供水厂工作总结(实用19篇)

供水厂工作总结(实用19篇)

ID:7596850

时间:2023-12-22 22:27:12

上传者:雨中梧

月工作总结是对过去一个月的工作进行回顾和总结的一种方式,它能够帮助我们了解自己的工作表现和不足之处。如果你正为写月工作总结而苦恼,不妨去阅读以下的范文,或许会有一些收获。

供水厂秋检工作总结办公室工作总结

1、规范安全管理基础工作,对主要生产设备、特种设备、动力设备检查的同时建立完善的安全隐患台帐、安全检查台帐,保证安全装置完好。坚持设备事故“三不放过”的执行和主要生产设备及要害岗位事故应急予案完善。

3、为保证我厂的安全生产,厂领导带队对各车间存在的安全漏洞、隐患进行排查,提出具体安全措施方案,立项解决,经检查发现安全漏洞、隐患项,现已全部整改完成,最大程度的保证安全生产。

二、环保和节能设备管理(主要生产科负责)。

三、四塔水处理系统和污水处理厂等环保设备全部运行稳定,我厂环保设备的稳定运行,不但有效推动本钢低成本战略的实施,而且可以改善太子河下游水质,优化本溪生态环境,改善日益缺水状况。从而取得良好的社会效益、经济效益和环境效益。

三、设备管理。

1、为加强我厂供水设备的管理,机动科完善了设备档案,并利用每月到各班组三级达标检查时候,对设备的运行状况进行掌握,对设备档案进行检查。

2、随着本钢新工程的不断上马,水厂的给排水设施不断增加,相关的检测、监视及控制设备水平也有了很大程度的提高,机动科为保证自动化设备的正常运行,与两家单位签定了合同,对水厂的自动化相关设备予以维护,现在我厂各种自动化设备都能正常稳定运行。

3、为保证检修的顺利进行,机动科制定了检修委托单制,车间的每项检修工作进行前,都要填写检修委托单,明确检修责任人,及相关安全措施,并上报机动科相关专业人员予以确认,在强化了安全意识的同时,做到了对检修工作的有效控制。

4、加强驻在施工队伍的管理。

为了补充维检力量的不足,各车间分别派驻了一定力量的施工单位,除了进行正常的维护检修外,同时还要完成一定的维修工程。因此,加强各施工单位的管理,非常重要,机动科要求施工单位办理完相关手续之外,还要求施工单位认真执行检修委托单制(本公文由免费提供,请注明!),并参加各车间的安全例会。

5、备件、辅料的管理:

机动科各专业能够积极主动与备件处、供应处沟通,急生产之所急,基本能够保证备件、辅料及时到货,保证生产正常顺行。同时对各车间库房认真要求,每月检查车间一次帐、物、卡以及卫生。

6、在erp项目上水厂严格按公司要求对设备编码进行编制,为保证编码的'及时完成各车间人员经常利用休息时间进行工作,并及时与机动科沟通、研究,力争做到全面、合理、完善,现已按要求将前十位编码已全部编制完成,点检基础已完成60%以上。

7、为进一步规范管网抢修工作程序,强化抢修意识,我厂特制定了《供水厂管网抢修管理制度》,从抢修的物资准备,人员配备、抢修组织到最后的验收送水的整个程序都给予了明确,并结合我厂的三级达标进行考核。为抢修工作的有序进行提供有力保障。

8、由我厂的管网几乎遍及整个本钢厂区,为保证管路在各单位的施工中不被破坏,我厂重新设立了标识牌,在重要位置清晰明确的给人以提醒,现已安装个,预计月将全部安装完成。

9、隐患整改。

在今年的春检中,公司检查组提出三水源锅炉安全阀、管路应有保温,我厂积极落实,现已完成整改,并对我厂其他冬季取暖设施进行检查维修,确保全厂冬季的正常取暖。

总之,通过近2个月的设备秋检工作,共检查机械设备142台,动力设备231台,电气设备322台,动力管网316米,工业建筑184座。共查出缺陷隐患264项,边查边整改为242项,整改率91.7%,为水厂在20xx年设备管理管理中更上一层楼,打下了坚实的基础。

供水厂工作总结字模板

20__年,我公司在市委、政府及主管部门的正确领导下,以_为指导,认真贯彻落实_,认真贯彻落实党的路线方针政策,深入开展实践_活动,以“安全、高效、优质、文明”供水为目标,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践_,“三个文明”建设取得了显著成果。

1.内强素质,领导作表率。公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党总支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文明建设中起表率作用。

2.深入开展党风廉政,反腐倡廉建设。坚持抓教育、不断提高党员及各层管理人员反腐倡廉的自觉性。公司党总支部和各支部坚持“三会一课”制度,公司的大小会议也经常重温“四大纪律”“八项要求”,常敲警钟,防微杜渐。坚持抓民主管理和科学决策。对公司的经营方针发展规划、资本运作、管理人员的选拔、大额资金的使用等进行反复研究、论证,按照民主议事的原则,实行班子集体讨论决定。建立和健全制度,落实责任。公司与各科室签订了《北流市自来水公司实施党风廉政和反腐败“一把手”工程责任书》。

3.继续设立北流市自来水公司市民素质教育学校,成立了相应的工作领导小组,制定了《市自来水公司20__年学习培训计划》与《市自来水公司20__年学习培训计划实施方案》,规定周二、周五为公司全体干部职工学习时间,印发了学习资料1000多份。举办了学习“四项监督制度”培训班,开办了一期学习“四项监督制度”宣传专栏。

4.营造宽松的学习环境,建立激励员工学习的长效机制。征订了各类报刊杂志、学习刊物22种供广大员工学习阅读。

5.本月底,公司女工到市计生站进行妇检,妇检率达100%。

1.今年来,在各级党委、政府和上级部门的部署下,开展了学习实践_活动,通过组织学习讨论,写心得体会,广大员工对城市供水服务理念有了更高的认识,增强了服务意识和责任感。

2.不断完善管理制度,降损增效,一方面加强输差管理、降低供水成本和水损;另一方面,加强抄表收费;再者,加强对机关、个体的稽查,特别对洗浴、餐饮、洗车、旅业等用水户的检查。

3.加强内控机制,提高服务质量。一是不断健全完善管理制度;二是成立了供水监察大队。采取定期和不定期的形式、对各个岗位的学习、工作情况进行了100多次的督查,使供水企业的服务质量不断提升。

长期以来,公司就非常重视安全生产工作,成立了安全生产工作领导小组,全面落实安全生产的各项工作措施。特别是最近的强降雨天气频发,公司各领导高度重视,高度警惕,切实加强领导,全面防范安全事故发生。

供水厂工作总结字模板

20__年,草堂水厂在集团、城乡水务公司的坚强领导下,全厂干部职工攻坚克难,扎实开展各项工作,通过细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、加强预案演练等方式方法,在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素质、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提高,全面提升了水厂运营管理水平,为三星等重点企业及西安市区做好供水保障。现将草堂水厂20__年度工作总结汇报如下:

草堂水厂20__年供水量3987.7813万m3,平均日供水10.5777万m3,最高日供水在6月11日为13.92万m3,最低日供水在12月27日为8.29万m3,原水利用率99.75%,水质合格率100%。20__年按照设备维护保养计划共完成设备保养维护189项(计划118项),其中71项为临时保养任务,主要生产设备使用率75.22%,主要生产设备完好率99.82%。安全生产指标全面完成,未发生任何水质、生产、设备、人身安全事故。

