公司招标会议发言稿(专业14篇)

公司招标会议发言稿(专业14篇)

ID:6638369

时间:2023-11-18 07:12:23

上传者:笔舞 公司招标会议发言稿(专业14篇)

发言稿的撰写过程需要充分了解听众和演讲的背景,有针对性地选择和组织内容。小编精选出了一些发言稿范文,旨在给大家提供一些建议和启示,帮助大家写出更出色的演讲稿。

公司招标会议发言稿范文

招标是指在一定范围内公开货物、工程或服务采购的条件和要求,邀请众多投标人参加投标,并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。下面是本站小编给大家整理的公司招标会议。

发言稿。

范文,仅供参考。

尊敬的x公司的领导、尊敬的各位来宾,大家下午好!

今天,在x公司,我们与来自全国各地的供应商欢聚一堂,共同祝贺股份有限公司20xx年度工具、工装招标大会的召开。值此之际,作为优秀供应商代表上台讲话,我感到万分荣幸,首先请允许我代表所有到会的供应商,向长期以来给予我们的机遇和信任表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意!

多年来,始终致力于科技创新,不断更新和调整产品结构,推动企业快速发展。市场占有率不断提高,业已成为国内著名的微型汽车发电机及变速器研制生产基地。呈现出的勃勃生机与活力,广阔的发展前景,为我们供应商提供了巨大商机,更加坚定了我们与携手合作的信心!

作为连续3年荣获优秀供应商的,一直奉行着用户至上的宗旨。近年来,为了更好地为用户提供优质的产品,我公司抓住国家振兴东北老工业基地的契机,在国家、省、市的大力支持下,先后获得了总投资在4亿元以上的《数控刀具、拉削刀具技术改造项目》、《高速高效数控刀具扩建项目》两个项目。通过两个项目的实施,我公司进行了大规模技术改造、产品结构调整和新厂建设。

在实施两个项目过程中,我们针对工具行业的发展趋势,瞄准用户对现代高效刀具的需求,先后购置了设备、仪器123台(套),其中高端进口设备、仪器26台(套),使复杂刀具的产能、工艺水平、使用寿命等方面有了综合性的提升。

精密齿轮刀具引进了两台德国产数控铲磨床;一台瑞士产内孔端面磨床;两台德国产数控铲床;一台德国产齿轮测量中心;一台美国产齿形角检查仪。引进设备后,使我们能够生产所需要的多头滚刀、双头滚刀,完全可以替代国外的同类产品,具有较好的性价比。同时提升了大模数镶片齿轮滚刀、高速齿轮滚刀等重点产品的生产能力和服务水平。

数控刀具引进了三台德国产五轴加工中心;两台日本产周边磨床;一台德国产双端面磨床及一台数控刀具检查仪。

在生产德国英格索尔系列数控刀具的基础上,实现了可转位平装铣刀、可转位齿轮铣刀、可转位螺旋立铣刀及模块式曲轴铣刀等数控刀具的产业化。拉削刀具引进了七台德国产设备,其中数控拉刀磨床两台;强力成型磨床一台;数控螺旋花键磨床两台;数控花键磨床一台;数控拉刀测量机一台。在拉削刀具品种、规格及制造技术处于国内领先的水平基础上(是国内唯一能够生产直径达到300mm、长度达到3000mm超大拉刀的厂家),又开发出了高精度螺旋渐开线花键拉刀、扩齿部分装配式重型复合拉刀、系列榫槽拉刀和汽车转向机用的齿条拉刀等代表我国工具行业水平的高端刀具。在装备上、技术上、制造能力上巩固了公司在国内领先的地位。

今年9月末,整体搬迁至位于x开发区迎宾路集中区秦岭路的新厂区。新厂区占地面积11.6万平方米,员工1900人,总资产6.5亿元,拥有生产设备、仪器1852台(套)。我们按照现代化生产的模式,借鉴精益生产的先进管理方式,对厂区进行了整体谋划,重新调整了生产布局,根据企业产品结构的特点,对工艺路线进行了科学安排,最大限度地提高生产能力和工艺水平,为企业长远发展奠定了一个坚实的基础。

明年我们计划增产1个亿,同时计划至“”末将发展成为一个拥有高档可转位数控刀具、拉削刀具、齿轮刀具和精密螺纹刀具、铣削刀具、钻削刀具、木工刀具、锯削刀具及车削刀具等九大系列产品,其中:高附加值产品的比重要达到65%以上,销售收入达10亿元,利润1.8亿元的大型工具制造企业。

在为用户服务方面,我们始终以用户满意为宗旨。在引进、消化、吸收的基础上,结合产品结构调整,技术改造升级,对重点产品齿轮刀具、数控刀具、拉削刀具从设计理念上开始注重用户的个性化需求,推出个性化制造工艺,为用户量身定做专业化高效刀具,提供综合服务。

各位业主、各位评委:

刚才我公司办公室主任给大家介绍了我公司的发展情况及管理理念,在这里我作为这个项目的负责人,我再补充几句。

一、首先我介绍一下自己,我是袁银沛,土生土长的会东人,以前当过兵、在烟草公司工作了十多年。后来在华昌公司发展绿化、物业管理,经多年的学习、工作和实践,积累了丰富的经验。在会东、会理、宁南三县发展物业管理、绿化工程。目前会东城管理局的有县城绿化养护、鲜花摆放。单位有:三益公司、参中、检察院、利森、财政局、县政府等十多家单位。会理县有好医生集团、复烤厂、南阁中小学。还包括宁南烈士陵园改建,城市绿化的养护管理。由于以上的工程项目,我自己组建了一家园林公司,拥有员工80余人,每年产值约200万余元。目前二期经济适用房绿化、灯光工程都是我在做,对二区的环境、业主我都很了解,并且很多都是熟人,对物管中存在的纠纷、问题,我能很快了解问题存在的原因,以业主利益为优先,互相合作,互相信任,我相信,在我们的合作下会使大事化小,小事化了。

二、人员配置:如我能在这次招标活动中胜出,我会将我几十名员工中多年从事物业管理、园林工程中的精英骨干,抽调部分到二期物管当中来,打造一家人文环境优雅、和谐互助的精品小区。

三、在。

应急预案。

方面,我公司能在10分钟左右召集员工30—50人,足以应对小区的各种突发事件,这也是我公司比任何一家公司的优势之一。比如最近几天省领导要到会东考察,城管局要求在一周内完成全县绿化带56万平方米的修剪造型,垃圾、杂草等清运。我公司上下员工70多人,三天搞定,轻松应对。

四、成本预算我有优势。我公司的管理人员及员工,大部分是会东土生土长的人,生活、住宿、交通可不拿入成本预算,有些工作可兼职代管,比如出纳、会计、保管员、资料员,他们在我公司办公室就能完成。

五、会东复烤厂和二期经济适用房相邻,在复烤厂,我公司拥有保安18人,这样我们就能相互照应。确保小区安全是一大后备力量。

其他不说了,我讲得再好,也不算好,要二期业主说把物管交给我,你们放心,这才是真正意义上的好,也才有缘分。谢谢大家。

各位领导、各位同仁:

大家好!

