品牌建设工作总结表(汇总17篇)

品牌建设工作总结表(汇总17篇)

ID:6150359

时间:2023-11-06 12:16:31

上传者:GZ才子 品牌建设工作总结表(汇总17篇)

做好工作总结有助于我们及时发现并解决存在的问题,确保工作质量和效率的持续提升。如果你不知道如何下手写月工作总结,不妨先阅读一下以下这些范文,或许能够给你一些启发和帮助。

品牌建设工作总结

配水工程是我省“五水共治”十大枢纽重点工程、“杭改十条”重大项目,又是我市“五水共治”保供水核心工程。工程社会影响大,舆论关注高,作业战线长,管理难度大,特别是在工程质量、工程安全和工程进度等方面任务很重。在新常态下,如何实现党建与工程建设的有机融合,在建工程、促发展中体现党组织的政治核心作用,形成“党建强、发展强”的良好局面,是原水公司党委在不断研究和努力探索的课题。因此,公司党委从20xx年起,有计划、分阶段的持续开展党建品牌创建活动,打造了“支部建在项目上”的党建特色品牌。

以“围绕中心、服务大局”为宗旨,以“发挥三个作用”为目标,不断强化组织建设,牢固筑造一家国有企业特有的“根”和“魄”。

发挥党组织的'指挥部作用。党组织是贯彻党的政策、方针和完成企业各项工作任务的具体组织者和实施者,也是管理党员干部、强化思想认识的排头兵、先锋队,对提升公司整体的战斗力、凝聚力和创造力作用显著。

发挥党组织的领头雁作用。在配水工程建设中,党组织肩负着直接联系、组织和团结干部群众,把党的路线、方针、政策落到实处的重要责任,对充分发挥党员先锋模范作用,有力推进中心工作,营造比学赶超的良好氛围作用显著。

发挥党组织的桥头堡作用。配水工程全长100余公里,涉及作业面60余个,施工、监理、设计等参建单位30余家。利用党组织这个强大载体,能有效沟通和整合施工、监理、设计等参建方力量,不断提高各方的协调力、凝聚力和战斗力,对公司加强施工过程管控,推动配水工程建设,实现“党建+水建”双赢互促作用显著。

一是支部建设全覆盖。

创新党组织设置模式,按“就近相邻、便于管理”原则,从工程一线业主、施工、监理、设计等单位党员骨干中选出代表,建立六个工地联合党支部,支部书记由公司一线党员骨干担任,支部委员为各参建单位的核心党员;同时,党委委员将联合党支部作为基层党建联系点,进一步确保党组织对工程项目的领导力和影响力。联合党支部覆盖工程沿线,涵盖党员数百名,实现“工程建设到哪里,党组织就建到哪里,党员先锋模范作用就发挥到哪里”。

二是作用发挥有载体。

以公司党委为核心,先后组织开展“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动,以“六比六赛”为抓手,定期开展竞赛考核,助力工程保质保量推进;积极组织开展岗位练兵、技术比武等活动,提高员工技能水平;结合工程建设需要设岗定职,设立“政治辅导员”等五个特色岗位,精选专人担任,以点带面,促进工程高效、高质、安全建设。

三是阵地建设有内容。

各联合党支部在施工项目部专门设立“党员活动室”,并实现重要党建信息上墙;设立党员示范岗,党员亮身份、亮职责,确保党员先锋看得见,摸得着;建立党建工作钉钉群、微信群,发布微党课和党建工作信息,搭建短频快的零距离交流平台。

在党建品牌创建过程中,公司党委以配水工程全线为基石,以联合党支部为平台,以服务中心工作的各项活动为抓手,取得了初步成效。

1、党员意识明显增强。通过党建品牌建设,丰富了基层党组织活动内涵和外延,增强全体党员干部的纪律意识和规矩意识,提高了践行“三严三实”和“两学一做”的自觉性。同时,党员干部主动承担急难险重工作中的攻坚任务,更好地发挥了模范带头作用,体现了原水人的责任和担当。

2、村企共建扎实有效。积极发挥施工区域驻点优势,加强村企联合,经常性听取驻点周边村民意见建议,帮助解决实际困难,主动做好“百千万”问题处理、房屋安全隐患排查等工作;注重以党建促水建,20xx年以来,有组织、有计划地开展困难群众帮扶、重阳慰问等共建活动10余次,进一步加深了与地方的关系,紧密建立起信息沟通渠道。

3、工程推动成效显著。“两美”浙江和“三重一新”立功竞赛活动在公司党委领导下不断深入,持续营造了争先创优、你追我赶的浓厚氛围,充分激发了参建各方的积极性、主动性和创造性,助力工程建设。20xx年配水工程隧洞开挖超40公里,完成市委市政府制定的目标任务。

4、原水铁军雏形初现。以“三提一争”为核心,以联合党支部为载体,创新机制,拓展空间,着力打造三支具有原水风范的铁军排头兵先锋队,即一支能够发挥先锋模范作用的党员先锋队、一支“狮子型”的干部先锋队和一支肯干事能担当的骨干先锋队。20xx年,在各联合党支部中涌现出许多先进典范,其中五个作业班组获得了“浙江省工人先锋号”荣誉称号,公司一线党员杜强强获得了“浙江省五一劳动奖章”。

品牌建设工作总结

为充分发挥我区农业资源优势,做大特色主导产业,做强特色农产品品牌,不断提升农产品综合效益、市场竞争力和影响力,特制定本计划。

一、总体要求。

立足现有特色资源,重点围绕优势主导产业,强化政府引导扶持,推进标准化生产、产业化经营、市场化运作,制定实施农产品品牌建设战略,建立层级递进的品牌培育机制,构建农产品品牌营销体系,完善农产品品牌管理机制,形成“创建一批、提升一批、储备一批”的农产品品牌持续发展的良好局面,把我区的生态资源优势转化为品牌优势和经济优势,全面提升农业整体形象,促进现代特色农业发展和农民持续增收。

二、建设目标。

——到20xx年,农产品商标注册数量突破1500件,涉农中国驰名商标达5件,拥有地理标志集体商标和证明商标11件,拥有马德里商标注册5件。

——到20xx年,拥有市名牌农产品12个,省名牌农产品8个,省知名区域名牌农产品1个。

——到20xx年,宿豫莲藕、大兴瓜蒌、丁嘴金菜、顺河早酥梨、陆集芦蒿等特色产业品牌价值和影响力大幅度提高,拥有省级知名农业产业基地1个,省级产业集群品牌培育基地1个。

——到20xx年,拥有“三品一标”(无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志登记农产品)标识农产品300个。

三、主要措施。

(一)推动特色产业规模化。

1.科学制定产业发展规划。

立足全区现有特色产业基础,按照“集中力量、整合资源、强化培育、扶优扶强”的思路,对特色产业发展进行科学规划,形成特色鲜明、优势突出的产业布局,制定品牌工作计划,打响宿豫特色农产品品牌。新庄镇、仰化镇大力发展莲藕产业,三年内种植规模达4万亩。丁嘴镇大力发展金菜产业,三年内种植规模达1万亩。大兴镇大力发展瓜蒌产业,三年内种植规模达1.5万亩。顺河街道大力发展早酥梨产业,三年内种植规模达0.5万亩。陆集镇大力发展芦蒿产业,三年内种植规模达0.8万亩。来龙镇、保安乡、关庙镇大力发展稻虾共作等产业。

2.鼓励各类经营主体参与主导产业发展。

招引国内知名农业龙头企业到宿豫从事特色产业种植、特色农产品深加工和营销。充分发挥龙头企业在主导产业发展和品牌培育中的主导作用,对有市场、有产品优势的重点企业,加大扶持力度,促其做强做大。鼓励区内外种养殖大户到宿豫从事特色产业生产经营。

(二)提升特色产业标准化和科技化水平。

1.加快农业科技产学研一体化进程,建立健全与产前、产中、产后全过程相配套的技术服务体系。

引导企业与高校、科研院所、高科技企业对接,鼓励和支持企业建立研发中心、实验室和科技成果转化基地。开展主要农产品高值化加工与综合利用关键技术研究与示范,形成一批推动农业产业拓展和农产品价值提升的关键技术和特色产品,全面提升农产品品牌科技含量。

2.推进特色农业标准化进程,争创标准化示范区。

鼓励各类生产经营主体围绕特色产业开展系列标准化研究,主导或参与各类标准的制定,实现从种养到加工、从运输到餐饮的全程技术和管理规范的标准化,为品牌创建、运营和维护提供坚实基础。加大特色农业标准化示范区创建力度,推动特色农业增效、生态环境持续好转。

3.加大“三品一标”农产品基地技术指导力度,推广绿色高效农作物生产技术。

加大农业投入品监管力度,严厉查处违禁农药生产、销售、使用等违法行为。实施农产品质量安全追溯能力建设,推行农产品条形码制度,加快建立产销区一体化的农产品质量安全追溯信息网络,实现生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询,明确责任主体,确保质量安全。

(三)加强农产品品牌培育和推广。

1.充分发挥产业协会作用。

由区农委、市场监管局或乡镇牵头成立特色产业协会,主要开展特色农产品品牌申报管理、农产品宣传推广和销售等工作,充分发挥合作组织和协会在品牌培育中的作用,引导企业与农户之间建立稳定的产销合同和服务契约。大力引导和支持合作组织、行业协会自主创建原产地优势产品品牌,重点培育新庄和仰化莲藕、丁嘴金菜、大兴瓜蒌、顺河早酥梨、陆集芦蒿等农产品品牌,做响丁嘴金菜、顺河早酥梨等地理标志品牌。大力支持专业协会对符合条件的农产品申报地理标志品牌。

2.加强宣传营销体系建设。

搞好推介策划,加强与中央电视台《每日农经》等媒体合作,在发挥电视、报纸等传统媒体作用的同时,充分利用各类农业会展、购物节等载体推介宿豫农产品品牌。鼓励农业龙头企业、农民合作社、家庭农场等新型农业经营主体在大中城市建立专卖店,专柜专销、直供直销,形成稳定的销售渠道。全力拓展各类电子商务渠道,在京东、天猫商城等网络销售平台开设区域综合性农产品销售店,多渠道全方位开展农产品销售。大力培育农产品经纪人,以新型职业农民培训工程为载体,开展农产品经纪人的培育和能力提升工程,促进农产品和市场更广泛对接。举办宿豫区“十大知名品牌”“十大知名商标”“最具影响力品牌”“最具竞争力品牌”等农产品品牌评比活动,创新性地开展各类宣传营销活动。

