招商局招商方案(优秀16篇)

招商局招商方案(优秀16篇)

ID:6767245

时间:2023-11-24 13:11:10

上传者:GZ才子 招商局招商方案(优秀16篇)

无论是制定工作计划,还是规划学习路线,一份完整的计划书都是必备的工具。在下面的范文中,我们可以看到不同行业和领域的专业人士是如何编写计划书的。

招商局开展“我们的节日”活动方案

“我们的节日”主题活动,以中华传统节日为切入点,深入开展形式多样的群众性节日活动,发挥优秀传统文化的引领作用,推动全系统道德建设和精神文明建设迈向新台阶。

(一)春节、元宵节。

一是开展“送温暖献爱心”活动。在春节前开展走访困难对象和扶贫活动,把温暖送到群众心中。二是开展“讲文明、树新风”活动。大力宣传文明过节新观念,提倡健康娱乐,抵制封建迷信,营造健康的成长环境。

(二)清明节。

开展网上祭奠革命先烈活动。以纪念故人、缅怀先烈为主题。深入挖掘清明节的文化内涵,组织广大干部积极开展“网上祭英烈、网上献花”等活动,表达对先烈的感恩和敬仰,弘扬中华民族优秀文化和传统美德。

(三)端午节。

以“送温暖、献爱心、促和谐”为主题。一是积极组织志愿者深入社区、村开展“送温暖、献爱心”活动,为留守儿童、孤寡老人、贫困户、空巢老人、残疾人士送粽子等节日慰问品。二是组织开展爱国卫生义务劳动,发动广大党员同志、志愿者等,深入我局对接社区翰墨社区,清除卫生死角,营造整洁、优美、文明的生活环境,提升城市文明形象。

(四)七夕节。

“我们的节日七夕﹒中华经典诵读”活动。引导人们传承中华传统美德,续写高尚纯洁、忠贞不渝的爱情新故事。

(五)中秋节。

以“团团圆圆过中秋”为主题。一是开展以“互助友爱、共度佳节”为主题的社区志愿服务活动。组织志愿者围绕敬老助残、扶贫帮困、清洁环保、文明护绿等内容集中开展向老干部、孤寡老人孤残儿童献爱心,清扫环境卫生等活动,要通过走访、座谈、联欢、解决实际问题等活动形式,为他们营造快乐、温暖的成长氛围。二是围绕中秋节日主题,积极开展“我们的节日”网上寄语、推介传统节日经典诗文等系列活动,努力营造欢乐喜庆、温馨祥和、文明和谐的网络节日氛围。三是积极参加中秋“咏月”诗文朗诵讲座等,增强民族文化自信。

(六)重阳节。

以“尊老孝老敬老”为主题。重阳节走访慰问老同志,特别是老年道德模范和“身边好人”,着力解决特困、高龄、“空巢”、残疾和受灾老年人的生活困难问题,让他们感受到党和政府的关怀和温暖。

招商局四访活动方案

为深入推进全局党的群众路线教育实践活动,根据区委、区政府的统一安排,在教育实践活动期间,开展以“进农村促致富、进企业促发展、进社区促和谐、进基层单位促作风转变”为主要内容的“四进四促”活动,并制定以下活动方案。

一、指导思想。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,认真落实党的十八大和十八届三中全会精神,深刻认识新形势下坚持党的群众路线、群众立场、群众观点的重要性和紧迫性,组织党员领导干部深入群众、了解群众、融入群众,为群众排忧、为群众解难、为群众谋福祉,进一步增强党与群众之间的血肉联系,为推进和谐人社发展提供坚强保证。

二、主要任务。

党员领导干部要有计划、有目的地深入到农村、企业、社区和基层单位,向广大群众宣传党的十八大、十八届三中全会精神,党的群众路线教育实践活动精神,中央经济工作会议和中央“一号文件”精神等;广泛征求人民群众和基层干部对局领导班子、领导干部在领导和推动发展、联系和服务群众及“四风”方面问题的意见和建议;认真排解农村、企业、社区、和基层单位在生产、生活、医疗、社保保障等方面的问题,特别是一些影响面广、社会关注度高、关系人民群众切身利益的问题。

(一)进农村促致富。党员领导干部进农村,要把宣传和贯彻中央“一号文件”精神作为首要任务,帮助农民群众查找和梳理影响农民增收致富的突出问题,与农民共同理清发展思路,找准发展致富的路子,帮助解决增收致富和生产生活方面的难题。指导村级党组织发挥比较优势,理清发展和壮大村级集体经济的思路,找准加快发展的着力点和突破口,帮助解决村级集体经济发展中的难题。

(二)进企业促发展。党员领导干部进企业,要深入到企业主、企业投资人中去,了解企业生产、经营等方面的困难和需求,与企业共同查找和梳理影响企业发展的突出问题,与企业共同谋划解决突出问题的方法思路,与企业共同解决在加快发展上面临的困难和问题,增强企业发展信心,提高企业发展能力,促进企业转型升级。

(三)进社区促各谐。()党员领导干部进社区,要深入到情况最复杂、矛盾最集中、反映问题最突出的地方,了解社情民意,排查矛盾纠纷,帮助解决难题,大力推进平安社区建设。要深入到城市居民中去,认真排查和积极化解因企业改进、征地拆迁、城市建设等引起的不稳定因素。要深入到流动人口中去,了解他们在就业、医疗、社会保障等方面的困难,帮助他们解决最直接最现实的问题,为他们在城市务工、经商、生产生活提供良好的环境和必要的关心。

(四)进基层单位促作风转变。党员领导干部进基层单位,帮助基层单位查找和梳理影响和谐人社建设的突出问题,理清加快人社发展的思路,重点督促解决基层服务所在服务群众、服务发展中存在的突出问题,指导和培育工作亮点,以优良的作风和实际成效取信于基层群众,推进加速跨越发展。

三、主要措施。

党员领导干部要结合结对共建联系点、重大项目联系点等,与基层搞好对接,确定走访的对象。

(一)推行“一线工作法”。党员领导干部下基层开展“四进四促”活动要直接到点,直接面对群众,直接面对企业和职工,直接面对基层单位的干部职工,“零距离”接触、“无障碍”沟通。对于情况复杂的.,要沉下身、静下心,采取蹲点调研,意见没听清不走、问题没解决不走、群众不满意不走。

(二)实行“一本通”纪实。党员领导干部下基层开展“四进四促”活动,要认真记录走访纪实,对于群众提出的意见建议要认真记录梳理,并及时向所在单位党组织上报。对收集的意见建议,要及时汇总、分类,并向区委、区政府报告,供区委、政府决策参考。

(三)执行“一张纸”承诺。党员领导干部下基层开展“四进四促”活动,要实行首问负责制和办理承诺制,对群众和基层单位提出的问题,能解决的要立马就办,不能马上解决的要作出承诺,并向群众、基层单位提供承诺书,承诺如何办理或如何协调办理等,并列入本单位开展教育实践活动整改落实的重点事项,同时,整改落实情况要接受群众和基层单位监督。

四、相关要求。

(一)提高认识,加强领导。开展“四进四促”活动是我局开展党的群众路线教育实践活动的重要载体,是转变作风、联系群众的重要手段,是落实服务为先、基层为重的有效途径。机关各股室、各事业单位要高度重视此次活动,全体党员领导干部要全员参与,合理安排好党员领导干部下基层的对象和时间,既防止“一窝蜂”、“大呼隆”、又不留“盲点”和“死角”。

(二)形成合力,务求实效。机关各股室、各事业单位要形成强大合力,推动“四进四促”活动取得实效。党员领导干部下基层要力求把握基层实情,倾听群众意见建议,排解群众忧难,充分发挥察民情、听民意、解民忧、暖民心的作用。对于群众反映的热点焦点问题,要与相关职能部门相互协调、通力合作,对一时解决不了的,要明确解决时限,做好相关解释工作,坚决防止推诿扯皮。

(三)加强宣传,营造氛围。机关各股室、各事业单位要大力宣传“四进四促”活动的重要意义,总结活动中涌现出的先进典型、创新做法、特色工作、突出成效,大力宣传基层单位、广大群众对此次活动的评价和感受,为活动开展营造良好的舆论氛围。

(四)严明纪律,改进作风。在开展“四进四促”的活动中,党员领导干部要严格遵守中央和省、市、区委关于改进作风的各项规定,不得搞迎来送往,不得搞层层陪同,不得接受基层宴请,不得接受特殊接待,不得接受基层馈赠,不得在基层报销费用,不得给基层增加负担。

招商局四访活动方案

活动时间:2010年春季开学第一周(2010年3月4日)。

活动对象:中心小学全体少先队员。

活动主题:牢记贺信要求,争当四好少年。

活动内容:

一、分享成功喜悦。

1、分享心得。组织少先队员汇报交流寒假期间争当“四好少年”的行动验,共同分享心得体会,从而加深对“四好少年”要求的理解和应用。

2、分享健康。通过丰富多彩的综合实践活动,增强体质,锻炼意志,做体魄健康、活泼开朗的好少年。

3、分享成功。积极倡导少先队员在生活中发现美、创造美、欣赏美,学会生活,学会热爱祖国,学会追求理想,在创新实践中体验成功的喜悦。

二、树立榜样。

1、寻找榜样。在分享心得的基础上,组织少先队员评比出本班、本校的榜样,发挥榜样的力量,影响带动身边的队员共同进步践行“四好少年”要求。

2、学习榜样。树立榜样后,号召少先队员学习身边的`楷模,时时处处争当“四好少年”。

3、展览作品。通过“少先队员展绝活”活动,使学生掌握制作、布展方法和技能,获得亲身参与实践的积极体验和丰富经验,提高观察能力、想象能力、审美能力、动手能力、协作能力、交往能力、综合应用能力。激发队员热爱学校、热爱家乡、热爱祖国的豪情壮志。

三、活动形式。

(一)、组织形式。

1、个人活动、兴趣小组活动、中队活动、大队活动相结合。

2、自由组合,建立自己喜爱的兴趣组合,为喜爱的组合起个名儿,展开争当“四好”少年活动。

3、个人准备沂蒙绝活材料,各兴趣组和,即兴给孟良崮奇石根艺起名等。

4、班级汇报交流捡石头、挖树楂、制树叶标本卡心得体会,养成良好的学习、生活习惯和个性品质。

5、以“我的沂蒙绝活”展品为活教材,积极开展爱国主义教育。

(二)实践方法。

1、开展春联系列活动。

2、寻找孟良崮奇石,挖掘枯树楂,采集形形色色的动植物标本,和泥巴。

3、利用废旧挂历的背面,以“欢庆春节”、“喜过元宵”为主题,创办手抄报,实现低碳生活。

4、综合应用各学科知识,进行奇石命名、根艺创作、标本卡创作设计制作、小泥塑制作。

5、制作树叶贺卡,赠送礼物,体验拍卖成果的快乐。

6、兴趣小组及中队合作汇报交流。大队集中创办孟良崮奇石、根艺、树叶、泥塑少先队活动展室。

7、在展室里开展爱国主义教育、爱家乡、爱祖国教育,不断总结经验,反思提高。

(三)活动时间。

2010年春季开学第一周(2010年3月4日)。

四、活动过程。

全体少先队员围绕“牢记贺信要求,争当四好少年”这一主题进行实践活动。

(一)、活动步骤一。

开展春联系列活动。通过集春联、写春联、卖春联、买春联、贴春联、赏春联,感受祖国传统文化的美德。

(二)活动步骤二。

开展“特色+特长”的创新体验活动。以“雏鹰争章活动”为载体,认真开展以提高学生综合素质为目的的多项争创活动。我校地处孟良崮山区,山多,石头多,奇形怪状的石头也多。靠山吃山,靠水吃水,石头平常也育人!我们守着石头宝藏,发现其潜在的育人价值,创设开展寒假“数家珍,探家宝”奇石、根艺系列活动。通过个人和集体给奇石、根艺作命名,评选优秀作品,诵读自己的创新体验和感悟文章,让学生在发现中体验,在创造中感悟,享受成功的喜悦。

