向领导汇报工作材料(优质18篇)

向领导汇报工作材料(优质18篇)

ID:6331710

时间:2023-11-08 16:51:17

上传者:笔砚 向领导汇报工作材料(优质18篇)

在工作汇报中,我们需要客观真实地陈述事实,同时也要善于归纳和概括,以便让读者能够清晰地了解我们的工作情况。下面是小编为大家准备的一些工作汇报范文,供大家参考和学习。

给领导准备汇报材料的工作心得

大家上午好!

今天,局领导光临我公司,检查指导我公司的工作,对此,我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。

下面,我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况,以及今后的一些工作打算。

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领导重视是搞好安全工作的保障汇报材料

2011年,是夷陵区烟草专卖局在改革发展进程中极其重要又很不寻常一年,"遇到的困难比预料的大,取得的成绩比预料的好。"一方面全局卷烟销售达到19693.6箱,完成年计划19590箱的100.53%,含税销售收入达到34259.4万元,同比增加5504.2万元,增幅达19.1%,单箱均价达到17396元,比去年同期15120元增加2276元,增幅15.05%。创历史新高,实现了经济持续发展的目标;另一方面在安全文明单位的创建中,职工队伍凝聚力增强,政治业务素质普遍提高,并喜获区委、区政府颁发的“平安单位”荣誉称号。各项工作圆满完成任务,能取得这么好的成绩,这与局领导班子高度重视安全生产工作、严格的管理、扎实的作风、过硬的制度、有效的安全投入、深入人心的安全文化建设和全员安全意识普遍提高有密不可分的`关系,具体表现在以下几个方面:

一、领导"重视" 体现在完善组织机构、细化工作措施和建立长效安全工作机制上

陵区局开展机关办公室火灾紧急疏散应急预案》等专项应急预案。8月29日,我局组织开展了机关办公楼火灾紧急疏散应急预案演练。

二、领导"重视" 体现加强日常安全工作管理,控制源头上 2011年,在安全生产基础工作和重点工作继续巩固的同进,我局严格按照《烟草企业安全生产标准化》规范和《宜昌烟草商业系统安全技术标准手册》不断加强日常安全管理工作,主要体现为“五个严格”:

一是严格车辆管理。积极贯彻《烟草行业有关道路机动车辆安全管理规定》,认真执行车辆管理制度,进一步做好车辆使用、保养、维修、安全出行等各项工作,保证了全年没有发生任何交通事故。

二是严格电器设备管理,重点是配电室、变压器和各种电器设备。对私接乱设电线、违规使用电器、不按规程操作等行为进行了严格控制,有效预防了触电、漏电、因短路引起火灾等事故的发生。

三是严格消防设施管理。年内我局对防雷设备进行专项维护和测试目前,各类消防设施、器材的检修、保养、更新换代工作由专人负责,逐步形成了制度化、规范化的局面,保证了各类消防器材随时使用、随时有效。

没有发生火灾和被盗事故。

五是严格重点部位、关键环节管理。对机关档案室、配电室、微机室等重要场所,以及运输、交通、危险作业等安全敏感环节,突出重点地加强日常管理和监督,不折不扣地落实责任制。

三、领导"重视" 体现加强安全生产检查力度,治理整顿安全隐患上

尽管安全事故具有偶然性和意外性的一面,但是,安全隐患是客观存在的,只要我们发现及时,整改及时,事故是可以避免的;反之,时至而疑,知患而处,没有有效地把握隐患整改的时效,必然会导致严重后果。多年来我局领导时时刻刻把抓安全隐患作为各项工作的重中之重、拿在手里、放在心上,每到一处率先垂范,身体力行抓防范、促整改。

为了保证安全生产工作目标的实现,我局2011年重点加强了安全检查与隐患治理工作,对安全生产状况每月进行一次全面的检查,在重要节假日之前进行强化检查;根据安全生产工作的实际需要,每日进行一次自查。在定期检查的基础上,还提高了随机检查的频率。在检查过程中,我局坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。

消防管道破裂漏水、电缆桥架安装和桥架内电缆敷设不符合《宜昌烟草商业系统安全技术标准手册》等。对检查中发现的问题,我局高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理;对一时不能解决的问题,比如电缆桥架安装和桥架内电缆敷设不符合《宜昌烟草商业系统安全技术标准手册》方面,我局正在积极申请资金进行整改。并投入资金近6万元,用于维修地下消防管道破裂,有效促进并巩固了安全工作的成果。

四、领导"重视" 体现在加强安全生产教育培训,努力提高全员安全意识和技能上

安全生产,不仅是领导的责任,也是每位职工的责任。我局围绕市局“关爱生命、依法治理、齐抓共管、持续改进”的安全方针,进一步落实“以人为本”的科学发展观,强化安全管理,履行安全生产职责,杜绝安全事故发生,构建一个安全和谐的生产、生活环境。

保财险”杯安全生产法律法规知识网络竞赛暨落实企业安全生产主体责任和知识竞赛活动。部分员工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,安全文化氛围日益浓厚,安全意识不断提高。

领导调研工作汇报材料

(2014年7月23日)。

各位领导、同志们:

全年的时间已经过半,当前我们发展和稳定的任务十分艰巨,可以讲压力和困难同在,机遇和挑战并存。在下一步的工作中,我们将以小城镇建设为抓手统筹城乡发展、以园区建设为载体发展镇域经济、以招商引资为支撑增强发展后劲,重点完成八个方面二十项工作任务。

一、园区建设(责任人:王晋东)。

1、万源工业小区。充分利用我镇人力资源优势,在镇政府以北、北陈路以西,建设占地面积约500亩的劳动密集型园区。目前建成区面积200亩,入驻企业5家,下半年准备新建长420米道路1条,新增200kva变配电设备及线路,年内建成区面积达到300亩。

2、石台工业新区。借新北外环开通的机遇,谋划在石台矿东西两侧建成1000亩的工业新区,实现与龙湖工业园的无缝对接。年底前完成新区规划,调整建设用地面积200亩,置换建设用地面积100亩,入驻工业企业。

二、招商引资(责任人:王晋东)。

机制,鼓励全民招商。

4、项目落实。实行一个项目一个工作组,全力创造良好的外部。

环境。对试剂级硫酸提纯、创新威服饰两个即将落地项目协助企业办理各项证件报批手续,争取尽快开工建设。对狼毒素b原药、天象石料、汉森服饰、紧固件加工意向浓厚的项目定人定责跟踪推进,争取早日签约落地。

三、城镇建设。

5、北陈南路。北陈南路长1300米,红线宽32米,占地75亩,

耕地46亩,鱼塘29亩,涉及到搬迁户21户,需要拆迁房屋3048.65平方米。目前拆迁补偿方案初步形成,已经完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司进行施工图设计,并协调石台矿确定了液化气站点及水房选址,待23日施工图设计及概算完成后,及时联系市区城投尽快落实bt模式。拆迁安置补偿初步概算550万元,安置点基础设施建设100万元。(责任人:陈曦)。

6、北陈中路。北陈中路长2014米,红线宽24米,初步规划建。

成双向4车道,两侧进行绿化、亮化,工程初步概算1920万元。同时加大道路两侧旧城改造力度,我们已请市规划设计院进行城市规划设计,下一步对两侧建筑按照统一建设标准、统一建筑风格进行改造,并积极协调石台矿谋划环湖公园建设。(责任人:陈曦)。

7、金石路。积极协调金石矿业加快长1500米,宽15米的金。

石路建设进度,确保年底路基形成。(责任人:黄化德)。

8、紫金城项目。完善一、二期工程配套设施,确保10底交付。

使用。三期住宅工程开工,年底前完成1万平方米建设任务。

(责任人:孙进)。

9、村庄搬迁。积极做好三个方面的工作:一是在确保工程质量。

的前提下增加施工队伍确保工程进度;二是完善分配方案,做好群众筹资工作;三是从国土部门、淮矿集团和政策性资金三个方面争取资金,减少搬迁资金缺口。(责任人:徐飞)。

10、廉租房建设。完成石台矿北村、南村廉租房建设1.05万平。

方米建设任务。(责任人:陈曦)。

11、垃圾中转站和公厕。加快农村清洁工程步伐,完善垃圾处。

理配套设施,建成垃圾垃圾中转站和高标准公厕各一座。

(责任人:黄飞)。

四、农业工作。

12、结构调整和中低产田改造。加大结构调整力度在学田村新。

老红旗湖1500亩中低产田改造任务。(责任人:张翠荣)。

五、防汛工作。

13、加大防汛工作力度,重点是龙河险工险段加固巡查,重要。

地段实行24小时专人值班,发现问题及时处置,确保安全度汛。(责任人:张翠荣)。

六、财政税收。

14、继续加大协税护税力度,做到应收尽收,确保完成1080万。

元,力争完成1200万元。(责任人:张胜利)。

七、社会事业。

15、计划生育。高标准完成豆庄等剩余5个村的计生服务室规。

信息化人员,保障各类信息平台规范有序。(责任人:刘长振)。

16、土地置换。完成41.2亩的土地置换工作,对拟置换土地进。

行复垦整理,力争通过省国土资源厅验收,最大限度缓解企业用地需求。(责任人:陈晓磊)。

17、难点村治理。继续做好学田村的难点村治理工作,从改善。

基础设施、种养植业结构调整等多方面下功夫,确保年底完成难点村治理。

18、文明创建。加强市容管理队伍建设,建立长效管理机制,

彻底改变脏、乱、差现象。(责任人:黄飞)。

19、开放式村部。进一步完善村级服务用房配套设施建设,达。

力。(责任人:张胜利)。

八、稳定工作。

20、在村级全面推行“四议两公开”制度,增加工作透明度,

减少信访隐患。在村组实行抵押金制度,月通报、季考核,严格兑。

现奖惩,努力实现小事不出组、大事不出村、疑难信访不出镇。针对目前的信访问题成立石台、梧桐、童台、刘庄四个稳定工作组,责任人分别为韩冰、陈曦、黄若飞、黄化德。

——存在的主要问题。

在肯定成绩的同时,我们也清醒地看到我们的工作中还存在着不少问题和困难,主要表现在三个方面:

一、用地指标紧张,企业落地难;

二、因项目落地地价补贴困难,制约项目落地;

三、信访稳定形势严峻,处理稳定问题牵扯精力太大,影响了发展的速度;

四、工业新区土地规划调整难;在杜集区土地利用总体规划调整中,石台镇承接了全区基本农田保护的主要任务,预留建设用地面积较少,制约了后期的发展。

五、北陈南路工程涉及到童台村土地遗留问题,该问题极为敏感和棘手,如不能妥善解决,将影响到工程的开工建设。目前镇、村正在积极协调处理该问题,一旦问题得到解决将全面启动工程建设,力争11月10日建成通车。由于镇级财力有限,即使多方筹措资金,安置补偿资金缺口仍达到350万元。

