如何做好乡镇党政办工作范文(15篇)

如何做好乡镇党政办工作范文(15篇)

ID:6045431

时间:2023-11-05 09:11:45

上传者:念青松 如何做好乡镇党政办工作范文(15篇)

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如何做好乡镇党政办工作的调研报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

乡镇党政办公室作为乡镇党委、政府的综合办事机构,担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作,处于协调机关各部门、连接领导和基层的枢纽地位,是机关的信息中心、服务中心、参谋中心、运转中心和指挥中心。具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办等六大职能,这就要求党政办工作人员具有较高的政治敏锐性、较准确的预见性,工作具有超前性和丰富经验。本人就如何做好乡镇办公室工作谈几点粗浅看法:

党政办作为乡镇党委、政府的服务窗口,必须当好“服务员”的表率,树立“优质服务、高效服务、廉洁服务”的服务理念,积极主动搞好各项服务工作。要坚决抛弃那种对来访群众爱理不理,对领导布置的任务推诿拖拉,对各部门求助的工作不闻不问的风气。要充分认识到:工作中不论是办文、办事、办会,还是管理、服务、协调,任何一个环节出了问题,都会产生很大的影响,甚至给整个乡镇工作带来被动或造成损失。做好党 当前隐藏内容免费查看政办工作有利于全体干部转变工作作风,树立良好单位形象;有利于改善和增强干群关系,为建立良好的干群关系打下坚实的基础;有利于带动机关干部搞好服务,切实履行职贵,提高工作效率,转变政府职能。

党政办工作综合性强,职能繁杂,因此,办公室人员必须具备一定的政治理论水平、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。一是要有较高的政治理论水平。平时要注重学习,特别是对涉及农村工作的常用法律法规和有关政策,要准确掌握并能熟练运用,保持清醒的政治头脑,时刻和党委、政府保持一致,保持较高的政治敏锐性。二是要有一定的文字综合能力。党政办在公文处理、信息采集、工作安排、经验总结等方面都离不开文字的表达,要努力提高书面表达能力,多看、多写、多改,使自己的文笔水平不断适应新时期办公室工作的需要。尤其是公文语言要讲究严谨、准确、平实、规范,办理程序要严格逆守《中国***机关公文处理条例》、《国家行政机关公文处理办法》等规定,有关内容要符合国家政策、法规和实际工作需要。否则,不论起草文件还是开会发言答复问题等方面都会抓不住要害,提不出问题达不到预期效果。三要有一定的组织协调能力和管理经验办公室工作不单是要对办公室岗位本身熟悉,而且要对机关农村、部门的工作有所了解。要加强同上级部门的联系,争取各方面支持:搞好与同级部门的协调,共同推进工作;注意办公室内部的配合,相互合作完成任务。只有这样才能做好上下协调和综合管理的各项工作。

工作中,要随时提醒自己摆正位置,不断提高为领导服务的质量,努力做好领导的参谋助手。要坚持“一个原则”,就是要坚持上为党委、政府领导分忧,下为干部群众服务的原则,把服务于全镇的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点,把“参与政务”“管理事务”“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到调研围绕中心转,协调围绕领导转,服务围绕大家转,信息围绕决策转,从而使工作目标更明确,重点更突出。一要围绕主要领导的意图当好参谋助手,要积极主动地领会主要领导思想,落实领导的意图。要思维敏捷、反映迅速、办事果断,认真负贵办好每一件事。要有无私奉献的敬业精神,要甘于奉献、守得住清贫、受得住艰苦、耐得住寂寞。同时,还要想方设法树立主要领导威信,增强主要领导权威,多补台、不拆台。二要围绕中心工作当好参谋助手,要找准工作的结合点,要结合中心工作督促做好业务工作,负责督查督办。按照督查督办工作制度,坚持定期不定期对机关干部在岗、机关卫生清扫查岗:重点工作督办:负责领导安排及重要文件办理的督办工作如新农村建设、城镇建设、项目建设、防汛抗灾、扶贫济困、社会稳定等,这些都需要办公室超前介入,做好基础工作,为领导分忧解难。三要围绕日常工作当好参谋助手,每天的来文、来电、来访要在第一时间内向主要领导汇报,以使领导及时掌握最新情况。党务政务等信息要及时公开公示,政府对外形象的宣传、远程教育管理及全镇信息收集,筛选加工上报;“五包促五化”“三问三解”、党的群众路线教育实践活动调研工作。在受理群众来信来访时,要热情接待,较小的问题立即请示分管领导后协调业务部门进行处理,较大的问题及时向主要领导汇报,待领导批示后,立即将情况通知相关单位马上到基层解决落实,并收集落实进度迅速向领导汇报,使领导心中有数。

办公室工作尽管纷繁复杂,只要我们抓住了要害,一切问题就会迎刃而解。主要抓好“四项工作”:一是抓好常规工作。规范公文行为,认真抓好上级文件程序的处理工作做到了文件的及时收发、传阅、送阅,按照规范化标准,提高了办文质量,加快办文速度。在印信管理方面实行了等级审批制度,待主要领导或分管领导签字后方可开信函、加盖公章,从而严肃印信管理,完善印信制度;做好信息反馈,把本单位的工作动态及时向县委、县政府和上级有关部门反馈。同时,拓宽信息盖面,重点开发特色信息、精品信息为上级政府決策提供参考信息;搞好接待工作,凡是上级领导到乡镇检查指导工作,都耍积极协同相关部门认真准备接待,重大的接待还要拟定接待计划,注意接待细节。二是抓好调查研究。乡镇党政办的一个重要职贵就是为领导决策提供参考,党政办工作人员要努力掌握全乡镇的基本情况,并能对解决突出问题提出有价值的参考意见。为此,要经常深入村组、农户、企业进行调研,全面掌握基本情况,随时了解各村、各企业、各单位的工作重点和进度,为领导决策提供信息。并针对当前的热点、难点问题和群众反映的突出问题搞好对策研究,在调查研究的基础上制定各项实施方案和意见,为领导决策提供最准确、真实的依据。三是抓好制度管理。办公室要根据本单位制定的各项制度,将办公室人员进行分工抓落实,各施其职,各尽其贵,建立健全机关各项工作制度,做到管理有章可循。要做到年有工作要点,季有工作安排,月有情况通报。对干部群众关注的热点、焦点问题,要督办督查,在规定时间完成。四是抓好勤政树形象。党政办人员必须以高度责任感,加强团结、勤政、廉政建设。在团结方面,必须大事讲原则,小事讲风格,对人必须宽厚诚恳,对事必须严道认真,只有这样,才有协调各站所之间的矛盾、干部与领导之间的矛盾,以及本单位与外单位之间的矛盾,让同志之间、站所之间、上下级之间,团结一心,促进机关工作的高效运转。在廉政上要做到“三有三只”即:有权不滥用,只求搞好工作:有钱不滥花,只讲自觉奉献有成绩不骄傲,只想如何开创新局面。在勤政方面做到“三勤”。一要腿勤,不怕多跑路,不怕多流汗舍得花力气,把工作做实做细:二要“脑勤”,勤学善思注重研究问题,解决工作中的难点问题,为领导多出点子,多献计策。三要“嘴勤”,多向领导汇报情况,多向各站所和有关部门通报情况,加强沟通,密切协作,树立廉洁高效的社会形象。

此外,办公室工作能不能得到加强,关键在于领导,在于领导对办公室工作的认识和重视,如果把办公室单纯地作为后勤服务单位而忽视其参谋、助手作用来认识,办公室就变成了勤杂室,办公室工作人员每天就会沉浸于纷繁碎的琐事之中,就没有时间去抓信息工作和搞调查研究。下情不了解,谈不上给领导提供决策的依据。如果领导重视、关心、支持办公室工作,从政治上关心,给办公室人员提供尽可能多的学习提高机会,尽可能地改善工作环境和条件,从工作上支持,从生活上关心,从心灵上理解,那么不仅能够稳定住办公室队伍,而且还会使办公室有很大的吸引力,工作充满生机和活力。

乡镇如何做好招商工作汇报

市场前景的分析。把本行业未来市场发展的方向和机遇,介绍给准加盟商,并且引用权威的机构或学者的分析,用具体的数字来表现出来,制作招商计划分析表。

2.寻找潜在合作客户。

寻找可能合作的客户是建立在对供应商市场全面了解的基础上开展的工作,在无法确定拜访那些客户的情况下,就必须要了解自己区域的供应商市场,进行全面的市场调查工作。一般而言,具有竞争特性的品牌是获得这类信息的重要途径。在了解本区域市场品牌销售和经销商状况规划的基础上,选择适合公司风格的客户有利与长期的发展合作,并要寻找竞争对手形成形态差异的商户。一般这样的潜在客户要选择多个,确定那个是主攻,哪个是替代。一经确定潜在合作客户,就可以对其展开调查与初步接触。调查主要是看该客户是否具备与公司合作的条件,需要了解的信息有:品牌发展趋势,目标消费群,经营特色,以及商户的渠道角色,即:经销商还是代理商,综合经营实力如何?资金、铺货和人员是否能够保证等等。通过调查判断在这些方面都与公司要求接近或一致,则考虑接洽对方业务人员,进一步了解情况,并向其传递招商信息。

3.谈判与签约。

与潜在合作商户进行了初步接触后,应寻找对方可以就合作事宜起决定作用的业务人员进行详细商谈,商谈内容包括:进驻的位置,设柜的大小,经营的商品品类,承担的费用,以及合作条件,如:年任务额度,结算形式等合作细节,必要时,还要和客户业务人员进行谈判。注意谈判应选择可以决策或能够确保沟通顺畅的业务人员进行,否则容易出现悬而未决的分歧,影响合作洽谈事宜的进展。如因为各种客观条件,无法谈拢合作事宜,招商人员也应保持与其的友好联系,以便在以后条件合适时再做合作。通过谈判,就合作事宜达成一致认识,招商人员应使商户了解商场进场装修和经营的规则,填制合作合同进行申报,如有分歧则继续磋商解决。

