工作目标责任书(汇总23篇)

工作目标责任书(汇总23篇)

ID:7465903

时间:2023-12-21 10:36:07

上传者:飞雪

岗位职责是工作的基础和核心,无论是任何职位都需要明确自己的岗位职责。请看以下整理的一些岗位职责范文,希望能够对大家的工作有所启示。

工作目标责任书

为办好人民满意的学校,每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存,科学管理求发展,求真务实创一流”的指导思想,进行教育教学活动。因此,特制定《教师岗位目标责任书》。

1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

4、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。

1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。按时完成学校和部门分配的`临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

4、副校长要严格按照学校有关要求做好教育教学管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。

5、大队辅导员要严格按照学校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

6、学校财务管理员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。

8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。

1、学校总体目标进入全镇前八名。

2、教师个人目标:

我个人所担任的xx年级xxxx学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前xxx名,优秀率达到x%,及格率达到xx%;我另担任的xx年级xxx学科成绩在全镇学校综合成绩不低于前xx名,优秀率达到xx%,及格率达到xx%。

3、全面完成临时分配的各项工作任务。

以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。

教师签章:

校长签章:

学校签章:

xx年xx月xx日。

工作目标责任书

为了规范学校管理,发挥管理效能,充分调动和发挥教师工作的积极性和能动性,顺利完成学校各项工作目标,使各位教师尽心尽力的干好工作,特拟定我校教师工作目标责任书。

1、坚持党的四项基本原则,忠诚党的教育事业。

2、遵纪守法,依法执教,加强理论学习,完善提高理论水平。

3、遵守规章制度、爱校护产,无损坏、丢失财物现象。关心学生、团结协作,。

4、为人师表,遵守公德,穿着得体,谈吐文明,严禁侮辱学生,严禁体罚和变相体罚。

5、树立以人为本观,管、导结合,做好思想沟通,全面育人,严格管理,耐心疏导。

6、服从领导,团结同志,实事求是,加强合作,共建和谐。

7、爱岗敬业,教书育人,为人师表,廉洁从教,洁身自爱。严禁教职工在校园和上班期间参与各种形式的赌博活动。

8、尊重家长,主动与学生家长联系,协助学校构建学校、家庭、社会三位一体的立体育人网络。

1、遵循教学常规,按课表上课,提前侯课,不迟到、不早退、不拖堂、中途不无故离开教室,课堂所需物品和教具必须事先准备好。

2、上课期间其他教师(包括班主任)未经上课教师同意,不得占用上课时间或因某问题将学生叫离教室,特殊情况须征得上课教师同意。

3、根据学校需要,按时填写有关表册,及时完成临时工作,明确自身职责,创造性地完成各项目标任务。

4、上课期间关闭通讯工具,严禁接、打手机,不说、不做与教学无关的话和事。无特殊原因不得坐着讲课,不在学生课堂喝茶或与他人叙谈家常。

1、执行课程标准,坚持写教学随笔和教育教学论文。(随笔每周一篇,案例论文每学期至少一篇。)。

2、落实教学常规,执行“七认真”要求(一、认真备课。二、认真授课。三、认真布置与批改作业。四、认真辅导。五、认真考评。六、认真实施实践教学。七、认真总结教学经验。)积极参与集体备课,严禁备课和上课脱节,做到有计划、有反思、有总结。

3、提前候课,无特殊情况不准离开教室和坐着讲课。利用现有电化教学,认真研究每个教学环节,课堂目标实现效率高。注重听“推门”课,促进业务提高。突出“学生为主体、教师为主导、训练为主线”的原则,培养学生创新思维。坚持听评课制度,每学期听课不少于20节,做好记录和点评、总评。

4、作业量符合要求,及时批改作业,禁止拖批、漏批、代批作业现象。作业批改有记录。

5、认真辅导,严禁擅自将学生轰出课堂。承认个别差异,帮助困难学生有所提高,确保学生受教育权,让学生体验进步的快乐。

6、认真组织考试,对学生适量考查测试,严肃考风考纪,加强定量和定性分析,反思不足,改进有措施,有切实可行的整改计划。

7、主动开展或参与他人课题研究,吸取先进思想和理念,引领和改进自身方法,提高教学艺术和课堂效益。

8、凡事以学校整体利益为重,服从学校管理。分担事务及临时性、突击性工作按时认真完成。

1、能够圆满完成教育教学任务,教学不欠账,教学工作无失误。

2、考试成绩始终处于中上等,或偶尔名次靠后但与第一名成绩非常接近。

学校实行定量和定性相结合,以定量为主的考核原则,制定教师工作目标考核奖惩办法。教师工作目标考核为优秀,则年终“事业单位工作人员”考核原则上应为优秀,并优先考虑评优、晋级、外派培训进修等;考核不合格的,则年终“事业单位工作人员”考核原则上不予合格,并无资格参加评优、晋升等,情节特别严重的,将按照上级有关规定严肃处理,直至等岗、解聘,并将有关情况记入教师档案。

领导签字:____________责任人签字:____________。

______年______月______日。

工作目标责任书

落龙庄村委会学校办学的总体目标是“追求一个高——高质量、高效率;立足一个实字——不脱离学校实际,符合学校要求,符合时代发展变化;奋斗一个创——创一流:领导作风、教师素质、教学质量、校容校貌、校风校纪的一流;创品牌、创特色。”要实现这一目标,每位教师必须按照学校“依法治校树正气、立足校本保生存,科学管理求发展,求真务实创一流”的指导思想,并结合实际,明确责任,特制定《落龙庄村委会学校2015—2015学年度教师岗位目标责任书》。

一、德育目标:

1、遵纪守法,依法执教,廉洁执教,认真贯彻教育方针,严格遵守规章制度,服从工作分配,履行教师岗位职责。

2、严格要求,科学管理。关心爱护每一位学生,尊重学生人格,不体罚或变相体罚学生,不侮辱学生。

3、加强个人修养建设,乐教爱岗,“内提素质,外塑形象”,使家长、学生满意率达90%以上。

4、加强政治学习,每学期政治学习笔记和心得体会不少于xx字。

5、做好学生思想教育工作,每位教师必须把学生德育工作放在首位,培养学生遵守《中学生日常行为规范》,遵守校园常规,培养学生诚实守信,礼貌待人,遵规守纪,勤奋学习,严于律己的品质。

二、教育教学目标:

1、班级管理目标:班主任工作:依照德智体美劳全面发展的要求,开展班务工作。面向全体学生,培养学生的个体特长和良好的行为习惯,期内班级学生不出现安全事故。学困生转化达80%以上,学生辍学率为0。每学期召开班干部会不少于5次,召开班队主题不低于10次,家长会1—2次,家访不低于学生人数的50%,按时完成学校和部门分配的临时性工作任务。经常联系和组织各科任教师互通情况,协调关系,商讨本班的教育工作。

2、教师要不断提高教学基本功,每位教师每学年要具有一篇优秀论文或优秀教案(反思),上1节公开课,积极参加集体备课活动,每节课都做到课前进行二次备课课后有教学反思。

3、教导主任要积极做好学校教学、教研工作的安排、管理、监督等工作,认真组织开展好学校教学教研工作,充分利用教学资源,探究适合学生实际的教法。要做好对教师的督促检查工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

