仓管个人总结业绩(通用18篇)

仓管个人总结业绩(通用18篇)

ID:7470870

时间:2023-12-21 11:54:06

上传者:影墨

个人总结不仅可以记录我们的成长轨迹,还可以为未来的学习和工作提供指导和借鉴。阅读这些个人总结范文,可以让我们对总结的写作方式和风格有更多的了解。

个人业绩总结

忙忙碌碌中丝毫未觉时光的流逝,转眼间新的一年又将来临,在过去的一年中,由于公司进行了机构调整,因此我的岗位由司机调整为车辆管理员兼司机,随之而来的是工作中的繁忙与充实。在忙碌中,我有收获,同时也发现了自身存在的不足,现将我一年的工作情况总结如下:

一、车辆管理方面。

做为一名车辆管理员,车辆管理是我的首要工作。平日我对公司每辆车的加油费、车辆所跑的公里数、停车费等都详细记录在案,以便月底、年终将车辆费用进行汇总,为准确地做出车辆费用报表打下良好的基础。此外,每辆车的维修费用,维修状况及维修时间我也做了详细的记录,一方面可以提高我的业务水平,另一方面也是为车辆费用报表做准备。应公司领导要求,在××年月底,我将公司所有车辆全年发生费用进行汇总,并以表格形式上报,同时,根据××年费用发生情况制定××年度车辆费用计划。车辆管理员的工作虽然琐碎、烦杂,但我从不因此而粗心大意,总是耐心地、认真细致地对待每一项工作。我的工作原则是“在学中做,在做中学”,虽然今年是我第一年任车辆管理员,但我并未因不熟悉业务而对工作得过且过,我会抓住任何机会向老同志求教,积极地将每项任务完成好。现在,我的业务水平已有了大幅度的提高,而自己也已由生手转变成了各项业务均拿得起放得下的多面手。虽然有了进步,我仍意识到离真正意义上的业务骨干还有一段距离。在以后的工作中,我一定要加倍努力,提高自己的业务能力。

二、车辆行驶方面。

身为司机,我的工作地点是驾驶室,因此大部时间我还是与车为伴,于是车便成了我忠实的伙伴。每当空闲时,我总会拎上一桶水将它里外擦洗干净,并时常检查车况,这样做不仅可使车辆随时得到了保养,而且还节省出了洗车的费用。司机岗位的工作性质与其它岗位的工作性质不同,它没有固定的工作时间,需要做到随叫随到,不过我对此毫无怨言,几年的司机驾驶经历使我对此早已习以为常。作为一名司机,不仅需要早出晚归,放弃节假日的休息时间,还要时常担任出差的任务。不过我对此毫无怨言,因为我是一名司机,为各业务部门及公司服务是我的职责。

三、日常工作方面。

除了履行车辆管理员及司机的岗位责任外,我还协助办公室同事完成其它工作,如:对办公用品的采买,对劳保及福利用品的采买,协助组织各项集体活动等。

在20xx年紧张有序的工作中,我在不断地进步。在我不懈的努力下,虽然在业务上有了很大的提高,但存在不尽人意的地方,如:有时在办公大厅说话声音过大,业务还不够精等。新的一年意味着新的起点,在××年,我将更加努力,出色地完成本职工作,为公司的发展壮大贡献出自己的一份力量。

本科情况:车辆管理科现有人员24人(职工20人,劳务工4人)。其中:行政人员4人,驾驶员17人(大客车8人、小车9人),车库管理员3人。车辆管理科负责全局车辆的购置、油料、保险、养路费等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时对所有车辆技术参数的汇总归类以及对全局驾驶员的教育培训等工作。同时,我们科还承担机关无车部门用车任务及各生产部门临时用车的调整任务。基于上述,车辆管理科具有下发各类有关通知的职能,并对我局车辆违章行为的处罚,安全隐患勒令整改的权力。对各有车部门的车辆检查以及对驾驶员的批评教育和罚款的职能。为控制成本支出,车辆管理科具有对全局车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。

全局车辆情况:我局现有车辆?台,其中:生产车辆?台,生产辅助车辆?台,非生产车辆?台,承包车辆?台,烟草分销车辆5台。

仓管员个人总结

度过了难忘的20xx年,转眼间新年到了,在过去的一年里,我们大家一起拼搏努力,成绩与不足同在,下面就个人这一年来的工作情况做以下总结。

1、加强业务学习。根据年初的工作安排,我现在任x的库管员,作为一名普通的后台管库人员,我深知没有过硬的规章理论支撑,就无法出色地完成x的管库工作,在平时的业余时间,认真的学习相关规章制度和新下发的各项文件,不懂的业务及时的请教x里面的年轻同事,业务主管,使自己对现行的政策、规章制度有了一个较为全面的认识。

2、努力做好本职工作。我深知员工的一举一动都时刻体现着x的形象,一年来对每一笔交款都一丝不苟地认真按照规定操作,早上,开库核对金额、给每位前台柜员发放款金凭证。中午及时盘点各柜员的凭证及现金,认真核对,确保资金安全。晚上,耐心收取柜员上交现金,做好核点工作。认真负责与款车的`交接工作。一天中,每一个环节我都是仔细审查,没有一丝一毫的懈怠,在繁忙的工作之余,我还经常帮助前台柜员整理残币,以便及时上交。

1、学习的积极主动性还不够,因家庭因素、工作开展因素的客观因素的影响,导致存在学习的连续性不足,存在业务素质提高不快,学习效率低的情况。

2、创新意识和进取意识不足,在自觉主动学习方面,不能有效的结合自身专业特长和岗位实际进行业务创新或针对岗位需求自觉进行相关考试认证。

3、工作方式简单,尚停留在较低层次的任务完成要求上,工作开展的实际效率和效果还有待提高。

1、以身作则、严格管理。作为库房管理人员,要确保现金及库款安全。在现金及库房管理中事事、处处起表率作用,遵守劳动纪律,严格执行规章制度。

2、继续加强学习,不断提高自身的综合能力和业务技能,我将结合自身工作开展的实际,有计划的报考相关科目考试,职称资格考试,针对自身进取不足的实际,自觉提高整体综合素质。

3、做好贷款催收工作,确保资产安全:由于贷款客户常年在外务工,已至不少贷款丧失诉讼时效,马上一年一度的春节即将来临,我们要抓住外出务工人员回乡这段时机,及时的做好催收补救措施,只有保护好我们债权人的债权,我们才能谈下一步的清收,同时更是有力的保护好我们自己。

