图纸会审管理制度(精选17篇)

图纸会审管理制度(精选17篇)

ID:6792501

时间:2023-11-25 09:37:22

上传者:曼珠 图纸会审管理制度(精选17篇)

有效的规章制度可以提高组织的管理效率和减少内部矛盾。以下是小编为大家整理的一些规章制度范文,供大家参考和借鉴。

图纸管理制度

甲方:

乙方:

根据中华人民共和国《合同法》的有关规定,经甲、乙双方友好协商,本着长期合作、平等互利的原则,达成以下协议:

一、合作事项。

1、甲方委托乙方提供工程图印晒及装订等图文制作服务。

2、双方认同并愿意开展的其他业务合作。

二、服务内容与价格。

三、甲方责任。

1、甲方有权监督乙方完成委托的制作项目,随时查询项目的执行情况。

2、甲方应尽量明确制作要求,及时向乙方提供相关资料,并保证资料的合法性。

3、甲方签收成品时应对成品质量、数量、价格、类别等相关信息进行确认。因甲方责任造成乙方返工,应另行支付乙方制作费用,同时顺延制作时间。

4、遇有加急制作要求,甲方应提前告知,以便乙方事先做好合理安排。

四、乙方责任。

1、乙方应按甲方要求和现行行业标准、规范,按时保质保量完成相关制作工作,并送交甲方签字确认。

2、乙方为方便甲方可上门取件和送件,但甲方必须支付乙方运输费50元/次。

2、乙方应妥善保管甲方所提供的资料,并负有保密义务。未经甲方书面许可,乙方不得将有关信息向第三方披露。

五、结算方式。

1、协议金额。

(1)收费标准:按《价格表》执行,《价格表》中未涉及的其他项目由双方协商确定。

(2)记帐方式:根据图文制作清单计费,乙方开具记帐单,甲方在收到成品的同时进行签字确认,最终的结算金额为甲方签字确认记账单的总和。

2、付款方式。

甲方先预付乙方50%的费用,在乙方完成甲方规定的工作并由甲方确认签收后,乙方提供相应的`票据,甲方支付乙方未结清所有款项。若由于甲方原因不予支付欠款达日,乙方有权对所欠款项按每日向甲方收取滞纳金,并追偿欠款。

3、如有价格变动,乙方需提前提供新《价格表》给甲方,经双方签字、盖章确认后方可执行。新《价格表》之前或正在制作中的图文仍执行原《价格表》。

六、争议解决办法。

协议履行过程中,双方发生争议时,应通过友好协商解决。协商不成的,双方均有权向芜湖仲裁委员会申请仲裁。

七、协议生效与终止。

1、协议经双方代表签章后生效。

2、由于不可抗力因素致使协议无法履行时,双方应及时协商解决。

3、本协议壹式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

代理人:代理人:

图纸管理制度

供方:(甲方)需方:(乙方)。

乙方向甲方订购晒图纸,按照《中华人民共和国合同法》的有关规定,经甲、乙双方友好协商,本着互惠互利的原则,就晒图纸的销售订立如下合同:

一、付款方式。

乙方于合同签订之日首付货款金额的70%50%30%,共计。本市客户余款在送货时全部结清,外地客户须款到后才可发货。

二、供货时间、地点、运输方式及包装回收。

1、到货时间:年月日。2、货到地址:

三、运输方式、费用及包装回收:

1、xx市内统一免费送货,外埠长途运输费用由乙方自行承担,甲方可以代替发货。

2、包装不回收。

四、质量标准及验收:

1、质量标准:按本合同的约定及国家标准、行业标准执行。

2、货物送到,乙方应当面点清检验,如有质量问题,乙方不得使用,应及时与甲方联系。超过3天无反映和已使用过的产品视为产品合格。

五、违约责任:

1、如甲方不能按乙方要求按时交货,每拖延一天应向乙方支付合同总额0.5%的违约金,延期超过十五天,乙方有权解除合同。并由甲方承担因此给乙方造成的一切经济损失。

2、如乙方无正当理由不按合同约定付款,每拖延一天应向甲方支付合同金额0.5%的违约金。

3、验收检验不合格,乙方有权要求甲方换货,甲方应及时更换合格的产品。不能按期更换时,每拖延一天应向乙方支付合同金额0.5%的违约金,并承担因此给乙方造成的一切经济损失。

六、合同争议的解决办法:

甲乙双方在本合同执行期间若发生争议应采取友好协商的办法解决,协商不成时任何一方均可向人民法院起诉。

七、合同期限:本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效,质量三包保证期满后自行失效。

八、本合同未尽事宜,双方友好协商、补充。本合同一式四份,甲、乙方各两份。

需方(盖章):供方(盖章):法人代表:法人代表:甲方代表:乙方代表:

签字日期:年月日签字日期:年月日

图纸管理制度

图纸会审是指工程各参建单位(建设单位、监理单位、施工单位)在收到设计院施工图设计文件后,对图纸进行全面细致的熟悉,审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。图纸会审由建设单位负责组织并记录(也可请监理单位代为组织)。通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点,找出需要解决的技术难题并拟定解决方案,从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

会议议题:xx区自行车道交通系统市政设施改造工程2标段图纸会审纪要。

工程名称:xx区自行车道交通系统—市政设施改造工程。

时间:xxxx年xx月xx日。

地点:甲方会议室。

主持人:xxx。

参加单位人员(附会议签到表):

1.建设单位:xxx。

2.监理单位:xxxxxx。

3.设计单位:xxxxxx。

4.施工单位:xxxxxxxxx。

会议议程及内容:

一、北部新区自行车道交通系统市政设施改造工程2标段图纸进行了技术交底,

资料。

二、施工单位、监理单位、建设单位对图纸提出相关问题设计院答复形成纪要:

1.自行车道的宽度xx米是否包括两边的路缘石,请明示。

答复:自行车道内控为xx米。

2.路缘石设计尺寸为xx米,不利于安装和购进,曲线段达不到设计要求,建议将尺寸改为顺直段长度为xx米,曲线段为xx米。

答复:顺直段按xx米,曲线段按xx米施工。

3.绿化带每xx米设一处断口,如遇树木,是否要将树木移植?

答复:根据现场实际情况决定。

4.自行车道是否与人行道齐平。

答复:自行车道与人行道齐平。

5.新增设树框与原树框间的间距不明确,请给予指示。

答复:增设树框与原树框采用中对中,间距为5米施工。

会签单位如下:

建设单位(盖章)。

监理单位(盖章)。

设计单位(盖章)。

施工单位(盖章)。

xx市xx区园林市政建设公司。

xxxx年xx月xx日。

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图纸管理制度

1、甲方委托乙方提供工程图印晒及装订等图文制作服务。2、双方认同并愿意开展的其他业务合作。

二、服务内容与价格。

三、甲方责任。

1、甲方有权监督乙方完成委托的制作项目,随时查询项目的执行情况。2、甲方应尽量明确制作要求,及时向乙方提供相关资料,并保证资料的合法性。

3、甲方签收成品时应对成品质量、数量、价格、类别等相关信息进行确认。因甲方责任造成乙方返工,应另行支付乙方制作费用,同时顺延制作时间。

4、遇有加急制作要求,甲方应提前告知,以便乙方事先做好合理安排。

四、乙方责任。

1、乙方应按甲方要求和现行行业标准、规范,按时保质保量完成相关制作工作,并送交甲方签字确认。

2、乙方为方便甲方可上门取件和送件,但甲方必须支付乙方运输费50元/次。

2、乙方应妥善保管甲方所提供的资料,并负有保密义务。未经甲方书面许可,乙方不得将有关信息向第三方披露。

五、结算方式。

1、协议金额。

(1)收费标准:按《价格表》执行,《价格表》中未涉及的其他项目由双方协商确定。

(2)记帐方式:根据图文制作清单计费,乙方开具记帐单,甲方在收到成品的同时进行签字确认,最终的结算金额为甲方签字确认记账单的总和。

2、付款方式。

甲方先预付乙方50%的费用,在乙方完成甲方规定的工作并由甲方确认签收后,乙方提供相应的票据,甲方支付乙方未结清所有款项。若由于甲方原因不予支付欠款达日,乙方有权对所欠款项按每日向甲方收取滞纳金,并追偿欠款。

3、如有价格变动,乙方需提前提供新《价格表》给甲方,经双方签字、盖章确认后方可执行。新《价格表》之前或正在制作中的图文仍执行原《价格表》。

六、争议解决办法。

协议履行过程中,双方发生争议时,应通过友好协商解决。协商不成的,双方均有权向芜湖仲裁委员会申请仲裁。

七、协议生效与终止。

1、协议经双方代表签章后生效。

2、由于不可抗力因素致使协议无法履行时,双方应及时协商解决。3、本协议壹式贰份,双方各执壹份,具有同等法律效力。

甲方:(盖章)乙方:(盖章)签字时间:年月日签字时间:年月日附:

乙方开户行:中国银行芜湖劳动路支行。

图纸管理制度

建筑施工图简称“施建”,一般由设计部门的建筑专业人员进行设计绘图。建筑施工图主要反映一个工程的'总体布局,表明建筑物的外部形状、内部布置情况以及建筑构造、装修、材料、施工要求等,用来作为施工定位放线、内外装饰做法的依据,同时也是结构施工图和设备施工图的依据。

建筑施工图包括设备说明和建筑总平面图、建筑平面图、立面图、剖面图等基本图纸,以及墙身剖面图和楼梯、门窗、台阶、散水、浴厕等详图与材料、做法说明等。

图纸会审管理制度

本制度规定了华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程建设施工前的施工图设计交底和图纸会审的条件、职责、要求及实施过程。旨在使施工人员充分了解工程特点,熟悉设计内容,领会设计意图,明确设计要求的质量标准,正确地按图施工,将设计差错等问题消除在施工前,确保工程质量,避免返工浪费。

本制度适用于华电青岛发电有限公司三期2×300mw级供热机组扩建工程施工图的设计交底和图纸会审。设备制造厂家的施工图设计技术交底和图纸会审,参照本制度执行。

3.1设计单位。

3.1.1按华电青岛发电有限公司要求的时间向三期办提供规定数量的完整的正式施工图。

3.1.2向监理公司、三期办和施工承包商进行施工图设计技术交底。

3.1.4按设计变更程序提出设计修改通知单。

3.2华电青岛发电有限公司。

3.2.1华电青岛发电有限公司安排电厂本专业及相关专业人员熟悉设计和施工图纸、参加图纸会审。

3.2.2华电青岛发电有限公司跟踪监督、检查落实会审纪要的执行情况。

3.3监理公司。

3.3.1组织施工图设计交底和图纸会审,发出会审通知。

3.3.2主持施工图设计技术交底和图纸会审。

3.3.3汇总会审情况和各单位提出的问题及审定意见。

3.3.4整理形成会审纪要并组织参加会审各单位会签。

3.3.5跟踪监督和检查落实会审纪要的实施情况。

3.4.1组织本单位各有关专业人员熟悉设计和审阅图纸,参加施工图设计技术交底和图纸会审。

3.4.2收集、整理各专业提出的问题,会审时提出质疑、咨询。

4.1对于一个单项工程,设计单位必须提交包括各有关专业的完整的正式图纸;整套图纸应统一进行设计技术交底和图纸会审。

4.2设计技术交底的重点包括工程特点和设计意图、专业配合要求、主要质量标准、新技术应用及限额设计情况、设计深度及与运行组织的衔接,对设备材料的要求等。

4.3对施工急需的单位工程和重要的分部、分项工程的专业施工图,必要时经监理公司和华电青岛发电有限公司审批后,可提前单独进行设计、技术交底和图纸会审。

4.4监理公司在施工图设计交底和图纸会审前两天发出会议通知,明确会审时间、地点、图册及参加单位。

4.5设计单位接到通知后必须派卷册负责人(或主设人)和工代参加交底和会审,必要时相关专业的`主设人和工代参加交底和会审。

4.6各有关单位提出图纸中的疑问,由设计单位进行答疑;对存在的问题和需要解决的问题,先由设计单位提出解决方案,与会单位共同进行研究与协商,拟定解决方法,提出审定意见。

4.7监理公司及时整理出会审纪要并组织各单位会签。

4.8监理公司将会审纪要发华电青岛发电有限公司、设计单位、施工承包商各一份,原件存三期办。

4.9设计单位根据会审纪要规定的内容进行设计修改,提出设计更改通知单。

4.10华电青岛发电有限公司、监理公司对会审纪要中审定意见的执行情况,进行跟踪、检查、落实。

4.11会审纪要见附表。

5.1编写参考文件。

5.2执行参考文件。

图纸管理制度

甲方:。

乙方:

甲方委托乙方对xx厨房设备布局设计方案,按甲方提供的建筑图纸及要求与乙方所提供的设计初步方案设计厨房设备平面布置图及水、电、气图,经双方协商达成如下共识:

一、设计原则:

根据甲方的需求,立足实际情况对厨房厨具进行布局设计。

二、设计图纸要求:

1.乙方应于本合同生效后的7天时间,提供给甲方的设计方案(平面图及有关文字资料)。

2.乙方应提供给甲方设计说明,并对设计图纸作全面介绍。

三、设计取费计取及付款方式:

1.收费标准经双方协商确认设计收费共计人民币元。(即合同价为)。

2.付款方式:合同签订后,甲方一次性付清设计费用。

四、其它事宜及互惠条件:

1.打印出图后,如施工图存在不详或技术上等问题,乙方应及时补充图纸,直到图纸完整,但如是甲方或业主另行改动而导致施工图较多改动或重新设计制图,甲方应补偿工本费用给乙方。重新出图、晒图的费用由甲方负责。

