干法读后感与心得

干法读后感与心得

ID:555775

时间:2023-06-29 04:42:23

上传者:曹czj

当认真看完一部作品后,相信大家的收获肯定不少吧,是时候写一篇读后感好好记录一下了。读后感对于我们来说是非常有帮助的,那么我们该如何写好一篇读后感呢?下面是小编带来的优秀读后感范文,希望大家能够喜欢!

干法读后感与心得篇一

工作的结果=思维方式+热情+能力

这里面稻盛和夫先生把思维方式放在首位,作为一切的起点。我们看到桌子上有一杯水,有人口渴了会说“正好这有一杯水”;有人在打扫卫生会说“这儿为什么会有一杯水”;有人来开会会说“这儿怎么只有一杯水”。这就是思维方式的不同。稻盛和夫在书中说到他起初在一家不起眼的公司,管理和制度都很糟糕,跟他一起来的朋友都离开了,后来他想了很久,最后确立了“虽然这家公司有诸多问题,但是我要留下来”的思想后,开始静下心来,潜入到日常工作中去,才有了后来的研发成功,并走上公司的高层,能够彻底改变公司那些不好的东西。

《干法》书中说到京瓷的用人标准:我们需要的是那种知道攻坚克难,对工作抱有激情的人;如果谁老是抱怨工作难做,没事就拖公司的后腿,在员工之间渲染悲观情绪。那这个员工铁定是要被开除的。我个人认为稻盛和夫一方面是想让我们将自己打造成为对自己的工作和小成就充满激情、充满感情的人;另一方面也是很重要的一方面是告诉我们要去带动。

每件事情都需要带动,不管是团队氛围还是改革开放。改革开放让沿海地区先富起来带动内地,在一个团队中快乐激情同样也是会传染的,就像我们总是喜欢跟阳光热情的人靠的更近,因为那样感觉我们的生活都充满阳光。如果我们每一个人对自己的那一份工作充满热情和激情,那么整个团队就会像发动机一样不断向前,充满动力。

能力这个东西稻盛和夫的理论是因人而异,不可以偏概全。当我们有说一个人很有能力的时候,我们一般都会理解为他的“执行力”很强,能办成事儿。但是工作中并不一定只有执行力,专业技术能力、表达能力、写作能力等等都是个人能力,而他在团队中的能力大小,主要看这个团队需要他有什么样的能力,如果团队需要他很会写,但他很会说,那他就是个“没有能力的人”。而如果要把这些能力都具备并且出众,我想这个人一定经过了非人的“磨练”。

没错,书中多次提到了“磨练”这个词,其实就是我们所谓的“学习、准备、历练”。亡羊补牢并不是为时不晚,羊已经跑了,我们已经受到了损失;想要有好的结果就需要平时一点一滴的积累,做好检查,及时维修,最后才能保住羊。就像原文中:“你想要成功就要付出努力,如果不付出努力,那么就请接受为一点小钱卑躬屈膝的将来的自己”。

全书都在把枯燥的工作当做一种磨练和修行,我们需要在磨练中不断思考,不断提升,不断向前;如果放弃了这种修行,那就只能接受这个不完美的自己,这就是社会的公平,稻盛老爷子一直在告诉我们在这个公平的社会下我们需要做些什么。

不过有一点我想说:有了格力,就算你身在中国,依然能够用上正统的ih电饭煲,买个电饭煲买个家电还要跑到国外去?根本不存在的!

最近连续看了两本日本的书,《解忧杂货店》和《干法》,给我印象比较深的一点是这两本书都没有特别华丽的辞藻来点缀装饰,也没有飞在天上说了很多人生的大道理,他们都用了最朴实的语言用来讲一个温暖的故事,或者立足现实说一个最浅显的道理。这在当今这个浮躁的社会真的是一股清流。我只希望几年后回头看自己的工作经历,能够做到“不负青春”,这就够了。

干法读后感与心得篇二

《干法》是稻盛和夫的新著,是《活法》一书的姐妹篇,该书在日本一经出版就成为新的超级畅销书,一年内再版19次。作者稻盛和夫先生在日本被人誉为“经营之圣、人生之师”,是唯一一位同时创建和经营京瓷和kddi两家“世界500强”企业的传奇式人物。

该书从开篇的序言开始就点出了一个在当今社会具有警示意义的命题——什么是正确的劳动观或者工作观,并从作者自身的实践认知和西方宗教对劳动的原始观念等方面进行阐述对比,最终得出了“工作是对万病都奏效的灵丹妙药,通过工作你可以克服各种困难和考验,让自己的人生时来运转”这一经典结论,可以说全书都是围绕这这一论点来展开论述的。“工作能磨练灵魂,提升心志”,“劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心”,对这些朴实无华的观点的认同对我们许多年轻人来说绝对是一种心灵的升华。一个人只有对一件事情从开始就抱着崇高的目标去做的时候收获也才能更多,而工作就是这种事情之一,能让我有这种认识上的提高使我不得不对稻盛和夫先生从内心充满了感激和尊敬。然后先生又从如何才能出色的完成自己的工作并获得成功出发通过自身和他人的实际事例生动而又富有理性的告诉我们“如何投入工作”,“要以高目标为动力付出不亚于任何人的努力”,“要追求创新”,“要抓紧每一天,让每天都进步一点点”,“对工作要抱有‘完美主义’的精神”,并最终提出了“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”这一“人生方程式”。从而告诉我们如果想获得一个好的人生或者工作的结果除开热情和能力这两个重要因素外,正确而又积极的思维方式(也可说是工作观)是起决定性作用的,这也是我读本书最大的收获。

