2023年学校第一学期工作计划通用

2023年学校第一学期工作计划通用

ID:547550

时间:2023-06-28 19:35:03

上传者:曹czj

光阴的迅速,一眨眼就过去了,很快就要开展新的工作了,来为今后的学习制定一份计划。那关于计划格式是怎样的呢?而个人计划又该怎么写呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

2023年学校第一学期工作计划通用篇一

家长学校是宣传、普及科学的家庭教育知识,提高家长素质,使学校教育、家庭教育、社会教育密切结合,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的一代新人,促进社会主义精神文明建设的重要阵地。家庭教育是国民教育的重要组成部分,是学校教育和社会教育的基础,家庭教育的质量直接影响着民族的素质和社会的文明程度。新中镇家长学校工作为了更加健康、稳妥地向前发展,促进学校基础教育课程改革的实施,特制定以下计划。

营造良好的家庭教育氛围,针对家教实际,有层次地举办家教辅导讲座,宣传普及科学的家庭教育知识和基础教育课程改革,为学生家长提供一些切实可行的教育子女的方法,提高家长素质和家庭教育水平;继续规范家庭教育行为,开展好争当合格家长的活动,把家长学校工作真正落到实处。

1、切实转变家教观念,认真履行家长职责,牢固树立为国教子的思想。规范家庭教育行为,为孩子树立正确的榜样。

2、加强未成年人思想道德建设,以家庭预防和减少青少年违法犯罪目的出发,对孩子进行道德品质教育、法制教育、安全教育和爱国主义、集体主义教育。

3、支持和帮助学生家长,认真对孩子进行挫折教育、劳动教育和艰苦奋斗的教育。

4、对父母双双外出打工的留守学生,应设法与其家长取得联系,并做好其父母对孩子的补偿教育,以避免家庭教育的脱节对孩子的身心发展造成不利影响。

1、家长学校应根据社区、家庭与学校教育的实际,制定出切实可行的学年度的教学计划,并认真实施。

2、在认真举办家教辅导讲座的同时,使家庭教育与学校素质教育紧密配合,努力转变家教观念,优化家庭教育环境,培养孩子良好行为习惯、道德观和价值观。家教辅导应分班作好调查、研究,仔细分析学生在校的情况,针对家教实际,认真举办家教辅导讲座。

3、与家庭密切配合,认真对学生进行法制教育、心理健康教育、安全教育、挫折教育。

4、向家长发放学习教育部《学生伤害事故处理办法》、省教育厅《四川省学校安全工作管理办法(试行)》、《四川省家长教育行为规范》、《预防艾滋病、狂犬病、血吸虫病知识》等资料。

5、召开家长会,向家长通报有关情况,同时举行专题讲座,并继续向家长征求书面意见或建议,找准学校教育与家庭教育的切合点、着力点,努力改进家长学校工作。

6、充分发挥家长委员会的作用,协助学校继续做好外出打工学生家长的思想工作,要求家长对孩子认真进行补偿教育。充分发挥家长学校名誉校长及校委会成员的作用,与村组有关人员共商家庭教育的大计。

7、认真做好3—6岁儿童的家长的辅导工作,切实加强培养幼儿良好行为的养成教育。

班合格家长应达80%以上。

3、学校政教处主要负责家长学校日常工作,教导处、行政办、教科室等部门要积极配合,进一步抓好留守学生之家建设。

4、加强班主任工作,特别是班主任指导家长的家教工作,使学校教育和家庭教育达到一致。

5、定期举行家庭教育辅导讲座,编写好家教辅导资料(教案),并认真进行学员的考勤、考核工作。各班主任应积极开展家教研究,并结合区级教育课题研究撰写好家教论文。

6、落实家访、校访制度,密切家校关系,班主任教师应结合学校课题研究在一年(学期)里定时或不定时地普遍进行一次家访,了解家庭教育环境,以检验家庭教育的实效性。

7、收集整理家庭教育辅导资料,并以班级为单位装订成册(按“家长学校工作手册”上列序的要求进行)。

8、家长学校负责人每期应写出工作总结,上交学校存档备查。

2023年学校第一学期工作计划通用篇二

贯彻落实《残疾人教育条例》和国家、省、市《第二期特殊教育提升计划(2017—2020年)》,以党的“十九大”精神为指针,以习近平新时代中国特色社会主义思想和各级教育工作会议精神为指导,秉持“替学生成长着想,为学生自立奠基”的办学宗旨,倡导“包容差异,全面育人”的办学理念,实行“按需施教,多元发展”的育人模式,树立“博爱、奉献、自强、奋进”的治校精神,改革创新,争先创优,不断提升管理水平、教学质量和服务能力,努力开创我校持续、健康、跨越发展的新局面。

1、以十化要求达成为标。即:学校管理人性化;安全工作精细化;卫生保洁常态化;队伍建设专业化;学生培养个性化;质量提升层次化;特色打造素质化;后勤服务优质化;学校发展内涵化。

2、以推进素质教育为首。尊重学生个性,积极实施融合教育,建立普特融通机制,实现残健互助促成长;正常开展综合康训、兴趣小组、企业实训和大课间体育活动,挖掘潜能,补偿缺陷,着力提升学生的综合素质,培养他们生活适应、社会适应的能力。

3、以师资队伍建设为本。以强化师德师能建设为核心,深化师德承诺活动,提高职业道德水准和幸福指数;以深入推进“两个有效”为抓手,加大教师基本功培训力度,打造学习型、科研型特殊教育专业教师队伍;结合特教实际,着力培养“四力五心”教师群体。

4、以学校精致管理为重。强化制度管理,进一步修订和完善相关制度,落实岗位目标管理和安全管理责任;严格规范办学行为,开齐上足各门课程;优化教师评价体系,形成和谐向上的工作局面,提升社会和家长的满意度。

5、以教育教学改革为主。全面推广培智部实验班课堂教学改革成功做法,进一步落实聋部教学质量评价办法,积极实施新课程改革,注重校本课程建设,提升综合康训的实效性,高效实施个别化教育方案,继续开展“医教结合”实验,着力探究“三个结合”教育教学模式,定期开展“送教(康)上门”教育服务工作,切实做好对县域融合教育工作的服务与指导,全面提升教育教学质量,促进县域特殊教育健康快速发展。

6、以后勤保障服务为基。严格控制“三公”经费,深入实施“厉行节约、反对浪费”活动,进一步提升服务效能,切实做好后勤服务工作。

(一)着力抓好三支队伍建设

1、干部队伍建设。重视思想建设,强化责任意识。实行每月例会制,议问题,提要求,明目标,定措施,创造性的开展工作。加强政治理论和业务理论的学习,不断提高中层以上干部队伍素质。要正常深入教学第一线,积极参与教育教学活动。实行中层以上干部分启智部和启聪部蹲点班级制度,协助班主任及科任老师共同解决班级实际困难和问题。体察民情民意,想师生之所想,解师生之所困,全心全意做好服务师生工作,着力打造懂管理、精业务、讲奉献、善服务的干部队伍。

