村书记项目(通用17篇)

村书记项目(通用17篇)

ID:6602765

时间:2023-11-16 09:35:14

上传者:紫衣梦 村书记项目(通用17篇)

作文是一项重要的语文活动,有助于培养学生的思维能力和表达能力。小编为大家整理了一些经典的范文范本,希望能够对大家的写作有所启发。

书记项目心得体会

近年来,随着新冠疫情的爆发和全球经济的动荡,社会问题日益凸显,对于一个组织或团队来说,领导者的能力和素质显得尤为重要。作为一个党员干部,参加了书记项目的学习和实践,我深切体会到书记项目对我的领导能力和工作效率的提升。下面我将从项目背景、学习内容、实践探索、收获体会以及未来计划五个方面,总结我的书记项目心得体会。

首先,了解书记项目的背景意义是开展学习的基础。书记项目是以培养党员干部的领导能力和管理素养为目标的一项重要工作。在党的一系列精神和准则的指导下,通过项目学习和实践,培养党员干部对于新时代的工作任务和责任的认识,提高组织能力和领导效能,保持党员干部的斗志和动力,更好地为人民服务。

其次,书记项目的学习内容涵盖了领导力的方方面面,为我们提供了丰富的知识和实践技巧。在课程学习中,我们学习了领导者的核心素质,如人际沟通、决策能力、战略思维等。同时,我们还学习了各种管理工具和方法,如项目管理、团队建设、冲突处理等。这些知识和技能的学习让我更加全面地认识了领导的复杂性和重要性,提高了自己的管理能力。

然后,通过实践探索,我深刻领悟到了书记项目的实际应用。在项目实践中,我运用学到的知识和技能,解决了一个有关组织运行的问题。首先,我通过与工作人员的沟通和交流,了解到他们面临的问题和需求。其次,我运用项目管理的方法,设定了明确的目标和步骤,并组织团队完成了工作任务。最后,通过不断总结和调整,我们成功地解决了问题并取得了显著的成绩。这次实践经验让我深刻体会到了领导工作的关键性,并提高了自己的工作效率和组织能力。

在实践中,我还收获了很多宝贵的体会和感悟。首先,作为一个领导者,要注重和人员的沟通和关系建立,只有建立良好的人际关系,才能更好地达成工作目标。其次,要善于倾听和接受不同意见,不断完善自己的决策和方案,达到更好的工作效果。最后,要通过激励和奖励的方式,调动团队成员的积极性,实现工作目标。这些收获将成为我未来工作的宝贵财富。

最后,在未来的工作中,我将努力将书记项目的学习成果应用到实际工作中,提高自身的领导能力和管理水平。首先,我将继续学习和探索新的管理工具和技巧,不断丰富自己的知识储备。其次,我将注重与团队成员的良好沟通和合作,提高工作效率和质量。最后,我将尽力帮助他人提高能力和素质,培养更多优秀的领导者。

总之,通过书记项目的学习和实践,我对于领导工作有了更深入的认识和理解。我学习到了很多有关领导和管理的知识和技能,同时也通过实践探索获得了丰富的经验和体会。这些学习和经历将成为我未来工作的宝贵财富,帮助我更好地为人民服务,为组织做出更大的贡献。

项目书记述职报告

项目部有员工*人,党员*人,占总人数的*,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工*队党支部、*队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体员工紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

部建家伊始,为强化项目部管理,规范企业行为,依据公司管理办法,结合项目部实际情况,项目部党委决定:通过民主表决,在印制《合理化建议表》向员工征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位员工手中,目的在于倡导全体员工群策群力,使办法真正体现员工们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好员工们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高员工综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体员工、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了员工们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高员工们的素质。

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的.四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为员工们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,*年*月*日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳员工们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了员工们的主人翁意识,保障了员工们的民主管理权利,调动了员工们的工作积极性。

团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

一、解决好“工学矛盾”。项目管理,一方面要求提高员工素质,加强理论学习,一方面要求保障员工们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

二、继续做好后勤工作。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

述职人:

20xx年xx月xx日。

项目书记述职报告

各位领导、同志们:大家好!

现在我向大会述职,请予以评议。

20xx年,在项目部党委、项目部领导班子集体的领导下,在项目部全体员工的大力支持和热情帮助下,本人在学习和工作等方面做了一些具体工作,取得了一定成绩,同时也存在诸多不足,具体汇报如下。

一、学习情况。

能够积极参加党委中心组学习、党支部学习和职工集体学习,自觉学习政治理论、政治思想、有关管理和专业技术方面的知识。能够认真学习学习党的十七大和十七届四、五中全会、中央纪委第五、六次全会精神,学习科学发展观理论,学习党中央应对当前经济形势的一系列决策部署,学习党群业务方面的书籍,学习管理和专业技术方面的书籍。

补牢了基础,开阔了眼界,增加了知识积累和理论基础。通过学习,在党性、党风、党纪方面,能够做到识大体、顾大局、讲团结、促和谐;能够坚持正确的政绩观,树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,在工作和生活中保持“四心”,即工作上保持进取心、生活上保持快乐心、对己保持平常心、对人保持宽容心。

二、工作情况。

在工作方面,能够运用科学发展观的思想指导工作,注意突出重点,统筹兼顾,积极推进项目部党群工作与行政管理工作的协调开展;注重讲务实、重真干、求实效、作表率,勤勉工作;能够以饱满的热情投入到工作中,能够以整体利益为出发点和落脚点,积极维护项目部领导班子的团结,尊重并团结班子其他成员,虚心向班子其他成员学习。工作上做到了服从组织和项目部班子的集体领导,团结协作,努力工作,积极完成项目部本级和上级布置的各项工作。在工作作风上,谦虚务实,敢于大胆管理,不回避和逃避问题困难,积极解决问题和困难;不过分追求形式,注重实效和结果。在思想观念和道德上,注重改造世界观,注重提高思想道德和职业道德修养;愿意接受对项目部发展和自己工作有益的新思想、新观念和新生事物,支持改革。

员”称号,9人被****公司表彰为20xx年度“优秀共产党员”、本人被表彰为20xx年度“优秀党务干部”;项目部被集团公司评为“20xx年度党风廉政建设先进单位”和“20xx年度工会工作目标考核优秀单位”,1人被集团公司表彰为20xx年度“六好共产党员标兵”,本人被评为****“优秀工程项目党组织书记”。

三、廉洁自律情况。

在廉洁自律方面,能够按照中纪委和上级党委、纪委有关党员干部廉洁自律的规定严格要求自己,自觉遵守《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,遵纪守法,廉洁从业。现具体明示如下:

(1)没有违犯中纪委和上级党委、纪委有关廉洁自律规定的行为和现象;

(2)没有违犯《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的行为和现象;

