最新人力资源辞职报告优质

最新人力资源辞职报告优质

ID:646214

时间:2023-06-30 17:39:40

上传者:曹czj

报告材料主要是向上级汇报工作,其表达方式以叙述、说明为主,在语言运用上要突出陈述性,把事情交代清楚,充分显示内容的真实和材料的客观。报告对于我们的帮助很大,所以我们要好好写一篇报告。下面是小编带来的优秀报告范文,希望大家能够喜欢!

最新人力资源辞职报告优质篇一

尊敬的办公室人力资源管理领导:

我向公司正式提出辞职。

我自x年6月6日进入三甲公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。 在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!

公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激-情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!

祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

此致

敬礼

尊敬的领导:

我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业生涯规划上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。xx年要把职级推进到burg,vanguard, 泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度工作计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx-xx年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。

此致

敬礼

辞职人:

最新人力资源辞职报告优质篇二

尊敬的领导:
我于xx年年7月9日入职,来**两年了,在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信,现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。
首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的招聘和配置、社会保险的.办理、员工劳动合同的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。(小篇为大家收集)
其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。
同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。
**是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。
最后,祝愿**鸿运年年!

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最新人力资源辞职报告优质篇三

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的.时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去人力资源总监一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼

xxxx

最新人力资源辞职报告优质篇四

敬爱的李经理:

非常对不起!由于种种原因,在这里我要向您递交辞呈,这对于我来说,是一个艰难的决定,也是经过长期深思熟虑后的结果。

一想到辞职两个字,内心就会泛起真切的羞惭感,使我挣扎不已,我一直想找机会向您当面请示和汇报,但深深的愧疚使我难以面对您,这两年来,是您手把手在教我做事做人,您的辛勤培育,使我从原来的一张白纸幻画出清晰的hr职业人形象,您一次又一次在精神和物质上的激励,使我更用心地做好工作取得进步,您常常把最重要的事情交给我处理为我创造更多的展现自我价值的机会,又在生活中对我细致的关怀和爱护,使我感受到领导对下属的信任、提拔和同事之间的真情、厚意,这些对于一个普通的职员来说,都弥足珍贵,而我是多么地不知好歹,想要离这些东西远去。

我深知此时正是公司用人之际,新年之后的离职压力已经使人力资源工作日渐紧张,我提出辞职是多么不道德的职业行为,但我真是找不到更好的时机了,放到一两个月后再讲已经没有离职的意义了,所谓一年之计在于春,在这个多思的季节,人都会蠢蠢欲动,在您问我是否了解员工的离职动向时,我只能告诉你同事的动向而自己装作若无其事,实际上内心很痛苦,这个想法其实很早就有,虽然不表露不代表说假话,但是瞒报情况也视为不负责任,在此,我向您道歉,我实在是有些说不出口,我害怕您因此哪怕有一丝失望和难过,这是我不希望看到和感受到的情境,这也是我人性懦弱的一面,我渴望战胜自己。

但是,您也知道,从职业道路上来讲,此时也是离职的最佳时机,而2015,这个癸巳蛇年,对我意味着蜕变,意味着完成青春最后的梦想,意味着重新找到人生的方向,我曾长期地迷惘过,甚至丢失过自己多年所学的专业,忘记过自己的爱好和最喜爱的生活,忘记过自己也有梦想和更多的欲望,所以,敬爱的丹姐,非常对不起,请给我一次机会,让我远行,让我去找到丢失的自己。

我有个朋友在广州发展,多次盛邀我与他合作,新年里又到我家中和我父亲一起商量过此事,所以,关于我辞职的想法并不是一时的冲动,只是我一直没有办法开口,近期,这种外界的诱-惑和我自身的张力渐渐起到爆炸作用,让我在今天下定决心要向您表明并正式启动离职日程。

2011年我到新华面试,当时您问我的打算以及为什么回随州发展,我的回答是找个工作先干两年然后再看,对于一个面试者来说非常地不专业,而后您提示我,在机构总和分公司面试的时候千万不能这样回答,因为稳定才是压倒一切的关键,后来在我面试应聘者的时候我也对此很较真,我也深知您当时对我的青睐,到如今,两年过去了,我只想说,我当时的话都是内心的实话,我没有骗过您,今天的话,也是内心的实话,我没有骗您。

两年前的我什么都不懂,没有技能,没有工作经验,没有清晰的自我认知,没有成熟的智慧方略,当然,如今的我并没有好到哪里去,骨子里依然是不能为自己所做的一切负完全责任的小男生,但是,人总是要成熟的,而且当下时代的青年人都急需要成熟,所以我必须迈出这间温暖的屋子,去再度经历风雨沧桑,让青春正常地完结,人生饱满地起伏休止。

