公安局巡逻防控工作方案(六篇)

为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。怎样写方案才更能起到其作用呢？方案应该怎么制定呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

公安局巡逻防控工作方案(六篇)篇一

由于近期我县城区的偷盗、抢夺(劫)案件呈上升趋势，根据县委领导、县局张黔局长和徐添翼政委的指示精神，在分管领导吴林勇书记的统一安排部署下，为进一步加强社会面巡逻防控，科学布警、全面巡防、突出重点、责任到人，切实加强对重点区域巡逻盘查工作，增强见警率，震慑犯罪，并及时将各种危害社会治安秩序的苗头及不稳定因素消灭在萌芽状态，确保县城治安秩序良好，现结合我县实际，特制定本巡逻方案。

为了加强对巡逻工作的组织领导，大队长陈刚负责巡逻全面工作，监督检查巡逻工作落到实处，并带班参加巡逻;教导员刘清林做好队员思想政治工作，并协助大队长监督巡逻方案的落实，并带班参加巡逻;将现有的四个处警中队整编为三个中队，一中队由许庭禾负责，二中队由符才根负责，三中队由周君华负责，处突中队由黄初林负责，下设三个分队，分别由柯煜、李彪、缪小明负责(具体排班见巡逻安排表)。

1、白天8:00至11:30，正班处突中队7人负责弋江片区巡逻，接处警中队6人负责城南片区巡逻，其余4人负责日常接处警和城北桥头或城南造纸厂红绿灯处设卡。

2、下午14:30至17:00，副班处突中队7人负责弋江片区巡逻，接处警中队6人负责城南片区巡逻，其余4人负责城北桥头或城南造纸厂红绿灯处设卡，日常接处警由正班处警中队负责。

3、晚上19:30至21:00，正班处突中队7人负责弋江片区巡逻，接处警中队6人负责城南片区巡逻，其余4人负责日常接处警和城北桥头或城南造纸厂红绿灯处设卡。

4、夜间0:00至次日2:30，正班处突中队7人负责弋江片区巡逻，接处警中队6人负责城南片区巡逻，其余4人负责日常接处警。

(一)以车巡和徒步巡逻相结合，以车巡为主，以步巡为辅。

(二)交通繁华、治安繁杂的重点路段和发案率较高的区域以步巡为主。

(三)巡逻路线：以方志敏大道为中轴线，方志敏大道左侧由一辆摩托车负责，方志敏大道右侧由一辆摩托车负责，电瓶车负责沿街主干道的巡逻。

弋江片区：

电瓶车负责(xx等主干道)

一辆摩托车负责(xx居民小区)

一辆摩托车负责(xx等居民小区)

城南片区：

电瓶车负责(xx等主干道)

一辆摩托车负责(xx居民区)

一辆摩托车负责(xx等居民区)

巡逻队员统一穿特警服、帆布鞋，带帆布帽、红袖章和t型警棍及手台;城南、城北各一辆电瓶车和二辆摩托车。

1、每月每组必须抓获现行违法犯罪活动嫌疑人一名。

2、每天必须采集指纹血样一枚以上。

3、每天卡点组必须盘查车辆二辆。

4、每月对城区案件进行研判，由黄初林带领便衣机动组针对刑事案件高发区发案特点采取手段进行重点打击。

对县城主要干道、党政首脑机关、金融网点、金银珠宝店、居民小区、车站、广场、商场、步行街、集贸市场、娱乐场所等人员密集场所、易发案部位及其它治安复杂区域开展武装巡逻防控。

(一)积极受理群众求助，对受困群众及时进行帮助。

(二)及时处置各类警情并反馈信息。

(三)对重大治安灾害事故进行先期处置。

(四)根据指令，对现行违法犯罪分子进行堵截和抓捕;

