优质企划部工作总结(案例13篇)

优质企划部工作总结(案例13篇)

ID:5804760

时间:2023-11-01 23:17:16

上传者:雁落霞 优质企划部工作总结(案例13篇)

唯有通过工作总结,我们才能不断改进自己的工作方法和技巧,提高工作质量和效率。让我们一起来看看下面这些精选的月工作总结范文,相信对大家的写作有所启发和帮助。

企划部工作总结

工作将近一年了。时间催促我即将告别20xx,憧憬激励我在20xx年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将20xx年工作情况总结一、 工作汇报 自20xx年4月1日工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是20xx年又荣获“xxxxxxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

20xx年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

20xx年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的 规章制度 。

企划部工作总结

转眼一瞬间20xx年即将结束,新的一年20xx年即将来临,在这新旧交替关头,企划部对过去的一年工作做回顾,进行总结,反思不足之处,展望未来,制定工作计划,理清工作思路,以便来年做的更好,少走弯路,少做无用功,能更进一步的提高工作效率,为公司创造更好的效益,让更进一步的提升部门职能。

回首过去的企划部是比较薄弱的,团队不健全,工作积压没有得到良好的消化,企业vi形象不完整;行业知识不强,为宣传带来障碍;企划部是一个服务性部门,配合各个部门做好相关的工作,同时也是树立企业形象与文化,做好产品营销与品牌建设,提高行业竞争力,创造无形资产的部门,企划部是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌管理等一切事物的基础,企划部是为理性决策提供效益化的计划方案。一个企业倘若缺乏企划力,就象缺乏前瞻性的眼光,势必导致企业没有生命力,规避风险和追求效益最大化是企划的两大基本功能!为创造良好的企划效果,企划部必须得到公司领导的支持与肯定,给企划部门一个高度,因为企划部工作跟别的部门最明显的区别就是:一般情况下其它部门都是直接赚钱,而企划部确是花钱的部门,所谓“企划未动,钱先行”。所以很多时候企划部都是处在一个幕后英雄不尴不尬的地步,企划部发挥的好,就是企业老总的参谋部;做的不好,就是可以被任何人骑在脖子上指手划脚的杂货铺。经过这一年的磨合,了解了企业文化,熟悉了部门与部门之间,同事与同事之间的沟通,熟悉了企业领导的做事风格,从而促使企划部的工作效率及方法有必要改进和提升。

(一)、内部合作无间,外部合作生疏。

企划部通过一年来的磨合达到了同一频率,正如现在的工作模式,但企划部内部磨合后,忽略了与其他部门的衔接速度,部门间合作有时出现时差性失误,在今后的工作中,要注意与其他部门的协作方法和态度,要更快更好的完成企业交给的工作。

(二)、工作不够大胆。

受led行业知识的影响,作为一个新进人员占多数的部门,企划部在工作时不够放开手脚,随着专业知识的渐长,工作的进一步开展,企划部要大胆的做事,小心的求证,要多跑市场,多了解行业动态,多跟行业交流学习,以免发生顾此失彼的错误。

加强学习,努力提高部门业务能力。

(一)、增强计划性。

虽然企划部处理的事项大多数为临时委派任务,更应该多做有说服力的可行性方案,供企业领导参考,在做市场推广前期必须有良好的工作计划,有计划的开展工作,才能做出更具针对性、前瞻性的专业判断,进而为企业提供准确的市场参考。

(二)、吸收新的知识。

企划部属于企业的先行部队,任何一种新的产业、新的知识和新的现象,企划部都应在其他部门弄清前完全掌握,这就要求企划部时刻关注热点,多阅读多学习,努力吸收新的知识,更加茁壮成长。

2。企业品牌宣传方面:举办了厦门市第十六届台交会led光电照明展、广州第十七届led国际照明展、参加了厦门市经发局主办的节能展,经过努力跟踪,取得了20xx年广州光亚展比较理想的展位。

3。媒体宣传方面:在厦门台交会会刊刊登内页硬广和软文,《现代照明》杂志免费内页广告,中国交通信息化杂志内页广告,并成为《中国公路》杂志社理事单位,《半导体照明》杂志内页广告,世界照明时报采访新闻。

一、品牌宣传已进入加强期,必须加强对企业品牌宣传的力度,从以下几方面着手:

1。继续完善和提升公司的品牌形像,vi系统;

1)厦门市著名商标,福建省著名商标的申报,中国驰名商标的酬备;

2)加大企业品牌的对外宣传,包括媒体广告,工程案例新闻;

