第一季度招商引资工作总结(实用15篇)

第一季度招商引资工作总结(实用15篇)

ID:7602591

时间:2023-12-22 23:46:13

上传者:影墨

通过月工作总结,我们可以跟踪自己的进展,及时调整工作策略和方式方法。以下是一些重点突出的月工作总结范文,希望能给大家提供一些写作上的点睛之笔和亮点。

固投工作和招商引资工作总结第一季度工作总结

1与黟县东榕酒店管理有限公司(法人王美玲)洽谈东榕酒店总部大楼项目,拟投资2亿元,计划在黟县东榕度假酒店附近选择地块80-90亩,建设东榕集团总部大楼,配套部分商业设施,目前公司已经注册完成。

2与黄山市溪青峰农业开发有限公司(法人李纯康)洽谈青梅种植项目,拟投资550万元,目前确定在柯村镇胡门村、东坑村,流转500亩土地进行青梅种植。

3与北京汉臻投资发展有限公司(总经理丁文江)洽谈的大地元乡项目,拟投资110万元,在柯村镇选取独具特色的农家进行民宿打造,目前正在进行线上营销,吸引外地游客来柯村休闲度假;计划2020年再增加12户,春节前完成村级布点方案。

4与上海礼工文化发展有限公司(负责人宋连生)洽谈东西工庭文化项目,拟投资约300万元,该项目目前初步选在宏村镇龙江村何氏祠堂及其周边老宅进行非遗奢侈品和“七间房”民宿改造。(落地)。

第一季度招商引资工作汇报

一是确保20xx年12月20日招商项目集中签约仪式项目进展顺利。我局的签约项目----湖南千江汇科技信息服务有限公司是我县首家正式注册的'电子商务企业,20xx年实现电子商务销售额1500余万元,成为全县电商的领头羊,因此,企业法人李相宝在1月份的县电子商务协会成立大会上被推选为电子商务协会会长。随着网上购物的飞速发展,该公司20xx年的销售额有望突破20xx万元。

二是专业市场招商对接毫不松懈。去年我局负责的汽车贸易市场(综合物流园)项目,我们与湖南大汉集团、广东中盛投资实业有限公司一直保持联系,并有多次来平考察。相信今年在县里的详细政策出来后会有实质性进展。

三是主动招商招大引强。2月份,我们与一家台商对接,计划引进其来平投资现代生物科技米厂,其产业链涵盖种植基地、酿酒、生态米厂、咖啡加工、灵芝种植、灵芝产品加工等10多个基地和工厂,计划投资3亿元。该投资商将于3月份来我县进行实地考察。

第一季度招商引资工作汇报

围绕今年年初制定的招商工作思路,通过以商招商,亲情招商,项目招商,政策招商,外出招商等方式,招商工作取得喜人成绩。

一是规模企业技改扩能上新台阶。通过政府提供信息,企业自主决策,有酒埠江瓷业公司新上果碟生产线,投入近1000万元,新增就业人员150余个,新增产值3000万元,预计8月分可以投产;特钢公司投入近1000万元进行环保设施改造,环境污染治理上了一个新台阶。酒化计划转产甲醇,公司正在积极招商。恒旺碳酸钙厂准备上活性钙和超细钙。

二是培植主导产业工作有特色。酒埠江镇根据产业优势因地制宜提出重振铸造产业,出台了一系列的扶持政策,期间经过发展,淘汰,兼并,壮大,巩固,到今年6月分已经有四家铸造企业正常生产,安排就业200余人,年创税收120余万元。近年为了承接广东、深圳等地家具产业转移,提出了打造家具产业基地,现有桦景家具落户我镇雄心村,富森家具落户我镇大坪村,这两家家具厂生产的家具质量优,销路广,安排就业80余人,创造了很好的经济效益和社会效益。

三是旅游开发再上新项目。旅游开发是县委县政府的重大决策,我镇围绕县委县政府的大决策根据自身资源优势开展招商活动,主要是发展农家乐等服务行业。经过各方面的努力,广东“澳苑”酒店将投资3000千万元在我镇建星级酒店和商业城,6月11日已经签订了投资协议。

武胜县第一季度招商引资工作总结定稿

2017年是全市“产业招商突破年”,同时,也是是圆满实现“十一五”规划、加快建设富强活力安居博爱新武胜的关键之年。我县根据、市府的指示及市招商局的工作安排部署,细化目标、制定措施,进一步加大了工作力度,围绕农副产品加工、微电子、轻化工、机械制造等重点产业,有针对性的拜访有搬迁、扩建或转型意愿的企业,通过走访新客商,寻找新项目,认真加强对前期意向性投资项目的跟踪落实,使我县的招商引资工作取得了新的实效:

一、引进项目资金情况

6.35%。

二、主要工作

(一)领导重视。

标任务分解落实到了各乡镇、部门,重点强化了县级领导、招商各局、工业集中区、驻渝办、驻蓉办、经贸局等相关部门的招商引资目标责任;同时,将招商引资任务完成情况纳入全年工作考核,与单位预算资金挂钩,与领导干部使用挂钩,激发全员大招商、招大商的热情,并把他作为干部提拔的条件,做到“人人有目标,人人有责任”。