在谈判时展示企业实力,让客户了解企业的过去。首先,要让客户了解企业的发展史。客户对于企业是陌生的,要让客户放心地经销企业的产品,必须要让客户对企业产生信任。如何让客户信任我们的企业,光靠企业说是远远不够的,要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。产品的制作,产品的生产,产品的质量把关。通过多媒体技术,展示产品的制作过程,让客户感觉对于他们来讲,厂家没有秘密可言,对于他们是坦承相待的,打消他们的顾虑。让他们直观的看到制作的工艺,是严谨,没有后顾之忧的。

4.跟进客户在卖场的经营状况。

在自己区域建立样板市场,让客户看到自己的未来。企业在招商过程中,仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的,我们要让签约客户看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场,对于样板市场企业要做好严格管理,从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化,要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时,可以带客户参观样板店,使客户从样板店中感觉到这就是自己的未来。跟进客户经营状况有利于后期的补货。5.协助客户做长远规划(联合生意计划)。

做好长久规划,让客户看到发展的前景,企业要做好长远的规划,对企业的前景做一个描绘,树立一种长久发展的企业形象。让客户感觉到这是一个很有发展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的。建立可操作的经营模式,让客户放心经销。为客户建立一种可操作的简单的经销模式,从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作,只要客户照这种模式运作,就可以有一个很好的收益。通常,客户所担心的不是投资额太高,而是进货以后如何才能销售出去。新颖的经销模式可以让客户感觉到,企业不是让客户自己去销售,而是企业在帮他们一起进行销售,让客户消除后顾之忧。

6.突出于竞品的服务差异。

在谈判时突出企业宣传加盟政策,加盟支持。通过多媒体技术,把品牌,广告,培训,形象,营运指导,网络等支持,做详细的讲解,突出公司的亮点政策。业务人员跟进,趁热打铁。客户对企业和产品已经有了足够的认识,心中的疑虑也基本上消除了,但是现在的客户大都比较理智,不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这个时候我们要根据不同的客户的地域分布,把不同的加盟政策,具体详细的讲解给他们,让客户2次看加盟条件,根据客户的经济级别和行政级别,做具体的分析,选择合适的加盟方案。如果客户有意向,也认为我们的方案切实可行,索要定金,告诉他们只有交过定金之后,约定时间,公司才会派人去做实地考察,进行资料的搜集,最后进行决议。让客户知道,公司做事很严谨。考察之后,在最短的时间,通知客户决议已通过,争取早日实现合作。

1、注重商户资源和市场信息的积累与刷新。

对商品、品牌、各种类型的客户,以及消费市场的变化发展趋势,招商人员应保持高度关注。市场瞬息万变,机会稍纵即逝,要善于从众多的芜杂信息中选取有用的信息,快速、准确地作出判断。当面临某一商品品牌有合作可能时,招商人员应第一时间了解该品牌的经营情况和特点,包括一些经营数据和细节,只有这样,才能在最快时间内分析判断,确定是否与其合作。如果信息掌握不够充分,等慢慢了解清楚,可能机会已经被别人占有。保持信息的积累和刷新,养成良好的信息收集习惯很重要。对于可能需要的信息,应将它们分类备存在笔记本、电脑中,同时,定期关注自己保有的信息是否过期,一些数据如:竞争对手招商条件、商户专柜销售数据,是时时发生变化的,应确保及时更新。为了保证信息的充分性和及时性要求,招商人员有必要建立和营造一个专用的人际网络,保持与同行的良好沟通与交流,做到信息共享,当然,就企业员工的角色而言,招商人员也应负有不应泄露商业机密的义务,在此方面,招商人员应谨慎处理,拿捏得当。

2、加强招商自身的谈判能力。

虽然说光凭嘴皮子,说得天花乱坠,也不能为商户经营业绩打下坚实的合作基础,但有效的信息沟通和思想交流能力仍然可以帮助招商人员最大限度争取目标客户的进驻,同时,具有诚意的谈判结果也有利于增进公司和客户的彼此了解,在客户心中形成良好的公司形象,即便暂时没有合作机会,但条件成熟,目标客户仍然会考虑合作。谈判能力提高的途径,一个是向从事招商工作的前辈虚心请教,以避免少走弯路,多交“学费”;另一个是进行自学,可以学习有关人际交往、商务谈判和心理学方面的知识,对工作是有促进作用的。

3、注意处理好商场与商户的关系。

客户做了公司产品后,实际上形成了与多个职能对话和交流的局面,在很大情况下会面临“多头”管理,如果处理不当,将造成客户“上当”的负面心理,进而发展到抵触管理,影响经营,其结果必然是产品做死了,客户和公司都受损失。招商人员在联系公司与客户的沟通渠道方面具有天然的优势,如能积极参与、妥善处理两边接口的关系,化解一些不必要的误解,起到“润滑剂”的作用,则能帮助共同解决问题,改善经营状况,使公司与客户实现共嬴,这也体现了招商职能另一个重要的存在价值。

4、注意处理好招商职能与营运职能的合作关系。

依据工作惯性,招商职能是让客户做自己公司产品,而营运职能则是管理客户的。由于经营活动过程的复杂性,彼此之间发生摩擦的可能性非常高,典型的例子是:如果处理不当,招商职能对客户是一好百好,不加控制,而营运职能则对客户是凶神恶刹,百般压迫。这种矛盾一旦激化,受到损失最大的自然是公司。作为招商人员,公司利益是工作的最高利益,秉持公正、客观的心态对待客户群体,做事严谨,保持廉洁,坚持原则,是招商员趋利避凶的“法宝”,在处理客户问题而引起的营运职能的冲突中,应就事论事,客观处理,相信在确保公司利益的大前提下,秉承公正、坦然的心态,问题一定能够解决。

后序:

很多事情,说起来容易做起来难。真实的体验是最好的经验。招商工作在公司产品经营过程中是比较核心的部分,无论从大环境的人才匮乏的角度出发,还是从小环境的“物以稀为贵”的“利己”主义着想,它都是一项有意义、有兴趣、有前景的工作,要实现自己的梦想,首先要扎实的做基础工作,作为艾雷特的一员招商工作是一点一滴的累积,是追求理想财富之路。

乡镇如何做好防汛工作

乡镇如何才能够做好防汛工作?下下面是小编为大家收集的关于乡镇做好防汛工作的意见,希望对大家有帮助!

以中央、省、市、区防汛工作会议精神为指导,积极贯彻“维持黄河健康生命”的治河新理念,以创新为动力,以防御标准洪水为目标,紧紧围绕“洪水预测、指挥调度、查险抢险”三个关键环节,完善防汛基础,加快数字防汛建设,努力实现“两个转变”,做到信息传输快捷,指挥调度顺畅,查险抢护迅速,物资供应及时,各项保障有力,确保黄河安全度汛,为我镇经济社会全面、协调、可持续发展提供保障。依据《中华人民共和国防汛条例》以及《水法》、《防洪法》等法律法规,坚持“安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险”的防汛指导方针。立足于防御建国以来的最大洪水,坚持统一调度、严明纪律、服从大局的原则,实行全党动员、全民参战,从而实现确保黄河花园口站22000立方米/秒的洪水经东平湖分洪,我区设防流量为11000立方米/秒,大堤安全不决口,确保内河沟渠畅通,日降雨200毫米不成涝,确保人民群众的生命财产不受损失,确保全镇经济健康发展的目的要求。

从黄河洪水的周期规律和资料分析看,发生较大洪水的时间正日益临近,据分析,黄河发生较大洪水的规律具有周期性。在目前气候反复无常的情况下,今年来大水、降大雨的可能性很大,而我镇复杂、繁重的防汛形势更是让我们不敢怠慢。一是我镇排涝渠道仅靠一条大寺河,若遇阴雨连绵或突降暴雨,仍有一些沟渠泄洪能力较差;二是我镇黄河防汛沿堤战线长(10.69km),防汛任务重,指挥调度困难大,更重要的是,我镇辖段内既有八里护滩险工,更有顺堤行洪的3100米属市级险点,况且我镇尚有个别村户仍在滩区未彻底搬迁出来,这就使我们的防汛任务显的尤为繁重;三是由于年年防汛不见汛,部分基层干部群众思想麻痹,重视不足,有不以为然或相当然的思想存在,这是当前防汛工作中的严重隐患。因此,强化忧患意识,立足防大汛、抗大洪,确保黄河安全,内河不涝,人民群众的生命财产不受损失,是我们的首要任务。

(一)、要广泛深入地进行宣传发动。充分利用广播、会议、标语、科普宣传栏、宣传车等多种形式,大张旗鼓地宣传防汛工作的重要性、迫切性。宣传今年防汛工作的严峻形势,宣传我们的任务要求,让全镇广大干部群众真正树立起防大汛、抢大洪的意识,使防汛工作变为人民群众的自觉行动。

(二)、强化领导、落实责任。镇政府已成立了防洪排涝的各种领导组织,各办事处、各村也必须相应成立领导机构,要象党委政府包河、包汛一样,办事处、村也要建立包村、包渠道、包地块、包户、包工程等各项责任制,层层落实,到村、到户、到人。哪里出了问题追究哪里的主要负责人的责任。

(三)、排查隐患,尽早消除。镇党委、人大、政府成员的主要领导及各办事处、村两委会成员,必须在5月31日前对各自负责的河道、沟渠、工程、村、户、地块逐一检查。本着谁设障谁清除的原则,彻底清障,打通阻隔,保证低洼农田日降200毫米雨水不受涝,保证危房住户不伤人,保证黄河防汛听指挥。

(四)、迁安救护工作要加快步伐。要按照上级精神,不折不扣、争分夺秒地往外迁,少一些讨价还价,要着眼于安全,着眼于大局。干部要逐户做好工作,群众也要积极配合,保证大水到来群众的生命财产不受损失。