(四)营造良好的农产品品牌创建氛围。

1.打造宿豫区农产品品牌创建公共服务平台,采取政府购买服务等方式运营,建立健全品牌培育和管理数据库,开展品牌查询、培训、评估、转让交易、抵押及孵化等服务。

2.加强对涉农商标和品牌的维权力度。支持乡镇、相关部门和企业注册商标创品牌,特别是加大地理标志品牌的创建力度,以品牌闯市场。加大对农产品品牌使用情况的监管力度,严厉查处各种侵权行为,净化市场经营环境,保护品牌拥有者的合法权益,调动品牌创建和维护的积极性。

四、政策扶持。

从区财政每年设立的生态高效农业发展专项引导资金中单列部分专项资金,重点用于农产品品牌培育、保护和宣传等工作,奖励在农产品品牌建设中取得突出成绩的企业和单位。

1.对新获宿迁市名牌产品的农产品经营主体,一次性奖励5万元;对新获“江苏省质量信用aa级”以上的农产品经营主体,一次性奖励10万元;对新获江苏省名牌产品的农产品经营主体,一次性奖励20万元;对新获江苏省知名区域品牌农产品的.单位,一次性奖励30万元;对新获中国驰名商标的农产品经营主体,一次性奖励50万元。

2.对新获农产品商标注册证的单位每件补助600元,对新获国家地理标志登记农产品、国家地理标志集体商标或证明商标的单位,分别一次性奖励20万元、30万元;对完成商标国际注册的,每件奖励3万元。

3.对主导制(修)订农产品国家标准、行业标准并经相应标准主管机关依法发布的企业及有关单位,一次性分别奖励30万元、20万元,参与制定的减半奖励;对提出省级地方标准或技术规范研制项目并得到立项许可,作为主要起草单位的,经省级标准主管机关依法发布后,一次性奖励3万元。对新通过国家、省、市级标准化示范区(示范基地)验收的项目承担单位,一次性分别奖励10万元、5万元、2万元;对新通过国家级、省级标准化示范试点单位验收的项目承担单位,一次性分别奖励8万元、2万元。

4.对获得“金枫奖”等省级表彰的单位,一次性奖励20万元,对新获得市级“十大农产品商标”“十大地产品商标”“十大农产品知名品牌”等称号的单位一次性奖励5万元。对新列入“江苏省农产品品牌”目录的单位,企业产品品牌奖励1万元、区域公用品牌奖励10万元。

5.鼓励拥有自主品牌的农产品出口。对经区政府批准的拥有自主品牌的农产品企业到境外参加各类展销推介会的,按照摊位费的30%给予补助;对出口创汇过500万元美元的外向型农业企业,一次性奖励10万元。

6.围绕特色产业加大土地流转,鼓励农产品规模化、产业化、集团化生产。规模基地类、设施种植基地类、农产品加工类等项目按《宿豫区生态高效农业奖补办法》规定申请奖补资金。

以上项目,符合申报上级专项资金的,一律优先争取上级专项资金。其中奖补事项与区其它文件重复的,以此文件为准。以上奖补不重复享受,以最高一级计奖。奖补工作由区农产品品牌建设领导小组办公室组织实施,区财政依照程序拨付奖补资金。

五、组织保障。

(一)加强组织领导。

由区政府牵头成立农产品品牌建设工作领导小组,成员由区市场监管局、农委、财政局、商务局、农工办、旅游局、地方志办、各乡镇(相关街道、园区)组成,领导小组办公室设在区市场监管局,负责全区农产品品牌建设工作的督查指导、考核奖励等。领导小组定期召开会议,研究推进工作落实。

(二)强化督查考核。

将农产品品牌建设工作列入农业和农村工作年度目标考核体系,强化目标任务的分解落实,定期督查品牌建设工作完成情况。各乡镇及相关部门按照三年行动计划目标分解制定具体工作实施方案,采取强有力措施推进落实。区农产品品牌建设工作领导小组办公室要加强督导检查,定期通报督查结果,及时发现和解决农产品品牌建设中存在的问题,确保各项政策措施落实到位,年底进行考核评比,落实扶持奖励措施,对农产品品牌建设工作取得突出成绩的单位和个人给予一定物质奖励。

农业品牌建设工作总结

9月17日,在2022年第四届江西省优质稻种业大会上,萍乡市湘东区“湘东做东”区域品牌正式亮相。华菲特葡萄酒、湘东藤茶、三十六湾稻鸭米、赣西两头乌、白竺蜂蜜等一系列具备湘东本土特色的优质、绿色安全农产品作为“湘东做东”首批统一区域品牌亮相省优质稻种业大会现场。“湘东做东”区域品牌集优质大米、藤茶、蜂蜜、葡萄酒特色精深加工农副产品等优势农业产业于一体,这是湘东区唱响区域品牌的又一重要举措,标志着湘东区农产品品牌化建设进入了新的阶段。

据萍乡市湘东区农业农村发展投资有限公司董事长余颖介绍,近年来,湘东区委、区政府高度重视“三农”发展,紧紧围绕打造区域品牌整体形象目标,以创塑品牌、提升品质、强化加工、渠道建设、品牌管理、传播推广为战略,以加大宣传和推介力度为重点,抢抓乡村振兴战略机遇,加快推进品牌化、产业化、市场化、规模化、标准化融合发展,不断提升该区农产品质量、效益和竞争力,形成了麻山葡萄酒、白竺蜂蜜、湘东藤茶、赣西两头乌、优质稻米等特色产业,涌现了一大批品质优良、绿色安全的农产品品牌。而建设“湘东做东”区域品牌,将更加有效整合湘东的农业品牌资源,通过整体形象的塑造,真正将湘东农产品从“多而散、小而弱”向“简而精、大而强”转变,进一步提升知名度、竞争力和附加值。

“我很高兴,我们的三十六湾稻鸭米能成为‘湘东做东’区域品牌的一份子参加这次大会。”三十六湾稻鸭米负责人高小年说。“华菲特葡萄酒是我在湘东区创立的葡萄酒品牌,当我们贴上‘湘东做东’区域品牌并借助湘东区政府的推广渠道和资源向全省乃至全国推广,我相信更有利于企业的未来发展。”华菲特葡萄酒品牌创始人、萍乡市浙江商会会长竺君灿说。“我们将会陆续推出系列本土产品,并通过品牌赋能,探索创新出‘品牌+标准’‘品牌+智慧’‘品牌+文创’‘品牌+旅游’多维路径,建立品牌质量标准体系,扩大湘东区农副产品对外宣传力度。”萍乡市农发集团旗下市农有产业发展公司总经理蒋君说道。

据悉,目前已有华菲特葡萄酒、赣西两头乌、三十六湾稻鸭米、湘东藤茶、白竺蜂蜜等本土特色农产品列入“湘东做东”区域品牌名录。华菲特葡萄酒庄是一家葡萄种植、葡萄酒生产、旅游观光三产融合发展的企业,年产葡萄酒400余吨,年产值3000多万元。赣西两头乌养殖公司年出栏量10000余头,年产值达到3000万元。三十六湾农场年产有机稻谷达60万斤;稻田鸭年养殖万余只,稻田鱼近万斤。湘东藤茶种植1000亩,亩产20斤,亩产值10000元。“湘东做东”区域品牌在此次全省种业大会上正式亮相,标志着湘东的农业品牌发展又迈出了关键一步。

接下来,湘东区将聚焦民生、文化、营商环境等领域,紧盯企业开工等重要时间节点,通过设计赠送“湘东做东”系列文创产品等形式,展现湘东风貌。以端午、中秋、新年等传统节日与“湘东做东”品牌形象理念相结合,向大众输出湘东特色文化,提高品牌知名度,讲好湘东故事,传播湘东好声音,并进一步优化产业布局,培育重点龙头企业,加大招商力度,筛选一批龙头企业入驻“湘东做东”品牌系列。通过品牌打造,以点带面助推企业建立标准生产体系,拓宽网络、线下销售渠道,提高产品竞争力和市场份额。通过嫁接研学、文旅、农旅、农家乐等方式,多渠道赋能“湘东做东”,力争“湘东做东”向“城市名片”方向迈进。以ip人物为基础,开发系列文创周边产品,拓宽销售种类,增加品牌曝光度及经济效益。

品牌建设工作总结

20xx年,分部品牌传播工作主要以党的群众路线教育实践活动为中心,以安全生产和队伍稳定为基本点,紧紧围绕改革发展、安全生产、队伍建设、党群管理等中心工作和任务,大力开展全方位、立体化的新闻宣传,为分部稳步发展营造了良好的舆论宣传氛围。

四是做好上下联动工作,积极配合公司对口部门做好份内工作;

五是为提高分部通讯员业务水平,分别在三月和十月举办通讯员座谈会、培训班及外出采风活动。

一是要正视不足、群策群力、主动作为,充分挖掘、广泛参与,创造品牌传播质量提升更加广阔的空间。

二是要放开眼界、拓宽视角,充分挖掘新闻宣传突破点。

三是要充分发挥人才优势,调动广大职工参与新闻宣传的热情,增加覆盖面,从而提升公司品牌传播质量。

品牌建设工作总结

今年,我局继续认真贯彻《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》、《关于做好品牌汽车经销企业备案工作的通知》、《关于进一步加强品牌汽车销售监督管理工作的通知》的有关精神,按照省局20__年市场工作要求,进一步加强了对品牌汽车经销商的备案核查工作,不断规范我市品牌汽车市场秩序,现就有关工作汇报如下:

按照川工商办()91号文件要求,市工商局市场监督管理科是我市工商系统监管汽车市场的主管机构,其主要职责是按照国家《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》的规定和国家工商行政管理总局、省局的相关文件要求,积极探索适合我市实际情况的品牌汽车销售监管方式方法和措施。市局今年下发了《四川省泸州市工商行政管理局关于进一步加强品牌汽车销售监督管理工作意见》,要求市场、企业、法制等科室工作相互配合,完善相关工作机制,按照“谁备案,谁监管”的原则,建立全市品牌汽车经销企业监管档案和备案制度。

各区、县工商局在市场巡查中,发现品牌汽车市场存在的问题,及时报告市工商局,需立案调查的,由市工商局或由市工商局指定所在工商部门立案调查。

1、品牌汽车经销商新申报汽车品牌销售,应凭汽车供应商授权书到市局市场科填报《品牌汽车经销企业申报表》(见附件1),市局核实审批后报省局备案。经国家工商总局备案公布后,由市工商局市场科进行核实并建档。品牌汽车经销商持备案公布文件等相关手续到企业所在地工商局企业登记部门办理注册登记或变更其经营范围。凡未经国家工商总局备案公布的品牌汽车经销商,不得办理注册登记和变更登记。

2、新申办品牌汽车经销的企业,应凭企业名称预先核准通知书,向汽车供应商申请该品牌汽车销售授权,经国家工商总局备案公布后,到市工商局市场科进行核实和建档,并到企业所在工商部门按相关规定办理企业注册登记。

