公司开会领导讲话材料(通用18篇)

公司开会领导讲话材料(通用18篇)

ID:7652865

时间:2023-12-23 16:18:12

上传者:XY字客

公司在市场经济中扮演着重要角色,为经济的发展和社会的进步做出了不可忽视的贡献。小编精选了一些优秀的公司总结样例,希望能给你的总结写作带来一些启发。

公司开会领导讲话

在当今竞争极其激烈的时代,企业要想立于不败之地,获得持续健康的发展,企业领导力的提升是关键。以下是爱汇网小编为大家整理的公司开会领导讲话,给大家作为参考,希望对你有帮助!

尊敬的领导、各位同事大家好!

春回大地,万象更新!新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。首先,我谨代表公司全体管理人员和我个人向为辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新年的祝福!

在这辞旧迎新之际,回首**公司一年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折, 有过困惑,更有希望和喜悦。今天,我想感谢和**公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦地工作,经过大家的共同努力和奋斗,我们公司取得了可喜的成绩。这些成绩的取得,离不开全体员工的努力,更离不开在座的各位在平凡岗位上默默奉献和埋头苦干的精神。很多时候,我们的员工在工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:"谢谢你们!你们辛苦了!感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任! 拥有你们,我感到非常地骄傲!

回顾过去的一年,公司在张董的带领下,在全体员工的艰苦奋战下,以产品订货、产品研发、技术创新、教育培训、和现场5s 管理为工作重点,完成了各项经营指标,本年度共生产高低压成套设备2863 件(套),高低压框架产品1300 件,共完成生产合同订单成套合同100笔,框架合同151笔。与之20xx 年相比,我公司的生产计划性、产量完成率及质量等级都有显著提升。在我们共同渡过的一个个难忘的日子中。无论是工作氛围和团队协作。都在不停的发生着变化,时至今日,**公司正逐步的走向健康稳定发展之路。

成绩是有目共睹的,是值得肯定的,但成绩只能代表过去。在看到成绩的同时,我们也要去发现我们的不足,以便我们今后加以改正促进我们各项工作的进步。在以往的工作中,我们部门领导的作用表现得就不是很突出;员工行为还不够规范,没有按照标准流程操作,这也致使我们出了一些错误;此外,员工与管理人员之间的信赖度还不够。今后,我们将通过细致的工作,解决沟通的问题,建立一种相互信赖的氛围;进一步规范生产流程,实行生产现场管理;加强部门领导与成员的沟通、互动,明确工作目标,并且制定目标有依有据。

我希望在新的一年里,每个员工都能够从我做起,从小事做起,刻苦学习,努力工作。多学习别人的优点,多关注别人身上的闪光点,取人之长补己之短。用正确的心态对待工作和同事,提高个人的综合素养,争取在新的一年里干好本职工作,搞好团队合作,并提高自己的执行力,这样的话,我们个人水平提高了,整个团队的水平就会提高。争取在明年的今天,我们再聚首的时候,我们的脸上有更多的笑容,心里有更多的骄傲。 在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,我们的制度建设还不够全面、机构设置还不够科学、行政还不够完善、员工业务技能参差不齐、团队整体创新意识不够突出。因此,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序,同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,实现20xx 年质的飞跃。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。昨日的成功带来了今天的喜悦,今天的努力昭示着明天的辉煌,我相信, 有公司作为我们坚强的后盾,只要我们全体员工能够统一思想、齐心协力、努力拼搏、扎实工作、与时俱进,就一定能够圆满完成新的一年公司下达的各项工作指标及目标任务。

最后,在新春佳节即将到来之际,我再一次衷心地祝愿大家新春快乐,阖家幸福,工作顺利,健康平安!

谢谢大家!

尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们:

大家下午好:

今天,我的心情很激动,因为我能站在这里发言,感到很荣幸,

告别xx年,在新的一年里,希望我们大家可以再接再厉,脑勤、腿勤、手勤,完成好公司交给我们的各项工作任务,做到尽职、尽责!同时我们要向公司里的优秀员工们学习,学习他们优良的品质和认真的工作态度! 在不久的将来,我相信,锦豪一定会获得更好的成绩,在我们大家的齐心协力下,我相信,锦豪的明天会越来越好!

就像我们公司的口号一样:加油!加油!力争上游!

让我们互勉一句:生命不息,奋斗不止!

让我们互祝一声:合家欢乐,万事如意!

愿你们在新的一年里

身心长健长怡,祥和长在;

生活有滋有味,共享天伦!

