工作方式方法的心得(通用18篇)

工作方式方法的心得(通用18篇)

ID:7417525

时间:2023-12-20 18:33:06

上传者:翰墨

通过写工作心得,我们可以更好地了解自己的职业路径和职业规划,为未来的发展做出有针对性的调整。以下是小编为大家收集的工作心得范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

重温党委工作方法心得

理清党委工作思路,是一经党委最基本的工作方法。下面是小编为大家收集整理的重温党委工作方法心得,欢迎大家阅读。

让我们想象如下情景:某组织的领导者在一个77人的中层干部会议上,提出了关于领导班子开会和相关工作方法的十二条要求。第一,一把手要像“班长”一样带好一班队伍;第二,大家都要把问题摆到桌面上来,不要背后议论,长期不决;第三,班子成员之间要交流情况,建立共同语言;第四,不了解情况不要急于决策,要“不耻下问”;第五,大家都要学会“弹钢琴”,既抓中心工作,也要面面俱到;第六,“抓紧”工作,抓而不紧,等于不抓;第七,胸中有“数”,懂得基本统计和数量界限;第八,“安民告示”,开会前要事先通知会议议题,早作准备;第九,“精兵简政”,讲话、决议简明扼要,开短会;第十,团结和自己意见不同的同志,一道工作;第十一,力戒骄傲,保持艰苦奋斗,禁止歌功颂德;第十二,划清两种界限——性质的界限:成绩和缺点的界限、主要和次要的界限。

这些内容听起来有些婆婆妈妈,但是请注意,这个组织是中国共产党,这个领导人是毛泽东,这个中层干部会是中国共产党七届二中全会,时间是1949年3月13日,地点是西柏坡。

局’‘分局’‘各前委’”的领导班子的要求,甚至是对中央领导班子的要求,因为这“一班人”要“带领千百万人去作战,去建设”。写这篇文章时,以毛泽东为核心的中国共产党正在领导着千百万人一边作战一边建设,从胜利走向胜利。此时这个领导人对他的班子和中层干部讲领导艺术、讲决策原则,讲会议方法。他这77名中层干部每人平均领导5.2万中国共产党党员,并通过这些人管理着半个中国,同时正在进行夺取另外半个中国的大决战。

毛泽东这篇文章不是理论文章,不是试图构建一个系统的领导方法论或会议方法论,而是针对当时的领导干部水平和各种现实问题有感而发,是为了解决问题而讲而写的。但是这反映了毛泽东或毛泽东要求的领导原则、领导方法和会议方法。也反映了毛泽东在中共历史转型的关头所进行的深入思考,其最终形成的一套工作思路和方法对于今天的各种领导班子仍然具有很强的借鉴意义。

为了便于记忆,把毛泽东这篇文章中所提到的十二条都用四个字归纳(他自己用四个字归纳了八条),列为如下,其中引号是毛泽东原文中加的:

一、善当“班长”七、胸中有“数”

二、问题公开八、“安民告示”

三、“互通情报”九、“精兵简政”

四、谨慎决策十、团结异同。

五、学“弹钢琴”十一、力戒骄傲。

六、工作“抓紧”十二、划清界限。

在这十二条中,从作者落墨多少来看,落墨较多的是善当“班长”、谨慎决策、胸中有“数”、划清界限;其次是问题公开、“互通情报”、学“弹钢琴”;落墨较少的是工作“抓紧”、“安民告示”、“精兵简政”、团结异同、力戒骄傲。这在某种程度上暗示了这十二个要求的重要性和排序。

我试图再从三个角度分析一下这十二条。

按照轻重划分,较重大的,属于原则性的问题有四条:善当“班长”、谨慎决策、胸中有“数”、划清界限。这四条正好与毛泽东落墨较多的四条重合,其它是较轻的技术性的问题。按照领导原则、工作方法、会议要求来划分,属于领导原则的也是上述四条:善当“班长”、谨慎决策、胸中有“数”、划清界限;属于工作方法的有:工作“抓紧”、学“弹钢琴”、团结异同、力戒骄傲;属于会议方法的有:问题公开、“互通情报”、“安民告示”、“精兵简政”。按照对象划分,主要针对一把手说的有八条:善当“班长”、工作“抓紧”、学“弹钢琴”、胸中有“数”、“安民告示”、“精兵简政”、团结异同、力戒骄傲;主要针对班子成员说的有四条:问题公开、“互通情报”、谨慎决策、划清界限。

所以,毛泽东的这一篇《党委会的工作方法》,不仅仅是对党委会开会方法的改进,而是对领导原则,工作方法,会议要求进行了全面论述。其中既有较为重大的原则问题,也有较为细微的技术问题;既有对一把手的要求,也有对班子成员的要求。这篇文章值得所有组织的一把手和班子成员好好学习、细细品味,更值得企业领导者借鉴。

对于企业领导者而言,首先应当学习毛泽东对班子和组织建设的重视,可以看到,毛泽东在历史的各个时期,对干部队伍和组织建设都是高度重视的。他有一句。

名言。

:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”企业家是否像毛泽东那样重视班子建设,干部素质提升?毛泽东这篇文章是在他的领导班子即将解放全中国,领导全中国,工作重心从军事斗争转入巩固政权和经济建设的关键时期写的。企业也经常会有这样的转型时期、大发展时期,此时班子的领导能力、决策能力更加重要。

毛泽东开宗明义先说一把手要当好“班长”,这与管理跨度理论是吻合的。管理跨度理论认为一个领导的最佳管理跨度是10~12人。“班长”通常就管理这么多的人。毛泽东强调了“班长”对班子成员的宣传工作、组织工作、关系处理、开好会议等等事项。如果12个人每人管好12个人,向下三级是1700人,向下五级是25万人。向下七级是3600万人,向下八级是4.3亿人。今天中国共产党领导着8500万党员,通过这个组织管理着13亿人。而企业组织大部分在100人至2万人之间,以12人的跨度管理层级在二到四级之间。因此每一个领导都学会当好管10~12个人的“班长”非常重要,如毛泽东所言。

关于如何开好会议,毛泽东讲了四条,对企业也一样通用:一是问题要公开,不要老在背后议论,议而不决。一位世界知名跨国公司的中国总裁曾经跟我说,在某个时期他们公司内背后议论太多,于是他采取一切公开的办法。如果张三说李四,他会马上拿起电话直接打给李四核实。当然,最好的办法是在会议上直接公开,大家客观讨论决策,求大同存小异。二是“互通情报”,彼此信息对称,而且语言要统一,这与后来发展的“企业文化”相吻合。如果一个企业内部各部门、各单位都是信息孤岛,用语与涵义都不统一,就会产生很多误会与扯皮。就不能够协调一致。三是“安民告示”,每次开会要事先明确主题,事先通知,事先准备好报告和决议草案、会议纪要草案。这个细节对于提高会议效率非常重要。此事说来容易办到难,有几个企业真正能够做到这一点?每次会议都能够做到这一点?四是“精兵简政”,毛泽东用这个词说明要开短会,讲短话,写短文。我们可以设想,如果企业开会都能够学这四条:把问题公开在桌面上说,及时解决;信息沟通充分,语言语义统一;会议事先有明确主题,事先准备好各项文案;开短会,讲短话,写短文。就一定能够开好会议。今天的企业很多都是跨国公司,开会经常是全球各地人员参加的会议,能够做到上述四点,会议效率一定大大提高,效果大大提升。

毛泽东强调胸中有“数”,要有基本的数量分析,要注意数量与质量的关系,这对于企业领导更为重要,在召集会议进行决策分析时更要如此。即使对于有些难以量化分析的也应该尽量做到胸中有“数”。例如企业文化,很多领导并不知道企业内干部员工有多少人知道自己提出的理念和目标,这是“认知度”,更不知道有多少人认同这些理念和目标,这是“认同度”。而这两个指标通过调查都是可以用数量表达的。当然市场数据,财务数据,经营数据就更为重要,可以说,企业的重大决策都应该建立在数据分析的基础上。

今天,提出各级党委领导班子特别是主要负责同志要重温毛泽东的这篇文章,同样是站在整个中国社会经济转型的高度思考问题。中国社会经济已经到了转型的关键阶段,必须找到并巩固新的发展动力,建立新的发展模式。党作为整个国家的领导力量,也需要随着社会经济转型而进行提升。转型牵扯到社会的方方面面,是一个复杂的大系统,有大量的具体工作需要创造性解决,需要谨慎决策,如何发挥党委班子的领导力和创造力,是未来一个阶段的重大战略问题。

我建议每一个组织的领导者按照毛泽东这十二条要求对照一下自己的领导方法以及决策班子的工作方法和会议方法,定有所获,无论这个组织的性质和规模如何。在中国共产党现有基层党组织436万个。如果这些基层党组织的领导班子都能够学习落实毛泽东主席这一篇67年前的文章,按此提升领导素质,提升领导力,加强班子建设,就能保证党的领导,保证党的事业的顺利发展。如果中国的企业领导者能够好好学习毛泽东,学习中国共产党的组织管理、班子建设、干部培养,学习如何开会决策,企业就能够顺利发展。毛泽东这十二条,每一条都是金科玉律,看似简单,实则极其深刻,要做到并不易。企业领导如果能够对照这十二条一一做到,那意味着企业领导者的领导能力,企业班子(会议)决策能力极大提升。也意味着这个企业组织一定是卓越的组织,有如中国共产党。

毛泽东同志的《党委会的工作方法》一文是在中共七届三中全会上所做的结论的一部分。这一论著为指导党在领导全国人民进行社会主义革命和社会主义建设起到了重要作用。在新的发展形势下重温这篇著作,可以发现他提出的十二条工作方法和系列重要讲话中体现的思想方法和工作方法是一个有机整体。多读勤思,不但能体会到其中的科学工作方法和领导艺术,还能领悟其中的基本思想,学会如何结合实际,用科学的方法论指导实际工作。

一.提出了科学的领导方法。

坚持民主集中制是《党委会的工作方法》的核心内容,为如何做好领导工作指出了明确方向。第一、二、三、四、十条都明确了这一要求。在毛泽东看来,民主既是一种制度,又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构,其最根本的工作方法即是充分实现党内民主。同时,党委会是一个领导集体,这个集体必须团结、和谐,“班长”和委员之间互相谅解,集体决策,分工合作是党委会的根本原则。

党委书记明确党委委员的。

岗位职责。

实时督促检查其工作是否按计划进度完成各党委委员在书记的指导下分清轻重缓急“学会弹钢琴”统筹兼顾完成好分管的各项任务;同时作为领导干部必须对全局工作做到“胸中有数”工作才会有前瞻性和预见性;领导的工作的态度和工作作风直接影响到团队的发展和工作效率的高低党委对主要工作不但一定要“抓”而且一定要“抓紧”。抓而不紧等于不抓。

