优质作风效能提升心得体会范文（13篇）

在完成一项任务或项目后，及时总结心得体会，为下一次的工作提供经验参考。小编搜集了一些关于写作心得体会的经典案例，供大家参考和学习。

作风建设效能建设心得体会及感悟

落实三项措施提高三大效能以机关效能建设统筹推进街道各项工作按照区委、区政府的统一部署和要求，自今年3月份以来，街道党委、办事处在街道各级机关全面开展了以“强素质、提效能、强服务、促发展”为主题的机关效能建设，精心组织，认真实施，使干部素质有了显著增强，机关作风有了明显转变，各项工作得到稳步推进。

一、主要做法。

(一)全面发动，创造良好效能氛围为加强对机关效能建设的有效领导，建立了街道效能建设领导小组，由党委书记亲自挂帅，并把机关效能建设列入党委、办事处的重要议事日程，作为当前一项重要工作来抓，在街道机关效能动员大会前的一星期多时间，就专题召开了两次党政联席会议和一次党委会，研究部署机关效能建设。在全街道效能动员大会的次日又召开了机关工作人员效能建设再动员大会。为构成全街道上下人人关注机关效能建设的良好氛围，在街道大礼堂举办了街道机关效能狠抓落实年活动文艺汇演，机关干部、村干部、党员群众及社会各界人士500余人观看了演出，收到了较好的宣传效果。街道妇联以实际行动用心响应党委、办事处加强机关效能建设的号召，组织机关全体女同志用一天时间对街道办公楼楼道进行全面清刷，同时各办公室进行卫生清扫，使办公室内外焕然一新，机关形象大大改观。街道团委组织团员青年午后轮班到机关食堂帮忙打菜，机关干部做到自觉排队，缓解了食堂就餐人数增多造成机关人员就餐等候时间长的局面。

作人员考勤及请销假状况进行公示。

貌用语20句和窗口单位服务忌语20句，加强机关文化建设。五是建立农村指导员创业承诺制，要求指导员从村民关注的焦点难点入手，就派驻任期创业目标和年度承诺事项，向村民作出为民办实事的公开承诺，并公示驻村业绩，理解群众监督，以增强农村指导员的职责意识和创业意识，提高派驻任期内的工作效能。

二、初步成效。

(一)提高了学习的效能，干部素质明显增强。干部的主要工作任务就是服务，没有高素质就没有好服务。街道党委把加强有效学习，提高干部队伍综合潜力作为机关效能建设的重中之重来抓。透过“效能我先行”互动讲坛、工作案例讲评等形式，机关干部参与学习的用心性和能动性空前高涨，为使自己能在讲坛上对答如流，机关干部平时学习业务知识已成为一种自觉行为。同时大家把平时在驻村中遇到的难事、办成的实事都拿到讲坛上进行事例讲评，对全体机关干部个性是市、区派驻的农村工作指导员起到了很好的借鉴作用。从开始大家不敢提问到之后的抢着提问题，而且提的问题层次越来越高，很多知识在问答中得到充实，很多难题在讲评中迎刃而解，到达了学以致用的目的。透过互动的形式提高了学习的效能，增强干部的综合潜力。

(二)提高了服务的效能，机关作风显著转变。机关效能建设源于基层群众和服务对象的真实需要。街道党委以加强队伍作风建设为切入点，以强化为民服务为立足点，进一步坚持深化以“访农户、察民情、解民忧、暖民心”为主题的“双向认知”活动，完善驻村干部业绩公示制，使机关干部真正做到“身”入基层、“心”系一线，急群众之所急，解群众之所难。如街道农办和妇联同志得知杨家村个体养殖户陈彩玲因禽流感危害使其养鸡场受到了重创的消息，用心帮忙她一齐多方联系，最后在区政府黎明副区长的重视下解决了贷款问题，使这家因生产“绿凤”牌绿壳鸡蛋而小有名气的农业养殖大户渡过了难关，养鸡场又重现生机。又如最近在对三顶桥村农民联名反应河水污染影响农业生产这一事件的快速处置上也体现了党委、办事处为民服务的效能意识。对查明的引起稻谷枯黄的病虫害立即组织农技人员进行治理。同时把纺织企业油污水处理问题列入重要议事日程，根据环保部门的要求，着手整治工作。

(三)提高了工作的效能，各项事业扎实推进。效能建设的最终目的在于提高整体工作的效能，机关效能的好坏将直接关系到街道经济和社会各项事业建设的成败。街道党委、办事处秉承“以工业化推进城市化和农业农村现代化”的工作思路，以机关效能建设为总抓手，切实提高机关整体效能，扎实推进经济和社会各项事业的稳步发展，街道1-5月份共实现工业总产值27.13亿元，同比增14%。外贸出口8.5亿元，同比增28%;财政总收入2223万元，同比增119%。占地近2000亩，总投资10亿元的台州市重点工程―飞跃工业城建设稳步推进，1号区块飞跃机电一体化园区25万平米厂房已投入使用，2号区块飞跃小区的基础设施已完成，3号区块飞跃花园正在办理土地出让运作手续。由于思想政治工作耐心细致，折迁政策公平合理，在大面积拆迁过程中没有发生大的上访事件，维护了社会的稳定。机场路拓宽工程即将通车，拓宽后的机场路将大大缩短到主城区的“距离”，同时各项城市基础设施建设相继配套上马，农村工业化带动农村城市化和农民市民化的进程进一步突显。