(一)明确目标,落实责任。

一是将公司全年各项指标任务分解落实到部门、班组和个人,结合实际明确生产、安全、行政、资金等各项目标责任;二是宣贯、落实公司重点工作,制定修编各项制度、工作方案,确定重点工作思路、目的,明确工作要求、职责。

(二)加强管理,保障供水。

1.生产工艺管理工作。一是制定高峰供水等工作方案,针对原水耗氧高的情况,采取高锰配钾溶液预氧化处理,完善工艺技术提升、生产调度组织;二是做好生产工艺环节管控,面对三星、比亚迪、强生等重点用户水质特殊要求,草堂水厂实行三级水质管理体系,按照国家《生活饮用水卫生标准》进行水质日检、周检、月检、年检工作。全年出厂水浊度最高0.18ntu,最低0.04tu,供水水质综合合格率达到了100%,坚守了水质这条生命线。

2.安全管理工作。一是提升应急处置能力,制定了草堂水厂各类专项应急预案14项,截止目前,组织厂级专项应急演练共3次,班组级演练共计50余次,覆盖全部工作领域并按班组建设标准化工作要求,各班组按周期开展应急预案演练及各项事故桌面演练,做好演练工作常态化,提升职工应急处置能力,同时组织职工对应急预案进行再学习,强化安全法规和事故演练,提高了安全运行的针对性和时效性。

3.草堂水厂严把水质关,每天关注化验室水质检测结果。高峰供水期间由于雨水较多原水水质波动较大,导致原水浊度及有机物含量不断升高,原水浊度在8月17日达到最高值106ntu,8月19日原水耗氧量突然上涨至6.4mg/l,草堂水厂及时调整了各药剂投加量并立即启用高锰酸钾溶液预氧化处理系统,有效的降低了沉后水耗氧量,沉后水耗氧量从2.5mg/l降低到了2mg/l,进一步保障了高峰供水及汛期期间生产工作有条不紊进行,做到了安全生产零事故,全面保障了高峰供水期间生产工作平稳进行,并在保证水质的前提下降低运行成本,提高企业效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/l草堂水厂随即停止投加高锰酸钾。当原水水质波动变化较大时第一时间向生产安全科上报水质情况,并和兄弟单位沟通原水水质变化情况。

4.20__年根据培训计划对生产班组员工进行了《安全生产法》《水处理工艺》《设备日常维护》《水质管理》等9次培训工作,培训完成后立即组织考核,通过试卷分析参培人员基本都掌握了培训相关内容,并将培训内容转换为自己的知识储备,极大的提升了生产班组的业务能力。

5.根据实际情况每季度安排生产班组对构筑物进行清洗工作,全年对20格滤池及4个沉池共计清洗4次,清洗清水库1次,保证水质安全,为安全稳定生产提供有力保障。

6.为提高职工应对突发事件的反应速度和事故处置能力,根据草堂水厂实际及往年供水工作特点,制定《高峰供水工作方案》、《水质突发应急预案》、《停电应急预案》及《水质突发___防恐事件综合应急预案》,同时组织全厂员工对预案进行应急演练,演练期间邀请了集团、公司、派出所、消防队及街道应急办等相关领导进行现场观摩指导,受到了各位领导的一致好评。

7.为保证草堂水厂设备正常运行,对设备班组进行了定岗定责,完善相关岗位职责。严格要求生产班组和设备班组进行设备现场二维码定点巡检,并要求生产班组2小时进行一次扫码巡检,将设备运行状态及水质情况拍照上传,保证设备出现故障及时发现及时解决。在高峰供水期间,我厂严格按照设备维护保养计划执行,并制定设备维护保养三级制度,将一级维护保养落实到生产班组,设备班组进行二级维护保养,三级则由厂部及设备厂家进行指导。在维护保养过程中,重点对浊度仪、ph仪、余氯分析仪等在线检测仪表进行比对维护校准工作,确保其稳定性与准确性,为生产提供了可靠的数据,确保水质稳定。

8.20__年11月在《西安市卫生健康委员会关于20__年生活饮用水三季度水质监督抽检结果的公示》报告中显示草堂水厂出厂水监测点水质合格,管网末梢水(三星工业园)三氯甲烷指标及游离氯指标不合格。针对本次事件草堂水厂立即修改水质安全管理制度,每周对三星、基地、建大末梢水进行取样检测,截止12月底,共取样检测7次,检测结果均符合国家水质标准。

1.将军山水厂对草堂水厂供水能力的影响,由于将军山水厂与草堂水厂部分供水区域重叠,严重影响了草堂水厂供水量,20__年1月草堂水厂日均供水量为8.54万m3,相对日供水量15万m3产能富余较大。

20__年草堂水厂进一步强化安全生产管理工作,严格落实安全生产岗位责任,坚守规程、合理安排、预防为主。根据进厂水质不同,随时调整工艺,保证出厂水质合格。

供水厂秋检工作总结办公室工作总结

检委会办公室作为检委会的办事机构,承担着检委会的会议准备、会议记录、会议决定的上传下达等日常事务性工作。自我院检察委员会办公室3月成立以来,在检察长的领导、检察委员会专职委员的带领下,检委会办公室与各业务科室密切配合,完成了一些工作,现将主要完成的任务以及下一步的工作计划汇报如下:

一、主要完成的任务。

(一)健全机构、完善机制。为进一步促进检察委员会工作的开展,在院领导的帮助下我院成立了检察委员会办公室,由检委会专职委员任办公室主任,检委会办公室配备了办公桌、电脑、打印机、档案柜等相关办公用品,并设2名具有相关的法律业务知识和一定的办事能力的工作人员,负责检委会办公室日常工作开展。按照市检察院的有关文件精神和要求,结合我院具体情况,检委会办公室制定完善了我院的《检委会议事规则》、《工作细则》、《例会制度》等有关制度,通过建立有效机制,落实岗位责任制,使检委会工作有章可循。

反馈表,并督促承办部门按期填写完毕并交回备案,会议材料装订存档。会议严格每半月组织召开一次检察委员会议,会议由检察长主持,检委会委员过半数出席,检委会的每个成员都明确的表态,按次序发表意见,到会委员过半数意见一致的作出决定;有分歧意见的采取少数服从多数原则去执行,充分发挥每个委员的见解和意见。会后及时写出会议纪要,并将会议纪要报上报市院备案。坚持实行检委会例会制,组织委员学习法律、法规、业务知识,提升委员们法律业务水平,保证检委会工作质量和效率。今年共召开检委会23次,讨论疑难案件5次,学习相关法律、法规、业务知识18次。

阅,范文写作并备案存档。同时,积极完成检委会或检察长交办的其他各项任务。

(四)协同业务部门办案。今年以来检委会办公室协助反贪局办案4件5人,在办案中调取证据60多份,做笔录10余份,看守涉案人员10余次。

二、下一步工作计划。

(一)强化助手职能。检察委员会办公室成立时间不长,新增工作人员对业务知识还不够熟练,需要更一步加强自身的理论和业务学习,特别是增强法学理论和知识,提高其对案件实体审查能力,为检委会研究的疑难案件提供准确的法律依据和处理意见,有效的为提高检察会的议事质量服务。

(二)加强检委会办公室与业务部门的联系沟通。积极共同开展案例的讨论研究工作,增强检察人员尤其是检委会办公室人员的业务素质与协调能力,为检察业务和检察实践服务。

(三)加强检委办的基础建设,要尽可能改善工作条件,充分利用计算机网络等现代化办公设备,实现办公自动化,院里还要提供足够的装备保障,提高其工作效率,促进检察机关法律监督职责公正高效地运行。

