如何做好基层工作心得体会(专业12篇)

如何做好基层工作心得体会(专业12篇)

ID:6329251

时间:2023-11-08 16:16:12

上传者:飞雪 如何做好基层工作心得体会(专业12篇)

通过写工作心得体会,可以使我们更深入地理解和掌握工作中的知识和技能。下面是一些成功企业家的工作心得体会,他们的经验和见解对我们都很有借鉴意义。

扎实做好基层工作心得体会

第一段:引言(字数:150)。

基层工作是社会发展的基石,也是党的群众路线的生动体现。很多人认为,基层工作只是一些实践经验的累积,没有技术含量。然而,从我多年的基层工作经验中,我深刻认识到,只有把基层工作做扎实,才能确保党和政府的决策落地,满足人民群众的实际需求。本文将围绕“扎实做好基层工作”的主题,结合个人体会和心得,分析了基层工作的重要性以及遇到的困难,并总结出了一系列有效的方法和策略,希望能对基层工作者提供一些有益的参考。

基层工作是联系党和人民群众的纽带,也是了解基层情况、开展政府工作的重要途径。只有站在基层,真正贴近人民群众,才能及时掌握他们的实际需求和意见反馈,从而更好地制定政策、规划发展。而且,基层工作也是检验党的路线和政策是否正确的重要标准之一。在基层工作中,我们不仅要做好宣传教育工作,还要积极践行“群众路线”,让人民群众真正成为决策的主体,做到让每位党员干部听人民呼声、问需求、接受监督。只有这样,我们才能真正把劳动群众的智慧和力量动员起来,实现共同富裕的目标。

第三段:基层工作面临的困难(字数:250)。

虽然基层工作的重要性不容置疑,但是在实际操作过程中,我们也会遇到许多困难和挑战。首先,一些基层干部和群众对基层工作的重要性认识不足,盲目追求政绩,忽视了扎实的工作基础。其次,一些地区基层力量薄弱,工作人员流动性大,难以形成连续的工作链条。再次,基层工作经常受到各种利益集团的干扰,很难杜绝腐败现象。最后,一些基层群众教育程度低,偏信迷信,对党和政府的领导容易产生质疑。我们面对这些困难,首先要树立正确的工作观念,相信只有把基层工作做扎实,才能带动全局的发展。其次,加强对基层干部的培训和教育,提高他们的素质和能力。最后,完善基层组织建设,形成一整套科学合理的工作机制,确保基层工作的连续性和稳定性。

为了更好地推进基层工作,我们还需要总结和积累一些有效的方法和策略。首先,我们要不断贯彻“三个代表”重要思想,坚持以人民为中心,关注群众的实际需求,制定出符合实际的政策措施。其次,我们要充分发挥党员干部的先锋模范作用,做到带头参与、带头动员,为基层工作注入更多正能量。此外,我们还要加强对基层党组织的建设,完善党员管理制度,提高党组织的凝聚力和战斗力。同时,我们还要加强与社会力量的合作,发挥各方面资源的优势,形成合力,共同推进基层工作。最后,我们要加强对基层工作者的培训和教育,提高他们的工作能力和素质。

第五段:结语(字数:150)。

扎实做好基层工作是党的群众路线的生动体现,是实现党的目标的重要途径。只有全面加强基层工作,才能真正实现人民对美好生活的向往。虽然面临许多困难和挑战,但只要我们坚持正确的工作理念,采取有效的方法和策略,就一定能够克服困难,取得更好的工作成绩。我希望通过本文的讨论,能够唤起更多人对基层工作的重视,让每个基层工作者都能真正做到“奉献、感恩、实干、创新”,为党和人民群众做出更大贡献。

如何做好生意心得体会

做好生意是每个商人都热衷于追求的目标。然而,成功并非易事,因为市场竞争激烈,客户需求不断变化。在这个变化多端的商业环境中,一些经验和心得可以帮助我们更好地经营自己的企业。以下将论述五个关键点,简要介绍如何做好生意的心得体会。

首先,了解市场需求是取得成功的关键。作为一个商人,我们必须准确评估市场需求,并据此开发适应市场变化的产品或服务。这需要我们密切关注消费者的需求和行为,及时调整经营战略。例如,随着人们对健康饮食的关注增加,一些有机食品和健康生活方式的产品变得越来越受欢迎。通过适应市场需求,我们可以找到创新的商机,并将其转化为持久的商业价值。

其次,建立良好的客户关系是确保商业成功的重要一环。无论是传统的实体店还是在线商务,客户都是我们的生意根基。因此,与客户建立互信关系是至关重要的。我们必须建立一个完善的客户服务体系,及时回应客户的问题和需求。在提供优质产品或服务的同时,我们还应该注重建立忠诚度计划,例如会员制度或优惠券等,以吸引客户长期关注和消费。只有与客户建立良好的互动关系,我们的生意才能不断拓展。

第三,创新是商业成功的关键驱动力。在如今的商业环境中,同质化的产品和服务已经无法吸引客户的注意力。因此,我们必须持续进行创新,以区分自己与竞争对手。这可以从产品设计、市场营销、客户体验等多个维度进行。我们应该鼓励员工提出创新点子,并提供学习和改进的机会。只有不断创新,我们才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第四,有效的成本控制是保持长期盈利的核心。在竞争激烈的市场中,经营成本的控制对于企业的生存至关重要。我们必须合理分析成本结构,寻找节省成本的方法,并避免浪费。合理采购和供应链管理可以帮助我们有效控制采购成本,而员工培训和技能提升可以提高工作效率,减少人力成本。通过严格控制成本,我们可以在市场竞争中获得价格优势,并实现更长期的盈利。

最后,建立强大的团队是商业成功的关键因素之一。企业的成长和成功不是一个人的事情。我们需要招募具有专业知识和经验的员工,共同为企业目标而努力。良好的沟通和团队合作是团队建设的重要组成部分。我们应该建立开放和透明的工作氛围,鼓励员工分享意见和反馈,并提供培训和发展机会,以提高他们的能力和动力。只有有一支优秀的团队,我们才能在市场中取得长期的竞争优势。

总之,做好生意需要我们不断学习和总结经验,适应市场变化。通过了解市场需求,建立良好的客户关系,进行创新,有效控制成本和建立强大的团队,我们可以在商业竞争中脱颖而出,取得成功。