(3)做到了不为亲属分包工程;

(4)没有用职权为个人捞好处;

(5)没有其他违犯领导干部廉洁自律要求的行为和现象。

四、存在的问题、不足及整改思路。

1、在学习方面,与组织要求和项目管理、企业发展、市场竞争和社会发展需要的要求还有差距;学习的知识范围还不够宽、学习的系统性还不够强、学习的深度还比较浅;在党群工作专业知识和行政管理知识的充实、更新、升级和学以致用等方面做的还不够;尤其是在深刻领会和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求方面,还不够全面、不够深刻。

2、在工作方面,对党务工作、思想政治工作、工会工作与项目部行政管理工作、工程施工管理工作的最佳结合方法方式,如何发挥党组织政治核心作用和工会桥梁纽带作用,保证项目部行政管理工作、工程施工管理工作顺利开展等方面,还需要进行不断的探索和努力;对项目部人员和施工人员的基本情况和思想动态了解掌握得还不够全面、及时和准确;工作中有时有急躁情绪和现象,工作方式和方法有时也欠妥当。

3、针对个人存在的问题和不足,制定以下措施进行改进和加强:

(1)加强学习,增强科学发展的意识,提高科学发展的能力。

(2)加强“发展”的意识,克服固步自封的思想,推动项目部工作全面发展。

(3)贯彻“以人为本”的思想,全面贯彻落实全心全意依靠工人阶级办企业的方针,扎实抓好职工队伍建设管理工作,关心职工群众的生活。

(4)坚持用“全面、协调、可持续发展”的思想指导工作,既要做好具体业务工作,又要对项目部的全面建设管理多加思考;既要重视项目部的基础管理,又要促进全面管理。

(5)注重工作中的统筹兼顾,在工作中既要突出重点,又要统筹兼顾;既要抓好业务,又要带好队伍;既要立足当前,又要着眼长远;既要争先创优,更要注重实效。

一年来,取得的成绩是项目部领导班子集体领导的结果,是全体员工支持帮助的结果,借此机会向大家表示衷心的感谢!存在的缺点和不足,需要自己在今后的工作中克服、改进和提高。在此我恳请大家继续给予我帮助和支持,我会倍加珍惜和感谢你们的真诚关心,更加努力工作。

我的汇报完了,不当之处敬请批评指正,谢谢大家!

项目书记述职报告

尊敬的领导、各位代表,同事们:

一是加强思想政治学习身为一名党员,不断提高自身的政治理论素质,在做好各项工作的同时,能积极参加各种形式的政治学习和活动,努力提高自己的政治修养,深刻领会“三个代表”重要思想,学习“十九大”精神,认真学习实践科学发展观,在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致,严于律已,求真务实,全心全意,为居民服务。

二是加强党风廉政建设的学习为增强自身的廉洁自律意识和防腐拒变能力,在工作中,我把加强学习、提高认识作为搞好个人廉政工作的基础和前提。积极主动按时参加支部的集中学习活动,平时阅读报刊、杂志上的有关文章,收听、收看有关反腐倡廉方面的报道,注意汲取正反两方面的经验教训,进一步提高了廉洁自律意识,增强了防腐拒变的免疫力。

一是做好农业生产工作,积极动员组织村民进行土地承包,即增加农民收入,又解放村剩余劳动力,逐步改变生产方式,争取为新农村建设打下坚实的基础。

二是做村监会工作,按照上级要求及时召开村监会会议,通过村监会成员之间的相互探讨形成本村监督的模式,做到公开透明,对老百姓负责,积极为新农村建设营造良好的氛围。及时公开财务,接受村民的`监督,接受村民的好意见,充分发挥民主作用,成为村民真正当家作主的好渠道。

三是重点工程重点抓,特别是村宅基地征用,村两委集中力量,客服种种困难,要么到家里说服,要么到田间说服,深入群众,得到群众的理解和支持,也顺利把宅基地工作做下来。

四、协助其他村两委工作,村两委工作分工不分家,彼此相互帮忙协助。

五是积极开展敬老助残,帮贫解困,服务村民活动。

对本村老年人多、残疾人多、弱势群体多的特点,积极开展关爱老人、互帮互助等志愿者活动,经常到他们家走访慰问送温暖,帮助解决一些具体困难。

一年来,虽然在工作中遇到过困难,但也从辛勤的工作中尝到了甘甜。虽然做了一些工作,也取得了一些成绩,但离居民的要求还有一定距离,自身的理论还需要深化,文化修养在实践中还要不断提高。

因此,在今后的工作中,我将不断总结经验,逐步改进工作方式和方法,争取做得更好,使自己在工作实践中得以提高。

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日。

项目书记心得体会

作为一个项目书记,我深感责任重大。从立项到完成,我需要协调项目各方面的工作,保证进度与品质,同时向上级汇报项目情况并得到支持。这段时间的工作让我有了许多感悟和反思。

第二段:协调与沟通。

在项目中,尤其是大型项目中,各方利益的协调是至关重要的。作为书记,我需要时刻关注各方情况,有效沟通并调解冲突。在处理问题时,我努力保持中立、公正和客观的原则,维护了项目的稳定性。

第三段:责任心与进度把控。

作为项目书记,我一直保持对项目的责任心。我时刻牢记项目进度及任务分解,并对进度进行把控;同时,对工作过程中可能出现的问题做出预判并提前进行调整。这种做法帮助我们在项目期限内完成了标准化的进展,并保证了项目的顺利进行。

第四段:多方面的提高自身能力。

在项目中,我遇到了许多新的挑战,也学会了许多新的技能和知识。例如,我提高了团队协作能力、调节矛盾的能力、财务领域的知识储备等等。这些提高了我解决问题的能力,并进一步提升了我的价值观和工作能力。

第五段:总结。

通过这段时间的工作,我学到了许多宝贵的经验。对于一个项目书记而言,不仅要有协调及沟通的能力,更重要的是要具备责任心和进度把控的能力。同时,还要在工作中不断提高个人能力。我相信,这些感悟和经验将会对我的未来职业发展产生重要的影响。

结尾:

因此,我希望自己在未来的工作中,能够更加专注,不断提高自己的能力,继续发挥自己的特长和积极主动,不断完成有挑战和有意义的任务,为社会的发展和进步贡献出自己力量。同时也希望通过我的体验与分享,帮助同行更好的完成任务,为项目总体提高贡献出我的绵薄之力。

项目书记岗位职责

1.在上级党组织的领导下,负责党支部的全面工作,并保证监督党和国家的各项方针、政策及上级的指示、决定、决议的落实。主管综合办公室工作,负责协调公司综合办公室、人力资源部、党办、工会工作。2.负责召集支部委员会和党员大会,结合本支部的情况研究拟定工作计划,提出具体落实措施,及时提交支部委员会和支部党员大会讨论决定。3.加强项目班子建设,发挥整体合力作用,贯彻民主集中制,按时召开支委生活会,认真开展批评与自我批评、加强团结。

