工程项目投标申请书范文(15篇)

工程项目投标申请书范文(15篇)

ID:5907985

时间:2023-11-03 09:53:40

上传者:灵魂曲 工程项目投标申请书范文(15篇)

在撰写更多申请书的过程中,我们需要提供相关的背景资料和支持性证据。这些申请书范文以其独特的视角和思维方式,往往能让人眼前一亮,给申请者带来更多的机会。

工程项目请款申请书

青岛xx广场置业有限公司:

尊敬的青岛xx广场置业有限公司领导,由我司承接的青岛李沧xx广场项目“c1住宅公共空间室内装修工程”、“商管餐厅装饰工程”、“c1公共区域连廊装饰工程”、“5#楼公共区域装饰工程”等工程结算总产值约为1254万元,现已完成工程产值约为814万元,我司从20xx年5月至今已经收到贵司支付工程款额为257万元。

因本工程增加合同外工程较大,现处于年底工人工资发放,及年后工程较为工期紧,我司资金压力较大。特此向贵司申请“c1住宅公共空间室内装修工程”合同款额的'45%工程款,申请金额为7109247元x(45%-10%)=2488236元。请贵司领导给予审核批复。

xxxx装璜有限公司。

20xx年1月10日。

工程项目请款申请书

xx矿业有限责任公司(建设单位):

我公司承建的.裕新多金属矿床技术改造综合工程排污管道项目自xx年6月进场施工,至xx年5月累积已完成工程价款35511716元,依据施工合同,贵方累计应支付工程进度款26382836元(含预付款),而实际已支付工程进度款19398000元,剩余未支付工程进度款6984836元。

为了维持工程项目的正常运行,我方已垫付大量资金,因贵方未及时支付工程进度款,促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程停工,致使工期延误而造成不可估量的损失,恳请贵方尽快支付工程进度款,以便我方全力投入施工。

此致

敬礼!

xx市政工程有限公司

20xx年x月x日

工程项目申请书

甲方(雇主):

住址:

乙方(雇员):

住址:

为明确双方的职责,甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及有关法律、法规,遵循平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,订立本协议,供双方遵照执行。

一、劳务期限。

本合同采用固定期限,于________年_______月_______日生效,到________年_______月_______日终止。

二、工作内容和要求。

1、工作岗位:

2、工作职责:

3、工作要求:

4、工作标准:

双方协商一致,甲方可根据工作需要对乙方的岗位及薪金进行调整。

三、甲方职责。

1、甲方应当在乙方进入施工现场前对乙方进行入场施工安全教育。

2、甲方根据生产需要,按照国家劳动安全、卫生的有关规定,为乙方配备必要的安全防护措施,发放必要的劳动保护用品。

3、甲方根据国家有关法律法规,依法建立安全生产制度;乙方应当严格遵守甲方的安全生产制度及本工程的相关要求,严禁违章作业,预防劳动安全事故,减少职业危害。

4、甲方应按照本合同的规定,按时向乙方支付劳务费。

四、乙方职责。

1、乙方应保证在合同期间遵照甲方的规章制度。

2、乙方在合同期限内应规范自己的行为,执行工作任务时应及时、高效的完成。

3、乙方应严格遵守甲方的各项管理制度、劳动纪律和安全技术操作规程。

五、工作时间及劳动报酬。

1、甲乙双方协商确定,乙方一周工作________天,一周休息________天。逢国家法定节假日时,遵照国家法定节假日的规定放假。

2、乙方每个月的劳务报酬为:_________元,甲方按月发放乙方工资,每月________日委托________银行转账支付到乙方账户。

3、双方约定的劳动报酬不得低于施工所在地最低工资水平。甲方应在劳动合同终止、解除时一次性付清未支付给乙方的劳动报酬。

六、劳动纪律和劳务协议的变更、解除、终止。

1、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本协议:

(1)经证明不符合录用条件的;。

(2)严重违反甲方施工现场安全管理规定和甲方劳动纪律的;。

(3)因严重失职,营私舞弊,对甲方造成重大利益损害的;。

(4)有违法犯罪行为的;。

(5)其它因乙方原因造成无法履行协议的情形。

2、甲方有下列情形之一的,乙方可以解除本协议:

(1)甲方以暴力、威胁、监禁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的;。

(2)甲方不能提供必要的劳动条件和劳动保护;。

(3)甲方未按照本协议规定支付劳动报酬的。

七、违约责任。

1、在合同有效期内,双方不得随意提前解除合同,因无故解除合同给对方造成的损失由责任方负责。

2、甲方逾期支付服务费,经乙方催告后仍未支付时,对逾期未付的费用每逾一天,按应交付金额的_______%支付滞纳金。甲方逾期_______天未支付服务费的,乙方有权单方解除合同,并追究甲方的违约责任。

八、纠纷解决方式。

因履行本合同发生争议,或发生的其他财产权益纠纷,双方应协商解决;协商不成时,双方均可向合同签订地、合同履行地的人民法院起诉。

九、附则。

1、本合同经双方签字后生效,自双方全部义务履行完毕后失效。

2、本合同一式_______份,甲乙双方各执一份,具有相同法律效力。

3、本合同未尽事宜,双方协商确定,协商一致的可签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

甲方:

代表人:

联系方式:

合同签订地:

合同履行地:

签订时间:_______年_______月_______日。

乙方:

身份证号:

联系方式:

合同签订地:

合同履行地:

签订时间:_______年_______月_______日。

工程项目投标策划书

第一条为了适应社会主义市场经济体制的需要,加强政府对装潢项目施工招标投标的管理,使建设单位和施工企业进入建筑市场进行公平交易、平等竞争,达到控制建设工期、确保工程质量和提高投资效益的目的,制定本办法。

第二条凡政府和公有制企、事业单位投资的新建、改建、扩建和技术改造工程项目的施工,除某些不适宜招标的特殊工程外,均应按本办法实行招标投标。

第三条施工招标投标,应当坚持公平、等价、有偿、讲求信用的原则,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理报价等情况开展竞争,不受地区、部门限制。

第四条施工招标投标是双方当事人依法进行的经济活动,受国家法律保护和约束。凡具备条件的建设单位和相应资质的施工企业均可参加施工招标投标。

第二章机构与职责。

第五条建设部负责全国装潢项目施工招标投标的管理工作,其主要职责是:

(二)指导、检查各地区、各部门招标投标工作;

(三)总结、交流招标投标工作的经验,提供服务;

(四)维护国家利益,监督重大工程的招标投标活动;

(五)审批跨省的施工招标投标代理机构。

第六条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门,负责管理本行政区域内的施工招标投标工作,其主要职责是:

(二)监督、检查有关施工招标投标活动,总结、交流工作经验;

(三)审批咨询、监理等单位代理施工招标投标业务的资格;

(四)调解施工招标投标纠纷;

(五)否决违反招标投标规定的定标结果。

第七条省、自治区、直辖市建设行政主管部门可以根据需要,报请同级人民政府批准,确定各级施工招标投标办事机构的设臵及其经费来源。

根据同级人民政府建设行政主管部门的授权,各级施工招标投标办事机构具体负责本行政区域内施工招标投标的管理工作。主要职责是:

(一)审查招标单位的资质;

(二)审查招标申请书和招标文件;

(三)审定标底;

(四)监督开标、评标、定标和议标;

(五)调解招标投标活动中的纠纷;

(六)否决违反招标投标规定的定标结果;

(七)处罚违反招标投标规定的行为;

(八)监督承发包合同的签订、履行。

第八条国务院工业、交通等部门要会同地方建设行政主管部门,做好本部门直接投资和相关投资公司投资的重大建设项目施工招标管理工作。其主要职责是:

(一)贯彻国家有关装潢项目招标投标的法规和方针、政策;

(三)监督、检查本部门有关单位从事施工招标投标活动;

(四)商项目所在的省、自治区、直辖市建设行政主管部门办理招标等有关事宜。

第九条按照建设项目实行业主负责制的原则,建设单位作为投资的责任者和业主享有下列权利:

(一)按照有关规定程序,有权组织招标活动;

(二)根据政府规定的资质标准,有权正当选择和确定投标单位;

(三)根据有关评标原则和价格管理规定,有权选定中标价格和中标单位。

第十条建设单位招标应当具备下列条件:

(一)是法人、依法成立的其他组织;

(二)有与招标工程相适应的经济、技术管理人员;

(三)有组织编制招标文件的能力;

(四)有审查投标单位资质的能力;

(五)有组织开标、评标、定标的能力。

不具备上述二至五项条件的,须委托具有相应资质的咨询、监理等单位代理招标。第十一条建设项目招标应当具备下列条件:

(一)概算已经批准;

(二)建设项目已正式列入国家、部门或地方的固定资产投资计划;

(三)建设用地的征用工作已经完成;

(四)有能够满足施工需要的施工图纸及技术资料;

(五)建设资金和主要建筑材料、设备的来源已经落实;

(六)已经建设项目所在地规划部门批准,施工现场的“三通一平”已经完成或一并列入施工招标范围。

第十二条施工招标可采用项目的全部工程招标、单位工程招标、特殊专业工程招标等方法。但不得对单位工程的分部、分项工程进行招标。

第十三条施工招标可采用下列方式:

(一)公开招标。由招标单位通过报刊、广播、电视等方式发布招标公告;

(三)议标。对不宜公开招标或邀请招标的特殊工程,应报县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其授权的招标投标办事机构,经批准后可以议标。参加议标的单位一般不得少于两家(含两家)。

第十四条施工招标一般应按下列程序进行:

(一)由建设单位组织一个与本办法第十条要求相符的招标班子;

(三)编制招标文件和标底,并报招标投标办事机构审定;

(四)发布招标公告或发出招标邀请书;

(五)投标单位申请投标;

(六)对投标单位进行资质审查,并将审查结果通知各申请投标者;

(七)向合格的投标单位分发招标文件及设计图纸、技术资料等;

(八)组织投标单位踏勘现场,并对招标文件答疑;

(九)建立评标组织,制定评标、定标办法;

(十)召开开标会议,审查投标标书;

(十一)组织评标,决定中标单位;

(十二)发出中标通知书:

(十三)建设单位与中标单位签订承发包合同。

第十五条招标文件的主要内容包括:

(二)必要的设计图纸和技术资料;

(三)工程量清单;

(四)由银行出具的建设资金证明和工程款的支付方式及预付款的百分比;

(六)特殊工程的施工要求以及采用的技术规范;

(七)投标书的编制要求及评标、定标原则;

(八)投标、开标、评标、定标等活动的日程安排;