(五)、全面落实防汛队伍,备齐各种防汛料物。镇党委政府已根据区政府分配给我镇的任务,部署了黄河防守力量和防汛工具料物的分配方案,必须不折不扣地严格落实。各防守力量花名册及料物准备明细表必须于5月31日前报镇防汛指挥部,特别是料物准备不能只走形式,要实实在在地落实。镇指挥部将逐村检查。要通过我们扎实的工作、充分的准备,保证随调随到,调多少到多少,召之即来,来之能战,战之能胜。

(六)、搞好汛情测报,加强通讯联络。镇防汛指挥部设在党政办公室。镇机关干部已从5月1日开始正式轮流昼夜防汛值班,上传下达,做好汛情的预测预报,与上级防指24小时保证通讯畅通。黄河防汛办公室设在河务段,内河防汛办公室设在水利站。两办都要安排专人进行汛情雨情测报、汇报工作。各办值班人员要坚守岗位,值班期间出现失误,贻误战机,将严肃追究责任。

防汛工作是一项全民性、全社会的任务,是每一个公民义不容辞的责任。各级各部门要做好上下联动,左右携手,全镇上下齐心协力。供销、粮食、供电、卫生、公安、邮政、电信等部门都要为防汛工作做好准备,搞好服务,必要时牺牲局部利益,服从全局。在防汛工作中,一律听从镇防汛指挥部的一切调动,要钱出钱,要物出物,要人出人,绝不容许强调部门利益、单位利益的现象存在,在上级党委政府和镇党委、政府的正确领导和指挥下,精心组织,统一指挥,齐心协力,上下一致,确保我镇安全度汛。

乡镇如何做好招商工作汇报

四个销售员到寺庙卖梳子:

a直接放弃,说和尚不需要梳子;

b宣传梳头皮可以活血,卖掉十把;

c说服住持,提供了香客磕头后整理头发的服务,卖掉一百把;

d在梳子上刻上“积善梳”并留下庙名,作为香客捐香火后菩萨赐的保佑,卖光了梳子还接了订单。

如果是你,能做到abcd哪个?

招商工作,也不是那么简单的事情,这个社会需要创业的人非常多,但是真正能做好的,就非常少了,其实作为城市经理,出于短期业绩的考虑,忽悠个代理商,把代理商的钱忽悠来产生业绩,这是上故事中b的水平。未来市场到底咋样,不确定,一次买卖。

找到一个有实力你的代理商,能够严格执行公司制定的市场策略,并产生很好的销售,在一方市场做扎实,那达到了c的水平。

找到一个有实力的代理商,结合他的自身资源,并能将他的资源发挥到极致,这就是我们追求的d的水平。举个例子,比如,我正在谈的上海的市场(是否成功,还不确定)对方,一个在商超方面极具实力,所有大型商超都非常熟悉了解,执行我们的大型商超准专柜策略非常合适;一个做婚恋和团购做的风声水起,一年销售额也有几千万;另外一个做酒店渠道,旗下分销商200多个,年销售额45亿。光长城仓库备货就达到1000万。如果能弄好,那这就是d的水平。

那么如何寻找目标客户呢?

首先,应该花2个礼拜左右的时间,将酒水这个圈子跑一圈,大家都在跑这个,但是有快有慢,有的一天跑2家,有的一天跑10家,差别还是很大的,有的跑i一圈,找到了几个意向客户,更多的适合做分销的客户,有的跑了一圈什么也没有。

差别在哪呢?勤奋和思考。

跑了一圈,不管结果如何,你必须必须对市场有更多的了解。

1、一个新生品牌起来,绝对是非常难的!

2、作为一个新的品牌,没有品牌,别人如何有信心去做?

3、酒水行业2极分化,做的好的,睡觉都在数钱,做的不好的,累死累活,不赚钱!

跑了一圈,你应该有信心,帮未来的代理商找到很多的分销商,进5000元就给你干分销,这样的队伍还是比较大的。

今天把这个列出来,是因为我们的业务已经开展那么快个吧月了,正是大家需要思考的时候,下面业务咋开展?!

我们的目标客户在哪里?

我认为。

如果你想做到d的水平,那么目标客户就是现在市场上大的酒水商,他们渠道等非常成熟,是个产品拿过去就能上量。但是,这些人,你估计见到都很难。更不用说接受你这个没有任何品牌的产品了。但是,如果你销售能力足够强,不是不可以。上海市场我们讨论传统酒店市场咋做的时候,我们的一致意见是,也是做个性,像高端餐饮金钱豹他们的酒水就是定制的。我们给每个酒店定制质优价实的红酒。这样没有进场费,没有开瓶费,还是那么简单。

所以,退而求其次把目标放在c找个有经济实力和一定的人脉的,坚决执行公司制定的市场策略。

这样的人在酒水圈子里面并不好找,酒水圈子2极分化,不是混的不好,没几个钱,就是混的太好,不屑于与你合作。

比如,物色的一个县级城市的房地产开发商,就是比较合适的人。有实力有关系。还没思路!没思路就好按照我们的思路来了再如湖北得2个代理对象,一个是保险公司的老总,一个是武汉的一个做安全设备的老板的儿子,这种都是有关系,有资金,没思路的,这样的人做,成功的几率应该是80%以上。

这样的客户哪里去找呢?

人脉,充分挖掘自身的人脉,你一定要找自己认识的每一个人,他们帮你介绍,熟悉的人人带人,去做这样的事情。下面你们应该由扫街阶段,进入到发动人脉圈子的阶段。

如何鼓动别人去从事我们的事业。

1、市场做大了会如何?你看张裕茅台五娘液等代理商,那都是躺着赚钱的。红酒市场空间比他们的还大。

2、我们的支持,按照我们的而方法坚决执行下去,就能做好,你已经跑了这么多的酒水商。

了,你如果能保证给他搞20个分销,他有信心没,一定有的;你如果保证给他培训管理商超准专柜,他有信心没?一定有的;你得给客户承诺!

3、产品,产品如何,大伙也都知道了,盲品!!!!不盲品别玩。

乡镇如何做好招商工作汇报

其实招商就是人与人之间的合作,谈判的人就是帮助客户进行合理投资建议,让对方获得可观的投资回报,所以来说,我们是在帮助我们的客户推荐更好的赚钱通路和渠道,当然我们也不是圣人,我们为了生存和发展,不会一味的求别人办事,因为这本身就是平等的关系,我们不必委曲求全,那样的合作最终会把企业带向深渊,走向末路。我们在合作的过程中,目的是相同的,都是通过合作,获得更大的利益,有更长远的发展。这是一个双赢的局面。更何况对于一个高效的、回报良好的投资,他的投资回报与我们的工资相比,常常是沧海和一粟的关系。

1.市场前景的分析。把本行业未来市场发展的方向和机遇,介绍给准加盟商,并且引用权威的机构或学者的分析,用具体的数字来表现出来。

2.展示企业实力,让加盟商了解企业的过去。首先,要让加盟商了解企业的发展史。加盟商对于企业是陌生的,要让加盟商放心地经销企业的产品,必须要让加盟商对企业产生信任。如何让加盟商信任我们的企业,光靠企业说是远远不够的,要有说服力的招商工具。如企业所获得的荣誉、媒体对于企业的报道等。

3.产品的制作,产品的生产,产品的质量把关。通过多媒体技术,展示产品的制作过程,让加盟商感觉对于他们来讲,厂家没有秘密可言,对于他们是坦承相待的,打消他们的顾虑。让他们直观的看到制作的工艺,是严谨,没有后顾之忧的。

4.建立样板市场,让加盟商看到自己的未来。企业在招商过程中,仅靠一则招商广告和业务人员的游说是远远不够的,我们要让加盟商看到实际的东西。这就需要企业建立样板市场,对于样板市场企业要做好严格管理,从店面的建设到导购员的培训都必须要做到规范化,要使样板店成为企业的形象店。在招商会的同时,可以带加盟商参观样板店,使加盟商从样板店中感觉到这就是自己的未来。

5.做好长久规划,让加盟商看到发展的前景。在会上,企业要做好长远的规划,对企业的前景做一个描绘,树立一种长久发展的企业形象。让加盟商感觉到这是一个很有发展潜力的企业,与这样的企业合作,是有前途的。

6.建立可操作的经营模式,让加盟商放心经销。为加盟商建立一种可操作的简单的经销模式,从店面的装修、产品的摆放、导购员的培训、经营管理、促销推广等形成一种模式。这种模式简单、易操作,只要加盟商照这种模式运作,就可以有一个很好的收益。通常,加盟商所担心的不是投资额太高,而是进货以后如何才能销售出去。经销模式可以让加盟商感觉到,企业不是让加盟商自己去销售,而是企业在帮他们一起进行销售,让加盟商消除后顾之忧。

7.事实胜于雄辩,加盟商现身说法。请已经合作的优秀加盟商现身说法,讲述自己与企业合作的经历和经营的业绩,用具体的数字来说明产品给自己带来的利益。事实胜于雄辩,通过现有加盟商的讲解,可以打消加盟商对产品的疑虑,别人做着行,那么自己做也一定行。

8.宣传加盟政策,加盟支持。在会议期间,通过多媒体技术,把品牌,广告,培训,形象,营运指导,网络等支持,做详细的讲解,突出公司的亮点政策。

9.业务人员跟进,趁热打铁。会议结束后,加盟商对企业和产品已经有了足够的认识,心中的疑虑也基本上消除了,但是现在的加盟商大都比较理智,不会因为一时的头脑发热而当时达成协议。这个时候我们要根据不同的加盟商的地域分布,把不同的加盟政策,具体详细的讲解给他们,让加盟商2次看加盟条件,根据加盟商的经济级别和行政级别,做具体的分析,选择合适的加盟方案。如果加盟商有意向,也认为我们的方案切实可行,索要定金,告诉他们只有交过定金之后,约定时间,公司才会派人去做实地考察,进行资料的搜集,最后进行决议。让加盟商知道,公司做事很严谨。考察之后,在最短的时间,通知加盟商决议已通过,争取早日实现合作。

