ID：7134687
时间：2023-12-11 05:52:25
上传者：紫衣梦工作心得是对工作过程中的成功和失败进行思考和总结的过程，能够帮助我们发现问题、改进工作方法。写一篇优秀的工作心得不仅可以总结自己的工作经验，还可以向他人传递有价值的工作心得，以下是一些工作心得的精选范文，供大家参考。
导医——这两个字对我来说又重又累，其中酸甜苦辣真是很难表述，导医是一个新的部门，具体该怎么做谁都不清楚，而工作又是在毫无包裹的大厅里，在领导和全院职工的眼皮底下。
每一个人都有着自己对导医的理解和看法，而每一个人又都不曾做过导医，却为我制造了无穷的麻烦。
当领导把导医这个任务交给我时，我和大家一样，根本不知道导医是什么意思，具体该怎么做，做哪些事，只好求助外院，去参观、学习，然后将看到、学到和悟到的带回来结合本院的具体情况，通过工作中所遇到的逐步加以完善形成了今天的模式，实践证明这种模式是很有成效的，与病人近距离的接触对病人的帮助是最大的，我认为我是做出了成绩，而且最让我自豪的是受到了委领导的认可并给予了高度的评价。有人说导医不成样子，站在挂号室窗口，被病人围着，怎么怎么不好，应该怎么样怎么样。但他们知道吗?医院医保、挂号系统复杂给病员和挂号室带来了多大的麻烦?作为挂号室工作人员，对于系统的复杂要努力去克服，尽快适应并熟练掌握操作系统，加快服务速度，提高服务质量。
但对病员凭什么能要求他们也去克服?我们必然要尽力的去帮助他们从而减轻病员因医保、因挂号而引起的烦恼，而且在挂号室窗口工作既解决了病人挂号麻烦的问题，同时又主动的在第一时间为病人进行了分诊，掌握病人的病情和就诊情况，从而尽快做好导向工作。
因为挂号是病人来医院看病的起始环节，是第一印象，我不能为其它环节做好工作，但我可以为我所能管理的环节做好工作。现在我们已被列入服务行业，思维观念也应因此而改变，服务意识也必须提高，病人也成为了我们的顾客而奉为“上帝”，导医的工作理应时刻为顾客作想，为顾客提供方便，尽力解决困难。新医院刚成立，很多制度还不够完善，不少人和个别领导因不了解导医的具体工作，更不清楚作为导医负责人又该如何管理，从而加大了我工作的难度，他们认为我的工作岗位就应该只是在大厅，但他们忽略了我还担负着导医的管理工作，我还肩负着二楼、三楼的导医管理包括专家门诊。
做好门诊输液护理工作对于提高医院服务水平和服务质量显得尤为重要。这就要求护理人员不仅要具备丰富的临床经验、精湛的技术、准确的判断力、敏锐的观察力，而且要有全面的知识和发现问题、处理分析问题的能力。
1、门诊输液护理工作的注意事项。
门诊输液工作量大，易发生医患纠纷。
在门诊输液护理过程中，护理人员工作强度大、节奏快，重复劳动多，易产生烦躁不满情绪，有时只注意护理技术的操作，而忽略了与患者及家属沟通交流，往往无意间一句话、一个细微动作都容易产生误解引发患者与护士间的冲突。另外，部分患者对护士的穿刺技术要求高，做不到“一针见血”也容易引发纠纷。
门诊患者病情复杂，易发生各种不良反应。
门诊输液过程中有些药品名称复杂，同一种药物有不同的商品名，剂量各不相同，很容易引起患者出现不良反应，加之部分患者医学知识缺乏，输液过程中等候时间稍长，容易忽视医嘱，不遵守药物过敏试验规定，擅自离开观察区，或擅自调节药物滴速，易引起各种不良反应。
门诊输液环境复杂，易造成交叉感染门诊治疗时间相对集中，患者病情复杂多样，患者人数众多、年龄跨度大、健康基础各不相同，患者对医学知识、保健知识的了解程度参差不齐，这样的环境极易造成交叉感染。
201_年，在院领导及科主任、护士长的领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了产科各项护理工作。现将本人本年度工作完成情况总结如下：