供水厂秋检工作总结办公室工作总结

20xx年我们**水厂承包基础商品水量为510万立方米。面临着勘探局的严峻形势,年初我们欢水厂领导班子根据水厂实际情况,制订了全年的工作部署,确立了工作重点,时至今日,在全体员工的共同努力下,我们圆满的完成了水厂各项生产工作。一年来,我们本着“争创一流的生产、生活、人文环境;争创有凝聚力、有战斗力、有影响力一流的水厂;争创公司里最优秀、最先进的品牌;争创一流的经济效益”的指导思想,紧密围绕生产经营工作的重点,从强化基础管理工作入手,朝着实现经济最大化方向努力,充分调动职工积极性、能动性,从而,实现了企业管理上水平、经济效益有提高的奋斗目标。面临着供水商品水量在全局范围内仍继续呈现持续下滑的趋势,经过全体职工的共同努力,全年共完成商品水量4730351立方米(扣除欢六水源停产损失40万立方米),全年超额完成商品水量30351立方米,各项经营成本均控制在指标范围内;生产工作及水源站基础建设方面也取得了较好的成绩,现将全年总结如下:

一、生产运行方面。

1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。

水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。

2、安全生产方面今年,水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行安全教育,并在“安全生产月”期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放在工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。

为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使在炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,在检查中发现了很多的安全隐患。例如在检查中发现404#单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂在每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。

今年水厂严格执行设备的一、二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发现,三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏,有的丢失,有的不规范。水厂领导根据这一现象投入了一定资金,将各水源站所有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌,显的更加规范化。水质的好坏在用户中一直是很敏感的,水厂在这一方面下了很大力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池,钻二回收池进行了清洗,并购买了大量漂白粉等消毒剂,坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒,以确保水质,切断传染源。

二、经营管理方面。

1、水费收缴方面。为了完成承包指标,水厂在年初将计划完成的510万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来,水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对**地区供水管网的复杂性和用户的分散性,水厂在今年3月份深入开展了供水调查工作,水厂对营业室合理进行调整,充实营业室人员,加大工作力度。营业室成员在胡林会副厂长的带领下,每天奔波于欢采和钻二之间,对所辖区域的供水管网走向进行了解,以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持经常性的管线巡查,坚持每周进行抄表一次,及时了解水表运行动态,避免水量损失,同时,水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作,加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立,**地区增加了70多块水表井,增加了用户结算单位,各单位又都在细算经营成本帐,所以水费收缴工作显得尤为重要也十分困难。特别是欢采物业公司,他们耗资十几万元安装监抄水表,对水厂的正常收费工作形成了很大障碍,加上今年的承包任务较重。为此,水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近80块水表每周抄一次表数,防止因水表损失及表轮被卡等原因造成的水量损失。在工作中,营业室的班长鲍春富同志不顾身体不适,坚持每周一次的抄表巡线工作,及时的发现了水表损坏、管线漏点等多次,为水厂挽回了不必要的经济损失,同时他们工作也取得了较好的成绩,顺利完成了全年的经营指标。

2、成本控制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深入,给我们生产经营形势带来了巨大变化,各用水户以节约用水为突破口,来降低成本,使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。20xx年欢水厂内部承包指标已经压缩到极端紧张状态,为了保证完成任务,我们全面夯实各项基础工作,减少水厂管理上的漏洞。积极深入开展“管理创新增效年”活动,严格控制非生产性支出,大力压缩管理费用,带动职工从大处着眼,小处做起,从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个人人争做贡献的浓厚氛围。在这种环境下,我们水厂在抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩,引导职工大处着眼,小处着手,从自己的岗位做起尽可能的节约成本降低消耗,挖潜增效。

以往,水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理,就是放到库房闲置,使得维修费用较大,为了从根本上解决这一问题,维修班人员通过努力钻研潜水泵的维修业务,熟练的掌握了潜水泵机组的维修技术,今年以来,水厂维修班人员共计组装电潜泵机组6台次,节约修理费6万余元。欢四水源站有9个电动阀,每年的修理、维护、保养都由厂家来进行维修,费用支出较大。今年,水厂维修班人员通过学习,掌握了维修保养技术,这样一来,水厂每年可节约修理费达9000余元。水厂605#、606#及409#、410#水源单井长期处于闲置状态,为了节约生产费用,水厂将这四套电机组提取上来,并对扬水管进行了除锈防腐,以便再利用,对四套电潜泵经过自行维修后都能投入正常使用,仅此一项就节约费用达5万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支,我们结合生产和水的实际情况停用闲置变压器,降低电容费。将钻二水源站500kva的变压器降为200kva,停运了605#606#、409#410#水源单井使用的200kw变压器,为水厂节约容量费达6万元。

三、队伍建设方面。

1、职工教育方面我们根据生产运行实际情况,年初新制定了职工教育培训计划、培训科目、培训内容,并有专人授课,同时到工作岗位进行实际操作演练,让每位职工都认识到提高技术素质的重要性,为增加培训力度和知识面,水厂把技术培训同hse体系培训、iso9001质量体系培训工作结合在一起,坚持每周一课,严格按照“四个一”的要求对职工进行培训,水厂不定期考试,以促进职工学习技术。通过培训工作,提高了职工队伍的整体素质,加深了职工的岗位意识、责任意识、安全意识及质量意识。

为了能更好的开展各项工作,今年水厂根据实际情况继续学习其他单位进行学习以补充自己的不足。先后去曙采作业六区、欢二联合站、欢工程处作业一公司、欢特油集输等单位参观与学习,看看人家是怎么管理的。每次参观学习后,水厂都组织座谈会来查看自己的不足。通过学习,我们也学到了很多先进经验,并得到了实施。像设备挂牌管理、交接班制度管理卡、巡回检查卡等都得到了实施,并取得了很好的效果。为了增强职工责任感使命感,我们认真开展了以《形势、目标、责任》为主题的形势任务教育活动,让职工了解当前形势,确立自己工作目标。另外,我们水厂围绕生产经营这个中心,开展内容丰富形势多样的竞赛活动,增强了职工的整体素质。例如开展了“两个条例”知识竞赛、运行泵工的水质化验竞赛、“节成本、降能耗、堵漏洞、精细管理、增效益”劳动竞赛、安全知识竞赛等。

供水厂秋检工作总结办公室工作总结

充分发挥检委会职能作用?全面提升检委会工作上档进位20xx年以来,大化县检察院党组深入学习实践科学发展观,充分发挥检察委员会的职能作用,推进了检委会工作制度化、规范化,提高了检委会的议案质量和工作效率,全面提升检委会工作上档进位,成绩显著,得到了上级检察院的好评。

一、明确专职委员的工作职责和权力,为做好工作打下了良好基础。

20xx年大化县检察院党组结合本院的实际情况,加强与县委组织部门联系,设置检察委员会专职委员1名,从曾担任党组成员、副检长、检委会委员十多年,具备良好政治业务索质、法律政策水平高、议事能力强的同志任专职委员。同时规定检委会专职委员的主要职责:一是分管本院检委会办事机构工作;二是当好检察长的参谋和助手,协助检察长管理、协调有关检委会工作的事务;三是对提交检委会讨论的案件进行实体审查和提出讨论的事项进行审查把关提出意见和建议,思想汇报专题供检察长和委员讨论时参考决定。在规定专职委员职责的同时,也赋予专职委员一定权力:一方而对提交检委会讨论的案件和事项是否符合上会要求,案件的处理方法方式等问题有建议,另一方而对专职委员从政治上、生活上给予尊重和关心,在安排、传阅上级检察机关文件、工作用车、福利待遇等方而享受检察院领导班子成员的相应待遇。由于院党组重视,职责明确、措施到位,专职委员的工作主动性、积极性和检察业务权威作用得到了充分发挥,为做好工作打下了良好的基础。