扎实做好基层工作心得体会

第一段:

基层工作是党的路线、方针、政策在基层落地生根的重要环节,也是一项充满挑战的工作。我从事基层工作已有多年,在这个过程中积累了许多心得体会。我认为,要扎实做好基层工作,必须需要深入基层了解需求,提高自身政策执行能力以及注重团队协作。

第二段:

首先,深入基层了解需求是做好基层工作的关键。只有了解基层的具体情况,才能找准问题的症结所在,提出切实可行的解决方案。在实际工作中,我常常通过调研、座谈会等途径,与基层干部和群众面对面交流,听取他们的意见和建议。只有积极了解基层的需求,才能制定出符合实际情况的工作计划,推动工作的顺利开展。

第三段:

其次,提高自身政策执行能力也是做好基层工作的重要保障。作为一名基层干部,必须具备丰富的理论知识和实际操作经验,才能更好地履行职责,为基层群众提供更优质的服务。在工作中,我常常学习党和政府的相关政策法规,不断提升自身的理论素养。同时,我也注重实际操作,通过参与各类实践活动,提高自己的工作能力和技能水平。只有不断学习和实践,才能更好地适应基层工作的需求。

第四段:

此外,团队协作也是做好基层工作不可或缺的要素。在基层工作中,涉及到的问题复杂多样,需要多方面的力量和智慧来解决。因此,良好的团队协作能力是非常重要的,只有凝聚起一支能打胜仗的战斗队伍,才能做好基层工作。我经常与团队成员进行沟通协作,共同探讨问题,并找出最佳解决方案。同时,我也注重团队建设,通过培训和团队活动,增强团队成员的凝聚力和协作能力。只有形成良好的团队合作氛围,才能更好地开展工作,取得更好的成绩。

第五段:

总结来说,扎实做好基层工作需要深入基层了解需求、提高自身政策执行能力以及注重团队协作。只有站在基层的最前沿,与基层群众紧密联系,才能真正解决实际问题。同时,只有充实自己的理论知识和操作经验,才能更好地履行职责,在基层工作中充分发挥作用。最后,优秀的团队协作能力是做好基层工作的关键所在,只有团结一致、密切配合,才能取得更好的成绩。我将继续努力,不断提高自己的工作能力,为基层工作做出更大的贡献。

如何做好基层工作心得体会

近日,我参加了党支部保委委员及思想工作骨干培训,学习了《中国人民解放军预防犯罪工作条例》、《党支部保委委员培训大纲、思想工作骨干培训大纲》、《军队基层建设纲要》、《内务条例》相关章节。通过理论学习以及结合自身工作实际,对于怎样提高基层思想工作骨干开展思想工作以及解决实际问题的能力有以下几点体会:

一、“三互”小组要相互了解每个成员的思想情况,并互相做好一般性的思想工作;班长和思想骨干要掌握所属战士的思想情况,能解决一般性的思想问题;排长要掌握和解决本排出现的,班长骨干不能解决的一些思想问题;连干要按分工,侧重做好分管人员的思想工作。指导员对连队的思想工作负总责,要及时了解掌握每名官兵的思想情况,按照“四个知道,一个跟上”的要求,解决好所属人员存在的各种思想问题和实际问题。

二、每天做到“十个一遍”。

(1)早晨起床后问候病号一遍。基层思想骨干应像家人一样,把伤病人员的病情挂在心上。每天早起床后,连干要到伤病员的床头问问病情是否好转,需要什么,还有哪些心理压力,需要组织帮助做些什么。对病情出现反复或加重的人员,要及时采取措施,使伤病人员及时得到治疗。

(2)收操后连干要到每个班排走一遍。收操后、早饭前,战士的工作比较忙碌,干部要深入班排,主要看一看有没有工作热情不高的,有没有因工作安排发生矛盾的,有没有摆老资格让新同志多干活的等现象。要善于从战士的言谈学止和现实表现中发现问题,有针对性地做好工作。

(3)一日三餐每个餐桌看一遍。俗话说“走路看神态,吃饭看饭量”。思想骨干要注意从官兵的饮食情况、饭量变化和吃饭的神态中捕捉思想变化的信号,及时跟上去做好工作。

(4)连干在操课期间到每个每个岗位转一遍。重点掌握官兵在各个岗位的工作表现,对训练热情高不高、执勤动力大不大、工作劲头足不足等现象,要及时摸清思想动因,把握思想脉搏,有的放矢地跟上去做好思想工作。对执勤艰苦、训练辛苦的战士还要问寒问暖,以此鼓舞士气,增强工作动力。

(5)对有问题的人员谈一遍。一是对个别人要经常谈;二是对有思想问题的人员要随时随地做工作;三是对官真之间发生的小摩擦、小隔阂、小矛盾,采取三五百米散散步,三五个人聊聊天,三五分钟提提醒,三五句话宽宽心的方法,及时化解;四是对思想负担比较重的人员,弄清思想,对症下药,减轻其思想负担。

(6)对离队人员交待一遍。官兵离开营区,脱离组织监督和管理,容易出现问题。为此,官兵离队前要认真待好五个方面的事情:一要注意军人的良好形象;二要严守部队纪律和社会公德;三要注意保守部队秘密;四要注意自身安全;五要按时归队。对住院、休假和学习人员,还要交待联系的方式,定期汇报思想,确保思想和行为不失控。

(7)好人好事表扬一遍。要对官兵在工作、学习、训练、执勤中表现出的好人好事和良好风尚及时进行表扬,激发官兵的工作热情。尤其对平时表现一般和相对后进的同志,注意发现“闪光点”,及时给予鼓励。表扬要客观及时,恰如其分,不事过境迁,不夸大其词。

(8)当天电视新闻组织官兵看一遍。及时组织官兵通过新闻媒体了解国际国内的大事,关注要闻和其他新闻,同时搞好新闻点评,使官兵能够正确理解,关心国家大事。

(9)就寝之后对铺位、哨位查一遍。重点查看所属人员的睡眠情况,有没有翻来覆去睡不着想心事的或因身体不适难以入睡的人员。夏天要看一看通风好不好、蚊虫多不多,影不影响官兵的正常休息;冬天要看一看室内温度怎么样、战士睡觉冷不冷,帮助战士掖掖被子。要留意哨兵的执勤姿态和精神状态,必要时问一问、聊一聊,细微之处发现异常,及时做好思想工作。