一.认真学习产科护理新知识，加强护理人员在职培训及三期护士、实习生的培训工作，落实专科护理常规及护理操作规范。
1.本人认真学习产科护理管理新知识，不断提高自身专科知识及管理水平。不定期通过网络及相关护理书籍学习产科护理管理知识。今年6月外出参加了妇产儿循证护理学校班，学习后回科室向护理人员传达了会议内容。
2.对新上岗护理人员采取个案培训计划.2014年新上岗护理人员2名，通过新上岗护士强化培训，两名护理人员现在均能够独立上岗完成护理各项工作。
3.认真落实产科护理人员在职培训计划。每月定期进行专科知识护理常规、护理业务学习、护理操作、制度职责等方面的培训。培训后每季度对低年资护士理论及操作考试两次，高年资护士及责任组长理论及操作考试一次。
4.每次理论及操作考试后及时对考试情况进行错题分析，并落实到个人。要求个人将错题重做并自我分析原因，通过不定期抽问的方式了解护理人员对错题的掌握情况并及时进行效果评价。
5.每月对三期护士及实习生进行入科培训一次，教学查房一次，小讲课一次，每次小讲课后及时进行学员效果评价，了解三期护士及实习生对课题的掌握情况及建议。操作培训一次。转科前对三期护士及实习生进行理论及操作考核一次。带教老师及实习生相互进行评价，热门思想汇报了解护理带教情况。科室教学管理小组每季度教学工作改进讨论会议对产科教学工作进行持续改进。
二.加强绩效管理，提高护理人员工作积极性。
1.根据护理部绩效分配方案协助护士长制定本科室护理绩效分配方案。
2.科室成立了护理绩效管理小组，每月护理绩效按照护理工作量、工作质量、岗位指标、加分项目(承担科室的护理管理及各项护理工作来计算)。
3.每季度按照{护理人员相互满意度、医生对护理人员满意度、日评价(11月改为周评价)、护理工作满意度｝评选护理明星及护理小组明星一次。被选为护理明星及护理明星小组者当月奖励200元。
4.每月护理绩效分配由敖萍护士长来监督，樊登萍护士来统计护理各项指标，由本人来计算绩效额，最后由科主任审核。
5.采取民主投票的方式来制定科室绩效方案大部分护理人员表示满意。
三.加强护理质量管理，落实优质护理服务，提升护理满意度。
1.切实加强基础护理，落实专科健康教育。每天对危重、手术、分娩、新人病员的护理工作落实情况及健康教育反馈情况进行督查，对未落实或母乳喂养及用药反馈差的立即向责任组长及责任护士提出并要求立即整改。
2.坚持巡视病房，多与患者沟通及时了解护理落实情况及患者的意见。
3.增加了____护理，有效控制了乳涨的现象，提高了母乳喂养率。
4.按照基础护理质量标准对护理人员进行培训并要求落实，加强基础护理落实的督查。
5.范文内容地图教会产妇在母婴分离下如何保持泌乳及挤奶的手法。对乳头凹陷的产妇要教会如何矫正的方法及喂奶的方法。
6.坚持进行出院病人电话随访工作，不定期督查电话回访情况。对电话回访有意见的及时沟通处理。协助护士长针对医院随访的问题及时分析原因并提出整改措施。
7.每月按时进行护理人员满意度调查及护患沟通率的调查，对存在的问题及时分析并制定整改措施，次月进行效果评价。
8.每周按计划进行护理质量评价。
四.工作中存在的问题及未达到的目标：
1.实习生管理不到位：个别实习生有旷工及迟到现象。
2.护理质量管理不到位：10月毛_提前书写护理记录。
五.今后的打算及目标：
1.加强对实习护士的培训工作，加强实习生的管理，入科宣教时要着重强调组织纪律方面内容，带教老师对实习生要再次强化培训。
2.加强护理质量管理，特别是护理文件书写，要求护理人员书写护理记录时要客观、真实、准确、及时。不得提前书写护理记录。
以上就是我在已过的一年中所做的点点成绩和存在的缺点和不足。成绩只能代表过去，我要面对的是未来的继续工作。同时要克服自身存在的缺点和不足，内强管理，外塑形象，为医院的发展出一份力!