(二)重规划。

(三)重目标。

年初,及时出台了《中共武胜、武胜县人民政府关于2017年对外开放招商引资工作的意见》(武委发[2017]号文件),明确了我县全年招商引资目标,将全年目标任务分解落实到了各乡镇、部门。重点强化了县级领导、招商各局、工业集中区、驻渝办、驻蓉办、经贸局等相关部门的招商引资目标责任,力争全年招商引资实现到位资金同比增长50%以上。

(四)重考核。

分管领导取消评先评优资格,单位综合目标考核下降一个等次。

(五)重成效。

各部门、企业、个人、公众传媒等加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立了项目工作网络,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的`引荐,依靠社会各界的牵线搭桥,采取“走出去”与“请进来”相结合、园区招商与产业招商相结合、以企招商与以商招商相结合、传统招商与网络招商相结合、小分队招商与驻点招商相结合等多种方式,积极构筑全方位、多层次的招商引资格局,收到切实效果:一季度成功引进投资5亿元的青山绿水生物科技武胜园项目、投资2.7亿元的家禽深加工项目、投资11亿元的天然气氢烃装置及管道建设项目、投资5000万元的新建通用机械和摩托车配件生产线项目、投资1.2亿元的实木门生产项目、投资5000万元的淀粉及粉丝深加工项目、投资5000万德台湾农业园项目、投资5000万元的建筑模板项目、投资5000万的宏辉灯饰项目、投资5000万的露水草加工项目;中核项目、投资2.7亿的中节能,投资5亿元的汽摩配工业园项目,投资3亿元的川东北建筑家具市场项目、投资1亿元的重庆鸽皇电线电缆项目、投资2亿元的重庆江川汽车部件等项目正在洽谈中。

三、存在的主要问题

不够宽、机制不够活,很大程度上还停留在被动招商的层面。目前多以印发招商项目册、召开信息发布会和参加经贸洽谈会等传统方式招商,真正把握招商引资内在规律的新型招商方式运用不够,围绕经济结构调整有针对性的招商引资明显不足。

(二)水、电、气等部门的行业政策对我县的招商工作有不利影响。

(三)我县的软环境建设还有待于进一步加强,各部门对企业的服务意识不够,项目引进以后,后续服务工作没有快速跟上,导致一些项目无法顺利推进。

四、下步工作打算

(一)制定详细的工作方案,对前期意向性合作项目进行定点定人跟踪,促进项目早日落地,在4、5月全面展开驻点招商工作,迅速派驻工作人员赴重庆、珠三角、长三角、北京四地开展收集、对接项目工作,同时,组建招商引资小分队,由县领导带队前往上述地区跟踪促进前期意向性项目,力争引进一批重大项目。

(二)着力破解土地、天燃气、电力等方面对招商引资工作的制约,定期与有关部门协商引进项目的后续跟踪服务事宜。

企业在引进项目、做大做强产业上下功夫,发动企业联大联强,延伸产业链条、促进产业集聚。

第一季度招商引资工作汇报

(一)外资新批项目不多,合同外资与实际到位外资倒挂,到位外资存量较少。今年1-3月,全市新批准设立外商投资企业6家,同比下降了25%;全市合同外资金额比实际使用外资金额少7997万美元,从元月份开始,已连续三个月出现合同外资小于到位外资的倒挂现象。1-3月,全市新批外商投资500万美元以上的项目只有4个,其余2个外资项目合同外资均不足500万美元,到位外资存量较少。

(二)各县市区、园区完成任务进度不一,个别地方情况不理想。今年1-3月,实际利用外资13254万美元,按年计划46000万美元的`25%算1-3月应完成11500万美元,目前全市已按年计划进度完成了季任务。但个别县市区、园区合同外资还未实现零的突破,实际使用外资也未按时间进度完成年目标任务进度。

(三)与周边地市相比,我市招商引资优势不够明显。与省内其他地市比,我市实际利用外资总量排全省第二位,领先第三名湘潭市约3913万美元,但我市新项目个数均落后于长沙、株洲及衡阳。与省外相邻地市比,今年1-3月,赣州市新批外商投资企业16家,合同外资5013万美元,实际利用外资1.7亿美元,我市也只是在合同外资方面领先于赣州市仅200多万美元,而新批项目个数则远远落后于赣州,实际利用外资也少于赣州。

第一季度招商引资工作汇报

xx镇始终坚持“工业立镇”不动摇,深入实施“重大项目提升年”工程,突出招商引资工作这一重点,全力以赴上项目,促进经济提质增效。

一是强化领导,明确责任。坚持把招商引资作为“一号工程”、“一把手工程”,主要领导亲自挂帅,不断调整充实招商引资工作领导组,实行重点项目分保责任制,明确分工,强化责任。深入调研,亲力亲为,多次率团到外地考察交流,邀请大型国企、民企来xx镇考察投资、洽谈合作。积极组建由经贸办骨干力量组成的招商小组,通过网上招商、驻地招商、节会招商等多种形式,把招商手臂延伸到全国各地,确定招商主攻方向,推介重点招商项目,积极衔接洽谈。

二是强化服务,转变作风。把“诚信、服务、热情”贯穿于招商引资及项目建设全过程,切实转变工作作风。坚持镇主要领导牵头、相关科室密切配合,成立工业园区项目建设协调办公室,认真做好项目落地过程中的综合协调和跟踪服务。做到定人跟踪、定时调度、定期通报,形成“高层推进、跟踪督导、服务落实”的招商工作长效机制。积极与来自京津唐、长三角等地的'外商进行沟通洽谈,以“服务、协调、维权、桥梁、互助”为宗旨,在政府和企业间发挥穿针引线的作用,构建发展平台和纽带。

