参观制药厂车间心得体会(优质15篇)

参观制药厂车间心得体会(优质15篇)

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时间:2023-11-05 17:51:51

上传者:HT书生 参观制药厂车间心得体会(优质15篇)

写心得体会是一种对自己成长的记录和见证,可以让我们更好地领悟人生的真谛和价值。以下是小编整理的一些优秀心得体会范文,供大家互相学习和借鉴。

参观制药厂车间心得体会

在当代社会中,人们对药品的需求以及对药品生产流程的关注越来越高。因此,参观制药厂车间成为了一种很有意义的活动。最近,我也有幸参观了一家制药厂的车间,并且收获颇丰,今天我想分享这次参观之后的心得体会。

第二段:印象深刻的生产流程。

在制药厂车间的参观中,最让我印象深刻的是制药的生产流程。从原料的分配、核实到药品的生产、灌装、封装,其中每一个流程都有专门的工人负责监控并确保其正确性。这些流程的严格控制保证了最终药品的质量。我发现,制药厂在药品生产过程中非常注重细节,并且经过多轮严格的质量检验才会将药品包装发往市场。

第三段:质量管理的重要性。

通过参观制药厂车间,我也更加深刻地认识到了质量管理的重要性。在车间内,每个生产环节都设置有严格的检测标准,一旦发现有问题,即使是微小的问题,工作人员也会马上停止当前的操作并进行检查。这种对质量的高度重视,保证了代表公司形象也保障了人民的健康。

第四段:安全生产的重要性。

参观制药厂车间让我更加清晰地认识到了安全生产的重要性。在参观时,工作人员给我们介绍了药品生产过程中可能会出现的危险和安全措施。在每个车间,都配备了特定类型的安全标志,并且每名工人都应经过专业的培训才可进入车间。这些严密的安全措施和管理,确保了车间内工作人员的安全,也保证了药品生产的质量和安全。

第五段:总结。

通过参观制药厂的车间,我不仅了解了制药的生产过程,更深刻认识到了质量管理和安全生产的重要性。制药厂所倡导的严谨、严格的质量管理措施以及安全生产理念,不仅为人们的健康保驾护航,也为企业的良好形象和可持续发展奠定了重要的基础。我相信,今后我会更加注重对药品的质量的关注,支持优秀的制药企业健康地发展。

参观制药厂车间心得体会

作为一名医学生,在学习制药的过程中,我深深体会到现代制药在保障人类健康方面所起的重要作用。近日,我有幸参观了一家知名制药企业的生产车间,深入了解了制药过程和企业的质量管理体系。通过这次实地参观,我不仅对制药工艺有了更深入的了解,还感受到了制药人员对质量的高度重视和不懈努力。

第二段:认识药品生产。

进入车间,我们首先被热闹的生产现场吸引。各种高端设备运作有序,工作人员穿着防护服进行抽样检测、生产跟踪等各项工作。在车间,我们深入了解了药品的整个生产流程,从原料、药物制造、制剂配方、生产线流水作业、包装、检验全流程的生产管理。经过工艺师耐心讲解,我们对生产流程及其环节有了全面了解。

第三段:注重质量管理。

在参观车间的过程中,我们还了解到企业采用了一整套完善的质量管理体系。例如,在全流程监控上,企业采用了现代化信息技术手段,建立了完备的质量控制系统,实现了生产数据采集、实时监控、追溯管理等功能。此外,为保证药品质量,除了严格的物料选择和检测,还在加工制药、包装等环节设置了不同控制指标,对制品进行严格把关。这一系列的措施,无疑提升了药品的品质,并且让我感受到了企业对质量管理的高度重视。

第四段:药品的责任与使命。

本次参观之旅,让我感受最深的,是药品生产的责任与使命。参观中,讲解员详细介绍了企业对药品品质的要求,强调药企要带着责任生产药品,尽责任做好产品质量控制。作为医学学生,我更是感受到了自身的责任:药品是治病救人的工具,它的品质、效果决定着病人是否能够成功治疗。因此,我们应该时刻保持警惕,努力学习专业知识,提高自身药品使用的安全性和有效性,从而更好地提升患者的生存质量。

第五段:总结。

最后,通过参观制药厂车间的经历,我不仅对制药工艺及车间内的生产管理有了更深入的了解,同时也学到了关于药品生产和使用方面的责任和使命。在未来的学习生活中,我会以更加严谨的态度来对待学习制药科技,尝试去关注药品生产的过程以及掌握用药的方法,更好地为未来的医学实践做出贡献。

参观制药厂车间心得体会

上周我们学校组织了一次参观制药厂车间的活动。作为参观团的一员,我深入了解了药品从生产到研发的整个过程,并收获了不少体会。

第二段:工艺流程的理解。

在参观过程中,我了解到了制药厂车间的生产过程,从原材料的投料到药品的包装,每个环节都要有娴熟的工艺操作。生产车间的工作人员将药品制成一颗颗的小药丸,或者是一支支的药品胶囊,每一颗药品都要经过严格的质检才能发往市场销售。所以,一个细小的环节出错可能会危害到消费者的健康,制药厂家也必须保证质量,这也是制药厂家追求的重要目标。