教育系统作风与效能建设提升年活动心得体会范文

在全区教育系统推进作风与效能建设提升年活动中，我深感，学校高质量发展需要高质量的作风保障，作为学校管理者，要在全体教师中积极营造担当作为、干事创业的良好氛围，在履职尽责上有新风貌、新成效。今年以来，我们亭子桥中心小学紧密联系学校实际，抓住关键、突出重点、强化管理，努力以良好的形象与高效的服务不断提升办学质量。

一是在凝聚思想上下功夫。思想是行动的先导，班子成员带领中层认真学习《xx教育高质量发展三年行动计划》等文件，明晰目标、排摸问题，厘清思路、实施对策。召开教师大会，加强师德师风建设，用案例警示教师守为师之规，重依法执教。

二是在提质管理上下功夫。根据《xx区中小学精细化管理实施要点》要求，修订《亭园一日常规要求》，紧扣“人、事、财、物”等精细化管理核心要素，加强过程性管理，也作为行政每日检查的依据。抓好德育工作，通过大队部开展整理课桌、安全教育、文明礼仪等系列活动，提高学生遵纪守规及劳动意识。

三是在改进课堂上下功夫。围绕《xx区“1+3+x”教学高质量发展推进意见》精神，组织开展“深化课改真抓实干改变课堂”教学大讨论，撰写《亭园师者说：新时代教育高质量发展观》。坚持行政巡课巡岗制，每日在教师群中及时反馈，选树榜样、激励鼓劲，直面问题、提出整改。下一步，学校将组织各部门细化高质量发展意见，列出推进清单，做好“四抓四培”工作（四抓：抓课堂、抓基本功、抓读书、抓教研，四培：中层培训、青年教师培训、骨干教师培训、全员培训）。

作风与效能建设需驰而不息，久久为功。作为学校管理者，亭小规模不大，身处其中，我将带领全体教师争当“四敢”践行者，坚守为党育人、为国育才的职业信仰，以信念、勇气和毅力在三尺讲台上乐于奉献、主动作为！

作风与效能建设提升年活动心得体会

近期，xx实验幼儿园在参加xx区五年综合督导、“好教师”团队建设创评及省“一校一品”党建文化品牌项目建设申报中，我与班子成员、教师一起布置校园环境、推进内涵建设，加强精细管理、提炼特色亮点，统筹社会资源、强化家长沟通。这期间，我深感，领导干部作风好不好，师德师风建设得好不好，幼儿园办得好不好，应该由教师、家长、幼儿、社会说了算，其满意度是幼儿园赢得良好口碑的重要体现与努力方向。

作为幼儿园管理者，高质量完成各项工作的同时，我也清醒地认识到，主动落实和强化“四敢”担当，动态打造及完善优化课程游戏化、幼小衔接、精细化管理等工作，不断为幼儿园品质化、人文化、精美化赋能增效，汇聚形成“教师围着幼儿转，领导盯着发展干”的强大合力，对xx幼儿园一园三址的现在及将来持续化发展显得尤为重要。

是好的教育，什么样的幼儿园是好的幼儿园，我们应该做什么样的老师，我们要培养什么样的幼儿”为主题开展大讨论，并形成园所课程价值取向、教师建设成长目标、精细化管理要点。我们研发“向美而生”“创美四季”“循美而上”的“育美”园本课程，通过“以美育美”育人模式的探究与建构，锚定高质量的发展目标“课程育人”，着力打造一支拥有美的初心、美的品德、美的能力的教师队伍，通过创设美的环境培育美的幼儿、创生美的家庭、丰富美的社区，最终实现教师、幼儿、园所的各美其美、美美与共。态度赢得教师与家长的信任，更以优美的园所环境助推xx内涵式的质量提升、搭建科学优质的幸福阶梯！

我们xx人将以永远在路上的韧劲与干劲，抓好作风与效能常态化长效化建设，以奋起再出发的拼搏姿态不断前进！

教育系统作风与效能建设提升年活动心得体会范文

在全区教育系统推进作风与效能建设提升年活动中，我与班子成员坚持人格立园、文化强园、和谐兴园，以“管理精细、师资优越、教育优质、发展高效”为目标，强化“四敢”担当，持续推进幼儿园高质量发展。

一是解锁“文化密码”，提增精细管理效能。务实高效的精细化管理需以“文化”为内核，我园依托建构“人格·润心”的文化主旨，推行“有温度”的管理文化。聚焦三个“燃点”，强化领导干部的引领性、管理机制的激励性、跟踪问效的持续性，以“引领对话”管理模式将文化理念渗透到各项管理中，以“问题”为导引，以“质量”为前提，审视“共生问题”，呈现管理“有温度”、课程“有内涵”、师幼“同成长”的“和序”发展样态。

二是校准“发展坐标”，深耕“润健”课程田园。在幼儿园高质量课程建设中，我们以“创造涵养人格的摇篮”为目标，以“润健”课程建设为主径，全体教师一方面做“深”研究，依托高校支持项目，以深度教研深化课程内涵，在活动中不断发现“润泽”教育新的生发点；另一方面做“实”课程，挖掘和有效利用各类资源，与班本化微课程有效融合与延展，真实链接儿童经验，不断丰盈“润健”课程内涵。