三.提出了科学的思维方法。

毛泽东同志强调,我们切不可强不知以为知,要“不耻下问”,要善于倾听下面干部的意见。不断反思、反省自己,善于向年青同志学习,工作才会充满活力,工作创新才有基础。

“空谈误国,实干兴邦”,在日常工作中,说话、做事均应简明扼要,充满实效。只有让全体员工看到党委会实干务实的精神,才能充分动员调动全体员工的积极性,为“创建国际一流医院的”宏伟目标而共同奋斗。

伴随着改革的不断深入,社会情况的复杂多变,各种各样的矛盾层出不穷,面对更迭复杂的社会现状,有太多太多的党员、干部想干好工作,想干实工作,却苦于找不到有效果、有效率的方法。而在新中国成立前夕,在党的七届二中全会后《党委会的工作方法》就成了指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文件。迄今为止,这篇经典论述,依然对党员干部开展工作有着强烈的现实指导意义。它探讨的是方法论,回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示:

一是要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导书记和委员大家一起研究后,就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。同时也要求大家要多相互交流,多做沟通。这样大家也能互相交换思想,加上彼此之间的认知和感情,大家相互谅解包容,把所有潜在的原因都找出来,问题自然而然就一定能得到很好的解决,我们的工作成绩也会蒸蒸日上。

二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不可无根据的、主观的决定问题”“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,这些所反映的都是一个求真务实的工作作风,就是希望各级党委在工作中能够实事求是,抓住工作中主要矛盾,从而避免主观意识与客观实际不符,造成决策不力。

三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“党委对主要工作不但一定要抓,而且一定要紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,注重落实的作风,脚踏实地干好工作。我们知道做工作不仅要有质而且要有量。任何工作都不是看你完成的有多快,或者说因时间久而有高质量,它是看你的效率有多高。所以我们的工作不但要“抓”,而且一定要“紧”。

温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,为更好的工作找到更高效的方法论,做出更好的成绩。

党委会的工作方法心得

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》指出,各级党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容。中央党校《学习时报》20xx年2月25日头版头条全文刊发《党委会的工作方法》。作为一名党史工作者,我感到在当前形势下要求各级党委重温毛泽东同志这篇著作、学习掌握党委会的工作方法,是非常必要的。

《党委会的工作方法》是毛泽东同志在1949年3月13日党的七届二中全会结束时总结讲话的一部分。当时,全国革命已胜利在望,中国共产党即将由一个领导人民为夺取全国政权而奋斗的党转变为一个掌握全国政权的党。毛泽东同志充分认识到这是党的一个历史性关节点,指出“从现在起,开始了由城市到乡村并由城市领导乡村的时期。党的工作重心由乡村移到了城市”。面对新的任务、新的问题,“我们熟习的东西有些快要闲起来了,我们不熟习的东西正在强迫我们去做。这就是困难”。他形象地把入主北京比喻为“进京赶考”。能否考及格,能否不当李自成,在他看来,关键在于能否保持并进一步发挥党的正确领导。而要发挥正确领导作用,作为各地区各领域最高领导机关的党委会,能否运用科学正确的工作方法乃是关键中的关键。

毛泽东同志一贯重视工作方法。早在1934年,在江西瑞金召开的第二次全国工农兵代表大会上,他就形象地打过一个比喻:“我们不但要提出任务,而且要解决完成任务的方法问题。我们的任务是过河,但是没有桥或没有船就不能过。不解决桥或船的问题,过河就是一句空话。不解决方法问题,任务也只是瞎说一顿。”打败国民党后,建设一个新中国的任务,对于中国共产党来说,是从未趟过的一条“大河”。能否安然过去,“桥或船的问题”至关重要,《党委会的工作方法》就是为全党准备的“桥或船”。毛泽东同志在这篇文章中提出的十二条重要工作方法,总字数不到三千,却蕴含着极其丰富的内容。它们既是对以前党的工作方法的总结,又是面临新问题对党的领导机关和干部提出的新要求。关于集体领导和个人负责 《党委会的工作方法》核心内容是坚持民主集中制,第一、二、三、四、十条,讲的都是这个问题。在他看来,民主既是一种制度,又是一种方法。党委会本身就是一个实现民主的机构,其最根本的工作方法即是充分地实现党内民主。

体现民主的一个重要方法是少数服从多数,党委会中书记和委员之间就是这个关系。“党的委员会有一二十个人,像军队的一个班,书记好比是‘班长’。”但是,这个“班长”不同于军队的班长,最大的不同是要坚持民主的原则。书记要当好“班长”,即是要善于发挥各委员的作用,加强集体领导。正如他在七大上曾说的:“一个人搞不完全,要依靠大家来搞,这就是我们党的领导方法。”1948年9月,他还为中央专门起草过一个关于健全党委制的决定,其中指出:“党委制是保证集体领导、防止个人包办的党的重要制度……重要问题的解决,不是由党委会议做决定,而是由个人做决定,党委委员等于虚设。委员间意见分歧的事亦无由解决,并且听任这些分歧长期地不加解决。党委委员间所保持的只是形式上的一致,而不是实质上的一致。此种情形必须加以改变。”

党委制设立的一个根本目的就是防止个人说了算。后来,他曾尖锐批评党委领导中的个人独断。“听说现在有这样的情况:一切事情,第一书记一个人说了就算数。这是很错误的。哪有一个人说了就算数的道理呢?只要是大事,就得集体讨论,认真地听取不同的意见。如果不是这样,就是一人称霸。这样的第一书记,应当叫做霸王,不是民主集中制的‘班长’。”其实,容纳和接受批评,是发扬民主的另一个重要方法。领导机关和领导人物要不犯错误,关键是要善于听取和采纳各方面特别是反对的意见。在某种程度上,营造批评的环境是促使党的政策正确的一种工作方法。1960年12月,毛泽东同志向人讲,批评就是帮助,对人是有好处的。“我们之间,进行批评帮助都是好意。就是明明知道某些批评是恶意也要听下去,不要紧嘛!人就是要压的,像榨油一样,你不压,是出不了油的。人没有压力是不会进步的。”

为了让领导干部明白这一点,毛泽东同志多次引用过历史故事。1962年1月30日,他在中央工作会议上说:“刘邦,就是汉高祖,他比较能够采纳各种不同的意见。”比如:一采纳了郦食其夺取陈留县的意见;二听张良劝说,封韩信为齐王;三楚汉划界鸿沟后,听张良、陈平之劝,趁机追击引兵东向的项羽;四是刘邦称帝后,欲建都洛阳,听齐人刘敬建议,入都关中长安。刘邦能够作出一些正确的决策,与他善于采纳不同的意见密切相关。相反,项羽失败,就是由于他“不爱听别人的不同意见”,“他那里有个范增,给他出过些主意,可是项羽不听范增的话”。领导者如果对“不同意见”和“批评”无动于衷,就等于失去了鉴戒之境,迟早会犯错误。

党委会的工作方法心得

党委会的工作方法是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献,凝结着我们党的丰富智慧和宝贵经验。下面是小编为大家收集整理的党委会的工作方法心得,欢迎大家阅读。

双楼村支部书记:卢立青新中国成立前夕在党的七届二中全会召开后,毛泽东同志系统的总结了会上所作的结论,概括为《党委会的工作方法》,成为指导加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的纲领性文献。《党委会的工作方法》,从成文至今已历经67载,但历久弥新,这篇经典论述,于今对各级党组织,对党员干部开展工作,仍然有着强烈的现实指导意义。

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。真正学深学透这篇文章,既要能够全面掌握其中的科学工作方法和领导艺术,还应该坚持更深的理解分析,特别是领悟其中的基本思想,体会如何结合实际,用科学的方法论,去指导实际。从《党委会的工作方法》中学习思想政治建设的方法。‚党支部书记要善于当‘班长’‛‚书记和委员之间的关系是少数服从多数‛‚要把问题摆到桌面上来‛‚党委各委员之间要把彼此知道的情况互相通知、互相交流‛,等等。这些关于党委工作方法的论述要求,如果从深层次来认识理解,也是思想政治建设的重要内容,从根本上都要求党员干部必须讲规矩、守纪律,都要有强烈的政治意识。各级党组织开展工作、加强干部队伍建设,就要把讲规矩摆上来,这不是空洞的。

口号。

而是实实在在的内容认真坚持民主集中制加强组织纪律性把发扬党内民主和正确的集中有机结合努力形成生动活泼的政治局面。

从《党委会的工作方法》中学习作风建设的方法。在这篇著作中,同样蕴含了丰富的关于作风建设的指导思想,对于打造干净干事担当的干部队伍,也有着非常好的启示。例如,‚不可无根据地、主观地决定问题‛,反映的是求真务实的作风;‚党委对主要工作不但一定要‘抓’,而且一定要‘抓紧’‛,强调了注重落实的作风;‚安民告示‛,是密切联系群众作风的体现;以及‚精兵简政‛的文风会风要求,保持艰苦奋斗作风的直接要求,等等。这些党的优良传统和作风,应该与践行‚三严三实‛结合起来,在继承弘扬中加强作风建设,融入日常。

从《党委会的工作方法》中学习推动工作的方法。在文章中,对于如何更好地开展工作,有着直接的方法指导,这也是各级党组织和党员干部要掌握的基础内容。‚党委的同志必须学好‘弹钢琴’‛,倡导统筹兼顾的工作方法。‚要善于团结和自己意见不同的同志一道工作‛,指出了群策群力是高效率推动工作的捷径。‚对于每一个人和每一件事,都应该采取分析研究的态度‛,则是要求面对工作必须坚持具体问题具体分析的理念。时代在发展,社会在进步,这样一些好的工作方法,还需要我们继续坚持。

温故而知新。在新的历史时期重温《党委会的工作方法》,更重要的是真正掌握其中的基本思想,在思想、作风和实践上找到新的内涵,运用到推进‚四个全面‛战略布局、贯彻落实五大发展理念等历史重任之中。

领导是一门艺术。当好领导就要认真学习并掌握领导行为活动的基本规律和方法。面对国际国内环境带来的一系列新问题、新矛盾,面对全面实现小康社会的艰巨任务,面对人民群众对党和政府的信任与期待,我们有必要进一步提高党员干的领导素部养,增强领导意识,正确行使党和人民给予的权利,从而带领更多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。

《党委会的工作方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义,是我们中国共产党科学理论的基石,再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。每位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神主旨,并结合自身实际工作积极践行。

一、通过学习,党委领导要进一步明确自身的地位和作用。党委书记要当好班长,要带领委员共同实现“四个全面”的共同目标。书记要正确处理好与委员的关系,团结协作才有可能实现事业的成功。要把握好党委工作和委员的大方向,方向正确一切努力都是有用功。方向错了,一切行为都离党的宗旨越来愈远。所以党委书记要有全局方向意识,要做好统筹工作。