如何做好乡镇医院党风廉政工作总结

在县委、县政府和县纪委的领导下,以“三个代表”思想和中共中央十七届三中、四中全会以及省、市、县委全会精神为指导,按照全县党风廉政建设和行政效能建设工作的总体部署和要求,严格执行党风廉政建设、行政效能建设责任制,认真履行责任,狠抓落实,单位干部职工无违法违纪行为发生,各单位、各职能部门办事效能明显提高,较好地完成了全年工作任务。现将工作情况总结如下:

-1部作风建设,结合工作实际,切实纠正损害群众利益的不正之风,要求大家做到执法行为规范,在抓项目建设、招商引资和抗震救灾及灾后重建等方面,无“吃、拿、卡、要”和“乱收费、乱罚款、乱摊派、乱集资”等行为发生,从各个方面树立了行政管理部门的良好形象。

-3好氛围。

采取了多种形式强化政务公开,打造阳光政府。乡政府在显眼位置增辟了行政效能建设专栏,并开设了投诉信箱,并落实专人负责处理。为方便群众随时了解单位工作职责、办事程序等内容,信联社、兽医站等单位还专门绘制了工作流程示意图,中心校、卫生院对群众关心的教育收费、医药收费明细情况进行了张榜公示。

通过机关效能建设活动,各单位、各部门干部的务实意识和责任意识都得到了明显增强。由于今年我乡工程项目多,各项工程资金紧、任务重,如果没有很强的务实意识,很难保证工程的如期完工。为此,我们以效能建设为契机,给各包工程人员压任务、下目标,在保证工程如期完工的同时,也增强了机关干部的务实意识。为配合抓好效能建设,我们制定了《机关干部综合目标考核责任制》,将各项考核目标进行具体分解落实,机关干部如不按时完成布置的各项工作,考核就会被扣分。自从开展效能建设以来,机关干部坐在办公室里喝茶聊天的少了,下村服务的多了;村干部的埋怨声少了,竖起拇指赞扬的多了;群众上访的少了,机关干部下访的多了,乡村干部的责任意识大大增强,办事效率也大有提高。

-56-。

如何做好乡镇医院党风廉政工作总结

2010年我镇在县委、县政府和县纪委的领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十七届四中全会、中纪委十七届四中全会、县党风廉政会议精神,狠抓了党风廉政建设工作,较好地完成了各项工作任务。

政建设责任制落实情况;个人廉洁自律执行情况;定期听取所驻村的负责人汇报党风廉政建设责任制落实情况。其次是党政副职定期听取下属单位、部门负责人关于党风廉政建设责任制落实情况的汇报,及所驻村的负责人党风廉政建设责任制落实情况汇报。三是镇纪委每季度对12个行政村党风廉政建设责任制落实情况进行一次检查,并将检查结果列入绩效考核中。

为全面贯彻党风廉政建设的职责任务,我们将党风廉政建设责任制,进行了进一步的分解,从镇党政班子到机关办公室、到基层支部,层层签订了党风廉政建设责任书。使党风廉政建设责任延伸到人、到岗。在抓责任制落实的工作中,镇党委坚持原则、敢抓敢管,切实负起责、负好责。根据每季度矛盾排查出的问题,按照责任分解的内容,落实到驻村负责人和村党支部书记、村委会主任,镇党委定期检查,检查结果与驻村干部、村干部的政绩考核挂钩。

评和自我批评,使会议达到了增进了解,沟通思想、团结同志、推进工作的目的。

为加强党员领导干部党性、党风、党纪教育,镇党委制定并坚持了三个学习制度:党委理论中心组定期学习制度、定期学习制度、党员学习日制度,加强了对基层“两委”干部的教育管理。举办了村“两委”干部培训班,进行强化教育,并实行了警示教育及诫勉谈话制度,及时指出在党风廉政建设方面存在的问题。通过组织多种形式的廉政教育,使村“两委”干部牢固树立立党为公、执政为民的思想观念,增强拒腐防变和抵御风险的能力。

镇党委多次组织镇、村两级干部学习贯彻胡总书记讲话精神,并要求一定要深刻领会,并以“八个方面”为标尺,衡量自己的言行,年度公务员考核以及村“两委”年度目标考核,进一步促进干部作风建设。

年初高坪镇党委研究制定了党委会议事规则,明确了重大决策干部任免、项目安排和大额度资金使用必须由党委扩大会议研究决定,不能“一言堂”。

镇党委制定了重大问题决策和执行制度、会议制度、廉政制度、民主生活会制度、工作报告制度、机关内务管理制度、财经管理制度等工作制度。用制度来约束镇、村党员干部的行为。

的管理力度,使村干部考核管理办法能够充分调动村干部的积极性,奖勤罚懒,促进农村和谐发展;进一步完善了村干部管理考核办法,使农村“两委”干部的考核,更严谨、更具操作性。

在村务公开的方式上,各村采取了以公开栏、村民代表会议、广播、村板报等形式进行村务公开。各村村务公开栏开辟了抗震救灾、灾后重建、财务公开、党员承诺、法律宣传、计划生育、重大事项等栏目,对常规工作特别是财务方面按月进行公开,重点工作及时公开,村级重大事项做到事前、事中、事后公开,确保了公开内容的真实性、合法性,特别是财务公开方面,由各党总支会计根据财务运营情况,按流水账方式制定公开内容,明确每月10日必须进行公开。

大额支出要经党委会研究同意才能支出。

抗震救灾和灾后重建,严格按中央省、市、县对抗震救灾资金和项目的有关规定,切实做到公开、公正、公平,阳光操作,要求干部严守本分,对抗震救灾、灾后重建中涉及的生活救助金、维修加固资金、灾后农房重建进行三次大规模的自查自纠,确保了抗震救灾、灾后重建资金的正确使用。

认真做好信访案件查办工作。我镇全面贯彻新时期信访工作的各项要求认真接待群众来信来访,坚持有访必查、有查必果的信访制度,将责任落实到具体人员。

开、抓廉政建设促农村和谐稳定发展等方面取得了一些成绩,对我镇的经济发展、社会和谐稳定和新农村建设起到了积极的推动作用。在今后的工作中,我们要认真总结经验,改进不足,突出特点,开拓思路,积极探索从源头上预防、治理腐败的新路子,不断取得党风廉政建设工作新成效,为富顺发展、稳定作出新贡献。

2010年10月21日。

抄送:县纪委;存档。

蓬溪县高坪镇党政办公室2010年10月21日印。

(共印20份)。

乡镇街道信访工作现状存在问题及对策如何做好信访工作

一、加强组织领导,提高思想认识。

成立芭沟镇信访工作领导小组,建立健全信访组织网络,提高信访工作重要性,增强做好信访工作的责任感和使命感,进一步强化信访工作责任制。坚持和完善一把手亲自抓,负总责的责任制度,定期研究、部署、指导、检查,努力在破解难题、建立信访工作长效机制上下功夫。定期召开工作会议,研究分析处理信访突出问题,及时解决来信来访所反映的问题。

二、落实基础,提高工作能力。

坚持矛盾纠纷排查预警机制,定期排查本辖区矛盾隐患,对发现有越级上访的苗头和线索,做到早发现、早处理、早稳控、早办结,限度地控制和减少各类集体访、越级访、重复访的发生;加强初信初访的处置力度,强化责任意识,落实来信来访首问首办责任制,坚持“谁接待、谁处理”的原则,认真处理群众初信初访所反映的问题;加紧解决信访老户的问题,以信访相关条例和有关法规、政策为依据,认真梳理信访老户的问题,切实解决群众合理诉求;突出解决重大疑难问题,对一些影响大、带有普遍性的疑难信访问题,通过领导包案、集中会办等形式,加快问题的解决。

三、加强自身建设,提高工作素质。

学习宣传信访相关条例,努力维护信访工作秩序,通过综合利用、政策引导、法制教育、思想交流、心理疏导、协商对话等办法,教育和引导信访人正确行使权力,履行应尽义务,依法有序提出诉求,努力营造友好和谐的信访环境;牢固树立“群众利益无小事”的宗旨意识,不断提高为群众服务的本领,加强业务学习,不断提高业务能力作为重要而紧迫的任务来抓,努力提高业务素质和工作素质,在实践中提高。增强宗旨观念,树立群众观点,努力加强自身建设,心系群众,限度地保障群众的合法利益;建立完善的工作机制,严格规范管理,对工作做得好的要给予表彰和奖励,对工作造成负面影响要实行责任追究制,同时加强重要信访事项等基础资料的立卷归档、管理和查阅工作,逐步做到重要的信访事项“一人一档”,实行规范化管理。

年度如何做好乡镇人大秘书长工作

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

 

 

乡镇人大是我国基层民主政治建设的最前沿阵地,但在乡镇人大闭会期间,只有乡镇人大主席处理日常工作,显得力不从心。为了进一步加强乡镇人大工作,县委决定在乡镇人大设置秘书长。乡镇人大秘书长的设置,解决了乡镇人大工作力量相对薄弱的问题,也使乡镇人大工作形成了由乡镇人大主席、秘书长、秘书三人组成的工作班子,在这个工作班子中,人大秘书长的作用举足轻重,人大秘书长作用发挥的好与坏,直接影响着乡镇人大的工作质量和效果。所以说,尽快使乡镇人大秘书长进入工作角色,增强适应能力,提高工作水平,提高工作质量,是当前乡镇人大必须认真研究和严肃对待的一个十分重要的课题。

一、明确工作职责,增强工作的实效性。

在乡镇人大设置秘书长,这是宁城县的首创,也开了乡镇人大工作的先河。乡镇人大秘书长和人大办公室主任有很多相似之处,但也有着根本的区别。根据县委批示在乡镇人大设置秘书长的初衷和定位,县人大常委会出台了乡镇人大秘书长的工作职责。主要有以下5条:

乡镇人大秘书长在乡镇人大主席直接领导下开展乡镇人大日常工作,为乡镇人大主席当好参谋助手。

5.承办县人大常委会各委办安排的临时工作任务。

(一)找准工作定位。

当好人大主席的参谋助手,这就明确了人大秘书长的工作职能,作为秘书长开展工作一定要尽职尽责、准确、主动、全面、及时。

准确及时的向上级机关反映工作情况;