三是拟好“三味真方”，弘扬团队建设正气。加强师德师风建设是幼儿园提质的根本。立足“四有”好教师团队文化建设，以“三味真方”做好爱心、慧心、贴心、润心、暖心“五心”工程，开展系列“立德树人·人格育人”师德专题教育活动，组织点赞“最美的平凡”金科人故事宣讲活动，设置党员示范岗、“师德先锋”孵化营，用党员、骨干力量辐射群众，形成“风清气正”“积极向上”的团队风尚。

下阶段，侨谊金科园将在精细化管理的优化运行中历炼品质，在高质量课程建设的创新实践中凝练智慧，在高素养团队的精心打磨中积聚力量，在内涵建设的诗意追寻中醇香飘溢。

作风建设效能建设心得体会及感悟

落实三项措施提高三大效能以机关效能建设统筹推进街道各项工作按照区委、区政府的统一部署和要求，自今年3月份以来，街道党委、办事处在街道各级机关全面开展了以“强素质、提效能、强服务、促发展”为主题的机关效能建设，精心组织，认真实施，使干部素质有了显著增强，机关作风有了明显转变，各项工作得到稳步推进。

为加强对机关效能建设的有效领导，建立了街道效能建设领导小组，由党委书记亲自挂帅，并把机关效能建设列入党委、办事处的重要议事日程，作为当前一项重要工作来抓，在街道机关效能动员大会前的一星期多时间，就专题召开了两次党政联席会议和一次党委会，研究部署机关效能建设。在全街道效能动员大会的次日又召开了机关工作人员效能建设再动员大会。为形成全街道上下人人关注机关效能建设的良好氛围，在街道大礼堂举办了街道机关效能狠抓落实年活动文艺汇演，机关干部、村干部、党员群众及社会各界人士500余人观看了演出，收到了较好的宣传效果。街道妇联以实际行动积极响应党委、办事处加强机关效能建设的号召，组织机关全体女同志用一天时间对街道办公楼楼道进行全面清刷，同时各办公室进行卫生清扫，使办公室内外焕然一新，机关形象大大改观。街道团委组织团员青年中午轮班到机关食堂帮忙打菜，机关干部做到自觉排队，缓解了食堂就餐人数增多造成机关人员就餐等候时间长的局面。

机关效能重在制度建设。在充分调查研究的基础上，街道党委、办事处同步推出了四项优化服务措施和四大效能惩戒制度。在街道效能动员大会上宣布了《首问负责制》、《一次性告知制》、《同岗替代制》、《办事预约制》等四项优化服务措施和《效能违规教育制度》、《效能追究制度》、《被诉待岗制度》、《失职追究制度》等四大效能惩戒制度，接受群众和服务对象的监督。同时在机关会议上对各项制度专题组织全文学习，对违反效能惩戒制度的个别工作人员进行严厉批评，为强化机关效能建设的监察力度，组建了街道机关效能投诉服务中心，同时开展网上投诉，通过点击“先锋在线”主页上的“效能投诉”图标进行在线投诉。根据机关和群众反应强烈的个别办公室工作作风存在的突出问题，效能建设领导小组立即进行专项整顿，使该办公室整体工作有了明显好转。对违反效能惩戒有关制度的机关干部做到决不手软，发现一个处置一个。制度出台以后，街道效能领导小组已对9名机关工作人员进行效能告诫。并对严重违反惩戒制度的一名工作人员作出严肃处理，责令其检讨，并扣发当月奖金。同时街道机关实行严格的上下班打卡制度，由街道领导轮流值班负责监督，平时进行不定期抽查，并对机关工作人员考勤及请销假情况进行公示。

一是街道机关干部人人为效能建设献一计，人人写一篇体会文章，效能办共收到88条计策和88篇体会。二是在机关效能学习会上专门安排班子成员和优秀驻村干部就如何做好驻村工作上台演讲，在机关掀起学先进争上游的热潮。三是为提高机关干部学习的效率，增强综合能力素质。专门开设了“效能我先行”互动讲坛，目前已举办了七期讲坛，第一期内容是从88篇效能体会文章中精选出13篇体会，街道领导和机关干部一起上台交流探讨自己对机关效能建设的真实感受和机关提效的想法和建议。第二期是安排业务知识讲座，从第三期开始，采用更加互动的方式，每期确定一个线办主讲，通过“我讲你听”、“你问我答”、“事例讲评”，面对面进行交流和学习。根据每期内容和实际，还邀请农村工作指导员、服务对象、效能监督员、有关职能部门到场参与，不仅在机关内部形成互动，而且向更广、更深的层次寻求互动。互动讲坛不仅给机关干部提供一个自我锻炼、自我提高的平台，而且也给党委考察使用干部提供了一个透明的渠道。四是推行机关文明用语，制订了机关文明用语20句和窗口单位服务忌语20句，加强机关文化建设。五是建立农村指导员创业承诺制，要求指导员从村民关注的焦点难点入手，就派驻任期创业目标和年度承诺事项，向村民作出为民办实事的公开承诺，并公示驻村业绩，接受群众监督，以增强农村指导员的责任意识和创业意识，提高派驻任期内的工作效能。