4、副校长要严格按照中心学校及本校有关要求做好对小东山小学的全面主持、管理、督促工作,积极配合好校长搞好学校全面工作。

5、大队辅导员要严格按照中心学校及本校有关要求做好学校德育教育工作的开展,少先队工作的管理与主持工作。积极配合好校长搞好学校全面工作。

6、学校财务管-理-员要严格遵守财务制度,严守报账原则;努力做好学校后勤工作;加强学校财产管理登记工作。

7、教师要积极承担学校教育教研工作任务,大胆改革创新,积极参加学校,努力提高自身素质,每期听课中心学校提出的标准。

8、教师严格按照教学常规进行教育教学工作,严格遵照中心学校的坐班制要求,在上班期间不做与教育教学有关的事。

9、遵守学校相关制度,不做对不利于学校或他人的事。

三、教学质量目标:

1、学校总体目标进入中心学校第一。

2、教师个人目标:

我个人所担任的 年级 学科成绩在中心学校综合成绩不低于前 名,优秀率达到 %,及格率达到 %;我另担任的 年级 学科成绩在中心学校综合成绩不低于前 名,优秀率达到 %,及格率达到 %。

4、全面完成临时分配的各项工作任务。

以上各项目标指标由学校各部门学期末联合考查,量化积分,作为教师奖惩和评优树模,履职考核、续聘、解聘的依据。

教师签章: 校长签章:

学校签章:

为充分发挥公司办公室的.管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进集团公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司****年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标

1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理:完成对***年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好

的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标

1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司、物业公司、劳务公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集团公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、 离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接

待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

3、力争完成对集团公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好集团重大决策、重要工作部署和集团领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

五、目标责任时间:2015年3月—2015月12月

主管领导签字: 办公室负责人:

签定时间: 年 月 日

四、负责机关学习、会议及集体活动的组织工作。拟定学习计划,负责会议室管理工作。

五、搞好机关后勤管理。保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要;

八、科室内部注重协调,团结协作,形成良好的工作氛围;

九、加强廉政建设,自觉做到严以律己、廉政勤政。年度内无违纪违法事件发生。

工作目标责任书

公司实行项目经理负责制,由项目经理全面负责工程项目管理,为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神,全面提升项目团队素质和项目管理水平,提高每一个工程项目的盈利水平,增强公司的核心竞争力,增加企业经济效益,特制定本目标责任书。

xxxxx。

将初验后工程项目剩下的工作全部完成,工作内容包括不限于:工程需要整改项目全部完成,竣工决算完成,工程资料完备交到业主方备案。

xxx。

2、资料员:xxx,负责按要求做完本工程项目所有工程资料;

3、施工员:xxx,配合本工程竣工相关工作;

4、技术员:xxx,完成本工程项目土建图和水电竣工图;

(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度。

1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。

2、熟悉并严格执行公司各项规章制度、管理要求,按照工作流程、工作标准督导下属工作,结合自身工程项目特点,制定、完善、执行所属项目部管理制度,并根据公司相关规章制度和管理要求,对相关当事人做奖惩处理。

(二)协调对外关系。

1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系,改善施工外部环境。

2、积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

(三)全面负责工程项目管理,执行、检查、监督各岗位工作。

1、公司实行项目经理负责制,工作内容包括不限于:工程安全,工程进度,工程质量,工程资料管理和整理、内外部协调,人员组织安排、检查、培训,机器设备组织管理,原材料采购、保管,成品保护,组织竣工结算,对工程进度款追收,审查签署项目部各类工程文件,检查工程项目的进展情况等。

2、凡涉及到此工程项目的所有工作内容由项目经理负责进行全面管理、协调、执行、过程监督,必须保证在确保安全施工的基础上按进度、保质量、控成本完成建设任务,切实履行与建设单位和公司签订的各项合同,确保完成公司下达的各项经济技术指标。

3、加强和完善项目部成本管理,搞好经济分析与核算,严格执行节能降耗工作要求杜绝浪费,降低成本提高利润,深刻理解计量是工程利润的关键。

4、根据省、市有关要求,做好施工现场暂设建筑的安全生产,文明施工的设置。强化现场文明施工,安全施工,施工现场必须执行安全要求,包括不限于:佩戴安全帽,不穿露脚趾鞋子,做好安全防范措施,及时发现和妥善处理突发性事件。

5、合理组织调配人、机、料等施工组织安排,签定相关合同,每天工作安排需要有前瞻性。

(四)工程资料管理。

1、负责每天督导、检查部门所属员工(资料员、技术员、施工员),是否将工程项目所需资料按工艺要求、施工流程收集、填写、整理完成,工程原件资料扫描编号存档,要求完整不缺漏、目录清晰可查。此资料包括不限于:每天详细填写施工日记,测量资料,实验室资料,变更签证资料,甲方监理签证,材料资质证明,施工现场照片,甲方、监理签字认可的工程资料,凭证的原始资料等工程项目所有相关资料情况。

2、确保项目工程所需资料必须与施工进度同步,保证其完整性、准确性和可追溯性,不能拖沓延后影响工程竣工后结算,工程完工后及时组织人员进行竣工验收结算。

3、每周五汇总上报工程总监工程完成情况表,并上交一份与施工同步工程资料电子文档到公司办公室备份。

4、工程进行过程中每周五向公司提交如下资料。

4。1项目开工准备阶段:由项目经理负责编制施工组织设计并报送公司技术负责人批准;开工前由项目经理组织对项目主要人员进行交底;并形成交底过程记录,参加交底人员应在交底记录上签字;项目施工进度计划、需用原材料设备、施工机械工器具、劳动力计划及项目管理备用资金等计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、经深化设计完成出版的整套施工图、分部分项工程劳务承包合同(如有需劳务分包的)等。

4。2施工阶段:每分项工程开工前应向施工人员进安全技术交底并形成记录,参加交底的人员应在交底记录上签字;每周施工情况及现场施工进度小结;工程总体材料设备计划表及分阶段材料、设备进场计划表、资金需用计划表、施工现场工作日志;施工现场工程量变更的工作联系签证单;设计修改变更单;现场施工劳务人员的出勤考勤记录;经监理签证的工序质量报验单;隐蔽工程监理随工签证单,每周进行的安全生产教育记录。

4。3竣工验收阶段:监理公司签证的'分项工程质量验收报告、甲方签证的项目竣工验收文件、小区工程技防办出具的工程合格验收报告;向物业移交设备的交接签证单;竣工项目设备清单、经总师办审核通过的项目竣工图纸及设备安装布点的详细文本资料,竣工项目剩余物资一览表等。

(五)按时完成领导交办的其他事情,并对所交办的事情结果向交办者进行及时反馈。

1、经常性检查由公司每周组织各专业人员对各项目部进行例行检查,将对项目部存在的问题提出书面整改意见。

2、目标工作内容完成后公司将组织有关人员对工程进行总体检查、评定,根据评定结果和实际完成工作情况发放工资和奖金。

3、工资、奖金发放基础。

(1)从目标考核工作要求之日起,本项目部成员核定只有两个月工资,每月只发放其50%工资,在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容后,一次性发放剩余工资和奖金。

(2)奖金分配如下:

a、项目经理:xxx奖励人民币xx万元;

b、资料员:xxx发放全部进度奖;

c、施工员:xxx配合工程竣工,奖励人民币xx元;

d、技术员:xxxx完成土建图和水电竣工图,奖励人民币xxx元;

e、技术员:xxxx完成绿化竣工图和总图汇总,奖励人民币xxx元;