第三段:对工艺优化的意识。

在车间参观中,我也了解到了制药厂家对工艺优化的追求。为了降低生产成本、提高工作效率,这个制药厂家已经采用了许多新型的生产设备和技术,如自动化生产线、抗污染空气净化系统等等。当然,这里也不能仅仅追求效率和降低成本,需要不断地将工艺优化和质量管理相融合,让药品的质量持续得到提升。

第四段:人力资源的管理。

在车间参观过程中,我也了解到了制药厂家重视人力资源管理的意识。制药的生产流程是很复杂、风险也很高的,因此车间工作人员也需要高素质高技能的医药人才。制药厂家对人才的选拔和培养都要进行深入的思考,通过优秀的人才培育和人力资源管理,才能保证制药企业的稳步发展。

第五段:比较、总结。

总之,在参观制药厂车间后,我对制药厂家的生产过程、工艺优化和人力资源管理都进行了全面的认识。在这个过程中,我也了解到了制药行业面临的挑战和发展机遇。通过比较、分析,我意识到了制药厂家要与时俱进,不断学习创新,才能在激烈的市场竞争中独占鳌头。

参观车间的心得体会

20xx年5月4号,在联社领导班子的组织安排下,我参加了赴邯郸市飞腾蔬菜包装体验生活的活动,时光虽然短暂,但感触颇深。

我们首先参观的是生产车间。刚踏进生产车间就有一股刺鼻的味道扑面而来,轰隆隆的机器声震耳欲聋。我细心的观察每一位工人,她们的年龄与我不相上下,她们熟练的技能深深的感染了我。最让我感动的是她们敬业的精神,在如此恶劣的环境下,她们不辞劳苦的在三、四台机器中穿梭。嘈杂的机器声导致两三米之内听不见说话声音,忙碌的工作让她们无暇东顾,参观不到一小时,我的耳朵就有点理解不了,更何况她们一天天一年年的在里面呆着呢?还有伙食上的`差距也是显而易见,他们四十分钟内务必用餐完毕,为的就是能够在更短的时光内生产出更多的产品。作为刚参加工作不久的我来说,着实是一种感动。企业负责人还向我们介绍了企业的开展历程以及员工的工作强度,她们在订单多的时候每一天还要加班到很晚,但每位工人都能吃苦,为了企业的开展辛劳的工作。通过参观学习,我认识到这家企业能够创造出这天如此辉煌骄傲的成绩,主要有以下几方面原因:

一是企业的管理理念令人信服。邯郸市飞腾蔬菜包装作为私人企业,管理标准程度高,工人效劳意识强,生产效率高,企业负责人思路开阔,具有远见卓识,注重企业文化建立,注重技术实力,注重企业开展潜力,大力实施可持续开展战略。

二是企业精神极具优越。“团结拼搏,求实奉献’的企业精神,让员工感到团队的力量是伟大的,以至于他们更努力的工作,全身心的投入到工作与技术创新中。

三是员工本身的工作理念强。企业每位员工都本着永恒的开展,永恒的效劳理念去对待自我的工作,注重技术管理方面的自我开展,在企业负责人的领导下,齐心合力共同把企业推向国际市场,实施“走出去”战略。

作为刚毕业不久的大学生,踏进社会这个门槛多少有点无知与害怕,工作经历少社会知识储藏缺乏让自我对工作总是抱有一种的心理,但是企业员工年龄与我相仿,她们能够对工作技能如此熟练,我为什么就不能呢?大学期间一向梦想着自我有一天能参加工作,此刻这个梦想实现了,快乐之余就是努力的工作,为信合事业奉献自我微薄的力量,在工作中实现自我的价值。

参观车间心得体会

为了践行企业责任,帮助我们成长,并让我们能够亲身体验及感受一个全新的企业环境,开阔我们的视野,丰富我们的知识,大概了解企业的动态、管理理念及人才观,更好的言传身教,帮我报名参加了‘第一届子女参观企业活动’。

一大早,我们来到了慧能职业培训集合,开始了一天的参观行程安排。

首先我们在慧能职业培训的下进行沟通、等培训游戏及趣味竞赛,整个活动进行了1.5小时,让我受益匪浅,懂得沟通合作的重要性及作为管理者应该具备的某些能力,如培训师所讲:管理者要会画图,要清晰明确的指挥等等。

接着,培训教师带着大家来到了参观的第二个行程地点———佛山丰富汽配有限公司。在路程中我想像着工厂的样子,里面的模样和工人用的工具,显得特别好奇和兴奋。

下午2点,我们来到了佛山华国光学器材有限公司,同上午的行程一样,先听工厂简介,不同的是这家工厂是生产玻璃镜片的。不一会儿,我们被分成几队进入了‘华国’现场,这个工厂同上午参观的‘丰富’工厂在设备上大不相同,气味更难闻。大大小小的镜片在灯光的照耀下显得白光闪闪。

