公司任命后个人表态发言(7篇)

公司任命后个人表态发言(7篇)

ID:560980

时间:2023-06-29 07:50:34

上传者:曹czj

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?下面是小编帮大家整理的优质范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

公司任命后个人表态发言(7篇)篇一

总经理、各位同事:

首先是真诚感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,我一定不辜负组织的信任,和李主任配合好,团结班子成员,齐心协力搞好安全生产经营稳定工作,为车间的发展贡献自己的力量。在这里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在公司党委的正确领导下,本本分分做人、扎扎实实做事,负责认真主动地抓好支部工作。

2、发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,和行政一道带领全体员工把各项工作做好。坚持以身作则,顾全大局,团结拼搏,和衷共济,与大家一齐把车间的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是责任,责任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起公司党委的信任,对得起领导班子的支持,对得起在座的广大干部职工的关心。

4、始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。虚心向胡书记学习,向同志们学习,继承和吸收一车间多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。

车间的昨天,经过上届班子和全体党员干部职工的辛勤耕耘,取得了辉煌的成就。车间的明天,靠我们在座的各位继续用智慧去描绘、用汗水去创造。总之,我将在公司的正确领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,以优异的工作实绩回报公司公司党委的信任,回报各级领导和同志们的关心爱护。

祝同志们工作顺利,身体健康!谢谢大家!

公司任命后个人表态发言(7篇)篇二

尊敬的____领导:

大家好!

首先,我要感谢组织对我的关心、培养和信任,把我安排到____这一重要的工作岗位上来。此时此刻,我的心情比较复杂,可以用三个词来形容,“高兴、激动、担心”。

高兴,是因为我所付出的努力和所做的工作得到了组织及各位领导的肯定和认可,使我从一名普通的____来到____工作,并担任______,今天组织又安排我到____这个重要部门来工作,我为能够得到组织和各位领导的信任而感到高兴。

激动,是因为今天__单位的__领导………亲自把我送到了____,让我十分感动、激动,这是对我的最大鼓励,使我面对全新的工作充满了信心和勇气。在此,我要向各位领导和同事们表示感谢,正是有各位领导同事们的关心帮助,才使我不断的成长、成熟起来,谢谢大家。

除了高兴、激动,今天我还有些担心,因为我材疏学浅,对__工作的经验不是很丰富,我对自己能否胜任好____这一重要职务有些担心。因为这对我来说意味着更重的责任、更高的要求、更大的挑战。但我相信,有____单位各位领导、同事们的关心、支持、帮助,我一定能够尽快转换角色、熟悉工作,适应新岗位、新要求的需要,切实履行好岗位职责、做好本职工作。

希望在今后的工作中,各位领导和同事们多多给予帮助和支持,多提批评意见,我将会虚心听取、努力改正,共同完成好各项工作任务。

同时,也请组织放心,在今后的工作中我一定会继续努力、克服缺点、发扬优点、勤奋学习、努力工作,团结同事、注重沟通,切实履行好工作职责,协助甄主任完成好各项工作任务。

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。2011年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以2011年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2011年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

公司任命后个人表态发言(7篇)篇三

同志们:

刚才,张耕常务副部长宣布了省委关于成立**省林业局党组及有关领导干部任职的决定,省委决定我担任省林业局党组书记、局长,这是省委对我的关心、信任和重托,使命光荣、责任重大,我完全拥护、坚决服从并衷心感谢。

在此,我作四点郑重表态:

带头坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,始终自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,切实提高政治站位、增强“四个意识”、坚定“四个自信”。遵照9月27日刘赐贵书记讲话精神和沈晓明省长指示以及9月29日平治副省长对我局的6点要求,带头讲政治、顾大局、守纪律、促改革、尽责任,不折不扣贯彻落实省委省政府关于机构改革的部署安排和各项任务,确保思想不乱、工作不断、队伍不散、干劲不减。科学制定省林业局“三定”方案,全力以赴保障新组建的省林业局正常运行。

带头牢固树立正确的政绩观,带头执行民主集中制,坚持科学民主决策,坚持“三重一大”集体研究、集体决策。带头发扬党内民主,严肃党内政治生活,切实增强全局观念和责任意识。严于律己、宽以待人,齐心谋事、并肩干事、合力成事,形成团结和谐、蓬勃向上的生动局面。