2.本合同一式肆份,双方各执贰份,自合同签订之日起生效,至合同款项付清失效。

甲方(公章)代表:

乙方(公章)代表:

日期:年月日

图纸管理制度

2、设计单位提出由设计单位以设计变更形式传递。

3、施工方提出通过施工方同甲方的工作联系函、监理例会报告、进度计划及供货计划传递。

1、设计变更形式:

由甲方提出的变更为“项目变更通知”。

由设计单位提出的`及施工方提出的变更为“设计变更通知”。

2、设计变更的运行:

设计院发出的“设计变更通知”由设计部经理在“设计变更通知”上签字、盖章由设计部该工程工程主管人员将其变更通知发放至工程部接收人在变更通知原件上签收原件交档案室保存设计部保留签收记录的复印件一份。

工程部发放“设计变更通知”至施工及监理接收人在设计变更通知上签收。

“设计变更通知”和“项目变更通知”的有效性等同于施工图纸在竣工资料中一并体现。

1、设计图纸发放范围:

每家施工单位8套施工图监理公司2套各工种工程师1套。

2、施工图纸一经发放不再回心失去时效自动作废。

3、设计图纸接收与发放记录在“文件收发记录”表上。

4、图纸发放有效性标识:

施工图纸以设计单位有效图章为准。

零星工程图纸以设计部受控章为准。

1、零星工程图纸经设计部经理在设计部“设计通知单”上签字确认。

2、零星工程图纸发放范围为工程部、配套部一份领用人在“设计通知单”上签收。

3、修改变更图纸的发放范围按原发放范围实施。

图纸会审会议纪要

今天,在业主的召集下,业主、设计、承包商及监理四方主要管理人员,在业主会议室召开本工程设计交底和图纸会审。本次设计单位移交的图纸主要是围堰直立堤、防波堤图纸及施工图设计说明,此次会议对本工程施工图内容进行会审。经过与会代表共同审议,形成如下会议纪要:

1、直立堤和防波堤基础处理方式采用爆破夯实。

2、考虑到船舶性能及施工现场的外部条件,沉箱重量均改为180t之内,总数量增加到315座。

3、防波堤留一块过水涵洞,为三块预制板,一侧为简支,一侧为固接;

4、直立堤、防波堤和斜坡堤衔接处在浇筑胸墙时注意各位置标高的差别及踏步设置。

1、砂肋软体排结构图:原设计软体排排基布为230g/m2编织布与150g/m2裂膜丝土工布针刺复合,经过与厂家咨询,两种土工布无法针刺复合,建议将150g/m裂膜丝土工布改为150g/m短纤非织造土工布后再进行针刺复合。

(回复:同意修改,具体技术指标如下:

(回复:参考2-2断面左侧起始端头位置)

3、围堤断面图中,原设计扭王字块护面底口为混凝土压脚块,因护坦块石较大,整平困难,压脚块不易安装,施工效率低,费用高;根据以往工程经验,建议取消该部分压脚块,改为摆放两个扭王字块。

(回复:同意取消压脚块,改为水平摆放两排扭王字块,同时护坦长度向外侧加上1.35m,保证护底块石顶宽不小于5.0m,扭王字块增加2744块)

4、围堤断面图中,原设计四脚空心块基层为抛理两层100—300kg块石,因块石石料偏大,人工无法整平,机械整平后无法满足四角块安装的平整度要求,建议减小块石规格,同时人工干砌。

(回复:同意调整为100~200kg块石,垫层块石厚度相应调整为800mm,垫层块石及堤心块石工程量相应调整,抛石总量不变。)

5、四角块护面的围堤设计断面护坦底标高不一致,护坦块石较大,无法整平保证压脚块和四脚空心方块要安装精度。建议取消底口压脚块,改为水平放置一层四角空心块。

(回复:同意改为一排四脚空心方块,四脚块增加512块。)

6、请明确直立堤和防波堤爆夯影响深度底标高。

(回复:要求原则上将基床下方粉质粘土等承载力不满足要求的土层进行加固,直立堤最深处底标高-13.5m,防波堤最深处底标高-14.5m。)