二、通过学习,党委领导要进一步明确工作的方法。党委书记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。面对问题要集思广益,要在会议上和大家共同探讨,想尽办法调动团队的力量,提高会议效率,实现民主管理。

领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力,从而稳步协调向前发展。

改革不断深入,情况变得更加复杂,面对各种矛盾,不少党员、干部想干好工作,却苦于找不到好的方法。《党委会的工作方法》是毛泽东同志总结我国革命、建设先进经验做法取得的优秀成果,它探讨的是方法论,回答的是“怎么干好工作”的问题。它为今天社会主义建设提供了重要的现实启示:

一是要学会用集体的智慧解决问题。无论是“党委书记要当好班长”的要求还是“把问题摆到桌面上来”,抑或是“互通情报”的要求,其根本目的是发挥集体团结的力量,正所谓“一人计短,二人计长”,文中倡导书记和委员大家一起研究后,就是希望用集体的智慧和力量找到问题解决办法,用集体研究的决定,把上下团结在一起,为实现共同目标奋斗。

二是要做到客观地进行决策。在这篇文章中,毛泽东同志提出了“不懂问下级”和“弹钢琴”、“胸中有数等”思想,就是希望各级党委在工作中能够实事求是,抓住工作中主要矛盾,从而避免主观意识与客观实际不符,造成决策不力。

三是要坚持脚踏实地工作作风。文章中提出了“抓紧”、“力戒骄傲”“精兵简政”等见解,从工作态度,工作责任感、工作风格等方面提出了要求,而这些要求的中心思想只有一个,能够踏实地干好工作,把工作放在第一位。

职场工作方法学习心得

首先,简单介绍一下背景,我是今年2月进入上海一家工业五百强的丹麦企业从事行政工作的。(这里解释一下,我是自考本科出生,所以提前毕业找工作)目前阶段处于新人和熟练工的过渡期。众所周知,行政是一家公司最基层的部门,所接触的工作也都是非常琐碎的,但是从另一个角度来说也是一个非常能锻炼人的岗位,因为我们行政要跟各个部门的员工打交道还和全国其他城市办事处的同事也会有工作上的交集。所以这5个多月以来,在工作中也是出现了不少问题和状况,当然通过具体的实践,各种各样的培训,包括犯的一些错误,我也得到了一些个人认为比较价值的心得体会,想于此写出,在自勉的同时与大家分享。

另外,再介绍一下,我的直接上级是一个有着南方女人细致心思的北方女人,她的细心简直是达到了一种境界,出了名的挑剔,不过工作之余人还是比较好说话的。目前相处还算和谐。

我直接上级的上级也就是我的大老板是一个四十多岁的丹麦籍华人,典型的处女座男人,完美主义者,但是他从来不发火,永远一张笑脸,即便是批评人的时候也是一脸和善,但是但是他是一个标准的笑面虎,十分之狡猾,是表面上非常的好相处。

好了,现在进入正题。

1.关键词:细节

外企真的非常注重细节,做每一件事情都要考虑周全,也许你认为无关紧要的一个环节可能在老板眼里就是至关重要的,或者他会抓住这个你忽略的细节来评判你这个人的工作态度。所以在处理工作的时候尽可能的多角度思考,多想几种解决方案,也要提前想到一些措施来应对突发状况。细节决定成败这句话其实在外企里并不夸张,它会直接影响你的晋升机会。

2.关键词:完整

外企最忌讳做事情虎头蛇尾或者没头没尾。在外企,做事情首先要有计划,其次要积极跟进事情的进展,完成之后还要给老板一个反馈。在这里跟大家分享一个我参与的sep(service excellent progrem)培训中学到的一个原则,叫pdca---p means plan,d means do,c means check,a means action.意思呢就是说你接手一项工作的第一步要做一个计划,有了计划才能有序的进行工作,在做的过程中也要不断的检查和纠正自己的方法,到最后完成之后要能根据你的整个工作流程做一个sop出来或者是给到你的老板一个具有价值的反馈。

3.关键词:沟通

沟通在外企的职业生存和发展中起着至关重要的作用,如果不能跟你的伙伴良好地沟通,那么整个团队的合作就没法顺利进行,这样就会影响到你这个team的kpi.如果不能跟其他部门的同事良好地沟通,那么就会影响别人对你的看法和评价,这样对你的晋升也是不利的。如果不能跟你的老板良好地沟通,那么你就无法领会老板所要传递给你的主旨,掌握不了最正确的工作方向,同样你的努力和成果也没办法全面的展示给你的老板从而得到他的认可。最后,如果不能跟你的客户良好地沟通,你就无法完成你的工作,后果也不用我多说了。沟通真的是一门学问和艺术,沟通没有sop,只有靠我们去不断的接触不同的人,了解不同的人,以及分析不同的人。

4.关键词:团队意识

团队意识是每家外企始终倡导的,而且外企不断的开展team-building的活动都是围绕团队意识这一主旨。这里我想说的是,团队意识不仅指的是合作,也包括一个团队里的明确分工,因为分工也是一种合作,各司其职才能提高整体的效率。另外还有很重要的一点就是资源共享,如果大家都把自己好的想法分享出来不仅利于整个团队的合作也会利于自己的提高从而会达到一个双赢的局面。

5.关键词:独立

这里所说的独立并不是与上面的合作冲突的,你要能分清哪些工作是能够独立完成的或者是老板希望你独立完成的,这个时候就不要去问老板这个该怎么做,那个行不行,自己能做决定的时候就不要去烦老板,不然他一定会质疑你的工作能力甚至智商。

6.关键词:规则

做任何事情都要遵守规则,我想说的规则分两点,一是标准操作流程也就是我们常说的sop,它是我们所有工作的指导依据,我们不能违反,而且只要我们按照sop去做,出了问题也有据可寻,有理可说。二呢就是老板心里的规则,意思就是在你做决定的时候要先掂量一下你的这个决定或者是行为会不会触犯老板的原则,切忌想当然和一意孤行。

7.关键词:谨慎

其实,外企跟国企一样,人际关系复杂的很。办公室永远是一个是非之地,尤其是在女性居多的外企公司里。说话做事一定要谨慎再谨慎,尤其是跟那些老板级的接触时一定要注意自己的说话方式甚至是表情神态,有时候也许一个眼神可能就会给你带来麻烦。外企里虽然大家都是普遍高学历高素质的,但是同样的大家也都是高手段,所以你一个不小心也许就会被小人了。总归要少说话,多微笑,善观察。

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职场工作方法心得

一个资深hr经验分析:在这个阶段对他们而言最重要的是适应和学习。首先,要适应所在企业的“软环境”。每个企业都有其企业文化工作方式,作为新来的员工,应在此阶段体会、了解企业的文化与氛围。

其次,要适应企业内部人际交往的“规范”。如果新员工所加入的企业规模较大,那么学会如何与他人沟通,如何逐级请示,如何在企业内部调动资源完成任务,如何安排工作……这些都是初入职场很重要的一课。最后,要在接触各个部门同事的过程中,学习他人的办事技巧、风格和解决问题的能力,以提升自己的实力,增加留任的筹码,不然,就可能“倒”在入职门前。

新人疲于应付惰性强

在度过令人亢奋和新鲜的实习期后,留下来的大多数人会正式走进工作岗位,成为企业必不可少的一份子。工作两年左右,对于本职工作,职员能做出来一些成绩,得到领导赏识;偶尔的一些小纰漏也会被领导大度地包容。这时员工会自我感觉良好,认为自己能做很多事情,做什么事也都游刃有余。但是,囿于眼界和经验,实际上此时员工的工作内容并没有什么改变,多数工作任务也没有什么挑战。在日复一日、无惊无险地重复眼前的“自己的事”中,他们容易出现惰性而怠慢工作。

智通人才网资深hr说,此时的他们其实是遇到学习的瓶颈期。不愿意突破自己的工作范围学新知识,就容易丧失工作。学习热情的减退成为了他们这个阶段最为突出的坎,表现为重工作、轻学习,只要完成工作任务,就容易有借口将学习任务一拖再拖。这阶段的员工,关键要做到潜心学习,适当给自己制定一个能在一两年内能实现的学习目标,还要开始培养主人翁意识,主动为企业发展承担起自己的责任。要意识到不时刻提升自己的能力,很容易在激烈竞争的环境中被淘汰。

熟手到达平台热情减

大多数员工工作三五年内处于稳步发展的阶段,而到五年后会进入职业发展平台期。此时的他们对工作的新鲜感已消失殆尽,而想要继续晋升,所需的工作年限、职称等条件又未能满足;经常抱怨工作没有成就感,一天到晚不知道忙啥;刚结婚生子不久又消耗掉了很多精力,不能像以往那样可以心无旁骛地拼事业。种种原因,导致他们的工作表现难有突破,始终不上不下。情绪低落、职业倦怠正是平台期员工最显著的坎,由于对工作适应不良而寻求心理专家帮助的人不在少数。

智通人才网资深hr说,如果无法兼顾工作和照顾家庭,那就需要静心思考自己的职业规划是否要因为家人而调整,是否要在事业上有所取舍;如果是由于工作上常出纰漏,导致领导和同事的不满,那么就要培养良好的习惯、向优秀的同事学习,同时加强时间管理,争取更多的时间提升自己;而如果出现了工作倦怠,那么调整一下工作的方式和内容,或者与你信任的长辈沟通交流都会是一个不错的选择。虽然这个时期许多人会选择跳槽,但要意识到坚持下来会有更大的机会。

中坚升职无望遇瓶颈

工作8~10年后,一些员工会达到企业中层领导的地位,他们再往上升的空间越来越小,但自己正值盛年,仍然抱有一定的职业追求。不论是哪种情况,他们都有一种共性,即对自己的职业期望与企业给予的不符,出现了想跳槽、升职、加薪的愿望又纠结、犹豫的心理状态。心里有许多想法和考虑,但又不能说,感到十分烦躁。此时的员工,对职业和薪酬增长的需求大,但实际上升空间小成为了主要的坎。因此,有员工看到升职无望后,会趁年轻果断辞职另谋出路。不过也有的人会通过调整自身跨越这道坎。例如,有的人会改变自己的坐标系,从“为自己工作”转变成“为家人工作”,此时他工作的动机不再来源于自身的得失,而是希望通过这份工作给家人带来肯定的收入。他们的工作热情虽然不会非常强烈,但他们往往是那群能长期坚持在工作岗位上的人。

元老职业精神做表率

已在单位工作十几二十年的老员工,不论是当上主要领导的,还是仍然在“金字塔”中层发光发热的,都对工作有了新的思考。他们会回顾自己过去的工作经历,有什么收获、有什么遗憾、自己做的事情有什么意义等等。这时,如何转变职业态度,重新定位,则成为最重要、最需要跨越的坎。

