小学教学副校长述职述廉报告实用

小学教学副校长述职述廉报告实用

ID:562149

时间:2023-06-29 08:20:34

上传者:曹czj

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。报告的格式和要求是什么样的呢?下面是小编给大家带来的报告的范文模板,希望能够帮到你哟!

小学教学副校长述职述廉报告实用篇一

我xx年3月到新城子乡中心小学任副校长主抓教学工作。几年来年随着学校的改革与发展,我努力践行着在平凡岗位上做实事,体验着苦与乐。在工作中,积极协助李殿忠校长和李雪副校长搞好学校的教学管理工作。今日借此机会,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能与各位一起同舟共济、携手并进。

1.人员调整。针对班子成员分工不明确,互相推诿、人浮于事的现象,重新进行了分工,精简了人员。对学校德育处、教导处、安全保卫处、体卫艺处、总务处和财务室的人员进行了调整,使中层领导有上有下,有横向交流。调整以后,德育处的人员得到加强;教导处的工作更专注于教学;总务处和财务室的服务能力得到加强;德育处与安全保卫处、体卫艺处的工作更加协调。对下属5所村小的领导班子进行了精简。

2.建章立制。针对学校的规章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺点,对学校的各种制度进行了梳理。重新制订了学校的考勤制度、班主任工作制度、教师考核细则、课堂教学常规等,加强了可操作性,明确了各种制度的考核主体和被考核对象,逐步改变了干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,出现了人心向上的良好局面。3.制定规划。对“双高普九”中出现的学校办学特色缺乏学生参与的情况,结合学校的实际,确定艺术教育、快乐体育为学校的办学特色并取得了初步成果。在区首届中小学生艺术节书画作品比赛,区小学组女排、男女篮球比赛中,均取得佳绩。现在,领导班子成员带头早来晚走,深入课堂,深入群众,深入一线,实现了工作重心下移。学校师生的面貌焕然一新,教师们普遍反映,学校领导班子的凝聚力增强了,党员的表率作用体现出来了,干群关系和谐了,环境整洁了,教师上班来的早了,出满勤的同志多了,课堂教学秩序好了,工作的针对性强了,总之,学校管理越来越走向正轨。

二、自身工作1.虚心学习,完善自我夯实业务功底,积淀管理理论,向身边的榜样学习。在群众中以身作则,率先垂范2.勤勉工作,发展学以课堂为重点,提高教学质量。以校本培训学习为着力点,推动师资建设。以青年教师培养为突破口,争名师创特色。以质量绩效为落脚点,确保学校办学生命线。

3.以德立身,为人师表自己在工作中能严于律己,为人正直。豁达大度,用坦然的心态处理事务。以主人翁的态度塑造学校形象。作为学校的管理者,我始终坚持艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,告诫自己要立党为公,执政为民,要权为民所用,利为民所谋,情为民所系。和学校其他班子成员一样,自己坚持做到谋政,把学校发展作为 第一目标;勤政,把真抓实干作为 第一追求;廉政,把清正廉洁作为 第一责任。

四、主要问题缺少对自身专业发展的思考,要提高学习的实际的效果性。沟通表达的方式缺少艺术,要善于凝聚人心。思考管理的角度缺少深层次,要着眼于全局。工作中要有创新的魄力与勇气。

五、今后方向在思想上,刻苦磨练意志;在工作上,不畏艰难,勇挑重担;在生活上,不贪图享乐,不追求奢华。做到少琢磨一点个人荣辱升迁,多想一想为教职工实事好事;少琢磨一点个人利益享受,多想一想带领教师艰苦奋斗;少琢磨一点个人政绩得失,多想一想更好地践行“三个代表”重要思想。最后,自己以“六个要”来自勉:做人要讲德,做事要讲责,学校要发展,师生要关心,学习要坚持,心胸要宽广。自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任,各位教师对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导,让我真正体会到了细微之处见真情。

小学教学副校长述职述廉报告实用篇二

作为副校长,20xx年上半年,我分管09届高三教育教学工作,下半年,分管10届高三教育教学管理工作,同时又担任高三(23)班政治课教师。怀着对宁教育事业负责的理想,担负着振兴中、实现县委县政府下达的跨越发展目标的光荣使命,身感压力千钧,但又满怀信心。凭借我个人的豪爽、刚直、坦诚的工作作风,过硬的业务素质,丰富的管理经验,很强的领导能力和改革创新精神,我们的目标定会实现!