三是强化投入,优化环境。筑巢引凤,持续推动工业园区扩容升级。在“四纵四横”道路建设的基础上,继续拉大园区框架,贯通园区路网,连通济阳路、兖颜路等过境干道,逐步完善水、电、暖、煤气、照明、绿化等基础设施,助推园区功能产能升级,实现全镇生活商贸区、特色工业园区和嵫阳山生态文化园区“三区”融合共建。结合招商引资优惠政策,对符合国家产业政策、符合环保要求的工业项目、农业产业化项目和高科技项目,给予用地、税收、有关规费减免等多方面政策支持。运用多种方式,致力于打造产业连片,以扩大招商引资吸引力。

四是强化督查,注重落实。建立长效落实机制,采取领导包保制度,班子成员分别包保1到2个企业或项目,主要领导带队现场办公,实行一包到底、一抓到底、责任到底的管理新机制,切实破解发展难题。各负责领导会同工作人员切实履行职责,主动与上下对接跟踪服务,细化项目实施目标任务,倒排建设工期进度,创新管理办法,全力推进重点项目按计划有序实施,确保企业“招的来、留得住”。

文档为doc格式。

招商引资工作总结

总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,它可以明确下一步的.工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编为大家收集的招商引资工作总结,希望能够帮助到大家。

按照区委、区管委统一部署,我局加大了招商引资工作力度,精心安排,大力宣传,齐抓共管,狠抓落实,围绕“一三五”发展思路,全力推进我区食药产业项目建设,扎实做好招商引资工作。现将招商引资工作总结如下:

我局非常重视招商引资工作,坚持把招商引资工作列入重要议事日程。成立了由局党组书记、局长为组长,党组成员、副局长、纪检组长为副组长,各股室负责人为成员的招商引资工作领导小组,加强招商引资工作的组织领导。明确分工,强化责任,落实到人。

年初,将全年目标任务分解细化,落实到位,并纳入年度工作考核。进一步完善招商工作机制,制定了招商引资工作制度,成立了招商引资小分队,安排了专人向区招商办及时上报招商引资工作信息。认真贯彻落实上级指导意见,形成上下联动,齐抓共管的局面。

采取多种形式,利用各种渠道,广泛宣传我区的区位优势和资源优势,提高本区的知名度及对外影响力和投资吸引力。充分利用我区农科园和德科工业园两个园区,通过“走出去”和“请进来”招商方式,想方设法开展招商引资,引荐客商到我区来投资兴业,引进好项目,大项目,推动我区经济大发展。

今年上半年,通过我局指导和积极与上级部门省、市局协调,6月5日,我区企业正海药业获得全省第一个中药材批发gsp认证证书,通过认证后正海药业主要从事中药材、中药饮品的收购与销售,是一家集温湿度监控系统、中医药物流配送中心 、植入供应链管理系统、最新自动分拣线设备、自动电子标签货架、药品统一高架货架等高端设备的现代化药品经营批发企业,20xx年上缴税收百多万元,安排就业人员200余人。同时引进益优健康、耀德食品等为区域经济发展提供了就业,创造了税收。目前有康之源药材种植有限公司有投资意向到河市镇三合村试种品种柴胡和姜黄,试种成功后将大面积进行推广,预计种植柴胡年产值可达8100元/亩,种植姜黄年产值可达11000元/亩,我们对有投资意向的客商,将加强联系,努力做好跟踪服务,力争取得成效。

20xx年,我局将按照区委、区管委的部署和要求,进一步动员全体干部职工,创新思路,抢抓机遇,全力招商,努力实现招商引资工作有新突破。

第一季度招商引资工作汇报

围绕目标,自加压力,全方位、多渠道出击招商,确保全年完成招商引资总投资1.2亿美元,注册资本4000万美元,到帐外资4000万美元的任务,力争全年完成总投资1.8亿美元,注册资本6000万美元,到帐外资6000万美元任务。并通过第二季度的工作夯实招商基础。

1、主动出击,加强沟通,努力拓宽招商渠道。第二季度在继续保持与##管委会招商部门良好的招商平台的基础上,努力拓展新的招商渠道。

a、发展巩固招商咨询公司,建立更多的招商渠道、争取更多的项目信息源,力争在自行组织招商上有新的'突破。

c、充分利用“江苏投资网”等网站,推出网络招商。

2、加快招商载体建设,完善小区环境,特别是苏高新出口加工区配套区的规划及基础设施建设,尽快推出地块招商实现今年地块招商零的突破。第二季度现房及在建可竣工厂房再加上民营企业厂房总面积可达17万平方米,但地块招商是我们的短项,应尽快规划启动基础设施建设。

3、加强已有项目信息源的跟踪服务,尽快使其转化,第二季度特别是盛诠彩印项目的转化,富优技研转化,该二家企业总投资达4000万美元,重点跟踪。

4、走访及服务作为第二季度日常招商工作的一项内容,争取对全镇外企走访一遍,及时听取意见,尽可能为其解决一些问题,营造良好的招商软环境。

5、在加强外资招商的同时,切实加强民营企业及三产项目的招商,主要是二个方面:

(1)、民营企业招商确定为地块招商为主,厂房招租为辅,招商原则是充分考虑投资强度,提高土地产出率。项目确定首先考虑环保,再是先动迁企业、后本镇企业、再外地企业规模较大企业的选项程序,在第一季度拨200亩地块,新赠注册资本5000万元基础上,第二季度推出400亩左右,再新增一亿元注册资本。

(2)、根据##规划路北确定为汽贸市场的要求,加快汽贸市场的规划及招商,设想在原有招商项目的基础上,再招5个品牌的汽车项目进驻。

6、加强招商队伍自身建设,配齐招商人员,明确分工,完善二级招商网络,不断加强学习,提高自身招商业务水平。

第一季度招商引资工作汇报

xx县工业园区管委会多措并举全面发力开创园区招商引资新局面。

一是专心研究产业政策。有针对性邀请专家学者实地调研授课2次,掌握新常态下产业政策。以干部作风建设学习教育为契机,普及招商引资基本知识,专研前沿新知识,实现人人都是招商才。举办专题学习会4次,参培300余人次。

二是提升新区承载能力。高起点、高标准完善16平方公里新区规划,快速推进4000余亩征地拆迁和2500亩以上场平工作,加快2700亩新区二期基础设施、1800亩装备制造基地、12万平方米标准厂房、5万平方米员工倒班房、13.8万平方米c区安置房、xx县中学乌杨分校、污水处理厂、公用码头、10千伏变电站等项目建设,承接招商企业入驻。

三是精心谋划招商项目。紧紧围绕“医药、锂电、装备制造、柑橘”四大主导产业,找准自身优势,瞄准沿海地区产业转移趋势,探讨园区招商引资新路子,搞好项目策划包装,确保项目的科学性、专业性、可行性。绿远钢结构项目成功签约入驻,引资4.5亿元。

四是主动靠前对接服务。采取“全程式”“秘书式”服务,意向项目抓签约,尽快促成三昇源电子产品等项目签约落户;签约项目抓落地,确保绿远钢结构等项目快速建设、尽快推进;落地项目抓投产,全力以赴确保特瑞锂电、鲜果集等项目尽快投产达效。

招商引资工作总结

1-10月,完成工业投资52.6亿元,占市上年度计划150亿元的35.1%(区上计划为146亿元),同比增长21.1%(区县报统数是58.6亿元);工业投资规模在全市排第16位,在渝东北排第2位;增幅在全市排第13位,在渝东北排第2位。

一季度,完成工业招商引资15.78亿元,同比增长15.1%,占区上年度计划120.79亿元的13.1%。1-5月,完成工业招商引资xx亿元,同比增长xx%,占区上年度计划120.79亿元的%。

(一)招商引资。一是完善体制机制。起草了《区工业招商团工作规则》,待正式印发;二是细化目标任务。落实工业招商团各成员单位及分产业招商目标任务,组织2名同志参加招商首席项目官培训;三是力促一批重点招商引资项目签约。与双兴能源、紫建电子等9家企业积极对接联系,起草《山东潍坊-重庆(开州)东西部协作产业扶贫项目书》等重点项目合作协议,促成了双兴能源项目、紫建电子公司总部搬迁开州、国能动力、天伦凯达等4个投资1亿元以上重点项目的签约。四是促进项目落地。对已签约的天伦合成焊割气项目、双兴能源、紫建电子等重点招商引资项目制定了工作实施方案,明确重点任务和责任单位、完成时限等,积极协调项目推进过程中的'困难问题。五是邀请市经信委领导及相关处室开展了全区招商引资专题培训会。六是编印了《开州区部份重点工业企业发展情况宣传册》,到西安博览会上进行大力宣传,帮助企业招商引资,盘活困难企业。

(二)产业规划。一是完成了《开州区临江家居产业园产业发展规划》定稿,区政府已正式印发。二是形成了《开州区化工产业可行性分析报告》上报市经信委,正在争取市经信委布点支持。三是开展“4+3”特色产业论证,已形成初稿。四是起草《共建纺织服装加工贸易基地战略合作协议》,促进开州区与市经信委、市商务委签订了战略合作协议;五是促进轻纺服装行业联合,组建了开州区轻纺服装行业协会。

(三)天然气管理。一是开展对乡镇天然气经营企业设施设备建设、供气区域等开展全面清理排查;二是督促企业认真开展专项自查整改;三是起草了《开州区乡镇天然气经营市场专项治理工作方案》,待报区政府常务会审定后实施;四是指导安康cng加气站完善压缩天然气经营许可前置要件,可望近期发放经营许可证。五是指导平桥cng加气站开展试运行前期工作。

(四)项目推进。一是指导企业做好工业技术改造项目备案工作。上半年,备案工业技术改造项目6个;二是20xx年我委牵头的区级重点项目总共13个,其中续建项目3个、新开工项目7个、前期准备项目3个。13个项目中已有6个项目开工建设,7个项目正在办理前期手续办理和前期准备工作。三是积极协调大进35kv输变电项目存在的项目设计变更问题,提请区领导召开协调会5次以上,协调镇安220kv输电工程建设中存在的重新选定弃土堆场问题,提请区领导召开协调会5次以上。