在当前**建设自贸区(港)的宏大历史背景中,特别需要我们学习学习再学习、提高提高再提高。为此,我将带头深入学习领会党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,学习领会习近平总书记“4·13”重要讲话和中央12号文件,学习领会习近平生态文明思想,学习领会和牢固树立绿水青山就是金山银山理念。同时,向领导学习、向基层学习、向群众学习、向专家学习、向同事学习、向其他厅局学习,久久为功,使自己和林业系统广大干部的本领增强增强再增强。

严格落实全面从严治党主体责任,切实履行“一岗双责”。深入推进林业系统党风廉政建设,抓好班子、带好队伍、树好形象,努力建设信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的林业干部队伍。以王春东案件为反面典型,加强警示教育,做到警钟长鸣,以零容忍态度惩治腐败,营造风清气正健康向上的良好政治生态。

带头讲纪律守规矩。要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,守住做人、处事、用权和交友的底线。清清白白做人、干干净净做事,决不利用职权为个人、亲友谋取不正当利益,决不干预和插手招投标,请大家严格监督。带头落实中央八项规定精神和省委省政府33条,驰而不息纠正“四风”。

今天,**省林业局即将闪亮挂牌、新鲜绽放!组建**省林业局是党中央国务院和省委省政府着眼于全面贯彻落实习近平总书记“4·13”重要讲话精神和中央12号文件大局作出的重大决策。“厅”改“局”,一字之差,职能扩大,责任更大,仍然作为正厅级的省政府直属机构,充分体现了省委省政府对林业的高度重视和有力加强。

公司任命后个人表态发言(7篇)篇四

大家好!

首先我代表__公司感谢集团公司和各位领导长期以来对__公司的关心和支持!刚才集团公司宣布了__公司新领导班子成员的任命,这标志着新领导班子的诞生,我坚决拥护集团的决定和组织的安排。热烈欢迎__、__副总和__副总来__公司工作,三位领导的到来进一步加强了__公司的领导核心,能够极大推进__矿的建设与发展进程。

下面我做几点表态:

一、坚持解放思想,与时俱进。

面对公司建设和发展所面临的挑战,新的领导班子要进一步解放思想,与时俱进,不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题,牢固树立从实际出发的理念,坚持科学发展的原则,不回避,不绕过,力求以科学有效的方式方法,主动找准工作开展的切入点,理清思路,明确方向,抓住重点,积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。确保在安全,快速、高效、稳定的基础上,力争各项工作取得新突破。

二、强化班子团结,密切干群关系

“人心齐,泰山移”。团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦诚待人,大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战,我们都会攻坚克难,不断取得胜利。为此,我要以身作则,带头建设一个团结协作的好班子,动员广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性,通过强强联合,实现一加一大于二的效果。

三、坚持求真务实,正确履行职责,稳推进年度重点工作的实施

在工作中紧密围绕公司生产经营任务目标,发扬求真务实的作风和以人为本的理念,认真履行职责,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。按照快速推进公司发展和建设的思路,以切实加强领导班子建设为抓手,在夯实业务发展组织保障的基础上,持续开展“形式、理念、目标、任务、责任”主题教育,进一步细化和完善工作计划,加快推进“两型”企业建设,结合党的报告,认真开展专题学习活动。坚持科学决策、民主决策,不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工,保质保量的完成交给我们的各项任务,绝不会辜负领导的重托及历史赋予我们的使命。

四、带头严以律己

领导班子成员要带头树立正确的人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉”的标准和“八个坚持”、“八个反对”的要求,不断加强自身政治理论学习,提高政治理论素养,始终与党中央和上级领导机关保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养,努力做到老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从政,自觉遵守有关反腐倡廉的各项规定,修身从俭,省身从严,执政从廉,绝不滥用权力。凡是要求班子成员或下级做到的,自己以身作则,率先垂范,首先做到。总之,要以自己的坚定信念,诚实正直,和勤奋工作,嬴得大家的理解、支持和帮助。

五、坚持不断学习,提升素质

班子成员要带头树立学习理念,不断提高政策理论水平,增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习,提高综合决策能力和行政领导水平,增进工作中的创造性、预见性,提高解决和处理新形势下面临的新情况和新问题的能力,不断提高驾驭全局、把握全局的能力。

团结奋斗。新班子将以组织的委托、职工的期盼为最大的责任,以__公司的发展和建设再上台阶为最大的荣誉,把心思用在工作上,把点子用在寻求解决困难的办法上,把才能用在快速推进__公司的发展上,以实际行动来回报组织的信任和职工的重托。我相信,有上级领导的关心和帮助,有全体干部职工的支持和努力,我们一定能够取得更大的成就。

谢谢大家!