1、设计院初步同意爆夯方案,但施工参数最终通过试验段确定,保证达到设计承载力要求。

2、爆夯方案中夯实层厚度h取为4m,是否能够保证爆夯的影响深度,建议试夯期间适当加大,提高单药包药量,以保证试夯效果。

3、设计院负责选择爆夯试验区位置,并提出要求,并书面下发。

4、检测单位抓紧落实,检测手段抓紧确定,检测位置选择原有勘察孔位置。

5、正式施工前,承包商要编制详细的安全专项方案上报监理、业主审批。

1、因海螺岛上部结构修改,项目部接到业主口头通知,原设计扭王字块从19232块减少到15925块,四角空心方块从7095块减少到5688块;为防止预制超出使用量,请明确准确减少数量。

(业主回复:因上部结构方案未确定,目前无法提供,施工单位可考虑暂时按照预制总量适当减少。)

2、围堰斜坡堤堤心抛石100m后,为减少风浪损失,外面要及时进行护面和块体安装,因上部结构修改,护面块体安装标高有变化,请业主尽快明确修改方案,以便项目部根据要求组织施工,以免后期发生返工而造成费用损失。

(业主回复:因上部结构方案未确定,目前无法提供,具体方案9月底能确定)

3、该工程业主未提供弃泥点,为保证围堰尽快形成合拢条件,业主同意直立堤基槽开挖时,将淤泥弃在斜坡堤围成的三角区域进行半开敞弃泥;弃泥前围堤内侧倒滤层需先施工完成,但因距离大面积吹填还需至少半年时间,倒滤层施工完成后不能及时进行覆盖掩护,后期将会产生风浪损失。

(业主回复:施工单位应优化工艺,根据施工安排尽量减少暴露时间,及时进行吹填。为减少损失,保证后期吹填质量,防止发生渗漏、管涌等先现象,同意从wn9开始向东西两侧各400m斜坡地内侧碎石混和倒滤层施工水位以上改为铺设碎石袋。)

最后,大家一致认为,通过前期各单位对本工程施工内容及初步设计方面的深入沟通,很多方面已进行优化和完善,此次设计单位提交的施工蓝图,对今后的现场施工具有指导性。对设计图纸中后期可能存在的'其他问题,参建各方要及时会同设计单位妥善解决,确保本工程能够严格按图施工,并达到质量的预期目标。

图纸会审心得体会

图纸会审是指通过专门的会议或讨论,对设计图纸进行全面的审查、讨论和修正,以确保设计质量和施工顺利进行。在建筑行业中,图纸会审是一个非常重要的环节,对于确保工程的质量和安全至关重要。在我参与的图纸会审中,我深刻地认识到了其重要性,并总结了一些心得体会。

首先,图纸会审是一次集思广益的机会。在会审中,来自不同岗位的人员会齐聚一堂,共同讨论和审查图纸,各抒己见。与单独审查相比,图纸会审能够汇集众人的智慧和经验,充分提高了审查的效率和准确性。每个人的看法和观点都可以在会议中得到表达和纠正,从而确保了图纸设计的科学性和合理性。

其次,图纸会审是一个检验团队协作能力的过程。在图纸会审中,不仅需要专业人员的技术支持,也需要各个专业之间的协作配合。图纸的设计是一个相互关联的过程,对于一处细节的修改可能会影响其他部位的设计。通过图纸会审,可以使各个专业之间的协作更加紧密,避免了后期工程进展中的矛盾和纠纷。并且,通过多次的会议讨论和修正,可以在起初的设计阶段就找出可能存在的问题,并及时进行调整,减少后期的修改工作和成本。

第三,图纸会审能够发现和解决问题。一个完整的建筑工程项目通常包含了大量的图纸,设计过程中难免会存在一些问题和不合理之处。通过会审,可以及时发现并解决这些问题,避免在工程实施过程中出现无法修复的错误。在我的经验中,有一次会审中发现了一个土建工程的错误图纸,若不是及时纠正,后期可能需要花费更多的时间和金钱来进行调整。可见,图纸会审对于保证工程的质量和进度具有非常重要的作用。

第四,图纸会审可以促进设计的创新和提高。在会审中,各个专业人员可以提出自己的建议和意见,通过讨论和交流,在原有的设计基础上进行改进和创新。会审的过程中,可能会有不同的观点和冲突,但正是这些碰撞和融合,使得设计得到不断地完善和提高。通过图纸会审,我们能够看到不同专业交叉和碰撞的火花,也能够在这个过程中不断地学习和成长。

最后,图纸会审是一个培养专业知识和技术能力的机会。在会审过程中,我们能够接触到各个专业的知识和技术,拓宽自己的视野和能力。参与图纸会审,不仅可以增加自己的专业素养,还可以提升自己的逻辑思维和分析问题的能力。通过参与会审,我意识到自己在某些专业知识和技术方面的不足,并且努力提升自己,弥补这些不足。

