加油站安全心得体会(汇总18篇)

加油站安全心得体会(汇总18篇)

ID:7604029

时间:2023-12-23 00:06:08

上传者:QJ墨客

心得体会的写作可以帮助我们更深入地理解和掌握所学知识,同时也可以提高我们的表达能力和思维能力。"心得体会让我明白,自身的成长和进步需要不断地学习和探索,因此我要坚持不懈地学习,取得更高的成就。"

加油站抓安全管理心得体会

加油站是一个对安全管理要求极高的场所,因为石油产品的特殊性质决定了一旦发生安全事故,往往影响范围广泛、后果严重。为了保障员工和顾客的安全,加油站的安全管理显得尤为重要。在接触了一些加油站的工作后,我深刻体会到了加油站抓安全管理的必要性和重要性。

第二段:加强设施设备管理。

加油站的安全管理首先应注重设施设备的管理。这包括了加油站的油罐、加油枪、计量器等设备的定期检测、维护和更换。同时,加油站应设立专门的维护保养工作组,对设施设备的安全运行进行全面管理和监控。除此之外,为加强安全管理,加油站还可以采用高科技手段,如安装闭路电视监控等设备,实时监测加油站的安全状况,及时发现和处理可能出现的安全隐患。

第三段:加强员工培训和安全意识教育。

安全管理离不开员工的参与和积极性,因此加油站的安全管理也需要加强员工的培训和安全意识教育。加油站可以定期组织员工进行技术培训,确保员工掌握正确的操作方法和安全知识。同时,加油站还应加强员工的安全意识教育,引导员工时刻将安全放在首位,树立安全意识的重要性。只有员工具备了正确的知识和高度的安全意识,才能保证安全管理工作的有效进行。

第四段:规范作业程序和操作流程。

为了保障加油站的安全,规范作业程序和操作流程也是必不可少的。加油站应建立标准化的作业程序,确保每一步操作都符合安全规范,防范事故的发生。同时,加油站还应建立完善的操作流程,明确各个操作环节的责任人和工作流程,确保每个环节都得到严格的监督和控制。只有在规范的程序和流程指导下,加油站的工作才能有条不紊地进行,事故发生的概率才能被最大程度地降低。

第五段:加强安全检查和隐患排查。

最后,加油站还应加强安全检查和隐患排查工作。定期的安全检查能够及时发现设施设备的问题,并采取有效的措施进行修复和维护。同时,加油站还应加强隐患排查工作,注重对潜在的安全隐患进行全面检测和排查。只有在常态化的检查工作中,才能及早发现并消除安全隐患,确保加油站的安全。

总结:

加油站抓安全管理是一项不可忽视的工作,关系到员工和顾客的生命财产安全。加强设施设备管理、员工培训和安全意识教育、规范作业程序和操作流程、加强安全检查和隐患排查,这些都是加油站抓安全管理的关键措施。只有通过综合施策,才能确保加油站的安全工作做到位,有效防范事故的发生。相信未来,随着人们对安全的重视程度不断提升,加油站的安全管理也必将更上一层楼。

加油站班长安全心得体会

加油站是一个危险的工作场所,因此班长需要采取一系列的措施来确保自身的安全以及员工和客户。其中最重要的是要有安全意识和安全知识。在本文中,我将分享我在担任加油站班长期间的安全心得体会。

第二段:加强设施安全。

首先,加油站的管理者应该加强设施安全管理。他们需要对加油机、管道以及贮油罐等设施进行定期检查和维护,确保它们符合安全标准。此外,加油站应该配备灭火器和其他消防设备,以防止火灾和其他意外事故的发生。

第三段:提高员工安全意识。

其次,班长需要提高员工的安全意识,使员工在工作中更加关注安全。在安保培训中,班长应该强调不违反加油站的安全规定,不私自更改设备和使用不安全的行为。员工也需要接受培训以了解如何使用紧急情况下的安全设备,如灭火器,这将帮助他们在必要的时候快速有效地应对。

第四段:提高客户安全意识。

我们还应该教育客户有关安全的知识,以减少在加油站发生的事故。班长可以在周边安放标牌,提醒客户勿在加油过程中抽烟、不要使用火种等刻舟求简的行为,这些都是加油站重要的安全问题。班长应该定期检查加油站的设施和附属物,确保它们满足安全标准,并通过贴心的服务来提高客户的满意度和安全意识。

第五段:总结。

在担任加油站班长期间,我发现除了加油站周围设施的安全管理,还有很多需要学习和重视的内容,而这些内容对于保证加油站工作安全来说是非常重要的。班长和员工应该接受定期培训,并比较积极地贯彻安全标准,让安全理念和技巧深入人心,为安全工作提供强大的保障。总之,通过不断地学习和实践,我们将能够更好地保障自身、员工和客户的安全。

加油站抓安全管理心得体会

加油站是一个需要高度注重安全管理的场所,因为其中涉及到易燃易爆的油品,一旦发生安全事故,将会给人们的生命财产造成严重的损失。近年来,随着社会对安全管理的不断提升,加油站也加强了对安全的重视。本文将从安全训练、设备维护、员工监督、应急预案和公众教育等五个方面探讨加油站抓安全管理的心得体会。

在加油站抓好安全管理的过程中,安全训练是关键一环。加油站工作人员要经过严格的培训,熟知各种危险事故的预防和处理方法。他们应当了解油品的性质、防火安全知识、紧急求救流程等,同时要时刻保持清醒的头脑和正确的应对能力。此外,对于新员工,还应进行系统的培训,让他们熟悉加油站的各种设备和操作规程,确保能够胜任工作。

设备维护是保障加油站安全的重要环节。加油站里的油罐、输送管道、设备设施等必须定期检修和维护。要加强对设备设施的定期巡查,及时修补漏洞和隐患。此外,对于危险品保管设施也要加强管理,确保设施完好、操作正常。只有通过持续的设备维护,才能保障加油站的正常运转和安全。

员工监督是加油站安全管理的重要环节。加油站需要建立明确的责任制度,明确各项工作的责任人和工作流程,同时加强对员工的监督。监督不仅仅是对员工的行为进行监管,更是对员工的安全意识进行培养和提高。通过制定严格的操作规程和安全操作规范,严格管理员工的工作行为,及时纠正不安全的行为和操作,提高员工的安全意识和风险防范能力。

加油站应急预案是应对突发安全事故的重要手段。在应急预案中,要明确各种危险品事故的紧急处理措施,包括如何撤离人员、如何扑灭火源、如何与消防部门联络等。加油站需要定期组织演练,提高应急处置能力和反应速度。同时,加油站还应与周边消防部门、医疗机构建立紧密的合作关系,使得一旦发生事故能够迅速得到救援和支持。

公众教育也是加油站抓好安全管理的一项重要工作。加油站可以通过张贴安全宣传标语、播放安全宣传视频等方式,向公众传播安全知识和预防措施。同时,加油站还应主动加强与周边居民和企业的交流,提高他们的安全意识和消防知识,共同维护社会的安全与稳定。

综上所述,加油站抓好安全管理需要从安全训练、设备维护、员工监督、应急预案和公众教育等方面进行全面部署。只有加强这些环节的工作,加油站才能够做到安全发展,预防和减少安全事故的发生。希望广大加油站能够认真落实安全管理制度,确保加油站的安全稳定运行。

加油站安全员复训心得体会

近年来,加油站事故频发,给社会带来了极大的安全隐患,为了加强安全管理,不断提高加油站安全员的素质,我所在的加油站组织了一次复训。在此次复训中,我深感学习的重要性,也认识到了自己在安全管理方面的不足之处。

第二段:意识的觉醒。

复训中,我们重新学习了有关加油站安全管理的规定和条例,了解了最新的安全风险和应对措施。通过课堂教学和实际操作,我逐渐意识到加油站作为易燃易爆场所,安全风险不可忽视。我深刻体会到,只有提高自身安全意识,才能有效避免事故的发生。在之前的工作中,由于对安全意识的忽视,我在一些细节上没有及时发现问题,这次复训使我认识到了自己的不足,并激发了我进一步提升自己的动力。