2、班主任队伍建设。建立健全班主任竞争上岗制,重视班主任理论学习和业务培训,定期组织交流,使读书活动在学校形成浓厚的氛围,要通过管理案例研讨、观摩,提高班主任的实践能力,通过学习培训,努力建设一支学习型、研究型、专家型的班主任队伍。坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作,鼓励班主任主动创造性的开展工作。把班主任工作的实绩作为晋升、评优的重要依据。

3、教师队伍建设

(1)加强师德建设,树立良好师风。加强教职工之间的团结教育,一切要以学校利益为重,求同存异,齐心协力,共求发展,树立特教教师新形象。大力弘扬新时期人民教师的高尚师德和无私奉献精神,树立“身正为范、以人为本”的思想,热爱关心每一位残疾学生,严禁体罚和变相体罚学生,做到爱岗敬业,严格执行师德禁令,恪守教师职业道德,拒绝从事有偿家教和收受礼品礼金等行为。要求全体教职工做到“四力五心”,即:全力护好每位学生,尽力上好每节课务,努力做好每项康训,着力搞好每次活动;职业道德体现爱心,教育教学体现耐心,康复训练体现恒心,生活服务体现细心,学生培养体现信心。

(2)强化岗位培训,加速教师成长。

加强教师岗位培训,通过教师基本功训练系列活动的开展,夯实教师的教学功底,提升教师素质。继续开展校青年教师基本功竞赛、优质课及教学“五认真”评比活动;组织教师参加县级以上培训、教研活动和教学竞赛活动;利用周三教研组活动时间定期开展校级层面的教师业务学习与培训;安排教师外出参观学习,不断促进教师专业成长,为特殊教育指导中心配备专业指导师资。

(3)加强梯队建设,优化整体结构。

抓好新老教师“师徒结对”带教工作,使年轻教师在主动中求教,实践中求进。针对我校年轻教师多的特点,围绕课堂教学的中心环节,帮助青年教师切实提高课堂教学水平,提高40分钟的效益。教导处定期组织年轻教师学习教材教法、课堂教学常规等内容,切实加强年轻教师队伍建设工作。高度重视骨干教师的培养,对事业心强、勤于钻研业务、有培养前途的青年教师要多压担子,为他们成长搭建舞台,组织参加各级各类的学科竞赛、评优课比赛、学术研讨等活动。

(二)智力抓好学生养成教育

党的十八大报告提出,教育的根本任务是立德树人。坚持立德树人、提高质量的基本导向是学校工作的聚焦点、着力点和落脚点。

1、加强德育工作领导。建立校长、分管德育负责人、团总支书记、班主任组成的德育领导小组,具体负责统筹学校德育工作,保证德育渠道和德育计划的实施。

2、班主任培训常做常新。定期召开班主任工作会议,为班主任工作排忧解难;进行班队会观摩研讨活动,为年轻的班主任指点方法,提供平台。

3、抓实学生养成教育工作。注重培养学生良好的行为习惯和安全防范能力,践行“以课堂教学渗透,以养成教育促进,以体验活动强化,以文体活动拓展”的育人模式。根据学生实际,编写《文明礼仪》和《安全常识》校本教材,利用班队会和校本课程对学生进行养成系列和安全教育;借助重大节日开展专题教育活动,引导学生弘扬民族精神,增进爱国情感,提高道德素养。课余时间组织不同类型的学生开展不同形式与内容的教育实践活动,促进学生优良品德和良好行为习惯的形成。

4、不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围。学校定期召开家长会,让社会和家长了解我们的学校、我们的教育,形成教育的合力。同时注重心理健康教育,能用正确的心态面对学生的心理发展,对学生出现的心理问题要加以疏导,不回避、不漠视。

(三)尽力抓好学生安全管理

由于教育对象残障学生的特殊性,可以说安全隐患时刻存在,故安全管理是特校工作中的头等大事,必须放在首要位置,要做到未雨绸缪。守住安全底线,是特教人神圣的使命和艰巨的任务,确保学生安全万无一失是每个特教人的天责。

1、进一步修订学校安全管理长效机制。全面落实校园安全工作“一岗双责、人人有责”,层层分解安全管理责任,层层签订安全工作责任状,全面落实人防、物防、技防措施。做到落实责任、注重实效。

2、进一步加强安全管理巡督查力度。成立各部门安全管理巡督查小组,对安全管理工作进行常态督查、如实记载。

3、广泛开展安全法制教育和安全演练。认真组织“开学第一课”、开展“安全教育周”活动、开好安全教育主题晨会、班队会,邀请法制副校长、消防人员及交警等来校开设讲座,每月组织师生进行应急疏散演练和消防演练,提高全体师生的安全意识和自我防护能力。

4、定期利用告家长书进行安全温馨提示,定期入户家访,密切家校联系,家校携手共筑安全防线。

5、对学生实行全天候跟踪看护式安全管理措施。管到每个学生、每个环节和每个时段。强化晨午检制度、课前点名制度、因病缺勤登记制度、课间及放学交接制度的执行力,多管齐下,确保学生平安。

6、定期进行安全隐患大排查。每月对校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式大排查,建立隐患登记台帐,限期整改消除隐患。

7、严把“入门关”,实行保安和门卫人员24小时交替值班制度,每天安排1名中层以上干部和1名教师协助值班,严格督查课间交接、放学交接、集会交接等安全管理制度的落实情况。

8、全面落实教职工全天候24小时各时段学生安全管理直接责任人分解规定及安全责任追究制度,进一步加大安全管理考核处理力度,实行安全责任事故“一票否决制”,从严、从实抓好学校各项安全工作。

(四)努力抓好教学质量提升

1、加强常规管理,规范教学行为。严格执行课程计划,全面开齐课程,并针对残疾学生进行个别化训练课程的开设,开足课时,要求教师上好每一节课,认真抓好教学五认真工作。开学初各个部门要制定部门计划,培智部要为每一位残疾学生制定个别化教育计划,启聪部要按年级制定好学科教学计划。教导处将采取深入班级听课指导和走廊巡视等方式进行督查,及时了解教师的上课情况,保证课程计划的顺利实施。

2、加强教科研,提高办学效益。

(1)注重课程建设,继续开设生活、体育、兴趣、康复、职训等五大类选择性校本活动课程,所有老师要针对学生实际情况,有效开展各类康复训练活动,促进学生功能恢复,着力培养学生的生活技能、兴趣特长和生存能力。