六、北城中路改造工程由于线路长、牵扯部门多、协调难度大,在镇牵头成立旧城改造指挥部的基础上,请求区政府帮助我镇加大对各单位的协调力度。

七、市容管理没有执法权,对控制乱、堵现象只能口头通知和。

派人看管,收效甚微,问题得不到彻底解决。

当前石台镇正处于厚积薄发、快速发展的关键时期,加快发展既是使命所系,也是形势所迫、人民所盼,下半年我们将紧紧抓住机遇,准确找准定位,攻坚克难,顽强拼搏,力争提前完成年初制订的各项目标任务。

年市委组织部领导班子落实党风廉政建设责任制工作情况汇报材料全文

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

少数同志遵规守纪的意识还不够强,对相关纪律规定把握和执行不够精准、严格;

制度建设还存在滞后现象,制度的约束力和时效性不够强,废、改、立工作还有待进一步完善。在下步工作中,我部将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以党的政治建设为统领,坚持问题导向,全面推进组织系统专题讨论成果巩固,在强学习、建制度、促整改、抓惩处等方面持续用力,坚定不移深化全面从严治党,坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争,全面提高组织系统自身建设水平,为服务全市工作大局提供坚强的组织保证。

给领导准备汇报材料的工作心得

no.239-2010从容随笔――向“领导”汇报工作周日早6:30-下午5:00,结束了全天课程和路途以后,感觉比较疲惫;下车后犹豫了一下,还是决定先去父母那里看看;顺路去商场买了点东西:三瓶酱油、一大瓶醋、香油、鲜虾、带鱼等等;一路拎着这些东西走向父母家里,沉甸甸的还真是不轻省;半路上虽然很累,还是庆幸了自己的这个决定:要是年迈的父母拎着这些东西,还不得累的气喘吁吁的。到家时,父亲在睡觉,妹妹和母亲在聊天;放下东西稍微待了一会儿以后,便回家了。晚上8:00,孩子从学校来电话了:“妈,我报名参加了学校的学生会,上午刚面试完,刚才来短信了,已经加入学生会了”;收到孩子的电话后,想着得及时把他的情况告诉给父母:因为,孩子上大学离开家里以后,最牵挂他的应该就是年迈的父母了。孩子进入大学后,为了让我的父母安心,这次江南之行,特地准备了孩子所在学校的很多照片,准备回家后把学校里的情况一一跟父母汇报一下,以减轻他们的挂念之情。老公很细心,特意将电脑搬了过来,以便父母可以更清晰地看清楚图片上的情况:坐在餐桌前,父母很细心地看着每一张图片,我和老公坐在一边不住地介绍着:这张是学校的.大门口,那张是图书馆;这里是餐厅,那里是驾校;这里是学校的宾馆,那里是学生开办的小商亭……。一张张图片翻过去,父母很认真地询问着学校里的各种情况。看着看着,父亲发问了:“怎么没有宿舍的照片”?父亲看的还真仔细,于是又开始跟父母介绍宿舍里的情况:“四个孩子一间房,每人都是上下铺,上边住宿,下边有个小写字台,没人有两个衣柜,室内有厕所、淋浴……”,介绍了这些,父亲还不满足,“有空调吗”?等听说宿舍里没有空调时,父亲有些着急:“这么热还没有空调”?看到父亲这架势,我们赶忙解释:“爸,二年级时他们还得调整宿舍呢,那时候每个房间都有;再说了,热季马上就过去了,甭担心;再说热了还可以游泳呢”,听了这些,父母才稍稍安心。为了说明学校的饮食情况,特意拍了两张饭菜的图片,然后向父母说了学校食堂饭菜的价格,“虾是4块一份,鸡和鱼都是3.5,素材二块钱,一顿饭下来没多少钱……”,看着餐桌上挺丰富的饭菜,父母也放心了,“在学校里不受屈就行了”。林林总总地看了很多照片,也跟父母聊了很多学校的风土人情,从学校的环境校貌到设备设施,从班级的辅导员助理到学校的门卫,从门口摆摊的老板到洗衣房的工人,把自己能够想到的情况都跟父母汇报以后,心里也觉得轻松了不少。同过去相比,如今的孩子幸福的太多;也正是因为其中的这个原因,我们才决定让孩子外出锻炼一下;当然,更会在他外出求学的过程中把各种工作准备的妥妥帖帖;既是这样,我的父母还是百般挂念;为了让他们安心,所以我和老公准备了这次向父母的特别汇报工作。在父母最牵挂的事情上让他们安心,也是做晚辈的一个职责……

向领导汇报工作材料范文

尊敬的各位领导:

大家好!首先请允许我代表收费站全体员工向各位领导的莅临表示热烈的欢迎,感谢各位领导在百忙之中检查我站工作。____年是深入贯彻党的十六届四中全会精神的一年。

标准超额完成各项目标任务。下面就我站工作情况向各位领导作一下简单地汇报:

xx收费站属于xx高速公路,地处风景秀美的xxx镇。现有正式职工__人,其中大专以上学历__人,高中学历_人;女职工__人,男职工_人,平均年龄__岁。全站由站部行政管理人员、四个征费班、一个监控班、一个后勤班组成。收费现场设车道_个(_进_出),核开车道_个(_进_出),实行封闭式管理,即进站发卡,出站核卡收费。

在征费工作中,我站严格执行《xx省实施〈^v^公路法〉办法》及《xx省车辆通行费管理暂行规定》,坚持“应征不漏、应免不征”的原则,至年__月__日__时止,年度入口流量为______车次。

出口流量为______车次,共完成通行费收入_______元,完成年计划___万元的,比年增收______元,增长率为,圆满完成了征费任务。

根据^v^中央、^v^《关于实行党风廉政建设责任制的规定》和^v^、省交通厅、高管局关于廉政建设的要求,切实加强廉政勤政建设,搞好高速公路运营管理,防止腐败,保证收费质量。

要求全体收费员不私自降低标准收费,不私放人情车;不乱收费,不乱罚款,不索、拿、卡、要;严格遵守财经纪律,不巧立名目报假账,损公肥私。

从实践“三个代表”重要思想的高度,切实加强对安全生产的领导。站部成立安全生产领导小组,由站长任组长,副站长任副组长,其余同志为组员。领导小组实行安全责任制,落实“谁主管、谁负责”的原则。

加强监督检查,消除安全隐患。特别是加强了夜间站区安全的检查,负责人为上零点班的收费人员,分时段对宿舍、办公楼进行巡逻。为了落实“安全第一,预防为主”的方针,站里组织了灭火器材使用培训班,紧急事故处置方法培训等。

为了进一步强化安全责任,我站与每一名员工重新签订安全责任状,真正做到“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”。

领导调研工作汇报材料

中共采桑湖镇委员会。

采桑湖镇人民政府。

(2014年3月14日)。

尊敬的赵书记、各位领导:

阳春三月,春雨绵绵。今天,我们采桑湖镇很荣幸地迎来了区委赵书记率四大家领导一行来我镇调研指导工作。首先,我代表采桑湖镇党委、政府向各位领导的光临表示热烈欢迎,对赵书记及各位领导对我镇的亲切关怀及大力支持表示衷心的感谢。下面,我从区委办交办的三个方面的工作向各位领导汇报,敬请批评指正。

一、落实区委经济、党务工作会议情况。

2月25日,区委经济工作会议后,镇党委政府高度重视,丝毫不敢懈怠,3月1日,组织召开全体机关党员干部会议,认真学习和传达了会议精神,特别是赵书记讲话指示精神,并结合我镇镇域经济发展如何纳入区委“推进跨湖发展,加快四区建设”的大局中加以谋划进行了研讨,制定了本镇2014年经济工作总体思路和具体措施,认真筹划了本镇经济工作会议的召开。

3月5日,我镇召开了2014年经济工作会议,将区委经济工作会议精神和我镇2014年经济工作思路和具体措施传达到村、到组、到农户。

3月10日,区委党务工作会议召开。会后,我镇党委中心学习组于3月12日专题学习了赵书记和六位常委在区委党务工作会议上的讲话精神。我们根据自身实际,就全镇党务工作进行了认真研究部署。要求党委工作各线,按照区委党务工作会议要求,结合全区工作要点,制定好全年全镇党务工作的具体任务和工作目标,并将全镇党务工作的规划和思路由党委行文一并下发。2014年我镇党务工作,将特别注重在干部队伍建设、干部作风建设、村级自治化水平等方面予以加强,注重制度管人,注重提高镇村两级干部网络问政意识,凝聚关注群团力量,并根据区委安排,对有50至60年党龄的无职特困党员予以照顾,目前正在着手进行无职特困党员的摸底调查。

3月份以来,我们在区委调强班子后,对班子成员重新进行了分工,对不在状态的机关工作人员进行了谈心谈话。对镇机关干部及村级班子进行了个别调整。在区委党务工作会议上被区委授予了“最佳状态班子”荣誉后,大家信心百倍、劲头十足,全镇上下一致表示,力争2014年进入“四区”综合考评先进单位行列。另外,我们组织全体机关工作人员认真学习了市委书记易炼红“三更”讲话精神和区委书记赵岳平在区委中心组学习第一次集中(扩大)学习会上的讲话精神,要求广大干部在围绕镇域经济发展上做到更高标准,在自身管理上更加严格,在人民群众中更具公信力,做到周六保证不休息、周日休息不保证;少看纵比增了多少、多看横比进了几位;只为成功找办法,不为失败找理由。

我们班子研究定于3月19日召开镇二届人大四次会议,在充分发挥镇人大代表履职行权的基础上,按照区委要求,搞好干部调整后的选举工作,确保在区委、政府的领导下全镇上下政通人和、心齐气顺、谋事创业。两次会议及领导讲话精神落实情况,我们已形成文字材料,按照上级要求汇报到区委、政府两办。

二、一季度具体工作情况。

(一)、农业农村。1、农业生产。大田翻耕、开沟沥水和棉花苗床准备工作正在进行;配合工商等执法部门清理整顿了农资市场,严格杜绝假劣农资;编发了2期农情简报,积极为农民当前生产提供技术指导和服务。1-3月份,共组织全镇集中培训4次,受训2014多人次,以村为主培训6次,受训120人次。2、结构调整。以大桥村高效农业为样板,采取土地流转,合作种植礼品西瓜近1000亩。3、订单农业。以君山玉米业为龙头,组建惠农粮食经营合作社,引导农民与龙头企业签订湘早籼稻700多亩,黄花粘(一种优质中稻新品种)合同5000多亩,岳优9113,3000多亩。4、水利建设。完成电排维修4处、处险整险工程4处,清理疏浚沟渠2万米;积极筹备防汛,制定了2014年渡汛方案。

所负责人分组包片,进村下组入户,送去慰问金和生活必须品,把党组织的关怀和温暖送到他们的心坎上。3、安全生产。做好安全生产和森林防火工作,通过广泛宣传、责任分解,节前专项进行了分路口地段和幸福校的交通整治工作,设臵了减速带和交通安全标志,确保人流车流骤增的202省道无重大交通事故发生,人民群众渡过了一个安定祥和的春节。