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党委会的工作方法心得

最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》,强调各级党委(党组)要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容,在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫,真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,提高领导能力和水平。

毛泽东的《党委会的工作方法》,是67年前他在中国共产党第七届中央委员会第二次全体会议上所作的结论的一部分,该文不仅系统阐述了党委会的工作方法,而且还将其简要概括为十二条。67年之后的今天,习再次要求重温毛泽东的这篇名著,可见其意义之重大、导向之鲜明。

其一:体现了对经典文献的尊崇与肯定。毛泽东的《党委会的工作方法》一文,不仅读起来朗朗上口、简明扼要、直击要害、没有任何废话,而且很接地气,是一篇加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献,充分显示毛泽东在管党治党方面的卓越才华。习要求重温毛泽东的经典著作,就是要借用毛泽东的经验,锻造一支党纪严明、善打胜仗的队伍,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强保证。

其二:体现了重构党内政治生态的决心和信心。特别是xx届三中全会以来,我国的改革进入了深水区,地方党委的领导能力和水平直接决定着改革的成败。但颇为令人忧虑的是,一些党委有的重心偏移,热衷于上项目,视党建为“细枝末节”,甚至常年不开专门的党委会,有的疲软无力,“不求有功、但求无过”,推诿扯皮,敷衍塞责。一些领导干部有的不作为、乱作为,有的不会为、不善为,有的依然习惯拍脑袋决策、仅靠行政命令推动工作。习要求重温毛泽东的经典著作,就是要重构党内政治生态,让各级党委从理论高度重新认识党委的身份和作用,认真落实党的重要工作原理方法,发挥好党的领导核心作;让党的领导干部守纪律讲规矩,强筋健骨,增长本领,增强工作的主动性和创造性,强化党委班子的凝聚力和领导力。

其三:体现了对落实从严治党的希望和期许。当前,全面从严治党已在全国形成风气,正在从领导干部这个“关键少数”向“全体党员”过渡。但不容忽视的是,一些地方的党内政治生活却不够严肃和纯洁,甚至还出现了废弛和荒芜;一些党员干部不是把问题摆到桌面上,而是会上不说背后乱说,甚至故意违反党的规定,故意不执行党委会工作原则、规定,从而导致了违纪违规现象多发、频发。习要求重温毛泽东的经典著作,就是要让各级地方党委重拾党内政治生活的优良传统,全面推进从严治党,清除党内存在的不和谐因素,使党员干部接受思想洗礼,清除政治灰尘,坚定信念、提升觉悟,为全面建成小康社会、实现伟大复兴的中国梦汇聚强大力量。

诚如网友所说,毛泽东的《党委会的工作方法》闪耀的是马克思主义的辩证法和方法论的思想光辉。全面贯彻习指示精神,就要全面把握《党委会的工作方法》的基本思想和深邃精神,深刻领会其中蕴含的政治纪律和政治规矩,切实掌握党委会的科学的工作方法和领导艺术、学习掌握,真正提高领导能力和水平;认真重温并落实党的重要工作原理方法,学以致专、学以致用,把党的建设抓紧抓牢、抓实抓好!

学工作方法学心得体会

学习工作方法是一门重要的学科,它直接关系到我们的学习效果和工作效率。经过一段时间的学习和工作实践,我逐渐总结出了一些心得和体会。

首先,合理规划时间是学习工作方法的关键。时间是有限的资源,如何合理利用时间是提高学习工作效率的关键。我发现,制定一个合理的时间表是非常有帮助的。在每一天开始前,我都会花一些时间规划当天的任务和时间分配。这样,我可以更好地把握时间,合理安排每项任务的时间,并及时调整。此外,我还会制定长远的计划,把任务分解成小的目标,并设立合理的时间节点。通过规划时间,我不仅能够更好地管理自己的学习工作,还能够提高时间利用效率,轻松完成任务。

其次,提高学习和工作效率需要保持专注集中。当前,我们身处信息爆炸的时代,很容易受到各种干扰。对此,我认为保持专注和集中是提高学习工作效率的重要方法。在学习和工作过程中,我会关闭手机或者将其静音,以避免被社交媒体、游戏等干扰。同时,在学习和工作时,我也会选择一个相对安静、干扰较少的环境,以提高自己的注意力集中度。另外,做好时间分配,将更多时间用于高效的学习或工作,避免过多浪费在琐碎无意义的事情上。

第三,合理安排学习和工作的顺序和重要性。不同学科和任务的重要性是不一样的,要根据其重要性来确定学习或工作的优先级。我会将最重要、最紧急的任务放在前面解决,以保证其质量和效果。此外,学习和工作的顺序也很重要,合理安排可以提高学习和工作的效率。比如,在学习时,我会先预习、复习,再进行深入学习和理解;在工作时,先完成简单的任务,再处理复杂的问题,以提高工作效率。

第四,善于利用工具和资源是提高学习和工作效率的重要手段。在现代科技发达的背景下,我们可以利用各种工具和资源提高学习和工作效率。例如,借助电脑和互联网,我们可以轻松获取大量的学习资料和工作信息,并且可以通过各种软件提高学习和工作效率。同时,我还会把手机、平板电脑等设备转变为学习和工作工具,善于利用学习软件和办公软件提高效率。此外,我还会积极利用图书馆、实验室等资源,为学习和工作提供更好的学习环境和设备。

最后,持之以恒是学习工作方法学的重要原则。学习和工作是一个长期的过程,需要长时间的积累和不断的努力。只有持之以恒,才能够逐渐提高学习和工作效率。在实践中,我始终坚持每天的规划和时间管理,保持专注和集中,合理安排学习和工作的顺序和重要性,并充分利用各种工具和资源提高效率。通过长时间的实践,我发现随着时间的推移,自己的学习和工作效率得到了显著提高。

综上所述,学习工作方法学的关键在于合理规划时间,提高学习和工作效率需要保持专注集中,合理安排学习和工作的顺序和重要性,善于利用工具和资源,持之以恒是学习工作方法学的重要原则。通过不断总结和实践,我相信学习工作方法学对于提高个人学习和工作效率必将有着重要的帮助。

工作方式心得体会

第一段:

工作方式对于每个人来说都是非常重要的,它直接关系到一个人的工作效率和工作质量。在我工作的生涯中,我有着自己的工作方式心得体会,这些心得对于我的工作帮助非常大。在这篇文章中,我将分享我几个重要的工作方式。

第二段:

首先,一个人必须要明确工作的重点。工作的重点是指最应该优先完成的工作。我们学会了如何将大型项目分解成更小的任务,在这个过程中,我们必须知道哪些任务是最重要的,该优先考虑哪些任务,我们称之为工作重点。将重点任务优先完成,不仅可以提高我们的工作效率和质量,还能减轻我们的压力。

第三段:

其次,有效的时间管理能够帮助我们更好的工作方式。时间管理涉及到一个人的日常日程安排,学会如何计划和安排任务可以让我们更好地掌控自己的工作。养成计划和花费时间的好习惯将有助于我们完成所有工作任务,使我们保持高质量的工作状态。时间管理需谨慎,虽然越快越好,但更重要的是要保持准确无误的完成工作质量。

第四段:

第三,一个人必须始终保持专注。一个人在工作中被干扰时,可能会失去工作节奏,从而降低工作效率。此时,我们应该学会如何减少干扰,专注于工作。比如在处理更复杂和重要的任务时,可以用专用房间或在工作室内避免被打扰。同样,离开邮件、社交网络或电话也可以减少干扰,并提高工作效率和质量。

第五段:

最后,好的沟通能力是有效进行工作方式的重要因素之一。在我们的日常工作生活中,我们会与队友、同事和老板进行讨论和协商。在进行沟通时,我们需要清楚地表达自己的想法,同时必须听取其他人的想法和建议。如果我们能够建立一种良好的沟通方式和习惯,那么我们团队的工作协调就会更加顺畅,让我们处理难题和遇到挑战之间的障碍更加容易。

结论:

在总结以上几点工作方式时,我相信每个人都可以通过学习和实践这些技能,真正提高工作效率和质量。这些关键技能,如工作重点、时间管理、专注和好的沟通技能是进一步发展和提高个人职业生涯和实现个人成长的关键。

工作方式方法不够灵活

国有企业海外基层党建工作当前面临着三个比较突出的矛盾,即提升党建工作质量与基层组织建构、队伍配置的矛盾;开展海外党建活动与所在国政治经济环境的矛盾;海外基层党建载体创新与生产经营相结合的矛盾。正视并分析研究这些实践中存在的矛盾,有针对性地进行改进和解决,才能有效地提升和增强国有企业海外基层党建工作的实效性。

中国路桥工程有限责任公司海外党员发挥先锋模范作用。

根据海外特殊环境,建立国有企业海外适应性基层党组织,不断提升国有企业海外基层党建工作的科学化、规范化和创新性水平,不仅能够增强海外党建工作的实效,更是党建工作适应各种环境、在实践中不断检验和发展的需要。当前国有企业海外党建工作面临着比较突出的三个矛盾,解决好这三个矛盾,对持续提升海外基层党建实效性至关重要。

探索解决提升党建工作质量与基层组织建构、队伍配置的矛盾。

习近平总书记多次强调,境外分支机构不能成为“脱缰的野马”、“市场有国别,党建无国界”,因此国有企业在发展壮大海外业务的同时,也要注重不断提升海外基层党建工作的质量。由于特殊的海外环境,境外机构党组织在组织建构及队伍配置方面面临着一定的挑战,因此,要将海外基层党建工作作出实效,需要着重在三个方面做出探索。

建立适应性的基层党组织机构至关重要。党的基层组织是党组织建设的最基层细胞,是党的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。要想做好党的基层工作,建立完善的、合理的、规范的的基层组织机构是前提条件,国有企业海外基层党组织工作要想开展好,同样要对海外基层党组织的建构研究分析清楚。国有企业海外基层党组织具有“双重领导”的组织特点,即国有企业海外基层党组织既要接受派出企业党组织的领导,又要接受所在国家地区使领馆党委的领导,缺一不可。在明确了这个“双重领导”组织模式的大原则后,我们要更侧重于对企业内部以及企业之间党组织关系进行规范。

在国有企业境外机构尤其是特大型项目,涉及到企业内部以及企业之间“大兵团”作战,在设立海外基层党组织机构时,不仅要坚持“双重领导”原则,更要根据实际情况,做好顶层设计和架构设置,能够做到让行政组织与党建组织相辅相成,真正能够在党的领导下发挥协同配合作用,展现出海外大兵团作战的强大战斗力。

