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时间：2023-06-30 10:37:53
上传者：曹czj每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
1、管理者更应重视对一线人员的培训。
2、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。
3、多建管理工程，少建管理模式。
4、管理的第一个功课，就是先管好自已。
5、生存原则--只有想不到的事，没有做不到的事。
6、我们有两只耳朵，是因为：需要倾听左右的意见。
7、只有想不到的事，没有做不到的事。
8、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
9、工作态度--认为没有问题，进步就要停止，退步就要开始。
10、有效果比有道理更重要。
11、生活态度--以厂为校，以厂为家，互相帮助，共同进步。
12、质量是我们生存的.基础，创新是我们发展的根本。
14、木桶原则--一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
15、领导有权限，管理无界限。
16、加强沟通与交流，促进支持与合作。
17、观念的超越才是真正的超越。
18、工作三要素：责任人，时限，结果。
19、一个木桶能装多少水，是由最短的木板决定的。
2、没有想法，就没有办法没有思路，就没有出路
3、努力造就实力态度决定高度
4、神话都是可以打破的奇迹都是可以创造的
6、珍惜你的工作：当今社会不是工作需要你，而是你需要工作
7、不会做小事的人，永远做不出大事
8、用错误去掩盖错误，只能是错上加错
9、放箭对准靶，做事对正目标
11、高度是一种竞争力
12、自我维修自我约束达成个体零缺陷
13、积极树——收获22种积极的硕果
14、消极树——滋生22种消极的枯叶
15、思考，决定你行动的方向
16、机会，都是自己创造出来的!
17、以积极的心态来应对每个困难昂首，跃起，挑战眼前的一切困难
18、保持自己的奋斗心
19、成功与否取决于你的态度
20、没有不能克服的困难，世上无难事只怕有心人
2、行动第一，成败第二
3、速度第一，完美第二
4、胜利第一，理由第二
5、执行力的关键是细节
6、加强绩效管理，运用合理公平的激励手段提高执行力
7、制度规定朝令夕改是执行力不佳的要因之一
8、高执行力的人做事主动，工作投入;求胜欲望强烈
10、想要有所突破，须得迅速行动
11、纠正引导回归正确的方向：每个人都有两只脚，一只左脚一只右脚，在走路的时候，如果左脚走偏了，右脚就要做出调整，回到正确的方向。
12、一等二看三落空，一想二干三成功
13、管理者要不断修炼自己，以身作则，提高自己的执行力
14、成功属于那些做好准备，并能快速行动的人
15、积极表扬和认可部属，激发部属的执行力
16、加强培训，改变员工风貌和工作氛围，提升执行力
17、领导者要带头建立执行文化
18、流程繁琐是执行力不佳的要因之一
19、企业执行力的关键在于集体的执行力
20、执行力：用正确的人，做正确的事，把事做正确
21、执行力就是按质按量完成任务的意愿和能力
22、基层管理者要紧盯任务，监督部署及时纠偏
23、通过提高部属时间管理能力，提高部属执行力
24、除非付诸行动，要不然再好的想法与梦想都是空想
25、缺少完成任务的线路图是执行力不佳的要因之一
1、管理者要是坐下，部下就躺下了。
2、经营企业就是要经营人，经营人首先要尊重人。
3、第一次就做对，第一次都做对。
4、主动承担责任，积极解决问题，上级青睐于你，同事向你看齐。
5、开会是为了解决问题，而不是重复问题。
6、管理者怕的就是不知道自己怕什么。
7、看不出问题是最大的问题。
8、抓住不落实的事 追究不落实的.人=落实。
9、好的员工--想公事，做实事，不出事。
10、工作理念--第一次就把事情做对，第一次都把事情做对。
11、观念决定思路，思路决定出路。
12、成功与失败同在，竞争与超越并存。
1、企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
2、要么自己革自己的命，要么市场革你的`命。
3、成功=艰苦的劳动 正确的方法 少说空话。
4、想到了 做到了 做好了=100分。
5、管事先管人，管人带作风。
6、先处理重要的事，后处理紧迫的事。
7、好的领导--工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
8、品质态度--坚持原则，实现优质。得过且过，品质不妥。
9、人的差异化，管理的标准化。
10、管理职责化，工作标准化，办事程序化。
11、管理的第一个功课，就是先管好自己。
12、正确指导 强制执行=管理。
13、管理者是事业成败的关键。
14、班前准备，班中维持，班后整理。
15、会议原则--会而必议，议而必决，决而必行，行而必果。
16、规范管理科学化，创新管理全员化。
17、汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，回忆工作说感受。
18、好领导：工作前指导，工作时督导，工作后辅导。
19、有好思路 不付诸行动=0，有好制度 不实施执行=0，布置工作 不督促检查=0。