项目销售策划书(优秀16篇)

项目销售策划书(优秀16篇)

ID:7481983

时间:2023-12-21 14:56:12

上传者:字海

策划书的内容需要具备可操作性和可实施性,同时也要考虑风险控制和资源利用的合理性。最后,希望这些策划书范文能够帮助大家更好地理解和应用策划书的写作技巧和原则,为自己的项目带来成功和成果。

项目销售策划书的要点

二.工程概况。

2.1工程建设概况2.2其他需要说明的内容:

三、工程项目管理目标。

3.1质量目标3.2工期目标3.3安全目标3.4文明施工目标3.5环境保护目标3.6成本效益目标3.7资金回收率3.8主要材料及周转材料控制目标3.9科技管理目标:

四、项目管理组织结构。

五、施工部署。

六、施工进度控制计划。

七、主要技术方案。

八、现场临时设施与办公设备配置策划。

九、分包策划。

十、物资采购策划。

十一、机械设备及监测设备配置策划。

十二、信息沟通策划。

十三、资金流量策划。

十四、合同管理策划。

十五、项目风险管理。

项目销售策划书

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1、整理结论

营销策划书90%不是为自己写的。因为我们在思考问题时,往往只根据自己的知识和掌握的资料得出最终的结论,而不是将整个整理出策划书。

2、说服性材料

营销策划书是一种说服性材料,它通过使人信服的材料为提案者和接受方在营销策划的实施中提供了通用的语言。

3、作用

(1)准确、完整地表现营销策划的内容

策划书的内容是否能准确地传达策划者的真实意图,显得极为重要。

(2)充分、有效地说服决策者

作为一份合格的营销策划书,首先要做到使阅读者相信;在此基础上再使阅读者认同。对于一个策划者来说,首先追求的是:决策者能采纳营销策划中的意见,并按营销策划的内容去实施营销方案。

4、目的

是未来理想和价值观的努力对象。

5、目标

是为了实现具体的目的而设定的直接对象。

为了实现目的,必须设定若干个目标。如果忘记这一点,一口气冲向目的,便会遇到挫折。目的是超越时间的概念,但是很多策划人往往把目的当成目标,这样在目的不能很快实现的情况下,就会使策划人产生挫折感。

如果没有明确的目的,仅仅在当前的目标周围打转,就会为别人或别的企业创造向下一个目标和目的前进的机会。

因此,将目的与目标混淆是非常危险的。

营销策划书的编制原则

原则

1、逻辑思维原则。

2、简洁朴实原则。

3、可操作原则。

4、创意新颖原则。

营销策划书书写步骤

step1、构建营销策划书的框架

在书写策划书之前,先用因果关系图(也称树状图)将有关概念和框架汇集与一张纸上,以描述策划整体构想,其目的在于将核心问题、内外环境因素,以及解决问题的思路清晰地展示出来。

step2、整理资料

在汇集资料时,应先对资料加以整理、分类,再按照营销策划书的框架顺序一一列入,绝对不允许将无关紧要的资料硬塞进策划书中。在进行资料整理前要进行充分的`市场调研,把握好市场最新消息,并做到资料的属实性,那样更具说服力。

step3、版面设计

确定版面的大小每页标题的位置在版面中的哪个位置放置文本,哪个位置安放图片确定页码的位置与设计目录的设计排列不应该一成不变,防止刻板老套多运用图表、图片、插图、曲线图以及统计图表等,并辅之以文字说明,增加可读性。版面设计尽量做到形象具体,也要有有所创新,有自己的特色。

在标题前加上统一的识别符号或图案来作为策划内容的视觉识别

自行设计的文字符号将会产生一想不到的效果,应该适当加以应用。

标题可以分为主标题、副标题、标题解说等,通过这种简练的文字,使策划书的内容与层次一目了然。

版面内容:封面目录前言规划目标情景分析方案说明使用资源、预期效果及风险评估策划摘要策划背景、动机策划内容实施的日程计划等。

step4、营销策划书书写技巧

前言的撰写采用概括力强的方法,如采用流程图或系统图等;

销售项目策划书

人类已步入了老龄社会,老年人的养老问题是一个社会问题,目前已经引起了世界上许多国家的重视。随着社会经济的发展,人们的生活水平在不断提高,人的寿命也相对延长,人类社会正逐渐向老龄化方向发展。就全国而言,上海、北京、天津、广州等一些发达城市老年公寓开发较早,很多城市尚处于启动阶段,而在我省商业性的老年公寓开发目前还没有一家。不少有识之士认为,若政府出台一些相应的优惠政策,鼓励老年住宅市场的开发,一定会吸引许多房地产开发商的投资。

本公司对亲和源老年公寓的整体规划设计,是为老年人老有所养、老有所学、老有所医、老有所乐、老有所为提供的一个崭新的人文环境,让老年人晚年生活的更幸福、更美满。为适应新世纪老年人生活和学习的需求,本公司采用了国际先进的公寓配套设施和机构,兴建一座现代化的国际老年公寓。这是湖南省首家社会公益事业规模较大的一个老年公寓项目。老年公寓占地面积500亩、绿化面积50%、建筑面积20多万平方米。老年公寓设计采用国际最先进的轻龙骨建筑结构、引进目前最先进的医疗设备及各项附属设备拟建设成为老年福利基地。

目前,长沙市已成为超常的老龄化城市。近几年来,各级政府及社会各界人士为我市的老龄产业做了大量卓有成效的工作。但由于老龄人口增长过快,解决老年人老有所为、老有所养、老有所医、老有所乐,已经成为亟待解决的社会问题。目前,长沙市已有的老年公寓(含托老所、敬老院)20多家,但从管理模式上看,大多数老年公寓只是托老所的性质,给老年人的生活空间很小,生活面也很窄,不能满足当代老年人的生活需求。真正够上规模,上档次的老年公寓没有。老人们为找不到满意的养老场所而发愁。

我公司正是基于社会发展需要和城市老龄化状况,拟投资兴建符合老年人生活居住需要设施完善的老年配套功能公寓,使长沙市的老年公寓硬件上档次,软件上水平。我们参照国外一些先进的老年人服务管理设施,设计出了老年公寓,为我市老龄产业提供一个崭新的人文环境。

(一)项目概念。

福利院不同,不是用来收养无经济来源的孤寡老人和低收入的家庭送养的老弱病人,不属于国家集体办的社会福利设施。我们是把老年公寓当做一个服务产品卖给有需求的老人的,不同的老人可以根据自己的经济条件和健康状况选择住房的等级和服务档次。老年公寓的设施要方便,舒适,安全。比如防滑地面,防跌扶手,坐式便器,紧急呼救装置等。老年公寓内还应有各种生活服务,娱乐休闲,医疗保健设施,有专门的服务人员和医务人员。总的来说,老年公寓是一个系统的全面的符合老年人需要的居住社会环境。