看完本书,联系到自身的工作实际,我对自己提出以下几点建议:

1、通过认真踏实的工作,培养自己求真务实的工作态度;

2、抓紧时间学习专业知识,提高专业技能;

3、给自己树立清晰具体的目标,争取做到每天进步一点点;

5、用更为积极的思维方式去审视自己在人生和工作中面临的困难,将之看成是磨砺心性,提升能力的机会。

干法读后感与心得篇三

读过稻盛和夫先生的《干法》确实让我们应该重新审视自己的工作态度与目的。

在我看来,生命的终极意义不在于我们走到了多高的峰度,看过多少的风景,品咂过多少的人生滋味,而在于这看似一场游戏一场梦的谜局之中,能够用自己的才智尽自己的最大努力而创造出一份属于自己的最好的人生答卷,这样才能无愧于宇宙赋予我们的生命,无愧于造化赋予我们的天分。然而,现实生活的磨砺却让我们容易在安逸中趋于懒惰,在平凡中安心于平庸,工作的目的对于多数人只是一个谋生的手段,一个每天不想去做而又不得不去做的事情,随着时间的流逝这与我们曾经的理想、激情、憧憬的人生意义渐行渐远。

稻盛和夫先生,用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质食粮之外,更重要的原因是提升我们的心志。他让所有的年轻人记住下面的话:工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。工作对多数人来说,尤其是刚进入职场不久的年轻人来说,更多的是平淡、烦琐、失望和抱怨。就如同稻盛先生刚进入京都公司的感受一样。如果不是当初哥哥反对他辞职,也就不可能有今天的京瓷公司,今天伟大的经营之圣——稻盛和夫。

当同批进入京都公司的同事都先后辞职之后,只有稻盛先生一个人孤零零留在了日益衰败的企业,这个时候,他做了一个很简单却极其重要决定:先埋头工作——不再发牢骚,不再说怪话,把心思都集中在自己的本职工作中来,聚精会神,全力以赴。从书中的介绍我们就可以看到稻盛先生后来的工作态度,确实如他自己所说可以用“极度”两个字形容:废寝忘食,拼命努力。而工作回报给他的是超越期待的惊喜,他从工作中获得了不可名状的兴趣,刚进公司时候的想辞职以及对自己前途迷惑的心态一扫而光,取而代之的是重大项目的科研成功和周围领导同事的尊重。所以我们常说,你怎么看待生命,生命也怎么对你,同样,你怎么对待工作,工作也怎么回报给你。

稻盛先生能够像谈恋爱一样对待工作,让自己喜欢上爱上工作,这对很多年轻同事来说是难以想象的。其实稻盛先生刚加入京都公司的时候也对新型陶瓷的研究工作毫无兴趣,他的办法是先排除厌恶工作的负面情绪,倾全力把眼前工作先做好,然后再在不断的努力过程中对工作投入感情,在这个过程中,就不知不觉地为工作当中的魅力所吸引,正所谓“日久生情”,尤其是自己投入很多情感之后,开始一定是要强迫自己,但很快就会主动起来,尤其是看到了工作背后的意义之后。

有了热爱才会有执著,有了执著才会有矢志不渝,有了矢志不渝才会有无坚不摧。无论是事业还是生活,态度决定了一切,态度比能力更能决定一个人的人生成败。还记得那个标准石油公司的普通员工阿基波特么,为什么能力平凡貌不惊人的他能够在众多员工中脱颖而出被洛克菲勒相中,而后能够成为标准石油公司历史上贡献最大的一任董事长?原因对每个人来说太简单又太难做到:对企业热爱,对所从事的事业热爱。所以,我们每天的工作不是为主管而做,不是为老板而做,而是为了自己而做。而在工作当中,我们的收获不仅是职位的晋升、工资的增长,更有心志的提升,性格的成熟,人格的完善,个体人力价值的升值。所以,稻盛和夫还号召我们可以成为能够“自燃”的人,所谓“自燃型”的人,就是从来不会等别人吩咐了才去干,因为有命令才工作的人,而是主动积极,有强大内驱力的人。

感谢稻盛和夫先生对于工作理念和态度的总结,也让我们看到一个取得巨大成功的管理大师的智慧光芒,让我们感到,我们和大师之间差距只是——对待生命和工作的态度。

干法读后感与心得篇四

这是稻盛和夫以78岁高龄出任日航ceo之后推出的第一本书,也是稻盛和夫首次与读者分享自己在工作上的做法和心得。他不可动摇的信念,也是他被实践所证明了的正确的工作哲学。

《干法》简单的两个字,简简单单的一本书,读后才发现书中蕴含着一个不简单的道理:人为什么要去工作,我们工作的方法是什么,我们要努力的去工作,要幸福,快乐,自信的去工作。

人为什么要去工作,怎么去工作,这是一个普遍并且众人须知的社会话题,在《干法》这本书中,我明白了人为什么要去工作,其实对于我刚刚踏入工作岗位那时的想法,也仅仅觉得工作是为了填报自己的肚子,读完《干法》之后才发现自己的这个想法是如此的幼稚可笑。工作的目的不仅仅是填饱肚子而是去提升自己,去提高自己的心志,这是一个非常高的境界,也是我们自己价值观的体现。俗话说:生于忧患,死于安乐,不知道怎么去工作的人,其实就是不想去工作,所以自己根本就不知道为什么而活着。