(3)没有按时完成目标工作内容处罚。

a、超出规定完成目标工作内容时间,项目成员没有工资;

b、超出规定完成目标工作内容时间一个月以内的,扣除50%奖金,直至扣完为止。

c、项目经理是公司目标管理责任考核第一责任人,项目部各人员上班时间和目标工作完成时间由项目经理具体安排,项目部人员奖金扣罚由项目经理决定。

4、本《工程项目目标管理责任书》内容由项目经理对本项目成员进行讲解和执行。

七、《工程项目目标管理责任书》签定后由办公室保管,由工程部、财务部根据其内容执行目标考核、兑现,未尽事宜再作协商。

我已知晓以上目标管理考核内容,并认真执行考核要求。

项目经理(签字):xxx。

项目成员(签字):xxx。

xx年xx月xx日。

工作目标责任书

为充分调动公司职能部门的工作积极性、主动性和创造性,更好服务于公司的品牌建设战略和经营创收管理工作,确保公司年度目标的顺利实现,经甲乙双方协商签订本责任书。

一、考核期限: 二〇一一年一月一日至十二月三十一日止

二、乙方责任人: 翁苇 ,全权负责完成本责任书的各项任务指标。

三、考核指标

(一)管理目标(50分)

负责公司的业务拓展工作;负责政府部门的联络工作;

负责组织员工开展房地产市场和物业管理市场的市场调研工作,定期向公司提交相关调查报告。

协助综合管理部前期介入工作及项目入驻。

完成现有项目的物业服务合同的续签工作,确保项目的延续性。

(二)经济指标

市场开拓部2011年的任务指标为1000万人民币,包含所有新接项目、以往项目的费用增加金额以及三产收入。(50分)

四、考核实施细则

详见附件。

五、本责任书经甲、乙双方代表签字并加盖部门印章后生效。

甲方(盖章): 乙方(盖章):

总经理: 责任人:

二〇一一年 月 日 日期:二〇一一年 月 日

附件

考核实施细则

一、考核(评)实施说明

(一)考核(评)方式

年终一次性评定,考评结果直接与全年效益奖(年终奖)挂钩。

(二)考核(评)时间

2012年1月10日前完成。

(三)考核机构

年度考评由公司经营班子组织。

(四)考评内容

本责任书所包含各项任务指标。

二、考核(评)实施细则

年度考评完成年度目标责任制考核指标的,兑现全额年终奖,未完成考核指标的.按比例酌情扣发年终奖。

三、市场拓展奖励(含顾问、经营性拓展)

责任人在完成本责任书所列的各项任务指标后,拓展项目总收入超额部分按比例提成作为市场拓展奖励,由责任人合理支配发放。

1、住宅项目:一次性奖励拓展指标超额部分的 2 %。

2、非住宅及综合性项目:一次性奖励拓展指标超额部分的 3 %。

3、贴牌项目:一次性奖励拓展新项目年合同总额的 0.2 %。

4、三产项目:一次性奖励拓展新三产年合同总额的 3 %。

5、相关信息报料奖及业务拓展经费详见《浙江广厦物业管理有限公司市场拓展奖励办法》。

四、其他要求

属公司层面的所有重大事项需服从公司统一调配。

为 了充分发挥集团各部门(单位)的管理职能,增强责任意识,提高工作绩效,促进公司管理规范化、制度化的实施,调动全体员工的工作积极性,按照xx集团公司2015年度的统一部署和计划实施方案的具体要求,签定本工作目标责任书,确保我集团公司的全局利益最大化。

一、考核日期:2015年4月1日至2015年3月31日,为期一年。

二、考核内容:各部门(单位)根据集团公司2015年度工作部署制定出细化的工作目标进度表,作为考核依据(另附页)。

三、奖惩办法:

注:在会议室里实行按月亮牌制度,在规定的时间内完成工作任务的亮蓝牌,在规定的时间内不完成任务的,亮红牌,连续三个月被亮红牌的,免职调岗;被评为不良等级的部门(单位)将依据集团公司的相关绩效考核制度进行处罚,但属客观原因造成的可酌情而定。

四、其它本责任书相关内容分别由集团人力资源部、审记考核部负责解释、修订。 本责任书由集团董事长和下属单位(部门)负责人签署后即生效,并对双方都具有约束力。

本责任书一式二份,集团审记考核部和下属单位(部门)各持一份。

董事长: 部门(单位)负责人:

日期:2015年3月20日 日期:2015年3月20日

2015年房地产服务部工作细则时间表

一、 由xxx负责的规划报建工作

(一)、xxx项目二期的报建工作

在明确用途后,相继去办理选址、计划批复、用地等手续,争取在如下日期前完成

1、用地规划许可证在3月31日前完成;

2、工程规划许可证在6月30日前完成;

3、施工许可证在8月30日前完成。

要在预定的时间完成目标,前提是其他部门要配合做好几方面工作:

1、资金财务部要及时落实资金;

2、设计单位要及时提供合同的施工图纸;

3、工程部要及时落实好预算编制及招投标手续;

4、公司要及时落实监理单位、施工单位及编制施工资料。

(二)、xxx项目的报建工作

二、由xxx负责项目房产证办证工作

(一)、xxx项目一期工作

1、在3月30日前办理好竣工验收备案;

2、在4月30日前办理好实测报告;

3、在8月30日前办好总证;

4、在7月30日前办好所有房产的过户手续。

(二)、xxx市场用地的土地及房产证确权工作。

为使水利工程及设施安全、有效地为我市经济建设和社会发展服务,保证2015年水费征收、工程运行、防汛抗旱、高效节水及安全饮水等各项工作的顺利进行,全面推动水管体制改革,市水管总站与各职能科室签订水利工作目标责任书。

一、责任目标

(一)水费征收工作。从今年初至2015年底,完成应征水费的100%。全系统完成水费征收任务1260万元。

(二)重点水利工程建设。完成***水库、***水库除险加固工程建设;全面完成小型农田水利重点县建设2015年度的项目工程,完成2015年度项目部分工程;及时开展****大型灌区续建配套与节水改造工程三期2015年度项目工程的实施;完成***市城乡一体化并网改造****引水工程水资源论证、供水主体工程设计、项目审批等工程前期工作,并按计划年内完成一期主体工程建设;稳步推进各项水利规划的制定和项目前期工作。

(三)节水灌溉工程。完成2015年我市农业节水任务3万亩,其中设施农业节水面积2.4万亩(8000座棚),**滴灌面积0.6万亩。

(四)安全饮水工程。2015年重点完成了***乡、**场饮水安全并网改造工程;全力推动联户表安装工作。2015年,我局计划重点完成了***乡、***场饮水安全并网改造工程,主要建设内容包括新打机电井两眼,铺设供水管道165公里,建设完成水厂1处,800立方高位水池1座,150立方调节水池1座,收费大厅85平方,管理站房360平方,7.5 平方泵房2座,架设供电线路1公里,共计完成投资1200万元。

(五)防汛抗旱工作。及早开展抗旱工作,确保农业生产安全;完善防汛责任制, 逐级落实责任;抓好防洪工程建设,确保安全度汛;扎实开展水库防汛工作,做好防洪值班,确保汛息畅通;做好物资储备、降低洪水损失。

(六)水政、水资源管理。优化水资源配置,协调农业、工业、城市和生态用水比例,有力促进用水结构转变;实施水资源控制管理,完成各项水资源规费征收任务370万元;狠抓地下水资源管理,强化取水许可管理工作,强力推进 ic智能水表安装,严格控制机电井审批。

(七)机关自身内部管理。有效处理好机关日常事务、文秘、档案、保卫、卫生、后勤、车辆、文印、水、电、暖,协助领导宣传、贯彻党的方针、政策和国家法律、法规。

二、任务分解

任 务 一:水费征收工作。

责任科室:水费计征办

完成时限:2015年12月

任 务 二:重点水利工程建设。

责任科室:工程股

完成时限:

任 务 三:节水灌溉工程。

责任科室:节水办

完成时限:

任 务 四:农村安全饮水工程。

责任科室:改水办

完成时限:

任 务 五:防汛抗旱工作。

责任科室:防洪办

完成时限:

任 务 六:水政、水资源管理。

责任科室:水政监察大队

完成时限:

责任科室:办公室

完成时限:2015年12月

三、措施保障

一、强化责任抓落实。全局主要工作目标落实到科室和人头,并实行科室领导责任制,分管领导要经常深入一线督查指导工作,并解决实际困难和存在的问题。一级对一级负责,哪个环节出了问题,要追究那个环节的责任。形成千斤担子人人挑,人人头上有指标。最大限度地发挥每个干部职工的工作积极性。

二、强化协调重配合。强调全局干部职工从大局出发,在充分发挥自身能动的工作中,搞好协调配合。股室与股室之间,职能不同,承担任务不同,但都能从整体出发,工作上不推诿,相互协调,相互配合,心往一处想,劲把一处使,全局干部职工团结一致,共同完成好我局的各项工作任务。

转为集约化经营。自逼加压,争创一流,真正把水利项目建成德政工程,效益工程,优质工程。

四、 奖惩办法

1、对全年各职能科室以各自岗位职责为基准实现全局各项工作的顺利开展,完成全年工作责任目标,年度工作取得新成绩,实现新突破的所有科室部门全体职员发放实收水费1%的年度奖金,不能有效完成责任目标的对该科室责任人给予免职。

2、有以下情况者,追究主要责任人责任,当年年度考核不能评优,该部门不能评为先进集体,情节严重者将视情节轻重给予处罚。

(1)由于主观原因致使水利工程及设施、设备不能正常运行,造成一定经济损失的;

(2)汛期发生重大事故未及时处理并报告的;

(3)发现有以权谋私公-款私存及不按规定开票据现象的;

(4)社会治安综合治理及计划生育工作被一票否决的。

五、本责任书一式两份,分别由水管总站和签订责任书科室等各持一份。

水管总站站长(签字): 年 月 日

水费计征办主任(签字) 年 月 日

工程管股长(签字):

节水办主任(签字):

改水办主任(签字):

防洪办主任长(签字):

水政监察大队队长(签字):

为充分发挥部门的管理职能,提高工作效率,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,确保公司持续快速发展,结合公司年度工作目标,制定办公室室工作目标责任书。

一、签订日期: 年 月 日至 年 月 日

二、目标责任人:

三、岗位责任目标:

1、做好日常接待、外部检查、会议安排等工作。

2、负责处理公司日常工作,保证领导信息及时上传下达,根据领导交办督促落实各种工作。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作,做好公司卫生、门卫管理等日常工作。

5、负责公司文件的草拟、通知、会议记录、收发文登记及文档资料的管理工作。

6、负责公司安全、环保、各项资料完善整理工作。

7、督促安全委员会完成各项安全生产、隐患排查、整改落实情况。

8、积极完成领导交办的工作任务。

四、工作责任指标:

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作,保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室会务工作,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理等工作,确保信息畅通、传递及时。

4、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

7、认真做好领导交办的其它工作。

五、考核与奖罚:

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分,总分为100分。

2、具体细则参详《办公室考核细则》。

公司(盖章): 日 期:

目标业务责任人(签字): 日 期:

宁夏兴汇废旧资源再生科贸有限公司

二零一三年二月

四、负责机关学习、会议及集体活动的组织工作。拟定学习计划,负责会议室管理工作。

五、搞好机关后勤管理。保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要;

八、科室内部注重协调,团结协作,形成良好的工作氛围;

九、加强廉政建设,自觉做到严以律己、廉政勤政。年度内无违纪违法事件发生。

工作目标责任书

根据公司质量方针、质量目标,结合公司实现目标化管理的具体要求,工程管理部制定质量管理工作目标,量化分解并分配到人,本责任书主要针对分公司总工、质检科长、项目经理,具体内容如下:

1、质量管理方面的工作安排完成率90%,回复率100%。分公司总工负责实施;要领会工作指令,明确工作目标和方法,认真对待、严格落实、及时回报。

2、质量例会、质量专题会全部参加;认真准备会议资料,策划交流课题,领会会议精神并传达、落实到位。

3、质量问题整改、落实完成率90%,回复率100%。收集、整理质量信息,及时组织分析。针对质量问题制定整改措施,严格组织实施。

1、积极开展qc小组活动。每个工程项目组建一个或以上的qc质量管理小组,致力于质量改进和通病预防,每个工程项目至少解决一项质量通病。

3、贯彻新规范。规范施工技术文件编制,日常检查考核得分80分以上,考核标准执行质量检查内业检查表。

1、根据《质量检查实施细则》的要求进行在建工程的检查、评比,工程项目出现一次a类问题,直接列入末位排名。

2、分公司出现一次a类问题的将给予红牌警告(在公司设立工程质量管理公示牌),工程项目出现b类以上(包括b类)问题超过三次的将建议更换项目经理。

3、在质量大检查的基础上,增加一次跟踪验证检查,验证结果作为下次评比依据。

1、执行《工程竣工收尾阶段管理办法》,工程管理部制定企业内部的工程质量评定标准,自检评定得分不足80分的工程项目不能竣工报验,整改达到要求后再组织验收。

2、项目经理负主要责任,分公司总工、质检科长承担管理责任,均在岗位考核标准中体现。

1、大型、重点工程项目按“市政金杯示范工程评选办法”编制质量(创优)计划,并且必须创优。

2、分公司每两年至少创一项“山东省市政金杯示范工程”。3、分公司应积极组织创优申报和迎检工作,因工作原因造成不良影响的,人员的相关责任将在岗位考核标准中体现。

1、制定对分公司总工、质检科长、项目经理的考核评价标准,通过过程检查和阶段评比每季度考核一次。

2、年终进行综合考评,根据公司相关规定予以奖惩,考核结果记入人力资源管理档案。

3、工程项目质量控制考核评价表。

工程名称:项目经理:

日期:考核人:

4、项目总工工作考核评价表。

单位:被考核人:

日期:考核人:

5、分公司质检科长工作考核评价表。

单位:被考核人:

日期:考核人:

6、项目经理工作考核评价表。

工程项目:被考核人:

日期:考核人:

工作目标责任书

为充分调动dz公司管理人员积极性,确保集团下达给dz公司年度经营目标的实现,集团(以下简称甲方)授权给以sss为第一责任人的dz公司管委会(以下简称乙方)负责该公司的经营管理。按照责、权、利对等的原则,双方在平等的基础上签订20xx年度经营目标责任书,以明确双方的责任、权利和义务,本责任书一经签字即对双方具有法律约束力,甲乙双方应共同遵守。

在完善dz公司管委会领导下总经理负责制的经营管理机制的基础上,在充分调动dz公司经营管理人员积极性的同时,建立集团对dz公司的'经营目标责任考核体系,以加强集团公司对子公司的有效监控,同时推动dz公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系,用科学的指标评价体系替代粗线条的考评,将有力地推动dz公司管理手段和经营风格的转变,增强dz公司管理层的抗风险意识和能力。