(五)及时打击暴力恐怖、街头“两抢”、打架斗殴、寻衅滋事等现行违法犯罪活动。

(六)积极防范盗窃、抢劫、抢夺等多发性侵财犯罪的发生。

(一)高度重视。此项工作是针对当前社会治安形势，确保我县社会治安秩序稳定的需要。因此，大队全体民警、队员要高度重视，增强工作责任感，确保抓紧抓实抓出成效。

(二)文明执勤。在工作中，全体巡逻队员既要严格执法，又要文明执勤，做到警容严整，仪表大方，注意工作方式方法和人身安全，防止因方式方法不当而授人以柄。

(三)加强督促。工作中，要两人成行，三人成列，严格遵守交通规则，走斑马线。大队领导要加强对民警警容风纪、到岗到位、武器警械管理使用等警规警纪执行情况的监督力度，确保各项工作措施落到实处。

公安局巡逻防控工作方案(六篇)篇二

在镇党委、政府的统一领导下，充分发挥民力，调动全镇党员、干部和人民群众积极参与社会治安巡逻，不断提高全民治安防范意识，维护正常治安秩序，保障广大人民群众的生命财产安全，实现全镇政治安定和社会稳定，社会治安持续明显好转，努力提升全镇公众安全感指数进一步上升。

1、坚持整体指挥，各有关单位主要领导负总则的原则；

3、坚持全面控制，突出重点地区、重点单位和重点人的原则；

4、坚持依靠群众，调动一切积极力量搞好群防群治的原则。

（一）强化领导，加强全镇的治安巡逻。

为切实加强领导，镇党委、政府成立了镇社会治安巡逻防控工作领导小组。

（二）积极行动，动员社会各界力量参与社会治安巡逻，织牢防控网络。

每天参与巡防的人员不少于5人，参加巡防的在职党员、干部、干警和巡防员必须准时到指定地点集中，集中后由带队领导负责安排巡逻路线，带队徒步巡逻，并做好巡逻日记。

2、发挥村级治安巡逻队的作用

各村要健全以党支部书记、村委会主任、村综治室主任为主，村干部、民兵等共同参与的不少于五人的`巡逻队。在驻村警务室、巡防队的指导下，开展24小时巡逻防控活动，充分调动村民自防自护的积极性和主动性，提高和增强村民安全防范意识和能力。所有参加巡逻的人员执行巡逻任务时要在规定时段内签到，并统一配带“治安员”袖标。

3、加强单位内部保卫巡防

中学、中心小学、卫生院、农行、信用社、供电所等重点单位要加强内部保卫组织建设，要组建由本单位职工或治安保卫人员组成的保卫巡逻队，落实好单位的内部财务、物资等重点部位综合防盗防抢措施；实行门前包干，对本单位周边地区100米范围内实施必要监控防范，确保本单位门前无违法犯罪发生，确保重点单位和重点部位的安全防范万无一失。

（一）提高认识，模范

开展社会治安巡逻防控活动是确保全镇社会治安稳定的一项重要举措，也是推进“平安”建设的一个有效载体。我们要充分认识当前治安严峻形势和开展社会治安巡逻防控活动的重要性和必要性，切实增强工作的责任感和使命感，积极主动参与到治安巡逻工作中来，党员干部要模范带头，确保全镇的社会稳定。

（二）加强宣传，营造氛围

各村、各单位要加强宣传，积极运用广播、宣传材料、宣传橱窗、标语横幅等形式，大力加强“平安”的安全保卫工作的宣传发动工作，形成全镇居民上下联动、共同参与、群防群治的良好氛围，增强治安巡逻防控工作的参与性。

（三）精心组织，通力配合

各村、各单位要突出巡防和治安保卫重点，结合自身特点，明确巡逻区域、巡逻路段，合理安排，定人、定岗、定路段、定责任区，全天24小时不间断开展巡逻，同时要加强协作配合，形成巡防合力，确保全镇社会治安巡逻防控工作取得实效。

（四）严肃纪律，责任落实

此项工作纳入各单位年度目标考核，并实行“一票否决”制度。对在治安巡罗期间出现影响安全稳定工作的村、单位、一律取消评先评优资格；对出现突发事故时不到位或事件处理不当、造成重大后果的领导和相关责任人员追究相关责任。