很高兴能够和大家一起参加这次市招标办组织的纪念招投标法颁布十周年座谈会,我代表友谊招标代理有限公司谈谈自己的一些感想和建议,若有不当之处,还请各位领导、各位同仁批评指正。

我市工程建设领域贯彻执行招投标法十周年以来,在完善社会主义市场经济体制、转变政府职能,改善投资环境、构建建设领域的反腐保廉预防体系等方面发挥了积极的作用。具体来说在以下几个方面取得了明显的成效:一是社会舆论对招投标工作的监督不断强化,社会各界树立了建设项目必须依法进行招投标的意识,建设单位也不同程度提高了依法进行招投标的自觉性。二是建设项目采用公开招标的比例明显提高,绝大部分招投标工作中能够贯彻公开、公平、公正和诚信的原则,不规范行为和腐败现象得到了一定遏制。三是实行招投标的项目不同程度地节省了建设投资,建设项目通过招投标一般都能节省投资10一15%,个别项目节省投资的幅度更大,从而降低了建设成本,提高了项目的经济效益。四是建设项目通过招标特别是通过公开招标选择的参建单位资质水平普遍较高,实力较强,有利于提高工程建设质量。五是我市的招标代理行业有了很大的发展。我市招标代理机构已从招投标法颁布以前的几家发展到今天的五十几家,每年所承担项目的招标金额近千亿元,为国家和建设单位节约的资金超过百亿元,极大地推动了我市招投标事业的发展,有力地保证了工程建设项目的质量。

近年来,我市通过深化招投标改革,实现了制度创新,推动了有形建筑市场的发展。建设工程实现了集中交易,交易程序日益透明公开。我市建设工程招投标改革和有形建筑市场建设始终走在全省的前列。目前,有形建筑市场已成为我市成交金额最大、影响面最广、社会最关注的一个要素市场。

然而,目前建设领域招投标行业仍存在着许多不尽如人意的地方,这些问题的存在正在阻碍着招投标工作的健康有序发展。我想从以下两个角度来谈谈这些问题:

一、从招标代理机构发展的角度:

1、招投标工作管理比较混乱。依照国办发(20xx)34号文的规定,招投标工作管理体制的职能分工:综合管理部门为发改部门,专业管理按国务院的分工进行,各有关行政主管部门都制定了各自的管理办法以及招标代理机构的资质认定办法,工程建设项目归口建设部门、机电产品国际招标归口商务部门、中央投资项目归口发改部门、政府采购项目归口财政部门,且相互之间存在互不衔接、互为掣肘的现象,造成招标代理机构无所适从。招标代理机构为了能够承揽业务,不得不申请拥有数个部门认可的招标代理资质,而且即使申请了资质,要开展业务还要到相应监管部门备案,市里备了,各个区还要备,招标代理机构为此要付出大量的精力,致使其发展受到了一定的制约。

2、执业环境不容乐观。目前无论是行业主管部门还是社会舆论各界对招标代理机构的执业行为评价都不高,甚至非常不满,诸如“在围标现象中,推波助澜”、“为买卖入围队伍出谋划策”、“招标代理行业没有技术含量”等等,其实大家都心知肚明,代理机构作为受委托方没有那么大的权力也没有那么大胆,执业环境如此,代理机构为了生存,有时候也只能不得已而为之,因此目前有人形容招标代理行业就像是在走钢丝绳,每一步都充满着风险,是高危行业。

为解决上述问题,建议。

1、体制创新,突破部门利益,设立招投标市场管委会办公室,也可以就由招投标协会负责。将发改委、建委、财政、交通、水利、商务等七部委的招投标监督执法权委托由该办公室行使,接受国家发改委的指导,赋予其对招投标活动及招标中介机构和从业人员一定的管理监督职能。如授权其对招标代理机构实行统一的资质认定和资质管理,承担对从业人员和招标代理机构的培训任务,统一建设和管理评标专家库,收集各方建议来完善各种制度,解决招标代理机构发展过程中的各种困难等。

合同。

法、经济法等工程经济、法律法规等知识,我们要加强内部培训学习,努力钻研与招标业务有关的方方面面的知识,建立起一支具有真才实学的执业队伍。同时严格内部管理制度,严格按照招投标法及省市相关配套。

规章制度。

的规定进行执业。坚决抵制违法违规行为。

二、从招标代理行业形象及专业技术角度。

1、围标串标行为依然严重;。

3、采用合格性评审的技术标缺乏针对性,对建设项目的实施意义不大;。

4、未体现优质优价原则。

为解决上述问题,建议采取以下措施进一步完善招投标制度,规范招投标活动:

5、实施优质优价原则。招标人应当在施工和监理招标文件及合同中设置有关履约评价、工程创优的奖励条款。奖励费用作为工程造价的组成部分。深圳目前就是这样实行的:对履约评价为良好及以上等级的,建设单位可给予施工单位工程中标价1%—1.5%的奖励,给予监理单位监理酬金1%—2%的奖励。对履约评价为良好及以上等级,且取得市级工程质量奖项的,建设单位可在履约评价奖励基础上给施工单位追加工程中标价1%—1.5%的奖励,监理单位监理酬金1%—2%的奖励。对本市建设工程获得国家鲁班奖等优质工程奖项的施工总承包单位,可以在颁奖之日起一年内奖励其一项规模相当的工程施工。极大地提高了施工单位的创优积极性。

三、其他相关问题。

1、建筑工程和市政工程交易服务费费用太高,建议按交通、水利等专业收费标准调整;。

2、低于成本价承接业务,恶性竞争的问题。其实某些公司低于成本价承接业务还是赚钱,除代理合同应收的费用外,同时向中标方收取一定的费用成了某些公司的习惯,扰乱了市场秩序,损害了守法经营者利益。建议实行代理合同备案制度,主管部门检查收费情况,低于标准的要处罚。

这次纪念招标投标法颁布十周年座谈会议再一次吹响了我市招标投标制度改革创新的号角,灿烂的阳光照亮了每一个角落。各位同仁们,让我们携起手来,放心前行。

公司招标会议发言稿范文

深蓝地产20__年首评年度销售业绩10,很荣幸进入第三名。首先感谢深蓝,是深蓝给了我机会,才有这样的业绩。感谢帮助过我的人。

其实,荣誉只见证昨天,而我将会继续关注明天。未来的路还很远,套用《卧虎藏龙》电影里的一句话”握紧双手,你什么都没有;张开双手,全世界都在你手中”。所以,作为新一代的我们,要放手去博,不要让现实束缚了自己。

事实上,深蓝的每一位都比我优秀,我只是笨鸟先飞罢了。我相信深蓝有了你们,它将走的更远。

记得是在2020__年底的时候,我还是一个刚到深蓝的新人,刚从学校大门踏出的我,那时还非常胆怯。

在学习后的考核中,每次我都会卡壳,在经历了70个日夜之后,我终于开始接客户了。兴奋和激动是无以言表的。70个日夜,是我至今度过的最痛苦的日子,70个日夜中,我很多次都想退缩,可是,转念一想,如果我放弃了,下一份工作还是一样。我已经23岁了,不能再从家中要钱了。我要坚持,再坚持。有人说,一个人要想成功,需要1万个小时的努力和坚持,我相信我能做到、并且能做得很好!

当时,我的学习老师是付莎莎,因为考核时间太长,所以公司的很多同事,都对我失去了热情,领导也开始让我自生自灭。我在闲暇的时候,总是向我师傅保证,当时对她说“等我接客户了,我一定要拿个销冠给他们都看看„„”。

在通过考核后的每一天,每一个客户,我都很珍惜。也许是运气吧,也许是我的努力开始显出效果,在我接客户的第一个月,我还真拿销冠了。

“我证明了自己,我能行”。说这些,我不是在诉苦,这是很多深蓝人的感受。我们需要坚持,正是我们的坚持,才能取得今天的成绩,我们需要努力,正是我们的努力,才取得一个又一个有销冠。

说了这么多,我是想告诉每一位准备走进深蓝、刚刚走进深蓝、或者还在纠结的的新同事们、老同事们:做销售,首先要有自信心,不要气馁!销售获奖感言发言稿在深蓝工作一年,新员工在不断的进入,看到他们,我就想到当时刚进入深蓝的我,所以,有事没事的时候,我就和他们聊聊天,给他们信心,秉持获嘉”不抛弃,不放弃”的精神,让他们早日尽快成长。所以说,做销售的,首先要有信心。如果失败了、挫折了,就学我,听听音乐,不要让自己在失败的阴影里徘徊,放松放松,尽快的让自己保持轻松快乐的心情。

光有自信心,那是不行的,还要学会做人。即使你再怎么自信,可你不会做人,那你就是一个狂妄的废人,建议看看《感动你一生的小故事》和《点滴在心的艺术》两本书。我一直喜欢的一句话是:“学会做人,学会学习”,这是我高中母校的校语录,一直在我心中,记忆犹新。为人好,你走在哪里,都会有人给予帮助。所谓得道多助,失道寡助。

深蓝是一个学习型的团队。作为一线的销售人员,我们要不断的学习,还要创新。在工作之余,我经常上网观察楼市动态,下载销售方面的有效说辞,20__年,政府一直在调控地产行业,我们不得不去学习,要快速更新自己的知识,在当前市场情况下,如果我们不学习只能被对手打败。建议同事们在闲暇时,一定要多观察市场动态,多向同行学习,多与同事分享。

20__年终会上,让我见证了深蓝作为一个大家庭的团结与和谐,是一个温馨的家庭,我愿意用我的双手,打理好家中的点点滴滴。作为一个深蓝人,我们在做每一件事上,都不要把自己定位在销售员的位置上,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,我们不可能永远做销售员,我们将会一步一步踏向金字塔的顶端,所以,我们要做好自己的规划,找准方向,定位好自己的位置。

在未来的一年里,我会尽快让自己具备销售主管能力和素质,尽快为公司创造更多的价值,我相信只要努力,定会有回报。

20__年,是房地产冬天的一年,我相信,深蓝定会脱颖而出。我更相信,深蓝会越走越好。

送几句话,与深蓝共勉:。

逆势突围,晴天响雷;地产虎年,唯我深蓝!