人要幸福的,快乐的去工作。不能将工作当成一种负担,因为正如《干法》书中所提劳动的意义不仅在于追求业绩,更在于完善人的内心。我们要微笑的面对每一次工作中的困难,工作中经常会出现一些大大小小的问题,在这些问题上我要保持好的心态去面对,而不是抱怨工作所带来的压力,以后要谨记这个道理,做到幸福快乐工作,但是也要牢记之前的教训,不能两次踏进同一条河流。

如何让自己迷恋上自己所从事的工作,是我在《干法》中最喜欢的一章,要做到自己就是工作,工作就是自己并不是一件很容易的事情。需要克服很多困难,如何继续保持一个良好的工作状态并且高度热爱这份所从事的工作是我最关心的问题,在《干法》中我也得到了我想要的答案,那就是改变自己的心态,要时时刻刻努力说服自己,要把负面情绪从自己的脑海中去除。要迷恋自己的工作,不论一年还是十年,要一如既往,无怨无悔,要有坚强的意志。

每当我看一本书的时侯,第一次拿到手里总会特意去看一下作(编)者的简历,因为在我看来,从一个人的经历中大致也能猜到他的作品的倾向和高度,这已经形成我看书的一个老习惯了。

在《干法》的这本书里,它对作者是这样介绍的:稻盛和夫日本经营四圣中目前唯一健在的一位,被誉为当代松下幸之助。27岁创办京都陶瓷株式会社,52岁创办第二电电,这两家公司都位列世界500强企业。20xx年临危受命,接掌日航ceo帅印,同时被日本首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。

《干法》是稻盛和夫以78岁高龄担任日航ceo后推出的第一本书。在这本书里,他并没有长篇大论的跟人们讲道理,而是而是运用一些显而易见的朴素观点和具体的实践方法,同时结合自己几十年的切身经历所获得的工作经验,与人们探讨工作真正的意义以及如何在工作中取得成绩。

我们为什么要工作?这个问题在稻盛和夫看来,答案其实很简单因为工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。多朴素的观点啊,我们日复一日,年复一年,不辞辛苦的工作不只是为了满足物质上的需要,更是为了磨砺个人心志,完善自己的内心,进而提升个人境界。

也许人们在遇到困难的时候,或选择逃避或另辟新径,但稻盛和夫却并不那么消极。在一家连年亏损的公司,在同伴都陆续选择离开的情况,在被分配到研究陶瓷的新材料的冷门部门后,他并没有抱怨,而是选择了主动面对,于是他抓住了机会,通过勤奋的工作发明了一种新型绝缘体,这个制造电视机显像管必不可少的部件,从而获得松下公司的大订单使所在企业起死回生。因而,自己的命运也同时被改变。

当工作遇到挫折的时候,我们一定不能放弃;当工作进展顺利时,就要直率地表达出工作中体验到的快乐;当工作成果受到别人的褒奖时,就要诚挚地表示感谢。继而将这种快乐和感动当做精神食粮,然后继续投入艰苦的工作中去。把工作当成是有生命的小东西,倾听来自工作的声音,和工作谈心,对工作进行仔细的审视和思考就能自然而然地明白问题的所在,从而找到问题的解决方法。

在热爱自己工作的同时,还必须持有明确的目标,因为成就某项事业,就必须成为能够自我燃烧的人,你的能量永远来自于你自己本身。

把整本书读完,给我体会最深的就是做一件事情心态很重要,事业不分大小,能够用心把每一件事做好,这就是成功。

读过稻盛和夫先生的《干法》确实让我们应该重新审视自己的工作态度与目的。

在我看来,生命的终极意义不在于我们走到了多高的峰度,看过多少的风景,品咂过多少的人生滋味,而在于这看似一场游戏一场梦的谜局之中,能够用自己的才智尽自己的最大努力而创造出一份属于自己的最好的人生答卷,这样才能无愧于宇宙赋予我们的生命,无愧于造化赋予我们的天分。然而,现实生活的磨砺却让我们容易在安逸中趋于懒惰,在平凡中安心于平庸,工作的目的对于多数人只是一个谋生的手段,一个每天不想去做而又不得不去做的事情,随着时间的流逝这与我们曾经的理想、激情、憧憬的人生意义渐行渐远。

稻盛和夫先生,用平实的语言告诉我们工作的目的除了获得物质食粮之外,更重要的原因是提升我们的心志。他让所有的年轻人记住下面的话:工作能够锻炼人性、磨砺心志,工作是人生最尊贵、最重要、最有价值的行为。工作对多数人来说,尤其是刚进入职场不久的年轻人来说,更多的是平淡、烦琐、失望和抱怨。就如同稻盛先生刚进入京都公司的感受一样。如果不是当初哥哥反对他辞职,也就不可能有今天的京瓷公司,今天伟大的经营之圣稻盛和夫。

当同批进入京都公司的同事都先后辞职之后,只有稻盛先生一个人孤零零留在了日益衰败的企业,这个时候,他做了一个很简单却极其重要决定:先埋头工作不再发牢骚,不再说怪话,把心思都集中在自己的本职工作中来,聚精会神,全力以赴。从书中的介绍我们就可以看到稻盛先生后来的工作态度,确实如他自己所说可以用极度两个字形容:废寝忘食,拼命努力。