过去一年成绩与不足同在,20xx年我将一如既往的继续努力,在领导班子带领下、在新的体制下,锐意进取,奋勇前进,共创x美好的一天。

文档为doc格式。

仓管个人年终总结

1、保证工作顺利开展;确保平时的收发业务顺畅,及时发料,及时进仓,保证车间的正常生产,做到及时处理各部门反映的问题。

2、仓库人员的换岗;在20xx年上半年完成所有仓管员的岗位调换工作,能够培养仓库人员的多方面本事,熟悉多的物料,在其他人员调休的情景下能够帮忙处理业务。发展多面手人员,作好人员储备,为以后的工作打基础。

3、建全仓库流程;建全仓库收、发、存、管的业务流程,使每个人都能够按制度作业仓库流程,做到任何一个人都能够在短时间内接手本部门的任何一项工作。

4、仓库的整体规划;做好仓库的整体规划,对物料进行重新分类摆放。

5、建立数据化绩效考核;从帐、物、卡相符程度;报料及时;库容;做账及时等多方面综合员工失误次数,从而计算出员工失误率。以失误率来判定员工的绩效考核。不在以模糊的印象来决定员工的工作表现,而是以准确数据来确定员工的工作本事。

6、实行a、b、c、管理法,做好物资盘点工作,确保帐卡物三相符;a、b、c管理法是将产品分为三大类重点盘点a类物资(占仓库资产的70%)a类物资具有占资金大数量少等特点,方便仓储人员盘点,可做为月盘点。重点管理c类物资(占仓库资产的10%)c类物资是常用物资,且数量大,资金小。仓储人员应每日查询c类物资,以确保因物资短缺而造成的生产滞留。b类物资(占仓库资产的20%)可适当不做重点管理。a类物资可做月盘点,b、c类物资可做为季度盘点。

7、员工培训;培训计划,对员工进行5s、安全、岗位操作技巧和新中大系统操作的培训。

作为公司中一个普通的职员,我不要求什么,只要求自我做的更好,不断的在提高,自我的本事有限,可是本事是一方面,态度是另一方面。只要认真的工作,我相信我是会做的更好的,这些都会认识到,我相信我能够做好!

个人业绩总结

我叫xxx,xx岁、中专毕业,汉族,20xx年参加工作。20xx年10月至20xx年10月,在123456部队服役;20xx年12月至20xx年9月,在义民林业工作站,20xx年9月至20xx年10月,到吉林省林业学校培训,20xx年10月至今,xx市林业局林业调查设计队。20xx年3月任队长至今。

xx多年来,基本在林业调查设计队工作。我热爱熟悉这个专业,这是因为:林业调查设计工作,是林业生态建设工作的重点规划部门,也是林业战线上技术含量较高的一个部门,我自从掌握了在这个专业技术后感到,作为一名林业调查设计人员,在林业经营生产过程中,起着至关重要的作用,一片森林林分林相的改变、生长趋势的强弱、生态效益的高低等等,都与林木抚育采伐调查设计有着直接的关系。因此,这些年来,我不断认真探讨,细心研究,大胆实践,用新的科学操作技术不断武装自己,使自己全面掌握了林业调查设计工作的要点,在具体操作上更加熟练。我熟练这个专业,也更加热爱这项工作,在今后的工作中,我会加倍努力,不断深入探讨,为我市的林业调查设计工作,创造新的亮点。

1、自20xx年以来,带领大家全面完成了年度限额更新、抚育采伐调查设计。

2、带领设计队全体人员,按时完成历年的退耕还林、三北四期(五期)、日元贷款、中幼玲琳抚育、荒山荒地造林、废弃地造林等国家工程造林和地方林业生态建设的规划调查设计全面工作。

3、按时完成上级部署的国家高速路、和其他项目的辅助评估、规划设计工作;

4、及时组织设计人员,紧密配合“林改办”完成我市林权改革确权发证复检工作;

5、及时组织全体工作人员,按时参加了上级主管部门主办的“新技术推广、新设备操作”的业务培训,并按时组织全队人员进行系统性的学习。

6、和班子成员一起,完成上级下达的“双扶(服)”、“帮贫解困:等工作,通过大家的努力和党委的帮助和支持,在完成年度计划中取得可喜成绩。

7、完成林业局党委的部署,在“林业生态建设”包保乡镇的推进工作。

8、认真组织大家按时完成了,党委部署的各项政治活动和社会公益性的活动。

通过以上的工作,由于自己服从党的领导,遵守党的纪律,狠抓自身建设,勇于发扬吃苦耐劳的精神,虚心向老同志学习,团结同志,善于钻研业务,始终有着开拓创新的意识。因此,连续多年被省、市和本单位评委先进模范。

首先是对有些工作计划不周,存有急躁情绪,对一些重点工作的实施显得手忙脚乱,甚至有时出现了反复现象。如:有些上级组织的政治活动,由于采伐调查设计任务紧,就不能及时安排人员到岗到位,有时出现了应付现象;二是对制度的管理,存在着以功抵过的意识,放松了工作纪律、办公秩序的管理,使单位出现了阶段性的迟到早退、卫生混乱的现象:三是对单位的设备管理,缺乏有效的管理责任制度,使之破损严重,浪费现象时而发生;因此,在明年的工作中,坚决做到以下几点:

1、完善制度管理,全面推进新技术实施,新设备操作的普及,实行择优上岗制度,完善管理机制,提升服务质量,创建先进窗口单位而奋斗。

2、对上级下达的各项任务指标,要认真分解梳理,做好计划,确保实施有效和“章序不乱”,既能突出重点,又能顾及常规,突出技术操作能力显现高效的管理模式。

3、继续实行多交流、多研讨、能创新的技术能力提升的活动,在作业中不断实践新方法,探讨新思路,总结新经验,推广新技术。

4、带领技术工作成员,认真钻研业务,以新科学、新技术、新要求为导向,掌握新设备的使用,熟练新技术的操作,达到国家标准要求。

5、组织大家做好全年预算,例行勤俭节约,对设施、设备做到及时保养和维修,确保无大的损坏。

为此,在今后的工作中,首先要努力加强思想政治上的修养和改造,向老一辈技术、先进模范人物学习,用他们的好经验,好的管理方法武装自己的头脑,提升自己的管理水平,使自己尽快成为一名让组织放心,让领导满意,让广大职工群众支持的优秀管理者。二是要不断地带领大家苦练基本功。在业务上既要熟练,又要精通,在工作上,既要相互默契配合,又要有独自工作能力、全方位的工作的水平,实现:即是强兵良将的战斗队,又是我市林业事业不断向前发展中的服务队。力争创建同行业的标兵集体。三是增效创收,力创现代化管理的队伍。在努力提高单位整体素质的同时,我还要更加努力的为单位创收,要提高职工工资和他们的福利待遇,给他们创造一个稳定的工作和生活环境。四是要加大单位办公条件的改善,使我单位尽快适应我国新时期内林业事业管理飞速发展的需求,成为林业部门的一个高科技、现代化管理的职能机构。

