ID：655990
时间：2023-06-30 19:26:48
上传者：曹czj演讲稿具有宣传，鼓动，教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点，主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。那么演讲稿该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧。接下来我就给大家介绍一下如何才能写好一篇演讲稿吧，我们一起来看一看吧。
您好！首先让我对您的支持与信任致于诚挚的感谢，感谢您在百忙之中顾及了我的殷殷热心。
一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个优势，它将有利于将来公司企业信息化管理的建设和发展。
二是多年的工作经验，使我熟悉企业管理的各个环节、熟悉行政管理工作流程。
三是有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人素质修养和业务能力，经过多年学习和锻炼，自己的工作能力、组织协调能力、判断分析能力、处理应变能力都有了很大提高。
四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，从不斤斤计较个人利益。我也深知在知识更新飞速的年代，人类势必将不断进步的道理，要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己，这将是我人生丰饶的必经之路。
五是年龄上的优势。年轻，意味着朝气蓬勃，激情四射。芳龄27岁的我，正值人生的黄金时节。疏离了参加工作伊始时的懵懂与浮躁，遂又凭添了几分成熟与庄重。因为年轻，我会比别人多一份从容和坦然；因为年轻，我会比别人多一份热情和冲劲；更因为年轻，我才希望自己人生的蓝图写下殷实的一笔。
六是多年从事服务行业的经历，让我有较为丰富的客户服务工作经验和相关知识，具有一定的公关交际关系以及较强的语言表达能力和良好的分析能力。
七是我崇尚现代管理理念。坚持以人为本，重视企业文化。勤于思考，热衷实践。能够充分发挥主观能动性，开拓创新，注重实效。
八是我注重团队意识。能够团结同志，与人共事。比较理解人，关爱人，包容人。善于沟通协调关系，增强凝聚力，形成整体合力。
我认为，具备了这8个条件，就是具备做为一位办公室主任应有的素质和能力，符合办公室主任的办事观。
事物本身有大小、主次之别，必须突出重点抓要事、干大事，不能眉毛胡子一把抓、西瓜芝麻一起拣。办公室主任面对大量繁杂的事务，立足于抓大事、学会抓大事、善于抓大事是明智的，但对一些小事也不能不顾及，小事不抓，日积月累，就会酿成大事，贻误工作。特别是对那些看似小事，抓不好就可能影响工作、影响团结、影响领导情绪的，更不能束之高阁，听之任之。这也是办公室工作无小事的内涵之所在。小事，对办公室主任来说，不存在该不该抓的问题，只有抓的角度、力度的区别。要抓小事，就要做到：（1）知大知小。办公室主任要胸有全局，用大局的天平来衡量谋划办公室的工作，分清主次、大小、难易，这样，才可避免指挥一盆浆，工作一团麻。（2）小中见大。小事孕育着大事，这是办公室的显著特点。如值班、会议通知、座次安排、后勤服务、接待等等这些“小事”，稍有不慎就会捅大漏子。
办公室主任必须增强宏观把握的能力，做到头脑冷静、眼光锐利，小中见大，以大带小，以小促大。（3）举轻若重。对有些看似小事的经常性工作，要用笨功夫去抓，建章立制，写在本上，贴在墙上，记在心上，抓在手上，形成规矩；用巧功夫去抓，从中找出规律性的东西，举一反三；用细功夫去抓，按部就班，严细缜密，不出庇漏。
要避免东一榔头西一棒子，头脑里必须有一张清晰、规则的运行图，哪个该为，哪个不该为，哪个是重点，哪个是次要，应一清二楚，不能乱为。不乱为，就要知重知轻，避免力量均衡使用，重要工作没抓住，次要工作用过了劲，使过了头；不乱为，就要知上知下，一切都要以公司领导的工作思路和目标为中心做好自己的工作，吃透了上情，办事才有方向，才有主心骨。摸透了下情，办事才有的放矢，才会迎刃而解；不乱为，就要知规知矩。没有规矩不成方圆。办公室是规矩之室，办公室主任更应成为讲规矩的楷模。不管事情再多再杂，采用什么方法解决，都不能忘了规矩，该请示的要请示该当家的要敢拍板，该反馈的不截留。切勿忘乎所以，授人以柄。