时间过得真快,很快就结束了一天的参观行程,我也觉得有些疲惫,但还是蛮开心的,以后还有这样的活动我还报名参加。

通过这一天的参观,我感受深刻,懂得了:工人很辛苦,我要珍惜现在的,努力学习,争取当管理者;爸爸妈妈工作也很辛苦,养育我不容易,我要孝顺他们,不辜负他们对我的期望。

参观车间心得体会

今天上午,我们一个班的一起到常州的工业园区,参观了江苏旷达集团和江苏伊思达纺织有限公司。

首先,来谈一下关于我参观旷达集团的一些体会。

旷达集团是专业从事交通工具内饰面料及专用有色差别化涤纶丝的研发、生产和销售的企业。该公司的总部位于长三角太湖湾度假区,而我今天参观则是位于常州市武进纺织工业园区的生产基地。刚进企业的时候,我们观看了一个视频,这很好的介绍了该公司的一些基本资料,其中包括了企业获得的荣誉以及公司文化、公司的产业。有一个我们纺院的91届的学姐建议我们在将来工作的时候坚持“目标、坚持”四个字,她说只要这样,我们不一定会取得成功,但是会一步一个脚印,把最终的目标分成n个时间目标,终将会成功的。

该公司的产品系列包括经编、纬编、机织和剑杆系列的。它的理念一直坚持“资源有效利用、”。充分发扬了“纺织与低碳”的现代生活理念。

而我们这次主要参观的是化纤第一线的生产情况。其生产过程有烘干、流体、丝体、卷绕等。涤纶低弹丝、空气变形丝都是化纤相关的.产品。

不过还有面料加工车间因为没有时间,所以没来及看。

另外一个就是江苏伊思达企业,伊思达是集科、工、贸为一体的集团型民营股份制纺织印染自营进出口企业,下辖江苏伊思达纺织有限公司、常州东方伊思达染织有限公司,及气纺、环纺、筒子染色和牛仔面料五个产品事业部。

而我们主要参观的就是面料事业部和筒染事业部。

在面料事业部里,我们看的就是重型无梭剑杆织机,所织的的织物都是厚型的。我们进去看的时候,织的的正是一块比较厚的面料。它的用途既可以做毯子,也可做窗帘,但基本上都是做家纺的。有时候我们冬天穿得那种厚厚的衣服,也是这种织机做的。

然后看了染整实验室,看起来有点像我们学校的化学实验室,不过在里面看到了一个学姐是我们学校的,反正就是只要我们把该好好学。

又大概看了一下染筒事业部。里面分为绞纱染色和筒子染色。正好我们最近学了染整概论,所以这对于我们的学习有了更近一步的。

这次参观,我们重点了解和学习到:

1、涤纶纤维(长丝、短纤维)生产和工艺技术原理,包括相应的生产工艺过程、工艺参数控制与产品质量控制的关系,不过因为当时在工厂里的噪音太大了,所以好多没听清楚,不过我相信用过以后的学习,我会知道的更多。

2、了解涤纶纤维的半成品、成品纤维的检测方法和质量指标,当时在那儿的时候就看见一个工人拿了一大堆的乱得涤纶丝,还以为是废品。

3、运用所学的知识,培养分析、解决生产与产品质量管理问题的能力。这是我们充分认清了专业前景,为以后从事专业工作做好充足的心理准备。

参观车间心得体会

生产车间是企业生产经营活动的主战场,随着生产逐渐向多品种小批量生产转型,生产面临越来越多的挑战:产品种类越来越多、交货期越来越短,紧急订单越来越多;不断变化的市场需求使得生产能力有时不足,有时过剩;库存不断增加,场地不够用等。精益生产逐渐提上日程,在这种时机下厂领导组织了一次很有意义的参观培训活动,为上述问题的解决拓展了思路,提供了有效的方法。我非常有幸得到这次参观去工厂参观的机会。下面对这次工厂的参观学习做如下小结:

第一、生产车间的布局优化与改善。

1、生产线的精益布局。

x工厂严格按生产流程设计和优化生产线,北京工厂以组装技术为主,每一条生产线都是以最便于生产过程中物料的流转而设计,尽最大可能的优化工位设计,提高工作效率。天津工厂的生产模式以制造加工为主,车间的布局以大型设备为主,在设备安装之前,以相同比例的模型进行放置,经过反复实践和模拟物料流转,设计出最有的布局方案,然后将位置固定,后期对设备进行安装。

2、设计线边库。

在北京工厂和天津工厂的每条生产线旁边,都标识有线边库,即生产线旁边的物料库。线边库存放一定数量的原材料、在制品、零部件等,既有效节约往返库房领料的时间,也保证产品及时运转,有效的提高了工作效率。