我述职之一:分管高三的副校长

1、作为副校长,我分管高三教育教学,结合教务处、督导室,对全校教学工作进行指导、督查。我身先士卒,吃苦在前,享受在后,从不以权谋私。对待同志,我力求做到公平、公正、公开,大公无私。平时深入教育教学第一线,各方面都起到表率作用,作风过硬,站得直,行得正,深得师生的好评。

2、作为分管高三教育教学管理工作的副校长,在工作中,我率领高三年级部,充分发挥高三年级中层干部的作用,充分调动全体高三老师的积极性,众志成城,创造了09高考辉煌的成绩。当前,我们正全力以赴,力争中20xx年高考再创新辉煌,从市一摸考试情况来看,成绩令人鼓舞,达本科线人数923人。因此,20xx年高考再创新高,我们满怀信心。为迎战20xx年高考,我们的基本思路是:强化语数外,确保上线率;狠抓二学科,提升录取率;抓实特优生,突出对位率,力求名牌高校录取有新突破。具体表现为精心实施计划,精细过程管理,精致课堂教学,强势推进有效教学,提高课堂质量,加强课后指导,降低管理重心,层层明确奋斗目标,强化责任要求,狠抓班主任和备课组长“两个核心”建设,确保高考质量再跨越。

(1)提高课堂教学效率,作为教学管理工作的中心。大胆进行课堂教学改革,科学合理地安排教学计划,采取多媒体等教学手段,注重调动师生的学习和工作积极性,关注学生,“让学生动起来”,课堂教学坚持“五个不上”,充分发挥了“教师主导,学生主体,训练主线”的作用,使得课堂教学效率最高化。

(2)狠抓校本教研,作为教学管理工作的首位。为了提高整体教学质量,实行核心组人员教学案和周练编写把关责任制。每周开展两次教研活动,并形成宁中学高质量的校本化资料,深得市教科院的高度评价。

(3)狠抓教学常规,作为提高教学质量的保证。必须多深入课堂听课。本学期听课96节。建立学生评价反馈制度,定期检查教学“六认真”,要求作业、练习、教学案坚持“五个必须”,即有讲必练,有练必收,有收必改,有改必评,有评必纠。

(4)狠抓学生学习常规,作为教学管理工作的重心。变过去单纯地重抓老师为重抓学生;狠抓学生学习常规即课堂、晚自修学习常规,是提高教学质量的关键。

(5)狠抓双语教学,作为提高教学质量的增长点。对于双语学科,我采取了“请进来”,“走出去”的方法,加强校际交流,深入双语学科课堂听课,参加双语组教研活动,使得双语学科教学质量有所提高。

(6)抓好学生在校的每个环节,力争效率达到最高。从早读到晚自修,从课堂到跑操,从周练到作业,处处抓到实处,做到“低效事不做,要做就要有高效”。

(7)坚持将听课制度深入化,加强高三课堂教学的随机视导。经常深入课堂听课,建立学生评价反馈制,通过课堂观察、问卷调查、学生反馈、学生座谈会等学生评教形式,与教师沟通,及时了解教情、学情,分析影响教师教学积极性和制约课堂教学效果不高的原因,为高三教学常规管理以及质量监控提供真实可靠的决策依据;通过听课来分析学情,了解学生学习过程中存在和可能遇到的问题,并提出针对性的解决方案,帮助教师真正成为学生学习的促进者、帮助者和引导者。

(8)认真组织质量分析。坚持抓好每次阶段性考试的质量分析会。一是抓好学生分析,这既是对老师教的评价,对学生也是一个反思过程;二是抓好教师分析,分析到每个学生,分析到每个错题,找出学生的个体差异,找出教与学中的薄弱环节;三是抓好备课组分析,找出平行班级的群体差异;四是抓好年级部分析,重点解决学生各学科学习上的不平衡性,各班级在质量上的不平衡性。

