最新校长办工作计划(7篇)

最新校长办工作计划(7篇)

ID:751419

时间:2023-07-01 20:38:38

上传者:曹czj

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家带来的计划书优秀范文,希望大家可以喜欢。

最新校长办工作计划(7篇)篇一

在新的一年,要在花都区教育局正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

(一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

2做好学前班招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

(二)坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,最大限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。

(三) 坚持德育首位,提高育人实效。

1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学 生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。

3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四) 规范教学管理,提高教学质量。

1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,积极开展学校检查、教师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。

2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。

3、做好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创造佳绩。

4、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,希望全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教育新局面而努力奋斗。

最新校长办工作计划(7篇)篇二

一位好校长就是一所好学校,要想创办出一所品牌学校,最根本的关键在校长。通过前段时间参加潍坊市校长治校育人能力提升工程,在整个学习过程中,跟随众多的教育专家、知名校长,聚焦治校和育人两个重点,通过学习、交流、体验等活动,进一步提高了自己的思想、牢记使命,明确目标、不忘初心、行动自觉,确保自己在新时代有新气象、新作为,有一个新的跨越。

1、年轻、工作热情较高,有较强的责任心,上进心较强。

2、发自内心爱每一个孩子,非常关注每一位孩子的健康成长。特别是从事一线教学多年,深深的感受到每一位教师及家长在孩子成长的过程中点滴的影响对每一位孩子来说,所起到的人格引领的关键性。

3、具有一定的教学专业背景而且还在一线继续兼课。

不足之处:

1、学科教学专业素养不足,还有待自我修养与提高;

2、理论学习、经验知识比较散化,不系统,还不具备形成自己特有经验的能力。

3、目前,学校规模很小而且处于城乡结合部,外来务工子女较多,教师成分比较复杂,所以开展教学实验的活力不足。

4、教学管理工作经验只有5年,相对比较薄弱。

5、先进的教育教学管理理念比较欠缺,教育方面的书籍看得较少,特别是西方教育的案例教育文集。

通过历时一年半的系统学习培训和持续的学校管理实践,提升自己的教育理念,拓展办学的视野,不断丰富和优化学校管理的策略,增强我的思考力、领导力和创造力,在校长治校育人能力提升培训班的引领和自身的努力下,逐渐成长为一名素养高、专业精、能践行的校长。

专业发展目标主要有:

1.教育教学管理水平要有较大提高。在学校日常管理中能够运用先进的教学管理理念,大力开展创新教育,创新教学方式,创建和落实体现新课程理念的具有本校特色、符合本校实际情况的教学模式,促使每一位教师逐渐形成务本、求实、严谨、扎实的教学风格。

2.科研能力有较大提高。在学校管理探索中能够积极学习先进的理念,不断提高理论水平,具有较高的理论素养。能够独立主持、扎实有效地开展课题研究,研究成果对教学实践有较大的指导价值,同时带领本校教师积极开展各类小课题研究。完成自己参与的国家级课题《四点半学校的建设与实践》的研究,并在提升工程的引领下,申报新课题立项,每学年至少有一篇独立撰写的教育教学论文在省级以上的报刊或杂志上发表。

3.扎实推进半日教研活动,培养青年教师有较大成效。对本校内青年教师,予以重点关心和指导,积极与市直学校联系,实行深度联建,为青年教师搭建平台,帮助他们专业发展水平有较大提高。

(1)加强理论学习,让自己的书包“活”起来。积极阅读教育教学专著,力争每学期读一本教育教学专著。每周读一篇与新课程有关的教育教学论文。在提升工程过程中,我打算重点的学习书目:朱永新《新教育文集》、、苏霍姆林斯基《给教师的100条建议》、卡罗尔·西蒙·温斯坦等著《小学课堂管理》、陈大伟《教育科研与教师成长》、《做一个卓越的校长:陶继新对话名校长(2)》等。

(2)开展一项课题研究成长措施,独立承担一项研究项目。

(3)在实践中反思总结。每学期听不少于40节各类课型,每学期至少撰写一篇教育教学论文。

(4)积极参加学校各项活动,加强教研活动。在努力完成中心校布置的各项工作的同时,积极开展校本教研活动。每周至少听一节推门课,参加一次集体备课,积极参加教研室组织的市级半日教研活动和学校的半日教研活动,并对青年教师进行集中指导。

分阶段发展目标:

第一阶段:20xx.02——20xx.06

1.加强理论学习,提升自己专业知识水平。积极参加各级主管部门的组织学习,开阔知识视野,坚持每天学习理论知识,记好笔记,完善丰富自己知识结构,丰富内涵,提升理论修养及专业知识的水平。

2.组织有效教学活动,提升课堂教学效率。积极组织灵活有效的半日教研、骨干教师示范引领课、青年教师达标汇报课等活动,抓实教学常规、听课、评课、反思等有助于提高课堂效益的环节及活动,对学校每一位教师的课堂教学实情做到心中有数。

3.搭建平台,帮助教师成长。充分利用南湖区和我校高效课堂的平台、明诚学校南校区和校际间互访给教师搭建多种学xxx台,通过"请进来,走出去"等方法为教师解疑答难,帮助教师发现问题,解决问题。掌握一些有效的教学方法、教学技巧,探索出适合每个教师个人风格的教学模式。