(三)、计划生育。我们紧咬保类升位的目标。针对春节在外务工人员陆续返乡情况,我们组织人员,一是做好未登记人员信息的登记和录入,对信息不全或空白的人员进行补录和修正。并抓好返乡人员的孕检工作。二是利用流动人口返乡的机会,做好流动人口违法生育对象的社会抚养费征收工作,依法依规将征收款按程序及时上解。三是开展了一次“生育关怀”活动,对计生协会进行自我评估和自我完善。同时全面核对两年内人口出生情况(08年1月-09年10月1日),做到“五网”核对无误,帐帐、账实相符,并开始启用新统计报表,为新一轮省检做好准备。

渔场将列入东洞庭湖湿地公园项目,启动肖台、烟墩、大桥商品粮基地建设项目,启动方台、先锋、大桥国土整理项目。

(五)、财税工作。1、春节兑付情况。我们积极筹措资金,做好春节兑付工作,今年节前,共兑付资金218万元,特别注重了债务偿还和站所村场运转资金的兑付,今年的年终打砣和兑付工作平稳顺利,债权人大多怨气而来,满意而归,受到了普遍的好评。2、财税入库情况:一季度财税入库28万元,其中财税11.5万元,地税收74000元,国税94000元;养老基金征缴完成212万元,力争实现“开门红”。

三、全年工作思路及具体目标。

好镇政府办公场地建设;2、投资120万元新建采桑湖镇农贸市场;3、投资60万元完成集镇中心街的延伸工程;4、建成垃圾处理场地;5、力争启动肖台小学迁至分路口规划建设工程;6、启用采桑湖镇政务便民服务中心;7、完成华洪运河北岸大堤加固工程2014米;8、完成肖台村红旗水库整险工程;9、完成镇级主排沟渠清淤5000米;10、完成采桑湖渔场道路安全隐患整治。

今天,利用领导调研这个难得的机会,这里提请区委、人大、政府、政协给予我镇关心和支持的是:

1、采桑湖镇地势低洼,防汛任务极重,农田水利基础设施极差,请求区委政府在基础设施建设项目上给予支持。

2、按区委、政府要求建设好君山“西大门”的指示,请求区委政府在城镇基础设施建设上给予财力支持。

3、政府办公楼建设是建好“西大门”和搞好小城镇建设的核心内容。现项目资金尚有较大缺口,恳请区委、政府给予财力支持伍拾万元。

4、结合层山安全区移民迁建工程在分路口设臵移民安臵点,希望区委、政府能在基础设施建设上给予更大的政策支持。

2014年,我们坚信有区委、政府的坚强领导,有多部门对我镇各项工作的关心和大力支持。在联点领导,区委常委、组织部长卢宗仁的具体指导和亲切关心下,我镇一定会在2014年取得成绩的基础上,百尺竿头更上层楼,努力为君山区“西大门”建设添上亮丽的一笔,力争2014年全区“四区”目标管理考核先进单位。

谢谢大家!

煤矿迎接领导检查工作汇报材料

20xx年以来,龙安开发区在全区范围内认真开展了多次学习中发【20xx】15号和闽委发【20xx】17号文件精神活动,深刻领会中央和省、市决议精髓,加大了宣传力度,并严格依照文件精神予以贯彻落实。

一、坚持党政一把手亲自抓、负总责,严格落实目标管理责任制。

开发区党委、管委会历年来始终坚持将人口计生工作作为政治生命线,主要领导不断强化人口意识,做到亲自组织制定工作规划,亲自研究部署具体工作,定期研究和解决实际问题,经常深入基层开展综合调查、跟踪调查、专题调查活动,摸清人口和计生工作难点,掌握热点,对症下药,有的放矢地解决好焦点、难点问题,坚持把人口计生工作放在心上、抓在手上、落实在行动上。

与此同时,我区坚持严格把控人口计生目标管理,不断完善工作奖惩制度,全面落实“一票否决制”、“责任追究制”。与各村(社区)签订责任状,将计生完成情况与责任人奖金、政绩及干部管理相挂钩,强化了奖惩,营造了齐抓共管氛围。每半年度对全区7个村(社区)计生工作进行全面考核,结合常规稽查及日常工作开展情况,逐项计分、综合评定,对没有完成责任目标的村(社区),给予了通报批评,对相关责任人诫免谈话;对作出优异成绩的单位和个人,分别给予了表彰,进一步营造了奖优罚劣、奖勤罚懒的浓厚气氛,引导形成齐抓共管的强大合力。

二、积极宣传和落实生育调整政策,人口计生工作稳步推进。20xx年4月起开展了多次有关福建省调整生育政策、全面实施单方独生子女普遍生育二孩政策的宣传活动,动员符合单独二孩生育政策对象办理再生育证,截止20xx年4月,全区共办理了单独二孩生育证4本。

20xx年以来,在市计生部门的关心指导和全区上下的共同努力下,全区人口计生工作得到稳步推进,较好落实了上级下达的各项指标任务,并被福鼎市评为一类乡镇“先进单位”:20xx年度全区人口自然增长率为11.1‰,出生率为17.4‰,出生政策符合率为89.7%,政策外出生多孩率为3.4%,出生性别比为108.6;20xx年上半年全区人口自然增长率为6.2‰,出生率为9.1‰,出生政策符合率为89.6%,政策外出生多孩率为2.6%,出生性别比为87。

三、健全计生基层网络,打造一支会打战、能打胜战的队伍,加强经费保障,不断提高对计生工作的支持力度。

全区现七个村(社区),共配备有11名计生管理员,其中在流动人口多且较为复杂的龙华社区和玉岐村,除了按常规各配一名常驻人口计生管理员外,另外分别设有两名流动人口计生专管员,专门负责各自区域内流动人口服务管理工作。全区共有村级计生协会组织7个,另在龙华社区设有1个流动人口计生协会,工业项目区设有1个联合型企业计生协会(龙安工业项目区企业计生协会)和1个独立性企业计生协会(福建合盛革业有限公司企业计生协会)。截止20xx年上半年,全区共有常驻人口计生协会会员886名,占全区总人口的10.6%,流动人口协会及企业计生协会会员483名,占流动人口登记总数的4.3%。

全区计生管理员严格按照“县管、乡聘、村用”机制落实考核、录用、管理和使用,计生管理员文化程度普遍较高,接受能力较强,对本村(社区)计生情况了解比较透,工作积极性高。我区在加强基层计生队伍建设上还做了一些有益尝试,主要体现在以下几个方面:一是切实关心鼓励,稳定计生队伍。对长期在计生工作一线、成绩突出的基层计生工作人员,从政治上、物质上予以激励,不断提高他们的工资、福利待遇,解决生活、养老等方面的突出问题。切实做到“工作上严管一点,政治上高看一眼,生活上厚爱一分”。二是加大培训力度,提高队伍整体素质。针对全区村级计生协会会长、秘书长(计生管理员)、小组长每年开展2-3次培训,主要加强政治理论、法律知识和业务技能培训,每年定期开展内部学习会,不定期开展与周边兄弟乡镇先进村(居)交流学习,提高基层人员服务意识和工作能力。三是优胜劣汰,提高整体素质。每年对村级专干进行一次全面的考核,淘汰一批年龄偏大、工作能力较弱、服务意识不强的人员,新选择一批年纪轻、学历高、素质好、热爱计生工作的人员,充实到计生队伍中来,以改善队伍结构,提高整体素质。通过以上三方面努力,计生队伍的战斗力得到不断加强。

为加强对人口计生工作的支持力度,近年来我区在财政压力较大的情况下,每年均投入70多万元用于计生专项经费支出,有力保障了各项工作的顺利开展和优惠政策的落实。

四、积极开展计生家庭奖励扶助对象情况摸排和申报工作,保证国家优惠政策落到实处。

五、严厉政策外生育查处,加大社会抚养费征收力度。对政策外生育特别是多生育我区长期采取高压态势,绝不姑息,做到积极有为,发现一例,查处一例,教育一片。20xx年度全区征收社会抚养费万元,完成市级下达任务的,20xx年上半年完成征收额万元,占市级下达任务的,在全市范围内完成比名列前茅,我区主要做了以下工作:一加大法治宣传力度,形成正确的舆论导向和氛围,使当事人明白违法了就应当承担缴纳社会抚养费的法律责任。二是对政策外生育对象进行全面的摸底,对违法当事人进行相关的法律、法规特别是征信管理的宣传教育,使其对违法行为有所认识,强化教育引导,使他们自觉依法缴纳社会抚养费。三是严肃纪律、严格执行,热情服务,坚持实事求是、客观公正的原则,坚决杜绝人情关,优亲厚友,征收数额随意减少等违规行为。四是加强和法院、公安、卫生、民政等专业部门的配合。

六、加强计生服务所建设,进一步提升妇幼健康和计生技术服务水平。

新建的计生服务大楼20xx年4月正式投入使用,良好的软硬件设施为我区广大群众提供更优质的服务。延伸技术服务,从单纯“双查”扩大到“三查一治”,从单纯的落实节育措施扩展到避孕节育全程服务,优生优育服务、生殖保健服务;投入6000元在便民服务中心配备1台免费避孕药具自动发放机,方便群众领取;及时做好术后随访;对流出到福鼎城关的育妇和园区流入育妇,服务所卫技人员携带b超机、药具盒到城关和企业上门为育妇提供“三查一治”上门服务,受到群众的欢迎。积极开展免费孕前优检工作和妇科病普查工作,每年逢“三八妇女节”、“母亲节”、“7.11世界人口日”等节日、纪念日,邀请市级卫生技术力量,开展免费义诊咨询活动,结合“两癌”筛查和“母亲健康1+1”慈善募捐等活动,进一步提升全区本外地育龄妇女的生殖健康水平。

七、大力开展出生人口性别比综合治理,不断促进流动人口计生服务管理上水平。

我区高度重视出生性别比治理工作,强化性别比治理,严厉打击“两非”行为。一是建立孕情检查和访视制度,对符合法定条件生育(重点是二孩)及二孩未节育对象(重点是二女)实施全程管理和监督;二是建立有奖举报制度,设立举报电话、信箱,充分调动群众参与监督检举的积极性;三是调查医疗、保健机构、个体诊所的b超检查、人流、引产登记薄及相关病历。三项措施充分发挥了基层网络优势,广泛发动群众积极提供有价值信息,20xx年我区有2例“两非”线索获得市局确认,为全市打击“两非”工作(全市共16例)做出了积极贡献。

我区现有流入总人口10984人,其中育妇3802人,已婚妇女2990人;流出总人口1007人,其中育妇449人,已婚育妇327人。一是健全流动人口计划生育委托管理工作机制;二是健全流动人口“双向”管理工作机制,和派出所联合,依托各村(居)力量,建立流动人口联网大排查工作机制,每年实施3次以上联网大清查活动;三是强化出租房合同化管理力度,与流动人口达50人以上的企事业单位签订责任书,建立出租户“一户一档”的管理制度,及时掌握出租房流动人口的租住及变动情况。四是加强企业计生协会建设,通过协会网络提高对流动人口的服务能力和深度,实实在在发挥协会作用。

领导调研汇报材料范文

尊敬的书记及各位领导:

短短半年时间,书记三次亲临检查指导工作,充分体现了书记及各位领导对工作的重视,对发展的关心,也是对我们的极大鞭策和鼓舞。在此,我谨代表中共县委、县人大、县政府、县政协以及96万人民,向书记一行表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢!下面,我就有关情况作一简要汇报。

一、上半年的主要工作及成效。

今年以来,我们在自然灾害频发、稳定压力加大的不利形势下,认真贯彻市委四届四次全会和书记视察时的重要指示,全县上下团结一心、真抓实干,经济社会实现了新的发展。1-6月,实现gdp亿元,同比增长%;地方财政一般预算收入万元,增长3.5%;农民人均现金收入元,增加元。

(一)产业培育成效明显。工业上,扎实推进工业集中区建设,启动了、、,实施了、等10项技改,招引建设了、等工业企业。龙岗气田天然气输气管道工程顺利推进,争取天然气净化项目落户取得一定进展。农业上,着力建设、2个10万头肉猪养殖场和个头规模生猪养殖小区,连片新发展优质葡萄亩,规模发展海椒“二荆条”1.5万亩、优质花椒8000亩、茶叶3000亩。

(二)基础建设扎实推进。加快推进交通建设,积极配合做。

好达成铁路复线建设征地拆迁工作,预计8月开始铺轨;积极争取南(充)梁(平)高速公路过境,省交通厅设计院已完成南梁高速预可研方案;完成个乡镇通乡油路建设,启动建设村道公路条公里。

(三)民生问题有效解决。实施了安全饮水、城市廉租房、乡镇卫生院改造、中小学危房改造等民生工程;启动城镇居民医疗保险试点,解决了新征地农民养老、医疗保险和村三职干部养老保险。全面落实惠民政策,积极开展城乡特困户、残疾人等社会弱势群体救助行动。加大安全隐患排查力度,集中开展安全专项整治,积极推进村(居)委会安全监管试点,强化安全生产执法检查,杜绝了重特大安全事故发生。加强信访稳定工作,狠抓重点信访案件、重大矛盾纠纷排查调处,无重大集访、越级访事件发生。

(四)县城整治初见成效。确立了“巩固省卫成果、三年创建国卫”奋斗目标;启动县城南北两河治理工程前期工作,实施新营渠大道、新民路东段等城市建设重点工程,稳步推进西干道、工业集中区等新区开发。针对城市脏、乱、差等突出问题,痛下决心,对症施治,加强城市管理,狠抓环境整治,市容市貌明显改观。

修整治受损道路公里、桥梁座、水利设施处、房屋万平方米。同时,坚持一手抓抗震救灾,一手抓经济发展,做到“两手抓、两不误”,全县较快恢复了正常生产生活秩序。

在看到成绩的同时,我们也清醒地认识到,经济社会发展中还存在着一些突出的困难和问题。一是基础设施建设滞后。我县旧城改造较早,城市规划前瞻性不强,城市功能不配套;全县没有上等级公路,还有部分村没通公路,三分之一的村晴通雨阻。二是财政运转困难。发展不足,经济基础差、底子薄,税源少,财力弱,是典型的吃饭财政;财政一般预算收入只有万元,其中有一半以上是非税收入。三是信访稳定压力大。旧城改造、企业改制、征地拆迁、军转人员等遗留问题较多,维护稳定难度较大。我们将直面矛盾,沉着应对,在市委、市政府的坚强领导下,千方百计克服各种困难,奋力推进的各项工作。

二、下一步工作打算。

善人居环境。四是强化城市管理,提升城市形象。以创建国家级卫生县城为目标,抓好城市净化、绿化、亮化、美化工程,规划建设精品小区,真正把建设成川东北宜居宜业中等城市。

(二)抓产业培育加快发展。一是大力开展招商引资。进一步完善招商规划,突出重点区域,优化政务环境,广辟渠道,精选项目,专业招商,真正把最优的资源配置给最好的企业,力争更多的项目落户。二是做大做强优势产业。大力推进“工业强县”,集中优势资源做强五四、顺宇等现有骨干企业,壮大机械铸造、农产品加工、纺织服装、电器建材等优势产业。大力发展特色农业,坚持龙头带动,规模发展,做大做强通旺、润丰等产业化龙头企业,采取以点连线、连线成片的办法,推进“多乡一业”、“多村一品”,着力建设农业产业化百里长廊,努力实现资源优势向发展优势的转变。大力建设和完善商业网点,突出发展商贸物流和旅游文化产业,打造南充东大门的商贸物流中心。三是扎实抓好基础项目。积极协助抓好达成铁路复线建设,跟踪落实南充至梁平高速公路过境,完成17个乡镇通乡油路建设,着力推进区位劣势向区位优势转变。

发生。三是强力整治社会治安。开展“百日社会治安”专项集中整治活动,加大扫黑除恶力度,彻底整治治安乱点,营造安全稳定的社会环境。四是切实抓好灾后重建。坚决执行有关政策规定,准确及时足额发放救灾资金和物资。加快城乡垮塌房屋、d级危房重建进度,确保10月底前全面完工。力争8月底前完成所有学校教学用房维修加固,年底前完成学校危改工程;7月底前完成平方米医院危房维修加固。同时,抓紧抓好危桥、危路和危库等损毁基础设施整治修复。

(四)抓组织建设推动发展。一是抓好班子队伍建设。狠抓班子建设,凝聚班子力量,集中班子智慧,将县级四大班子建设成“同心图强、共谋发展”的战斗集体。加强干部队伍建设,抓好干部教育培训,强化基层组织建设,深入推进“三级联创”、“三满意”、“六制一法”等活动,努力培育一支执行力强、敢打硬仗、能打胜仗的干部队伍。二是创新机制抓落实。创新干部工作机制,建立重点工作县级领导负责制,完善领导干部协调推进工作机制。创新投融资机制,搭建投融资平台。创新行政效能监管机制,强化目标考核机制。三是凭实绩用干部。坚持以实干评价干部,以实绩使用干部。用钢铁般的纪律管理干部,用慈母般的爱心关怀干部,真正让敢创新、敢负责、敢碰硬的受重用,让想干事、能干事、干成事的有舞台,让守摊子、空论道、不作为的无位置,着力营造一心谋事、舒心办事、放心干事的良好氛围,努力形成风清气正、同心图强的良好局面。

三、恳请解决的几个问题。

(一)恳请解决我县用地指标的问题。今年上级下达给我县。

的年用地计划仅亩,城市建设和工业用地严重不足。恳请市上协调追加我县今年用地计划亩,并请求今后每年给予一定指标倾斜。

(二)恳请对我县重点项目给予支持。一是请求协调解决交通重点项目。目前,省交通厅勘测设计院已完成南梁高速公路预可研方案,恳请市上进一步帮助落实,协调尽快开工建设。同时请求将省道204线改造纳入全省干线公路建设补助计划给予资金补助。二是恳请协调解决我县南北两河防洪治污工程项目。我县县城南北两河防洪治污工程经市发改委批准已申报省上立项,完成了项目可研、环评和初设,恳请帮助协调尽快通过评审。同时,请求市上在环保小流域治理、防洪堤建设、污水处理及配套管网建设等方面的项目和资金上给予重点倾斜支持。三是恳请帮助协调在建设天然气净化项目。目前,龙岗气田已在我县布设勘探井8口、开采井2口,从现有情况看,我县境内天然气储量较大,具备建设净化厂的基础条件。恳请市上协调争取该项目落户。

请给予我县工业技改贴息支持。今年我县启动工业重点技改项目项,计划投资亿元。恳请市上给予贴息支持。

领导来镇现场汇报材料

尊敬的各位领导:

现将洪石镇2012年前半年的工作情况简要汇报如下,如有不妥,敬请批评指正。

一、基本情况

洪石镇位于县城以北47公里,东连湖北竹溪县、南接本县牛头店镇、西临本县曾家镇、北与平利县交界,由原洪石、洪阳两乡合并而成,全镇总面积96平方公里,辖11个村53个村民小组,1033户4022人。境内有南江河、洪石河两条水系, 在双河口汇集, 开发利用潜能巨大,现已开工1万千瓦和3.5千瓦水电站两座。矿产资源品质优良,蕴藏丰富,尤以金红石储量在全市最大。

二、今年工作完成情况

今年,在、县政府的正确领导下,我镇以连片扶贫开发为主线,以“统筹城乡发展建设和谐洪石”为主题,以“强基础、扶产业、改民生、创和顺”为工作思路,强力推进以乌鸡产业为主的“富民”工程,以社区建设为主的“惠民”工程,以社会管理创新为主的“爱民”工程。

(一)突出特色抓产业、实施“富民”工程。

模式。目前,园区龙头企业已完成征地160亩,土地平整5000㎡,修建挡土墙、河堤2000m,建场房1000㎡。核心养殖区雏形已初步形成。产品加工区正在加紧设计规划,预计本月底全面动工,9月核心养殖区全面投产。

现已完成食用菌趁机生产任务45万袋,成立了食用菌协会,以三个龙头大户带动全镇食用菌产业发展。截止目前我镇玄参种植面积达到2000亩,魔芋种植面积1000亩。发展烤烟300亩,全部烟炉已安装到位,种植较早的烟农已开始烤烟。生猪产业方面今年上半年新建标准化圈舍1000㎡,新建生猪养殖场一个,目前正在加紧进行圈内装修,预计8月底可猪仔进圈。

(二)突出亮点抓社区,实施“惠民”工程。

按照城乡一体化建设目标,主抓集镇、五星桃花、洪阳云雾三个点的社区建设。

集镇建设狠抓整治突出绿化、美化、亮化三个亮点,围绕平镇路沿线建设十里文明长廊这一目标。新装集镇路灯30盏,并实施了镇机关宿办楼的亮化工程。新修连户路1500米,新建垃圾池6个,聘用环卫人员1人,配备垃圾车1辆,垃圾实行日产周清;完成村口治理3处,路口3处,拆除违章建筑8户,纠正平镇路沿线乱挂乱搭住户58户。完成民居风貌改造任务130户。完成庭院门前绿化300户,修建花池600余个,栽植红花积木、小叶女贞苗30000株、球体1000株,播撒三叶草、波斯菊共50公斤,建成绿化小品1处,栽植总面积共3800平方米。建设平镇路沿线绿化带共5500平方米,其中,栽种棕树735棵,竹子1200株,侧柏树3000株,绿化墓地70座。新规划的集镇多层单元房已完成征地6.34亩,目前前期准备工作正在有序的进行。预计7月底可全面开工。

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五星桃花社区建设突出搬迁与扶贫结合,产业跟进。截止目前已征地16亩,并已完成“三通一平”、挡土墙等基础设施。50户民居改建房全面启动,20户廉租房正在进行地勘、规划。产业跟进方面核桃园、乌鸡加工企业、淡水鱼养殖、食用菌与小区结合形成强有力的产业支撑。

洪阳云雾社区一期30户廉租房已完工,房屋已全面分配到户。我镇结合实际根据社区覆盖地人群承受能力不同,制定出不同的四种建设模式,即廉租房、统规统建、统规连建、统规自建。10户统规连建房已完成土地平整、下脚。30户统规自建房正在进行配套设施及土地平整工作。