(九)《建设工程施工合同条件》及调整要求;

(十一)其它需要说明的事项。

第十六条招标文件一经发出,招标单位不得擅自变更其内容或增加附加条件;确需变更和补充的,报招标投标办事机构批准后,在投标截止日期7天前通知所有投标单位。

第十七条招标文件发出后10天内,招标单位组织答疑会。答疑纪要作为招标文件的补充,应报招标投标办事机构批准备案并以书面形式通知所有投标单位。

第十八条发出招标文件至投标截止时间,小型工程不少于15天,大中型工程不少于30天。

第三章标底。

第十九条工程施工招标必须编制标底。标底由招标单位自行编制或委托经建设行政主管部门认定具有编制标底能力的咨询、监理单位编制。

第二十条编制标底应遵循下列原则:

(五)一个工程只能编制一个标底。

第二十一条标底必须报经招标投标办事机构审定。

第二十二条标底一经审定应密封保存至开标时,所有接触过标底的人员均负有保密责任,不得泄漏。

第二十三条实行议标的工程,其承包价格由承发包双方商议,报招标投标办事机构备案。

第四章投标。

第二十四条施工企业作为建筑产品的生产者,在施工招标投标的活动中,享有下列权利:

(二)根据自己的经营状况和掌握的市场信息,有权确定自己的投标报价;

(三)有权对要求优良的工程实行优质优价;

(四)根据自己的经营状况有权参与投标竞争或拒绝参与竞争。

第二十五条投标单位应向招标单位提供以下材料:

(一)企业营业执照和资质证书;

(二)企业简历;

(三)自有资金情况;

(五)近三年承建的主要工程及其质量情况;

(六)现有主要施工任务,包括在建和尚未开工工程一览表。

第二十六条投标单位领取招标文件时,须按规定交纳投标保证金。

第二十七条投标单位应按招标文件的要求,认真编制投标书。投标书应包括下列内容:

(一)综合说明;

(三)施工方案和选用的主要施工机械;

(四)保证工程质量、进度、施工安全的主要技术组织措施;

(五)计划开工、竣工日期,工程总进度;

(六)对合同主要条件的确认。

第二十八条投标书须有单位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鉴。投标单位应在规定的日期内将投标书密封送达招标单位。如果发现投标书有误,需在投标截止日期前用正式函件更正,否则以原投标书为准。

第二十九条投标单位可以提出修改设计、合同条件等建议方案,并做出相应标价和投标书同时密封寄送招标单位,供招标单位参考。

第五章开标评标定标。

第三十条开标、评标、定标活动,在招标投标办事机构的监督下,由招标单位主持进行。第三十一条招标单位应邀请有关部门参加开标会议,当众宣布评标、定标办法,启封投标书及补充函件,公布投标书的主要内容和标底。

第三十二条有下列情况之一,投标书宣布作废:

(一)未密封;

(二)无单位和法定代表人或法定代表人委托的代理人的印鉴;

(三)未按规定的格式填写,内容不全或字迹模糊、辨认不清;

(四)逾期送达;

(五)投标单位未参加开标会议。

第三十三条评标组织由建设单位及其上级主管部门(包括由建设单位委托的咨询、监理单位)和建设单位邀请的有关单位组成。特殊工程或大型工程还可邀请有关专家参加。

第三十四条评标、定标应采用科学的方法。按照平等竞争、公正合理原则,一般应对投标。

单位的报价、工期、主要材料用量、施工方案、质量实绩、企业信誉等进行综合评价,择优确定中标单位。

第三十五条自开标(或开始议标)至定标的期限,小型工程不超过10天,大中型工程不超过30天,特殊情况可适当延长。

第三十六条确定中标单位后,招标单位应于7天内发出中标通知书,同时抄送各未中标单位,抄报招标投标办事机构。未中标的投标单位应在接到通知后7天内退回招标文件及有关资料,招标单位同时退还投标保证金。

第三十七条中标通知书发出30天内,中标单位应与建设单位依据招标文件、投标书等签订工程承发包合同。

第六章罚则。

第三十八条违反本规定,有下列行为之一的,由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其授权机构根据情节轻重,给予警告、通报批评、中止招标、取消一定时期投标权、不准开工、责令停止施工的处罚,并可处以罚款:

(一)应招标的工程而未招标的;

(二)招标单位隐瞒工程真实情况(如建设规模、建设条件,投资、材料的保证等)的;

(三)泄露标底,影响招标投标工作正常进行的;

(四)投标单位不如实填写投标申请书、虚报企业资质等级的;

(五)投标单位串通作弊、哄抬标价,致使定标困难或无法定标的;

(六)定标后,逾期拒签承发包合同的。

第三十九条建设单位利用招标权索贿收受“回扣”;投标单位以行贿,给“回扣”等不正当手段获取工程任务的,按《建筑市场管理规定》的有关规定处理。

第四十条投标单位投标后,由于招标(建设)单位的原因而中止招标或招标失败的,招标(建设)单位应向各投标单位赔偿一定的经济损失。

第四十一条建设行政主管部门或其授权机构的工作人员徇私舞弊、索贿受贿的,由其所在单位或上级主管部门给予行政处分。构成犯罪的,由司法机关依法追究其刑事责任。

第四十二条在招标投标中发生纠纷,可自行协商处理或由招标投标办事机构进行调解。调解无效时,可通过诉讼解决。

第四十三条当事人对处罚决定不服的,可以在收到处罚通知书之日起15日内,向作出处罚决定的上一级机关申请复议。对复议决定不服的,可以在收到复议决定之日起15日内向人民法院起诉;也可以直接向人民法院起诉。逾期不申请复议或者不向人民法院起诉,又不履行处罚决定的,由作出处罚的机关申请人民法院强制执行。