总之,图纸会审是一个非常重要的环节,对于工程质量和施工顺利进行起着至关重要的作用。通过图纸会审,我们可以集思广益,发现和解决问题,促进设计的创新和提高。同时,图纸会审也是一个团队协作和自我提升的机会。在今后的工程实施中,我将继续加强自己的参与图纸会审的能力,为工程质量的提升和施工的顺利进行做出更大的贡献。

图纸会审范文

院校:__大学。

电脑:良好。

主修:建筑工程技术。

英语:cet2。

求职意向intentionofjob。

工作职位:管道(水、电)|给排水/供水(电)工程|建筑工程管理佛山顺德区。

求职状态:找工作,随时到岗。

发展方向:水电施工员、机电项目施工主管、消防工程项目经理、机电项目经理、甲方水电安装工程主管、甲方工程项目经理。

培训教育descriptionofjob。

2016年07月毕业。

山东大学大专建筑工程技术。

1990年07月毕业。

南通职业技术学院电气专科毕业中专机电一体化。

顺德中等专科学校中专顺德中专09级中级质安员培训结业。

技能特长specialskill。

对消防喷淋系统、报警系统、小区安防智能系统、给排水安装、高低压配电安装、暖通机电工程有丰富的现场工作经验施工经验、管理经验及施工协调能力。能很好的解决施工现场各工种间的矛盾、预知可能出现的施工困难及时优化设计图纸简化工程方案等。能很好的控制工程预算及资金投入,独立完成机电项目的招投标及工程预算。

工作经历e_perienceofwork。

2010年11月-2017年12月(7年1个月)。

佛山市顺德区容桂红旗房产发展公司/水电主管,甲方工程代表。

工作内容:强弱电,给排水,消防、暖通、燃气等的前期策划图纸审核,招投标文件拟定,施工班组的报价审核确定,材料的品牌确定,施工质量的跟踪,工地事物的协调等一系列甲方工程的认证。

2007年06月-2010年10月(3年4个月)。

汕头建安集团佛山市南海区平洲三山物流园普洛斯一期、二期工程项目部/机电项目主管。

工作内容:主抓消防、通风、结排水、电气配电、机电设备等的安装。

离职原因:工程结束。

2005年02月-2007年04月(2年2个月)。

上海市达城建筑安装工程有限公司/项目经理助理。

工作内容:协助项目经理管好整个项目,主抓水电消防智能弱电系统。

离职原因:在容桂买了房,定居容桂。

2002年01月-2005年01月(3年)。

上海市南晓消防安装工程有限公司/消防工程管理、项目主管。

工作内容:主管消防工程的进度与质量,协调工地上事务。

离职原因:借用。

2000年01月-2001年12月(1年11个月)。

上海市南晓消防安装工程有限公司/带班,工长,施工员。

工作内容:消防喷淋、消防报警系统的安装调试。

离职原因:上调。

1997年01月-1999年12月(2年11个月)。

江苏华建建设集团深圳丰泽湖山庄二期项目部/机电施工员、土建机电主管。

工作内容:施工现场配电、临时给排水、电气线管预埋、套管预埋、管线预留等。

离职原因:回老家发展。

1995年05月-1996年12月(1年7个月)。

江苏华建建设集团深圳丰泽湖山庄一期项目部/安全员、质安员。

工作内容:负责对工地临时用电安全进行规范检查整改,加强消防隐患排查,落实公司各项安全规章管理制度,开展创建“文明施工”活动的宣传,对施工班组施工人员进行安全生产教育等。

离职原因:上调。

1993年02月-1995年04月(2年2个月)。

广东省深圳市中海物业管理有限公司/物业工程主管。

工作内容:对公司南山片区所管辖的小区物业公共设备设施进行维修、维护、保养及管理,编制设备维护手册、定期保养流程、操作规范等,合理安排员工维护小区设备。

离职原因:工作职位发展。

1991年02月-1993年01月(1年11个月)。

广东省深圳市金地物业管理有限公司/物业维修班长。

工作内容:住宅物业公共设备维修、保养及管理。

离职原因:跳槽。

自我评价evaluationofself。

对工作认真负责,能吃苦耐劳,以身作则,有杰出的施工管理能力、号召力及现场施工实际问题解决能力、协调能力。施工经验丰富,对消防工程、给排水工程、暖通、高低压供配电电气工程、机电安装、小区安防智能系统等各项工程施工工序精通,土建及土建建筑安装方面也有一定的工作经验。熟练掌握天正软件cad软件的运用,独立优化图纸及出图。有15年以上施工经验,参与过众多大型厂房、大型商业建筑、星级宾馆、大型仓储物流用房、高层住宅、超高层写字楼等项目的施工管理及开发。