4.按照《党章》要求,加强党员的教育、管理、考察和培养,搞好党支部将设,严格组织生活,发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,保证项目部各项任务的顺利完成。

5.了解掌握党员和员工的思想、工作、学习情况,发现问题及时解决。采取多种形式积极做好正常性的思想政治工作。

6.掌握党支部工作计划,决议的执行情况和执行中出现的问题。按时向支部委员会、支部党员大会和上级党组织汇报工作。

7.抓好“三会一课”等基本工作制度的落实,做好党支部基础工作,切实提高项目党建工作水平。抓好项目部领导班子建设。

8.通过参与项目管理,对重大问题提出意见和建议,支持项目经理对行政工作全面负责和实现责任目标。

9.对员工做到政治上关心,工作上信任,生活上体贴,并主动发展员工中的先进分子加入党组织。

10.带头做好党风建设和纪律检查工作,完成上级领导交办的其他任务。

项目书记述职报告

尊敬的各位领导、同志们:

上午好!

xx年上半年,在镇党委、政府的正确领导下,作为党建第一职责人,我认真履行存档建工第一职责的职责,牵头抓总、当好表率。按照“抓党建、凝合力、谋发展,抓发展、夯基础、促党建”的工作思路,团结带领全村广大党员干部群众艰苦奋斗、开拓创新、扎实工作,提升了党建工作水平,有力地推进了全村经济社会各项事业的又好又快发展。

下面,我就履行联丰村党建工作第一职责人职责的状况述职如下,请各位领导、同志们评议:

一是狠抓“学习型”两委班子建设。坚持每月一次两委学习制度和业余自学制度。在班子成员和组干部中开展以“学理论、学科技、学法律,查思想、查信念、查作风,促进党性观念增强、促进经济发展、促进党群干群关系进一步密切”为主要资料的“三学、三查、三促”活动,强化了“学习型、思考型、进取型”队伍建设,构成了“工作学习化、休闲学习化、生活学习化”氛围。上半年,先后组织党员干部群众参加县、镇、村举办的教育培训3次。

二是认真完善各项规章制度。为增加工作透明度,先后制定和完善了《财务管理制度》、《“三务”公开制度》和《村规民约》等规章制度。同时,认真落实了“三会一课”、“一事一议”等制度,制定了一个切合本村实际发展规划。

三是坚持提高发展党员质量。透过不断健全完善抓制度与落实,规范了发展党员工作,优化了党员队伍结构,促进了党的基层组织建设,目前,联丰村共有党员50名,新发展党员3名,用心分子转预备党员4名,培养用心分子2名,培养后备干部3名。

四是狠抓党风廉政建设。认真落实村干部廉政承诺制度。今年初,我们在党员会、群众代表会上作出公开承诺,做到每月召开民情恳谈会,按时公开“三务”,轮流坐班,廉洁奉公等事项。半年来,我村没有违规、违纪的现象发生。

开年以来,我们按照镇党委安排部署,将“创先争优见行动、建强组织增活力”为主题的“基层组织建设年活动”列入了村支部、村委会重要议事日程。5月xx年”实施办法,成立了以自己为组长,村两委人员为成员的活动领导小组,深入开展了“基层组织建设年”活动。

活动中,透过组织党员重温入党誓词、学习党的政策,互相交流讨论,以典型示范村为榜样比发展,党员之间比“岗位奉献”等多种形式,激发了村两委和党员活力,使“基层组织建设年”活动起到了明显效果,一是充分发挥党支部作用。投资180万元改扩建和新建村级公路36公里,其中新建26公里,改扩建1公里,完成了猫儿沟至安昌河宽55米,场21公里的路基工程。二是充分发挥党员先锋模范作用,发动全村50名党员投入新农村核心区建设。自6月份起历时70多天时间,适度集中流转土地1xx年初工作计划,今年我村要改扩建公路36公里,新筑宽55长21公里的路基,新建1xx年产300万只樱桃谷鸭的基础上,今年扩大到了500万只;生猪养殖由原先的18万头扩大到此刻的21万头;水产由原先的318亩扩大到此刻的618亩;产值由原先的8000多万元增加到此刻的125亿元。四是农民专合组织增多。联丰村原有联丰养殖合作社、汇鑫生猪养殖合作社等农民专合组织,今年又新增了“开心猕猴桃种植专业合作社”,使本村农民转组织到达了4个。五是农民休闲广场投入使用。今年,我们新建了占地xx年即将结束,回顾一年来的工作,有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查,成绩得到了他们的认可,并多次受到了领导的表扬及鼓励为项目部争得了荣誉,从心底里感到高兴,深感精力没白费,从心理上得到了自我安慰;忧的是对平时的工作经过多次自我排查,还有些方面不同程度的存在着安全隐患和可能出现的突发事件,有的工作距公司对我的要求还有一定差距。

为了使来年的工作更上一层楼,跨上新的台阶,现述职如下,若有不妥之处,望各位批评指正,我深表诚挚的感谢。

(一)工作职责。

1、主管安全生产,安全保通和文明施工。

2、沟通协调与xx高速交警,高速路政和服务区的关系。

3、与xx京珠高速改扩建指挥部相互传达,汇报有关信息。

4、负责项目部的党务工作。

(二)工作情况。

1、安全保通和文明施工。

四月上旬我进入工地至今,在公司和项目部领导的关怀和正确指导下,经过全体职工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目标。由于成绩突出,监理代表处六月份在我标段主持召开了安全文明生产观摩现场会。xxx主任代表项目部介绍了经验后,兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问,无论外业和内业都给他们留下了良好的印象,使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。

2、为了做好保通服务于施工,施工听从于保通。

项目书记心得体会

作为一个项目的书记,我们接手的是一个项目的全局。不仅要协调各项资源,还要确保项目从开始到结束的顺利完成。在这个过程中,书记必须发挥重要的作用。为此,我想分享我的心得体会,希望与大家共同学习和实践。

二、管理资源。

资源管理是一个项目管理的核心。作为项目书记,我们应该在项目启动阶段考虑资源的分配和管理。我们需要明确指定人员的任务和职责,并适时地协调各方面的资源。在整个项目周期中,需要不断监控和更新资源分配,以确保项目能够高效、顺利地完成。

三、团队建设。

一个强大的团队是项目成功的基础和保证。作为书记,我们需要明确指定团队成员的角色和职责,不断调动他们的积极性和热情,帮助他们解决遇到的问题,改进团队文化,增进成员之间的了解和合作。在团队建设过程中,要注重思想引导和感情交流,缕清项目的目标和关键任务,并利用各种形式的交流和培训来提升团队成员的能力和素质。