4.认真参训,努力提高培训质量。在学校管理中,当培训与工作发生冲突时,切实高效完成自己应承担的工作。通过第一阶段的系统学习和思考,从实际出发,反思并完善好个人专业发展规划。

第二阶段:20xx.07.——20xx.06

1.理论水平提升。通过学习,使自己理论知识得到进一步丰富,知识结构得到进一步完善,形成完整的教育教学知识体系。成果体现(读书笔记、论文等)

2.科研能力提升。本人及所带的教师有课题研究成果。市级课题完成结题任务。

3.教学质量提升。力争通过一年半的工作,促使我校的教学水平从形式到内容上都能过有一个新的台阶,有一些新的认识,有一些新的思考。教师授课受到领导、学生、家长和社会的赞许。

4.做好培训工作总结。对自己参加治校育人能力提升培训以来的工作进行认真梳理和总结。使自己无论从工作方法还是管理智慧及学校发展上确实有一个高度的提升。

总之,珍惜每一次学习的机会,学与思相结合,在工作中能够结合具体的校情善于发现问题,探索问题,和同事们一起寻求解决问题的思路,尽职尽责做好自己工作的同时提升自己,使自己向更专业化优秀校长的标准靠拢。

最新校长办工作计划(7篇)篇三

坚持以人为本的工作理念,深入领会和贯彻校党政工作思路,坚持管理、服务与效能相统一的原则,强化树立校办服务师生的窗口形象,继续巩固和发扬共产党员先进性教育的成果,立足校办职责,积极开展好各项日常工作。

(一)积极改进管理方式,不断提高服务水平。

1、结合我校实际,探索和改进行政接待工作的有效措施。在总结现有行政接待经验的基础上,形成制度化、程序化、可操作性强的行政接待工作规程,并制作学校最新简介的国内外多媒体宣传方式。

2、积极开展调研,根据实际情况,在学校推进会议日程规范化工作,发挥参谋助手作用,压滤机滤布为领导决策服务。

3、继续推广和完善校内电子政务,不断优化和健全校务公开网络的建设,强化现代办公手段的使用观念,积极提高工作效率。

4、在两办协调工作的基础上,进一步明确校办内部职责,细化分工,落实责任,努力构建一支高水平的服务团队。

(二)立足本职,踏实开展重点常规工作。

1、继续稳步推进年鉴工作进程,认真做好我校20xx年年鉴的组稿及编印工作。

2、认真做好各项综合服务工作。坚持相关原则和规定,继续规范行政公文的扭转及印发工作,认真规范管理和使用各类印信,做好各会议室的管理及有关会议协调工作,以及各类礼品的配置及使用管理工作,并进一步规范小车车辆管理、车况检查维护,强化安全意识,以确保行车安全。

3、积极配合相关部门做好固定资产的统计工作。并根据实际工作需要,认真统计和制作各科级单位门牌及校内教职工通讯录,以更好地服务师生。

(三)夯实内涵,全力做好保障服务。

1、积极加强档案馆建设工作力度,努力打造服务性团队,更好地为全校师生服务。滤布积极筹备召开全校档案工作会议,以及科研、基建等相关档案专题培训班,不断提高师生的档案意识,加强和推进学校档案管理工作;继续推进名人档案、实物及音像等档案的建档工作;积极准备迎接江苏省档案局对我校档案工作的检查。

2、进一步树立网络中心的校园网络总枢纽意识,不断强化网络安全监管,加大整合力度,保障学校网络的基础建设,认真做好办公自动化系统运行的技术保障。积极配合有关部门,完成新建工程中弱电工程、学校网络存储的建设,以及网络学习、网络教学、精品课程等应用系统的建设;认真配合完成有关应用系统的整合,提供便利师生的综合查询系统;努力完成学校的门户及统一身份认证系统,积极建设学校的基础应用平台;进一步加强学习、实施相关技术和业务的培训,规范数字化校园建设及校园网的管理,积极完善规章制度,优化网络资源。

最新校长办工作计划(7篇)篇四

在新的一年,要在xx县教育局和xx镇中心校的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立以人为本的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。

(一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。

1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。

2、做好学前班招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。

(二)坚持以人为本,提高队伍素质。

1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的'理念、优质的教育服务,限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。

2、加强师德教育,树立内强素质,外树形象的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。

3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取走出去请进来的方式进行交流,提高自身业务素质。

(三)坚持德育首位,提高育人实效。

1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。

2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。

3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。

(四)规范教学管理,提高教学质量。

1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,积极开展学校检查、教师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。

2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。

3、做好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创造佳绩。

4、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。

总之,新的学年摆在我们面前的工作是繁重的,任务是艰巨的,希望全校广大教师认清形势,抓住机遇,振奋精神,积极进取,务实拼搏,勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李,与时俱进,为开创文光教育新局面而努力奋斗。

最新校长办工作计划(7篇)篇五

坚持以科学发展观为指导,以全面贯彻党的教育方针,推进素质教育为中心,紧紧围绕”为了每一个孩子终身发展”的办学理念,以”建设和谐校园,争创优质品牌“为总体目标,增强“全体员工为学生成长服务”、“行政人员为教师发展服务”的意识,以“专业”、“规范”、“创新”、“质量”为着力点,促进教师、学生与学校和谐发展,实现师生快乐学习、幸福工作、全面发展,为实现**教育向更高、更新的水平发展做出新的贡献。