(三)活动步骤三。

变废为宝手抄报,享受低碳生活。“柳笛”文学社是学生喜爱的写作实践阵地。寒假创新实践作业方法号召少先队员创办两期手抄报,利用废旧挂历的背面,充分发挥队员自主能动性,集写稿、编辑、美工、排版于一体,不仅锻炼了学生的综合实践能力,而且变废为宝,最大限度的利用纸张资源,培养了学生的节俭意识,实实在在享受低碳生活。

(四)活动步骤四。

小手拉大手,科技路上走。农村学生来自千家万户,联系多,带动广,潜力大,学校创造性地组织开展了科技创新体验社会实践活动。寒假期间组织开展“科技兴农九个一”工程,在小制作、小发明、小应用中,培养造就一大批小饲养员、小种植能手、小嫁接能手等高素质人才。

(五)活动步骤五。

汇报展览,分享成功喜悦。

1、分享心得。组织少先队员汇报交流寒假期间争当“四好少年”的行动验,共同分享心得体会,从而加深对“四好少年”要求的理解和应用。

2、分享健康。通过丰富多彩的综合实践活动,增强体质,锻炼意志,做体魄健康、活泼开朗的好少年。

3、分享成功。积极倡导少先队员在生活中发现美、创造美、欣赏美,学会生活,学会热爱祖国,学会追求理想,在创新实践中体验成功的喜悦。

4、分享喜悦。分享成功的喜悦,分享健康成长的喜悦。

树立榜样。

1、寻找榜样。在分享心得的基础上,组织少先队员评比出本班、本校的榜样,发挥榜样的力量,影响带动身边的队员共同进步践行“四好少年”要求。

2、学习榜样。树立榜样后,号召少先队员学习身边的楷模,时时处处争当“四好少年”。

3、展览作品。通过“少先队员展绝活”活动,使学生掌握制作、布展方法和技能,获得亲身参与实践的积极体验和丰富经验,提高观察能力、想象能力、审美能力、动手能力、协作能力、交往能力、综合应用能力。激发队员热爱学校、热爱家乡、热爱祖国的豪情壮志。

利用开学主题日活动,开放队室和孟良崮奇石根艺等三个展室,让队员在展览欣赏自己和队友创作的展品中,接爱学校、爱家乡、爱祖国、爱社会主义教育。

招商局四访活动方案

省司法厅:

一、主要工作方法。

(一)党组重视,坚持全员参与。局党组坚持把开展“四进四访”活动当作一项民生工程、民心工程来抓,作为一项光荣的政治任务来完成,当作一次转变机关干部作风,培养锻炼干部密切联系群众的重要机遇,真心实意,真抓实干。市委“四进四访”活动动员会后,局党组迅速召开专题会议,研究部署“四进四访”活动工作,成立了以局党组书记周剑成同志、局长金崇保同志为组长的领导小组,局党组成员、政治(警务)部主任陈星亮同志为工作队队长,从局机关抽调2名工作能力较强干部组成“四进四访”活动工作队,实行分管领导带队、机关干部定村包户包企业的办法开展走访活动。4月1日,工作队长陈星亮同志就惠农政策、农村社会调查、群众工作方法等方面的知识对局机关干部进行了培训,4月2日,市局组织机关7名年轻干部对驻点村进行走访调研,开展“送法下乡”活动,普及法律知识、提供法律咨询,助推“四进四访”活动深入发展。几个月来,局机关、劳教所、公证处全体干部分期分批参与走访民情活动,局主要领导先后7次到驻点村走访民情,并与农户一起劳动,实现了“机关干部全覆盖”。

(二)精心筹划,深入宣传发动。3月12日,工作队进入驻点村后,及时组织召开了村“两委”会议、党员干部会议和村民代表大会。在了解各村基本情况后,工作队采取与群众座谈、入户走访等形式,向群众宣传党的强农惠农政策及各级党委政府关于“三农”工作的重要举措,了解农民群众的所思、所忧、所盼,使广大农民群众进一步了解了党在农村、企业的各项基本政策,更加体会到各级党委、政府对“三农”问题的高度重视。通过深入宣传发动,使农民群众在了解了“四进四访”活动的目的意义后,对工作队的态度由开始的警惕、怀疑、抵触转变为热情、信任和支持,为工作队和局机关干部开展工作打下了良好的群众基础,也使“四进四访”活动更加深入民心。

(三)结合实际,注意工作方法。工作队所驻四个村距市区只有20多公里,外出务工人员较多,白天不见人,夜晚不见灯,入户调查找人难,分配的企业也分散在市区4个区,也容易对村民和企业正常的生产生活造成干扰,引起村民的误解。针对这一情况,局党组结合实际,组织工作队员和机关干部见缝插针,利用午饭和傍晚两个时段进行入户走访,严格遵守群众工作“六不准”纪律,在走访民情活动中,坚持“多听意见、少表态,多引导、少附会,多化解、不添乱”的工作思路,以踏实的工作态度,务实的工作作风赢得了广大村民和企业员工的认可。许多村民感慨的说:“多少年了,终于又见到领导干部深入农村、深入企业的朴实作风了,党的优良传统又回来了。”

(四)全面走访,不漏一家一户。针对驻村空巢户、候鸟户多,实有人口、企业经营有好有坏和情况难以调查的不利因素,工作队和机关干部在进村入户进企业走访前,在村“两委会”和企业办公室的协助下,以村组、车间为单位,收集统计农户和企业员工户主花名册,按照名册逐户上门走访,坚持走访到每家每户,确保不漏一家一户。在全面走访的基础上,工作队和机关干部对临时在外务工农户进行了查漏重访,向长期在外务工农户和企业下岗员工发放了“四进四访活动联系卡”,并及时对走访情况进行公示,公开工作队员联系方式,主动接受群众监督,对少数有意见要反映的农户和企业职工进行了回访。每村、每个车间走访结束后,工作队和分管领导及时与村干部、车间干部召开座谈会,及时反馈走访的问题,帮助村委会理清发展思路,完善发展规划。

开,主动接受村党员干部和群众监督。在驻村期间,工作队员俯下身子、深入群众,与农户同吃、同住、同劳动,在工作上高标准,在生活上低要求,时刻注意自己的一言一行,吃住按标准付钱,真正做到对群众“只能予、不能取,只帮忙,不添乱”。

(六)倾听民意,为民排忧解难。工作队和机关干部在走访民情的同时,结合司法行政工作特点,积极为农民群众、企业职工兴办实事、解决难题。董岗村二组农户裴守国于xx年10月组织村民出外打工,工程结束后,建筑老板拖欠工资7000余元,使裴无法向村民支付工资,村民屡屡找裴索要工资,裴为此苦不堪言。工作队在走访中获悉这一情况后,及时将裴守国情况反馈给襄州区伙牌司法所,指定伙牌镇司法所协调帮助裴守国拿回工资,现已进入司法程序。当工作队帮助裴讨要工资一事在董岗村传开后,不少村民都纷纷打来电话或上门向我们咨询一些法律问题。几个多月来,工作队充分发挥司法行政机关职能作用,真心真意帮助村民办实事、解忧难,受到了村民的一致好评。

二、关于加强“三农”工作的几点建议。

(一)加强农村基础设施建设,不断改善农民生活环境。各级党委政府应统筹城乡发展规划,加大对农村基础设施建设力度和困难企业的帮扶力度,科学合理制定农村建设和企业发展规划,实现农村经济社会事务科学化管理,企业经营良性循环发展。一是加强农村公路建设。在国家“村村通”公路建设政策的指导下,坚持“国家投一点、地方筹一点、群众自愿出一点”的多元化筹资机制,尽快完善农村通组道路的建设,加强农村道路的养护管理政策调研,建立农村道路养护管理政策体制,积极发展农村客运市场,推进城乡客运市场一体化进程;二是加强农村水利设施建设。加强水利设施立项调研工作,积极争取国家政策支持,在部分岗地建造大型机井,对现有的水利基础设施进行加固改造和维护。动员和组织当地群众,利用农闲季节对堰塘、水渠的清淤修复,确保堰塘、水渠等设施能够起到应有作用,满足农田灌溉基本需要;三是建立广播电视接收、网络信息传递和自来水供应系统,确保广播电视、宽带网络通到村组,安全饮水工程通到每户。四是应建立中小企业发展帮扶机制。在走访中我们了解到,融资难是制约中小企业发展的瓶颈,我国的中小企业由于受到各种客观因素的影响,对资金产生不断的需求,而资金的供应量又处于“饥渴”的状态,即资金的供应和需求矛盾常常困饶着中小企业,从而使中小企业筹措资金变成一项经常而又重要的理财活动。市场体制的不完善以及经济体制转换时期所特有的问题,也使我国中小企业面临着严重的融资困难。就中小企业自身来看,还存在着经营体制落后,管理不善,责任约束弱;财务管理水平低,资信普遍不高;贷款缺乏足够的抵押担保,高比率的倒闭和违约等问题。因此,缓解中小企业融资难就成了一个综合性的社会工程。我们认为在这项工程中,银行、政府、各类投资者以及中小企业自身都应是积极的参与者。要想彻底解决中小企业经营现状中融资难的问题,必须依靠切实有效的政府支持和一定比例的政府投入,加大财税、金融政策的扶持力度,建立健全信用担保体系,特别是动员和组织社会中介机构建立中小企业社会化服务体系的措施,同时适当吸纳部分民间资本,再依据当地的条件及实际情况,在不同时期确立不同的重点,全方位地帮助中小企业进行由小到大的蜕变。同时,通过调查我们也相信随着国家一系列扶持中小企业政策的出台,将有越来越多的中小企业得到足够的资金支持;中小高科技企业在得到政府支持的同时,也将得到国内外风险投资的青睐。可以预见,在未来的几年里,中小企业特别是中小高科技企业面临的.融资难问题将得到有效缓解。

(二)加强基层组织建设,完善民主管理机制。一是进一步加强农村“两委会”班子建设。以《党章》和《村民委员会组织法》为依据,进一步加强农村党支部和村民委员会建设,要对“村两委会”的职责进行细化分解,逐项落实,不断完善议事制度和民主生活会制度,增强基层组织的凝聚力和战斗力;二是加强民主管理和民主监督,落实村民自治,完善村民代表议事、村民议事和公示公开制度,让村民广泛享有村务管理的知情权、参与权、管理权和监督权。三是加强中小企业党组织建设。在调查的24家企业中有党组织的只6家,没有建立党组织的企业中最小的一家也有14名正式党员,基层党组织是传达党的方针政策,宣传党的方针政策的最前沿阵地,我们在中小企业丢失了这块阵地,就等于是党领导下的盲区。所以要切实加强中小企业党组织建设,让中小企业中的党员有依靠,让中小企业是在党的方针政策指引发展壮大。