第三段:技能的提升。

复训期间,我们进行了一系列的安全操作技能培训,包括火灾应急处理、挥发性物质泄漏的处置等。通过参与模拟演练和实际操作,我不仅增强了安全意识,同时也提高了自己的操作技能。在实际操作中,我深刻体会到了技能的重要性和运用的难度。只有掌握扎实的技能,才能在紧急情况下迅速、准确地应对,确保自身和他人的安全。

第四段:团队协作意识的强化。

在复训的过程中,我们还进行了团队协作培训。加油站作为一个集体,每个人的安全意识和行为都会影响到整个团队的安全。通过在团队中的合作,我认识到只有共同努力、相互协助,才能建立一个安全可靠的工作环境。在团队中,要高度重视信息的沟通和传递,及时分享风险和隐患。每个人都应该成为安全的守护者,自觉遵守操作规程,严格执行安全措施,为加油站的安全作出贡献。

第五段:工作愿景的拓展。

经过这次复训,我的安全管理意识和技能得到了很大的提升。对于未来的工作,我有了新的展望和愿景。我希望能够更加深入地了解安全管理的理念和技术,通过进一步的学习和培训,成为一名优秀的安全员,为加油站的安全运营贡献力量。同时,我也希望能够带领团队的其他成员一起成长,建立起一个更加安全、高效的工作团队。通过不断的提升自己和团队的素质,我相信加油站的安全管理水平将得到进一步的提高,事故的发生频率将大大降低。

总结:

通过这次复训,我深感学习的重要性和安全管理的重要性。只有不断提升自己的安全意识和技能,才能有效预防事故的发生。团队合作也是安全管理的关键,每个人都应该成为安全的守护者,积极参与到加油站的安全工作中。加油站安全员的复训只是一个开始,我相信通过我们的共同努力,加油站的安全状况将不断得到改善,为社会提供更加安全、便捷的加油服务。

加油站质量安全月心得体会

近期,我所在的加油站组织了一次质量安全月活动,为期一个月。通过此次活动,我们加强了对质量和安全的重视,提高了工作效率和客户满意度。在此,我将总结和分享我在这次活动中的心得体会。

首先,在这次活动中,我们加强了质量管理意识。我们对加油站设备进行了全面检查,确保其正常运行和安全使用。我们还对油品进行了严格的质检,确保油品质量符合标准。通过这些措施,我们提高了对质量问题的识别和解决能力,有效地保证了油品的质量安全。

其次,我们在活动中注重了安全教育和培训。我们组织了员工参加有关安全的培训课程,提高员工的安全意识和安全技能。同时,我们还定期组织安全演练,增强员工的应急处理能力。通过这些措施,我们增强了员工的安全责任感和紧急情况下的处置能力,有效提高了工作场所的安全性。

另外,在这次活动中,我们加强了与客户的沟通和服务。我们建立了客户投诉反馈渠道,及时处理客户的投诉和建议。我们还对员工进行了服务礼仪的培训,提高了员工的服务态度和服务质量。通过这些措施,我们有效提高了客户满意度,树立了良好的企业形象。

此外,在这次活动中,我们还注意到了环境保护。我们设置了油气回收装置,对废弃物进行了分类处理。我们关注并遵守了环境保护法律法规,确保加油站的运营不对环境造成污染。通过这些措施,我们提高了员工的环境意识,注重了企业的社会责任,为可持续发展做出了贡献。

最后,在这次活动中,我们深刻认识到了质量和安全对加油站运营的重要性。质量和安全是企业的生命线,关乎企业的存亡和发展。只有不断加强质量和安全管理,才能保证加油站的持续运营和发展。因此,我们将继续加强质量和安全管理,不断提高工作效率和客户满意度。

总而言之,这次质量安全月活动使我们更加深入地理解了质量和安全的重要性,加强了我们对质量和安全管理的认识和实践。在今后的工作中,我们将继续保持对质量和安全的高度重视,注重细节、不断提高工作效率和服务质量,为客户提供更好的加油服务。只有这样,我们才能在激烈的竞争中取得更好的成绩,为加油站的发展做出更大的贡献。

加油站安全管理心得体会

me是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题,me是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共党员,我志在改革前线,充分利用新管理模式给me提供的新舞台,以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风,不断探索,接受新挑战和考验。

我是零管中心汉沽片的片区经理,共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约,加油站均为中小型站,片区销量不大,月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻,并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难,我主动出击,利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累,组织片区加油站全体员工共同努力,不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨,同时我也很快完成了角色认知和转换。

在半年多的片区经理经营管理工作中,除了履行me五大职责外,我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验,我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站长在岗率高,才能及时发现和解决问题,才能不折不扣地将经营管理指令执行到位,才能组织员工按规范开展落实经营活动。

区后由于油品标号不匹配,造成车辆不能正常行驶。客户在不了解实情的情况下,找到该站投诉油品标号和质量不合格,并质问“为什么加你站的-20#柴油,在本地能用而到东北却不能用?”。他非要找站长理论,当加油员回答“站长离站交电费,未在站内”,该客户误认为站长就在站内,故意不接待他。随后做出了过激行为,将车上备用柴油(约20升)直接泼在加油车道上,造成了加油站营业中断。当站长得到员工通知后,立即返回加油站,将客户请到办公室,耐心向他解释。告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右,你的车加-20#柴油,不适合在东北地区使用,应加-35#以上标号的柴油。此时客户恍然大悟,随即表示道歉。

通过对事件的分析,我认为除加油员处理不当外,最主要的原因是站长未在岗。上述事例客观反映了用户对站长的信任程度远超过了站内其他人员,可以说明站长在岗率的重要性。而站长在岗率低正是目前普遍存在的客观问题。所以,我认为新体制下有效提高加油站站长在岗工作时间,是全面提升加油站经营管理水平的重要环节,也是me首先要抓好的工作。为了提高站长在岗率我采取了如下措施:

一、组织学习,提高认识。

基本素质即事业心、责任心、进取心。事业心是工作的动力和源泉,责任心是事业心的基础和保证,进取心是事业心的延伸和发展,三者是相辅相成的`统一整体。只有具备强烈的事业心、责任心、进取心,才能兢兢业业,踏实肯干,才能克服各种困难和挫折,才能为国家和企业竭尽全力,才能在工作上成就一番事业。经过一段时间的学习与讨论,站长们对自身任务和职责有了进一步认识,逐渐树立起“敬业爱岗”的事业心,“以站为家”的责任心,“争创一流”的进取心。

二、严抓考勤,提高在岗率。

为了抓好站长工作在岗率的问题,我首先从严肃考勤制度入手。要求站长在工作时间内离岗必须请假,不经批准不准擅自离岗。为严肃纪律,我采取下站督查和分不同时间段用电话查访等手段,检查站长工作时间在岗率,每月在片区内对在岗率低和无故不到岗的站长进行通报批评。并记录在册,将其作为月评比和年终考评的重要参考指标。通过严肃考勤制度,改正了个别站长过去散漫的不良习惯,纠正了一些站长自认为本站偏远,领导检查不方便可以擅自离岗的侥幸心理。由于措施得当,现在基本杜绝了站长无故离岗的现象,站长在岗率有了明显提升。

三、组织统一交费,降低站长因公务离岗率。

随着对加油站精细化管理的延伸,我发现站长因公务离岗的问题也比较严重。如每月的20-30日因缴纳水费、电费、电话费等费用,各站长均有因公务离岗的普遍现象。

首先,我通过分析归纳出各站长因公不在岗的三大因素,其中站长因交费不在岗占站长因公务离岗的70%,可见它是站长因公离岗的主要影响因素。

其次,我对“70%”的比率再一次进行了分析,它主要由两个方面构成。第一、各站领取费用支票不便。

各站因没有费用备用金,每月需要交纳各项费用前,各站长都必须分别到宁汉核算组领取支票。由于核算组相距我片区各站较远,远则40公里,最近也要15公里。加上核算组地处宁河县境内,而我片区加油站大多坐落在汉沽区,通往宁河县的公交车班次少,上下午各两次。这就给站长需领取支票带来不便,造成各站长领取支票少则半天,多则一天。

第二、各站单独交纳费用不便。

由于我片区加油站网点分散,又处于三个不同的行政管辖区内。每次缴纳电费时,各站均需到不同的电业管理所先领取交费通知单后再到当地电业局营业收费大厅交纳电费。由于部分站离所属供电管理所较远,每次到电业管理所领取交费通知单就需半天时间,每月站长仅交纳电费一项工作就需占用一至两天的正常工作时间。