让我们用朴实的汗水,换来丰硕的果实

让我们满怀信心,开足马力,奔向更加辉煌的xx年!\

接下来有请懂事长为我们讲几句,大家掌声鼓励一下!

说了这么多,我相信大家应该都饿的发晕了,现在大家开始尽情的动筷吧,哈哈

一定要吃饱喝足哦

同志们:

今天,我们在公司召开两级干部和在司员工会议,会议主要内容是宣布本次中层干部调整任命的决定。这是公司今年以来,按照集团公司的要求,依据《集团公司企业中层管理人员管理规定》的相关规定,通过20**年年度考核、群众测评、考察酝酿、综合评价等程序基础上,通过发扬民主,充分考虑公司改革发展与经营工作的实际情况和现有中层干部的工作经历、管理能力、知识结构和协调能力综合因素考虑,并上报集团公司任前备案后做出的决定。

这次中层干部调整是部门跨专业合并后进行的一次干部调整工作。这次中层干部调整总的来看,要求个人素质比较高,要适应公司改革发展和经营工作的需要,这就要求我们中层干部在工作能力、思想道德、实践经验、对外协调、写作能力等诸多方面具备能力。对公司原有中层干部未能续聘的两位年轻同志,公司将作为中层后备人员进行培养,安排到公司主管岗位上做好技术管理工作。我们原有的两名年轻干部人品好,文化层次高,不足的是工作阅历浅,处理问题方法欠缺,解决问题的能力有待提高,在个人带领大家开展工作方面还需要再锻炼、再磨练。随着公司的不断发展与壮大,公司在管理方面和技术管理方面需要的管理干部还很多,希望同志们能够正确理解、正确看待本次调整工作,把个人优势在今后的工作中发挥出来,把个人存在的不足弥补上来,通过做好每一件事、每一项工作,全面提高自身工作能力和管理水平,为公司后续发展储备力量。

这次公司中层干部调整的几个特点:

一是体现了干部个人综合能力原则。

20**年,公司独立运营以来成立了5个部门,专业性较强,管理工作较具体,业务相对较独立,只要专业能力较强的人就能够承担起部门的管理工作。本次公司中层干部的调整,是按照集团公司新的领导班子提出新的要求,公司进行了部门跨专业合并后做出的任命,如:计划经营部与财务产权部合并,成立了计划财务部,规划建设部与综合管理部合并,成立了前期综合部,煤炭运销部业务相独立运作。这就要求我们每位中层干部必须具备一定的综合知识能力和管理水平。本次公司任用中层干部一个显著特点就是比较了每位干部综合知识、工作经历、协调能力、管理水平等方面统筹考虑的。

二是体现了公司业务重要性原则。

20**年-20**年之间,公司的主要工作任务仍然是做好彬东煤矿项目前期手续的办理和煤炭运销业务的进行,以及职工队伍建设和企业管理能力素养的提高为重点。本次公司中层干部调整是围绕这一原则统筹考虑的'。前期综合部成立后,由负责前期工作的干部担任部门第一负责人,计划财务部成立后,由负责计划经营工作的干部担当部门第一负责人,煤炭运销业务由责任心强、敢于担当、敢于超越的人担当第一负责人,公司还将成立两个党支部,准备配备兼职支部书记,充分说明了目前公司前期工作、煤炭运销业务和计划经营工作,以及队伍建设的重要性。

三是体现了公司“一盘棋”工作原则

公司从20**年年初开始,作为集团公司三级法人实体独立开展各项工作管理,既然是三级法人实体公司,这就要求公司具有健全的组织机构、健全的规章制度、配齐中层管理干部。为此,集团公司直属党委成立了公司党总支委员会,配齐了公司领导班子成员,建全了公司组织机构。为确保公司各项工作能够按照集团公司、集团公司的要求开展工作。本次干部调整同步调整了人选,由前期综合部副主任兼任前期综合,由计划财务部主任兼任经营,使公司各项管理工作和队伍稳定工作得到进一步加强。同时,前期综合负责人,还要承担公司党群系统管理工作,充分体现了公司“一盘棋”的工作原则。

对本次任命的中层干部提几点要求:

一、要珍惜本次机会。

按照集团公司新领导班子对公司提出的新的要求,中层干部职数设置由原来7人减少到5人,少了2个中层干部职数,这样就有2名干部受到中层职数设置的限制,无法安排到公司中层管理岗位上任职工作。因此,希望本次任命的部门中层干部,要倍加珍惜本次机会,努力工作,千万不要辜负组织的重托和员工的期望。