村党支部书记培训,建立健全农村党支部书记培养选拔机制、激励保障机制、教育培训机制和监督管理机制,不断提高农村党支部书记队伍的整体素质,充分发挥农村党支部书记在基层组织建设中的关键作用。二是进一步重视农村村组干部管理教育工作,将自然村组长纳入村干部管理范围,定期组织培训,实行村组干部工作责任制,严格考核奖惩制度,进一步激励村组干部工作积极性,加强对农村事务的领导和管理工作。三是加强中小企业党的干部建设。中小企业党的干部建设刻不容缓,要选派或就地培养中小企业党员干部参与到企业政治思想管理之中,要让中小企业在抓好企业生产经营的同时也不能丢失了这块阵地,丢失了思想政治建设。

(四)加强农村劳务输出,提高农民收入。目前,进城务工的劳务输出方式已成为农民增收的主要渠道之一。各级党委政府要努力营造良好的农民创业环境,鼓励农民创业。依靠科学技术,发展特色产业,实现农民增收。要重视在稳定家庭联产承包责任制基础上,根据农民的意愿,允许农民以多种形式流转土地承包经营权,发展适度规模经营。同时,要加强对富余劳动力的培训力度和广度,畅通务工信息,提高农民进城务工的就业机会和收入水平。

(五)加快产业结构调整,争取项目资金支持。要通过招商引资、项目带动、吸纳社会资金等方式加大对农村经济投入,加快农村经济结构调整步伐。一是引导农民根据当地自然资源条件和技术条件,促进生产集约化、专业化,形成规模效益和区域性的主导产业优势,从而带动村的经济效益。二是加大对农民自主经营的扶持,充分发挥农村资金的导向和激励作用,按照集中财力办大事的原则,落实社会主义新农村建设资金。三是积极向上争取专项资金,用于村主导产业培育、示范项目和整治项目的补助。

(六)加强社会主义新农村政策宣传教育工作,努力营造良好氛围。一是利用宣传栏、标语、宣传单及广播等有效宣传媒体,广泛深入地进行宣传,使全体村民对建设社会主义新农村有深刻的认识;二是组织召开党员大会、村民代表会议和全体村民大会,组织学习有关文件和政策法规,不断提高思想认识,增强村民建设新农村的积极性,充分发挥广大群众参与新农村建设的主体作用,充分调动广大群众参与新农村建设的积极性和主动性。

(七)加强中小企业经营发展。在当前国际金融危机背景下,信息化有利于破解我国中小企业融资难、市场成本高等发展困境,应大力加快中小企业的信息化建设。中小企业融资难的核心问题就是如何降低综合融资成本与风险控制成本,而信息化是一个重要手段,如网上申报可以降低企业贷款申请成本,在线信用管理可以降低企业征信成本,移动网络技术可以降低贷后监管成本等。

三、关于加强机关作风建设的建议。

(一)选派机关干部到基层挂职锻炼。各级党政机关要建立机关干部到农村、企业基层工作机制,每年选派机关干部到农村、企业基层挂职锻炼,在基层实践中培养锻炼干部,“越是艰难困苦,越能锻炼人,越能考验人”。机关干部只有真正深入基层,才能了解老百姓想什么,要什么,干什么,才能找准机关工作中存在的问题。通过挂职锻炼,使广大机关干部学会换位思考,不断转变机关作风、提高办事效能,增强宗旨观念和服务意识。

(二)建立长效机制,保持与驻点村和企业联系。机关作风建设是一项经常性、长期性工作,又是一项系统工程,必须坚持与时俱进、创新发展,常抓不懈、常抓常新。要继续深化“四进四访”活动成果,保持与驻点村和企业联系,牢牢把握保持党和人民群众的血肉联系这个作风建设的核心,坚持把服务民生、维护群众切身利益作为作风建设、创新工作的出发点和落脚点,在群众最不满意的地方、最关心的地方、最盼望的地方,着力推进作风建设、创新工作,以作风建设的实际成效取信于民。

(三)强化责任,实行包村和包企业联户制度。以“转变干部作风、关爱困难群众、密切党群关系、统筹城乡发展、促进社会和谐”为目标,以领导包村包企业、部门包组包车间、干部包户、党群结对为载体,充分发挥机关各部门和党员干部在人才、资金、政策、信息、技术等方面的优势,千方百计为农村和农民办实事、解难题,努力形成部门联动、城乡联姻、帮贫扶困、互促双赢的新格局。要建立组织对接制度。机关党组织要对农村“两委会”班子和企业党组织实行定点帮扶,指导农村企业基层党组织开展活动,提高农村企业党组织在引领发展、服务管理、维护稳定等方面的能力,促进农村企业基层组织依法办事。

健全基层人民调解组织,及时调处矛盾纠纷,维护农村企业社会稳定。深入开展法律服务和法律援助工作,维护社会正义。

几个月的走访活动,我们走遍驻点村企业的每家每户,深切感受到党的富民政策给农村和农民带来的深刻变化,深切感受到党的优惠政策给企业发展带来的生机。尽管农村和企业发展也面临许多新情况新问题,但农民和职工对党的路线、方针、政策的理解和信赖是有口皆碑的。通过开展“四进四访”活动,使机关干部受到了锻炼,增长了才干,转变了作风,提高了机关干部做群众工作能力。我们将认真总结“四进四访”活动工作经验,结合收集整理民情民意,研究制定机关干部密切联系群众办法和举措,始终保持同人民群众的密切联系,把“四进四访”活动取得的成效转化为推动司法行政工作发展、促进机关作风建设的力量。进一步加强与驻点村和企业的联系,共同研究制定长期发展规划,积极帮助村民排扰解难,充分发挥司法行政部门在服务农村和企业发展,维护农村和企业社会和谐稳定中的作用。

xx年九月十三日。

招商局招商方案精选

通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

倡导健康,创造佳品,引领双赢。

xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

上午8:30正式会议。

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

待定。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出(招商邀请函)。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

1、具体会议流程(详见表1);

2、各组工作内容及要求见表2(人员分工及工作职责说明);

1、会议现场的清理;

2、与酒店的费用结算;

3、带领经销商参观公司及生产现场;

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

招商局四访活动方案

为加强教师、学生和家长之间的沟通,密切学校与家庭、社会的联系,强化教师的服务意识,增强广大教师“了解学生、尊重学生、关爱学生”的责任感,宣传先进的家庭教育思想和素质教育理念,树立西郊学校良好的教育形象,促进家校教育的有效衔接,构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络,进一步形成和谐、高效的生态育人环境。学校在国庆、仲秋两节期间组织“金秋访百家”活动,现将有关问题说明如下:

一、活动主题:

走进每一个家庭,关爱每一名学生。

二、活动范围:

临沂西郊实验学校初中各班级。

三、活动目标:

1、活动组织实现一个“全覆盖”,即:走访、交流对象覆盖各年级学生家庭。

2、活动主体凸显两个“每一位”,即:每一位班主任至少走访一个班级,每一位学生至少互访五个家庭。

2、活动过程突出三个“面对面”,即:学生情况面对面沟通,育人策略面对面探讨,家长心声面对面倾听。

3、活动效果力求四个“进一步”,即:教师与家长关系进一步融洽,教师与学生关系进一步和谐,家长与子女关系进一步优化,学校与家庭关系进一步密切。

四、活动要求:

1、家访前,教师要做好家访备课,做到“五备”,即备学生、备家长、备内容、备策略、备预案。

2、家访时,教师应该做到态度谦和,尊重家长,尊重学生,主要了解学生成长环境,在家表现,学习生活习惯,听取家长对学校管理、学科教学的.意见和建议,做到“五心”,即热心、耐心、专心、细心、精心。

3、家访后,教师填写好(家访记录),梳理家访情况,反馈家访信息,同时写好家访随笔。指导随访学生写随访日记、被访家长和学生撰写感想文章。学校将收集优秀随笔、日记、感想文章结集成册。

五、活动实施:

1、本次活动实行班主任负责制,优秀班干部、小组内学生作为随访主体,共同组成班级家访团。班主任根据学生家庭居住情况将全班学生分成若干家访小组,每个小组至少由一名班干部作为随访成员,小组内成员随同家访团随访本组家庭。

2、参访老师应向家长介绍学校的发展情况(如学校荣誉、新教育实验、近期学校对初中教学工作的改革等)和学生近段时间的表现(如生活作风习惯、学习成绩、在校的表现等),必须向学生家长全面反映学生的综合素质,尤其是要善于挖掘学生身上的闪光点。

3、参访老师应向家长了解学生在家情况,家庭情况,家长对子女的关心教育情况,并对存在的教育问题与之进行探讨与交流;参访教师要以真诚的态度、闲谈的方式与家长交流,虚心听取家长意见,做到大方得体,并站在学校立场上恰如其分地解释家长提出的问题,宜多鼓励,忌批评,宜全面忌片面,宜多启发,忌武断妄下结论。

4、认真听取家长和学生对学校和教师工作的意见和建议,并认真记录,积极反溃。

5、、参访老师自备交通工具,来回途中注意交通、人身安全,确保本次活动顺利完成,圆满结束。

六、活动安排:

1、活动具体时间:十一假期;

2、活动组织分工:

(1)组长:

(2)副组长:

(3)具体分工:略。

招商局招商方案【】

随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高,在扩大消费需求的政策支持下,餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。

未来几年里,餐饮市场在运行质量和规模扩张上,将进一步得到快速的提高和发展。与此同时,餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面,商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看,随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变,选择性和理性化消费特点日趋增强,消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求,人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显,品牌、特色餐饮深受青睐。

20xx年餐饮业竞争更加十分激烈,面对市场的变化,只有及时调整策略,实行大众化和个性化经营,才能扩大客源市场,提高企业的竞争能力,从而获得更好的利润。面对如此广阔的市场,众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化,众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案。

如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是xxx现在所面临的最大问题。xxx自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角,各地饮食习惯以及消费水平存在差异,以xxx目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈?如何能够真正的完成加盟招商计划,实现与加盟商的共赢?以上问题应该是摆在xxx面前最主要也最需要解决的,公司没有整套完善的ci策划案,只是靠前期积累的一些营销经验和累积,并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。

在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍,将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在,大红、大黄、间白,在此基础上形成公司统一的形象标识。xxx公司吉祥物的形象选择也是目前有待斟酌的形象标识之一。就象麦当劳、肯德基这两家国际餐饮巨头,在这些方面的餐饮文化根基方面做足了工夫。这也是餐饮企业走向成熟的标志。企业口号和宣传标语不知公司有没做的统一的创意设计,因不是很了解,我暂时没有发言权。

在招商方面,公司可制作一些苛刻的加盟条件,但非经济方面的。合理应用人的心理特性,以提高加盟质量和效率。再就是提出例如:“风险共担”,以及“资源共享”等加盟口号!