(10)睡觉之前全天工作“过”一遍。基层干部不仅要勤看、勤问、勤听,还要勤想。每天睡觉前,对当天人员的思想变化、行为表现、工作状况等在脑子里像电影一样“过”一遍,看看有哪些问题,看看有哪些潜在的矛盾和苗头,要采取什么措施。如果需要,干部还可以碰碰头,把当日人员的思想情况通报一下,应该采取的措施议一议,统一一下思想,分分工,做到当天的工作都能掌握,第二天的工作能够及时跟上,切实把思想工作做到位。

三、每月做到“三个坚持”。

(1)坚持听取思想汇报。连队、排、班在连务会、排务会、班务会上,听取所属人员的思想情况汇报。思想汇报主要了解官兵思想动态,在工作和生活中有什么想法、意见和要求等,及时发现并帮助做好工作。

(2)坚持发挥群众组织作用。重点发挥“团支部”、“军人委员会”和“三互”小组等组织作用。团支部在每周五组织团员开展团课教肓、思想汇报、民主生活、文化活动等,通过这些活动,协助党支部做好经常性的思想工作。军人委员会要开展好政治民主(经济民主、军事民主工作,保障官兵行使应有的民主权力。“三互”小组要通过人与人(组与组之间的互相学习、互相帮助、互相管理,形成全时日、全方位、拿员额的工作网络,小组成员之间每月至少谈一次心;“三互”小组长要在每月的班务会上,汇报“三互”小组开展活动及小组成员的情况,中队每两月分析讲评一次“三互”小组的活动情况,并在新兵补入、人员调动、病号住院、骨干参加上级培训、老兵退伍等时机,及时对“三互”小组进行调整,确保组织健全,不间断地开展好经常性帮教活动。

(3)坚持开展文体活动。按照“队列集会有歌声、周末假日有活动、重大节日有晚会、每月体育有比赛”的要求,充分利用周六下午文化活动和假日时间,开展好歌咏比赛、读书演讲、影视评论、知识竞赛、文艺表演、体育比赛、书画摄影展览等活动,通过经常性的文化活动,丰富业余文化生活,纯洁官兵思想道德情操,营造张弛有度、丰富多彩的警营生活。不得占用、随意挪用星期六的文化娱乐时间。

四、每月做到“四个必须”。

(1)必须搞好人员思想分析。党支部每月进行一次人员思想分析,主要分析所属人员的思想状况、工作表现,有没有倾向性的思想问题、事故苗头和隐患、个别人的思想转化等情况,透过现象,剖析原因,拿出对策。同时,还要根据不同季节、不同时期、不同任务,预测容易诱发的思想问题,及时制定相应措施。

(2)必须搞好思想骨干讲评。党支部每月结合人员尽想分析,要对思想骨干队伍建设情况进行讲评:着重讲评思想骨干、“三互”小组长发挥作用情况,要通过讲评,总结经验,分析存在的问题及原因,拿出相应的措施。同时布置工作任务,保证思想骨干的工作正常运行。

(3)必须保证教育日的落实。中队每月要拿出至少一天的时间,开展时事政策、执勤战备、法纪、卫生、保密等经常性教肓。教育前要搞好调查摸底,跟据上级要求和官兵思想反映,确定教育题目,设置教育内容。教育中,坚持疏导为主,运用启发式。

教学。

联系官兵身边的人和事循序渐进、深入浅出地讲清道理解疑释难;善于运用录音、录像、网络、多媒体等电教手段增强授课效果。根据授课内容出好讨论题指导班排搞好讨论,帮助消化理解授课内容深化教育效果。

(4)必须搞好重点走访。连队每月要到驻地群众、地方政府进行一次走访。主要是了解三方面的情况:一是了解社情、民情以及联防情况。二是了解驻地敌情和地方政府的工作重点。三是向驻地群众和有关单位了解干部战士遵守群众纪律情况,对驻地群众提出的意见和建议,要及时解决。

五、每季做到“四个抓好”。

(1)抓好普遍谈心。通常情况下,班长和思想骨干每周要和班里的战士谈一次心;排长每个月要和所属的战士谈一次心;连队干部每季要和所属战士谈一次心,遇有特殊情况要及时谈心,以便及时了解掌握官兵的现实思想反映,有针对性地做好思想工作。(2)抓好寄发汇报信的工作。新兵入营要写“平安信”,主动向战士家庭汇报部队的物质文化生活情况,让家长放心;新春佳节要写“慰问信”,汇报战士的成长进步和身体情况,同时表示新年的祝贺;战士取得荣誉有成就时要写“报喜信”,通报战士取得成绩,请战士的家长鼓励战士发扬成绩,保持荣誉,取得更大进步;战士有了问题时要写“通报信”,以求得家长帮助共同解决。写信时要注意把握好“度”,避免造成负面影响。

(3)抓好思想骨干培训。连队要建立和保留一支以党员、班长、士官为主体的思想工作骨干队伍。每个季度要搞一些必要的培训,采取一事一议现场指导、针对难题搞会诊、组织经常性思想工作做得好的人员进行经验交流等方法,提高思想骨干队伍发现问题、分析问题、解决问题、以及做好个别人思想工作的能力,使思想骨干真正发挥作用。

(4)抓好士兵政审。每年对士兵普遍进行一次政审,重要岗位的士兵进行一次政审,执行重大临时任务时要随时进行政审。主要审查两个方面:一是个人的基本情况;二是家庭及主要社会关系的情况。政审应注重现实表现,审查结论必须经党支部讨论并由党支部书记在政治审查表上签字盖章。

我想只要我们基层思想骨干坚持做好以上工作,基层思想才会取得实效;才能真正实现连队的全面发展,从而为实现强军梦、中国梦增添动力。以上便是个人的一点粗浅体会,不足之处请领导批评指正。