干部的主要工作任务就是服务，没有高素质就没有好服务。街道党委把加强有效学习，提高-干部队伍综合能力作为机关效能建设的重中之重来抓。通过“效能我先行”互动讲坛、工作案例讲评等形式，机关干部参与学习的积极性和能动性空前高涨，为使自己能在讲坛上对答如流，机关干部平时学习业务知识已成为一种自觉行为。同时大家把平时在驻村中遇到的难事、办成的实事都拿到讲坛上进行事例讲评，对全体机关干部特别是市、区派驻的农村工作指导员起到了很好的借鉴作用。从开始大家不敢提问到后来的抢着提问题，而且提的问题层次越来越高，很多知识在问答中得到充实，很多难题在讲评中迎刃而解，达到了学以致用的目的。通过互动的形式提高了学习的效能，增强干部的综合能力。

机关效能建设源于基层群众和服务对象的真实需要。街道党委以加强队伍作风建设为切入点，以强化为民服务为立足点，进一步坚持深化以“访农户、察民情、解民忧、暖民心”为主题的“双向认知”活动，完善驻村干部业绩公示制，使机关干部真正做到“身”入基层、“心”系一线，急群众之所急，解群众之所难。如街道农办和妇联同志得知杨家村个体养殖户陈彩玲因禽流感危害使其养鸡场受到了重创的消息，积极帮助她一起多方联系，最后在区政府黎明副区长的重视下解决了贷款问题，使这家因生产“绿凤”牌绿壳鸡蛋而小有名气的农业养殖大户渡过了难关，养鸡场又重现生机。又如最近在对三顶桥村农民-联名反应河水污染影响农业生产这一事件的快速处置上也体现了党委、办事处为民服务的效能意识。对查明的引起稻谷枯黄的病虫害立即组织农技人员进行治理。同时把纺织企业油污水处理问题列入重要议事日程，根据环保部门的要求，着手整治工作。

效能建设的最终目的在于提高整体工作的效能，机关效能的好坏将直接关系到街道经济和社会各项事业建设的成败。街道党委、办事处秉承“以工业化推进城市化和农业农村现代化”的工作思路，以机关效能建设为总抓手，切实提高机关整体效能，扎实推进经济和社会各项事业的稳步发展，街道1-5月份共实现工业总产值27.13亿元，同比增14%。外贸出口8.5亿元，同比增28%；财政总收入2223万元，同比增119%。占地近20xx亩，总投资10亿元的台州市重点工程—飞跃工业城建设稳步推进，1号区块飞跃机电一体化园区25万平米厂房已投入使用，2号区块飞跃小区的基础设施已完成，3号区块飞跃花园正在办理土地出让运作手续。由于思想政治工作耐心细致，折迁政策公平合理，在大面积拆迁过程中没有发生大的上访事件，维护了社会的稳定。机场路拓宽工程即将通车，拓宽后的机场路将大大缩短****到主城区的“距离”，同时各项城市基础设施建设相继配套上马，农村工业化带动农村城市化和农民市民化的进程进一步突显。

作风建设效能建设心得体会及感悟

年是我县面临重多发展机遇和挑战的一年，开展机关效能建设，是县委县政府站在全局和战略的高度，适应新形势、新任务，全力提高对外开放水平，大力加快工业经济发展，加速推进中心城县建设，着力发展现代服务业，加快建设社会主义新农村，统筹发展各项社会事业，努力提高人民群众生活水平，全面构建和谐社会奋斗目标，推动我县经济社会全面、协调、可持续发展所做出的一项重要决策；这是一项加强机关作风建设、领导班子建设和干部队伍建设的“牛鼻子工程”，是一项推动经济社会发展的“基础工程”和重要保证，也是一项得民心、顺民意的“民心工程”。

透过近一阶段的学习，我就机关效能建设主要有以下几方面体会：

一、学习机关效能建设是我县发展的需要。

我县作为一个经济欠发达地区，加快经济发展是政府的第一要务，一切都要服从服务于这个主线。近年来，我们虽采取了一系列措施，经济发展环境在不断改善，机关作风有了明显好转。但是，环境建设是一项长期而艰巨的工程。我们还务必看到因为行政效能影响和损害经济发展环境的人和事却屡禁不止。《行政许可法》实施快两年了，一次性告知习惯还没有构成；真正的电子政务环境还没有构成，加大了行政成本和企业的商务成本；行业垄断、强制采购现象抵消了我们招商引资的优惠政策效应……。凡此种。种，严重制约了机关职能的发挥，损害了我县发展环境，阻碍了地方经济的发展。开展机关效能建设，就是要切实解决机关运转中存在的突出问题，以硬措施改善软环境，以软环境促进硬发展。

二、学习机关效能建设是提高我县干部队伍的需要。

透过加强机关效能建设，提高干部素质，使之更适应发展的要求。各级领导、各级机关和各级干部在国家政治生活中居于重要地位，机关的工作效能，直接影响党的路线方针政策的贯彻执行和广大人民群众根本利益的实现、维护和发展；直接影响我区发展战略的实施和目标的实现。近年来，县委、县政府高度重视加强干部队伍建设，从总体上看，干部队伍的素质不断提高，有力地促进了我县改革开放和现代化建设。但与实现跨越式发展的要求相比仍存在以下不适应的问题，需要透过开展机关效能建设活动加以解决。