而工作回报给他的是超越期待的惊喜,他从工作中获得了不可名状的兴趣,刚进公司时候的想辞职以及对自己前途迷惑的心态一扫而光,取而代之的是重大项目的科研成功和周围领导同事的尊重。所以我们常说,你怎么看待生命,生命也怎么对你,同样,你怎么对待工作,工作也怎么回报给你。

稻盛先生能够像谈恋爱一样对待工作,让自己喜欢上爱上工作,这对很多年轻同事来说是难以想象的。其实稻盛先生刚加入京都公司的时候也对新型陶瓷的研究工作毫无兴趣,他的办法是先排除厌恶工作的负面情绪,倾全力把眼前工作先做好,然后再在不断的努力过程中对工作投入感情,在这个过程中,就不知不觉地为工作当中的魅力所吸引,正所谓日久生情,尤其是自己投入很多情感之后,开始一定是要强迫自己,但很快就会主动起来,尤其是看到了工作背后的意义之后。

有了热爱才会有执著,有了执著才会有矢志不渝,有了矢志不渝才会有无坚不摧。无论是事业还是生活,态度决定了一切,态度比能力更能决定一个人的人生成败。还记得那个标准石油公司的普通员工阿基波特么,为什么能力平凡貌不惊人的他能够在众多员工中脱颖而出被洛克菲勒相中,而后能够成为标准石油公司历史上贡献最大的一任董事长?原因对每个人来说太简单又太难做到:对企业热爱,对所从事的事业热爱。所以,我们每天的工作不是为主管而做,不是为老板而做,而是为了自己而做。而在工作当中,我们的收获不仅是职位的晋升、工资的增长,更有心志的提升,性格的成熟,人格的完善,个体人力价值的升值。所以,稻盛和夫还号召我们可以成为能够自燃的人,所谓自燃型的人,就是从来不会等别人吩咐了才去干,因为有命令才工作的人,而是主动积极,有强大内驱力的人。

感谢稻盛和夫先生对于工作理念和态度的总结,也让我们看到一个取得巨大成功的管理大师的智慧光芒,让我们感到,我们和大师之间差距只是对待生命和工作的态度。

人为何工作?为的是金钱,为的是好的物质生活。

在读了稻盛和夫的《干法》后,顿然醒悟,原来自己以前的想法是一种消极的想法,自己还这么年轻,已经将工作当做是一种换取金钱劳动力,只为金钱打拼,这样只能丧失自我,不能够产生积极向上的精神。

正如稻盛和夫所说,工作是为了提升自己的心志,要将工作当做一种提升自己心志、造自己人格的修行。不要畏惧工作,不要因为自己眼前的工作不如意而丧失信心,要将自己的工作当做是自己不得不完成的人生任务,要用一种将自己逼入绝境的方法来工作,即极度认真的工作。在读完这本书之后,我自己也认为只有专心致志的去做一份工作,一定会成功的,然而呢,不论是大的成功还是小的成功,总是要有喜悦感,因为每次的喜悦感都会为自己下次的成功创造机会,人总是期盼喜悦与兴奋。不要因为任何一件做不到的事情而沮丧,古话曰:世上无难事,只怕有心人。当自己努力了,总会有收获的。

对于工作要做到憨直的、认真的、专注的、诚实的。在现实社会的影响下,许多人都会开小差,做一个圆滑的人,从而获取利益,这么做法能够获得利益,然而却是短暂的,不真正的用心去对待,总不会得到最完美的结果,完美的结果虽然漫长而又艰辛,可是这也证实了最后的成功。

在做人方面,要做一个自燃型的人,对待生活,对待工作都要时时刻刻的保持着兴奋的态度,做一个一触即发,不需要领导的安排,自己能够找到事情去做,不要总是觉得做的事情多,自己会累,得到的回报也不多,然而王长远方向想的话,所得的收获是不可量刑的。

在我看完这本书之后,自己获益匪浅。以前许多乏累也减少了许多,有些时候,某一些事情就是需要有一种开导的方式,因为这种方式能够打开许多结。这本书正好是我打开许多结的一个契机。我知道,我以后的工作不会再变得那么乏累,换一种方式想一想,最后收获的还是自己。

如果想要成就一番事业,做出一点成绩,有三点要素必不可少:

第一,热爱自己的工作

干法上说,如果想做好自己的工作,首先要喜欢自己的工作、如果不行,就强制喜欢上自己的工作。只有这样,我们才能在工作中发挥自己的全部潜力。没错,这一点相信我们每个人都能领会。在这个世界找到自己喜欢的工作的可能性微乎其微,我们如果想获得别人的认可,创造价值,也实现自己的人生价值,就必须强制自己喜欢上自己的工作。

因为只有喜欢,才会用心,只有用心,才有可能成事。而稻盛和夫在这方面就为我们树立了一个榜样,在松风工业的工作他一开始并不喜欢,也矛盾了很久,曾想过甩手走人,可是自从意识到自己正在做全世界独一无二的事业后,他改变了心态,变得积极,变得坚定,眼睛里全是产品,心里想的全是技术,日夜与火炉和铁锅为伴,吃睡都在实验室,于是功夫不负有心人,就在办公条件极为简陋的前提下他居然用创新的土方法成功制作出了世界领先的陶瓷材料,掌握了这一举世瞩目的新技术。