二、主要目标

1、构建平安和谐校园。加强校园及周边安全,加强校车食堂安全,保持课堂课间活动安全,消灭校内外重大安全事故;形成团结的行政班子,打造富有执行力的各中心处室,充分发挥年级组力量,构建和谐师生关系、家校关系。

2、规范学校各项管理。创新办学机制,深化各项改革;落实计划先行,预算在前,落实到位的管理制度。充分调动广大教师教育教学积极性和广大教职工参与和监督学校管理的主动性。

3、加强教师师德修养。教师要以人为本,树立教育理想,培养教师敬业奉献精神;坚持教师准入制度,建立责任追究制度,通过系列培养教育活动,实现**教师“德行教育”。

4、积极构建有效课堂模式。探索和实践分层教学,实施分层施教和训练,提高学生课堂学习兴趣,解决两级分化差距大的现状,达到大面合格整体优化。

5、提升教育教学质量。通过加强教学过程检测和教育质量监控,强化学校课堂常规管理,实施“有效性教学”评比和展示;创新教师评价体系,培养一批中青年骨干教师;建立教师“优劳优酬”奖励制度和“倦怠无获”的淘汰制度。

三、具体工作

(一)、抓好常规管理,进一步规范办学行为。(校长室、校办、三中心)

1、规范各项规章制度。依据《**市香洲区中小学校管理规范制度》,结合学校具体情况,进一步修订和完善各项常规管理制度,力求使学校管理制度化、规范化,尤其是要在**年度完善学校教职工各项奖励制度、干部绩效考核制度,引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的健康发展。

2、规范校务公开制度。建立学校行政办公区域,增进沟通交流;利用好校园网、qq群、微信等信息平台,让教师为学校积极建言献策;利用好家长委员会,组织好家长会,组织教师、家长义工开展工作。

3、规范课程管理。严格按照省教育厅“五严”要求制定学校的课程表、作息时间表、大课间活动安排表;开齐、开足、上好新课程要求的科目,不随意增减课时,不随意调整课程难度和教学进度;积极组织学生开展“阳光体育”活动,教工业余文娱体育活动。

4、规范后勤服务。规范发放各类补贴,规范学校收、缴、退费工作。加强校产管理,及时采购、检查和维修设施设备,确保教育教学正常使用。倡导厉行节约的美德,开源节流把好办学每一关。加强对食堂、小卖店、保健室的科学管理,严格规范操作流程,确保师生安全健康。

(二)、注重德育实效性研究,进一步创新德育教育模式。(德育中心)

1、强化德育工作的层次性、针对性、实效性。各年级针对本年级的学生认知能力、思想道德水平、生源情况,确立本年级的教育管理制度、主题活动,初步建立起各年级的德育工作重点(小低、初一年级以习惯养成教育为主;小中、初二年级以理想教育为主,小高、初三年级以感恩教育为主)。最终形成各年级的主题活动、班团队活动方案,逐步形成一套科学、完整的校本德育资料。

2、抓好班主任队伍建设,建立班主任等级评价体系。推行“服务至上”的理念,加强班主任职前培训,加强班主任工作中的科学研究,提高工作热情和工作绩效。创新年级管理制度,通过榜样激励,责任激励和情感激励,从而建立一支学习型专业的班主任队伍和能团结作战的年级队伍。

3、加强中小学gp、ep特色研究建设。推广小学“四精”、中学“四优”的理念,通过课程体系,教师团队,课外活动,家校配合等方面,通过多种形式的体验探究,逐步形成**主流研究、特色研究方向,不断推出更多研究成果,打响**“优质教育”品牌。

4、继续发挥“青春护航站”的作用,开展“阳光成长”体验活动。建立特殊学生成长档案,为学生配备成长导师,依据学生的个性特点和教育需求,提出合理、科学的意见和建议,为学生身心健康成长提供个性化的服务。

(三)、加强教育教学研究,进一步提高教育质量。(教务中心)

1、重视集体备课,提高备课质量。坚持加强集体备课,做到“三定”、“二步走”。三定:定时间、定地点、定内容。“二步走”:个人自备、集体复备。主备人提前一周将备课内容(包括教案、学案、课件)电子稿发给组内成员讨论,同组教师应在集体备课的基础上根据自己班级的学情进行二次备课。

2、以“主题教研”为载体,深化教改研究,加强校本培训。本学期以“深化转变,优化课堂”为主题,开展全校性的主题教研活动,引导教师以“学生为本课堂为主”的课改理念,扎实上好每一节课,通过组织教师专题学习,校际间教研交流,以教学展示、互动听课、教师论坛等形式,营造浓厚的教研氛围。积极开展“走出去请进来”形式的培训,在教师中真正树立起“最大的福利就是培训”的意识,让教师队伍素质整体提升。

3、精心设计作业,切实减轻学生负担。遵循“学生个体差异”的原则,根据学生的实际,体现分层布置分槽喂养的原则,做到难易适度确保针对性和有效性。切实减少机械重复的作业,减轻学生负担。建立学生错题档案,指导学生配备好各科错题集,有针对性地强化错题订正,提高作业的质量。

4、做好小

一、初一的入学各项工作,小

六、初三毕业班工作。关注起始年级的各项动态,做到顺畅有序。实施小升初“直通车”实验研究方案,提高小学毕业总体质量,为中学输送优秀生源做好准备。扎实推进初三各项工作。落实初三教育教学各项计划和要求,完成中考目标。继续实施领导跟级深入管理制度,了解各年级的教情、学情,组织质量分析,为各年级分忧、排忧、解忧,为2016年小升初、中考创佳绩打下坚实的基础。