供水厂年度工作总结

自来水公司在市委、市政府的宏观指导下,在市水务局的直接领挥下,在市各相关单位的大力协助下,在公司全体干部职工的努力工作下,以“4535”党建工作为思想核心,圆满完成了各项目标任务,实现了公司的快速发展,体现了公司团结一心,奋发图强的新发展。下面将年终主要工作完成汇报情况:

(一)做好宣传工作,提升供水企业形象。

自来水公司在水务局直接领导的下,积极做好春节前夕市长赵风楼对公司春节前夕的供水情况检查,并接待了卫生局、安监局等相关督导部门对公司的卫生监测和安全检查,通过一系列的接待工作中,向各级领导介绍公司的各项情况,使供水公司的形象得到了较好的提高。

同时,公司领导积极参加电台“百姓热线”栏目就xx年公司计划开展的民心解困工程进行宣传;参加电视台“民生直达”栏目组就春节期间供水保障工作进行报告;参与电视台“每日关注”栏目,重点介绍了春节期间保障安全供水工作;,配合电视台“周末大家谈”栏目编导并播出了“供水人春节期间保障安全供水、做好为民服务”的专题节目;向《中国水利报》介绍我公司水务一体化建设和水资源实时监测情况;积极参加了市水务局在市中心广场举办的第二十届“世界水日”、第二xx届“中国水周”纪念宣传活动,并在活动中表演了精彩的节目;上述宣传工作的圆满成功,在电台、电视台等媒体的大力协助下,不断提高了公司在广大用户心中的企业形象,使广大百姓更了解了我公司的服务水平,让全体市民了解到供水工作中的艰辛与困难,为提高自来水公司的企业形象创造了优异的条件,促进形象的不断提高。

(二)以规章制度,促进企业管理。

随着公司对“15518”工作方案的进一步实施,全面树立了“安全意识、服务意识、市场意识、创新意识、效率意识”;按照《企业文化手册》相关规程,确保各项工作的开展实现了规范化、流程化、精细化;通过整合经济资源,优化产业结构,加快经济发展方式转变步伐;健全经营承包和全员绩效考核管理制度,建立科学的干部选拔和考核机制,根据工作需要严格推行管理制度,努力激发了全体职工的干劲,调动了党员干部的模范带头作用,营造了良好的企业发展氛围。

通过科学管理努力提高水费收入,加强管网工程价格费收取;夸大多经收入,开创性的拓展了二次供水建设管理费等新的企业收入途径。争取在电价不断上调和工资成本增加的'情况下,通过严格控制非生产用电和管理费用,努力实现利润,减少企业经营亏损。

(一)深化教育,引导行风。

xx年,在公司将在水务局机关党委的带领下,按照上级工作部署,结合我公司的工作实际,以落实党风廉政建设责任制为主线,全面推动我公司党风廉政建设和行风建设工作再上新台阶,结合公司中心工作,突出重点,完善机制,进一步深化廉政教育内容,增强廉政教育效果,经常性的组织廉政教育活动,开展“廉洁自律从我做起”签约承诺活动,引导党员干部特别是领导干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观。

贯彻落实中共中央和国务院新修订的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》为契机,强化领导,明确责任,领导班子要对职责范围内的党风廉政建设负全面领导责任;继续落实“一岗双责”制度。各级党政班子及领导干部要按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行好工作职责,将党风廉政建设工作纳入重要工作日程,做到与各项工作一起部署、一起检查、一起考核。严格实行责任追究制度,对管辖范围内党风廉政方面出现重大问题的,要依据有关规定进行责任追究。认真贯彻落实教各项服务制度、监督机制努力构建与企业改革发展相适应的教育、制度、监督并重的惩防体系。定期组织开展党风党纪教育、廉洁从政教育以及各种警示教育活动,观看警示教育片,积极推进廉政文化活动。通过紧紧围绕贯彻上级政策精神和公司党委xx年工作思路,坚持突出重点、讲求实效,围绕中心、服务大局的原则,在监督检查的针对性、实效性上下功夫,求突破。

一是加强对重点供水工程项目实施各环节的监督检查,切实将“民生工程”落到实处,好事办好;二是重点对各个分子公司的财务管理和监管;三是加强对有关制度执行情况的监督检查,重点对《企业文化手册》执行情况的监督检查;四是认真执行公司公务接待管理规定,坚持工作餐接待制度;五是严格车辆管理制度,杜绝公车私驾、公车私用;六是进一步完善党务公开、企务公开和办事公开制度,使各项决策更加科学,权力运行更加规范,各项工作置于干部职工的有效监督之下。

(二)树企业形象,加大作风建设。

把公司党委开展的主题教育活动与治理庸懒散、不思进取等问题作为加强干部队伍作风建设的突破口,要以治庸提能力、以治懒增效率、以治散正风气为目标,进一步加强公司干部队伍作风建设,开展“党员奉献日”活动。严格执行“十个严禁”,切实检查督导各部门进一步转变作风,提高效率,树立形象。通过不断完善行风机制,进一步树立企业良好形象。坚持“服务用户,点滴做起”的服务理念,进一步完善服务流程,强化服务考核激励机制,创建品牌服务,深入开展为民服务,创先争优活动,在用水保障、管网抢修以及解困工程等方面做好做实,以规范操作、文明服务为突破口,倡导窗口服务人员用“娴熟、规范的业务技能,热诚、优质的礼仪服务”真诚地对待每一位用水户;培养主动服务意识,继续开展创建“文明窗口”、“巾帼文明岗”、“文明之星”等活动,培养职工“讲服务、比优质,讲规范、比业务”的“比、学”意识,努力实现服务意识再提高、服务能力再增强、服务质量再提升的目标;继续开展“供水服务进社区”义务奉献活动,促进对外服务的提升,真正实现“优质服务创品牌、称心满意在供水”。

在市政府和市水务局大力协调下,自来水公司与煌盛集团中庆投资有限公司达成bt项目合作框架协议,寻求了资金和技术支持;成功申报了市供水管网建设与改造项目,一期工程中央预算内资金1000万元已经到位900万元目前已经成功运作,进一步克服工期紧、任务重和资金短缺等困难,按计划进度和市政府安排完成了一系列重点工程建设,全年完成工程建设投资6988万元。主要包括:

东区、南区、北区三座新水厂建设工程。为抢占市场,奠定xx供水发展基础,公司按照城市发展规划谋划实施了三座新水厂建设项目,完成了规划选址意见、环境影响报告和批复、土地预审意见、地震安全评价、电力供应意见等前期手续。北区、南区水厂项目申请报告已经过专家评审,即将获得市发改委批复,东区水厂已获批复。公司按照市政府和新城办、开发区要求,配合新城道路建设同步完成了供水管网铺设6.1公里,新打水源井21眼。