(2)深化教学改革,坚持“尊重差异、按需施教、多元发展”的育人理念,改变传统、封闭的教育模式,探索实践多元、开放的教育教学方式。主要实现三个结合:一是集体教学与个别化教育相结合。二是知识传授与康复教育相结合。三是校内教育与校外教育相结合。让每位残障孩子都能接受最适合的教育,促进其足够、多元发展,全面提升教育教学质量。

(3)实施融合教育,组织学生深入普教开展普特学生融合教育实践活动,实现残健互助,努力提升残障孩子社会综合实践能力,促进他们适应社会、融入社会、回报社会。

(4)坚持“聚焦教学、关注细节、追求实效”的教研思想,认真落实好每一节公开课的教学活动;以教研组为单位开展课例研究活动,丰富教学的艺术手段;在组织教师积极申报各级各类研究课题的同时,结合我校已申报的国家、市、县课题,认真开展“教学论坛”活动。积极组织教师参加各级各类教育科研、教学研究竞赛活动,争取更多的论文发表和获奖。

(5)研究制定质量提升的创新措施和评价办法,注重过程督导和阶段性考评。一是进一步贯彻落实培智教育“分类教学和个别化教育相结合”的原则,根据每个学生年龄、残疾程度、学习基础制定个别化教育方案,包括学期发展总目标,每旬根据学生的发展总目标制定具体的学习教育目标、康复训练目标,教师在教学过程中紧紧围绕学生的发展总目标和具体的学习目标进行针对性的教学,并及时进行督导评估,让每个学生在原有的基础上都有进步。二是强化聋部教学过程性管理,针对聋教育特点,结合聋生实际,切实制定长短期教学目标、教学举措,研制聋教学质量提升计划及评价办法,着力提升聋教学质量。

(五)倾力抓好后勤服务工作

1、牢固树立后勤服务前勤的思想。全面改进后勤服务工作,提高后勤服务质量。树立科学管理和超前服务意识,为教育教学工作服务。工作中积极肯干,吃苦耐劳,灵活、高效、创新,保质保量地完成突击性工作任务。

2、加强校园环境建设。使校园中每一个景点、每一堵墙、每一幅画都体现出教育功能,推动“三风”建设和良好校园文化的形成。

3、建立健全校产登记、使用、维护和报废制度。对全校校产做好登记分类、造册、归档、存放工作。对现有教育教学设备设施要定期进行检查维修,确保使用。

4、进一步加强财务管理。一要严格执行财务制度,规范物品采购申报审批制度,票据规范,帐目清楚;二要实行校务公开。

5、加强食堂与食品安全管理。与供菜商签订安全责任书,加强对食品质量的检查与监督力度,严把进货、加工、销售三关,防止学生食物中毒。强化对炊管人员的法制教育、卫生教育、职业道德教育和定期健康体检工作,认真执行《食品卫生法》,加强炊事人员的技术培训、服务培训。

(六)全力抓好项目工程建设

1、继续开展“医教结合”实验工作,深入推进“医(康)教结合”实验工作由点到面向纵深发展,真正实现医学康复和学校教育的有效融合。指导普校进行“融合教育”资源中心建设,推进县域融合教育稳健实施。

2、加强随班就读“融合教育”巡回指导和“送教上门”工作。继续加强对全县各小学随班就读巡回指导,组织专兼职教师培训,发放特教宣传材料,赠送《xx特教》杂志,为各学校提供必要的技术支持,建立随读学生一人一档资料,切实提高残疾儿童在普通学校随班就读的质量。把“送教(康)上门”作为今年和以后一段时期的重点工作进行落实,探索实践“送教(康)上门”特殊教育模式,让全县所有适龄残疾儿童少年都能接受义务教育。

3、优化融合教育服务。“全面推进融合教育”是国家、省《第二期特殊教育提升计划》中提出的重点目标任务,我县积极贯彻落实文件要求,目前已在5所普通中小学建立随班就读融合教育资源中心,我校将优质做好对县域融合教育工作的专业服务与指导。主要做实三件事情:一是进行融合教育研究。在县特教指导中心的引领下,学校配合相关专业力量开展县域内融合教育科学研究,建立健全支持保障机制。二是进行资源教师培训。学校配合县特教指导中心制订适合资源教师专业发展的培训计划,实施精准培训。包括理论学习、实践指导和科研引领。三是进行随班就读指导。学校深入履行随班就读服务指导工作职责,切实推进县域融合教育工作有序高质运行。包括对随读学生的诊断评估、安置转衔、教育指导和康复服务等。

2023年学校第一学期工作计划通用篇三

以党的和十八届三中全会精神为指导,认真贯彻落实西夏区教育工作会议精神,以“全面实施素质教育,全力提升教学质量为目标追求,坚持立德树人,提高质量的基本导向,把队伍建设作为重点内容,把转变作风作为重要保障,凝聚智慧,求真务实,埋头苦干,在精致管理上求突破,在教学质量上求攀升,逐步提高人民群众满意度,实现学校的和谐科学发展,推动我校办学水平更上新台阶。

二、工作目标:

1.加强队伍建设,全面提高综合素质。一方面学校管理人员要牢固树立大局意识和精致化管理意识,增强主动性、提升执行力,多深入课堂、深入教学教研一线、深入工作实际,围绕质量抓服务;另一方面学校教师要以树师表形象为重点,强化师德教育,做到依法执教、廉洁从教、文明施教,积极打造师德高尚、业务过硬、锐意进取的学校教师群体形象。

2.加强德育工作,提高德育工作实效性。注重学校德育教师队伍建设,以学生行为规范教育和文明礼仪教育为抓手,不断拓展德育活动载体,创新德育工作方式,以家长学校建设为阵地,建立学校、家庭、社会三结合教育体系。

3.重抓课改深入,全面提升教育教学质量。以教学质量为中心,进一步深化课堂教学改革,细化教学过程管理,促进质量提升。进一步加快学校特色建设步伐,在已有的基础上,要创新思维、创新举措,做成精品,同时积极开发新的特色项目。

4.完善“迎评”材料,迎接教育均衡发展评估验收。按照义务教育均衡发展”的任务要求,积极落实义务教育优质均衡发展评估验收准备工作。

5.细化安全环节,力求安全稳定。进一步加强安全教育,细化分工,强化责任,严格督查,对安全重点环节要严防死守。真心实意关心帮助教师,密切关注教师的诉求,积极帮助教师合理维权,力争实现“零集访、零投诉、零举报”。

6.树立服务意识,提高后勤服务质量。增强经费预算观念和节俭办学意识,合理使用教育经费,发挥经费的最大效益。健全总务后勤和财务管理制度,强化内部监督,及时调控各项开支。规范管理,提升师生及社会的满意度。