(五)科技创新。一是制定20xx年度创新驱动实施方案、细化目标任务、落实责任单位和责任人;二是建立20户规模企业研发投入台帐;三是加大对企业研发经费投入的指导,积极组织12户企业开展了20xx年度企业研发准备金备案工作,待市经信委审核;四是上报市级企业技术中心2个(紫建、欧华)。五是上报润江羊绒第一批工业振兴项目,已通过市经信委专家评审。

(六)环保工作。一是推进落后砖瓦窑淘汰关闭工作。对全县所有砖厂的产能、设备设施、证照情况再次进行了详细摸底,已初步形成《开州区落后砖瓦窑淘汰关闭工作方案》并经20xx年第一次环委会审议通过,待进一步修改完善后报区政府常务会审定;二是推进黄标车整治工作,分解落实黄标车整治任务到分管领导、责任科室,有力推进。三是开展“地条钢”清理排查工作,通过市上检查组验收。

(七)盐业改革。根据重庆市盐业体制改革精神,认真研究制定开州区盐业体制改革方案。已形成《开州区盐业体制改革实施方案》(审议稿),但由于市政府时间变更,待进一步修改完善后报政府常务会审定。

(八)行政许可。将管道天然气经营许可、压缩天然气经营许可、外商投资企业核准等3项工作纳入行政许可标准化建设内容,编制服务指南、办理流程、资料模版、资料审查要点等,报行政服务中心按标准统一接件运行。

(九)招投标管理。一是履行工业和信息化技改项目招投标行业监管责任。参与公安局智能交通设施项目设计招投标工作招标文件会审、备案工作,监督业主单位按程序依法招标;二是牵头启动经信委需通过招标确定编制中介机构的4个项目(富余纸厂产能认定工作、《开州区工业和信息化十三五发展规划环评》《开州区全域及城区通信设施及走廊规划》《天然气管网规划》),已落实招标代理机构,按程序招标。

一是当前工业投资增长压力大。上半年,我区已签约的新入园项目有63个,但投资5000万元以上的只有4个(国能、双兴、润江、紫建),存量企业技改扩建的项目只有6个,投资额均在1000万元左右;二是关闭淘汰任务重。按照今年的环保目标任务,需淘汰关闭32家24门以下轮窑企业,面临较大的信访压力;三是乡镇燃气经营市场亟需规范,无证经营、供区混乱、管道建设未按基本建设程序、五是安全压力大等问题突出。三是盐业体制改革经信委需增加职能职责和机构编制问题。

(一)强力推进招商引资。一是加强汽车整车项目、嘉卡变速箱等重点项目洽谈力度,力争尽快签约。二是督促一季度签约的双兴能源、紫建电子等进行跟踪服务,促进尽快落地。三是进一步修改完善“4+3”产业论证,编印成册;四是做好工业招商团协调服务工作。

(二)持续推动产业规划。一是继续跟踪化工产业布点进展情况;二是落实专人,跟踪《开州区临江家居产业园产业发展规划》实施后续工作。三是开展《开州区天然气供区规划》编制工作,确保通过市经信委审核。

(三)协调推进重点项目。加大协调服务,加快建设大进35千伏输变电、竹溪220千伏输变电、竹溪变电站110千伏送出工程;完成南门、长沙片区天然气供气工程。建成关子口加油加气站。

(四)积极开展涉企工作。一是规范乡镇天然气管理。修改完善《开州区乡镇天然气经营市场整治工作方案》,力争尽早上会审定。对企业开展“一对一”帮扶指导、督促,力争尽快合法合规。二是开展落后烧结砖瓦窑企业进行淘汰关闭工作;三是认真开展经信委4个招标项目招标工作。

(五)进一步推进盐务管理工作。修改完善《盐业体制改革方案》,报区政府审定;做好盐业改革过渡期与市经信委、区盐务局工作衔接,确保工作不脱节。

招商引资工作总结

20xx年上半年,在县委、县政府的正确领导下,我镇党委、政府立足本镇实际,深入推进招商引资工作,优化投资环境,不断拓宽招商思路、扩大投资规模,狠抓项目各阶段工作任务的落实,使招商引资工作呈现良好发展态势,有力地推动了全镇经济发展和社会稳定。

一、工作成效。

今年我镇强化招商举措,创新招商方式,招商引资取得新进展。截至目前,我镇共完成实际利用内资8890万元,完成任务数的104.3%。已投产项目9个:南昌县东方乐饮食有限公司,南昌县尚宇实业有限公司,南昌市乐祥针织内衣有限公司,南昌市鸿兴毛织有限公司,南昌县永顺油脂有限公司,南昌市福瑞实业有限公司,南昌食环食品有限公司,江西鹏翔建设工程公司,江西明浩生态农业发展有限公司,南昌创赢服饰有限公司。我镇招商小分队多次外出到昌东工业园等地,拜访了有意向投资的南昌昌顺机械有限公司、赛维ldk太阳能高科技(南昌)有限公司等。签订工业投资协议项目2个:江西日金建筑工程有限公司投资20xx万元建设工业厂房及相关配套设施项目,用地面积5.18亩,预测项目竣工投产后年产值约800万元,年纳税100万;美国光达通科技公司拟在我先生产led小功率驱动芯片项目加强洽谈;江西唯客投资有限公司投资1.5亿元,租用面积1500亩,着力打造现代农业四季观光园。

目前,我镇尤其抓紧与赛维ldk太阳能高科技(南昌)有限公司磋商联系,力争这个总投资额2亿元的太阳能发电站项目尽快签约落户。全镇招商工作态势继续保持了好中有快、稳中有势、后发有力的稳健特点。