20xx年10月01日至20xx年12月31日。

(一)甲方的权利和义务。

1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督,并提出改进意见。

2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。

3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时,对本责任书提出修订或决定终止本责任书的执行。

(二)乙方的权利和义务。

1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及集团公司制订的各项经营政策和管理规定。

2、乙方享有集团授权范围内独立开展经营管理活动,进行正常的经营决策的权利。

3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围,加强内部管理,降低营运成本,加强市场体系建设,提升营销管理水平,提高市场占有率,增强行业市场地位,提高盈利能力。

4、乙方必须保障经营资产的安全与完整,不得使经营资产遭受损失。

5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送(提交)与经营活动有关的各项文件和资料,包括:

(1)年度和月度的经营计划及投资计划。

(2)年度和月度工作计划。

(3)年度和月度的财务预算和财务会计报表。

(4)年度销售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和资料。

工作目标责任书

1、体育老师在上体育课及训练时,应有计划地落实好场地器材、学生组织的安全措施。

2、体育老师要经常性地检查运动场地和器材,发现问题及时处理戒报告,损坏的戒不安全的器材停止使用,场地内的不安全隐患一旦发现,必须及时报告,并采取有效的防患措施。

4、加强对学生在课外体育活动中的随意性丼动的监管力度,尤其是有损亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼动,如追逐打闹、推搡、扔物、攀爬围墙、栏杆等。

5、上体育课、训练期间,体育教师不得离开场地做与课堂无关的事,时时保持所有学生在自己的视线之内。

1、未经校长批准,不得允许校外人员来校组织、参与竞赛。

2、学级体育竞赛必须由艺本组拟出安全预案,并经竞赛组委会审议通过。

3、对竞赛场地、器材作好赛前安全检查,对工作人员作好安全培训,并有规范的记录。

4、对亍对抗性强、危险性高的竞赛项目,必须做好资格审查,参加者必须经家长签字同意。

1、不得让校外学生在校内参加辅导。

2、辅导时间内,辅导老师必须在岗,如查实不在岗报行政办公室按旷工对待。因音乐教室处在顶楼,辅导老师不得允许学生在楼顶活动。

若因教师的安全教育不到位戒管理失职而导致学生伤害事故,应由教师个人负责。竞赛的安全由组织者负责。

本责任书一式二份,学校和责任人各执一份。

xx中学。

艺体主任:

工作目标责任书

为改善全街区环境卫生和公共卫生质量,巩固创建国家卫生城市成果,实现全街卫生的长效管理,进一步推进全街爱国卫生管理工作的深入开展,根据市爱国卫生工作要求,全面推进我街区爱国卫生工作,特制定以下目标:

1、各单位要认真学习爱卫会的文件有关精神,强化领导。实行“一把手负总责、分管主任负实责”的原则,各单位要把爱国卫生工作纳入年度工作计划,列入日常工作议程。

2、大力宣传,人人参与。广泛开展“干干净净、迎州庆”的宣传教育工作,倡导科学文明健康的生活方式,各单位要利用宣传阵地、栏目及时报道爱国卫生工作动态,要通过人人参与,提高单位干部和群众的文明意识和卫生意识,形成良好的'氛围。

3、明确职责,责任到人。各单位要健全爱国卫生小组,明确分工,包干到人,落实责任制,实行目标管理,确保爱国卫生工作不留盲区,不留死角。

4、抓住重点,全面达标。各单位要在巩固去年爱卫成果的基础上,认真研究分析,抓住重点,切实解决爱卫工作中的难点问题,在薄弱环节上有所突破,确保爱卫工作全面达标。

5、各单位爱卫领导小组将依据有关条款对全年爱卫工作进行不问断地检查和总结,发现问题,限期整改,不断强化爱卫意识,提高单位爱卫工作的总体水平,为实现市爱国卫生工作目标而不懈努力。

6、本责任书一式两份,签字生效,有效期从20____年一月至20____年十二月。

社区(签字盖章)驻街单位(签字盖章)。

______街道办____社区。

20____年____月____日。

爱国卫生工作。

公园街道____社区。

工作目标责任书

加强学院学生会工作责任制,提高各部门的自觉性与主动性,确保部门内部及部门与部门之间做好各项有关工作,特结合我院学生会实际工作,签订本工作目标责任书,明确各各部门的相关工作任务,写工作目标责任书。

1、学生会内各个成员得严格遵守《学院规章制度》管理条例。

2、各部部长得积极吸取和采纳各部成员提出好的建议和意见,并制定强有力的整改措施,以积极主动的心态来调动学生工作。

3、部长定期举行部门活动交流会,以部门队伍建设为重点,推进常规管理工作,使部门更和谐有利于工作的开展。

4、各部门举行活动时要灵活的调动与分配工作,确保各位成员能积极参加活动又不影响到学习成绩,做到学生干部不挂科的目标。

5、各部门要相互监督,发现问题要及时反映给上级,及时制定解决措施。

6、部内各成员得听从部长的安排,如果有意见,我们可以保留意见,必须执行“先工作后反馈”的原则。

完成以上各项任务,使学生会工作有序开展,并使各部门的行为得到规范,形成良好的工作作风,全面提高理学院学生会在学校的声誉。

学生会办公室将对各部门及成员进行考核,根据个人在本学年的工作情况表现作为本学年优秀学生干部评选标准。对于不严格遵守《学院规章制度》管理条例,工作失职,导致发生后果严重,影响学生会名誉的,我们将依照有关规定进行处分。

学院团总支、学生会。

20xx年xx月xx日。

工作目标责任书

甲方:(以下称甲方)。

乙方:办公室(以下称乙方)。

第一条:根据中央进一步改革开放和民政部关于进一步搞活福利事业单位,以实业养事业的精神,在保证搞好病人收治的前提下,扩大业务范围,增加服务项目,使其发挥更好的社会效益和经济效益。经双方充分协商,签订本目标管理责任书。

第二条:本目标管理责任书期限自____年____月____日至____年____月____日止。

第三条:乙方考核的主要目标。

乙方考核的主要目标:

1、认真做好党支部和院部交办的组织、政工、宣传、劳动工资、考勤考核、货币分房、行政接待、会议准备等。

2、定期不定期对全院各项行政工作、进行检查或抽查、做好平时重大活动和事情的记录。

3、深入各科室、病区、调查研究、掌握全院各方面的情况,当好领导参谋助手。

4、做好各种资料的收集、积累、管好文件印鉴、人事档案、做好群众来信来访工作。

5、保持与管理好本部门及包干区环境卫生。

6、党风廉政、“五项制度”、“行风”、计划生育、安全、卫生工作,按计生、安全、卫生、环保等目标责任书内容考核。

第四条:奖惩办法。

1、乙方达到考核目标,全科室人员发给平均奖金,主任递增35%发给。

第五条:乙方的义务与权利。

1、在院的有关规章制度与岗位职责规定内行使管理权利,对本科室的人员,物资按院方规定统一管理具体安排,积极开展双增双节活动,努力完成各项考核指标。

2、完成甲方交办的各项任务,及时准确上报各种报表,及时与院领导及相关科室反映情况,对如何进一步完善目标管理责任制有建议权。

第六条:甲方的权利与义务。

1、认真落实市民政局对搞活福利事业单位的有关规定,及时向局领导及业务科反映工作情况与实际困难,争取其理解和支持。

2、有权对乙方开展工作进行检查、监督。不断加强对乙方的管理与指导,为乙方完成目标管理责任制创造必要的条件。

第七条:本责任书一式两份,甲、乙双方各执一份。

甲方:

法定负责人:

乙方:

____年____月____日。

工作目标责任书

为充分发挥公司办公室的管理职能,提高工作绩效,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,形成“事事有人管,人人都做事”的工作氛围,调动全体员工的工作积极性、主动性和创造性,确保公司20xx年度工作持续、健康、快速发展,结合公司实际工作目标,特制定办公室工作目标责任书。

一、常规目标。

1、行文管理:对于撰写合同、协议、各公司红头文件、通知、答复、工作联系函、报告等公文,严格遵守《公文写作》要求。

2、文件管理:文件的收发和资料的借阅,由专人负责,做到文件不丢失、不泄密。

3、档案管理:完成对20xx年度各部门、项目部递交的合同、协议等文件整理、汇编归档工作。

4、配合工作:积极配合公司领导、各部室、项目文件及相关资料打印复印工作,积极做好各次公司招投标资料、证件的准备工作。

5、印章管理:用印之前向主管领导核实、请示。

6、考勤管理:按月向主领导提交考勤结果,考勤资料完备。严格上下班和请销假制度,做好考勤查岗工作。

7、计划采购:根据工作需要,办公用品、员工福利统一购置,控制,发放管理工作。

8、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

9、做好办公施备的维护、维修工作,做好办公自动化管理、网络稳定,确保信息畅通、传递及时。

10、做好邮件发放及报刊订购等工作。

11、积极做好其它各项服务工作,努力改善服务质量,提升服务水平,搞好内部协调工作,主动配合其他部门、项目部完成各项工作任务。

12、做好领导交办的其它工作。

二、重点目标。

1、制度建设:做好办公室制度梳理,完善办公室工作职责。

2、完成建筑公司、房地产公司营业执照和组织机构代码的年查工作。

3、完成集公司质量、环境、职业健康体系认证复审工作。

4、做好各部门、项目部人事档案补充工作。

5、做好新员工的`招聘、培训上岗作。办理公司人员解聘、入、离职手续。

6、做好各部门、项目部在职人员的思想教育和业务能力的培训工作。

7、负责组织和编制员工教育培训计划,并监督各项计划实施。组织相关部门培训、考试及职称申报工作。

8、做好公司资质申报工作。

9、热情服务:负责安排公司各项会议通知,做好会务组织,接待和后勤保障服务工作,大型会议会场布置及服务工作,做到适度节俭。

10、做好办公区安全的监督工作。

三、创新目标。

1、组织编写公司员工手册。

2、塑造、维护、发展和传播企业文化,组织公司内部员工活动,加强企业文化建设。

3、力争完成对公司各部门、项目部在职员工一次的综合绩效考核工作。

4、编写在职员工培训计划。

四、督办目标。

1、根据总经理办公会会议纪要、专题会纪要等,做好公司重大决策、重要工作部署和公司领导批示贯彻落实的督办工作。

2、负责督促有关上级部门、公司领导需要的资料以及工作计划、工作总结或报告。

责任人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

工作目标责任书

为全面推进我校创城工作,按期完成各项目标任务,根据根据市区会议和文件精神,做到分工明确,责任到人,落实到位,铁车中学创城领导小组特与相关责任人签订目标责任书如下:

(一)完成《全国文明城市测评体系》和《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》中要求的各项任务。

(二)加强创城工作的领导、组织、落实。

(一)各科室、年级组、各班严格对照市区创城的内容、标准和要求,责任到人,保质保量按时完成各项测评任务;负责抓好组织、落实、督促自查工作,确保各项测评内容达到a类标准。

(二)各科室、年级组、各班随时上交实验小学创城领导小组、档案资料组所索取的档案资料,积极配合档案资料的补充、完善等工作。

(三)各科室、年级组、各班要通过主题班队会、家长学校、博客、校信通等形式加大创城工作宣传与知识普及力度,提高师生和家长的参与度与知晓度。

(四)铁车中学创城领导小组根据《全国未成年人思想道德建设工作测评体系》要求,结合我校工作的具体安排,将陆续开展有针对性的公益活动、健康体检、运动会、校园艺术节、师德建设、安全教育与演练、家长学校、心理健康教育(心理素质)、爱国主义教育、理想信念教育、道德品质教育、社会公德教育(公共秩序、公共环境、公共交通等)、文明礼仪教育等主题教育活动和模拟问卷,相关责任人要积极做好相应的配合工作,确保工作落到实处、收到实效。

(五)各科室、年级组、各班要按时保质保量完成铁车中学创城领导小组、局创成指挥部、区创城指挥部部署的各项工作任务及存在问题的整改;对完不成责任目标,工作进程缓慢存在严重问题的单位和责任人启动创城指挥部制定的《问题机制》进行考核。

小组总指挥(签字):

日期:

工作目标责任书

班级是学校基层单位,班主任安全工作是学校安全的最基础工作。为了全面贯彻落实“预防为主,安全第一”的工作方针,不断增强班主任的安全防范意识,坚决杜绝意外事故的发生,根据班主任岗位职责要求,特签定了本责任书:

1、根据“谁主管、谁负责”的'原则,必须经常对学生进行常规的安全教育,加强学生的安全意识,提高安全防范措施,杜绝班级安全事故的发生。

2、常利用晨会、班会组织本班学生认真学习《学生安全制度》等学校各项规章制度,对学生加强安全知识的宣传。

3、把普及安全知识列入教学计划,做到教育内容有记录。向学生传授安全防范和自护自救常识,教会他们在危害和灾害面前自救自护的措施。

4、教育学生遵守校纪班规,杜绝打架斗殴、追逐打闹、上下楼梯拥挤等不安全因素。参加外出活动,要充分考虑不安全因素并做好安全防范措施。

5、常对班级内的教学设施进行检查,发现桌椅、门窗损坏,电线裸露等安全隐患应及时维修或上报后勤部门,让有关人员进行维修。

6、强化家庭、社会和学生的安全意识。班主任应通过召开家长会、家访等形式,促使家长和学校配合,共同督促学生认真遵守学校的各项规章制度。

7、坚持晨、午检工作,做好每天两次危险品清查,并做好检查记录。发现班上学生未到校,要及时与家长联系,了解原因,并做好记录。

8、协同其它科任教师共同抓好学生的安全工作。

9、做好班级安全员的培训,使安全员切实发挥作用。

10、学生在校期间,以便发现问题时能够随时与家长、校领导取得联系,要确保通讯24小时畅通。

对因玩忽职守,造成学生安全事故发生的,学校将追究责任人责任。此责任书一式二份,学校与班主任各执一份,自签订之日起生效。

年级组长签字:班主任签字:

日期:xx年xx月xx日

工作目标责任书

销工作的实施方案,形成一把手负总责,分管领导具体抓,责任到人,一级抓一级,层层抓落实的责任体系。

2、打击传销工作实行属地管理,建立和完善打击传销责任制。要落实责任,明确职责,采取有力措施,积极组织开展打击传销专项行动。

3、深入开展创建“无传销校园”活动。建立完善“三位一体”监管网络。

要积极协调当地公安、社区管理、城市居民委员会、农村村民委员会,建立起打击传销监管网络。

4、严厉打击采取“拉人头”、团队计酬、收取入门费等方式及通过互联网、

假借直销名义进行的`各种传销活动。重点查处以介绍工作、从事经营活动等名义,欺骗他人离开居所地非法聚集,并限制其人身自由,胁迫参加传销的行为;打着职业介绍、招聘兼职等幌子,诱骗学生参加传销的行为;为传销提供活动场所、信息服务等便利条件的行为。