公司招标会议发言稿

各位业主、各位评委:

刚才我公司办公室主任给大家介绍了我公司的发展情况及管理理念,在这里我作为这个项目的负责人,我再补充几句。

一、首先我介绍一下自己,我是袁银沛,土生土长的会东人,以前当过兵、在烟草公司工作了十多年。后来在华昌公司发展绿化、物业管理,经多年的学习、工作和实践,积累了丰富的经验。在会东、会理、宁南三县发展物业管理、绿化工程。目前会东城管理局的有县城绿化养护、鲜花摆放。单位有:三益公司、参中、检察院、利森、财政局、县政府等十多家单位。会理县有好医生集团、复烤厂、南阁中小学。还包括宁南烈士陵园改建,城市绿化的养护管理。由于以上的工程项目,我自己组建了一家园林公司,拥有员工80余人,每年产值约200万余元。目前二期经济适用房绿化、灯光工程都是我在做,对二区的环境、业主我都很了解,并且很多都是熟人,对物管中存在的纠纷、问题,我能很快了解问题存在的原因,以业主利益为优先,互相合作,互相信任,我相信,在我们的合作下会使大事化小,小事化了。

二、人员配置:如我能在这次招标活动中胜出,我会将我几十名员工中多年从事物业管理、园林工程中的精英骨干,抽调部分到二期物管当中来,打造一家人文环境优雅、和谐互助的精品小区。

三、在应急预案方面,我公司能在10分钟左右召集员工30—50人,足以应对小区的各种突发事件,这也是我公司比任何一家公司的优势之一。比如最近几天省领导要到会东考察,城管局要求在一周内完成全县绿化带56万平方米的修剪造型,垃圾、杂草等清运。我公司上下员工70多人,三天搞定,轻松应对。

四、成本预算我有优势。我公司的管理人员及员工,大部分是会东土生土长的人,生活、住宿、交通可不拿入成本预算,有些工作可兼职代管,比如出纳、会计、保管员、资料员,他们在我公司办公室就能完成。

五、会东复烤厂和二期经济适用房相邻,在复烤厂,我公司拥有保安18人,这样我们就能相互照应。确保小区安全是一大后备力量。

其他不说了,我讲得再好,也不算好,要二期业主说把物管交给我,你们放心,这才是真正意义上的好,也才有缘分。谢谢大家。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

公司招标会议发言稿范文

尊敬的x公司的领导、尊敬的各位来宾,大家下午好!

今天,在x公司,我们与来自全国各地的供应商欢聚一堂,共同祝贺股份有限公司20xx年度工具、工装招标大会的召开。值此之际,作为优秀供应商代表上台讲话,我感到万分荣幸,首先请允许我代表所有到会的供应商,向长期以来给予我们的机遇和信任表示最诚挚的感谢和最崇高的敬意!

多年来,始终致力于科技创新,不断更新和调整产品结构,推动企业快速发展。市场占有率不断提高,业已成为国内著名的微型汽车发电机及变速器研制生产基地。呈现出的勃勃生机与活力,广阔的发展前景,为我们供应商提供了巨大商机,更加坚定了我们与携手合作的信心!

作为连续3年荣获优秀供应商的,一直奉行着用户至上的宗旨。近年来,为了更好地为用户提供优质的产品,我公司抓住国家振兴东北老工业基地的契机,在国家、省、市的大力支持下,先后获得了总投资在4亿元以上的《数控刀具、拉削刀具技术改造项目》、《高速高效数控刀具扩建项目》两个项目。通过两个项目的实施,我公司进行了大规模技术改造、产品结构调整和新厂建设。

在实施两个项目过程中,我们针对工具行业的发展趋势,瞄准用户对现代高效刀具的需求,先后购置了设备、仪器123台(套),其中高端进口设备、仪器26台(套),使复杂刀具的产能、工艺水平、使用寿命等方面有了综合性的提升。

精密齿轮刀具引进了两台德国产数控铲磨床;一台瑞士产内孔端面磨床;两台德国产数控铲床;一台德国产齿轮测量中心;一台美国产齿形角检查仪。引进设备后,使我们能够生产所需要的多头滚刀、双头滚刀,完全可以替代国外的同类产品,具有较好的性价比。同时提升了大模数镶片齿轮滚刀、高速齿轮滚刀等重点产品的生产能力和服务水平。

数控刀具引进了三台德国产五轴加工中心;两台日本产周边磨床;一台德国产双端面磨床及一台数控刀具检查仪。

在生产德国英格索尔系列数控刀具的基础上,实现了可转位平装铣刀、可转位齿轮铣刀、可转位螺旋立铣刀及模块式曲轴铣刀等数控刀具的产业化。拉削刀具引进了七台德国产设备,其中数控拉刀磨床两台;强力成型磨床一台;数控螺旋花键磨床两台;数控花键磨床一台;数控拉刀测量机一台。在拉削刀具品种、规格及制造技术处于国内领先的水平基础上(是国内唯一能够生产直径达到300mm、长度达到3000mm超大拉刀的厂家),又开发出了高精度螺旋渐开线花键拉刀、扩齿部分装配式重型复合拉刀、系列榫槽拉刀和汽车转向机用的齿条拉刀等代表我国工具行业水平的高端刀具。在装备上、技术上、制造能力上巩固了公司在国内领先的地位。

今年9月末,整体搬迁至位于x开发区迎宾路集中区秦岭路的新厂区。新厂区占地面积11.6万平方米,员工1900人,总资产6.5亿元,拥有生产设备、仪器1852台(套)。我们按照现代化生产的模式,借鉴精益生产的先进管理方式,对厂区进行了整体谋划,重新调整了生产布局,根据企业产品结构的特点,对工艺路线进行了科学安排,最大限度地提高生产能力和工艺水平,为企业长远发展奠定了一个坚实的基础。

明年我们计划增产1个亿,同时计划至“”末将发展成为一个拥有高档可转位数控刀具、拉削刀具、齿轮刀具和精密螺纹刀具、铣削刀具、钻削刀具、木工刀具、锯削刀具及车削刀具等九大系列产品,其中:高附加值产品的比重要达到65%以上,销售收入达10亿元,利润1.8亿元的大型工具制造企业。

在为用户服务方面,我们始终以用户满意为宗旨。在引进、消化、吸收的基础上,结合产品结构调整,技术改造升级,对重点产品齿轮刀具、数控刀具、拉削刀具从设计理念上开始注重用户的个性化需求,推出个性化制造工艺,为用户量身定做专业化高效刀具,提供综合服务。

公司会议发言稿

时隔一年,又有机会跟大家欢聚一堂,举行集团总结表彰大会,看到过去一年中辛勤工作、取得成绩的同事受到表彰,我由衷地感到高兴,董事长在总结表彰大会上的讲话:,学会感恩。难得有这样的机会,我们能坐下来,总结过去,展望未来。刚才,亮行总裁已经把去年的工作总结得很到位,对今年的工作也做了充分的安排。我呢,今天想跟大家聊一聊,从世纪泰华创业至今十几年来,时常萦绕在我心头、也是我最想表达的一种情感,那就是——感恩。

大家都知道,西方有个感恩节,就是每年十一月的第四个星期四,那是全民节日,像我们的春节一样隆重。在这一天,各个教派的教堂都开放,教徒们纷纷向上帝的慷慨恩赐表示感谢。感恩节是个家庭节日,在西方各地,丈夫和妻子、孩子和老人,从城市到乡村,大家都要回家共度节日。回不了家的人也打电话和父母家人畅谈,分享感恩的事。感恩节,到处都是愉快的庆祝活动,是一个家庭团聚的日子,是重叙亲情、友情的时刻。在那一天,有的流浪汉也被邀请到别人的家里,同大家一起分享感恩的欢乐,并且感谢上帝的恩惠。