公司任命后个人表态发言(7篇)篇五

尊敬的各位领导、各位同事,大家好!

今天很荣幸能够在这里进行发言,去年,我在工作中取得了一定的成绩,这不但得益于各位同事的支持与默契配合,更得益于公司优良的团队氛围和企业文化对我的熏陶。

在此我衷心的感谢公司领导对我工作的肯定以及各位同事给予我的大力支持。

回首难忘的20__年,此时此刻我依然感慨万千。

因为在这一年中,我们经历了许多的风风雨雨,从技术改造到顺利开车,从安全整改到安全生产许可证审核通过,从连续亏损到单月扭亏为盈,我们都经受住了严峻的考验。

而作为一名联发人,我们有着更切身的体会,公司所取得的所有成绩,有着我们每一个人的辛勤努力,但更是因为有了集团公司的大力支持,有了公司领导的英明决策,有了管理人员的调度有方以及全体员工的艰苦奋斗,才有了联发一步一个脚印的向前发展。

展望20__年,一切的成绩和荣誉都已成过去,在这崭新的一年里,作为公司的一名管理者,我们将怀着一颗感恩的心投入今后的工作之中,贯彻执行公司领导决策,默契配合,积极调动员工积极性,持续发扬吃苦耐劳、不屈不挠的工作精神,团结同事,热爱联发,在工作中起到模范带头作用,不断克服自己的缺点与不足,力求高质高效地完成各项工作任务。

我们有理由相信20__年联发电化在集团及公司领导的带领下将逐步发展壮大。

让我们与公司同荣辱、共患难,忠实地履行自己神圣的职责,勇敢地承担起公司赋予我们的责任。

让我们在集团及公司的领导下,团结一心,以更加饱满的热情、旺盛的干劲和务实的作风,迎接挑战,共创联发新辉煌。

公司任命后个人表态发言(7篇)篇六

首先是真诚感谢。感谢公司领导对我长期以来的关心和关注,培养和信任。新的岗位、新的职务是一个新的起点,但更是一个新的考验,我一定不辜负组织的信任,和李主任配合好,团结班子成员,齐心协力搞好安全生产经营稳定工作,为车间的发展贡献自己的力量。在这里我对自己提几点要求。

1、始终坚持在公司党委的正确领导下,本本分分做人、扎扎实实做事,负责认真主动地抓好支部工作。

2、发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,和行政一道带领全体员工把各项工作做好。坚持以身作则,顾全大局,团结拼搏,和衷共济,与大家一齐把车间的事情做的更好。

3、始终牢记“职务就是责任,责任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要对得起公司党委的信任,对得起领导班子的支持,对得起在座的广大干部职工的关心。

4、始终保持谦虚谨慎,求真务实的工作作风。虚心向胡书记学习,向同志们学习,继承和吸收一车间多年来的优良传统和好作法,并注重创新,进一步探索更新的思路和方法。

车间的昨天,经过上届班子和全体党员干部职工的辛勤耕耘,取得了辉煌的成就。车间的明天,靠我们在座的各位继续用智慧去描绘、用汗水去创造。总之,我将在公司的正确领导下,与班子成员一道,与广大干部职工一道,迎接挑战,战胜困难,抢抓机遇,顽强拼搏,以优异的工作实绩回报公司公司党委的信任,回报各级领导和同志们的关心爱护。

祝同志们工作顺利,身体健康!谢谢大家!

总经理、各位同事:

首先非常感谢大家对我的信任,支持我就任常务副总这个职位,我深知这个位子的重要性,它包含着大家对我的信任与期望!

能够得到大家的信任是我的光荣,通信行业是一个技术含量比较高的行业,现在公司的领导及员工在公司总经理的带领下取得不菲的业绩和效益。在去年的经济危机中保持着稳健的发展步伐,这些离不开公司总经理的指导和公司全体员工的努力。今天我有幸站在这里接受这个职位我 感到非常的荣幸,也非常感谢大家的支持与厚爱,你们的支持就是我最大的动力。

感到荣幸的同时我也感到了不小的压力,今天对于我来说是一个新的起点,一个新的挑战,一个新的机遇,我感觉自己现在像是一个考生,正面临着的考题就是 如何把公司发展的更好,让公司取得更大的业绩和效益,让大家得到更多的红利。或者说我现在就像一个等着接力的运动员,前面的领导已经把蒸蒸日上的公司交到我的手里,我该怎样让公司在我这一棒跑的更快,发展的更好,这是对我的一种检阅,一种审视,一种挑战。我将在今后的工作中恪尽职守,踏踏实实,勤奋工作,毕全部精力以求不辱使命,我想,只有这样才能回报大家对我的信任和支持!