第七章附则。

第四十四条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门,可以根据实际情况制定施工招标投标实施办法或细则,并报建设部备案。

第四十五条涉外工程的招标投标管理办法另行制定。

第四十六条本办法由建设部负责解释。

第四十七条本办法自发布之日起实施。过去颁布的有关规定与本办法相抵触的,按本办法执行。

工程项目请款申请书

青岛xx广场置业有限公司:

尊敬的青岛xx广场置业有限公司领导,由我司承接的.青岛李沧xx广场项目“c1住宅公共空间室内装修工程”、“商管餐厅装饰工程”、“c1公共区域连廊装饰工程”、“5#楼公共区域装饰工程”等工程结算总产值约为1254万元,现已完成工程产值约为814万元,我司从20xx年5月至今已经收到贵司支付工程款额为257万元。

因本工程增加合同外工程较大,现处于年底工人工资发放,及年后工程较为工期紧,我司资金压力较大。特此向贵司申请“c1住宅公共空间室内装修工程”合同款额的45%工程款,申请金额为7109247元x(45%-10%)=2488236元。请贵司领导给予审核批复。

xxxx装璜有限公司

20xx年1月10日

工程项目请款申请书

xx矿业有限责任公司(建设单位):

我公司承建的裕新多金属矿床技术改造综合工程排污管道项目自xx年6月进场施工,至xx年5月累积已完成工程价款35511716元,依据施工合同,贵方累计应支付工程进度款26382836元(含预付款),而实际已支付工程进度款19398000元,剩余未支付工程进度款6984836元。

为了维持工程项目的`正常运行,我方已垫付大量资金,因贵方未及时支付工程进度款,促使我方承受巨大的资金压力。为了避免因资金紧缺而导致工程停工,致使工期延误而造成不可估量的损失,恳请贵方尽快支付工程进度款,以便我方全力投入施工。

此致

敬礼!

xx市政工程有限公司。

20xx年x月x日。

工程项目投标合作协议书

甲方:

乙方:

为明确双方的职责和义务,根据《中华人民共和国民法典》及有关规定,经协商达成如下合同条款,供双方共同遵守执行。

一、承包范围:公司拥有的资质经营范围。

二、双方职责:

1、甲方职责:

(1)负责监督乙方经营活动的合法性,遵守法律,法规各种规章制度。

(2)对乙方承建工程项目的技术质量,安全,进度等进行监督。

2、乙方职责。

(1)依法经营,在经营中执行国家法律及行政法规的有关定。

(2)进行规范化管理,落实执行“质量至上,安全第一”的方针。

(3)依照公司所在地的行政法规,乙方一旦拿到工程进度款,必须先缴纳税收和其他应缴费用。

(4)乙方负责人对经营活动负一切责任,工程质量事故、安全事故、经济纠纷等责任。

(5)乙方在投标中造价应不低于最低控制价。

(6)乙方经营活动中拖欠材料、工资所发生的一切费用以及所有债权、债务由乙方承担全部经济责任,并按有关规定缴纳工程定额测定费及办理一切手续的费用。

(7)乙方自行聘用所需人员,所聘用人员应报公司备案。

(8)根据合同约定,按时向甲方缴纳承包费用。

(9)该工程实行项目负责制,独立核算,自负盈亏,工程所发生的垫资均由乙方负责,不得拖欠农民工工资,在承包期内所发生的债权、债务均由乙方承担。乙方应做好财务帐,若有违规,责任由乙方自负。

三、争议违约。

(1)在履行合同中发生争议,甲乙双方应本着有利于保证质量、保证安全、按期完成施工任务的原则,进行友好协商解决;协商不成的,则提请甲方企业所在地法院裁决。

(2)合同双方之任何一方不能按约定的条款履行义务,造成的损失由违约方负责,并向对方支付工程合同总金额的5%的违约金。

(3)因乙方在本工程质量、安全等方面此出现问题,造成甲方企业资质受处理或影响甲方参加投标等,所造成的损失应由乙方承担一切责任。甲方有权冻结该工程合同履约担保金、项目工程款等,用于赔偿甲方所造成的损失,直至追究法律责任。

(4)若乙方向甲方隐瞒、漏报工程项目和工程造价(含业主供应材料),甲方有权按所查出隐瞒、漏报的造价的%对乙方另外进行处罚。

四、其它约定:

(1)乙方违法经营或质量、安全、经济等问题上失误,给公司造成信誉、经济重大损失,甲方有权收回乙方承包权。其损失由乙方负责全部责任。

(2)乙方无权转包经营权,若发现被转包,甲方有权立即终止其经营权。

(3)乙方应向甲方报送承建项目的业绩资料,所有业绩资料交由甲方统一存档。

五、安全生产目标管理责任。

六、合同终止。

(1)工程竣工验收合格交付使用、保修期满、工程款付清后,在不违背工程质量终身负责制原则下可视合同终止。

(2)本工程若发生质量问题,乙方应自觉按照业主或监督、监理部门要求进行整改,直至质检部门验收合格为止。否则,甲方可终止协议并将工程收回自行施工,所造成的损失全部由乙方负责赔偿。