(二)项目概况。

老年公寓占地面积约500亩,总建筑面积20多万平方米,容积率0.6,建筑密度20%,绿化率50%。老年公寓包括可出售型公寓、管理型公寓和国际交流型公寓,公寓建成后可容纳诸多不同社会地位的老人。公寓集理疗康复、养老、疗养、学习娱乐、商工贸及民政福利企业为一体,全方位服务于老年人。公寓的工作人员以精明能干为基本要求,控制在入住老人的20%左右。老年公寓下设办公管理中心;公寓服务中心;康体娱乐中心;商业开发运行中心、福利医疗保健中心、文化宣传教育中心;老年活动中心;室内体育场馆;老年康复社区;其他配套项目等。

办公管理中心:老年公寓的核心管理机构,起着统领全局的重要作用。负责管理老年公寓市场经济调查、招商引资及所有业务等。

商业开发运行中心:包括房地产开发、商业步行街开发、老年服务用品市场开拓等。

康体娱乐中心:包括门球场、网球场、乒乓球室、羽毛球馆、壁球馆、高尔夫球场、垂钓场、**室、酒店桑拿、ktv等。

福利医疗保健中心:包括疗养院、医院等。

文化教育宣传中心:包括老年大学、文化宣传厅等。

老年康复社区:包括九个老年社区,社区采取不同的建筑风格,提供给有不同社会需求的老年人居住。

公共设施:供电设施、供水设施、停车场、指路牌和警示牌等。

兴建老年公寓这种综合性、多功能的经济实体,有利于在激烈的市场竞争中互补,使房地产业向集团化、多元化经济实体方面转产,使房地产业更具生命力。这类既有社会效益,又有经济效益的新型老年公寓投资项目,生活环境档次高,收费标准适中,有条件在竞争中占领市场,是我们公司积极地探索和追求的发展目标。

(一)人口老龄化呈加速之势。

我国老龄人口具有数量大、增长快的特点。中国已于1999年进入老龄社会.是较早进入老龄社会的发展中国家之一。20xx年全国第五次人口普查数据显示.我国60岁及以上老年人口和65岁及以上老年人口占总人口比例为10.46%和7.10%,20xx年这两个比例分别达到了13.01%和9.07%。从20xx年开始我国老龄化进入快速发展阶段,老年人口将年均增加800万至900万人;到20xx年,老年人口将达到2.48亿人。老龄化水平将达到17%。预计到20xx年进入重度老龄化阶段。老年人口将达4.37亿人。约占总人口30%。老年人口的剧增,尤其是高龄老人的增多,使养老问题越来越重。

(二)家庭结构小型化、空巢化。

随着社会的发展。家庭规模呈现出小型化、结构核心化的趋势。要不了多久,我国将普遍出现“四二一”家庭成员构成,即一对年轻夫妇抚育一个孩子而赡养四位或六位老人(父母、岳父母)。上世纪90年代初,我国每10个年轻人赡养1个老年人,如今这一比例已经达到3比1。与此同时,人口高龄化、失能趋势也愈益明显,目前我国80岁及以上高龄人口快速增加。另外,由于工作流动性的增强(特别是大量的农民进城),致使很多子女家庭无法与父母在一起。空巢家庭增多,子女难以照顾年老的父母,家庭可以为老年人提供照料的资源越来越少。未来10年,“空巢家庭”将成为老人家庭的主要形式,所占比重有可能达到90%。

项目销售策划书的要点

营销策划书90%不是为自己写的。因为我们在思考问题时,往往只根据自己的知识和掌握的资料得出最终的结论,而不是将整个整理出策划书。

2、说服性材料。

营销策划书是一种说服性材料,它通过使人信服的材料为提案者和接受方在营销策划的实施中提供了通用的语言。

3、作用。

(1)准确、完整地表现营销策划的内容。

策划书的内容是否能准确地传达策划者的真实意图,显得极为重要。

(2)充分、有效地说服决策者。

作为一份合格的营销策划书,首先要做到使阅读者相信;在此基础上再使阅读者认同。对于一个策划者来说,首先追求的是:决策者能采纳营销策划中的意见,并按营销策划的内容去实施营销方案。

4、目的。

是未来理想和价值观的努力对象。

5、目标。

是为了实现具体的目的而设定的直接对象。

为了实现目的,必须设定若干个目标。如果忘记这一点,一口气冲向目的,便会遇到挫折。目的是超越时间的概念,但是很多策划人往往把目的当成目标,这样在目的不能很快实现的情况下,就会使策划人产生挫折感。

如果没有明确的目的,仅仅在当前的目标周围打转,就会为别人或别的企业创造向下一个目标和目的前进的机会。

因此,将目的与目标混淆是非常危险的。

原则。

1、逻辑思维原则。

2、简洁朴实原则。

3、可操作原则。

4、创意新颖原则。

在书写策划书之前,先用因果关系图(也称树状图)将有关概念和框架汇集与一张纸上,以描述策划整体构想,其目的在于将核心问题、内外环境因素,以及解决问题的思路清晰地展示出来。

step2、整理资料。

在汇集资料时,应先对资料加以整理、分类,再按照营销策划书的框架顺序一一列入,绝对不允许将无关紧要的资料硬塞进策划书中。在进行资料整理前要进行充分的市场调研,把握好市场最新消息,并做到资料的属实性,那样更具说服力。

step3、版面设计。

确定版面的大小每页标题的位置在版面中的哪个位置放置文本,哪个位置安放图片确定页码的位置与设计目录的设计排列不应该一成不变,防止刻板老套多运用图表、图片、插图、曲线图以及统计图表等,并辅之以文字说明,增加可读性。版面设计尽量做到形象具体,也要有有所创新,有自己的特色。