四、沟通协调。

一个成功的项目离不开各方面的协同合作和沟通。作为项目书记,我们需要充分利用一切可能的沟通渠道和工具,确保各方面的信息交流和顺畅的沟通渠道。及时向上级汇报项目进展情况和问题,回应问询,以及保持与各成员之间的工作联系和协调。同时,我们需要展示出高度的协调能力,独立思考和变通,及时采取措施来缓解潜在的冲突和不协调。

五、总结与改进。

项目管理离不开循环往复的过程。在项目的不同阶段,我们应该不断总结经验,分析问题,提出改进措施,保证项目能够不断进步和优化。在项目结项后,我们还应该对整个项目进行总结和反思,以帮助我们总结项目的经验,挖掘团队的优点和不足,为下一个项目的顺利开展提供有益的参考。

六、结论。

作为一名项目书记,我们的工作责任重大,不仅要把握好项目的进度,质量和成本,还要注重团队的建设和凝聚,熟练掌握各种管理和沟通技巧。我相信只有我们一步步地激发团队的潜力和创新能力,协调好各方面的资源和利益,才能顺利地完成我们的项目,创造更大的价值。

项目书记述职报告

**年即将结束,回顾一年来的工作,有喜有忧。喜的是我主管的工作经业主和监理代表处的多次检查,成绩得到了他们的认可,并多次受到了领导的表扬及鼓励为项目部争得了荣誉,从心底里感到高兴,深感精力没白费,从心理上得到了自我安慰;忧的是对平时的工作经过多次自我排查,还有些方面不同程度的存在着安全隐患和可能出现的突发事件,有的工作距公司对我的要求还有一定差距。

为了使来年的工作更上一层楼,跨上新的台阶,现述职如下,若有不妥之处,望各位批评指正,我深表诚挚的感谢。

1、主管安全生产,安全保通和文明施工。

2、沟通协调与xx高速交警,高速路政和服务区的关系。

3、与xx京珠高速改扩建指挥部相互传达,汇报有关信息。

4、负责项目部的党务工作。

1、安全保通和文明施工。

四月上旬我进入工地至今,在公司和项目部领导的关怀和正确指导下,经过全体职工的辛勤努力和默契配合,完成了“零事故”的管理目标。由于成绩突出,监理代表处六月份在我标段主持召开了安全文明生产观摩现场会。xxx主任代表项目部介绍了经验后,兄弟单位参观了内业和外业他们有的拍照、有的询问,无论外业和内业都给他们留下了良好的印象,使我标段在上至领导、下至各标段树立了良好形象。

为了做好保通服务于施工,施工听从于保通。工地开始首先建立了安全组织机构,完善制订了各种规章制,编制了安全应急救援预案,为教育全体员工安全施工,xx经理亲自带领并参与进行了“触电、灭火、高空坠落”等八个方面现场演练。安检部先后签订了安全生产目标责任书等20种有关安全文明施工的内业档案。由于内业资料齐全,不仅业主组织兄弟标段来xx标项目部交流,而且我们公司也派其他部门的同志到工地进行了学习。据不完全统计,平时其他标段负责安全生产的同志到我工地取经的达二十多人次。因此,我标安全生产、文明施工的经验不仅在我工地结出硕果,并且也在其它工地发扬光大,这些成绩有力的提高了我公司在xx加宽工地所有标段中的声誉。

述职人:

20xx年xx月xx日。

书记项目心得体会

第一段:引言。

书记项目作为一项重要的管理工作,对于组织和推动各项工作的开展具有重要意义。在项目的执行过程中,我积累了宝贵的经验和体会。

第二段:项目策划与组织。

书记项目的成功执行离不开良好的策划和组织能力。在项目开始之前,我根据组织现状和需要,制定了详细的项目计划和实施方案。同时,我充分调动了组织内外的资源,确保项目的顺利进行。在项目过程中,我注重项目进度和质量的把控,实时进行反馈和调整,确保项目按计划完成。

第三段:团队建设与沟通。

书记项目的成功实施离不开团队的全力配合和协同工作。在项目开始之初,我组建了一个高效的工作团队,并且明确了每个成员的职责和任务。在项目过程中,我注重团队建设,不断提高团队成员的工作技能和素质。同时,我与团队成员保持密切的沟通和协作,及时解决出现的问题和困难,确保项目能够顺利进行。

第四段:项目风险和问题的处理。

在项目的执行过程中,我遇到了一些项目风险和问题。面对这些问题,我通过开展周密的风险评估和预测,制定了相应的风险应对措施,并设立了风险管理机制。对于已经出现的问题,我及时启动解决方案,并组织相关成员进行有效的沟通和协商。通过这些措施和方法,我成功解决了项目过程中出现的风险和问题。

第五段:项目总结和收获。

书记项目的完结意味着对整个项目进行总结和回顾。通过这次项目,我深刻认识到项目管理的重要性和必要性。通过不断的学习和实践,我提升了自己的项目管理能力和水平。同时,我也深知只有与团队成员紧密配合,才能实现项目的成功。通过这次项目,我收获了宝贵的团队合作经验和项目管理能力,同时也积累了宝贵的人际交往经验。

结尾:

通过本次的书记项目,我深刻认识到了项目管理的重要性和挑战性,同时也增强了自己的项目管理能力。在未来的工作中,我将继续提升自己的项目管理水平,不断完善自己的能力和素质,为组织发展和工作的顺利推进做出更大的贡献。同时,我也鼓励大家积极参与项目管理,共同努力,共同实现组织目标。

项目书记述职报告

本人自xx年8月调任中心小学党支部书记以来,转瞬间第二个三年任期又过去了。在上级党组织和中心校领导的关怀支持下,在全体党员和广大教师的关心帮忙下,自己克己奉公,履行职责,尽心尽力完成本职工作。主要体此刻以下三个方面:

1、明理:识大局务本职。确保组织的先进性,队伍的先进性,工作于校园整体步调的一致性,这就是大局。为此带领支委同志认真做好本职工作,一是坚持政治理论学习。秉承正确的舆论导向的一贯性,不断增强党员的主角意识,身份意识,形象意识和行为意识。二是用理论武装人。始终把队伍建设作为校园教育发展的永恒主题,和党员教师一道透过活动载体,着力建设具有人格魅力和专业魅力的干部队伍。三是注重学习的内化过程。透过“学习科学发展观”,“创先争优”等活动的开展,党员教师们的思想觉悟得到了提升,热爱党的教育事业的工作作风得到了强化。党员教师大局观念有了明显的转变,能够以清醒明理的豁达境界,一切以校园发展为利益攸关的关注点。