总之,加强自身建设;牢记党的宗旨;执行科技兴林的战略。是我今后工作努力的方向,我一定的认真总结经验,吸取教训,诚心接受领导和同志们的关爱,为我市的林业生态建设推进工作贡献自己的一生。

仓管个人总结

首先,进aaa后在包装组待了一个星期,转入当时的生产部仓库,成为成品仓管理员。主要负责成品的出货(开单、对货)和入库。时间方面排的很紧凑。很少有时间能够静坐下来上上网,聊聊天,每天都在奔波中。事情烦杂,并且需要付出一定的劳力。因个人身高属娇小,很多货物都需要搬动,于是找原料仓成员帮忙,更多的时候都是自己来完成,个人习惯:自己的事自己做。开始的时候,目标是开单时料号的准确、数量和po的正确性。因为前面的仓管错误很多,导致处罚,连带司机。而后便是对自己记性的考验,因成品种类多,变化也快,找货时浪费时间,于是对货物的储位进行一定的了解,时间长了在这块于是也就基本掌握。再后来,每天都有一定的时间可以聊聊天、上上网。因为速度提高了。可是每天面对着成品还有司机(那个时候的司机素质很差),我不满足了。虽然每天和他们处的很好,工作气氛很好。我想我不是来当劳力的(上文中提到搬货)。于是我给那个时候的行政部经理(也就是从学校把我招来的)发了封邮件,内容如下:“x经理,我是xxx。最近公司很忙,所以就写信给你了。我想申请调职。现在公司里也来了两个女同事。我的调职理由是我不适合这个岗位,做自己不喜欢的事会让我产生一些负面的影响。希望你能认真的考虑一下。”(现在看看我当时写的邮件,给我一种很无语的感觉)。那个时候x经理没给我回信,我想那个时候她是看到这个邮件的。过了几天还没反应,于是我便打了电话询问。那个时候的我想法简单,思想方面比较不全面。她找我谈了谈,于是乎晕头转向的我又定下来继续我那仓库管理员。我记得那个时候包装组的黄姐,她是个阴晴不定的人,说实话我很怕她,但是我不会让她感觉出来。她是组长,专门处理货物排程。她说那些东西都是她弄好的,不会把那些料号和数据给我看,于是每天的我都是等她包的差不多了,对着盒子上面的数据才开单子。现在想想那个时候的她是多么的不配合。每周一和周五都是我值班,她们只需要1次,因为周五她们都要开会,而那个时候的仓库是个烫手山芋,没人管理,哪里还需要开会。那个时候的我很少在21点前回宿舍,基本上都是22点后,还真是挺不容易的。

之后恰逢行政部的前台离职,此时也将近过年放假了。一天晚上看到x经理在线,于是发了扣扣给她:我还是想调职等等。她的回复:你真的很没有定力之类的(原话我忘了)。看到她的回复后,我沉默了,因为我发现我自己都变的不像我了,连我自己都发现了。我想就像我听某个朋友说的:先要稳住自己的心呀。

年后的公司把工程部纳入了业务部,行政部改了管理部,而后提了一个计划部:里面包含了司机(原行政)、仓库(原生产)、跟单(原业务),主管是原生产部的助理。我想,我把机会弄丢了。

3月份,可能是我把x经理烦的实在是不行了,便从仓库调到管理部,不是前台、不是助理,只是管理部文员。而我做的是前台的事,助理的工作。我这人不喜欢前台这词,说不上讨厌,就是不喜欢。可如果从我自身出发,我做前台是不够格的,因为就身高而言,压根就达不上要求。

转到管理部后,每天的工作都不是固定的,好比说:工资资料方面的整理,也不是每天都需要。在这边无非也是接接电话,跑跑腿之类的小事情。很多时候会有很多打来推销的电话,每次我都会跟他们说:暂时不需要,方便留下联系方式吗?一般这样就搞定了,我收集了很多的信息,如果哪天真的需要,找起来也就相对的方便。对面坐着一位行事果断的姐妹,在做采购。她说:不要跟他们罗里吧嗦,直接说不需要就好了。其实我明白,只是因为自己也做过拉单的兼职,每每便不想直接拒绝别人,如果可以,我就会让他们留下联系方式。因为我知道电话销售也不是那么的容易,碰到心情不好的对象时,也会惹的自己心情不快。

我所在的公司是一家民营企业,员工就50多人。小公司一直是我的目标,我不喜欢大公司,觉得复杂。可现在看来,小公司在人际关系这块,可能没有那么多的复杂问题,但存在的不公平现象实在是太多太多。我疑惑了,我的选择对吗?一个网友开导我说:下次找工作的时候就找个大公司吧,也许很多事情比较复杂,但相对而言没有那么多的不公平,而且,进步的空间往往也很多。有时候不仅仅是公司在挑人,我们也要去选择公司,不行的时候就把它开了。

我的工作就像大部分行政助理一样,可能是因公司的一些原因,我的工作复杂化很多,比如:公司没有前台,我得从三楼跑到1楼去签收快递等等,比如有人进3楼办公室,我得跑去开门(有门禁)。三楼的门禁不是我的工作,是整个三楼办公人员的职责,只是我的位置比较方便,而这门的事情仿佛就落到了我的头上。一天:某某对我喊着:xxx,门口有人赶紧去开。我很气愤,但是还是去开了门。我看过一本书《落实责任无小事》公司里有很多的事情都没有去给他落实到位,大家都在推来推去。我想如果某天:门口来了一位老板的客人,而我又僵在位置上面不去开门。不知道这结果是怎样啊?还有:铃铃铃,我接起电话。喂,xxx吗?我要领点东西,你赶紧下来。拍的一下那边电话就挂了。公司在这块没有明文的制度规定。搞的我貌似是个点歌的小姐,随叫随到。于是,我变的阴晴不定,变的消极,变的脸上没了那么多的笑容,更是变的尖酸刻薄,变的一点小事就把自己气的半死。我想离开是我最好的选择。