此时,我不能再想,我是一个多么优秀的员工以至于我离职后给您的工作造成怎样的困扰,因为这样只能使我愧疚更深,使我舍不得离开您舍不得这份工作舍不得这里的领导和同事舍不得这个充满亲切感和自豪感的大家庭,我只能想,我有多么多么多的缺点,给您造成过多么多么多的麻烦,或许只是您一直在忍让我包容我才让我一直有机会得到雨露和阳光,所以,对您来说,可以再找个更好的帮手,您的工作和生活会有新的惊喜和成果。

懦弱使我不安,不得不说一些违心话,因为两年来的相处,我感受最多的是您对我的青睐、培育、教导、激励、包容和关爱,也许我再难遇到这样的领导和朋友,我深知我面临的选择风险,我也并不能肯定我的未来会怎样,也许并不如现在,但是假如人生没有选择,也只会离幸福感越来越远,哪怕这个选择是错误的,也总比没得选不知道该怎么选要好,而人总要犯一些错误才会成长,才会更加清楚地知道自己想要的和实际能得到的之间的关系,我需要弄明白这个问题。

敬爱的xx,对不起,非常非常对不起,感谢,非常非常感谢,我不善表露,也难受控制,去意已定,多说无益,恳请恩准,万分感激!

此致

敬礼!

x年x月x日

尊敬的公司领导:

首先谢谢您们的赏识和器重,给了我这样的一个舞台,其次谢谢您们教了我许多做人的道理和工作方法。但最近由于身体状况每况愈下,感觉到有点力不从心,同时自己的能力和理念好像跟公司有点不协调,对此我深感汗颜,望公司领导能体谅下属的难处。但基于我这几个月的感受和对公司的一点自己想法或者说托辞还是很想说说。

第一、先说说招人吧。从最基层员工的开始人力资源部门就开始扮演一个很尴尬的角色,基本上是没有发言权,当然这可能是由于专业性的缘故吧,故不多谈。

第二、用人。管理学中有一句比较理想化的说法,就是合适的人用在合适的位置上,可公司对用人方面的体制又有多少体现这种精神呢?后勤管理的混乱、生产系统的唯心多少会影响工作效率,我想当然的这样认为。

第三、育人。企业的发展是靠人来完成的,日本的盛田昭夫说过,“我最大的财富就是我有一批招之即来的团队”,也就是他有一帮能真正拥护他的员工。从另外一个方面来说人的`发展才能带动企业的发展,知识层面的提高、工作技能的提升、工作职位的晋级员工得到了充分的发展,自然而然企业也会得到长足的进步和发展,这是一个共赢的局面。公司在培育员工上又有多少付出呢?这话可能比较难听也可能比较片面。但这是我的感觉。

第四、留人。这个话题应该是每个民营企业都比较头痛的问题,留人难,现在的员工太调皮了,总嫌待遇不好,生活不好,唉也是!我想大家都应该换位思考一下,我们的薪酬有竞争力吗?我们的福利设施待遇有吸引力吗?我们的员工吃的饭菜有利于身心健康和营养平衡吗?我知道完全做到这些基本上是不可能,不管是哪个民营企业。

第五、工作。很简单的两个字,但她包含了个人使命、个人愿景、个人目标、个人需求以及个人的核心角色,她是复杂的,也是丰富的,长时间的工作只会使人变得厌恶工作、害怕工作,这样何谈效率,也许员工不会想这么多,只是我多虑了。

第六、规范化。这应该是企业发展的必经阶段,每个企业都需要经过规范化的运作才能长久发展,才能担当起社会责任这个大旗。可公司有没有考虑过从决策到执行、实施到结果的反馈应该怎么样去规范?什么人该负有什么样的责任?什么人该拥有什么样的权限,也许这些都是我的杞人忧天,企业现在不是运行良好嘛。

第七、企业内涵。这个话题就比较宽泛,从内部机制、产品、企业文化、vi、ci等等都是企业内涵的展示。举些例子吧这样可能比较实在点,光着上身的、在厂里聚众赌博的、到处抽游烟的、国旗下围坐的、穿拖鞋、穿睡衣到处游荡的,可能这些员工素质比较低,但我想只要我们花点时间和精力应该可以塑造一批有素质有素养的精干的员工队伍。

说了这么多可能有言过其实的地方,望公司领导能谅解,希望公司能早日找到一个适合这个企业发展,并为公司做出杰出贡献的人选,同时,对公司造成的不好影响和损失表示由衷的歉意。

特此报告,望领导早日批准!