为加快东区、南区、北区三座新水厂建设进度,确保项目管理规范进行,公司多次召开专题会议对各新水厂的责任领导、人员配备和具体工作要求进行了安排部署;目前按照三座新水厂项目建设要求,公司完成了市汇晶供水有限责任公司、市汇森供水有限责任公司、市汇祥供水有限责任公司的工商注册工作,深井水厂已经投入运营。

通过市水务局和市物价局积极努力,市政府常务会议通过了水价调整和关闭自备方案,关闭自备井实施方案已经颁发,为供水企业的长远发展提供了可靠的基础保障。水价调整文件已于四月份由市物价局下发,并于五月开始实施。按照公司“提高服务水平、促进供水事业发展”专题会议部署,公司党委书记、总经理张宝生和党委副书记、常务副总经理白晓峰就水价调整做了具体落实工作进行了详细布置。为确保此项工作顺利开展。

要求:一是售水公司全体职工要高度重视此次水价调整工作,落实此次水价调整工作,不仅涉及到公司的长远发展而且与每位职工的切身利益息息相关;二是水表底数核实工作,要在帐卡上注明查表时间并由用户签字,用水大户由售水公司各分管经理牵头,所长负责,做好水表底数的核定,并将《市物价局关于调整市区城市供水价格的批复》的复印件和公司印发的“水价调整明白纸”送达每位用户手中;三是做好水价调整的解释工作,严格按照“水价调整明白纸”内容做好解答,对于个别用户提出的自己不了解、不清楚的问题,可告知用户拨打公司“966566”24小时客服热线进行咨询;四是认真履行对低保人员的水费优惠政策,按照市物价局提出的先征后返办法进行处理。返还工作由收费大厅专人负责,并实行一次性告知制度。通过组织相关人员对《市物价局关于调整市区城市供水价格的批复》和“水价调整明白纸”进行反复学习,以确保周密细致的落实好此次水价调整工作。

市水务局召开组建水务集团有限公司和各有关公司清产核资会议,争取政策支持,创造良好的发展环境。争取借鉴行业经验,企业核心竞争力达到新高度,努力提升科技水平,严格控制成本费用。公司开展节能减排技术课题攻关活动,投入资金在集办公自动化、生产调度、营销管理、客户服务、管网地理信息于一体的综合性信息管理系统,并具备独立的知识产权,该系统在xx年初可全面投入试运行,正式运行后,公司科技水平将跻身全国先进行列。

努力借鉴行业经验,促进企业快速发展。通过在外地水司汲取宝贵经验的同时创造了经济效益。尤其针对管理模式、远程监控等现代化技术模式,努力提升了科技含量,降低了成本费用,水质监测和二次供水管理基本实现了“让政府放心、让用户满意、让企业增效”的共赢目标。

今年,通过公司全体成员的共同努力,虽然取得了一定成绩,但在工作中也存在许多不足:

一是规范管理虽初见成效,尚需进一步向纵深发展。

二是公司管理自动化程度还有所不足,尚需提升科技管理水平。

三是个别同志工作的主动性、创造性还不够强。

四是企业综合素质还有待高,争取加大职工培训力度。

供水厂秋检工作总结办公室工作总结

1、下发了《20xx年秋检工作安排》,详细安排了检修项目、完成要求、完成时间、负责人、联责人,保证了秋检工作正常有序进行。

2、培训学习方面:本矿对参加秋检的8名职工进行了培训工作,重点学习了《电业安全规程》、《煤矿安全规程》及“两票”规定,应培训8人,实际培训8人,全部考试合格,按要求上岗。

3、根据本矿实际负荷变化情况,核对了设备的供电容量,对高低压开关电气保护整定进行了计算,并现场整定,保证了安全供电。

4、对高低压开关柜、设备绝缘子、各母线段连接处、开关、柴油发电机等进行了消缺、防污清扫、检查、紧固及检修工作。

5、组织配电工学习“两票”,规范了“两票”的使用,建立了《“两票”操作使用台帐》。

6、完善、制作了配电室、线路的各类警示牌板、标志牌15块。7、地面设备接地网、建筑物避雷网接地电阻在9月22日至23日由矿机电科组织机电队进行了自检,共检测12个接地点,有2处不合格,9月23日对不合格的接地进行了处理,经摇测全部合格,并填写至接地电阻测试台帐。

8、对546供电线路由我矿至上一t接点(双村)进行了巡视,并绘制了巡线图及填写至巡线台帐。

供水厂秋检工作总结办公室工作总结

市院研究室:

收到市院关于转发省院《关于开展检委会工作情况调研的通知》后,我院迅速抓好落实,并安排专人对有关情况进行调研。现将有关工作报告如下:

一、检委会工作基本情况。

1.人员、机构情况:目前,我院有9名检委会委员,其中1名为专职检委,是院领导班子成员,具体分管检委办工作。检委会没有设z办事机构,检委办工作一般由研究室代管。

2.贯彻民主集中制情况:我院坚持检委会例会制度,在出席人数及表决人数上坚持“两个过半数”原则。在委员发言环节严格按照《人民检察院检察委员会议事和工作规则》要求的顺序进行,范文top100以保证委员充分发表意见。在表决时,一般采用口头方式对议题进行正式表决。

3.制度建设情况:为加强检委会工作,我院制定出台了《检委会集体学习制度》、《检委会保密工作制度》等规范性文件,全部严格贯彻执行。

4.能力建设情况:我院长期坚持检委会集体学习制度,每年至少学习四次。对检委会办事机构人员方面,以来先后进行4次业务培训,效果明显。

5.规范化建设情况:我院研究室承担检委会上会议题的审查,议题范围均符合规定,议题提请、议题审核、决定督办等工作程序都能做到规范,议题材料、会议纪要等文书制作、存档、报备均符合要求。

二、存在的问题。

(一)检委会委员结构尚不够合理。

目前,xx县院9名检委会委员中,7名是领导班子成员,只有2名是中层正职。这种人员结构导致检委会在一定程度上讨论事项具有行政领导业务把关的色彩。

(二)检委会议事决策功能单一,发挥尚未到位。

一是讨论案件多,讨论事项少。根据高检院检委会议事和工作规则规定,检委会的任务是讨论决定重大案件和其他重大问题。所谓重大案件一般是指有重大社会影响的案件,以及案情复杂和疑难的案件;其他重大问题主要是贯彻执行党的方针、政策和国家法律以及检察机关的.方针、任务、部署等。但在司法实践中多数地方各级检察机关尤其是基层检察机关的检委会在履行其职能时只讨论重大案件,而讨论重大问题的职能体现较弱,甚至是空白。xx县院也同样存在这样的问题。二是讨论案件范围不确定。在议事规则中,对于案件是否属于重大、疑难案件,并没有衡量的标准,在实践中难以确定什么样的案件属于重大、疑难案件而需要提交检委会讨论。这样就限制了检委会所讨论案件的范围,造成只对有争议的案件进行处理。

(三)列席制度不规范。

在检委会议事和工作规则当中,虽然规定了列席制度,然而没有确定何种案件需要列席,哪些人员应该列席,以及列席人员在保密和回避问题上的规定,可操作性较差,造成列席制度流于形式,没有发挥列席制度的作用。

三、对检委会工作的建议。

(一)进一步规范检委会人员构成,提高成员专业素质由于检委会是法定的检察机关决策机构,因此,检察长、副检察长应该是当然的检委会成员,对于其他委员的任用,应当从具有较高法律专业水平和丰富检察工作实践经验的检察人员中考虑任用,进一步改变重资历、重职级的倾向。在选拔过程中,应当在全院范围内引入竞争机制进行选任,多在主诉、主办检察官中,选择优秀的人员担当检委会委员。