第二、急单、插单、短交期订单的解决对策。

1、面对急单、插单和短交期的挑战。

北京工厂生产50%按计划、50%按订单。生产计划以三天为一个周期,累积、循环、滚动。为了保证生产的正常运转,三天内的计划为固定计划,不允许变更,三天后的计划根据需求进行变更。

2、紧急订单的常规解决办法。

关于产品备料,销售部门根据数据做出预测,计划人员准备两套计划模型,应对目前生产状况及产量翻倍的状况。

第三、车间人员的管理。

1、培养下属,班组长注重组员能力培养,培养梯队。

2、细化班组内部工作:将安全、急救、物品领用等事情划分到个人,对女员工的管理应该结合实际,合理安排岗位,激发员工潜能,善用员工的长处。

第四、现场目视管理及5s改进。

1、每个班组都有详尽的生产看板,里面包含的内容全面且细致,每一项内容都责任到人。包括有ehs、quality、delivery、production、inventory、5s、idea七个方面。

3、合理化建议也设有详尽的看板和建议收集栏,包括了oms更新、设计更改、质量隐患、工艺改进、其它判定五个方面,以及每一项建议的实施进度。合理化建议同时与考核挂钩,实施激励政策。

4、条码技术每个都有唯一的条码标识,记录产品的追溯信息,产品的`入库以条码的识别为主。

5、电子看板,显示当前作业状态,如出现异常发出警示。

第五、生产模式。

北京工厂由推动式转变为以拉动式生产模式为主,每天早晨进行沙盘模拟,下发主生产计划,以看板的形式进行传递拉给非主计划。各班组刷卡领任务,完成后刷卡,电子看板进行显示。相对于过去的推动式生产,前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工,在拉式生产中,是后一作业根据需要加工多少产品,要求前一作业制造正好需要的零件。“看板”就是在各个作业之间传递这种信息、运营这种系统的工具。我们目前生产采用的是推进式生产,每一工序都根据生产计划,尽其所能地生产,尽快完成生产任务,不管下一工序当时是否需要,推动式生产容易造成产品的堆积,库存不断增加,这也是我们生产中面临的很大问题,今后的生产中我们仍需要做很大的摸索和改进。

第六、精益生产部门(kpo)。

设置精益生产周、轮岗、轮训。对工具进行进,利用空余时间开展精益生产评比及相关培训。

第七、完善的快速应急机制。

操作人员发现问题,立刻反映,不隐瞒和放过问题。以天津工厂的绕线设备旁的标识图为例,放过一个小问题可能带来的严重后果被换算为几组代表金钱损失的数字,很醒目,也很有警示意义。对于生产过程出现的问题,工厂建立有非常清楚的快速解决问题通道,所需的解决时间对应不同层级的责任人及联系方式,以便问题最快最有效的得到解决。

通过两天是参观学习,对于精益生产了最直观的了解和感触,虽然北京工厂工位化的生产模式与我们不太一样,但让我感受到很新鲜的生产方式和生产管理的模式。天津工厂与我们就比较接近,体会就更加深入,从客户厂家的角度去审视我们生产的产品,在今后的工作中也会更加多一分生产的严谨和对客户的理解,尽自己所能把工作做的更好。

参观车间心得体会

转眼间,我们在车间实习的时间已经过去了三分之二,有了上个月对工作和生活的学习、了解,如今我已不再感到那么迷茫了,也不再感到那么的孤独无助了。日子虽然过的很紧凑,但大家在一起工作,相互了解,相互帮助,相互学习,内心深处充满了一种充实感。倒也其乐融融!

这个月的实习是从我们上夜班支援产线开始的,由于生产车间比较忙,我们刚上完培训课就被分配到了成型课,习惯了熬夜的我果断的选择上夜班,因为以前从未体验过彻夜未眠的感觉。还有一点就是听说上夜班管的比较松,喜欢自由的我们谁都不希望时刻被一双眼睛盯着。但是刚上夜班也有不好的地方,就是每天晚上到了某一个时间段人就会特别疲劳,那种想睡又不能睡的感觉简直让人生不如死。还好我们这些选择上夜班的同事们比较有毅力,很快就适应了这种夜班生活。