如何做好基层工作心得体会

优质服务工作是供电企业树立良好社会形象的一项重要工作,一直以来,供电所在优质服务工作中做了大量工作,但在新形势下,“人民电业为人民”的服务宗旨赋予了新的内涵,我们仅仅让客户有电用已远远不够,能否让客户用上质优、安全、可靠的电力,能否让客户感受到方便、快捷、满意的服务是对我们优质服务工作提出的新的要求。今年,为巩固创业服务年活动成果,20xx年全省启动了开展“发展提升年”活动。为扎实有效地开展“发展提升年”活动,笔者认为应重点从以下三个方面做好工作。一、以精心组织、狠抓落实为前提,进一步提高全所员工的服务意识。

优质服务是供电企业创一流工作的生命线。高质量的服务源自员工发自内心为客户的服务意识和精湛的服务技能。为此,转变观念、增强全员服务意识是供电所满意工程建设,做好优质服务工作的基础:一是成立组织机构,由所长负总责,并按照有关要求,认真梳理本所在供电优质服务工作中存在的问题,结合本所实际制订出活动方案和整改措施,并精心组织实施;二是抓好宣传、教育工作。要组织全体员工认真学习开展发展提升年活动有关规定和要求,大力宣传开展发展提升年活动的重要意义,要使全体员工认识到开展发展提升年活动是构建社会主义和谐社会的需要,也是促进地方经济发展的需要,并要求全体员工始终牢记“人民电业为人民”的服务宗旨,认真遵循“优质、方便、规范、真诚”的服务方针,全面树立“人人都是服务形象,处处都是服务窗口”的理念,认真贯彻落实国网公司提出的员工服务“十个不准”,供电服务“十项承诺”,实现由诚信服务向贴心服务、用心服务的转变;三是狠抓服务技能的培训工作,加强对全体员工的业务知识、市场营销知识、工作规范化和服务标准化等培训,以全面提高员工的服务技能。

二、以加强行风建设为手段,进一步接受社会监督。

加强和改进作风建设,是树立供电企业良好的社会形象,全面提高优质服务和行风建设水平的一项重要工作措施。为此,应把行风建设贯穿于满意工程建设和优质服务工作的全过程。一是建立健全内部监督机制,从建立各项规章制度入手,实行所长为本所行风建设第一责任人,具体抓好本所行风建设,以积极认真的姿态接受社会监督。实行“一岗一责”,业务工作到哪里,行风工作就抓到哪里,同时制订《值班制度》、《事故抢修制度》《投诉监督制度》《用电检查制度》等规章制度,以制度规范员工的服务行为;二是建立健全客户走访制度,坚持开展千家万户走访活动,定期、不定期到居民客户、重点企业,尤其是外商投资企业进行走访,征求客户对供电所优质服务的意见和建议,对存在的问题及时进行整改;三是建立健全客户监督机制。在营业厅公开服务承诺,公开电价,公开举报电话,公开业务流程和收费标准等,定期向客户发送征求意见函,对所征求的意见和建议进行认真研究、分析,做到条条有落实,能解决的问题尽快设法解决,不能解决的问题,则耐心解释,消除误解;四是提高服务可控性,进一步强化服务行为,实行服务人员挂牌上岗、电话接听、来访接待等制度的落实,以便跟踪检查考核和接受社会监督;五是建立健全考核奖惩制度,制订优质服务考核管理办法,明确各岗位人员职责,严肃处理员工在优质服务工作中存在的责任心不强,工作效率和服务质量低下,服务态度冷、冲、硬、横及不按章办事的现象,尤其是以电谋私、随意停电、拖延送电及吃、拿、卡、要现象。

三、以实现客户满意为目标,进一步提高优质服务水平。客户在使用电能的过程中,不仅期望得到优质的电能,而且更期望得到周到和贴心的服务。因此,应围绕电能销售和使用,打好客户满意战略牌,以提升优质服务水平,尽最大可能满足客户要求。一是实行“一条龙”服务,开展“只要一个电话,剩下的事由我来办”的真心服务活动。在塑造营业窗口形象时,进一步规范营业窗口人员的服务标准和用语,为客户提供规范、真诚和热情的服务;二是按照有关要求规范业务流程,做到业务流程“内转外不转”,严格收费标准,杜绝乱收费现象;三是改进服务模式,开展“一对一”服务,认真为客户释疑解难,尽力帮助客户解决在用电过程中遇到的问题和困难,在“始于客户需求,终于客户满意”的原则下,把优质服务延伸到客户灯头,把优质服务送到客户心头;四是针对客户对电能的质量、计量准确度等疑问,应配合上级公司有关部门及时提供电能质量检测、计量装置现场校验服务,对确实存在电能质量不合格、计量装置失准等问题尽快按有关规定上报处理;五是针对特殊客户开展送温暖服务,如对孤寡老人、残疾人、军烈属等特殊客户开展上门服务和收费,以塑造供电服务新形象;六是实行“首问责任制”,杜绝互相推诿、踢皮球现象;七是建立故障抢修快速反应机制,认真受理客户故障报修,抢修人员必须严格按照承诺及时到达故障现场认真处理;八是继续开展爱心活动,实施平安工程,筑牢农村安全用电“三道防线”,进一步加强线路、设备的管理,及时处理线路、设备存在的安全隐患,确保安全、可靠供电;九是加强营业厅人员的管理和培训,实行微笑服务,在接待客户时,使用文明用语,热情周到,耐心解答客户提出的问题。

如何做好听课心得体会

本学期,我听了我校教师的多媒体公开课,聆听了15小组织的观摩课,还观摩了”送教下乡”的课程。听了这些教师精彩的课堂教学,收获很多。课堂上老师们先进的教学理念,崭新的教法,灵活多样的教学手段,声情并茂、自然大方的教态,风趣幽默的教学风格这些都给我留下了深刻的印象和启迪。赞叹之余,更多是深深的沉思,从中让我更深刻地体会到了学习的重要性与紧迫感。下面谈谈自己的一点听课体会:

一、对课堂教学的思考:

授课教师能从全面培养学生语文素养的理念出发,明确把“加强学生情感、态度、价值观培养”放在首位,把促进学生的发展作为一种义不容辞的责任。学生在课堂上感受到了一种亲切、和谐、活跃的气氛,教师成了学生的亲密朋友,他们的个性得到充分的展现与培养:或质疑问难,或浮想联翩,或互相交流……师生互动、生生互动,在有限的时间内,每一位学生都得到了充分的锻炼和展现。学生成为课堂上真正的主人。师生的情感与个性融在其中,现实的生活进入课堂,学生在互动中求知,在活动中探索。