在标题前加上统一的识别符号或图案来作为策划内容的视觉识别。

自行设计的文字符号将会产生一想不到的效果,应该适当加以应用。

标题可以分为主标题、副标题、标题解说等,通过这种简练的文字,使策划书的内容与层次一目了然。

版面内容:封面目录前言规划目标情景分析方案说明使用资源、预期效果及风险评估策划摘要策划背景、动机策划内容实施的日程计划等。

step4、营销策划书书写技巧。

前言的撰写最好采用概括力强的方法,如采用流程图或系统图等;。

在书写之前,先在一张图纸上反映出计划的全貌;。

巧妙利用各种图表;。

策划书的体系要井然有序,局部也可以用比较轻松的方式来表述;。

在策划书的各部分之间要做到承上启下;。

要注意版面的吸引力。

step5、营销策划书中必备项目。

1、封面。

2、目录。

4、内容的简要说明(策划摘要)。

5、策划内容的详细说明(策划的背景、动机,环境分析,目标,营销策略等)。

(策划书内容的正文部分,表现方式为简单明了,使人一看就容易理解,形式:文字、照片、图片、统计图或表等)。

6、策划费用预算。

7、策划实施时的步骤说明以及计划书(时间、人员、操作等的计划表)。

8、策划的预期效果(使用资源、预期效果及风险评估)。

9、对本策划问题症结的想法。

10、可供参考的策划案、文献、案例等。

11、如果有第二、第三备选方案时,列出其概要。

12、实施中应注意的事项。

销售项目策划书

营销策划书90%不是为自己写的。因为我们在思考问题时,往往只根据自己的知识和掌握的资料得出最终的结论,而不是将整个整理出策划书。

营销策划书是一种说服性材料,它通过使人信服的材料为提案者和接受方在营销策划的实施中提供了通用的语言。

(1)准确、完整地表现营销策划的内容。

策划书的内容是否能准确地传达策划者的真实意图,显得极为重要。

(2)充分、有效地说服决策者。

作为一份合格的营销策划书,首先要做到使阅读者相信;在此基础上再使阅读者认同。对于一个策划者来说,首先追求的是:决策者能采纳营销策划中的意见,并按营销策划的内容去实施营销方案。

是未来理想和价值观的努力对象。

是为了实现具体的目的而设定的直接对象。

为了实现目的,必须设定若干个目标。如果忘记这一点,一口气冲向目的,便会遇到挫折。目的是超越时间的概念,但是很多策划人往往把目的当成目标,这样在目的不能很快实现的.情况下,就会使策划人产生挫折感。

如果没有明确的目的,仅仅在当前的目标周围打转,就会为别人或别的企业创造向下一个目标和目的前进的机会。

因此,将目的与目标混淆是非常危险的。

原则。

1、逻辑思维原则。

2、简洁朴实原则。

3、可操作原则。

4、创意新颖原则。

step1、构建营销策划书的框架。

在书写策划书之前,先用因果关系图(也称树状图)将有关概念和框架汇集与一张纸上,以描述策划整体构想,其目的在于将核心问题、内外环境因素,以及解决问题的思路清晰地展示出来。

step2、整理资料。

在汇集资料时,应先对资料加以整理、分类,再按照营销策划书的框架顺序一一列入,绝对不允许将无关紧要的资料硬塞进策划书中。在进行资料整理前要进行充分的市场调研,把握好市场最新消息,并做到资料的属实性,那样更具说服力。

step3、版面设计。

自行设计的文字符号将会产生一想不到的效果,应该适当加以应用。标题可以分为主标题、副标题、标题解说等,通过这种简练的文字,使策划书的内容与层次一目了然。版面内容:封面目录前言规划目标情景分析方案说明使用资源、预期效果及风险评估策划摘要策划背景、动机策划内容实施的日程计划等。

step4、营销策划书书写技巧。

前言的撰写最好采用概括力强的方法,如采用流程图或系统图等;在书写之前,先在一张图纸上反映出计划的全貌;巧妙利用各种图表;策划书的体系要井然有序,局部也可以用比较轻松的方式来表述;在策划书的各部分之间要做到承上启下,要注意版面的吸引力。

项目销售策划书的要点

营销策划书90%不是为自己写的。因为我们在思考问题时,往往只根据自己的知识和掌握的资料得出最终的结论,而不是将整个整理出策划书。

2、说服性材料。

营销策划书是一种说服性材料,它通过使人信服的材料为提案者和接受方在营销策划的实施中提供了通用的语言。

3、作用。

(1)准确、完整地表现营销策划的`内容。

策划书的内容是否能准确地传达策划者的真实意图,显得极为重要。

(2)充分、有效地说服决策者。

作为一份合格的营销策划书,首先要做到使阅读者相信;在此基础上再使阅读者认同。对于一个策划者来说,首先追求的是:决策者能采纳营销策划中的意见,并按营销策划的内容去实施营销方案。

4、目的。

是未来理想和价值观的努力对象。

5、目标。

是为了实现具体的目的而设定的直接对象。

为了实现目的,必须设定若干个目标。如果忘记这一点,一口气冲向目的,便会遇到挫折。目的是超越时间的概念,但是很多策划人往往把目的当成目标,这样在目的不能很快实现的情况下,就会使策划人产生挫折感。

如果没有明确的目的,仅仅在当前的目标周围打转,就会为别人或别的企业创造向下一个目标和目的前进的机会。

因此,将目的与目标混淆是非常危险的。

项目策划

为同学们提供展示个人特长的平台,让同学展示个人魅力.

作为大学生的我们,除了在学习上积极向上,在课余生活中有着各种各样的爱好。在每个人有意识的培养下,这些爱好发展成了一个个特长,我们需要一个平台来展示,来表现自我,散发个人独特的魅力。

主办单位:华南师范大学南海学院信息工程与技术系第二学委会策划承办单位:华南师范大学南海学院信息工程与技术系第二学委会四、活动具体介绍:

这是一个完全自主发挥的活动,参赛者可结合自己的特色、优点,想出一些适合自己的项目,像世界上一些吉尼斯记录的保持者一样创造一个属于自己的记录。本次活动项目不限,可以是同时摇呼啦圈的个数、单分钟跳绳次数、百米跑最短时间等等比较常见的项目,更可以是自己想象出来的比较独特比较能吸引到观众的项目。只要您有兴趣、有创意、有能力,便能在这个活动里面充分展示你自己的魅力。

然后我们将通过工作人员的汇总,筛选出比较符合实际、能够实现的项目,再适当安排时间进行考证。一些比较有吸引力,比较独特的项目还有机会进入最后的展示晚会,在舞台上将自己的魅力完整地释放出来。

最后我们将结合观众的投票反映,以及专家评委的打分结果,选出最具特色奖,最佳表演奖,最有魅力奖等奖项。届时将颁发证书以及奖品。另外,本次活动所有项目的记录我们都将细心登记下来,留作下一届刷新记录之用。这样,每一年的活动都会出现更多、更强的项目记录。这样的一个活动将一直传承下去。

学委会提前几周下发比赛通知,举行发布会及安排商业街前面的摊位为各位同学详细介绍比赛具体事项,鼓励同学们积极参加比赛。规定各位有兴趣参赛的同学在展示晚会的前一周或者两周提交报名表。报名表以电子邮件的形式提交到公邮,且规定表格统一命名为“年级专业班级+姓名”,例如:10级电子信息工程3班某某某。

在这一两周内学委会工作人员根据上交上来的报名表,结合报名表内的项目再进行具体验证安排。一些比较不符合实际或者是较不安全的项目不予实施,当作是初赛淘汰不进入终选晚会。参赛项目将会被记录,有关资料将在技尼斯的博客上展出,若下年有新项目,其新旧记录皆会被记录。

八.评分标准:初选:由指导老师及级委人员选出若干最具特色的项目若干(具体数目示具体情况确定)。终选:以晚会的形式进行,结合大众评委及评委老师的评分来确定最终结果。(其中大众评委及评委老师分数各占50%)。