三、学习机关效能建设是“三个代表”的体现。

效能主要指办事的效率和工作的潜力。效能是衡量工作结果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依据。作为一个服务机关，要把服务放在第一位，把人民群众放在第一位，把人民群众满意不满意放在第一位。作为乡镇机关部门，是一个直接服务于群众的服务型部门。机关效能建设，就是为了提高机关的办事效率，提高机关工作人员的服务水平，提高机关工作人员的服务意识，要时刻按照“三个代表”的要求去要求自己，发现自己工作和学习中的不足，把服务工作做得更好。

透过学习，我虽然领悟到了很多，但也看到了自身存在的诸多问题，与一个优秀共产党员，与“三个代表”的要求还存在很大差距。因此，在下一步的学习中，我将继续深入学习，不断提高自己，深刻检讨自身工作中存在的问题，把自己的本职工作做得更好，在人民群众中树立良好的形象！

行政效能提升年和干部作风改进年心得体会

按照县委、县政府的安排，我从2月26日至3月7日参加了“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习活动。通过这次学习，加强了我的作风建设，提高了我的办事效率和服务水平。

一、学习的基本情况。

按照《中共晋宁县委宣传部关于开展学习贯彻省委、省政府领导讲话和昆明市现代新昆明建设动员会议精神活动的通知》（晋宣通〔2010〕3号）的安排，我从2月26日开始，利用10天的时间，采取“白天工作，晚上加油充电”的做法，参加了集中学习活动。

1．参加了动员大会和启动仪式。

为认真贯彻落实市委、市政府，县委、县政府召开的“行政效能提升年”和“干部作风改进年”电视电话会精神，我参加了2月26日晚规划局同土地局一起在县委三楼会议室召开的“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习动员大会暨启动仪式。县委常委、县委宣传部长李飞鸿同志作了动员讲话，县委常委、县政府常务副县长陈树发同志作了重要讲话并提出了5点具体要求，要求我局干部职工对“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习活动要认真学习，深刻领会；学以致用，学用结合；创新方法，促进工作；互相学习，取长补短；提高效能，改变作风。

2．2月27日，我参加了开展了“行政效能提升年”、“干部作风改进年”学习教育活动的学习，全局干部职认真学习了省委、省政府领导在昆明市专题调研会上的讲话精神、学习了昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神、学习了2月24日下午市委、市政府召开的“行政效能提升年”、“干部作风改进年”电视电话会议精神、学习了我县“传达昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神干部大会”精神、学习了2月24日晚县委理论中心组学习（扩大）会议精神，经过深入讨论，提高了思想认识。在学习中，做到学习有签到、有记录，有笔记，写了一篇学习体会。

3．在学习教育阶段，我主要学习了：省委、省政府领导在昆明市专题调研会上的讲话精神、昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神、2月24日下午市委、市政府“行政效能提升年”、“干部作风改进年”电视电话会议精神、我县“传达昆明市加快现代新昆明建设动员会议精神干部大会”精神、2月24日晚县委理论中心组学习（扩大）会议精神。

4．2月28日—3月1日我认真对照市委、市政府和县委、县政府的目标要求，对照我局的工作任务，认真梳理我局的职责，进一步理清思路，明确工作重点任务。并按照先民主后集中的办法进行，搞好自查自纠。

5．我通过回顾2010年的工作，查找了自己在工作信心、工作决心、工作作风、工作方法、工作措施、和工作效能等方面的问题，以利于在2010年的工作中及时整改，推进工作。

6．3月4日——3月5日我制定了整改措施，并将整改措施书面报告了县“行政效能提升年”、“干部作风改进年”学习教育活动领导小组办公室。

二、学习心得。

1．通过学习，进一步明确了我的工作职责和工作任务，促进我的工作作风、工作信心、工作决心、工作效能、工作措施等方面工作的转变。通过学习，明确了我局各科室、岗位工作任务和目标，增强了责任感和使命感，提高了办事效率和质量，有效地促进了我局规划管理各项工作顺利开展。

我结合规划部门的工作职能职责，对我局原来制定的首问责任制、限时办结制和责任追究制、服务承诺制进行深化，对建设项目的行政审批办证按照“简化、便捷、高效”的原则，对办事流程进行了完善，一方面改革审批流程，在重大项目的办理上，由受理窗口牵头，实行快速审批，缩短办事时间，提高办事效率。另一方面是实施“阳光政务”，将我局职责权限、办事程序、办事时限、收费标准、收费依据以及与人民群众切身利益密切相关的事项向社会公开，增强工作透明度，主动接受群众的监督。

3．通过开展学习“行政效能提升年”和“干部作风改进年”学习教育活动，强化了我的公仆意识，努力提高为群众服务的本领。根据工作需要，要求各科室工作人员都要增强服务意识，贯彻落实“首问负责制”、“一次性告知制”作为接待群众的原则，能当场办结的要当场办结，不能当场办结的要告知办结时间；对申办材料不符合要求的，必须当场验明和明确告知申办者；对不属于本部门职责范围的事项，要求工作人员热情周到地对群众进行详细指导和说明。