二、今后努力方向:

我们常说,教师要给学生一杯水,首先自己要有一桶水,而现在仅有一桶水已经不够了,教师要有不断流淌的源头活水,这源头活水来自哪里,这就需要我们老师不断地学习,不断地充电。新课程实施后,对老师的要求越来越高看,要求教师要专业化发展,要学习新课程理论,转变教学观念,改革课堂结构,加强自己的教学基本功训练,特别是语文教师,要不断提高自己的语文素养。而所有这些,都离不开学习,我们要学习新课程理论,要扩大自己的知识面,开阔自己的视野,提升我们的语文素养。

通过活动,我对语文教学及自己业务能力的提升有了迫切应变的想法,更深刻的认识到教学能力有待提高。

如何做人做好事心得体会

做人做好事是我们每个人的责任和义务。在人生的旅途中,我们会不断面临各种机遇和挑战,如何做到做人做好事成为了一种智慧和境界。我深知这其中的重要性,因此我一直在努力实践和总结经验。在此,我将分享我的心得体会,希望对大家有所启发。

第一,做人要坚守正义和道义。正义和道义是我们做人的根本准则,也是我们在做好事中的基础。正义意味着公平、公正,不偏不倚;而道义则是指合乎道德规范,为他人着想。在面对善恶之间的选择时,我们应当选择正义和道义,即便有时这可能会带来一些困难和痛苦。我记得有一次,我在学校里目睹了一名同学遭到欺凌。虽然我也感到害怕,但我选择站出来帮助他,坚守自己的道义。尽管事后遭受到了一些非议,但我心中感到无比的坦然和安慰。

第二,做人要虚怀若谷,善于倾听和包容。与他人相处的过程中,我们经常会面对一些看法和意见的冲突。如何能在这种冲突中保持谦逊和包容呢?我的经验是学会倾听。倾听不仅仅是听别人说话,更是理解别人的观点和感受。倾听可以让我们在争议中发现共同点,消除误解和偏见。我之前在与朋友的讨论中,自己一度执着于自己的观点,结果导致了一些争执。后来,我停下来,认真倾听了朋友的观点,发现了自己的错误,并道歉承认了我的错误。这次经历让我明白了倾听的重要性,也学会了更好地与人相处。

第三,做人要懂得为他人着想,给予帮助与支持。在做好事的过程中,关心他人的需要和感受尤为重要。我们可以从小事做起,关心身边的人,主动提供帮助,让别人知道你愿意伸出援手。经常与乐于助人的人交往,多与负面情绪的人保持距离,这样可以促进我们的心境和品格的提升。有一次,我遇到一位陌生的老人需要帮助,他迷路了。我主动提供帮助,帮他找到了家。老人对我的帮助和体贴表示感激,并给予我深深地感动。

第四,做人要坚持善行,给人以积极的影响。我们的行为会对周围的人产生积极的或消极的影响。因此,我们应当努力保持良好的品德和行为。如果我们能坚持善行,不仅能够提升自己的人格魅力,也能成为他人的榜样。每天我都会积极参与志愿者活动,用自己微薄的力量帮助那些需要帮助的人。我相信,通过我的努力,我可以影响更多的人,让他们看到善良和正能量的力量。

第五,做人要保持对未来的希望和信心。人生中总会有让我们感到困惑和失望的时刻,但这并不应该成为我们停止做好事的理由。相反,我们应当保持信心,并对自己和他人充满希望。我曾经遭遇过自己的计划实现不了的失败,但是我没有放弃,而是再次审视自己的计划,发现了不足之处并进行了改进。最终,我成功实现了所定的目标。这次经历给我带来了巨大的信心和动力,让我明白困难并不可怕,只要我们保持坚持和韧性,总会迎来更好的未来。

作为一个人,做人做好事是我们应尽的责任。通过坚守正义和道义、倾听和包容、为他人着想、坚持善行以及对未来的希望和信心,我们可以成为善良的人,产生积极的影响。让我们从现在开始,共同努力,做人做好事,为这个世界增加一份美好的力量。

基层干部如何做好基层工作集合

基层工作事无巨细,处于落实上级党委和政府工作部署的第一线,条件艰苦,任务繁重。基层干部要适应角色、融入工作、促进发展,特别需要加强学习教育。通过学习,除了掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验外,还要掌握做好基层工作的方法。几点心得供大家参考:

岗位、职务就是责任,责任就要担当。人生在世其实都是活在责任之中。在家中,身份就是责任和义务,父母有父母的责任,子女有子女的义务,如果谁不尽到责任、不履行义务就会被人耻笑为不懂规矩、不守孝道。同样,作为基层干部,担任什么样的职务、处于什么样的岗位就要尽相应的责任。也只有责任,才能使一个人坚持。基层干部,履职尽责要做到“三有”。一是要有认识。要认识到岗位意味着权力,权力其实就是责任。***总书记指出,权力不是一种荣耀,而是一副担子,领导干部要敢于负责,善于负责,做到守土有责,坚持对上负责与对下负责的一致性。只有认识到我们的岗位、权力是党和人民赋予的,把对党负责和为民奉献作为根本的行为准则和基本的政治素质,才能有更高的追求、更严的要求;只有认识到履职就要尽责,尽责就要坚守,才会有使命感、庄严感,不把责任当玩耍,以踏石留印、抓铁有痕的精神把工作抓出成效。

二是要有血性。做人要有做人的样子,做官要有做官的形象。基层干部也要这样。既然组织和人民把我们放到了这个岗位,我们一定要认真负责,把“认真”作为自我提高的一条重要原则,发挥积极性、提振精气神,干事创业、奋发有为,进入良好的工作状态。不辜负组织,不愧对人民,不耽误事业,更不能让老百姓戳我们的脊梁骨。三是要有担当。岗位就是责任,最终落脚点在于担当。***总书记强调,干部就要有担当,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。我们不能只想当官不想干事,只想揽权不想担责,只想出彩不想出力。要拎着“乌纱帽”为民干事,而不能捂着“乌纱帽”为己做“官”。不能干一年、两年、三年还是涛声依旧,发展面貌没有变化,每年都是重复昨天的故事。对定下来的工作部署,就一定要一抓到底,善始善终、善作善成。