此外,还有因每月供水站水表抄录员到站内抄录水表数据后,经常发生收费清单不能及时送到自来水公司收费厅的问题,造成站长交纳水费时不能一次性完成水费交纳,而需多次去查询缴纳费用。

还增加了me与站长之间的凝聚力和向心力,更重要的是给加油站经营和现场管理水平进一步提升提供了时间保障。

由于统一代交费用,不仅解决了因公务离岗时间长的问题,同时还解决了以下几个难题。

1、交通费用问题。

因我片区各站离核算组路途较远,同时受交通工具的限制,各站长到核算组领取支票,需打的费至少20元。目前由我统一办理、一次性领取支票后。每月12个站可节省交通费300元左右。

2、资金安全问题。

过去各站每月因交费需领取2至3张支票,存在着很大的资金安全隐患。一旦站长不慎将空白支票丢失,会给企业造成一定损失。现在由我统一领取支票(三张),在很大程度上降低了风险和隐患,同时也减少了公司购买支票的费用,每月可节约40元左右的支票购置成本费。

3、挪用销售款的问题。

因财务部门未下拨加油站费用交纳预付金,部分加油站只能借用当日销售款垫付,从而造成销售款不能及时准确地上缴回笼。通过统一领取支票,统一交纳,解决了加油站挪用销售款来缴纳费用的现象。

4、简化了报帐手续。

统一交纳费用后,到核算组办理报销手续时,只需一张报销发票和一张费用明细表,减少了各站重复签批的环节。这样一来也提高了报销登记人员的工作效率,减少了记账登记人员重复性工作。

四、从实际出发,提高零散时间的利用率。

文档为doc格式。

加油站安全员复训心得体会

第一段:引言(引出复训背景及重要性)。

近年来,加油站安全事故频发,不仅带来了巨大的经济损失,更严重威胁了人民群众的生命财产安全。作为加油站的第一道安全防线,安全员的培训与复训显得尤为重要。最近,本人参加了加油站安全员的复训,获得了许多新的知识,收获颇丰。

第二段:复训内容概述(介绍复训的主要内容)。

复训期间,我们主要学习了加油站火灾防控、应急处置、设备维护等方面的知识。特别是在火灾防控方面,我们了解到火灾的成因、发展过程以及火灾的防范措施。复训的过程中,我们进行了一系列的模拟演练,提高了我们的应急处置能力。此外,通过设备维护的学习,我们对加油站设备的维护保养有了更深入的了解,提高了日常巡视检查的准确性和及时性。

第三段:学习心得(分享自己在复训中的收获和感悟)。

通过本次的复训,我深刻认识到安全工作的重要性,也明白了自己的不足之处。首先,在火灾防控方面,我了解到火灾是一种非常危险的事故,其发展速度迅猛。因此,我们要时刻保持高度警惕,及时排查隐患,做好日常的预防工作。其次,在应急处置方面,我明白了火灾发生后的最佳逃生路线及灭火方法,这对于提高自己的争分夺秒的应变能力非常重要。最后,在设备维护方面,我了解到要保证加油站设备的正常运行,需要定期检查和维护,这是我们每个安全员的责任。

第四段:学习影响(介绍复训对个人和工作的影响)。

通过本次复训,我不仅增加了安全知识和技能,也提高了自己的责任感和使命感。在以后的工作中,我会更加注重日常的巡查和排查,做好火灾防控工作。同时,我还将结合实际情况,完善加油站的应急预案,提高应急处置的能力。此外,在设备维护方面,我将经常检查和维护设备,确保其正常运行。我相信,这些努力将有效地提高加油站的安全水平,确保员工和消费者的生命财产安全。

通过本次复训,我深刻理解安全员的责任和使命,也明白了安全工作的重要性。我将以此次复训为契机,不断提高自己的业务水平,做到安全工作的专业化和标准化。此外,我还将大力宣传安全知识,增强员工和消费者的安全意识,共同营造一个安全、稳定的加油站环境。相信只有通过不断的学习与提高,我们才能更好地履行自己的工作职责,为社会的安全稳定做出更大的贡献。

通过这次复训,我不仅提高了自己的安全素质,还深刻认识到安全意识的重要性。加油站是一个特殊行业,也是一个高危行业,只有保证安全,才能真正保障员工和消费者的生命财产安全。我深信,只有我们每个安全员严守岗位,时刻保持高度警惕,才能确保加油站的平安和稳定。让我们共同努力,为加油站的安全事业贡献自己的力量。

加油站抓安全管理心得体会

加油站作为一个公共服务设施,为了保障能源供应的安全和顾客的生命财产安全,必须严格抓好安全管理。本文将围绕加油站抓安全管理的心得体会展开讨论,希望能够提高大家的安全意识和安全管理水平。

第二段:加强安全培训。

首先,加油站应该加强安全培训,提高员工的安全意识和应急处置能力。加油站是一个易发生事故的地方,员工应该具备基本的安全知识和操作技能。培训内容可以包括安全操作规程、应急预案的学习和模拟演练等。只有员工具备了全面的安全技能,才能有效地应对发生的突发事件,最大限度地减少事故的发生。

第三段:规范加油站管理制度。

其次,规范加油站的管理制度也是一项重要的工作。管理制度应该明确,全面,并严格执行。加油站应制定详细的安全管理规定,明确安全责任、安全操作流程和安全检查要求。同时,还应建立健全的监督检查机制,定期对加油站的安全管理情况进行检查和考核,发现问题及时整改,防患于未然。

第四段:加强危险品管理。

危险品是加油站最大的安全隐患之一,对危险品的管理应格外重视。加油站应建立健全危险品管理制度,确保危险品的存储、加注、运输和处理等环节符合安全规范。同时,必须加强危险品安全知识的宣传与培训,提醒员工了解和掌握危险品的特性和危害性,做到有事先防、有事及时消除,确保危险品安全管理工作的有效性与实效性。

最后,加油站作为易燃易爆场所,对消防安全的管理更是举足轻重。加油站应建立健全消防设施和消防安全管理制度,确保消防设施的正常运转和应急处置能力。同时,加油站还应定期进行消防演练和应急救援演练,提高员工的应急反应能力和处置技巧,以应对突发灾害事件。此外,员工应定期接受消防知识的培训,了解消防设施和消防逃生通道的使用方法,做到知识储备和实际操作相结合,掌握应对火灾的基本技能。

总结:

加油站抓安全管理是一项严肃而重要的工作,它关系到人身安全和财产安全。通过加强安全培训、规范管理制度、加强危险品管理和消防安全管理等措施,可以最大限度地减少事故的发生,保障加油站的安全运营。希望每个加油站能够认真落实安全管理工作,不断提高安全管理水平,为广大消费者提供安全的加油服务。

安全大讨论心得体会加油站

根据公司关于开展全员安全大讨论活动要求,我站认真组织进行了全站员工共同对“11.22”山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论、总结,在讨论中,我有以下体会:。

通过对典型事故案例的学习,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

安全工作的本质就是使人的生命、健康和企业财产不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待。每当发生安全事故,事后经过认真分析都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,往往忽视了安全管理的某个细小环节。漠视痛苦、麻木不仁,心存侥幸,责任不明,措施不力,讲形式走过场等等不用心的工作态度才是安全事故发生真正的根源。只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

作为世界500强中石化企业的一员,在自己工作岗位上,认真巡视设备的运行情况,通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态,承担起自己职责范围内的责任。始终把安全责任牢记在心里,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份安全;多摸一下设备,就多一份安全;多问几个为什么,同样也就多一份安全。

随着安全大讨论的深入持续有效开展,站内已营造出浓厚的安全生产氛围,“我要安全、我会安全”的文化理念已深深根植于员工内心深处,有效提高全员安全意识。员工们都说,重视安全的习惯已成为他们自觉自律行为,时刻牢记“安全第一,预防为主”的思想,做到安全警钟长鸣,工作常抓不懈,使职工从“要我安全”向“我要安全”转变,做到“我懂安全”。上下联动,齐抓共管,夯实了油站安全管理基础。

(一)安全学习。公司党委和科室定期组织安全学习,学习上级部门的文件和有关政策,让我们了解当前煤矿形式的严峻性;组织学习公司"三违"界定标准,同时开展抓"三违"的活动高潮,推动公司形成一个你追我赶的良好的安全学习氛围。