总之，通过开展“行政效能提升”和“干部作风改进年”学习教育活动，增强了我的紧迫感，提升了加快发展的责任意识；增强危机感，树立超常规、跨越式发展的意识，改进工作作风，改善软环境，提升行政效能，推动了我的工作更上一个新台阶。

公司效能提升心得体会

随着市场竞争的加剧，不论是大型企业还是小型公司，提高公司效能已成为不可忽视的重要任务。高效的公司运营可以帮助企业在竞争中占据优势，更好地满足客户需求，并实现长期发展。然而，提升公司效能并非易事，需要全体员工的共同努力，同时也需要一系列科学合理的方法和策略。

第二段：重视员工的培训和发展（250字）。

公司效能的提升首先离不开对员工的培训和发展。员工是公司最重要的资源，他们的技能和素质直接影响着公司的运营和绩效。因此，公司应该致力于为员工提供专业化、系统化的培训，以不断增强他们的能力和知识。此外，公司还应该提供员工发展的机会和平台，激励员工投入到工作中，提高工作效率和创造力。只有让员工感到被重视和成长，才能激发他们的潜力，为公司效能提升贡献力量。

第三段：建立高效的沟通和协作机制（250字）。

高效的沟通和协作是提升公司效能的关键。建立起顺畅的沟通渠道，确保信息的及时传递和共享，能够避免信息传递的滞后和偏差，提高工作效率。同时，公司还应该注重团队的协作，鼓励跨部门的合作和知识共享，在团队中培养团队合作意识和团队凝聚力。团队协作能够减少工作的重复和冲突，提高工作效率和质量，推动公司向更高的效能水平迈进。

第四段：推行科学管理和创新实践（250字）。

科学管理和创新实践对公司效能提升也具有重要作用。科学管理的核心是合理规划资源和优化流程，通过制定明确的目标和计划，提高资源的利用效率和整体运营效能。另外，公司还应该鼓励创新实践，鼓励员工提出新的想法和方法，推动公司在业务模式、产品和服务等方面实现创新，为公司带来新的竞争优势。科学管理和创新实践的推行，可以提升公司的运营效能，从而推动公司实现可持续和稳定的发展。

提升公司效能是一个长期而复杂的过程，需要全体员工共同参与和努力。在此过程中，重视员工的培训和发展、建立高效的沟通和协作机制、推行科学管理和创新实践都是至关重要的因素。只有通过全方位的努力，才能实现公司效能的提升，推动公司持续发展。我们应该不断总结实践经验，吸取教训，并结合自身公司的情况，制定出更加科学和具体的提升措施，为公司效能提升贡献自己的力量。

总之，公司效能的提升需要全方位的努力，既需要关注员工的培训和发展，建立高效的沟通和协作机制，也需要推行科学的管理和创新的实践。只有在各个方面协调一致的努力下，公司才能不断提升运营和绩效，保持竞争优势，实现长远发展的目标。

提升团队效能心得体会

团队是现代社会中不可或缺的一部分，如何提升团队效能是每个团队成员都需要关注的课题。经过长时间的实践和思考，我总结了一些提升团队效能的心得体会。在这篇文章中，我将分享这些心得，希望能够给其他团队成员提供一些借鉴和帮助。

首先，为了提升团队效能，建立良好的沟通渠道是至关重要的。团队成员之间的沟通是信息传递和共享的桥梁，只有保持良好的沟通，团队成员之间才能够充分了解彼此的需求和目标。我发现，在团队中应用一些有效的沟通工具和技巧，如定期召开会议、制定工作计划和任务分配，可以提高团队成员之间的沟通效率，减少误解和冲突的发生，从而提升团队的整体效能。

其次，提升团队效能还需要培养团队成员的团队意识和合作精神。团队成员之间的合作是团队取得成功的关键之一，没有合作，团队将无法顺利地完成任务。因此，我认为在团队中要注重培养团队意识和合作精神是非常重要的。可以通过组织一些团建活动，加强团队成员之间的互动和了解，增强彼此的信任和协作能力，从而提高团队的整体效能。

此外，合理分工和充分发挥团队成员的才能也是提升团队效能的关键之一。每个人都有自己的优势和特长，在团队中合理分工，让每个人能够充分发挥自己的才能，不仅可以提高团队的工作效率，同时也可以激发团队成员的工作热情和创造力。我发现，在分工的过程中，可以根据每个人的兴趣和专长进行合理安排，同时也要善于倾听团队成员的建议和意见，从而形成一种互补和共赢的合作关系，提升团队的整体效能。

此外，及时反馈和改进也是提升团队效能的一项重要措施。一个团队的工作效能不可能一直维持在高水平，难免会出现一些问题和困难。而团队成员应该积极借鉴反馈和意见，及时进行改进和调整，从而实现团队效能的不断提升。我认为，团队应该建立一个有效的反馈机制，定期进行工作总结和评估，及时发现问题并提出解决方案，不断优化团队的工作流程和提高工作质量，从而实现团队效能的持续提升。

最后，我认为领导者的作用和影响力也是提升团队效能的不可或缺的一部分。一个好的领导者可以为团队提供明确的方向和目标，激发团队成员的工作热情和积极性，引导团队成员克服困难和挑战。同时，好的领导者应该善于倾听团队成员的声音和建议，鼓励团队成员发表意见和表达想法，形成一种开放和民主的工作氛围，从而提高团队的整体效能。