3)加强企业对外的品牌包装,继续完善品牌形像。

2。在加强工程形象宣传方面,做一个工程全力跟踪,多方联系报导,每做完一个工程,必须在当地做充分的媒体新闻宣传,制造声势,让企业在有工程的城市家喻户晓。

二、加强媒体投放力度。

3。多撰写企业新闻篇稿,发表在行业杂志,让企业多暴光,多亮相;

四、协助销售部做好来客的宣传,企业推广,产品展示,企业品牌形像的传达。

五、与行业协会、学会、联盟等保持密切联系,在行业内多走动,多了解市场,率先掌握行业动态,做好企业先知先觉的侦察兵,保证信息的畅通,让公司跟上行业的步伐,甚至走在前头,具备前瞻性。

六、搜集同行业的信息资料,进行有必要的接力宣传,为我所用,提高竞争意识。

七、配合公司把格绿能策划上市,做好前期准备工作,申办相关资质。

八、搜集led行业内的展会资料,重点提案,为公司出谋划策;

以上是企划部所例的一点真知茁建,企划部还有很多不足之处,还有很多地方需要改进和提升,在此请各位领导为企划部多指正,多提意见,群策群力,来年我们企划部一定改进,多学习,多参考,为公司的壮大而努力。

企划部工作总结

20xx年悄然已逝,xxxx年即将降临,xxxx年是公司蓬勃发展、继往开来的一年。各个项目陆续展开并取得不俗的的业绩。同时在这一年也是我们市场策划部人员配基本到位、全面履行职责并有条不紊推进工作的一年。在这一年中,部门各位同事认真负责、全心全力,在公司领导正确决策指引下,在公司各个部门积极配合下,取得了较好的工作成绩。现在对此期间的工作简要总结汇报如下:

(一)促销活动明细以及促销费用支出情况:

情况略。

分析:

3、从促销活动明细上来看,我们今年企划部在促销上抓点还是比较好的,

(二)为一品牌推广(广告宣传):

3、晚报与时尚周末:《晚报》在xxxx年-xxxx年度费用为25000元,《晚报》上以软文的形式进行推广,为企业在品牌推广上有一个推广平台。《时尚周末》属于一块免费报纸,占有一个版面,但是报纸属于一个新报纸,受众面窄,但是在免费的情况下还是一个不错的'推广活动。

4、其它广告:在一些促销活动中我们在《双子广告》、《生活周刊》、《电视广播报》等媒体做具有时效性推广活动,这些媒体费用约为20000左右,这些广告费的支出是为了促销活动能够更好开展,取得更好的成效。

5、每次促销活动,广告没有及时跟进,造成很多广告费用的浪费,广告费用分布不均,每年主要以电视台的广告推广为主,但是与商场促销活动短、频、快等特点不符,电视广告适应坐长期企业品牌形象推广活动,平面广告投入力度不足,而且采取一年一度订立长期合作,由于我们每年费用不是很充足的情况,造成我们在大型促销活动中广告费用投入不足,不能全力进行促销推广活动,最后对促销活动本身实际意义大打折扣。而且每年在短信、dm单与宣传物料投入太少,这些广告都是一些非常有效果的,这些广告与促销活动短、频、快等特点相符,能够有很强的时效性。

(三)商场广告招商情况:

分析:

3、广告这块经常需要和市工商局有关部分打交到,有时候双方协调工作不到位,会引起一些不必要的麻烦,今年楼外悬挂关于房地产开盘的巨幅广告受到市工商局广告科的罚款处罚,日后企划部应该把与这样的政府部门的公关做好。

(四)市场调研工作:

3、xx年11月份在企划部组织下开展一次针对商场消费者全面市场调研活动,采取问卷调研法,对商场经营六年来所形成市场消费全体做了全面市场分析。

1、xxxx年企划部驻澳出现人员流动打等问题影响,但是企划部的工作始终在向前推进,但是人员不稳定一定程度上影响了企划部工作具有很强延续性,能够实现企划部工作流程化,更加突出企划部计划性的特点。

2、虽然企划部xxxx年度虽然人员上不断变化,但是总体来看还是取得一定工作成绩,企划部能够紧紧抓住各个节假日、各销售时节以及一些重大事件进行促销推广活动,这些活动从不同侧面为商场一些影响,这些活动在一定意义上讲提高了商场的美誉度。

企划部工作总结

这一学期的工作随着期末的来临接近尾声。回顾这一学期,对企划部工作做总结,以便今后的工作有更大的进步。

1、10月写策划书。

十月初,在部长的指导下我们尝试写第一份策划书,关于文明月活动。十月中旬,企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动,“文明办公室评比”,“五彩海报评比”,“课桌文化”活动和文明话剧节。十月末,消防疏导队组建策划书。