一、树立新观念，提高导诊工作人员的工作责任感。
为了更好的为患者服好务，我院导诊工作人员对医院环境和相关事宜做到了然于胸。导诊人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员；我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。我们力求在非常短时间内，通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可，架起患者与医院的桥梁。
二、通过业务学习，提高导诊人员的整体素质。
我了提高服务质量，我们将提高服务人员的素质作为基本点。通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使导诊人员具备高度的敬业精神。导诊工作与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。
三、执行新标准，提高导诊人员的工作质量和工作效率。
因为导诊工作缺乏明确的目标，服务质量难以用数据来考核，不易量化。到目前为止，没有一个培训导诊人员的专门机构或课程，而导诊培训又与医疗护理知识培训有一定的区别。为了提高导诊人员的工作质量和工作效率，院领导亲自对导诊队伍进行指导，对导诊护士的职责、制度、工作流程、考核标准等方面制定了计划，提高了导诊工作质量和工作效率。
四、对门诊区域进行科学管理，创造有序就医环境。
1、导诊护士分诊工作分工明确，一楼大厅共设两名导诊护士，分为导诊台护士和大厅导诊护士。导诊台护士主要负责配合医院各部门工作，对体检人员进行登记、负责医院的健康教育宣传工作，一楼大厅导诊护士负责将来我院就诊的患者明确分诊，帮助患者更加方便、及时的就医。二楼导诊护士负责及时准确的将患者分诊到各个科室。三楼四楼导诊护士由病房护士代替。
正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。
做好门诊输液护理工作对于提高医院服务水平和服务质量显得尤为重要。这就要求护理人员不仅要具备丰富的临床经验、精湛的技术、准确的判断力、敏锐的观察力，而且要有全面的知识和发现问题、处理分析问题的能力。
门诊输液工作量大，易发生医患纠纷。
在门诊输液护理过程中，护理人员工作强度大、节奏快，重复劳动多，易产生烦躁不满情绪，有时只注意护理技术的操作，而忽略了与患者及家属沟通交流，往往无意间一句话、一个细微动作都容易产生误解引发患者与护士间的冲突。另外，部分患者对护士的穿刺技术要求高，做不到“一针见血”也容易引发纠纷。
门诊患者病情复杂，易发生各种不良反应。
门诊输液过程中有些药品名称复杂，同一种药物有不同的商品名，剂量各不相同，很容易引起患者出现不良反应，加之部分患者医学知识缺乏，输液过程中等候时间稍长，容易忽视医嘱，不遵守药物过敏试验规定，擅自离开观察区，或擅自调节药物滴速，易引起各种不良反应。
门诊输液环境复杂，易造成交叉感染门诊治疗时间相对集中，患者病情复杂多样，患者人数众多、年龄跨度大、健康基础各不相同，患者对医学知识、保健知识的了解程度参差不齐，这样的环境极易造成交叉感染。
仪表端庄，举止得当，要具备崇高的医疗职业道德，在工作过程中还要有爱心、有同情心和强烈的责任心，同时还要具备扎实的理论基础，工作中遇到自己不能处理的问题虚心向同事或领导请教，不断提高自己的业务水平，及时准确解答患者及家属的相关疑问，通过交流与沟通与患者建立起良好的护患关系，确保护理工作的圆满完成，提高病人的满意率护士门诊心得体会及感受[精选优秀范文]。
门诊护士要严格遵守无菌原则在操作过程中按照门诊输液的要求仔细做好“三查七对”，在输液任务繁重时，做到情绪稳定，忙而不乱，不能心存侥幸，要认真做好每一个环节、每一件事。
紧张而有序的20xx年即将过去，在这忙绿的一年里，在医院领导的正确领导下，在认真学习和落实科学发展观精神的指引下，在护理部的具体指导下，在消化内科全体医护人员的共同努力下，内镜室的业务收入和业务技术水平实现了大幅度的提升，取得了可喜的成绩，现总结如下。