下与乡镇机关、企事业单位之间的联系反馈工作。

2.做好涉及人大工作的所有文件,例如:年初工作要点、年底工作总结、人代会工作报告、决议决定,代表视察、调查、执法检查报告的起草、印发工作。

3.宣传报道工作。及时将本辖区内的开展的监督工作、执法检查、代表视察等重大活动和人大代表的事迹宣传报道出去,增强人大工作的效果,调动代表的履职积极性。

4.拟定乡镇人大工作的各项工作制度,并负责各项制度的督促落实。

(三)服务乡镇人民代表大会。

会中程序要规范。议程、日程、报告草案讨论、议案建议处理、主持词等不能疏漏;

会后落实要到位。报告、公告的公布发布、决议决定的实施检查、跟踪落实不能马虎。

(四)服务人大代表。

2.督促、落实好代表提出的议案和建议;

3.协助代表开展活动,关心代表的工作、学习、生活情况。

(五)承办临时工作任务。

在承办临时工作任务时,一定要认真、及时、不能懈怠。

二、提高自身素质,增强工作的适应性。

高质量做好秘书长工作,必须具有较高的综合素质。我认为乡镇人大秘书长至少应具有以下三方面的素质:

(一)优良的政治素质。

1.提高政治素养尤为重要。人大工作是党的工作,是政治工作。作为人大秘书长必须具有坚定的理想信念,牢固树立人民当家作主的民主意识,自觉维护人民群众的民主权利和根本利益。

2.提高法律素养特别需要。人大工作具有很强的法定性、程序性和规范性,要求一切工作都要依照法定程序进行。因此,要求人大秘书长要学习掌握好社会主义法制理论和有关的法律知识,特别是宪法、组织法、监督法、选举法、代表法等与人大工作密切相关的法律法规。用法律规范工作,指导工作。

既懂政治,又懂经济;

既懂人大工作,又熟悉政府工作。

(二)精湛的业务技能。

做为乡镇人大秘书长需要具备比较全面的工作能力,尤其是要具有以下几个技巧性的基本能力:

1.信息处理能力:要养成事事关心、处处留意的好习惯。将平时看到的、听到的各类信息进行分类与分析,并及时收集整理、储存在大脑中,以便日后给领导服务、当好参谋、为科学决策提供信息支持和依据。

2.观察思维能力:做为秘书长视野必须开阔,否则工作必然陷于被动和滞后;

发现必须及时,尽可能比别人早一点,发掘比别人深一点,只有这样你的观点意见才会被领导采纳。

简单照抄照搬,这是吸纳别人成果不认真学习消化造成的。作为人大秘书长必须克服这些不良习惯。

选举代表、乡镇长、人大主席候选人的提出、酝酿、协商、确定;

视察题目的确定等等都应该严格按法定程序操作,决不能一拍脑门想当然。

二要全面调查:做到广泛搜集情况、认真归类梳理、仔细筛选过滤;

三要深入研究:做到分析提炼素材要精心、研究判断问题要深刻、撰写报告内容要翔实。

(三)务实的工作作风。

1.刻苦学习。加强学习,打牢政治、业务基础,提高做好人大工作的本领。

2.踏实工作。国家权力机关所担负的责任很大,人大干部必须有高度的责任感和踏实的工作作风,牢固树立“公仆”意识,坚持求真务实的工作态度。

3.纪律严明。人大干部应当自觉增强组织纪律观念,严格依法按工作程序办事,保证工作正常有序运转。

4.敬业奉献。人大机关工作辛苦、工作清苦,必须有强烈的敬业精神,树立正确的世界观、人生观、价值观,勤勤恳恳,兢兢业业,任劳任怨,尽职尽责,无私奉献。

5.开拓创新。创新是人大工作保持旺盛活力、不断向前发展的力量源泉。要解放思想、更新观念,树立开拓意识和创新意识,结合人大工作的特点和规律,积极采用新思维、新方式解决工作过程中出现的新情况、新问题。

三、认识了解乡镇人大工作,增强工作的主动性。

目前,乡镇人大在依法行使职权,维护社会稳定,促进经济社会发展等方面发挥了积极作用。但也存在着以下几种不良倾向,不同程度的影响和制约乡镇人大工作发展,作为乡镇人大秘书长必须加以克服和抵制。

一是工作定位不准。个别人认为人大工作只不过是“搞搞形式,履行一下法律程序而已”,对乡镇人大在政权建设中的重要意义认识不足,有的把开人代会看成是“走过场”,对重大问题的决定看成是“是做形式”。

二是扮演角色不当。个别乡镇人大工作者存在着“种了别人的地荒了自己的田”,人大工作变成了“副业”,履职不到位,使人大的职能得不到很好发挥。

三是干事底气不足。个别人对工作缺乏钻研,工作程序不熟悉,无所适从,不知所措,工作起来缺乏底气。如此等等,对乡镇人大工作的开展或多或少有一定影响。

作为乡镇人大秘书长要对人大工作的深入开展有所思考,努力做到三点:

1.要充满信心:党的十七大报告首次明确地将基层民主作为“发展社会主义民主政治的基础性工程”,并且强调要“重点推进”,再次表明基层民主是中国民主政治建设的重点领域。全面建设小康社会,“重点推进”基层民主,乡镇人大处在最前沿,责无旁贷,我们没有理由不充满信心,不满怀激情全身心投入这一“发展社会主义民主政治的基础性工程”,乡镇人大工作大有可为、大有作为。

2.要积极探索:乡镇人大工作的开展状况,直接关系到依法治国基本方略在基层的实施和民主政治建设的进程。要积极探索,勇于创新,大胆实践,牢固树立有为有位的思想,逐步健全工作制度,完善工作程序,规范工作秩序。

把握好决定权,以保证人大决定权有效行使;

行使好监督权,在实践中大胆探索,敢于监督,善于监督;

实施好保证权,加强执法监督,确保法律法规的真正贯彻落实。

如何干好乡镇工作如何做好乡镇工作

当前,随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济的不断发展,各类社会矛盾日益增多,矛盾纠纷调处难度加大。如若处理不当,极易引发群体性上访案件,给社会带来不安定隐患。如何把矛盾纠纷化解在基层,维护社会稳定,是当前一项极其重要的工作。

1.个人与组织、群众与干部之间的矛盾。过去社会矛盾纠纷多为民间纠纷。即公民个人之间因婚姻、继承、赡养、邻里关系而引发的纠纷。而现在职工与企业之间、村民与村委会之间、经济合作组织之间乃至与基层政府之间的矛盾纠纷则比较突出。部分干部官僚主义严重,遇到矛盾躲避、推诿,不能正确对待问题和矛盾,而是干一天算一天,将矛盾留给下一届。久而久之,矛盾越积越多,越来越复杂。因此,不少单位、企业、村组织干群关系紧张,成为影响社会稳定的重要因素。

2.纠纷与群众切身经济利益紧密相关,并大多数为涉法矛盾。分析近几年来矛盾纠纷反映的问题,主要集中在拆迁安置补偿、城市管理及拆违、居民住房及福利待遇、企事业单位改制及职工社会保障、大规模建设与开发、群众对党政机关及其干部办事不公而不满等问题。

3.群体性纠纷突出。在出现的矛盾纠纷中,往往是群众利益一致,要求相似,容易形成群体性纠纷。如拆迁安置、征地补偿、企业改制、集资无法偿还等关系到一部分人的切身利益的事情。这些矛盾纠纷调解难度较大,多数形成集体上访。案件比较复杂,政策规定不明晰,问题棘手,对社会的稳定,危害也较大。

4.群众非正常解决问题的增多,而依靠法律解决问题的偏少。主要表现在三个方面:一是集体访。部分上访群众抱有“法不责众、大闹大解决,小闹小解决、不闹不解决”的错误心理,认为上访的人越多,政府越重视,更有利于问题的解决,动辄就组织集体上访,以此向政府施压,提出过高要求。

这部分案件在企业职工求社保、农村土地征用、房产证办理等涉及面较广的信访问题上表现尤为突出。二是越级访。近年来,群众的法律知识和参与意识明显加强,对自己不满的事情到乡镇以上部门反映,而不用村级解决,对村干部明显不信任,这就无形中加大了县、乡镇两级政府的工作量。从调查情况看,群众不愿依靠法律解决问题的原因是对某些官司没有把握,怕花钱,而直接向政府反映则不用花钱,成本低。三是择机上访。

5.对抗程度增加。上访当事人一次两次上访未达到自己的目的,情绪就越来越激烈,对抗的程度加剧。有的上访群众采取一些极端的方式来反映问题。

1.客观方面的原因:社会发展过程中利益调整引发的矛盾和问题,主要表现在农村土地征用、城市拆迁、园区建设、项目推进带来的一些不稳定因素。有基层民主建设中的问题,集中表现在农村换届选举过程中,引发了一些矛盾和问题。

2.主观方面的原因:一是思想认识不到位,责任心不强。二是工作不深入,作风漂浮。三是思路不活、办法不多。

当前,上访群众反映的问题越来越复杂,有的部门和单位在解决问题时,习惯沿用老办法、老思路,而不能积极想办法,出思路,创造性开展工作,导致一些比较简单的问题,越来越复杂,加大了问题的处理难度。四是部分单位配合意识不强。主要表现在需要多个单位共同参与处理问题时,一些单位不是积极参与,主动配合,而是能推则推、能躲则躲,互相“踢皮球”,给案件化解造成很大的被动。

社会矛盾纠纷构成因素复杂,涉及领域广、突发性强、群体性高、极易激化,是构成危害社会稳定的重大隐患。加强矛盾纠纷排查调处工作,化解人民内部矛盾,对于维护社会政治稳定,具有极其重要的意义。

1.加大法制教育,切实增强干部依法办事的观念。在维护社会稳定的工作中,调解纠纷是治标,预防纠纷才是治本。预防纠纷最好的办法就是加强公民法律知识的普及宣传,通过上法制课,宣讲法律、法规及有关政策,办宣传栏等方式,大力开展普法依法治理活动,营造法治氛围。