(二)落实制度。。好的企业就有一整套好的安全管理制度,建立建全企业的各项有关制度是当前势必可行的,好的制度有待于职工的认真落实,是从落实制度过程中的反馈意见中提取的,没有制度的企业只是一团乱麻,要用制度来约束职工,达到安全生产管理的目的。

(三)现场管理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的班组长,好的班组长就能用好的办法和正确的思想来指挥一线,他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员,能正确处理安全与生产的辩证关系,这样使职工有了一个安全后盾,一个良好的安全工作环境,职工也就能团结一心搞好工作,因此好的班组长是抓好现场管理的前提,是创造安全、质量、生产一流的必要条件。

(四)以人为本,提高职工素质。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心,这就要求干部要经常深入职工,贴切职工生活,听取正确意见;了解职工的家庭环境、生活环境以及每天上班时的思想动态,随时作好职工的思想工作,解决职工的生活困难,使职工深感到矿如到家,这样才能让职工有一个好的心情,好的心情高的素质是煤矿安全生产的必不可少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起,没有好的心情我们的安全生产就无保证,因此以人为本,提高职工素质是我们搞好企业的前提。

(五)坚持廉洁自律,搞好党风廉政。党风廉政工作历来是我党的工作重点,作为一名管理人员尤其要注意这一点。管理干部不廉洁,于公将会损害职工利益,影响职工情绪,将会产生一系列不利于工作的因素;于私,将会影响自己的威信,不利于工作开展。

加油站安全管理心得体会

加油站安佺管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”方针,抓住加油站火灾发生发展规律和特点,有针对性地开展消防工作。消除加油站产生火灾爆炸事故基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。

加油站消防安佺管理应以人为本,首先要提高加油站经营管理人员自身素质。定期开展安佺教育和消防演练,对所有员工进行安佺培训,定期考核,使其了解油品燃烧流动挥发有毒等基本理化性质和火灾产生基本条件,熟练掌握各种消防器材使用方法和基本灭火技能,牢固竖立安佺意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗。

要把好建设审查关。要根据规范,控制各种设施安佺距离,特别是散发油蒸气区域与可能出现火源场所间距。要控制好油罐操作井卸油口加油机呼吸管口与站内站房锅炉房配电间其它配套营业间距离,与围墙站外明火或散发火花地点道路或公共建筑电力和通讯架空线间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域。

控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作。

1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法。油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油同时,将油罐车中油蒸气回流到油罐车里,避免油罐中油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能集聚。禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技术目前囯内绝大多数加油站都是采用敞口加油。加油枪将油品注入汽车油箱同时,将油箱中油蒸气“挤”出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对安佺构成威胁。应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚。

3、禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内。因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限。

4、增加通风消除低洼由于油蒸气密度比空气密度大,在通风条件不好情况下,易集聚在一些低洼处,当油蒸气浓度达到爆炸极限时(浓度为0.6%—8.0%),遇到明火就会产生爆炸燃烧,因此加油机卸油口油罐操作井呼吸管都应设在通风良好区域。在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟,加油机底部应用砂填实至加油岛顶面,若设管沟必须全部用砂填实,排水沟引出站外前必须设水封井。

5、合理设定地坪标高站房地坪标高应高于加油地坪15cm以上。站房内配电箱应安装在远离加油机侧墙面。若安装落地式配电柜,不可设明式管沟,配电柜应置于不低于15cm实心基座上。加油区地坪不得坡向加油站站房一侧。

加油站应使用卧式地下覆土罐,避免出现油罐内油品液位高于地坪加油机渗油进油管内油品难以排净油罐油品倒流等问题。油罐进油管要设立两段坡度,密闭卸油口管段角度不应小于30度,其余部分管段坡度不应小于千分之二,油管坡向油罐。密闭卸油口安装位置应低于油罐车卸油口15cm以上。这样可以保证关闭油罐车出油阀门后,能将管内油口迅速排放到油罐内,使油品不致外流。

油品在运输装卸加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几十万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故。静电导致火灾爆炸条件是,具备产生静电电荷条件;具备产生火花放电电压;有能引起火花放电合适间隙;有产生火花足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物。上述这五个条件同时具备,就会酿成事故。在建站时应安装防静电接地装置。在运油车抵达加油站后必须静置10min以上,让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热干燥气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内操作人员应穿防静电工作服,其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油,不允许将卸油皮管插入罐口卸油,密闭卸油管必须深入罐底,距罐底高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平缓流入;提倡自流卸油,尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油。

卸油时应保证油罐车可靠接地。应逐步推广应用带自锁报警功能静电接地装置,提高3静电导泄可靠性。

加油站应配备接闪器引下线和接地装置。在周围空旷建构筑物突出加油站应装避雷针。油罐接地点不少于两处,罐体管道法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地。

雷雨时应停止卸油作业,停于加油站内油罐车应做接地保护。

加油站爆炸危险区域内必须使用高于或等于相应区域油蒸气级别或组别防爆电气设备。电线连接敷设均需达到防爆要求。非爆炸危险区域电器也应是防爆型电器。罩棚下照明灯具应选择防护型。加油站爆炸危险区域慎用移动式和携带式电器,严禁使用手机寻呼机电脑等非防爆电器。应加强对加油站电器使用情况审查监督,禁止私拉乱接违章用电。

控制固定明火源,根据规范控制安佺间距,增设安佺间隔,使油气不能向火源处积聚,火源不能向爆炸危险区域散发。控制修理和烟火,营业期间不得使用电气焊气割,动火修理时须备有消防器材消防人员监护到位。加油区必须禁止吸烟,禁止明火。

加油站安全月教育心得体会

近年来,随着社会的快速发展,人们出行的需求不断增加,而汽车的数量也越来越多。汽车的使用已经成为了人们日常生活中不可缺少的一部分。而加油站作为车辆加油售卖的场所,其安全问题也在加剧。为了加强加油站的安全管理,提高员工和用户的安全意识,9月份被定为“加油站安全月”。近期,我所在的加油站也展开了一系列的安全月活动,这让我深刻认识到加油站安全的重要性。

第二段:参与活动的经历和感受。

在这个月内,我们加油站开展了诸多的安全月活动,包括安全教育培训、警示标语张贴、场地清理整顿等等。作为一名员工,我认真参加了每一项活动。我在安全教育培训中,认真聆听教师的讲解,学习了新的应急救援措施和消防知识,更加深入地了解了加油站的安全管理。我发现自己以前对于任何倒吸气、推车等问题都视而不见,现在却愈加明朗清晰。

第三段:启示和收获。

这些安全活动不仅让我学习了新的知识,而且也使我意识到了安全的重要性。在正常工作中,我也会重视安全,因为它不仅关系到我们自身的安危,也涉及到其他用户和车辆的生命财产安全。我们平时常常会抱怨工作无聊、单调,但从事安全工作却需要我们时刻保持警惕,这对我们的身心也是很好的锻炼。

第四段:加油站安全管理的进一步完善。

对于一个加油站,安全问题不容忽视,要保证员工和用户的安全,需要各个方面协同作业。加油站应该定期进行安全培训,也需要安装更加完善的安全设备,如监控设备、报警器等,以便及时发现危险和解决问题。此外,应该建立完善的应急机制,做好灾害预案和逃生预案,以便在危急关头能够快速反应和处理问题。

第五段:总结全文并提出建议。

对于一个加油站来说,安全问题是非常重要而且必须要重视的。我们要提高员工和用户的安全意识,同时也要加强加油站的安全管理,提高应对突发事件的能力。只有这样,我们才能保证在快节奏生活的同时,也能够平安无事地回家。因此,我们每个人都应该做出应有的努力,共同维护加油站的安全,让社会更加和谐发展。

加油站安全管理心得体会

lt期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗。

要把好建设审查关。要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离,与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域。

控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作。

1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法。油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油的同时,将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里,避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能的'集聚。禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油。加油枪将油品注入汽车油箱的同时,将油箱中的油蒸气"挤"出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对安全构成威胁。应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚。

3、禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内。因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限。