(三)突出民生抓稳定,实施“爱民”工程。

今年我镇农村城乡养老保险参保1803人,收交参保资金197700元,参保率达到100%。农村合作医疗参合4022人,参合率达到96%以上。农村教育方面我镇小学、初中辍学率为0.并积极协调相关部门解决我镇幼儿园建设项目。计生工作方面我镇今年出生21人,死亡26人。出生人口政策符合率100%。今年我镇综治信访工作上半年共处理各类纠纷10余起,开展法律宣传教育一批次,解决信访问题5起,解决长期信访积案一起。上半年我镇未发生一起安全生产事故。社会管理创新方面,我镇将桃花村作为试点村,实施网格化管理。目前10个格长已全部开始履行职责。

三、下半年工作思路。

(一)强力推进产业建设

养殖规范化上下功夫,抓好良繁体系建设,确保生猪年饲养量达

3.1万头以上。积极引导农户发展代料香茹、烤烟产业。抓好板栗等林果的收获,抓好玄参等中药材的收获与销售。

(二)社区建设提速

以改善群众生产生活条件为目的',一手抓规划,一手抓建设。 一是加快基础设施建设进度。按照统一标准,加快社区房屋建设速度,抓好搬迁户入住工作,加快五星桃花、洪阳云雾农村廉租房建设,洪联多层单元房建设。

二是完善配套设施建设。严格按照“四有四配套”建设标准,新建公路社区大桥等基础配套设施,形成大循环社区格局。逐步完善水、电、堤、通信、环卫、标石、美化、亮化等工程。

三是加大产业跟进力度。扎实推进社区周边食用菌基地、烤烟基地建设、乌鸡加工厂等产业跟进项目,实现建成一个社区、培植一个产业、兴一处经济的目标,确保广大农民群众进得来、留的下、能致富。

(三)确保社会和谐稳定。

一、积极开展法制宣传教育,增强群众法律意识,努力创建和谐稳定的社会环境。在党的召开前夕在全镇范围内开展一次全面的矛盾纠纷及信访大排查,为党的胜利召开营造良好的环境。

二、加强社会治安综合治理,深入推进“平安洪石”创建,进一步狠抓安全生产工作,确保全年不发生任何安全生产事故。

三、创新社会管理模式,以桃花网格化管理模式为试点,逐步摸索,在实践中不断完善机制体系,推广网格化创新管理模式。

给领导汇报材料

1. 内容属专业问题,要吃透,别让领导问倒。数据的来源及怎么算出来的一定要清楚,不清楚的及时落实。

2. 准备期间,一定要横向沟通。

例子:上午总经理汇报,下午总会计师汇报,那么给总经理准备材料的和给总会计师准备材料的人就要相互沟通,不要有重复的内容,数据还要保持一致。

3. ppt的制作需要提高速度,形式要追求直观,标点符号使用要正确,对齐格式的选用要达到美观。

4. 最终稿都是领导定,他可能与你一起过一遍,也可能是发给他。不论如何要尽量有个”提前量” ,给领导留出充足的时间审核。

5. 领导怎么吩咐怎么做,自己

各位领导:

大家好!

首先向大家汇报一下我这次参加2008年“百名中小学骨干班主任国家级研修班”的

9月21日至9月27日,来自全国32个省区的骨干班主任老师为了同一个梦想,齐聚北京。在开幕式上,我们聆听了教育部师范教育司副司长宋永刚、师范教育司培训处处长唐京伟、基础教育司德育处处长于长学、北京教育学院党委书记马宪平、副院长钟祖荣、中国教师研修网总监曹士勇的重要讲话。宋司长指出:开展班主任培训是中央8号文件提出的`明确要求,是教育部加强班主任队伍建设作出的重要部署,是加强教师队伍建设的重要任务和内容,也是提高班主任队伍教书育人整体水平的必然要求,基础教育司德育处于长学处长对本次培训课程的特点做了解读,师范教育司培训处唐京伟处长对本轮培训做了具体部署,对参训的骨干老师在未来远程培训中所起的作用提出了明确的要求。

2008年“中小学班主任国家级专项培训计划”将在去年万名班主任培训的基础上,继续采取集中培训与网络培训相结合的形式,遴选全国100个项目县1万名班主任进行培训。这次先期举办的100名骨干班主任集中培训是国家级班主任培训计划的重要组成部分。今天参加骨干班学习的班主任老师将承担双重任务,在10月举行的万名班主任远程培训及今后的班主任培训工作中发挥骨干示范带动和辐射作用。基础教育司德育处处长于长学强调本次培训课程注重从班主任日常工作的细节出发、情境出发,课程分为“班主任的每一天”、“班主任的每一学年”、“班主任与每次活动”、“班主任与每个班级”、“班主任与每个学生”、“做一个专业的班主任”6个模块,每个模块以8个案例呈现,注重在互动教学中挖掘班主任的实践智慧,提高解决实际问题的能力,进而引导班主任在日常工作环节中捕捉教育机会,实施德育教育。

在短暂的七天里,北京教科院《班主任》杂志名誉主编 王宝祥教授、北京教育学院 陈爱苾教授、 湖北《班主任之友》杂志常务副主编熊华生博士、南京师范大学班主任研究中心主任齐学红教授、 上海教科院研究员、市中小学心理咨询协会 吴增强会长、天津市班主任研究会副理事长、德育特级教师 张万祥等六位专家分别为我们做了关于班主任案例教学的讲座。并且实战模拟网络学习和网络视频会议操作学习。每人在线建立自己的家校联系“我的班级”网页。

这次印象最深的是听了北京光明小学刘校长和学校信息部主任刘天翔老师关于“基于互联网的家校互动”的报告,这与我两年前亲自尝试过的班级管理模式是一致的,而他们学校却成为专门研究的课题,并且已经推广开来,成为家校互动、班主任工作的一个新舞台,一个崭新的亮点。取代了我们这里的校讯通。这个不多说了。

9月25日晚上,大家欢聚在教室,与专家们一起举行了联欢会,把我们紧张充实的学习生活推向高-潮。26日,会务组为我们准备了三辆大巴,把我们送到了奥运村。我们身临其境观赏了鸟巢、水立方的瑰丽风景,拍下了许多照片。中午在大巴上吃了别具特色汉堡快餐,然后大巴把我们送到了天-安-门广常快乐的观光游览为我们2008年的骨干班主任专题培训画上了一个圆满的句号。

感谢领导给了我这么一个难得的学习机会,让我从全国四百四十四万中小学教师队伍里走出来,赶赴京城参加培训,成为一百名骨干班主任中的一员。让我走出了这个圈子,开拓了视野,提升了能力,为我拓宽了今后发展的平台,真的非常感谢!这次学习让我受益匪浅,将成为我生命旅程中最具纪念意义的一幕。可以说,百名骨干班主任专题培训放飞了我梦想的翅膀,班主任梦之旅将从这里开始,它将激励着我---一位一线的普通班主任,更踏踏实实做好班主任工作,自觉提升自身素质,并且把这次会议的精神带回去,努力当好我们的辅导教师角色。 可以有想法,但先把领导吩咐的做完,然后视情况说一下自己的想法。

6. 基础资料需要准备全一点,领导需要马上就能提供,领导不用就留着自己学习吧。

7. 如果领导的汇报是在下午,你上午之前一定要把打印的、电子的都放到领导手里。因为会议议程经常变化,可能会提前汇报,必须做好提前汇报的准备。

8. 知道领导在汇报,但有急事怎么办?首先可以给领导发短信,然后给发短信或打电话,问领导方便不,他是否能提醒领导方便时回个电话。

在不确定领导是否汇报完的情况下,冒然给领导打电话,幸运的结果是他汇报完可以接电话了,或者他没汇报完,但关机了。不幸运的结果是:领导正忙着向他的重要领导汇报,但没关机又忘把手机静音,此时电话突然响起,一看是你打的,领导郁闷,你也不会有好果子吃。

新任领导调研汇报材料

尊敬的苏:

尊敬的各位领导:

首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。

我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。

取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。

二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字”

头企业有利,对地方企业很不利。虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。

三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。

为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的.管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

但是,除了以上我们自身的不足外,在市场拓展的过程中我们也遇到了一些不是企业单方面努力所能克服的困难。比如行业垄断和资质保护,像水利、交通等领域一般都是国有企业在做,民营企业想要进入这些领域很难。我们并不是没有能力做,而是因为在专业技术机构设置、专业资质方面给我们限制了太多。早在上个世纪九十年代,我们企业就做过高速公路、油库码头,而且都做成了优质工程,上海浦东国际机场的围场河工程被评为上海水利建设金奖。后来实施了行业资质,我们就一直被排斥在这些领域之外。

其次,跟其他地区的建筑企业相比,我们缺少强有力的政府支持。

像东阳、绍兴等地建筑企业,不论是政策优惠,还是银行融资都能得到地方政府的强有力的支持。这一点在我们实施走出去战略开拓国际市场时感觉特别明显。国外的情况我们毕竟不是很熟悉,光是我们企业单枪匹马去争取、开拓,就会感到势单力薄。

第三、在本地市场的开拓中,我们也感觉有些力不从心。很多地方在招投标的过程中存在着保护主义,这对我们来说是一道不小的障碍。但在宁波本地市场,我们不但没有受到这种保护,反而受到歧视。很多部门和单位对我们象山建筑有偏见,这是不公正的,其实宁波建筑产值的60%都是我们象山建筑贡献的。作为宁波本土的建筑企业,作为一家民营企业,我们希望政府能多给予一些照顾,不论是在政策上还是在实际工作中都能给予多一些的指导和呵护。

最后,再次对各位领导莅临我公司调研指导表示感谢!谢谢!