(9)、突出抓好“边缘生”。实践证明,各班本科上线人数的多少取决于边缘生培养的成功率。因此,我们要求各班主任要组织任课教师,认真分析边缘生的学习状况,从学习成绩、学习状态、弱科现象、思想状况等方面,准确界定冲击重点高校的边缘生和冲击本科的边缘生,进一步优化培养措施,加大责任落实力度,保证较高的转优率,寻求边缘生本科进线的更大突破。

(10)、突出抓好“尖子生”。实施名星工程,强化对名星生的辅导、考核机制。要做好名生培养,首先要转变观念,“名生”是学出来的,是练出来的,不是灌出来的,要把学习的主动权真正交给学生。其次,各班级要营造名生培养的氛围,改进培养方式,教学上采取“导师制”,强化辅导教师责任,要为优生提供最好的学习条件和学习环境,提供充足、有价值的教辅资料,为优秀学生提供广阔的发展空间。

小学教学副校长述职述廉报告实用篇三

今年是我走上副校长工作岗位的第二个年头。根据学校行政领导的分工,在本年度中我的工作职责主要是主抓学校科研工作管理和课题的申报、立项、实施;侧重抓学校数学教育工作;负责教师继续教育培训学习和教师论文的管理,负责学校的职称评审与评优推荐。回首这一年的工作,虽然紧张忙碌,但在陈校长的正确领导下,在其它行政领导和全体教职工的热情支持和帮助下,各项分管工作得以顺利进行。现对自己一年来的所做工作加以梳理和反思,以求在反思中找出差距,诚心接受领导指点、全体同仁帮助。

一年来,我自觉遵守社会公德和教师行为规范,平时能关心时政,认真学习十八大精神及党的有关文件法规,牢固树立为学生服务,为教师服务,为学校服务的思想。积极参加学校每周一次的政治学习,注重自身廉洁,恪守教师职业道德规范,和同志们和睦相处,虚心倾听教职工意见和建议。自己工作范围之事,尽忠职守;自己能力范围之事,竭尽所能,实事求是,表里如一。

作为分管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,了解教育新动态。组织全体教师学习20xx版课程标准,学习新教材;在教育教学管理中,以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点开展各项工作。

1、教育教学和教研管理

指导开展教育教学工作,严格各教学环节的管理,为教师创造一个和谐宽松的工作环境。同时扎实做好校本研修工作,狠抓集体备课,采取领导推门听课的制度,促进教师的教学水平的提高。

为深入教学一线,掌握学校教师的教学动态,一年来我一直担任180班的数学教学工作。我和老师们一起,备课、上课、听课、评课,认真钻研教材教法,不断开拓教学思路,把一些先进的教育教学理念、科学的教学方法及现代化的教学手段灵活运用于课堂教学。在职责范围内监控各年级教学质量,加强质量分析,以保证教学任务的完成和质量的提高。

为培养教学新人,提高教师教学技能,我还积极协同教导处鼓励教师参加各级优质课比赛。 20xx春季学期派出语文、数学、英语三位老师参加县小学课堂评比;20xx年秋季学期派出语文、数学两个团体参加教学技能比赛;还推荐罗丽丽老师参加崇左市小学音乐五项技能比赛。

2、负责课题申报、立项、实施和教师论文的推荐;

为提高教师的教育教研能力,完成上级的课题研究任务,我鼓励教师参与课题研究,今年春季学期,在教研室的带领下,我校语文组申请的《探索农村地区小学生课外阅读与写作实践活动的策略和途径 》和数学组申请的《小学数学课堂教学中有效提问的策略研究》课题均获得区级课题立项,我本人也身体力行,积极参与到数学课题研究活动当中,对课题的开展进行督导,确保课题研究稳步推进。

在组织教师总结教学成果,撰写教学论文这方面,我也做了很多工作。在20xx年广西教育教学研究成果评比活动中,我鼓励教师踊跃投稿,经过筛选和评议,共有37篇教学研究成果参与评比;还有11篇教学论文、教育故事等参加了崇左市教育教学研究成果上半年评比;20xx年底又将收集整理一批优秀论文参加崇左市教育教学研究成果下半年评比。此外我还把教师优秀文章推荐到校刊《华山少年》发表。