项工作做好,完成既定的各项工作指标,这就是我的职责,义务和使命之所在。

我伸知自己的能力有限,水平不高,尽管如此我还是会倾尽我所有,尽我所能,为公司的发展贡献我全部的力量。我相信天道酬勤,勤能补拙,相信有付出必然会有收获。我想,只要我努力践行:"爱岗敬业、高效管理、拼搏进取、创新争雄"的企业精神,努力扎实地工作,工作就一定会有成效。我坚信,有公司总经理的正确领导有公司全体员工的不懈努力,我们的目标任务就可以完成,也一定可以完成。我希望在明年的这个时候,得到的掌声比现在更多,更热烈,因为你们的肯定就是给我最大的褒奖。

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做我。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做我。

2、在场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良我。xx年下半年,公司的经营班子将继续以场为导向,继续创新场开发策略并进一步拓展场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的.新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对xx年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续加强项目基础管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

总之,在董事会的正确领导下,在二局的大力支持下,在全体东盟人敬业精神的鼓舞下,我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体东盟人,首先把公司做强,在公司未来发展中,力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标,进一步扩大公路拓宽场,开发公路养护场,通过横向联合,继续开发轻轨、地铁、隧道施工场,加大公司体制改革步伐,整合内外部资源优势,实现企业有效扩张,在做强的基础上稳步把公司做大。

1、担任总经理期间,我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开发工作方面:在前任总经理刘建明先生的领导下,公司发展势态良好。xx年下半年,公司的经营班子将继续以市场为导向,继续创新市场开发策略并进一步拓展市场开发渠道,力争年底中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技术管理方面:坚持以“现场保市场”,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强公司技术实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以xx年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对秘书工作年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定xx年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年计划34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨越发展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工能力培训和对人才的引进与培养,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司良好的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。比如:公司内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。公司要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使公司得以长足发展。

公司任命后个人表态发言(7篇)篇七

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家好!我的工作能够得到上级领导层的认可,是我莫大的荣幸。自从我进入公司以来,我秉我秉成着一步一个脚印,脚踏实地的工作态度,认真完成领导给予我的每一项工作任务。即使,作为一名小小的设计助理,我也秉持着严谨认真的.态度对待工作,因为我知道我的工作关系着其他同事的工作完成度,如果,我的工作出现任何的失误,就会赢,严重影响到整个设计部门的有效运行。

在我看来,这也应该是设计部每一个职工所应该具有的工作态度。设计助理炉子,设计师如此设计主管也是如此。而我作为设计主管,应该严格秉持这一工作态度,只有我发挥作用才能以身作则,影响带动设计部其他每一位员工。

其次,我作为设计主管,最主要的工作任务是对职工们提出的设计方案进行审批,和建议。站在客户的角度上,严格筛选我们设计方案中的优缺点,做到客户至上,满足客户的所有需求。

在我看来,没有比较就没有伤害,我们应该建立更加完善的运行机制,在设计部内,奖优惩罚制度分明,完成业绩指标高的一组就会得到相应的奖励。这种机制是为了鞭策员工,激励员工们的工作积极性。这样也有利于我们设计部门能够设计出最优的方案,最有灵感的创意。只有我们的能力提升,才能成为公司的王牌。吸引更多客户,不仅有利于公司的发展,更有利于我们自己的前途。

于公而言,我是在座的上级或者下级,一定联系好上下级之间的关系,满足上级领导层的需求,保障下级员工们的利益。于私而言,我们也可以是下班后的伙伴,一定建立良好的同事关系,绝不搞勾心斗角的办公室小动作。我们上下一条心,一定能带领公司向积极的方向发展。

最后,如果在我的工作中存在失误的情况,希望大家能够对我进行指正,我一定虚心接受,只要是有利于设计部或者公司发展的问题,我都会以严谨认真的态度改正。再次感谢公司领导层和全体设计部职工对我的认可,希望在以后的工作中,也能得到公司的认可。这将是我未来工作奋斗的目标。我的发言到此结束,谢谢大家!

发言人:xxx

xx年xx月xx日

关闭