图纸会审心得体会

图纸会审是在工程项目设计阶段进行的一项重要工作,目的是通过专业人员的集体讨论和审查,发现和解决设计中存在的问题,提高设计方案的质量和效率。在参与图纸会审的过程中,我深刻认识到了其重要性,也获得了一些宝贵的心得和体会。

第二段:准备和组织。

首先,进行图纸会审需要提前对设计图纸进行认真地检查和准备工作。在图纸准备方面,应确保图纸的完整性和准确性,并做好相关标注和解说。在会议组织方面,需要提前确定会议时间、地点和参与人员,并向参会人员发送会议通知,以确保会议的顺利进行。

第三段:会议过程。

图纸会审的核心是会议过程,通过专业人员的集体讨论和碰撞,发现设计中存在的问题并提出解决方案。在会议过程中,每一位参与人员都应主动发表意见和观点,不仅要关注自己负责的专业领域,还要兼顾其他专业问题。此外,应确保会议的讨论氛围积极向上,不抬杠、不扯皮,以达到团队协作一致的目标。

第四段:问题发现和解决。

图纸会审的核心目的是发现和解决设计中存在的问题。通过专业人员的集体智慧,往往可以发现一些原本被忽视的问题或潜在的隐患。针对这些问题,应在会议结束后及时总结和整理,提出解决方案,并进行相应的修改和调整。解决问题的关键在于及时沟通和有效合作,确保各个环节的顺利衔接。

通过图纸会审这一过程,我深刻认识到了团队协作和专业能力的重要性。只有各个专业人员的密切合作和充分发挥自己的专业优势,才能确保设计方案的科学性、合理性和可行性。此外,图纸会审过程中还需要注重沟通和协商,及时解决分歧和问题,确保项目的顺利进行。这些经验对我今后的工作也将有着重要的指导意义。

总体而言,图纸会审是工程项目设计阶段不可或缺的一环,通过专业人员的集体智慧,可以发现和解决设计中存在的问题,提高设计方案的质量和效率。在参与图纸会审的过程中,我深感其中的重要性,并获得了一些宝贵的心得和体会。通过准备和组织、会议过程、问题发现和解决等环节的实践,我更加深刻地认识到了团队协作和专业能力的重要性。今后,我将更加注重团队协作,发挥自己的专业优势,为项目的顺利进行做出更大的贡献。

图纸会审发言稿

1、施工图会审的定义:图纸会审是指承担施工阶段监理的监理单位组织施工单位以及建设单位、材料、设备供货等相关单位,在收到审查合格的施工图设计文件后,在设计交底前进行的全面细致熟悉和审查施工图纸的活动。

2、图纸会审的目的:一是使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸,了解工程特点和设计意图,找出需要解决的技术难题,并制定解决方案;二是为了解决图纸中存在的问题,减少图纸的差错,将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之。

(1)是否无证设计或越级设计;图纸是否经设计单位正式签署。

图纸会审纪要内容

时间:x年xx月xx日。

地点:甲方会议室。

主持人:

参加单位人员(附会议签到表):

1.建设单位:

2.监理单位:

3.设计单位:

4.施工单位:

一、北部新区自行车道交通系统市政设施改造工程2标段图纸进行了技术交底。

二、施工单位、监理单位、建设单位对图纸提出相关问题设计院答复形成纪要:

1.自行车道的宽度xx米是否包括两边的路缘石,请明示。

答复:自行车道内控为xx米。

2.路缘石设计尺寸为xx米,不利于安装和购进,曲线段达不到设计要求,建议将尺寸改为顺直段长度为xx米,曲线段为xx米。

答复:顺直段按xx米,曲线段按xx米施工。

3.绿化带每xx米设一处断口,如遇树木,是否要将树木移植?

答复:根据现场实际情况决定。

4.自行车道是否与人行道齐平。

答复:自行车道与人行道齐平。

5.新增设树框与原树框间的间距不明确,请给予指示。

答复:增设树框与原树框采用中对中,间距为5米施工。

会签单位如下:

建设单位(盖章)。

监理单位(盖章)。

设计单位(盖章)。

施工单位(盖章)。

xx市xx区园林市政建设公司。

x年xx月xx日。

图纸管理制度

规范施工图纸审查要点,指导施工图纸审查工作的'开展。

1.工程项目施工图纸审查工作,必须遵守此项制度;。

2.施工图纸审查应根据《施工图纸审查要点》规定,对重点部分进行重点审查;。

3.工程管理部经理负责组织公司有关部门和专业人员进行施工图纸会审;。

4.施工图中各专业图纸之间的协调性审查,作为施工图纸审查的工作要点;。

5.各专业工程师对施工图纸提出会审意见,项目部经理负责整理,形成部门意见;。

6.工程管理部经理负责审阅部门意见,报总工和各有关部门审阅,无异议后,形成公司会审意见,抄送设计院和其他有关部门。

1.接收设计院下发的施工图纸;。

2.工程管理部经理联系有关部门,安排专业工程师,进行会审前的工作布置;;。

3.有关部门和专业工程师进行施工图纸审查,在规定时间内整理出审查意见;。

4.召开图纸会审会议,对有关问题进行研讨,整理出会审意见;。

5.项目部经理根据会议内容进行整理,形成部门意见,抄送总工和有关部门审阅;。

6.意见一致后,形成公司施工图纸会审意见按,抄送设计院;。

7.资料员将审查文件备案。

图纸会审记录表

地点:xxx。

主持人:xxx。

参加单位:xxx。

参加人员:xxx。

会议议程如下:

一、辽宁省石油化工规划设计院:

1、环墙基础环向钢筋为主受力筋,要特别注意。

2、基础上排污口位置为示意,具体根据罐体设计定。

3、周围防水层与环墙连接做搭接。

二、厦门勤奋建设工程监理有限公司对图提出的疑问及设计答复:

设计答复:无需体现,按现场施工。

设计答复:为400mm。

设计答复:按碎石桩碎石粒径5-40mm。

设计答复:只做复合地基承载力试验。

设计答复:直径12mm以下为一级钢,直径12mm及以上为三级钢。

设计答复:45°角,两边长度各400mm。

7、图号cs01-d483-0201与0202说明第三条环墙基础底部做厚400mm的碎石褥垫层,图号cs01-d483-0101与0102“碎石桩及褥垫层竖向图”标注500mm厚,以哪个为准,请设计明确。

设计答复:400mm。

8、后浇带留60天后浇筑是否影响工程进度?

设计答复:调整后浇带留30天后浇筑。

9、平面图上板筋为哪层钢筋?

设计答复:平面图上板筋取消。

10、后浇带上钢筋是否需加强?

设计答复:钢筋贯通,无需加强。

图纸会审的心得体会

图纸会审是在工程建设过程中非常重要的一环,通过对图纸的全面审查和讨论,可以发现并解决可能存在的问题,从而提高工程质量和效率。在图纸会审中,各相关部门和专业人员齐聚一堂,共同审查和验证工程图纸的合理性和可行性,确保设计方案的科学性和可操作性。通过会审的过程,可以有效避免因设计不当而带来的质量事故和经济损失,有效提高工程项目的成功率和质量水平。

第二段:图纸会审的现状及存在的问题(200字)。

目前,图纸会审已经被广泛应用于各个行业的工程项目中,但在实际操作中,也存在一些问题。首先,由于参与会审的人员众多,视野和专业背景有所不同,对问题的把握和解决方案的理解有时会存在一定的偏差。其次,由于会审的议题繁多,时间较长,会审人员容易疲劳,导致无法集中精力进行讨论。此外,一些项目管理者对图纸会审的重要性认识不足,导致会审环节的重要性被忽视,从而影响项目的顺利进行。

第三段:图纸会审的优势和经验总结(300字)。

尽管存在一些问题,但图纸会审仍然是一种十分有效的质量控制手段。首先,通过会审的过程,可以及早发现设计中的问题,避免在工程实施过程中出现不可预料的问题,提高工程进展的可控性。其次,会审可以促使各专业之间的沟通和协作,减少因专业交叉而产生的疏漏和错误,提高工程的整体质量水平。此外,会审还可以在设计阶段解决各方面的矛盾和争议,避免因为设计方案的不合理而引发的后续争论和返工。

为了进一步提高图纸会审的效率和质量,我们可以采取一些措施来改进和提升。首先,合理安排会审的时间和计划,避免会审时间过长而导致会审人员疲劳和效率下降。其次,加强会审人员的培训和专业知识的更新,使其能够更好地理解和把握设计的核心要点,减少因专业知识不足而造成的误差。此外,加强会审的组织和协调,确保会审能够有序进行,避免冗余的讨论和重复的问题。

第五段:结论和展望(200字)。

图纸会审作为一种质量控制手段,在工程建设过程中的重要性不可忽视。通过会审的过程,可以有效避免因设计不当而带来的后续问题,提高工程项目的成功率和质量水平。然而,会审仍然存在一些问题,需要我们不断改进和提升。相信随着技术的发展和经验的积累,图纸会审将会越来越好地发挥其作用,为工程建设提供更好的服务。

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