坚持定期上法制教育课,普及《宪法》、《民法》、《信访条例》等法律、法规,提高公民的法律意识。针对具体情况,提前在公民中开展相关法律、法规的宣传和咨询,帮助群众理解政策,加强与群众的沟通,从源头上预防和减少矛盾纠纷的发生。

2.加强对矛盾纠纷排查调处工作的领导。做好矛盾纠纷排查调处工作,领导是关键。县、乡镇两级党委、政府的主要领导,作为维护一方平安的第一责任人,要把矛盾纠纷排查调处工作纳入重要议事日程,切实落实领导干部公开接访、领导包案制度,对人民群众反映强烈的热点、难点问题,要亲自抓,亲自过问,认真落实领导责任制,把矛盾纠纷排查调处工作直接与领导干部的政绩挂钩,以维护人民群众的根本利益,化解各类矛盾纠纷,保持社会稳定。

3.依法预防化解矛盾。法治是预防和化解社会矛盾最权威、最长效的手段。各级党委、政府在处理矛盾纠纷和解决信访问题时,应当坚持法律思维、坚守法律底线,对于群众的合理诉求,依法依政策解决到位,但对于寄希望于“大闹大解决”的错误思想要坚决纠正,确保矛盾纠纷在法治轨道上解决。

对于进入法定渠道的矛盾,司法、执法部门应严格依据事实、法律,不偏不倚、公开公正处理,通过依法化解矛盾的实际效果,让群众信服法律,自觉通过法定程序表达诉求、依靠法律手段解决纷争。要加强对群众的法制宣传教育,引导群众自觉把法律作为规范自身活动的基本准则,依法、理性地反映自身诉求。

政法部门对于为实现个人目的,甚至合法诉求解决以后,仍然无理取闹甚至聚众滋事,构成违法犯罪的,要依法追究责任,树立法治权威。

4.依法构建体制机制。要着力构建对群众利益有重大作用的制度体系,畅通群众利益协调、权益保障法律渠道,进一步完善调解、仲裁、行政裁决、行政复议、诉讼等有机衔接、相互协调的多元化纠纷解决机制,保障合理合法诉求依照法律规定和程序就能得到合理合法的结果,以吸引更多人通过法定渠道解决利益矛盾。

在此基础上,发挥好人大代表、政协委员、社会组织、基层群众自治组织在畅通和拓宽群众诉求表达渠道方面的作用,并依法按政策妥善处理群众合理诉求。要不断完善大调解工作格局,形成调处化解矛盾纠纷的综合机制,及时有效地把矛盾化解在基层、在萌芽。

5.建立反应快捷的社会矛盾纠纷调解队伍。从三个方面建设:

一是坚持把加强基层基础建设和增强基层调委会的整体功能放在重要位置上,重点突出基层司法所的矛盾调解职能,不断加强组织网络建设。

二是大力加强对从事社会矛盾纠纷调解人员的业务培训,提高他们对各类社会矛盾和纠纷的调处能力。定期调整调解队伍,把素质好、业务能力强、热爱调解工作的同志充实到调委会来。

三是要继续完善形之有效的社会矛盾纠纷调处制度,定期开展各类纠纷排查活动,层层梳理辖区内的纠纷苗头和隐患,将问题发现在萌芽,解决在基层。掌握不同时期、不同地域、不同人员发生矛盾纠纷的特点和规律,制定工作预案,把疏导和预防工作做在前头,做到心中有数,遇事不乱,防患于未然。

6.建立协调联动机制,提高化解矛盾纠纷的工作效率。由于当前引发各类矛盾纠纷的原因很多,涉及到政治、经济、法律、行政管理等诸多方面。因此,要建立健全矛盾纠纷排查调处协调联动机制,积极搭建跨区协作平台。

一是依托县社会矛盾排查调处办公室,对重点矛盾纠纷,确定案件的牵头单位和配合单位,协调各单位上下配合、左右联动,共同做好调处工作;二是发挥乡镇、单位调解中心和调委会的作用,及时化解各类纠纷。

乡镇、单位调委会要定期对复杂疑难的民事纠纷进行专项治理,调处各类民间纠纷及各种热点难点问题。调解不成的,可引导上法律程序,杜绝越级上访的发生。

7.建立动态管理档案,实行案件督办销号制度。对每一起有影响的矛盾纠纷,要提前预见、超前介入,建立专门档案,并由专人办理、逐一化解,及时向上级有关部门反馈情况,跟踪回访当事人,从而形成一体化的矛盾排查新机制。

8.科学运用法治思维和法治方式,着力化解社会矛盾。党的十八大报告中提出,要“提高领导干部运用法治思维和法治方式化解矛盾的能力”。实践证明,领导干部只有充分具备了法治思维和运用法治思维的能力,才能依法履职、依法决策,才能真正做到以法治促进矛盾化解。

一是必须牢固树立法治理念。化解矛盾、处理问题必须把法治意识摆在第一位,形成习惯性思维。要进一步建立健全法治培训制度,对党员干部定期开展法治培训,提高法治教育工作的科学性、系统性,培养领导干部善于运用法治思维和法治手段处理各种复杂问题、化解社会矛盾纠纷的能力,逐步把各种社会矛盾和问题的解决纳入法治化轨道。

二是必须树立依法维稳的意识。依法维稳就是要按照法制化、制度化的要求,坚持依法办事,按制度办事,做到法律、制度面前人人平等,不能有特殊公民。

三是必须加强维稳机制建设。目前,维稳工作一般以政法机关为主,公安机关是主力军。而实际上,在解决社会矛盾工作中,事事都把政法机关、政法干警摆在前面并不利于问题的解决,而且极易导致矛盾升级,冲突扩大。通过行政方式解决的纠纷缺乏合法性、稳定性和长期性,纠纷会无休止地拖下去,既不能真正解决纠纷,又增加了社会成本。所以,要想彻底终结各类纠纷,必须走法治化的道路。同时,媒体要多宣传依法解决纠纷的案例,将信访群众引导到诉讼、复议、仲裁等理性的维权渠道上。

四是必须建立健全监督制约机制。要不断建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,促进已建立起来的监督体系和监督制度能够在监督合力和实效上不断增强。要加强问责制度的完善与实施工作,进一步健全质询、问责、经济责任审计、引咎辞职、罢免等制度,保证对各级领导干部的监督有力有效。要将“法治状况”引入领导干部绩效考核和选拔任用标准之中,让法治思维成为领导干部主动自觉的惯性思维方式。

乡镇如何做好纪检监督工作汇报精选_

胡锦涛总书记在十七大报告中指出:全党同志一定要充分认识反腐败的长期性、复杂性、艰巨性,把反腐败倡廉建设放在突出的位置,旗帜鲜明地反对腐败。坚持标本兼治、综合治理、惩治防并举、注重预防的方针,扎实推进惩治和预防腐败体系建设,在坚决惩治腐败的同时,更加注重治本、更加注重预防、更加注重制度建设,拓展从源头上防治腐败工作领域。这为我们做好新世纪、新阶段反腐倡廉工作指明了方向。反腐倡廉能力是党的执政能力的重要体现,是巩固党的执政地位的重要保证。这充分说明,纪检监察工作事关全党事业的兴衰成败。其中,乡镇纪检监察工作是基石,其水平的高低将直接影响纪检监察作用的发挥。在构建社会主义和谐社会的新时期、新阶段,我县十六个乡镇纪检工作如何查找存在的不足之处,充分发挥职能作用,是摆在我们面前的一个亟待解决的课题。

乡镇纪检监察工作直接面向人民群众,对群众的了解最直接,在化解干群矛盾、解决群众身边问题、夯实执政基础方面发挥了积极作用。但由于现实条件的限制,乡镇纪检监察工作还面临不少困难。

一是干部队伍素质有待提高。客观上,我县十六个乡镇纪检监察干部的业务知识、能力不能完全达到要求。纪检监察工作具有自身的规律和特点,需要定期参加专业培训,掌握业务知识,保持知识更新,这是做好工作的必要手段。乡镇纪检监察干部平时忙于政府的中心工作,业务知识得不到有效补充,造成理论水平、工作思路、方法举措都相对滞后。实际工作中,乡镇纪检监察干部思想上还存在畏难情绪,一怕得罪领导,唯恐查办案件半途而废。在监督检查、查办案件时,纪检监察干部担心分管领导不支持,怕查出问题得罪领导,以后工作难以开展。如龙广群众反映一位干部违规办证的问题,转上转下就是不敢调查。二怕影响人际关系。监督上级怕遭打击报复,监督同级怕妨碍团结,乡镇纪委书记活动区域非常小,团结不好会自身孤立。监督下级怕伤和气、丢选票。乡镇工作多数在农村,党员村组干部都是监督对象,担心自己管多了,干部群众不理解,影响自身发展。三怕影响工作目标任务的完成。怕自己管严了、限制多了,会成为干部完成工作目标任务的“绊脚石”,影响干部工作积极性,从而产生“多一事不如少一事”心态。四怕情面上过不去,工作时间长了,熟人多了,查处他们情面上过不去,对可查可不查的事件尽量不查或不敢查。

二是工作方法简单。工作方法的正确与否,将直接影响工作效果的发挥。目前,乡镇纪检监察工作方式还存在以下误区:一是一部分纪检监察干部认为自己的工作就是“管人”,在实际工作中不是十分注意工作方法,对出问题的干部职工,缺少严肃批评和耐心教育,没有真诚地帮助他们认清问题所在、自觉整改,常常使对方口服心不服。二是与中心工作结合得不够深入。在实际工作中仍停留于化解矛盾和监督“迟到早退”等一般工作纪律等表层问题上,在维护良好发展环境、促进“率先”发展等深层次方面还未发挥应有的作用,与党委、政府中心工作结合得不够好。三是举措上缺少新意。随着市场经济的深入发展,乡镇纪检监察工作面临着许多新情况、新问题。有的同志还满足于过去的成绩中,不善于研究新情况,缺少创新精神;有的同志工作主动性不够,坐等领导指示;有的同志由于业务不精,在案件查办和发挥查案综合作用方面办法不多。