这不得不说是一个奇迹。如果不是出于对这份工作的热爱,他不会投入如此多的精力和心血,如果我们也能像他一样,对自己的工作无比用心,相信没有任何工作做不好。我们的大脑是个沉睡的巨人,常人一般只用了大脑的2%—5%,而伟大如爱因斯坦不过也用了12%所以,倘若我们真的能做到用心,热爱自己的工作并全力付出,那么像稻盛和夫那样取得工作上的巨大突破也是大有可能的。

第二,坚韧的意志和过人的胆识

稻盛和夫的京瓷建立起来之后,面对着垄断寡头一般的竞争对手,硬没有被打趴下,而是倔强地坚持不懈地缓慢占领一个又一个市场,最后成为同类市场上的佼佼者,这其中的艰辛又岂是一般人所能承受得了的?当时现有产品市场几乎全被几大竞争对手瓜分,谁会对这个新成立的小公司正眼相看?更何况这家小公司无论人手,技术还是设备都远远不能和竞争对手们相提并论?那它是怎么成功的呢?它是这样做的:无论哪家公司抛给它一个产品问他你可以做吗?他都说能!

为什么会在有那么强大的供货商的同时,会有一家公司问某种产品是否京瓷可以做,答案显而易见,因为那些强大的供货商做不了,那些技术成熟,设备先进的公司尚且做不出,京瓷怎么可能做得出来,不过正相反,通过稻盛和夫和他手下员工的疯狂加班和全力攻关,这些貌似不可能全部变成了可能,而且京瓷竟然在不知不觉之间掌握了同行业最先进的技术,生产出了市场上最先进的陶瓷材料,并一跃成为行业龙头老大!

这是一种什么概念,没有坚韧的意志和过人的胆识,怎么可能出现这样的结果?恐怕一般公司在面对这种情况时,早就支支吾吾一句:不能做然后就灰头土脸地逃之夭夭了,他们的顾虑是可以理解的:接这个活儿办不成事陪人家损失不说企业名声也扫地了,那还混不混了!所以他们连尝试一下也都不敢了,这失败的代价可是很大的,可是殊不知他们拒绝尝试从而避免失败的同时也失去了这个可能成功的机会,尽管成功的希望很渺茫,但却彻底与成功无缘。

这样的机会只有有胆量的人才有资格获得,也唯有意志坚定者才能最终笑到最后。中国有句古话:叫人又多大胆,地有多大产!当时说来确实有戏谑的意味,但何尝不是一句真理,连想都不敢想的人还谈什么成功,有再多成功的机会向他招手,他都会望而却步,落荒而逃。所以,当我们面临挑战时,我们要勇敢地对自己说,我可以!朋友们,当领导想提拔你问你能不能胜任,或是当主管想为你的业绩设一个高指标问你能不能完成时,你要说能!因为只有你有了肯定的回答,你才拥有了取得成功的机会!

第三,做最好的产品

相信大家看了这本书肯定会得出这样的结论,稻盛和夫是个完美主义者,而且是完美的过分那种。他让自己的工程师设计一款新产品,该工程师不分昼夜,日夜钻研,做了几百次实验,终于在规定时间内做出了成品,兴奋异常地来到稻盛和夫面前邀功,不料稻盛和夫只看了一眼,就直截了当地泼了他一头冷水,原因无非是那产品表面上貌似因为氧化物燃烧的关系而出现了黑色烟状杂质,稻盛随即毫不掩饰地做了产品不合格的结论。

这位工程师自然四郁闷得不行,但经过稻盛解释也就释然了。没错,一件产品的好坏不是外观所能决定的,但是带有杂质的外观直接会让顾客看了第一眼之后就抛到一边,因为外观尚且不能保证过关,性能能好到哪儿去?更有甚者甚至会想到这是个态度问题,外观做的这么潦草,在内在价值方面又能有多上心等等等等,所以正如某位先贤所说的:细节决定成败。

稻盛和夫要的是完美的产品,要的是同类产品的标杆和范本,而不是一个参与者,他近乎偏执的严格要求最终使他的产品始终站在业界顶峰高度,所以他的成功绝对是必然的。不管是产品还是服务,无论发展多少年始终都有改进的余地,无论哪个行业都会有领头羊和落后者,但不论做什么,我们心里都要有这样的觉悟:一定要做到最好!

只有抱着这样的想法才有可能立于不败之地,才有可能打出自己的天地。

干法读后感与心得篇五

本书记载了众所周知的值得日本为之自豪的经营者稻盛和夫先生的工作哲学。在这本显浅易懂的书中,记载着大量稻盛先生的智慧以及向承担着下一代的青年们所传递的热切话语。

这是一本“当然事当然说”的书

这是一本写满了“理所当然的事情”的书,以至于我很难想象“为什么这样的一本书会如此畅销”。然而,回过头想一下,现如今“把理所当然的事情,理所当然地说出来教导自己的人”意外地少。

日语版《干法》前言的最后部分,记述着这样一段文字:

整本书记载了稻盛先生的人生经历。我认为,正是由于他的人生观、价值观取自自身的亲生经历,才令这些显得更具说服力。

“着眼足下”的活法

人的一生经常会感到迷茫。人生的道路并非一路平坦,其中一定会有沉浮。稻盛先生认为,尤其在痛苦的时候,不要过于考虑将来的事情,最优先考虑的应当是完成今天的一小步,不,哪怕只是半步。