5、巩固完善打击传销工作机制。建立完善打击传销领导机构,建立联席会议制度,制定打击传销应急预案,严格落实责任制和责任追究制。

2、教师在校园对传销活动查处不及时,打击不力,致使传销活动反弹,严。

4、教师对传销行为纵容包庇,给传销行为出谋划策,给群众带来严重危害,

构成犯罪的,移交司法机关追究刑事责任;尚不构成犯罪的,依法给予行政处分。

淤泥民族中学责任人(签字):

教师签名:

工作目标责任书

为进一步加强我站值班工作,确保政令畅通,上传下达,确保治超检测各项工作的顺利进行,特签订值班工作目标责任书。

一、坚守工作岗位,认真填写值班记录,及时上报检测数据,不准擅离职守。

二、严格着装制度,上岗佩带上岗证、执法证。

三、上岗期间不准携带现金,不准携带通讯工具,工作时间严禁饮酒。

四、及时传达学习上级治超精神及相关法律、法规和指示、通知等。

五、协助值班站长搞好站内的一切工作,督促班长搞好班上的一切工作。实行轮流跟班蹲点工作制。

六、严格执行请销假制度、离岗告示制度等相关规定。

七、监督检查办公区域、执法检测区域的环境卫生,杜绝脏乱差。

八、遇新闻媒体和纠风监察部门监督检查时要增强敏感性,检点督促规范工作人员行为,突发事件及时上报。

九、如履行职责不到位,班组发生的一切违规违纪行为,值班人员负相同的连带责任。

工作目标责任书

为了防止和杜绝师生意外伤害事故发生,确保校舍校产和师生人生安全。保障学校正常教学秩序,总务处与学校签订以下安全工作目标责任书:

1、对校舍校产定期与不定期检查,发现隐患及时维修,杜绝因校舍、围墙等建筑倒塌造成师生伤害事故,杜绝因校产存在安全隐患,给师生带来意外伤害。

2、严格对用电用水设施及管理人员的管理,保证用电用水安全,保证路灯照明,及时对用电线路及有关设施检修,杜绝因线路老化用电设施安装不当带来火灾及人身伤害。

3、严格财物管理,建立健全各项财物制度,做好财务室的防火、防盗,杜绝意外事故发生。

4、加强对学校食堂管理,健全各项安全卫生管理制度,严格购买霉烂、变质的菜、米、油等食品,不准向学生售变质剩饭菜,厨房操作间、售饭间及储藏室严禁非工作人员入内,保证不发生食物中毒,注意防火、防盗、防意外事故发生。

5、教育后勤管理人员,恪守职业道德,严禁损公肥私及其他违纪现象发生。

6、总务处对分管人员实行安全岗位责任制,做到层层落实责任,签订责任书。

7、实行责任追究制,凡因工作不到位,严重失职、渎职行为造成师生伤亡事故,将追究主管负责人和当事人的责任。

8、本责任书一式叁份,由学校,主管负责人,处办主任保存。自双方签字之日起生效。

学校负责人(签名):

主管负责人(签名):

处办主任(签名):

工作目标责任书

为了加强学校安全工作,根据教育厅关于《中小学安全工作的暂行规定》精神,特制定班级安全管理目标责任书。

一、班主任老师要牢固树立学生安全重于泰山的意识,把对学生的.安全教育、安全管理落在实处。

二、班主任老师要对学生进行防火、防盗、防食物中毒,防意外事故的宣传教育,使学生增强安全意识和临危防范自救的能力。

三、学生在学校期间,班主任老师要确保学生安全。如在课堂上发生不安全事故,班主任老师要协助上课老师进行处理,如在课间发生,班主任老师应及时处理。

四、上午放学后,班主任老师组织整-队和学生一同离校;下午放学5点半后,学生一律离校,班主任老师督促检查。

五、如班级要组织学生外出活动,必须提出安全措施,经校长同意方可进行。

六、各班要做到"人离电断,人去灯灭,关好门窗"。

七、班主任老师应经常与家长取得联系,配合家庭做好学生安全教育工作。

八、各班级出现不安全事故,要做到不隐瞒,不推拖责任,及时向学校汇报,以便妥善处理。

九、对不尽职责,出现问题,学校将酌情处理;对责任心强,班级无不安全事例、积极维护学校安全工作的班主任老师及班级,学校将进行表彰奖励。

班主任老师签名:

校长签名:

工作目标责任书

为全面落实县委、县政府和市卫计委关于切实做好安全生产和消防工作一系列重要指示精神,牢固树立安全发展理念,始终把人民群众生命安全放在第一位。坚持安全生产和消防高标准、严要求,加大安全生产和消防指标考核权重,实行安全生产和消防重大安全生产事故风险“一票否决”。责任重于泰山,安全高于一切。将安全责任落实到岗位、落实到人头,坚持管行业必须管安全、管业务必须管安全。严格按照《安全生产法》、《消防法》、《消防安全责任制实施办法》等有关安全生产法律、法规要求。加强督促检查、严格考核奖惩。为此,特制订本目标责任书。

(一)各医疗卫生计生机构要把安全生产和消防工作列入党政工作的第一任务,抓好抓实安全生产和消防工作,建立党政一把手负总责,日常工作专人负责,具体任务专人落实的“一岗双责”的安全生产工作机制。要把安全生产与日常工作同研究、同部署、同检查、同考核,认真落实安全生产责任制。

(二)安全生产组织机构健全,重要部门、重点部位安全管理制度、消防安全制度、消防安全操作规程、内保制度等各项规章制度完善,并装框上墙;对消防设备、设施有专人负责,并定期检测和维修保养,要确保消防设备、设施的完好有效;按照有关规定,为专职(兼职)消防人员和内保人员配备防护和通信器材。

(三)实行重大事故登记、报告、整改和销案制度。杜绝虚报、谎报和拖延不报,按照“四不放过”原则,严格查处瞒报、虚报和事故责任者。

(四)对安全生产负责人、管理人员、从业人员和特种从业人员每半年进行一次安全生产知识培训,加强安全生产宣传教育,全员要熟练掌握“三会”、“四个能力”。特种作业人员持证上岗率要达到100%。按照县安委会要求,及时安排有关人员参加年度安全生产培训。

(五)对门诊、病房、办公楼、仓库、锅炉房、配电房等重点部位,危险化学品、毒种菌种、毒麻药品、易燃易爆等危险物品,高压氧舱、供氧系统,各种电器,要严格安全管理,坚持月月有检查、有记录。并根据季节特点和安全状况需要,及时开展隐患排查整治工作,并做好记录、建立专档,事故隐患整改率达到100%。对上级机关及各级消防、安监部门检查出的安全隐患下达书面整改通知,要按照标准、时限要求进行整改,并即时申请销案。

(六)要积极组织开展《安全生产法》、《消防法》等相关法律、法规的学习和宣传,认真组织开展好“安全生产月”、“11.9”消防宣传日活动。

(七)严禁在医院病房走道、疏散楼道堆放物品,照成安全通道堵塞;严禁将疏散楼梯们锁闭。单位内部在房屋新建、改建、扩建等工程,要按照程序及时向有关部门申报审批,施工期间及非施工期间必须确保安全出口和消防通道畅通无阻,严禁将安全疏散出口、消防通道锁闭、堵塞。各项安全管理制度健全并上墙,有专人对工程施工安全全程监管。

(八)各单位开展安全生产大检查,做到“全覆盖,零容忍,严执法,重实效”。要采用不发通知,不打招呼,不用陪同和接待,直奔现场,暗查暗访,做好检查不择不扣,不留死角,不走过场,务必见到实效。对自查和上级有关部门检查出的安全隐患不按照要求及时整改而发生安全事故者,将依照相关法律、法规予以从重处理。