多年来,在一些地方特别是班子换届交替更迭过程中,不同程度地存在“新官不理旧账”的问题,在群众中造成了不良影响。存在“新官不理旧账”问题的原因,除了怕事不敢理、懒政不想理、平庸不能理、为私不去理外,根本原因在于政绩观出了问题。所以,我们要牢固树立“新官要理旧账”的正确政绩观。一是要有一个正确的姿态,把权力、问题一起接班。运动平衡是事物发展的规律。一个地方的发展是一个长期的积累过程,这个积累既有成功的经验,也有失败的教训。我们接这个班、接这个权,就是要把所有的东西都接下,包括债权债务,这才符合规律。共产党的干部,有一个密切联系群众、全心全意为人民服务的优良传统,更要有一个不怕难、不怕乱的正确姿态去迎接任务、解决问题,正所谓“为官避事平生耻”。二是要按照原则性和灵活性相结合的原则,坚持一张蓝图绘到底。实践不断发展,看准了不适应的发展思路要及时调整和完善,但绝不能为了所谓“政绩”,换一届班子、上一任领导就“兜底翻”,另搞一套。

我们一定要注意防“忽悠”、反“忽悠”。我们只有继承过去的好思路、好经验、好做法,把一张好的蓝图绘到底,才能做出经得起历史、实践和群众检验的政绩。否则,就是瞎折腾,真正的不负责任。我们要有“革命理想高于天”的信念,坚定干事创业的信心;要有“功成不必在我”的境界,做到“前人栽树后人乘凉”;要有“敢啃硬骨头”的勇气,想方设法闯出一片新天地;要有“钉钉子”的精神,一步一个脚印走到底。三是要坚持以问题为导向,积极主动有作为。从某种角度讲,当领导就得发现问题、正视问题、研究问题、解决问题。对于历史遗留问题的处理,要注意深入调查研究,并且在调研中用历史的眼光去认真审视问题,善于发现问题;要把问题当作一个“好东西”,不怕多不怕乱不怕麻烦,敢于直面所有问题;要把问题解决在萌芽状态,勇往直前,及时研究问题;最终要一靠能力提升、二靠组织帮助,彻底解决问题。

大家都知道,基层位于党的工作前沿,是党与人民群众紧密联系的桥梁和纽带。基层干部履行服务群众、推动发展职责好坏,事关作风问题,是检验党群关系的试金石。长期以来,边疆、民族、山区、贫困“四位一体”构成了云南的基本省情,特别是许多边疆民族地区的农村,交通、信息等基础设施薄弱,经济社会发展滞后。近年来,通过党的群众路线教育实践活动、“三严三实”和忠诚干净担当专题教育、“两学一做”学习教育,党的基层组织建设得到了加强,基层干部履职能力得到了明显提高,党的基层组织领导核心、战斗堡垒、服务群众、凝聚人心、维护稳定、推动发展等作用得到了有效发挥。

当前,精准扶贫、精准脱贫,任务艰巨,责任重大,是我们全党的政治任务、民生工程,从省一级到乡镇,党政主要领导同责,主体在县级、重点在乡镇、难点在村级,省市县“挂包帮”,不脱贫不脱钩。处在脱贫攻坚第一线的基层党组织如何发挥战斗堡垒作用、基层党员干部如何发挥先锋模范作用?我想根本还是要回到原点。原点是什么?原点就是“初心”,就是要永远遵循入党誓言、永远保持对人民的赤子之心,认真践行全心全意为人民服务的宗旨,切实加强基层党组织和村委会建设,把“用情用力用心去履职”作为一个方法、一把尺子,用以检验和丈量我们对人民群众的感情。所谓用情,就是对人民有感情、有情义,只有自觉做到心中有民、心中有责,才能履好职,这是履职的基础。所谓用力,就是尽最大的努力去推进和完成职责范围内的各项工作,不懈怠、不推诿、不拖沓,在落实上下功夫、见成效。所谓用心,就是宿寐在公,心里时常研究和琢磨工作,想群众之所想、急群众之所急,用情去关心群众,把党和政府的温暖传递给群众,把群众的心声反映给党和政府,做一个送人玫瑰、手留余香的人,做一个把关心群众当作幸福的人。

近平总书记强调,懂团结是真聪明,会团结是真本领。团结很重要,但团结也比较难,团结共事更难。哪怕是村级,从书记到主任,再到“几大员”,这也是一大班人。书记、主任除了必须处理好相互之间的关系外,还得处理好与班子成员之间的关系,确实不容易。我们不仅要明白“团结共事是大本事”的道理,更要掌握团结共事的方法。

一是要靠原则团结。坚持党的领导,这是一条最根本的原则,在村级,主要体现为坚持党总支的核心领导地位;同时,要依法办事,村委会主任依法由村民选举产生,负责行政工作。二者要紧密结合,在书记主任分设的情况下,主任要维护书记的核心领导地位,书记也要尊重主任依法行政的权力。还要严格坚持党的民主集中制,坚持“三重一大”集体决策制度,善于听取别人的意见,最终少数要服从多数。二是要靠补台团结。同心山成玉,协力土变金。互相补台,好戏连台;互相拆台,一起垮台。基层是一个整体,领导班子是一个集体,团结协作、善于补台不只是一种工作方法,更是一种品行操守、一种胸怀胸襟。要做到分工不分家,既要增强个人单兵作战能力,也要提高团队的整体作战水平,发挥1+12的效果。善于补台,不是说毫无主见的盲从,更重要的是发现问题和不足,大胆提出意见,修正决策,完善工作。三是要靠感情团结。同事之间的感情主要体现为尊重。这是相互信任的基础,是团结共事的前提。具体而言就是遇事多沟通、多商量。讲感情要有是非观念、立场标准,不要随意受人挑唆;要有宽容之心,容忍别人的性格、短处、能力;要有仁厚品德,有意见当面提,不在背后搞小动作;要能换位思考,将心比心、以心换心,多为对方着想。要把团结共事当作一种缘分,一起共事要愉快不要痛苦、要团结不要别扭、要干事不要坏事。