在提升团队效能的过程中，我们要始终保持团队的凝聚力和向心力，明确每个人的责任和目标，保持良好的沟通，注重团队意识和合作精神，合理分工和充分发挥团队成员的才能，及时反馈和改进，领导者的作用和引领。只有团队成员之间相互配合，共同努力，才能提升团队效能，取得更好的团队成果。

效能提升培训班心得体会

本人在公司参加了一次“效能提升培训班”，在这次培训中，我深刻体会到了培训的重要性，并且也领悟到了很多提高自身工作效能的方法。在此，我想分享一下我在培训中所得到的启示和心得。

第一段：培训的意义。

在工作中，每个人都有自己的优点和不足之处。而培训的主要目的就是要让我们在工作中发挥出现有的优点，同时通过培训可以弥补我们工作中的不足之处。因此，参加培训班能够帮助我们更好的适应工作，也能更好的提高工作效率和价值。

第二段：有效的学习方法。

在培训期间，我们学习了很多的知识和技能。我认为，这些知识和技能对于我们的工作具有很大的帮助。在学习中，我们不仅需要掌握基本的理论知识，还需要具备一定的实践能力。因此，在学习中我们需要注意实践的重要性，只有将学到的知识实际运用到工作中，才可以真正提高效率。

第三段：心态的调整。

心态的调整对于工作效率的提高也非常重要。在培训中，我学到了很多心态调整的方法。例如，通过积极乐观的心态来应对工作中的困难和挑战，这样可以让我们更加自信和坚定。同时，我们也需要关注自己的情绪状况，保持愉悦的心情，这样可以更好地应对工作中的压力和挑战。

第四段：团队的重要性。

在培训中，我发现团队合作的重要性。每个人的工作都有很大的依赖性，只有大家齐心协力，才能完成工作的甚至更高的目标。同时，良好的团队氛围也会让每个人乐于工作，这样可以提高整个团队的工作效率和成果。

第五段：未来的展望。

参加“效能提升培训班”让我明确了自己的工作目标，并且也教会了我如何提升自身的工作效能。在未来的工作中，我会更加注重实践能力的培养，并且尝试着发掘自己的潜力。同时，也会更加注重与团队的沟通和分工，并且更加注重心态的培养，保持积极向上的心态，积极应对工作中的种种挑战。

总之，这次“效能提升培训班”让我得到了很多的启发和帮助，更加明确了自己的发展方向和目标，也更加坚定了自己的信心和决心。在未来的工作中，我会更加努力，不断提高自身的综合能力，为公司的发展贡献更多的力量。

水务效能提升心得体会

随着社会的发展和人们对环境保护意识的不断增强，各地的水务管理也亟待提升效能，为人们提供更好的用水服务。在我从事水务工作的过程中，我积累了一些心得体会，认为提升水务效能的关键在于完善管理机制、优化技术手段、加强创新与国际交流合作等方面。

首先，完善水务管理机制是提升效能的关键。在实践中，我发现建立科学规范的水资源管理体系是非常重要的。这样的管理体系应该明确责任部门，确保各部门之间的信息共享和合作。同时，还需要加强对水资源的监测和评估，及时掌握水资源利用情况，有针对性地制定措施和计划。此外，合理的水资源定价机制也是提升效能的关键。通过合理定价，可以引导用户合理用水，并可用收益进行设施建设和技术改进，进一步提高水务效能。

其次，优化技术手段对于提升水务效能也至关重要。目前，现代科技的发展使得多种新技术在水务管理中得以应用。例如，智能监测设备可以实时监测水质和供水量，通过对数据进行分析，及时发现问题并采取措施。另外，节水技术是提升效能的有效途径之一。通过水表分户计费和意识教育等手段，可以引导用户节约用水，并且在供水管网中加入节水装置，减少水的浪费。此外，水资源回收再利用技术和海水淡化技术的应用，也可以提高水资源的利用率。优化技术手段能够降低运营成本，提升供水质量，从而提高水务效能。

另外，加强创新与国际交流合作也对提升水务效能具有重要意义。在我国实践过程中，我发现不少国家和地区已经在水务管理领域取得了丰富的经验。他们的管理模式和技术手段或许可以借鉴。因此，通过加强国际间的交流合作，可以学习和借鉴其他国家的先进经验，提高国内水务管理的效能。同时，也可以通过合作开展共同研究，推动科学技术的创新和应用，进一步提升水务效能。

最后，提升水务效能还需要建立健全的政策法规。政策法规的制定和执行能够引导和规范水务管理。例如，明确法规规定的罚则和奖励措施，形成良性循环的管理机制，增强管理的约束力和有效性。除此之外，政策法规还能够保护水资源，并加大对水污染行为的打击力度，从源头上减少水质污染，提高供水质量，增强水务管理的效能。

综上所述，提升水务效能需要完善管理机制、优化技术手段、加强创新与国际交流合作以及建立健全的政策法规。这些方面的工作都离不开相关部门和人员的共同努力。相信通过不断的探索与实践，水务管理的效能必将逐步提升，为人们提供更好的用水服务。