2、11月开展文明月活动。

企划部负责“课桌文化”活动。活动前,安排各学院联络负责人与青协和分队长联系,购买香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,确保各学院活动顺利完成。活动结束后,负责整理“课桌文化”通讯稿、照片等工作。其他三个活动,我们部也积极配合协助其他部门,比如帮忙贴海报、挂横幅等宣传工作,按人事安排表完成自己的任务。

十二月,主要是常规工作,值班盖章、宣传阵地检查等。文明月活动后,企划部对前几个月工作,反思工作中的不足与优点。比较实际活动流程与策划书的变化,及时修改完善策划书。

在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足。

1、各项活动过程中人员安排合理性需完善。

2、宣传方式不够新颖、独特。

3、各部门联系不够密切,我们要进一步加强协调与交流。

4、经费预算不够精确。

新的学期,我部门将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。

1、认真做好本职工作,例如日常值班、宣传阵地管理等工作。

2、加强与其他部门干事的联系,以便更好地工作。

3、积极参与大学生职业生涯规划大赛暑期社会实践策划大赛等相关比赛,增加经验,大力提高部门整体素质。

4、加大与学生会、社联的交流与合作,借鉴他们的优点。

5、详细落实下学期“文明伞”活动和“文明宣传大使”的策划,想出一些可行又有意义的活动。

我们将会一如既往地做好本职工作,用心写好策划,力求有所创新,有所突破,期待文督越来越好。

企划部工作总结

这一学期的工作随着期末的来临接近尾声。回顾这一学期,对企划部工作做总结,以便今后的工作有更大的.进步。

1、10月写策划书。

十月初,在部长的指导下我们尝试写第一份策划书,关于文明月活动。十月中旬,企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动,“文明办公室评比”,“五彩海报评比”,“课桌文化”活动和文明话剧节。十月末,消防疏导队组建策划书。

2、11月开展文明月活动。

企划部负责“课桌文化”活动。活动前,安排各学院联络负责人与青协和分队长联系,购买香蕉水、一次性手套等物品,短信提醒,确保各学院活动顺利完成。活动结束后,负责整理“课桌文化”通讯稿、照片等工作。其他三个活动,我们部也积极配合协助其他部门,比如帮忙贴海报、挂横幅等宣传工作,按人事安排表完成自己的任务。

十二月,主要是常规工作,值班盖章、宣传阵地检查等。文明月活动后,企划部对前几个月工作,反思工作中的不足与优点。比较实际活动流程与策划书的变化,及时修改完善策划书。

在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到自身存在的不足,如。

1、各项活动过程中人员安排合理性需完善。

2、宣传方式不够新颖、独特。

3、各部门联系不够密切,我们要进一步加强协调与交流。

4、经费预算不够精确。

新的学期,我部门将制定工作计划,力争再创佳绩,不足之处我们将认真总结,加以改正。

1、认真做好本职工作,例如日常值班、宣传阵地管理等工作。

2、加强与其他部门干事的联系,以便更好地工作。

3、积极参与大学生职业生涯规划大赛暑期社会实践策划大赛等相关比赛,增加经验,大力提高部门整体素质。

4、加大与学生会、社联的交流与合作,借鉴他们的优点。

5、详细落实下学期“文明伞”活动和“文明宣传大使”的策划,想出一些可行又有意义的活动。

下学期,我们将会一如既往地做好本职工作,用心写好策划,力求有所创新,有所突破,期待文督越来越好。

企划部工作总结

时间就像我们在门缝里看着一匹白马跑过,不知不觉我来到国强已经四个月有余。在这不长也不短的磨合期里,令我感触甚深。在这段时间里,我渐渐的融入了这个为着国强的明天而奋斗的团队企划部。回想起这些日子的点点滴滴,心中感触良多。

回顾四个多月的`工作,我感觉从专业能力及工作态度上,有了一定的进步和提高:在公司里我的主要工作是平面设计,现已能独立完成设计工作。这是一个服务性岗位,配合各个部门对相关的内容进行设计。可是在我的思想里,我一直把自己定位在企划这个职位,用做优秀企划人员来要求自己,力争做优秀的企划人,树立国强企业形象与文化和企业产品营销品牌与竞争力。

但同时还有许多的不足之处有待提高:一是工作主动意识需要进一步加强;二是沟通及表达能力需要不断提高;三是执行工作中细节关注不够;四是专业提升及个人学习没有计划性。

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。

企划部工作总结

xx年是本人参与项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

1、项目执行工作。

百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,具体如下:

完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;协助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣传推广事宜;协助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并协助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣传;完成项目阶段推广计划、客户营销活动方案写作等;协助项目推广工作的开展及媒体宣传的跟进工作。

2、个人学习及提升。

在本职工作完成之余,通过计划性的跑盘工作及区域市场研究来熟悉市场情况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的变化。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作能力及逻辑思维能力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

回顾xx年工作,本人感觉从专业能力及工作态度上,较之于xx年有了一定的进步和提高,主要表现在:

工作态度有明显进步;对项目策划推广工作的计划性与推动力有深刻的认识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作能力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。

但同时还有许多的不足之处有待提高:

工作主动意识需要进一步加强;沟通及表达能力需要不断提高;执行工作中细节关注不够;专业提升及个人学习需有计划性并及时进行总结。

基于xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行分享:

1、专业,来自沉淀。

不积硅步,无以至千里。任何一个人的知识与能力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的成功。我在具体的项目执行工作中,也是在有计划地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通。

没有一个团队是可以不通过培养和耐心的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力量,达到事半功倍的效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发现问题及时沟通、及时协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境。

企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广知识外,还需要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细节问题都需要大量的时间和精力去摸索、研究,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应该是永无止境的。

1、个人展望。

专业能力快速提升。

通过项目实践结合自我学习,快速提升个人专业能力,积累丰富的操盘经验,并及时的总结和调整。扩宽个人的知识面,积累丰富的专业知识,提高个人的口头表达和书面表达能力,真正做到一名优秀的策划人。

突破商业地产知识瓶颈。

入职近二年来,参与的项目基本为商业地产项目。继住宅地产开发主流之后,商业地产现正逐渐成为地产开发市场的新宠儿。如果想成为一名优秀的策划人,对于商业地产知识应该去充分的了解和学习,准确的产品定位、目标消费群体定位和招商是商业物业成功开发的关键所在。在09年本人将通过案例借鉴和自我学习,在商业地产方面有所突破。

参与团队建设。

希望能够参与到团队建设中去,熟悉项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,互相紧密配合,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

2、对于公司的建议。

个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不可分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说,员工也需要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司提供的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创造更大的价值。

回首总能够发现差距,展望总能够找到力量。新的一年有新的开始,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

企划部工作总结

企划的主要工作思路围绕:有节过节,重大节假日:安排内外场的商家展销活动,热场旺场,创造经济效益;无节造节,保持高度的市场敏感性,以展会经济培养客户定势消费习惯,主动出击,联动各项社会资源,开展一系列造节活动,制造人气效益.(购物节,房展节,婚庆节,车展,饮料节,啤酒节,周年庆,化妆品节……)两大主题展开。

(一年全年大型活动主要包括:

§1月份:元旦大型游园会

§3月份:3.15法制宣传系列活动

§4月份:第二届风筝艺术节

§5月份:汶川地震义演、捐款、悼念、义卖等活动

§6月份:六一儿童节系列活动

§7月份:首届鄞州缤纷夏逸购物节活动

§8月份:招行银行万达联名卡发卡活动

§9月份:万达广场精品楼盘展活动

§10月份:2万达广场第二届婚博会

§11月份:南部新城-宜居鄞

§12月份:万达周年庆活动

20xx年企划工作的目的第一是销售,第二是销售,第三还是销售。企划工作必须通过把握市场讯息,掌握市场焦点,充分利用政府资源,社会活动资源,媒体资源,带动各种展会经济,组织公益推广,拉动人气。企划设定宁波广场自我定位不仅仅是简单的购物中心,消费场所,更多的是要扮演一个社会角色,成为一座城市的文化活动中心,成为市民日常生活中必不可少的百姓大广场,成为社会各界人士的信息交流平台。

经过20xx年的一系列大型促销活动,为广场聚集人气、营造商业气氛、扩大万达广场在宁波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商场前期运营的稳场、旺场的目的。在x年举办的活动所创下的影响力的基础上,延续以文化为主题的营销方式,20xx年活动的侧重在两个方面:

2.20xx年的活动,大部分的活动是自行举办完成,虽然基本上都取得了不错的效果,但就客观的角度来看,一个活动由单一组织来完成,所具备的人力、物力及财力都有限,没有达到整合营销的最佳运作效果,20xx年企划部工作的重点之一就是把有效调动了各主力店、商家的积极性,整合了主力店、商家的各种资源,达到了与广场内各商家良好互动的效果,充分调动广场自身主力店、商户所具备的潜在资源。

