展会计划书财务分析(专业12篇)

展会计划书财务分析(专业12篇)

ID:6535258

时间:2023-11-13 10:37:15

上传者:雅蕊 展会计划书财务分析(专业12篇)

会计作为一项重要职业,具有广阔的就业前景和发展空间,特别是在企业的财务管理部门和会计师事务所等领域。不知道如何总结一段时间内的会计工作吗?以下是一些范文,希望能够帮到您。

创业计划书财务分析

目前,我国大学生就业面临严峻的挑战,在这种情况下,大学生创业是增加就业的一条有效途径。但是,我国大学生创业也存在一些现实的问题,如何解决这些问题,更有效地促进大学生进行创业,政府和高校都负有相应的责任。

只有加强大学生创业教育,才能真正解决创业中存在的问题。

近年来,随着各大高校实行扩招政策,导致大学毕业生就业人数急剧增长,“大学生就业之难,难于上青天”的戏谑之言也非常流行,这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。

目前,在支持大学生多渠道就业的同时,鼓励毕业生自主创业,既是社会发展的需要,也是大学生主动融入社会的积极选择。

在政策利好的驱动下,越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。

本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难,并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析,由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。

一、我国大学生就业现状。

大学生作为未来的社会建设者,在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。

但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。

每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很大的差距,因此,大学毕业生的就业现状不容乐观。

xx年3月29日至4月1日,全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。

有关专家在会上预测,xx年全国高校毕业生的就业率在70%左右,将有64万毕业生找不到工作;到xx年,这个数字将达到75万。

著名经济学家萧灼基教授在广州参加xx年物流世界年会时指出“xx年的失业情况出现一个新的特点,那就是大学生失业。”也就是从这一年起,大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”,成为社会上普遍关注的话题。

据统计,xx年全国高校大学毕业生人数有280万,全国高校大学毕业生人数有340万,全国高校大学毕业生人数有410万,xx年全国高校大学毕业生人数有495万,xx年全国高校大学毕业生人数有559万。

xx年末,据社科院估计,今年将有100万本科毕业生毕业后失业。

20,国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。这些研究生加入就业大军,无形中抬高了就业门槛。英才网联合多所高校针对xx届硕士生、本科生、专科生进行的大型就业期望调查显示,认为“就业形势不好,就业压力大”的比例高达67%,还有29%的学生认为“就业形势严峻,就业非常困难”。

仅有4%的学生认为“就业形势较好,就业压力不大”,在所有参与调查的学生群体中,没有一人认为“就业形势一片大好”。

二、我国大学生创业的特点。

大学生就业之难,失业人数之多,已经成为无法改变的现实,但是,进入社会上的大学生,大多要靠自己来养活自己,因此,找到一份适合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。

这样,现实中找不到工作,又必须有一份工作,这种近乎悖论的情况到底怎么才能解决呢?近年来,“大学生自主创业”一词已经屡见不鲜,在就业如此困难的情况下,有些人开始学着自己创业。

我国大学生创业最早起源于清华大学研究生发起的首届“清华大学创业计划大赛”。,第二届清华大学创业计划大赛更加火爆。之后,全国陆续有一些高校也组织了自己的创业大赛。

目前国内知名的创业计划大赛有以清华大学为代表的校园创业大赛,团中央举办的“挑战杯”大学生创业计划大赛,“中关村”等省市级创业计划大赛以及网易等网络公司主办的创业计划大赛。作为高校学生社团的创业协会也应运而生。特别是全国范围的“挑战杯”创业大赛,目前已成功地举办了九届,参加院校达100多所。

在不断进行的创业实践中,我国大学生创业形成了自己的特点:

(一)积极性高,但实际创业比例低自从大学生接触并了解大学生创业以来,我国大学生的创业激情逐渐增长,创业的速度、人数增加迅速。

我国大学生创业欲望强烈,但实际参与创业的比例还是很低的。

(二)科技转化率低在国内创业学生中,有很大一部分学生是从事家教、零售、服务业等技术含量低的行业,即使涉及网络的创业者也都集中于一些不必进行产品设计、开发、生产的网站维护。

(三)创业的社会文化基础薄弱大学生创业没有赢得社会、家庭、学校的完全认可和支持,明确鼓励大学生创业的高校、家长并不多。

无论是向社会宣传创业的大学生还是向高校宣传创业的企业家都比较少,使得创业的舆论氛围不浓厚。客观上讲,大学生创业的道路有开创性、现实性、多样性、艰巨性和风险性等特点。

在我国,大学生创业时间比欧美国家晚了数十年,属于开创性工作创业是人生学问中最无法传授、也根本无需别人指教的一件事。别人的路对你来说,只是起一个借鉴、参考的作用,因此具有开创性;创业者只拥有创业的热情是远远不够的,要想开辟新的天地,必须冷静、理性、客观地分析一切可能的现实因素,脚踏实地,一步一个脚印地去开拓,因此具有现实性;创业道路是属于自己的,最适合自己的创业道路只有一条。

只要我们不拘泥于传统观念、不守旧,而又恪守自己稳定发展的认识系统,并善于根据事物变化的规律采用正确思想、假设、办法和方案,那么我们就会找到一条适合自己的路来,因此具有多样性;创业不同于就业,选择了创业,就等于选择了挑战。

创业这条道路,绝不是摆在我们面前的一条笔直的、宽阔的、畅通无阻的大道,因此具有艰巨性;创业没有有效的方法可套用。因此,创业道路不可能每次都成功,不可能每个人都成功,有时可能会毫无成效,有时会造成重大损失,因此具有很大的风险性。

三、大学生就业成功案例。

自从年全国200多所大学发起了首届中国大学生创业计划竞赛以来,有这样一些大学生,他们在大学的时候就开始了自己的掘金之路,并且取得了成功。

这些大学生成功的秘诀是什么呢?就此问题,本文选择了几个成功创业的'大学生作为案例进行研究分析。

(一)酷讯ceo——陈华(北京大学创业代表)。

创业轨迹:一次偶然的机会,在北京大学计算机系读大三的陈华参与了天网ftp的开发,这在专业技术上有着极高的要求。陈华凭借着在北京大学学习和实践的经验,在开发软件的过程中发挥了重要作用。

如今,“天网ftp”和“天网maze”成为了中国教育网上每台电脑必备的软件之一。

毕业后不久,陈华着手创办自己的公司,于是就有了今天的酷讯搜索,在网上每天400万次的点击查询,上千万次的浏览量。因而被人称为“百度第二”。

梦开始的地方:北京大学计算机系培养了陈华浓厚的学习兴趣,国际上先进的教学设备和全国一流的师资力量为陈华的成功提供了良好的土壤。其中,网络与分布式系统实验室是北京大学计算机系最有特色的专业网络实验室,是北大计算机系同学们学习、实践的园地。

北大实验室以其团结友爱、充满活力、不断进步、技术过硬、提倡创新精神、认真做学问的思想品格而为社会称道,成为北京大学同学们创业的孵化器之一。在这里,经历对创业理念、实践能力和团队精神的锻炼,经历对专业知识与学习能力的考验,创业的理想指日可待。

