大对保安人员的管理,勤检查,勤督促,勤考核,进行经常性思想教育,使保安人员的职责心不断增强,面貌一新。对局院内实行封闭式管理和车辆停放管理。三是认真对待信访工作,进取消除化解矛盾。一年来,未发生火灾事故,家属区和办公场所未发生偷盗和突发事件,未发生越级上访事件,圆满完成“祖国60华诞”等重要节日和活动的安保工作,确保了全局安全稳定和各项工作的顺利开展。

(十二)以人为本细管理,后勤物业管理得到根本改观。今年进一步完善了物业管理制度和相关的考核办法,出台了活动场所管理规定、车辆停放管理规定、对局院内进行封闭式管理的规定和关于节俭用电安全用电管理规定等规章制度坚持以人为本,以制度管人,一是加强了环境卫生管理,加强了巡视、检查和督导,环境卫生大为改观。二是加强了绿化管理工作,设置了一系列温馨提示,教育员工、家属爱护花草树木,及时制止践踏花草树木的行为,绿化管理明显加强。三是加强了食堂管理工作。主动热情服务,得到了全局职工、家属和上级的好评。四是加强了设备管理工作。每月对院内消防设备、中央空调、电梯、监控设备进行维护保养,及时对全局房屋水电公共设施进行巡视检查,及时组织修复,属大修范围的,编制预算计划进行成本核算,节俭开支,杜绝浪费现象发生。五是完善了小区体育设施建设。今年投入有限的资金设置了篮球尝羽毛球尝排球尝乒乓球室、室和图书室等文化娱乐场所。

(十三)依法依规勤督导,基建项目管理难中有进。农村供电所站所建设,工农矛盾层出不穷,经费短缺严重,项目推进十分困难。我们坚持依法依规,调动一切进取因素,经常利用休息时间协调处理矛盾,检查督促质量,做到既依法依规,又以情感人,化解矛盾,确保xx、xx和xx等3个供电所的站所建设主体工程年底前完成。在基建管理上,坚持公平、公正、公开,严格按招投标程序办理,确保了各项小型物业基建的质量、进度和廉洁。一年来,先后完成了,配合班组建设进行办公室的改造等15项小型基建项目。

正人先正己,正己务必严。做为党务和纪检监察负责人,要做好单位的工作,确保全体人员廉洁从业,整个企业廉政安全,首先必须管好自我。履职以来,我努力将党纪处分条例、党风廉政建设职责制规定、国有企业廉洁从业规定等规章制度落实到自我的行动上,真正用制度约束自我的行为,以自我的实际行动来履行廉政承诺。努力做到求真务实,心口一致,表里如一,不越雷池一步。自觉理解组织、职工和社会的监督。不利用职权以权谋私,干预和插手建设工程招投标、物资采购招投标,不为亲朋好友谋取私利。在职权范围内举人唯贤、公道断事、按照组织程序和“公开、公正、公平”的原则。对于妨害公平、有损企业利益的吃请、馈赠的礼品、礼金严格按“一拒、二退、三上交”的纪律办理。全年拒绝与工作有关的宴请10余次,当面拒收或带有关人员一齐上门退还礼金约5000元。

各位领导、同志们,本人经过一年来的努力,虽然取得了一些成绩,但离上级领导的要求和全局职工的期盼还有差距,异常是和各位老领导比差距还较大。如在理论学习上还不够系统深入,在业务学习上还不够扎实有效,在日常工作上还不够井然有序,在工作作风上还不够耐心细致,在严抓严管上还不够内方外圆。异常是有时存在急躁情绪,批评同志不注意方式方法,等等。

今后,我将努力、努力再努力,勤奋、勤奋再勤奋,廉洁、廉洁再廉洁,以实际行动和骄人业绩来回报上级组织、各位领导和同志们的信任、关爱、培养和重托。

多谢大家!

2023年国企领导述职述廉报告大全篇六

各位领导,同志们,大家好!