二、要正确看待自己。

公司本次任命的中层干部,还有部分同志在待遇升迁问题上,想得太多、看得太重,看自己优点的多、看缺点和不足的少;还有个别干部不能够客观评价自我,不能做到自重、自省、自警、自励;还有个别干部理论学习不够深入,思想落后于形势要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏开拓创新精神,工作作风不实,工作效果不明显;有的干部缺乏忧患意识,不够集中精力干工作,进取心不够;有的干部作风不够民主,工作方法简单,群众基础不好;有的干部眼中看不到问题,心中不装事情,得过且过。这些现象在公司两级干部身上均有体现,对待这些问题,我们党员干部要正确对待,有则改之,无则加勉。到干部岗位上任职,对做事一定要认真,对员工一定要谦和,对领导一定要尊重,对自己一定要正确认识、正确评价、正确看待、积极向上。

三、要认真履行职责。

各部门主任要结合部门岗位调整做好人员组合上岗工作,尽快带领部门员工熟悉岗位职责,进入工作状态。部门主任要对部门各项工作进行全面管理,每月要召开部门工作会议,研究部署落实公司各项工作要求,要站在公司层面来看待部门职责所在。在做好部门内部管控的同时,要做好部门对全公司的管控工作。要结合管理提升活动和本次部门职责调整,细化岗位职责、细化工程流程、落实责任人。部门工作要做到月有部署、周有安排、日有落实,确保部门管理工作正常化。

四、要搞好团结工作。

能不能搞好团结是衡量和检验党员领导干部素质高低、党性强弱的一个重要标志。根据公司发展与经营工作的需要,经党总支研究将成立前期综合和经营两个党支部,待集团公司直属党委同意后,兼职就要发挥好组织与协调作用,要严肃党内组织生活,严肃党内工作纪律,严肃党内工作制度执行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齐心协力谋发展、谋效益。

五、要做好服务工作。

从公司目前工作实际情况看,公司两级干部即使管理者又是服务者,要支持一线员工工作的开展,要想法设法去帮助他们、支持他们开展工作,千万不能用自己手中的权力约束工作的开展,要学会这一本领。凡今后,再听见有关业务部门告诉我要向哪个部门、哪个负责人打个话,才能办成事的声音,首先进行批评教育,提高个人服务意识。如果还做不到,就降级安排工作。我们每位党员领导干部必须具有大局意识,必须具有很强的服务意识,一定要站在公司层面来对待公司重要业务工作的开展,要多出主意、想办法,尽最大努力支持公司各项工作的开展。

最后,希望公司两级干部和全体员工,认清形势,开拓创新,敢于担当,认真履职,挑战自我,遵章守纪,为全面完成公司年度确定的工作目标任务而努力,为给自己创造一个美好的明天而奋斗。

物业公司领导讲话材料

各位领导、各位员工:

大家下午好!

光阴荏苒,时光飞逝。转眼间20x年已过去,新年钟声即将敲响,在这喜庆祥和的欢乐时刻,请允许我代表中信物业公司总经办向全体员工致以诚挚的问候和新春的祝福。

过去的一年中信物业公司在郧县闯出了一片属于我们自己的天地,赢得了较好的口啤。20x年我们全体员工不骄不躁,团结互助,立足城市花园的实际,注重物业实战训练,全年基本实现零投诉,公司步入稳健的经营轨道。以城市花园为中心的特色物业管理服务已经扎根,更好的推动了开发公司战略。在此我代表中信物业总经办向全体员工的辛勤付出表示最衷心的感谢。

俗话说“打江山容易,座江山难”,在新的一年来临之际,我们沉浸在美好的喜悦中时,更应该总结过去,谋划未来,认识到短板,我们的综合管理水平、员工素质、紧急事件的应急处理能力需要进一步提升。我坚信在新的一年里,有我们全体员工团结奋进、辛勤付出,中信物业的明天会更加灿烂!

最后预祝大家新年快乐、万事如意,谢谢大家!