3、品牌汽车经销商需设立品牌汽车销售非法人分支机构的,应当凭汽车供应商对其品牌授权证书和同意设立非法人分支机构批准文书,到市局市场科填报《品牌汽车经销企业设立非法人分支机构备案表》(见附件2),市工商局核查并上报省工商局审定,同意后由所在地工商机关办理注册登记。

4、按照国家工商总局文件要求,“对经营商用车及九座以上乘用车的企业,不实行备案制度。”对此类企业和新办企业的设立,汽车经销企业应向市工商局市场科提交《品牌汽车经销企业建档登记表》,并按照企业登记管理的规定办理注册登记。营业执照经营范围核定为“汽车销售(不含九座以下乘用车)”。

加大市场巡查力度,严厉打击无照经营、超范围经营等违法行为,保证品牌汽车销售企业市场经营主体合法,规范经营,努力营造我市品牌汽车销售市场公平竞争、有序、守法的汽车交易环境。今年主要对品牌汽车市场开展以下整治:

1、检查实行备案的品牌汽车经营企业资格。核查企业经营范围中是否将原有“汽车销售(含小轿车)”或“汽车销售(不含九座以下乘用车)”变更为“品牌汽车销售”,检查品牌汽车经销商是否出售其他未取得国家工商总局备案公布的品牌汽车。

2、检查不实行备案经营商用车及九座以上乘用车经营企业资格,是否有汽车供应商授权证明。

3、检查品牌汽车经销商擅自在异地进行汽车展示行为。

4、清理未经工商行政管理机关批准,品牌汽车经营企业擅自设置分支机构的行为。

5、清理品牌汽车经营企业擅自将汽车批发给或者摆放在没有取得该品牌汽车经营企业进行销售。

6、检查专业汽车市场是否违规开展品牌汽车经销行为。

7、清理未取得品牌汽车经营资格,擅自发布汽车经营广告行为。

8、检查品牌汽车经销企业销售合同,以及在经营场所向消费者明示汽车质量保证和售后服务内容。

加大市场巡查力度,加强对企业交易行为的监督检查,重点查处无照经营、超核准范围经营、异地经营、商标侵权、违法广告、违法展示展销等违法行为,保证品牌汽车销售企业市场经营主体合法,规范经营,努力营造我市品牌汽车销售市场公平竞争、有序、守法的汽车交易环境。

公司进行了处罚,罚没金额14.9万元;积极与泸州市车管所沟通,对不符合品牌汽车经销资格的经销企业,车管所不颁发汽车临时牌照,督促对已取得“某某汽车品牌”的经销企业在营业执照营业范围上增加“某某汽车品牌”,通过检查督促,我市品牌汽车市场经营秩序不断得到规范。

1、品牌汽车经销企业普遍存在超范围经营。64家品牌汽车经销企业有就有33家存在超范围经营现象,并且有相当一部分企业不具备经销九座以下乘用车资格。

2、部分品牌汽车经销企业在取得国家工商总局品牌汽车销售企业资格后,没有及时在营业执照上变更经营范围。

3、企业登记人员存在不按规定办理营业执照经营范围。对泸州富豪汽车贸易有限公司、泸州钰林汽车贸易有限公司在没有取得相关手续,所在地工商机关违规为其在营业执照经营范围上作了重新变更登记。依照《汽车产业发展政策》、《汽车品牌销售管理实施办法》之相关规定,“汽车销售商应在工商行政管理部门核准的经营范围内开展汽车经营活动,其中不超过九座的乘用车品牌经销商的经营范围,经国家工商总局备案公布后取得”。

4、部分品牌汽车经销企业公司注册地与经营地点不符。泸州刘氏、兴泰、林盛、国龙、三益、金帆、协力等公司存在公司注册地与经营地点不符,主要原因是所在政府为了招商引资造成的;还有部分企业“一照”多处经营地点。

5、对品牌汽车经销企业设非法人分支机构,没有按照省工商局《关于进一步加强品牌汽车销售监督管理工作的通知》(川工商办〔〕91号)的要求办理。品牌汽车经销商需设立品牌汽车销售非法人分支机构的,应当具有汽车供应商对其品牌授权证书和同意设立非法人分支机构批准文书,由拟设立非法人分支机构所在地市、州工商局核查并上报省工商局审定,同意后由所在地工商机关办理注册登记。

品牌建设工作总结

一年来,在部门领导的指导和同事们的帮助和支持下,我顺利完成了以下工作:

1、规范制度管理。结合20xx年实际情况,对公司品牌管理流程进行优化和完善,对品牌管理的4个制度和5个流程重新进行修订和完善。分别是:浦镇公司品牌管理办法、对外新闻发布管理办法、形象识别系统管理办法、公司对外网站管理办法,制定了五个流程:品牌管理工作流程、品牌形象传播工作流程、对外宣传工作流程、对外新闻发布工作流程和公司信息发布流程。并制定了中国南车标识使用规范及使用流程,今年以来督促和指导各单位严格遵守该使用规范,并加强过程中的点检和指导工作。

2、高度重视品牌工作的巩固和拓展。定期组织召开了7次品牌执行委员会办公室例会,做好会前会议资料、场地等的准备协调及会中记录工作,并做好会后总结工作。

3、加强对各项制度和工作流程的管控。对公司各单位vi标识的运用情况进行督导和把关,对标准把握不清的现象,及时发现上报,下发相应的整改业务联系书,并督促和指导相关方案设计。针对客设、动设整车产品铭牌、转向架设计部零部件产品铭牌屡屡出错的问题,经过多方了解和协调,制定下发了“关于制定公司产品铭牌制作流程的业务联系书”,明确细化产品铭牌制作流程,要求设计部门图纸设计方案必须报企业文化部审核,采购部按照图纸先制作样品交企业文化部审核确认后方可批量制作,并做好过程中的指导、把关和存档工作。

4、持续推进vi整改工作。按照vi手册要求完成了浦镇公司40余项、海泰公司20余项、城轨公司10余项vi运用的指导、把关和存档工作。

1)针对一些部室和车间使用不规范的问题,再次起草并下发了《关于规范使用中国南车标识的通知》,明确了禁止使用中国南车vi标识的区域以及规范使用的标准,负责对整个流程进行全程跟踪管理,并将所有的整改方案及实物存档。起草下发了“关于更改安全帽vi标识使用不规范的业务联系书”,按照安技环保部提出的整改计划督促和指导其对安全帽标识进行整改。针对信息科技部提交的“申请使用中国南车标识的业务联系书”,按照相关流程及时做好协调、指导和存档工作。12月份协助精益管理部检查和指导公司6条精益示范线vi运用情况。

2)随时关注和指导江门、杭州新基地建设中vi标识的运用情况,对疑难问题及时与南车企业文化部沟通,和江门新区多次就新建厂区的vi使用进行沟通和交流,要求江门公司高标高起点做好厂房彩色、道路标识等工作,各项方案均需报企业文化审核后实施。

3)按照南车要求,下发了杭州公司中英文名称组合规范,指导杭州公司奠基仪式用名片、手提袋、公司铭牌方案的设计与制作。

5、指导做好公司精益管理培训道场和设计工艺道场正容镜、精益理念板、安全门、指导员和学员服装、工作帽正确运用中国南车vi手册,并对道场指导员老师进行规范运用公司ppt模板、文档模板以及品牌知识的培训。协助完成了道场文化氛围的营造及各期开营、闭营现场服务与拍照。

6、按南车要求做好20xx年公司品牌建设工作分解计划。编辑出版了18期《品牌建设工作简报》。每月5日前按时上报公司品牌建设工作总结与计划,全年共出版13期。

7、展览展会工作。年初上报了公司20xx年拟参展计划,搜集准备“20xx年度拉美铁路论坛展览”、“江苏省企业创新成果展”、“20xx年印度国际铁路设备展览会”、“20xx年第七届crtschina国际轨道交通展”、“20xx年北京国际城市轨道交通展览会”展会所需资料,做好相关协调工作。编写了“20xx年第七届crtschina国际轨道交通展”策划方案,并做好展会现场服务工作。

8、按照南车要求,搜集整理并上报了公司bi调研材料。拟定公司bi调研计划,并做好调研期间的协调和人员安排工作。

9、按照南车要求,做好年初南车品牌检查组来公司检查指导档案资料准备及各单位vi运用的检查指导工作,拟写汇报材料并制作了汇报用ppt。按要求完成了公司品牌建设半年总结,并按照要求自查打分。

1、年初协助布置员工形象素质工程推动大会现场,准备会议所需资料,做好会中协调服务工作。按领导要求做好员工形象素质工程工作组会议内容及人员协调工作,参与过程点检并做好宣传工作。

2、完成了公司职代会、三八表彰等重大20余次新闻事件的现场拍照宣传稿件的撰写及形象展示室的讲解工作。

3、配合做好杭州线、深四线等重大产品下线仪式的筹备、形象展示室讲解及现场服务与拍照工作。

5、对各单位上报的精益生产线和典型人物进行整理,拟定了20xx年精益典型采写分工,经领导同意后分发给各相关人员。并按要求完成了全年4条生产、1个典型人物的采写与拍照。做好“6107文化故事书”的整理、校对与出版工作。

6、设计制作了20xx年优秀论文集封面。

7、按领导要求设计制作了“20xx年企业文化工作室年度目标管理看板”,并做好看板的日常管理工作。

8、完成了公司建党九十周年简史的校对、分发及现场服务工作,并担了建党九十周年图片展现场11次讲解工作。

9、做好公司2期杂志广告内容提供及校对工作。并指导规范运用中国南车标识。

1、完成了党建宣传思想工作网站的调整、完善及vi标识整改的工作。

2、与中企动力公司多次联系沟通,在网站上增设了品牌管理专栏。

3、拟定了党建宣传思想工作网站管理办法,并按要求做好网站图文并茂每月更新4次。

1、按照vi手册要求校对公司20xx年邮册。

2、年初协助分发三员、十件大事奖品。

3、按vi手册要求,设计制作了孟买地铁一号线礼品模型包装方案。

4、根据南京党史办要求,设计制作了《江畔怒涛》厂史片段连环画封面。

5、制作了公司文化礼仪培训课件。

6、协助完成了全国企业文化示范基地上报资料的准备及去全国企业文化调研组来公司考察前期筹备及接待工作。

7、给公司技师做论文写作培训。

8、制作了公司员工形象素质工程在老区推行的宣传ppt。

9、做好迎接傅志寰来公司视察、江苏省“建功十二五创新促发展“誓师动员会前期准备及现场讲解、拍照工作。

10、协助组织部完成了公司党支部半年检查工作。

11、协助完成了公司3期对开彩报的编辑与校对工作。

12、积极做好7.23事故。

13、制作了陶书记关于“实现文化建设向文化管理的跨越”、楼总“”、郑部长南车bi培训交流材料“亮出企业的名片”ppt。

14、配合信息科技部做好重大项目归档相关图片资料归档的整理与拍摄工作。

15、做好陶书记04年——11年论文的校对工作。

16、做好设计工艺道场参观路线文化氛围营造用照片素材的搜集与准备。

农业品牌建设工作总结

根据市直机关党建“领航计划”和品牌建设要求,市农业农村局高度重视,科学筹划,多点发力,以推进党建工作与农业农村工作深度融合为着力点,确立了机关“强农兴农惠农”的党建品牌,丰富了强农业、兴农村、惠农民的“三农”新内涵。为丰富完善机关党建品牌,市农业农村局细化工作举措,创新工作方法,通过做深做实干部队伍建设、“三农”业务建设、党支部标准化建设、党建阵地建设四方面内容,全面筑牢党建品牌,领航机关党建高质量发展。