(3)本合同经双方签字后生效,承包期满,乙方承包费用缴纳完毕,经营资料上交甲方终止。

七、本合同一式二份,甲方持一份,乙方持一份。未尽事宜,双方协商处理。

八、公司全称:

开户银行:帐号:

甲方代表:乙方代表:

身份证号码:

电话:电话:

工程项目投标策划书

1一、学校基本情况:

黔西县金碧镇绿峰小学:地处金碧镇绿峰村,创建于1964年,覆盖半径5公里,受益绿峰、高山、杨家店三个村群众3千余人。现有1—6年级教学班6个,学生195人。另有学前班1个,学生30人,教职工11人。是该镇一所最边远的村级完小。2002年由香港佛教事业文化有限公司联系,释慈悟法师捐助15万元,另选址新建了今天的教学楼。后改校名为:“金碧镇邢徐希望小学”。学校占地面积3048平方米,建筑面积524平方米,教学楼一栋,由于各方面的原因,该校是其所在镇唯一一所没有围墙,没有进行校园硬化,没有球场,厕所不达标的学校,这给学校的师生生命安全和财产带来了很大的安全隐患。给师生的正常学习生活和教学活动带来诸多的不便,严重地制约了该校义务教育普及水平的提高和素质教育的实施。

二、项目建设的必要性。

1、消除学校安全隐患的需要。

学校由于没有围墙,不好管理,社会闲杂人等经常出入校园。这严重地威胁着学校师生的生命财产安全。没有围墙,学校周边农户的牲口不时窜入学校,特别是狗进入学校后经常有学生被咬伤。这使师生静不下心来教书和学习,严重地影响了该校教育质量的提高。

2、教学设施基本建设的需要。

学校操场由于没有硬化,在雨天的时候就无法开展室外的教学活动。而且学生容易摔倒受伤。没有篮球场和体育活动场地,学校的体育无法很好地开展。严重的影响着学生身心的成长。厕所只有7个蹲位(男厕:4个,女厕:3个)。无法满足师生的入厕需要,常常出现排队上厕所,学生上课请假上厕所,老师上课时上厕所的现象。严重的影响着学校常规教学的开展。

三、项目建设的可行性。

1、学校师生,学生家长,及当地村民早已期待该校办学条件的提高。目前学校已成立了工程建设筹备组,具体负责此项工程的筹建工作。

2、项目将得到当地群众的大力支持。以前学校的施工中就有村民无偿地为学校投工投劳,无偿地给学校提供施工用水和用电。

四、项目建设的内容及工程投资概算。

****。

五、效益评估。

1、学校围墙、厕所、球场建好以后,可消除绿峰小学的安全隐患,改善该校的办学条件,教书育人的环境。有利于提高该校教育教学质量,有利于学校网点布局调整和“两基”成果的巩固。

2、兴一方教育,富一方百姓。教育的发展必将增强山区经济发展的后劲,促进山区经济发展。

2在国外做了4年的项目经理,在这里我将对国际工程的理解程度以及对国际工程管理办法进行自我阐述:

一、在项目准备前期1、1项目经理。

做好国际工程项目,实现预期的经济目标,选好项目经理是十分重要的。目前国际工程的项目经理应该具有以下几方面的素质:

(1)要有责任心,敢承担风险;要有团队精神,关心下属和工人,实事求是,言行一致,不要任人为亲,铁面无私,赏罚分明。要有正确的经营管理理念,讲求经济效益。

(2)具有工程项目的管理经验,决策果断,善于沟通上下级关系、内外关系、同事间关系,调动各方面积极性。有处理实际问题的能力。

(4)有坚强的毅力和意志,健康的情感,良好的心里素质。

同时建立施工项目经理责任制,明确项目经理的责、权、利,以确保项目取得最佳的经济效益。

1、2项目经理部。

技术与质量、成本与核算、劳务与物资、安全与文明施工、财务与合同的需要。

施工准备阶段项目经理部的人员设置,功能上要满足项目实施的计划与调度、项目经理部必须要做好以下几方面工作:

1、对我方投标书进行透解性分析,全面掌握当地执行的规范标准。

2、对合同和我方所施工项目要进行透彻了解。

3、建立规划大纲:包括(1)工期计划、成本计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。

4、建立施工项目部的主要管理制度。

5、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列,做好施工机械进场计划。

6、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。

7、施工队伍的选择,做好工人的出国前考核工作、建立好工人档案,对工人的熟练程度进行调整。

8、对施工所用的材料进行汇总,以及做好材料进场计划。

二、施工过程阶段2、1项目的进度控制。

项目进度控制的关键在于发现实际进度和计划进度的偏差,解决影响施工进度的主要问题。

影响施工项目进度的因素:

1、甲方的影响:甲方不能及时支付进度款或者由于我方自身的原因工程量单报的不及时、与甲方合同、财务等部门关系处的不好造成在支付工程款中的麻烦等。

2、施工条件的影响:在客观条件影响下,使工期发生了偏差,()需要及时与甲方沟通,取得甲方认可。

3、技术失误:在技术交底过程中,要保持严肃、认真的态度,使工人对施工工艺要求掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。