2、求真:发挥“保促”作用。依法治校,是教育发展向校园提出的新要求。党支部坚持“校长负责制”的议事制度和决策程序,透过组织学习、开展教育活动等形式,增强了党员教师的先锋模范作用和党的基层组织的凝聚力,发挥了校园党组织的政治核心作用,实现了新教育体制下的保障机制和新的管理模式下的监督作用。围绕务真求实的工作作风,督促支持校长正确行使职权。我也用智慧忠实地执行了上级政策,一切以校园发展为履行职务职责的着力点。

3、正己:坚持以身作则。我们的工作虽然平凡,但同时也孕育着不平凡的人生。正因为此道理,自己在工作和生活中秉承“三个信念”。即:一要真诚。真诚地对待每一项工作,真诚地对待每一位同事,真诚对待每一名学生,力争让工作充满情趣。二要正直。坦坦荡荡地应对各种问题。客观地分析问、决定问题,公正地处理和解决问题,力争让校园处处充满和谐。三是要务实。扎扎实实教好书,实实在在地做好本职工作,真真切切地干一点事情,力争让校园处处洋溢着团结奋进的气氛。我仍将用炽热的职业情怀品味着工作的乐趣,一切以校园发展为思想行为规范切合点。

三年来,xx镇中心小学的党建工作在凝聚着全体党员的滴滴汗水中,在全体教育工作者的期盼中,党支部的政治核心作用和保障监督作用得到了进一步体现,各项工作都取得了可喜的成绩。

今后,我愿在我的同仁――在做到各位帮忙和支持下,为我们共同追求的完美理想――为把我们校园建设成“党群和谐,干群和谐,师生和谐”的温馨校园,用我的执着、我的智慧,我的奉献,努力再努力。

做的不够,说的不好,敬请教诲。

书记项目述职报告

尊敬的各位领导、各位同志:

2009年度,这是一个机遇与挑战并存、责任与使命共担的年份。我项目部全体职工远赴千里之外参与xx高速公路的建设,我们带着路桥人“修路造桥、造福人民”的崇高职业理想,秉承“艰苦奋斗、兢兢业业”的优秀职业精神,争创“高起点、高标准、高质量”的优质工程,交给xx人民一份完美的答卷,这是国家给我们的机会,也是我们路桥集团诠释“诚信创造永恒、心血铸就路桥”的又一时刻。作为项目总工,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。

合理安排各项工作计划。

在前期施工测量中,经过细致严密的部署,积极展开导线复测、施工放样、三角控制网建立、导线点加密等技术准备工作,做好测量技术交底记录资料,确保后续工程顺利进行。

经过日常例会探讨,根据当地气候、地形地势、我项目部测量人员组成、工程进度要求等因素,野外测量工作人员分成两组。一组以xx为组长,主要负责导线复测、施工中边桩放样等;另一组以xx为组长,主要负责用地红线的恢复、导线点加密、三角锁建立等。测量内业整理工作由术质量负责人xx完成。测量过程中,及时发现测量成果的问题所在,通过分析讨论,确定采用新全站仪重新测量,严格遵照监理要求,认真执行公路施工勘测规范。

为做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝“偷工减料”、“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。

贯彻执行xx省上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于高速公路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对在建中-大型桥梁、长-特长型隧道、软土路基、高填路基的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。

加强与监理方的沟通交流,认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。

全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。

在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。

根据监理方的要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。

认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。

作为项目总工,肩负着确保工程质量的重大责任,同时必须从整个工程的进度控制、成本控制考虑,通过认真分析技术管理工作的每一个环节,掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素,提出科学合理经济可行的技术实施方案,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备,从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施工成本,为企业提高效益。

因此,加强对新技术、新工艺、新材料、新设备的了解和掌握迫在眉睫。立足于学习和实践,我给自己提以下几点建议:

3、不断地从工程建设实践中,发现问题,寻求突破,实现技术和管理创新。

高速公路建设是祖国投入巨大人力、物力、财力的一次性的重大基础设施建设。我们必须在不断培养自身科学素质的同时,提升自我思想认识。站在国家、人民、集体的利益上,不弄虚作假,不铺张浪费,不恣意妄为,严格遵守相关法律、法规、技术规范和规则等条文规定,从自己做起,从小做起,严格要求自己,不徇私舞弊,杜绝利用职务之便牟取个人利益,时刻谨慎糖衣炮弹的袭击。

作为一名项目总工,同时身为一名共产党员,更应时刻把国家、人民和集体的利益放在眼前,记住心里。无论在工作、生活还是学习、思想方面,时刻保持党员的先进性,深刻认识到廉正建设的重要性。

加深自我思想认识的同时,要充分发挥党员的带头模范作用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,纠正某些错误思想,坚定不移的把“德”建设好。

“以德育才,德才兼备”应作为我们的行为准则,不断指导我们的工作,为公司培养更多优秀出色的职工。

展望未来,在今后的工作中,我将更加坚定信念,恪尽职守,一如既往地将公路桥梁建设事业进行到底。

书记项目述职报告

尊敬的各位领导:

首先我代表项目部的全体员工欢迎领导深入项目部进行巡回办公。

春暖花开之际,领导与我们零距离接触,为做好、做强总部经济和项目部的各项经营管理工作,深入项目部,听取我们的工作汇报,这将鞭策我们更加勤奋,努力做好“强管理、调结构、上水平、增效益”的工作。

根据总部工作会议的精神和折子工程的年度总体工作的思路,我们项目班子在过完春节后就召开了一次班子的研讨会。大家对工作报告中提出的各项工作部署要求,结合我们项目部几年来生产经营过程中的成绩和不足进行了认真的分析,大家共同认为项目部在生产经营上基础较好,经营上也有我们的独到之处,项目部全体员工视今天为落后,俯下身子,不浮不躁扎扎实实的做工作、干事情,我们还有着一种奋发向上永不服输的那股劲头,这就为我们今年乃至今后的各项工作奠定了坚实的基础。

下面我就项目部落实总部工作会议精神后,我们的整体思路及工作部署和安排向各位领导汇报如下:。

在朱总的工作报告中指出:“xxxx年,是工程总承包部实施战略转型的起步之年,我们要牢牢把握这个重大的发展机遇”。我们找准自己的定位,借这一发展转型的重要时机,继续保持过去那种干项目就是要盈利的最终经营理念,真正把项目部建设打造成为成本利润中心,特别是我们项目部马上要承揽的通州梨园镇公租房项目。针对这一新生事物,春节前后项目班子一直在探讨我们将用什么样的精神面貌来迎接新的挑战,经过我们多次研讨,达成如下的设想:

1、转变管理思路,以房地产开发项目和工程总承包思维模式来考虑问题和工作,真正做到向管理要效益。

2、以栋号为单位,设臵施工、安全、质量、技术一体化办公体系,严格按审批方案落实执行,加强事前交底和过程控制,及时发现问题,消除隐患。

3、强化技术、预算、质量工作和人员配备,特别是水电专业的专职人员,在现有的人员架构基础上,探索和完善工程总承包的管理职能就位。

4、提前介入施工图设计阶段,深化设计,查漏补缺,根据过去的经验,多提一些合理化建议,以避免后期工作中出现过多的缺陷和隐患。

5、以信息化系统应用为基础,认真落实好“三集中一提高”工作,贯彻阳光工程,强化合同管理。

6、适应经营模式转变,依据工程总承包管理模式,进行施工组织设计,在管理制度、工作流程、施工布臵、工艺标准等方面科学细致,切实可行地指导总承包管理,并作为指导各项工作的硬性文件,并且适时地进行总结提高,为今后的工作奠定坚实的基础。

7、借公租房和产业化契机,加强体系建设,把质量管理作为“一把手工程”提高全员质量意识,立足质量,打响企业品牌,坚持品味、品质、品牌的“三品标准”,并在合同中强调质量要求条款。

8、以项目管理信息化为重点,做好、做实工程总承包模式下的工程项目综合管理上线应用,责任落实到人,避免决策在信息传递中的逐级衰减现象,用制度保证各项政令畅通。

9、产业化构件要在供货合同中明细各项条款,明确供货时限与质量要求,合理安排运输,存放,吊装等各个工序,减少不必要的二次搬运,确保施工的流水节拍。

10、继续贯彻0123安全管理模式,按“两化建设”要求,建立终端岗位责任制,坚持安全文施月度联合检查及栋号竞赛评比制度,把安全工作作为各项工作的重中之重。

11、及时总结产业化和经营转变模式中的成功经验及教训,为总部和项目部向高、精、尖方向发展总结经验,铺平道路。

12、认真贯彻风险管理方针,建立风险预警机制,规避事前风险,培养员工经营理念,真正做到全员经营,做好一、二、三次经营工作,从源头上堵住跑、冒、滴、漏,开源节流,力创最佳效益。

13、按照北京市绿色施工文明安全工地验收标准,针对节能降耗,继续延续过去绿色施工的管理经验,借鉴兄弟项目部的先进做法,在不增加投入的基础上,创建花园式工地。

以上是我们对公租房工程施工的一个粗浅的思路,在整个的生产经营过程中,仍然会出现这样或那样的困难,但是我们有决心在总部领导的鼎力支持下,有这样的坚强后盾,我想没有我们克服不了的困难,我们会发挥我们的聪明才智,克服一切困难,把产业化和工程总承包这项工作做好。

当今的建筑市场竞争十分激烈,特别是存在着让利、高额垫资、阴阳合同和人工费日益增长的各项减利因素,以我们完成的芍药居工程为例,刚接到手这个任务时,多项不平等的条款约束,要想赚钱那真是难上加难,但是在这样众多不利的外部条件下,想要不赔钱,甚至说想要盈利,那只有在强化项目管理,各项工作做到心中有数,对比有量,控制有据,夯实成本基础,强化责任落实,用创新的工作手法,新的管理思路强化在施工全过程中的各项成本目标的贯彻执行,以达到向管理要效益的目的,例如:我们所有进场的材料(包括辅料)均需甲方认价,扰民费由我们支付等等一系列的不平等条款,对待这样的甲方从工程未开工前我们就以书面形式提出了合同中存在的各项不平等条款,同时又做好我们的每项工作,施工中取得了甲方对我们的工程质量、安全、文施和生产进度的认可。

各项工作做实做细,不敷衍了事,实践证明了由于我们对待工作的认真负责,取得了甲方的好感,合同也由垫资到正负零,改变为在春节前我们施工到负一层一半的时候就给我们拨了第一批款,以后我们有许多洽商和我们应该得到的各项收入均如愿要回,但是这里面有一个二、三次经营,手头必须有过硬的材料,因此项目的二、三次经营绝对不能马虎,这就需要全员的一种经营意识。多年来的项目经营,我们认为只要审时度势,认真思考,准确判断,拿捏得当,掌握好谈判的技巧,就可以由被动变为主动,只要我们心中永远牢记项目部就是成本利润中心,我们不盈利就是工作不称职,我们就要自动下台,与其说背着这样的压力,不如说这是我们工作的动力,干项目盈利才是硬道理,这种思维理念通过我们班子会的统一,始终在向全员灌输,今年的总部的一系列会后,更加奠定了我们干好项目的决心。

干好项目没有人不成,没有带头人更不行,要打造一支善经营,懂管理能征善战的品牌项目部,首先就要有一个具有整体战斗力和驾驭能力的项目班子,作为一个项目的带头人,班子人员就要一身正气,这样才能用领导者的人格魅力,来带领全体员工向我们既定的目标前进,这里全体党员的先锋模范作用也是必不可少的。在近年的工作中,项目党支部决定从由施工总承包向工程总承包为抓手,以集团的“强管理、调结构、上水平、增效益”为中心,扎扎实实地做好项目的党建和生产经营的各项工作。

1、强化先进性意识,发挥党组织和党员的作用。针对产业化这一新的课题,发动全体党员出主意、想办法,做出最为切合实际和指导施工的施工组织设计。

2、继续开展好党员责任区工作,教育党员立足本职,当先锋、做表率,再由施工总承包向工程总承包转变这一过程中,要求全体党员主动学习,主动适应,适应工程总承包模式的要求,主动进行职能的`转变,做好党建带团建工作,建楼育人、挖掘人才。

3、做好青年后备人才的选拔工作,在艰苦的工作环境中考察青年,发现他们当中那些热爱本工作,认真好学,积极向上的好苗子,为他们创造条件,使他们增长才干,早日脱颖而出。

4、落实党风廉政责任制,加强反腐倡廉长效机制建设,提高反腐倡廉制度化,大力推进廉政风险防范管理工作,提高廉政从业的执行力度,把阳光工程贯彻落实到位。

5、搞好工会工作,进一步强化“服务性”工会职能,做好帮贫扶困工作,围绕职工的合法权益办实事,积极开展职工喜闻乐见的群众文体活动,增强企业凝聚力,促进企业文化建设。

6、组织各种劳动竞赛活动,深入开展“安康杯”竞赛活动,认真落实“大安全”管理和“0123”安全管理模式,按“两化建设”要求,建立终端岗位责任制。

7、确保项目承包责任制的落实,按照已签订的经营业绩责任目标,落实项目责任主体,加强项目过程管理,规避过程风险,使项目部成为成本利润中心,确保盈利目标实现。

8、借助集团信息化管理年的工作要求,把信息化管理落实到实处,责任落实到人,确实做到账目真实。

支部今年的工作主要围绕企业转型,所有员工尽快转型进入职能定位来开展工作,要结合折子工程和总部及集团的各种精神,在员工中广泛宣传,按照“三个中心”定位和“五级防控”要求逐级扩大,避免衰减,把产业化的工作做实做细,把项目的人才培养放在更加突出的位臵,优化人员结构,强化系统管理,使党员的先锋模范作用更加突出,让所有党员在关键时刻冲的上、过的硬、看得出、打得赢。