二、主要措施。

一是强化组织领导。成立招商引资工作领导小组,组建招商小分队,分期分批走出去招商,下力气引资。围绕农业产业化项目,瞄准知名品牌企业,赴浙江省等农业效益竞争力强、农业科技水平高的省份,以及海南省等生态休闲农业发展成效显著的地区开展小分队招商活动。

二是加强宣传推介。通过举办家官乡贤会、参加上级组织的各种招商引资活动,利用好新闻媒体、网络等平台,把幽兰的资源潜力、产业发展、区位优势积极向外进行大力宣传推介,提升幽兰知名度和吸引力,为招商引资工作创造良好的舆论氛围。

三是积极搭建平台。着力改变等商上门的思想,做到主动出击,广开门路,开展全方位招商引资工作。通过上门招商、专业招商、节会招商、产业链招商、展会招商、项目招商等方法搭建平台,积极参加各类经贸洽谈活动,广交朋友,积极洽谈,引导更多的社会资金投入我镇农业产业化建设。

四是全程协调对接。通过与投资商电话谈、面对面谈、请进来考察谈、外出洽谈等多举措开展工作。要把地块、面积、优惠政策等投资者最需要的资料第一时间送到客商手上。对于已经开工建设的项目,要加大协调力度,帮助客商及时解决施工中遇到的问题,加快工程进度,按期建成达效。

五是做好跟踪洽谈。做好已落户企业和意向性项目跟踪服务工作,通过不定期走访、召开座谈会等方式,协调解决引进企业生产运行中的实际问题,及时化解项目施工过程中的各类矛盾,努力做到用真诚的服务感化客商,用优良的环境吸引客商,努力构建引进来、请进来、带进来的局面。

三、未来工作思路。

1、资源招商,发展生态休闲农业。

幽兰镇风景秀美,青岚湖、大沙湖、芳溪湖、落沙塘碧水蓝天,马游山延绵起伏、风光无限,园艺场果树茂盛、品种繁多,这都是都市近郊少有的自然风景,我镇可借力打造佛教文化特色乡镇平台进行项目包装、招商引资,通过招引实力客商,重点开发休闲农庄、水果采摘、垂钓场等生态旅游项目。

2、载体招商,打造农产品批发交易市场。

抓住昌南大道东延工程这一机遇,适时转移招商引资工作重心。利用乐温高速幽兰出口与昌南大道连接处1500亩低洼地,作为项目落地的载体引进一批以农产品批发交易市场、商贸物流和工业生产为主的项目。不断提高农业生产效益,依托农贸市场的集散功能,使农产品货畅其流。

3、产业招商,形成农产品加工集群优势。

依托四条农业特色产业带(以江陂蛋鸭基地为中心的灰色产业带;以潭林生猪养殖为中心的白色产业带;以厚田珍珠养殖为中心的蓝色产业带;以东联藜蒿和青岚冬瓜、蕃茄基地为中心的绿色产业带),及三大基地(优质稻种植基地,青岚无公害蔬菜示范基地,马游山水果种植基地)资源优势,形成产业规模。着力引进和培育农产品加工企业,逐步打造农产品加工集中区,加大果蔬精深加工产品开发力度,形成产供销一体化的现代农业产业基地。

4、以商招商,壮大农业龙头企业。

着力打造青岚食品有限公司、江西玉林兴农牧科技有限公司、江西理文迅达有限公司等一批农业产业化龙头企业,借助企业的信息渠道、商务渠道、人脉资源,进行招商引资的系列活动,推动优势龙头企业组建企业集团,引导优势龙头企业与资本市场对接,引进战略投资者,帮助龙头企业与国内外大企业开展合作,吸引国内外大企业来我镇建基地、搞加工。

招商引资工作总结

一年来,我乡乡村两级领导干部牢固树立为企业服务、为项目建设服务就是为全乡发展大局服务的思想,发扬敢想、敢争、敢为人先的精神,主动出击,内引外联,上下协调,闻风而动追项目,不遗余力跑项目,千方百计上项目,积极主动为各类投资主体提供优质高效服务,着力营造重商、亲商、安商、富商的浓厚氛围,全乡招商引资工作保持了良好的发展态势,取得了显著的成效。现将全年工作总结如下:

一、优化投资环境,敞开乡门招商

乡党委、政府始终把招商引资作为工作的重中之重,不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识、环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,着力打造五大环境,在全乡上下形成了支持非公经济发展和抢项目、争投资的热潮。即始终把干部职工和社会成员的思想解放和思想观念转变作为一个永恒主题,在全乡牢固树立让人赚钱的地方就是投资环境最好的地方的观念,营造坦诚、互信、互敬的良好人文环境;不折不扣落实相关优惠政策,做到诚信招商,创造良好的政策环境;努力创建平安双河,严厉打击违法犯罪,保证投资者生命财产安全,创造良好的治安环境;切实加快小城镇基础设施建设,建立健全支撑招商引资工作的社会服务体系,使城镇的服务功能更完善,生活环境更优美,创造良好的生活环境;始终把抓服务水平和质量的提高,作为招商引资的突破口,创新服务方式,强化服务内容,依靠有效的全过程服务、全领域服务、全天候服务,全力营造亲商、重商、安商、富商的服务环境。经过不懈努力,全乡干部群众谋发展、求发展、服务发展的愿望和意识进一步加强。

