目标管理责任书(七篇)

目标管理责任书(七篇)

ID:755655

时间:2023-07-01 22:47:26

上传者:曹czj

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目标管理责任书(七篇)篇一

为了进一步加强各类幼儿园的管理,规范办园行为,提高学前教育质量,保障和促进我市学前教育事业的健康有序发展,根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要》精神,结合我镇实际,特制定本目标管理责任书。

一、严格执行各项法律、法规、政策。认真落实《幼儿园工作规程》,创设符合国家规定的、房屋建筑科学、安全,使用合理,室内通风向阳,适合幼儿成长发展的环境。

二、做好幼儿入园报名时基本情况的详细登记。幼儿严格按年龄段编班,严格控制班级人数,每班不超过45人。每班必须按规定配足配齐教师、保育员。

三、幼儿园、家庭、社会三位一体的教育网络,利用各种资源为家长和幼儿提供优质的服务,社会满意率高。

四、教学以游戏为基本活动;注意各类活动的有机联系、相互渗透;采取集体、小组、个别等形式开展活动,面向全体、关注个别;激发幼儿学习的积极性、主动性和创造性,并充分发挥现代教育技术的作用。

五、杜绝小学化教育倾向,全面提高保育教育质量。 六、做好晨检、午捡及随时抽检工作。

七、踏实做好安全工作,安全排查常态化,发现问题及时解决。 八、杜绝使用非法校车。

责任单位: 主管单位:

责 任 人: 责 任 人:

20xx年x月xx日 20xx年x月xx日

目标管理责任书(七篇)篇二

乙方:

为了更好的贯彻执行国家安全生产法律法规,进一步加强公司安全生产管理工作,牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管,谁负责”、“安全一票否决权”的原则,强化生产安全管理工作,全面提升安全生产管理水平,确保各项指标的顺利完成,做到工作有目标、管理有责任、考核有标准、奖惩有依据,特与各部门签订安全生产管理目标责任状,对各部门安全生产管理工作进行考核和奖惩。

一、必须认真贯彻执行国家和地方政府颁布的安全生产方针、政策和法规,认真落实各项劳动保护规定,把安全工作纳入生产管理的重要议事日程,抓好安全管理,确保安全生产。

二、各部门领导和生产一线负责人必须按照集团公司的有关规定,建立健全安全生产管理机构。成立以部门负责人为组长的安全生产、工作领导小组,每周召开安全生产例会,并作好会议记录。要结合生产实际情况组织有关人员认真分析和研究安全生产动态,编制好有针对性的安全生产技术方案,制定安全防护和保障措施,做到安全技术方案按程序进行审批,实施完成后有验收。

三、部门负责人是安全生产、文明施工的第一责任人,要把安全生产责任分解到各分公司、厂矿以及车间、班组责任人,并明确责任层层签订安全生产责任状,责任制落实做到横向到边,纵向到底。提高生产人员的安全意识,监督做好安全生产工作,做到持证上岗,自觉遵守安全生产规章制度。

四、安全管理责任人要做到按规定设置,做到组织落实、措施落实、人员落实。要经常开展安全教育培训工作,组织有关部门负责人和班组长定期或不定期对生产现场进行安全检查,开展以防爆破高空坠落、物体打击、机械伤害、施工触电和坍塌为重点的安全专项治理活动,及时发现安全隐患、制定整改措施、整改落实到位,杜绝安全事故的发生。

六、按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》不管自营或是公司统一的生产项目,部门负责人有权监督生产安全资金的投入和使用,对不愿意在安全资金上投入的自营和联营分包商,部门负责人有权上报集团公司,公司财务直接从分包工程进度款中扣除。

七、生产管理部门及生产企业要制定安全生产奖罚措施,加大安全生产奖罚力度,同时要做好生产安全资料的记录、整理、完善和保管工作。

八、各部门负责人每月应向集团公司领导汇报一次安全生产中存在的问题和具体解决问题办法的情况汇报。

九、公司下达给部门的安全生产目标指标如下:

1、杜绝死亡和重伤事故,杜绝重大机械设备、交通、火灾和中毒、及环保事故的发生。

2、减少轻伤事故的发生,因工轻伤事故率不得超过3‰。

3、特种作业人员持证上岗率100%。

4、在生产施工项目中,安全、文明施工合格达标率100%。

十、奖罚

公司将对各生产部门定期和不定期进行检查,年终进行总评。并按照安全生产情况对部门负责人进行奖罚。

责任状发包方责任状承包方

签字:签字:

20__年月日20__年月日

目标管理责任书(七篇)篇三

一 、 责任内容

1 、放学后,通宿生必须按时回家。要严格按照 《中学生守则》、《中学生日常行为规范》约束自己的言行,做到校内校外一个样。不准在街道胡游闲逛;不准进营业性舞厅、录像厅、网吧;不准偷窃、勒索他人;不准携带管制刀具、有毒药物等危险品;不准吸烟、酗酒、参于赌博;不准拉帮结派、打架斗殴;不准威胁、恐吓、欺辱小同学;不准谈情说爱、穿奇装异服、看不健康的书籍;不准结伙上山下河玩耍;不准参与不法社会活动及一切有害自己和有损学校声誉的事。

2 、 家长要引导和教育孩子健康成长。要做孩子的楷模,不得在孩子回家期间说不文明话、看不健康影视、录像、邀请客人来家里赌博;不得做有损孩子学习和身心健康的事;要经常关心孩子的思想动态和学习状况;要对孩子进行安全教育;要随时和学校保持联系;要在力所能及的情况下最大限度地给孩子创设良好的学习环境。

3 、 通宿生在校期间必须按学校统一时间作息,更不能提前离校。

4 、 通宿生在校外期间必须佩戴学生卡,已便于接受社区群众的监督。

5 、 学生家长和社区群众要支持学校的管理工作,有管理学生和举报违纪学生的责任和义务。一旦发现通宿生在校外期间有不规行为者,可向学校举报(7191403 、 3645665)。

6 、 由各年级组负责组建通宿生联防小组,监督通宿生在校外期间的言行及表现。班主任必须随时通过联防小组调查了解学生情况。

二 、 处理办法

1 、学校通过各种渠道,若发现通宿生在校外期间有违规违纪行为者,严格按照学校有关制度从重从严处理。情节轻微者酌情给予适当处分,并与其家长签定协议;情节严重者坚决开除学籍,甚至移交公家机关依法严惩。

2 、家长未按本责任书第一款第二条之内容履行其责任,对孩子管教不够,造成后果由家长承担一切责任。

3 、 年级组长、班主任未按本责任书第一款第六条之内容开展工作,导致通宿生在校外期间违规违纪或发生不安全事故,造成后果由班主任承担一切责任。

三 、 责任人签字:

xxx中 学

20xx年10月9日

目标管理责任书(七篇)篇四

1、新进员工务必经过公司安全教育,经考核合格后方能上岗工作。并按时参加公司或部门的各类安全学习培训和安全应急演练,努力学习安全生产知识,提高安全技术水平和防范事故的潜力。

2、员工上、下班途中自觉遵守交通规则,在公司上班期间及下班后因个人私事外出者,一切安全责任自行承担。因工作任务需要离开公司外出时,必须向领导申请并得到上级领导批准。所有外出人员必须按公司固定时间返回,否则按制度处罚。

3、应认真履行安全职责,对本岗位的安全生产负直接责任,必须认真学习安全生产知识,自觉遵守公司劳动纪律以及各项管理规章制度,熟悉牢记本岗位安全操作规程,熟练掌握本岗位安全操作技能,熟知本岗位不安全因素特点,设备使用前检查确认一切正常后方可开始生产。

4、保持本岗位工作区域和设备整洁;未经批准,不得拆除安全防护装置挪作他用;非本人操作的各种设施、设备、仪器、电脑等,非经允许不得使用;正确使用、妥善保管各种仪器设备和消防器材。协同做好设备的保养和维护,发现异常应妥善处理,及时上报,并认真做好记录。

5、要坚守本职岗位,工作时不得打闹、开玩笑或从事与工作内容无关的其他事情,不准擅自离岗、串岗,不得擅自操作他人岗位设备或干扰他人正常生产操作,做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,严禁带无关人员入住。