书记项目实施方案

为加快推进建立国家基本药物制度,切实减轻基层群众医药费用负担,在全县村卫生室实施基本药物制度,根据卫生部等九部委《关于印发〈关于建立国家基本药物制度的实施意见〉的通知》(卫药政发[xx]78号)、《贵州省建立国家基本药物制度实施方案》(黔卫发[xx]19号)、《国务院办公厅关于进一步加强乡村医生队伍建设的意见》(国办发[xx]31号)和《毕节地区行政公署办公室关于印发毕节地区村卫生室实施国家基本药物制度实施方案的通知》(毕署办通[xx]154号),结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导思想。

在全县所有行政村卫生室(以下简称村卫生室)实施基本药物制度,切实减轻农村居民医药费用负担,确保把党的惠民政策落到实处,着力推进村卫生室管理和运行机制改革,不断巩固农村三级卫生“网络”。

二、工作内容。

(一)实施时间及范围。

xx年12月31日前,全县所有村卫生室实施基本药物制度。

(二)药品使用范围。

村卫生室全部配备使用国家基本药物和省级增补药品,禁止使用其他基本药物。

(三)药品采购配送。

村卫生室定期向乡(镇)卫生院报送药品采购计划,通过乡(镇)卫生院采购药品,严禁村卫生室从其他渠道采购药品。配送企业将药品配送到乡(镇)卫生院。乡(镇)卫生院通过省医药集中采购平台统一采购村卫生室所需药品,不得向村卫生室收取任何服务费用。

(四)药品的'价格管理。

村卫生室配备使用的全部药品要严格执行零差率销售,并对药品价格进行公示。

(五)补助办法。

按照《省人民政府办公厅转发省财政厅、省卫生厅关于提高村医补助的意见的通知》(黔府办发[xx]75号)要求,通过政府定额补助、政府年终考核奖励、政府购买服务补助、一般诊疗费补偿、新型农村养老保险补助等对村医进行补助。

(六)执行基本药物医疗保险政策。

基本药物全部纳入新农合报销范围,报销比例提高10%。实施基本药物制度的村卫生室全部纳入新农合定点医疗机构。

三、工作步骤。

(一)准备阶段:各乡(镇)对村卫生室情况进行摸底,按照《贵州省卫生厅关于印发〈贵州省卫生厅关于大力推进乡村卫生服务一体化管理的实施方案〉的通知》(黔卫发[xx]120号)要求,大力推进乡村卫生服务一体化管理,在村卫生室实施基本药物制度。各乡(镇)在xx年11月30日前出台本乡(镇)卫生室实施基本药物制度实施方案。

(二)实施阶段:xx年12月31日前,所有村卫生室全部实施国家基本药物制度,执行国家基本药物制度各项政策,实施基本药物集中采购、配备使用和零差率销售。在村卫生室执业的乡村医生要全部使用基本药物,基本药物由乡(镇)卫生院负责供应。村卫生室库存非基本药物原则上允许从实施国家基本药物制度之日起三个月内按零差率销售。

四、工作保障。

(一)加强组织领导,强化部门职责。县医改领导小组负责统一领导全县村卫生室实施国家基本药物制度工作;县医改办负责牵头实施有关具体工作;各乡(镇)医改领导小组负责组织开展本乡(镇)村卫生室基本药物制度工作;县财政部门负责落实补助经费;县人事劳动部门负责逐步将乡村医生的养老保险纳入新型农村社会养老保险覆盖范围;县卫生食品药品监管部门负责把村卫生室纳入新农合定点医疗机构,负责村卫生室实施国家基本药物制度,加强业务指导和管理;并负责加强基本药物质量监管,保证群众用药安全。

(二)落实补偿责任,强化绩效考核。各乡(镇)要保证必要的工作经费;县、乡两级医改领导小组要科学核定村卫生室的工作任务、工作数量和工作质量,制定实施村卫生室绩效考核办法,将考核结果与财政补助资金挂钩。

(三)上下密切配合,保证全面落实。各乡(镇)卫生院要上级有关要求,全面实施乡村一体化管理,切实履行监管职责,充分发挥业务指导和管理职能。在做好村卫生室药品代购、储存、发放、统计等管理工作的同时,加大对村卫生室药品采购、储运、销售、建账等环节的指导和监管,规范开展绩效考核工作。要加强对乡村医生合理用药的培训,提高村卫生室安全用药水平。村卫生室要切实履行职责,自觉接受监督,全面实现基本药物零差率销售。

(四)强化监督检查,确保规范运行。各乡(镇)和政府有关工作部门要加强领导,精心组织,密切配合,强化监管,加大宣传,确保国家基本药物制度在村卫生室积极、稳妥、有序地开展。

书记项目述职报告

根据《仁和区20xx年民生工程实施方案的通知》要求,我局高度重视,精心组织,结合科技工作实际,从狠抓农村实用技术培训入手,把提高科技服务、惠民富民、改善民生质量作为根本出发点和落脚点,以组织实施以科技之春、五月科技活动周、科技进村入户、芒果专家大院、开办新农学校、科技讲座、科技咨询等为重点,大力开展农村实用技术知识传播培训工作,为促进广大农民生活富裕提供科技服务,取到了显著成效,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。现将工作开展情况总结如下。

按照《仁和区20xx年民生工程实施方案的通知》要求,为确保农村实用技术知识传播培训工作落到实处,我局成立了以局长为组长,副局长为副组长,相关科室负责人为成员的实施民生工程领导小组,加强组织领导,针对各乡镇产业发展实际,及时将今年的农村实用技术知识传播培训民生工作任务分解到各个乡镇,并加强督促、检查和培训工作指导,确保民生工程落到实处。