海外党员干部设置专职化的重要性。目前,在业界不少观点认为,在“四同步”总体要求下,海外基层党建工作党组织书记、党员领导干部、党务工作人才设置要逐步做到专职化。我们不能片面的将“四同步”与专职化划等号,实事求是来讲,从国有企业海外发展现状来看,无论是所在国的政治环境敏感性、还是企业人力资源成本控制等因素,在所有的企业境外机构设置专职党组织书记或是成立专门党群工作部目前都无法完全实现。大部分国有企业海外基层组织负责人目前一般由行政或项目负责人兼任,党务工作部门一般与行政部门合署办公,党务工作人员也是身兼多职。

在海外党员干部设置无法做到全面专职化的情况下,有人担心,由于行政或业务干部党建能力素养不专业,或者忙于生产经营而无法有更多精力投入党建工作中,会造成海外基层党建工作无法开展到位,影响党组织和党员作用的发挥。实践证明,这种担心不无道理,但并不是绝对的。海外基层党建工作开展的效果如何,并不一定取决于党员干部的专职化与否,而是由党员干部的思想重视程度、政治素养以及总体党建工作力量的投入决定的。国有企业的业务干部一般也是党员领导干部,党组织本身对其政治理论水平就有非常高的要求,由合格的业务干部兼任海外基层党组织负责人,高度重视海外基层党建工作,并且结合生产经营实际,统筹协调各项工作开展,某种程度上也能取得更好的效果。

因此,在不具备全面实现海外基层党组织负责人专职化的条件下,不能排斥或否定由业务负责人兼任党组织负责人的做法。当前更重要和紧迫的是,要提升党组织负责人的思想政治认识以及理论水平,并加大党建力量的投入,才是开展好国有企业海外基层党建工作的有效途径。

提升海外党建人才国际化素养是大势所趋。国有企业海外基层党建工作人才不仅要有专业的能力素养,对党中央及上级党组织的有关要求了解清楚,同时要对所在国的政治经济环境、社会文化状况以及风俗文化习惯有充分的认识,甚至对国际地缘政治及全球形势有所掌握。因此,海外基层党建人才不仅是党建领域的专业人才,更是跨国企业海外发展的通才,只有提升海外党建人才的国际化素养,拥有全球化的眼光与素质,才能为开展好海外基层党建提供坚实的人才保障。

正确对待开展海外党建活动与所在国政治经济环境的矛盾。

由于不同的意识形态、政治制度、宗教信仰、文化差异,海外党建活动的外部环境跟国内有很大不同,甚至有很多国家和地区对政党活动有明确的禁止性规定,致使海外党组织活动受到限制,一些传统的、在国内适用的党建工作方式方法不得不做出相应改变,同时党员发展等工作也面临一些问题。在这样的复杂背景下,国有企业海外基层党建工作到底应该如何有效开展?我们可以在以下方面进行思考探讨。

坚定不移开展海外党建工作。随着“走出去”的步伐越来越大,海外项目越来越多,分布区域越来越广,不同的意识形态、政治制度、宗教信仰、文化差异,海外党建活动的外部环境跟国内有很大不同,甚至有很多国家和地区对政党活动有明确的禁止性规定。因此,在海外开展党建工作就变得十分敏感,为了避免不必要的争议和矛盾,海外党建工作才需要坚持“五不公开”原则。但是,这并不意味着我们就必须要偷偷摸摸地搞地下工作,恰恰相反,当今中国正是因为坚定的走自己的道路,坚持走中国共产党的领导,坚持中国特色社会主义道路,用70年的艰苦奋斗,带领14亿创造了人类历史上的奇迹,为世界提供了中国方案,坚持“四个自信”既是我们的动力之源,又是大国的应有姿态,我们要坚定不移地开展海外党建工作。

理解尊重、真诚包容是前提。坚定不移地开展海外党建工作,不是无视所在国的当地情况、盲目开展,不是简单的挂横幅、喊口号,而是在理解尊重、真诚包容的前提下来开展这项工作。坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,也是国有企业全面增强核心竞争力的关键法宝,海外党建工作同样要融入当地,开展好海外党建一定能够凝聚人心、树立品牌,推动企业在海外实现更好发展,能够以开放共享的姿态实现互利共赢。同时,我们要遵守所在国的政治经济社会环境,尊重文化风俗习惯,以更加开放自信的姿态传播中华文化、帮助当地发展,致力于推动构建人类命运共同体,为中国企业发展创造更好地外部环境。

破解海外党员发展工作难题。近年来,党中央不断加大基层党务工作规范化力度,党员发展、党组织关系转接、党费缴纳等基础党务工作越来越规范和标准化,党员发展工作程序也越来越严格,在企业海外发展过程中,党员发展工作也面临着一些困难和问题。比如,组织关系不在本单位的临时职工递交入党申请书,海外基层党组织是否履行发展程序;比如按照正常党员发展程序,入党积极份子必须要党校培训毕业,才能继续履行预备党员发展程序,但是党校培训必须回国参加,由于每个企业的休假制度不同、每个人的情况也不同,由于工作紧张,回国时间不确定等因素,就可能会导致被培养人错过党校培训时间,耽误入党时间;还比如由于海外党务工作人员都是兼职,对于党员发展程序的变动及更新了解不清楚,也会导致党员发展工作受影响;再比如海外特大型项目实施中,人员规模大、党员数量多,而且是来自不同的单位、不同的地区,组织关系隶属复杂,如何对这些流动党员进行管理,在项目结束后如何将党组织关系妥善转接,都是海外党建工作要规范和研究的。

针对以上常见的问题,我们有以下思考可供参考:一是基层党组织要明确工作内容,《党章》规定,党的基层组织对要求入党的积极分子进行教育和培养,做好经常性的发展党员工作,重视在生产、工作第一线和青年中发展党员。因此,不论申请入党的人是否是临时职工,海外基层党组织都要对其进行考察,履行党员发展程序;二是要全面提升海外基层党务工作者的业务能力,虽然大部分都是兼职,但是企业可以组织集体学习或者培训,增强对重点基础党务工作的认识和责任心,避免出现低级错误;三是党校培训充分考虑海外入党积极分子的实际情况,甚至可以在具备条件的国家和地区授权成立海外临时党校或者培训班,对海外入党积极分子进行集中培训;四是做好党员组织关系转接工作,海外基层党组织如果暂时无法接收临时党员的组织关系,也要欢迎并要求其积极参加海外的党组织生活,同时,在海外工作结束后,可以根据其具体情况开具有关证明。

有效破解海外基层党建载体创新与生产经营相结合的矛盾。

当前,海外基层党建工作开展与企业生产经营“两张皮”的矛盾也比较突出,也就是如何才能做好海外党建工作载体的创新工作,更好的与企业生产经营相结合,将海外党建工作做出实效与特色的问题。要破解这个难题,就要牢牢把握两个原则的工作。

将海外基层党建融入企业治理、项目管理实践全过程。坚持把企业党组织纳入国有企业治理结构之中,是习近平总书记对于建设中国特色现代国有企业制度的总要求,具体落实到海外来说,就是要将海外基层党建工作融入企业治理、项目管理实践的全过程中来。国有企业境外党组织要把握的核心是,海外基层党建工作的开展不是孤立的,也不能脱离企业生产经营这条主线,要始终抓住生产经营主线不动摇。如果脱离生产经营实际,不了解群众心理,只是为了党建而开展党建,就失去群众基础,变成“空中楼阁”,最终难以达到实效,甚至产生反作用。只有真正理解坚持把企业党组织纳入国有企业治理结构之中的深刻内涵,才能正确处理好海外基层党建工作与企业生产经营之间的关系,两者并不互相矛盾,更不是对立冲突,而是相辅相成的,把握住这个原则,在实际工作开展中就能明确方向,就能真正发挥出海外党建工作的独有优势,产生合力。

注重海外基层党建工作载体的创新。正确认识了海外基层党建工作与企业生产经营的关系,把握住将海外基层党建融入企业治理、项目管理实践全过程的工作原则,但如果要推动海外党建工作取得实效,我们还要在实践层面下功夫,就是要进行海外基层党建工作载体的创新,就是要找到党建工作和生产经营的结合点,真真正正的在生产经营全过程中发挥出党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。不同的企业境外组织根据不同的业务板块,以及国别情况、规模大小、参建单位和人员构成等实际情况,结合本单位实际探索党建创新载体,因地制宜地差异化开展。

因此,在跨国企业中,只有将海外基层党建融入企业治理、项目管理实践全过程,同时注重海外基层党建工作载体的创新,才能充分发挥出海外党建的独特竞争力,为企业海外发展保驾护航,增强核心竞争力。

党委工作方法学习心得

领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力,从而稳步协调向前发展。下面是小编为大家收集整理的党委工作方法学习心得,欢迎大家阅读。

日前,中共中央组织部印发《关于学习贯彻重要批示精神加强党委(党组)领导班子建设的通知》。

《通知》指出,最近,就学习毛泽东同志《党委会的工作方法》作出重要批示,对各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志重温这篇著作提出明确要求。

“不忘本来,方有未来”。xx年前,毛泽东同志在党的七届二中全会上所作的结论中,首次提出了《党委会的工作方法》,系统阐述了党委会的工作方法并将其概括为十二条。时光虽跨越半个多世纪,毛泽东同志这篇文章的基本思想却历久弥新,对于各级党委(党组)领导班子成员特别是主要负责同志学习掌握科学的工作方法和领导艺术,学习掌握党的政治纪律和政治规矩,全面加强党委(党组)领导班子的思想政治建设、作风建设和能力建设,切实加强和改善党的领导,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心,仍然具有重大指导意义。可以说,《党委会的工作方法》是加强党委领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力的光辉文献。

新形势下,我们正在进行具有许多新的特点的伟大特征,如何进一步加强各级党委(党组)领导班子建设、提升党的领导水平和执政能力,是党必须不断破解的时代课题。我们要深刻认识在新的历史条件下,重温《党委会的工作方法》所蕴涵的重要意义,并将其作为做好党的各项工作非常重要的遵循和弥足珍贵的“传家宝”。

对各级党委(党组)而言,重温《党委会的工作方法》,要坚持边学习边思考、边掌握边运用,认真学习贯彻系列重要讲话精神,既着力把握讲话体现的思想方法和工作方法,掌握工作制胜的看家本领,提高攻坚克难、化解矛盾、驾驭复杂局面的能力;又时刻绷紧政治纪律政治规矩这根弦,自觉担负起执行和维护党的政治纪律政治规矩的职责使命,敢抓敢管,严格约束,使政治纪律政治规矩成为带电的高压线,更好地把中国特色社会主义事业推向前进。

要充分认识重要批示的深刻意义,把《党委会的工作方法》纳入“学党章党规、学系列讲话,做合格党员”学习教育重要内容,在学习掌握科学的工作方法和领导艺术、学习掌握其中蕴含的政治纪律和政治规矩上下功夫,真正把握《党委会的工作方法》的基本思想,提高领导能力和水平。