(二)加强业务考核,实行议事质量评分制。

一是上级检察机关对基层院检委会进行评分。通过不定期旁听、工作汇报等方式,上级检察机关对基层院检委会的议事规则、议事质量、议事效率以及决定执行情况作出综合评估;并对检委会工作制度建立、健全情况进行检查,进行考核。由此来推动基层院检委会的议事质量和规范化建设。

逐项进行打分。通过评分提高业务科室和承办人的责任心和业务能力,从而提高向检委会汇报案件的质量,并可以作为业务考核内容和选拔业务骨干的参考依据。

(三)规范列席制度。

为提高检委会议事质量,应当对列席制度进行进一步探索和规范,明确需要列席的情况、人员、发言程序。如规定召开检委会讨论自侦案件是否起诉时,经检察长同意,除公诉部门承办人外,自侦部门的主要承办人可以列席等等。列席人员仅仅是旁听,不利于调动其学习的积极性,只有让其参与其中,使其变被动的旁听为主动的思考,才能达到“以会代培”的应有效果。因此,可以考虑在召开检委会时,有选择的让列席人员参加一些典型案件的旁听,撰写案件分析意见供委员参考,使列席人员通过“参与”与“评析”提高自身能力。

(四)建立专家咨询制度。

专家咨询制度已经部分检察机关加以实践,取得了良好的效果。这是检察机关借助社会智力资源、提高检委会议事质量和决策水平的有效措施。基层检察机关可以聘请法学、金融、证券、医学、审计等领域的专家担任咨询委员,根据工作需要召开专家咨询会或者专题论证会,对于案件涉及的法律和相关专业问题进行论证,提供专家意见供检委会讨论案件时参考。

供水厂秋检工作总结办公室工作总结

20xx年输电运检班秋检工作,从10月15日-10月20日结束,已圆满完成35千伏两条线(3506红石线、3514城红线)的检修工作。此次工作得到了公司领导的大力支持,在工作中加强了人员配备,抽调责任心强、业务素质过硬、工作作风扎实的技术骨干充实秋检队伍。秋检前期,组织检修人员学习《安规》、《运规》、《检规》及检修材料的准备工作,制订了详细的安全措施,并明确员工的工作任务。检修开始前,我班严格按照安全运维部的工作计划执行检修。严格执行标准化作业指导卡制度和登杆签字程序,登杆检修人员责任心大,真正做到每基必登、清扫检查彻底,监护人员认真负责,记录全面。为秋检工作顺利进行起到了有力的促进作用。

现将20xx年秋检工作汇总如下:

1、登杆检查、清扫杆塔、绝缘子、金具443基。

2、砍伐线下树木76棵,修剪线下树木17棵。

3、紧固拉线190条,配齐ut线卡螺帽2个。

4、拆除鸟巢1个。

5、更换锈蚀拉线1条。

6、防震锤归位2处。

7、更换绝缘子1串。

8、补开口销1个。

9、遥测线路绝缘两条(3506红石线、3514城红线,合格)。

未消缺两处:拉线u型拉环裂损、裸铝线短股两根。

检修期间,统一指挥、统一行动,严格执行标准化作业指导卡。对查出的'缺陷视分类情况,能处理的当天处理,不留后患;不能处理的,做好详细的检修登杆记录,对登杆人员使用工器具要求登杆前必须检查,是否安全灵活好用,确保安全无差错。

在秋检过程中,工作人员认真负责,结合公司“三个不发生百日安全活动”的指示精神,认真对待秋检工作,充分发挥人员的积极性和工作能动性,实行一切有力措施加大检修力度,提高工作质量,为线路的安全稳定运行奠定了坚实的基础。

输电运检班。

20xx年10月23日。

供水厂心得体会

供水厂是城市重要的基础设施之一,它负责城市居民的日常生活用水,是保障人民生活所必需的。近日,我有幸参观了本地的供水厂,并在实地体验中收获了许多心得体会。在这里,我将对供水厂的工作过程、技术设备、安全管理等方面进行阐述和感谢。

第二段:生产过程与技术设备。

参观供水厂的过程中,我了解到供水厂的生产过程是一个科技含量较高的复杂系统。首先,水源地的选择非常重要,需要综合考虑水质、水量、地理条件等多个因素。其次,水的净化工艺也是不可忽视的一环,通过混凝、沉淀、过滤、消毒等步骤,将水源中的杂质和有害物质去除,确保出厂水的安全和清洁。此外,供水厂还配备了一系列的技术设备,如管网系统、水泵站、在线监测设备等,以保障水的安全供应和正常运行。

第三段:安全管理与环保措施。

供水厂在工作中非常重视安全管理和环保措施。在参观过程中,我了解到供水厂对于员工的安全教育培训非常重视,严格遵守操作规程和安全操作流程,确保员工的人身安全和工作安全。此外,供水厂还加强了对水源地和周边环境的保护,确保水源的可持续利用和水的质量稳定。同时,供水厂还采取了一系列的环保措施,如净化污水的处理、废气的净化等,以确保对环境的友好和贡献。

第四段:供水厂的供水质量。

供水厂的主要任务是为居民提供干净安全的饮用水。经过实地参观和了解,我对供水厂的供水质量有了更深刻的理解和认识。供水厂采用的净化工艺和技术设备能够有效去除水中的有害物质和杂质,制备出清澈透明、口感良好的饮用水。而供水厂的严格管理和监测体系,能够对供水质量进行实时监控和检测,确保出厂水的安全性和稳定性。这种高品质的供水质量,为城市居民的健康生活提供了坚实的保障。

第五段:感谢与展望。

在参观供水厂的过程中,我深刻体会到了供水厂为城市居民的贡献与努力。作为一名市民,我要真诚地感谢供水厂的辛勤工作和无私奉献。同时,我也希望供水厂能够继续加强科技创新和设备更新,不断提升供水质量和服务水平。在未来,我也将提高自己的环保意识和节水意识,为保护水资源、共建美丽家园出一份力,与供水厂一道,为城市的可持续发展贡献自己的一份力量。

总结起来,供水厂是城市重要的基础设施,它通过一系列的技术设备和严格的管理措施,为居民提供优质的生活用水。通过参观供水厂,我对供水厂的工作过程、安全管理和供水质量有了更深入的了解和认识。我要真诚感谢供水厂的辛勤工作和无私奉献,并将提高自己的环保意识和节水意识,为保护水资源、共建美丽家园出一份力。相信在供水厂的持续努力和城市居民的共同参与下,我们的生活水质将会越来越好,城市将更加宜居宜业。

供水厂员工半年工作总结

1.编制集团“十二五”发展规划。建立工作机构,科学部署20xx-20xx年发展规划编制工作。制定工作方案,引入行业资深咨询管理机构参与规划编制。广开渠道纳言,完成各单位五年发展规划思路征集,邀请政府、行业领导与专家参与规划编制专项座谈,为高质量做好规划提供科学依据。加快规划进度,自项目合作单位6月底进驻开始,各方面倾注大量心血,完成了总体发展规划及企业文化建设等子规划。

供水厂心得体会

供水是人类生活中不可或缺的基本需求之一。而供水的保障离不开供水厂的运营和管理。在近期的实习中,我有幸进入了一家供水厂进行实践,通过这段实践经历,我深刻体会到了供水厂的重要性,并对其运营和管理方面有了更深入的了解。