从学校过来,试用期:1350元,转正后1500元。转到管理部的时候1650元,后又因为苏州这边最低工资上涨,加了120元,也就是说1770元,是我的全部工资。减去10元互助金、80元公司宿舍房租,减去水电费25元,还剩1655元。而且我还要做好没有满勤的准备,再减去150元。还剩1505元。嗯,我记着呢,x经理说的那句:比上不足,比下有余啊。(/幸酸呀)。

8月在这干了7年多的x经理辞了职,来了一位w经理。w经理是位男性,一来就对我说:小y,我后面给你的职位重新规划了一下,如果像x经理说的,你以后会越走越窄的。嗯,我很感激他对的思虑,为我的考虑。后续教了我关于社保方面的知识,带我去社保局、劳动所。可怜的是我晕车……。他说你掌握的东西多,工资也就相应的涨上去了。10月份的时候,因种种原因,终于爆发待不住了,于是提出离职。老板找我谈的时候问我:是不是对其他岗位有挑战,什么涨工资之类的。当时我就直接跟他说:不用涨了,我提出离职了。可能下个星期一的时候w经理就会跟你说的。

以前虽说不是很积极很乐观,但起码自己拥有“坚持”。从学校过来的同行者4人,一星期后2人离去。另外留下同系的一男生。系友在毕业前也离去。10月放假8天。本来打算和室友去哪玩去哪转。后因室友妹妹过来玩,不想去打扰她们姐妹,于是我便成了居里夫人。归属感没有的很彻底。我在想我怎么了,前段时间,和同事迷上了少年包青天。我们看了第二部。一开始就听见公孙策说的一句话:父母在,不远游。我上网查看了一下相关内容,后面一句是游必有方。我有“方”了吗?没有。因为工作又烦又杂,使我变的越来越消极,想法目光越来越短浅。我想到了上次一个人事群里聊天的时候,有人说这个职位就是万金油,也是抹布,哪要塞哪。

说的对也不对。

毕竟是刚刚毕业的学生,人生目标很迷茫,这正常,因为很少人天生就知道自己适合做什么,我们都是平凡人。

以前的我很少说脏话,现在一口一个md,一口一个cao。什么素质,什么礼仪全都被我扔到了大西洋。我,没有想过自己变成这幅模样。既然自己不喜欢,那么从这一刻起就改吧。嗯!

对于这块,我应该要如实的告诉自己,没有。有的只是我的经历。虽然不丰富,可也是比上不足,比下下下有余呀。

虽然在做行政助理这块,但是关于人力资源六大模块这边接触的也不多。首先,关于资源规划这块,我看过经理的计划表。招聘,接触的相对多点,普工完全可以自己来进行决定的去留。至于其他人员,先进行简单的初步面试,再去通知经理。培训这块只做过新员工入职的培训。至于绩效,完全没有。公司以前有做过,现在是完全放弃。薪酬福利,也是从w经理来后才慢慢接触,可也就只有一些简单的设定。最后的劳动关系这块,以前也从无接触,在x经理将要离职时,才把打印出来的合同拿给我,让我找他们签。什么劳动合同的规范不规范之类的,在后续的w经理那边带我学习了一下。

总结,让我生存下来的技能也就是木有。

之前说过不想干行政,朋友说没什么想不想,只看你愿不愿意。我想是对的,摆正好心态后,一切都好办了。既然我已选择,那么暂时就先坚持下去,也许没有想象中的好。

此时最重要的就是加强对六大模块的学习和理解,学习相关的法律知识。

其次,提升自己的修养。

最后,每天保持微笑。淡然处之。

也有可能坚持下来的结果是不适合,那么到时在去放弃,又有何妨。不经历,怎知结局。

仓管个人实习总结

5、验收后的物资,必须按类别固定位置堆放,做到整齐、美观;。

9、严禁私自借用仓库物品,严禁向送货商购买物资;。

10、严格遵守学校各项规章制度,服从上级工作分工;。

1、请购。

2、验收。

1)仓管员根据采购计划进行验货;。

2)对于印刷品的验收,仓管部依据使用部门提供的样板进行;。

4)所有物资的验收,一律打印入库单或直拨单,一式三联,第一联交财务部,第二联仓库留存,第三联送货人留存,(如欠帐,此联由送货人留存,凭此联到财务结账,如是采购现金付款,则此联交领用部门备查)。

3、保管。

4、盘点。

2)管理实现了电脑化管理,所有商品的入库、直拔、领出、库存统计直接通过电脑系统完成。

首先,我想谈一下实习的意义。

实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对接受实习生的单位而言,是发展储备人力资源的措施,可以让其低成本、大范围的选择人才,培养和发现真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(如实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增强社会对该组织的认同感并赢得声誉。

对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发现自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业基础,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。

作为一名学生,我想学习的目的不在于通过结业考试,而是为了获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,通过学习保证能够完成将来的工作,为社会作出贡献。然而步出象牙塔步入社会是有很大落差的,能够以进入公司实习来作为缓冲,对我而言是一件幸事,通过实习工作了解到工作的实际需要,使得学习的目的性更明确,得到的效果也相应的更好。

仓管个人年终总结

1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。经过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。

3、坚持执行7s工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门进取沟通,确保到料及时。降低生产滞留。20xx年悄然离开,回想自我在这一年的工作,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下两点:

仓管个人总结

20xx接近尾声,回顾过去一年!这个与时俱进的天鸣大家庭里,不断积累经验,每天都在成长着!现将本年度总结如下:

一、收货

每天都到有不同程度的成品,必须要合理、有序的与物流、送货单位协调组织收货,本年度共收货20140余件(包括与其他仓管员等合作完成)。

二、清点、交检

主动联系采购来完成每次到货外购件规格名称、型号、数量的清点工作,将需交检的外购件与质检员完成交检手续。

三、入库

仔细填写外购件入库单,并传送至财务,配合财务做好外购件入库数量的核对,共完成外购件入库。

四、发货

在平时的工作中重视发货,努力确保“万无一失”,并掌握物品的库存量,及时向财务人员相报,优化库存。

五、做账

根据领料单据、入库单据填写账本做好每天出入库账目

六、核对库存、盘账

一、认真完成仓库的常规工作,仓库的工作性质就决定了仓库是一个“贵在效率、重于服务、严于仔细”的工作精神,我将在有计划、有思路的完成每天的工作的同时重视与其它部门的合作,一天一点进步,一步一个脚印,努力做到即完成了自己的工作也方便了别人。