在上夜班支援产线的这一周里,车间组长完全就把我们当普工了,在他们的眼里,我们这些大学生的能力应该更胜于普工。因此,但凡我们做事速度慢了或者出了点小差错他们就大喊大叫,用“极其华丽”的语言对我们的精神一顿摧残。还好我们见多识广,不跟他们一般见识。但我们来到车间,也从来没有把自己当储干看,组长按普工的标准给我们安排生产任务,虽然我们都是新手,但我们心里都在暗暗地较劲。组长安排的任务我们不但顺利完成,而且往往都是提前完成。让那些组长对我们刮目相看,平时对我们的态度也好了很多。我印象最深刻的就是有一次组长安排我开机生产平板电脑触摸屏,一模生产四个产品,走程序平均需花39秒,换产品等时间要根据操作者的熟练程度而定,像我这种新手平均每模大概在1分15秒,总共540模,晚上九点多接手,要完成任务,难度还是相当的大。但是我为了挑战自我,除了晚上吃饭暂停了半小时,其他时间我分秒必争,硬是在第二天早上六点左右就顺利完成了任务。而此时做同样产品的其他机器操作者还在紧张的.忙碌着。由于提前完成了生产任务,组长也没再安排我做其他的事,而且态度超好的叫我去休息一下。那时我就在想,无论你身处什么岗位,你能让你的上司和同事对你的态度由怀疑、不满转变为信任、认同,这就是一种能力,更是一种进步!很不幸的是,那次在下班打扫卫生的时候把手给伤了,伤口很深,至今还留有一道鲜红的伤疤。时刻提醒着我不管做什么事都要谨慎小心,注意安全。因为伤了自己,别人不会替你疼,身心疼痛的还是自己。所以希望大家一定要注意安全,照顾好自己!

夜班结束后,我们来到了涂装部门,又开始了正常的白班生活。说真的,刚刚适应了夜班生活的我们一下子又转回白班,人还真有点吃不消。但谁叫我们适应能力强呢!来到涂装部门,给我的第一印象就是部门的领导对我们的态度非常好,上至经理,下至组长,个个都平易近人。个人认为:管理者对员工的态度好,两者之间的沟通也就顺畅,而沟通良好,办事效率自然就会事半功倍了。因为良好的沟通是快速解决问题的唯一途径嘛!在涂装实习的两个星期里,由于与车间组长、工程师和领班沟通交流的比较多,我不仅学到了以前未曾涉及过的涂装知识,还学会了很多做人做事的道理。

最近由于其他事业部人事比较紧张,加上生产又繁忙。还在教室上培训课的我们又临危受命,与职能部门的一些老员工干部组成一支浩大的队伍,下生产线支援。这次支援与上次不同,生产线都由我们储干自己组,这样,大家做事的积极性就大大提高了。生管每天会根据产品的生产难易程度分配生产任务,我们虽然都是新手,但是为了挑战自我,顺利完成任务,大家都干劲十足。以前在部门实习,不管做什么事大家嘴里句句都离不开团结合作精神。但是在我看来,只有在我们自己组线生产的这个时候,那种真正地团结合作精神才被我们淋漓尽致的演绎了出来。因为同一条生产线上,工作岗位比较多,前面同事做快了,后面就会堆货,前面下料的就会暂停手里的活去后面帮忙清货。前面同事做慢了,后面同事清闲时也会到前面来帮忙做一些准备工作。时间长了,相互之间便有了默契,做事效率也就大大提高了。完成任务便轻而易举,顺理成章了。说真的,以前在学校还从来没有想过团队精神如此重要,通过这次支援产线,我算是真正体会到了。我们都只是身单力薄的一个个体,犹如一滴小水珠。但是只要我们团结汇聚起来,便可成就那浩瀚的太平洋!此时公司正面临着危机,但相信只要我们员工团结一心,再大的困难,在我们面前也会成为纸老虎。感动客户,成就劲胜!我们会做到的!

可以说这个月是不同平常的一个月,因为我们经历了黑白班的交替之苦,虽然比较累、枯燥、乏味,但是我们的储干同事朋友都团结在一起,苦中作乐,乐中拿出效率。当成绩摆在眼前时,苦和累就显得没那么明显了。以后的路还很长,但我坚信只要我们肯坚持、肯努力,不久的将来,我们在劲胜就会走的更高,更远!

车间参观心得体会

我们告别成绩斐然的20xx,迎来了充满希望的20xx。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,完成工作任务:。

1、20xx年开发新注塑模具xx付,自主开发xx付,模具产值xx万左右。注塑模具维修、冷冲模具开发及维修的模具产值xx左右。外接注塑模具、冷冲模具、锌合金模具,共xx付,模具产值xx万。

2、20xx年x月份在公司和部门领导的指导下,在没有影响新开发模具进度的同时,完成了公司的搬迁工作。

3、车间员工考核制度进行了改进,有原来的固定工资工资,改变为考核工资。考核工资制度使员工提高了工作积极性也提高了工作效率,有原来的不愿加班到现在的自愿加班,只有把工作完成才有考核工资,淘汰了加班不见效率的思想。

4、在技术科、注塑车间的帮助下对模具的结构进行了改进,有原来的半自动生产,到现在的全自动生产,现在基本上把,抽芯模具、下托模具、弧形l板模具、手柄按钮模具及个别的手柄模具全部改为全自动生产,从而提高了生产效率降低了生产成本。