4、增加通风、消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大,在通风条件不好的情况下,易集聚在一些低洼处,当油蒸气浓度达到爆炸极限时(浓度为0.6%-8.0%),遇到明火就会产生爆炸燃烧,因此加油机、卸油口、油罐操作井、呼吸管都应设在通风良好的区域。在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟,加油机底部应用沙填实至加油岛顶面,若设管沟必须全部用沙填实,排水沟引出站外前必须设水封井。

5、合理设定地坪标高站房地坪标高应高于加油地坪15cm以上。站房内配电箱应安装在远离加油机的侧墙面。若安装落地式配电柜,不可设明式管沟,配电柜应置于不低于15cm的实心基座上。加油区地坪不得坡向加油站站房一侧。

加油站应使用卧式地下覆土罐,避免出现油罐内油品液位高于地坪、加油机渗油、进油管内油品难以排净、油罐油品倒流等问题。油罐进油管要设立两段坡度,密闭卸油口管段角度不应小于30度,其余部分管段坡度不应小于千分之二,油管坡向油罐。密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口15cm以上。这样可以保证关闭油罐车出油阀门后,能将管内油口迅速排放到油罐内,使油品不致外流。

油品在运输、装卸、加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几十万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故。静电导致火灾爆炸的条件是,具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的合适间隙;有产生火花的足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物。上述这五个条件同时具备,就会酿成事故。在建站时应安装防静电接地装置。在运油车抵达加油站后必须静置10min以上,让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热、干燥、气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服,其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油,不允许将卸油皮管插入罐口卸油,密闭卸油管必须深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平缓流入;提倡自流卸油,尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油。

卸油时应保证油罐车可靠接地。应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置,提高静电导泄的可靠性。

加油站应配备接闪器、引下线和接地装置。在周围空旷、建构筑物突出的加油站应装避雷针。油罐接地点不少于两处,罐体、管道、法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地。

雷雨时应停止卸油作业,停于加油站内的油罐车应做接地保护。

加油站爆炸危险区域内必须使用高于或等于相应区域油蒸气级别或组别的防爆电气设备。电线的连接、敷设均需达到防爆要求。非爆炸危险区域的电器也应是防爆型电器。罩棚下的照明灯具应选择防护型。加油站爆炸危险区域慎用移动式和携带式电器,严禁使用手机、寻呼机、电脑等非防爆电器。应加强对加油站电器使用情况的审查监督,禁止私拉乱接、违章用电。

控制固定明火源,根据规范控制安全间距,增设安全间隔,使油气不能向火源处积聚,火源不能向爆炸危险区域散发。控制修理和烟火,营业期间不得使用电气焊、气割,动火修理时须备有消防器材、消防人员监护到位。加油区必须禁止吸烟,禁止明火。

加油站安全管理心得体会

"千里之堤,溃于蚁穴",是出自《韩非子?喻老》中的一句话,后来广为流传,并演变成为今天的一条哲理成语。这句话深刻揭示了千里长堤虽然看似十分牢固,却会因为一个小小蚁穴而崩溃的道理。更是警示我们世人,事情的发展是一个由小到大的过程,当存在微小的安全隐患时,如果不给予足够的重视和正确及时处理,就会留下无穷的后患。所以,我们在实际工作中要防微杜渐,从小事做起,及时处理好不安全因素,避免事故或灾难的发生。

什么是安全?无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害财产免于损失。人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。这就是安全。因为加油站作为一个特殊行业,安全问题本来就非常突出。加油站由于车多人杂,部分加油站的规范管理和安全防范就成为了薄弱环节。忽视了安全就可能给加油站造成天大的损失。因为对于加油站来说,安全就是天,安全是我们中石油发展壮大的保障;安全就是我们加油站实现效益的根本保障。

但是要做到时时牢记安全,按章操作,说起来容易做起来难,它要求加油站员工在实际工作中要不厌其烦的、日复一日的按照加油站管理规范操作。可是有些人,只图方便,直接对塑料壶加油;还有些人在车辆未熄火的情况下就给加油,等等。想一想,这些可都是违章行为,这些都是事故隐患,既然是事故隐患,我们就要提高警惕防犯他。因为安全隐患就象是狡猾的敌人,他时刻都在观察着我们的违章行为,侍机想侵吞我们的企业财产。所以说,"人"是加油站安全管理的第一要素。

为了从根本上解决制约加油站安全生产的"瓶颈"问题,努力打造安全型加油站,认真贯彻落实上级一系列的指示精神和管理制度,坚决树立中石油"安全第一、预防为主"的安全工作方针,形成良好的安全生产新局面,我们要加强并引导加油站员工自觉的去遵守各项安全制度,按章操作,防范于未然,形成人人管安全,安全人人管的良好局面,我们就必须抓好对"人"的管理,真正落实"人"是加油站安全管理的第一要素。

安全管理的三要素是人、设备和环境。而人是安全管理三要素中最活跃、最关键、最复杂、变数最大、最随意和最难控制的因素。因为人可以改变设备、环境的主体。因而"三要素"中人是主要因素。纵观加油站各类安全事故,任何一个事故发生后,总能找到原因,绝大部分都是"人"的因素。主要就是责任心不强、责任制不落实、违章指挥、违章操作等现象。试想,一个加油站,无论制度多细、责任多明确,奖罚力度多大,责任制不落实,员工不重视,仍旧会是废纸一张。因此,我们在强调对加油站安全管理的同时,要加强加油站安全管理责任制的落实,因为只有落实责任才是安全生产的保障,而落实责任的关键就是要加强对"人"的管理。

正是基于此,我认为加油站的安全工作应该从管理人的规范操作行为,时时做到防患于未然抓起。决不能是有关部门来检查了,安全管理就做得严一点,等检查组走了之后依然如故,这样做往往会酿成大祸。因此,要抓好加油站的安全工作就得让加油站的员工时时提高警惕、天天警钟长鸣,要象在战场上打仗一样时刻绷紧神经,因为你也许一不小心,就会血染沙场。也许只有这样持之以恒,坚持不懈地抓好每个环节,做到不违章操作,才能真正确保加油站的长治久安,才能真正的做到警钟长鸣、事故为零。也只有这样,才能不断地提升我们企业的经济效益,毕竟,安全出效益。

朋友们,爱护自己的生命吧,别忘了:安全就是生命!

加油站安全心得体会

某些时段加油站车辆收支较多,员工忙着加油,没能对车辆举行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及收支站的车辆形成了未便,并且存在变乱隐患。

经过一天的培训,我以为我们的宁静问题可以从以下几个方面去防微杜渐:

二、加强宁静消费宣布道育工作,营造精良的宁静消费环境气氛。让员工都能明白宁静消费与个人、家庭、企业、社会之间的干系。

四、加强油站的宁静应急预案演练,在演练中让每个员工都熟悉本身的职责与分工,加强同事之间的团结与配合。

五、油站站长应该造就每个员工团体意识,让员工把油站当成一个各人庭,互相帮助,当班员工职员紧凑并且车辆较多的时间,站长与其他闲暇员工应当积极的帮助疏浚引导车辆加油等。

加油站安全作业心得体会

加油站是一个重要的交通设施,每天都会有大量的车辆前来加油。然而,加油站作为一个潜在的危险场所,工作人员必须时刻保持高度的警惕和安全意识。在实际工作中,我充分认识到加油站作业的重要性和安全带来的巨大影响,并总结出了一些心得体会。

首先,了解安全规范是保障安全作业的基础。在加油站工作之前,我通过各种途径学习了相关的安全规章制度,例如灭火器的使用、应急处理预案等。特别是在应急处理方面,我时刻铭记着“安全至上”的原则,严格按照规范进行操作。通过了解安全规范,我能够清楚地知道如何避免潜在的危险,减少安全事故的发生。

其次,保持机器设备的维护和安全性能的检查是确保平稳作业的关键。加油站涉及到各种设备,例如加油机、贮存罐等,这些设备需要经常检查、维护和保养,确保其安全性能的正常运行。作为一名工作人员,我时刻关注设备的运行情况,定期进行检查和维护。只有保持机器设备的良好状态,才能保障加油站的正常运作,减少潜在的安全风险。

其三,正确使用防护设备是确保个人安全的重要措施。在加油站工作时,工作人员需要接触到各种石油产品,这些产品对人体健康有着潜在的危害。因此,正确使用防护设备是确保个人安全的重要措施。在平时的工作中,我会正确穿戴防护服、手套、口罩等,减少有害物质对身体的直接接触。同时,我还会定期进行体检,确保自身的身体健康。