(二)、媒体推广

20xx年媒体投放主要以配合阶段的活动和广场促销为主,以电台广告、自有网络平台为重点,选择2家重点报纸(宁波晚报和东南商报)进行活动与促销宣传。

(1)电台广告:广播在宁波地区是发展较迅速的媒体,其低价优势,随着栏目发展的成熟,演变成为一个传播信息的优良载体。所以阶段性选择一个电台广播媒体配合,与电视和报纸媒体形成长线的呼应。主要选择:《经济娱乐频道》、《交通之声频道》。

(2)报纸广告:年的报纸媒体主要以活动告知、促销信息为主,以彩色半版、整版及专刊的形式主打宁波当地主流报纸《宁波晚报》、《东南商报》和《现代金报》。

(三)、广场内外气氛包装

20xx年的气氛布置仍然延续“无限欢乐、情系万达”主题思想,在不同的季节通过颜色、图案、造型和材质等进行的诠释与演绎。

春季气氛包装:

1.今年是万达的品质年,如同追求精品活动的一样,场内的气氛布置也追求一种较高的品质与品味。春季这一季的气氛包装,主要集中在金座大厅的装饰上。以彩蝶飞舞,春意盎然为主题,采用亚克力加透明写真的雕刻蝴蝶、手编吊篮加花艺等手法来演绎一个春意浓浓的万达金座春天。

2.今年广场又举办了第二节风筝艺术节,虽然今年的全场里没有像去年一样布满了多姿多彩的'精品风筝,但是,风筝节举办时不可或缺的主角——风筝,在整个场子里的布置仍然占据了大部分。今年风筝节的气氛包装,除了基本的风筝外,还兼具了“奥运”这个主题,符合举国上下共同期盼08奥运会举办的大气候,体现了广场与时俱进。另考虑到气氛包装的成本控制问题,整个气氛布置可以延续到奥运会举办的8月份,可谓一举两得。

夏季气氛包装:

1.夏季气氛包装延续了风筝节期间的奥运气氛包装,上已经提及,在此不赘述。

2.夏季气氛包装的另一个重点,将集中于长期以来的人气不佳的运动区。为了弥补这一点,在运动区设计了一个系列具有动感的运动人物造型。争取以吸引人群眼球的装饰来吸引广场的客流更多光顾这一区域,促进这一区域的销售。

冬季气氛包装:

以圣诞为主题,渲染整场的节日氛围。一共7个项目:金座、银座、一号门、二号门、三号门、一号门口圣诞树、内饰圣诞树,分别由三家竞标而得,整体圣诞节的美陈设计基调是紫色。

(四)、美陈布置

场内美陈结合主题活动,按照活动vi体系,利用高空吊幔完成美陈渲染。主要的花艺布置主要思路,也主要是围绕追求品质为主,力求制作的花艺为精品。去年的美陈布置延续到今年年初,显得过于陈旧。故上半年企划部请了花艺公司进行了三步工作:

2.重新制作几组花艺:请花艺公司重新设计制作造型新颖、独特的花艺;

3.重新制作楼梯间的花艺:分布在广场内的9部直扶梯的装饰,一直都是广场美陈中的亮点,而原先的花艺过于陈旧,并且容易出现遭到人为的损坏。故采取了铁丝加光亮球、大花等的工艺,对广场内的9部电梯全部进行了重新设计制作。整体的花艺布置,仍然在不停的更新中。

4.大胆的引用了玻璃贴膜,对广场的`两部观光梯进行了布置,透明的玻璃贴膜加写真,不仅对原先显得过于单调的观光电梯进行了点缀,而且解决了一些卫生死角无法彻底清洁干净的问题,取得了不错的效果。

5、自有媒体管理及运营

1.平面广告位的招商和管理。截至目前,广告位收入已经达到了60万,完成了全年指标的75%。

2.公司内部会议和活动的拍摄和制作。上半年不仅保障了公司的重要会议和活动,还保障了项目公司几个重要活动。为公司广厦奖评定制作视频短片。

3.信息发布平台(四明中路两块led大屏幕和步行街20块液晶电视)的营运和创收。从年初开始,建立起一整套的led创收机制,并摸索出了新的运营模式,正式开始创收,但现在市场还是没有形成,下半年要攻关的商户还有很多。

7、导视系统的完善

在2年导视系统完善的基础上,在商场实际运行的过程中,仍发现了导视仍然存在许多的不足之处,故须继续完善。增加地下停车场娱乐楼导视,增加了沿河美食一条街通道墙面装饰及导视,对内场二级导视进行改进,增加新入住的主力商户标识。