二、积极配合领导整理仓库,合理利用场地,综合考虑收发货,合理摆放,做到标识清晰,一一对应,正确区分型号相似、功能相似物品,做好区分标识。

三、继续熟记物品名称、规格、型号,继续了解其基本用途,提高自己的工作效率。

四、重视特别物品,遇到项目急需外购件,要及时通知相关部门,处理迅速,以免造成影响。

五、做到“库中有库”,针对一些,只给特定项目留用,可以用但长期不用,不能用但内部元器件可以用等的特殊物品要熟练掌握,做好记录,为以后的领用做好准备。

在接下来的工作中我要从以下几方面做起,一是牢固树立“服务为先”的观念,二是继续加强业务学习,积极争取参加各类培训,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶;三是账目方面,工作之余努力学好计算机水平为明年的账目联网做好充分准备。

我满怀信心,相信在领导和同志的帮助的下,在自己的努力下我一定能把工作做得更好,名副其实地成为一名优秀的仓库保管员。

仓管个人年终总结

时光飞逝,转眼间20xx年已经结束,我很荣幸能融入正高这个大集体里、成为这个集体里的一份子。刚来正高的时候,我还是一个刚毕业没多久的大学生,或许是学校和社会的跨度太大,当时刚来的时候觉的很不适应,毕竟我对纸品行业这方面基本没接触过,货物的总类又多怎么都要学,而我作为一名仓库员,当时领料的时候,时常会遇到一些小问题,现在20xx已经过去,我来正高也快一年了,我将在在今后的工作中要不断学习提升自己,不断积累工作经验。反思自己工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。在20xx工作开展之际,回顾20xx的工作,具体总结如下:

(一)我的工作职责。

1、负责原纸仓库、油墨房、色纸库的库位安排和日常卫生、收发工作等。

2、负责所有有关原材料的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

3、负责原材料货物的维护,避免一些不必要的损坏。

4、做到对仓库物料动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然。

5、合理做好原材料进出库。采用货位编号,尽量做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。

(二)配合车间生产。

1、根据生产计划,配合印刷车间、折纸车间等的领料工作,及时填写相关的记录;

1、负责原材料外送加工所需原材料的出库工作及回来成品的入库相关记录;

2、负责印刷车间外发材料的相关记录;

3、负责综合车间自动机用膜的收发工作及相关记录;

4、配合检验中心的取样工作;

5、每月协助财务做好盘点工作;

6、配合折纸车间做好外发连江材料的收发工作,并负责装车后货物数量的无误。

(一)物资储备不够合理。

库存控制是企业物资管理核心之一,目前企业在库存控制方面存在两种现象:一种是企业的库存量过大,有的物资早已淘汰,超储积压,占用大量库存资金,也为盘点、清理、对账等工作带来不便。另一种是库存短缺,影响到企业的生产,增加急用料,而目前仓库中大部分为以前旧料,如果积压过久怕会影响产品质量。

(二)搬运工原材料计件单价不合理。

我们这边是采取搬运工计件工资制,但是我觉得原材料方面相比于半成品和成品单价偏低,像旺季的时候每天基本上都会来原材料,一来就是一大车,以去年为例,总共场上有六个搬运工,如果有来中干水、油墨,要卸的话需要四个人,而四个人一早上差不多也就只能卸掉60桶中干水和几百桶油墨,按我们那个单价算的话,四个人一早上也就二十几元,这样会严重影响他们的积极性,我们可以给他增加单价,进行数量的严格把关来避免一些不必要的水分,我希望在今年这方面的问题能有所改善。

(三)旺季货物过多造成货物堆积不合理。

旺季最大的问题就是货物堆积问题,由于原纸和油墨的种类过多,旺季来的进口柜又没有规律,对库位造成很大挑战,不能进行分类堆放,有时一排中有几种料,一种料在好几个区域,给盘点造成困扰,还有就是油墨由于旺季货物较多流通量较大,不可能做到先进先出,只能往里堆积,这方面的问题我们在今后的工作中想办法解决。

(四)领料过程中造成的原材料破损。

由于去年叉车司机的人员更换,新员工需要在熟悉抱车的操作过程,前期造成不同程度的原材料破损,给公司带来一定损失,这点我没有很好的想办法去减少这个失误,这点我深感自责,但随着操作的熟练,这点已经在后期有很好的改善。

(一)主要是货物接收与发送。进一步完善货物接收及发送程序,做好货物接收和发送的数据登记,力求做到及时接收,准时发送,确保货物准确无误发送。

(二)根据仓库的管理要求,做好仓库的管理工作。20xx年将努力做好仓库的日常管理工作,并着力在库位调整、库存物资、单据数据工作等方面进行进一步的强化,力求使仓库的日常管理更加规范、标准,为做好企业的后勤保障工作贡献力量。

(一)及时处理库房里的积压呆废料,减少库位占用。

对于多年不动的材料、超过使用年限不能使用的物资处理报废以后,积压物资的处理应形成制度化和常态化,及时消化企业的不良资产,为企业减负。

个人业绩总结

庞基,男,汉族,中国共产党员,生于1982年7月。20xx年7月毕业于海南临高师范学校,毕业至20xx年7月一直从事私立学校教学工作。自20xx年参加全国高等教育自学考试,专攻汉语言文学专业,于20xx年获得专科学历,20xx年获得本科学历。20xx年参加全县教师竞岗考试获得全县总分第二名。自20xx年9月至今,在临高县多文中心学校担任高年级语文教学,班主任,语文教研组组长工作。

本人坚持四项基本原则,拥护中国共产党的领导,热爱党的教育事业,坚持贯彻落实党的教育路线和方针政策政策,以身作则,为人师表,敬业爱岗,乐于奉献,深受校领导及师生、家长的好评。

有的人认为从事班主任工作是一项累人的工作,宁可多教几门学科也不愿意当班主任,可我却不这么认为。我觉得当班主任是一种充实而快乐的生活。从教八年来,在这五彩缤纷、酸甜苦辣的班主任工作道路上,我作为一名为孩子们服务的普普通通的班主任,以平常心做着平常事,犹如大路边一株清雅的百合的存在,不为取悦偶然路过的行人。只为那一张张充满天真稚气的笑脸。看着孩子们的成长变化是一种特有的人生享受,并没有把与学生相处当作一种负担。因为在我心中始终涌动着一种信念:当好班主任就能当好一位值得尊敬的老师。如下是将近三年来所任班主任工作的总结:

一、德育为首――教会学生学会尊敬长辈与孝顺父母。

古诗曰:“谁言寸草心,报得三春晖”、“百善孝为先。”。自古以来,孝敬长辈就是我们中华民族的美德。作为培育下一代的班主任,我一直从“孝”字明白“老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼”的道理,知道“羊有跪乳之恩,鸦有反哺之义”的深刻含义。