回想至今自己成功跨越的一个个困难,有哪个不是因为“着眼足下”而顺利克服的。 赴日留学的第一年,我就读于语言学校。入学考试的时候,老师对我说“从韩先生的日语程度来看,一年之类要取得日语一级是不可能的。”这意味着,我无法考入大学院。

于是,我决定不去考虑一年之后的事情,专心只做目前自己能够做的。也就是,在一年内尽可能地提高自己的日语能力。之后的每天,我过着学校、打工、宿舍,三点一线的生活。一段时候后,做梦都在使用日语。一年后,我成功取得一级,并考入大学院。

在那之后,“着眼足下”的思维方式,帮助我跨越了不少难关。在大学院,我连续两年获得商学院最优秀成绩,在打工的麦当劳也顺利地升职为该地区第一个外国人主管。

成为“自燃型”的人

“不燃型的人大可不必留在公司。我希望同事们都是自燃型的人,不用‘点火’,他们也会自动燃烧。至少,当燃烧的我接近时,他们是能同我一起燃烧的‘可燃型’的人。” 在职场中,我自身也体会到对工作充满热情的人通常会获得更多的机会。自从入职目前工作的公司以来,我一直保持着对挑战新的工作的热情,在面对新的研究课题或者新业务的开拓的时候,毛遂自荐。正是由于这份热情,入职半年后,公司成功开拓了天然气以及甲醇燃料领域的业务,同时我也被升职为项目经理。

将思维方式作为“核心”的人生观、劳动观

在本书的结语部分,稻盛先生将自己的人生观、劳动观以“人生?工作的结果=思维方式×热情×能力”这样的方程式表现。这里的“能力”指的多是先天的资质,而“热情”则是指能够根据自己意志决定的后天要素。这两项要素,均以“0分”到“100分”的数字来表示。“思维方式”是这三项要素中最为重要的一个,它的分值从“-100分”到“100分”。也就是说,即使能力和热情得天独厚,思维方式错误的话,整个方程式的结果将会成为负值。

当时授课的班级中,学历高低不同。大学毕业的、硕士毕业的、甚至连50多岁下岗后的再求职者都有。然而,从最后的成绩来看,学历越高成绩的学生一般来说成绩却越差。这是因为,错误的“思维方式”与再高的“学习能力”的乘积,结果只能是负值。

通过这本书,在伟大的经营者之间我们可以找到一个共同点。

可能很少有人知道,孙正义、史蒂夫·乔布斯、稻盛和夫,这三人都曾经历过一场大病,徘徊于死亡的边缘。如今,战胜“死亡”的三人向我们诉说着几乎相同的话语。

人只有通过逆境和困难才能够成长。这种逆境和困难越大,跨越后人所获得的成长也就越大。

人活着,最为恐怖的事情是“死亡”。对于战胜了“死亡”的三人而言,已经没有什么值得恐惧的了。正因为如此,他们才能留下别人难以仿效的成绩。

干法读后感与心得篇六

品味完一本名著后,大家一定对生活有了新的感悟和看法,需要回过头来写一写读后感了。想必许多人都在为如何写好读后感而烦恼吧,以下是小编帮大家整理的读《干法》有感,仅供参考,希望能够帮助到大家。

稻盛先生在序中并没有明确讲述他的劳动观是什么,但他却把劳动观和价值观联系在一起进行审视,他说:如何在整个社会中确立正确的劳动观、价值观,将是一个不可等闲视之的巨大课题。这让我产生了思考:我们劳动是为了什么?难道仅仅只是为社会创造物质财富,难道仅仅只是为了改善自已和家人的生活条件?难道劳动不能给我们带来精神层面上的财富?从小我们就知道劳动最光荣,它带给我们的是精神上的荣誉,我们需要从思想上深度认识劳动、工作的意义,如何认识工作,又如何对待工作,如何树立起正确的劳动观和价值观呢?《干法》没有讲述具体的工作方法和思路,而是从思想认识和思维方式上对我们的大脑和心灵进行洗涤和提高,告诉我们什么是工作,工作为什么,怎么来工作。我理解为这是从心灵上去进行修炼,即修心。

稻盛说:工作的目的是为了磨炼自己的志气。工作是对人灵魂的一种磨炼,因为在工作中会有很多困难、弯路需要去探索和摸索,还有挫折和失败等着你,大部分工作都是苦的、累的,需要有坚忍不拔、吃苦耐劳的精神。因为人的畏难、惰性,有时会感到工作力不从心,怕难;有时会觉得某项工作日复一日,没有尽头,厌烦;有时觉得自已承受和克服不了种种劳苦,便不停地变换工作。我认为这些行为其实都是对人志气的摧残和毁灭,人的灵魂也就漂渺不定。经不起苦难磨励的人是难有作为的。在我们身边有很多这样的人,或许受现代泡沫经济的影响,频繁换工作,不劳而获,总想走捷径投机赚大钱,工作不认真、不积极,经不起困难,说到底也是心智不成熟,没有责任心的一种表现。所以,我觉得只有通过在工作中不断孜孜不倦地工作,辛勤的工作,不断磨炼和提升自己的灵魂,才能铸就自已美好的心灵,为他人着想、为社会着想,把想法付诸于行动,从而创造机会,改变自已的命运,这是一种思想认识上的提高。