随着网络的普及,在互联网上开拓业务是最经济最迅速的推广途径。公司的网站一定要设计的专业化。作为公司形象展示平台,餐饮文化传播平台。要突出公司形象色:大红、大黄、间白,加入一些3d动画,企业吉祥物要生动立体表现。加入即时解答模块,有客户提出疑问能及时作出解答。

可根据加盟商条件,合理利用场地推出招商链条,以加盟商做链接点,加盟商发展加盟商的模式。形成链式反应,横向发展网络的模式。确切招商细则,可再进一步商榷。

招商局年终总结

20xx来,我市招商引资工作在市委、市政府的高度重视和正确领导下,紧紧围绕建设大贵阳和生态经济市的目标,坚持“环境立市战略”,认真贯彻市委七届十五次全会、第八次党会精神,不断增强对外开放意识,努力改善投资环境,进一步加大招商引资工作力度,狠抓年度目标进度的落实,各项招商引资指标均实现了较大幅度增长,外来投资对经济增长的拉动较为明显。

(一)引进资金

20xx年,全市共引进内资项目1626个,合同引资额259.59亿元人民币,实际到位资金209.64亿元人民币,同比增长30.2%,完成全年确保目标任务的108.62%,完成全年力争目标任务的101%。已完成和超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。

(二)免费为外地企业办理驻筑登记证及为投资者无偿办理贵阳居住证。

截止12月30日,政务中心办理外地驻筑机构登记证308家,到期换证215家。

(三)组织大型招商活动国外1-2次,国内2-3次。

今年元月以来,招商引资工作“走出去”和“请进来”效果明显。3月份成功筹备并组织做好“贵阳市党政代表团”赴浙江开展经贸洽谈活动相关工作。5月份赴南昌参加“第三届泛珠三角洲省会城市市长论坛暨第三届南昌制造业博览会”。6月份组团赴昆明参加“第三届泛珠三角洲经贸洽谈会”。8月份组织“贵阳市党政代表团”赴广东(广州、东莞)开展经贸洽谈,并在广州成功举办贵阳投资环境投资推介会。9月份组织举办“20xx中国贵州黄果树瀑布节(贵阳)经贸洽谈会”。

(四)本部门引进内资确保8000万元,力争9000万元;引进外资确保400万元,力争500万元。

截止12月,我局共引进内资9500万元(金元集团公司总投资25亿),完成确保目标的118.75%;引进外资520万美元(新世纪房地产公司房开项目),完成确保目标的130%。

(五)完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。

全年共完成招商引资进度月报12期,招商工作信息24期。信息报送工作成绩突出,截止11月我局信息报送工作在全市进入前5名。

(六)完成招商干部培训工作(100人)。

今年,我局分别在4月份和11月举办了两期招商干部培训班,共300余人参加了培训。

(七)完成贵阳市招商网站的建设,定期发布招商优惠政策,招商项目信息,力求网上招商有新突破。

9月份,完成了“中国贵阳招商网”站的建设,定期发布招商优惠政策,对20xx年一批重点产业项目进行筛选、论证,发布在招商网上,使网上招商、网上洽谈在网上得以初步实现。

(八)“政务中心”为投资者办结各类证照业务16000件以上,满意率达95%。

截止12月30日,“政务中心”为投资者办结各类证照32186件,满意率达98%。

(九)“96769”投资服务专线电话办结率和满意率达95%以上,做好重大项目的跟踪服务和信息月报工作。

截止12月底,市招商局“96769”投资服务专线电话共接听600余人次,需具体办结的事项55项,实际办结55项,办结率100%,满意率98.5%。

(十)完成20xx年重点招商项目编印和重点推介项目的制作,完善七大类优势产业推介材料的印制。

今年来,我局按照做好具有代表性和产业引导性的大项目的要求,认真研究我市“十一五”产业规划,完成了20xx年一批重点产业项目的筛选、论证,并且制作成册和公布于网上,取得了较好的效果。还完成了《贵阳重点产业投资导航》、《贵阳商务地图》、《贵阳招商项目》、《贵阳国有企业投资指南》的印制。

(十一)协助完成国企改革重组工作目标任务,作好监督、协调、服务等工作。

密切与市相关部门配合,协助完成国企改革重工作目标任务,深入国企调查研究,收集项目,编撰并印制了4万份《贵阳国有企业投资指南》。

(十二)20xx年共性工作目标完成情况(见附件1)

(十三)20xx年主要工作目标完成情况(见附件2)

(十四)20xx年重要工作目标完成情况记分表(见附3)

(十五)20xx年度表彰奖励或通报批评情况登记表(见附4)

(一)重点投资区域投资额度不断增加,以商招商的项目日趋增多。20xx年以来,外来投资来源地主要由浙江、上海、北京、四川、湖南、山东等地构成。20xx年,长三角洲地区投资项目实际到位资金近10亿元人民币,同比降低47个百分点;泛珠三角洲地区投资项目实际上到位资近35亿元人民币,同比增长29%;环渤海地区投资项目实际上到位资近31亿元人民币,同比增长49.7%。从整个投资来源地来看,北京、广东、四川、浙江、山东、福建、辽宁等地对贵阳投资较为活跃,投资额度及到位资金均在5亿人民币以上。

(二)产业聚集与区位比较优势结合日趋紧密。20xx年,从各区(市、县)引进项目的产业分布看,两城区三产高达95%以上,行业主要是餐饮、娱乐、房地产、销售等,楼宇经济、总部经济的优势不断凸现。引进的二产项目(主要是工业项目)开阳县、清镇市、白云区、息烽县占到了80%以上,工业基地存量招商的优势日趋明显。国家经济技术开发区、国家高新技术产业开发区引进的项目二、三产并重,项目科技含量较高、运行质量较好,经济开发区的政策、机制优势突出。

(三)构建“平台”培育产业实现突破。从20xx年引进项目来看,一产占1.03%,二产占51.65%,三产占47.32%。排列顺序呈二、三、一的态势,说明各区、市、县在不断加快、加大招商引资力度的同时,紧紧抓住了国外、东部及沿海发达地区产业转移这一有利时机,完善招商引资新载体的培育,充分发挥新型工业化和技术创新、发展外向型经济等方面的辐射带动作用,加快引进国际、国内知名企业的步伐,上半年引进了世界五百强法国斯奈克玛公司、美国微软公司、正大集团等企业,有效地提升了贵阳市的城市品位,特别是斯奈克玛公司、正大集团的进入,是继国外五百强法国达能、拉法基、日本京瓷又一入驻贵阳制造业的亮点。

(四)创新思路和手段实现新突破。市招商局及各区市县招商局对我市发展的优势产业及发展规划进行了周密地研究,制定了详细的招商引资计划和措施,提高了招商引资项目的履约率,有效地降低了招商引资成本。开阳县充分利用磷化工优势,制定了磷煤化工发展规划,走循环经济发展的思路,形成了“煤—电—磷—化”一体化的产业体系,规划引资已初显成效。花溪区以“富农、强工”为引资标准定位,不盲目追求引资数量,强力推出“村组招商”的新举措,较好地解决了征地、拆迁的突出矛盾,实现了商、农共赢的良好局面。南明、云岩两城区依据自身特点,制定了楼宇经济招商的思路,效果良好。小河区、清镇市、云岩区与惠水、龙里等地创立了“飞地经济”发展模式,较好地解决了发展空间受限的问题,实现了多地共赢的良好局面。

(一)市委、市政府把招商引资工作作为“一把手”工程来抓,为招商引资工作的蓬勃开展提供坚强的领导。市委、市政府主要领导坚持将招商引资工作列入重要议事日程,当作“生命线工程”来抓,健全完善了市级领导重大项目联系督察制度,积极协调和解决项目在建设过程中出现的问题,直到项目建成投产。同时定期召开重大项目协调例会,分析项目建设过程中出现的问题,提出相应解决的办法。对有影响的重大项目亲自接待、亲自陪同、亲自洽谈,并针对一些具体合作领域进行了探讨,很多企业家对到贵阳投资和开展商务洽谈表现出极大兴趣。

(二)坚持“走出去,请进来”相结合,始终抓住这一重要举措不放松。一是把握“走出去”的重点。就是紧紧围绕重点招商项目,面向长江三角洲和珠江三角洲等经济发达地区,注重引进能够带动全局、促进结构优化、体现区域特色的大项目,努力实现外来资本与优势资源和特色产业的对接。二是全力实施“走出去”战略。招商无小事,我们认真对待每次走出去的招商活动,严格按照“活动前充分准备,活动中严密组织,活动后跟踪落实”的要求,形成了“安排工作,及时汇报”的工作作风,每次出外招商活动都有不同的收获。三是把握“请进来”的重点。对一些有意在筑投资的客商,加大“请进来”力度,邀请来筑进行实地考察和选址,为密切合作,双赢互动后效应的显现奠定了基础。

(三)搞好存量研究,加大资源整合的力度,在招商项目受土地制约的“瓶颈”难题实现了新突破。把招商项目的设计与地区经济结构调整、国企改革、盘活存量资产结合起来,不断加大对区域内闲置场地、厂房、土地和科技成果等资源的调查,把中央、省、市的资源纳入地区总体经济发展规划,实施厂地联动、场地联动、校地联动、军地联动,在国有存量重组和“嫁接”改造方面取得一定的突破。较好地解决招商受土地制约的“瓶颈”难题。

(四)高起点做好招商引资项目建设工作。结合贵阳的优势产业和重点项目建设,提出了今年优势产业推介资料及重点招商项目的内容和相关要求。并就贵阳市七类重点招商产业(磷化工、铝加工、现代中药、特色食品、新材料、机电、旅游)进行了深入的探讨和研究,重点就产业发展规划、现状、布局、方向及有关政策进行了研究和对接,收集整理出了一批符合贵阳实际,便于具体操作,能够最大限度地吸引外商来我市投资的项目,真正做到了有的放矢。

(五)着力抓好重点项目的后续跟踪服务,切实做好“安商工作”。对年内各类招商会上签约项目,均建立了推进服务制度,重大项目信息月报制度,定期督查调度,促进了协议转合同、合同转资金、资金变效益。在做好招商引资的同时,做好后续工作安商到资。为切实加强对项目的管理、监督、检查力度,推动项目“落实、落实、再落实,落地、落地、再落地”,市招商局除及时发布重大项目进展动态公报外,组织有关部门2次对部分投资在5000万元以上的大项目的建设、生产经营情况进行了跟踪落实和督导检查,及时掌握了项目的进展情况,协调解决了内联企业在建设、生产、经营中存在的困难和问题,受到投资者好评,推动了项目建设步伐的加快。

招商局工作总结

年初以来,在区委、区政府的正确领导下,按照年初确定的目标任务,不断强化项目意识、服务意识和创新意识,整合招商资源,拓展招商渠道,改进招商方式,细化招商服务,使全年的招商引资工作打开了新的局面。现将具体情况汇报如下:

1-11月份,全区共引进项目245个,协议资金额为624.40亿元,实际到位资金额为163.4亿元,资金到位率为26.2%,完成年度招商任务的136。17%(全年任务120亿元)。

其中,引进10亿元以上项目16个,占项目总数的6.5%;引进亿元以上项目58个,占项目总数的23.7%;引进3000万元以上项目98个,占项目总数的40%。这些项目的引进和实施进一步带动了全区产业体系向规模化和纵深化的发展,引导我区的工业和商业经济更加合理有效地配置优势资源,提高了项目的科技含量,延伸了产业的发展链条,增强了市场竞争力,为全区的经济发展和社会进步注入了新的活力。共组织和参加了上海、深圳、厦门等地的大型招商活动20余次,其中随区领导出访9次;接待了北京、上海、福州、温州、香港等地来访客商120余批次,380余人次;电话和网上接洽1400余次,洽谈合作项目560余个。

(一)以体制创新为重点,建立招商引资新机制。

组建全新的专业招商队伍,必然要突破现有模式的束缚,我们理清思路,创新机制,取得了明显成效。

一是完善招商引资奖励机制。制定了《##区招商局雇员绩效考核办法》,做到人人有指标,人人有动力。同时我们还实行项目首报跟踪考核制度,周例会制度,实行重点项目专人跟踪,并对联系每个项目的责任分局、责任人提出了具体的进度要求,及时推进招商工作进度。