我要求我的学生必须做到:自己的事要自己做,家务事自己量力做,父母之事自己帮做。所以我经常说一些孝敬长辈的故事给我的学生听,而且我还把自己是如何孝顺我的父母的事让学生知道。每个学期我都会把我曾经在20xx年8月10日发表在《都市作家报》上我写的散文《悠悠母恩》读给学生听。“学会尊敬,心存感恩,学做真人”,这是我班主任工作的首要措施。

二、信任教育――教会学生学会独立自主与自我管理。

学会独立和自我管理顾名思义就是学生自己的事自己能做,而且自我教育,自主管理。那么我是这样做的:

首先,充分发挥学生在班级管理中的作用。一个学生有一个聪明的大脑,一个班集体就有几十个聪明的大脑,所以要发挥出学生的主动性和创造性,让他们一起参与到班务管理。

其次,以自我评价为核心,提高学生自我约束能力。学生正确认识自己是个人进步的基础。在正确进行自我评价的基础上,学生才能发现自己需要改正的缺点和需要发扬的优点,不断完善自己。

最后,学生的自我管理要充分发挥学生在班集体中的监督作用。针对学生不穿校服这件事,还可以采取这样的措施,在班里指定一位同学每天给学生提个醒,并进行校服检查。通过几天后,如果还不穿,班主任找学生进行谈话,这样坚持,穿校服习惯就养成了。

所以,我想说:教育是要将“捕鱼”的本领传授给学生,不是直接将“鱼”给他们,即通常所说的“授之渔”,而不是“授之鱼”。

从事教育工作期间,始终牢记人民教师的宗旨,认真制定教学计划,根据学生的个性和特点,采用不同的教育方式,积极帮助学生解决学习和生活中遇到的各种困难,配合任课老师搞好所教学科的教学工作,提高教学成绩,促进学生全面发展。在实践中积极探索适应本地区学生的教学方法,调动学生的积极主动性,得到学校师生的广泛好评。积极配合学校做好学校广播站的播音、出板报等工作,认真组织开展每个学期的学生古诗词竞赛、作文竞赛、演讲比赛等活动。曾多次荣获县级的教学成果奖,20xx年被评为三营镇“优秀班主任”。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

个人业绩总结

一学期过去了。回头看,围绕学校的工作计划和安排,自己兢兢业业,尽心尽职,较好的完成了本学期的各项任务。为总结经验,找出不足,便于今后更好的工作。总结如下:

一、认真教学,育人为本。

一学期来,本人认真备课、上课、听课,及时批改作业、讲评作业,做好课后辅导工作,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,使学生学有所得,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,并顺利完成教育教学任务。下面是本人的教学经验及体会:

1.提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:

(1)课前准备:备好课。认真钻研教材,对教材的基本思想、基本概念,每句话、每个字都弄清楚,了解教材的结构,重点与难点,掌握知识的逻辑,能运用自如,知道应补充哪些资料,怎样才能教好。考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

(2)课堂上的情况。组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,课堂上讲练结合。

2.提高教学质量,还要做好课后辅导工作。

3.积极参与听课、评课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

4.培养多种兴趣爱好,到图书馆博览群书,不断扩宽知识面,为教学内容注入新鲜血液。

二、加强学习,提高自身素质。

随着教育教学改革的不断深入,时代对教师的要求越来越高,越来越严。要求教师终身学习,自觉进行知识与观念的更新。增强自身修养与适应能力,不断提升自己的综合文化素养。作为基础教育的一员,要适应形势的需要,跟上时代的步伐,认清素质教育对人才培养的时代标准,就要不断学习,更新教育理念。因为良好的教师素质是提高教育质量的关键,是提高课效率,落实素质教育的根本。教师只有不断学习,不断进取,不断完善自我,才能在课堂教学中适应教材、适应学生、适应课堂。才能在课堂教学中渗透符合时代信息的活水,才能常教常新。此外,本人还参加了入党积极分子培训班的学习,努力学习党章,向党组织靠拢,端正自己的工作思想和学习思想。

三、务本求实,做好本职工作。

本人也积极主动去完成。另外,学校的中心工作是教学,课堂教学是学校教育的主渠道。而作为一线的教师,首要的任务就是备课、上课、改作业。为上好每一节课,我首先做到了认真备课,教学实践使我深有体会,只有教师认真做好课前准备,才能上好课,备课不仅是提高教育教学质量的一个重要条件,也是教师不断丰富自己教学经验的必要途径。为备好课,自己认真学习课标要求,查阅有关的参考资料,刻苦钻研教材,结合所带班级的实际情况,确立适合的教学目标,写出切实可行的教案。

在认真备课的基础上,选择恰当的教学方法,精心组织课堂教学。课堂上尽量做到活、实、全。活:教学方法活和学习方法活;实:基础知识扎实;全:即面向全体,全面提高教学质量。真正做到人人有收获,个个有提高。在教学生掌握基础知识的同时,注重智力的开发,能力的培养,素质的提高。并结合学科特点,向学生进行思想教育。

文档为doc格式。

仓管个人年终总结

1、缺乏沟通,不能充分利用资源;在工作的过程中,由于今年接触比较多的事物,比较较陌生的`地方没有进取向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能到达优势资源充分利用。在以后的工作中,我要主动加强和其他同事的沟通,经过公司这个平台到达资源共享,从而提高自我的业务水平。

2、缺乏计划性;在工作过程中,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常到达事倍功半的效果,领导不满意不说,自我还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能到达事半功倍的效果。

仓管员个人工作总结

时光飞逝,弹指之间,已将过去大半,透视这又即将过去的一年,感慨万千,有欣喜若狂,有千愁万绪,更多的是对公司心存感激。因为它让我学到了工作的相关知识,技能与方法;因为它让我学会了如何为人处事,这是任何都无法比拟的宝贵财富,这将令我受益终生。

在森这个高速发展的企业工作两年中令我深感自豪。站在仓管员这个平凡的岗位,要把它做好却不是件简单的事情,它在配合车间生产的同时又遵守仓库的规章制度;在物料收、发的同时更要确保数量精确,避免少发、多发、错发的现象,还要保证物料的安全和质量问题。从而做到不浪费公司的财产,甚至很多的时候还得去扮演搬运工的角色。要想真正的做好它得有恒心、细心和耐心。所以说这个平凡的岗位有着不平凡的使命,自己也知道肩上的责任之大、任务之重。

要提高自己的工作效率,我们还要有在工作时埋下头去忘我工作的同时对工作要有保持谦虚进取的态度,要反复对工作的每个细节进行检查、核对及总结与分析。尽量使工作程序化、条理化、流水化,从而百尽竿头、更进一步,也为公司发展尽自己的一份微薄之力!