按照市农业农村局党组《市农业农村局机关党建品牌创建方案》,聚力机关“强农兴农惠农”党建品牌创建,积极探索机关党建工作新模式、新载体、新举措,主要抓好以下四个方面工作:

深化丰富机关党建品牌,推动“三农”领域党建工作高质量发展,离不开一只高素质的党务干部队伍和奋战在乡村振兴战场上的年轻人才队伍。市农业农村局聚焦机关党建工作与农业农村业务工作,以建设高素质干部队伍为发力点,坚持党务干部队伍与年轻人才队伍两手抓,锻造党建工作与“三农”工作高质量发展的主力军。

统筹安排局党组成员和副处级以上领导干部担任机关五个党支部的支部书记,切实发挥“关键少数”的示范引领作用。择优选择政治素质好、党性原则强、有党务工作经历、善于沟通协调、热爱党建工作的同志担任党支部委员,优化党务干部队伍结构,着力提升党建工作质效。

建立以学习交流、检查督促、研究部署、反馈分析为主要内容的月度工作例会工作制,要求机关党委委员、各支部书记及支部委员参加,就每月机关党建工作进展和落实情况,向支部下发《工作提示单》《重点学习内容》等,切实做到每月谋划工作,落实责任。制定并印发《关于党建工作季度考核办法》,按照月点评、季通报、年度述职评议等工作机制,督促推进基层党组织规划化、标准化建设。通过考核分数打分、排名、上墙的方法,进一步打造凝聚力强、执行力快、战斗力高的队伍。制定正向激励政策,对优秀出色的党务干部,在培训、考核、职级晋升、事业单位职称评选方面优先进行考虑,把有党务工作经历作为年底评优评先、晋升、评职称时量化赋分的加分项。

结合《局推进乡村振兴“五员一库”建设实施方案》要求,开展“三农标兵”工程,激励引导局年轻干部投身乡村振兴建功立业,着力发挥乡村振兴政策宣传员、产业发展辅导员、“三农”人才培训员、为农服务技术员、产销对接信息员作用,建立服务乡村振兴人才智库,做好包保联系服务工作。坚持每季度开展“成长课堂”、青年大讲堂、读书会、访谈、晨学沙龙、专项辅导等系列活动,着力提升年轻干部的“三项技能”(即公文写作、口语表达、专技业务)和“四种能力”(即综合分析、沟通协调、组织策划、解决问题)。

市农业农村局积极推动“党建+业务”深度融合,为机关党建品牌注入生机和活力,实现党建与业务工作互融互促。

在推进机关党建品牌创建与业务工作中,坚持做到“五个同”,即同谋划、同部署、同落实、同检查、同考核。坚持做到“围绕中心抓党建,抓好党建促业务”,夯实党建品牌创建工作的组织领导,做好保障落实。

聚焦乡村振兴战略和农业农业高质量发展,结合中央一号文件精神和中央、省、市农业工作会议精神,认真贯彻落实上级决策部署,持续推进粮食生产、高效特色农业发展、长江禁捕退捕、农村人居环境整治等重点工作,完善丰富强农业、兴农村、惠农民新内涵,持续讲好“三农”故事,释放“三农”能量。

结合农业农村工作的新理念、新目标,融合党建工作新精神、新要求,围绕“我为群众办实事”实践活动,制定落实了“我为美丽乡村献一计”、“我为脱贫攻坚出把力”“我为农民增收解难题”等十大活动主题,为创新党建品牌载体,优化党建品牌内涵提供了强大的动力和保障。

基层党支部是的党的全部工作和战斗力的基础。市农业农村局紧紧抓住党支部这个根本和关键,以深推基层党支部标准化建设为发力点,不断发挥基层党员和党支部的先锋模范和战斗堡垒作用,坚持常态化联动机制,凝聚起机关党建品牌创建的强大合力。

为充分发挥基层党支部作为党建品牌创建的载体作用,市农业农村局以着力提升基层党支部“五个力”(班子领导“谋划力”、专职人员“协调力”、支部书记“创新力”、基层委员“执行力”、整体队伍“凝聚力”)为目标,深入开展基层党支部特色党建品牌创建活动。全局五个局属党支部以服务于局属各单位、服务于全局人员、服务于乡村振兴为出发点,结合各支部实际,探索创建出具有支部特色和亮点的党建品牌,在党建品牌创建中争优争先,不断壮大机关“强农兴农惠农”党建品牌的内涵和外延。如机关第二党支部结合实际,以“双争先创优”(在党建工作中争先创优,在服务局乡村振兴中心工作、服务局工作人员的业务工作中争先创优)作为该支部党建工作重点。

积极把党建品牌创建融入到党支部活动计划和各类主题党日活动中,丰富主题党日的内容,创新主题党日的形式,结合新形势、新要求,坚持“线上+线下”“理论与实际”“引进来与走出去”“自主学习与交叉互学”相结合的方式创造性地开展主题党日活动。通过开展趣味性理论教学、沉浸式现场教学、志愿性服务活动等,推深做实“学雷锋筑牢为民宗旨,讲奉献弘扬清廉新风”“绿色食品质量提升”“我为党旗添彩我为党徽增光”等各类主题党日活动,让主题党日活动有新鲜感和幸福感,让机关党建品牌“活”起来。

市农业农村局坚持以基层党支部为基点,结合“我为群众办实事”实践活动,打造“党建+志愿服务”,将党建品牌创建与志愿服务充分融合,促进党建品牌品质提升,志愿服务遍地开花。积极组织党员志愿者投身到疫情防控、环境整治、文明创建、无偿献血、慈善捐赠等各项志愿服务中,下沉基层一线,为民办实事解难题,以为人民服务的实际行动和群众的幸福感满意感擦亮机关党建品牌。

市农业农村局坚持将加强机关党建阵地规范化建设作为基层党组织的一项基础性工作来抓,坚持线上、线下共同发力,全力打造既有鲜明党建元素,又体现浓厚“三农”氛围的党建阵地。

充分利用局门户网站、微信工作群、学习强国、安徽干部教育在线等线上载体作为移动阵地,开展指尖教学,推送学习党章党规党纪等,传播正能量,弘扬主旋律,提升党员干部政治素养和理论素养。

等内容的“廉政文化宣传栏”,进一步丰富充盈“红色长廊”内容,推进党建与党风廉政建设融合纵深发展。

用好用活党员文化活动室,将党建文化活动室打造为集学习教育、入党宣誓、服务管理等多功能为一体的“党建书屋”。通过放置党建书籍、张贴入党誓词和组织生活制度等内容,实现硬件升级。通过召开支部学习会议、过党员政治生日、开展入党宣誓、开展党史学习教育活动等,使党员活动室真正成为先进党建阵地。

通过将党建品牌创建与加强干部队伍建设紧密结合,充分调动人才的积极性和创造性,持续优化“三农”干部队伍结构,引导激励干部职工积极投身到乡村振兴建设主战场中,矢志建功立业,不断提升和强化干部能力素质和履职水平,锻造坚强有力的“三农”队伍。

通过强化党建品牌创建与党支部标准化建设相结合,加强和改进党的执政能力,不断增强党组织创造力、凝聚力、战斗力,拓展党建工作新经验、新方法、新思路,推动优秀党建成果形成辐射效应,全面提升党建工作质量和科学化水平。

通过齐抓共管党建品牌创建与“三农”业务工作,实现党建工作与业务工作互融互促,以高质量党建引领农业农村工作高质量发展。党建品牌创建是融合发展的关键,聚焦“强农兴农惠农”党建品牌建设,实现党建工作与“三农”业务深度融合,引导激励干部职工在乡村振兴主战场中干出新业绩、展现新作为,全面提升农业农村工作质效和水平。

坚守正确政治方向是马克思主义政党的特性和优势。推进机关党建工作,创建机关党建工作品牌,要始终坚持正确的政治方向,时刻与党中央决策部署保持一致,不断赋予党建品牌新的时代内涵和时代特色。

党建品牌创建要聚焦“三农”业务中心工作,突出党建赋能,努力**党建工作与业务工作“两张皮”的问题。要充分发挥基层党支部和党员的先锋模范作用,在粮食生产、高效农业发展、长江禁捕退捕、农村人居环境整治、农村集体经济发展等重点工作中担当作为、攻坚克难,推进乡村振兴和农业农村高质量发展再上新台阶。

党建品牌创建要结合实际,在调查研究的基础上,进一步突出农业农村工作亮点和特色。要在创建过程中,积累更多实用的内容,同时融合不断发展的新形势、新要求,不断优化创新,提炼出新的内容。要结合“强国复兴有我”主题宣传教育、党史学习教育、党风廉政教育等内容,充分整合各类党建资源,创新活动方式和载体,打造特色优质党建品牌。

经信局十三五工业品牌建设工作总结

“十三五”期间,我局积极贯彻落实国家,省市区有关文件精神,按照市经信局工作部署和要求,加快推进工业质量品牌建设,通过五年的努力,工业质量品牌水平持续提高,促进了制造业高质量发展,结合工作实际,现将质量品牌工作开展情况。

总结。

如下:

一、工作开展情况。

(一)制定出台相关政策,加强政策扶持引导。在2018年出台的《区促进产业转型升级推动经济高质量发展若干政策》(政〔2018〕89号)政策中,涉及质量、品牌、标准、技术研发等有关推进质量品牌建设政策条款7条。在2019年制定的《区促进民营经济高质量发展若干政策》(发〔2019〕16号)设计质量、标准、技术研发等政策2条。

市级以上工业设计中心(企业)30家、其中国家级1家、省级5家、市级24家;

省制造业创新中心2个(合工大智能制造技术研究中心、合工大汽车工程研究院)。二是鼓励企业加快新产品研发。目前,省级新产品入库近300个,其中在“十三五”期间新增158个。三是支持知识产权申报。我区现有在册知识产权数33000余件,其中专利数6225件。