(二)中国第一个创办公司品牌的在校大学生——潘江涛[4](温州大学创业代表)创业轨迹:xx年4月,温州大学管理系三年级的潘江涛从校学生会辞职,出资创办“方圆工作室”,以帮人联系家教、贴横幅等作为主要业务。

半年之后,他借资注册公司。

现在,公司加盟商已超过1000家,还有许多人主动找上门来,学子卡已售出1万余张。潘江涛注册的“学子”品牌,是全国首个由在校大学生创办的公司品牌,他的口号是“在每名温州大学生身上赚十元钱”,他梦想“五年赚到一个亿”。

梦开始的地方:从年就开始支持创办大学生创业工作室的温州大学,如今已经形成从大学生创业教育到创业实践一套完整的服务体系。温州大学大学生的创业实践被称为“草根创业”,依靠的是“椅子”和“脑子”。

温州大学不仅在创业实践和创业基金上给予同学们支持,在学籍管理、学分申请等政策上,也帮助同学们处理好创业和专业学习在时间上的冲突。从xx年开始,温州大学开设了“大学生职业生涯设计导航”必修课,聘请温州一批知名企业创始人担任“创业导师”。

近期,温州大学大学生创业园正式启用,目的是把大学生的创业教育与创业实践和他们所学的专业联系起来,和当地的创业土壤联系起来,满足这个市场的需求。如今,温州大学的创业活动很活跃,一些创业项目火热进行中,有美术与艺术设计学院的同学成立的蓝蜗牛工作室,外语学院的同学成立的西文翻译工作室,计算机学院的同学进行网站开发、网上商城,人文学院新闻专业的同学创办的dv制作工作室等等。

(三)落户农村创业——王中华[5](安徽科技学院创业代表)。

创业轨迹:年7月,就读于安徽科技学院市场营销专业的王中华和同学利用所学的农业方面的知识,和农民一起建起了双孢菇大棚。

创业的艰辛一开始就让三个来自象牙塔的同学感到了极大的落差,但他们的创业举动得到当地政府和学校的高度重视。村里成立“凤阳县小岗村食用菌专业合作社”,王中华以绝对优势当选合作社理事长。

梦开始的地方:位于蚌埠的安徽科技学院是王中华创业的摇篮,校内教学基地总面积370亩,包括种植科技园、养殖科技园、食品科技园、花卉盆景园和中草药园等近20个专业性教学实习基地,同时学校建立了20多个省级教育实习基地和校外实践教学基地。王中华等三位同学正是在实习基地开展暑期实习时萌发了创业的念头。

了解到王中华等人的创业计划后,委派专业老师担任指导老师,把创业与研究相结合,组织他们申报校大学生创新基金。学院的全力支持,使同学们的创业和学业得到兼顾,并获得了极大成功。

从以上三个案例可以看出,大学生创业的成功,与一个学校的良好创业环境有十分重要的关系。无论是北京大学的计算机系,温州大学的“椅子”和“脑子”,还是安徽科技学院的诸多科技园,学校在大学生创业方面的投入可谓是尽心尽力。

四、大学生创业存在的问题。

创业,说的容易,但是做起来,的确不简单。

比起就业来,创业反而需要更多的条件,因此存在的问题也比较突出。

(一)主观方面存在的问题。

虽然在各项调查中显示,大学生有创业愿望的比例较高,但在实际参与创业活动中,比例却非常低。

大学生在考虑“出路”时首要的是选择就业,其次为考研和出国,选择独立创业的人寥寥无几。

2、创新意识薄弱大学生创业不同于社会人员创业的其中一个特点就是创新性,大学生创业无论在资金、场地、经验等各方面都无法和社会人员相比,所以大学生创业要能走向社会、立足社会,就要在“新”字上下功夫,要走技术创新的道路。

但是实践表明,我国大学生的创新意识还是比较薄弱的。

3、创业能力低创业能力包括专业技术能力、经营管理能力、社交沟通能力、风险承受能力、创新求变能力等,具有很强的综合性。

虽然学校有很多的实践机会,但真正主动参与的少。

如大学生假期的社会实践,大多数学生是以走过场的形式来应付,只要在鉴定书上盖了章就万事大吉。

(二)客观方面存在的问题。

1、创业的基础设施不完善目前,我国与创业相关的政策、法律、金融等设施不完备,特别是缺乏风险资金投入。

由于大学生创业在我国的历史比较短暂,各方面认识不够,鉴于特定的国情,不能如美英等发达国家那样能够吸引一些风险投资家的青睐。

2、系统化创业教育缺失虽然社会对大学生创业的意义有所认识,学校对创业教育的重要性也有所了解,但学校的教育还是没有相应跟上,多数高校没有开设创业教育的课程,绝大部分缺少系统化的创业教育体系。

五、加强高校创业教育。

创业教育是指培养学生创业意识、创业素质、创业技能的教育活动,即培养学生如何适应社会生存、提高能力,以及进行自我创业的方法和途径。

作为高等教育发展史上一种新的教育理念,它是知识经济时代大学生创新精神和创造能力的培养,是社会和经济结构调整时期人才需求变化的要求,是素质教育新的突破口,是解决当前及今后大学生就业、提高大学生创业的有效方法。

自清华大学举办了我国最早的学生创业计划竞赛以来,近年来各高校采取了一系列措施促进大学生的创业教育,但其发展现状并不乐观。

在理论研究上,对创业教育的理论研究还是零散的,不系统的,只是散见于诸如全面发展教育、主体教育、素质教育、创新教育、就业与创业等理论层面上的探讨,缺乏对创业教育集中的、系统的和全面的研究。

另外,高校的理论研究不系统,再加上高校自身创业较少,和社会上企业联系不多,缺少创业的经验,从而直接导致了教育教学上的缺陷。

最后,学生创业教育的缺失、创业意识不强、创业能力不足也导致了学生自主创业较少、成功率比较低。

大学生创业教育既是教育领域的问题,同时也是社会面临的课题,既需要教育教学的改革,也需要社会管理体制方面的变革。

通过加大对学生的创业教育,提高学生的创业能力,能够有效地解决大学生的就业问题。

同时还需要社会管理体制方面的配合,创造有利于和能够促进创业的条件,吸引学生创业。

这无论是对国家、对社会还是对个人都有着重要的意义。

由于中国的传统习惯,学生大都是享受父母的宠爱,习惯于接受到手的工作。

大学生由于历史的惯性,也由于社会的复杂,也由于自己条件所限,他们完全靠自己的力量走出一条创业的路,面临着困难,面临着风险。

但是时代已经赋予了他们期待和责任,成就未来就得闯出自己的一片天。

新生事物,总得有阳光的照耀才能茁壮成长。

大学生创业,社会的扶持必不可少。

国家相关政策、学校的积极鼓励等都在不断地完善着新的创业环境,滋养着大学生创业这棵还不太成熟的“苗”。

相信国家对大学生创业的投入,加上高校对大学生创业教育的深入实践,在这一系列坚固基础的支持下,大学生创业这棵稚嫩的小树,一定会枝繁叶茂,顺利成长。

大学生创业计划书的财务分析

财务分析是控制风险的最初期的手段,能让创业者对市场前景和盈利情况有一个大概的了解,下面本站编辑为你带来了大学生创业计划书的财务分析,欢迎阅读,仅供参考。

大学生创业计划书的财务分析

1.资金需求说明

公司成立时每位股东出资xx万,共为xx万初期资本。

2.资金投入计划

预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。

预计第一季度利润表

单位:元

预计第一季度资产负债表

单位:元

风险分析

1.市场与竞争风险

在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的`利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。