物业公司领导讲话材料

各位领导、各位企业家朋友:大家晚上好。

非常高兴大家能在百忙之中到商业公司来作客。刚才我们商业公司x领导介绍了商业公司基本情况,大家本来就对我们商业公司不陌生,这回应该说对内部组织结构、商品类别更清楚了。下面,我代表公司对公司经营服务理念给大家进行汇报。

首先,我们不是在卖东西,而是在帮顾客买。

我们企业改制x年了,已经在市场里扑腾了十几年了。市场经济发展到今天,市场在变,我们的经营理念也在与时俱进。过去,在相对短缺经济的形势下,讲顾客是上帝,做好服务就可以了。那时讲的服务,很大程度上是柜台式服务,要求要讲文明礼貌,不与顾客吵架,百问不烦、百拿不厌这些。那么现在,再要以这样的标准来做商业,标准就太低了。现在,我们强调要能够减少顾客的购买成本,要为顾客创造价值。顾客的购买成本很多。比如采购商品的机会成本、选择成本、物流成本、体力和智力支付成本等等。什么叫机会成本?通俗地讲就是顾客因为上你这里来消费而放弃掉的价值或收益的部分哪个更划算。比如,我今天本来和别人约好了要去别的地方买东西,结果一看到你的活动,我就开了车、耗着油上你这来了,结果来了一看,果然名不虚传,比我上更远的地方保定呀、沧州呀品种更全、品牌也不错,价格更便宜,服务又好,那我就说,来对了,我的机会成本小于我的收益,我就是划算的。反之,就会说太不划算了,成本比较大。另外,还有选择成本、选购成本、沟通成本,体力和脑力的付出成本等等。老实讲,在商品经济发达的今天,要买一样可心的商品,与过去相比更难了。商品越发达,选择的成本会越高。这个意义上讲,各位都是在政府做事和在企业做事,有时单位搞活动要买个奖品或者开会选购礼品,是要好好选一选的,那么,常常最难的是众口难调,你好不容易调研完市场,说这个行,没准谁一句话,你就很为难,领导又不方便用行政命令的办法定度。好不容易选好了、买完了,结果下面职工一片埋怨,好事不好办。这里的原因是什么呢?固然有企业文化、单位环境的因素,更重要的原因是信息不对称。市场经济环境下,信息不对称是常有的事,而且不对称的程度还很高。所以,这样的事交给我们专业的机构和专业的人来做就会好很多。我们虽然都是常年在市场里泡着,但是从公司领导到各单位经理经常要调研市场。各单位也随时进行市场考察,以保持对市场的了解和敏感度。更不要说普通顾客了。尽管我们可以通过网络搜索,可以现场看,但这都是一种成本付出,我们为了完成每一次的购买行为不可能都去付出这样的成本。我们在减少了顾客的各种成本后,我们就是要为顾客创造了价值,减少了顾客选购的机会成本,能够为大家提供一个量身定做或者更贴心的服务。

第二,关于今天举办的联谊会这种沟通形式。

我们希望把这个论坛办成一个开放式多功能的论坛,办成一个与各位朋友交流的平台,要长期办、经常办、大家办。主要是多听听来自政府、企业界及广大消费者对商业公司服务方面的意见,在经营管理方面的建议,真正为大家服好务。另外,大家有什么需求可以提出来,我们可以举办一些管理论坛,提供给大家一个平台,让大家在这个平台上交流出一些经验,碰撞出火花来。在推动“互联互通”,一带一路,在世界都是村庄了,我们这最多几十公里路还算障碍吗?这只是个开始,关于联谊会的形式,大家还有什么好的意见和建议可以提出来,我们一起讨论,以便于我们更好地组织。希望大家经常参加,并且把商业公司当成自己的亲戚和朋友,有空到朋友这里坐坐,常来常往。

物业公司领导讲话材料

首先感谢公司的信任和厚望,予我担负甘肃小哲实业物业管理中心经理重任,面对公司目前的高速发展及对管理人员高标准要求的现状,本人将面临着实打实战的严峻挑战和考验,将通过不懈努力提高服务水平和管理能力,不负众望。在今后的工作中,本人将结合公司的管理方针、服务理念,以商户满意为目标,不断提高管理服务水平和服务质量,提高员工队伍的综合素质,并为公司发展储备人力资源,保证所带团队能够快速健康发展。现根据目前情况做以下管理规定。

工作重点:

1、坚持良好的工作作风,逐步完善服务体系,理顺关系,明确责任,健全制度使管理工作逐步走向正常化。

(1)实行内部分工逐级负责制,各部门员工岗位分工明确。

(2)制定切实可行的管理措施,切实执行"首长责任制"。

(3)建立激励机制、健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等真正做到奖勤罚懒,提高员工的工作热情。对一些表现不好、工作能力、业绩较差的、达不到公司要求的员工,采取严格的内部管理措施,该罚的罚、该劝退的劝退。