(三)加强质量品牌培育,着力打造行业示范精品。一是加大政策扶持力度,重点培养一批工业精品、示范企业。截止目前,培育省级工业精品9个,市级品牌示范企业15家。二是积极引导企业参与标准制订。2015年以来,我区纳入政策兑现的标准数共192个。三是组织开展“五星级现场”培育。通过“星级现场”评比创建,增强企业品牌创新和质量提升能力。四是组织开展品牌诊断活动。目前,我区参与市品牌诊断活动企业4家。

(四)鼓励创新创业,形成质量品牌建设合力。一是做优区级中小企业服务平台。创新服务模式,拓展服务功能,引入社会化服务组织182家,为企业提供工商注册、法律咨询等17类150多项服务。二是提升社会公共服务平台。大力支持能源研究院、中科大国际金融研究院、合工大智能制造技术研究院等协同创新平台建设,建成各类公共服务平台16个。三是拓展创新创业平台。支持建设科技企业孵化器和众创空间13个,培育省级小微企业创业创新示范基地3个。四是搭建创新交流平台。组织开展工业设计周、“创客中国”省中小企业创新创业大赛活动,我区国泰民丰、科幂机械分别获得省中小企业创新创业大赛一等奖、三等奖。

巨一自动化成长为国内领先的汽车智能制造成套装备生产企业;

华益药业在全省首家通过欧盟gmp药企认证,累计出口额全省第一;

安达创展公司跻身科技馆建设行业全国前三等。2019年,我区共11家民营企业跻身省民企营收百强、制造业综合百强和服务业百强榜单,约72%的省级以上(含省级)名牌产品、著名商标、驰名商标均出自民营企业。

三、

四届好品牌好故事大赛,江汽集团、安凯客车、皖宝床垫等20余家企业参与大赛,取得良好的成效。四是推进企业质量管理体系建设。组织6户企业参加市质量协会质量管理体系内审员培训班,促进企业质量管理水平提升。同时组织江汽股份集团、安凯客车、美桥汽车等企业开展“质量月”活动,通过宣传培训,营造质量品牌建设社会氛围。

二、2020年工作计划。

2020年,我区将严格按照省市区有关文件精神,围绕“质量强区”战略目标,做好质量考核工作,重点落实一下工作:

(一)组织开展项目申报工作。组织开展2020年工业精品、新产品、品牌示范企业、工业设计中心、企业技术中心、星级现场、市政府质量奖等项目申报工作,进一步加强宣传,挖掘我区企业潜力。

(二)落实好品牌质量有关政策。对2019年申报成功的项目,建档立册,对表做好奖补政策申报、兑现工作,同时做好政策宣传。

(三)做好品牌诊断活动工作。通过品牌诊断活动,让企业在对标中提高,增强品牌意识。积极与长龙电气、爱迪香料、极点科技、维尔慧渤等4家企业保持沟通对接,按照市局要求,完成2020年度工作任务。

(四)做好质量品牌宣传和培训。积极组织企业参加市局组织的与质量品牌建设相关的各类培训和宣传活动,加强动员和宣传,营造良好的社会氛围。

三、“十四五”期间关于质量品牌建设发展的设想和建议。

(一)建议加强工业品牌培育和宣传。充分利用各种媒体等公共服务平台加强品牌推广和宣传。挖掘地方品牌,宣传和培育新品牌,扶持和推广信誉良好的老品牌,积极争创名牌。

(二)建议强化培养企业质量品牌意识。进一步加大质量品牌宣传和质量管理培训力度,广泛开展技能竞赛、“质量标兵”、“质量月”“好品牌好故事”大赛等宣传活动,大力开展质量管理培训,培养企业的质量品牌理念,树立企业以“质”取胜的理念。

(三)建议加大政策引导,营造社会氛围。加大质量品牌建设的政策引导,如资金补助、财税优惠等,引导企业按标准开展质量品牌建设和加大质量品牌建设力度。通过政策实施,营造尊重技术、推崇质量的良好社会氛围,引导企业建立实施品牌管理体系,积极争创名牌,用品牌保证人们对产品质量的信心。

品牌建设的作用

引导语:品牌就是知名度,是一种无形资产,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力。企业品牌是城市经济的细胞,是带动城市经济的动力。那么品牌建设有什么作用?下面是小编为你带来的品牌建设的作用范文,希望对你有所帮助。

1.增加企业的凝聚力,这种凝聚力,不仅能使团队成员产生自豪感,增强员工对企业认同感和归属感,使之愿意留在这个企业里,还有利于提高员工素质,以适应企业发展的需要,使全体员工以主人翁的态度工作,产生同舟共济、荣辱与共的思想,使员工关注企业发展,为提升企业竞争力而奋斗。

2.增强企业的吸引力与辐射力,有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往,不仅使投资环境价值提升,还能吸引人才,从而使资源得到有效集聚和合理配置,企业品牌的吸引力是一种向心力,辐射力则是一种扩散力。

3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的`巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力,集中体现在竞争力上,而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入,而是靠“品牌”这种无形的文化力。

4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面,而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力,进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到国内甚至国际市场上“推销”。在经济全球化的背景下,市场经济的全方位社会渗透,逐步清除企业的体制障碍,催化中国企业品牌的定位与形成。

传统的品牌营销管理仅仅是发挥传统媒介的效力,而在web2.0盛行的今天,光靠传统广告轰炸的投放方式已经很难收到效果。品牌网络营销具有受众精准、传播途径广泛、投入相对较少等优势,如果能很好的把网站建设部门当作品牌策划部门的一部分,将能很好的发挥网络营销的效益。因此,优秀的品牌营销总监应当兼备网络营销知识体系,才能最大程度的发挥品牌管理职能,为企业谋求品牌力的最大化。

品牌定位和品牌文化一旦确立,便必须持之以恒的执行下去。因此,在企业进行网站建设过程中,也应充分考虑受众的品牌感知,在用户体验设计当中将品牌力渗透到网站制作的具体细节里,让用户在浏览和欣赏网页的同时,享受到品牌建设所带来的视觉盛宴,从而提高品牌的认知度和忠诚度。

品牌建设倡议书

[摘要]本文从品牌管理的角度出发,在对中国邮政品牌现状进行分析的基础上,提出了加强品牌管理的几点建议。

[关键词]中国邮政品牌管理品牌形象。

自1998年与中国电信分开以来,中国邮政一直处于全行业亏损状态,即使从1999年开始,国家对邮政实行了“8531政策”,每年分别补贴80亿、50亿、30亿、10亿,到2005年,邮政业依然亏损3.98亿元。作为一个具有高度垄断性的行业,却没有垄断专营所带来的高利润。最近媒体报道,国家已经通过了邮政改革的“三定方案”,各地邮政“政企分开”,国家邮政局和中国邮政集团公司将在今年年内正式挂牌。实行政企分开后的中国邮政集团公司将可以更好地参与市场竞争,具有较大的自主性。面对我国入世承诺已兑现、民营资本行业准入限制政策取消后越来越开放和激烈的竞争市场,中国邮政企业改革势在必行。改革哪些方面?如何进行?这些都是值得企业界和理论界研究的问题。笔者认为,品牌战略已被证明是现代企业增强企业核心竞争力、提高综合实力最有力的手段,产品的竞争力,企业的竞争力,最终体现在品牌的竞争力上。所以,中国邮政应该在维持品牌现有优势的基础上,加强品牌管理,提高品牌的核心竞争力,才能在市场竞争中真正立于不败之地。

一、中国邮政品牌现状及问题。

通常只要一提起“中国邮政”,普通老百姓的脑海里马上就会出现“身穿绿色邮政制服,骑着绿色自行车,跨着邮包的投递员走街串巷投送邮件”的形象,这一方面表明中国邮政具有广泛的社会认知度,但同时也暴露出中国邮政并没有做到“与时俱进”,使公众对其还停留在相对落后阶段的形象上。目前,中国邮政品牌存在着以下几个明显的品牌危机。

1.中国邮政的品牌形象逐步减弱。多年来,“中国邮政”品牌名称和图标只是从灰底黑色转换为绿底黄色,随着现代信息传递方式的发展,老百姓对传统邮政业务的减少使用,邮政品牌在普通老百姓心中的地位日趋下降,而邮政各项业务竞争对手的品牌形象的上升,加剧了中国邮政品牌形象的下滑。

2.中国邮政的品牌体系缺乏整体效应。中国邮政企业根据市场竞争的需要,加强了专业化经营的深度,但邮政企业在对外宣传时缺乏统一规划,各个邮政专业部门对外宣传时各自为政,形成了“ems”、“思乡月”、“绿卡”、“中邮专送广告”、“帐单处理专家”等诸多子品牌,没有突出“中国邮政”的整体品牌效应,难以形成连锁经营的品牌大势。

3.中国邮政品牌维护管理水平落后。中国邮政企业员工长期形成的懈怠散漫工作作风造成工作效率低下,而且一些局所在工作中也忽视顾客的口碑效应,对待顾客的投诉应付了事,造成顾客的不满,严重损害了邮政的品牌形象。

二、中国邮政品牌现存问题的原因分析。

业带来的巨大价值和竞争力。在业务拓展上也是脱离品牌核心价值进行品牌延伸,从而难以形成强势竞争力。品牌延伸得当,能增加新产品的可接受性、减少消费行为的风险性,提高促销性开支使用效率,满足消费者多样性需要,然而,中国邮政企业在利用自身网络优势基础上开发的新业务,并没有充分切合中国邮政自身的品牌价值,以致造成业务开发成本居高不下,难以形成规模效益。

三、加强中国邮政品牌管理的几点建议。

中国邮政品牌本身是具有良好基础的,在分析以上问题及其原因的基础上,笔者认为,目前来看,中国邮政强大的网络优势和地区渗透力是国内民营快递企业和国际快递巨头们还不能比拟的,中国邮政企业当务之急是要尽快培育和提升中国邮政的品牌形象,提高其核心竞争力,要树立起强烈的品牌意识,在品牌管理方面应该注重做好以下几点:。

1.要设立品牌管理专门机构(部门)。中国邮政企业应树立前瞻性眼光,将品牌管理尽快提升到企业战略层面,以制定和实施品牌战略作为企业的工作重点,用品牌战略管理来统领企业活动的各个方面。管理工作需要人来操作,加强品牌管理,意味着要将品牌意识的确立、品牌定位、品牌核心价值选择、品牌形象塑造、品牌传播等工作以有效的决策、制度、组织和实施加以规范化、系统化,使之成为企业管理的常规性工作,所以,应该设立专门的品牌管理机构(部门)。

2.要致力于企业ci策划设计,全面筹划、整体考虑,统一设计“中国邮政”的大品牌。邮政各业务只能作为“中国邮政”统一品牌下的子品牌加以宣传,并且要冠以“中国邮政”的醒目标志。在此基础上,归纳出一句体现邮政企业精神内涵,让消费者琅琅上口又简单易记的广告语,着力突出新型、科技、服务、多业务综合发展的邮政形象。