1、电镀厂化工仓库实在是太小,根本不够摆放。产线要使用的物料又多、杂,随着它产线的增多,供应商送货一次都有4、5吨的物料,当供应商们把货一件件从货车里卸下来摆放到卡板上拉到二楼仓库后,又得重新一件一件搬运到小房间里,因为仓库门小得连个卡板都进不去,而且多个物料的净重都是四、五十公斤/件。更伤心的是遇到电梯坏的时候,得绕到对面的电梯里,又得返绕回仓库的位置,从而搞得供应商嘴里难免都会念叨着:送我们森的货最麻烦,这么大个公司、怎么就设置个这么小的仓库?我只能对他们作出无奈的表情。其实这样双方都很是为难,也是延长我们的收货时间;向采购要求供应商分批送,但我们的供应商都是处在外市较远的地方,供应商为了成本根本不会按照我们的要求来做,会运费也一样是算在我们的.价格里。更多的是快递公司送货,要的急时也未必能马上送过来。

2、关于我们的薪资问题,因产线需求使我们的工作时间为28天/11小时制。工作时间这么长,而且剧毒那块要接触,天天得随着他们去产线上看着他们加完,都知道那对我们的身体时间久了会有影响,因此我希望我们的工资能有所提高,每个月不低于3500左右!

当然,人非圣贤,难免会有些小差、小错,比如对工作还不够留心,一些单据没有审视清楚就对外发料;还有在工作中,协调度还有待提高。古语云:前车之鉴,后事之师。在工作中时刻提醒自己,保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风;不求最好,只求更好,在相关领导的培养下我相信一定会提高自身素质修养以及工作技能。从工作中积累经验,坚持仓库储存的三大原则:

1、防火、防潮、防压、防盗;

2、定点、定位、定量;

3、先进先出。从而真正的撑握仓库物料的进、出、存工作流程,严格执行仓库内部制度收、发料;比如要有规定的领料单据,尤其是在剧毒那方面,必须具备齐全的手续。定期对物料进行盘点,做到物料标示清晰、一目了然,使物品做到顺利周转,真正做到物尽其用,人尽其才。

仓管个人工作总结

转眼,我任仓管一职已经一个多月,在领导同事的支持和指导下,我对公司仓储管理有了进一步的了解。现将工作状况总结如下,请领导批评指正。

三、跟随同事在实践中学习原辅材料、成品的日常收发业务及帐务处理,已提高仓储管理实际操作技能。

第一步:整顿仓容。由于零件仓物品种类数量繁多,购入领用频繁,加之废旧物品积压较多,使得库房较为凌乱,需重新整顿这步工作现已部分完成,预计本月20日前能全部完成。具体如下:

1)、在相关生产技术人员配合下,完成对零配件库房的清理。将库房中损坏、老化变质的废旧物品清理造册,报批处理。

2)、分类存放,确保库房整洁有序、货位清楚。零件仓具体分为三个库房:一楼库房存放冰箱空调、模具、油类、机器设备等大件物品,(一楼库房还差货架,还须从温江库房调用);四楼库房分机型、类别存放零配件及生产办公、劳保用品;五楼库房存放办公桌椅、旧电脑、旧电视机等物品。

2、时光飞逝,进入公司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江库房的时候对自己的业务不太熟悉,但经过了这几个月的工作锻炼中,得到了很多。现从以下几部分讲:

我是公司储运部松江库房的库房保管员:×———是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的,作为一名新员工进入了一家高速发展的物流公司工作,深感欣喜。我想这是我职业的新开始,因为在经贸山九有信赖,勤勉,发展。

1:人力的安排

作为物流公司的传统业务———仓储,虽然技术性并不高,但需要勤劳,心细,作业强度大,体力要求比较高。象我们松江库房,随着客户的不断进入,业务不断增多,原本在人力方面就比较紧凑,这就要我们合理安排装卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,做到有条不紊,作业顺利。个性在同一时间里出现多个作业任务时,如有时出口装箱,toto国内成品发货,toto工厂部品纳入等作业会碰到一齐,这时就要合理安排人员,使每一作业尽量不受影响。

2:合理的休息在出口装箱时,现高温季节,仓储作业量大,出汗多。像卫洗丽的箱子,每一箱成品都套有一个塑料袋,很滑,装箱时不能碰伤箱子,作业要求高,难度大。在4x-x度的箱内,一会儿就汗流浃背了,所以要合理安排作业和休息,做到轮流休息,不间断作业,这样在保证作业安全的状况下,作业效率就不受影响了。

3:人员的培训和提高

虽然装卸工人的工作比较简单,但为了作业的不断提高,我们也要不断提醒他们现场作业的规定,及客户对我们的要求,这样有利于我们对库房的管理,理货,配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。

现松江库房开业三个多月来,味之素,toto上海工厂,toto卫洗丽的业务已相继进入松江库房。客户的部品,成品,出口品部分或全部进入松江库房进行保管。所以要做好库房的管理,货物的入出库作业,日常保管,库房清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

a:易拿,易放,易看,易点的堆积方式,

b:货物堆放不要超过托盘,不要超高堆放,要注意“五距”,

c:货物入出时做好桩脚卡记录(计好箱数和枚数)

e:持续库房的整洁,地面的清洁,通道的顺畅

主要有:

一:部品的管理

1:部品的入库作业

现toto上海工厂的大部分部品已进入松江库房保管,部品作为成品的一个部件,其种类繁多,大致分f部品和d部品,从加工手册上有分手册品(保税品———存放在保税区域)和非手册品,保管也有不同的要求。部品在转库进入库房时,往往比较乱:部品外箱比较破因为它是周转箱,要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱,要整理清点每一个型号,箱数,端数;个性注意的是d部品中的便坐器系列的部品,它是toto工厂中直接生产线出来由库房开转库单过开的,不像他们协力厂过来的部品那样整齐,所以必须要多留神,多注意清点。

2:部品的出库作业

toto上海工厂会按照生产计划在每一天10点之前开部品纳入单传真至我们库房,我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品,我们应在第一时间配并第一车发货给工厂,这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应整齐放于托盘,标签朝外,出端数的放于周转箱内,做好标记和数量,便于对方清点。

二:成品/出口品的管理

相对于部品,成品/出口品的入库比较方便,但还要注意点数,个性是“水栓”产品,要翻板逐件堆高,以前入库时多次发现多箱为空箱(入库时在工厂被盗)所以必须要留意仔细。入库堆放整齐,卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期,便于“先进先出原则”