5、完善绩效考核机制。制订教师教育教学等工作的绩效考核方案,发挥绩效考核的导向作用,促进教师间的良性竞争,促进教师队伍发展,为德、才、能兼备的教师提供进一步发展的平台。通过开展学生评教活动,树立优秀教师典型,明确教师努力方向,以促进学生更快更好地发展。

6、实施名师引领工程。以名师工作室的指导思想和工作目标为载体,发挥骨干教师的榜样示范作用,带领**特色研究团队共同开展工作,力求带动好每一位老师,发展好一支优秀团队。完善“骨干教师”评选制度和程序,制定教师专业成长规划,让有志于教学研究、教学效果显著的教师脱颖而出;为教师搭台子、加梯子、压担子,促进教师专业特色成长。

(四)、构建“家文化”校园,促进**可持续发展。

1、形成党建特色。要根据党建工作目标,围绕学校教育教学工作中心,创新和丰富学校党建工作的内容和形式。教育引导党员充分发挥共产党员的先锋模范作用。要加强对入党积极分子的培养,按规定程序做好党员发展工作,不断壮大我校的党员队伍。充分发挥中层党员干部的引领作用,争创“优秀党支部”。

2、营造温馨的校园氛围。加大校园外显文化环境布置的力度,同时把工作的重点放在开展有益于师生身心健康的活动上,传承**“家文化”、传播**新精神。党团工青少联合组织继续开展特色活动,活跃教师学生身心的同时,也注重培养师生责任意识、团队意识,共同营造温馨的校园文化氛围,不断增强教师、学生的自豪感、成就感、归属感、幸福感。

3、保持“**市平安校园”荣誉,争创“绿色校园”。加强校园安全的预防工作,建立部门每日巡查校园制度,对巡查过程中发现的卫生死角与安全隐患问题,在一到两周内整改落实到位。进一步做好学校卫生防病工作,加强预防传染病的宣传教育。加强消防安全管理,杜绝火灾、食物中毒、楼梯踩踏等恶性事故的发生,确保师生的安全。

4、实施数字化校园建设工程。加强学校网络、网站、信息化建设,实现统一规范的教职工信息管理、学生学籍管理、各年级学业成绩管理、各班级学生评价管理、教师继续教育管理、财务后勤服务管理等。鼓励老师充分利用校园网络资源,形成网上学习、网上教研的良好氛围。利用校园网络资源,减少重复繁杂的填报工作,逐步形成**特色的资源库。

5、做好对外宣传工作。通过网络、报道、文册、家长学生等的广泛宣传,展现**的办学成果和办学特色,让社会公众对我校有更高更好的评价,提高我校的知名度和美誉度,达到激发师生员工积极性,促进学校科学发展的战略目标。

6、创新招生办法机制,全力以赴做好招生工作。全校教职员工要树立“全员招生、时时招生、事事招生”的理念,加大对幼儿园毕业班、小学毕业班的招生宣传力度,增加沟通与衔接,力保招生人数与质量。形成一套有效、独特的招生方式,保证**稳步优质发展。

我们相信,有佳毅教育集团的实力,有学校董事会的大力支持,有领导团队的团结努力,有广大师生的创新奋进,我们一定能够实现**未来五年新的发展目标,一定能够创造**更加辉煌的成绩。让我们再接再厉!

最新校长办工作计划(7篇)篇六

国家中长期教育改革和发展规划纲要(xx-2020)》和学校三年发展规划精神,围绕“还学生一个快乐的童年”为主题,开展“童味教育”探索,培养“快乐学习、健康成长、全面发展”的一代新人,全面实施素质教育,全面提高教学质量,打造富有童味的幸福学校,把学校建设成为师生向往和留恋的精神家园和幸福乐园,迎接党的十八大胜利召开。

精细管理,务实求真彰显人文关怀;铸造师魂,依法执教展现师德高尚;

狠抓成绩,教研结合再创教学佳绩;立下行规,规范行为培育文明学子;

保障安全,保驾护航构建平安校园;细做服务,立足全局树立服务意识。

1.探索学校增值管理,培养学校文化软实力,以绩效管理为重点,强化部门职责,加强部门沟通,形成合力,共促提高,把学校进一步做大、做强、做优,实现学校最优化发展。

2.通过继续教育促进教师专业成长和可持续发展,通力打造名师工程。

3.以团队合作为风格,以教育科研为方法,以教学质量为轴心,致力于教育教学质量提升,特别是毕业班教学成绩有大幅提升。

4.促进思路,开拓思维,多方联动,积极推动学校二期工程的启动。

本学期工作重点是探索“童味教育”模式,打造“童味教育”学校。

“童味教育”学校的内涵是“五生五好”,即:以学生个体发展为本,力求个个都有好老师;以学生增长智慧为纲,力求家家都有好希望;以学生心理和谐为基,力求天天都有好心情;以学生身体健康为重,力求人人都有好身体;以学生学习环境为先,力求处处都有好环境。“五生五好”分别从前提条件、成长基础、主观感受和内在保障等方面,形成了“童味教育”的基本内涵。其中,“五生”是理性的,是学校的追求;“五好”是感性的,是学生和家长的期盼。“五生五好”把学校的追求与学生及家长的期盼有机联系在一起,成为学校双方共同的理想追求。