深度挖掘了政府资源,有效利用展会经济为提升广场业绩做出了诸多贡献。

企划部工作总结

日出日落,弹指之间,20xx年已接近尾声,回头看一下20xx年的年度工作完成状况:在公司部门领导的领导下对各项工作仔细主动,能仔细完成领导交给的每项工作任务,注意与同事之间的沟通沟通及合作,不断积累工作阅历,实事求是,努力仔细,工作力求细致,坚守岗位工作为原则,主动主动做好自己的本职工作,努力协作各部门的工作。在工作方面,听从领导支配,仔细完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习工作方面的学问,注意与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。

在加入康贝佳的这一年时间以来,我仔细完成工作,努力学习,主动思索,在工作方面积累了一部分阅历,同时也取得很大的进步。

1、抱着学习与积累阅历的看法,努力适应新的工作环境,做到与各部门、各同事友好相处,主动协作领导完成各项帮助工作,将本部门的工作做到有安排、有步骤、有重点,做到忙而不乱。

2、依据上级的指示要求和企划部的工作及管理的须要,参与了由人力资源部组织的各项培训活动。通过培训,学到了许多书本上没有的学问,并且这些学问在实际的工作中并提升了工作技能。

3、关于美牙星工厂第一季、其次季的工作协作公司的`须要,我们从第一季活动借助其他单位的帮助,到自己胜利的独立运营整个活动方案,并且与多方面积累了良好的社会关系和联络,为今后的活动开展打下了基础。

4、明星代言活动的安排和支配,对一些明星以及名人的接触,起先为20xx年的全年明星美牙基地打造安排,埋下伏笔,同时也对这一市场做了肯定的调查和接触,在即将开展的新一期宣扬工作中,可以做到事半功倍。

1、我个人的工作实力有提高,仍需在日后的工作中努力学习,加强自己,提升自己的技能。

2、加强与各部门之间的沟通,以便利在工作中的协作与协作。

3、改进工作思路,提高工作效率,在工作中肯定要注意细微环节,时刻记住不是为完成工作而工作,吸取每次工作错误的教训。

面对崭新的20xx年,肯定要将将来一年的工作做得更加的精彩与精彩。

1、做好新一年工作的协调、沟通、监督工作,并将反馈看法刚好跟踪到位。

2、做好,每周的周总结与下周的周安排,月度、季度工作总结于月度、季度工作安排,在规定时间内上交有关部门。

3、为康贝佳的将来发展做好规划工作及抓好市场调研的关键与定位。

4、做好康贝佳的市场开拓工作,开展好市场部的开拓和发展。20xx年即将过去,无论过去的一年怎么样,它都将成为历史,在接下来的一年,我将以双倍的热请投向工作中,信念百倍,展望将来。

企划部工作总结

20xx年,企划部紧紧围绕集团战略发展规划和平台转型目标,全力以赴抓实各项工作。具体如下:

20xx年,企划部全体人员加油快干促集团发展。由于企划部是集团重要的战略部门,涉及到项目建设、片区开发、融资化债、平台转型工作需要向各级领导汇报或会议材料均从企划部这个口子出,我们起草材料加班到凌晨是常态,一台笔记本就可以在家里办公,加班最多的时候的一个月连续作战,经常是晚上回去家人已经睡着了,他们还没有起床早上自己又去上班了。我们以时间换发展空间,就是这一年企划部工作的真实写照,全年累计起草完善各项材料430份约110万字。

第一,认真学习各项政策文件。做好企划工作,首要就是掌握相关政策。在工作中系统收集相关文件后,坚持以工作促学习,以学习推工作。学习的业务文件有:xx号等政策性文件以及政府相关会议纪要。其次,在工作中虚心向上级领导、有经验的老同志以及事项主管部门请教具体工作和事项,确保各项工作开展依规、合法、科学、合理。第二,扎实提升经济工作驾驭能力。企划部是企业发展和平台转型的战略规划部门,是集团领导决策的参谋。身在企划部就应该具体较强的经济工作素质。因此,在工作中针对具体业务,我们不断学习巩固企业管理、财务管理、投资运营方面的工商管理知识,以及研习探究中央、省、市各级经济工作会议精神。

一方面,严格修身律己。20xx年以来,部门人员严格遵纪守法,遵守公司规章制度,能严格做到不迟到、不早退、不旷工、不怠工。在从事项目工作时,能严格遵守中央八项规定,管好自己的手和口,做到不该吃的不吃,不该拿的不拿,从没有受到利益关联方投诉。另一方面,坚定政治立场。xx公司作为政府平台公司,讲政治是首要素质,而xx公司讲政治就是要严格落实现市委、市政府的决策,xx公司搞内部职工讲政治就是要严格落实董事会的决策。一年来,我们被安排协助融资化债、资产注入、土地供应等重点工作,对于上述安排,部门人员从来不挑肥拣瘦,不讲条件,只管落实和执行,在每个岗位上都竭尽全力抓好工作落实。