3、教师培训学习、继续教育工作

在教师继续教育活动工作方面。根据教育局人事股的要求,我做了本年度教师继续教育计划,一年来分别选派和组织教师参加了20xx年的科带头人短期集中培训、网络研修与校本研修整合培训、紧缺薄弱学科集中培训、校长提高班培训及基地研修、班主任专门成长研修、薄改教学多媒体电子白板应用培训、各学科新教材培训等等各级各类培训,全年培训达到126人次。通过培训提高了教师的教育教学理论水平。

4、职称评审与评优推荐

今年我们学校有两位老师申报小学高级职称。在申报过程中,我尽职尽责为申报老师服务,不厌其烦地指导和帮助他们正确填写职称评定系统个人版电子材料,并认真审核上送,使这两位老师的申报材料顺利通过评审。

为鼓励先进,激发教师的个人荣誉感,今年教师节前夕,我根据宁明县教育局下发的通知,起草方案,开展推荐教师参加20xx年宁明县优秀教师、先进教育工作者评选的活动,我校推荐优秀教师3人,先进教育工作者1人,优秀班主任1人,推荐工作分个人申报、校级推荐、确定推荐人选三个阶段进行,全程公开,确保了推荐工作的公平、公正。

作为副校长,我对自己分管的工作认真负责,身体力行。但由于理论水平不够深厚,管理经验不足,且对自己本身的工作能力不够自信,因此在工作中出现畏首畏尾,工作不够大胆,处理问题不够果敢、坚决的现象。在今后的工作中,我将克服自身的不足,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我将竭力让自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通,作好校长的助手。

小学教学副校长述职述廉报告实用篇四

上午好!

简要汇报9项大型教研活动:

今年我校与杜郎口中学结成友好学校,实现了与全国名校的亲密接触。4月10日,杜郎口中学校长崔其升、副校长高俊英等到我校指导课改工作。5月13日,我校5名领导教师到杜郎口中学、杜郎口小学考察学习,有力地促进了我校课改的扎实深入推进。

4月27日,澳门教育考察团来铁岭参观访问。我向澳门客人汇报了学校特色尤其是课改方面的经验介绍。

6月14日,铁岭市市级骨干教师第一期培训班学员,10月15日连续七天,铁岭市市级骨干教师第二、三、四期培训班学员,共千余名各县市区教师分别到我校进行听课学习,明年第五期也是最后一期也将安排到我校考察,我校开放了所有班级所有学科近400节公开课,这样高密度高强度地上公开课又一次锤炼了我们的队伍,使我们绿色课堂日趋完善,为全市教师播撒了课改的种子,充分发挥了我校市教师培训基地的作用。

6月20日,中国教育学会“十二五”教育科学规划课题“小学数学课堂教学中小组合作学习的实验与研究”中期成果交流会在我校召开。去年该课题的开题会也是在我校召开的,我校的小组合作学习乃至课改已经走在了全市前列,独领风骚。

10月21日,广东省中山市教育考察团来我校考察学习。他们对我校的新课堂及学生能力赞不绝口,并初步达成了下步的互访互学活动。

11月19日,作为省学科带头人,我送教到朝阳,做了一个小时课改专题讲座,获好评。

11月22日,铁岭市小学“构建高效课堂”现场观摩研讨会在我校召开,无论我们主会场的课、平开的所有班级所有学科的课,还是教师的校本教研及互动研讨,还是我下午的经验介绍均给与会领导教师留下极其深刻地印象,可以说引领了铁岭课改的方向。

11月30日,我校在铁岭大戏院面向全体家长召开了“课改阶段成果展示汇报会”,会上4.1班上了一节公开课,我发表了课改演讲并现场回答了家长的提问。三个多小时的会议无缺席无交谈无走动现象,鸦雀无声,活动反响强烈。

11月20日,铁岭市小学高校课堂研讨会在市学院召开,我校展示一节课例,一节教师互动研讨和我的一个经验介绍。

除此我校还接待了昌图县,铁岭县,淡竹集团等地教师到校考察学习。课改两年来,累计到我校听课学习的人数已突破20xx人次,影响和带动了一批有志于课改的老师和学校,我们甚感欣慰和自豪。

我校“唱红歌、诵经典、讲故事、写感言”系列红色教育常态开展,启蒙党课品牌独树一帜,并在5月29日“市优秀启蒙党课”评选中获市级一等优秀启蒙党课。寓艺术教育、红色教育及感恩教育于一体的毕业典礼我校已连续召开4届,20xx届毕业典礼暨读书汇报会7月12日在铁岭大戏院举行,盛况空前。口琴校本课扎实推进,并在学校体育艺术节上向家长进行了汇报展示。