办公室主任是急事和突发性事件的第一知情者，处置的第一道工序。在这种情况下，办公室主任必须头脑冷静，不能盲为。一是要沉着应付，切忌慌了阵脚。不管事情多么突然，多么紧急，首先要冷静地进行分析，根据上级要求和平时掌握的情况，及时提出解决方案，呈送公司领导，并按领导要求协调相关部门，组织力量处理。二是要胸有主见，切忌唯唯喏喏。面对急事或突发性事件，不能退缩，应大胆地往前站。必须胸有主见，既不能乱表态，乱许愿，又不能唯唯喏喏，态度暖昧，以免为彻底解决问题埋下隐患。
（1）讲职责，义无反顾。办公室主任是干啥的，职责是什么，只要心里始终清楚，遇到的事情不管多难，都应义无反顾，挺身而出。
（2）讲品质，身先士卒。办公室主任就是领导的延伸，在关键时刻，就应该代领导冲锋陷阵，替领导分忧解愁。
大家好！
我今天竞聘的岗位是办公室主任，我个人的简历以及过去的工作情况上午竞聘总经理助理时已向各位领导、评委、同事们汇报了。这里主要向同事们汇报我的履职优势和下一步的工作思路。
参加工作以来，我先后经历过基层技术岗位和行政岗位的锻炼，无论在什么岗位上，我总是踏踏实实做人、兢兢业业的工作，与大家一起工作了十多年，有幸得到了各位领导和同事们的关怀、帮助和支持，从一个毛毛躁躁的小伙子成长为xxxx的中层干部，我首先向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢！
竞聘办公室主任，我认为自己具有以下优势：一是有强烈的事业心、高度的政治责任感、吃苦耐劳的精神和勇于创新的意识；二是学习劲头足，基础牢固；三是具有当好领导助手决心和为同事做好服务的信心；四是过去二年多办公室主任的任职经历，对办公室各项业务工作比较熟悉，也逐渐的形成了一些新的工作思路，如果再次成功竞聘办公室主任，我将全力付诸实践，把办公室工作推向一个新的台阶。
下面，我主要从以下四个方面向各位领导和同事们汇报我的工作思路目标和目标措施。
一是夯实基础，加强部门自身建设，树立勤政廉政的形象。带头加强政治理论和业务技能学习培训，增加办公室工作人员的工作加压，促进他们快速成长，不断提高综合素质。在办公室内部倡导真诚、团结、务实的工作氛围，形成互相支持配合，敢于创新的工作局面。树立勤政廉政形象，坚决做到不滥权力，不乱花钱，自觉讲奉献。要勤学善思，注重研究，不怕跑路，不怕流汗，舍得下功夫，把工作做实做细，解决工作中的难点问题。要多向领导汇报情况，多向有关部门通报信息，加强沟通，密切协作，树立廉洁高效的形象。
二是要抓好制度管理，提高执行能力。建立健全办公室各项工作制度，做到工作有章可循，要合理分工，落实职责，做到各司其职，各尽其责。要规范办文、办会、办事工作流程，争当办文、办会、办事的“专家”。严格落实中心的各项规章制度，坚决执行中心重要决策部署，对职工关心的热点、焦点问题，要督办督查，在限时完成。严格按照岗位职责，将个人德、能、勤、绩进行量化考核，最大限度地调动每一位工作人员的积极性和创造性。
三是突出重点，提高办公室工作质量。坚持“上为领导分忧，下为基层服务”的原则，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾起来，要敢于创新，突出重点，认真做好调查研究，明确工作目标，合理安排，不断提高工作质量。
当好参谋助手，要从浅层次的被动服务向深层次的主动服务转变，要紧扣中心领导的思路、想法、指示，加强调研工作，在充分调查研究的基础上制定各项实施方案和建议，事前、事中、事后都要主动介入，及时准确地掌握各方面的工作动态，及时地向领导反馈各方面的信息，注重对各种情况的分析和判断，为领导决策提供准确、真实、可靠的依据。妥善处理方方面面关系，及时传达贯彻中心领导班子的决策部署，加强督察督办，促进各项决策的落实。团结办公室人员，认真做好领导与职工、部门与部门之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，防止互相扯皮、推诿现象发生，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在协调中凝聚合力，全力提升办公室综合服务能力。