5、规范模具的维修方法,降低产品的不合格率,对于模具生产量比较大,容易损坏的配件进行材料特殊处理及准备备件。

1、模具新开发水平不高,与广东、深圳模具的差距还很大,投产使用的合格率不够高,磨合时间长。

2、模具设计能力不全面,制造工艺安排欠缺。

3、车间管理上,坚持每周有计划,责任明确到人,考核制度还不够健全。

1、提高模具开发的能力,加快模具开发进度。

3、加强模具供应商管理,寻找高水平模具制造商、模具加工商,使模具的精度、寿命有很大提高。

4、加强模具管理,建立模具台帐,对模具的加工工艺、注塑使用参数、使用寿命做跟踪记录。以便于对模具问题的分析解决。

5、提高服务质量和速度,转变工作观念,以服务生产线为主导思想。通过考核办法优化,调动员工的积极性。热门汇报达到提高速度、提高质量的目的。

宛西制药厂参观心得体会

宛西制药厂作为一家专注于研究、生产和销售中药饮片的企业,一直秉承着“医以信为本,人以诚为先”的理念,在业内享有较高的声誉。最近,我们有幸到宛西制药厂进行参观,此次参观让我们收获颇丰,得到了很多启发与感悟。

第二段:了解药品生产工艺、品控管理。

参观过程中,我们深入了解了各种药品的生产工艺和品控管理。宛西制药厂在药品生产环节中采用了合理的工艺流程和标准化的制药设备,保障了药品的生产质量。同时,各种高科技的仪器设备和先进的自动化生产线,为宛西制药厂的生产提供了充足的保障。而在品控管理方面,宛西制药厂同样做得十分出色。通过严谨的把关和多项严格的检验程序,宛西制药保障了产品的明确性、一致性和可靠性。

第三段:重视文化底蕴和社会责任。

在参观过程中,我们不仅了解了药品生产的技术流程和标准规范,也更多地了解到宛西制药厂关注“品牌信誉、社会关怀、文化底蕴”的理念。宛西制药厂积极履行自己的社会责任,倡导优自然、优健康的生活方式。同时,与文化深度和文化内涵紧密相连的中医药文化,亦是宛西制药厂尤其重视的方向。

第四段:学习创新驱动的企业文化。

作为行业内的领跑者,宛西制药厂一直坚定推进创新发展。企业坚信“创新是企业活力的源泉,创新是企业可持续发展的关键”。因此,宛西制药推行的是“创新驱动、品质至上”的企业文化。在这种文化的引领下,宛西制药能够不断地研发、推广各种新技术、新工艺、新设备,并将自己的技术成果逐渐应用到实际生产中。

第五段:感悟与体会。

通过对宛西制药厂的参观体验,让我们深刻认识到了中药饮片生产的严谨和复杂程度。同时,也让我们了解到了现代药企应具备的品质和责任,在现实世界中我们将会努力践行这些思想,积极传递这些价值观念,探究出更多以人为本,以创新为驱使,以社会责任为使命的新型企业文化的寓意。

宛西制药厂参观心得体会

宛西制药厂是一家位于宛城区的大型医药企业,其以生产中成药、医用器材、环保药剂等领域著称。近日,我们学校组织我们参观了宛西制药厂,我深有体会地感受到了它的规模、先进性和人文氛围,得到了极大的收获。

第二段:规模与实力。

一进入宛西制药厂,我就被其宏伟的建筑、整洁的厂区、高科技的厂房所震撼。走进一楼展厅,一幅幅药品生产流程图和公司荣誉悬挂在墙上,本着“看见是最初的感受”的原则让我们看到了宛西制药厂的规模与实力。在参观过程中,我们亲身体验了高精度的药品生产设备和生产工艺的创新、高质量药品的生产和产品线的清洁条件。尤其是,宛西制药厂拥有一支技术力量强大的研发团队,我深深感受到了它强盛的实力。

第三段:先进性。

宛西制药厂的先进性主要体现在研发和生产领域。公司以技术为核心,围绕药品研发、现代制药工艺开发、环保药剂等技术领域展开研究和开发。在这里,我们看到了先进的制药技术,也了解到一个企业在有限资源下如何实现高附加值。在生产线上,我们亲眼看到了所有的劳动贡献者独特、机械化的工作方式,让生产效率高效和精确。在这里,我们看到了令人影响深刻的先进作业管理模式和生产线的高度自动化。

第四段:人文氛围。

导游告诉我们宛西制药厂关注员工的身心健康,因此倡导分享、提供全面福利、有节节日、有培训课程等福利。这样的员工关怀,使员工在生产中和生活中都得到了体面,深受员工喜爱。在参观之后的沟通交流中,我们得知宛西制药厂的管理层尊重人才、尊重员工,推崇共赢和谐的人文氛围,这样的人文管理让宛西制药厂成为最有价值的企业之一。