二是创新招商引资运行机制。形成了《##区招商局工作规范手册》、制定了具体考核制度和评价标准。年初,对8个分局进行系统考核,辞退了6名不合格人员,激发了招商队伍活力。

三是树立招商引资对外形象。建立了ci识别系统,确立了招商局理念和标识(诚信务实,坚韧自律,精细高效,协作创新),要求全局工作人员在洽谈和接待等工作中佩带胸卡,树立起全区招商工作的崭新形象。

(二)以产业发展为导向,拓展招商项目新储备。

围绕全区区位优势、资源优势、产业优势,充分挖掘潜力,精心策划包装项目,不断更新项目,共更新了40余个项目充实到项目库中。

一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估目前的市场环境、建设条件、经济效益及投资回收等要件,切实加强了对项目的论证、包装工作。

二是立足比较优势,包装策划项目。围绕区位优势及发展要求,包装了太湖商业街、黄海城市广场、陵西街道商业地产、包道商业广场等项目;围绕资源优势和产业优势,包装了马三家泵业产业园、平罗畜禽产品深加工等项目;围绕现有园区企业,按照延伸产业链条,扩大产业规模的要求,包装了一批引联挂靠的沙岭物流中心、观音物流基地、李红路物流中心等项目。

三是强化前期工作,充实储备项目。完善项目基础材料,实行项目动态管理,针对具体项目实地考察论证,做好项目前期工作,努力提高储备项目的质量和水平。

(三)以资源整合为基础,打造招商引资新平台。

利用我区停产、半停产企业的闲置厂房、土地等存量资产,盘活资源、做优空间,为招商引资搭建新平台。

一是充分调查,摸清家底。深入到全区各乡街和产业园区,对全区重点建设区域、闲置厂房、零散招商地块进行了认真的调查和梳理,共整理出招商地块208块,为全区进一步做好招商工作奠定了坚实的.基础。

二是整合资源,充分利用。结合资源调查的结果,切实加强对全区已闲置厂地、厂房等情况的整理,策划和包装成招商项目,通过参加各类经贸洽谈会等活动向外宣传推介,积极寻找合作伙伴。

三是依托平台,对接项目。通过招商引资,将整合出的资源全面推出,与各界客商进行对接。其中:太湖商业街项目:位于黄海路商务核心区十字发展轴心南北轴线,拥有南北两个地铁出口,具备建设##区中心商业街的条件。目前已与泛华、万达等企业对接,投资方表示出明确的投资意向,区内的金厦、世代、宏发等集团对该项目也非常感兴趣,金厦太湖湾已有乐购、华润万家等欲与之合作,建大型超市,宏发与兴隆大家庭准备合作建设地区购物广场。

迎宾路汽车4s一条街项目:位于迎宾路沿线,虽然短短几个月的时间,已有众多汽车销售商到现场考察。辽宁隆孚汽车已经购下了原供销社地块;北李橡胶厂地块、果品公司等几个地块也在洽谈中。

黄海城市广场项目:东至东湖街、南至黄海路、西至太湖街、北至迎宾路,总占地面积约56公顷。拟对该区域进行整体开发,建设五星级酒店、大型购物中心、餐饮娱乐设施、写字楼、中小学校及幼儿园、主题公园、休闲广场及高档住宅小区等项目,并最终形成沈阳西部的cbd。目前,已与韩国乐天集团、上海大华、中南地产、阳光100、香港保利达、泛华、中实集团等进行对接,他们均对该地块表示出浓厚的投资兴趣。

(四)以招商活动为载体,实现项目建设新突破。

突出大型招商项目推介会及座谈会和相关展会等活动对招商工作的乘数效应,走出去,请进来,积极组织和参加了20余个招商活动。

一是积极抓好主动招商活动。年初以来,先后在北京、吉林、天津等地组织和参加了“风险投资论坛”、“韩国周”、深洽会、厦门投洽会、“台湾周”等几个大型招商活动,接洽了一批优质项目。尤其是,结合丁香湖水城的开发,在区政府主办了丁香湖水城招商项目说明会,会议邀请了碧桂园、万科、富力、恒大等20余家全国房地产顶级企业,邀请了市规划和国土资源局、市建委、市房产局等权威部门,对丁香湖水城进行了全方位的推介,切实增进了与会客商投资丁香湖水城项目的了解和信心。

二是积极参加省、市组织的招商活动。按照省市的部署,先后参加了长三角招商、珠三角招商、第二届亚洲制造业论坛等多项招商活动,每次活动都有大型招商项目参加签约,极大地提升了##的知名度。其中,5月初长三角招商中,在杭州、温州、上海等地组织参加了一系列长三角地区招商活动,吸引了广大投资商的深切关注,接洽了一大批重点客商,共达成协议项目6个,意向项目2个,总签约额达338。82亿元。7月份中旬珠三角招商方面,赴佛山、深圳、东莞、厦门、泉州等地,借助招商洽谈会这个平台,洽谈促进了一批优质项目,共签约项目3个,投资总额达47.5亿元。12月3日,随省市招商考察团赴广州进行洽谈,又促进了北方不锈钢市场等一批项目的签约进度。

(五)以宣传引导为依托,提升对外开放新水平。

以各种媒体为依托,选取了资源优势、产业特色、环境优势、领导魅力等视角,集中加强了对全区招商整体优势的宣传力度。

一是改版了全新的项目册。结合主办或参加各项招商活动,制作了《##招商手册》、《##工业地产招商手册》等一系列专题宣传材料,同时邀请了相关媒体,采取立体式的宣传形式,进一步提升了全区的招商知名度和影响力。

三是与区委宣传部合作开办了《投资##》专刊。目前已经刊发9期,文字量达6万余字,定期收集整理全区招商动态,加强对各项招商工作的宣传与引导,极大地调动了全区上下招商积极性。

四是依托主流媒体宣传。结合全市经济发展及招商工作动态,适时抓住宣传契机,分别在沈阳日报和辽沈晚报等主流媒体上加强对全区对外开放工作的宣传,依托这一平台,加强了对全区招商工作的舆论引导与氛围塑造,为全区上下形成招商合力做了有益促动。

招商局年终总结

今年,在市委、市政府的领导下,在市人大的监督指导下,在各有关单位的支持合作下,全市外经贸工作取得了较好成绩。现将一年工作总结如下:

1、加强领导,提高招商人员的政策和业务水平。今年,我调整了局领导分工,安排1名副局长专责招商引资工作,1名副局长负责外资企业增资工作;从局系统抽调5 名工作人员加强招商引资力量;推动局下属外商投资服务中心从以联合审批为主向以招商引资为主转变;安排对各区、经济功能区招商人员的培训,并亲自授课;积极培育专业化、市场化的中介招商队伍,筹办**市招商处。

2、明确目标,落实任务,协调推进。为实现外经贸预期目标,我深入各区、经济功能区和企业调研,将预期目标分解到各区、经济功能区。在日常工作中,我主动服务,狠抓重点,推动目标实现。今年粤港经贸会期间,为了促使港中旅温泉项目增资获得批准,以解决项目建设资金急需,我积极向省外经贸厅领导汇报并共同研究审批办法,促成了该项目投资总额增到3.86亿美元。我局下属投资服务中心首先引进的晓星氨纶公司再次增加投资,我即组织研究审批办法,并派专人到省外经贸厅、商务部为其办理相关手续,使该企业投资总额增到1.55亿美元。

3、认真组织境内外招商活动,着力提高引资成效。无论我局组织境内外的大型招商活动,或是小分队的招商活动,我都精心筹备,亲自推介**的投资环境,直接参与重大项目的洽谈。经大家共同努力,今年在粤港经贸会、粤台经贸会、海洋经济推介会和粤港——欧洲经贸交流会上,我市与外商签订合同投资总额13.5亿美元。

4、创新招商方式,大力推进中介招商。今年,我在巩固原行之有效的招商方式基础上,提出了向招商专业化、市场化和科学化转变。在香港、日本、美国、加拿大等地发展了一批招商代理人。同时,充分发挥互联网覆盖面广、传输便捷、全天候的优势,强化网络招商。主持制定了驻外招商代表目标管理责任制,进一步调动了驻外招商人员的工作积极性。

1、精心组织经贸活动,开拓新兴市场。今年我在抓好巩固和扩大传统出口市场的基础上,积极向国家和省申请中小企业国际市场开拓资金近500万元。组织企业举办俄罗斯、阿联酋、南非、澳洲、英国等贸易展销活动。引导和鼓励企业全力开拓欧美等富有潜力的新兴市场,进一步完善了外贸出口市场的合理布局,提高了抵御外贸风险的能力。

2、狠抓科技兴贸,优化产品结构。我积极推进 “科技兴贸”和“品牌带动”战略,下力气培育具有自主知识产权的产品。今年为企业向省外经贸厅申请到510万元科技兴贸资金,为我市5个技改项目获得国家技改贷款贴息400万元。与此同时,引导加工贸易从以oem方式生产转向odm方式生产,促进加工贸易增效,提高加工贸易增值率。

3、推动流通外贸企业向工贸型企业转型。今年,国家出口退税政策改革,出口退税增长部分的25%由市财政负担,直接影响我市财政的收支。为使流通外贸企业增效,政府增收,5月份,我在**优力创公司主持召开了全市外贸企业转型经验交流会,阐述了流通外贸企业向工贸企业转型的必要性和机遇等。与会企业深受启发,会后,全市已有天宏科技、中润投资等8家流通外贸企业实现了向工贸型转型。

招商局工作总结

20xx年在区委、区政府的正确领导下,灞河新区招商局紧紧围绕“建设宜居灞桥·打造最美城区”总体目标,紧扣“追赶超越攻坚、营商环境提升、作风建设强化”中心任务,坚定打造招商引资“一号工程”,有力推动全区开放型经济发展再上新台阶。现将我区今年招商引资情况和下一步招商工作思路汇报如下:

截至x月,灞河新区实际利用内资xx。xx亿元,完成全年任务xx。xx亿元的xx。xx%;实际利用外资xxx万美元,完成全年任务xxxx万美元的x。xx%。截止目前,新引进世界xxx强企业x家,为中粮集团灞河锦云项目。新引进国内xxx强企业,为中海地产四厂项目;新引进百亿元企业x家,为x建工集团的启程项目;新引进独角兽百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;新引进校友经济x家,为第四军医大学的国家分子转化科学中心项目、x交通大学的x希望脉冲科技有限公司项目;新引进互联网百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;云计算百强企业x家,为x微医互联网医院及建设区域hmo体系项目;新引进精品快捷酒店x个,为华夏幸福里的星程酒店;新引进总部经济体x家,为国家分子转化科学中心项目,目前也在和省财政厅、中铁电气化公司进行积极对接,力争将总部企业引进我区。

1、引进“金融+、互联网+、生态+、文化+”等新模式、新业态企业及楼宇企业不少于xx家,且年产值合计不低于x亿元。截止目前,x颐高新经济产业园内共引进楼宇项目xx家,分别为:x卓力科技发展有限公司、x乐思律师事务所、x善达医院管理咨询有限公司、x中财润德医药科技有限公司、x中量测绘技术有限公司、x晨业交通设施工程有限公司、x恒来源环保科技有限公司、x聚富鑫信息科技有限公司、x晨怡阳光环保科技有限公司、x童星城堡文化传媒有限公司。合计年产值约x。x亿元。