“童味教育”的四大支柱是:校园文化儿童化;课程设置儿童化;学习方式儿童化;教师心态儿童化。

一、教师队伍建设:以学生个体发展为本,力求个个都有好老师

1.加强师德师风建设,规范教师从教行为,倡导“学高为师,德高为范”的教师职业道德,努力做到“三像”标准:“像关爱自己的孩子一样关爱自己的学生,像爱护自己的眼睛一样爱护学校的声誉,像珍惜自己的生命一样珍惜自己的事业”,以高尚的道德情操和人格修养,自觉成为廉洁从教的参与者、塑造者和维护者。

2.创建“童心教师”团队,让教师心态儿童化。教师要有一颗童心,站在儿童的立场,洞察儿童的心理,换位思考,以儿童的心态和视角去关注生活,蹲下身子靠近儿童,理解儿童,走进儿童,与儿童结伴成长,教学相长,最终成为儿童成长的引路者。

3.打造“名师工程”。在构建学校教师队伍梯队的基础上,对有潜质、有意愿的骨干教师,采取有针对性、计划性地加强培养,成为学校的名师。

4.加强理论学习与班主任队伍建设,与时俱进,提升教师专业素养,建立“学习型”教师队伍。完善教师专业成长评价体系,建立教师“成长档案袋”。

5.扎实开展好“青蓝携手,教学相长”的青蓝结对工程,努力发挥互帮互带、教学相长的作用,提高指导老师的指导能力,促进新教师快速成长。

二、支部工作:加强党风廉政建设,发挥党员先锋模范作用

按照“围绕中心、服务大局、夯实基础、提升队伍”的工作思路,着力加强党的思想建设、组织建设、队伍建设、精神文明建设和反腐倡廉建设,发挥党员先锋模范作用,全面提高党员、干部、教师职业道德素质,树立正确的世界观、人生观和价值观,进一步推动学校稳步、有序、和谐发展。

1.抓好政治理论学习,强化党员队伍建设。通过深化学习内容,丰富学习形式、明确学习要求,宣传党的路线方针政策,努力提高党员干部思想素质和政治理论水平。

2.加强党风廉政建设,推进党内民主建设,狠抓“三会一课”制度建设,强化管理和考评,提高党员道德修养,维护党员形象,发挥党员先锋模范作用。

3.加强和改进党对工会、共青团等群众组织的领导,发挥工会组织参与学校民主管理、维护教职工合法权益、提升教职工素质等方面的积极作用。

4.强化为民服务思想,做好群众工作,理顺关系,破解难题,化解矛盾,把凝聚人心、增加合力作为重点工作,营造和谐的教师群体和校园氛围。

5.利用思想教育的方式吸引德才兼备的教师向党组织靠拢,培养和发展新党员,增添新鲜血液,壮大党的队伍和力量。

三、德育工作:以学生心理和谐为基,力求天天都有好心情

认真贯彻落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,以市、县德育工作意见和学校新学期工作计划为指导,以道德行为规范教育为基础,以丰富多彩的教育活动为载体,以科学规范的德育管理为保证,以生为本,以学生心理和谐为基,力求天天都有好心情,走文化育人的德育之路,追求实效,彰显特色,促进学校德育工作向纵深发展。

(一)构建德育管理网络,保障德育机制运转

本学期政教处既要继续构筑垂直德育管理网络,又要形成扁平化管理机制。垂直管理是:校长—德育副校长—政教主任—少先队总辅导员·安全员—年级组长—班主任—学生干部;扁平化管理是:德育副校长或政教处主任—教师或学生。细化工作职责,明确工作要求。

(二)开展丰富德育活动,培养快乐阳光学生

1.继续强化养成教育,打造“文明校园”。继续以《十要十不要》《中小学生守则》《小学生日常行为规范》等为教育内容,强化学生养成教育;继续评选“一小之星”,细化评选项目,树立学生典型,以榜样的力量带动学生自觉养成良好的习惯;完善养成教育评价方案,通过专项检查与考核促进养成教育的实施与深化,并纳入“文明班级”考核,打造“文明校园”。

2.深化校园文化建设,营造“温馨家园”。以学生学习环境为先,力求处处都有好环境,体现校园文化儿童化。营造丰富多彩、寓教于乐、文明向上、体现童趣、适合儿童健康发展、满足儿童发展需求的富有“童味”的校园文化和班级文化,营造“温馨家园”,形成"学校是我家、美化靠大家"的共识。

3.丰富校园活动内容,打造“成长乐园”。以校训为导向,通过礼仪教育、养成教育、感恩教育、民族团结教育、廉洁修身教育、崇尚科学反对邪教教育等,从学生实际出发抓好升旗仪式、班队活动、班会课、红领巾广播等常规德育阵地建设,与少先队部、艺术组联合开展各类文体活动及有关重大纪念日教育活动,继续开展校家工程建设,完善学生“成长”和“家长在线”教育阵地,增进家校合力,充分发挥家长委员会职能,共同参与学生教育,丰富学生校园生活,打造学生“成长乐园”。