九、参赛对象:华南师范大学南海校区所有学生,一般以个人参赛的形式参加。若有特殊情况需要多人参与的,可以向主办方提出。

十、活动要求:参赛者请认真确定自己有能力做到自己所申报的项目内容,对于一些项目的验证,主办方会根据具体情况给出规定的几次机会尝试。

所申报的项目要求合理,且足够安全。比赛以安全为重,不切实际或安全系数不高的项目,主办方将会在筛选的过程中淘汰。

由于是此次活动是首届举行,所以所有申报项目会成为记录登记在案。在以后来年的比赛中,将推出刷新记录这一项目。

十一、奖项设置:最具吸引力一、二、三等奖,优秀奖(奖品加奖状)。

十二、注意事项:1.晚会展示的项目将提前公布,当晚接受现场挑战。若挑战成功并在所有挑战者中成绩最高,将获得礼品一份。且其成绩记录在技尼斯记录内,但不纳入奖项评眩2.所参加的项目需要有关资料证明(如照片、视频、音频等),若无足够资料证明参赛项目的真实性,该项目作废。

十三、活动主要负责人联系方式:

项目策划

我校地处利州区荣山镇与旺苍县燕子乡、福庆乡、朝天区麻柳乡、汪家乡三地交界处。创始于1956年,有55年的悠久历史。属九年一贯制学校,服务范围达9个村67个组2300多户,1.4万多人,94.7平方公里。学校总面积13,000余平方米,下辖4所村小,32个教学班,学生总数827人。中心校小学教学班11个,初中教学班9个,学前教学班1个,共有学生727人,其中寄宿生600余人,教职工77人。

生物实验室、小学科学实验室等教辅用房;在20xx年“5.12”地震后,原小学教学楼经鉴定为c级危房,经过维修加固处理,在进几年的使用过程中,不断监测发现多项指标系数不符合校舍安全要求。为了更好地贯彻落实《中华人民共和国义务教育法》,提高全民受教育水平,深化教育改革、增强办学活力和教育发展后劲,扩大优质教育资源,满足广大人民群众对优质教育资源的需求。因此,我校请示教育局和区发改局等部门,经研究决定,在学校原食堂位置及学校大门处新建一栋的小学教学综合楼,新楼建成后将拆除原教学楼。

我校小学教学综合楼建设项目,于20xx年3月经利州区发展和改革局批准与教师周转房、学前教育及薄弱学校改造项目整合建设立项,小学教学综合楼设计为五层,用地面积约500平方米,建筑面积约2600平方米,总投资约500万元。资金来源为国家教育专项资金和财政投入。

项目确定后,学校立即组织专人负责前期手续,经过努力,于20xx年8月底前办理完毕各类建设手续。同期,经学校考察评审同意由广元工程设计院承担本项目的图纸设计。

佳诚建设项目管理咨询有限公司。

我校于11月上旬邀请广元利州区发改局、审计局、教育局,广元市质监站、广元工程设计院、四川佳诚建设项目管理咨询有限公司、四川东成建设有限公司等相关9个部门进行了技术交底。会后,各单位一致要求施工方根据交底情况立即进行施工场地规划整理、组织好队伍、工程机具、原材料等,力争在11月底前进场施工。

该项目自20xx年11月开工建设以来,在区委、区政府的亲切关怀下,在区各职能部门大力支持下,通过全体工程建设者的共同努力、顽强拼搏,总体进展顺利,态势良好,按照预期目标有力、有序、有效推进。8月底主体已完工,进入二次结构及墙体施工,面对任务重、工序多、时间紧,正在周密安排现场施工。原计划该项目于20xx年8月底前完工,但因今年夏季暴雨洪灾影响和广元饮用水储备建设项目前期勘查施工需要,7月1日至8月30日荣渔公路实行交通管制。项目建设材料无法按期运输到位,造成该项目进度延误。预计20xx年底竣工验收,投入使用。

项目按月进度报表,并报请区教育局、区财政局审核同意后,按工程合同进度拔款,现已拔付247万元。后续工程款仍将按月进度报表,并报请区教育局、区财政局审核同意后,支付工程进度款。

项目策划

近年来随着经济的发展,农民工进城的数量逐渐增多,在我们生活的周围出现了很多流动儿童。20xx年11月,国务院妇女儿童工作委员会和全国妇联根据20xx年第五次全国人口普查结果推算:我国流动人口规模已超过1亿人,14周岁及以下的流动儿童为1409万人,占全部流动人口的13.78%。由于生活环境、学习方式、教学方式的改变,他们可能变得越来越沉默寡言,甚至逐渐出现自卑、自闭心理。

暑假期间,我们对徐州市泉山区的流动儿童进行了走访调研,通过分析所填的问卷信息,我们对煤建西村社区的流动儿童情况总结:

1、基本情况:借助保健幼儿园的优势,我们发现该社区中存在较多的流动儿童,其家长基本上是外来打工者,其中少部分拥有本地户口。孩子父母的收入主要来源于小本生意、打工等,收入不高,月薪在1000至20xx左右,基本能够维持家庭的生活。

2、生活状况:孩子父母由于工作繁忙,很少有时间陪伴孩子身边,只有周末在家休息。但对于做小本生意的个体户来讲,周末是生意最好的时候,一般没有时间在家陪伴孩子。所以,他们只能把孩子放在价格便宜的托儿所看管。这样,孩子的小心思很少能向父母倾诉,使孩子和父母的感情有所疏远,容易产生叛逆心理。

3、教育情况:由于孩子父母受教育的水平有限,无法全面辅导孩子功课,希望在校老师、同学以及社区的工作人员在学习上给孩子提供更多的帮助。同时,有少数家长教育孩子的方式比较偏激,往往因为孩子太调皮,不听话,好好教导无用,而采取打骂的形式,没有考虑到造成孩子性格古怪的原因。在孩子的思想道德教育方面,孩子的父母基本上都有过这方面的教育,所以孩子没有特别恶劣的行为习惯。

4、社交及道德状况:根据流动儿童(6岁-10岁)填写的信息得知,他们大都愿意和父母一起到这里生活,也能适应这里的生活环境,周围的邻居、朋友也关心他们。在班级里能积极参加集体活动,性格还是比较活泼、乖巧的。在学习方面,他们还是注重学习成绩的,但成绩一般,不是特别突出。这大概是因为父母的疏忽;老师几乎没有家访过;孩子自己的克制力差;社会的关爱少等等。在思想道德方面,对流动儿童的教育还是不够的,虽然他们没有特别不好的道德意识和行为习惯,但是在道德行为上,他们更多的表现为胆小、不敢做、随大流等。