三、工作措施

(一)加强队伍建设,全面提高综合素质

教师是教育事业的第一资源,是提高教育质量的根本依靠,推动学校发展,教师是关键。

1.强化师德师风建设。一是组织学习,抓好落实。结合教育局下发的《关于进一步加强师德师风建设工作的实施方案》、《中小学教师职业道德规范》,进一步完善学校师德师风建设制度,建立师德师风管理机制。二是开展活动,榜样引领。以“做最美的自我”为主题,学校将继续组织学习“最美教师”先进事迹、开展“基层党组织统一活动日”项目和各类师德征文演讲比赛等活动,引导广大教师学先进、赶先进、争先进。三是奖惩结合,考核促进。继续评选年度师德标兵、先进教育工作者、优秀班主任,成立师德师风建设领导小组,扎实抓好师德师风评议工作,对家长、学生、社会反映的问题,认真核查,对影响学校声誉的教师要依情节进行相应的处理。坚决把师德师风评议结果与教师绩效工资发放、职称评审、评优晋级等挂钩,对违反师德搞有偿家教、体罚或变相体罚学生等行为,实行“一票否决”制。

2.加强管理队伍建设。一是加强校长队伍建设。校长班子成员以身作则、率先垂范,凡是学校管理的各项规定,都不折不扣地做到,提高执行力和公信力;勤于学习、勇于创新,每人结合一个年级段,参加一个备课组,拥有一份教改试验田,密切把握教育改革发展的动态,掌握教育教学主动权;二是加强中层干部队伍建设。学校将建立健全中层干部岗位目标责任管理,提高管理干部的规范意识、创新能力和落实之功。三是加强班主任队伍建设。学校将按照《中小学班主任工作规定》和学校《班主任工作考核方案》对班主任工作进行考核考评。加强班主任的理论学习,增强班主任工作中的责任感、使命感和幸福感,充分发挥班主任在推进有效教学中的促进作用,积极探索班级管理的有效途径,开展先进班主任事迹交流会、班主任例会等活动,提高班级管理工作的针对性和实效性,着力打造一支品行优秀、能力较强、工作踏实、乐于奉献的班主任队伍。

3.重视教师专业成长。要建设学习型学校,促进教师自觉终身学习;以课改为抓手,切实实施校本培训;以“名师工程”为依托,从大力培育骨干教师群体等方面入手,大力加强教师教育工作。积极鼓励在职教师参加各类培训,进一步提高全校教师的学历层次。继续开展“青蓝工程”结对帮扶活动,积极组织参加各级教学优质课评比活动,促进青年教师快速成长。

(二)加强德育工作,提高德育工作实效性

党的报告提出,教育的根本任务是立德树人。坚持立德树人、提高质量的基本导向是学校工作的聚焦点、着力点和落脚点。

1.加强德育工作领导。建立校长、分管德育负责人、教务处主任、少先队大队辅导员、班主任组成的德育领导小组,具体负责统筹学校德育工作,保证德育渠道和德育计划的实施。

2.班主任培训常做常新。贯彻落实教育部印发的《中小学班主任工作规定》,关注班主任的教育工作,定期召开班主任工作会议,为班主任工作排忧解难;进行中队观摩研讨活动,为年轻的班主任辅导员老师指点方法,提供平台;根据班主任工作状况,实施切实有效的班主任工作培训与班主任工作绩效考核。

3.常规工作扎扎实实。开学初做好一学期集体晨会的安排计划,认真准备讲话稿;加强晨会、班会课的管理,定期组织主题班队会研讨课,形成合力,共同创造研究班队会、重视班队会的良好氛围;加强三簿一册、班主任工作计划的管理,期初发放到位,工作计划定期检查,期末统一归档管理;注重黑板报、学习园地、队角等的建设,定期进行不同内容的手抄报展示,为学生的思想道德、文化学习创设氛围。

4.精心设计和组织开展内容鲜活、形式新颖、吸引力强的道德实践活动。如利用各种法定节日、传统节日、革命领袖、民族英雄等历史人物的诞辰和逝世纪念日等重大历史事件纪念日等有特殊意义的重要日子,举行各种纪念、庆祝活动和必要的仪式,引导学生弘扬民族精神,增进爱国情感,提高道德素养。组织学生参加社会实践基地活动和校外实践活动,提高学生能力。

5.不断加强社会、家庭、学校三者之间的联系和沟通,为学校发展构建良好的社会环境氛围。学校定期,各班不定期的召开家长会,继续开展“千师访万家”活动,让社会和家长了解我们的学校、我们的教育,形成教育的合力,同时我们在工作中要针对农村学校的教育现状,研究留守儿童,外来务工人员子女等问题,采取多种措施,切实提高德育工作的有效性和针对性。

(三)重抓课改深入,全面提升教育教学质量

1.加大课程管理与改革力度。一是学校领导班子每个成员或结合一个学科,或结合一个年级,或结合一个薄弱班级推门听课、现场评议,抓课堂教学有效性。规定中层以上干部每周随机听课不得少于2节,听后查看四册并和授课人及时交流,促课堂常规精细化。每月组织教研组长和备课组长对教师的“四册”检查,及时通报,发现问题,限时纠正;二是深化课改抓突破。有序推进学校“微变革、微创新”行动方案实施,积极组织教师参加各级各类“微变革、微创新”交流研讨活动,不断激发全校教师深化课改的动力和智慧,深入推进“三性五要素”主体性课堂教学改革向“深水区”迈进。

2.以教学“五认真”为抓手,全面提升教育教学质量。一是本学期,我们继续落实教师教学“五认真”工作考核细则,尤其要抓好备课、上课、作业批改和辅导工作,突出教师在备课、上课方面的个性体现和创新实力,确保课堂教学效率的提高;二是制定系统的、科学的、周密合理的教学计划,建立学生成绩档案,并做好跟踪调查,既要抓“尖子”,同时也要严格控制低分率;加强教学质量的检测和监控,结合教学实际,适时组织对学科的教学质量调研,认真做好质量分析,每次调研教务处将反馈调研情况,与学科教师共同探讨教学中存在的一些问题,通过不断总结、反思,提高教学质量。

3.打造办学特色,促进学生个性化发展。本学期,我们将继续抓好传统特色项目,科学制定大课间和课外活动计划,正常开设以田径、篮球、足球、抖空竹、跳绳踢毽子等各类课外活动兴趣小组,满足不同特长、不同兴趣、不同层次学生的发展需要。通过丰富社团,依托乡村少年宫,多措并举、协调发展,以特色发展驱动科学发展、内涵发展、和谐发展。积极参加各类比赛,组织开展校内课余文体比赛和各类实践活动,展示学生特色特长,培育学校办学特色。