要严格按照系列重要讲话精神,坚持“学以致用、用以促学”,将行之有效的党委会工作方法原理运用到班子建设上,全面加强党委(党组)领导班子思想政治建设、作风建设和能力建设,切实提高贯彻执行民主集中制自觉性,更好发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,为协调推进“四个全面”战略布局、贯彻落实五大发展理念提供坚强政治保证和组织保证。

领导是一门艺术。当好领导就要认真学习并掌握领导行为活动的基本规律和方法。面对国际国内环境带来的一系列新问题、新矛盾,面对全面实现小康社会的艰巨任务,面对人民群众对党和政府的信任与期待,我们有必要进一步提高党员干的领导素部养,增强领导意识,正确行使党和人民给予的权利,从而带领更多广大人民群众共同走上富裕道路、实现伟大的中国梦。

《党委会的工作方法》一文内容长期以来始终都是对我们党执政工作有着职重要的指导意义,是我们中国共产党科学理论的基石,再次学习该文是对我们党员领导干部的又一次思想和能力的及时充电。每位党员干部都要认真学习并思考《党委会的工作方法》一文的精神主旨,并结合自身实际工作积极践行。

一、通过学习,党委领导要进一步明确自身的地位和作用。党委书记要当好班长,要带领委员共同实现“四个全面”的共同目标。书记要正确处理好与委员的关系,团结协作才有可能实现事业的成功。要把握好党委工作和委员的大方向,方向正确一切努力都是有用功。方向错了,一切行为都离党的宗旨越来愈远。所以党委书记要有全局方向意识,要做好统筹工作。

二、通过学习,党委领导要进一步明确工作的方法。党委书记要坚持从群众来、到群众中去的领导和工作方法。面对问题要集思广益,要在会议上和大家共同探讨,想尽办法调动团队的力量,提高会议效率,实现民主管理。领导干部讲究工作方法才能进一步提高解决问题的能力,从而稳步协调向前发展。

毛泽东同志在《党委会的工作方法》中谈到,党委书记要善于当“班长”。60多年来,“班长”这一角色不曾因为革命、建设和改革各项事业取得成功而褪色,反而历久弥新,愈发重要。这一理论用于教育同样重要,都说:一位好校长确实就是一所好学校。一个好的校长能够在体制允许的范围内,找到学校个性发展的路径,并且把个人对教育、对学校生活的理解融入其中,使一所普通的学校得以超越体制化时代千人一面的模式,而显现独特的精神气质。

我们今天教育的症结千头万绪,但其中一个基本的着眼点,确实就是校长。通过校长来带动一群群教师、一所所学校,通过校长们的努力来成就一所所学校的现在与未来。好校长不仅为学校发展绘制良好的蓝图,更重要的是奠定学校发展的精神起点。好校长为教师的成长提供良好的平台,引领相互探究、敏于学习思考的学校氛围,为他们的发展尽可能提供有意味的和谐空间。好校长不仅是教师成长所依,也是时下一个学校发展的重要源泉与动力。

好校长成就好学校,好学校孕育好的学生。好的学校会让学生感到在这里求学是一件幸福的事情,也让教师在这里找到生命的安顿与精神的依恋,让他们每每在人生的旅途之中驻足回望时,都会充满感激与一份来自心灵深处的感动。

在找魂的过程中,校长就成了关键的人物。一位优秀的校长,眼观六路,耳听八方,确立学校办学的中心。他所引领的教师群体,能赋予学校以灵魂,他们的人格、他们的教育理念和教育信仰,充实了学校的灵魂,整个校园流淌着的是人生命的灵动与求知的乐趣,而不是装满了现代化摆设、外表辉煌如宫殿的躯壳。校长人格是学校的旗帜一个好校长,杰出的教育理念,对时代教育问题的敏感性与透彻的认识和把握是基础。当然,仅此还不够,必须有德,“德乃立人之本,成事之魂。”校长的人格,是无法用具体的价值来衡量的,随着时间的推移,它将会日益清晰地化作永远让人值得的记忆的人格丰碑,成为滋润一所学校的精神营养。陶行知的伟大,不仅表现在他高扬德性对于校长角色的不可或缺性,更在于他言行一致,在学校管理工作中真正地践履了他的道德主张。他是一位品行高尚的教育领导者,他的人格所散发出来的光芒为后世所景仰。而校长的人格魅力对于学校师生潜移默化的影响、对于整个学校的积极氛围的营造起着不可轻视的作用。

“班长”及校长,这个职位,当好“班长”的前提。作为校长应该正确认识自己的职务,清楚责任,方能在工作中明确方向和重点。“班长”既要起到“领头雁”的作用,把路带好,又要做团队的“协调者”,协调成员间的步伐。明确了方向和重点,当好了领队,班里才不会群龙无首;抓住了重点,工作才不会在细枝末叶上分散精力,才能集中精力带好队、走好路。

毛泽东同志所要求的“班长”不仅仅是业务上的能手,更是管理上的能手;所以校长是教学的内行、教育的内行、管理的内行。不仅要具备教育战略的眼光,还需具备教学、管理工匠般的细心。深入领会,“班长”这一职责过去不轻,现在更重。

学工作方法学心得体会

随着社会的不断发展和竞争的日趋激烈,学习和工作的效率成为越来越受关注的话题。通过学习和实践,我逐渐领悟到一些学工作方法学的心得体会。这些方法和经验不仅可以帮助我更高效地学习和工作,还能提高我的综合能力。以下是我在这方面的五个心得体会。

首先,制定明确的目标是学工作的关键。在学习和工作中,如果我们没有明确的目标,就像在茫无目的地领航,很难取得好的成绩。因此,我们需要在学习和工作之前,先花些时间考虑和规划我们想要实现的目标。目标可以是短期的,如完成一篇论文;也可以是长期的,如获得专业资格或晋升。无论是什么目标,只有通过明确定义它,我们才能有针对性地去努力,从而更容易取得成功。

其次,合理安排时间对于高效学工作至关重要。时间是我们最宝贵的资源,因此我们必须学会正确地利用它。建议制定和遵循一个周密的时间表或计划。通过设定固定的学习和工作时间,并为每项任务分配适当的时间,我们可以有效地避免拖延或浪费时间。此外,我们还可以利用一些时间管理工具,如番茄工作法或四象限法,将我们的时间分配给不同的任务,以提高工作效率。

第三,养成良好的学习和工作习惯是提高效率的关键。长期形成的习惯会在我们的学习和工作中起到重要的作用。首先,遵循早起早睡的生活规律有助于保持良好的精神状态,提高学习和工作效率。其次,每天保持一定的锻炼时间,可以增强我们的体力和抵抗力,使我们更有活力地面对学习和工作。此外,养成做事情有条理的习惯,如整理工作桌和笔记,可以使我们更有条理和高效地完成任务。

第四,灵活运用学工具和技巧是提高学习和工作效率的有效方法。学习和工作需要借助一些工具和技巧才能更高效地完成。在学习方面,如今互联网为我们提供了丰富的学习资源,我们可以灵活运用在线教育平台、学习应用程序等来扩充知识和获取信息。而在工作方面,我们可以利用一些项目管理工具、办公软件和通讯工具,如Trello、Excel、Slack等,来提高工作效率和团队合作。

最后,坚持不懈和适度休息是学习和工作的必备条件。学习和工作是一个漫长的过程,我们需要保持持久的热情和耐心。深入钻研和不断提高自我是提高学习和工作效率的关键。同时,适度休息是为了保持身心健康和提高工作效果。适当的休息可以帮助我们放松大脑和身体,消除疲劳,有助于更好地集中注意力和提高创造力。

学工作方法学心得体会正是通过实践和经验总结出来的,它们能够对我们提高学习和工作效果起到积极的引导作用。制定明确的目标、合理安排时间、养成良好的学习和工作习惯、灵活运用学工具和技巧以及坚持不懈和适度休息是我从学工作中得出的五个重要的心得体会。通过不断地实践和完善这些心得,我相信我将能够更高效地学习和工作,取得更好的成绩。

丰田工作方法心得体会

丰田工作方法是一套高效、灵活、创新的工作流程,被广泛认为是世界上最有效的生产系统之一。它以精益生产理念为基础,追求最大化价值和最小化浪费。在实践过程中,我深刻认识到丰田工作方法的重要性和价值,对其有着深刻的体会和感悟。

第二段:精益生产理念。

丰田工作方法的核心是精益生产理念,即通过消除浪费,增加价值创造。在我自身的实践过程中,我学会了仔细观察和思考每个环节的工作流程,并想方设法寻找优化的机会。丰田工作方法教会了我们如何做到有效利用资源,从而消除浪费,提高生产效率。这对于企业来说是至关重要的,因为它可以减少成本,提高质量和交货速度。

第三段:团队合作。

丰田工作方法不仅只是一种工作流程,更是一种团队合作的方式。在实践过程中,我深刻体会到丰田工作方法强调每个成员的积极参与和贡献,鼓励跨部门的合作和沟通。只有所有人都理解并遵守相同的规范和流程,才能实现高效率和高质量的工作。此外,丰田工作方法还注重个人能力的培养和发展,提升每个成员的自信心和团队凝聚力。

第四段:持续改进。

丰田工作方法强调持续改进的重要性。每个环节都需要进行反思和总结,寻找问题和改进的机会。通过不断追求卓越和创新,丰田工作方法帮助企业在竞争激烈的市场中保持领先地位。从个人的角度来看,持续改进也培养了我的责任心和进取心,使我乐于面对挑战并找到解决问题的方法。

第五段:总结。

丰田工作方法不仅是一种工作流程,更是一种价值观和工作文化。通过精益生产理念,团队合作,持续改进等多个方面的培养和实践,我意识到丰田工作方法在提高工作效率和质量方面的巨大潜力。它不仅适用于制造业,也适用于服务业和其他行业。通过学习和应用丰田工作方法,我相信我的个人能力和团队协作能力将会得到极大的提升,最终实现个人和企业的共同发展。

转方式工作心得体会

在现代社会,随着科技的不断发展,大部分的工作都以线下的办公方式为主。然而,由于新冠疫情的爆发,许多公司纷纷采取了转方式工作的方式。转方式工作即远程办公,可以更加灵活地安排工作时间和空间,提高工作效率。本文将从个人角度出发,分享我在转方式工作中的心得体会。

第二段:灵活自由的工作环境(200字)。

转方式工作给我带来了一个灵活自由的工作环境。在传统的办公室里,我每天都要在指定的位置工作,没有过多的空间可以自由选择。而转方式工作后,我可以在家中或者喜欢的地方进行办公,创造一个适合自己的工作环境。我可以在阳台上享受阳光,或者在咖啡厅里感受浓郁的咖啡香味。这样的自由环境让我感到更加轻松和舒适,提高了我的工作积极性和创造力。