其四,正确处理紧急情况是保障安全的重要能力。在加油站工作中,紧急情况时常发生,例如泄漏、火灾等。面对这些突发情况,工作人员必须保持冷静,并迅速采取相应的安全措施。在紧急情况下,我会立即向相关部门报告,并根据现场情况采取相应的紧急处理措施。同时,我还参加了各种培训课程,提高了自身应对危险情况的能力。

最后,良好的团队合作是保障加油站安全的关键。作为一名加油站工作人员,我深知个人的力量是有限的,只有通过团队合作,才能更好地保障安全作业。在平时的工作中,我与同事紧密配合,相互协作,确保工作的顺利进行。遇到问题时,我会积极沟通交流,汇集智慧,寻找解决方案。良好的团队合作不仅提高了工作效率,更是保障安全的重要因素。

总结起来,加油站安全作业需要工作人员具备的是良好的安全意识、了解安全规范、维护设备安全、正确使用防护设备、应对紧急情况和良好的团队合作能力。只有通过不断的学习和总结,我们才能更好地保障加油站的安全作业。只有确保安全,才能保障顾客及自身的安全,为社会做出更大的贡献。

加油站安全法学习心得体会

随着经济的发展,汽车已成为现代人出行不可或缺的交通工具。在前往目的地的路途中,加油站是必不可少的,然而安全问题也不得不引起我们的重视。为建立和完善加油站安全管理体系,国家制定了《加油站安全管理条例》及相关法规。通过学习此条例,我有了以下的体会和心得。

第一段:认识保障加油站安全的重要性。

加油站涉及到火灾、爆炸、放射性物质泄露、化学污染等风险,一旦安全事故发生,则会对人民群众的生命财产安全、社会稳定造成严重威胁。因此,保障加油站的安全具有重要的现实意义。

我国加油站安全管理涉及多个责任主体,包括政府、加油站经营者、行业协会、现场管理人员等。政府应当制定严格的法规和标准,对加油站的规划、选址、设计、建造、装修、安装、使用、检测、维护和保护等各个环节进行监管。加油站经营者则应当履行安全生产主体责任,保证设施设备的安全有效运转,同时采取技术、管理、组织和教育等手段,加强对现场人员的职业安全教育和管理。

第三段:认识加油站安全管理的重要措施。

加油站安全管理的措施主要包括:制定和完善加油站安全管理制度,开展安全隐患排查和整改工作,加强设施设备日常维护和保养,严格控制危险化学品和易燃易爆物品的储存和使用,加强应急预案的制定和演练,加强职业安全教育和培训等。

在实际运作中,我国的一些加油站仍存在管理不规范、设施设备老化、职业安全教育和管理不到位等问题。而且,随着社会和技术的发展,新的安全风险也将不断涌现,加油站安全管理任重道远。

第五段:加强加油站安全管理仍需多方面协同推进。

为保障加油站的安全,需要政府、加油站经营者、行业协会、现场管理人员等多个责任主体协同推进。政府应进一步加强监管力度,推进加油站安全管理法规和标准的制定和完善;加油站经营者应深入贯彻执行加油站安全管理条例,落实好安全生产主体责任;行业协会应引导加油站经营者切实提高安全意识和管理水平,做好信息交流和技术支持;现场管理人员应进一步提高安全专业素养,做好安全管理和应急处理等方面的工作。

总之,保障加油站的安全,不仅仅是一项重大的社会责任,更是一项巨大的挑战和机遇。希望我国各方面共同努力,开展全方位的加油站安全管理工作,夯实基础,加强管理,防范风险,保障人民群众的生命财产安全。

加油站安全心得体会

加油站宁静办理必需坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不抓紧”的方针,抓住加油站火警产生、生长的纪律和特点,有针对性地展开消防工作。消弭加油站孕育产生火警爆炸变乱的底子条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。

一、提高员工素质,增强宁静意识加油站消防宁静办理应以人为本,起首要提高加油站谋划办理职员自身的素质。活期展开宁静教诲和消防演练,对所有员工举行宁静培训,活期稽核,使其相识油品燃烧、流动、挥发、有毒等根本理化性子和火警孕育产生的根本条件,熟练掌握各种消防东西的使用要领和根本灭火技艺,牢固树立宁静意识,自觉地遵守规章制度,经稽核后持证上岗。

二、加强宁静消费宣布道育工作,营造精良的宁静消费环境气氛。让员工都能明白宁静消费与个人、家庭、企业、社会之间的干系。

四、许多油站把油站宁静自检当成是一个使命来完成,不是为了油站的宁静而去自觉、仔细的举行检查。

某些时段加油站车辆收支较多,员工忙着加油,没能对车辆举行正确方便的引导,致使车辆停滞在站口一带,对过路以及收支站的车辆形成了未便,并且存在变乱隐患。

加油站安全心得体会

2015年5月8日,全站员工共同通过对“11.22” 山东省青岛市中石化东黄输油管道泄漏爆炸特别重大事故以及“11.26”事故典型事故案例的讨论,用发生在我们身边的事故教训,结合自身实际,牢固树立“一切事故都可以预防”的理念。坚持安全是企业生产的生命线,是企业发展的基石。员工的人生安全、生命安全没有保障,企业的一切都无从谈起。我们必须做到以下几点:

一、通过学习活动的开展,促使自己牢记“安全第一,预防为主”的安全生产方针

通过对典型事故案例的学习,进一步提高自己努力学习专业技术知识,不断提高业务素质的积极性,始终做到不伤害自己,不伤害别人,不被别人伤害,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,预防和杜绝各种责任事故的发生,为公司的改革、发展、稳定作出贡献。

二、落实责任,用心用情

不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。只有实现了从“要我安全”到“我要安全”的思想转变,才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。

三、安全是最大的效益,事故是最大的浪费

于是,便有了那一本本规程,一条条标语。但是,安全不能仅仅只写在书上,贴在墙上,拿在手上,而更应该记在我们每个人的心里。让心海里飘扬着安全的风帆,有了她,我们就能顺利的抵达彼岸。有这么一句话,生产现场不是缺少缺陷,而是缺少发现。不要让那些事故的萌芽,在我们的眼皮底下溜走;更不要让我们的双手,成为滋生事故的温床。记在心里的安全,要用我们的眼睛和双手去实现。多写一条缺陷,就多一份安全;多摸一下设备,就多一份安全;多问几个为什么,同样也就多一份安全。

作为世界500强中石化企业的一员 ,在自己工作岗位上,认真巡视设备的运行情况,通过“听、摸、看、嗅”及各种方法使自己所属设备达到最佳状态,工作中要有积极主动的态度,自觉自发地做好自己的工作,对自己的工作充满激情,有团结协作,互相取长补短,承担起自己职责范围内的责任,积极的协调好自己与同事之间的工作关系,创造和谐友善的工作环境,努力勤奋,勇于奉献,争取把工作做得最好。

回答,要做一个时刻都关注着安全问题的人。积极扎实工作,为加油站的安全生产做出更大的贡献,为中石化企业的发展谱写更辉煌壮丽的篇章。

心得一:

一、良好油站文化的修养、牢固的基础以及经理领导风格的塑造

1、拥有自信是事业成功的关键。作为管理者一方面要提高自己的自信心,另一方面要保持不骄不躁的作风,建立正确的态度,树立正确的人生观。

2、不断充电,不断学习,汲取新知识。如何服务、如何促销、如何管理等等,这些不仅是一门技术,它更是一门艺术。要对此成功驾驭,是需要一番奋斗的,是需要长期坚持的。

3、站经理是与员工以及终端客户交往最最密切的基层最高领导,其言行、举止将直接影响加油站经营、业绩、销量。所以作为领导要注重语言文学的培养,提高自己即兴讲话的水平。言简意赅、声文并茂,这很重要。

4、经理职责以及牢固的基础。知道其职责才能明确其所从事的工作内容,从而有的放矢;具有了牢固扎实的基础,才能应付自如,比如发电机保养、加油机滤网的更换以及照明电路的短路等等。