2、新引进五星级酒店x家瑞士洛桑酒店项目:引进五星级酒店x家,为总部经济大楼x号楼酒店项目,但由于国有资产处置问题,目前推进缓慢。我局和纺织新城管理办共同与德隆公司对接沟通,为企业推荐区内相关地块,企业最终拟选择中纺站地块进行酒店建设,目前正准备上会审定。此外在唐都健康硅谷项目、洪庆军民融合小镇项目、方家村城改项目中均规划有高品质酒店,目前我局正在与远洋集团、融创中国、x振业积极对接落实协议,力争年内签订高品质酒店的正式协议。

3、新引进x家航空智能仿真研发基地项目:该公司已经与管委会签订投资意向协议,投资方已在灞桥成立公司,并缴付不可撤销履约保函,该地块空军限高约为xx米之内,目前项目规划设计已经完成,已报规划待批复。

4、洪庆标准厂房项目招商不少于x家,合同引进资金不少于x亿元。截止目前,引进项目x家,为x希望脉冲科技有限公司。经与园办沟通,标准厂房预计xx月底才能交付使用,我局与交大科技园区进行了多次对接,目前已经初步达成合作意向,计划将利用标准厂房,打造交大科技园区灞桥园区项目,并在协议中提出,今年引进项目不少于xx家。目前正在就协议细节进行沟通,力争年内完成签约,到时将有大批项目入住。

5、堡子村盘道地下通道商业:年初我局已经对堡子村转盘地下商业进行实地勘察,并策划包装项目,制作成项目册,利用丝博会及各种招商活动对外宣传。并与华阳城多次对接沟通,基本确定为密室逃脱项目和网红书店项目。但是由于堡子村转盘地下商业目前仍未进行工程结算,无任何手续,无法办理消防及其他手续,所以项目暂时无法实施。目前开发建设公司将项目情况已报区政府,经主要领导同意,因项目手续不全,暂时不适合招商,可用于政府公益性事业,待手续完善后再进行招商。

6、国医小镇项目:我局连同纺织城建管办多次与招商蛇口进行对接协调,招商蛇口对纺织城片区进行摸底调研,并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿,并根据产业规划对项目也已启动了预招商工作。但是由于项目拆迁成本高,无法自我平衡,按照区内土地现状,平衡地块及安置地块的问题较难解决,而招商蛇口投资原则发生变化,要求产业项目的开发投资与平衡地块同步进行,但我区现状难以满足该条件。加之目前土地政策的因素,无法确保招商蛇口拿到住宅用地,所以项目一直无法正式启动。已向主要领导汇报,领导意见项目暂缓,等待时机成熟再启动。

7、国际医疗示范区项目:我局多次与远洋集团进行对接,并按照主要领导安排,积极协调开发建设公司与远洋集团对接,落实具体合作协议细节,并积极推进硅酸盐厂的收储及出让事宜。远洋集团也已经给区政府发函希望能签订协议并提供保障资金推动项目实施,但是由于政府债务的限定,以及协议中不能体现规划调整及土地出让等问题,所以导致协议内容一直无法达成一致,资金无法进入我区。我局正在协调规划部门提前调整项目规划,保证项目稳步推进,并积极与远洋集团沟通协议,力争破解政策限制,早日签署协议。

20xx年以来,在区领导的带领下,精心组织参加第四届丝绸之路国际博览会,策划实施项目推介、签约活动,联合知名媒体推出系列宣传报道,彰显我区宜居宜业宜游的城市品牌。丝博会期间,组织实施“浐河智都?公园城市——新型智慧城市高峰论坛”,为打造智慧城市新样板提供智力支持。积极参加中国?x智能制造创新交流大会、“古都新机遇”酒店行业chat、xxxx中国x城市土地展览会和第二届中国国际进口博览会等投资促进活动。

1、片区规划模式便于总体规划,发展思路清晰,经济测算空间大,同时可以提高城市配套水平,配建学校、医院、公共绿地等。然而在实践中也存在一定困难,片区招商落地转化缓慢。我局从项目转化落地上进行大量工作,探索项目落地各种可能性方式。

2、产业引进办法不够多。产业类项目只引进了两家,距离目标责任的要求存在一定距离。主要是受洪庆限高影响,规划制约大,发展瓶颈难以突破,意向类产业类项目落地缓慢,另一方面显示了我局对产业类项目引进的办法还不够多。

新区招商局充分利用手中空闲土地、建成楼宇、在区企业资源,重点引进高科技、高附加值主导产业,培育产业链和产业生态,为企业创造有市场竞争力的营商环境,完成“五资三率”考核指标、引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目,引进高品质酒店和精品快捷酒店,并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。

1、发挥轨道交通优势,创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的交通要塞,拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边,充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验,围绕x条地铁线路,创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上,开展地铁上盖招商,围绕地铁站点周边,实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商,探索开展地铁分层土地出让模式。

2、盘活我区商圈资源,大力推动楼宇经济。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济,依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业,增加企业注册数量,创造税收“亿元楼”。

3、明晰产业布局,完善产业配套,营造一流营商环境。按照“重点集聚、产城一体、高端引领、一区一特色”的发展导向,围绕“三带六板块”空间布局,构建多层次产业生态体系。提升云计算、物联网、大数据等智慧城市软硬件配套;搭建智能化检验、仓储、物流、价格发布、投融资、贸易结算等服务平台和渠道;建设主题园区、制造基地、科创中心、产业新城等产业载体。今年将重点策划“三带六板块”分片区产业策划和招商方案,将灞桥智慧小镇、纺织城国医小镇、唐都医院西北医疗示范区的产业招商落到实处。

4、“招才引智”促使产业转型升级,促进现代服务业发展壮大。我区大力发展“现代服务业”的产业定位,消费人口,尤其是高净值人群是关键因素。人口生育率降低和老龄化,是未来城市发展的瓶颈。针对上述情况,我局将重点关注院士科研项目、校友经济、研发中心、重点实验室和高科技企业的引进,大力宣传灞桥区人才引进优惠政策,为产业转型进行人才布局。同时通过引进企业增加就业量,引进城市级名校和医院,吸引人口集聚,引进城市级商业和文旅项目,吸引区外人口流动,有效扩大我区消费人口数量,为现代服务业发展积势蓄能。

5、加强学习,强化管理,锻造招商铁军。结合“不忘初心,牢记使命”主题教育,紧扣作风建设强化年中心任务,强化政治理论学习,强化业务理论提升,强化实践操作培训,通过招商引资工作实战检验提升干部综合素质,着力打造一支忠诚干净担当的铁军队伍。

(一)招大引强,大力实施片区化招商。按照片区化招商思路,认真分析洪庆新城北部区域、唐都医院周边区域、纺织城核心区等片区的土地利用规划、城市规划和产业规划,按照三规合一的总体思路,继续推进洪庆新城产业园、x灞桥智慧小镇项目、纺织城国医小镇、唐都硅谷项目等项目。先后邀请招商局集团、远洋集团、融创、绿地、绿城、中铁建、和记黄埔、星河集团、新城控股、x建工、中铁置业等全国知名企业来我区洽谈推介项目。目前,已签约x个片区化改造项目进度:洪庆新城产业园项目重新调整规划,目前规划调整已经在20xx年第四次新区党工委会通过,正上报市政府审批;x灞桥智慧小镇项目设计方案调整完成,控制性规划获得最终成果。已启动文勘、地勘相关工作;纺织城国医小镇项目已对纺织城片区进行摸底调研,并聘请专业机构完成了国医小镇项目的城市规划及产业规划初稿;唐都硅谷项目正在与规划部门对接,编制控制性规划。并与纺织城开发建设公司对接,起草具体合作协议。

(二)补工业短板,增强区域经济持续发展力。今年以来,我局紧紧围绕区委、区政府工业补短板要求,重点引进高新技术、硬科技等领域的工业研发等项目。我局主动联系航天科技、航天科工、国防科工局等重点发展产业的单位,积极洽谈产业相关项目入区建设。拓展工业招商思路,对接洽谈具有新型工业园区整体运营经验的联东u谷、x交通大学科技园等工业园资源整合运营商,加快洪庆新城工业标准厂房的工业招商。

(三)加大现代服务业引进力度,促进产业结构调整。按照区委、区政府工作部署,重点引进高品质特色酒店项目,联系对接浩华管理顾问公司、瑞士洛桑酒店管理咨询公司等国际知名酒店行业公司,搭建平台,促进意向投资酒店开发商和酒店管理公司的合作,目前,利用总中纺站地块周边闲置土地,建设由x德隆置业有限公司投建的瑞士洛桑(monsbello)酒店,与融创洽谈雅高美爵/万豪德尔塔/洲际华邑等特色酒店项目。重点引进咖啡馆等时尚消费品牌,吸引留住年轻人,目前华阳城已引进星巴克咖啡,泰尔新市纪签约瑞幸咖啡。

(一)因土地政策变化,加大招商引资难度。x市发布的《关于征求(征求意见稿)修改意见的公告》,将按照坚持“统一规划、统一收购、统一供应、净地出让、市场运作、资金集中”的原则,建立“一个渠道进水,一个池子蓄水、一个出口放水”的土地储备管理机制;用于商品住宅、商服、旅游、娱乐、工业等经营性项目的土地,必须采取招标、拍卖或者挂牌方式出让。区县一级政府已无法主导项目引进后的规划、供地等环节,使原有的招商引资模式难以实施。

(二)各级政府开始清查政府债务,导致原有融资途径无法实施。近期出台的一系列关于政府债务和规范ppp的相关文件使区县一级政府融资难度进一步加大,剩余两项资金(市政配套资金、征地拆迁安置(收储))的融资问题则变成了我区亟待解决的问题。原有的利用政府平台公司收取土地前期整理费用,实施土地一级整理的融资模式无法实施。

20xx年,在“基建+世界工厂”模式增长红利逐渐耗尽,企业更加注重科技竞争力和精细管理,产业转换需要城市功能助力的情况下,招商局以“以城促产、以产兴城、产城融合”为总体目标,计划在深入调研产业类企业的用房、用地和配套需求基础上,重点引进高科技、高附加值主导产业,培育产业链和产业生态,为企业创造有市场竞争力的营商环境,引进互联网百强和独角兽百强企业合作项目,引进高品质酒店和精品快捷酒店,并加快推进纺织城老城区、席王村片区招商框架协议的落地转化。具体做法有以下几点。

(一)全维度拓展招商空间,开展“点、线、面”结合的立体招商。

1、实施“三规合一”的片区招商。今年我局将对“三规合一、招商路演”的片区招商模式进行传承升级,即“产业主导、产城共建、政府配套”,构筑区域核心竞争力。由政府主导片区规划,产城共建,直接洽谈产业类项目,不完全借助地产商为产业引进中介,以房地产项目收入来平衡城市改造成本,重点完成片区化项目主导产业引进及产业配套建设,有效连接政府和产业主体需求,让政府提供的服务更有方向性和针对性。

2、发挥轨道交通优势,创新开展“地铁+”线性招商。灞桥是大x西进东出的.交通要塞,拥有x、x、x、x号线等x条地铁线路。中铁建、融创、招商蛇口近年来在灞桥意向拿地聚集于地铁站点周边,充分体现了地铁对城市土地价值的提升作用。我局计划学习n经验,围绕x条地铁线路,创新开展“地铁+”线性招商。在与x地铁界定权属的基础上,开展地铁上盖招商,围绕地铁站点周边,实施物业与轨道一体化、站城一体化、配套一体化的住宅、商业、学校等招商,探索开展地铁分层土地出让模式。