全科人员认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，坚持以人为本，“以三好一满意”活动为平台，牢固树立正确的人生观、价值观，树立“一切为病员服务”的理念，自觉遵守院科各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中互相支持，互相理解，工作人员分工明确，各司其职，相互团结，高质量的保证了正常医疗服务的顺利进行。按照“三级甲等”医院的评审标准顺利完成了各项临床医疗和进修教学工作。认真学习岗位职责，认真落实核心制度，严格按照职责、制度的要求工作，认真开展“三基”训练，较好地完成了院领导交办的各项工作任务。
消化内科成为医院重点科室后，我们内镜室工作人员相互配合、相互协作，在医院领导的大力支持下，内镜室的医疗水平得到了大幅度的提升。在工作人员少、重病人多的情况下，全科医护人员，不怕脏、不怕累，以精湛的技术和无私的奉献精神，赢得到了社会各界及病人家属的高度好评，得到了院领导和兄弟科室的一致好评。我科在20xx年x月，实现业务收入x元，业务收入大幅度提升。认真做好日常工作，共做胃肠镜检查x人次，特别是今年x月份我科引进xx检查后，x个月内即完成x万余元的业务收入，实现了超声内镜检查开门红。以上治疗项目的实施标志着我科业务技术水平已处于全区的`绝对领先地位。
我科人员积极参加院内、市内、省内以及国内举办的各种继续教育及会议，在科内定期进行专业知识学习，每位工作人员轮流进行有特色、有重点的小讲课，从而不断提高自身的专业水平及素质，掌握国内及国际先进理论及技术，为进一步提高科室技术水平打下坚实的基础。我科一直担任进修人员专业进修学习，因专业性强，进修人员时间短，我科仍以极大的热情、最优秀的人员配置，努力做好进修教学工作，我们初步总结出：以基础知识为主，内容扼要，重点突出，真抓实干的带教经验，在不断提高带教老师水平的基础上，切实完成好每位进修人员的进修学习任务。
虽然我们取得了一定的成绩，但还存在着一些不足，尚需进一步改进，如：
(1)医疗质量尚有制度执行力度不够，虽然制定了一些制度，但落实中还存在欠缺。
(2)创新意识不够，全科工作中新技术未有效挖掘，新业务开展不足。
(3)学习氛围不浓。全年虽有明确的业务学习等规划及制度，但执行中因各种原因不够完全、彻底开展，发表论文不多。
每天早晨7：40准时站到导诊台，擦拭台面，摆上当日出诊医生护士的工装照，摆好病历，准备好门诊病人登记簿，站立，面带微笑，迎接病人的咨询和挂号填写病历，这基本就是导诊每天工作的流程，看似很简单也很单调，但随着我对导诊工作的慢慢了解和亲身体会，越来越感觉到导诊工作的重要性和关键性，也慢慢有点心得体会。
这周四我上导诊，犯了一个不小的错误，让我这几天一直在反思。
早上一大早，有人就来咨询挂号准备做准分子的，我向他介绍了我们医院的手术情况以及优惠政策，后来他们问了我一句“xxx医院是不是一家?”我没多想，实话实说不是一家，后来他们拿了一张xx的优惠券给我看，我当时想的是他们是和xx约好的，古人尚以信立于市，就好心的给他们指了去xx的道。
当时一点也没有意识到我是在犯了一个错误，直到快下班主任去问谁上的导诊，早上我指道的那个病人本来也是和我们医院预约的却被我指道去了xx，我才意识到自己犯了一个错误。
这几天一直在反思，主任没有批评我，好意的说我是太实诚，但我感觉是自己太傻，太不够灵活，还是工作能力不够。当时只想着干工作要诚信，但诚信也是有原则的，如果当时我把他们留下在我们医院做，我们会给予他们更先进的技术、更优质的服务，一切都应该以病人为中心，这才是我们工作的重心!这样既服务了病人，也顾全到医院的利益，让我们市场部的前期工作没有枉做。
从上面这个例子，我首先要感谢领导对我工作失职的大度，更重要的是从中汲取教训，以后在导诊工作中要做到热情、灵活，要不断完善经验，真正的做好导诊工作!