第三段:合理安排时间,提高效率(200字)。

转方式工作也需要合理安排时间,以提高工作效率。在传统的办公模式下,我常常因为与同事的交流、杂事的干扰而分心。而在转方式工作中,我可以更加专注于工作本身,不受外界干扰。我可以根据自己的工作习惯和节奏,安排高效的工作时间,提高工作效率。同时,我可以根据工作的需要,合理安排休息时间,避免长时间连续工作导致的疲劳。

第四段:沟通交流的关键性(200字)。

尽管转方式工作给了我更多的独立和自由,但沟通交流的关键性依然存在。在转方式工作中,我需要与团队成员保持良好的沟通和合作,共同完成工作任务。与此同时,我需要主动与上级汇报工作进展,及时解决问题。通过各种沟通工具(如即时通讯软件、会议工具等),我与同事之间的沟通变得更加高效和方便。因此,在转方式工作中,良好的沟通能力和团队合作精神对于工作的顺利开展至关重要。

转方式工作对个人来说是一种新的挑战,也是一个成长的机会。通过转方式工作,我学会了更好地管理时间、处理自己的情绪,并提高了自主学习和解决问题的能力。转方式工作为我提供了更多的自我管理和成长的空间,也培养了我的创新思维和适应能力。展望未来,转方式工作将成为主流办公方式,我将继续学习和适应这种新的工作模式,并通过不断的努力,提升自己的工作能力。

总结:通过转方式工作,我享受了灵活自由的工作环境,合理安排时间提高了工作效率,意识到沟通交流的关键性,并从中获得了许多的成长。我相信,随着转方式工作的普及,越来越多的人会发现这样的工作方式的好处,并不断提升自己的工作能力。

学工作方法学心得体会

随着社会的发展,学工作方法学越来越受到人们的关注。改善学习和工作方法不仅能提高效率和成果,还能改变个人的心态和情绪。在我长期的学习和工作实践中,我深刻体会到了学工作方法学的重要性。下面,我将从目标明确、时间管理、灵活应变、团队合作和持之以恒五个方面,分享我在学工作方法学中的心得体会。

首先,目标明确是学工作方法学的基础。对于学习,我会制定明确的目标,将学习内容分解为具体的步骤和任务,帮助我建立起系统的学习计划。通过将长期目标划分为短期目标,我可以更好地管理时间和精力。在工作中,我也会设定明确的目标,明确自己要完成的任务和所需的时间。只有目标明确,才能更好地进行学习和工作。

其次,时间管理是学工作方法学的关键。我善于利用时间,合理安排学习和工作的时间表。通过制定优先级,减少无谓的浪费时间,我可以更早地完成任务。我会把重要的任务放在工作日的高效时间段,保证充足的精力和专注度。同时,我也会利用碎片化的时间,如上下班的时间或午休时间,进行简单的复习或总结。时间管理的良好习惯让我事半功倍,取得更好的学习和工作效果。

第三,灵活应变是学工作方法学中的重要原则。在实际的学习和工作过程中,会遇到各种各样的困难和挑战。面对这些困难,我会学会灵活应对,善于调整学习和工作计划。当碰到难题时,我会主动求助他人或寻找相关资料,以解决问题。我也经常审视自己的学习和工作方法,总结经验教训,不断改进自己的方法。灵活应变的态度使我更好地面对学习和工作中的变化和挑战。

另外,团队合作对于学工作方法学非常重要。在团队中,我与其他成员相互合作、协调和配合。我会充分发挥自己的优势,与他人交流,互相学习,共同解决问题。通过团队合作,我能够积极参与项目,充分发挥个人的价值。团队合作也帮助我建立了良好的人际关系,增加了学习和工作的乐趣和动力。

最后,持之以恒是学习和工作方法学的关键。无论是学习还是工作,都需要付出坚持和努力。我会按照制定的计划,坚持不懈地学习和工作。我相信坚持一定会有回报,只要持之以恒,就能够取得好的成果。同时,我也会及时检视自己的学习和工作进度,及时调整计划,保持工作的稳定性和连续性。

总之,学工作方法学的实践给我带来了很多的收获。通过目标明确、时间管理、灵活应变、团队合作和持之以恒等学工作方法学原则,我在学习和工作中不断提高了效率和成果。这些心得体会也增强了我的自信和积极性,使我更加愿意面对学习和工作中的挑战。希望我的心得体会能够给大家带来一些启发和帮助,让我们共同进步和成长。

工作方式心得体会

工作方式对于每一个人来说都是至关重要的,因为它直接关乎到我们的工作效率及工作成果。而随着现代工作环境的不断发展,工作方式也在不断变革着。在职场中,我也不断地总结和摸索出适合自己的工作方式,今天我将分享我自己的心得体会。

第二段:认识并发掘自己的特点。

首先,我意识到了一个问题:要想找到适合自己的工作方式,我需要更深入地了解自己。在一次工作中,我突然发现自己非常擅长完成任务前的规划和准备工作,但是在具体操作过程中需要更多的时间。因此,我尝试更加注重前期的工作规划,减少后期的操作时间。这样的调整实际上非常成功,大大缩短了我完成任务的时间,并且让我在工作中更加流畅。

第三段:节奏和时间管理的重要性。

第二点,我也逐渐意识到了时间管理对于工作方式的影响和重要性。一个高效的工作方式需要合理的时间安排和节奏规划,需要在每一天的开始就制定好计划,并根据重要性优先安排任务的难度和紧急性。同时,还需要注意防止时间的浪费和打破集中注意力的因素,如社交媒体等等。

第四段:保持积极的态度和敢于尝试。

最后,我想强调的是,保持积极的态度和敢于尝试对于工作方式设计的非常重要。我们在工作中不要轻易放弃,因为失败往往会伴随着成功的到来。敢于尝试新的工作方式也是非常必要的,因为它能够让我们保持活力和创新精神,提高效率并且达到更好地目标完成效果。

第五段:总结。

总之,工作方式的设计取决于个人和环境的差异。我们需要不断探索和实践,寻找出适合自己的工作方式。并且时刻保持好的心态,保证自己保持高效率和积极的工作态度。最终,相信我们都会在工作中取得更好的成果。

工作方式方法不够灵活

摘要在探索经济增长之道、推进全球经济再平衡以及推动地区合作的过程之中,“一带一路”发挥出的作用越来越重要。同时也有越来越多的项目参与到了“一带一路”之中来,海外市场如今已经成为了国内企业发展的一个相当重要的领域。因此,做好海外工程项目党建工作具有相当重要的意义。为此,在文中就提出几点针对海外项目党建思想政治工作的建议,以推动其党建工作取得实效。

关键词党建思想政治工作海外项目。

在经济全球化的时代背景下,中国企业实施“走出去”战略实行跨国经营是必然趋势。特别是在“一带一路”战略推进过程之中,海外项目的发展势头也非常迅猛,随着成千上万的中国人(包括党员)走出国门,开拓海外市场,也给项目的党建思想政治工作带来了巨大挑战。

参加海外项目的人员,他们处于文化差异、思维差异、生活习惯差异都较大的世界各国,他们很容易就会受到不同国家的政治信仰、政治文化的渗透性影响,因此产生思想上的动摇。另外海外项目人员在和国外当地的工作者进行交流的过程之中,容易因为思维方式、行为表达等各个方面的分歧,都可能会导致海外项目建设工作人员的政治观念淡薄,特别是在面对外域文化的冲击以及影响时很容易产生思想上的动摇。

(一)紧紧围绕党建作用发挥,做好海外思想政治工作。

首先,对海外项目的员工要强化爱国主义教育、形势任务教育、外事纪律教育以及作风建设教育等。利用这些思想政治教育工作,来引导员工牢固树立起爱国思想,并引导他们牢固树立起自尊、自强、自爱与为国争光的意识。

其次,必须强化以爱国主义作为核心的海外项目文化建设,并大力弘扬中铁二局新运公司的“铺架尖兵”精神,深入开展理想信念、市场观念、诚信理念、安全质量以及职业道德教育,让广大的党员、员工都树立起良好的“安全第一、质量为本、效益为先、诚信为基”意识,并积极的推进质量文化、安全文化、品牌文化、和谐文化以及创新文化建设在海外项目建设一线落地生根、开枝散叶,在发挥出党建工作作用的同时,维护好项目稳定,推进项目建设。

然后,打牢党建组织基础,构建海外党建工作优质平台。一是在组织保障上,需要坚持成立海外工程项目部,并且必须要做到党组织的成立、配强党组织负责人、党政之间的兼职与项目部的启动运转之间的同步,要让其作用落到实处,以保障海外项目党组织的覆盖率能够达到100%。在工作主题之上,需要将外事纪律管理、人身安全防范以及爱国主义教育进行突出。二是要找准工作重心。对于海外项目来讲,其重心就在于要实现“三贴近”,也即是贴近实际、生活、职工这三者。三是在工作路径上要注意思想生活领域上的延伸,要注重从员工队伍向当地雇员的衍生,要注重从项目内到项目外的延伸,以此来提高的党组织的凝聚力、向心力。

最后,确保党员先锋模范作用的发挥。一是要強化对党员的教育,特别是要将党性教育、形势任务教育当做是常态化工作来抓,让所有党员都能够在海外复杂的环境之中始终都保持一个清醒的头脑、始终都能够坚定信念。二是要强化对党员的管理。通过党员登记制度来保证组织生活的正常开展,让党员的归属感得到增强,并进一步规范党员队伍管理工作。三是注重党员活动的开展。要因地制宜地开展党员创先争优主题实践活动,并要注重切合实际,活动要限定在项目内部与中共党员和中籍员工之中开展,不能够介入所在国任何的政治活动之中。

(二)密切关注员工真实诉求,强化海外项目和谐团队建设。

海外项目的实施面临着复杂的社会形态,施工环境也较为艰苦,同时因为长期远离祖国,员工工作与生活在这样的一个环境之中,出现情绪波动以及思想动摇都是难以避免的情况。因此,我们需要做好海外项目员工的思想政治工作,并将生活、工作帮扶作为重点,根据工作岗位接近、业余时间接近、兴趣爱好接近原则,确定好结队对象,利用共同的工作生活,从思想上进行有效地引导疏通、从工作上进行帮助带动、从生活之上相互进行关心,让员工可以真实的感受到组织对他们的关怀。在条件具备的情况下,必须积极组建工会组织、共青团组织,坚持以人为本的原则,推进人性化管理,对员工工作、生活、学习以及心理需求进行密切关注,因地制宜地做好营地建设以及后勤生活建设。同时还需要专门为员工配置活动室,配置篮球、乒乓球、羽毛球、各种棋类等,适时地组织各种问题活动,积极丰富项目员工的文体生活。特别是在逢年过节的时候,要精心安排好活动,营造出祥和欢快的节日氛围,让每一个员工都能够在异国他乡感受到项目部大家庭的温暖。要积极完善考察激励制度,完善人才队伍建设,让每一个员工都拥有个人发展的空间与展示才华的舞台。在合理的关怀激励之下,有助于营造出一个和谐团结、欣欣向荣的良好工作氛围。