(四)完善“迎评”材料,迎接国家教育均衡发展评估验收

1.全面开展自查。分管领导按照迎评工作分工对照评估标准,认真开展自查,按照学校实施方案将任务分解细化,形成书面材料。

2.制定整改措施。分管领导针对自己分管工作存在的主要问题和薄弱环节,研究制定整改方案,学校据此制定综合整改方案。

3.解决突出问题。围绕义务教育均衡发展中的政策统筹、经费保障、学校标准化建设、教师队伍、素质教育、差异程度等方面的困难和问题,认真整改,扎实推进,确保达到评估验收的标准。

4.完善档案资料。认真做好迎评资料的搜集整理工作,做到数据准确、上下合角、资料翔实、内容丰富、佐证有力,确保在督导评估过程中得高分、不失分。

(五)细化安全环节,力求安全稳定

1.规范学校安全管理。坚持一岗双责,强化责任落实。抓好安全教育与培训,不断强化师生安全意识和安全防范能力、自护自救能力。抓好安全工作巡查与监管,重点检查重点部位安全隐患排查、管理制度落实情况,形成长效机制。加强人防、物防、技防工作,切实做到有人防、有器材、有监控,并正常运行。与公安、安监、交通运输部门一同加强安全督查,配合公安等部门,加强对学校周边治安秩序整治,为学校广大师生创造良好的学习和生活环境。

2.强化学校卫生工作。切实做好健康教育和季节性传染病防控工作,完善疾病预防工作机制,采取得力措施,确保师生身体健康。加强学校公共卫生安全事件预警机制建设,确保不发生大的卫生安全事件。

3.做好信访维稳工作。严肃信访纪律,坚决按信访条例依法办事。加强信息排查、搜集和研判工作,了解掌握带有倾向性和苗头性的问题。按照“发现在早,预防在先,处置在小”的要求,周密部署,超前防范,过细工作,及时发现和化解各类矛盾纠纷,避免越级上访和群体上访事件发生。

(六)树立服务意识,提高后勤服务质量

1.牢固树立后勤为教学第一线服务的思想,全面改进后勤服务工作,提高后勤服务质量。树立科学管理和超前服务意识,为教育教学工作服务。工作中积极肯干,吃苦耐劳,灵活、高效、创新,保质保量地完成突出性任务。

2.完善、实施三年总体发展规划,加强校园环境建设,使校园中每一个景点、每一堵墙、每一幅画都体现出教育功能,推动“三风”建设和良好校园文化的形成。认真做好校园内绿化景点的改造和养护工作,培养学生良好的环境意识和劳动习惯。

3.建立健全校产登记、使用和维护制度,对全校校产进一步做好各室财产登记分类、造册、归档、存放工作。对现有教育教学设备设施要定期进行检查维修,确保使用。在以现有教学教育设备的使用为突破口,用足用好现有设备的基础上,有计划有质量的添置教学设备。

4.进一步加强财务管理。落实各项措施,严格执行物价政策,规范学校收费行为,合理安排学校经费。一要严格执行财务制度,规范物品采购申报审批制度,票据规范,帐目清楚;二要实行校务公开,加大对财务收支、大宗教育用品采购等方面的科学管理,提倡艰苦创业,厉行节约。

新学期,新目标,新奋斗,新发展。郭猛实验人以迎接省义务教育优质均衡发展区验收为契机,凝心聚力抓课改,真心实意谋发展,积极推进精致管理,全面提高教育质量,为办好人民满意的教育做出新的更大的贡献!

2023年学校第一学期工作计划通用篇四

本学期,我校将在市教育局的正确领导下,认真贯彻落实好党的教育方针、市局工作要求,结合学校发展实际,凝心聚力,克难攻坚,积极有为,改革创新,为实现学校跨越式发展而努力。

围绕学校十三五规划纲要,以党的十八精神为指导,全面落实区教育局20xx年各项工作要点,进一步加强学校管理,优化教育环境,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育又好又快发展。

(一)“十三五”规划分年度指标

1、学生体测平均分进入全省前260名;

2、20xx年b级合格学生多余30人人;

4、为以下创建任务造作准备:省文明单位、省二级特色示范校、将学校美术和音乐学科建成省级学科基地学校、完成省一级心理辅导站、一类图书馆、a类学校食堂等设施的评估、成示范实验室、示范音乐教室、示范美术教室、创客空间等实验室的建设。

5、后勤基建一标结顶,二标和附属工程完成招标。

(二)其他工作目标

1。加强课改与高考研究,探索7选3高考背景下的分类分层走班机制,重视全校各年级段优生培养和弱生辅导,优化高三复习迎考策略,20xx年高考力争佳绩。

2。推进务实高效的学科教研与培训,提升教师队伍专业素养。

3。培养学生做一个爱国敬业、脚踏实地,永不放弃,讲文明讲礼貌,讲道德,有爱心,弘扬正能量的高中生。

4。加强和推荐党建工作和党风廉政工作,增强组织凝聚力,进一步发挥党员的先锋模范作用。

(一)管理工作

1。抓好干部队伍建设,增强领导班子的战斗力。营造民主管理氛围,提高领导干部决策水平和办事效率。

2。抓好师德师风建设,打造有持续发展空间的教师队伍。认真彻实施《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》和《中小学教师职业道德规范》。

3。建立中层管理人员年度目标考核评价方案和民主测评制度。继续实施学生评教制度、教学人员评价教辅人员和后勤服务人员的评议机制。

(二)教学工作

1。重视教学常规管理

(1)认真执行《浙江省全日制普通高中、义务教育阶段学生学籍管理办法》,进一步规范学籍管理。严格执行学生学籍管理和成绩考核规定,建立新学年学籍档案,及时处理学生的休学、复学、转学等事宜。

(2)完善图书室人员管理制度,不定期查岗;进一步增强服务意识,为学生的德、智、体、美全面发展提供服务,为教师的进修教研提供服务;规范图书订购程序,确保图书的质量和时效性。

(3)进一步健全实验室管理制度,实验室管理人员树立为教学服务的思想,敬业爱岗,认真履行实验室工作人员职责,在保证学科实验需要的前提下,充分发挥实验室的作用,统一调配使用。

(4)贯彻落实上级有关学生“减负”工作的文件精神,加强监督检查,有效控制学生在校活动总量。

(5)加强考试常规工作,继续加大考风考纪教育的力度,尤其要增强责任意识,落实奖惩制度,做到公平、公正、公开,促进教学的良性循环。

2。推进课程建设

(1)认真执行国家课程计划,开齐课程,开足课时;严格执行“三表”(功课表、作息时间表、活动表)。及时处理好教师因公、因病请假的临时课程调动,保证不缺课。

(2)推进高中新课程实验的有关工作。主要是完善规章,落实国家课程和校本课程的学期安排计划、课程表、配套表格制订、加强教师对各模块教学指导意见、综合素质评价、学分认定等方面的学习培训、修订《州温七中学分管理规定》,开展新课程课堂教学研究等。