稻盛说:工作造就自已崇高的人格。劳动的`意义不仅在于追求业绩和经济价值,更在于完善人的内心。他要求自已要幸福快乐的工作,全身心投入到当前自已该做的事情中去,聚精会神,精益求精。在细致的工作中耕耘自已的心田,造就自已深沉厚重、独立优秀的人格魅力。劳动是快乐的,虽然有时很辛苦,很劳累,但是当完成某项工作,欣赏自已的劳动成果时就会有一种成就感,心里会感到有一种说不出的自豪和充实。尤其是和别人分享这些劳动成果时心里是很快乐,很幸福的。在实际的工作中,我们也可以深深地体会到:认真而快乐地工作,不仅仅是自已有着积极乐观的心态,同时这些快乐可以传染给别人,这是一种积极向上的情感导向。面带微笑,快乐工作的时候,人是最美的,这就是人格魅力。

干一行爱一行。立足和热爱本职工作,脚踏实地工作,可以减少负面情绪对工作的不利影响,是以积极态度对待工作的劳动观。以这种心态对待工作,我们的心志可以得到磨炼,人格可以得到提升。更重要的是我们可以更好地在工作中修身。迷恋工作,热爱工作,坚忍不拔、精益求精的努力工作时,可以积累起雄厚的知识、经验和精湛的专业技能,足以启动自已大脑中智慧的开关,开启心智,迸发出一些创造性的思维方法。稻盛研发新型高频绝缘陶瓷时,起初对陶瓷基础知识是一无所知,但他以热爱工作、迷恋工作的态度认真专研,查阅文献,以抱着产品睡的吃苦精神,反反复复试验,不怕助手鄙夷和嘲笑,最后终于厚积薄发,研发出一种新型绝缘材料。他的这种敬业和专注的工作素养,正是我要学习的地方,工作中聚精会神,专注于一件事情,一个问题,穷究根源,知其所以然,搞清来龙去脉,学会从深度和广度两方面去分析问题和解决问题,也只有在工作实践中积累知识、经验和技能,再把这些学到的知识、经验、技能进行分类,加以整合,重新运用到新工作中去,这才是修身的最高境界。(周金全)

干法读后感与心得篇七

理解热爱的力量,树立正确的劳动观;

要以高目标高绩效为方向,而且要有我一定能成功的执念并为之努力;

埋头赶路的同时也要抬头看看方向,要时常思考,在经验的基础上创新,走出一条与众不同的道路。创新过程中要乐观构思、悲观计划、乐观执行。

以下是详细内容

稻盛和夫先生是日本著名的企业家,在京瓷发展和日本航空重组中起到了至关重要的作用,很多关于管理的思想也被国内很多人追捧,在国内有很多拥趸(dun三生)。

感觉《干法》这本书是稻盛和夫老先生人生的一个真实写照吧。平凡的学习生涯、不太满意的第一份工作、步入社会之后矛盾的他和我们大多数普通人一样,在这样的处境下,他把京瓷做成功了,还创立了第二电信,出任重组的日本航空ceo,应该是取得了举世瞩目的成就,其本人的传奇经历和他在《干法》中讲到的内容密切相关。闲话少说,上干货。

首先,你应该想明白树立一个正确的劳动观,是的老先生开篇就讲了关于劳动观的问题。这里的劳动是泛指工作,而不是无所事事的闲着。

第二,你要弄明白工作的意义是什么?人活着要去做有意义的事情,过有价值的人生。为了自己的风光体面、为了娶个美娇娘合家美满、为了孝顺父母亦或是其他原因,你都得弄明白为什么工作。除了这些,工作还是培养自己的心智,提升个人的修养,健全人格(我觉得这些都需要悟性)。

第三,你弄明白了工作的意义之后,你要调整好自己的心态,热爱自己的工作(如果不热爱,你工作可能仅仅是为了谋生,别浪费时间了。如果没得选,就热爱上你现在的工作),全身心投入到工作当中。就如同稻盛先生在京瓷一样,成为一个"抱着产品"的人,只有这样,你才能发挥热爱的力量,释放自己的激情和潜能,在工作中做得更好。

第四,以高目标为动力,持续努力。人生是有一条有长度的旅程,一个高远的目标能决定你究竟能走多远。把实现目标的愿望融入到骨子里,变成潜意识,然后把高远的目标分解成一个个的小的阶段目标,持之以恒的努力奋斗,自然会得到回应。京瓷在开拓客户的就是稻盛先生就是抱定决心要把京瓷做大的,虽然大家都不相信。

弄明白了工作的意义,你也学会了热爱工作,给自己树立了高目标。就要坚持不懈地去做,就工作而言今天比昨天好,明天比今天好。工作中遇到挫折困难是常有的事情,这一切都是一场考验,通过目标倒逼自己提升能力、挖掘潜力,变不可能为可能。

注意细节,力求完美。我觉得所谓的日本匠人精神,应该就是类似于稻盛和夫先生这样的想法吧。错了改一下就好了大概很难做出好的产品,真的只有凹槽里的粉末都用刷子一点一点的刷干净,做出来的陶瓷品质才是杂质更少的。所以有时候,我们要以现状来推演结果,根据结果来调整现在的工作状态,不断提升自己对完美品质的感知度。