20xx年，我院的医务部本着以病人为中心的出发点，在院领导的带领下，实时的保证了医疗质量和医疗安全，其中分娩人数较上一年相比上升了35.99%；妇科门诊量也高出了一倍之多；宫腹腔镜手术零纠纷；计划生育科工作量同样稳步提升，各个科室成绩不断的上升。
这正是我院开院以来最想看到的景象，医院的医务人员、外营销人员在工作中出现的问题，我院定期的会请外院专家进行讲座、交流，有效的建立交流互助的平台，一旦发现问题就可以立即的解决。
另外，我院的各个领导走出了院门，来到了x地区的各个企业、社区、学校等进行保健知识讲座，场场都受到了当地人员的好评与赞扬，受益人数高达3000人次。同时，我院以尊重病人、理解病人、保护病人的'切身利益为出发点，提供更高质量、更优质的服务。
我院自20xx年初获批x市医保标准后，7月获批妇科内镜资质准入，8月获批国家二级妇产医院称号，12月通过了jci认证。据统计，全年完成指标监测104项，其中医疗29项，护理18项，行政57项。
与此同时，我院并与x市x附属医院建立了医疗协作的关系，由x院派遣高级职称医生出任科室主任，以借鉴公立医院的成功经验，提升科室管理力量。
随即领导表示，在20xx年，我院将以建立全院医疗品质、医疗安全管理体系为基础，优化质量改进与患者安全委员会；监督临床指南的使用；同时更新国际医疗信息等各方面为工作重点。
省优质护理服务工程“示范医院“在我院护理部护士的辛勤付出下，使我院在20xx年成为了x省优质护理服务工程“示范医院“，期间，我院开展的“门诊亲情服务“、“一对一床旁护理及产后回访活动“随即在患者中受到了好评与赞扬。另外，我院为了及时的了解客户的一件以及建议，护理部坚持病区、病人的满意度调查，同时也取得了良好的反馈。
20__年很快过去了，在过去的一年里，在院领导、护士长及科主任的正确领导下，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，善于总结工作中的经验教训，踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时，也得到各级领导、护士长的认可。较好的完成了20__年度的工作任务。具体情况总结如下：
思想道德、政治品质方面：能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;医学.教育网搜集整理爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习护士专业知识，工作态度端正，认真负责。在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，规范操作。
专业知识、工作能力方面：我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。认真接待每一位病人，把每一位病人都当成自己的朋友，亲人，经常换位思考别人的苦处。认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习科室文件书写规范，认真书写一般护理记录，危重护理记录及抢救记录。遵守规章制度，牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。
护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考试，对于自己的工作要高要求严标准。工作态度要端正，“医者父母心”，本人以千方百计解除病人的疾苦为己任。我希望所有的患者都能尽快的康复，于是每次当我进入病房时，我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们，耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心，当看到病人康复时，觉得是非常幸福的事情。
护理事业是一项崇高而神圣的事业，我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中，我将加倍努力，为人类的护理事业作出自己应有的贡献!在即将迎来的2011年，我会继续发扬我在过去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，为病人负责，绝对不要发生因为我的原因而使病人的病情恶化，我对自己的工作要做到绝对负责，这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士，我时刻的意识到我担子上的重任，我不会为医院抹黑，我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己，我相信我会做到!