(3)加强课程管理。探索综合实践活动课程教学形式,开足地方课程,开发并开设若干门校本课程。探索高中艺术班的课程设置,完善高中艺术校本课程。提出各学科的选修课程开设意见,编写与新课程实施相适应的行政班与教学班的管理条例。

3。促进评价改革

完善高中综合素质评价制度,重点做好高一、高二学生的过程评价和相关记录,期末按要求整理汇总到省高中学生学籍电子管理系统,建立学期记录、学年整理、定期反馈的'工作机制。

4。加强教学研究

2023年学校第一学期工作计划通用篇五

以党的十八大精神为指针,以《xx区教育局20xx年工作重点》和局相关科室工作计划为指导,全面落实教育规划纲要,全面实施素质教育,以“龙城区基础教育质量提升工程”为主线,全面提高教育教学质量,以“师德师风问题治理活动”和“软环境集中整治活动”为契机,立师德、正师风、树形象、铸师魂,努力办人民满意的教育。

二、工作目标

1.管理目标:学校管理制度化、人本化、民主化,培养学生自主管理能力,增强学校的凝聚力,学校各项工作协调配合、和谐发展。

2.德育目标:继续深化习惯养成教育,行为规范力求实效,特色教育打造精品,形成良好的育人环境,不断促进我校学生的全面发展,形成十五中学德育特色。

3.教学目标:强化教学常规管理,加强师风学风建设,力争教学质量稳步提高,特色教育取得突破。

4.教科研目标:以“区基础教育质量提升工程”为主线,加强对“有效教学”的研究,探索课改模式,全面推进课程改革,推动有效教学研究的深入开展,全面提升我校的教育质量。

5.教师队伍建设目标:加强党建工作,加强教师的政治学习,加强师德教育,优化队伍结构,更新教师观念,全面提升教师的整体素质。

6.服务目标:强化服务意识,严格规范办学行为,进一步提高办学条件,美化校园环境,提高现代教育技术水平,完善教学设施,优化后勤管理,加强学校安全管理,保障学校各项工作顺利进行。

三、主要工作及措施

1.改进作风,扎实工作。本学期我校领导班子要认真贯彻落实中央、省、市、区、教育局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定精神,按照“师德师风问题治理活动”和“软环境集中整治活动”的具体要求,结合我校的“贯彻落实改进工作作风、密切联系群众工作实施细则”和两个 “活动”的实施方案的总体安排,领导班子成员,要严以律己,既要扎实工作,又要开拓创新,更要讲究实效。既要关心教职工的生活,又要身先士卒,更要讲原则。

使领导成为教师的合作者、服务者,使领导与教师之间做到思想上“合心”,工作上“合力”行动上“合拍”。

3.进一步落实领导班子轮流值班制度,加强对值班工作的管理,要始终保持对工作的强烈责任感和办好学校的使命感,坚持与时俱进,增强政治意识、目标意识、责任意识、服务意识、廉洁自律意识和创新意识。

4.坚持领导班子包扶教研组和年级组制度。班子成员要经常走进自己包扶的年级组、教研组指导、开展工作,要经常深入教学第一线,深入班级、深入课堂,帮助教师研究解决教育教学中存在的实际问题。努力学习率先垂范,力争做到“一、二、三、四、五”即:一不忘自己是领导干部,时刻做群众的表率;二树立光荣感,使命感;三坚持原则、坚持制度、坚持学习;四反对自由主义,反对只讲索取,反对工作平庸,反对老好人作风;五提倡严格管理,提倡大胆负责,提倡令行禁止,提倡服从大局,提倡争先创优。

5、要带头树立终身学习的思想和安全第一的理念,讲学习、讲团结、讲奉献、讲廉洁,工作程序规范。要逐步成为校长的得力助手,学校管理的能手,更要成为教学的高手。分工不分家,相互支持,相互合作,高效运转形成合力,成为师生的凝聚力和学校发展的驱动力。

(二)加强教师队伍建设,努力创建一支师德高尚,业务精湛的教师群体

1.认真组织全体教师学习“师德师风问题治理活动”和“软环境集中整治活动”的相关文件精神,立师德、正师风、树形象、铸师魂。坚持和完善政治、业务学习制度,学习《教育法》、《教师法》及《教师职业道德规范》,提高教师的政治思想和职业道德修养。促进教职工讲职业道德、尽职业责任、精职业技能、守职业纪律、看职业实效,落实育人工作。形成全员为主,各负其责;养成为主,政治领先;教育为主,全面渗透;校长为主,协调一致的育人局面。

2.要认真学习先进教育理论及办学思想,要不断加强业务进修。采取“请进来、走出去”形式,收听收看教育报告、专家讲座等。把握当前教育发展状态,特别要借鉴和学习课改成果显著学校的先进理念和成功经验,树立正确教育观、人才观和质量观,使自己具有与时代相通的教育理念。

3.要严格遵守《教师职业道德规范》,要树立终身学习的思想,要不断增强自身的品德修养,要用爱心、真心、良心赏识每一位学生,要了解所教的每一位学生。要关爱每一个学生,善待每一位家长,珍惜每一天时光,做好每一天工作,把师德、师能和师艺结合起来,进一步端正教育思想,更新教育观念和学生同心、同行、同乐。

4.严格执行上级文件的各项要求,加强行风建设,规范办学行为,严禁教师乱收费,严禁向学生推销任何商品资料。不准随意接受家长的宴请,不准在教学区或学生面前吸烟,不在上课时间佩戴手机,不准体罚和变相体罚学生,不准有侮辱、歧视学生的言行,对重大师德问题依然实行“一票否决”,对失范违纪教师要严肃处理,决不姑息。

5.强化全员服务意识。教师要对学生倾注全部爱心,多用鼓励、赞许、肯定等形式,建立融洽和谐的师生关系,实现从批评缺点到激发优点,从尊重知识到尊重学生的转变,最大限度的保护、调动、激发学生的兴趣性、积极性、创造性和主动性。

2023年学校第一学期工作计划通用篇六

2018—2019第一学期

以教育局2018—2019学年第一学期教学工作计划为指导。遵循“创新理念,提升实力,教研务实,课堂高效,质量上乘,多元发展”的要求,围绕教研中心、发展教师、成长学生的思路,进一步深化课堂教学改革,规范教育教学工作的常规管理。