县卫计委将在年终对安全生产目标完成情况实施检查考核,对完成全年目标任务,成绩突出的有关单位和人员依照县委、县政府有关规定进行表彰奖励;对没有完成责任目标任务的单位建议实行一票否决,不得参与其他方面的评先,并进行通报批评;发生重特大安全事故和火灾事故及群死、群伤事故的,将依法追究责任人及相关人员的行政和法律责任。

20xx年xx月xx日。

工作目标责任书

为认真贯彻落实中共中央、国务院《关于全面加强人口和计划生育工作统筹解决人口问题的决定》精神,综合治理人口问题,按照旗委、政府对人口和计划生育工作有关要求,特签订本责任书。

具体履行要求如下:

1、在办理税务登记证时,对流动人口无《流动人口婚育证明》的要告知补办并负责通知当地计划生育部门。

2、要协助相关部门对个体纳税户的计划生育工作监督检查,严格控制政策外生育。

4、在日常工作中要侧重帮扶独生子女户、双女结扎户和符合政策放弃生育户。

5、按时参加计划生育部门组织的各项活动。

按人口计划生育年度要求,由党委政府对责任制的完成情况进行考核。

地税所责任人:镇党委、政府责任人:

20xx年三月二十九日。

工作目标责任书

为了创建整洁新有序、美丽新感城,营造优美的乡村环境,使广大群众树立热爱家乡、美化家园的文明理念,提高全民遵守社会公德和改善环境卫生的意识,为建设社会主义新农村增光添彩,特制定如下环境卫生整治责任书:

本村党支部书记是环境卫生综合整治第一责任人,村委会主任是环境卫生综合整治直接责任人,对本村环境卫生综合整治工作负全面责任。

1、保持村委会等办公场所干净、整洁、绿化。

2、保持村中道路清洁、有序。

3、教育群众爱护环境,不乱贴、乱写、乱画,不在人行道上堆放柴堆、粪堆、建筑材料堆、草堆、垃圾堆。

4、督促群众落实“包卫生、包绿化、包秩序”门前三包责任制。

5、建立1-3座简易垃圾池,做到垃圾定点投放,自觉保护和管理绿化树木,不在树上乱钉、乱栓、乱挂。

6、保持门前秩序良好,不乱停放,不违章建筑,不乱搭乱建,不乱设摊点,不占道经营,不污水溢流,不残墙断壁,不杂乱堆放,不散养家禽。

7、村民楼房阳台屋顶不乱放和乱挂衣物,不损坏集体公共设施,不在道路上碾晒粮食,堆放粪草,不在饮用水源地周边放牧,破坏林木,挖沙采石。

8、大力开展除“四害”活动,消灭鼠、蚊、蝇、蟑螂,抓好改厕工作,推广冲水式、小三格式、生态旱厕等无害化厕所。

9、村委会要经常监督检查村中的环境卫生,做到及时焚烧,及时处理。

责任人必须自觉履行责任,如违反上述责任条款,村委会承担整改的一切责任。

20xx年6月1日至20xx年6月1日。

四、责任期间责任人因工作等原因变动的,继任人对责任状的执行承担全部责任,以保证责任状的连续性。

五、本责任状一式贰份,镇政府一份,村委会一份。

工作目标责任书

实际,将各项工作细化分解落实到各相关部门,做到相互协调,紧密配合,扎实开展“创模”工作。20xx年创模责任书落实情况如下:

(一)、组织健全,确保创模攻坚各项工作有序推进。

成立创模工作领导小组,各创模成员签订目标责任书,落实目标。

责任,做到各司其职、各负其责,定人、定责抓好创模指标的落实。,

(二)、落实经费,确保创模攻坚工作的顺利开展。

加强环境能力建设。抓紧落实创模工作经费、人员编制。要求财务处追加预算,加大创模工作软、硬件投入,努力提升创模工作平台。尽快充实环境能力建设。

(三)、攻坚克难,扎实有力推进创模攻坚各项工作。

一是组织开展创模动员培训工作,认真落实“一源一档”的建立;组织区内辐射、放射源单位进行培训,学习相关管理知识。二是建立创模档案,按时报送相关创模工作材料,不断开展查缺补漏工作,规范执行创模指标档案管理。三是认真落实创模工作周报、月报制度,及时反馈、梳理工作内容,确保稳步推进创模工作。

(四)、加大环境保护宣传力度。

的良好氛围。大力宣传全县创模工作的重大意义和作用,做到让创模工作家喻户晓,人人皆知。二是配合课程改革,发挥课堂环境教育主渠道的作用;以建设资源节约型、环境友好型社会为目标,引导师生参与环境保护和坚持可持续发展的自觉行动。坚持时代性、创造性和发展性,树立超前意识,强化教育性、实效性,倡导环境教育从身边做起,从小事做起,使学校环境教育走上不断创新和发展的新局面。

(五)、加大环保基础设施工程建设。

加大环保基础设施的投入力度,规划、建设学校污水处理工程、集中式饮用水源地保护工程等环保重点建设项目,目前许多项目已建成并投入使用,取得了良好的社会效益。

(六)、加大学校形象美化工程。

结合我校增绿、地建绿,通过绿化、亮化工作,美化环境,提高学校的品位和档次,改善了学生的生活质量。

以“创模”为契机,夯实我校生态环境基础。进一步加强农村环境保护,特别是饮用水水源保护,同时,以污染防治为重点,着力解决我校的污水和垃圾处理、噪声污染、大气污染等较突出的环境问题,真正把“创模”和重大学生问题结合起来,保护绿地,推动社会进步,为我校纵深推进绿色战略、促进又好又快发展、实现教育提高提供生态环境保障。

工作目标责任书

为充分发挥部门的管理职能,提高工作效率,增强责任意识,促进公司管理工作规范化、制度化、程序化,确保公司持续快速发展,结合年度工作目标,制定科室工作目标责任书。

一、签订日期:20xx年1月1日至20xx年12月31日

二、岗位责任目标:

2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达,根据领导交办督促落实各种事项。

3、负责人事、招聘工作。

4、负责后勤保障工作,保障物资供应,做好车辆管理、维修工作,保证工作需要。

5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。

6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作,保证各项工作的正常开展。

2、做好接待室、会议室会务工作,公司领导综合性服务,大型会议会场布置及服务,邮件发放及报刊收发、订购等工作。

3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作,确保信息畅通、传递及时。

4、根据公司有关规定,做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。

5、加强公司的环境卫生的监督管理工作,为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。

6、做好本部室控制的其他费用管理工作。

7、认真做好领导交办的其它工作。

四、考核与奖罚:

1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分,总分为100分。

2、办公管理费用,超支按5%扣减工资总额,节约按5%增加工资总额。

3、办公楼、食堂等非生产用电、用水超过规定值,按5%工资总额扣减,节约按5%增加工资总额。

4、未完成本年度的管理费用的控制,超支扣减工资总额5%,节约按5%增加工资总额。

(二)科室自我考核:

1、岗位工作业绩:根据科室工作责任目标,制订量化考核指标。

2、工作态度:根据不同层次进行不同标准的考核,管理科负责对部室成员考核评价,管理科科长由公司领导进行考核评价。

3、工作能力:根据部室工作成员职责,由管理科制定《考核细则》,每月自评一次,将自评结果存档,作为评先树优及任职奖罚的依据。

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