4、施工组织管理不利:在施工之前编制好施工计划,主要对施工顺序进行反复推敲。每天要定时召开项目生产调度会议,已明确第二天的工作任务和材料设备的需求情况,对施工管理制度进行制定。

5、意外事件的出现:当突发事件出现的时候,是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。

项目经理部应在施工进度计划完成后,及时进行施工进度控制。

总结。

为进度控制提供反馈信息。总结依据的资料有:

1、施工进度计划。

2、施工进度计划执行实际记录。

2、施工进度计划检查结果。

4、施工进度计划的调整资料。

总结的内容有:合同工期目标和计划工期目标完成情况、施工进度控制经验、施工进度计划方法的应用情况、施工进度控制的改进意见。

2、2项目的质量控制。

在项目施工前首先要做好施工项目质量计划,要确定好质量目标,明确管理职责。此外要着重做好工程质量的预控,工程质量预控就是针对所设置的质量控制点,事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因,提出相应的预防措施和对策,实现对工程质量的主动控制。

在项目实施过程中,要使用pdca循环的控制方法,主要分八个步骤:第一步,分析质量现状,找出存在的质量问题;第二步,分析问题产生的原因和影响因素;第三步,找出影响质量的主要因素;第四步,制定改善质量的措施,提出行动计划,并预计效果;第五步,组织对质量计划或措施的执行;第六步,检查采取措施的效果;第七步,总结经验,巩固成绩;第八步,提出尚未解决的问题。pdca循环是不断进行的,每循环一次,就会实现一定的质量目标,解决一定的问题,这样周而复始就会使工程质量得到不断的提高,从而使项目工程质量得到保障。同时,要加强质量管理制度,责任到人,坚决执行“三检”制度。

2、3项目的安全控制。

安全控制方法:工作安全性分析(jsa)程序,工作安全性分析是对将要进行的作业活动进行危害性分析的过程,及将作业活动分解为一系列连续的步骤,分析识别每一个步骤的潜在危害,并采取相应的措施笑出和控制这些危害。

实施工作安全性分析能够识别施工中潜在的危害,确定相应的工程措施,提供适当的个体防护装置,以防止事故发生,防止人员受到伤害。

工作安全分析的准备工作:

列出所有的基本风险以及有关问题。

1、要执行的工作是什么?

2、需要什么样的工具、设备和材料。

3、需要什么样的资质和培训。

4、谁最适合完成这个工作?

5、隐患可能会出在哪里?

6、谁可能会受到不良影响?

7、不良影响的严重程度?

8、不良影响发生的可能性多大?

9、采取什么措施来防止事件或事故的发生?

工作安全性分析的过程:

1、描述将要进行的作业活动。

2、列出所需要的设备、工具和材料。

3、按顺序列出作业步骤;

4、识别每项任务或步骤所伴随的危害。

根据对作业活动的观察、掌握的事故资料以及经验,对于每一步骤要问可能发生什么事故,给自己提出问题,比如超作者会被什么东西打着、碰着;他会撞到什么东西;操作者会跌到吗;有无危害暴露如毒气、辐射、焊光、酸雾等。

危害主要包括:

设施的不安全状态,包括可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷、保护措施和安全装置的缺陷。

人的不安全行动,包括不采取安全措施、错误的动作、不按规定的方法操作,某些不安全行为。

管理缺陷,包括安全监察、检查、事故防范、应急管理、作业人员安排、防护用品缺少、工艺过程和操作方法等的管理。

5、分析每项危害的后果严重性和现有条件下发生的可能性。

6、详细说明对高中风险将采取的消除或降低风险的控制措施。

危害辨识以后,需要制定消除或控制危害的对策。确定对策时,从工程控制、管理措施和个体防护三个方面加以考虑。

2、4项目的成本控制。

做好成本控制工作。首先要建立全员参加的责权利相结合的项目成本控制体系,项目经理、各部门,各班组都附有成本控制的责任,在成本控制方面的业绩要与工资奖金挂钩,从而形成一个有效的成本控制责任网络。

施工项目施工期间,控制成本的措施:

1、以施工图预算控制成本支出,实行以收定支,这样对人工费、材料费、钢管脚手、机械使用费等进行有效控制。

2、办理施工任务单和限额购料单的管理。将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制,指出差异,分析差异原因,并采取有效的纠偏措施。

3、建立资源消耗台帐。

4、建立项目成本审核签证制度,控制成本费用的支出。没发生一笔成本费用都要核查是否合理。审核成本费用支出,必须以有关规定和合同为依据。

5、定期开展统计核算、业务核算、会计核算同步检查,防止项目成本盈亏异常。要做到,完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本三者同步。发现偏差、找出原因、立即整改、加强管理。

6、加强现场管理标准化,杜塞浪费漏洞。尤其是要加强现场平面布置管理、和现场安全生产管理。

2、5合同管理。

合同管理的目标就是项目管理的目标,在一个项目中,有几份甚至几十份相互联系、相互影响的合同,只有通过有效的合同管理才能保证各方面都圆满的履行合同责任,进而保证项目的顺利进行。

做好合同管理工作,不仅需要专职的合同管理人员和部门,而且要求参与项目管理的其它各种人员都必须精通合同,熟悉合同管理和索赔工作。

此外在项目执行过程中一定要严格按照合同规定执行,因此我们做为分包商在项目实施阶段必须要做好一下工作:

1、按时提交各种保证:如履约保函、预付款保函等。

2、按合同规定的日期开工

3、按照合同的工作范围、技术规范、图纸要求在开工后规定时间内呈交施工进度计划。

4、保证施工质量。

5、按照合同规定及时办理保险(包括对自己的工作人员和施工机械设备的保险),在工程条件发生变化(如延期、增加新项目等)也应及时补办保险,以免造成意外损失。

6、做好安全管理工作、在工程未交工前一定要保护好工程、材料、和没有安装的设备。

7、按照业主的要求,按时报送各类报表、办理各种手续。

8、项目经理部在履行合同的期间,应注意收集记录对方违约事实的证据,以便做为索赔的依据。

合同终止后,项目经理部应对从投标开始直至合同终止的整个过程进行合同管理评价,其主要内容有:合同订立过程情况评价、合同条款的评价,合同履行情况的评价,合同管理工作的评价。

需要强调的是项目实施中的所有合同的条款必须要同有经验的律师协商,争得律师的建议,包括工人劳务合同,以免给项目的实施带来不必要的麻烦。

2、6信息管理。

项目的信息管理主要做好一下几方面工作:

1、项目经理部应建立项目信息管理系统,对项目实施全方位、全过程信息化管理。

2、项目经理部中,可以在各部门中设信息管理员或兼职信息管理员,信息管理人员都需经有资质的单位培训后,才能承担项目信息管理工作。

3、项目经理部应负责收集、整理、管理本项目范围内的信息,同时将信息准确、完整及时的传递给使用单位和人员。

4、项目信息收集应随工程的进展进行、确保真实准确、具有实效性,经有关负责人签字,及时存入计算机中,纳入项目管理系统内。

2、7索赔。

索赔也是项目决算关键,做好施工索赔工作需要做到以下几个方面的工作:

1、对于所提出的索赔,必须出示具有一定说服力的索赔依据,这也是决定索赔是否成功的关键因素。因此在施工期间一定要做好信息、公文、资料的收集、整理、存档工作,这样才能在索赔事件发生时,快速地调出真实、准确、全面、有说服力、具有法律效力的索赔证据。

索赔的一般依据主要如下:

1、1、构成合同的原始文件:合同协议书、中标函、投标书、合同条件、规范、图纸、以及标价的工程量单提出施工索赔时,必须明确说明所依据的合同条款1、2、甲方或监理的指示,应切记:在合同规定时间内,必须要求甲方或监理以书面的形式确认其口头指示。

1、3、来往函件1、4、会议记录1、5、现场的施工纪录1、6、工程财务记录。

2、做好项目施工索赔工作,要处理好和甲方的关系,同时离不开上级领导的支持和重视,上级领导之间的沟通、协调会对索赔工作起到重要作用。

3、在索赔报告提交之后,还应该每隔一段时间主动向对方了解情况并督促对方快速处理,并根据甲方所提出的意见随时提供补充资料。

三、工程竣工。

工程的竣工具体要求:

1、工程已达到甲方竣工要求。

2、各个系统的功能说明,设备配备情况,以及图纸配备齐全,达到完整的竣工资料。

如何搞好竣工结算:

1、公司领导的重视。

2、编制人员具备各种工程的规范。

3、商签公平合同条款,为结算编制提供必要条件。

4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。

5、全面收复相关资料,为结算编制提供充分的依据。

6、仔细分析,算全该算内容是关键。

7、正确处理好与甲方的关系,是搞好结算的重要手段。

四、人员管理。

加强对出国劳务人员的管理,充分调动工人的积极性,培养工人的团队精神,在项目实施中是一个十分重要的,同时也是一个难以解决的问题。

因此加强对外派劳务的管理是项目经理部的工作重点。

具体措施如下:

1、加强自身的管理,要做到言出必行,不要忽悠工人。

2、严格按照合同执行、解决问题。

3、在工作中严格劳动纪律,加强管理,做到罚不过夜,奖不隔天。

4、做为项目经理,要经常定期走访工人宿舍、要在生活上,对工人多关心,国内公司的管理人员要定期的同工人家属保持沟通,问寒问暖。

5、明确伙食帐目,定期公开。

6、加强合同管理,做到统一、细致,把公司的规章制度包括安全/质量等制度,以及公司在该地区的工程定额加在合同中,有必要请教律师、做到措词严谨。

7、加强对工人出国前的考核,有必要同中介公司签订相关合同,或收取一定数量的抵押金、,或者我方直接同中介公司(或分包单位)签订合同,由中介公司或分包单位进行管理。

8、加强对出国人员的国内培训,包括在外的穿着举止的训练,比如在机场,在飞机上,经该注意的必要事项等。

9、国家出些政策,给予用人单位一定的支持,比如如有罢工记录和遣返记录的,将不再给予办理出国签证。

10、对于人员的考核,最好有该项目的负责人直接进行考核。

工程项目投标授权委托书

甲方委托乙方为其_______,为保质保量完成任务,经甲乙双方协商达成如下协议:

一、在本协议书签订前,甲方应向乙方提供详细的工程项目设计任务书,明确项目设计应达到标准及性能等;该任务书作为乙方设计该工程项目的依据。

二、委托授权内容:

项目要求:

三、双方的责任和义务

(一)甲方的责任和义务

(1)甲方负责考核工程进度,并按进度拨付工程款。

(2)甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。

(3)土地征用,房屋拆迁等由甲方与乡镇协调处理。

(4)工程竣工,甲方及时组织综合验收。

(二)乙方的责任和义务

(1)乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工,并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务,向甲方提交工程成果及竣工文字图片等材料。