5、多读多学管理方面的书籍,利用节假日时间,参加一些经理人的培训,塑造自己独特的管理风格。

二、缩减加油站的日常开支,做到人人节约

1、用水、用电方面,经常检查厕所、浴室、休息室、厨房,制定相关制度,派人巡检。

良性互动,建造一个完整高效的采购链。因为低价的购入,这将意味着采购成本的降低,从而为加油站节约了一笔非常可观的开支。

3、饮水机、办公桌、热水器等等方面,能尽量修要及时修好,以便快速投入使用。

三、设备的维护,定期对加油站各设备进行检查,比如油枪是否漏油、发电机是否运转正常等等,如发现隐患问题,及时解决,使之扼杀在萌芽状态。

四、对员工的管理

1、作为经理不要摆架子,因为员工具有独立思考的能力,他们有自己的价值观和远大的抱负,他们往往和经理一致,在某一领域的其它界面,有其高度的见解。我认为明智的管理者应该放下架子,主动把自己摆到与员工相同的位置上,应该谦虚地接受员工的批评,并与员工一起讨论改进工作中的问题。

2、管理者应讨论和命令并重。员工从自身角度来说,不太喜欢被别人命令,而是喜欢根据自己的意愿去做事。但当大家在一起讨论而达不成一致时,就需要进行决策,必要时只有采取命令强制执行。

3、要敢于批评,不必担心员工害怕批评。其实每个员工都不喜欢被别人批评,但是只要通过批评来说服员工,员工往往不但不会生气,而且也会因此事佩服你的管理才能。对员工进行批评除了要有理有据以外,同时要注意表达三种意思:[1].你的工作做得不错,但凭你的才能还可以做得更好;[2].我对你的要求和其他员工要求相同;[3].你们也可以以同样的要求去对待我。

4、制度的公平,我觉得比合理更重要。某条制度的'某一款项可能不尽合理,但只要公平,对每位员工一视同仁,往往不会产生太大的矛盾。制度的合理性可以根据加油站的需要,不断地改进,而制度执行的公正性一定要至始至终地坚持下去。

5、上级对下级要忠心。我们不要一味地命令下级对上级的忠心,同时,我们上级也要对下级忠心。不可以试图欺骗自己的下级,上级应积极维护下级的利益,在证据各方面不足的情况下,要假设下级是无辜的,如下级出了差错,作为领导也要承担责任,不能把所有过错推给下级。

才能事半功倍。对于员工管理,一方面要恰到好处勇于激励员工,对于员工成绩要给予肯定,要认可。在员工具有不满的情绪时,管理者一定要控制自己的情绪,认真对待并弄清事情的原由,并及时快速解决问题。想方设法与员工打成一片,经常与员工进行交流,打破员工与领导的隔阂。

五、提高服务水平,加强促销力度,从而提高油品的销量。

1、要提高服务水平,首先对员工自身形象、态度的培养,遵守公司规章制度,认真履行服务规范各条款,是每个员工责任;其次是对员工市场意识的培养,要增强员工的危机意识,并逐渐提高员工的市场竞争意识,从“要我服务”向“我要服务”的转变。员工服务意识提高了,以顾客为导向的服务运作链才能得以发挥,以客为尊,使得顾客有了尊贵感,有了宾至如归的感受。良好的服务从某种意义来说,是留住老客户、抓住新客户的关键。

2、促销形式多样化,对固定的客户群体要进行定期拜访,挖掘潜在客户。抓住一些特殊的机会,加强宣传,提高协和石油在顾客心中的地位。

六、加强财务、消防以及环境方面的管理。

1、作为一个站经理,要具有财务管理方面的知识:这包括包括资产负债表、损益平衡表、原始凭证、周报、日报以及月末润滑油、小商品、主油品的盘存等等。

2、为确保资金安全,必须严格执行公司资金管理的制度。比如对于一些赊销客户,要采取积极有效的措施,保证公司资金安全回笼。

3、对于大量金额增值税发票的填开,必须请示上级。对于增值税发票抵扣联未拿的,不得擅自进行作废。

4、认真执行公司制定的加油站环卫标准,每天检查,包干到人,以确保加油站清洁卫生。

5、经常开展安全教育,提高全体员工的安全意识。如站内严禁拨打手机,严禁烟火等等。

计量等政府机关的积极配合,一方面争取把费用降低到最低限度;另一方面要争取最短时间内办成,使之不影响加油站正常的运作。

只要是块铁,肯定会炼成好钢。“管理有路勤为径,学海无涯苦作舟”,勤学善思,刻苦奋斗,我愿意成为协和的一块好钢。

心得二:

加油站是展示企业文化的窗口,是完成销售任务、实现经济效益的承载者,是营造“家庭”氛围的基本单元。作为加油站的站长,怎样管理好加油站,是我始终追求的目标和努力工作的方向。

加油站是我们向社会提供服务,展示精神风貌的窗口。日常管理中我十分重视加油站形象管理,始终做到加油现场环境整洁、卫生,不留死角,并随时清扫加油车辆带来的泥沙纸屑。我承包站上最难搞的卫生区-厕所,只要是我在加油现场,基本上是扫把不离手。

身教重于言教,员工们每当看到我拿着扫把打扫她们的卫生区时,不用我叫,他们自动就跑过来和我一起清扫了。在我和全站员工的共同努力下,展现在顾客眼前的,每时每刻都是整洁、清新的环境。

管理上我不断加强学习,努力提高自身业务能力。要想管好别人,首先自己要知道去怎么管。我不断向许多有经验的老同志学习,我注重对《加油站管理规范》和公司各种制度的学习,做到自己应该怎样管、对员工怎样要求心中有数。做促进员工和睦相处的促进剂。员工们各有各的生活习惯和脾气,加强了解员工,使大家相知并相互理解,减少矛盾发生,建立和谐的工作环境。

损耗管理工作是加油站的大事,损耗的大小直接关系到员工的薪酬,在损耗管理的工作中我从源头抓起,仔细核对每车进油单据,及时做好记录。从两方面入手:一是量油罐,看油罐空高的变化,二是每月和片区经理对加油机进行自校,检测加油机是否精确无误,发现损耗及时查明原并做好相关记录。接卸油品时,想方设法卸尽油罐车内的余油,做到点滴归仓。通过全体员工的共同努力,我站损耗管理工作取得长足进步。

加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”的方针,抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作。消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。

一、提高员工素质,增强安全意识

加油站消防安全管理应以人为本,首先要

提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗。

二、控制加油站设施安全间距

要把好建设审查关。要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离,与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域。

三、控制油气散发和集聚

控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作。

1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法。油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油的同时,将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里,避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能的集聚。禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油。加油枪将油品注入汽车油箱的同时,将油箱中的油蒸气“挤”出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对安全构成威胁。应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚。

3、禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内。因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限。

4、增加通风、消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大,在通风条件不好的情况下,易集聚在一些低洼处,当油蒸气浓度达到爆炸极限时(浓度为0.6%-8.0%),遇到明火就会产生爆炸燃烧,因此加油机、卸油口、油罐操作井、呼吸管都应设在通风良好的区域。在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟,加油机底部应用沙填实至加油岛顶面,若设管沟必须全部用沙填实,排水沟引出站外前必须设水封井。

加油机的侧墙面。若安装落地式配电柜,不可设明式管沟,配电柜应置于不低于15cm的实心基座上。加油区地坪不得坡向加油站站房一侧。

四、控制油罐和管道标高

加油站应使用卧式地下覆土罐,避免出现油罐内油品液位高于地坪、加油机渗油、进油管内油品难以排净、油罐油品倒流等问题。油罐进油管要设立两段坡度,密闭卸油口管段角度不应小于30度,其余部分管段坡度不应小于千分之二,油管坡向油罐。密闭卸油口的安装位置应低于油罐车卸油口15cm以上。这样可以保证关闭油罐车出油阀门后,能将管内油口迅速排放到油罐内,使油品不致外流。

五、消除静电危害

油品在运输、装卸、加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几十万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故。静电导致火灾爆炸的条件是,具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的合适间隙;有产生火花的足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物。上述这五个条件同时具备,就会酿成事故。在建站时应安装防静电接地装置。在运油车抵达加油站后必须静置10min以上,让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热、干燥、气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服,其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油,不允许将卸油皮管插入罐口卸油,密闭卸油管必须深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平缓流入;提倡自流卸油,尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油。