3、盘活楼宇经济,大力推动商业办公招商。盘活长乐东路、纺渭路楼宇经济,依托商圈楼宇大力引进精品快捷酒店、现代金融、科技服务、信息服务、文化创意、健康服务、线上线下结合的新零售等新兴服务业,增加企业注册数量,创造税收“亿元楼”。

(二)营商环境再升级。招商人员是政府服务客商的一线人员,是“五星级”店小二领班。招商人员的精神风貌和服务品质是当地投资环境的缩影。围绕企业关心的“政府违约、融资难、知识产权侵权”问题,我局要求全局人员千方百计为企业提供“只进一家门”的精准化、精细化服务,甘当服务企业的“店小二”,让数据多跑路、百姓少跑腿,用招商人员的“辛苦指数”换来企业的“发展指数”。

(三)内外合作促招商。积极参加丝博会和省、市的各类投资交流活动,主办灞桥主题招商推介会和发展研讨会,主动对接长三角、珠三角地区的在陕商会、协会、乡友联谊会,充分利用市政府在各地设立的办事处,紧盯国内百强企业和央企的动向,加强交流,及时捕捉信息,开展合作洽谈。

招商局实习报告

自担任招商局局长来,我始终抠住社会管理综合治理第一责任人的职责不放松,在全局干职工的团结努力下,切实做到了:

一、定基调——使综治工作摆上日程。

多年来的工作经验告诉我:综治工作,只能搞好,不可松懈。因而确定了“四不”的工作原则:温度只能升不能降,力度只能加不能减,措施只能硬不能软,人员只能增不能减。并经办公会议研究,确定由我任局综治工作领导小组组长,实行总抓和抓总,明确了10名同志为综治成员,人员之多,史无前例。

二、明思路——使综治工作行动有向。

思路决定出路。“雾里看花,水中望月”,只能使综治工作步入“迷途”。在综治工作方面,我提出了“三个面向”的指导思路:面向机关抓管理,确保人心安;面向外企抓服务,确保环境优;面向全局抓配合,确保社会稳。实施以来,证明这一思路是正确的。

三、自加压——使综治工作比翼双飞。

我坚持率先垂范,身先士卒,自我加压,在全局中喊响了“向我看齐”的口号。凡要求别人不能做的自己坚决不做,凡要求别人做到的自己首先做到,使领导干部能与一般干部职工比翼飞、齐头并进,共同推进我局的综治工作。

四、严措施——使综治工作操作有方。

俗话说:“没有规矩难以成方圆。”为做到有章有驰,我在充分借鉴原先进管理经验的基础上,出台了《关于办公室若干管理制度》,在工作、学习、考勤、考核、请销假、财务、卫生以及业余生活等七个方面制定了富有灵活性而又有约束力的条款,把干职工的思想圈、生活圈、工作圈、社交圈等方面进行全方位的管制,使全局干职工能快乐地工作、快乐地生活,形成“团结紧张、严肃活泼、精业工作、创新求效”的工作局面,也使广大干职工能按照规定的动作要求淡相互之间的不协音。

仁者谒志,智者见信。深感受自己受学识和能力限制,在抓综治工作还有许多不到位的地方:

一是对外地的经验学习研究不够,对自己的经验缺乏系统总结。

二是对综治工作没有全面抓好,力量摆布不均衡。

三是点和面的关系没有处理好,浮在面上时间多,深入基层调查研究时间少。这些问题我决心在以后工作中予以纠正和克服。

年年岁岁花相似,岁岁年年人不同。总结过去,自感欣慰。展望未来,豪情满怀。“雄关迈道真如铁,而今迈步从头越”。历史已迈入快速发展的新阶段。在今后工作中,我将以“三个代表”重要思想为指针、为方向、为力量,更加解放思想,更加换活脑筋,更加开放创新,更加负重拼搏,以求真务实的作风、锲而不舍的干劲,不同常规的举措、大胆突破的招数、善于跳跃的方法,精神振作,同舟共济,励精图治,力排众难,在浩瀚的市场航海中奋力摇桨,搏击风浪,力促我局的社会管理综合治理工作再上一个新的台阶。

招商局绩效考核

为了全面、准确的考核衡量在职干部职工的工作表现和实际业绩,充分调动干部职工的工作积极性和创造性,推动全局工作步入崭新轨道。重点对工作人员在考勤、绩效、配合中心工作等方面进行考核奖惩,特制订本考核办法:

一、考勤管理 (占考核总分30分)

1 、所有在职干部职工必须严格遵守单位考勤制度。考勤由办公室美米西专人负责,考勤实行封闭管理。没有特殊原因不得翻阅质询,以支持考勤人员工作。

2、 迟到、早退、旷到 。全勤得满分30分。 每旷到半天扣0.5分,每旷到一天扣1分;每迟到或早退3次扣1分;每请病假或事假合计5天扣1分。年度内旷到十五天及以上者按照人事部门有关规定办理.另年内旷到累计7天者不得评优,事假、病假累计30天者不得评优,迟到、早退、抽查不再岗累计20次者不得评优。

3 、请假 (1)病假:请病假须于上班开始的前 30 分钟内,致电局长批准,请假一天以上的,病愈上班后须补县级以上医院就诊证明,经局长签批。(2) 事假:除特殊情况不能书面请假的可电话向局长请假,其余请假均应填写《请假单》,经局长核准,报行政办备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。

4 、考勤记录及检查 :(1)行政办需对在职干部职工出勤情况于次月五日前(节假日顺延)将上月考勤予以上报,经分管领导审核后进行汇总,并在周五学习日通报和在公示栏公布。(2)局主要领导和分管领导进行不定期的随时检查,对考勤制度的遵守执行情况进行监督,并公布检查结果。(3)对于在考勤中弄虚作假者一经发现,按旷到处理,并在全局会议上做书面检讨。

5、加班。对加班的情况不在绩效考核中加减分,年底另行奖励,每加班半天补偿加班费30元,每加班一天补偿加班费50元。确需加班的要事先报告局长批准,否则不予认可。

6、值班。领导带班、干部值班制度做为社会治安综合治理及维稳工作的一项长效机制,是当前及今后需要长期坚持的硬性制度。全局在职干部职工要严格遵守值班制度的纪律要求,做到不脱岗、不漏岗。如有特殊情况,在值班前与其他同志进行调换,并及时告知行政办公室备案。在本局抽查及上级部门检查值班时,出现任何差错,由当天值班人员责任自负。

7、考勤奖。为激励干部工作积极性,设考勤奖,年终将确定全年出勤奖励额度。每旷到一天扣除10天年度考勤奖金;每迟到、早退累计2次扣除1天年度考勤奖金;凡请病假、事假累计2天扣除当日年度考勤奖金。全年累计事假、病假超过90天的不予享受全年考勤奖金,并不得在年度干部绩效考核中评优。

8、凡已请病假、事假者都不得用休假进行顶抵。合理统筹安排好职工年度休假时间。

二 绩效考评 (占考核总分30分)

(一)、考评目的'

1、通过对干部职工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价,把握干部职工工作执行和适应情况,确定其工作实际表现和业绩情况。

2、保障业务工作高效运行。

3、充分发挥激励机制作用,实现公正合理及民-主管理,激发干部职工工作热情,提高工作效率。

(二)考评原则

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

(三)考评周期

1、月度考评:月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。 2、年中考评:年中考评的主要内容是上半年的工作业绩和行为表现。按照县综合目标考核责任状的任务目标和要求,以县考核领导小组的评分及反馈意见、建议为依据。 3、年度考评:年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度,进行全面综合考评,年度考评作为评优、推荐以及计算年终奖励的依据。

(四)、考评程序:每月由个人填写《月度工作目标任务完成进度表》,半年和年终根据乌昌招商局和县综合目标考核领导小 组确定的考核分数做为绩效定案分数。未在列入上级综合目标考核的岗位,要在年初制定科学详尽的岗位工作目标考核表,年底由局考核领导小组进行考核评分。行政办将考评结果进行汇总,并报局考核领导小组审批,将考评结果反馈给被考评者,并就其绩效和工作完成情况进行讨论和指导。行政办将考评结果归档。

三、业务工作完成情况测评(占考核总分10分)

组织全局干部职工对每名同志的工作业绩和实际表现进行测评,测评结果分为优秀、良好、合格及不合格。优秀为10分,良好为8分,合格为6分,不合格为2分。

四、局领导班子综合评价(占考核总分30分)

局领导班子对每名被考核者进行综合全面的考量,从德、能、勤、绩、廉、学等方面给予评价,并做评分。

五、结果分级:考核等次分为四级,分别是优秀、良好、合格、不合格。

优秀: 超越岗位常规要求,完全超过预期地达成了工作目标,完全符合岗位常规要求。综合分数在90分以上;良好:全面达成工作目标,并有所超越符合岗位常规要求,综合分数在80分以上;合格:保质、保量、按时地达成工作目标 基本符合岗位常规要求,但有所不足,综合分数在70分以上;不合格:综合分数在70分以下 。

五、使用考评结果可作为以下几方面奖惩的依据: 1、年度评为优秀或连续两年年度考评为良好的干部职工,优先列为向上级组织部门推荐的后备干部考察对象。 2、年度干部绩效考核不合格者不予享受年度奖金;年度考评一次不合格或连续两年基本合格的干部职工给予通报批评并建议限期整改。3、以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则,进行年终一次性奖励。4、对精神文明建设、社会治安综合治理以及“法制进机关”工作工作不重视,年度普法考试成绩不合格的人员不予考虑评优,且扣除相应的奖金。

本办法从20xx年1月1日起执行。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索招商局绩效考核。

招商局工作总结

xxxx年,xx经济区招商局选资工作努力克服诸多要素的制约,在镇党委、政府、经济区管委会的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,依靠全体工作人员的努力和社会各界人士的帮助,做了一些实实在在的工作,也取得了一些成效,现将xxxx年度如下:

xx经济区xxxx年度招商选资工作呈现二三产均衡发展、内资实绩尚可、外资项目较少、转型升级项目迫切需地的总体态势。xxxx年,预计完成市外内资x亿余元,合同外资xxxx万美元,实际到位外资xxxx万美元。

xxxx年,由于土地指标等要素的限制,项目落地相对较难。新签约内资二产项目x个,分别是华元宠物和豪缘高科,两项目计划总投资x.x亿元。新签约三产内资项目x个,亿元。计划签约退二进三转型企业x家,总投资xx.x亿元,在谈搬迁企业x家,需地量较大,在谈新项目x个。

新引进外资企业x家,合同外资xxx万美元,办理企业增资项目x个,新增合同外资xxxx万美元,在谈外资项目x个,拟引进合同外资xxxx万美元。

1、以规划为龙头,明确产业定位。参与经济区四期控规编制,对生态染整园、环保产业园、皮草企业品牌培育园等进行产业定位,明确招商方向。根据城镇总体规划,突出三产招商,积极配合一城四区格局的产业定位,进一步优化招商选资资源,做到以规划为龙头,二三产定位招商。

2、决战小城市,狠抓项目推进。小城市建设百日攻坚战期间,对市镇两级重点项目进行排摸,与项目业主深入沟通,督促落地项目的抓紧开工。优化服务,共有xx个项目在百日攻坚战中集中开工,三个项目建成投产。