我觉得这个节日特别好,人必须要有感恩之心,要知道感恩。古今中外,也都一直在提倡感恩。中国有句古话叫“滴水之恩当涌泉相报”;英国有句谚语说,“感谢是美德中最微小的,忘恩负义是恶习中最不好的”;这些谚语、古话都说明了感恩对每个人的重要性。从世纪泰华广场开业不久开始,我们每周六早上都去唱、去用手语表现和感受《感恩的心》,就是在宣扬感恩的道理。可惜的是,现在我们已经不再这样做了。

就个人而言,每个个体都是相对于社会而言的,每个人都不可能独立存在,因此,我们应该以感恩的心,去感恩周围的一切。

以上是从小处来讲。那么大而言之,作为单个的社会成员,我们生活在一个多层次的社会大环境之中,都首先从这个大环境里获得了一定的生存条件和发展机会,也就是说,社会这个大环境是有恩于我们每个人的。

人需要家人、亲戚、朋友的支持才能真正成为一个社会人,企业同样如此。20xx年世纪泰华开始创业,接管的是一家破产企业,起步十分艰难。如果没有国家加快发展的政策、没有政府部门扶持的措施、没有社会各界朋友的帮助、没有合作商的信任、没有员工的支持,世纪泰华绝不可能发展到今天这个规模。我从不敢忘记这些年我们是怎样起步的,怎样发展的,也从不敢忘记那些曾经在世纪泰华创业、发展过程中给予我们各种帮助的人。这些帮助有大有小,有的是实际行动,有的是一句安慰的话,有的是一个微笑的眼神,但是不论大小,这些帮助都让我在创业、发展的道路上始终充满着正能量。

人生道路,曲折坎坷,不知有多少艰难险阻,甚至遭遇挫折和失败。在危困时刻,有人向你伸出温暖的双手,解除生活的困顿;有人为你指点迷津,让你明确前进的方向;甚至有人用肩膀、身躯把你擎起来,让你攀上人生的高峰……你最终战胜了苦难,扬帆远航,驶向光明幸福的彼岸。那么,你能不心存感激吗?你能不思回报吗?感恩的关键在于回报意识。回报,就是对哺育、培养、教导、指引、帮助、支持乃至救护自己的人心存感激,并通过自己十倍、百倍的付出,用实际行动予以报答。

世纪泰华的核心价值观是“对社会负责,为社会尽责”,其实用一句话阐述就是,我们要怀感恩之心,尽所能去回报社会。这个“社会”是个广义的概念,它包含我们的员工、顾客、合作商、政府、社会各界,等等等等。而归根结底,回报顾客,需要我们有诚信的经营、优质的服务、给顾客更多的惊喜和体验;回报员工和合作商,需要企业有良好的经营业绩,有更稳健的发展,有一定的资本积累;回报政府和社会各界,同样需要世纪泰华经营稳健,发展良好,才能保证我们不给政府添麻烦,给社会各界曾经帮助过我们的朋友一个交代。

感恩除了是一种心态,更要体现在行动上。这种行动时刻都可以有,不一定要惊天动地,哪怕只是节日、假日、他们的生日时,我们发去的一条祝福短信,打去的一个问候电话,送去的不一定贵重但用心挑选的小礼物;哪怕只是企业搞营销活动时,特意为某些我们感恩的人策划的一个小环节,比如我们今年搞的用于给员工、家属、合作商等再度优惠的“内部答谢函”等等。我们做子女,孝顺父母是感恩;我们做市民,文明出行是感恩;我们做丈夫、妻子,彼此体贴,共同分担喜怒哀乐是感恩;我们做员工,努力工作是感恩;我们做管理者,尽职尽责是感恩;我作为企业的带头人,经营好企业,保证企业运转,利润实现,就是感恩!

说了很多,没有教育的意思,就是想跟大家聊一聊,说说我的感受。感恩是一种心态,是一种处世哲学,是生活中的大智慧。感恩可以消解内心的积怨,可以涤荡世间一切尘埃。人生在世,不可能一帆风顺,种种失败,无奈都需要我们勇敢地面对,豁达地处理。常怀感恩之心,懂得感恩身边的每一个人,只有这样才会有不断奋斗的动力,才会以最佳的心态去面对压力和挑战,生活也才会更美好,更快乐。

就说到这里吧。既然我倡导感恩,那我要带头去做,今天在这里,我要向大家、并通过大家向你们的家人、同事表达我由衷的感谢之情:感谢同事们多年来的辛勤工作,感谢家人对你们工作、对世纪泰华的关注和支持,感谢各方人才和新同事的加入,感谢所有曾经在世纪泰华工作过的同事们!最后,马年春节就要到了,我祝全体同事阖家幸福,平安快乐,马年吉祥!

公司会议发言稿

尊敬的王董事长,各位领导:

大家好!

我叫 ---,来自贺兰山焦煤有限公司。经过这几天集团公司组织有序的培训和学习,王董事长带领我们回顾了太西煤集团辉煌的昨天、展望了灿烂美好的明天。

近几年来,我们太西煤集团的发展令人注目,太西煤的建设在王董事长的指引下迈出了豪迈的步伐,太西煤的全体员工神采飞扬,太西煤为驼乡、自治区、国家的发展做出了巨大的贡献。

---,作为一名光荣自豪的、真诚爱岗敬业的太西煤人,与太西煤的快速发展始终同行,以太西煤的健康和谐发展为荣,我们在自己的岗位上辛勤劳动,我们在自己的工作中无私奉献、不畏付出。今天我们以太西煤为荣,而明天的太西煤,则因我们新的所有力量的注入,而把新的篇章谱写,为实现“以煤为主、循环发展、转化升值、突出效益”的又好又快发展!

让我们看看这些年来太西煤的发展变化,也许你的感慨,就会从内心底里发出。令我们每个太西煤人最为自豪和骄傲的就是集团公司优秀的“领航人”—— 王董事长,系全国五一劳动奖章获得者、内蒙古自治区“劳动模范”、自治区创业企业家等荣誉称号,王董事长始终具有高瞻远瞩的战略目光并带领我们太西煤集团探寻发展出路,发展煤、延伸煤、超越煤,一个又一个工业园区拔地而起,一个有一个产业链条循环有序。现在企业发展一年一个新台阶,一年一个新变化,职工家庭富裕,生活喜气洋洋,当有人问我们时,我们都会自豪而荣幸地告诉他们:我们是内蒙古的太西煤人。”

我们太西煤人要团结协作,奋力拼搏,苦干实干、巧干,更需要我们大家有丰富的科学文化知识与智慧的头脑,就要不断地学习,我始终坚信一句哲言:学习,是一个人进步最大的动力!我们深深地祈祷和祝福:内蒙古太西煤集团将以快速的发展再创辉煌,实现新的跨越!

下面,请允许我在此为太西煤集团赋诗一首,恳请各位领导批评指正!

太西煤明天更美好,

这是一万员工,

近五万职工家属的祈祷。

太西煤明天更美好,

这是燃烧在大家心中的烈火。

太西煤明天更美好,

每个太西煤人的力量付出,

就如同条条山涧溪流,

汇聚在一起,

就形成了那咆哮奔腾的江河。

太西煤明天更美好,

它是一面鲜红的旗帜,

也是一句响亮的口号。

我们全体太西煤人扛起它,

全身力量会更大,

我们喊着它,

创新奋进的步伐,

会迈的更好更快。

最后,就让我用一句话来表达我---的心声:

忆太西往昔岁月峥嵘,

绘集团今朝再创辉煌!