三是工作机制有待完善。一方面,乡镇纪检监察工作力量相对薄弱。乡镇合并后,工作面、工作量增大,给纪检监察工作带来一定的压力。容易造成纪检监察工作在某些方面不能深入开展,因干部轮岗交流等经常性变动会造成工作脱节等问题,新接手的干部业务不熟悉,不能保证纪检监察工作的良好衔接,影响工作质量。另一方面,争取领导和部门支持不够。有些乡镇纪检监察干部认为基层的工作已经很辛苦了,党委的经济发展任务很重,尽量少去麻烦,造成争取党委重视和支持还不够。

四是协调其他执纪执法部门、形成反腐败合力方面还不够充分,强调发挥各自职能的比较多,主动去牵头协调还不够。

二、要认清形势,敢于履职。

改革开放以来,我们党在团结带领全国人民建设中国特色社会主义事业的伟大进程中,坚定不移地开展党风廉政建设和反腐败斗争,走出了一条中国特色反腐倡廉道路,积累了宝贵经验。党的十一届三中全会经后,随着党和国家工作中心转移到经济上来,以邓小平同志为核心的第二代中央领导集体,提出执政党的党风问题是有关党的生死存亡问题,坚持一手抓改革开放,一手抓惩治腐败探索在不搞政治运动的条件下端正党风,反对腐蚀的新途径。党的十三届四中全会以后,在建立社会主义市场经济体制的过程中,以江泽民同志为核心的第三代中央领导集体,提出治国必先治党,治党务从严,确定领导班干部廉洁自律、查办案件、纠正不正之风的三项工作格局,筑起思想道德和党纪国法两道防线,形成党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制,实行党风廉政建设责任制,推动反腐败从侧重遏制转到标本兼治、综合治理逐步加大治本力度的轨道。党的十六以来,以胡锦涛同志为总书记的党中央提出坚决惩治腐败是我们党执政能力重要体现,有效预防腐败是我们党执政能力的重要标志,确立标本兼治,综合治理,惩防并举,注重预防的方针,颁布建立健全惩治和预防腐败体系实施纲要,提出拓展从源头上防治腐败的工作领域,标志着我国反腐倡廉工作进入了新的发展阶段。

虽然提出了有效预防是我们党执政能力的重要标志,但目前惩治腐败的任务十分艰巨。同时也对我们乡镇纪检监察干部提出了更高要求,作为战斗在一线的纪检监察干部,要有反腐败斗争的决心和信心,对纪检监察工作要有满腔热情的工作激情,要敢于监督,大胆监督。目前,有些乡镇纪委书记认为当当纪委书记是组织对自己的提拔使用,不正确对待进退流转,不正确看待个人得失,没有认真对待当纪委书记干什么的问题,对纪检监察工作热情不够,反腐败斗争的信心不足,遇着问题绕道走,交办问题纸上走,出现问题往上走。如去年德卧村群众反映支书贪污问题,最后是县纪委调查后给群众讲清楚才得以平息,也为村干部澄清了问题,乡镇干部对此低数不清,解释的方法不到位,群众拿着领导一句话四处上访。少数纪检监察干部还存在不敢大胆监督,工作作风不实,群众反映映问题拖着办,最后是小问题拖出大问题。如龙广镇纳万村支书杨学春违法违纪案就是一个典型的事例,多年来群众反映该村的帐务问题,镇里面没有组成调查组认真清理,一个七旬老人还任村支书,多年不发展一个党员,什么事自己说了算,村干部与群众的矛盾越来越深,最后因出售村有林不公开,出现乱砍滥伐,走上犯罪道路,激起了群众集体上访,给政府造成了很大损失。一些乡镇纪检监察干部还存在不敢办案、不会办案、办案方法简单等问题,平时是应付上级的各种材料,群众反映问题不敢查,如新安镇去年检查出来的农低保发放问题,至今也没有结果。不会办案,方法简单也是一个普遍现象,如去年普坪办有一个超生案,只有当事人一张口述记录,就将案件移送审理。笃山的一个邪教案,没有当事人的笔录,也将案件移送。

三、提高乡镇纪检监察干部履职能力的措施和方法。

当前,我国已进入全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会的新阶段。乡镇纪检监察工作要结合本地实际,贯彻中央、省、州纪委全会精神,与时俱进,创造性地开拓工作新局面,为经济和社会发展保驾护航。

1、要加强培训和学习,不断提高乡镇纪检监察干部的业务能力。纪检监察干部必须顺应时代的发展要求,用现代科学文化知识武装头脑,不断加强理论学习和相关的法律、经济、行政、财会和审计等知识,不断充实自己,最终承担起反腐倡廉的重担。当前,要学好“中共中央纪委委关于进一步加强和规范办案工作的意见”的相关内容,也可以采取抽调形式到县纪委跟班学习,提高他们的执法和办案能力。

2、积极组织协调,争取广泛支持。要持党委的统一领导,积极履行党章赋予纪委的组织协调职能,摆正纪检监察工作的位置,紧紧围绕党委、政府中心工作,制订工作措施。注意发挥村干部的工作积极性,深入村组,加强调查研究,加深各自了解,认真分析新形势下纪检监察工作与村常务工作的接合点,通过纪检监察工作的开展促进农村工作的开展,让群众得到实实在在的好处,赢得群众的支持和配合。在对待一般违纪干部的问题上,应本着“治病救人”的宗旨,帮助引导他们深入剖析原因,认清问题所在,提出整改办法,让他们真切感受到纪检监察不是“借机整人”,而是真心实意帮助他们改正错误,树立风清正气的干部队伍风气。

3、思相要进一步解放,当好乡镇乡镇党委政府的参谋和助手。思路决定发展,有什么样的思路就决定了什么样的发展,要实现跨越式发展,必须要有跨越式发展的思路。今年是我县实施“项目建设年”,同时结合安龙实际提出实施“五轮驱动”的目标思路。作为乡镇纪检监察干部,要率先解放思想,特别是在项目建设上,不要做阻碍项目建设的行动者,要当好乡镇乡镇党委政府的参谋和助手。

4、处理群众反映的问题要出实招。目前,救灾救济、危房改造、扶贫项目、扩内需项目等资金在乡镇实施特别多,群众矛盾和干群矛盾突出,要认真处理好群众反映的突出问题。一是要深入群众,与群众打成一片,当群众的贴心人;二是要平易近人,把群众当亲人看待;三是要把矛盾交给群众评,有问题就处理,无问题就澄清,还干部一个清白,给群众一个明白。

5、要正确对待政治利益。乡镇纪检监察干部要正确对待自己的政治利益,正确对待进退流转,正确看待个人得失,正确把握利益关系,不私心所扰,不为名利所累,不为物欲所惑,淡泊名利,克已奉公。

乡镇如何做好纪检监督工作汇报精选_

作为企业,随着市场经济的快速发展,内外环境的不断变化,企业的反腐败任务同样是非常艰巨的,而“党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,部门各负其责,依靠群众的支持和参与”这一反腐败工作领导体制决定了我们纪委新时期所肩负的历史重任。党章赋予纪委的职责是:

“维护党的章程和其他党内法规,检查党的路线、方针、政策和决议的执行情况,协助党的委员会加强党风廉政建设和组织协调反腐败工作。”要在当前形势下真正做好企业的纪检监督工作,压滤机滤布真正称得上维护党的肌体健康的“保健大夫”,其本身就要求纪检工作人员具有高度的责任心和历史的使命感。纪委在企业中既是党的监督部门,也是反腐败工作的协调部门,而纪委的职责又决定了它不同于“公检法”,正如纪委工作的四项职能“教育、监督、惩处、保护”,其中主要的工作职责就是做好超前的教育和监督防范工作。所以纪委必须要有对企业、对职工满腔的关心和爱心,才能以真诚的工作态度,对监督工作负起责任,也才能不辱使命,找准监督工作结合点,做好超前防范工作。n123.作为电建施工企业,广大干部职工整天忙于一线的施工,他们在各自的工作岗位上奋力地拼搏,整天处在赶工期、赶时间氛围中。而纪委作为专业的监督部门,作为企业和干部职工的“保健大夫”,如何能够及时的、到位的、有效的做好防范监督工作,则是我们工作的重中之重。纪季一定要用自己的爱心、良心和责任心,去做好企业的监督工作,使公司的干部职工都能做到在经济上、政治上的安全,为企业发展提供保障。纪委每开展某一项工作首先要考虑是否能够扎实有效取得预期的效果,坚决克服形式主义。通过开展多种形式的党风廉政教育,使企业的党员干部思想素质、廉政意识、政策水平不断得到提高。通过实行党风廉政建设责任制,.freekan.把党风廉政建设逐项分责,一级为一级负责,层层落实。并将责任目标和责任内容分解,落实到部门和个人。通过扎实有效的信访渠道,坚持做到认真对待每一次信访工作。对有关问题的正确处理,既得到了广大干部职工的肯定,又避免了问题的发生,取得良好效果。企业的党风廉政建设和反腐败斗争得以顺利进行,同时推动了企业各项工作的健康发展。党的十六大报告指出:

“创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉。”纪检监督工作也同样面临着创新与发展的新课题,否则就会落伍,就无法跟上时代的发展,跟不上经济形势的发展,就无从谈起做好监督工作,监督工作也就无从到位。纪委在廉政监督方面,一是实行廉政监督“四保机制”,即对每个干部和“四管人员”,都要通过纪检监审部门的监督保证、所在组织的监督保证、同事间的监督保证、亲属的监督保证,形成全方位监督保证系统。

二是制定了干部述廉制度。每位中层领导干部,每半年要向公司纪委进行一次工作述廉。各项目部的中层干部,可在回总部出差或探亲的时间里,到公司纪委进行述廉。

附送:

浅析对“窗口”地区的管理思路。

浅析对“窗口”地区的管理思路的旅游主题,如科举文化、六朝文化、明清秦淮文化等,为新增景区景点建设和改造工作打下坚实基础。同时,精选规划设计方案中的精品,加快建设步伐,不断推陈出新。

