年会领导演讲稿(八篇)

年会领导演讲稿(八篇)

ID:636400

时间:2023-06-30 15:53:35

上传者:曹czj

演讲稿也叫演讲词,是指在群众集会上或会议上发表讲话的文稿。演讲稿是进行宣传经常使用的一种文体。演讲的作用是表达个人的主张与见解,介绍一些学习、工作中的情况、经验,以便互相交流思想和感情。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演讲稿呢?以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,希望对大家能够有所帮助。

年会领导演讲稿(八篇)篇一

各位来宾、各位同仁们,大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在20xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的20xx年,xxxx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xxxx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在总经理提出的新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,20xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且xxxxx也即将在20xx年正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固xxxx在国内行业中的地位。所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对我们纳尔人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实同时,我们还要尽力营造企业管理文化。xxxx作为一个在xxxxx行业的企业,我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信20xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,xxxx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xxxx的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!谢谢!

年会领导演讲稿(八篇)篇二

大家好!

当我们还来不及顾及时间流逝的时候,xxxx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候!

今天,我们以无比喜悦的心情,在这里搞年会,齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的xxxx年而庆贺;是为充满生机与希望的xxxx年而祝福。

回首往事,点滴精彩。xxxx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,xxxx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。

新的xxxx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在xxxx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后,祝大家春节快乐,万事如意!

请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

我的演讲完毕,谢谢大家!

演讲人:xxx

xxxx年xx月xx日

年会领导演讲稿(八篇)篇三

大家好!

值此新春佳节来临之际,在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司董事会,向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的'问候和新春的祝福!

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢所有员工的付出和努力,x今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,x的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水,未来的机遇和挑战,需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际,分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,在激烈的市场竞争环境中,化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战,物流房地产项目更是任重道远,我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程,托举着新的希望,承载着新的梦想。让我们x全体同仁共同努力,以百倍的激情、诚实的劳动,同心协心,共创佳绩,没有什么能阻挡,没有什么能动摇,我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的新的一年!

最后,再次感谢大家为x的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!给大家拜个早年了!

谢谢!

年会领导演讲稿(八篇)篇四

今晚,在这灯火辉煌大厅里,在这优美欢快的旋律中,在这炫动着青春与梦想的舞台上,在这把酒言欢的激动时刻。我们全体某某人欢聚一场,举办公司年会。承载着收获与喜悦,我们送走了难忘的20xx,满怀着责任与梦想,我们迎来了崭新的20xx。新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌。值此新春佳节之际,我谨代表某某服饰公司董事会向长期以来关心、支持和帮助某某服饰发展的各位加盟商朋友、向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有员工家属、向努力进取、勤奋工作、团结拼搏的全体员工致以崇高的敬意和最诚挚的祝福!恭祝大家在新的一年里身体健康、万事如意、阖家幸福!

当我们展开思绪的画卷,回放20xx,我们感慨万千。过去的一年,是艰苦的一年,是开创的一年,更是丰收的一年。在各级经营团队和全体员工的共同努力下某某成绩斐然,完成了多项战略升级工作:包括渠道建设、网站升级、店铺形象、企业宣传、团队磨合、媒体传播等方面,为某某企业的发展奠定了坚实的基础。

新增了一批高质量的直营店铺;网站重新升级改版,网站的功能更加强大;出色的完成了新的广告宣传片、新的企业形象画册的拍摄、设计和制作工作;产品系列日益完善,鞋业部也进一步夯实了鞋类产品的发展基础;第五代店铺形象升级工作也已基本完成。这些方方面面的工作成绩靠的是我们某某员工扎实的工作态度,良好的专业水平,拼搏进取的精神,团队间通力合作的力量,当然更离不开董事会正确决策和坚定支持。

当我们跨越时间的门槛走向20xx年,我们铭记最深的是“责任”与“服务”,20xx将继续以“诚信为根、质量为本、正直务实、感恩他人、回馈社会”的核心价值观为导向,继续发扬团队协作精神。新的起点面临新的机遇,新的机遇面临新的挑战,新的挑战面临的是新的任务和目标。

新的任务和目标给全体某某人提出新要求:不断夯实自己的专业水平,提升自我空间,充分挖掘自己潜能,以积极的人生态度和激情四射的工作热情去实现自我的人生价值。让我们携手同心,为20xx发展献言献策,共创20xx更美好的未来。

最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快,同时预祝今天的年会,圆满成功!谢谢!