谢谢大家!(鞠躬)

公司会议发言稿

我公司历经过去一年的艰辛劳动,对标管理工作全方位导入标杆管理,广泛开展“立标、对标、达标、创标”管理活动,建立了战略、管理和执行三个层面的指标数据库,使我们今后的工作有法可依、有据可寻、不断创新。

为了搞好我公司的对标管理工作,我们提出了对标管理的七个要求,作为指导对标工作的行动指南。一是系统性,保证对标管理实施方案条理清晰、思路顺畅、逻辑合理、层次分明、目的明确。二是完整性,保障对标管理实施方案所涉及的内容全面、合理、不丢项。三是目的性,对标管理实施方案重点解决公司当前存在的主要问题,明确kpi等关键指标,揭示弱项指标,以点带面,使对标工作循循渐进、逐步开展起来。四是特殊性,由于我公司的工作特点不同于传统的煤炭行业,其专业化、个性化、差异化特点突出,因此对标管理实施方案在满足集团公司的统一要求以后,还必须从其自身经营特点出发,除了寻找本行业标杆以外,寻找其它行业的标杆也是我们今后对标工作的重中之重。五是实操性,由于我公司的特殊性,在没有成功经验借鉴的条件下,我们所制定的对标管理实施方案必须具备可操作性,所制定的指标、制度、标准、流程和方案应该能够实现、执行和落地,确实解决工作中的具体问题。六是成果性,对标管理方案实施以后,在不同的阶段,应该达到不同的目的和成果,并最终实现提升管理和经济效益的双重目标。七是持续性,对标管理是一个长期循环、不断提升的工作,这就要求在首期对标工作完成以后,针对不同时期出现的瓶颈问题或主要问题,持续开展对标工作,以期达到横向改善、纵向传播、持续改进、创标建模的目的。

为了满足上述对标工作要求,寻找对标工作的切入点是公司先期的工作重点。我们从公司的整体结构、战略规划、部门职能入手,建立神南产业公司对标管理谱系图,设计完成了对标管理的整体构架。

对标管理谱系图从公司的存在价值入手,结合公司企业文化和发展战略,将战略目标分解为盈利能力和管理能力,从12个方面明确公司战略指标,并将这些指标分解到八个中心和十个管理部门,建立了中心、部门管理指标和执行指标,全面体现了我公司对标管理过程,也是指导对标工作的纲领。

由于我公司产业的多样性,很难寻找整体标杆对标,为此我们采用诊断、学习、自我立标、寻标对标、对标实战和持续改进等步骤:

一是初步诊断,提出各类问题200多个,并进行归纳分析。

二是系统学习对标理论,共举办了10多次、近400人次不同规格的培训和辅导班。特别是“一环四法”的学习和运用,掌握了开展对标管理工作的思路和方法。

三是在标杆难寻的情况下,首先自我立标,建立战略指标(公司层面)、管理指标(中心和部门层面)、执行层面(车间、班组、岗位)三层指标体系。

四是在建立指标体系中解决基础管理薄弱的问题。梳理各部门、中心的岗位职责和重要工作及关键工作指标;把各单位关键指标引入绩效考核体系,考核中既要考核指标,同时考核该指标的具体工作过程;注重指标背后反映的问题和工作细节,针对问题建立标准,规范流程,提高了基础管理水平;建立指标的同时,结合本单位的工作实际,创建项目课题,具体解决工作中的关键问题;建立岗位考核关键指标,为下一步个人绩效考核奠定了良好的基础。

五是开展对标实战,寻找标杆,解决实际问题。公司战略指标(大型标杆)已经建立,通过各种手段,寻找与我公司类似的企业进行比较,寻找差距,制定改进措施;以不同专业为单位,寻找本行业的先进企业作为标杆(中型标杆),从中发现我们的不足,找寻应对措施;在某一个工作环节或具体事务处理上(各岗位)寻找标杆(小型标杆),具体解决工作中的实际问题。

六是树立内部先进标杆,以榜样的力量带动全局开展对标工作。20xx年,公司在维修中心召开了对标管理成果现场会,树立了维修中心为公司对标管理先进单位,其他中心以维修中心为标杆,借鉴其对标方法和经验广泛开展对标活动,形成了全员参与的氛围和局面。

与自己工作相关的标杆,在工作中对比解惑;再次,鼓励大家始终利用对标思维的方法解决工作中的实际问题,倡导大家“每做一件事,不要急于做,而是看一看、想一想别人是怎么做的?有什么值得借鉴的地方?有什么需要改进的地方?结合我们自己的实际怎样才能做得更好?”

八是分析查找问题,持续改进,快速进步。通过对标,分析查找公司存在的问题,从不同层面,解决问题,求得公司长远发展。在公司层面,使公司战略目标与市场及公司规模(产能)相匹配;深入分析预算编制和审核环节存在的关键问题;如何分析和占领市场,寻求主营业务的突破;转变管理观念,破除墨守成规,追求效益第一;深入开展“对标挖潜,降本增效”活动。在公司下属中心层面,解决库存积压的问题,建立规范的计划提报机制;合理利用资源,盘活固定资产,提高经营效益;明确专业化、个性化、产业化的真实含义;合理调整二次分配方案,精简管理队伍;解决成本费用过高、利润过低,企业长期发展没有动力等问题。

以上述工作作为对标专题,开展不同层次的立标、对标、达标和创标工作,使工作持续长久开展下去。

经过近一年时间的努力,我公司在对标管理成果方面主要体现在以下五个方面:

一是机电设备维修中心从实际情况出发,对标先进、对标行业标准,从细微处入手、通过建立作业标准、流程、制度,坚持抓好过程管控,提高设备检修质量,积极推行成本管理各项措施,取得对标改进项目20个,带来经济效益120万元,已成为我公司对外品牌展示的窗口。

二是掘进中心在20xx年5月份开始,各级人员分多次到优秀矿业公司、车辆4s店,物流中心等单位对标学习,通过优化生产工艺、流程、调整人员配比,改进基础管理,现在该中心平均单月进尺由原来不到1000米提高到20xx米以上,月产值突破1000万元,质量标准化管理和基础工作都有了长足的进步。该中心已成为柠条塔矿业公司掘进队伍的标杆,给公司的掘进工作树立了品牌,为后续队伍的发展壮大、业务拓展起到了带头作用。

三是搬家中心组织人员到神东煤炭集团公司对标学习,从安全、技术、工艺流程等方面进行深入的交流学习,改进支护、回撤工艺、细化考核体系、提升安全生产管理水平。陕煤化集团首套7米大采高红柳林2502工作面回撤,计划25天,实际用时13天安全顺利完成工作,创造了神府地区在安全基础上搬家回撤速度第一的标杆。

四是财务部从财务档案的具体规定进行对标,寻找差距和不足,对前期财务档案进行整理规范并进行全年连续编号,装盒摆放,从源头上使报销单据的填写具体化、原始凭证的粘贴规范化。

五是建立了三级指标数据库,改变公司基础管理薄弱的环节,为公司系统性、持续性对标打下基础。战略指标:建立公司整体战略指标,指标包括11个一级指标和81个二级指标。管理指标:建立各部门、中心管理指标,指标涵盖10个管理部门和8个中心,约400个二级和三级指标。执行指标:执行指标数据库侧重解决各部门、中心的主要和具体问题或瓶颈问题。

公司会议发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!我叫xx,是我们公司的信贷员,主要从事公司的担保贷款业务工作和处理部分文档资料。

一、自加入公司以来,在工作中不断学习和虚心向领导,同事请教,学到了很多的业务知识和积极的为人处世方式、方法。得到了各位领导、同事的帮助,在此,我向大家致谢!

接下来我对自己在公司的工作和工作目标做一下简短的阐述,

1、今年8月底我加入公司,初识信贷业务,在公司老员工xx的指导和带领下,庄天然合作整理贷款资料,第一批接触的有盘县正红汽车销售有限公司、红源运输公司。具体资料整理和上报银行审批程序由我和庄天然合作共同完成,目前这2笔贷款还在审批中。

2、现在我手里接手和正在整理的贷款资料还有2份,盘县龙发养殖场基本完成,可以向银行上交材料。正兴养殖合作社资料正在作手准备。

3、工作至今,我发现了自身许多的不足,主要体现在:业务操作不熟练、学习过程不到位、与信贷相关部门沟通能力差、工作态度不积极、责任感欠缺;没有认真的给自己制定工作目标和计划。在此,我保证在今后的工作和学习中,改正自己的诸多缺点,增强自己业务能力,努力做好本职工作,为公司未来的发展贡献自己的绵薄之力。

以上是我自加入公司以来的个人总结和阐述。

二、下面我为公司未来的发展提出一些微足建议,希望能对公司有所帮助,不合理之处望各位领导和同事谅解:

1、加强员工的业务能力和素质培训,增强员工的业务能力和办事能力。

2、加强公司员工管理体系,明确责任和义务,制定奖惩制度。

3、建立公司内部资料管理体系,专职专管,保障公司资料不遗失、不外泄,方便员工在需要时提取资料查阅和借鉴。

以上便是我对公司的一些个人建议,由于认识有限,存在诸多不足合不合理之处,望各位领导和同事给予批评和指正。

我的发言完毕,谢谢大家!