(三)不断强化领导班子建设,加强海外项目核心管控能力。

面对复杂的国外环境,要有效发挥出党建思想政治工作的作用,就必须要注重领导班子建设,在选拔与配备海外项目领导班子的过程之中,需要选派政治素质高、业务能力强、善于经营管理的复合人型才,同时还需要将不同专业、不同性格的干部都要放到合适的位置之上,让他们的专长能够得到充分的发挥。要积极根据“四好”班子建设的要求,不断强化海外项目领导班子的决策管理能力、风险防范能力、市场应变能力、开拓创新的能力,提升领导人员的整体素质,打造出一支与时俱进、奋发有为的干净干事海外业务骨干队伍。与此同时,在领导班子建设上还必须要做到“四抓”,也即是:抓学习,通过抓学习不断强化领导班子理论水平;抓关键,通过抓关键来积极推进民主作风建设;抓互相补位,通过抓互相补位来强化班子团结,让和谐之风布满整个领导班子;抓廉洁正气,通过抓廉洁正气来打造良好班子形象,不仅仅是为项目所有的员工树立起榜样,同时也是为祖国在国外友人面前树立起良好形象。

(四)积极履行社会责任,树立企业良好国际形象。

以“带动一方经济,造福两国人民,站稳海外市场”为使命,加强与当地政府、业主、军方、工会、分包商、安保公司和驻地房东的沟通与联系,建立友谊,趋利避害,在工作区域建立良好和谐的公共关系,并有意识地与战略相关方形成了相对稳定和牢固的沟通、合作关系。积极创造条件,与我驻当地国大使领馆党委和兄弟单位党组织共同开展对外商务活动,融入当地社会,赢得发展空间。着眼于经济全球化条件下企业国际化经营战略的可持续推进,在项目实施过程中努力做到安全、环保、文明施工,不侵民,不扰民;认真履行社会责任,积极回馈当地社会,打井取水适当供应当地居民饮用,逐步推行用工本土化,帮助当地居民就业,并参加当地的捐资助学及其他公益活动,树立企业良好的国际形象。

在“一带一路”中,党建的作用不容小觑。当前,海外项目党建思想政治工作还是一项新事物,其还有着相当大的探索空间。我们需要在深刻领会习近平总书记关于“一带一路”重要理论的基础之上,强化并落实使命感和责任感。要充分的认识到海外项目党建思想政治工作是一项注重因地制宜、随机应变的工作,同时也是一项系统性、开创性的工作。要做好这份工作,就必须要紧跟党的宗旨,坚持发挥出党的优良传统,还要注重国际形势以及项目所在国的地域差异等多种情况,全方位的谋划党建工作,让我们的海外项目建设走上更高的舞台。

参考文献:

[2]强海军.新形势下如何加强海外项目党建工作[j].科技风,2015(20):260.

随着经济全球化进程的持续加快以及我国经济的快速发展,跨国并购逐渐成为国内企业拓展国际市场、提升自身实力的重要手段。潍柴海外党组织在“走出去”过程中,坚持围绕中心、服务大局,不断创新工作方式方法,为集团海外业务持续健康发展提供了坚实保障。

近年来,潍柴积极响应国家“走出去”战略号召,搭乘中国企业跨国并购的列车,前瞻布局、周密筹划,通过产品经营与资本运营“双轮驱动”,投资整合全球优势产业技术资源,先后重组法国博杜安公司、意大利法拉帝集团、德国凯傲集团及林德液压业务,并在印度、缅甸、非洲以及北美等地布局生产研发基地,逐步发展成为一家跨地域、跨行业经营的国际化集团公司。在海外业务拓展过程中,潍柴坚持将党建工作摆在重要位置,立足实际,积极探索加强海外党建工作的有效途径,持续创新党建工作方式方法,不断夯实和发挥国有企业的传统政治优势。

健全组织机制,激发海外党组织活力。

多年经营实践证明,党组织的政治优势不仅是构建国有企业核心竞争力的重要内容,也是推动业务健康发展的有效支撑。尤其是在海外复杂特殊的环境下,党建工作的重要性更加突显。结合海外业务特点以及管控需要,潍柴借鉴国内党组织管理经验,专门设立了海外营销党总支,并依据地域划分下设了印度、新加坡、独联体等五大分支机构,打造了海外党员的管理服务平台;同时,充分尊重海外并购企业的差异,在加强沟通、达成共识的基础上,先后在法国博杜安公司、意大利法拉帝公司、德国林德公司、潍柴北美公司等国外企业设立了党支部,确保海外业务延伸到哪里,党组织就建到哪里,党建工作就开展到哪里,实现了党组织机构的全覆盖,为党建工作效能的发挥奠定了坚实基础。

同时,不断创新工作机制,推动海外党建工作切实取得实效:一是加强党组织班子建设,从国内陆续选派优秀党员干部和业务骨干充实到海外企业,促进彼此融合,目前已有4名高管成员(其中2人为集团党委委员)长期驻外,全面负责海外党政工作,发挥了良好的带动引导作用。此外,还选拔思想素质过硬、熟悉公司业务、群众基础好、热心党务工作的党员担任党支部书记,确保基层党建扎实开展。二是加快海外党建工作的制度化、规范化建设。按照“抓制度促建设,抓党建促事业”的整体思路,持续修订完善各类规章制度,包括党组织生活制度、组织业绩评价制度、风险防控制度以及海外党政干部任职考核制度等,推动党建工作有章可循、规范高效。三是坚持服务发展大局原则,将党建工作渗透并贯穿于海外经营管理的全过程,坚持党建工作与海外业务工作同部署、同落实、同考核、同奖惩,推动实现融合发展、相互促进。四是调度集团资源,搭建全方位服务保障体系,包括培训学习、职业发展以及后勤服务等,畅通信息沟通和反馈渠道,为海外业务及员工提供优质高效的服务与支持,搭建了海内外协同联动的党建工作格局。

转方式工作心得体会

现如今,转方式工作成为越来越多人选择的一种生活方式。无论是因为对传统工作方式的不满,还是对自由灵活的渴望,我都从转方式工作中获得了很多收获和体会。在这篇文章中,我将分享我在转方式工作中的心得体会,希望给其他人带来一些启发和帮助。

首先,转方式工作给我带来了更灵活的时间安排。在传统办公室工作中,我必须每天早早起床,赶去办公室,然后坐在办公桌前一整天。这种固定的时间安排让我感觉束缚,无法自由支配自己的时间。但是在转方式工作中,我可以在自己最高效的时间段工作,无需为了上班而设定固定的时间段。我发现早上的时间是我最高效的时候,所以我通常会在那个时候专注地完成一些重要的任务。而对于其他的时间段,我可以利用来进行休息、锻炼或者与家人朋友进行交流。这种灵活的时间安排让我的生活更加舒适、充实。

其次,转方式工作培养了我更好的自我管理能力。在传统办公室工作中,我们常常需要按照别人的时间表来完成任务,并且需要以别人的要求为准。但是在转方式工作中,我主导自己的工作进程,需要有良好的自我规划和自律性。我必须学会有效地安排自己的工作时间,做好时间管理,合理地安排和划分任务的优先级。同时,我需要掌握一些必要的技能,比如如何有效地与客户沟通、如何处理工作中的紧急情况等等。这些都要求我时刻保持高度的自律和自我管理能力。

第三,转方式工作追求自由创造力。在传统办公室工作中,往往要面对各种各样的限制及规范,这限制了我大胆尝试新想法的机会。而在转方式工作中,我能够更自由地发挥自己的创造力和想象力。我可以给出一些大胆、新颖的想法,并尝试将其付诸实践。没有固定的工作场所和时间要求,我可以在自己最舒适的环境中工作,从而进一步激发我的工作激情和创造力。这种自由创造力使我感到更加自由自在,工作也更加有趣和充实。

第四,转方式工作激发了我的自我学习的热情。由于在转方式工作中,我往往要处理各种各样的任务和角色,需要学习更多的技能和知识来应对不同的挑战。这种情况让我发现了自我学习的重要性,并且激起了我不断学习的热情。我开始主动寻求学习的机会,通过各种途径及资源不断学习和充实自己。同时,我也发现和其他同样选择转方式工作的人交流和学习是非常有价值的,他们往往能带给我新的启发和思考。

最后,转方式工作为我带来了更多的工作满足感。在传统办公室工作中,我常常感受到工作的压力和不满足感,这可能是因为缺乏创造性、缺乏自主性,或者受到各种限制。但是在转方式工作中,我能够更加享受工作带给我的成就感和满足感。因为我可以直接看到自己的努力带来的成果,可以看到自己的贡献对他人的帮助。这种满足感让我感受到了工作的意义和价值,进一步激励着我不断提高和努力。

总之,转方式工作给我带来了许多改变和收获。从更灵活的时间安排到更好的自我管理能力,从自由创造力到自我学习热情,再到更多的工作满足感,这一切都使我在工作中感受到了更大的自由和快乐。我相信,只要我们在转方式工作中努力学习和改善自己,我们也能够获得自己想要的生活和事业。

工作方式心得体会

在现代社会,工作方式是每个人工作的核心,不同的工作方式对个人的工作效率产生着很大的影响。在我自己的工作中,我有着自己的心得和体会,也许能够对有需要的人提供一些参考。

高效工作方式需要符合自己的习惯性,最关键的是要保持高度的专注力和心理素质。在工作中,我会用番茄工作法来进行时间管理,它有着清晰的时间节点,与两种不同的休息时间,让自己的工作时间变得更加有效和优雅。此外,我还会在每天的早上制定“待办清单”,把工作和事情进行分类、标准化,确保工作的重心始终如一。

第三段:保持良好心态。

工作作为一项长期的任务,常常会让人感到疲惫和失望。在这个时候,我们需要保持良好的心态来面对,坚信自己一定会成功。有些时候,我们需要好好地休息和调整自己。面对工作时,我会使用冥想、瑜伽等消除身体疲劳的方法,从而保持良好的身心状态。

第四段:团队合作的重要性。

工作中的合作是至关重要的,我们需要遵循团队合作,发挥个人优势,最终对团队达成目标贡献力量。在我的工作中,我会预先制定工作流程,明确每个人的职责,选择最合适的沟通方式,让团队的合作更加高效。

第五段:总结。

在工作中,我们不仅需要不断地改进自己的工作方式,还需要在不断尝试和实践中摸索出最适合自己的方法。只有同时注重自我改进和团队合作,才能真正做到在工作中取得好的成果。工作不仅意味着来自外部的目标和压力,更是一个学习、成长和提高的过程。

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