6、不违章作业,并劝阻或制止他人违章作业,有权拒绝各种违章指挥。日常工作与安全管理工作发生矛盾时,要把安全工作放到首位。遇有严重人身危险而无措施保证的状况下,员工有权拒绝作业。

7、员工能够自觉对本单位安全工作进行检查,准确分析、决定和处理生产过程中的异常状况,发现不安全隐患要及时处理,不能处理的要及时上报,并对安全隐患提出整改意见。

不得在工作场所内吸烟,不得烧电炉或明火取暖,严格遵守单位防火等安全制度。

9、不得乱倒剩饭剩菜,不得随地大小便,不准吵闹斗殴,努力搞好个人卫生、宿舍卫生和工作场所环境卫生。

10、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作,定期做好备份,防止病毒入侵,杜绝机密信息泄漏。

1、安全生产零事故。

2、按计划参加培训率达90%。

3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。

4、安全生产资源提供及时率100%。

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、自觉履行法定义务,完成年度目标,可评为安全生产工作先进个人。

3、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

4、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。以上规定,望认真执行,切实做到。若有违反者,年终不得评先;由此造成的后果职责自负,状况严重者,将处以罚款乃至除名。

此职责书一式三份,员工、办公室、公司安委办各执一份。

单位(盖章):

法人(签字):

责任人:

年月日

目标管理责任书(七篇)篇五

为加强公司安全生产工作管理,有效控制和减少各类事故发生,减少伤亡和经济损失,实现安全生产,保障公司财产和职工生命安全,确保正常生产和项目施工顺利进行,根据《安全生产法》等法律、法规的规定,结合公司实际,特签订20xx年安全生产目标责任书。

一:控制目标

杜绝安全事故发生

二:工作目标

1、执行安全生产法律、法规和有关规定,各责任单位 负责人对本责任单位安全生产全面负责,是安全生产的第一负责人。负责组织本责任单位人员认真学习,贯彻落实相关法律、法规和安全规章制度,做到严格遵守公司的各项规章制度和岗位技术操作规程。

2、组织制定并实施责任单位的生产安全事故应急管理和操作岗位应急措施。

3、要建立健全安全生产管理机构,做到人员落实,职责明确,特种作业人员需持证上岗,抓好从业人员安全教育,加强从业人员安全意识,和安全操作技能培训。

4.、加强安全管理,搞好隐患排查治理工作。一是坚持 领导带班和安全人员跟班作业,抓好现场安全管理;二是专项整治,规范用电,机械安全运行管理,严密防范触电、绞伤、高空坠落等事故,企业负责人和安全负责人按月组织安全大检查,及时消除生产安全事故隐患;三是落实好本责任单位易燃、易爆、危险物品等安全部位的严格管理,严禁私存乱放,并做好出入库手续办理。

5、加强防火、防盗工作。发现并消除火灾隐患,增加 防盗措施,增强防盗意识。

6、全面推进安全质量标准化建设,建立安全质量标准 化管理制度,做好职业病防范工作,严格执行安全生产制度,务必加强项目建设和普天公路扩建施工的现场安全管理,严密防范脚手架,起重机械倒塌,工地坍塌,模板支撑跨落,人员坠落等安全事故发生。

7、发生安全事故时,部门(班组)负责人应立即赶赴 现场,在第一时间内报主管领导和相关部门,并组织实施救护,防止事故扩大。

本安全目标责任书,望各分公司、施工组高度重视把安全生产工作做的更好,共创美好明天!

x有限公司 责 任 人: 监督人: 责任范围: 工 种:

二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

目标管理责任书(七篇)篇六

一、事故控制指标

1、杜绝重伤以上伤亡事故;

2、杜绝重大火灾、燃烧爆炸事故;

3、杜绝多人严重急性中毒事故;

4、厂内不发生交通事故;