发言人:xx。

日期:20xx年10月36日

公司会议发言稿

答谢词:

首先请允许我代表满洲里光明热电公司全体员工向前来我公司慰问演出的合作区艺术分团的老领导、老同志及所有成员表示最热烈的欢迎和衷心的感谢!

我先向艺术团的成员简单介绍一下我公司基本情况,满洲里光明热电公司组建成立于xx年,是在原满洲里市热力公司依法破产的基础上由呼伦贝尔电力公司组建的一家股份公司,公司组建成立之初,供热面积只有36万平方米,固定资产3千万元,产值不足1千万元,几年来在市委、政府的正确领导和上级公司的大力支持下,公司在短短的四年时间内经过跨越式的发展,实现了由单纯集中供热向热电联产一体化运营的工作目标。目前公司拥有300万平方米的供热和1.32亿kwh的发电能力,固定资产有3个多亿元、产值超亿元。

xx年随着满洲里市经济建设的大发展,城市对热能、电能的需求也日益增加,为了保证城市经济快速发展而对热能、电能的需求,今年我公司在市委、政府的大力支持下,又积极进行2x125mw热电联产扩建工程的前期工作,该工程建厂厂址就选在我们这个电厂院内,规模是我们这个电厂的十倍,预计工程总投资12亿元;工程竣工后将新增发电量1亿3千万kwh;新增供热能力为510万平方米。满洲里光明热电公司在短短的几年时间内取得的系列成就,我认为这不仅是我们全体员工共同努力的结果,还与在座艺术团的全体演员的大力支持和帮助所分不开的,为此请允许我在一次向你们表示真诚的感谢!

今天前来我公司慰问演出的合作区艺术团的成员曾经都是满洲里市各行业的老领导、老同志,是你们为了满洲里市的经济建设、边疆繁荣奉献了自己的青春和智慧,如今你们离开工作岗位,又登上了边城的文艺舞台,为了繁荣我市的文化生活、提高城市品位再次发挥自己的余热。

希望合作区艺术团的全体演员在今后的演出中继续发扬持之以恒、勤学苦练的团队精神和学习精神,再接再厉、发扬成绩,以精彩的节目向世人展现我们边诚离退休人员的风采。同时也希望合作区艺术团的所有演员在今后的生活中能够一如既往的支持我们工作,为我们公司的建设、发展,谏言献策,支持和协助我们做好服务工作。

最后我预祝合作区艺术团在我公司演出圆满成功!

公司会议发言稿

同志们:

今天是三月十五日,是我们xx集团公司的第x届诚信关爱日。选择三月十五日作为诚信关爱日,是因为到了年终月尽,一方面需要盘点清理一年工作中遗漏的事情,一方面是为了帮助部分困难家庭过好春节。其目的是为了体现公司“诚铸伟业”的经营理念和“博爱奉献”的企业精神。这个节日的主要内容有两个,一个是诚信,一个是关爱。

我先谈谈诚信。何为诚信,诚信就是诚实守信。诚是不欺己,信是不欺人,诚是根,信是本,诚信是人之根本。没有诚就没有爱,没有信何为人。信,国之宝也,民之所凭也。对人以诚信,人不欺我,对事以诚信,事无不成。信用既是美好的品德,也是无形的力量,无形的财富,又是无限资产。做事先做人,做人要诚信,做企业也要诚信。诚信是做人的基本准则,也是我们伟业集团的精神和理念。

诚信就是为人要诚实,对信仰要虔诚,对事业要忠诚,对工作要热诚,对别人要真诚。我们公司有一个出纳员,掌管着公司的大量现金,有一次他自己要买房,急需要一万元,使用时间也就是一天的时间。他向侯经理请示借一万元用一天,并且打下来借条。从这件事情上就反映了这个出纳员的诚信的品德。如果他不请示,悄悄地使用一天谁也不会知道。但是他不能,因为他觉得那样就是欺瞒公司欺瞒领导,就对不住公司对不住自己的良心,就是不诚实。这就是我们所说的慎独。慎独是一种情操;慎独是一种修养;慎独是一种自律;慎独是一种坦荡。也是评定一个人道德水准的关键性环节。

诚信就是要守信用。说话要算数,承诺要履行,答应别人的事情要兑现。当然,你应该在作出承诺之前考虑自己有没有能力履行承诺,不要说大话,不要头脑发热。一旦说出去了,就必须兑现。就是牺牲自己的利益,付出代价也要兑现,这就是守信用。否则无论什么原因导致你不能兑现承诺,都是不诚信。前人在这方面做的是非常好的,给我们留下了宝贵的遗产。过去我们忻州人走西口、走北路做买卖,就非常讲究诚信。很多买卖没有合同没有契约,就凭一句话。市场行情涨了跌了都不违背自己承诺。言必信,行必果,一诺千金。

诚信就是不欺骗人。不能为了自己的利益,坑蒙拐骗,不择手段。

要站在对方的立场思考问题。古人有话:己所不欲,勿施于人。就是说自己不愿意接受的事情,不要强加给别人。上当受骗的感觉肯定不好受,那么你就要换位思考,不要把这种不愉快的感受强加给别人。

诚信是中华民族的传统美德,孔子有一句名言叫“人而无信,不知其可也”。就是说:“一个人如果不讲信用,那么这个人就没什么可取之处了”。过去到商铺里当伙计,东家和掌柜的都要考验伙计的人品,如果人品有问题就要辞退。凡是被辞退过的人,以后就没有商家敢用了。从这里看出,企业的用人标准应该是德才兼备,以德为先。我们看员工人,不仅要看他的才能,更要看他的人品。如果一个人没有道德底线,才能越大对社会对企业的危害越大。

做人要诚信,搞企业也必须诚信。

一是对社会要诚信。对社会诚信,首先是遵纪守法,不做违法的事情。政策法令不允许的经营行为不能做,弄虚作假的事情不能做,逃避国家监督检查的事情不能做,虚假的宣传广告不能做。

二是对用户要诚信。其诚信的结果是通过产品和服务体现出来的。为了给用户提供优质的产品和服务,舍得牺牲自己的利益。比如索道,是一种快捷舒适的交通工具。用户乘索道首先想到的是安全。我们提供这个交通工具,就要站在用户的角度考虑问题。人家是欢欢喜喜地出来度假的,是亲近自然,陶冶情操来的。买了你的票,信了你,靠了你,我们就要绝对保证人家的安全。一个游客出问题,就会给好多家庭好多人造成灾难。所以,我们要不惜代价,保证游客安全。17年不出事故的大好局面就是用这种思想、这种努力换来的。再比如牛奶,这也是我们的产品。我们一定要给社会给用户提供安全的放心的奶。这是我们的责任,也是我们做人做事的天良。人家买你的奶、喝你的奶目的是为了健康,你不仅不能掺假不能掺水,质量不好都对不住自己的良心。所以我们的牛奶不仅要合格了,而且要优质了。怀着对用户的真诚之心,让用户放心的使用我们的产品和服务,就是诚信。再比如小额贷款公司,绝不能一味的追求利润最大化为目的,你必须事先告诉贷款户一万元下来一年的利息是多少,明明确确告诉人家,人家就会认为你是诚信的。诚信是第一位的,利润是第二位的。利润的前提是安全,基础是安全。我们不做昧心事,不赚昧心钱。我们要在给用户提供优质服务的前提下,赚取合理的回报,反过来再为社会为用户提供更好的服务。这是我们做人的良知,也是我们企业的使命。