分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。

对策:

1、加大宣传力度,提高服务质量。

2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。

3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。

2.产品与技术风险

分析:同行竞争、可模仿性强。

对策:

1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。

2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。

3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。

3.财务风险

分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

对策:

1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。

3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。

4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。

5、科学地进行投资决策

4.管理风险

分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,协调发展。

对策:

1、健全管理机制,加强奖惩制度。

2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的利益。

3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。

政策风险

在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,从而产生政策风险。 对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政策性风险的损失。

创业计划书财务分析

财务预测的主要目的是为项目财务评价提供基本的财务数据和有关资料,财务预测需收集和测算的基本数据包括项目预测期内各年的经济活动情况及其全部财务收支及结果。具体内容包括:投资估算;成本费用预测;价格预测;生产负荷;税金预测;其它财务参数预测等。

1、投资估算。

本项目总投资额为11730.00万元,其中固定资产投资9830.00万元,流动资金投资1900.00万元,无形及递延资产投资计为零,项目投资估算见表6.1。

表6.1项目投资估算表单位:万元。

项目第1年第2年第3年第4年第5年。

固定资产投资98300.000.000.000.00。

流动资金投资19000.000.000.000.00。

无形及递延资产投资000.000.000.000.00。

项目总投资额117300.000.000.000.00。

2、成本费用预测。

项目建成后,在生产经营活动中,必然伴随着活劳动和物化劳动的消耗,这种在生产经营过程中各种消耗的货币表现,称为费用。费用按照经济用途可分为计入产品成本的生产费用和不计入产品成本的期间费用。

(1)计入产品成本的生产费用,在成本生产过程中的具体用途不同,从而可进一步划分为若干成本项目。一般包括材料成本和人工成本。

a.材料成本。指在生产中用来构成产品实体或变成产品主要部分的材料,包括原料及主要材料,辅助材料,备品配件,外购半成品,燃料,动力,包装物以及其他直接材料。本项目材料成本预测见表6.2。

b.人工成本。指直接从事产品生产的人员的工资、奖金、津贴和补贴,以及按规定比例提取的职工福利费。本项目人工成本预测见表6.2。

(2)期间费用是指企业用于形成一定期间的经营能力而发生的费用,其费用从当期销售收入中全部补偿。期间费用包括管理费用,财务费用和销售费用。

a.管理费用。是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动所发生的各项费用。本项目管理费用在参考同类型企业的实际水平基础上,按当期销售收入的一定比例提取,见表6.3。

b.财务费用。指为筹集资金所发生的各项费用,包括生产经营期间发生的利息净支出(减利息收入)、汇兑净损失、调节外汇手续费、金融机构手续费以及筹资发生的其他财务费用。本评价中不发生该项费用。

c.销售费用。指企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的各项费用,以及专设销售机构的各项费用。本项目销售费用在参考同类型企业的实际水平基础上,按销售收入的一定比例估算,见表6.3。

3、价格预测。

在本项目分析中,假定整个经济运行环境不会产生很大的波动,国内和国际政治、社会环境保持基本稳定状态,因此本预测中在项目生产运营期内不考虑价格相对变动和通货膨胀的影响,即在整个生产运营期内都采用预测的固定价格,计算产品销售收入和原材料、燃料动力费用。本项目产品预测价格见表6.2。

4、生产负荷。

生产负荷是指项目生产运营期内生产能力发挥程度,也称生产能力利用率。在本项目财务预测中,生产负荷以预计产品年产量数值表示,见表6.2。

表6.2专利(项目)产品成本、价格、销量预测表。

产品名称单价(元)生产。

成本预计销售量(吨)。

第1年第2年第3年第4年第5年。

富硒食用菌88006937.56001000160020002000。

富硒牛奶600030001500025000400005000050000。

注:1)单价、生产成本:根据专利人提供相关原材料的售价、各个地区工资平均水平及为了使得产品在市场上占有有利竞争位置,本项目采取了中低端路线进行开拓,以上是出厂价,项目企业可以根据不同地区的消费水平进行适当的调整,生产成本包括材料费和人工费。

2)销售量:结合投资生产规模进行设计的,由于企业在第一年存在一个建设期间,故销量较小,以后随着产销进入正常期,销量会逐步增加。我们在具体评估其价格时,是以同类产品中等规模的生产厂商为依据的。需要说明的是,如果增加投资规模,其产量、经济效益也会随之上升。

5、税金预测。

财务评价中合理计算各种税费,是正确计算项目效益与费用的重要基础。财务评价涉及的税费主要有增值税、营业税、资源税、消费税、所得税、城市维护建设税和教育费附加等,在本财务评价中税金计算分为销售税金和所得税,其税率按照国家和地方相关的法律法规、政策与本项目的具体情况设定。本项目销售税金税率和所得税税率设定见表6.3。

6、其它财务参数预测。

(1)财务基准收益率(ic)。

基准收益率在项目评价中是最常用的指标之一,是项目财务内部收益率指标的基准和判据,也是项目在财务上是否可行的最低要求,同时也用作计算财务净现值的折现率。项目财务基准收益率代表投资资金应当获得的最低盈利水平和边际收益率,一般由正常投资报酬率和风险投资报酬率两部分组成。

本项目财务基准收益率是根据国家有关部门颁布的《建设项目经济评价方法与参数》(1993年第二版)基础上并充分考虑投资者的收益期望水平而设定的,具体指标见表6.3。

(2)应收、应付账款比率。

本项目应收、应付账款比率参照行业平均水平设定,当年应收账款在下一年收回;当年应付账款在下一年偿还。具体比率见表6.3。

(3)坏账准备率。

国家财政部相关文件规定坏账准备的计提比例由公司自行确定,但应合理地估计计提比例。本项目坏账准备率参照行业习惯标准设定,具体比率见表6.3。

(4)项目计算期。

项目的计算期一般是根据产品的寿命期(资源开采年限)、主要设施和设备的使用寿命期、主要技术的寿命期等因素综合考虑。由于本项目最突出的优势在于先进技术的应用,因此在考虑项目计算期时应首要考虑本项目技术的寿命期。

本项目采用的技术为专利技术,专利技术的经济寿命一般取决于行业技术的发展更新速度、技术的领先程度、保密状况、产品更新周期、可替代性、市场竞争情况和法律、行政保护的强度等。