一是建立科学的人员招聘机制与人才评测体系。设计适合xxxx用人特点的结构化面试方案，选拔优秀人员进入xxxx工作，建立科学的人才测评体系，深入了解员工知识、技能、性格、兴趣等特点，把不同素质、不同水平的人区分开来，帮助测评对象了解自身优势和不足，明确努力方向，有针对性的开展业务培训工作，全面提高员工素质。同时测评结果也可作为晋级、续签劳动合同的重要依据。
二是建立科学合理、人事相宜的人员流动机制。从政策和制度上为人员的流动创造条件，形成人得其事、人尽其才、事竟成功的工作局面。制定年度人力资源工作计划，不断规范人力资源管理，提前筹划人员调配工作，为xxxx发展提供有效的人才保证。
三是完善绩效考核体系。继续完善年度绩效考核评价体系，量化绩效考核标准，建立新的绩效评价体系，同时加强考核过程的执行和绩效成果的反馈，促进工作效能的提高，形成有考核、有评价，有反馈、有改进的工作局面，确保xxxx经营管理目标的实现。
今年职工餐厅已经实现正常运营，初步解决了的吃、住问题，下一步要在继续加强后勤服务工作基础上，形成完善的后勤保障体系，主要措施有：一是继续加强餐厅成本核算，努力增加花色品种，提高职工用餐质量；二是积极主动走出去，加大接待团体餐的业务，不断提高xxxx食堂的知名度，形成自我造血功能，取得经济效益；三是充分利用职工餐厅空置房屋和场地筹建文体活动中心，把图书、乒乓球案、健身器材等设备设施移至职工餐厅，力争把职工餐厅打造成为企业文化的培育基地。
以上是我的竞聘演讲，如果我今天的竞聘演讲能得到领导和同事们的认可，我将不辜负领导和同志们的期望，在自己竞聘的岗位上，尽自己的全部力量干好工作，让领导放心，让同事满意。
谢谢大家！
首先感谢组织上和同志们给我的信任和支持，给我此次竞岗机会，给我人生的一次重要机遇转折。根据自身的能力条件，我拟竞争办公室主任职务，请组织考察，也衷心希望各位评委为我投上赞成的一票。
办公室是个综合科室，涉及面之广、事务之多、要求之高、作用之非常是其它任何科室不能相提并论的。这些年，在局领导的关心爱护下，在商局长的亲抓亲管下，在全局同志的配合支持下，局办公室承担了大量工作，也出色地完成了各项目标任务，并不断创新各项工作，取得了很大成绩，多项工作走在了全省全国一流，引领了各地市办公室工作的潮头。这对于我竞岗来说，既是一个极为良好的基础，更是一个极富压力的挑战。因此，我进行了深入地回顾、总结、思考，对我个人的能力、素质特别是不足进行了总结、分析，从心理和思想上做足了准备，要敢于挑战，借助这一良好平台，扎实工作，勇拓新路，再写新篇。
竞争办公室主任一职，我认为自己有几个主要优势：一是16年部队锻炼、20年办公室工作经验，使我养成了做好办公室工作必备的也是最为重要的政治觉悟、全局观念、大局意识和服务、服从意识，造就了我纪律原则素养和勤奋扎实的作风，磨砺了我吃苦在先、任劳任怨、甘于奉献的精神追求。思想决定行动，我认为自己的思想政治素质是能够做好办公室工作的重要前提。二是自己正直、诚实，工作上争先争优意识强，能善待每一位同志，善于沟通协调，日常谦虚爱学，工作经验比较丰富，能力素质能够胜任岗位职责所需。三是长期以来注重与多部门的工作联系，有一个与上下、左右深入的工作沟通基础，懂得并掌握基本程序和工作规律，能驾驭岗位职责范围内的工作。四是有良好的个性修养，尊敬领导、尊重同志，可以确保分工协作和团结共事。更使我有信心竞争这一职位的是，近几年，组织和领导不断地教育、栽培，与同志们的互相关爱、取长补短，以及单位良好工作氛围的影响，使我个人的综合素质得到了很大提升。相信在这个岗位上，我能够更好的发挥自身优势、尽我所能，为领导、为部门、为基层做好服务工作。