三是对合作伙伴要诚信。在牛奶源头掺假屡禁不止的形式下,我们对伊利对蒙牛作出承诺,我们保证牛奶不掺假。多少年了我们就是这样做的。为什么我们的牛奶往伊利送的时候,伊利员工单单喝咱们的奶呢?因为他们每天化验,对咱们的质量、管理了如之掌,非常清楚,非常信任。咱们现在是送了蒙牛,蒙牛一提到伟业奶牛养殖场就赞口不绝,拿咱们作示范。蒙牛对咱们是五星评价,说其他养殖户养殖场,不能跟伟业比。我们和银行打交道,从来是按时还本结息,所以银行愿意和我们打交道,给我们提供优惠政策。省里边给了我们“诚信维权单位”的荣誉称号。

诚信对一个人、一个企业的影响是很大的。有人说过,一个人做了好事,会有3个人传播。但是一个人做了坏事,就会有12个人传播。其比例为1比4。正如古话上的那样,有好事不出门坏事传千里。所以说,我们要珍惜企业的声誉,不断地提升我们企业的形象,不能做有损企业形象的事情。太平洋集团的董事长曾经说过,今天的诚信、明天的市场、后天的利润。最后他这句话被中央电视台变成了广告语。就是说,只要你诚信了,就有人愿意和你打交道,机遇会来找你,各种合作、发展的商机才能找你。只有讲诚信,才有好形象。只有好形象,才能有好市场。只有好市场,才能有好利润。为什么我们总公司入股,老百姓、员工,对咱们公司都很信任。有许多人只要入上三、五万就觉得是给了他面子。因为大家信任我们的能力,信任我们的项目,最主要是信任我们的人品。这就是我们多少年日积月累下来的诚信度在起作用。我们资金困难时也从老百姓那里借过钱,而且借钱时利息也是很低。可是为什么有的人利率很高还是借不到款?这就是诚信力量。诚信做人,诚信经营,没钱也是有钱。不诚不信,有钱也是没钱。

孔子说“吾日三省吾身,为人谋而不忠乎,与友交而不信乎?”在坐的都是管人管事的各公司负责人,都应该回忆一下一年来对员工有什么承诺,是否兑现?和外界的交往有没有欠钱欠物?如果有,一定要迅速兑现。

不可否认,现在社会风气不好。见利忘义,背信弃义,坑蒙拐骗,有的甚至到了图财害命丧心病狂的地步。但是我们绝不那样做。我们伟业集团上至老总下到员工,谁也不能那样做。不管环境如何,别人如何,我们自己首先要诚信。我们确定诚信关爱日,就是要树立诚信的理念,高举诚信的大旗,向社会,向用户,向员工郑重承诺:我们要做诚信的人,办诚信的企业。用诚信塑造形象,用诚信打造品牌,用诚信铸造伟业。

下来我谈谈关爱。

孔子说“仁者爱人”,毛泽东提倡“互相关心,互相爱护,”西方文明倡导“博爱”,其精神实质就是人与人的.互相关爱。

人在困难的时候需要帮助,不仅需要物质上的帮助,也需要精神上的帮助。那么,我们能给他们什么样的帮助就应该给他们什么样的帮助。

xx年我们伟业小额贷款公司成立。在实践中,我们深感到弱势群体特别是残疾人更需要适合的项目和资金的扶持,在探索中改变了过去放贷嫌贫爱富的思想,提出了要对他们进行金融扶贫的优惠贷款项目,即“两助一帮”(助学、助残、帮困)。我们的想法得到了省委领导和市委、政府高度赞扬和大力支持,并指示我们探索出一条民办公助金融扶贫的路子来,让更多弱势群体享受到党的阳光,政府的温暖和社会的关爱,使之转变观念,培养启发他们投资意识,授之以渔,帮助造血。让那些有责任,要上进;有责任,想上进的残疾人脱贫解困,让他们走上自立、自强、自信有尊严的人生之路。这就是关爱。我们给xxx名学生,200名残疾人,200名贫困家庭帮助,利息是4厘2,比中国人民银行的基准利率还要低一些。比如北宋村的李新义,木芝村的焦丽英。我们不仅贷给他款,还免了一半的利息。侯经理、武经理他们又支助了李xxxxx元钱,对他来说这是解决了燃眉之急。赠人玫瑰,手有余香。帮助了别人,我们也享受到助人为乐的快乐。

“关爱”,是道德上应尽的责任,而决不是可有可无的东西。几年来我们公司出资,让职工天天吃一颗“爱心蛋”、喝一杯“爱心奶”,建设为了把企业对这个的关爱送到每一个人的心头。我们为xx、xx等灾区捐款,为残疾人捐款,赞助公益事业,是为了表达我们对社会的关爱,也是我们的责任。今天,我们为1100户的农民承担合作医疗费用,承担吃水费用。为困难职工和困难农民发钱发物,都是为了表达我们的关爱,也是我们的责任。这些钱物虽然不多,可它是我们伟业人的一点心意。

关爱是一种美德,也是我们的企业文化。关爱是一种生产力、粘合剂。以后,我们要以感恩的心回报员工和社会。莫因善小而不为,莫因恶小而为之。穷则独善其身,富则兼济天下。扶危济困,善莫大焉。人人都有困难的时候,人人都不可避免的遇到这样那样的困难。当周围的同志遇到困难时,我们就应该毫不犹豫的伸出友谊之手,献出关爱之情,帮助他们渡过难关。“这是人间的春风,这是生命的源泉。只要人人都献出一点爱,世界将变成美好的人间。”这就是爱的力量,爱的伟大。

最后,向各位员工和家属对公司一年的支持,表示衷心的感谢。祝大家在新的一年里,身心健康,家庭美满,生活幸福,万事如意!

-06。

公司会议发言稿

尊敬的各位领导、各位来宾:

大家上午好!

很高兴第三次参加“中国企业可持续竞争力年会”。首先,我代表工业和信息化部政策法规司对20__年会的召开表示祝贺。这次年会的主题是“社会责任+推动企业创新升级”,在当前形势下这个选题非常好,是中国企业社会责任的点睛之笔。

党的十八届五中全会提出创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,突出创新是引领发展的第一动力,指出必须把创新摆在国家发展全局的核心位置,深入实施创新驱动发展战略,强化企业创新主体地位和主导作用,形成一批有国际竞争力的创新型领军企业。企业社会责任必须着眼国家发展战略,激发创新活力,培育经济发展新动力,为实现两个百年奋斗目标发挥重要作用,这是中国企业社会责任的最高境界。

从国际标准iso26000、国家标准gb/t36000来看,企业社会责任的核心主题包括了技术创新促进发展的内容,主要是通过技术创新保护生态环境、消除贫困饥饿、消弥数字鸿沟等。具体到中国的发展阶段和面临挑战,就需要企业以制约我国可持续发展的关键瓶颈问题为着力点,充分发挥科技创新对可持续发展的支撑引领作用,在不断解决实际问题中实现企业转型升级和可持续发展。

当前是实施《中国制造20__》的起步阶段和推进供给侧结构性改革的关键时期。今年5月国务院出台《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》,提出以激发制造企业创新活力、发展潜力和转型动力为主线,加快推动“中国制造”提质增效升级,实现从工业大国向工业强国迈进。近期国务院又出台《中国落实2030年可持续发展议程创新示范区建设方案》,提出以实施创新驱动发展战略为主线,打造一批可复制、可推广的可持续发展现实样板。可以说,创新驱动可持续发展已经成为企业履行社会责任的首要选择。

当今,以互联网和制造业深度融合为核心的新一轮制造革命,为我国制造业转型升级提供了难得的机遇。我国是制造业大国,也是互联网大国,推动制造业与互联网融合,有利于形成叠加效应、聚合效应、倍增效应,加快新旧发展动能和生产体系转换,前景广阔、潜力巨大。我国制造业产出已经是全球第一,占全球比重已经达到20%左右,在一些领域已经达到世界先进水平。我国互联网发展已经形成规模优势和应用优势,拥有了全球覆盖最广的宽带网络、规模最大的网民群体(网民7.21亿)、增长最快的信息消费和应用市场(微信8亿),网络用户数居全球首位。可以说,中国已经具备了互联网与制造业融合发展的坚实基础。

制造业要借信息网络之力,加快研发、制造、服务模式创新,打破原有封闭式、中心化的传统模式,深入应用大数据、云计算等信息技术,建立用户参与、众包设计、协同研发的开放式创新模式,构建产学研用紧密结合、上下游有效衔接、跨行业跨领域有效协同的创新发展新格局,形成创新责任共同体。企业要以智能化制造、网络化协同、个性化定制和全生命周期管理为创新重点,加快向高水平新需求升级。信息和通信行业应着眼网络强国战略,以创新责任精神引领行业发展,加强信息基础设施建设,打通经济社会发展的信息”大动脉“,为制造业与互联网融合发展建设低延时、高可靠、广覆盖的工业互联网,为中国制造20__提供基础保障。

当下,供给侧结构性改革任务艰巨,在产能过剩较为严重的钢铁、煤炭、水泥、石化、有色金属等行业,企业履行社会责任就要以国家大局为重,严格按照国家对产品质量、节能环保、安全生产等技术、标准、规范要求,加快淘汰低效、无效落后产能,通过技术改造、技术创新实现绿色低碳转型。

总之,创新型国家是我们的奋斗目标,创新是企业发展不竭动力。让我们携起手来,构建官产学研用和社会各方参与的创新责任共同体,为可持续发展贡献智慧和力量。最后,预祝大家圣诞快及新年快乐!祝年会圆满成功!谢谢大家。

公司会议发言稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家下午好!