辞职人:

最新人力资源辞职报告优质篇五

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

我自20xx年7月1日进入中国区股份有限公司人事部门,至今已过半载,正是在这里我开始踏上了社会,完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。

在过去的半年里,公司给予了我良好的学习和锻炼机会,学到了一些新的东西充实了自己,增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧,承受能力不行。经过慎重的思考,我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标,那剩下的光阴只会虚度一生,碌碌无为,不会给公司带来任何价值,相信公司领导能给予充分的谅解。

我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验,公司正值用人之际,公司项目的开展,所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性,本着对公司负责的态度,为了不让公司因我而造成的决策失误,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准。

祝公司项目推进顺利创造辉煌,祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里!

此致

敬礼!

辞职人:

20xx年xx月xx日

人力资源助理辞职报告(五)

最新人力资源辞职报告优质篇六

xx资源有限公司:

“本人为家中独子,故家里人丁稀缺,近来本人家母身体略有不适,家父整日忙于家中生意,发肤尽显疲惫,故本人甚是担扰父亲身体,经家中商讨和自己内心决定,故辞去现文印一职,回家帮助父亲分担压力以维持家中生意.望公司谅解,感激不尽,如有来世,定当再继前缘”!

此致

敬礼!

辞职人:xx

尊敬的领导:

我于xx年年7月9日入职,来**两年了,在人力资源助理这个职位上看过了很多别人的辞职信 ,现在却在为自已敲打这一封沉重的辞职信,感触万分。

首先,非常感谢经理对我的信任和教诲,让我在人力资源助理职位上具体接触了薪酬设计及计算、人员的'招聘和配置、社会保险的办理、员工劳动合同 的签订;同时,兼任经理助理职位让我能直接参与公司管理层会议,记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。

其次,我离职的主要原因是:发觉自己越来越不适应目前的工作环境,自已对目前的工作已熟练掌握,没有更好的学习动力和晋升空间。

同时,我知道自已在担任公司职位时,有很多不足之处,例如,在招聘公司人员时,也会招聘不到合适的人选;在举办公司年会时,也会有很多考虑不周的地方,在此很感谢领导的谅解和包容。

**是我人生从业的第一家公司,我希望自己能继续跟公司一起共成长。但由于我个人原因,我希望在合同到期后不再续签,特提出离职申请,希望得到领导的批准,深表感谢。

最后,祝愿**鸿运年年!

最新人力资源辞职报告优质篇七

我向公司正式提出辞职。我自20xx年xx月xx日进入xx公司,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识。我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。我想,生活应该是在选择到适合自己的道路以后,再持之以恒地坚持!

公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!

祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年xx月xx

最新人力资源辞职报告优质篇八

自从人力资源部的xx领着我进入×××公司,开始了我在×××之路,到现在已经一年有余了,正是在这里我开始踏上了社会,完成了自己从一个学生到社会人的转变。在过去的一年多里,×××公司给予了我许多学习和锻炼的机会,开阔眼界、增长见识,让我在工作能力、交际能力上都有所提高。

我对公司给予的照顾表示忠心的感谢!但是,经过近段时间的思考,我越来越迷惘!我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以,我必须离开,去过我思想深处另一种有别于目前的生活。因为我选择辞职做为对自已未来的交代。

公司目前已经过了一年最忙的时间,是充电、整顿、储备人才的时刻。相信,我的离开会很快有新生力量补充。因为这不是我想要的工作、生活状态,所以,我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的态度,为了不让公司其他同事受到我消极情绪的影响,也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等,我郑重向公司提出辞职,望公司给予批准!

祝公司稳步发展,祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里!

辞职申请人:

20xx年xx月xx日

最新人力资源辞职报告优质篇九

我是20xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。固然过往我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。

还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公然于众。我们共同探讨中集人力资源治理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!

今后两年左右,人力资源职能应该建立中集同一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳进中集同一的职级系统。只有用同一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行同一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业生涯规划上,在后备队伍培育上,才有一个清楚的标准。团体人力资源部要在20xx年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推进到burg,vanguard,泰国,等等。

今年已经开始成势的工作是全团体同一的业绩治理体系。多谢吴总的支持,整个团体现在开始意识到,共建团队愿景和年度工作计划,对上下一致协调,推动工作,业绩治理等,都有极大益处。20xx年能够开始把如何做计划的方法推动下往,能够按照同一的方法评价各级员工工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强治理层的战略规划能力,猜测能力,团队治理/激励能力,业绩辅导能力。业绩治理体系需要有强大的治理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效治理的能力。

由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位治理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为团体治理的喉舌,推动同一的治理理念,同一的解决题目方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。团体人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。

此外,中集的人力资源职能,无论团体层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供治理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源职员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在20xx年,中集需要全力推广团体同一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息治理,可以给经营治理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部分的人工本钱。

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