一般情况下,专利技术的经济寿命比其法律寿命短。这是因为科学技术是不断发展的,并且科技发展的速度越来越快,一种新的,更为先进、适用或效益更高的专利技术的出现,将使原有专利技术贬值。对于本项目专利技术经济寿命,采用测算技术更新周期的方法来进行测算。具体测算时,根据同类专利技术的历史经验数据,运用统计模型来进行分析。

通过对本项目的综合判断,本项目的计算期取10年,下表为前5年计算参数,后5年与此相同。

表6.3本项目相关基础数据设定。

项目取值。

第1年第2年第3年第4年第5年。

应收账款比率10%10%10%10%10%。

应付账款比率10%10%10%10%10%。

坏账准备率0%0%0%0%0%。

销售费用率5%5%5%5%5%。

管理费用率5%5%5%5%5%。

银行贷款利率0%0%0%0%0%。

所得税税率33%33%33%33%33%。

折现率13%13%13%13%13%。

(二)销售收入与成本费用估算。

1、销售收入估算。

销售(营业)收入是指销售产品或提供服务取得的收入,在本项目中,对不同产品的销售收入分项计算,对不便于按详细的品种分类计算销售收入的,采取折算为标准产品的方法计算其销售收入。本项目产品销售收入见表6.4。

表6.4产品销售收入估算表单位:万元。

专利产品第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

富硒食用菌5288801408176017608800。

富硒牛奶900015000240003000030000150000。

合计952815880254083176031760158800。

本项目财务收现销售收入考虑了应收账款因素,基本计算公式为:

收现销售收入=当年产品销售收入-当年应收账款+去年可收回账款。

本财务分析假设计算期最后一年可收回账款全部收回,见表6.5。

表6.5收现销售收入估算表单位:万元。

项目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

产品销售收入952815880254083176031760158800。

应收账款952815880254083176031760158800。

坏账损失00000。

可收回的账款952815880254083176031760158800。

收现销售收入952815880254083176031760158800。

2、成本费用估算。

成本费用是指本项目生产运营支出的各种费用。

(1)固定资产折旧。

本项目固定资产折旧估算见表6.6。

表6.6固定资产折旧估算表单位:万元。

规格型号折旧年限残值率折旧率第1年第2年第3年第……。

厂房及仓库2010.00%4.50%257.4257.4257.4……。

生产设备1010.00%9.00%369.9369.9369.9……。

合计627.3627.3627.3……。

(2)无形及递延资产摊销。

本项目无形及递延资产摊销见表6.7。

表6.7无形及递延资产摊销估算表单位:万元。

项目第1年第2年第3年第4年第5年。

无形及递延资产投资0.000.000.000.000.00。

本期摊销0.000.000.000.000.00。

无形资产净值0.000.000.000.000.00。

(3)产品销售成本估算。

产品销售成本包括折旧费、材料费和人工费,基本计算公式为:

产品销售成本=折旧费+材料费+人工费。

据前面所述,本次委估项目生产成本包括材料费和人工费,故本项目产品销售成本估算见表6.8。

表6.8产品销售成本估算表。

单位:万元。

项目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

人工费。

折旧费627.30627.30627.30627.30627.303136.50。

(4)付现经营成本估算。

本项目财务付现经营成本考虑了应付账款因素,基本计算公式为:

付现经营成本=产品销售成本-本年应付账款-折旧+去年应付账款。

本财务分析假设计算期最后一年应付账款全部付出,见表6.9。

表6.9付现经营成本估算表。

单位:万元。

项目第1年第2年第3年第4年第5年第6~10年。

三、折现率的确定。

折现率,亦称贴现率,是用以将专利技术资产的未来收益还原(或转换)为现在价值的比率。可见,折现率的实质是一种投资报酬率。投资者所要求的报酬可分为两部分,一为投资者的无风险报酬,相当于购买国库券和政府债券的利息,其报酬率称为无风险利息率。二为投资者的风险溢价(或称风险价值),即投资者冒着不能按时收回本金和利息的风险所要求的补偿,其报酬率称为风险报酬率。这些风险包括经营风险、利息率风险和市场风险三种。这样投资报酬率,即折现率也可视为无风险报酬率加上风险报酬率。

无风险报酬率即是在不考虑风险报酬情况下的利息率,一般是指国库券或政府债券利率,在我国还可指银行存款利率。

风险报酬率需要考虑技术风险、市场风险、经营风险、财务风险。由于专利技术在未来有较大较多的不确定因素,因此其风险报酬率也应更高一些。折现率是反映项目风险程度的参数。根据当前国债收益率、银行利率、本项目所处行业、项目本身风险等情况,予以确定。

折现率是一个把技术净收益折算为现值的关键要素。由于发明专利技术和专有技术所产生的回报是与投资于该项技术的其它资产(资金、设备、房屋等)一起共同产生的,因此其回报率也应是与各类资产有关。

对于本次分析的“富硒食用菌的栽培及其下脚料生产天然富硒牛奶的方法”发明专利技术,分析人员认为风险大于整体企业。因此采用国际上通用的风险叠加模型法(也称built-inmethod)来确定其折现率,由无风险的回报率再加上各种风险溢价构成:

序号叠加内容数量。

1无风险利率5.46%。

2购买力风险2.00%。

3市场风险2.00%。

4行业风险1.00%。

5利率风险1.50%。

6小公司风险1.00%。

合计12.96%。

分析人员考虑本项目的实际情况,同时参考风险资本模型(vc)——风险资本回报率,综合确定折现率最终取13%。

这个折现率高于一般同类生产行业平均收益率。是因为其投资于一种待开拓市场的新技术,这种投资相对于旧的技术和旧的产品,肯定是有更多的风险。

四、项目财务评价。

(一)财务评价报表编制。

项目财务盈利能力分析主要是考察本项目投资的盈利水平。为此目的,编制现金流量表和损益表两个基本财务报表,计算财务内部收益率、投资回收期、财务净现值、投资利润率、投资利税率等指标。

1、损益表。

本项目各年的盈利情况通过损益表来反映,其报表见表6.10所示。借助损益表,可通过计算投资利润率和投资利税率等指标来分析项目的盈利能力。

表6.10损益估算表。

单位:万元。

项目年度123456~10。

工程费用------。

(1)现金流入为产品销售收入、回收固定资产余值、回收流动资金三项之和,其中,产品销售收入的各年数据取自产品销售收入估算表;固定资产余值和流动资金均在计算期最后一年回收,固定资产余值回收额为固定资产折旧费估算表中固定资产期末净值合计,流动资金回收额为项目全部流动资金。

(2)现金流出项由投资、经营成本及税金组成。固定资产投资和流动资金的数额取自投资估算表中的有关分项;经营成本取自和销售税金及附加的金额和所得税数据来源于损益表。

(3)项目计算期各年的净现金流量为各年现金流入量减对应年份的现金流出量。各年累计净现金流量为本年及以前各年净现金流量之和。

根据以上的分析,本项目未来10年内的净现金流量和为62,281.27万元(不考虑时间价值)。

对项目企业的财务分析,一般考虑内部收益率、财务净现值、投资回收期、投资利润率、投资利税率等指标,以衡量投资的可靠性和有效性。

1、财务内部收益率(firr)。

财务内部收益率是衡量项目在财务上是否可行的主要评价指标,是项目在计算期内,各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。一般地,firr行业基准折现率,表明项目财务上可行。其表达式为:

其中:

ci:现金流入量(包括销售收入、回收固定资产余值、回收流动资金等);。

co:现金流出量(包括固定资产投资、流动资金、运行成本、税金等);。

(ci-co)t:第t年的净现金流量;。

n:工程项目的计算期。

2、财务净现值(fnpv)。

财务净现值是项目按其行业基准收益率,将项目计算期各年的净现金流量折现到建设期初的现值之和,其数值越大,项目的获利水平就越高。其表达式为:

其中:

ic:项目所属行业基准收益率。

3、投资回收期(pt)。

投资回收期或投资还本年限,是以项目的净收益抵偿全部投资(包括固定资产投资和流动资金)所需要的时间,用财务现金流量表中累计净现金流量计算,求出的投资回收期与行业的基准投资回收期比较,它是反映项目财务投资回收能力的重要指标。表达式为:

其中:

pt:投资回收期,以年表示。

4、投资利润率。

投资利润率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额与项目总投资的比率,它是考察项目单位投资盈利能力的静态指标。投资利润率主要反映了投资项目能否以较少的投入取得较多的收益。其计算公式为:

投资利润率=年利润总额/项目投资总额×100%。

5、投资利税率。

投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常年份的年利税总额或项目生产期内的年平均利税总额与项目总投资的比率。其计算公式为:

投资利税率=年利税总额/投资总额×100%。

年利税总额=年销售收入-年总成本费用+年增值税或:

年利税总额=年利润总额+年销售税金及附加+年增值税。

根据以上财务指标计算公式,计算本项目各项财务指标,见表6.12。

表6.12项目财务指标计算表。

项目数值。

内部收益率31%。

静态投资回收期3.98年。

投资利润率84%。

投资利税率93%。

第七部分、项目经济评价指标汇总。

本项目经济评价指标汇总如下:

表7.1项目经济评价指标汇总。

序号指标与数据名称单位指标与数据。

1项目投资总额万元11730.00。

1.1固定资产投资万元9830.00。

1.2流动资金万元1900.00。

1.3无形及递延资产万元00.00。

2财务内部收益率%31%。

3项目静态投资回收期年3.98。

4财务净现值万元15761.15。

5投资利润率%84%。

6投资利税率%93%。

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大学生创业计划书的财务分析

公司成立时每位股东出资xx万,共为xx万初期资本。

预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。

预计第一季度利润表。

单位:元。

预计第一季度资产负债表。

单位:元。

风险分析。

在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。

分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。

对策:

1、加大宣传力度,提高服务质量。

2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。

3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。

分析:同行竞争、可模仿性强。

对策:

1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。

2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。

3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。

分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。

对策:

1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。

2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。

3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。

4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。

5、科学地进行投资决策。

4.管理风险。

分析:负责人管理不善,造成公司运营受阻;管理经验不足,公司各部门不能紧密合作,协调发展。

对策:

1、健全管理机制,加强奖惩制度。

2、寻找更多的客户渠道,为公司创造更多的利益。

3、可聘请更高水平的技术人员指导运营工作。

在市场经济条件下,由于受价值规律和竞争机制的影响,各企业争夺市场资源,都希望获得更大的活动自由,因而可能会触犯国家的有关政策,而国家政策又对企业的行为具有强制约束力。另外,国家在不同时期可以根据宏观环境的变化而改变政策,这必然会影响到企业的经济利益。因此,国家与企业之间由于政策的存在和调整,在经济利益上会产生矛盾,从而产生政策风险。对此,我公司对政策风险的防范主要取决于市场参与者对国家宏观政策的理解和把握,取决于投资者对市场趋势的正确判断,并且通过保险等方法也可以减少政策性风险的损失。

创业计划书财务分析

财务基本假设,即会计核算基本前提。

1.会计主体假设。

指会计工作所服务的特定单位或组织。

它是对会计工作的空间范围所作的限定。

2.持续经营。

指在可以预见的未来,企业将会按照当前的规模、状态持续经营下去。

这是对会计工作的时间范围的限定。

指将企业持续不断的生产经营过程人为地划分为若干连续、等距离的时间“间隔”。

4.货币计量。

指会计主体在会计核算过程中采用货币作为统一的计量单位。

它是对会计计量手段、方法的限定。

融资计划书财务分析

一. 公司的宗旨(公司使命的表述) 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章 技术与产品

一. 技术描述及技术持有

二. 产品状况

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

三. 产品生产

第三章 市场分析

第四章 竞争分析

第五章 市场营销

第六章 投资说明

一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金使用计划及进度三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)四. 资本结构 五. 回报/偿还计划六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九. 吸纳投资后股权结构 十. 股权成本 十一. 投资者介入公司管理之程度说明 十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章 投资报酬与退出

一. 股票上市二. 股权转让三. 股权回购四. 股利

第八章 风险分析

第九章 经营预测

增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十章 财务分析

一. 财务分析说明

二. 财务资料预测

第三部分 附录

二. 附表 1. 主要产品目录 2. 主要客户名单 3. 主要供货商及经销商名单 4. 主要设备清单 5. 市场调查表 6. 预估分析表 7. 各种财务报表及财务预估表 *计划书须用计算机打出,隔行打印且页面采用宽边;标题用较大的粗体字小标题用黑体字;各大章节分页,正文须注明页码。

xxx公司(或xxx项目)

商 业 计 划 书

年 月

(公司资料)

地址

邮政编码

联系人及职务

电话

传真

网址/电子邮箱

报告目录

第一部分 摘要

(整个计划的概括) (文字在2-3页以内)

一. 公司简单描述

二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三. 公司目前股权结构

四. 已投入的资金及用途

五. 公司目前主要产品或服务介绍

六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介

八. 核心经营团队

九. 公司优势说明

十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案)

十二. 财务分析

1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

2. 财务预计(后3-5年)

3. 资产负债情况

第二部分 综述

一. 公司的宗旨(公司使命的表述)

二. 公司简介资料

三. 各部门职能和经营目标

四. 公司管理

1. 董事会

2. 经营团队

3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章 技术与产品

一. 技术描述及技术持有

二. 产品状况

1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性

3. 正在开发/待开发产品简介

4. 研发计划及时间表

5. 知识产权策略

6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

三. 产品生产

1. 资源及原材料供应

2. 现有生产条件和生产能力

3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4. 原有主要设备及需添置设备

5. 产品标准、质检和生产成本控制

6. 包装与储运

第三章 市场分析

一. 市场规模、市场结构与划分

二. 目标市场的.设定

三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

五. 市场趋势预测和市场机会

六. 行业政策

第四章 竞争分析

一. 有无行业垄断

二. 从市场细分看竞争者市场份额

三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等)

四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析

五. 公司产品竞争优势

第五章 市场营销

一. 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二. 销售政策的制定(以往/现行/计划)

