ID：754385
时间：2023-07-01 22:14:42
上传者：曹czj无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
4、每月及时和各供应商做好往来账目核对和付款申请工作。
5、了解采购计划内的产品进度、质量，并能及时协调和处理订单中的异常数据统计及处罚，及时处理不良品的退货和补货，及时反馈订单的交期信息。
7、物料日常价格管理、核实、评估、谈判，完成物料阶段性降价目标;
9、了解品质、仓库、财务等各部门的需求，解决日常配合协调及管理问题。
2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估；
3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的供应链管理流程；
5、提升供应链团队能力，确保供应链运作规范、高效；
8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等；
9、个人团队技能和组织能力的工作改善。
1、结合公司战略、品牌定位、年度经营目标、市场调研、销售分析等情况开发优质相关供应商，通过谈判以代理经销或直营等形式引入公司平台，按时按量完成采购指标，开拓货源市场，降低采购成本。
2、制定品类商品企销方案，包括商品系列、结构、品类、sku数、成本和价格、销售周期、销售策略、销售利润等。
3、制定并执行品类商品开发、管理进度计划表。制定商品上市计划，了解商品准备进程、分货流程及销售状态。
4、制定品类商品线上和线下门店各类促销活动策划、销售策略、价格策略；并负责各类主推款和爆款选定和打造。
5、指导和培训一线销售人员提升商品知识和销售技巧，提升门店销售业绩，并对此负责。
6、合理控制品类sku库存,确保采购和销售良序发展。
1、负责年度采购计划与预算的制定，根据公司产品定位和市场需求进行分析，开发优质供应商完善合同、产品信息采集、业务流程规则等合作对接，并保持合作健康稳定。
2、负责新产品、新材料供应商的寻找、资料收集及开发工作，整理供应商报价资料交由总经理审批，跟踪使用部门对材料样板的品质确认。
3、监控订购物料的市场变化，现有物料市场与现时供应商的价格有变动，应将情况报告上级并启动议价谈判，保证其价格合理性，努力降低成本，为公司争取更高的效益。
4、收集市场上有关公司需求的材料品种及相关类材料供应商的信息及相应产品价格。
5、积极拓展优秀的供应商、筛选、评估供应商并进行选品，对供应商资料审核、供应商寻源、考察，并建立良好的合作沟通渠道。
7、对供应商的评价：价格、运输、服务、信用等能力评估。
8、对于首次订货供应商，进行全程跟进，或交由采购组相应同事跟进。
9、制定和完善公司的采购制度及采购流程，建立合理顺畅的采购流程。
10、在日常事务中，注意减少企业成本和开支，帮助企业获得__利润。
11、监督采购过程，保证采购过程中无违反企业规定的情况。
12、负责采购部门的日常事务，建立优秀团结的采购队伍。
13、供应商档案管理，优化供应商结构；定期对供应商进行评估，并维护和更新供应商信息。
5.跟进好相关重点工作，包括：
1)结合各酒店经营情况及行业趋势，为总裁采购决策提供参考意见及建议。
2)负责公司采购物品标准化、规范化、制度化工作，并掌握市场变化。引进新产品，新技术，以达到采购物品性价比最优化的目的。
3)协助制定各酒店（含新开业酒店）的采购预算方案，并组织实施，跟进检查采购完成情况。
4)协助总裁进行重大项目的采购活动，在总裁授权下跟进采购项目确定后的其他后续工作，包括价格谈判、合同签订、采购跟催、协调验收等。
5)公司现有供应商的维护工作，保证公司与供应商间的长期互利互惠的合作关系。
6)建立建全各项采购规章制度，并跟进检查各酒店落实情况。
7)审核各酒店集中采购物资的采购计划，按管理公司标准要求，统一采购，合理降低采购成本，并安排各酒店采购物品的统一调配及送货，确保各酒店正常运转所需物品的正常供应。
8)检查、督导、考核下属酒店采购部工作，将集团下属分店采购部工作规范化、标准化。
6.做好采购部节能降耗工作；落实采购部资产与物料管理的相关制度；
8.完成上级交办的其他各项工作任务。