仓管个人年度总结

仓管:仓储部门的职能:三个字:收管发1、收:供应商——进料数量验收——进料品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单——准备物料——发放物料——物料交接——帐目记录4、月底盘点(25号起),交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录..步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基础。

在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己.仓管员工作职责1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

11、有责任提出仓库管理的合理建议。

12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。1仓管员岗位职责

1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

3、采购物品应做到价廉物美、择优录取。时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

5、认真贯彻执行合同法,严格审核合同款项,订购业务,必须上报经理或主管级,研究后方可实施。

6、经常到柜台和仓库了解商品销售情况,以销定购。积极组织适销对路的货源,防止盲目进货。尽量避免积压商品,提高资金周转率。经常与仓库保持联系,了解库存情况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有计划、有步骤地安排好日常工作。

仓管员个人工作总结

岁月如梭,光阴飞逝,不知不觉中xx物流又走过一个春秋,在同事的支持和帮助下,我勤奋踏实地完成了本职工作,也顺利完成了领导交办的各项仓库任务,自身在各方面都有所提升,为做好仓储各项工作打下了良好的基础,这是比任何东西都宝贵的人生财富,并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会,我对一年来的工作进行一下总结,如有不妥之处请领导批评指正。

一、内部管理。

1、在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据准确。

2、当班期间,认真协调入库及准确及时入库。

3、物资发放,能认真执行物资发放规定,敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的准确性。

4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要认真收集数据,合理编制,以自己能力为领导们提供极尽可能准确的数据。

5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整洁,及时除理烂袋,根据情况整理库房,并积极向5s管理靠近。

二、遵纪守法。

加强思想政治学习及专业知识学,提高政治素质。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等知识,以求不断提高自身素,积极遵守仓库管理纪律,服从上级安排。

三、贸易安全。

加强安全仓储宣传、教育工作,提高全体职工的安全意识。

1、保税区领导时常来公司检查,很少有安全隐患,如果有些小的问题也能够及时解决,把隐患扼杀到摇篮里。

2、做好员工的安全生产培训工作。定期安排人员去培训学习,经过考核合格后方可进行相关的工作。

3、公司领导小组专门组织人员编写《员工安全手册》发放给员工,每人一册,以规范员工生产、生活行为,提高自觉性与自律能力。

4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有安全、文明生产、操作规程、安全疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。

通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动,大大提高了员工消防安全生产意识,奠定了抓好安全工作的扎实基础。

四、岗位职责。

1、产品品质的保证工作。

即一定要保证所入库的产品品质,做到防火、防水、防压、防变形、防腐蚀仓库十二防。按照先进先出;上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

2、做好仓库帐目。

保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、名称准确无误的登记做帐,领导每天上班即能看到昨晚仓库的准确库存以便准确的做出当天的生产安排。

3、做好月报工作。

每月月底进行盘点,仓库不仅仅要做好仓库的进销存帐目,还要把全厂的各类的数据进行汇总,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

4、做好物料的收发工作。

仓库其实就是工厂产品的一个中转站:仓管最主要的工作就是及时准确的收发中转物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的`每一种物料都很清楚其时在库的摆放位置、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合兄弟部门入库以便及时出货。

5、做好下属人员的安排工作。

包括对配货人员,送货人员,装卸货人员的督促指导,适时的工作安排、人员的调配、工作的监督以及解决内部小小冲突等等。

困难是绊脚石,更是前进的基石,在努力发扬优点的同时,更应该学会改进不足,知耻而后勇,坚持以人为本,树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,充分发挥各方面的积极性,努力构建“统一领导,分级负责,人人参与,共同监管”的安全生产工作格局,进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、管理工作体系,建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制,把公司的安全生产管理工作再上一个新台阶。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印。

仓管员个人工作总结

时间过得真快,转眼间,xx年就要在一晃而过了。这段时间里我从一个对仓管工作一无所知的新人转变到一个能操作业务的仓管员,经过xx年仓库管理工作的洗礼,个人的心态在逐渐转变,工作方式也逐渐的由被动转变为一个能将自己融入到集体之中的员工。

我们仓库的工作主要是配合公司两个业务部门做好生产物料及成品入库出库的工作,做到及时准确的统计,及时向生产要货,做好物料的发出以及物料相关的账务,配合部门做好与采购的结算工作,与财务做好每一笔账目,每一笔帐目都相得益彰,都能够心平气和的做好。在过去的xx年里,逐渐学习到专业的仓库理论知识,配合部门做好生产物料的出库。

仓库管理工作在公司各领导的指导下,进行高效、优质的服务于生产,充分发挥仓库、工会小组的作用,调动职工的积极性,增强了仓库的凝聚力,同时也得到了各兄弟部门的大力协助,经过全体仓库员工的努力,仓库的各项工作有条不紊的持续进行。特别是仓库成品的入库、出库工作,做到及时准确,帐目清晰。

1、协助财务做好了新厂区的前期账目进行全面清理工作,保持与外部单位仓库的对账、统计工作及时性。

2、按期上报了职工的工资变动情况。

3、按公司要求及时做好了职工工资的变动情况。

4、按公司领导的要求,在4-xx月份里把原来发放的职工工资及其发放的职工工资一并变动到相关发放点。

5、对公司各部门使用的报销单进行了重新核对、复核,并按规定做好了取消及变动情况的登记手续。

6、认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成品凭证、报销单进行整理、分类、归档、装订,加强对各部门(车间)成品保管的`力度,避免丢失和盗窃。

7、按规定时间及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中,积极配合相关人员工作。

8、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

9、正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合部门使用新的税收申报软件,及时发现违背法规的问题并予以改正,保持与部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

10、在紧张的工作之余,加强财务部团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个基层财务工作管理者,注意充分发挥财无部其他员工的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

11、作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的xx年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

仓管个人总结

时间过的真快,转眼20xx年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围绕着库存货物安全、库存数据准确、作业标准规范化、热情服务高质量的目标开展工作。现将xx年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。

第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。

第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,存量,采购批量,严密跟进每一款的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。

第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。

第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。

在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺利完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好准备工作,决心做好以下几方面:

1、力争在提高自身专业素质上取得新突破,通过制定,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的.道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

2、要坚持个人,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

3、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

4、加强物流管理、供应链方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。五、确立目标,不折扣行动,大胆思考,小心求证,力求做得更好。

在新的一年里我将努力学习、总结、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财富,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。

关闭