围绕提高农民科技素质,推动农业科技进步,以科技之春、五月科技活动周等活动为载体,采取科技进村入户、科技讲座、科技咨询等广大农民群众喜闻乐见和贴近民情民意的形式,有针对性地开展农村实用技术知识传播培训工作。围绕我区主要产业,以攀枝花新农学校和芒果专家大院示范平台为载体,采取参与式、启发式、互动式的教学手段,使技术培训与应用、技术研究与推广紧密结合,使农民群众快速掌握新技术,成为乡土科技专家。通过新农学校的开办和科技大户的带动示范,大幅度提高了农民种植规模和收入。芒果主产区芒果的产量提高了200万斤,平均单价比其他果农高1.8元/公斤,参加培训的农民芒果单项总收入达3000余万元。通过芒果专家大院,整合科技资源,进行芒果最新技术、最优品种和先进科研设施的引进、组装、试验、示范,对仁和区芒果当前存在的问题进行研究解决,充分展示现代芒果产业的发展水平和发展方向,向农民提供科技服务。通过芒果专家大院示范推广,进一步提高了农民的科学文化素质和种植水平,为推进我区现代农业,加快我区新农村建设起到了一定的积极作用。20xx年,共投入宣传培训资金5万余元,举办各类农业实用技术培训班103余期,培训人员7857人次,超额完成了今年农村实用技术知识传播培训工作任务。

为大力营造全社会关注民生、支持民生、服务民生的社会氛围,提高民生工程的知晓度、满意度、支持度,我局结合农村实用技术知识传播培训工作,以以科技之春、五月科技活动周、科技进村入户等活动为载体,切实开展民生工作三个一宣传活动,为积极稳妥推进民生工程营造良好的氛围,推进民生工程向深度拓展,向长效提升。

为确保农村实用技术知识传播培训民生工作任务和资金落到实处,我局严格按照相关项目资金管理使用规定,加强对项目资金使用全过程的监管,保证资金用于民生工程项目。

一是加强领导,落实责任。加强领导,落实责任,建立完善相应的制度机构,保证民生工程顺利推进。二是认真做好资金保障。千方百计积极争取上级资金,认真做好市区资金配套,积极引导社会力量参与建设。四是整合科技资源,抓好平台建设。继续抓好科技进村入户、芒果专家大院、新农学校建设,为促进广大农民生活富裕提供科技服务。五是加强督促考核工作。根据平时考核、季度考核和年度考核相结合的原则,加大督促考核力度,确保保证民生工程顺利推进。六是进一步加强宣传和信息工作。通过电视、报纸、网络等媒介,认真做好宣传工作,充分展现民生工程推进中的亮点。强化民生工程信息定期通报的机制,保证信息畅通。

书记项目述职报告

项目部有人员xx人,党员xx人,占总人数的xx,项目部党委下设三个支部,即:机械化施工xx队党支部、xx队党支部和项目部机关党支部,项目部党委拥有一支壮大的基层生力军。

作为一名项目部党务工作的领导者,应当带领全体党员,充分发挥项目部党委思想政治堡垒的作用,共产党员的先锋模范作用,体现群体及个体强大的凝聚力,带领全体人员紧密团结在项目部领导班子周围,圆满顺利地完成施工生产任务。

现将项目部组建来的工作向大家做一下汇报,希望大家能够给予诚恳地批评和指正。

通过民主表决,在印制《合理化建议表》向人员征集意见的基础上,结合与甲方签定的合同条款,出台《管理办法汇编》。在实际操作中,我对该工作进行了督促,由办公室确保将《合理化建议表》发放到每一位人员手中,目的在于倡导全体人员群策群力,使办法真正体现人员们的意愿,使各项制度的出台更具合理性、针对性。另外,我认为,制度制定了一定要落实,并切实具体反映到了项目部的一系列工作中。这样,才能保护好人员们的管理参与意识,奠定了项目管理的良好基础。

对于像我们这样经常在野外作业的施工队伍来讲,面临的外部压力还很大,一是在市区内施工所要求的文明施工程度高;二是工程设计标准高;三是对当地环境不熟悉。针对这些困难,项目部党委应坚持以提高人员综合素质,加快适应能力为目的,在全员中加大教育力度,组织多种形式、针对性知识的学习活动。在同在坐的各位达成共识后,项目部制定了全体人员、全体党员、各科室详细的学习计划、制度和措施,在时间、方法、内容上,都做了具体保证。由于长时间的政治理论学习,营造了浓厚的学习氛围,改善了人员们的精神面貌,为思想政治工作的顺利开展奠定了坚实的基础,也带动了业务人员学习的自觉性。使学习蔚然成风,潜移默化提高人员们的素质。

根据施工线路短、工程任务集中的实际情况,所属施工队被统一安排到项目部在现场盖的四合院中,后勤管理由项目部统一负责。由项目部建食堂、制定《现场管理办法》统一管理日常工作。以“高起点、高标准、低消耗”为原则,努力为人员们营造了一个良好的工作、学习、休息环境的同时,充分利用标语、旗帜、图牌等视觉形式,宣传树立了企业整体形象。成绩是鼓舞人心的,xx年xx月xx日,在业主的首次大检查中,我项目部脱颖而出,获得好评,并于现场驻地会议室举行首次施工现场会。

在后勤保障工作中,成立民主管理小组,定期采纳人员们的合理化建议并给予切实落实。一系列措施,保护了人员们的主人翁意识,保障了人员们的民主管理权利,调动了人员们的工作积极性。

团员青年是一支充满活力的新生力量,在施工生产中,项目部领导对其委以重任,在生活中,适时地启发他们,在活动中,充分支持、发掘他们的组织能力。

项目部党委则组织全体党员开展“学习十六大精神、树廉洁形象、求管理创新”及“学党纪、学法规”活动,保证了各项工作的合理、合法性。

工作中各项成绩的取得是可喜的,同时,一些不足也就显现了出来:

项目管理,一方面要求提高人员素质,加强理论学习,一方面要求保障人员们的工余休息时间,张驰有度。这就需要进行学习方式、方法上的创新。还有各种会议的召开,要做到精悍、有力。

好的后勤工作起到“安定民心”的作用,项目部的后勤管理仍旧存在一些问题,所以还要想办法、出主意,将这项工作持久地抓下去。

作为一名项目部的党务工作者,在工作面前,要用实际行动兑现入党时的誓言,“火车跑得快,得要车头带”,项目部成绩的取得,更需要大家的群策群力、通力协作。

20xx年7月27日

书记项目实施方案

目前企业培训或多或少都存在着“学”与“习”结合不紧密、“学”与“用”脱节的现象,有些培训想起来“心动”、听起来“激动”、回到岗位上“原地不动”,企业的培训管人员想尽办法来提高培训的实效性,但总是收效不大,这也是人力资源部门的一大困惑。

该课程是依据成年人学习的原理,结合企业的实际情况而设计开发的主要针对支行长群体的实战类课程,因为成年人必须自己想学才能学,必须有用才会学,必须见到成效才会学,但是,成年人有着非富的工作和生活经验,这些经验非常保贵,所以该课程设计了“课程+实践+行动学习”教学方式,用科学的方法激发学员已有的经验和主动思考的意识,引导学员自己解决问题并提升解决问题的能力,使参训学员在真实的情境中学习、演练,并用所学知识解决工作中的实际问题,从而达到学习与实践的紧密结合。

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