今年我校自筹资金20余万元,对楼内外环境进行了升级改造,我概括为“九项工程”,分别为:五楼多媒体教室装修改造、走廊灯更换为led吸顶灯、教学楼门台阶铺设机抛石、学校排水并入市政管网、办公桌椅更换、教学楼楼裙粘砖、树坑铺设条石及护树板、操场粉刷、幼儿园改造等工程。再加上政府给我们投入的塑胶跑道、水洗厕所、电子白板、套装门等,我校办学条件得到极大改善,焕然一新。同时学校完善了校风校训教风学风及学校精神等校园文化建设,可以说今年学校软硬件建设有了质的飞跃,实现华丽转身。

全年我校荣获市勤工俭学先进单位、市第x届优秀校园网站、市基础教育课程改革示范学校、市教育科研基地校、市优秀启蒙党课一等奖、省校园文化建设品牌学校、省科研兴校百强校、教育部规划课题全国重点实验基地、教育部中国教师发展基金会校本建设项目“全国重点实验学校”等近10项市以上荣誉。学校工作被市以上媒体宣传报道10余次。

展望即将到来的20xx年,我校将从以下三方面开展工作:

一、课改工作将扎实深入推进,努力打造研究型教师团队及专家型领导团队,逐步丰富完善“我们爱学习”134自主高效课堂模式,力争承办省乃至国家级课改现场会。打造课改十八品牌。

二、继续开展红色文化进校园活动,打造常态启蒙党课模式,探索自主式班队会途径和方法。加强养成教育,打造具有我校鲜明特色的德育品牌及亮点。

三、改扩建幼儿园,加大投入,完善设施,扩大规模,科学管理,保证全年招生。积极争取,力争翻修学校大门,粉刷教学楼北侧西侧,更换供暖设施等。

小学教学副校长述职述廉报告实用篇五

一、工作完成情况

2019年,我校教学工作本着“教学管理抓常规、教学改革抓创新、教学质量抓提高、校本研修抓特色”的思路,规范教学常规管理,完善校本教研制度,深化课程改革实验,促进了教学质量的提升,推动了学生素质的提高,同时也带动了学校整体工作的进步。

(一)研、训一体, 推动信息化建设

1.以“优课”促进教师专业化成长,打造幸福课堂

在龙潭区“幸福教育”理念的引领下,我们以“信息技术与学科教学深度融合”为主线,以课堂教学研究为重点,通过开展“一师一优课、一课一名师”“互联网+与教学深度融合教学开放日”和“幸福课堂 幸福教研”等活动,推动信息技术和数字教育资源在课堂教学中的合理有效应用。截至目前,全校教师共计晒课203节,其中省级优质课1节,市级优质课5节,区级优质课1节。

(1)信息技术培训与教研相结合。构建研训一体的研修模式是我校校本研修的新举措。以“信息技术应用能力提升工程2.0”为契机,按照整校推进的计划,我们将全校教师分成十个组别,组建了十个“骨干引领、学科联动、团队互助、整体提升”的研修共同体,每周以共同体为单位开展研修。单周进行“信息技术培训”,双周开展“星期五教研”,探讨如何运用信息技术手段解决教学的重难点,实现了研培活动成效的最大化。10月31日,我校研修共同体代表在“国培计划”龙潭区信息能力提升工程项目专家线下跟进指导活动中作团队研修展示,受到了与会专家和进修学校领导的高度认可和一致好评。

(2)信息技术应用与竞赛相结合。今年,学校组织了多名骨干教师参加“吉林省信息技术与教学融合优质课大赛”,又一次激发了广大教师应用信息技术的热情。在比赛中,我校的毛冬梅老师荣获省级二等奖,刘国强、杨楠、谢浚、蔡雨壮四位老师分获优秀奖。

(3)信息技术应用与学生能力培养相结合。为了丰富课程资源,培养学生善于合作、自主管理的好品质,我校把“互加美丽乡村课程——阿福童财商课”纳入了学校大课表,让优质课程资源走进了乡村,解决了农村学校资源匮乏,学生视野窄的难题。同时,为了让家长更全面地了解学校,了解学生的学习生活,我们还利用微信公众号,将开展的每项活动及时推送给学生家长,成功架起了农村学校与家长沟通的桥梁。