三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四. 主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准 政策(销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等)

五. 销售队伍情况及销售福利分配政策

六. 促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1. 主要促销方式

2. 广告/公关策略、媒体评估

七. 产品价格方案

1. 定价依据和价格结构

2. 影响价格变化的因素和对策

八. 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

第六章 投资说明

一. 资金需求说明(用量/期限)

二. 资金使用计划及进度

三. 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四. 资本结构

五. 回报/偿还计划

六. 资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等)

七. 投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证)

八. 投资担保(是否有抵押/担保者财务报告)

九. 吸纳投资后股权结构

十. 股权成本

十一. 投资者介入公司管理之程度说明

十二. 报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算)

十三. 杂费支付(是否支付中介人手续费)

第七章 投资报酬与退出

一. 股票上市

二. 股权转让

三. 股权回购

四. 股利

第八章 风险分析

一. 资源(原材料/供应商)风险

二. 市场不确定性风险

三. 研发风险

四. 生产不确定性风险

展会计划书范文

在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业,为以后的生活创建一个坚固的基础,为社会做出贡献,增加就业机会给他人和自己给自己带来美好的未来。当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展,才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生发展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担。所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战!为此,我打算建立一个“点子”便尔店,既方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的发展!这是个知识的时代,但是这个时代更加需要人才,只要你愿意,没有什么不可以,相信自己————路是自己走出来的!

二、创业背景。

1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一部分大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。

2、一部分大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参加学校里的活动。所以很多事情自己没办法也没时间去完成,无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。

三、创业目的。

1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练和展现自我、从而增加能力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了,所以我们需要自主创业来为自己铺路。

2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道,以真正做到自立自强!

3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱,为自己解一时的经济困难,但回头想想我们发现我们的大部分时间都被它占据了,我们没有自己的自由,不能随意的做其他的事情,因为在他人的手下我们没有选择的余地,我们只能听令于他们。

四、经营项目及内容:

1、经营内容:主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“帮手”来认真努力完成他们所要求完成的事情。2、主要项目:party策划:根据所需者的个人需要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面),进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等项目的策划,并按时按要求完成任务;文字方案:可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体;代取物品:代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管(保管另外收取费用);代沟通交流:大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解;代出点子:吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子,从而为需求者排忧解难。代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等)。

五、经营原则。

2、互利原则:在真诚的基础上,做到主顾双方平等互惠;。

3、科学性原则:保证为求助者所提供的策划,方案科学可靠;真正做到切实可用。

4、守信、准时原则:在规定的时间、地点完成别人的需求;。

六、服务群体。

1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;。

2、时间紧迫,求助无门的人群;。

3、力主创新,个人能力单一的人群;。

4、在校老师及在外老师。

七、市场分析。

1、在大学的校园内外,至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上,我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此,市场的打开又将面临着一个大的问题。在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的。

2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的“点子^v^,先着手树立一个良好的形象,以便更快打开市场。

3、大学是一个小型的社会,所以有着广大的服务对象,虽然起步可能有些困难,但坚持下去,诚信经营、我相信我们会打出自己名声,吸引更多的人群,互利共赢。

八、经营策略。

5、店面上:店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,体现智慧形象;。

6、设备上:需要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。

九、经费来源及分配。

展会计划书

以哈尔滨国际冰雪节为依托,以展示寒地特色的城市经济社会发展成果和企业产品为内容,以扩大寒地城市及企业的国内外交流合作为目标,进一步挖掘利用我市寒地市场、资源的比较优势,突出除冰雪及寒地新材料、新技术、新能源、新设备的展洽合作,搞好寒地旅游、服装、名优食品的展示,创新培育特色化、差异化、专业化、国际化的经贸平台,使之成为国内首个具有规模和形象的大型寒地特色经贸盛会,为我市经济社会发展做出新贡献。

二、组织机构。

主办单位:哈尔滨市人民政府。

承办单位:市贸促会、市会展业办公室。

哈尔滨长城国际展览有限公司。

协办单位:市外侨办。

市城管局。

市科技局。

市建委。

市农委。

市工信委。

市旅游局。

市商务局。

市工商局。

市投资促进局。

市体育局。

市文化和新闻出版局。

市哈西办。

经开区管委会。

高开区管委会。

利民开发区管委会。

宾西开发区管委会。

八区十县政府。

哈报业集团。

哈尔滨国际会展体育中心。

三、参展布展。

寒博会采取政府主导、专业化运营、市场化发展的办展模式,设七大类专业展示区:除雪设备和冬季车辆展区(除雪设备、寒地摩托、冬季车辆及技术等),寒地建筑采暖新技术、新材料、新设备、新能源展区,国外友好城市展区,冬季体育用品和体育设施展区(滑雪设备及用品等),冬季服装和高档服饰展区(主要包括羽绒、裘皮、皮草、羊绒、保暖内衣等),寒地绿色农副产品和名优特产品、老字号产品和寒地文化展区,寒地亚麻特色产品展区等。

四、经贸活动。

(一)开馆式。1月5日9:18时,在会展中心共享大厅举行,邀请省、市有关领导和国内外友好城市嘉宾及参展参会代表出席,由市贸促会负责。

(二)寒地城市除冰雪研讨会暨除冰雪设备(产品)使用推介演示活动。拟于展会期间会同中国环卫协会组织国内外重点除冰雪设备生产厂家、中国环卫协会除冰雪分会会员单位举办研讨交流和现场推介演示活动,由市城管局负责。

(三)寒地led节能照明展览展示活动。展会期间联合国家半导体照明工程研发及产业联盟、黑龙江省半导体照明产业技术创新战略联盟,共同组织国内专业生产企业、用户举办展览展示和交流活动,由市科技局负责。

(四)寒地旅游(项目产品)推介洽谈活动。1月6日9:00时,在会展中心举行。邀请国内外旅游团体、机构、专业人士和市内旅游企业约150人参加,由市旅游局负责。

(五)企业对接及经贸洽谈。组织省内外相关行业专业人士、企业与参展参会企业开展项目对接及面对面交流与洽谈,由市贸促会牵头,各相关部门配合。

五、组织领导。

成立寒博会组委会。

主任:宋希斌市委副书记、市政府市长。

副主任:聂云凌市委常委、市政府常务副市长。

曲磊市委常委、市政府副市长。

焦远超市政府副市长。

张万平市政府副市长。

赵坤市政府党组成员。

许洪江市政府副秘书长。

组委会办公室设在市贸促会,负责具体工作的统筹协调和落实。

主任:李纬市会展业办公室主任、市贸促会会长。

成员单位:市政府办公厅、市贸促会、市财政局、市外侨办、市城管局、市建委、市科技局、市发改委、市农委、市商务局、市投资促进局、市体育局、市旅游局、市工信委、市质量技术监督局、市工商局、市接待办、市哈西办、哈供热办、市政府新闻办、市文化和新闻出版局、市文联、哈经开区、哈高开区、宾西开发区、利民开发区,八区十县政府,哈报业集团、哈尔滨国际会展体育中心、哈尔滨长城国际展览有限公司。