(2)乙方所承包的工程建设项目不得分包或转包。

(3)乙方必须自觉遵守当地的村规民约,否则,出现矛盾和责任事故由乙方自负。

(4)由乙方造成的工程质量事故及施工安全事故责任由乙方全部承担。

(5)乙方负责按照有关技术规范进行施工,并服从甲方技术人员的.现场指导及质量监督。

(6)除不可抗拒自然灾害以外,乙方责任工程质量,确保顺利通过验收。

(7)乙方必须严守信誉,确保按时完成。若乙方不按时、按质、按量完工,甲方有权终止合同,不收破方,不接尾款。

(8)工程竣工及时向甲方申请收验。

(9)乙方必须为施工工人办理工伤保险后方可施工。

(10)一切税费由乙方责任。

四、协议变更终止

(1)甲方终止协议:甲方承担一切已经用于该项目建设的费用;乙方有权收回已交于甲方的所有有关该项目设计的资料,乙方并保留该设计的所有权利。

(2)乙方终止协议:乙方承担一切已经用于该项目建设的费用,并返还甲方在此之前所支付的所有费用。

(3)以上两条在不可抗拒因素发生时无效。

(4)因工程需要而变更本协议时,甲乙双方协商解决。

(5)乙方工程施工不满足设计任务书要求时,按乙方终止协议处理。

(6)委托期限为签订该协议起至该工程竣工验收止,此委托书中被委托人不得再次委托。

五、付款方式

甲方支付乙方该项目的全部费用为__________。该费用经甲方验收合格,签署同意支付意见后,由水泥指挥部支付。

六、本协议一式两份,甲乙双方各一份;其具有法律依据和效力;乙方保留其最终解释权。

甲方(盖章):____________________

法人代表(签字):_________

_________年____月____日

乙方(盖章):____________________

法人代表代表(签字):_________

_________年____月____日

投标申请书

合肥市政府采购中心:

我公司于年月日向贵中心交纳的(填项目名称、项目编号)履约保证金计元(人民币大写:),按合同约定已到期,并无质量缺陷,请予退还。

公司开户名:

开户行全称:

帐号:

联系人:

联系人电话(手机):

用户(合同甲方)意见:

用户(合同甲方)公章。

投标单位公章:

时间:

投标申请书

1. 经授权作为代表,并以(以下称“申请人”)的名义,基于对招标公告作了检查和充分的理解,本申请书签字人在此以申请人身份,向你方提出投标书面申请。

2. 按招标公告的要求,你方授权代表可调查、审核我们递交的与此申请相关的声明、文件和资料,并通过我方的开户银行和客户核实、澄清申请书中有关资质方面的问题。该申请书还将授权给提供与申请有关的证明资料的任何个人或机构及其授权代表,按你方的要求,提供必要的相关资料,以核实本申请中提交的或与申请人的资金来源、经验和能力有关的声明和资料。

3. 本申请充分理解下列情况:

(1)招标人发包的范围为招标公告第三条所列范围,并且本申请针对的是招标人车身广告媒体经营业务的投标。

(2)你方保留如下的权利:

废除或接受任何申请,取消和废除全部申请。

(3)你方及你方代表将不对其上述行为承担责任,亦无义务向申请人解释其原因。

(4)投标申请人将按照商业机密的保密要求,对投标过程中接触到的招标人任何商业信息,负有保密义务。

4. 下述签字人在此声明,申请书中所提交的声明和资料在各方面都是完整的、真实的和准确的。

申请人:

xx年x月x日

投标申请书

贵单位名称:

根据贵单位光招公【 】 号 的招标公告,我单位拟参与该工程的投标报名,特此申请。申请的项目名称及内容如下:

项目名称: 项目规模:

附:投标报名人身份证复印件

申请单位(公章):

投标报名人:

联系电话:

报名时间: 年 月 日

投标申请书

陵水黎族自治县城乡投资有限公司:

我公司于200年月日参加陵水县山水花园”限价商品房项目招投标,交纳保证金48000.00元,开标后未中标,现请求将该项目投标保证金退至以下帐号,请予办理。

投标人:海南金盛建筑工程有限。

公司。

20xx年12月23日。

投标申请书

贵单位名称:

根据贵单位光招公【 】 号 的招标公告,我单位拟参与该工程的投标报名,特此申请。申请的项目名称及内容如下:

项目名称: 项目规模:

附:投标报名人身份证复印件

申请单位(公章):

投标报名人:

联系电话:

报名时间: 年 月 日

投标申请书

xx建筑工务处:

根据贵单位xxxxx的招标公告,我单位拟参与该工程的投标报名。特此申请。

基本情况:

1、企业营业执照:

2、注册资本:xxx万元人民币。

3、组织机构代码证号:

5、如果我单位中标,将按有关规定和招标人的要求在规定时间内办理好开工前的相关手续。

6、在工务处首次投标报名提供以下资料:营业执照、税务登记证明、组织机构代码证、银行登记信用证明、有效法人授权委托书、近三年财务报表、公司简介(包括规模简介、产品简介、业绩简介)。

申请单位名称:xx(公章)。

法定代表人:xx(签章)。

联系人:xx。

联系电话:xx。

地址:xx。

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