当前,我们正在处于平台转型的初期阶段,政府与企业之间,企业内部各部门、各子公司之间权责关系还未完全理顺。其次,我们的团队缺乏各类专业人才,业务工作开展举步维艰。上述因素,导致我们工作开展效率不高、效益不佳。20xx年,我们将根据公司发展实际,进一步理顺内部管理机制,明确部门、子公司以及岗位的职责权限,对于理顺内部管理机制后新增的部门以及空缺出来的岗位,及时引进补充相匹配的专业人员。

今年,我们融资化债形势依然严峻,土地出让、资产注入、经营收入等考核目标相对去年,标准更高,企划部将全力协助各业务工作的专项汇报、业务文件的的起草工作。

一方面,围绕公众号建设,以与专业公司网易合作为契机,不断提高公众号运营管理水平,将其打造成企业名片和企业文化展。另一方面,围绕xx市精神,以及市委、市政府战略部署,进一步完善优化企业价值体系。

企划部工作总结

岁月不居!转眼间我来到xxxx工作将近一年了。时间催促我即将告别x,憧憬激励我在x年开创事业的新高。为了更好地完成工作,总结经验,扬长避短,现将x年工作情况总结如下:

自工作以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,工作能力逐步提高。伴随着鸿建房产的蓬勃发展,特别是x年又荣获“xxxx”,我所工作的策划部作为公司的宣传部门尤为重要。对外宣传的每一篇资料,每一句话都代表着公司的形象。所有,我在实际工作中,时时严格要求自己,做到谨小慎微。

此外,火车跑的快还靠车头带,由于刚参加工作,无论从业务能力,还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助,使我在工作能力提高,方向明确,态度端正。从而,对我的发展打下了良好的基础。

x年是我真真正正走上工作岗位的第一年,对于工作或者说事业,每个人都有不同的认识和感受,我也一样。对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态,套用米卢的一句话“态度决定一切”。有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。具体而言,我对工作的态度就是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣,也才能毫无保留的为它尽我的'力量。可以说,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次,是能力问题,又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明:以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存,而基本能力,包括适应度、坚忍度、天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作,基本能力,包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神,以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。

x年,我将以崭新的精神状态投入到工作当中,努力学习,提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施,遵守公司的规章制度。

企划部工作总结

xx年年是本人参加项目执行工作最多的一年,在集团公司总经理和项目经理的悉心关怀下,个人得到快速的成长,工作效率及质量有较大提高,主要完成工作如下:

1、项目执行工作。

百汇海隆广场项目是本人进公司来重点跟进的项目,主要开展市场招商调研、客户接待、文案活动策划执行方面的工作,详细如下:

完成百汇海隆广场项目策划推广文案、xx年度总结写作;项目前期招商接待工作;帮助接待中心启用前期装饰安装工作;项目相关软文写作;跟进并实施项目宣扬推广事宜;帮助专题片制作组完成制片工作;持续跟进并帮助报广设计、现场包装及物料设计工作,并充分运用报纸、电视台、广播电台、自办刊物等广告资源对项目开展了多渠道的宣扬;完成项目阶段推广安排、客户营销活动方案写作等;帮助项目推广工作的开展及媒体宣扬的跟进工作。

2、个人学习及提升。

在本职工作完成之余,通过安排性的跑盘工作及区域市场探讨来熟识市场状况,从而加深对海宁市房地产市场的进一步了解,同时还时刻关注行业政策的改变。

坚持进行专业文章及项目软文的写作,用来提高个人的写作实力及逻辑思维实力,为项目的策划推广工作打好坚实的基础。

回顾xx年工作,本人感觉从专业实力及工作看法上,较之于xx年有了肯定的进步和提高,主要表现在:工作看法有明显进步;对项目策划推广工作的安排性与推动力有深刻的相识;能独立完成项目策划推广执行过程中的部分工作;策划报告写作实力有较大的进步;有意识进行专业提升及个人学习。

但同时还有很多的不足之处有待提高:

工作主动意识须要进一步加强;沟通及表达实力须要不断提高;执行工作中细微环节关注不够;专业提升及个人学习需有安排性并刚好进行总结。

基于xx年度工作回顾及总结,也有一些心得体会来进行共享:

1、专业,来自沉淀。

不积硅步,无以至千里。任何一个人的学问与实力的提升都是在项目服务过程中,不断积累,不断修正,不断完善的。只有专业的沉淀与坚持不懈的努力,才能取得团队和个人的胜利。我在详细的项目执行工作中,也是在有安排地完成专业沉淀,完成原始积累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,将来再行完善。只有达到足够的专业沉淀,才能真正做到“厚积而薄发”。