第五段:总结。

参观宛西制药厂,让我深切体会到了一个企业要想赢得市场和尊重,必须先在产品质量和先进性上有所表现,更须拥有一种令员工无比感恩和对企业有所奉献的人文氛围。在宛西制药厂,我看到了最宝贵的亲身体验,对我们今后的选择和行动都起到了非常重要的启示作用。

国企参观车间心得体会

国有企业的存在早在我国的计划经济时代就已经根深蒂固,如今的市场经济时代也没有将其淘汰。近日,我有幸参观了一家国企的车间并深受启发。这篇文章旨在分享我的参观心得体会,并探讨国有企业发展现状。

二段:车间参观所见所闻。

在我参观国企车间时,首先映入眼帘的是整洁的车间。仔细观察,发现车间中有清洁工人不断擦拭工具和地面,保证车间的整洁卫生。此外,随着参观进行,负责人向我们介绍了工人的一些工作经验。他们平时工作中注重细节,不断改进工艺,确保生产顺利进行。车间内的工人,尽管大多数是流水线上生产的工人,但他们的工作非常有条理和高效。整个工厂严谨的环境、独特的流程和良好的管理给我留下了深刻的印象。

三段:国企经营状况。

虽然国企汽车集团一直处于高速发展的轨道上,但仍然存在一些问题和困难。尤其是在市场化竞争的情况下,它需要不断推进改革和转型。依然存在部分国企只会依赖资产规模,忽略了核心的创新和竞争力提升。同时,在管理上仍然存在着肝胆相照、趋利避害的“老爷式”管理思维。为了丰富国有企业的经营管理模式,必须引导公司顺应市场的需求,积极进行顶层设计和制度建设。

四段:国企发展的希望。

尽管存在问题和困难,但国企汽车集团仍然具有很大的希望。它具有雄厚的技术实力、强大的研发能力和先进的生产设施。它还可以利用其品牌效应和历史积累来加强市场竞争力。随着公司管理和制度建设的不断完善,国企汽车集团在发展中会越来越强大。我相信,它将成为国内汽车行业的一匹黑马。

五段:结束。

短短的参观时间,让我对国企汽车集团产生了浓厚的兴趣,深深感佩服了各公司相应的贡献和付出。虽然国有企业仍面临诸多问题,但我认为只要积极转型,加强科技创新,构建具备国际竞争力的管理模式,国企汽车集团将有着非常广阔的发展前景。希望我国的国有企业能在市场化竞争中不断成长并成为行业的引领者。

参观车间仓库心得体会

车间仓库是一个企业生产活动不可分割的重要组成部分,它不仅是生产线上的主要作业场所,也是企业存放原材料和成品的重要地点。近日,我有幸参观了一家大型制造企业的车间仓库,通过这次参观,我深刻地体会到了企业车间仓库的重要性,同时也对企业管理和生产线运作有了更深入的了解。以下是我个人的心得体会。

首先,车间仓库的整洁和有序是生产高效进行的关键。在进入该企业的车间仓库时,我被迎面而来的一排整齐的货架所震撼。这些货架上摆放着各式各样的原材料和成品,每一件货物都被精心包装和标志。仓库内没有堆积如山的材料,也没有凌乱的场面,一切都井然有序。这使得工人可以迅速地找到所需的原材料并进行加工。同时,整洁有序的车间仓库也提高了工人的工作积极性和效率,从而带动整个生产线的运转。

其次,车间仓库的安全管理必不可少。在参观车间仓库的过程中,我注意到了企业对于安全管理的重视。车间仓库内设置了专门的警示标志,并配备了灭火器和紧急出口。工人们也都穿着耐酸碱和防静电的工作服,以免受到化学物质的侵害。此外,企业还定期组织安全培训,提高工人的安全意识和操作技能。通过这些安全管理措施,企业能够最大程度地保障工人的生命安全和身体健康。

再次,车间仓库的库存管理对于企业成本控制起到了关键性的作用。在见到企业的库存管理系统后,我才真正意识到库存的管理对于企业来说有多么的重要。这家企业通过先进的信息技术手段,实现了自动化物流管理,通过对库存的实时监控,能够精确了解每个库存的数量和位置。这样一来,企业就可以根据实际需求来及时调整库存的数量,避免了过多的资金被困在库存中。同时,减少了库存的过程损耗和淘汰损耗,降低了企业的生产成本。

再者,车间仓库是企业品质管理的重要环节。一个良好的车间仓库不仅应该保证成品的存储和保护,更应该对原材料和成品进行质量把关。在参观过程中,我了解到企业对于每一个进入车间仓库的原材料和成品都要进行严格的检验和备案。这样一来,不仅可以确保原材料的质量达到要求,也可以避免次品和次序品进入生产线。通过对质量的严格把关,企业在生产过程中可以最大限度地减少产品的不良率,提高产品的质量,满足客户的需求。

最后,车间仓库的管理需要领导者的指导和员工的积极参与。在参观过程中,我认识到一个优秀的车间仓库必须要有优秀的管理团队和员工。领导者要设定明确的目标和要求,并激发员工的潜力;员工要时刻保持警觉和积极主动地参与管理工作。只有领导者和员工的良好配合,才能构建一个高效、安全、整洁和优质的车间仓库。