时重视夫子庙地区经济发展研究工作,找准定位,把握商机,与城内其他片区形成错位经营,以适应旅游和消费的需求。

三、以块为主,条块结合,形成管理合力目前,地区管理机构是区政府的派出机构,行使的职权除《规定》授予的部分行政管理职权外,还包括保护区域内各类经济组织的合法权益,促进区域内的经济、环境和资源保护、社会治安、交通和安全等各项工作协调发展。其主要职责概括为:

乡镇街道信访工作现状存在问题及对策如何做好信访工作

让我们将事前的忧虑,换为事前的思考和计划吧。下面是课件网小编为您推荐乡镇信访工作表态发言提纲。

各位领导:

去年以来,我镇网上信访数量居高不下,网上重复访给全镇的信访工作带来了较大压力,也给全县信访工作带来了不利影响。这反映出我镇在破解网上信访工作方面办法不多、措施不力。痛定思痛,在今后的工作中,我们将采取强有力的措施和超常规的办法,系统谋划信访维稳工作,狠抓网上重复访工作,确保取得明显成效。

一是提升政治站位,高度重视信访维稳工作。

重点关注网上信访事件,压实属地管理责任、领导包案化解责任,定期召开信访研判会议,层层传导工作压力,确保群众网上诉求得到及时、有效化解。

二是完善工作机制,不断加大网上信访化解力度。

建立“网上信访首问负责制”,明确专人负责专案,及时了解情况,采取有力措施,确保案件化解“事事有回音,件件有落实”。重点关注案件化解服务评价,主动接受群众监督,逐步提升信访服务水平。

三是突出典型示范,扎实开展信访“三无村居”创建活动。

压紧压实村级负责人信访维稳“第一责任人”责任,利用好网格员、人民调解员队伍,扎实开展“无到省进京访、无来县以上大规模集体访、无因信访问题引发极端恶性事件及舆论炒作”的信访“三无村居”创建活动,塑造群众“信法不信访,信理不信闹”的浓厚氛围。

四是重拳出击,严厉打击非访、闹访、缠访等违法行为。

充分利用“信访宣传赶大集”、“小手牵大手”家校联建等活动,营造浓厚的打击非访宣传氛围。对借上访之名无理取闹、寻衅滋事、非法牟利、严重扰乱正常社会秩序的,尤其是对挑头人员、幕后操纵煽动者,坚决依法严肃处理。

各位领导,我们将以今天的会议为契机,在今后的工作中提高站位抓信访、集中精力抓信访、压实责任抓信访,用更高标准更严要求,开创河流镇信访工作新局面。

 

 

如何干好乡镇工作如何做好乡镇工作

基层乡镇作为党和国家最基层的政权机制,具有“保平安,促发展,构和谐”的重大职责,作为一名乡镇干部,就怎样做好乡镇工作,浅谈如下看法:

(一)爱岗敬业精神。有实绩才能堪担大任,有作为才有地位,有奉献才有价值。基层乡镇工作特殊,责任重大,其性质和特点对爱岗敬业的要求更高。在这个岗位上要想干出成绩来,就必须做到热爱本职,勤奋工作,积极进取,靠实绩赢得领导重视和认可。

(二)求真务实精神。必须坚持思想上求实,作风上务实,工作上扎实,应该大兴讲实情、说实话、报实数、办实事、求实效之风。

(三)知难而进精神。对工作中遇到的难点问题不回避、不退缩,勇于面对,积极想法解决。只要有一种不怕困难的拼劲、不怕挫折的韧劲,不服输的倔劲,就没有干不好的工作。

(一)依法办事能力。

(三)做群众工作能力。首先树立群众观点,充分相信和依靠群众,最大限度地争得广大群众的理解、支持和参与。其次是贴近群众愿望,以解决群众需求为导向,增强工作的实效性。三是注意工作方法,防止简单粗暴。

(四)优质服务能力。一是端正服务态度,解决好想服务的问题。二是掌握群众的需求变化,解决好服什么务的问题。三是具有满足群众需求的本领,解决好能服务、会服务的问题。四是讲求服务质量和效率,解决好服好务的问题,不断提高服务水平和群众的满意程度。

(一)要处理好上下级之间的关系。下级与上级要保持高度一致,做到有令必行,有禁必止,要抓好落实的工作,不能搞上有政策下有对策。

(二)要处理好管理与服务的关系。管理也是服务,服务是管理的延伸,是更高层次的管理。工作中,必须要通过热情为群众提供优质服务,使群众乐意接受,积极配合,进而提高管理服务水平。

(三)处理好对领导负责与让群众满意的关系。

对领导负责与让群众满意是统一的,不能对立起来。必须选准结合点,对领导交办的工作要认真落实,并注意多做解释的工作,争取领导的理解和支持。让群众满意,就是要充分考虑群众的现实利益和实际困难,更加重视利益导向机制建设,真正做到思想上想着群众,感情上贴近群众,作风上深入群众,工作中依靠群众,真心实意为群众排忧解难,多办实事。

乡镇如何做好巡视巡查工作汇报精选_

乡地处偏远山区,位于环江毛南族自治县北部,东邻贵州从江县,西依我县明伦镇,南连东兴镇,北接驯乐乡,山高谷深,道路崎岖,面积平方公里,辖个行政村,个居委会,个村民小组,总人口万余人。居住着壮、汉、苗、瑶、水、仫佬等个民族,是环江人口复杂、地域较大、各种矛盾纠纷较多的乡镇。龙岩司法所这几年来,在当地党委、政府和县司法局的直接领导下,大力加强队伍建设,充分发挥职能作用,建立、健全乡、村、屯三级调解网络,积极、认真地开展矛盾纠纷排查和调处工作,加强对刑释解教人员的安置帮教工作,大力开展法制宣传和普法教育工作,全力维护社会稳定,在社会治安综合治理的防控体系作出了较大的贡献。

一、狠抓组织建设,健全调解网络人民调解工作是维护社会稳定、化解社会矛盾的对调解工作的指导,将一批有调解工作经验、工作责任心强、热心为群众办事和热爱调解工作的同志吸收到调解队伍中来,充实了基层调解队伍力量。三是加强对调解人员的培训教育力度。多年来,龙岩司法所坚持每年举办一次全乡调解人员培训班,对调解人员进行集中培训。尤其是中共中央办公厅、国务院办公厅转发《最高人民法院、司法部关于进一步加强新时期人民调解工作的意见》、最高人民法院和司法部的两个《规定》下发以来,他们经常组织调解员们进行学习,使广大调解员的业务水平和工作能力得到进一步的提高,为开展工作打下良好的基础。通过抓调解组织建设,近几年来,全乡各种矛盾纠纷案件调解率达,调解成功率为以上,做到了“小事不出屯,中事不出村,大事不出乡”,调解队伍成为了化解当地社会矛盾、宣传社会主义法制、维护基层社会稳定的重要力量。全乡没有一件因民间纠纷引起群体性上访、群体性械斗或民转刑案件发生,人民调解工作成为该乡社会治安综合治理的一项重要内容,有效地维护了社会稳定。

二、把握有利时机,及时化解矛盾为将“调防结合,以防为主”工作方针落到实处,龙岩乡司法所坚持每两月组织各村调解工作领导召开一次会议,及时做好各时期农村矛盾纠纷的排查工作,对排查出的纠纷苗头,及时组织有关部门进行化解。对排查出或已发生的纠纷案情复杂且涉及人数较多的,及时介入调解纠纷。如如二四年十二月十六日晚,龙岩中学学生下晚自习回家,板仁屯初中一年级四个学生刚走出校门不到米,就被甲棒屯几个已辍学在家的学生和社会青年用木棍追打,三个受轻微伤,一个受重伤,当时派出所没有人在家,接到报案后,他和乡府领导一道,及时组织人员,送伤员去医院治疗,护送其他学生回家,并追找凶手,直到凌晨一点多钟才回家休息。二天一早,板仁屯群众群情激愤,纷纷到学校门口守候,一见到甲棒屯的学生,就想报复,事态激剧恶化。在这千钧一发之时,他及时向乡政府报告,同时和乡府干部、中学教师兵分两路,分别做板仁屯群众和甲棒屯群众的思想工作,把两边及时疏散,并深入两屯作进一步的思想工作,动员受伤学生家长要冷静、理智,以免事态扩大,要求甲棒屯有关家长先拿出者,连续三年获大庆市劳动模范称号。在他任队长期间,他看到连队至牧场的道路年久失修,路面坑洼不平,特别是雨天,车辆行人、小孩上学、老百姓外出、送粮都很困难,为了解决这一严重制约连队经济发展的现实困难,他多方筹资,利用连队多年积累的一点资金,投资近10万元,动员全队的老百姓,修一条长1公里的钢渣路面,为老百姓出行提供了方便,为繁荣连队的经济发展做出了贡献。九一年以前,311队大部分住户多年吃地表水,一些人都患上了大骨节地方病,行走困难,病情严重的不能参加生产劳动。为了彻底根除因吃地表水引发的地方病,造福子孙万代,他担任队长后的卖出75头奶牛,现奶牛存栏76头,每年养牛一项纯收进20万元,除养牛外还承包连队30垧耕地,投资8万元,打两口深水井,垧产玉米7吨,每年种地纯收进10万元。现在家有固定资产200万元,成为远近著名的种养殖致富示范户,靠科学养奶牛真正走上了富裕道路,为全队的老百姓做出了典范。他家富了,没有忘记全村的父老乡亲,经常帮助养牛户解决饲养治理方面的困难,传授经验,经常为牧场和连队的公益事业出钱出车出物,还主动帮扶一些贫困户。为了加快发展牧场的奶牛业,用他成功的经验,动员支属、其他子女到牧场来养牛,在他的带动下,使连队的奶牛数目从九八年不足100头,增加到现在的666头,为牧场农转牧战略方针起到了带头推动作用,为老百姓树立榜样,得到了老百姓的扬和各级领导的好评。

(完)。

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