尊敬的各位领导:

首先,我代表渭源县莲峰中学全体师生热烈欢迎各位领导来我校检查指导工作。下面,就将我校工作开展情况向各位做如下汇报:

渭源县莲峰中学,地处渭源县莲峰镇,创建于1956年。 2017年8月以前是一所农村完全中学。为了促进教育资源均衡发展,2017年8月,、县政府决定,莲峰中学实行初高中分离办学,北校区(初中部)保留原有校名——莲峰中学;南校区(高中部)命名为渭源县第四高级中学。

莲峰中学现有教学班27个,学生1283名。学校在秉承原莲峰中学光荣传统的基础上,积极推进教育教学改革与实践,强化学校管理,完善健全学校管理制度,用制度去管理人,让管理更加民主、科学,保证了学校各项工作规范、有序开展。

逐步实现教学、办公信息化、现代化。

办学特色:学校始终坚持“面向全体学生,优化教育过程,培养素质特长,促进全面发展” 的教育原则,把“求知、创新、发展”作为学生培养目标,逐步形成了以“面向全体,分层教学,培优补差,人人成才”为主要特色的教学模式,秉持“明德、砺学、笃行、至善”的校训和“严谨施教,博学创新”的校风,促使优等生更加优秀,不同层次、不同类别的学生都得到转化、提高和发展。

师资队伍:学校拥有专任教师107人,其中高级教师10人,占教师总数的10%,中学一级教师34人,占23%,拥有本科学历的教师79人,大专26人,学历达标率100%。莲峰中学师资力量雄厚,教师队伍学历层次高,政治素质好,业务素质硬,师德高尚,结构合理。近年来,学校涌现出了大批爱岗敬业、无私奉献的先进教师,如市级优秀教师钱小华同志,县级优秀班主任杨军同志、王艳霞同志,优秀共产党员王燕燕同志,县级优秀德育工作者张运鹏同志、黄增鼎同志;县级优秀教师段爱萍同志、王翔同志、孟鹏程同志、薛彩霞同志等。

10人,比去年多7人;达到县一中录取线的达135人,比去年净增70人。2017年中考再创佳绩:321人考入高中,比去年增加42人,录取率89.9%,比上年提高13.5个百分点;达到县一中录取线的154人,比去年增加19人。

2017年度,我校被市政府评委市级先进集体。

存在问题:我们虽然在工作中取得了一些成绩,但与上级的要求,家长的期望还有一定的距离。一是校园环境有待进一步改善;二是教师素质还有待于进一步提高;三是管理机制还有待于进一步完善等,所有这些还需要我们在今后的工作中认真加以解决;四是学校负债128万元,恳请上级领导协调解决;五是2017年冬季全校师生取暖问题亟待解决。

未来展望:传承创新,务实前行。莲峰中学将继续以精致管理为抓手,紧紧抓住质量这根主线不放松,突出学校的内涵发展和文化建设,总结学校建校以来的先进做法,弘扬优秀教师典型事迹,将我校建成全县一流的农村学校。凝练实践的智慧,走向智慧的实践,将是我们不懈的追求。

领导调研汇报材料范文

今年以来,我们全面落实各级安全工作部署,以安全文化建设为先导,以实施安全精细化管理为重点,严格落实各级安全生产责任制,大搞质量标准化建设,狠抓隐患排查治理,强化现场安全管理,切实加强安全基础管理工作,安全生产取得了显著成效,矿井安全生产形势持续稳定发展。回顾今年以来特别是二季度以来的安全工作,主要有以下几个方面:一、狠抓安全文化建设,提高安全精细化管理水平主要做法:一是狠抓安全愿景的建立和安全理念的宣灌、渗透与开发,努力推进有矿特色的安全文化建设。在认真宣传贯彻集团公司安全文化会议精神的同时,结合我矿实际,我矿7月10日专门召开了企业文化推进会,下发了安全文化建设文件,确定了我矿安全文化建设的重点工作,精心提练了矿、区、队、班组、个人覆盖全面的安全愿景,统一、规范了安全理念。并编印下发了《安全文化手册》、《安全文化基础知识职工读本》、《安全文化建设经验汇编》三本书,及安全文化系列学习材料,大力加强安全文化相关知识的学习,着力提高干部职工对安全文化的认识。二是坚持把军队文化引入企业管理,规范职工安全行为。我们利用“五一节”长假,先从矿级领导开始军训,之后对全矿正科级干部及部分职工进行军训,“八一节”进行了会操表演,努力借助准军事化管理,规范干部职工行为。我们还制定了《井上下员工行为规范标准》,成立了井上下文明纠察队,对职工的不文明行为、不安全行为进行查纠。同时,我们还在全矿各单位尤其是井下单位中实行了上岗确认制度,在20个单位20个工种的100名职工中推行手指口述操作法,努力使职工行为从他律走向自律,从强制走向自觉,主动搞好“做岗位、做现场、做流程”,为创建本质安全型矿井奠定坚实的思想基础。三是大力推行编码管理、安全视觉听觉识别系统建设。我们选择部分井上分单位推行编码管理,同时,根据国家视觉识别有关规定,制定完善矿视觉识别图案绘制,并结合矿实际在主要巷道、重点部位、主要工作面都悬挂了醒目标识。目前,井上视觉识别系统正在完善方案,制作标识。在井上下建立完善安全4-12岁少儿学英语,选在家就能学的-兰迪少儿英语广告兰迪在线少儿英语,纯正“英美加”外教+沉浸式1对2同伴互动教学,让孩子爱上学英语!查看详情文化长廊、安全宣传画、安全理念牌板、安全警示标语等,营造了浓厚了安全文化氛围。四是加强干部执行力建设。在严格落实“领导干部无为问责?有错追究制度”和“领导干部绩效考核办法”的同时,对干部工作标准进行了修改完善,强化对干部各项工作落实的检查考核,增强了各级干部的作为意识、责任意识和服务意识,促进了干部作风转变,提升了干部执行力。各级干部和管理人员自觉坚持“四个到现场”(即按章指挥到现场、措施落实到现场、处理问题到现场、监督检查到现场),突出抓好安全生产中的每个环节、每个要素、每个岗位的管理,实现人人上标准岗、干标准活,切实提高现场精细化管理水平。五是完善全安全文化考核激励机制,促进安全文化建设不断创新发展。逐步健全了安全文化建设考核机制,把安全宣传教育、安全理念、安全制度、职工行为规范、质量标准化、现场安全管理等落实情况,作为安全文化建设考核的主要内容,坚持月度检查考核和平时随机抽查的方式,督促各单位扎实搞好安全文化建设。??二、加强职工教育培训,努力提高职工安全技能??我矿历来把职工培训当作提高安全管理水平、实现安全生产的一项大事来抓。充分发挥国家煤矿三级安全培训机构和国家非煤产业三级安全培训机构的作用,不断加强安全培训管理、制度建设和基地建设,创新培训机制,健全培训制度,完善培训体系,形成了以职教中心为主、区队为辅的“矿、区、队”三级安全培训网络,把矿职教中心脱产培训为主的安全技术培训工作,与区队自主业余安全技术培训相结合,加强职工安全技能和业务培训。我矿常年坚持每周三技术学习日、每周五安全学习日制度,?着力提高职工的安全知识和业务技能,努力为职工搞好安全生产奠定坚实基础。??今年1-8月份,共进行安全培训153期6736人,其中,安全资格证培训班52期,培训1714人;安全资格复训班51期,复训2364人;其他短期全员安全培训、岗位技能培训、新工人上岗前安全培训、党校学历教育培训等50期,培训2658人次。此外,今年6月起,还分工种、分专业对全矿进行全员考试,目前,已组织了139个工种195场8600人的安全技能考试。??三、狠抓质量标准化工作,夯实安全工作基础??在今年年初的工作会上,我们确定了要以“创建全国本质安全型、省五优矿井”的目标,切实把质量标准化工作作为基础性工作来抓。今怎么做可行性研究报告专业撰写团队1000+合作案例甲级资质广告【河南达诺】专业撰写可行性研究报告3-5天定稿,团队经验,实力强,审核快查看详情年来,我们按照集团公司“五个结合”、“三并重”的原则,认真“安全、实用、整洁、效益”的八字方针,完善制度,严细管理,扎实开展全方位创建质量标准化精品工程、亮点采区,进一步提升了矿井质量标准化水平。??进展情况:今年年集团公司下达我矿质量标准化达标计划项目共计54项,计划资金量1620万元。截止8月底已投入资金量1256.3万元,完成质量标准化达标计划项目36项,正在施工项目7项;建成安全质量标准化示范点(面)12个,其中,示范采煤工作面5个,示范开掘工作面7个;质量标准化自检综合得分95.77?分。通过创建,矿容矿貌得到显著改善,各级人员的质量意识大大提高,实现了人、机、环境的和谐统一,提高了?安全保障能力,增强了矿井安全可靠性。??主要做法:一是加强领导、科学规划。矿上成立了以矿长、党委书记为组长,各分线副矿长为副组长,各分线副总和区、科长为成员的质量标准化领导小组,各战线、区、队相应成立了领导小组,明确专人负责安全质量标准化工作。并成立了质量标准化办公室,配齐了采、掘、机、运、通专业技术管理人员。制定了《关于继续深化安全质量标准化活动的通知》、《安全质量标准化达标规划》和《安全质量标准化奖罚办法》,逐项明确达标责任人、达标时间和达标措施。二是实行安全质量标准化目标管理。将矿年度安全质量标准化工作目标分解到各战线,矿与各战线副总、业务科室科长、基层队长层层签订了安全质量标准化目标责任状。每月安全质量标准化达标计划与生产经营计划一同下达,每周安全质量办公会通报计划完成情况,月末与生产经营计划一同考核。对完不成任务的单位,追究所在单位队长、业务区科长、战线副总和分管矿领导的责任。三是创新安全质量标准化考核机制。今年,改变了以往达标奖励方法,即停发各单位质量标准化奖。发挥经济杠杆作用,提高安全质量工资在结构工资中的比例,安全工资占工资20%,质量工资占20%,把质量好坏、岗位质量责任落实情况与职工收入、干部绩效考核、区队建设考核紧密挂钩,严格考核,重奖重罚。对质量达标工作安排不到位或工作落实不力的人员,一律实行赔偿制,变处罚单位为处罚个人,变扣工资奖金为个人交现金。同时,加大安全质量标准化精品工程奖。

公司领导简介汇报材料

消耗降低3%,能耗降低5%;非定额材料和备件的消耗,生产单位按前三年最低水平核定,其他单位在上年基础上降低10%;压缩非生产性费用30%-50%。等等。

今年1~2月份,公司各项生产经营指标完成较好。实现销售收入亿元。生产矿山铜吨,为年计划的15.83%;生产矿产粗铜吨,为年计划的14.*%;生产阴极铜吨,为年计划的11.58%;生产黄金公斤,为年计划的16.49%;生产白银公斤,为年计划的11.71%;生产硫酸吨,为年计划的15.27%;生产铁精矿吨,为年计划的19.56%。

2月27日,公司党委(领导班子)召开了民主生活会。结合公司改革发展实际,公司领导班子对明确抓好当前重点工作进行了责任分工和部署。

一是成立了由公司主要领导负责的“五大战略”推进委员会,对进一步促进公司又好又快发展提供强有力的领导保证。

三是冶化扩能改造方面,经过反复论证,公司已经明确了采用先进的顶吹工艺方法,目前正在抓紧选定符合公司生产实际的冶炼炉型,确保四季度开工建设。

四是在积极延伸产业链,调整产品结构,拓展铜深加工方面。年前控股成立了常州大江铜业有限公司,主要产品无氧铜杆已经投产,年产量将达到5万吨;控股投资组建佛山铜业有限公司有关事项正在积极筹备,该公司主要生产铜内螺纹管及其它产品,年产量将达2万吨。

五是积极做好上市融资准备工作,争取公司早日挂牌上市。

六是在加强党的先进性建设方面:(1)继续开展创建“四好”领导班子活动;(2)全面推行党内“两个评价体系”,不断深化以党组织创“四有四强”、党员争“四先四最”为主要内容的党内“创先争优”活动;(3)落实惩防体系实施纲要,全面开展以“加强道德教育、树立廉洁风尚”为主题的廉洁教育活动,制定了《加强管理厉行节约严格控制非生产性开支的若干规定》、《小汽车使用暂行规定》等管理制度。积极倡导领导干部按照八个方面的要求转变作风。