第二段:供水质量的保障。

供水厂的首要任务是保障供水质量的安全。供水质量的好坏关系到人们的生活健康,因此供水厂需要建立先进的水质监测系统,定期对水源和供水过程进行检测,确保水质达到国家安全标准。此外,供水厂还需要进行定期的设备维护和清洁,保证供水设施的正常运行。通过实践,我深刻感受到了水质安全方面的重要性并对相关设备的维护保养有了更全面的了解。

第三段:供水系统的管理和运营。

供水厂的运营和管理是保障供水质量的重要环节。供水厂需要建立完善的供水系统,包括水源的采集、净化、储存和供水管道的建设等。在实践中,我了解到了供水厂从水源到用户之间的供水过程,以及每一个环节的重要性。在供水过程中,供水厂需要强调设备的科学运作,优化供水系统,减少浪费,并确保供水的连续稳定。

第四段:应对紧急事件的能力。

供水厂面临着各种紧急情况,如自然灾害、供水管道破损等。供水厂需要建立健全的应急预案和应急处理能力,确保在紧急情况下也能够持续为用户提供供水服务。在实践中,我见证了供水厂面对突发事件时的迅速反应和果断决策。紧急情况下,供水厂需要与相关部门进行紧密配合,并做好信息沟通,及时向用户提供重要信息,以保障用户的安全和供水的稳定。

第五段:环保意识和节水措施。

供水厂在供水过程中积极倡导节水意识,推广节水措施,以减少水资源的浪费。在实践中,我了解到供水厂通过改善设备和管理系统,优化供水过程和水资源利用率,实施雨水收集和再利用等环保措施。这一系列措施既能降低供水成本,同时也有利于环境保护。通过实践,我深刻认识到节约水资源的重要性,并将积极倡导和践行节水行动。

结束语:

通过实践,我对供水厂的运营和管理有了更深入的了解。供水厂需要建立完善的供水系统,保障供水质量,灵活应对各种紧急情况,并积极倡导节约水资源的意识。作为一名实习生,我将继续学习和提高,为供水厂的发展和进步做出自己的贡献。同时,我也希望更多人能够关注水资源的保护和节约,共同营造可持续发展的生活环境。

供水厂员工半年工作总结

1.深入开展科技创新年活动。制订出台《关于进一步推进科技创新的若干意见》等一系列管理制度,切实增强工作氛围。广泛深入开展各类技术讲座、研讨、培训、技术比武、“科技创新杯”竞赛、优秀专业技术成果及论文评比、优秀技术技能人才选聘等活动。积极谋划集团中长期科技创新工作,制定科技创新五年发展规划。建立科技专项基金,首期300万科技创新专项基金正式建立。加大资金投入,全年技改投入资金达到2亿元。

2.优化科技平台建设。加快集团以水科院为主体的科技创新平台建设,大力提升水科院“水质检测、水质管理、水处理技术研究”核心能力,充分发挥其在水质预警、水质突变技术应对和污水处理工艺优化等技术研究领域的牵头作用。优化平台运作,积极引入外智,密切集团与高等院校间科技合作,与哈工大联办全国水处理技术高级培训班取得良好效果,与浙江大学、市科技局合作开展“废水处理”、“水质检测”两大子平台建设取得经济、技术双收获,“废水处理子平台”通过市科技局验收并争取专项资金100万元,“水质检测子平台”(二期)正式启动并获得财政资助100万元。水科院实验室顺利通过了国家认可委专家组换证复审,实验室检测能力扩大到180项。

3.强化重点项目研究攻关。抓好重点项目安排,省厅会商项目《大型综合印染废水处理减排、污泥资源化技术集成研究与工程示范》完成可行性研究;国家“863”子课题《催化还原处理技术及装置研究》符合计划进度;《市政污水转输系统恶臭生物治理技术装备及菌剂研发》列入省科技厅面上项目;抓实重点项目攻关,集团年度16项重点科技项目扎实推进,部分顺利结题,“三提”攻关研究取得阶段性成效,处理提标实现路途逐步清晰;“健康水”研究着重围绕改善水质指标及调节工艺开展相关小试并取得定性结果。抓紧关键技术提升,输水泵站振动研究与分析、自来水管网建模、排水综合信息系统建设、实验室信息系统建设等一批技术优化项目相继启动。

供水厂员工半年工作总结

1.努力争取政策支持。稳步推动水价改革,实质性启动新一轮水价调整工作,配合市发改委完成自来水和居民生活污水处理费价格听证会、非居民用水座谈会,经省、市物价部门批准,于9月1日起实施新的水价政策,当年自来水费回收率为99.99%。全力落实污水处理按浓度收费政策,切实改善“下水”环节经营状况,20xx年,水处理公司收费金额4.8亿元,增幅24%;排水公司污水处理费收入1.75亿元,增幅近30%,其中调价因素增加2500万元,超浓度收费增加457万元。充分利用国家拉动内需政策,积极争取国家财政资金,落实应急备用水专项资金1300万元。

2.深化内部改革与精细化管理。深化“六能”机制。完成各单位“三定”工作方案,全面推动企业定机构、定岗位、定编制“三定”工作;根据集团发展实际,完善劳务派遣用工制度,切实提高用工效率。深化精细化管理。水库库区管理不断优化,供水现代化创建工作借复审契机不断完善提高,“星级泵站”、“标准化班组”创建工作扎实推进。创新管理模式。组建水务行政执法中队,实现供排水依法管理;完成迪荡e1、e4、袍江g9等13个高层住宅小区实施二次供水工程配套建设任务;与9个高层住宅小区达成接收管理协议,其中1个符合规范的小区已正式接管。深化增收节支。继续着力抓好各类应收款回收工作,其中自备水污水处理费收入为8690万元,同比增长30.93%,到位各类供排水工程配建费6532万元。实施节能减耗。供水管网漏损率达到4.07%低位,排水雨水渗入率同比下降1.6%,通过加强采购、运行等环节精细控制,制水、污水处理单位药、电、水等消耗进一步下降。

3.切实推动副业发展。完善相关产业发展体制,顺利完成设计咨询测绘业务与工程业务的整合,积极推进水贸公司工贸复合型企业转型,加快优势产业做强做大。优化相关产业发展机制,继续巩固水贸公司经营团队持股模式,完成水贸公司经营团队第三轮竞聘,探索建立工程公司经营团队激励机制,进一步增强相关产业开拓市场积极性。巩固副业发展平台,工程公司以巩固一级施工企业资质为目标,强化目标市场定位,实施区域化发展战略,新设立广州、成都分公司,跨省经营规模不断扩大;水贸公司在巩固贸易业务的基础上,致力于做强管业、蓝天环保两大产业;水环境研究院紧紧围绕水质检测核心业务,与市水利局合作开展绍兴地区水资源监测及评价工作;国际物流中心发挥陆路口岸的进出口通关服务平台功能,努力拓展还箱点、通关、代理报关等业务,优化塔山文化广场经营环境,积极培育优势业务;信息管网公司紧盯目标市场,积极拓展经营区域,启动滨海新城信息管网集约化建设。xxxx年,副业单位营销水平有了整体提高,工程公司中标金额一年之内连创新高相继突破2亿、3亿大关,达到3.12亿元;水贸公司在主要市场萎缩的条件下实现中标金额1.8亿元,子公司、参股企业继续保持了稳步发展的良好势头;水科院全年累计检测各类水样18514个,比上年增长17%;国际物流销售收入同比增加2.6%,综合效益继续减亏;信息管网公司实现销售收入1700万元,比上年同期增长28.2%,实现净利润同比增长23.8%。