提升效能心得体会

效能是企业运营的核心，也是每个人追求事业成功的关键所在。随着竞争的日益激烈，提升效能成为了每个人必需的技能。在多年的工作实践和学习中，我积累了不少提升效能的心得体会，今天就和大家分享一下这方面的经验。

一、认识自己，匹配职责。

决定效能的因素之一就是人的职责。合适的职责能够让人能够充分发挥个人优点，做出更好的贡献。因此，首先你需要认识自我，匹配自己的职责。不要和别人一起比较，你并不知道别人的优点和优势，也没必要固守自己的优越感，让自己的时间和精力都浪费在了无意义的事情上，实际上你可以和自己的上司谈谈自己的优点和长处，争取在工作中做到自我完善。

二、合理分配时间，避免拖延。

有句话说得好：“时间就是金钱”，对于每个人来说时间都是宝贵的。因此，你需要合理分配时间，避免拖延。你可以多用一点时间计划自己的日程表，把每天的时间都安排好，并且尽量保持自己的计划，不要受到外界的干扰而产生拖延的现象。同时还要注意到时间的质量，比如多加班并不一定就是提高效能，反而有可能让人变得疲惫不堪。

三、学会沟通，避免冲突。

工作到一定的阶段，沟通交流能力变得至关重要。有效的沟通可以避免许多的问题和误解，同时也是展示自己价值的良好途径，因此学会沟通也是提高效能的一项重要手段。当然，在沟通的过程中也需要注意方法和态度，积极进取，避免冲突。

四、保持好的状态，养成良好的习惯。

一个精神状态好的人更容易提高效能。因此，保持好的状态可以帮助人们更好地工作。保持足够的睡眠，做适当的运动，饮食上保持健康……都是保持好状态的途径。另外，良好的习惯也是一个人成功的基础，如坚持学习、科学灵活地使用工具、做好自我管理等。

五、综合提升，不断提高。

人要面临的竞争和挑战越来越激烈，单靠一两个手段，很难获得持续的成功。因此，对于提升效能来说，需要不断地进行综合提升。这包括了提升专业技能，学习管理知识，扩大自己的能力范围，甚至可以尝试学习新东西。综合提升对于个人心理素质的扩展及能力上限的推进会起到积极的鼓励和促进作用。

提升效能是一个循序渐进的过程，需要付出不懈的努力。每个人都有自己的闪光点，也都会在前行的路上遇到挫折。但只要愿意用心去学习，认真思考实践，提升效能也并不是一件难事。相信只要我们不断努力，一定会收获自己想要的成功。

公司效能提升心得体会

随着现代社会的不断发展，企业竞争日益激烈，提升公司效能成为了每个企业追求的目标。在实际工作中，我深刻体会到了提升公司效能的重要性，并从中获得了一些宝贵的心得体会。在本文中，我将分享我对公司效能提升的五个方面的心得与体会。

首先，建立明确的目标和优先级是提升公司效能的关键一步。每个企业都应该明确自己的目标，制定可行的计划和策略，以实现这些目标。同时，企业要善于确定优先级，在资源有限的情况下，合理安排和分配各项任务的重要性，确保关键任务得到高效完成。一个没有明确目标和优先级的组织会陷入混乱和无序之中，效能必然大打折扣。

其次，提升沟通效能是公司提升效能的重要途径。一个团队的高效沟通可以带来信息的畅通无阻，促进信息的交流和共享，加快决策的速度和质量。因此，作为一个组织的一员，我们应该注重沟通技巧的培养，以确保自己能够准确地传达信息，并能够理解他人的意图和要求。同时，我们还应该学会倾听他人的意见和建议，并及时地给予反馈，以提高沟通的效率和质量。

第三，优化工作流程和提高办公效率也是提升公司效能的重要手段。工作流程是组织内部日常工作的核心，如果工作流程不合理或者存在繁琐的环节，必然会拖慢工作效率。因此，我们应该不断审视和调整工作流程，寻找优化的空间，简化流程、减少环节、提高效率。此外，我们还可以借助科技的力量，采用一些高效的工具和软件，以提高办公效率和减少人力资源的浪费。

第四，培养团队合作精神是提升公司效能的关键一环。一个有默契、高效的团队能够更好地完成任务，实现目标。因此，作为一个团队成员，我们应该加强对团队合作精神的培养和意识，主动与他人合作，发挥个人的优势，互补不足，共同努力。在团队中，我们应该尊重他人的意见和建议，积极参与讨论和决策，共同承担团队的任务与责任，确保团队的整体效能。

最后，充分发挥个人的潜力和积极性也是提升公司效能的不可忽视的方面。每个个体都是企业效能的重要组成部分，只有每个人都充分发挥自己的潜力和积极性，才能够实现整体效能的最大化。因此，我们应该不断学习和进步，提升个人能力和素质，勇于挑战自我，提高工作质量和工作效率，以推动整个组织的进步。

总结起来，提升公司效能是每个企业都必须面对的问题，也是每个员工都应该思考和努力解决的难题。在实际工作中，我深刻体会到了建立明确的目标与优先级、提升沟通效能、优化工作流程、培养团队合作精神和充分发挥个人潜力与积极性等方面对提升公司效能的重要性。只有在这些方面都能够做好，并不断改进和提高，才能够实现公司效能的最大化。