七是着力解决职工群众最关心、最直接、最现实的利益问题,公司今年确定了兴建廉租房、改造职工文化活动中心等9个方面的实事,并大力推进安居工程、再就业工程、便民工程、助残工程、送温暖工程。公司制定的集“助困、助医、助学”为一体、建立扶贫帮困长效机制的有关办法即将出台实施。

今年以来,我公司在市公司党委的.正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和认真落实科学发展观,全面加强领导班子理论建设、能力建设、作风建设和制度建设,努力把**分公司党委班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体,为完成**电信改革发展各项任务,促进**电信持续健康发展提供组织保证。**电信全体干部职工团结拼搏,求真务实,锐意创新,有力地推动了企业各项工作的顺利开展。下面就我公司创建“四好”领导班子工作总结汇报如下:

一、注重学习,务求实效,努力提高班子整体政治素质

一年来,**电信领导班子始终把理论学习作为改造人生观和世界观的重要方法之一。班子成员围绕“增强党委中心组学习力,提升班子成员创新力,增强团队整体执行力”的总体要求,把中心组学习搞得严肃活泼,扎实有效,并学以致用,取得了良好的学习效果。通过党员先进性教育活动,全体班子成员进一步深入系统地学习了邓小平理论和“三个代表”重要思想,从更高层次把握了党的十六届四中、五中全会,并通过边学边查边改,让学习立竿见影,促进了工作;党的十七大召开后,全体领导干部通过自学、集中学习等形式,认真学习了党的十七大主要精神,领会国家关于构建社会主义和谐社会的重要意义。还重点学习了王晓初总经理在学习贯彻十七大精神电视电话会议上的讲话,在树立科学发展观,推动企业战略转型,提高自主创新能力,构建和谐电信等方面进一步深化了认识,统一了思想,增强了加快向综合信息服务提供商转型的信心和力量。

在学习型组织创建活动中,公司党委高度重视,积极响应,精心组织,周密安排,确保了创建活动取得圆满成效。在活动中我们注重三个“抓好”,一是抓好中层以上干部学习会,坚持每周一次的集中学习、轮流讲课制度,全年不少于30次。二是抓好各部室、班组、支局的学习会制度,要求前端各班组落实每日早会制度,后端落实周前会制度,各班组落实学习互助制度。三是抓好业务培训和劳动技能竞赛。在中层以上干部学习会中领导干部带头学习,带头讲课,发挥了表率作用,基层各班组真落实,全体员工积极参与,学习氛围浓厚,活动取得显著成效。通过活动,广大员工深化了对学习型企业创建工作的认识,加深了对“创学习型组织,做知识型员工”的理解,增强了业务知识理论学习的自觉性和主动性,企业员工整体素质得到进一步提升,为加快转型奠定了扎实的人才基础。结合学习型组织创建,公司还连续三年开展了十大课题攻关活动,引导员工为解决企业面临的实际问题和重点、难点问题出谋划策,取得了不错的成效,也得到了上级公司的肯定。

二、团结协作,分工配合,积极发挥班子的整体效能

一是坚持民主集中制原则。公司领导班子严格按照党委议事规则和相关规定,对企业发展问题,尤其是“三重一大”(重大事项决策,重要干部任免,重要项目安排,大额度资金的使用)事项,进行集体论证、讨论和决定,使班子成员能够代表广大干部职工充分表达意愿或主张,充分发挥各自的积极性、创造性,保证了决策的科学性。坚持集体领导与个人分工负责相结合,定期召开领导班子会议,充分听取班子成员的意见,加强沟通、协调,不断改进工作;班子成员根据集体讨论决定和分工,切实履行自己的职责,创造性地工作,同时又关心全局工作,积极参与集体决策,树立了领导班子集体的良好形象。

二是认真落实民主生活会制度,深入开展批评与自我批评。公司党委对领导班子专题民主生活会给予高度重视,确定了“深入学习理论,认真解决问题,切实提高素质,促进各项工作”的主题,并对民主生活会的时间、程序、方法、步骤,研究制定了详细的方案。会上,班子成员自我批评结合实际,深入全面,不留死角,不回避问题;开展批评客观公正、实事求是,不打擦边球,不回避主要矛盾;对待其他同志的批评,认真细致,态度端正。大家本着促进工作的目的,找到了自己的不足,交流了感情,沟通了思想,促进了工作。

振奋职工精神,凝聚人心,为生产经营工作提供强大精神动力和思想保证;各部门领导及时向党委汇报员工在工作、生活中出现的新情况、新问题,让党委充分掌握职工思想动态,并通过职业道德、理想信念教育,增强员工宗旨意识、服务意识和大局意识;党政一把手和各副职领导,都能够经常深入一线和基层,听取职工意见和建议,了解职工思想状况,积极解决各种热点、难点问题。领导班子成员之间这种生活上互相关心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛围,大大提升了班子整体效能的发挥,形成了推动工作顺利开展的合力。

领导来考察的汇报材料

各位领导、各位来宾:

首先,我代表公司全体干部职工对各位领导、各位来宾光临我公司参观指导表示最诚挚的欢迎。

我公司是一个具有百年历史、在电网处于骨干地位的全国特大型供电企业,承担着地区工农业生产和人民生活用电以及向电网输电的任务。售电量302亿千瓦时,在全国排名前十位。近年来,我公司通过深化企业内部改革和深入开展“上星级、创一流”活动,安全生产水平和经济效益不断提高,公司连年被河北省和国家电力公司评为“双文明”先进单位,又被上级命名为“三星级”供电企业,被国网公司命名为“全国一流供电企业”。

纵观企业的发展史,我们每一次成绩的取得都与档案及时、准确的提供历史资料密不可分。1996年的大地震,电网全面瘫痪,的恢复建设需要电,如果按照以往的设计、施工方式,时间不等人,我们首先想到的是档案,我们利用档案所提供的大量的有效技术数据,进行电力恢复建设,节省了时间,很快恢复了电力供应。近几年,的经济建设发展很快,为适应的经济发展,我们查阅了大量的档案资料,并依据这些档案资料,全面分析了电网发展形势,制定了电网发展规划,为21世纪电网的发展奠定了基础。随着市场经济的不断深入,我公司就电力建设用地、产权等问题与一些地方的纠纷时有发生,我们利用档案提供的历史资料依法维护企业的利益,使企业避免了经济损失。

文档为doc格式。

给领导汇报材料范文

怎么样写好给领导的汇报材料呢?写材料,从茫然无措到胸有成竹,必然走过一段不为人知路程,经历一个十分痛苦的过程,然后涅槃重生,直至手到擒来的境界,如何写好汇报材料,浅谈几点看法。

板块熟悉,方能合理布局。

汇报材料一般分为引言、基本情况、具体做法、取得成效、存在问题、下步工作打算等方面,根据具体汇报内容酌情进行板块选择,谋篇布局,合理筹划。

对象明确,方能有的放矢。

汇报材料一般都有确定的对象,比如向某位领导汇报,在起草材料的时候就要明确领导或部门主抓的业务、分管的工作、施行的措施、具体的要求等等,如果对前来调研、检查工作的领导不熟悉,一般从这个领导以前讲话稿、简报等材料中了解到领导的思想,紧紧围绕领导工作思想,结合具体工作实际,写出的材料就不会跑题。

标题漂亮,方能抓人眼球。

不可否认,一个漂亮的标题确实能够让人眼前一亮,甚至产生意想不到的好处。好标题没有一定的标准,一般来说,好的标题都具有贴切、凝练、独到等特点。标题包括大标题、小标题、一是二是三是等,甚至是一段话的开头,都是抓人眼球的地方。

论点鲜明,方能条理清晰。

确定了布局、目的、标题,就要提出论点,尤其是做法、问题、打算三个板块,一段话就提出一个论点,然后论证这个论点,不要东一句西一句,一是一、二是二,一个钉子一个眼,看着、读着自然觉得条理清楚。

事例贴切,方能让人信服。

事例要具体、贴切、能够很好地论证论点,事例一般放在论点后面,有些时候事例巧妙穿插,采取夹叙夹议的方式,也是一个好方法,但是所选的事例一定要真实、有说服力,才能让领导信服。

数据准确,方能彰显用心。

在文章成稿后,一定要仔细核对、校验数据,有些甚至精确到小数的后两位,数据不准确的话容易出丑、闹笑话,相反,数据准确能够彰显出材料写作者的用心、细心。

注重细节,方能完美无瑕。

在定稿前一定要逐字逐句的`读,不厌其烦的读,多读多改,格式、字体、标点、错别字、意思是否流畅、论点是否突出、中心是否明确等都是检查的重点,这样修改下来,在定稿后即使不能达到完美无瑕的地步,也一定是一篇不错的汇报材料。

一、围绕主旨要求,做到有的放矢。

上级领导到所属单位调研或检查指导工作,一般会事前打招呼,会提出要听取某项工作或全面工作情况汇报,有时还会提出具体要求。

这就在一定程度上决定了汇报材料“写什么、怎么写”的问题。

明确了这一点,就能有的放矢,少走或不走弯路。

要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。

上级领导听取下级工作汇报,总有一定的目的性,对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。

因此,撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。

要围绕上级领导的关注点来写。

如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求,是不是就无法准备汇报材料呢?当然不是。

一个有效的做法,就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。

这就要求在起草汇报材料前,认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么,进而把握其关注点,搞清“最想听什么”这个基本问题,并以此准备材料。

二、突出工作重点,切忌面面俱到。

突出工作重点,就是坚持重点论。

重点论告诉我们,在认识复杂事物的发展过程中,要着重把握它的主要矛盾;在认识某个矛盾时,要着重把握矛盾的主要方面。

起草汇报材料,也必须抓主要矛盾,突出工作重点。

突不出重点,一则浪费领导时间,二则让领导在短时间内难以把握其核心所在。

那么,在起草汇报材料过程中,如何突出重点呢?首先要明确什么是重点。

一般来说,凡是能反映事物本质具有普遍指导意义的重要问题、主要任务、关键环节、工作做法、经验教训、办法措施等都是重点。

三、展现特色亮点,避免平淡乏味。

什么是特色?特色就是个性,就是“人无我有,人有我优,人优我精”的优势。

亮点就是工作闪光点,就是突出的成绩。

听汇报的领导总是喜欢听有内容、有特色、闪亮点的工作汇报,不喜欢听毫无特点、平淡乏味、“一般化”的汇报。

那么,怎样才能抓住特色亮点呢?一是要把最鲜亮、最感人的内容放到最前边,放到最显眼的位置上,越是有特色、闪亮点的工作越要浓墨重彩,集中反映,使之成为整个材料的重头戏,而对于一般化的、共性的东西则要尽量少汇报,或一笔带过,点到为止。

二是要把闪现亮点、最有特色的做法、制度、措施等说清说透,把最得意、最主要的工作成绩尽量展现出来,把最具个性、最鲜活的经验体会充分挖掘出来,给人以深刻的启迪。

三是要把那些有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容,作为出彩的地方努力把它写实、写好、写到位。