本学期,我校以“以人为本,和谐发展”的办学理念引领学校各项工作的发展,营造“幸福教师,快乐学生,和谐校园”的育人氛围,走内涵发展之路,力争取得新突破。本学期我校工作以创新为核心,质量为中心,服务为宗旨,管理为保证,提高为重点,以加强教师队伍建设为关键,使教育科研成为提高教育教学质量的新的生长点,成为提升教师素质的新的支撑点,以全面推进素质教育为目的,以现代教育理论为指导,坚持教学教研一齐抓,充分发挥教研工作在教育改革中的灵魂作用,大力推进我校教育教学的发展。

一、坚持“以人为本”,切实提高团队效能

1、结合岗位设置进行人员分工。按年龄、学科、职称结构以及充分考虑每一个教师的个人优势与特长,把最合适的人放到最适合的岗位上,让各类人才各得其所,各尽其能,各献其功,实现管理效益最大化。

2、修订、完善《管理手册》。继续推行规范化、精细化管理,营造和谐奋进的工作氛围。

二、坚持“以德立校”,创建文明和谐校园 (一)强化师德建设

生体罚或变相体罚学生、有偿家教等不良现象。

(二)强化学生常规管理

1.抓细节管理。将开学第一个月定为“行为规范养成教育月”,制定具体工作方案,强化班级管理,提高学生自我管理、自我教育的能力,结合《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,以养成性教育为主线,培养学生知礼仪、讲诚信、多宽容、会合作、敢创新,争当“新时期好少年”。

2.抓文化建设。校园改造工程已完工并投入使用。我们将以此为新的起点,提练学校文化,重新规划校园文化建设体系,打造具有鲜明办学特色的班级文化、墙体文化、走廊文化、楼道文化、角落文化等校园文化景观。加强校园绿化、美化和人文环境建设,营造育人的良好环境和氛围。加强校园广播站、宣传栏等宣传阵地建设,开展“争创温馨班级、构建和谐校园”活动。

3.抓活动开展。我们将继续开展常规评比活动,并利用重大节日、纪念日开展系列的主题教育:如开展以“孝敬父母、诚实守信、友爱他人、学会感恩”为主题的班(队)会活动、开展以“尊师”为主题的教育活动、开展以“珍爱生命”为主题的法制安全教育活动、开展以“诵读经典”为主题的读书征文活动,开展以“我运动、我健康、我快乐”为主题的体育竞技活动。丰富学生的校内生活,培养学生多方面的兴趣,使孩子们在轻松的环境中陶冶情操,接受体验,增长才智。

4.抓家校联系。指导家长树立正确的教育观、成长观和质量观,搞好家庭教育;适时宣传学校的办学理念,争取家长对学校工作的支持、理解与配合,形成教育合力,把德育工作落到实处。

三.加强教学常规管理,提高教学质量(一)抓教学常规

看学法指导;既重视课前备课,更重视课后反思。两次作业集中检查,从老师作业的设计,规范批改到学生的作业习惯、作业质量,进行细致地分析并及时反馈,以全面提高教学质量。

2.加强学籍管理,健全学籍档案。为一年级新生及新插班生编写各类册卡,严格把好转学、休学、复学、借读等手续的办-理,学生信息及时录入全国学籍系统。做到各种册卡与旁证一一对应,并及时进行滚动登记。

3.实行“行政人员巡查制度”。值日行政每日巡查两次校园,检查各班安全、纪律、卫生实施情况、课程计划的执行、教师教学行为等,做好巡查记录,作为教师评优评先、外出学习培训、评选先进班集体重要依据。

(二)抓校本教研

1.建立校本研修制度。做到定地点、定时间(每周五下午第三节)、定内容(读书论坛、外出学习汇报、听课、评课、观摩专家课例及讲座、集体备课、校本培训、课题组活动等)、定发言人(全体教师轮流做庄)要求每个教师都要敢说,爱说、会说。

2.推行研究制度,即校本教研“自下而上”。教师将教育教学过程中存在的困惑或问题期初统一送交给教导处,再由教导处组织骨干教师、教研组长筛选出针对性强、具有研究价值的小专题,各教研组围绕小专题采用“磨课”、“ 辩课”等方式开展活动。通过合作交流,探讨反思,使各科教师在活动中得到锤炼。本学期将成立教研室,由八位骨干教师担当学科带头人,带动教师团队的专业发展。

3.城乡联研,协作发展。继续与晋江第二实小牵头的课改协作校进行多层面的互动交流。多方争取机会,让老师们外出参加学习培训,接受专家引领,与名师同台竞技。在与名校、名师互动交流的过程中,相互促进,提升教师的教研能力。

4.校本教研,课题牵动。语、数教研组要积极进行新一

轮课题申报。并将课题日常活动融入到校本教研中,以研究为抓手,以课堂教学为重点,推动校本教研活动的深入开展。

5.实施“青蓝工程”。发挥骨干教师的传、帮、带作用,加快我校去年入职的3名青年教师的成长。

四、加强安全工作,让平安永驻校园 (一)广泛开展安全法制教育和安全演练。认真组织“开学第一课”、开展日常安全教育、学生宣誓活动、开好安全主题早会、班队会,定期组织师生进行应急疏散演练,提高全体师生的安全意识和自我保护能力。

(二)定期进行安全隐患大排查。每季度对学校校舍安全、消防安全、设施安全、校园周边环境等进行拉网式大排查,建立隐患台帐,限期整改销号。

(三)强化晨、午检制度,课前点名制度、因病缺勤登记制度,校内进行定期消毒、定期大扫除,多管齐下,确保师生平安。

(四)严把“入门关”,实行保安人员24小时值班制度,每天安排教师协助值勤。

五.加强后勤服务,改善办学条件

(一)严肃财务纪律,杜绝一切乱收费现象,认真执行财务预决算制度,精打细算,开源节流,节约开支,坚持校务公开,提高学校经费的使用效益,将有限的资金投入教育教学之中。

(二)继续抓好各专用教室的规范管理,健全完善各项管理制度和使用制度。妥善保管,合理使用,充分发挥应有的功能,最大限度为教育教学服务。

xx小学

2018年9月

2023年学校第一学期工作计划通用篇七

围绕xx区教委、xx学区本学期工作重点,继续规范教学常规管理,深化课堂教学改革,严把教学质量观,全面推进课改进程。

规范教学管理,健全机制、完善制度,深入开展创新教学方式和学习方式的研讨与实践;真正更新教师观念,促进骨干教师的成长,全面提升教师的整体素质;强化教育科研,促进教学和科研一体化;使xx小学教学工作科研化、教学研讨经常化、教学管理规范化,全面育人个性化。