3.依托“平台”推进信息化资源利用,实现信息共建共享

(1)充分利用“录直播教室”开展教学展示与研讨活动。本年度各项教学活动都在录直播教室进行,同时利用cctalk平台进行直播,使没有时间到场听课的老师也能通过cctalk的回放功能进行听课,参与研讨和测评,促进了教师的专业成长与发展,取得了良好的效果。

(2)今年“吉林市智慧教育云平台”和“吉林省教育资源公共服务平台”正式接轨,为广大师生提供了更为丰富的教学资源。我校教师都能对网络平台提供的数字资源进行筛选利用,并将自己原创的生成性资源逐步上传到教育云平台个人空间和校本资源中,截止本月已积累校本资源700多条,为推进区域内的资源库建设发挥了积极作用。其中王双、谭晓庆、毛冬梅、蔡雨壮、孙环、崔艳、王玉荣、李东冰8名教师上传的课例被评为市级优质资源,共获得奖金两千余元。我校被评为龙潭区整体推进教育信息化工作先进单位,高海玲校长被评为信息化工作先进工作者,孟庆玲被评为信息化工作先进个人。

(二)强化管理,提高教育教学质量

1.规范教学常规管理。依据龙潭区教学常规管理要求,将计划、制度、备课、上课、听评课、作业批改、教学检测等管理要求纳入教学计划,落实管理责任,坚持常规管理指导到位、检查到位、总结到位、整改到位。加强实验教学及功能室管理,促进了我校教学常规管理的规范化。

2.落实师培工作。积极组织教师参加区级以上各类师资培训工作,本年度共组织教师参加国培,区级以上教材培训,各级骨干培训,省内外名师课例观摩、专家讲学等系列培训活动70余人次。培训费超出规定标准。“青蓝工程”继续有条不紊地实施,学科导师做到了每两周对学员进行一次听评课指导或经验交流,开展的“青蓝工程”徒弟汇报课活动,与小教部领导听课活动整合,受到了进修学校领导的一致好评。

3.开展教学活动。三、四月份进行了“大练兵、大比武”教学比赛,涌现出朱琳、张颖、于洪光等一批教学新秀; 四月末,进行了“互联网+与教学深度融合”背景下的教学开放日暨家长开放日活动,充分展现教师的教学风采;五月份,开展龙潭区教学金杯赛复赛,八月份,组织参赛教师参加金杯赛决赛,成绩突出:李永春老师获“金杯”奖,张颖、邓苏恒和陈凤菊三位老师分获一等奖;下半年开展“幸福课堂 幸福教研”展示活动,教学设计解读大赛,让教师在活动中历练,在活动中成长。今年,我校宋晓明和毛冬梅老师分别被评为吉林市数学学科和语文学科带头人。

4.开展好大学区活动。积极参与了大学区组织的各项教学观摩、研讨活动;开展了大学区期中特色教学质量检测,高效完成出卷任务;借助大学区优秀师资,与我校薄弱学科教师结对子,开展美术学科研课活动。在吉化六小王立楠老师的指导下,我校美术学科教师王星参加区教学金杯赛获二等奖,虽然不是最高奖项,但这已经是她本人从教十年来的最佳成绩,受到了区教研员的肯定与称赞。

(三)发展特色,传承经典文化

1.开展经典诵读活动

“最是书香能致远,腹有诗书气自华”。为了让孩子们走近经典,感受经典,弘扬传统文化,陶冶性情。我校进行了经典诵读系列活动。

(1)清晨大声读。大声朗读文章是语感形成的必走之路,是培养自信和个人魅力的有效途径。每天清晨7:50-8:00,我校的教学楼内书声琅琅,每个班级根据实际或教师指导读,或随音频跟读,或学生领读,孩子们幸福地徜徉在晨读带来的幸福和快乐中。