3.开展多种形式的宣传,培育品牌忠诚度。国内邮政企业除了通过电视广告、户外广告等方式进行品牌形象宣传外还可以利用自身优势进行宣传,如利用投递员和营销员上门宣传、邮政信报箱(筒)、邮政广告和邮政车辆等,重点在于宣传要深入细致,取得实效。还可利用网络媒体,在网站上设立自己的站点,宜传自己的品牌,倡导某种经营理念,提供某种生活方式,提供快捷、个性化的资讯、服务、产品,使中国邮政品牌具有更加广泛而不可替代的公益性、归属感、愉悦感,同时又具有个性化特点。

4.开展“服务形象工程”,通过全网各环节协作,提高服务质量和客户满意度。服务是邮政企业的根本,是邮政品牌的生命线,中国邮政企业要把改善服务、维护品牌、树立服务新形象当作一件大事来抓。只有坚持诚信经营、不断提高服务质量,才能维系顾客的忠诚度,才能保证企业的长远发展。

5.拓展体现品牌价值的多元化业务。邮政百年品牌是邮政企业宝贵的无形资产,但作为现代企业,国内邮政企业不能仅仅满足于继承优良传统,还要致力于满足社会对邮政服务日益多元化、多层次的要求,拓展业务范围,实行业务创新,在投递支撑平台建设和业务流程管理的基础上,树立“中国邮政——账单处理专家”以及“中国邮政ems”的服务品牌形象,把品牌价值与核心业务直接联系,进一步提升全程全网的实物传递能力。

21世纪,现代企业战略的重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业获得长期的根本性的利益。我们应该相信,中国邮政在内外竞争压力的推动下,加快改革,加强管理,必将树立起其应有的邮政行业大品牌形象。

建设品牌心得体会

在一个竞争激烈的市场环境下,建设品牌已经成为企业获取竞争优势的重要手段。经过自己的实践和了解,我认为构建品牌不仅是一个细节问题,也需要一定的心态和管理理念。在下面这篇文章中,我将从五个方面谈谈我对品牌建设的理解和心得。

第一,良好的品牌定位是一切的基础。一家企业要想建设出一个良好的品牌形象,首先需要明确自己的市场定位,知道自己要什么,做什么。只有在明确自己的目标受众人群和市场需求的基础上,企业才能在品牌形象上一定量贯的投入。举个例子,假如你的产品是面向年轻人的快餐店,你的品牌形象就需注重年轻、潮流、个性、时尚等关键词元素的表达。在销售过程中,推送的内容和方式,表达的语言和情绪,都应该与年轻人为主要受众人群的品味和普遍喜好相符合。

第二,不断提升品牌差异化竞争力。在市场上,品牌多半在同业品牌之间展开的竞争,就如同人们常说的,同质化竞争。因此,企业要有新鲜感,要赋予产品差异化竞争力。既然消费者对一些内容产生兴趣,就要深入细致的研究,并体现在自己的产品上,通过运用不同的手段来提升品牌差异化竞争力,让消费者在名字、形象、服务、品质、文化内涵等方面都能找到独特性。

第三,注重品牌宣传的层次。品牌宣传是一家企业形象打造的第一步。现阶段,品牌宣传已经从单一的品牌传播变成了多重手段的品牌推广模式。企业应该根据自己的实际情况在不同的关键阶段选取合适的手段,并控制好媒介表达,增加品牌影响力。从经验来看,品牌宣传的国内市场,基本上分成以下几个层次:品牌识别层次,品牌维护层次,品牌提升层次等。

第四,重视品牌文化的建设。品牌是企业形象最重要的表现形式之一,而品牌文化则是品牌形象之魂。在构建品牌文化时,企业有必要明确自己的文化气息,并通过内部的教育宣传、员工培养等方式宣传和弘扬企业文化。企业强烈的文化气息可以极大地调动员工的积极性,为品牌形象的建设奠定坚实的基础,另外,这也增强了员工的归属感,培养出公司敬业爱公司的面貌。

第五,把握社交媒体趋势。随着信息化时代的到来,传统的品牌宣传模式已经越来越被社交媒体所替代。而社交媒体是一种极易产生群体效应的传播方式,企业需要加强这些新媒体的对应应用,否则会失去线上消费者。好的品牌宣传可以通过社交媒体获得更大的品牌曝光率,社交媒体也是一系列品牌促销的有力渠道,企业要在领域内及时把握巨大的营销机会。

以上五个方面是我个人对于构建品牌的理解和总结,当然,不同的企业会有不同的定位和发展战略,因此,在实践过程中亦需要随时调整和改进,不断探索适合自己的品牌管理方案。

品牌建设心得体会

第一段:引言(150字)。

品牌建设是企业获取市场竞争优势的重要手段之一。在如今激烈的市场竞争中,建设一个强大的品牌迫在眉睫。通过多年的经验总结,我意识到品牌建设是一项艰巨的任务,需要有效的策略和创新的思维。在这篇文章中,我将分享我在品牌建设过程中所获得的一些心得体会。

第二段:明确目标和定位(250字)。

品牌建设的第一步是明确目标和定位。一个强大的品牌需要有明确的发展目标,并与企业的核心价值和市场需求相一致。我在品牌建设中始终强调了市场调研和消费者需求分析的重要性。通过了解目标客户群体的需求和偏好,我能够更好地确定我的品牌建设策略,提供符合市场需求的产品和服务。此外,定位也是非常关键的,要知道自己在市场中的独特之处,并通过创新和差异化来实现市场竞争优势。

第三段:塑造品牌形象(300字)。

品牌形象的塑造是品牌建设中的重要一环。一个优秀的品牌应该有独特的个性和品位,能够与消费者建立情感联系。在品牌形象的策划和设计过程中,我反复强调了品牌的一致性和连贯性。这包括在品牌的标志、颜色和声音等方面保持一致,并确保品牌的各个渠道和媒介传达相同的信息。此外,品牌形象也需要持续的传播和推广,通过合适的媒介和渠道向目标客户传递品牌的价值和故事。

第四段:建立品牌信任(300字)。

品牌信任是建立品牌价值的核心要素之一。在一个充满信息和选择的市场中,消费者对品牌的信任至关重要。为了建立品牌信任,我倡导了始终保持诚信和质量的原则。我相信,只有以优质的产品和诚实的承诺来回报消费者,品牌才能赢得消费者的信任和口碑。此外,培养消费者互动和参与也是建立信任的重要手段。通过与消费者的沟通和互动,品牌可以更好地理解消费者的需求,并提供更好的产品和服务。

第五段:持续创新和改进(200字)。

品牌建设不是一次性的任务,而是需要持续的创新和改进。市场和消费者需求的不断变化,要求品牌保持活力和创新。我始终注重市场趋势和竞争动态的研究,并不断推出新产品和服务以满足消费者的需求。此外,我还鼓励团队成员积极参与创新和改进的过程,提出新的想法和建议。持续的创新和改进是品牌建设中保持竞争优势的关键。

总结(150字)。

通过品牌建设,我深刻认识到品牌是企业在市场中获得竞争优势的重要资源。明确目标和定位,塑造品牌形象,建立品牌信任以及持续创新和改进是品牌建设过程中的关键要素。通过不断学习和实践,我相信我能够进一步提升我的品牌建设能力,为企业赢得更大的市场份额和声誉。

建设品牌心得体会

作为现代企业经营的一项重要战略,品牌建设在市场竞争激烈的环境中显得尤为重要。每个企业都想树立自己的品牌形象,吸引客户并增强自身竞争力。但是品牌建设并不是一朝一夕的事情,需要企业对自身进行全面分析,并制定出合适的品牌建设计划。在多年的品牌建设经验中,我深刻认识到品牌建设需要良好的战略思维和扎实的落实。以下是我对于品牌建设的心得体会。

第一段:全面分析企业自身优势。

企业要想树立有力的品牌形象,首先需要进行全面的分析和审视。分析自身在行业中的优势和劣势,分析消费者对自身产品的态度和需求。我们原本是一家生产家居用品的企业,但经过分析我们发现消费者对于生态环保和创意设计的要求越来越高,于是我们将自身定位为生态环保餐具和创意餐具品牌。在此基础上,我们制定了品牌建设计划,投入大量资金进行市场宣传,提高产品的吸引力,重塑品牌形象。因此,企业一定要对自身进行充分的自我评价,找到自身在市场上的定位和优势,制定出具有针对性的品牌建设策略。

第二段:挖掘品牌文化内涵。

品牌不仅是外在形象的体现,更是一个企业的文化体现。因此,品牌文化的构建也是品牌建设中的重要一环。品牌文化并不是一句简单的口号或一件漂亮的广告,而是让公司员工们坚持的信仰,一条引导公司价值观念的红线。因为公司的文化是无法深入消费者心中的,所以品牌建设除了要把文化内化到企业内部,也要让文化影响到消费者,让消费者认知和接受企业的价值观念。企业文化要针对目标消费群体,深入挖掘品牌内涵,让品牌有灵魂,才能深入消费者心中,构建更广泛的品牌价值观念,形成品牌文化,打造最强的品牌竞争力。

第三段:重视消费者体验。

企业的品牌形象建设面向的最终不仅仅是市场和广大消费者,而是重心要转移到良好的消费者感受和消费体验上。我们的企业是生产纯手工制作的餐具品牌,在制造和营销方面都非常注重细节。消费者不仅要感受到产品的实际效果,更要感受到购物整体体验和后续服务的满意度。为了实现最佳的消费者体验,我们需要为消费者提供便捷而友好的购物平台,完善的产品详情页,贴心的售后服务,以及推出各种有针对性和适用性的营销活动,从而提升消费者对品牌和产品的认知度和喜爱度,提升品牌的美誉度和影响力。

第四段:坚持创新。

品牌建设只是企业竞争对手之间艰难较量的一个片段,品牌定位和创新更是品牌建设中不可忽视的重点。只有不断地推陈出新,才能保持品牌的生命力和发展潜力。因此,企业长远发展的规划要牢固坚持创新,以创新为驱动推进产品、企业文化和市场策略。通过持续不断的创新能够创造品牌发展的持久动力,构建出强大的品牌竞争力,从而在激烈的市场竞争中取得成功。

第五段:落实到实际的推广。

品牌定位、品牌文化、消费者体验、创新坚持等都是品牌建设不可或缺的重要环节。最后,品牌建设的成效就需要通过真正的推广和实践得到体现,通过完美的落实方案,让品牌真正地契合消费心理,达到预期的行销效果。整个品牌建设的过程就是一个持续优化、持续升级的过程,需要不断地改进和完善,根据市场需求时刻调整策略。因此,企业要在品牌建设与推广中不断探索,及时总结经验,形成正确的理念体系,实现品牌价值的最大化。