卸油时应保证油罐车可靠接地。应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置,提高静电导泄的可靠性。

六、防止雷击

加油站应配备接闪器、引下线和接地装置。在周围空旷、建构筑物突出的加油站应装避雷针。油罐接地点不少于两处,罐体、管道、法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地。 雷雨时应停止卸油作业,停于加油站内的油罐车应做接地保护。

七、控制电气点火源

强对加油站电器使用情况的审查监督,禁止私拉乱接、违章用电。

八、控制明火源

控制固定明火源,根据规范控制安全间距,增设安全间隔,使油气不能向火源处积聚,火源不能向爆炸危险区域散发。控制修理和烟火,营业期间不得使用电气焊、气割,动火修理时须备有消防器材、消防人员监护到位。加油区必须禁止吸烟,禁止明火。

我参加了由组织为期天的学习培训,培训内容非常广泛,涉及人力资源管理、项目管理模式优化和创新、企业文化建设等科目。俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人能够静下心参加学习培训是非常有必要的,作为一名行政人员,所以在这次学习培训中,我一开始就树立了为发展而学习,为完善自我,超越自我而学习的理念;把学习作为了一种必要责任、一种精神追求、一种思想境界来认识和对待。我非常珍惜能有这样一次学习的机会,因为对与我所从事的办公室的管理工作而言,这次学习培训不仅是我职业生涯的新的奠基点、人生的又一起跑线,更是我服务,服务于职工群众,实现自我价值的前提和条件。

几天的学习,对我来说既是工作的加油站,也让我认识到了自身的不足。新的形势下,随着用工、工资、医疗制度等三项制度改革与职工利益的冲突等复杂问题不断出现,基层行政工作的难度将会越来越大,作为一名行政工作者加强自身修养,提高工作能力,适应社会形势发展和行政工作的需要就成为当务之急。

通过学习我对自己所从事的行政工作的定位有了更加深刻的理解和认识:作为一家企业,有着自己的文化和价值观,而我们行政工作者就是这个文化和价值观的传播者和宣贯者。虽然作为个人,就某些具体事件而言我们有自己的观点和包容性、宽容度,但是作为企业的舆-论导向而言则应是旗帜鲜明的,我们所发布的言论和实施的行为不是个人行为,而是代表企业的行为。所以,正确理解我们行政工作的内容,明确自己的职责和目标是我们快乐工作并出成效的前提。此外,为了将企业的主要价值观要传播出去,我们就必须站在更高的层次上去观察、领悟事物,不能仅仅将自己定位于“传话筒”。 本文来自公务员之家,查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。

时光飞逝,岁月如梭,眨眼间在中油加油站就已经度过了两年多的时光,在中油这个大家庭中,我学到了很多校园中学不到知识和技能,也享受到了中油这个大家庭的温暖,同时也感受到人情冷暖和酸甜苦辣,从而使自己逐步的成长起来。“为顾客提供全员、全面、全心全意的服务”这是我们中国石油的服务宗旨,也是我们加油站一线员工的服务准则,我们全心全意的为顾客提供细致、周到的服务,尽可能的满足顾客的合理要求。然而,我们时常还是会碰到各种素质不高的司机的无理取闹或说些不三不四的话而受屈。这使得我曾经一度产生了我们为顾客提供的全心全意的服务是一种无用功,没有客户会受到感动而认可的消极思想,甚至将“忍得客前气,免得站中忧”作为座右铭来开导自己。随着时间的推移和跟顾客接触的深入,使的自己慢慢的改变了自己的消极想法,让自己更加投入的做好为顾客的服务工作。

急客户之所急,为客户提供便利的服务。

在拜金主义流行的今天,有多少人为了些许的金钱利益出卖自己的道德和人品,然而在年10月2日这天却给我留下了深刻的难忘的印象。

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从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。

虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、诚意。

“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。

当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就能取得胜利。从成功到灾难,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。作为一名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,于细微之处见真知。 本文来自公务员之家,查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。

从一名普通的加油员到一个站的站长,在这短短的一个多月时间里,在领导的关心指导和同事的支持下,我顺利实现了角色的转换,以更大的热情全身心投入到工作当中。我想,是中石化给了我这个尽情发挥自己潜力的平台;是中石化给了我这个充分体现自己人生价值的空间。

虽然只是短暂的一个月,但通过这段日子的历练,对于如何做一个称职的站长,我也有了自己的一些感悟:作为一站之长,除了提高自身素质,加强学习之外,还要有“三心二意”。我这里所说的“三心”是指责任心、细心、虚心、爱心?,“二意”为意志、诚意。

“责任”二字重于泰山。没有责任心的领导不是合格的领导,没有责任心的员工不是优秀的员工,工作就意味着责任。在这个世界上,没有不需承担责任的工作,而且你的职位越高,权利越大,你所肩负的责任就越重,责任意识也会让我们表现更加卓越。站长的工作平凡而琐碎,但对于整个油站的运作却又起着至关重要的作用,只有以高度的责任心,从根本上树立“爱站如家”的观念,同时努力提高员工以公司为大家庭的高度责任感,才能促使每一位员工爱岗敬业,奉献企业,才能让每一位员工永保激情,投身企业。

当然,仅仅有责任心还是不够的,工作中还必须有足够的细心。“做好每一个细节,就

能取得胜利。从成功到灾难,只有一步之差。在每一次危机中,一些细节往往决定全局”,这是约翰·列侬说的话。作为一名站长,琐碎的工作要求更注重细节。比如日常的安全检查中,哪怕只看到手指大的油花、一颗松动的螺钉也不能粗心大意。正如海尔集团总裁张瑞敏所言:“把每一件简单的事情做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡。”要把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,于细微之处见真知。 本文来自公务员之家,查看正文请使用公务员之家站内搜索查看正文。

加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”的方针,抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作。消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。

一、提高员工素质,增强安全意识

加油站消防安全管理应以人为本,首先要提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗。

二、控制加油站设施安全间距

要把好建设审查关。要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离,与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域。

三、控制油气散发和集聚

控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作。

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我是中石化销售公司零售经营管理体制改革后派生出来的新理念、新内容、新创意、新管理体制。同时给我们企业增添了摸索探讨的新课题,我是中石化销售系统改革总体理念中非常重要的一个环节。作为一名中共-党员,我志在改革前线,充分利用新管理模式给我提供的新舞台,以脚踏实地的工作态度和严谨务实的工作作风,不断探索,接受新挑战和考验。

我是零管中心汉沽片的片区经理,共管辖12个加油站。因受当地经济发展缓慢因素的制约,加油站均为中小型站,片区销量不大,月均销量只有1450吨左右。我管辖的加油站网点布局分散、偏僻,并且分布在三个不同的行政管辖区。面对客观困难,我主动出击,利用从事过6年业务科长和零管科长的工作经历与经验积累,组织片区加油站全体员工共同努力,不仅使各加油站从业务流程到经营管理都步入正轨,同时我也很快完成了角色认知和转换。

在半年多的片区经理经营管理工作中,除了履行我五大职责外,我还在加油站站长在岗率的问题上进行了探索。通过多年积累的加油站管理经验,我深知站长是加油站经营管理的直接执行者和最终落实者。站长的经营思路、敬业精神、管理水平的高低会直接影响加油站的整体管理水平。但是站长的在岗率是提升加油站经营管理水平和保障安全运营的基础。只有站长在岗率高,才能及时发现和解决问题,才能不折不扣地将经营管理指令执行到位,才能组织员工按规范开展落实经营活动。

北送货前,在该站加满了-20#柴油。结果行驶到东北地区后由于油品标号不匹配,造成车辆不能正常行驶。客户在不了解实情的情况下,找到该站投诉油品标号和质量不合格,并质问“为什么加你站的-20#柴油,在本地能用而到东北却不能用?”。他非要找站长理论,当加油员回答“站长离站交电费,未在站内”,该客户误认为站长就在站内,故意不接待他。随后做出了过激行为,将车上备用柴油(约20升)直接泼在加油车道上,造成了加油站营业中断。当站长得到员工通知后,立即返回加油站,将客户请到办公室,耐心向他解释。告诉客户东北地区的气温比本地区低15度左右,你的车加-20#柴油,不适合在东北地区使用,应加-35#以上标号的柴油。此时客户恍然大悟,随即表示道歉。

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