(2)古诗分层诵。古诗是中华民族文化的瑰宝,我们要求以学年为单位每学期最低背诵十首古诗,没有上限,有能力的可以挑战更高层次。特别优秀的学生可以挑战默写古诗。目前,各班古诗背诵气氛浓厚,多名同学已经成为古诗背诵小能手。还有一些学生提前完成了小学生必背古诗70首,开始挑战初中古诗。

(3)名著天天读。从小读经典名著, 加以思考,对孩子的人格塑造有很大的好处。学校每学期要求每班至少读两本名著。孩子们在不知不觉中养成了天天读书的好习惯,学校的书吧也成了孩子们业余读书的乐园。

(4)美篇月月背。儿童时期是人的一生中最为宝贵的记忆黄金期。学校要求孩子们每月背诵一篇名家名篇,在背诵过程中积淀语言,厚实文化素养。

2.坚持珠心算特色教学。

作为“吉林省珠心算尖子选手培训基地校”,我校一直重视珠心算的传承与弘扬,始终坚持在学校一至四年级开设珠心算校本课程,安排专职教师任教;同时选拔尖子选手组成珠心算特训队,代表龙潭区参加省、市级珠心算大赛。今年7月份,在吉林省第二十八届珠心算比赛中,学校代表队再次荣获团体总分二等奖的佳绩。

二、存在的不足及努力方向

从教导主任到副校长,角色变了,工作的性质与内容也不同了。一年的工作中,我经常感觉到,自己需要学习的东西太多了。

1.自身领导能力还有待提高,特别是管理理论和管理艺术尚需加强。

3.努力丰富个人修养,加强领导艺术水平,促进领导执行力的提高。

小学副校长述职述廉报告

关于小学副校长述职述廉报告

副校长述职述廉报告

副校长述职述廉报告

副校长述职述廉报告-

小学教学副校长述职述廉报告实用篇六

感谢教体育局给我这个机会,让我汇报工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。

一、树立正确教育思想

坚决贯彻党的路线、方针和政策,用心参加政治学习,认真贯彻党的教育方针,用心推进素质教育。在学校教学管理中,改革创新,推动学校教学工作不断发展,促进学校教学质量不断提升。工作态度严谨,实事求是。

二、加强教育理论学习

作为分管教学的副校长,我紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,了解教育新动态。组织全体教师学习《弋阳县中小学教学教研常规工作制度(试行)》、组织部分教师参加“语文主题学习”研讨会。在教育教学管理中,以教科研为先导,用心进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践潜力为重点开展各项工作。

三、教学常规抓过程

一是开学校长会上下发了圭峰小学教学常规;二是开学以后组织班子成员到包干的学校进行常规工作检查,对做得好的学校、教师进行表扬;三是学期中途不打招呼、不定期对村完小常规工作进行督查;四是每学期进行一次常规全面检查,评出常规管理先进单位。

四、聚焦课堂抓课改

为了加强课堂教学改革的力度,构建新的课堂教学模式,提高课堂教学的实效性。一是组织全镇青年教师轮流到逸夫小学听课改课,写出评课稿和心得体会;二是组织教师用心参加教研室开展的优质课比赛,取得了好成绩,金红艳获得科学优质课市一等奖,获得市科学教学能手称号,黄露莎获得县数学教学能手称号;三是狠全镇抓四、五年级课改工作,中心小学的曹丽、黄露莎两位教师的课改课得到了教研室好评。

五、资料管理抓规范

一是要求中心小学本部的资料全部要打印,整理好并装订成册;二是村完小的资料能打印的尽量打印;不能打印的要整理好并装订成册;三是要求各校保管好中心小学下发的所有资料及本校的资料。

六、准确把握主角定位,认真履行岗位职责

作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上用心配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮忙,不断激励。

做人要讲德,做事要讲责,教学要拔尖。自己真心诚意地感谢上级领导对我的信任,各位教师对我工作的理解与支持,也感谢班子成员的协作与指导。

小学教学副校长述职述廉报告实用篇七

日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候抽出时间写写述职报告了。好的述职报告都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的教学副校长个人述职述廉报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

各位领导、各位教师:

大家好!