由此可见,该社区中的流动儿童较为集中,但多数比较内向,不爱说话,不够自信,甚至有些自卑自闭的倾向。我们接下来开展的小组工作要帮助流动儿童发现他们自身的不足加以改变,发现他们的优点加以强化,协助他们更加自信,学会更好地与人交往沟通。帮助他们建立更加健全的社会支持网络,加强家长与孩子之间的沟通,让孩子们之间形成友谊,使流动儿童得到更多的关爱。

理论架构。

1、马斯洛的需求理论。

根据马斯洛的需要理论,人的需要层次可以分为生理的需要,安全的需要,归属和爱的需要,尊重的需要和自我实现的需要。生理的需要是最基本的需要,即满足维持身体机能正常运作的需要;安全的需要包括与别人建立良好稳定的人际关系,避免恐惧和焦虑;归属和爱的需要是希望与他人建立感情的联系(如结交朋友、追求爱情等)或被群体接纳;尊重的需要除自我尊重外还包括他人对自己的尊重和理解;自我实现的需要是希望通过个人的努力来实现自己的目标,体现自己的价值,发挥自己的潜能。因此,社会工作者在协助组员解决问题时,应协助儿童增强沟通与交流能力,培养儿童的分享与团队协作意识,矫正儿童的不正常行为,减轻儿童的心理压力,促进儿童的健康成长。

2、认知理论。

认知理论是以认知心理学为基础而形成和发展起来的。它认为,人的行为主要受制于理性思考,而不是潜意识中的本能,不良行为主要产生于认知上的错误或理性思维能力的缺乏,社会工作的主要任务就是要帮助服务对象获得对世界的正确认知或完善理性思考的能力,以对各种社会行为和现象形成的正确认知,从而使服务对象的行为得到正确、理性的指引。

依据认知理论,要改变他们的人际交往问题、改善其人际冲突频繁的状况,必须首先从认知上予以指引和改变,进而引发行为的改变。社工首先通过游戏为组员设置互助友爱的思考主题,让他们思考如何能够更好地与他们相处、与他人做朋友。

3、库利的镜中自我理论。

目标:为流动儿童提供一个相互沟通、快乐交往的平台,促进其健康成长。

目的:

1、促进互相之间的学习热情和动力,使组员德、智、体、美、劳全面发展;

2、让组员全面认识自我,提升自信;

3、学会沟通、聆听等技巧;

4、构筑儿童互助网络,为儿童减压;

5、让组员学会关怀,学会与人合作,增强团队意识;

6、矫正组员的不良生活习惯,提高自身的道德修养。

服务对象。

1、资格:6—12岁的流动儿童。

2、特点:不善交流、不自信,想改变人际关系、提升道德修养、促进个人成长发展的。

小组特征。

1、性质:学习、发展性小组。

2、节数:五节。

3、日期:20xx年9月中旬至10月中旬

4、时间:每周六下午3:00——4:30。

5、地点:煤建西村社区内。

6、人数:10人左右。

招募方法。

1、借助社区宣传。

2、借助社区内保健幼儿园的资源。

每节活动计划。

第一节活动内容。

相见恨晚。

活动主题:小组契约的建立和组员间的认识。

活动目的`:1、帮助组员彼此认识、熟悉,相互信任。

2、明确小组活动的意义。

日期及整节活动时间:9月15日15:00至16:30

项目策划

西沟生态村位于两省(河南、山西)、三县(辉县、修武、陵川)交界处的薄壁镇境内,面积20平方公里,平均海拔在800——1500米之间。森林覆盖率95%,河水流径10余公里,是国家级重点生态林和太行猕猴保护区。

西沟生态村主要特征是:高山林立、奇峰怪石。峡谷万丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古树参天、鸟语花香。野果遍坡,桃梨满园。深秋时节,红叶漫山。名贵药材,亨誉中原。自然冰雕,别有洞天。生态村内现有景点:潭头瀑布、西沟四级瀑、龙浴湖、黑龙洞、黄龙潭、龙王寨、青苔岩、小寨河、千年龟石、香炉石,还有众多奇峰待命名,这里集雄、秀、奇、幽于一体,揽山、水、林、洞于一沟。专家赞誉西沟生态——贵在原始,美在天然。

旅游产业的发展必须依赖于一定的旅游资源。旅游资源虽包罗万象,但无外乎自然资源和人文资源两类。我国众多的旅游胜地中,有的以自然资源突出为特色,有的以人文资源突出为特色。随着人们思维方式和审美情趣的改变,自然资源成了旅游中最具魅力的优势资源,并直接影响着该地区经济的发展。而西沟生态村却隐藏着与世隔绝的自然资源。

当前国家正在大力提倡发展旅游产业,争取把中国发展成为旅游强国,目前我国旅游产业的规模位居世界第7位,但与世界旅游强国还有很大差距,发展旅游业已经成为我国一项基本产业政策。为适应加入世贸组织的要求,中国旅游业将尽快改变政府的主导地位,变政策调节为市场调节,以加速与国际旅游市场的接轨步伐。

1.21世纪世界旅游的发展对景区内涵提出了新的要求。众多旅游专家一致认为,生态、绿色、极限、人与自然、度假、文化、体育等将是未来旅游业的主题。

2.中国旅游景点的开发将从以政府为主导转变为以市场为主导。

3.旅游市场越来越呈现出细分化的特点。

1.成功点。

(1)对自然生态环境的保护良好(景区内的水、空气、植被等未受污染和破坏)。

(2)近三年来具备一定的知名度(在河南省内)。

2.不足点。

(1)配套设施几近空白(住宿、饮食、娱乐等设施匮乏);

(2)景区自然景观尚未开发(峡谷内没有步道和安全保护)。

(3)景区运营机制未制定(国家所有国家开发的运行模式难以适应市场需求)。

(4)尚未市场定位。

1.优势。

(1)景区有丰富的水资源,适合开展一些水上项目,。

(2)峡谷内有多处适合速降和攀岩运动的天然石壁。

(3)具备良好的植被覆盖,生态环境良好。

(4)景区内有林果种植特色农业。

2.劣势。

(1)景区内峡谷较窄,地势复杂,汛期水大无路可行。

(2)景点地理位置相对较偏,交通不便。

坚持保护生态、倡导环保,实现可持续发展的原则。

坚持突出特色的原则。

坚持传统特色与现代理念相结合的原则。

坚持统筹规划,分步实施的原则。

坚持在保护环境的前提下追求最佳社会效益和经济效益的原则。

建设成为“河南著名、全国知名”的生态休闲避暑度假区。

1.发展特色运动,如短矩离剌激漂流、拓展等,使自然景区成为河南知名的野外拓展训练基地。

2.成为河南省乃至全国知名的青少年生态环保教育基地。

3、建一个世外桃园。

(一)第一阶段:立足景区现有景点,完善基础配套设施,开发乡村旅游,加大营销力度,实现景区游客量的较大增长。

1.在景区内统一规范若干个农家旅馆。

2.在景区附近建设一座集住宿、餐饮、停车、娱乐于一体的宾馆。(潭头、平甸)。

3.对景区内现有游览线路上的泥石路、栈道进行改造或新建。

4.沿游览路线开设数个游客休憩亭,兼营饮品、副食和地方特色小吃。

5.新建景区内的邮电通讯、水电等基础设施。

6.新建景区内的简便医疗点一个、生态环保厕所若干间。

7.建一烧烤一条街。

8.设置两处篝火场。

9.开发乡村旅游(农家乐项目)。

项目策划

2、政府押金回收目标:农民工保证金、安措费、劳保费提前※天回收(根据实际情况制定)。

组织架构:成立以项目经理为组长、商务经理为副组长、项目各部门及公司财务部门等联动的策划实施小组。

项目商务负责人在组织总包合同交底时,要重点对支付条款进行讨论,目前各项目付款条件大多不同,但需要关注以下方面。

1、关注签证(变更)产值、总包服务费产值、安全文明施工措施费产值支付条款。

2、按节点支付时注意:

(1)合同约定按照节点付款,如“独立地下车库顶板完成为一个付款节点”,在施工过程中,可对地下车库部分分段施工,合理组织施工安排,分段请款,提前确权。

(2)合同约定“累计完成产值※万元后双方约定的工程款(进度款)支付的方式和时间:按月形象进度80%付款”在未达到产值※万元之前,项目可策划请款比列,并需要合理安排施工组织,提前施工形成产值较快的施工部位,尽快达到合同约定的付款节点。

(3)掌握合同约定材料价格调整依据,关注价格浮动,策划上报工程量。

1、项目商务经理要分析付款周期,熟悉业主的付款流程,进行形象确认、产值审核时限的责任分解,可参考附表—项目内部确权流程图结合自身实际情况制定。

2、有的项目业主、监理在付款时,习惯将工期、质量、资料等过程履约绑在一起,提前策划,确保自身履约,策划取得形象进度提前签字确认。

3、在付款确权周期内,商务经理要提示内部各责任人的履职情况,

对于问题要第一时间报项目经理协调。

1、月度报量时,建议商务部要按照实际产值、技术报量、科学加量三步走来编制报量预算书,进行目标策划,大节点报量、季度报量时要邀请经理部总经协助审核。

(1)项目实际产值应在施工图预算的基础上,调整节点(月度)材差、增加设计变更(签证),增加合同约定的追加价款,并结合项目实际消耗的主材(如钢材、商砼等)复核产值的准确性。

(2)编制技术报量预算时,要充分考虑“图纸、算量、计价、调差”策划,来调整算量底稿。

(3)在科学加量上,一是在措施费计算时,注意不能仅按产值比例计算,要充分考虑前期一次性投入的临设、周转材料、征地费、水费、安全防护、文明施工措施费等费用;二是要考虑备料款(如未形成产值的钢材)、预付款(如钢结构);三是签证索赔争议费用要计入;四是争取甲供材按预算量同付款比例扣减。

2、要关注大包收点单位的产值报送、审核对量、确保与土建同步,保证各专业产值及时确权。

3、要协调业主预算、咨询单位,提前计量、认质认价,保证支付形象节点完成。

4、业主代扣款月结月清,其中物资部的甲供材、工程部的违约扣款、水电费等,确保扣款的准确。

项目策划

一个合格的创业计划书首先应该具备一段清晰、简洁、有效的概括描述性语言,以说明此项创业计划的发展方向和主要内容,其中应该特别突出富有吸引力的鲜明个性、明确的思路与目标以及创业者自身所具备的优势,让投资人能在最短的时间里全面了解整个创业计划,控制资金的投放方向及节奏,使其能在必要的时候提供最行之有效的帮助。风险投资集团拥有丰富的管理经验和强大风险自我控制能力,其在管理和风险控制方面的无形投入对处于起步阶段的创业者来说无异于黑夜里的一盏明灯。即使双方合作并未成功,虚心接受风险投资专家的建议也会使创业者获益匪浅。

建立初步印象后,创业者应该进一步说明自己公司的背景和现状,清晰明了地托出公司的全盘战略目标,挑明作为商业盈利公司的最终目的,使投资人能充分了解其所投资的创业公司,建立起必要的信任。这是创业者“圈钱运动”的必由之路,需要有诚恳的态度,只有让投资人在充分信任自己之后,一切的合作才有可能真正地展开。试想在自己并不信任对方的情况下,有谁会将的几十万几百万甚至几千万的钞票拿给你去大把大把花掉呢?开诚布公是建立信任的基础。

产品/服务是创业计划的具体承载物,是投资最终能否得到回报的关键。产品/服务要有商业价值,应以市场为导向,而不要以纯技术为导向,因为有市场机会的创意才最有价值,才能够满足目标市场领域的要求。创业者应对其描述得尽可能详实而清晰,具体应突出产品/服务的特点,潜在商业价值;技术的领先性,是否适应现有消费水平;对技术前景准确合理的判断;所有权状况等内容。对此,创业者应该抱有充分信任风险投资公司的态度,不要过分担心自己的技术专利会被风险投资公司所窃取而有所隐瞒。可以肯定的是,风险投资公司在这一方面有着严格职业道德的规定,在洽谈合作前,他们必会同创业者签署保密协议,用法律的手段来保护创业者的利益。

市场分析是投资人决定是否进入市场的关键因素,创业者应该在引入风险投资前对市场进行严密科学的调查分析,并在创业计划中详细阐明市场容量与未来趋势,这包括目标领域现有规模、发展状况、开拓能力、客户情况、竞争形式及营销策略的可行性,并对市场份额及市场走势作出合理的预测,进行准确的市场定位。为了保证其准确性,创业者应尽量采用多条专业的市场分析渠道,委托不同专业的市场分析公司分别作出严密科学的权威性的调查报告,并综合尽可能多的数据,作出最终的论证方案,最大限度地规避风险。清晰的市场机会是对风险投资商最具吸引力的方面,目标市场应具有相当规模和发展潜力。

俗话说“知己知彼,百战不殆”,创业者必须对市场竞争情况及各自优势认识清楚,透彻分析,并部署出明确的竞争战略。

经营及实施包括两个方面内容,一是经营战略,另一个是销售方式。对于经营战略,创业者应明确战略实施步骤、经营时间表、产品生产/服务计划、成本、毛利、预期的经营难度和资源需求等。对于销售方式,创业者则应明确销售策略和方式,包括对销售人员的激励方式和有效促销策略。销售和促销策略对公司的长远成功来说非常重要。

风险投资家非常注重管理能力,可以说没有好的管理就不可能取得成功,管理能力在商业计划中体现于以下的两个方面:

(1)创业信念,远见卓识,专业知识与丰富的经验,以及良好的商业感觉;。

(2)缜密的计划和有效的实施方案,包括对风险和威胁的洞察和考虑。

(3)创业者应在这部分介绍创业团队成员所具有的教育及工作背景、具体分工情况、产权股权划分情况、创业信念、风险识别及反应实施计划能力的情况。好的团队组织应该结构严谨,拥有技术、管理、财务、法律、语言和写作等方面的多面手或各有专长的组织成员,并且还充分考虑内部成员能力互补的问题。

创业者应在此列示出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等方面的内容,并在全面估价后,提出最具吸引力融资方案。

财务是风险投资家最为敏感的问题,所以清晰明了的财务报表是对创业者最基本的要求。创业者应对资金需求的额度具备足够的认识,必要时还可以请教专业人士。在此方面,需要列示的关键财务指标和主要财务列表分别包括第1年月报、第2~3年季报、4~5年年报;资产负债表、损益表、现金流量表、资金需求与分配、财务假设、趋势和比较分析。

创业计划表述的作用相当于法庭审理过程中的结案陈词,需要语言简洁清晰并少有冗余,运用准确无误专业语言完整归纳出创业计划的主要内容及实现方式,使风险投资家们确认为此项目投资具有实实在在的意义。一份计划的最终成败将在此一举,好的表述应该简明扼要地侧重说明时机成熟、公司战略、竞争优势等内容,千万不要回避公司策略和市场问题,而只去大谈特谈对财务方面的需求,切记。

对于一份好的创业计划来说,以上十条必不可少。如果你想跻身伙头工行列,成为未来亿万富翁的话,从现在开始,按照以上条目编写你的互联网创业计划书。以上的谈到的十点就是在创业前期计划书中必备的,无论成功与否,相信只要大家选择创业都是为了心中那个梦,所以创业计划书一定要准备充足,无论是给自己看,还是给合作伙伴看,计划书都能在你的创业道路中为你提供帮助!

项目策划

西南交通大学艺术与传播学院广告四班在本校,四川大学,四川师范大学,三校六校区宣传广告学和交大正在举办中的广告节。目的是通过次宣传将广告学和交大风采发扬光大。

具体策划方案如下:

主要贴于三校广告系所在校区,标语分为两种,一是广告学和广告节的宣传标语,其内容可以是著名广告人的名言,或和广告有关的名言,如罗斯福说的:“不当总统,就当广告人”,也可以是同学们自己的创意。二是一些提醒同学们日常生活,学习中注意事项的标语,如在教学楼里贴:“放轻你的脚步,降低你的声音,同学们都在上课呢”,在宿舍楼里贴:“还不休息吗?明天还要上课呢”等等,但在这些话前加上“西南交大广告人向您温馨提示”的字样。我们会先联系三所学校的校领导,和各个区域的负责人,在保证不损坏学校公共财产设施的前提下,申请批准我们在校内张贴标语。

联系川大和川师的广告系同学,与其进行三方沟通,将三校历界学生的优秀作品拿出来,集中到一起进行一个三校六校区的巡回展览,关于展览布置可分两个形式,一,集中在一起展出,在学校重要路口,如交大求实路口,布置展板展出。二,分开展览,同在学校各处张贴的标语一起展出,让作品无处不在。展出的所有作品均用复制稿,以免损坏,再配简单精练的文字说明。

尽可能的请到一些川大川师已毕业的广告系同学,请他们谈谈广告学现如今的发展趋势,同学们毕业后的动态等,三校的代表谈谈自己学校的广告学专业和各自学校同学们的学习心得,开一个广告学学术交流会,相互学习讨论,从而更好的促进广告学的发展,并可借此宣传西南交通大学广告系的办学宗旨和理念。然后再各自于本校进行宣传。我校就以我们广告四班为代表,借助学校新闻部把此次交流会内容宣传出去。如有可能,邀请三校代表和已毕业同学参加西南交大广告节金犊奖的颁奖典礼。

在三校六校区各个重要路段,如交大求实路口,组织一些全体同学均可参与的,有关广告的互动项目,目的是让所有同学亲身感受广告的魅力所在,了解广告就在我们身边。比如,可以准备一块巨大的白板,在上面挂上装有各种颜色颜料的欢乐球,让同学们用飞镳射欢乐球,刺破的球里面的颜料就会喷溅出来,不同球里有不同的颜色,全部喷到白板上,五颜六色,就是一种艺术。旁边可以打上标语:“心动了吗?那就开始吧,广告就是那么简单!”我们会安排人员维持秩序和活动相应讲解,并保证同学们的安全和正常交通,事后我们会负责路面清洁和善后所有工作,以确保同学和老师们的正常工作和学习。

在整个活动中,所有广告四班同学会每人发一件白色t恤,同学们自己创意在上面画上可以体现交大校风,广告四班班风,广告学和广告节的相应内容,然后统一穿着完成整个活动。做标语,做展板,互动活动的一系列物品,车费等等,所有预算不超过300元。

这就是我们此次活动的策划书,我们广告四班相信我们可以做好这次活动,希望校领导批准。

项目策划

培训方:保定华航培训中心校方:

企业方:北京共同航空服务有限公司。

合作的模式:“校企联合分体式”模式。

合作项目:民航国内(国际)客运,商务管理专业的创立、管理、就业。

项目的思路:开设民航专业使学生“毕业证+民航岗位资格证”双收,将“入学即为就业”与学历教育完美结合。

目的:充分发挥企业与院校的资源优势,促进企业与院校的多方面发展,实现校企双赢,促进院校的良性发展,创造校企的专业品牌。

宗旨:“以人为本,用心指教”。

创立航空管理系(开设本校的民航独立专业)。

首先:由校方在本校开设此专业,纳入招生计划并具备固定校区和规范的办学条件,提供必备的硬件设施(教室、机房、食堂等教学设施)。

其次:由培训方做详细的市场调查,确保民航商务领域的固定用人策划方案,提供招生的宣传材料,确保宣传的真实性,专业性,权威性。

专业的课程:民航概论、民航旅客运输法规、民航旅客运输实务、民航人员职业道德与修养、民航服务心理学、民航专业英7语、民航运输地理等。

就业方向:国内、国际各大航空服务公司,从事民航商务客运、航空票务、民航呼叫中心、民航bsp结算财务等工作。

2.学校与培训双方根据当地的实际情况共同商讨招生计划与开设所属专业、招生标准及共同制定收费标准,真正做到与实际相结合。

3.学生入学的程序。

初试:由招生老师执行,面试合格发放合格通知卡。

复试:学生带着初试通知卡,由培训方和校方共同进行。

体检:由校方联合学员做好体检工作,体检合格入学。

4.双方的工作分配。

(1)学校方主要负责学生的招生+管理+基础理论授课。

(2)培训中心主要负责学生的专业课+岗位资格证+实习上岗+跟踪就业。

5.管理和就业。

(1)生活管理:由校方按照正常的程序统一安排。

(2)教学管理:由培训中心共同参与课程的编排和授课老师的专业培养,提高教职工的专业水平,确保人才的培养质量。

(3)就业管理:学生毕业的前半年至一年的时间,由校方根据学生的实际情况,将学生分出a、b、c、d四个等级由培训方根据学生的等级情况分批全部安置上岗。

6.安置与发展。

被校方选拔的学生入学即签订就业保障协议,确保学生的工作顺利安置,培训方与校方签订联合办学协议书,明确双方的权利与义务,确保合作的可持续性,尤其是就业方面,落实就业的文字协议,体现由培训方负责岗位资格证书及上岗就业的一切问题,保障学校的各项管理顺利进行,使校方免除后顾之忧。