(三)安全工作重如泰山,常抓不懈确保平安

1.成立安全工作领导小组,落实“一日一小查,一月一大查”的安全制度。对校舍、活动设施、消防安全、饮食卫生、用电、危险品、上下学路上状况等方面的安全进行排查,发现隐患,及时排除,落实整改措施,形成书面报告。各班主任负责学生安全教育工作,提高学生安全防范意识,防范事故发生,提高自身对突发事件的处理能力。

2.进一步完善学校各项安全制度,促进学校安全工作规范管理,从制度上加强安全工作,并狠抓落实。

(1)加强师生值周管理。丁字路口、校门口、楼层、楼道、卫生间、操场、临时运动场等都安排值周岗位,严格遵守值周职责;在课间增设楼道、临时运动场的看护人员,维护学生课间纪律和上卫生间的秩序。实行“一日安全”负责制。

(2)加强门卫管理制度。在校门口设立警示牌,严禁携带易燃、易爆、管制刀具等危险品进入校园,校外任何车辆未经允许不得进入校园,实行来客来访实名登记制度。

(3)“一日安全”常规教育。各班主任对学生每天上学、放学、课间、午休等教育教学活动的各个环节提出具体要求,特别要教育学生严禁攀爬栏杆、后窗、旗台、篮球架、到禁区玩耍等,防止学生打架斗殴事件发生。发生重大事件要追究相关人员的责任。

(4)建章立制,完善管理。一是建立安全教育制度。充分利用大型集会、广播、宣传栏、板报、班会、晨会、学科有机渗透的方式,落实晨检制度,全方位宣传安全教育知识,对学生进行交通安全、饮食卫生及传染病预防、防火、防触电、防溺水、校内活动安全及生活中各类安全教育等,提高学生安全意识和自我防范、自我救护能力。逐级签订《安全工作责任书》,层层落实安全责任人。二是安全事故层级报告制度。上课时间出现安全事故,科任教师要妥善处理并第一时间向校长、分管校长或安全员报告;课余时间出现安全事故应第一时间向行政值周和值周教师与安全员报告;若出现重大安全事故,校长及时向上级主管部门汇报。安全事故报告要贯彻“上报及时、互通信息、快速处理”的原则。三是安全工作考核制度。学校每学期对各位教师进行安全评估、考核,其考核结果记入教师当年档案。对相关责任人视情节轻重,追究相关责任。

四、教学工作:以学生增长智慧为纲,力求家家都有好希望

坚持科学发展观和以人为本的理念,全面推进基础教育课程改革。本学期,教学工作将围绕学校发展规划,健全完善教学、教研管理机制,以促进教师的专业化发展为根本,以抓实教研组建设为基点,以深化课程改革为重点,以提高教学质量为目标,全面实施素质教育为宗旨。紧密结合学校教育教学工作实际,以课题为龙头,以活动为载体,以课堂为核心,深化教育教学研究,坚持教学与科研相结合,引领教师成长,以学生增长智慧为纲,力求家家都有好希望,从而提升学校办学水平。

(一)严格落实课程计划,全面推进素质教育

1.严格执行课程计划。首先要确保凡课程计划规定的课程必须开足、开齐、上好。严格按课程表上课,坚决杜绝挤占课现象,教导处加强检查力度。

2.加强对音、体、美、科学、信息技术教师的培训,同时加大对音、体、美、微机、英语学科的调研与质量监测。

3.以学生身体健康为重,力求人人都有好身体。扎实开展阳关体育一小时活动。制定好锻炼方案,扎扎实实地开展活动,确保学生每天体育锻炼一小时,有效促进学生的全面发展。本学期,将在11月份举行第三届秋季田径运动会,各体育教师和班主任要做好安排、训练、选拔等各项工作。

4.加强综合实践课程的开设,充分挖掘地方教材资源,将自编的校本地方教材充实综合实践课程。

(二)规范常规管理要求,促进课堂教学新效能

本学期教师教学常规,我们将本着抓过程管理、突出实效的原则,让多媒体最大限度地辅助好课堂教学。

1.备课:制定学期教学计划、单元教学计划和课时教学计划(编写教案)。在钻研课标和教材,研究学生的基础上,撰写教案,做到内容科学、准确、全面,详略得当,切实可用;形式规范、合理、清楚,结构完整;教案应在上课前编写好,具有创新意识。

2.听课:落实互相听课学习制度。领导听课20节以上,级、科组长、教师听课15节以上。听课要深入课堂,在互听互评中学习、反思,致力提高课堂驾驭能力。

3.作业。各科作业要求学生解题规范完整,书写端正清楚。所有作业要精心设计,精心批改,及时订正,必要时进行面批,坚决制止有布置不批改的做法。作业内容提倡多样性和层次性,严格控制作业量。作业评价采用等级制加激励性语言的评价方式。

4.辅导。认真做好提优补差工作,不放弃任何一位学生。特别要抓好学困生的辅导工作,因“困”施教,建立《后进生跟踪记载本》。

5.考核。各位教师要认真做好对考试的研究,正确把握方向,把好命题关,不断提升自身的命题能力。年级段之间要时时探讨、分析,共享教学资源,共讨教学策略,提升考核质量。落实每个备课组每月坚持出一份试卷的制度。备课组和个人要做好各阶段的检测工作,加强学科教学质量的分析、跟踪,开好成绩分析会,写好分析报告,制定针对性措施。对于薄弱班级、薄弱学科,教导处要进行重点分析解剖,加强监控,跟踪指导。