供水厂员工半年工作总结

1.围绕中心服务大局。xxxx年集团重点抓好水库、制水两大供水核心单位安保工作,杜绝各类山林火灾和环保事故发生;抓好水库大闸、输水泵站、供水管线、供电设施等关键环节运行安全;完成世合赛合唱村供水设施改造,开通世合赛服务专线,对合唱村、比赛场馆、宾馆饭店用水进行5批次、531项指标的水质检测,无重大停水、爆管和污水大面积满溢、泄漏事件发生,保持优质供水。

2.标本兼治改善水质。科学应对原水突变情况,库厂联合启动应急机制,确保供水安全。xxxx年,供水水质继续保持稳定,出厂水水质国标合格率、集团内控合格率和管网水质合格率均达100%,。“进管达标”工作取得预期目标,市排总管污水平均cod浓度连续5个月保持在1000mg/l以下的历年最低水平,水处理公司平均进水cod浓度1300mg/l,同比下降15.97%。

3.管制结合力保安全。加强安全生产日常管理,广泛深入开展安全风险评估,集团层面组织大规模安全生产检查3次,专项检查10余次.在20xx年强降雨天气频现、雨水量大幅增加的情况下,水库实现防汛、供水两不误,市区排水保持通畅,无大面积内涝与积水事件发生,污水处理克服水质水量大幅波动努力保持系统稳定运行,在环保部门等历次抽检核查中,合格率均保持100%。全年,集团继续保持安全生产无事故,切实保障供排水安全运行。

供水厂员工半年工作总结

1.加快应急备用水厂项目建设。水厂主体结构工程完工,设备招标全面完成,进入设备安装程序。取水头部工程于11月中旬开工,已完成围堰施工,为明年汛期前开工打好了基础。配套管网建设克服政策处理难、地质条件复杂等困难,完成主管线工程监理、材料、施工等前期招标工作,于8月正式开工建设,目前已完成60%的工程量。截至xxxx年年底,应急备用水厂工程已完成投资约1.38亿元,总形象进度约65%。

2.快速推进新城水务项目建设。全面启动新城“十路三桥”配套水务基础设施建设,所涉排水工程基本完工,累计完成供排水管道11.1公里,其中工业给水管道2公里,生活给水管道3.9公里,排水管道约5.2公里。

3.密切配合抓好城市供排水建设。继续扎实推进农村供水城市化模式推广工程,全年完成城南念亩头村等10个村的改造。加快集团供水调度服务中心工程前期工作,年底已基本具备开工条件。全面落实“清水工程”新三年计划,推进老小区整治工作,5个小区截污改造。完善市区排污系统,按计划推进区块排污设施建设。

xxxx年,集团新建成供水管线130公里,累计管线长度达1881千米;新改造一户一表2110户,累计一户一表用户22.73万户,总户数达到25.76万户;新建成排污管线25公里,累计总长为404公里;新增排水泵站3座,累计泵站达84座。

供水厂员工半年工作总结

1.全面启动创先争优活动。按照市委和市国资委的统一部署,集团全面铺开创先争优,组织召开“争发展先锋、迎世合比赛、展文明风采”创优争先动员大会,着力完善“四服务”体系,重点突出服务型党组织建设,建立党员干部结对联系制度和党内关爱基金;强化“四优党员”创争,徐海根同志荣获“全国劳动模范”和市道德模范。深入推进全国文明单位创建,通过省级文明单位复审,开展形式多样的志愿服务活动。丰富党员活动载体,组织开展新党员宣誓、老党员慰问、“党员奉献日”等建党89周年“七一”纪念活动。

2.不断优化改善行风服务。提升行业服务,认真贯彻《城镇供水服务标准》,开展呼叫系统服务软硬件升级。积极推行新型服务,网上抄表、水量异常信息短信提醒、消除设施免费、用户免费检漏、用户排污管网免费疏通等新服务成功推出。认真抓好各类接诉,集团累计受理市长热线109件,下降率27.33%;水务热线32999件下降1.25%,其中有责投诉66件。处理数字城管信息件607件。所有行风受理件办结率、反馈及时率、满意率均为100%,得到社会各界的肯定与好评。收到表扬信20封,其中市长批示表扬件2件;锦旗34面。集团在年度全市48个市级部门参加的行风评议中排名第10位,比上年提升1位。自来水公司在全市131个市级部门重点岗位参加的评议中实现了历史性的突破,位列第5位,比上年上升5位。

3.切实加强党风廉政建设。深入开展“深化作风建设年”和群众观点、群众路线主题活动活动,以深化党员干部思想作风建设为抓手,努力推动党员干部党性意识、大局意识、责任意识、绩效意识、廉洁意识有新增强,努力促进干部职工尤其是领导干部的思想、学习、工作、生活作风有新改善。加强廉洁从业教育,组织广大党员领导干部学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,贯彻落实“三重一大”决策制度,切实增强干部廉洁从业知识与意识。深化集团反腐体系建设,启动《构建水务特色廉政建设防范体系的对策和研究》课题,着力规范干部选拔任用,切实落实干部任用“四项监督制度”工作获肯定。

供水厂心得体会

供水厂是城市重要的基础设施之一,负责为居民提供清洁的饮用水和生活所需的水。它承担着巨大的责任,需要精确的技术和严谨的管理。我有幸在某供水厂实习,亲身体验了供水厂的运作,并从中获得了许多宝贵的经验和体会。

第二段:技术装备和流程的重要性。

一个优秀的供水厂需要先进的技术装备和完善的流程管理。只有这样,才能保证供水的质量和高效的运作。在实习中,我了解到供水厂的自动化设备能够高效地监测和调控水质和压力,使得供水的过程更加稳定可靠。此外,流程管理也是不可忽视的一环,合理的调度和协调能够最大限度地提高供水效率。

第三段:现代科技的应用。

随着科技的发展,供水厂也因此受益匪浅。现代科技的应用让供水的过程更加安全、高效。例如,供水厂使用了无人机进行水源地的巡查和监测,可以实时了解水源地的情况,避免潜在的污染和安全问题。另外,供水厂智能监测系统的应用,可以对供水和排水网络进行全方位的监测和管理,及时发现问题并进行处理。

第四段:环保意识和可持续发展。

供水厂也应当承担起环保和可持续发展的责任。环境保护应成为供水厂发展的重要目标。通过采用清洁能源、减少能耗和水资源浪费,供水厂可以降低对环境的影响,实现可持续发展。在实习中,我见证了供水厂对废水的处理和回用,这种循环利用的做法不仅能够减少水资源的浪费,还能减轻对环境的压力,是一种非常有效的可持续发展策略。

通过实习,我深刻体会到供水厂的运作需要精确性和有效性。技术装备和流程管理的完善是供水厂能够提供稳定供水的基石。同时,现代科技的应用让供水工作变得更加高效和安全。而且,环保和可持续发展意识的加强,不仅是对环境负责,也是对未来发展负责。作为一名年轻人,我愿意投身于这个行业,为供水厂的发展贡献自己的力量。

总结:

供水厂的运作离不开现代技术和科学管理的支持,同时也要有理念先进的环保意识。通过实习,我深刻体会到了供水厂的重要性和责任,也明白了可持续发展的重要性。回顾此次实习经历,我的心灵得到了滋养,技能得到了提升,我愿意将这些宝贵的体会融入到今后的工作和生活中。

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