培训方将根据学生的情况开拓国际市场,针对有出国工作欲望的学生,将其安置到国外工作,从而提高学校的知名度。

项目策划

个性化、形象化竞争日益激烈,将成为太原市地产发展的潮流。物业项目要取得优异的销售业绩,就必须把握时机,尽竭利用自身的个性资本和雄浑的势力,把自身打造成极富个性和口碑,拥有良好公众形象的楼盘。

二、项目物业概述(略)。

三、项目物业的优势与不足。

1、位置优越,交通便捷。

位置优越:处于北城区的成熟社区之中心;徒步分钟即可到达酒店、食府、剧院、商尝超市等社区设施一应俱全。

交通便捷:公共交通比较便捷,有三趟公交线路途径本案。

2、区内康体、娱乐、休闲设施一应俱全。

室外设施:活动广尝小区幼儿园、医院、购物广尝篮球场。

室内设施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊。

3、小户型。

房厅、房厅,面积——平方米之间的小户型,以及提供菜单式装修,对于事业有成、家庭结构简单、时尚、享受的目标购房群极具吸引力。

1、环境建设缺乏吸引性景观。

环境建设缺乏吸引性景观,不利于引发目标购房群兴趣;不利于提升花园在公众中的知名度、美誉度和造成记忆;同时也不利于满足区内居民的荣誉感。(现代住宅不仅要满足居住的需要,还要满足居住者特殊的心理需求)。

2、物业管理缺乏特色服务。

物业管理方面未能根据目标购房群的职业特点和实际需求(事业有成、时尚、享受)开展特色服务,使花园在服务方面缺乏了应有的个性和吸引力。

1、年龄在——岁之间经济富裕有投资意识或有习惯在北城生活的中老年人。

家庭构成:—口、中老年夫妻或带一小孩、单身中老年。

家庭构成:—口、中青年夫妻或带一小孩、单身中青年。

1、花园内朝向差、无景、背阴的单位难于销售。

2、区内商铺经营状况不景气,销售业绩不佳。

1、把区内朝向差、背阴、无景的单位作为特别单位重新命名炒作,作为特价单位适时限量发售。通过广告炒作、整体形象和价格之间的落差以及增值赠送来促进销售。

2、商铺经营不景气,销售业绩不佳,究其原因有二。

一是区内人气不旺,二是花园离大型购物中心太近。

故对策有二:

一、引爆住宅销售,带旺区内人气,促进商铺的经营和销售;。

二、根据区内居民的职业特点、年龄结构、心理特征、追求喜好和实际需求开展特色经营。例如:高品味的酒廊、咖啡厅等。

根据物业项目的自身特点和目标购房群特殊的身份、社会地位和所处的人生阶段,我们把物业项目定位为:凸显人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

主体广告语:

辉煌人生,超凡享受。

——花园提供的(给您的)不止是称心满意的住宅……。

辉煌人生。

花园的目标购房群大部分是事业有成的中青年老板和管理阶层,或者是有固定资产投资的中老年。因此,他们的人生是与众不同的,是辉煌的。

项目策划

连锁超市配送中心项目。

本连锁超市配送中心是按照标准化机制建立的连锁商业企业。本中心在总部的组织领导下,秉承“便民、利民、为民”的经营理念,采取先进的、统一的商品采购、管理、配送、服务系统,深入我市各社区、小区,建立以食品超市、综合超市、便利店为主力的强大营销网络,以更丰富的商品、更优惠的价格,为顾客提供24小时昼夜服务,实现“营销人性化、购物零距离”。通过中心下设的直营连锁门店,抢滩辽源百货商品零售市场,打造现代化物流企业的新品牌、新旗舰、新形象,增强企业的核心竞争力和凝聚力,吸引的合作伙伴加盟特许经营,实现共同富裕,共同发展,逐步使连锁经营网络覆盖市区,辐射两县和周边地区。

本计划旨在建立一个以主体城区为核心商圈,以近郊乡镇为次要商圈,以周边县市为边际商圈,以实力雄厚的总店为龙头,以独具特色的分店为构成要素和服务前沿的`紧密型利益联合体,实现利益均沾,共同发展,快速壮大。建立一个中心总店,营业面积约3000平方米,经营品种约3000个。建立总店下设的直营连锁分店20个,吸引加盟经营连锁分店20个。每个分店营业面积约200平方米,投放品种1000个左右。在总店的领导下,利用协同效应的原理,采取统一的经营理念、管理模式、营销策略和服务标准,使资金周转更快、议价能力更强、物流配套更优,加速裂变反应,取得规模效益,形成较强的市场竞争能力,促进企业的快速发展。

总店:营业面积3000平方米,经营品种3000种,按照国内一流超市的投资标准基本建设投入和固定资产投资预计为万元,流动资金投入为万元。

分店:计划建立直营连锁分店20个,每个面积200平方米,投放1000个品种,预计固定资产投入万元,流动资金投入万元。

本计划总投入万元,其中,基本建设和固定资产投入万元,流动资金投入万元。

本计划具有两大决定性强势竞争优势,如车之两轮、鸟之双翼,推动本计划顺利实施,快速发展。

优势之一:集中采购,统一配送,低成本扩张,快速强占市场。在总部领导下,建立网络,集中采购,统一营销,商品以低成本、低价格、高质量抢滩登陆,占领市场。招来一定数量的经销商、代理商以及厂商,收取一定数额的入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等(按照一千商品每种收取一万元计算可收取1000万元,小商小贩享受不到厂家这样优惠待遇),拿出部分用于补贴消费者,使商品价格更优惠,市场空间更广阔,经济效益更显著。

优势之二:品牌铺路,文化行销,人性化服务,持久赢得市场。实施品牌战略,导入vi、ci,秉承“便民、利民、为民”的经营理念,与国内国际卖场接轨,中西合璧,本土营销,努力做到“全程服务”,把服务做精、做细、做到点上、做完销售前、中、后的全过程,紧紧地抓住消费者,牢牢地把握先机,稳稳地占领市场。

年销售收入万元,年获各种商品入网费、展位费、宣传费、促销费、反利等收入万元,年缴纳税金万元,年纯利润万元,安置就业人。

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