如何踏踏实实的履行自己的职责,不辜负上级对我的期望,使我的工作得到家长和师生们的认可,这是我经常思考的问题,也是我不懈追求的目标,同时我也深感身上的担子不轻。为更好完成工作,我在思想上积极要求上进,以一个“思想统一、顾全大局、责任为先、爱岗敬业”的管理者和人民教师的标准严格要求自己。

在分管的教学工作中,我一直严格要求自己。今年的工作,我对这项工作又有了更深的知识。

1、以身作则是做好工作的基础

从担任副校长那天开始,我就牢牢记住:各项工作要以身作则,责任重大,唯有时刻严格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奋工作,使马桥镇中心学校“走出困境、重塑形象、持续健康的发展”而贡献自己的一份力量,才不会让上级失望,让家长失望,让学生失望。一年以来,我始终踏踏实实地落实上级与学校的各项工作。在工作过程中,我把以身作则、爱岗敬业作为座右铭。在这一年里,我没有请过超过1天的私假,上班期间每天都在学校(开会之外),平时经常放弃许多休息时间,汇拢资料、安排事务、备课、改试卷等,也许有人不相信,但家长、学生、领导和同事心中都有杆秤。虽然我不是一名很优秀的管理者,但我可以问心无愧的说,我都尽心尽责去做好了每一项工作,无愧于人民教师这个荣誉,把工作当成了事业来做,把学生当成了自己的亲人来教。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事,既做管理者、又做教师,以身作则、默默工作。有付出就有回报,我的工作获得了领导、家长和学生的充分肯定,同时也得到学校其他领导和老师们的认可。

2、虚心学习,提高自身工作水平。

我们常说:“要给学生一碗水,自己要有常流水”。我想作为学校管理者也一样,要更好地适应分管教学的工作,更好的指导、解决老师们在教育、教学中碰到的学术问题,自己必须具有较丰富的业务、管理能力及理论水平。

3、重视教科研,积极组织开展教学研究活动。

一所学校如果没有科研就会原地踏步,办学质量就会大打折扣,学校就会失去生命力。因此,坚持教学科研的常规化是学校工作的主线。做为分管教学副校长,对教学科研历来不能掉以轻心。始终坚持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教学常规工作检查、督导的同时,本人经常亲临课堂听课,及时与老师沟通与探讨课堂教学改革试验中碰到的问题及解决的方法。领导重视与积极的参与,教师也就有了积极性,效果也就会逐步显现。一年来学校的整体教学质量之所以能稳步提高,归根到底就是学校班子把教学科研与质量视为学校的生命,老师把教书育人视为天职,把改革创新视为立教之本。

4、统一思想、团结协作,努力做好本职工作。

学校领导犹如学校的火车头,领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键,而学校的教育教学工作落实在于每一位教师,我们的教师队伍又是富有创造力的群体,充分发挥教师的工作潜能,是保证各项工作卓有成效开展的前提。因此明确自己的职责、摆正自己的.位置和心态,统一思想、务实求真、公平公正、积极进取是工作与做人的根本。一年来,我始终坚持“学无先后,贤者为先”的理念,虚心学习、尊重领导、前辈和老师,与领导、老师团结协作。重大事务能及时征求校长、其他校领导及老师们的意见,形成共识。使各项工作更有条理、更为落实、更有效果。

1、比较出色地完成学校各项重大活动的组织实施。学校学科竞赛、师生活动、协作区大教研活动、校际交流活动等,加强了教师队伍建设,提高了教师的业务水平和能力。

2、教科研工作开展比较有序,青年教师的培养卓有成效。经常性的深入课堂听课,不但提高自身的工作能力与业务水平,同时也能及时对教师在教研中存在的问题给予指导帮助,使学校的教科研有序开展。

3、积极组织指导师生参与上级举办的各项活动、比赛,使我校在各项活动、比赛中获得较好的成绩。

4、紧紧抓好教学工作这个中心,常规工作开展稳妥有序,教学质量稳步提高。

回顾一年的工作,我对自己的工作问心无愧,但也有不足与感慨。一年的工作,有得也有失。一是对师德师风建设和青年教师的成长工作考虑不够周全,不利于团结、理解和发展工作;二是对教学管理缺乏较为系统性和全面性,在制度落实时执行力不够;三是对教学管理的问题和困难估计不足,耐心不够。它们都将成为我今后进一步努力的方向。俗话说得好:“百尺竿头,更进一步”,我将正确对待自己的不足,认真听取领导、老师的意见,使自己能更进一步,把工作做得更好。

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