一、 主要工作完成情况

中瑞懋制衣、华夏建筑、嘉源餐饮等几家企业已经率先入驻。

(二)立章建制,规范流程,完善公司组织机构建设。首先,根据每个员工的特长和所学专业,对办公室人员分工进行了重新调整,每项工作都明确专人负责,增强大家的责任意识和工作积极性。其次,对会务保障、接人待物礼仪等工作都制定出了相关的操作规范,避免了工作的随意性和盲目性,提升了公司的整体形象。其三,制订了培训管理、绩效考核、印鉴使用规定等制度规章,有力地保障了公司各项工作的高效运转。

(三) 加强学习,努力提高自身综合素质和领导能力。参加工作十多年来,我深刻认识到学习对于一个人成长的重要性,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。总经理一职对任职者综合素质的要求非常高,为了能更好的完成管委会领导交办的各项工作领导公司更上新台阶,我严格要求自己学习国家的大政方针政策,学习领会各级会议精神,对省、市、工业城出台的一系列宏观经济调控政策加以揣摩理解,一方面使自己的政策理论水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。同时,为了能更好管理公司,工作之余我尽力挤出时间来,通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断提高自己综合管理水平。

二、履行“一岗双责”情况

项工作,严肃流程,强化监督管理,严格执行工业城“八条禁令”。

(一)加强党风廉政建设,坚持民主集中制原则。严格公务接待制度,在招待来客方面,始终坚持能省就省的原则;坚持财务审批制度,在审批经费中,遇到重大重要经费支出时,集体研究,集体决定,严格控制各种费用的支出;健全经理办公会制度,坚持重大问题由经理办公会集体讨论决定,主动接受管委会监督,使各项工作步入规范化管理的轨道;坚持公开公正公平原则,平等对待公司每位员工,秉公办事,精诚合作;开展廉洁自律党性教育,不定期不定时对员工进行党风廉政教育引导员工树立正确价值观,为公司培养业务精、作风好、效能高的高素质人才。

(二)严格遵守各项规定,做到廉洁从业。履职以来我能够严格执行党纪党规,模范遵守公司的各项规章制度,自觉将自己置于党组织和全体同事员工的监督之下。在公司内讲团结、讲大局,积极主动配合公司董事会和工业城领导开展工作,与全体公司员工互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,主动接受各级纪委检查监督。在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

今后,我会继续在管委会的正确领导下廉洁自律,踏实做人,扎实

做事,刻苦学习,科学管理,深入研究和把握新形势下廉政文化建设工作的新特点、新要求,不断创新党风廉政建设的工作方式方法,全面推动公司的健康发展,确保党建工作与公司发展相统一、经济效益与社会效益相统一。

报告完毕,谢谢大家!

各位领导、同志们:

我于2011年x月作为xxxx方股东代表出任xxxx有限责任公司副总经理,具体分管xx工作。半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责,抓好分管工作

一是建立xx管理方面各类制度和工作流程,规范xx煤炭合同。公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好xx市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这半年,根据市场变化xx的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。

三是做xx-x管理,2011年xx所产xx16.3万吨全部xx,xx1900万元全部回收。并且,没有发生xx场盘亏的问题。

表,也是xx公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心xx以及xxx公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把xx-x的事办好。

三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业

x年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守xxx和xx公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,主动接受群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

四、存在的问题和今后工作思路

的地方。主要是:xx管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。

2012年是公司大发展的关键年,4月1日起xx就要生产了,我作为一名领导班子成员,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的xx工作;二是加强制度建设,提高xx工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习习近平主席、xx、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入385.57万元,利润总额231.78万元,完成年度任务318万元的72.89%。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作 单位签订投资合同 ,利用帝园大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益703.65万元,尚有咸宁项目197万利润计划 年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标 考核责任书 。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明 礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境 干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持 规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量52779.66吨,销售额5850.09万元,税后净利61.25万元,占全年计划指标的8.75%。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐 企业,二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国 共产党党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间 坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己 要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德 修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难 ,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇 ,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结 ,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结 经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

各位领导、同志们:

我于2011年x月作为xxxx方股东代表出任xxxx有限责任公司副总经理,具体分管xx工作。半年来,在公司党政的领导下,认真履行职责,搞好协调服务,切实抓好分管工作,取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下,不妥之处,恳请组织和同志们批评指正。

一、抓好学习,努力提高自身素质和领导能力

参加工作xxx多年来,我深刻认识到学习对于一个人的成长和工作非常重要,不学习就会落伍于时代,也难以胜任本职工作。半年来,我积极参加了各种学习活动,以及党和国家的大政方针政策,特别是学习了《党员领导干部廉洁从政若干规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,并结合实际认真贯彻处理“三重一大”问题的规定。对国家出台的一系列宏观经济调控政策、陕北矿业公司做出的战略部署的了解掌握,一方面使自己的政策理论水平有了新的提高,另一方面,在思想上也增强了贯彻执行政策的自觉性和主动性。工作中自己尽可能挤出时间来,通过报刊、杂志、网络、书籍等,学习经济、法律、企业管理、社会科学等方面的知识,不断充实自己。在各类学习中做好学习笔记,撰写心得体会文章,力求学有所获。平时能够与班子成员、业务部门主动联系,学习他们好的工作方法和业务知识。总的来看,通过学习,自己在知识上还是有所增长,在思想上也更加进步,在工作能力上也有提高。

二、尽职尽责,抓好分管工作

一是建立xx管理方面各类制度和工作流程,规范xx煤炭合同。公司xx部是公司根据工作需要新成立的一个部门,制定各类制度和建立工作流程是这段时间主要工作内容。

二是做好xx市场调研,及时掌握市场行情,为实现公司利润最大化创造条件。这半年,根据市场变化xx的质量变化情况及时提出价格调整意见,最大限度地维护了公司的利益。

且,没有发生xx场盘亏的问题。

表,也是xx公司领导班子的一员,从内心上与公司建立起了很深厚的感情,从思想上非常关心xx以及xxx公司的事业,希望公司能够更快更好地发展,在行动上积极支持,主动加强沟通配合,搞好各个方面的协调,认真负责干好每一项工作,努力做到在思想上同步、在目标上同向、在工作上一致,最大限度地与大家一起共同把工作干好,把xx-x的事办好。

三、严格遵守各项规定,做到廉洁从业

x年来,我能够严格执行党纪党规,模范遵守xxx和xx公司的各项规章制度,努力提高执行力。在班子内讲团结、讲大局,积极主动配合主要领导开展工作,与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策部署一旦出台,就一以贯之,抓好落实。同时,不断加强自身的党性修养,筑牢反腐倡廉的思想防线,严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,主动接受群众监督,在工作中,除公务接待,没有利用公款吃喝玩乐,生活上崇尚节俭,保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便,为家人、亲戚朋友谋取私利,做到了廉洁从业,廉洁奉公。

四、存在的问题和今后工作思路

总结x年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但还存在一些问题和不足,有些工作做得还不够到位,还有不尽人意的地方。主要是:xx管理制度还不健全,工作流程还不够优化合理;协调工作的力度和效率还不够理想。自己在工作中还不够大胆创新,指导部门工作不够及时到位,宏观上想的多,细节上想的少,有时还存在你好我好大家都好的思想;与其他业务部门联系的还不够多,特别是对一些专业知识掌握不多,与复合型人才的标准要求还比较远。

20xx年是公司大发展的关键年,4月1日起xx就要生产了,我作为一名领导班子成员,要全力以赴,当好主要领导的参谋助手,创新工作方法,抓好分管工作:一是要创新思路、开拓视野,积极谋划实施以实现公司利益最大化为目标的xx工作;二是加强制度建设,提高xx工作的管理水平;三是进一步加强协调工作,进一步优化工作流程,提高工作效率;四是加强学习,特别是要结合公司发展需要,学习习近平主席、xx、企业管理等方面的专业知识,努力提高充实自己,不断提升领导水平和指导工作的能力。

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