在我们xx医院当一名门诊护士已经有数年的时间里，这几年里，见过不少事情的发生，无论是生死还是平常的小事，都见过，这让的心境其实也转变了不少，再也不是当时那名啥事都要惊呼一下的小护士了，现在的已经成为了一名较为沉稳的护士了，遇事不慌其实也是们这些门诊护士工作的准则，为广阔群众供应们最真心的关心更是们的职责所在。
能成为一名护士是的选择，当时在学校里面学的就是医护专业，毕了业之后自然就要去医院实习，实习对于我们这些医务工来言是一个很漫长的过程，们实习的时间少说要半年，多则要几年，这主要也是为了积累们的.工作阅历，究竟医院可不是一个允许出差错的地方，一旦消失一些问题，哪怕问题不大都可能引起严峻的后果，这些后果可不是们这些小护士能担当的，所以在工作的时候保持好留意力集中，保持良好的心态，不和病患发生争辩是们把工作做好的前提。门诊护士虽然对于专业技能的要求不是很高，但是每天的工作也不算轻松，有时候一站岗就要连续好几个小时，碰上了人多的话连休息的时间都没有了。还记得当时来医院工作的时候，是跟着几名老护士学习的，所学的第一件事情就是如何调理好自己的心态，也就是让自己的状态变得更好一点，究竟们的主要工作是服务群众，现在不少地方都会爆发出一些医患冲突，所以这个问题始终都是被强调的，自然也不盼望自己和别人消失一些不和谐的事情。
门诊导诊护士长作为门诊护士团队中的核心人物，负责协调和组织门诊流程，确保患者的就诊顺利进行。他们要根据患者的情况，正确安排患者的就诊顺序，合理分配门诊资源，确保每位患者都能够最大限度地获得满意的医疗服务。门诊导诊护士长的职责重大，直接影响着门诊工作的效率和患者的就诊体验，因此，他们需要具备出色的组织协调能力和良好的沟通技巧。
门诊导诊护士长在工作中经验丰富，熟知各科室的特点和工作流程。他们要准确地了解每个科室的医生人员以及每个科室的就诊时间安排，并能根据患者的就诊需求，合理地安排患者的就诊时间。此外，门诊导诊护士长还要学会倾听患者的需求和意见，及时调整就诊流程，以求给予患者更好的就诊体验。他们还需要与各科室的医生建立良好的合作关系，保持密切的沟通和协调，以确保门诊工作的顺利进行。
门诊导诊护士长的工作并非一帆风顺，他们常常面临着患者数量多、时间紧张等困境。在这种情况下，他们需要灵活应对，合理安排资源，提高工作效率。一方面，他们可以通过加强团队合作，分工明确，协同工作，以减轻个人的工作负担。另一方面，他们可以利用现代信息技术，建立起科学有效的门诊导诊管理系统，提高工作的精确性和效率。通过这些策略的应用，门诊导诊护士长能够更好地应对工作困境，确保门诊工作的正常顺利进行。
随着医疗技术的发展和医疗模式的转变，门诊导诊护士长的职责和作用也在不断发生变化。未来，门诊导诊护士长需要进一步提高自己的专业素质和工作能力，适应新的医疗环境，掌握新的医疗技术。此外，他们还需要关注患者的需求和诉求，不断完善门诊服务体系，提高患者的就诊体验。总之，门诊导诊护士长需要不断学习和进步，以适应医疗发展的需求，为患者提供更好的医疗服务。
作为门诊护士团队中的核心人物，门诊导诊护士长的工作不仅仅是简单的安排患者就诊，更是一个艰巨的任务和责任。他们的专业素质、组织协调能力和沟通技巧，直接影响着门诊工作的效率和患者的就诊体验。门诊导诊护士长通过合理安排资源、精细化管理，将门诊工作做到极致，为患者提供优质的医疗服务。因此，我们应该高度重视门诊导诊护士长的职责和作用，为他们营造一个良好的工作环境，以进一步提高门诊工作的质量和水平。
第一段：引言（100字）。
门诊导诊护士长是医院门诊部门中的核心人物，负责引导患者就诊流程，并协调各科室之间的工作。我担任门诊导诊护士长已有五年的时间了，在这段期间，我积累了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中，我将分享这些心得体会，希望能给与同行们一些帮助和启发。
第二段：提供高效的导诊服务（300字）。