四、认真提炼概括,写出思想深度。

起草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程,而且是一个研究工作、总结经验、升华理论的过程。

汇报材料的思想性,体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。

汇报工作是要适当发议论的。

“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼,更清晰、更系统、全面地说明情况,从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉,并从事实背后找出本质问题,上升到理论高度,得出规律性的结论。

那么,怎样在汇报材料中体现出思想性呢?主要应把握三点:一是要善于理性分析。

二是要善于深入挖掘。

三是要善于综合概括。

五、讲究结构层次,注意语言得体。

汇报材料一般包括工作开展情况、做法成效、经验启示、存在的问题与不足、今后打算等内容。

在结构上首先脉络要十分清晰,其次是线条要单一,再次层次不要过多。

汇报材料主要是说给人听的,这就要求汇报语言要实在、简明,要客观、翔实,有血有肉,有鲜活的东西,不能老是干巴巴的,就几个观点、几根筋,该用事例、数字说话时就要用事例、数字说话,该量化的就要量化。

需要虚化时也得“虚”,该归纳的就要归纳,该概括的就要概括。

六、首尾相应,请领导指出错误和纰漏。

提示一点:在整个汇报过程中需备录音设备,便于事后整理领导指示精神等。

图文来源于网络,。

县领导调研汇报材料

严桥乡国土面积89.6平方公里,耕地面积62100亩,水面4000亩,林地4500亩。全乡现有7个行政村,辖119个村民组,常驻人口2。2万多人。2017年全乡农民人均纯收入10080元,较上年增长17%;财政收入700万元,较上年同期增长18%;社会消费零售总额增长20%以上。

一. 困难群众特困人群情况

二. 2017年重点工作谋划启动和推进情况

(一)狠抓招商引资落实,有序推进工业经济运行发展。

1、亿元以上招大引强签约项目一个,在谈项目一个。签约项目是安徽爱能洁生物科技项目,总投资1.2亿元,建设年产30万吨秸秆物成型燃料及10万吨生物有机肥项目,目前项目已签约,正在申报用地指标相关手续,计划在年底开工建设。在谈项目是互通路面有限公司,选址在兴隆轮窑厂建设沥青混凝土搅拌站,总投资1.1亿元,目前正在做项目立项及办理土地收储挂牌相关手续。

2、工业经济运行正常。四家规上企业(双龙水泥、鸿翔米业、禾木食品、劲隆粮贸)全年产值计划任务4.52亿元,1至9月份,完成2.62亿元,同比增幅26.4%。

3、对新增规上企业积极做好申报工作。华远装饰装潢有限公司系2017年落户在严桥的招商引资项目,该企业现在基本具备规上企业条件,我们正在积极准备为该企业申报规上企业。

一帆商贸为限上企业,完成了今年新增限上企业任务。

去年我乡新增四家限上企业运营正常,截止九月底同比增幅28.2%。

5、项目资金及固定资产投资。全年计划任务1.5亿,其中,工业固定资产投资6000万元,技术改造投资3500万元。截止九月底完成1.382亿元,其中,完成工业固定资产投资4100万元,技术改造资金4100万元。

(二)强化民生工程,改善群众生产生活条件。

一是村村通道路建设。利用一事一议财政奖补,加强部分村组村村通水泥路、砂石路建设,尤其是断头路衔接,围绕美好乡村建设着力提高村内道路硬化水平,解决群众行路难问题。

二是大力实施村庄整治、农村清洁工程、农村改厕工程、危房改造工程、移民工程、农村安全饮水工程等工程类民生。发动干部群众掀起“三清”热潮,围绕家前屋后、道路两侧、公共场所,清理杂草、清理三乱、清理垃圾,多栽树、多绿化、多硬化、多亮化,做到整洁、有序、美观。

二、农业农村工作

(一)美好乡村建设重点推进,改善群众安居环境。对于2017年省级美好乡村示范点岗中新村建立长效管护机制,发挥村民主导参与作用。对于正在建设即将完工的湾李新村重点推进,在基础配套、公益设施方面上做好路网、排污、绿化、亮化工程。

件好,土地流转价格偏高,一定程度上制约了我乡农业产业化、规模化发展。今年下半年我们将借助严桥村和官桥村高标准农田整治项目,以此为平台和契机,多方联系和洽谈农业项目,努力在发展城郊特色农业上下工夫,打造“菜篮子工程”。同时进一步打造好官桥千亩泥鳅养殖基地、红岗现代农业示范园、严桥新农夫专业合作社等特色农业项目,充分发挥这些项目对当地特色农业和规模农业发展的辐射带动作用。

(三)抓好农田水利建设。今年冬修工程规划项目已经确定了21口塘坝,总土方量32万立方。一事一议项目申报已经落实,下一步抓好开工建设,确保明年发挥效益。

(四)强化组织领导和责任包保,狠抓当前秸秆禁烧工作。

1、加强网格化管理。继续实行“乡干包村、村干包组、组干包户”的包保责任制和责任追究制度,将秸秆禁烧任务细化到每一个田块和具体责任人,实现秸秆禁烧空间覆盖无空白、职责落实无盲点、监督管理无缝隙。乡向每村派出三名乡干,全程参与各村禁烧工作,分片包保。

2、突出规模经营户管控和收割机械管控。乡、村与种植面积50亩以上的规模经营户以及收割机主逐个签订秸秆禁烧责任书,实行专人监管,定点巡查,对没带粉碎机收割以及焚烧秸秆的行为从重处理。

3、落实承诺联保。各村制定和通过了村规民约,加大焚烧处罚力度。并与每个农户签订禁烧承诺书,承诺不放一把火。同时各村宣传、督促、落实相邻田块的农户签订联保责任书,承诺多户联保、相互监督、责任连带到村民组。

4、加强督查。乡应急分队负责全乡范围秸杆禁烧包保工作日常巡查、督查和考核工作,发现火点及时扑灭、及时通报,并纳入对各包保干部工作的绩效考核。

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市委领导调研汇报材料

今年以来,市总紧紧围绕省总工会工作总体思路,坚持以科学发展观为指导,突出市委市政府提出的保增长,促发展;保民生、促和-谐;保稳定,促团结的总要求,充分发挥工会组织自身优势和职能作用,各项工作都取得了显著成效,现将有关工作情况汇报如下:

一是组织工会干部职工学习贯彻会议精神。党的xx届四中全会特别是省委工会工作会议召开后,市总先后组织了市总全体机关干部、县市区工会主席和市直企事业单位工会主席学习贯彻座谈会。会上,认真学习了党的xx届四中全会和王兆国同志视察湖北工会工作的重要讲话精神,传达学习了省总工会工作会议精神,通过传达学习,与会同志进一步明确了方向,振奋了精神,鼓舞了斗志,增强了进一步做好工会工作的信心和力量。

二是市委召开常委会,专题听取工会工作汇报。8月底至9月初,市委先后两次召开常委会,专题听取了市总工会关于省委工会工作会议精神的汇报,研究并决定召开市委工会工作会议。9月22日,市委召开了全市工会工作会议,在家的市委常委、四大家主要领导、市直机关企事业单位主要负责人和县市区委书记、工会主席、常务副主席参加了会议,会上,黄关春书记作了重要讲话,表彰了10个全市支持工会工作先进单位,下发了《中共孝感市委关于进一步加强和改进工会工作的意见》的文件。这次会议是自1972年恢复工会组织以来前所未有的规格高、规模大的一次会议,在全市引起了强烈反响。这个会议召开以后,仅市直就有8个大中型企业的党委召开了工会工作会议,3个大中专学校召开了工会工作会议,应城市委、孝南区委、大悟县委相继召开了工会工作会议。据了解,其他四个县市委将于近期召开工会工作会议。

三是召开了市政府与工会联席会议。继市委工会工作会议以后,市政府及时召开了市长办公会议,研究决定召开政府与工会联席会议。往年的联席会议,大多是在年底召开,为了贯彻盛市委工会工作会议精神,充分发挥工会组织在服务中心的重要作用,虽然梁伟年市长不在家(在上海学习),市政府主要领导不等不推,于9月27日,常务副市长陈新武主持召开了与工会联席会议,市财政、劳动、经委、商务等7个部门主要负责同志参会。会上,在充分肯定工会工作的同时,还专门就市总提出的几项建议作出尽快解决和落实的决定:即加快市客运公司、市合力运输公司、市禽业集团改制步伐;加大困难职工帮扶专项资金投入;在困难职工帮扶中心设立小额贷款服务窗口(此事早在今年三月梁市长作出过相关的批示,市总协(转载自本站,请保留此标记。)同相关部门负责同志赴南京进行了专题考察,并撰写了专题考察报告,拿出了具体实施方案);增加市总工会困难职工帮扶中心机构和编制;成立由市总牵头的孝感市家政服务机构协调领导小组。为工会组织服务大局、服务职工、开展工作创造了极有利的条件。

去年底今年初,我市部分企业生产经营受到国际金融危机影响,尤其是外向型企业如纺织、化工、运输、服务加工企业受到一定冲击。影响企业经营状况的主要因素有:一是生产成本的变化造成企业亏损。黄麦岭去年1至8月生产火爆,原材料价格大幅上涨。主要原材料硫铁矿价格最高1470元/吨。9、10月份下降到440元/吨。造成亏损6000万元。龙昌物资贸易公司受钢材价格大幅下挫,10年下半年严重亏损。二是产品销售出现萎缩,价格深幅下挫,磷酸二铵价格由最高时的4200元吨下降到2200元吨。孝棉积压300多万米布,造成近两亿元资金积压。三是订单减少。合力运输集团有限公司由于部分汽车制造厂家减产、限量甚至半停产,发动机制造厂家订单大量萎缩,致使商品车、汽车零部件运量大幅度下降,20xx年元月营运收入与去年同期相比下降了67%,仅康明斯发动机这一项运输业务,去年同期收入100万左右,元月份只有40万左右。欧麦迪机械工业公司(生产汽车活塞环配件)今年来外贸订单大幅下滑50%。恒久实业由于国际原油价格下挫、石油公司减少了开采量,导致订单减少。惠维照明电器由于美元贬值,价格下降,收入减少。四是受消费者消费能力下降带来的间接损失,金龙泉、中燃天然气、中亚城市燃气、孝感电讯等几家公司都是受间接影响。为了应对金融危机,全市工会组织注重发挥职能作用,作了大量卓有成效的工作。

1、广泛开展了“走访千家企业万名职工活动”。面对国际金融危机的冲击,我市各级工会组织围绕市委开展“听民声、访民情、解民难”大走访活动,在全市广泛开展以“增强信心,共渡难关”为主题形势政策教育。正月二十三,市总组织五个工作组,市总全体班子成员亲自带队,分赴市直40个大中型企业,广泛开展了“走访千家企业万名职工”活动。走访活动采取调查问卷,听汇报座谈的方式,发放调查问卷400份,400名职工参与座谈。了解掌握职工的思想动态和生产生活状况,积极帮助企业解决实际困难。全市县级以上地方工会共走访企业255家,走访职工3100名,形成专题调研报告7份,为市委、市政府决策工作提出了可供参考的依据。

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