二、发挥产业优势,注重资源招商

充分利用已形成的支柱产业雏形优势,大力延伸产业规模。通过多年的招商运作,我乡基本形成以农副产品生产加工、石油产业、豆制品产业等为支柱的产业,通过这些支柱产业的资源优势,大力引进外来资金。在第十五届西洽会上,永祥豆制品有限公司分别与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司、四川内江山山制药有限责任公司签订了价值4865万元的黄豆粉饼购销合同;与宁夏启元药业有限责任公司、西安利君制药有限公司签订了价值679.4万元的豆油购销合同。

三、增强服务意识,争取项目招商

树立科学发展观,增强服务意识,加强单位之间的配合,完善服务机制,提高服务质量,为投资商提供一个良好、诚信、和谐的环境,这是我乡重商引商的要诀。一年来,我乡加大了对项目服务的力度,并且对服务内容进行了量化考核,招商效果显著。一是进行项目策划服务,促进项目落户。就是在知晓项目信息后,主动和项目投资商联系,为项目出谋划策;二是提供项目征地服务,协助办理手续。项目确定实施后,积极协助办理项目建设相关的手续,协调项目开发商与职能部门的关系,现在正在进行的统筹城乡发展移民小区建设项目就是由我乡实行的全程跟踪服务,协助办理一系列建设手续;三是狠抓项目环境,确保施工建设。强化措施,改善环境,服务到位是抓好招商引资工作的前提,至关重要。为此,我们要求做到三个凡是,凡是不利招商引资的环境一律整治,凡是与招商引资工作挤道一律让路,凡是客商需要服务一律满足。项目开工建设中,我乡的国土、司法、综治、财政等单位整体联动,积极协调建设环境,努力化解各种矛盾,提供诚心、诚意、无偿的优质服务,使每一位客商都成为快乐的投资者。

四、收集投资信息,开展以商招商

我们在招商的同时,把已经引入的客商做为一个重要的传承点,做活做细间接招引工作。一方面夯实基础资料,建立联系台帐,加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。另一方面通过已在我乡安家落户的客商联系其他客商来我乡实地观摩、座谈、联谊,使这些人先热身,后投资。

五、制定优惠政策,完善制度招商

为确保招商引资各项政策落到实处,见到实效。乡党委、政府着力建立了招商引资五项制度,象对待上帝一样对待投资者。建立投资项目全程服务责任制。所有投资项目进入绿色通道后,每个项目确定一名领导牵头,负责全程办理相关手续。建立首问责任制。投资者第一时间接触的单位和公务员不得说不,必须热情接待,并负责推荐。建立办事时限公开承诺和主管负责制。全面公开为投资者服务的单位和事项,明确承诺办事时限,由单位主要领导主抓。建立行风公开评议制。每年组织外来投资者、部分群众对管理服务单位的服务质量水平和作风进行评议,严格奖惩。建立挂牌保护和挂钩联系责任制。企业投产或正式营业后,根据贡献的大小实行挂牌保护,让企业安静创业,严禁行政部门乱作为,干扰企业正常经营,并明确一名领导挂钩联系,帮助协调解决生产经营中涉及的问题,使其安心经营。

六、抢抓发展机遇,跟踪服务招商

双河是志丹的南大门,地理优势明显,交通通讯发达,我们将抢抓志丹经济快速发展的机遇,着眼未来,打造平台,以科学发展观统领乡镇经济,全面规划发展定位,进一步解放思想,不断强化招商意识,发动全乡干部在老板、朋友或各种会议、媒体上宣传、推介本乡的招商优势,吸引投资商来我乡创业,促使我乡经济得到更好更快发展。

招商引资工作总结

20xx年,我镇招商引资工作在县委、县政府的正确领导及镇党委镇政府的`直接指导下,立足镇情、夯实基础、抢抓机遇、创新方法、优化环境,招商引资工作中取得了明显的成效。

一、20xx年目标任务完成及项目落实情况

今年我镇招商引资的目标任务是0万元,园内14000万元,园外6000万元。迄今为止,我镇园内已建项目正在抓紧落实投资进度。其中,县工业园区内,保尔皮具有限公司正在加紧生产,中意管业有限公司主厂房正在紧锣密鼓动工之中,炉桥盐化工业园内引进的三个项目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超达滤清器制造有限公司入园的土地出让金已到位,目前正在加紧施工进度。园内项目截止第三季度末,完成投资1281万元,占园内总任务的9、2%;园外项目截止到第三季度末,我镇已完成投资12775万元,占园外总任务的212、9%。

现将20xx年招商引资工作具体情况总结如下:

(一)、统一认识,高度重视

镇党委、政府高度重视招商引资工作,年初,召开全镇招商引资工作动员大会,贯彻县级精神,统一认识,增强抓好招商引资工作的紧迫感和责任感,在全体干部群众中营造人人参与,闻商而动,全民招商的良好氛围。

(二)、健全组织,强化责任,确保目标责任制的完成

镇党委、政府进一步健全组织,强化责任,镇党委书记总抓招商引资工作,并成立招商引资工作领导组,形成了一把手负总责,党政齐抓共管,各部门人人有责的工作格局,并制定了相应的招商引资奖励政策,确保招商引资工作取得好的成绩。