党的十八大以来,以***同志为总书记的党中央以“零容忍”的态度开展反腐败斗争,“老虎”“苍蝇”一起打,赢得了党员干部和人民群众的拥护。但也有部分干部包括基层干部,心存侥幸,不学党规党纪,不知法律法规,无视规矩,不讲纪律,毫无戒惧,在反腐高压状态下仍不收敛不收手,甚至变本加厉,最终难逃党纪国法的严惩。无数腐败案例证明,侥幸是不幸的开始,这是一条基本规律;不侥幸,这是必须时刻牢记和坚守的理念和原则。

一是要有敬畏之心。***总书记强调,领导干部要心存敬畏,不要心存侥幸。要敬畏组织,牢记宗旨,铭记誓言,严遵党章党纪,对党忠诚;敬畏群众,对群众负责,为群众谋利,受群众监督;敬畏法纪,自觉维护党纪国法的权威,坚持依法依纪办事、廉洁从政;敬畏责任,时刻不忘肩负的使命,干事创业、有位有为。二是要克服人性的弱点。懒惰、任性、嫉妒都是人类的本性和弱点。懒惰反映在干部身上就是懒政,就是“为官不为”。要不懒政,就要勤政务实,勤奋工作,推动发展。任性,就是由着自己的性子来,有的人有钱就任性,有权更任性,不遵守政治纪律和政治规矩。不任性,就是要增强纪律意识、他律意识、自律意识,守纪律、讲规矩,相信自律永远胜于他律,勤于自省,慎权慎独、慎微慎友,做人做事“不出格”。嫉妒,就是看不得别人好,笑别人无,恨别人有。不嫉妒就是要为别人的进步喝彩,见贤能思齐,虚心向别人学习,善于借鉴别人经验,不断进行自我提高、自我超越。三是要有自保意识。要自保,就必须自重。最根本的就是要加强学习,增强法纪观念。要学党规党纪,学法律法规,要知道党纪严于国法,公权绝不私用,增强戒惧之心、放弃侥幸之念。要明白人在做天在看,组织和群众在监督,“举目三尺有神明”的道理,守住道德底线、法纪红线,谦虚谨慎、艰苦奋斗,严以律己、清正廉洁,清者自清、浊者自浊。

如何做好短视频心得体会

随着智能手机的普及和互联网的快速发展,短视频成为了人们生活中不可或缺的一部分。无论是传递信息、分享喜悦还是展示自己的才华,都可以通过短视频实现。然而,要做好一段短视频并不简单。在我多年的短视频创作中,我从中总结出了一些心得体会,希望与大家分享。

首先,要有一个巧妙的切入点。短视频的时间有限,因此在开头就要能吸引观众的注意力。可能是一个有趣的场景、一个意外的事件或是一个引人入胜的故事。切入点不仅要能引起观众的兴趣,还要与视频的主题紧密联系,这样才能让观众产生共鸣。

其次,要有精心策划的剧情。一个好的短视频需要有一个清晰而连贯的剧情。在开始拍摄之前,要先把整个故事串起来,确定好每个镜头的位置和顺序。同时,要注意节奏和氛围的掌控,通过音乐、配乐、剪辑等手段给观众带来更好的观影体验。

接着,要注重细节的把握。虽然短视频的时间有限,但是细节却可以给观众留下深刻的印象。在拍摄过程中,要注意场景的搭建,服装的搭配,灯光的运用等等。这些细节能够让观众感受到你的用心和专业。

同时,要不断学习和创新。短视频行业发展迅速,新的拍摄技术和创意层出不穷。作为一名短视频创作者,要时刻保持学习的状态,不断探索新的拍摄方式和表达形式。熟悉各种编辑软件和拍摄设备,掌握一些基本的剪辑和特效技巧等等,这些都能够提升你的创作能力。

最后,要与观众保持互动。短视频的魅力在于它的传播速度快,观看人数多,而这些观众也是你的潜在粉丝。与观众互动,回复他们的评论和留言,分享他们的反馈和建议,能够建立良好的互动关系,增加观众的黏性和粘性。

总之,在做好短视频的过程中,切入点、剧情、细节、学习和互动是非常重要的。通过不断的实践和经验积累,我们可以越来越好地掌握这些要素,提升我们的短视频创作水平。希望大家能够尝试并体验这一令人满足的创作方式,并从中获得乐趣和成就感。

如何做好党建基层工作汇报

为深入推进基层党组织建设,更好的发挥其服务群众的作用。xx镇坚持不懈地抓好基层党组织的建设,狠抓制度建设、队伍建设,努力打造亮点、提升服务质量,促进基层党建提档升级。

一、完善制度建设,推动基层党组织活动制度化。该镇建立健全了《乡镇干部考核管理制度》、《党支部书记考核制度》等,定期的选聘党建指导员,帮助后进村。积极打造党建示范村,让全镇基层党组织学有目标,赶有方向。

二、紧抓班子建设,塑造一支作风硬,真抓实干的党员队伍。镇以“党员远程教育”和“大讨论活动”等载体,强化自身学习。镇党委定期组织召开支部书记座谈会,让支部书记对照实际,查缺补漏,抓好整改。

三、

打造特色亮点,破解村级经济发展难题。该镇积极引导村级党组织开展招商引资和土地流转等措施,发展村级经济。同时,充分发挥现有的专业合作社、创业基地的作用,探索村级经济发展的新方式。

基层干部如何做好基层工作集合

常怀为民之心。意思就是“修身静心”。以百姓之心为心,百姓心中所盼,就是我们心中所念。有了这样一种心,世界观、人生观、价值观,就会达到一种新的境界。习总书记曾指出,人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。当前,群众期盼有更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境,期盼孩子们能成长得更好、工作得更好、生活得更好,这些基本诉求的根本保障就是基层组织要当好人民的靠山,基层干部更是要有身先士卒、修身静心的素养。特别是在今年这个多灾之年,从年初的新冠疫情爆发,到前段时间全国各地洪涝灾害肆虐,都需要基层干部常怀为民之心,勇当先锋、率先垂范,时时刻刻做好为人民群众牺牲奉献的准备。更需要需要我们时刻重视修身静心,加强党性锻炼,提升道德境界,追求高尚情操,抵制歪风邪气,时刻做到“民之所好好之,民之所恶恶之”,把心思和精力放到为群众服务上来,尽心尽力办好群众关心的事,只有百姓舒心,我们才能安心。