通过这次参观车间仓库的活动,我不仅对企业车间仓库的重要性有了更深刻的理解,也对企业管理和生产线运作有了更全面的认识。一个整洁、安全、优质和高效的车间仓库是一个企业成功的基石,只有通过科学管理和员工的不懈努力,才能构建一个良好的车间仓库。我希望今后能够在自己的工作中,充分运用这些所学,为企业的发展做出积极的贡献。

参观车间的心得体会

20xx年12月5日,在综合部的组织安排下,我们参观了东海氧化铝工厂,时间虽然短暂,但感触颇深。

炽热的蒸汽,刺鼻的烟尘,震耳欲聋的机器轰鸣,晕眩的高空作业,这些是工厂车间留给我的最深印象。在如此恶劣和危险的工作环境里,工人们一点也不畏惧,仍然是爱岗敬业、勤于劳作,他们对工作的执着精神,让人钦佩和共勉。

与他们相比,我们的工作简直就是天堂,上下有电梯,冷热有空调,舒适卫生的工作环境,在如此优越的条件下,再不努力工作就真对不起公司领导的期望了。

通过这次参观,我得到了以下感悟:

一、学会知足。俗话说:知足者常乐。我们要学会知足,更何况我们工作本身就得以让我们知足。

二、懂得奉献。无论干什么都要“干一行,爱一行”,我们要热爱自己的工作,要学会付出,勇于付出,为,为财务公司奉献自己的一份力量。

三、勇于超越自我。人要活到老学到老,在以后的.工作、生活中,我要不断加强学习,努力提高自己的业务知识水平,在以后更广的工作平台中展示自我。

四、团结同事,提高凝聚力。人心齐,则士气足,士气足,则百事兴。企业的凝聚力是企业快速发展的保证,只有大家心往一处想,劲往一处使,公司就能迅速发展壮大。

参观灯饰车间心得体会

近日,我有幸参观了一家灯饰车间。在参观的过程中,我对于这个行业有了更深入的了解,也领悟到了许多有关劳动和创造的价值观。在这次参观中,我深感灯饰工人的努力和付出,对于他们的辛勤工作我充满敬意。而且,我意识到灯饰这一行业对于我们生活的重要性,因为灯饰不仅仅用来照明,更是一种艺术品,给人们带来舒适和美观。通过这次参观,我对于灯饰的工艺和创作充满好奇。

首先,参观灯饰车间让我对于灯饰工人的辛勤工作充满敬意。在车间里,我看到了许多工人专注地进行着各种工艺操作,比如打磨、雕刻、组装等。他们手脚麻利,技术精湛,一丝不苟地完成着每一个环节。他们在强光下工作数小时,眼睛疲劳不堪,但他们却从不抱怨,一直坚守岗位,为了每一盏灯能够更加完美和精致。他们的勤奋和专注给我留下了深刻印象,也使我更加明白,幕后的努力才是成功的关键。

其次,这次参观也使我认识到了灯饰这一行业对于我们生活的重要性。灯饰不仅仅是为了照明,更是为了美化我们的居环境,给人们带来温馨和舒适。灯饰有着各种各样的样式和形状,可以根据不同的场合和环境进行不同的选择。它们通过光线的变化和独特的设计赋予了室内独特的韵味和个性。而且,现代灯饰不仅仅是单一的光源,还可以通过创新技术实现电视、音响、智能控制等多种功能的融合,给人们带来更加便捷和智能的生活。

此外,这次参观也加深了我对于灯饰工艺和创作的好奇。在参观的过程中,我看到了许多精美的灯饰作品,它们或是简约潮流,或是古典典雅。每一个作品都通过不同的材质和工艺完美地诠释了灯饰的美感。我了解到,灯饰的制作需要经过多个环节,包括设计、制作、装配等,需要各种不同的工具和材料。而且,灯饰的创作也需要创意和思考,灯饰设计师需要不断追求独特的构思和新颖的设计来满足人们对于美的追求。

最后,通过这次参观,我意识到灯饰工人不仅要有勤奋和技术,更需要有对于美的追求和理解。灯饰的制作不仅仅是机械的操作,更是艺术的创作。只有将灯饰视为一种艺术品,才能打磨出真正能够感动人心的作品。而灯饰也正是通过艺术的方式,将光和美无限延伸,给人们带来舒适和美观的居住环境。因此,我深信,灯饰这一行业将会继续发展,为人们的生活带来更多美好。

总之,这次参观灯饰车间让我对于这个行业有了更深入的了解,使我更加敬佩灯饰工人的辛勤付出,也加深了我对于灯饰的工艺和创作的好奇与热情。我相信,只要我们不断追求创新和美感,灯饰行业将继续为人们的生活带来光和美。

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