此次竞职，如能得到组织的信任、同志们的支持，选择我到办公室主任的岗位上，我将更加珍惜这个机遇，恪尽职守，自我加压，加快进步，尽心、尽力做好和创新办公室工作，做到对领导多一些建议，对同志多一点帮助，对工作多一份勤劳，对生活多一些严谨。一是加强学习，提高综合素质，尽快适应新岗位的工作要求。二是开拓进取，创新发展。形势发展日新月异，不能因循守旧。重点是在总结以前好的制度的基础上，要创新工作方法，完善管理手段，使办公室工作更加科学、规范、高效。三是不断改进作风，加强配合。切实改进工作作风，规范服务行为，顾全局，讲协作，更好地树立和维护部门形象。四是完善工作流程、办事规范，提高工作质量。办公室工作具有琐碎繁杂、连贯性小、随机性大的特点，要增强工作的主动性、创造性和前瞻性，提高协调服务能力，做到懂规矩、讲程序，建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系，让办公室每个成员知道哪些能办，哪些不能办；哪些可以表态，哪些不可以表态；哪些该说，哪些不该说；确保日常工作正常有序，上传下达准确及时，为圆满完成各项任务提供可靠的保障，进一步提升办公室工作质量。五是利用好现代化办公管理手段，使公文管理上台阶。设立专职文秘，负责公文的收发、传递、文印、督办及所有文书档案资料的归档工作，对起草的公文做到准确、规范、高效、优质、针对性强、传递迅速，用新手段实现公文管理新水平。六是做好日常物资管理。对固定资产管理、低耗品管理、招待费管理、物资管理、办公用品管理等，突出以制度管人管事，严格照章办事，抓好节支降耗，提高物资利用率，最大限度地做到物有所用、物尽其用。
首先请允许我自我介绍，名叫吴xx，汉族，系凌云县人，大学本科毕业，1956年11月出生，1974年5月在凌云县中学入党，同年8月参加工作，历任代课老师、村党支部书记、乡党委组织干事、县商业局政秘股股长、县食品公司经理、县税务局秘书股股长、副局长、百色地区国家税务局《百色国税》编辑、百色地区国家税务局调研宣传科副科长等职。2001年国税系统机构改革，调研宣传科合并到办公室，《百色国税》和科研等工作也由办公室负责。编报纸和搞科研是我一生的梦想，我对写作有一种特殊的感情，有7年多的编审经验，论文近30篇，部分论文荣获全区国税系统优秀科研成果一、二、三等奖。因此，我志愿参加办公室副主任职位的竞选。
大家都知道，办公室是机关的信息中心、服务中心、参谋中心，这些职能的发挥要靠办公室的全体人员的共同努力，要在主任的统率下，积极完成分管的任务和交办的事项，如果竞聘副职成功，我会竭尽全力向主任献计献策，当好主任的参谋。
1、确立“绿叶意识”，不争。办公室是一个正常有效的运行系统，作为副职一定要树立和维护正职的权力和威望，不论在什么场合都要十分注意突出正职的地位和作用，不争“主角”，不抢“镜头”，甘当“绿叶”扶“红花”；即使对全盘工作胸有良策，也应十分注意政由“正”出，戒绝政出多门。
2、找准自己位置，不推。就全部工作而言，副职是配角；而就分管工作而言，副职又是主角，作为副职既要当好助手，同时又要具有主角的意识，才能在自己分管的工作上独当一面，承担起相应的责任，使自己分管的工作与全局工作合拍，在全局工作上要当好“二传手”，在自己分管工作上要当一名合格的“主攻手”。
3、要当好正职的参谋。副职不能把自己等同于一般人员，工作上要更主动、更积极地为正职出主意、想办法、解难题。在正职处于矛盾焦点一时难以解脱时，副职要主动出面，勇于接触矛盾，承担责任，为正职“挡驾”，排忧解难。特别是副职在工作上对正职服从而不依赖，做到该请示汇报时，坚决请示汇报；该商量的一定一起商量；对自己分管的工作，属于责权范围内的事，则一定要果断处理，充分发挥自己的主观能动性和创造性，决不能当“传声筒”，等待、依赖，更不要遇到矛盾绕道走。
4、主动不越位。作为副职要积极完成好分管的工作和正职交办的任务，在自己分管的工作出了问题，要敢于负责，千万不能往正职身上推，要把烦事、琐事担当起来，使正职有更多的时间考虑大事。在工作中不该说的话坚决不说，不该表态的不能乱表态。
5、服从不偏位。正职是办公室的负责人，由此决定了正职在办公室工作中的主导作用和主角地位。副职是助手、参谋，是配角，在工作上这就要求副职既要有独立思考问题、处理问题的能力，又要把自己置身于服从、服务的位置，不能有任何偏位的思想。