工作要有创造性。复杂的工作简单做,简单的工作长期做。这本身就包含了创造性的思维,复杂的工作如何变得简单?但是工作质量又不打折扣?这都是需要思考的,需要在已有经验的基础上不断创造改变,只有这样,才能走出一条与众不同的路来。同时创新的想法要实现,就要乐观构思、悲观计划、乐观实行。大胆假设、小心求证、积极去干。

最后,稻盛和夫先生讲了人生工作的结果=思维方式 x 热情 x 能力,里头感触最深的是稻盛先生在日本航空其实是不领工资的,同时为了工作以退休高龄长期住酒店,上班时间从约定的三天变成了四五天、五六天。所以我们是普通的人,想成功真的就只有多学习、多思考、多践行。

祝各位人生职场顺遂,芝麻开花节节高!

干法读后感与心得篇八

由于时间问题,没有能够对全书做仔细的阅读,只是在闲暇之余粗略的看了看。由于对这类经管或是励志类的书接触的比较多,所以,在看之前也不是十分看好这本书,以为无非又是一些空洞的教条式的说辞。但是在我第一次读的时候,大概是读到30页,就渐渐改变了之前的片面的看法。稻盛和夫对于如何应对困境完全出于自己的切身体会,完全是对自己曾经走过的路的总结和提炼,以此来警示读者。而且作者所说的那些发生在他自己身上的事情以及由此产生的想法,丝毫也没有过时,不仅是对当时日本年轻人的真实的描述,也很透彻得说出现今我们中国很大一部分人的确实的情况。

一、对工作本质的认识;

二、工作中的态度

三、工作的意义

鉴于认知浅薄,以下刍议恐遭人贻笑,但只为抛砖引玉,汲取更多高论,自我提升。

诚如稻盛和夫所说,他的价值观就是劳动观,正确的劳动观帮助他很好的认识了劳动的本质。反过来,深刻的认识了劳动的本质,就能为自己建立正确的劳动观,从而指导自己在人生的道路上不至于迷途,即使错误了方向,也能依靠正确的劳动观及时知返。

结合到自己,我以为劳动可以创造美。以往在生活中,尤其能够有这样的体验。当筋疲力尽之后看到房间摆设整齐清洁明亮的时候,我就会完全忘记在整理收拾时的脏乱与苦累。每次把换下来的衣服洗得洁净清香以后,都会有一种赏心悦目的感觉。或者是喜悦于工作中遇到的难题的被逐一解决。无论是生活中的事情,还是工作时候的问题,我想我们应该积极的去面对,只有能够看得到自己亲手创造出来的美,才能够不惧怕劳动时的累。劳动的过程就是产生美的过程。尽管我对劳动的认识跟稻盛和夫比起来还无法相提并论,但是我想通过不断汲取更加有用的知识,时刻用正确的劳动观来警醒自己,我一定会喜欢上所做的每一件事的。对于书中所说的工作造就人格,能够扭转人生甚至对岸是美好人生,我也是非常的赞同的,也非常渴望这些美好的现实最终能够出现在我的世界里。虽然我现在还不能够真切的感受到,但是我相信,凡事立足于正确的价值观,劳动对我来说会是件越来越美妙的事情。

为了不让水管变形,稻盛和夫居然一整晚抱着水管睡觉。这个事情与野田圣子喝厕水一样,不仅不可思议,而且极度令人震撼。虽然这个有设备匮乏、条件简陋的客观原因存在,但是能把自己的生命与水管的生命融合到了一起,生死与共,却不能不令人钦佩。这样的工作态度,我想做任何事情都一定会成功的。有时候,对于一些自我理解起来觉得不是至关重要的事情,我就会有点敷衍了事,觉得只要不出问题就行,没必要做到完美无瑕。可稻盛和夫不这么看,也不这么做,大概这就是他高于常人的地方吧!我们的工作就是要创造美,如果不能把任何事情都做到尽善尽美,那么,我们的人生也会因此有所欠缺。我想,在我以后的工作中,我追求的境界就是稻盛和夫和野田圣子,而且要把主要的境界养成一种自然而然的习惯。不管成功与否,坚持这样一丝不苟的态度,人生才是有意义的。早前曾经看过《水知道答案》这本书。看到“爱”与“感谢”,水结晶呈现完整美丽的六角形;被骂做“浑蛋”,水几乎不能形成结晶;听过古典音乐的水结晶风姿各异,听过重金属音乐的水结晶则歪曲散乱。水能听,水能看,水知道生命的答案!连与我们形影不离的水都会有“心情好坏”,更何况我们人类。事实上,我以为,除了水以外,我们周边的每一样东西都是有生命的,都是有喜怒哀乐的。

电脑、盆花、纸张、水笔、我们的产品等等,这些在工作时与我们朝夕相伴的助手,一定也会因为我们的心情而产生我们看不到的变化吧!所以,我想,不管得志或是失意,我们的双手每天都在和那么多有生命感知的东西接触。试想,连水都知道爱与憎,那么我们凝聚了智慧的汗水创造出来的东西也一定知道我们内心的感受。所以,稻盛和夫也在告诉我们,我们不仅仅是在工作,而是在呵护生命,创造生命。生命的意义在于劳动,劳动的意义在于创造“生命”。《干法》这本书就是告诉我们怎么样去创造生命,如何让生命更加的完美。

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