作为门诊导诊护士长，提供高效的导诊服务是非常重要的。首先，我要熟悉各科室的医疗流程和就诊规则，以便能为患者提供准确的指导。其次，我要在接待患者时保持热情和耐心，主动询问患者的病情，了解他们的需求，并为他们提供正确的信息和解答。此外，我还要及时协调各科室之间的工作，确保患者能在最短的时间内得到有效的治疗，提高就诊效率。
第三段：正确的沟通技巧（300字）。
在工作中，我发现良好的沟通技巧对于成为一名优秀的门诊导诊护士长至关重要。首先，我要保持真诚的微笑，用友善的语言与患者交流，以缓解他们就诊时的紧张情绪。其次，我要倾听患者的诉求，用尊重和耐心的态度与他们沟通，确保我能准确理解他们的需求。最后，我要及时向患者提供有关就诊流程的指导，让他们明确就诊的步骤和注意事项，以便能减轻他们的焦虑和疑惑。
第四段：团队合作的重要性（300字）。
作为门诊导诊护士长，与科室之间的团队合作是不可或缺的。我始终积极主动地与各科室的医护人员保持良好的沟通和协调，确保整个就诊过程的顺利进行。我会及时发布患者就诊信息给相关科室，协助他们安排好医生的时间和床位资源，减少患者等待的时间。此外，我还会主动了解各科室的工作情况，并帮助他们解决问题，以提高整个团队的工作效率和患者就诊体验。
第五段：对门诊导诊工作的思考（200字）。
门诊导诊护士长的工作虽然繁忙，但也让我更深入地了解了患者的需求和医院的运作。通过与患者亲密接触，我体会到患者对于医疗资源的渴求，也深刻体会到医护人员对于团队合作的重要性。作为门诊导诊护士长，我骄傲和自豪地履行着我的职责，用我的努力和智慧来帮助患者，为医院的发展贡献自己的一份力量。
结尾（100字）。
在门诊导诊护士长的岗位上，我学到了很多知识和技能，也收获了许多宝贵的经验和体会。我将继续努力提升自己的专业能力和沟通技巧，为患者提供更好的导诊服务。我相信，只要我们认真对待工作，热心服务患者，就能为我们的医院赢得更多的尊重和信赖。
随着医院看诊量的逐渐增加，门诊导诊成为了医院中不可或缺的一项工作。作为医院门面的门诊导诊员，我深感责任重大。在这一岗位上，我通过不断实践和总结，逐渐形成了一系列有效的工作方法和体会。下面我将分享我在门诊导诊工作中的心得体会，希望对于从事这一职业的朋友们有所帮助。
首先，作为门诊导诊员，我们需要具备良好的沟通能力和服务意识。在工作中我发现，患者对于疾病的了解程度参差不齐，有些甚至对于自己的症状不甚清楚。因此，我在接待患者时首先要耐心询问他们的症状，然后根据他们的回答提出一些问题作为进一步了解病情的依据。与患者沟通时，我始终保持友好和亲切的态度，让患者感受到我们的关心和尊重。在引导患者填写资料时，我会耐心解释每一项的作用，并防止填错信息。通过这样的沟通和服务，患者能够更好地配合医生的治疗。
其次，对于繁忙的门诊导诊工作，我们需要具备一定的时间管理能力和快速反应的能力。在工作中，患者的人数不断涌入，我们需要迅速了解患者的情况，然后根据他们的需求进行分类和转诊。此外，我还会在每天的工作前制定详细的工作计划，合理安排每一项工作的时间和顺序。通过这样的时间管理，不仅可以提高工作效率，还可以有效化解医院门诊的拥堵问题。同时，在门诊工作中我还会时刻关注医院的动态，特别是对于重要信息的及时通报，例如医生的请假或加班情况，以便及时调整工作计划。这样的快速反应能力和时间管理能力使得我能够有效地开展门诊导诊工作。
再次，作为门诊导诊员，我们还需要具备专业的知识和丰富的医学背景。门诊导诊员需要经常研究和学习相关的医学知识，掌握常见疾病的临床表现和诊断方法。这样可以更好地辅助医生进行初步判断和诊断，提高门诊效率。同时，我们也要了解医院各科专业的布局以及不同科室的受理对象，这样才能为患者提供准确和恰当的导诊服务。因此，我会充分利用医院的学习资源，参加一些与门诊导诊相关的培训和学术会议，以不断提高自己的专业能力。
最后，在门诊导诊工作中，我们必须具备一定的心理承受能力和恢复能力。每天面对不同的患者和病情，我们需要良好的情绪管理能力，以保持良好的工作状态和积极乐观的态度。在遇到困难和压力时，我会与同事及时沟通，共同寻找解决方案。此外，我也会充分利用自己的业余时间，进行一些正面积极的放松活动，如读书、运动等，以提高自己的工作能力和心理抗压能力。
总结起来，作为一名门诊导诊员，我们需要具备良好的沟通能力和服务意识，熟练掌握时间管理和快速反应的能力，具备专业的医学知识和丰富的医学背景，以及良好的心理承受能力和恢复能力。通过这些心得和体会，我相信我可以更好地开展门诊导诊工作，为患者提供更优质的服务。同时，我也希望门诊导诊员们能够相互交流和学习，共同提高，为医院的门诊工作贡献自己的力量。