(一)实施校本培训,切实提升教师素质。

1、采取多种形式,强化教师自我学习、自我提高的自觉性与主动性。

每学期教师听课不少于10节。

由学校组织全体教师利用专用时间进行业务学习(时间待定)。

组织学习现代教育理论;

组织收看优秀教师的录像课;

教研组长例会:单周一下午4:20,地点——教务处

教研组工作:组长直接负责;有计划、有活动记录(时间、地点、参加人、活动内容)、有总结。

加强校本培训与教研,加快提升教师素质

借助外援,适时聘请专家来校传经送宝。

分学科进行两至三次教学专题研讨活动

2、加强骨干教师、青年教师队伍建设与管理,以点带面促良好教风的形成。

区级、中心级骨干教师、学科带头人每学期做一节录相课,学校组织老师观看,录相挂在学区网上;校级骨干做一节公开课(保存资料)

每周每个教研组推出一节研究课(录相并放到网上,上交打印稿及电子稿教案)

新教师(教龄在五年以内,含五年)全员参与说课比赛。

(二)加强教学常规管理,完善各种教学制度,规范教师教学行为。

1、修改完善教学常规管理制度,重点推进,逐项贯彻落实。

强化教师课堂教学常规的贯彻、落实与检查,加强常态课堂教学管理。做到此项工作的经常化、制度化,奖惩分明。本学期我校制定了如下制度:《教学检查办法》、《教研组人员职责》、《考试管理办法》、《学生作业布置与批改要求》、《阅卷的有关要求》。

2、加强对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理力度,辅导、检查、评优相结合。

备课:普查、抽查与复查结合。开学初普查,两周内对有问题的教师教案进行重点复查;期中抽查部分教师教案;期末进行教案综合评优。

上课:严禁教师上课无准备、无教案,克服课堂教学的随意性,根本杜绝教学的原则性、科学性错误。课堂教学目标明确,训练科学严谨,密度适中,不拖堂。提倡教师做到课前熟悉温习教案、课中调整、课后反思,平时要有一周以上贮备课。学校教导处加强检查监控力度。

作业:课堂作业、家庭作业等适量,批阅及时、规范、正确,要有复批。提倡学科作业形式多样化、作业书写批阅规范化、各年级统一作业本使用。组内教师做到随时自查,教导处定期检查与抽查,期中进行学生作业展览。

辅导:提倡面向全体学生、兼顾两头的科学辅导原则。加强对学生学科特长的重点培养,重视对学困生的个别辅导,以促进学生个性自由发展。各学科教师对学生学习状况全面了解,采取针对性方法进行培养帮助转化,要有实效。

2023年学校第一学期工作计划通用篇八

提高学生的健康水平,培养良好的卫生习惯。眼睛是从体的主要器官,全身健康与否对视觉器官有着密切的影响,防治近视眼是卫生工作的要点,控制新发更是重点。

一、开展“防近月”活动。

1、开学第一月为防近月。首先做好宣传工作,利用广播、板报宣传防近知识,提高全校师生对保护视力预防近视重要意义的认识,培养学生良好的用眼卫生习惯,自觉做到“一经常,二适当,三不看。”积极认真的做好眼保健操。

2、调整课桌椅,因教室的调动,按年级调整桌椅,班级学生身高自调。

3、检查照明。要求教室的灯全亮,责任落实到班级。

4、加强读书,写字姿势的指导。要求学生读写姿势要正确,班任及时指导,合拍节。

5、进行全校的预防近视知识竞赛。

二、落实防近方案,利用体育课、健康课向学生讲述近视的形成原因,教会学生做正确的眼保健操,做到各岗位落实到人。

三、根据视力普查情况,积极与家长沟通,对患近视的学生进行治疗。

防近作为本学期的重点,全校师生动员,积极投入防治工作,争取使我校本年度的近视率有明显下降。

2023年学校第一学期工作计划通用篇九

1。全体师生牢记24字核心内容

2。各班要坚持学习《弟子规》、太极拳

3。继续落实三百(百首名诗、百首名曲、百首名画)工程学习活动

4。认真组织学生学习各专业《学生职业素养读本》

5。加强中华优秀传统文化教育,开展以天下兴亡、匹夫有责为重点的家国情怀教育。

1。 加强班主任队伍建设

2。加强专业室德育工作指导:对年青的专业室主任多关心多指导,明确工作内容和程序,增强德育工作实效。

3。加强政教处内涵建设:组织部门教师定期学习培训,树立服务意识,转变教育观念,在服务中体现管理水平,在管理中提升服务质量。

1.安全是学校各项工作有序进行的前提保证,一定做好安全工作。

3.专业室和各班要教育学生认识到遵守法律是日常生活的重要规则,要增强学生法制意识、纪律意识、安全意识,教育学生不玩不带管制刀具等违禁物品,禁止学生将管制刀具等违禁物品带入校园。

4.学校会本着严格管理、严肃处理和急事急办、特事特办的原则加大违纪生教育管理和处罚力度,确保校园安全稳定。

5.加强常规检查,坚持无缝化巡视。

6.加强学生在校外的管理和教育。

通过开展学生讲座和咨询等途径加强学生心里健康教育和问题疏导。

各专业室各班要积极做好新一届学生干部的选拔、培养与使用工作。

1。大力推进课间操、太极拳、集体跑步工作,开好秋季运动会,培养学生良好习惯和团队意识。

2。科学训练,做好学生体质测试和体育课外小组工作。

3。坚持开放体育场和体育馆,鼓励学生自觉自愿参加体育锻炼,有效强身健体,控制肥胖。

4。做好近视眼防控工作。

6。校园环境卫生保持高水平、高标准。

1。落实立德树人根本任务,促进学生全面发展。

2.贯彻落实中职专业教学标准。

3。 加强和改进基础课教学。

4。继续推进专业课教学改革。

1。 制定“十三五”教师培养规划。

2。开展教学基本功比赛、信息化教学比赛、教师技术比赛等活动。

3。提高“双师型教师”比例及教师技能证等级。

4。扎实开展校本培训。

5。发挥“名师工作室”作用,带动整体水平提高。

1。完善数字化校园功能,推进使用。

2。丰富教学资源的质和量,提高利用率。

3。提高电教设备的使用率。

1。加强日常管理

2。做好比赛组织工作

3。提高成绩

4。发挥辐射作用

1。人才培养方案的落实(和本校人才培养方案的结合)。

2。和联合办学高校的主动沟通。

3。进一步增加联合办学的数量。

4。探讨其他的联合办学方式:3+3

2。召开质量分析会。

3。和上级行政及业务部门建立有效的沟通机制。

4。规范管理。

1。提高学生就业档次。(企业层次、薪金待遇)。

2。和企业、专业室、班主任建立有效的沟通,做好实习生的管理。

3。应对新变化,做好学生考证工作。

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