5、不发生重大环境污染和有毒有害气体泄漏事故,努力减少“三废”污染物的排放。

二、安全生产管理要求与指标

1、遵守国家和上级有关安全生产的法律、法规,坚持“以人为本、安全发展”的安全生产管理理念,加强安全生产管理,对修理厂的安全生产工作负主要责任。

2、建立、健全修理厂安全生产责任制,组织制定本厂的安全生产规章制度和操作规程。

3、按照国家关于企业安全生产费用的提取使用的有关规定,提取安全费用,切实保证对安全生产的资金投入,保证用于完善和改进安全生产条件、安全技术落后措施、安全培训教育费用到位。

4、督促、检查修理厂的安全生产工作,及时、如实报告生产安全事故。组织对重大事故的调查处理,分析和制定防范措施,落实事故“四不放过”的原则,对造成安全事故责任者提出处理意见。

者给予责任追究。

6、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。

7、尊重从业人员在安全生产方面应有的权益,引导鼓励从业人员履行安全生产方面的义务,鼓励从业人员对安全生产违法、违章行为提出改正建议,甚至批评、举报,对提出批评和举报的职工不打击报复,不因此解除劳动合同和降低工资待遇。

8、督促、检查修理厂为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规定佩戴、使用情况。

9、督促、检查修理厂依法参加工伤社会保险,为从业人员缴纳保险费的情况。

三、考核与奖惩

1、年度完成本责任书的各项考核指标,实现安全生产无事故、安全管理达标,给主要责任人进行奖励。

2、年度内发生事故、完不成本责任书的各项考核指标,公司按《名佳公司安全生产奖惩制度》有关规定,给责任人给予警告和经济处罚,发生重大事故,实行安全否决。

四、附则

1、本责任书一式二份,由公司办公室和责任人各执一份。

2、本责任书从签订之日起执行考核。

经理签名: 厂长签名 :

二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

目标管理责任书(七篇)篇七

xx年7月1日——xx年12月31日。

除大连以外的全国各地区。

1、开发客户目标:40家。

2、市场销售任务:1200万元。

1、营销费用指标:按招商经理个人回款额的1%计提销售费用,上不封顶。

2、费用项目列支:

1) 食宿、交通、通讯等补助均按公司《差旅费标准管理规定》执行;

2) 参加展会以及公司组织大型活动费用由公司核销,不占用个人指标列支。

3、费用控制管理:

1) 招商经理根据实际工作情况于月末提前报财务申请下月费用。

2) 总经理根据实际工作需要按月度费用分解计划统一调控。

3) 财务负责审核提取比例,由总经理批准是否核销。

4) 费用超支挂账,逐月扣回。费用结余归己。

1、工资构成:固定工资+绩效工资。

2、招商经理:固定工资2、88万;绩效工资6万。

3、员工福利:五险一金+意外伤害险。

1、 考核内容:销售目标达成+管理达成。

2、 绩效权重:销售目标达成占75%,管理考核占25%。

3、 绩效工资核算:

1) 月销售目标达成工资=月目标绩效工资×75%×目标完成率;

3) 月总工资=固定工资+月销售目标达成工资+月管理考核工资。

当月绩效,当月核算。与公司发薪日同步兑现。

1、 每月提取绩效工资的10%作为风险抵押金,如辖区经销商务无退货,本人无责任过错, 自责任期满一月内,如数给付。

2、 如有违反公司规定、损害公司利益或声誉、渎职行为者,应承担相应责任并接受处罚。

3、 罚金从风险抵押金中扣除,如风险抵押金不足则公司保留追索赔偿经济损失的权利。

4、 对于招商工作特别突出超额完成任务者,公司将给予一次性现金奖励。

1、 聘任 同志为招商经理,负责 市场的营销管理工作。

2、 聘任 同志为招商经理,负责 市场的营销管理工作。

3、 聘任 同志为招商经理,负责 市场的营销管理工作。

4、 聘任 同志为招商经理,

1、 严格执行公司的各项业务流程和管理规范。

2、 接受公司各职能部门的业务指导及监督考核。

3、 招商经理每月需要向总经理工作述职一次。

3、 连续4个月未完成当月任务指标60%者,降级处理;

4、 连续5个月未完成当月任务指标50%者,解除劳动合同。

考核人:

责任人:

责任人:

责任人:

责任人:

二零xx年七月一日

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