3、着手退二进三,推进转型升级。根据城镇总体规划的要求,对镇区范围内的工业企业进行排摸调查,明确退二进三范围,制订工作实施细则,并以转型升级为目标,推进退低进高,围绕:“大项目、大投入、高产出、高效率”的项目建设目标,整合土地资源,突破瓶颈制约,为企业发展搭建好平台。

4、强化服务,当好客商的“保姆”。每个项目自始至终享受招商人员“一条龙”“保姆式”服务,真心真意交朋友,全心全意办实事。绿色通道的及时办理,优惠政策的落实到位,项目推进的协调机制等工作统一抓到底。

1、投资软硬环境有待进一步优化。经济区的基础设施建设还不适应招大商的需要,平台建设要提高品位和档次。领导重视及职能部门的服务意识,程序简化、灵活变通工作方法等方面需进一步加强。

2、土地资源及指标落实速度跟不上项目需求。在谈项目无法明确,主要受土地指标的要素制约,选资工作难度增加。

3、招商选资奖励激励办法有待完善。要学习先进地区的招商选资奖励办法,既包括各项优惠政策,也包括对招商人员的奖励措施。镇财政范围内可动用的奖励资金要用在重大项目上。

1、xxxx工作目标:合同利用外资xxxx万美元,实际到位外资xxxx万美元,引进市外资x亿元。新签约企业x家以上,实施退二进三企业x家。

2、围绕上述目标,在明年的招商选资工作中,我们将紧紧围绕先进制造业、现代服务业和高科技产业,着力提高利用外资的'质量和水平,定位大产业、瞄准大企业、主攻大区域,优化和改善选资结构。我们还要坚持传统产业转型升级、特色产业做强做精、新兴产业培育扶持的产业发展方向,全方位展开招商选资工作,重点做好以下三项工作:

(1)精心规划实施,突出产业招商。围绕新兴产业,以机械制造、环保产业为重点强化产业链招商。根据产业规划,紧盯产业链上国内外龙头企业,跟踪、分析、研究、了解其投资意向、计划,发挥现有龙头企业优势,寻求突破口;争取引进高科技、高附加值项目,促进产业集聚;围绕传统产业和特色产业,鼓励企业对外加强资本合作和积极开拓外部市场,努力培育对地方经济有带动作用的企业集团、上市公司。

(2)创新招商方式,提高招商实效。xx有较好的区位、产业和人文优势,我们要抓住小城市建设的历史性机遇,广泛宣传、加强推介,全面扩大招商选资的影响,要借助举办各种招商活动或精心组织对外招商,推介一批重点项目,储备一批在谈项目,梳理各种信息,加强跟踪落实,确保项目引进见实效。要继续以引进企业家为终极目的,高门槛准入,提高土地利用率。要开阔眼界,广交朋友,主动出击,充分利用招商中介组织,撒开大网,吸引优质客商来xx投资兴业。

(3)提升引资环境,夯实招商基础。一要提升经济区平台定位,争取挂靠国家级开发区,要加快已征土地基础设施配套建设,完善产业环境、稳定政策环境、提升服务水平,为客商创造全面、可持续、和谐的发展环境;二要加强协调,加快项目落地,高效率抓好项目推进;三要加强招商队伍建设,完善考核机制,全力打造服务型招商队伍,体现最贴心的服务优势。

(4)实施“两退两进”,推进转型升级。积极配合小城市建设,围绕资源节约型和环境友好型,坚持“两手抓”,努力推进本地企业“两退两进”和转型升级。

招商局实习报告

为认真做好xx年党风建设和反腐败工作,严肃财务管理纪律,堵塞财务管理上的漏洞,根据委办[xx]87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件精神,从二九年开展清理“小金库”工作,对资金规范化管理情况进行严格的自查和清查,彻底铲除“小金库”这一滋生腐败的温床。

按照委办[xx]87号文件要求,我局高度重视,曾多次在职工大会上传达相关文件精神要求。并认真开展清理“小金库”工作,成立了由局长为组长、副局长副组长的清理工作领导小组,认真扎实地开展了清理工作。现将有关工作情况报告如下:

一、按照委办[xx]87号《关于深入开展“小金库”专项治理工作的通知》文件要求,通过一年多来的自查自纠,我局财务管理均按照国家有关财经法规及纪律严格执行。收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算,未侵占、截留国家和单位收入,没有单独帐户,未设任何形式的`“小金库”。

二、自招商局成立以来,都是严格按照财务管理制度有关规定执行,从无设置帐外帐和小金库以及以个人名义私存公款等违反财经纪律的行为。从制度上保障财务管理的规范性、严谨性和有效性。

三、按照财政集中支付要求,局机关无任何银行帐户。财务报销严格按照财务制度执行,杜绝坐支行为。建立了公开透明的财务公示制度,做到每个季度在干部职工会议上公开局机关财务收支情况,成立了由副局长任组长、工会、职工代表为成员的“局财务监督领导小组”,对局机关财务收支情况进行有效监督。

四、我局没有监管使用的各种票据。

招商局实习报告

20**年,我县招商引资工作在县委、县政府的坚强领导下,在相关部门的支持下,在招商系统全体人员的共同努力下,不断拓宽招商引资领域,改善投资环境,开拓创新招商引资工作方法和渠道,取得了一定的成效。现将工作总结如下。

一、“1+3+n”工作成效。

(一)引进投资情况。

我县全年目标任务35亿元(含瀑电20亿元),1-10月,我县执行招商引资项目12个(不含瀑电),其中新开工项目10个,亿元以上项目数10个,完成招商引资到位资金29.155亿元(含瀑电),同比增长5.6%(含瀑电),已完成市上下达目标任务的83.3%(含瀑电)。其中,省外到位资金23.76亿元,完成目标任务的88%。预计今年完成招商引资37亿元。

(二)项目进展情况。

1.储备项目包装情况。

现有包装储备项目41个,累计总投资约88.6亿元,其中:工业类项目15个,累计总投资约42亿元;农业类项目7个,累计总投资约7.6亿元;旅游开发类项目19个,总投资约39亿元。

2.各类会节及新签约项目情况。

3月,利用梨花节平台召开20**xx项目投资推介会,签约1个战略合作协议,7个生产性项目投资意向协议,签约资金24.5亿元。其中,xx电子商务有限责任公司的农村电子商务综合体系建设项目为进驻我县的.第一个系统的电子商务系统,目前已在全县建立约90家运营点和县级运营中心。4月,参加了由雅安市组织的雅安产业振兴投资说明会及知名企业xx行活动,成功签约项目2个,签约资金11亿元。5月,借我县开展甜樱桃采摘活动仪式暨乡村旅游推介会平台,在成都大力推介我县招商项目,发放宣传资料1000余份。8月,参加了“第二届中国(凉山)攀西战略资源创新开发试验区投资推介会暨项目签约仪式”成功签约项目2个,签约资金5.5亿元。9月,参加了“珠三角地区xx省投资推介会暨合作项目签约仪式”成功签约项目1个,签约资金10亿元。10月,参加了“中国西部(xx)进口展暨国际投资大会”,签订了2个投资意向协议,1个正式投资协议,累计签约资金20.5亿元。

3.在谈项目情况。

中国钒钛磁铁矿业有限公司拟收购xx浩远新材料项目;盛屯矿业集团收购锦泰冶化项目;华诚博远有限责任公司投资轿顶山开发项目;化工总厂引进20万吨磷肥项目;汉能光伏发电项目等。

(三)3个招商办工作情况。

3个招商办在项目包装、信息收集和对外洽谈等方面均起到了积极的作用。挖掘、包装了一批所涉及产业项目,为招商引资提供了后劲保障。今年3个招商办共引领企业来xx考察对接30余次。

(四)5个驻外招商联络办工作情况。

5个驻外招商联络办运转正常,积极与各地商会、企业和政府部门对接,积极通过网络、微信等新媒体进行xx县情简介和项目推介,起到了良好的对外宣传xx的作用,收集了大量招商信息。各联络办累计介绍、引领企业来xx考察对接50余次,涉及矿产品加工、农业产业化、旅游及地产开发等行业。参加会节60余次,造访企业300余家,目前在谈意向性项目约30个。

二、存在的困难及问题。

(一)全球经济形势持续低迷,国内经济下行压力不断增大,投资整体乏力,致使部分项目落地困难。

(二)xx工业园区基础设施还不完善,缺乏明显的吸引力和比较优势。园区地处高山峡谷,道路条件相对落后、通行能力较差,供水难度大,电力覆盖不到位。项目用地平整难度大,且从场地平整到厂房建设等均由企业自行平整,增加了企业负担,在同类城市中竞争力小。

(三)土地资源要素制约明显。一是现行征地补偿标准虽已调整,但群众利益诉求高,导致征地阻力大,部分项目落地建设受影响进展缓慢。二是部分区域用地指标仍显不足。如甘溪坝工业园区用地指标较少,对项目质量、项目产业配套要求越来越高,即使有不错的项目信息,一时也难以落地。

(四)已签约项目推进工作进度缓慢。从目前情况看,有签约项目启动率、新签约项目资金到位率较低的局面,还需要进一步加大项目协调力度,推动落地项目尽快投产。

(五)产业链不完善,招商难度大。近年来,我县招商工作取得了一定成效,但仍存在招商项目缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目,一些优质企业偏向于选择产业完善的地区,导致招商难度大。

(六)领导外出招商力度还需加强,助推驻外招商联络办行政招商。驻外招商联络办人员均为科级及以下,在行政招商方面劲道欠缺。需要主要领导在驻外招商联络办掌握有价值的信息后,对重要目标企业进行主动跟进洽谈。

三、下一步工作打算和安排。

在以后工作中,我局将认真落实县委、县政府的各项工作要求,围绕中心、服务大局,切实做好以下几项工作,确保招商引资工作目标任务的圆满完成,助推全域经济发展。

(一)以大力宣传为突破口,拓宽招商引资领域。加强招商网站管理维护,加大网络宣传力度,搞好“网络招商”;加大与中央、省、市媒体的合作力度,不断拓展xx招商宣传领域,进一步采用微信、微博等新媒体,大力宣传推介xx。全面构筑“政府推动、部门联动、企业主动、社会齐动”的大招商格局。

(二)进一步加强人员管理,促进招商工作进展。一是加强“1+3+n”招商人员的管理,提高人员素质,提升人员服务水平和能力,力争驻点招商取得新成效;二是建议各相关部门加强沟通衔接,针对驻外招商人员设立绩效考核机制,建立健全驻外招商人才递进和流动机制,保持驻外招商团队活力。三是加强对招商工作的重视力度,倡导全民招商新格局。

(三)加大县级领导特别是主要领导加强外出招商力度,通过更高的行政力度,将驻外招商联络办工作成果顺利推进。

(四)学习借鉴“亲商、安商、富商”的先进理念,强化服务,在经济发展环境上求突破。要充分认识到外商是发展的关键,自觉维护外商利益,主动为外商服务,每个部门都把简化办事程序、提高工作效率作为工作的基本出发点。我们没有发达地方得天独厚的自然、地理、人文、交通等优势,但我们可以通过软硬环境的打造,努力构建吸纳项目和资本的环境“洼地”。

(五)进一步落实县级领导联系项目制度。继续将招商引资任务切实分解到县级领导,对项目引进和跟踪服务全程负责。县委县政府应下决心,将招商引资任务完成情况与干部考核挂钩,确保项目引进在征地、行政审批等环节便捷高效。

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