年会领导演讲稿(八篇)篇五

在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20xx年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20xx年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司20xx年的工作我谈三点:第一是20xx年的公司发展战略;第二是20xx年公司的管理工作重点;第三是20xx年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的'内外部环境,要盘点企业的资源。20xx年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20xx年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

20xx年底召开的中央经济工作会议将我们国家20xx年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

因此,20xx年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?换句话说:稳什么?怎么稳?进多少?怎么进?关于20xx年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20xx年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

20xx年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20xx年我们加强企业文化建设的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20xx年公司企业文化建设的着力点。不久前在上清华emba学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。民营企业生存发展确实不容易。人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

因此,陪伴就是一种力量!

正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了20xx年的奇迹。

茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

我期待大家在20xx年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

年会领导演讲稿(八篇)篇六

大家早安!早上好!

xx,终于过去了,预言没有来临,美好的生活还可以继续;xx年的中国,神九上天了,航母下水了,xx茶叶在大伙儿的努力下也越来越美了!感谢这一年来,大家在工作上给予人力资源部的支持与配合,正因为有了大家的支持与配合,才使人资部的工作得以顺利、有序地开展,谢谢大家!

主要是通过网络招聘和校园招聘两个招聘渠道完成;基本上部室人员的招聘,通过网络招聘的渠道已能满足招聘需求;而这两个招聘渠道还不能保证完全满足门店的人员需求;新的一年里,人资部将重点拓展和充实校园招聘渠道;在上半年的四、五、六月份,下半年十、十一、十二月份将到华东各省市大中专院校参加校园招聘;并视实际需要发展校企合作关系院校,为公司定点培养专业人才。

薪酬和绩效管理方面工作:xx年工资总额截止11月份为xx万,全年预计xx万(不含年终奖),比上一年度工资总额上升约xx万,人均工资上升xx元,人均月销售额增长xx元。4月份起部室开始实施绩效考核;绩效管理体系仍有进一步提升和改善的空间。

虽然我们员工人均月工资增加了xx,工资总额上升了xx万;总的来说员工的薪资待遇都有一定提高了;但是我们的员工离职率还是比较高;全年离职总人数(截止11月份)xx人,年离职率xx%(xx年xx%,比去年下降2个百分点),月均离职率12.2%(xx年13.28%)。这么高的离职率说明我们的劳动关系还不够稳固、和谐;还有很大的提升和改善的空间。xx年人力资源行政部将加强企业文化建设(具体操作层面,如通过组织团队活动、企化文宣等),营造良性的企业文化氛围,使员工对公司有归宿感,对团队有向心力。

另外还要通过逐步完善的员工培训和职涯发展体系,使公司在快速发展的同时,也给员工提供一个成长和发展的平台。12月份第一期的雏鹰培训班顺利完成;参训人数26人,培训总课时29小时,授课总体满意度9.1分;新的一年里,将进一步完善储备干部的培养培训计划,建立常态、规范的储备干部培养机制;另一项重点工作是,建立店长岗位的胜任素质模型;从而逐步建立和完善店长岗位的培养培训体系。

任何一家优秀的企业、任何一个伟大的品牌都是由一批优秀的员工、一个优秀的团队创造的;我记得李总上次在雏鹰培训班结训时和雏鹰班的学员说:你们希望将来是在一个什么样的企业里上班,你们希望xx的将来是一个什么样子的企业,那就是全靠你们自己想要把xx做成一个什么样子;我确信xx的前景是光明美好的!但发展的道路总是曲折坎坷的,困难和问题一定不会少;只要我们齐心协力、全力以赴!xx年的xx、xx年的各位 一定会更加精彩!

最后,祝愿大家及你们的家人,在新的一年里:心想事成、幸福安康!谢谢!

年会领导演讲稿(八篇)篇七

大家好!

瑞丽祥和的×年即将姗姗走过,×游天宇,激情勃发的×年即将到来。值此佳节到来之际,我代表公司领导班子,向全体员工和一直支持我们的朋友们,致以新年的问候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身体健康,工作顺利,万事如意!