6、副职一定要坚持“三要”。一要会揽事不揽权；二要会谋事不谋虚：三要会干事不误事。这就要求副职正确处理好整体与个人负责的关系。
7、团结一般人一道工作，作为副职在服从、服务于正职的同时，一定要与其他副职和下属搞好团结，对一些小事应采取不细究、不计较的态度，严于律己，宽以待人，谦和忍让，豁达大度。副职应经常与大家沟通思想，建立和谐的感情氛围。在工作上大家要团结协作，相互支持，相互尊重，相互学习，相互关心，同心同德，步调一致，才能较好地去完成工作任务，提高工作效率，充分体现团结就是力量的哲理。
如果主任让我分管《百色国税》和科研通讯工作，我会尽心尽力把分管工作做好，特别是《百色国税》和科研工作，因为我有办报和搞科研的爱好与兴趣，同时我又有七年多来的办报和搞科研的一些经验，所以我有决心和信心把两项工作做好。
一是深入基层采访，及时报道；
二是加强通讯员队伍的建设和培训，提高稿件质量；
三是完善和健全通讯考核办法，调动广大国税干部积极写稿投稿的积极性；
四是丰富版面内容；五是加强业务学习，不断提高办报质量。
2、尽一切努力出色完成区局税研所每年下达的科研课题任务，有针对性地调研税收工作遇到的新问题、新情况，搞好调査研究，不断提高科研成果的使用价值。特别是对百色地区国税系统加强物质文明和精神文明建设所取得的巨大成就进行总结推广，把百色地区的精神风貌和科研成果展现在全区国税系统面前。
3、努力抓好通讯报道工作。
一是抓好通讯员的培训，提高他们的写作基础知识；
四是要不折不扣地完成《广西税务》杂志社下达的上稿、征订发行、广告等各项任务。
各位领导和同志们：我有决心和信心在办公室主任的带领下，竭尽全力去做好工作，完成领导交给的各项任务。总之，独木不成林，我一个人的能力是有限的，必须依靠办公室全体同志的支持、帮助，还有全局各科室的干部职工的鼎力相助，我分管的工作会有新的起色、新的进展、新的飞跃，请领导、主任和同志放心。谢谢！
大家好！
非常感谢大家给予我的信任和支持，才让我有勇气站在这个位置来参加这一次的竞聘演讲。这一次对我而言不仅仅是一场演讲，更是对我自己的一个挑战，一个表达自己的机会。所以我在这里我就将我想要竞聘办公室主任的想法说一下。
我叫xx，今年xx岁，毕业于xx大学，博士学位，至今已经工作了xx年了。在来我们公司之前，我做过行政助理、人事副经理和办公室组长，来我们公司之后我从一名普通的办公室文员做起，凭借着自己的努力工作和领导们的栽培，成为了办公室的副主任。作为一名在行政和办公室岗位上面摸爬滚打多年的员工来说，对于办公室的工作我是十分了解的，对于一些管理工作我也是有不少的心得的。
1、多年办公室工作的锻炼，让我有丰富的工作经验。我本身就是行政管理专业出来的，所以办公室的工作我是有很丰富的理论知识的，再加上我之前在这一相关工作上面有着长时间的工作锻炼，所以有着丰富的工作能力和工作技巧，我有信心也有实力能够胜任好这一份工作。
2、管理层的工作锻炼让我有一定的管理能力。之前就就有担任过一些管理的工作，在加上这段时间我也是在做着办公室副主任的工作，所以我有较强的员工管理能力、大局意识和协调能力和组织安排能力，再加上我现在就是做这副主任的工作，所以对我们办公室的员工和工作都是在熟悉不过了，所以对于办公室的组织安排我还是有一定的心得的。
3、还有一点就是工作了这么多年，我的工作作风得到了很好的锻炼，让我能够有为公司利益负责的意识，有吃苦耐劳尽心尽力工作的思想。所以我在工作岗位上能够做到一心一意为公司、全心全力为工作，能够团结好同事，处理好办公室关系。相信这么长时间的工作下来，大家也能够看到我的表现。
1、进一步优化我们办公室成员的工作安排，我们现在办公室的工作是比较紧张的，但是人员又不够，同事们经常加班加点完成工作，所以我计划后面在招聘几名新员工，对大家的工作进行细化一些。
2、做好团队管理工作。我们办公室是一个大的团队，之前做副主任工作的时候我就已经在着手这一步了，之后我也会将我之前的计划运行到这个上面，比如多开几次团建活动等，加深我们团队的关系融洽。
我的演讲就到这里结束了，希望大家都能够支持我！