总之,品牌建设的过程不是一蹴而就的,需要企业有一个长期的、渐进的实践过程。在品牌建设上,企业要始终保持创新精神,坚持质量、创新、诚信的核心价值观念,追求全方位接受和满足消费者需求。只有这样,才能在竞争激烈的市场中立足,积聚品牌影响力,取得更长久、更可持续的品牌发展。

品牌建设倡议书

企业品牌战略规划、品牌管理体系建设、品牌管理现状诊断、品牌营销与传播体系建设、企业服务品牌建设等。

标志设计(logo)、vi系统设计、商标设计、企业形象设计、形象画册设计、产品包装设计等平面设计。

三、形象宣传片创意制作。

企业形象宣传片创意制作、企业形象视频推广创意制作、产品推广专题片创意制作、会议、活动专题片创意制作等。

建设品牌心得体会

品牌是企业的核心资产,是企业在激烈的市场竞争中立足的基础。随着市场竞争的日益激烈,品牌竞争已成为企业发展中必不可少的一环。建设一个可信、可靠的品牌是企业生存和发展的关键。本文旨在探讨品牌建设的具体方法和体会。

第二段:理解品牌的概念。

品牌是指企业以其独特的产品、服务、文化、形象、标志、口号等各种标识,形成顾客、员工和公众对企业和产品的认知和信仰的集合。品牌是企业自我价值传递的一种方式,是企业与顾客、员工和公众之间的关系的体现。可以说,品牌是企业的“名片”和“灵魂”。

第三段:品牌建设的目标。

品牌建设的目标在于让消费者对企业有感情上的认同,使其相信这个品牌所代表的产品或服务优于其它品牌。为此,品牌建设必须坚定地执行市场营销策略,加强品牌形象宣传,建立企业良好的企业形象和信誉,并在顾客里形成一种价值观和文化。

品牌建设的方法有多种,但无论是哪一种方法,都必须紧密围绕品牌建设的目标开展。其中,以下几个方面是企业在品牌建设中应该重点关注的:

5.多渠道的宣传推广——可以通过宣传广告、网络宣传、口碑营销等方式,来扩大品牌的影响力。

第五段:结语。

品牌是企业最核心的资产,也是企业在充满竞争的市场中立足的基础。要建设品牌,企业必须紧紧围绕品牌建设的目标,深入研究遵循市场规律,注重产品、服务、企业文化等各个方面的建设,以提高品牌的知名度和美誉度,提高消费者对企业的信任,从而进一步推动自身的发展。基于我以上的体会和心得,我对品牌建设有了更深入的认识和理解,定会在日后实践中更加注重品牌的建设和推广。

品牌建设心得体会

品牌建设是企业成功的关键之一。通过多年的实践和经验积累,我总结了以下一些心得体会。本文将从定位、传达、保持一致性、创新和客户互动等五个方面分析品牌建设的关键要素。

第二段:定位。

品牌定位是品牌建设的基础。一个好的品牌必须明确自己在市场中的定位,找到自己的优势和目标受众。然后利用这些优势来满足目标受众的需求,与其他竞争对手区别开来。品牌定位要清晰、准确,并且与企业的核心价值观一致。只有明确定位才能吸引目标受众,并在市场中留下深刻的印象。

第三段:传达。

品牌建设的另一个重要方面就是传达。传达的目的是让目标受众知道你的品牌和你的产品或服务。传达的方式可以包括广告、宣传、公关、社交媒体等。在传达过程中,要确保所使用的语言、图像、声音等都与品牌形象相符。此外,传达的内容要真实、诚实,并与目标受众的价值观和需求契合。只有真实的传达才能赢得目标受众的信任和忠诚。

第四段:保持一致性。

品牌建设过程中的一大挑战就是保持一致性。品牌一致性指的是无论在什么渠道和什么形式下,品牌都能呈现出统一的形象和价值观。要保持一致性,需要在内外部都进行管理。内部管理包括培训员工、制定一致的工作流程和价值观等。外部管理包括确保所有与品牌合作的供应商和合作伙伴都能遵循品牌的标准。只有保持一致性,才能使品牌在目标受众的心目中留下深刻的印象。

第五段:创新和客户互动。

品牌建设不是一成不变的,而是需要不断创新和发展。创新是保持品牌活力的关键。通过不断创新,能够引起目标受众的兴趣,并使他们对品牌保持新鲜感。同时,要注重和客户的互动。客户互动能够帮助企业了解目标受众的需求和偏好,并根据这些反馈来调整和改进品牌策略。客户互动可以通过市调、问卷调查、社交媒体等方式进行。只有不断创新和与客户互动,才能使品牌始终保持竞争力。

结论:

品牌建设是企业成功的关键之一。通过定位、传达、保持一致性、创新和客户互动等五个方面的努力,可以帮助企业建立和巩固自己的品牌形象。一个好的品牌能够赢得目标受众的忠诚和信任,从而取得市场竞争的优势。品牌建设的过程中要时刻紧跟市场的变化,不断创新,并与目标受众进行互动。只有这样,企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

品牌建设活动方案

为增强企业的综合实力,提高企业的知名度和影响力,提升产品竞争力,打造庄合品牌体系,加快公司发展步伐,形成上下游产业集群,打通全产业链,特对庄合的品牌建设进行了梳理。

一、指导思想。

品牌是企业竞争力的综合体现,是企业人格化的象征。加强企业品牌建设,提升公司的品牌形象。经过品牌创立的过程,实现企业精神与企业文化的结合,把企业产品打造成知名品牌,使企业品牌所代表的产品与消费者产生“精神共鸣”,形成企业品牌魅力。

二、组织机构。

三、目标与定位。

(一)品牌目标。

1、内部目标:建设一支创新、实干、开放、高效、超越的专业化团队,建立先进的企业文化,实现企业品牌化道路。

2、外部目标:打造品牌“三度”,即社会知名度、市场美誉度、消费者忠诚度。

四、品牌项目。

(一)网站运营1、网站构架。

(1)功能:树立企业的品牌形象;实现线上交流的功能;展示产品,扩大企业知名度和影响力;实现产品商城和在线支付功能。

(2)内容:?首页:

导航(首页、产品导航、新闻公告、关于庄合、成功案例、互动交流、加入我们)banner图(企业广告语、产品广告语、产品展示、重大活动等)。

新闻公告、产品展示、联系方式?二级页面:

产品导航(智慧能源系统、专用热泵机组)。

新闻公告(行业新闻、企业新闻、活动新闻)。

关于庄合(企业介绍、组织机构、管理团队、企业文化、企业活动)。

成功案例(合作伙伴、产品运用)。

互动交流(交流社区、贴吧)。

加入我们(经销团队、庄合招聘)。

三级页面:主要是在版面的设置和产品的内容上进行规划设计,图文并茂、信息全。

面便于用户对产品的了解,充满吸引力。2、网站建设。

(1)技术维护:由北京公司做相关技术上的支持和协助,包括服务器、页面制作、后台管理等,网站视觉效果。

(2)内容维护(图片+文字)。

管理权限(1人)内容权限(2~3人)。

原有素材和案例的整理(资质、荣誉、案例)。

(1)百度竞价。

开通百度账号,在市场调研、竞争分析、效果分析的基础上实时调整竞价方案,提升产品的有效咨询率和转换率。

(2)百度、谷歌广告联盟。

(3)百度百科、知道、贴吧、论坛、社区、互动百科、博客等网络手段,共享企业。

动态,包括照片、话题、观点等。

(二)品牌传播。

1.统一的对外形象建立。

项目手册、产品项目手册等;

建立统一企业宣传标牌、广告牌的装置规格和设置区位,征集、确定、录制企业歌。

性化;

高度重视产品售后服务,建立一套保证用户满意的全过程服务管理体系,妥善处理。

好客户投诉问题,在消费者当中树立精诚服务的形象。2.互动平台推广?官方微博。

1)提升官方微博自身的品牌形象;

2)全体人员进行微博营销培训,并进行加v认证,确立统一的形象标准。例如。

“庄合+姓名”,提升品牌的凝聚力,员工的归属感,而且减少员工的流失。

3)在所有的宣传媒体上告知官方微博和官方微信的内容,而且由公司全体人员参。

与并邀请周边的人群进入到互动人群当中;

4)在官方微博发布信息内容的基础上实行全员微博营销传播战略,由公司领导影。

响和带领公司内容人员、合作伙伴、经销商企业进行大势传播和互动关系的建。

立。

5)建立一个有效的微博运营机制,包括员工、领导之间的奖罚制度。

微信运营。

全面开展微信,官方微信二维码的广泛传播,在网站、宣传资料、微博等页面上大势推广,而且分模块,潜入式分享和推进公司和产品的品牌。

董事长微博运营。

1)日常产品类新闻:产品差异化新闻,找准切入点持续发文,提升活跃度。

2)案例新闻:产品运用效果新闻,经过第三方评价突出品牌特征。

3)活动新闻:公司内外活动新闻,采集名人、专家、行业精英等重要人物的言论,结。

合自身产品进行宣传报道。

4)行业新闻:与行业最新资讯相联系,根据信息指出企业和产品的最新动态。

4.辅助性宣传工具。

企业文化墙、形象展示墙、展品易拉宝、x展架。

(三)活动策划。

前期策划——方案落实——前期推广——活动实施——材料收集——二次传播。

2.经过线上线下的方式建立行业圈子,及时沟通交流。

暖通空调行业圈、房地产行业圈、专家学者圈、经销商圈。

(四)公共关系建立。

1.媒体关系。

全国性门户网站的建立。

地方媒体关系的建立2.行业关系3.危机公关。

(五)广告的策划和投放。

(六)电商平台。

寻找行业电商平台,并进行渠道的拓展。

关于公司实施。

企业品牌建设、诚信建设和文化建设的几点建议公司领导:

当前,新公司已经成立并运营,现有的各分(子)公司的硬件设施已是国内最先进的、本质安全水平最高的,生产的产品也已经在市场上受到了广大用户的青睐和推广,基本的生产经营条件已经完全具备,但我们的软件还有待于进一步提高,在基础设施已经建立完善并运营的条件下,要想全面提升企业的发展高度和具备应有的市场竞争力,我们当前首要考虑的问题也是下一步必须的工作和发展方向应该是企业品牌建设、诚信建设和文化建设,这也是民爆行业未来发展的必然趋势和总体要求。

当今社会,产品更新快、推广快,无论新品牌的建立、老品牌的维护,都需要面对风云莫测的市场变化。品牌的建设与推广是在企业、社会群众和产品用户之间进行的,企业经过一系列的形象宣传,使用户对企业产品深入了解并加以信任,遂步培养出用户的品牌忠诚度,这样才会实现企业永续发展。

总体的实施步骤有以下几点:

(一)宣传(各种介质的广告)。

1.可采用印发精美宣传册的形式进行企业硬件设施、产品及售后服务的宣传。

2.可采用邀请客户来公司现场观摩的方式进行直观宣传(可更直接的感受公司的生产过程的控制、员工的精神面貌、文化建设、人文环境等)。

3.可采用向民爆行业协会《工作简报》投稿的方式进行扩大宣传。4.可采用赠送部分精美小礼品的方式进行有奖销售和对外宣传。

(二)包装(标志识别统一)。

1.各分(子)公司产品包装设计、包装纸、包装箱、各种包装用的印章、封缄、粘贴商标、胶带、标签、说明书等标识统一。

2.各分(子)公司名称招牌、建筑物外观(银光绿)、室外照明、出入口指示、路标、各种标示牌等要全部明确清晰。

3.各分(子)公司的各类订单、货单、帐单、申请表、收据等要统一。

4.各分(子)公司专用信笺、便条、信封、文件纸、文件袋、介绍信、传真纸等格式统一。

5.各分(子)公司工作期间男女职工工作服、工作帽等实现统一着装。

6.名片、工作证、公司旗帜等实现统一。

(三)服务质量(售前、售后、质询等)。

1.售前,要对用户进行企业概况、生产资质、生产规模、产品质量及售后服务等做详细介绍和说明,让用户从感官上先接受。

2.售后,要对用户进行产品使用技术指导和问题反馈,建立顾客满意度调查档案,不同用户的表示是不同的,要知道她们是怎么想的而不是怎么说的,不同地区用户的感知是有差别的,需要从不同的基准来衡量,及时处理好用户提出的相关质量和使用方面的问题。努力做到让用户对产品的质量、售后服务等百分百满意。

3.质询,要对用户提出的有关质量方面的咨询和疑问进行回复和解答。建立质询记录,不断完善产品售后服务体系。

4.提升销售人员的素质和服务水平,加强市场销售能力的培训。

(四)产品品质。

1.全面运行产品质量管理体系。首先要保证产品的生产质量,对原材料的采购实行严格入厂检验。其次要保证生产过程中的质量控制和工艺检查,确保产品生产过程中不出现质量问题或不合格品。再就是加强批次管理,严格运输过程中的破损或储存超期。

2.在保证内品质的前提下,严格控制运输过程中外在品质,也就是产品的包装完整和保持清洁。

两者在哪一个环节上都不能出现问题。

品牌的发展是一个漫长的过程,需要长久的投入和用心的经营。对于每一个与公司签约的客户,公司都认为是一种责任和重托,从而责无旁贷的要将品牌的宣传、服务和产品质量打造好,更希望每一个与公司签约的客户都能够经过经营品牌获得良好的回报和效益。

二、诚信建设。

诚信,不但是企业对外树立良好形象的客观需要,也是企业理顺内部管理体制和经营机制,实现高效运行,凝聚员工队伍的内在要求。企业必须树立诚信至上的观念,才能赢得良好的信誉和商誉。

在全公司内开展诚信活动,使企业诚实守信的道德水准、企业信用管理水平有新的提高。经过学习其它企业诚实守信的良好风气,推行企业信用制度,促进企业信用等级不断提高,形成诚实守信的良好社会环境。

(一)开展信用试点。开展自我信用管理制度试点工作,加强对企业内部信用管理制度建设工作的建设,开展以“诚实、守信”为核心的企业文化建设,引导企业在生产、流通各环节强化信用自律,为全市企业开展信用管理积累经验。

纳、金融信贷、往来账款、合同管理、资信评估等信用信息的管理,并经过计算机网络的互联互通,实现信息及时更新和共享。

(三)督促和引导企业建立科学的信用管理制度。构建产品质量预警机制,深入开展产品质量问题整治工作。抓紧建立标准化生产体系,同时做好推广和普及工作,积极推进企业质量认证和强制性产品认证,开展争创名牌产品、免检产品、诚信企业活动,提升企业及产品的整体形象。

(四)公开信用信息。利用企业信用网站,发布企业诚信、荣誉记录,建立起企业信息查询和公示制度。

自觉形成维护信用的良好风气,提升行业信用水平和公信度。

(六)建立诚信监督管理和失信惩戒机制。规范企业信贷行为,完善管理和防范机制,加大打击逃废银行债务行为力度,特别是强化对企业改制工作中金融债务处理的监督、构建和谐健康的市场经济秩序。

(七)加强信用宣传,开展信用培训。广泛开展全社会诚信宣传教育,倡导“爱国守法、明礼诚信”的道德规范,利用电视、报纸、网络等多种手段开展形式多样、生动活泼的诚信知识宣传教育活动,在全社会营造良好的诚信氛围,不断增强企业诚实守信意识。突出重点,坚持从实际出发,加强公德修养,规范经济秩序,弘扬诚信文化。根据工作推进情况,适时调整宣传内容,改进宣传方式,提高宣传效果。利用讲座、专题辅导等形式,对企业高管人员、财务人员进行信用管理及有关知识等方面的培训,引导企业完善内部各项制度,规范财务管理,努力提高信用管理水平。

三、企业文化建设。

企业文化的核心是企业精神。成功的企业精神或口号,能使产生积极的、具体的联想,而正是这种联想,具有强大的激励作用。

当然企业文化建设还要从未来出发进行设计。对行业进行分析对竞争对手进行分析对自己的发展目标进行定位,找到现状与目标的差距。进一步回答:要想缩短差距,实现目标,企业必须具备什么精神应该用什么理念指导自己,按照这种要求设计出面向未来的文化理念。把从历史中提炼出来的文化理念和从未来出发设计的理念综合加工整理,就形成了企业的核心理念和理念体系。

企业文化的强化。

首先对全体员工进行企业文化培训。培训的方式是先培训讲故事者,她能够是企业领导、故事的当事人也能够是宣传者或者专家。按照策划把故事中想表示的理念讲深刻、讲生动,使每一个员工都记住、理解。并主动向新员工讲解这些理念和故事。这些故事能够使企业文化变得具体化、人格化。

其次树立和培养典型人物。提炼和设计出企业文化并进行宣传培训之后有一部分人能够直接认同并接受下来并能运用理念指导自己的具体行动她们就是企业的骨干。这时,企业把这部分骨干树立为典型,充分利用其示范效应使理念形象化,从而使更多的人理解并认同理念。再次以企业文化理念与价值观为导向,制定管理制度。经过制度的强制性使员工发生符合企业理念与价值观的行为,在执行制度的过程中企业理念与价值观就会不断得到内化,最终变成员工自己的理念与价值观。

湖南富栊新材料有限公司。

概述。

品牌的价值来自客户,产品的功能、质量最好,不一定卖得好,但产品的品牌好,就一定卖得好。

作为企业,“品牌”是一种无形资产。树立了品牌形象,就有了知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力。企业品牌企业经济的细胞,是带动企业发展的动力。而企业品牌的建设,首先要以诚信为先,没有诚信的企业,“品牌”就无从谈起。其次,企业品牌的建设,要以诚信为基础,产品质量和产品特色为核心,才能培育出客户的信誉认知度,产品才有市场占有率。品牌建设包括了品牌定位、品牌规划、品牌形象、品牌扩张几个步骤。

因此公司的品牌建设要围绕提升公司产品在客户心目中的地位来做,从增强客户心目中的诚信、对质量的信心、供货能力、创新能力、解决问题能力等方面着手开始。

1.增加企业的凝聚力:这种凝聚力,不但能使团队成员产生自豪感,增强员工对企业认同感和归属感,使之愿意留在这个企业里,还有利于提高员工素质,以适应企业发展的需要,使全体员工以主人翁的态度工作,产生同舟共济、荣辱与共的思想,使员工关注企业发展,为提升企业竞争力而奋斗。

2.增强企业的吸引力与辐射力,有利于企业美誉度与知名度的提高。好的企业品牌使外界人羡慕、向往,不但使投资环境价值提升,还能吸引人才,从而使资源得到有效集聚和合理配置,企业品牌的吸引力是一种向心力,辐射力则是一种扩散力。

3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。企业实力、活力、潜力以及可持续发展的能力,集中体现在竞争力上,而提高企业竞争力又同提高企业知名度密不可分。一个好的企业品牌将大大有利于企业知名度和竞争力的提高。这种提高不是来自人力、物力、财力的投入,而是靠“品牌”这种无形的文化力。

4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素。企业品牌不是停留在美化企业形象的层面,而成为吸引投资、促进企业发展的巨大动力,进而促进企业将自己像商品一样包装后拿到市场上“推销”。在市场这个大环境下,成就自我。

要建设一个成功的品牌,必须经过三个阶段:1.规划阶段。

2.全面建设品牌阶段。

这个阶段很重要。其中最重要的一点,就是确立品牌的价值观。确立什么样的价值观,决定企业能够走多远,建立企业价值观时切勿急功近利、唯利是图,抛弃企业对人类的关怀和对社会的责任。我们制定的品牌价值观取向非常明晰:首先是为行业客户创造价值,其次才是为股东创造利益。

3.形成品牌影响力的阶段。

行品牌授权,真正形成一种资产。这三个阶段,都不是靠投机和侥幸获得的,也不能够一蹴而就。

1.明确产品理念和准确的市场定位。

4.制定详细可行的营销计划、阶段性的目标。

5.在企业实行营销策略的同时,配合进行广告宣传策略,制定详细的企业形象、产品宣传计划,配合营销工作扩大企业的影响力。6.要时刻留意并考虑品牌的延伸,为品牌的未来发展设定好道路。能够考虑扩大品牌涉及的行业领域(例如:应用粉未做表面涂层处理、开发超低温填充烧结),延伸、扩展品牌的文化内涵。最重要的是产品一定要与时俱进,要不断的革新、创新、不断的推出新产品来满足客户的需求,永远不变的就是市场需求永远在变。

7.注重品牌管理,品牌维度的工作。在产品不断推陈出新的过程中,一定要保持原有产品的理念和风格的一致性,不能偏离轨道。在售后服务、销售现场、服务态度、企业公关??在企业运做的过程中,任何一个环节都要传递出一致性,保持和维护品牌的完整,这就是品牌管理工作的重要使命和意义所在,品牌贵在竖持。

8.最后一点,一个好的品牌一定要具有公众性,在设计产品与设计品牌过程中,围绕客户需求开发,而非主观意识上的开发产品,就能创造行业价值,或者成为行业的栋梁。

品牌建设的几个关键1.品牌应该规划到战略中去。

在品牌成长里程中,能够成为国内外优秀品牌的企业,是依靠服务、质量、价格起家的,单纯依靠宣传手段成长起来的“知了”型企业,事实上却活不了多久。展会、媒体、活动等只是企业展示自己的平台,犹如一个武功高手,不一定需要时时去表现,武林中知晓的人士比比皆是。

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