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览公司的发展,衡量企业的长短有两把尺子。第一把是纵尺。用这把尺子量,走过的×年里,特别是近几年取得了前所未有的成绩,值得自豪。第二把是横尺,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业的巨大进步和成果。就会在比较中看到××还有很多不足。

在过去的20××年,作为公司的第二个十年的创业阶段,也是三五计划的开始,按照三五计划中将置于市场经济及国家经济发展的大局中来定位的要求,我们感到前所未有的使命感和紧迫感。所制定的五年战略发展纲要定位是科学务实的,而且要求高,特别是优化集团核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强集团的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快的资本化进程作为五年发展战略的核心内容必须完成,从而使我们的团队真正分享到发展的辉煌成果。

在过去的一年里,我们面临着重重困难,外部市场的激烈竞争,内部资源的不足,都造成我们的举步维坚,但是我们所有的员工能够紧紧的抱在一起,坚持我们自己的理想及信念,用我们的坚强毅力,和不怕苦,不服输的工作作风,在新老朋友的支持配合下,还是取得了一个丰收的20××!我为全体员工感到自豪,并向所有支持和配合我们的朋友们致以最崇高的敬意!

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起了它巨大的翅膀。志存高远的××人将以为志者立心,为随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑××展翅腾飞,××愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。

我相信,在不远的未来,所有与××共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了××从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

年会领导演讲稿(八篇)篇八

大家下午好!在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着非常兴奋和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到这里,共同组织召开20xx年"感恩过往,放飞未来"主题年会。

首先感谢大家在过往的一年里不离不弃,辛苦工作,为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过往的一年,我们公司整体工作发生了巨大的改变,获得了可喜的成绩,这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期看通过这些情势同一一下大家的思想熟悉,从而构成我们共同的价值观、世界观,因此有益于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。

相信在坐的每位同事都感遭到了20xx年的《销售政策》、《考核政策》、《管理制度》与历年的政策相比有了若干改变,前几个月发生的一些事情也会让在坐的某些同事感到不快。是的,似乎有变化,变化的多,变化的快。变化的让很多人感觉不爽。确切改革需要改变一个人的思惟惯性,需要改变多年的行为习惯。而改变一个人的习惯确切是一个痛苦的进程,实在我本人也不喜欢改变,所以我非常理解由于改变带来的抵牾、质疑、猜想、反感,从改变到习惯究竟需要一个进程。

我今天的汇报内容分为四部份:第一部份是艰苦奋斗,开源节流不是对历史的否定;第二部份论述为何要艰苦奋斗?第三部份是如何理解艰苦奋斗,开源节流;第四部份是如何做到艰苦奋斗,开源节流。

首先,我要向大家夸大的是艰苦奋斗,开源节流不是对前几年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的色彩只有黑与白,某些人面对他人就某点题目的批评就想象为对自己的全盘否定,这是不懂辨证关系的,是情绪化、头脑简单化的表现。

自董事长在20xx年11月正式进进sla药业,历经10年的时间,公司一直处在一个上升阶段,销售收进从不足**万元进步到**亿元,翻了**倍,这里面凝聚着董事长的正确战略决策,凝聚着核心管理团队的团结与聪明,凝聚着一线销售职员付出的汗水,这些都是不可抹杀的,是值得怀念的峥嵘岁月。

数据会使我们以为十年的艰苦奋战已成功。不过我要说,成功是一个讨厌的教员,它诱使聪明人以为他们不会失败,它会掩盖一切矛盾,它不是一名引导我们走向未来的可靠向导。**亿元是一个十分可怕的数据,它让我们自豪的同时也蒙蔽了sla药业在国内制药企业中的地位并没有明显提升,身边很多药企,包括中大型药企他们近几年的也处于快速增长阶段。

总结十年的增长历程,从单纯依托妇幼渠道利用婚检,依托计生行政干预强迫发放sla,到组建otc队伍、执行psa计划,商务与计生渠道拆分实行专业的人做专业的事,加大拓宽分销市场,事实上公司一直处于组织变革、营销变革当中。"变"增进了sla药业(前北京大学药业)的发展,在公司从业经历超过了五年的同事们,你们应当亲身地感遭到了公司的历次变革,你们也受益于这类变革,由于变革,你们的能力才会有很大的进步;由于变革,你们的职业生涯才会不断前行;由于变革,你们的收进才会不断增加。

我今天讲话的目的不是奢看改变你们每个人。我仅仅是希看你们能够理解政策的每处改变、管理细节每处改变的深层次缘由。

在坐的每位营同仁都要苏醒意想到改革已开始发生,并正在发生,改革进程可能会有微调但是整体趋势不可逆转。某些同事不要有侥幸心理,抱着看一看,等一等的观看态度,这样你就会掉队、乃至会被淘汰。

我相信,脚踏实地山让路,锲而不舍海可移。愿我们斗志昂扬、意气风发的一中人以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,取长补短,策马扬鞭,与时俱进,谱写一中教育团体崭新的篇章。

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