六、任务分工。

(一)招商招展工作。

1、展会整体招商招展、政策制订、专业化运营等工作,由市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司牵头负责。

2、国外友好城市及企业参展,由市外侨办负责。

3、浙江海宁皮革、裘皮等生产经销企业参展工作,由道里区负责;。

4、除雪设备生产企业的招展招商工作,由市城管局牵头负责,各区政府配合;。

6、寒地有机、绿色、无公害农产品和寒地名、特、优农副产品及老字号产品和寒地文化产品招展招商工作,分别由市农委、市商务局、市文化和新闻出版局、市文联、市哈西办、哈报业集团负责。

7、寒地服装服饰、裘皮、皮草等生产及经销、代理企业招展招商工作,分别由市工商局、道里区、道外区、南岗区政府牵头负责。

8、滑雪设备、冬季体育用品暨器材招展招商工作,分别由市旅游局、市体育局、市工商局牵头负责。

9、哈尔滨“智慧城市”宣传展示工作,由市科技局、工信委、发改委等部门共同负责。

(二)综合协调工作。

1、制订展会工作方案并组织协调落实工作,由市贸促会牵头负责。

2、展会资金筹措及使用,由市财政局、市贸促会统筹安排。

3、经贸洽谈、研讨交流、宣传推介活动的组织实施由各相关部门负责,综合统筹工作,由市贸促会负责。

(三)服务保障工作。

1、安全保卫工作,由市公安局牵头负责。

2、省市领导邀请,由市政府办公厅牵头负责。

3、新闻宣传工作,由市政府新闻办牵头负责,市贸促会配合。

4、户外广告宣传审批工作,由市城管局、市公安局牵头负责,市贸促会、哈尔滨长城国际展览有限公司配合。

5、重要嘉宾邀请接待,按“谁邀请、谁负责”原则,各部门分工负责,市接待办协调指导。

6、组织参展参会客商参观“冰雪大世界”、“冰雪节开幕式”,由市旅游局、市贸促会负责。

7、假冒伪劣商品举报、检查、清理等工作,由市质量技术监督局、市工商局负责。

8、海外商品通关、报关工作,由市商务局牵头,市贸促会配合。

9、参展手续办理及场馆管理、协调等工作,由哈尔滨长城国际展览有限公司牵头。

10、展馆现场服务保障工作,由会展中心负责。

七、相关要求。

(一)加强领导,精心组织。各部门、各单位要高度重视,切实按照职责和任务分工,重点加强招商招展、活动组织、客商邀请等工作的组织、协调和落实,办出特色、办出水平、办出影响。

(二)加强宣传,营造氛围。要利用各种新闻媒体和户外广告资源,营造氛围,扩大影响,吸引社会各界广泛关注和积极参与利用展会平台。

(三)突出特色,专业发展。要突出冰雪资源和寒地特色,展示寒地城市魅力,打造国内首个寒地特色经贸平台,努力提高专业化运作水平,加大市场化份额,提升展会档次,尽快培育成为哈尔滨城市新名片。

创业计划书财务分析【】

我们知道应收账款是企业一项重要的流动资产,也是一项风险较大的资产。完善企业应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。如果企业的应收帐款管理不到位的话会给企业带来致命的危机,增加企业的相应成本,造成企业的流动性风险。

60天信用期限与30天相比,收益成本情况分析如下:

(2)应收账款占用资金机会成本的增加:

应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本。

应收账款占用资金=应收账款平均余额×变动成本率。

应收账款平均余额=日销售额×平均收现期。

(3)收账费用和坏账损失增加:

(4)延长信用期的税前利润增加额:

因此将信用期间定位60天左右。

创业计划书财务分析【】

1)公司投产初期成本为驱动器,第三年构建新的生产线并增加员工数量生产设备,新建生产线100万元。

2)人员工资以每年10%速度增长。

4)创新研究按销售收入的4%提取。

5)销售费用按销售收入的5%提取。

6)假设公司当年现金收入为总收入的60%,剩余40%下年收回。

7)按税后利润10%提取盈余公积金,25%分配红利。

8)银行借款利率6.65%。

9)行业折现率12%。

公司初期会采购一些生产设备和招聘人才,包括建筑人才、管理人才、销售人才、财务管理人才以及售后服务人才等。这些都是公司初期首先要解决的一些问题。费用列表如下:

在公司售楼前及售楼期间为宣传公司的楼盘以及公司的知名度要做一些广告。广告分为三个部分,分别是通过各大知名电视台、网络平台、还有一个就是在一些路口树立广告牌,预计费用如下表:

表6广告费固定成本费单位:万元。

教育类展会参展方案计划书解读

1、展品选择考虑的因素。

(1)种类;(2)数量;(3)主推产品;(4)销售价格;(5)摆放主次位置;

(6)样品的运输;(7)布展及撤展时间。

2、确定展品的选择。

(1)收集样品实物带数码相机到展厅收集公司典型样品实物,样品不求多,但求精。带不了的样品拍相片,做好样品的分类和编号。

(2)建立商品档案将数码相机拍摄的商品图片导入数据库,然后,看图补充商品其他详细描述,输入产品的价格、规格及各种基本信息(货号、材质、规格等),建立起商品资料库。

(二)参展服饰。

直观形象是最有影响力的,参展人员是公司的代言人,展会期间应穿着正式、统一的服装,如果有,最好佩上公司统一的logo。一方面可代表公司的形象,另一方面也是对参观者的尊重。

(三)宣传资料。

宣传资料应内容详尽并增加一些快速的信息查阅和视觉亮点,不可太大、太重、介绍模糊或介绍庸长,赠送给主要客户和展览中的参观者。

宣传单张——十六开大小,是展会过程中企业向参观者派发最多的资料之一,上面应有简单的企业、产品和服务介绍。宣传单页的画面应尽量精美一些,纸张做得特殊一些。

宣传画册——宣传画册反映的是企业的综合实力和情况,信息范围相对于宣传单张宽泛一些,所以应“稳重一些”,在画面上以图文并茂的形式进行介绍,在开本、工艺和装订方式等方面体现出强烈的个性。

(四)关于礼品。

展会过程中所派发的物品包括宣传册、礼品袋等印刷品,以及文具和其它小礼品。

纪念礼品,首先要具有一定功能性,其次需要好的做工和质量。最后打上企业信息。如纪念笔、便签本等。

做礼品袋,首先要漂亮,其次是礼品袋的材质和质量要有保证,最后打上企业信息。

注意事项:

手册、赠品及样品尽量不要直接摆放在桌上任参观者自动拿走后离开,而应由参展人员有目标地将事先准备好的企业印刷品或精致小礼品适时发送给潜在客户。

(五)展台设计。

多数参观者来展会的目的是为了搜集信息,因此展台需要布置得非常醒目,以吸引人们的注意力,还要能传达企业的某些具体信息。

9㎡展位,可以在正面挂公司简单介绍的宣传画,展位两侧挂产品图片及简单文字介绍图片。

(六)参展人员。

参展职员职责包括:布展、撤展,参展安全、后勤,展览资料的发放,物品的运输、保管、分类、领取、统一回收等。

二、展期工作及人员安排。

1、迎宾(1人):负责接待经销商进入展区,派发活动宣传彩页,向参会人员告知本公司展位及产品,负责产品的简单介绍,让客户明白公司的产品和服务的范围。

2、产品介绍员(1人):派发产品说明书,负责品牌、产品展示、讲解及整体营销策略的介绍,将有合作意向的经销商介绍给谈判员。

3、谈判员(1人):重点讲解招商政策,负责大客户及重点经销商的深入沟通,统筹并调整招商策略。

4、信息搜集(1人):参加展览过程当中派遣部分职员到其他公司或同行业公司收集客户和同行业企业的信息资料,寻找潜在客户并努力与之成为朋友。信息搜集人员可以是迎宾,在客流量少的时候展台留下一人盯着即可。

信息资料包括:(1)产品信息;(2)市场信息;(3)第三方信息;(4)竞争对手信息。

资料不需见人就发,可有选择性地向意图客户发放资料,包括前来索要资料的行业客户。对于认真参观的客户,要具体介绍。

三、会后总结。

展会的收尾工作内容如下:

1、总结意向客户量、成交量以及利润的实现情况。

2、会后搜集到信息的跟踪处理工作。展会竣事后,收集到的客户资料统一送交业务员主管,再由业务员主管负责分配并安排展会的后续行动,后续行动对于比较远的客户,可打电话、网上洽谈,约定哪个月或哪天上面拜访,如果远的客户要到公司来参观,要谨记住客户到厂的时间,在到来的提前三天打电话给他,以便做好迎接的充分准备,包括公司的整体形象,用膳,休息等。

四、参展人员及展品统计。

参展人员:

公司整体形象喷画(公司名称):1套公司产品的广告宣传册:xx个。

名片(参展销售人员每人2盒):xx张/盒公司宣传袋:xx个。

展会上用到的纸杯:xx包。

文具(签名本、笔、透明胶等)参展用设备:笔记本1台相机1台附一:

一、参加展览纪律及行为。

1、未经允许,不得私自脱离展位,特殊环境可向负责人请假。

2、顾客到展位三步间隔,必需微笑相迎。

3、当顾客在现场观展时,不能占坐给客户备好的座椅。

4、顾客在参观产品的环境下,不得站在顾客前面挡住顾客观赏,应站在顾客左边斜侧两步间距离,以便顾客询问时能及时应答。

5、站立姿态切勿将手插入口袋或叉腰,应两手相叠放入前衣角为佳。

二、参展人员的行为规范。

1、真诚,对客户询问礼貌相待,不可挑拣,不是目标客户也要做好宣传工作。

2、耐心,客户的提问和关心越多,代表意向越大,但切记因过于热情而吓跑客户。

3、专业,对品牌与产品的定位,市场、消费心理分析和见解要专业客观,清晰的表达能力能让客户更好的判断品牌的市场价值。

三、参展的注意事宜。

1、预约客户:向公司现有及潜在客户发出邀请,同重要的客户约定见面时间,以加强业务联系,避免了展览会上自己的站台门庭冷落的情况,给目标买家留下较深的印象。

2、资料准备:资料是企业和产品形象的重要体现。产品目录应重视,给人以正规的印象。宣传材料的纸张及印刷应该力求精美,版式设计方便阅读,图片尽量完善、清晰。一定要准备充足的名片。营销人员名片应以中英文印制,数量以每日100张准备。

3、展台设计:应尽量突出本公司的特色。

4、参展人员要求:参展人员应该了解公司的销售意图,熟悉本行业的市场行情,现场解说应解释产品的特点和做工流程等。人员着装要正规,最好佩上公司统一的司标。

5、保持联系人的统一:确保每个人递给客户的名片都是统一的,以方便潜在客户以后的联系。

6、一定要保持微笑和热情礼貌,对经过路过打量公司展位的人快速的做一个分类,对看展位超过3秒钟以上的客人可以主动去打招呼,短暂的问候,了解客户需要什么,谈话之后你才能确认客人是否属于公司的客户群。留下好印象很4重要,虽然展会时间短、客人多,不能一下子到签单的程度,但是一定要在结束谈话之后,给客人一个你非常愿意和欢迎他再深入了解的信号。

另一方面,对不属于目标客户群的客人也要保持礼貌,但不需要花太多时间,以免错过和真正有意向客人面谈的机会,要研究参展客人的心理。

7、甄别目标客户:在展会上,有些客人只是泛泛地了解一下,并没有对某一产品表现特殊的兴趣;但有些则会仔细阅读参展资料,并且会详细询问展品的材质、规格、货期、价格等,这时,就应该对客户提出的问题详细回答,并同时了解他所代表的公司、他的身份,再大力推销他们感兴趣的产品。无论意向如何,都应记录下对方的有关资料,以便日后联系。对客户的问题,需要实事求是地回答,不能搪塞或不置可否;对暂时回答不了的问题,应告诉客人原因和明确的回答日期;例如:抱歉,这个问题我需要去了解一下,您方便留个信息给我,待我了解到了,我再告诉您,您看好吗?。

8、巧妙应对报价:在展会上谈生意,对不了解的买家,可以稍后调查其公司背景、资信情况再做决定。展会上的报价有讲究,一般是统一报价,如有特殊需求,了解清楚后再报价。

9、听取客户建议赢得潜在定单:有的客户虽然对现有产品没有落单,但对某一产品提出具体改进要求,或者提出建议希望二次开发,他们不仅是将来的买家,而且直接提供了市场信息。只要这些要求满足起来并不困难,设法满足。

10、最后根据有效资料,实行会后跟进。

假如搜集到100个客户资料,一般来讲,参会后不久就会遗忘,失去兴奋感,三到五天,最多两个礼拜。所以必须5天内做完跟进工作。会后的跟进这个部分,必须要掌握住。

创业计划书财务分析【】

公司注册资本100万元,其中计划吸引两家以内投资公司,我们团队会制定详细的项目可行性分析报告,使投资商能够看到盈利空间,这样我们就能说服投资商给我公司注资,计划吸引风险投40万元,每家投资公司的投资在25万以下,用于初期投入和营运资金,还通过我们团队自筹资金60万元,这包括我们以前赚取的10万元,父母投资30万元,以及通过亲戚朋友借的20万元。另外,根据具体情况,我们将适时地采用其他的融资方式。资金成本计算:

还款利息:本金x利率x时间=200000x6.65%x2=26600元。

本金和=本金+利率=200000+26600=226600元。

公司除了商家投资资金共筹集资金60万元,向银行贷款1万元,(年利率为6.65%,办续费用率2%,公司所得税率为30%)。

k=[i*(1-t)]/(1-f)=[6.65%*(1-30%)]/(1-2%)。

=5.05%。

这个资金成本还是比较小的,公司盈利后会支付给银行和支付股东以及员工工资其他作为公司运转成本。

公司注册资本100万。股本结构和规模如下表:

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