公安局巡逻防控工作方案(六篇)篇三

根据《新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部办公室关于组建疫情防控全覆盖巡逻队伍的通知》（石新冠指办字〔2020〕79号）要求，为切实筑牢交通运输行业群防群控严密防控网，现结合实际，制定工作方案如下。

包括交通工程建设、养护企业，客运站、客运企业、物流货运、驾培维修企业。

负责人：

设三个工作组，具体组成人员及工作职责如下：

1.建管巡逻组：

陈从进、

主要负责交通建筑、养护企业疫情防控巡逻。

2.运输巡逻组：

主要负责物流货运、驾培维修企业疫情防控巡逻。

3.客运巡逻组：

主要负责客运站、客运企业疫情防控巡逻。

1.全面排查。各巡逻组根据工作要求，每周至少开展2次巡逻，主要对经审批复工复产企业疫情防控措施是否到位（防控物资、防控措施落实情况），未经批准复工复产是否擅自复工复产，经营场所是否有密集人员，人员信息登记上报是否及时到位等等。巡逻情况需及时进行登记（详见附件）。

2.严格处罚。对已经复工复产的企业防控措施落实不到位的，立即责令其改正到位，逾期整改不到位的责令其停业，待条件符合后再予开业。对未经批准擅自营业的企业责令其停止营业，待条件成熟后再履行相关手续报备。

公安局巡逻防控工作方案(六篇)篇四

1、构建团结、高效、务实、学习型的班子。班子成员讲正气、讲风格、讲团结，形成合力；善于学习，善于总结，提高班子研究和解决问题的能力，提高管理队伍的水平。

2、紧抓队伍思想政治工作，建队育人。针对年轻民警的特点开展政治思想工作，加强民警八小时以外的管理。

3、制定完善大队各项规章制度，要以制度带队伍。

4、研究制定绩效考核机制。绩效考核不求面面俱到，但要突出重点，真正起到鼓励先进、鞭策后进的作用。

5、加强内务正规化管理。

二、巡控工作规范化，在分局大巡控的格局下，大队通过抓一级巡控规范运作，带动二级巡控。

1、提高见警率方面。大队一级巡控车辆基本上就要在路面不间断巡逻，有警出警，无警巡逻，重点对复杂治安路段和时段加强巡逻，对案件高发地段加强巡逻，这一方面我们要提高警情研判的能力，警力要跟着警情走。

2、提高管事率，即增强民警主动盘查意识，对盘查人员、车辆要有量化数字（每班15人次、车次）。对一些简单的纠纷等警情，提高自处率（20％），减轻派出所的负担。

3、提高抓获率，主要体现在抓获人员的`打击处理上，大队07年度要高于06年度（超过10％）。对移交的案件积极跟踪了解，加强与兄弟单位的沟通协调。同时大队也要在现场证据收集、固定方面加强民警执法意识，便于移交单位的打击处理。

在巡控工作中，大队不仅要通过细致的工作提高民警的思想认识，调动民警的工作热情，同时还建立完善督察制度、绩效考核制度，实行量化管理，促进民警们的良性竞争，在大队内形成比、学、赶、超的良好氛围。通过提高见警率、管事率、抓获率实现街面可防性案件特别是“两抢”案件的下降，实现人民满意率的提高。

大队民警较为年轻，业务涉及较为单一。根据大队今后人员流动的特点，在大队我们要抓好业务知识学习，提高民警素质，为分局输送优秀人才。1、大队开展系统的法制学习，定期进行考试，建立每个人的学习档案，锻炼和提高民警的执法办案能力；2、开展计算机应用知识学习，让每名民警达到会网上作战的要求，大队准备逐步实施，要求民警把每日工作情况录入计算机平台，提高应用水平。3、开展警务技能和战术以及体能的日常训练，提高民警实战的能力，适应当前复杂治安形势的需要。

公安局巡逻防控工作方案(六篇)篇五