6.备课组每月检查一次,教导处将组织教研组通过定期或不定期专项检查、随堂听课、推门听课的方式进行检查,采用与学生家长座谈、调查问卷等形式加大力度检查教师的教学常规,尤其要加强备课的检查,坚决杜绝不备课上课的现象。时机成熟时我们将组织优秀教案展。常规检查结果除及时反馈到教师本人外,还将记入教师业绩考核并予通报批评。

7.加强教研组备课组建设,正常开展科组教学研究活动。单周备课组活动,双周教研组活动,每周活动的开展要有计划、有主题、有中心发言人、有研究成果等,做到教学实践活动与理论学习相结合。备课组的“问题记录本”对教学中的问题或热门话题要及时记载。

8.切实做好集体备课工作,真正体现出“教研”的氛围。要处理好主备教师和成员之间的分工与合作的关系,集体备课内容要及时做好记录,包括课堂教学中积累的成功点滴、失败环节等。

9.抓好学生学习行为规范的培养。全体教师要认真抓好每个学生(尤其低年级)的学习常规,养成良好的学习习惯,这也是进一步提高教学质量的根本保证。

(三)稳步提高教学质量,实现教学质量再次跨越

坚持以教学为中心,以提高质量为核心,增强质量意识,稳步提高教学质量,实现教学质量再次跨越。本学期,在抓好各年级的教学质量的同时,特别加强毕业班的教学管理,加强对毕业班学生思想教育,问题学生的帮教,拼搏意识;调动毕业班教师的工作积极性,开展毕业班教师经验交流座谈会,加强教师之间的沟通,探索提高教学质量的有效途径;加强毕业班家长的联系工作,形成家校合力,确保毕业班教育教学质量稳步提升。

(四)搭建教研平台,有效提高课堂教学效益

1.各教研组要在学期初制定切实可行的教研活动计划,确立明确的研究方向。基于教育教学实践的各项问题进行研究,倡导形式多样,具有实效作用,如“专题研讨”“集体备课”“课堂观摩”“教研沙龙”等。

2.充分发挥学校学科带头人、骨干教师的示范辐射作用,积极开展示范课,指导教师各学段教学科研任务,使骨干教师的教研能力得到尽快提高的同时,让教师尽快成长起来。本学期,学校将安排上一批骨干教师围绕“动态课堂”开展观摩课活动。

3.充分发挥“走出去,请进来”学习方式的实效。对派出外面学习培训的教师归来后要求上汇报课,让他们将新的理念、新的方法带进学校,促进学校教研增添新的活力。本学期,将邀请“友好学校”上海海华小学的教师来校开展一次与他们同课同研的活动。

4.积极为青年教师搭建平台。鼓励青年教师参加各级各部门开展的各种教育教学活动,精心做好相应的选拨、做课、磨课,充分发挥教研组团队的力量,帮助参赛教师提高课堂教学水平,力争在比赛中获得好成绩。

5.鼓励教师勤于笔耕,认真总结教育教学经验,积极撰写教育教学论文,并参加各类评比活动,努力提高自己的写作能力和科研能力。

(五)加强课题研究,推动教育科研的发展

加强课题实验的研究是提升学校办学水平,走内涵式发展的重要途径。为确保我校“xx”国家级规划课题《课堂生成与现代技艺应用的研究》能取得预期成果,将进一步加强课题的过程管理和资料收集工作,逐步形成“理论学习——实践研究——问题反思——实践探索——研究成果”螺旋上升的研究方式。

(六)开展丰富多彩的活动,促进学校、学生发展

1.落实“五点钟工程”,开展好兴趣小组活动,发展学生特长,提高学生素质。

2.积极筹备、开展将在11月份举行的第三届秋季田径运动会。

3.开展学科竞赛活动。学科竞赛活动为开发学生的潜能,发展个性特长提供了广阔的天地。通过系列的学科比赛,扭转僵化的教学观念,引领教师教学的方向,强化教学的关注点,提高学生综合素质。

五、总务工作:树立服务意识,达到“三个确保”、“四个力争”

后勤工作的目标是“三个确保”、“四个力争”。确保校园建设、教育教学办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保学校财务管理规范、精细、帐物相符;确保学校水电、饮食、活动的安全,杜绝事故的发生;力争进一步完善服务设施;力争进一步完备服务项目;力争进一步提高服务质量,力争进一步提高服务效益。从细节入手,把小事做细,把平凡事做精致。

1.加强安全防范,增强安全卫生意识。经常检查各室及公共场所中的电器线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防火、防盗、防触电工作。加强学前班课间爱心餐的管理与监督,确保食品安全卫生。

2.加强校产管理,倡导勤俭节约意识。进一步完善校产、校舍管理制度,强化赔偿制度,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为,加强易耗品的管理与使用。加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电、一分钱。倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木,杜绝践踏草坪、折枝摘花现象。

3.坚持财务制度,严肃财经纪律。严禁乱收乱付,做到按规范收费,任何班级、个人不得擅自收费。制定财务预算,坚持计划、合理使用经费。

4.抓好绿化管理,美化亮化校园。加强对学生的绿化管理认识教育,自觉爱护校园绿化,保持校园整洁美丽。经常督促检查绿化区的管理工作,责任到人。加强卫生间的卫生管理,做到清洁无异味,为师生创造舒适的工作学习环境。