第二点体会,敬畏手中权力。意思就是“严以用权”。说到底,就是要依法用权,为民用权,按规则、按制度用权,心存敬畏、行有所止,决不能乱了规矩,乱了章法,一切依着自己的性子干。有人说,领导干部是高危职业,危就危在用权上,如果因为有这样的位置,就忘记了自己是谁,眼里没有组织,没有纪律,必定会对党的事业造成危害,也会自己毁了自己。总书记强调,对个人的荣誉、地位、利益,要想得透、看得淡,作为党员领导干部,只能小心谨慎地用好权力。任现职以来,我深深感到用权的压力,不但要把住底线、也要防微杜渐,对权力要心存敬畏之心,一旦不敬畏手中权力,缺少拒腐防变的能力,稍有不慎,就会引火自焚。我们应该牢记,权力来自群众,只能用于群众。越是权大,越要低调,越是权大,越要谨慎。官瘾大,权力大,野心膨胀,必然会犯政治错误,会犯人品错误,甚至走上违法犯罪的道路,最后跌得头破血流,落得身败名裂。

第三点体会,心底无私天地宽。意思是“严于律己”。严以律己、心怀坦荡,时刻保持一种“我将我心向明月”的宁静与坚守,这一点很难得。总书记反复强调防微杜渐,针尖大的窟窿斗大的风,就是告诫我们,廉洁自律一定要从小处着手,千万不要拿小节不当回事,小节收不住,就会铸大错。一般看来,腐败都具有连续性,有了第一次就会想第二次、第三次,长此以往,不可收拾;同时腐败又具有膨胀性,有了小贪就会想中贪,随之演变成大贪,最后酿成人生悲剧。十八大以后,这样的案例太多了。我们一定要常思“严”之益,常念“纵”之害,心存敬畏、手握戒尺,慎独慎微、警钟常鸣,时刻做到一心为公、两袖清风。单位建设任务多、敏感事务也多,涉及钱物的事务也很多,我始终把总书记的千叮万嘱牢记心间,时刻要求自己做事做到公开公平公正,管好自己、管好家人、管好身边人,对自己要求以身作则从严律己,对别人要求一丝不苟、求全责备,坚决在“严”字上面狠下功夫。

第四点体会,凡事从实际出发。意思就是“谋事要实”。我们做决策、干事业,一定要把上级的要求与我县的实际结合起来,符合客观规律,符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。谋事是为了成事。蓝图谋划得再好,没有好的办法,也变不成现实。这需要我们从单位实际出发,围绕单位的特点研究措施,不偏不倚,恰到好处。单位新组建不到两年,百废待兴、百业待举,部门也是千头万绪、从零兴业,部门人员能力素质参差不齐、单位整体基础极其薄弱,作为单位部门领导,要从实际出发,要本着前人种树后人乘凉的心态,从零打基础、从实际抓建设。同时,谋事还有一个核心点,就是心系广大群众,凡事要谋到群众的心坎上,这是谋事之基、干事之本、成事之要。官兵的所需、所盼,就是我们工作的方向和目标,这一点,在任何情况下不能偏颇。通过调研了解,我们都会发现,其实官兵的要求并不高,只要我们多用一点心,多出一点力,问题很容易解决,他们也很容易满足。

第五点体会,老实人不吃亏。意思就是“做人要实”。做人要实,既是官品,也是人品。“世界上最聪明的人是老实人,因为只有老实人才能经得起事实和历史的考验”。因此,在任何时候,我们都要做老实人,不做亏心事,对组织、对同事都问心无愧。做人做事,最讨厌的是当面一套、背后一套,嘴上抹着蜜,脚下使着拌。与人为善必自善,与人为恶必自恶。作为基层干部,我们应该祛除“小团体主义、小圈子思想”,时刻站位大局做人做事,当然,这并不意味着我们没有人情味,而是各种交往一定要把握原则,不能把人情当成权力交换的筹码。只有心底无私、公开透明,才能让绝大多数人理解、信服。

如何做好党建基层工作汇报

摘要:在以人为本的企业文化建设中,通过关注并指导职工树立正确的理想信念,将企业目标与个人理想有机地结合起来,并为之努力奋斗,必然会激发人的创造力和聪明才智。本文论述了企业管理确立以人为本的重要性,我国企业人本管理在企业中存在的主要问题,并提出了企业实施人本管理的主要对策。

关键词:企业思想政治工作、以人为本、机制运用。

一、企业管理确立以人为本的重要性。

(一)人本管理是以人作为企业的基础。

我们认为“以人为本的管理”,简称“人本管理”是企业实现可持续发展的关键。近年来,企业管理中人的因素不断受到重视。人力资源管理中认人是企业最宝贵的资源。实际上们的认识还应该进一步提高,人是企业的根本。世界著名管理学家杜拉克在《21世思管理挑战》一书中提出这一观点:管理者可能要将80%的精力放在处理的问题上,这是管理的一个大趋势。

(二)人本管理是要创建企业文化,树立共同价值观。

大体上说,管理经历了经验管理、科学管理和文化管理三个发展阶段。在资本主义兴起的初期是经验管理阶段,资本家自己凭经验管理企业。到了19世纪末,经营权和所有权逐渐分离,出现了职业管理阶层,这时就进入了科学管理阶段。从19世纪末到上世纪80年代,科学管理一直是管理的主流。主要依靠各种科学管理方法,还依靠计算机作为辅助工具。从上世纪80年代开始,文化管理逐渐兴起。简单地说,文化管理就是将企业文化作为种管理工具,让全体职工树立一种共同理念,并共同为这个理念而奋斗。

(三)人本管理是要善待员工。

好的、有利的事或实等都容易被人接受,潜移默化地受到影响,并能动地产生反作用。

二、确立以人为本管理观念在实践中主要存在的问题。

(一)企业的管理措施,缺少人本管理的方式。

人不仅是企业经济活动中的主体,同时也是企业经济活动中的管理核心。只有重视和强调。

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