2、团队,在于有效沟通。

没有一个团队是可以不通过培育和耐性的沟通就可以达到团结和谐的。只有有效沟通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的团队,有高效的团队才可能有强大的专业公司。在企划工作中,没有个人行为,只有团队行为,唯有团队合作才能发挥强大聚集力气,达到事半功倍的`效果。但在现实工作中,无论是领导者和团队成员之间,还是团队成员之间存在着或多或少的沟通障碍,这就要求发觉问题刚好沟通、刚好协商和解决,在沟通中构建巩固和健全的团队精神。

3、学习,永无止境。

企划是一个复合型的行业,除专业的策划推广学问外,还须要了解从项目前期规划、设计、工程建设及后期物业管理的方方面面。任何一个小的细微环节问题都须要大量的时间和精力去摸索、探讨,对于一个优秀的房地产企划人来说,学习应当是永无止境的。

1、个人展望。

专业实力快速提升。

希望能够参加到团队建设中去,熟识项目执行过程中的各个环节度,明确工作目标,提高工作效率,加强内部人员间的团结合作,相互紧密协作,充分挖掘集体的潜力。对工作的每一个细微环节进行检查核对,对工作的阅历进行总结分析,从怎样节约时间,如何提高效率,尽量使工作程序化、系统化、条理化、从而更进一步,达到新层次,进入新境界。

2、对于公司的建议。

个人认为,公司是一个能让员工价值有足够展示空间的企业,公司发展同科学管理模式的运用和团队、个人发展密不行分,一流的专业公司应同时具备一流的管理水平,技术和管理两方面都是不能偏颇的。我能有幸成为宝马的一员,也希望真正与团队一起,努力实现公司效益和个人价值最大化。

从公司层面来说,员工也须要得到公司的充分信任与认可,让我们在公司供应的平台上,可以尽情地发挥出各自的主观能动性,为公司创建更大的价值。

回首总能够发觉差距,展望总能够找到力气。新的一年有新的起先,“厚积薄发,学而知新”的理念支持我在策划推广这个行业中一步一步往前走。

企划部工作总结

1.基本的工作内容:主要是(1)日常的办公室事宜:每周工作计划的催交、整理、打印;每天进步一点点的催交、整理、传发给总部;(2)每周活动所需物品的准备:联系广告公司,跟踪广告公司根据活动的具体需要设计舞台背景、海报、展架等等,活动在开展的过程中,协助处理一些突发情况,多角度的拍取活动现场的照片,对每次拍到的照片,上传到电脑,逐张查看、选取,存储、留档保存。

2.广场-1楼电梯间广告位事宜新的广告位的开发不仅改变了原来电梯间的形象,还带来了一部分收益。主要是负责跟进广告公司的设计事宜,以及后期的广告费的收取。

3.广场商家照片的收集、更新、存档在广告公司为我们设计广告位的时候的发现,我们广场商家的照片不全,于是利用了一周的时间收集了广场商家的图片,为以后设计季刊、年刊,广告位作资料的准备。

4.电梯旁楼层指示牌更新时刻关注我们广场的一些形象物品的使用情况,发现有损坏要及时的更新、维护。

5.关于广告公司来人张贴广告物品事宜广告公司来张贴货梯内的广告和悬挂广告位时,我们要去了解情况,及时发现不妥之处,保证张贴广告位的位置、质量,避免不必要的问题。

工作体会:

1.每项工作全程关注的重要性。

因为我们的工作很多都要与其他公司打交道(特别是广告公司),所以我们在与其合作的全过程都要参与,任何一个环节都要留意。要不断提醒、反复确认,还要在现场紧盯,不然任何一个环节都有可能出现意向不到的错误,时时的关注,避免不该发生的事情很重要。

2.活动现场工作体会。

活动之前一定要将准备工作做好:活动的人员提前到场做准备,活动所有的物品都一一准备好,工程人员要提前在现场配合,保证活动顺利开展。在活动进行过程中除了要拍摄有质量的照片留存外,还要时刻关注一切突发情况(话筒电池、节目内容的变化等等)。活动结束后要将活动所需的一切物品收回,以防丢失。

3.提高自己突发情况的处理能力。

工作不会平平安安、顺顺利利,很多突发情况会在不经意的时候发生,所以做事要考虑周到、认真负责、不怕辛苦、确保少出问题;当问题发生时要积极地、有步骤的采取应对和解决的措施。不犯错,但是一旦出现问题,就要坦然接受、积极面对,将损失减到最少,提高自己突发情况的处理能力。

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