六、工会工作:推进学校民主建设,维护教职工合法权益

以“围绕教育,服务教师;突出维权,多办实事;解放思想,开拓创新”为基本思路,维护教职工的合法权益,大力推进学校民主建设、教师队伍建设和工会自身建设,努力为教职工办实事、做好事、解难事,调动、发挥教职工的积极性和创造性,为学校发展和两个文明建设作出贡献。

1.完善教代会制度,积极推进学校民主政治建设。完善教代会制度,审议通过表决制、校务公开向教代会报告制度和民主评议制度,进一步落实好教职工的知情权、参与权、表决权和监督权。采取以会带训的形式,促进我校教代会工作规范化、制度化、程序化和法制化建设,切实提高教代会的质量。

2.创建和谐校园,维护教职工合法权益。切实维护教职工的合法权益,特别是维护女教职工的合法权益和特殊利益,促进和谐校园构建。为师生创设安全舒适、整洁美观、积极向上的物质环境;建立文明诚信、和谐健康、乐观团结的精神家园;形成平等对话、民主交流、有效沟通的校园人际关系。

3.开展主题活动,进一步提高教职工整体素质。深入开展主题读书学习活动,努力营造人人讲学习、人人爱读书的氛围。特别是大力开展师德主题系列教育活动,提高教师的师德修养和综合能力,引导教师不断增强“当人民满意教师”的光荣感、责任感和使命感。

4.以工作创新为动力,不断加强工会自身建设。加强学习,提高能力和水平,增强责任心和使命感。大力加强工会组织建设,不断推进工会组织群众化、民主化、规范化建设,进一步增强工会组织感召力和影响力。

七、办公室工作:贯彻服务宗旨,发挥协调作用

以学校“三年发展规划”和“xx年度学校工作思路”为指导,树立人本理念,贯彻服务宗旨,发挥协调作用,抓好办公室内部建设,上传下达,内引外联,为校长和书记决策提供第一手材料,为学校持续、健康出谋划策。

1.常规工作,确保有序的运转机制。做好教师出勤考核,及时发布各项通知,安排节假日的行政值班工作,做好教师职称评聘工作。

2.综合协调,创造和谐的办公环境。协助校长、书记督促学校各处室积极做好工作,为学校决策提供参考依据。做好统筹协调工作,维护好学校班子及各处室的团结,提高工作效率。

3.上传下达,创设畅通的信息渠道。上情下达、下情上晓要及时、准确;及时收发文件,并交校长审阅。实事求是,坚持原则,办事公道,严守机密。

4.办文办会,建立规范的办公流程。负责起草全校性行政工作计划、报告、总结、决议等文书,组织、拟订全校性规章制度,实行科学化管理。做好会务准备工作,做好会议记录,撰写重要的会议纪要,做好会议决定的传达和督办工作。

5.档案工作,构建科学的管理模式。促进档案管理规范化,进一步建立和规范各类档案,提高档案的查阅效率。

6.教育宣传,打造优良的品牌形象。加强与新闻媒体的联系,做好校园网的建设,编辑校刊,努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度。

“长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。”让我们积极探索“童味教育”模式,打造“童味教育”学校,培养“快乐学习,健康成长,全面发展”的阳光学子,把我校建设成“教师齐心、学生安心、家长放心”的“三心”学校,谱写更加华丽的教育篇章。

最新校长办工作计划(7篇)篇七

紧紧围绕学校工作的总体要求,以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓教研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注重细节、提高效率、落实到位。在广大教职工的支持和配合下有目的、有条理、高效率地开展工作,充分发挥各部门的职能,在中心校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!

二、主要任务与目标:

(一)、增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作

1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及时,全面,准确,高效”。

(二)、加强办公室建设,做好协调与服务。

1、争取主动、积极配合、充分协调是学校办公室的主要工作目标。

新学期开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级等各部门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。

2、根据学校的实际情况,进一步完善《教师年度考核办法》、《绩效工资评奖方案》等管理制度,以管理考核为手段,旨在提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露出头角,满足人才的需求。

3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记录。认真完成校领导交办的工作,注重调查研究,为领导决策提供科学、具体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。

4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作计划。

5、继续抓好值周值日、教职考勤工作和文明办公室的建设。

(三)、高质量地完成办公室常规工作。

1、在中心校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传送及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。日常工作,做到严谨有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。

2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。

办公室要继续做好宣传学校教育教学活动。充分发挥好作用,围绕学校重点工作,以信息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛围,提升学校的知名度和美誉度。

3、做好档案管理工作。

做好学校文函档案管理工作和保密工作,根据档案管理的要求,完善档案管理制度,规范档案管理工作,注意收集整理体现学校办学水平的教学教研材料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利用工作,更好地为教育教学及各项工作服务。

4、做好单位考勤工作,按月及时公布。

6、完成好校领导交办的其他临时工作任务。

7、组织好本村的教育教学和各种常规工作,按时按质按量开好每月的会议。

本学年要完成的几项重点的任务:

1、完成好校园文化、重建班级文化;

2、做好校园的绿化美化工作;

3、把校园办好;

4、做好伙食管理;

5、建立健全学校各项制度;

7、做好学生的养成教育;

9、做好教师团结,共同把苗村小学管理好;

11、做好家访工作,多深入学生家长大军和群众队伍中,广泛听取意见和建议,办人民满意的学校。

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