又是一年一度的年终大会,我很荣幸可以代表全体员工上台发言。在此,我要感谢各位领导的厚爱,感谢所有同事对我的信任与支持!俗话说:有工作就有挑战,有挑战才有超越!我依然记得,从学校步入社会的那一刻,从走进a公司的第一天起,公司的领导和同事让我逐渐熟悉a这个大家,让我渐渐的融入了a的工作氛围,让我知晓了a发展的历程,让我感受到了a飞速发展的勃勃生机。从此,我们将进入新的角色,适应新的岗位,在a这个精彩的舞台开启新的征程,放飞新的梦想!

为了避免新员工走弯路,尽快融入集体,公司的各位领导、各位经验丰富的同事,无私、耐心的传授给我们丰富经验,让我们在较短的时间里,熟悉岗位的工作流程,适应新的工作环境。在领导的带教下,现在的我们,不仅能够独挡一面、熟练处理各种工作问题,而且对公司的发展方向、未来规划以及公司的业务开展等各方面有了进一步的了解。我们逐渐融入a大家庭,沐浴着勤勉细致和爱岗敬业的工作作风,学习着诚实谦逊的处事之道,感受着“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪迈激情。这个过程中,我们也从最初的激动和兴奋中冷静下来,开始以主人翁的心态,定位自我目标,发挥个人才能。

作为a人,我们对未来充满信心!今后,除了踏实做事、谦虚做人、开拓创新,我们还需要继续努力学习专业知识,提高个人综合素质,在个人岗位上发挥专业特长,与公司携手并进!

千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,展业的道路上布满了荆棘,但努力的汇集必将积淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我们随时可能遇到种种困难,但我相信,有公司领导的正确指导,有全体员工同心同德、扎实工作,我们a一定能够乘风破浪顺利到达理想的彼岸!

最后,我祝愿在座的所有领导、同事在新的一年里:工作顺利,身体健康,合家幸福!谢谢!

公司会议发言稿

七年,我们取得了良好的成绩,,这是在金融危机情况下取得的,不容易。但,这个只是我们继续攀登的基础,不能成为我们的负担。而今年的开局总体上说,还不错,可前景并不十分明朗。这就要求我们冷静地分析自己的状况与市场形势,慎重地采取措施。俗话说:一年之计在于春。虽然说,已经到了3月份,但还是春天。公司、各生产、管理部门都要认真地位全年布好局。没有良好的布局,就不可能有良好的成果。

今年的职代会提出,我们决心从今年开始,要使公司实现新的跨越。这不能只成为我们的口号,要成为我们的行动。跨越是要在坚实的基础上,并且要有一定的动力来源,这基础和动力来源就是管理。管理不仅是理论问题,更重要的是实践问题。实践就是要一步一个脚印,就是一件事一件事去做,既要有负责的精神,又要有认真的态度,更要求有管理素养。而不只是把事情做了,是大大咧咧、按习惯性做法做了。同样是做事情,这里面却存在着创新问题、是否今夕的问题、是否有效益的问题、对自己的管理实践有无提高的问题。管理是复杂的事情,也是简单的事情。最近,集团公司组织代表团去台塑学习。台塑这样一个家族企业的管理,能够随着时代的发展而发展,其管理的严谨规范是一条不变的基线:严控成本,严格管理规范。我们这样的企业,就是要克服粗放,按制度执行,要克服惯性行为。

公司的制度,就是公司的管理法规。既然是法规,就是要执行的。在执行中有问题,可以反映。但在制度未修正之前还必须按原制度执行。制度是用来约束后来的行为的。

我们的方针目标已分解到分管领导(我本人亦有21项)以及各部门,各部门应分解到个人。根据目标分解以及每个人的岗位职责安排工作,尽可能做到:人人有担子,事事有人管。年前,公司曾要求每人每月有计划,每月一小结;每部门要有月计划、月小结(部门会议)。1——2月份,各部门负责人的工作计划我都看了,不太令人满意。请各位认真对待,养成习惯,持之以恒,必有收获。如果拿忙来塞责,是没有道理的。没有计划的忙,是瞎忙、乱忙。

一是政治学习,党委系统要坚持扩大中心组学习制度,坚定方向,加强廉洁自律,各基层支部要有常态的学习计划,以求提高政治素养。

二是要管理知识的学习。今年启动企业文化建设为重点,提高管理素养。企业文化是企业的灵魂,大家一定要提高认识。我们要在实践中,不断地凝结共识,提高自己,形成公司的核心竞争力。

只要有耕耘,肯定有收获!

公司会议发言稿

各位领导、各位来宾:

大家上午好!

今天,我们在春意盎然的蓉城集聚一堂,隆重地召开xx公司xx年服务工作会议。下面请允许我介绍一下到会的领导和嘉宾,他们是——副总经理xx先生、总监xxx先生、公司物流部xx经理、公司客户服务部客户服务组xxx经理、培训业务工程师xxx、配件业务工程xxx、站务管理工程师xxx、以及分布在全国各地、来自五湖四海的各特约服务站的负责人们,让我们用热烈的掌声欢迎各位的到来!※此次会议分三个议程,第一议程是今天上午,进行公司服务政策的宣贯和服务站代表讲述工作心得;第二议程是今天下午,进行分组讨论,并由小组代表总结讨论结果;第三议程是在明天上午,由徐副总作重要讲话,并对xx年表现杰出的单位和个人颁奖,最后由xx总监xx先生总结宣布公司服务政策决定。

会议马上正式开始了,为了保持会场的安静,请各位把手机调成震动或设为无声,谢谢。好,会议正式开始。今天上午我们进行第一议程。首先有请公司客户服务部xxx总监致开幕词,有请。(视会场具体布置而定。)(引用xx的话总结)xx对我们的服务工作做了整体的展望,给大家描绘了一个融洽良好的合作关系。接下来我们将就各项工作进行细致的讲述,大家可对他们讲述的各项业务稍作记录,以备下午讨论磋商。首先,有请公司客户服务部客户服务组xxx经理对服务、保修、信息等业务进行讲话。

接下来,有请客户服务培训业务工程师xxx先生阐述培训业务及其年度计划的。下面,有请客户服务配件业务工程师xxx先生向大家讲述配件供应及服务站调拨相关事项。下面有请公司物流部xxx经理作配件发送工作总结。最后,有请站务管理工程师xxx先生就服务站政策、考核、协议说明进行讲话。在全国近xx个服务站中,涌现出了一大批运作良好,诚信合作、业务水平高的服务站。相信大家也希望通过今天这难得的相聚/相互交流交流经验和心得,那么,我们今天呢,就请来了两位代表——首先有请,xxx服务站的站长xxx先生,有请x站长。还有一位是xxx服务站的站长xxx先生。欢迎陈站长为我们传授工作经验。谢谢陈站长!相信刚才两位服务站站长的讲话,引出了在座各位的很多感想、意见和建议,欢迎大家在下午的讨论会中提出。讨论会将于下午1:30准时开始,讨论会的分组情况和地点请参照会议资料(x工要求两分钟来讲讨论会的事宜,下略)。现在请各位嘉宾依次退出会场,到xx楼xx厅就餐。

门口有我们为大家准备的小纪念品,请大家排队领取(并签名)。大家,下午见!

关闭