(三)、招商引资工作成绩显著

到目前,虽然我镇园内完成任务不高,但随着我镇盐化工业园区的建立,入园企业增多,后劲前劲。到11月中下旬,先后入园的三家企业就能形成投资到位资金,目前仅土地出让金一项,就达937万元。园外任务超额达标,目前完成任务已达212、9%,到年底,随着园外投资的不断升温,投资到位资金还可增加7000万元左右。可以全面完成上级下达的招商引资全年的目标任务。

今年以来,我镇招商引资工作在镇党委、政府的正确领导下,取得了可喜的成绩,这与镇党委、政府的敢想敢做,真抓实干有密不可分的关系,但工作成绩只属于过去,招商引资工作任务仍很艰巨,仍需要加大工作力度。

二、20xx年工作计划

根据县委县政府的工作部署,结合本镇的工作实际,坚持本着务实创新,扩大外延的原则,积极创新招商引资方式,做到以商招商、以诚招商、以情招商,多方位的开展招商引资工作。

一、工作目标。确保实现县下达的全年招商引资目标任务,全力提高县工业园区企业的投资进度,引进大的工业企业入驻县工业园区,同时大力推进炉桥盐化工业园内的建设,不断引进入园项目,配合大盐化的工程建设。

二、具体的工作措施和方法。

1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想,广开思路,多措并举,走出家门外出招商,利用各种关系与相关企业及相关部门联系,挖掘招商信息;同时,增强敏锐感和辨别力,提高招商成功率。

2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。力争把投资1、2亿元的南京扬子塑料化工有限公司的ffs膜项目引进县工业园区,督促其尽快签订合同,开工建设。同时做好入驻炉桥盐化工业园项目工作,保证早入驻早投产。

3、强化以商招商。

(1)加强企业管理,做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域,深化服务层次,提高服务质量,对企业实行跟踪服务,竭力为企业排忧解难,营造一个宽松的发展环境,让落户企业宣传炉桥,赞扬炉桥。(3)经常性深入企业,及时掌握企业发展动向,捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库,做到管理细致,跟踪盯靠及时到位。

4、建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的部门和个人,给予适当的政治鼓励和物质奖励,促使招商效果最大化。

5、发挥资源优势,拓宽招商引资领域。

要从“三个围绕”入手抓招商引资:

一要围绕盐化工程招商引资。投资169亿元的盐化工程的动工,为全镇招商引资工作提供了强大的品牌优势,招引与盐化工程相配套的工业顶目是我们招商引资的重中之重,是我们招商引资的主方向。

二要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势,也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商,重点做好产业招商,尽快将资源优势变为经济优势。

三要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式,把招商引资与调整产业结构结合起来,通过引进技术、资金、品牌,发展新型产业。

三、加强组织领导,推动招商引资工作上新台阶

招商引资是我镇经济工作的重中之重,要做到“四个抓”:

一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓,找准招商引资的切入点,争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念,服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制,搞好全程服务,使其发挥示范作用,确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资,营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核,实行责任追究,继续坚持“一月一通报,半年一初评,全年总考核”,确保招商引资工作常抓不懈。

招商引资工作总结

为了贯彻执行县委十三届七次全会“全党抓经济、关键抓工业、重点抓增收、突出抓招商、着力抓环境”的工作方略,20xx年阳平关镇党委、政府高度重视,专题安排布置了本镇招商引资工作。“借鸡生蛋”和“筑巢引凤”并重,早动手、早安排,全面完成全年招商引资任务。现将全年工作总结如下:

“无农不稳、无商不活、无工不富”已成共识,招商引资是推动重点镇建设的源头活水,科学发展,统一规划是导向,宽松适度的环境,严明勤恳的纪律是完成工作的保证。因此,阳平关镇政府狠抓招商引资工作,建立健全工作机制,责任到人,绩效挂钩,奖优罚劣,优化投资环境,树立“软环境比硬环境更重要”的理念,狠抓干部作风建设,打造诚信、亲商、务实、高效、廉洁的服务型政府,用足用活政策,推动了招商引资工作。

由阳平关镇政府建设的项目,计划征地405亩,目前已由政府出资征地200亩,土建工程由嘉益公司(法人代表王建勇)承包施工,本年计划投资6473万元,今年已完成投资4963万元,其中政府支付763万元,城建方垫支3200万元,引进侨兴集团有限公司资金1000万元,上报招商引资项目4个,参加各种招商会议4次,成功引进四川南充汪正国独资新建木工板生产项目一个,计划投资200万元,年产值1200万,目前正在试产中。

通过近一年来的招商引资工作实际,反映出我们在工作中还有许多的不足,夯实责任,绩效兑现是招商引资工作的保证,进一步优化投资环境才能引得来,留得住,把有限的资金用在刀刃上。目前阳平关镇正处在趁势而起的大好时机,我们也将会更加努力的工作,在阳平关镇党委政府的领导下,抢抓机遇,突破发展,在“十二五”开局之年排好头,起好步,把我镇招商引资工作推向一个新的高度,为阳平关重点镇建设添砖加瓦,再创佳绩。

招商引资工作总结

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(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自2019年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的.大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

(八)以资源优势进行招商。××县有着全国的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化二、今后的工作思路及措施继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

2019年我县招商引资工作的措施是:

(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

(四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。在县城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

(五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

3、以建设生态旅游县城和人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。

(七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条龙”跟踪服务。招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

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