2、培养部门间的团结协作精神,调动员工的主观能动性,增强主人翁意识。

(1)每周召开一次主管级工作例会,定期召开区域员工会议,在传达工作方法、总结工作经验的同时,充分听取员工的意见和建议,提高执行力。

(2)不定期开展团队活动。组织员工进行多样化的互助活动,加大部门间的协助力度,增强员工的凝聚力和向心力。

(3)加强员工思想品德教育,杜绝凡事"等﹑要﹑靠"的思想,树立以商户为中心全新的服务理念。20xx年是公司成长壮大的一年,我们将积极配合公司的发展目标,在服务的整体水平和服务质量上下功夫,服务重在细节,细节贵在"以人为本,以诚为准",于细微处见精神,真正做到"服务从每一件小事做起",以规范操作、热情服务来展开各项工作,认认真真、扎扎实实地做好每一件事,使我们的服务工作让商户满意、让公司满意、让社会满意。相信在公司的支持领导下。

物业公司领导讲话材料

尊敬的各位来宾、朋友们:。

下午好!

欢迎你们选择我们泰联国际广场,并成为我们尊敬的业主和商户,在此,我代表泌阳泰联物业管理有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意!

泰联国际广场总营业面积7万方,泌阳首席时尚商业综合体!泰联国际广场集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、公寓、酒店、金融多功能于一体,涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、娱“一站式消费体验商业中心。泰联国际广场完全满足泌阳93万人口时尚生活消费需求!24小时不夜繁华商业城——献礼泌阳人民!

因为运营是商铺商业价值的保障,是商户能够做好生意的保障,所以我在此也给大家讲下20xx年我们泰联的发展前景和运营模式!

一、我们依附六大统一运营管理体系:统一业态规划、统一招商管理、统一宣传推广、统一管理、统一物业服务、统一客户保障!

二、我们拥有多年成功经验的专业团队,确保商业综合体快速走上繁荣。为商业繁华保驾护航!

三、我们投入千万巨资,作为专项推广运营费用,在每年的法定节假日,如元旦节、母亲节等,通过各种媒体途径宣传,利用我们泰联吃喝玩乐购的所有业态做促销活动,拉动泌阳93万人口的消费需求.......制造消费热潮.

四、自留40%的物业资产捆绑,后期我们会不遗余力,通过全方位的招商、营销举措促进我们泰联时尚商业中心走上繁华,实现、铺旺、财旺,多方共赢!

五、三大营销利剑:科学规划、合理布局、黄金业态组合、商业功能互补,并设立500万创业基金,扶商、富商、帮商,培育更多商业传奇!让我们泰联国际广场持续旺场,经商无忧!所以选择我们泰联国际广场,就是选择财富金矿!

最后为了感谢商户对我们泰联长久以来的支持!我们做出以下成诺:即日起至20xx年2月7日前签订正式租赁合同的商户给予6个月免租期和2个月装修期,希望各位商家把握好机会,谢谢大家!

物业公司领导讲话材料

明德物业泰安中行项目全体管理及服务人员大家下午好:

青岛明德物业自20xx年8月接管泰安校区物业服务管理以来,从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高,这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

物业公司20xx年度共接待培训班六期,接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色,收到省行的感谢信,总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故,特别是后厨从原材料层层把关,严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色,客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步,20xx年是一个实习阶段,20xx年的培训班的接待任务量很重,管理层人员我们要树立榜样,起到领头羊的作用。下面针对20xx年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议:

5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保,

10、希望培训中心各部门加强团队合作,统一协调,齐心协力,心往一处想,劲往一处使,圆满完成培训班的各项接待服务工作。

谢谢大家!

物业公司领导讲话材料

大家晚上好!

首先很荣幸,能够有机会在这里与大家共同分享今晚的团年饭和这愉恰、快乐的气氛,同时很感谢公司领导给了我一个站在这里讲话的机会,让我谨代表在座的同事对今晚光临我们物业公司团年饭的各部门领导致以深深的感谢和真挚的问候。欢迎大家!

20xx年农历年快要过去了,在这一年当中,我们物业公司所有同事兢兢业业,耐苦耐劳,秉承公司创造优质生活空间的崇旨,每位员工都在自己的工作岗位上履行自己的职责,较好地完成了各项工作任务。

虽然,其过程有不少不尽人意的地方,例如:维修不及时、楼道拖不干净、绿化经常遭破坏、个别员工服务态度差、房屋质量问题等,受到了业主多方面的投诉,但我们物业公司在各级领导的关心和指导监督下,对每一个问题进行跟踪处理,并回访业主,力求做到让大部分业主都满意。对于以上被业主投诉的问题,我们所有员工要提高重视,有则改之、无则加勉,逐步在完善我们的工作,争取做得更好。

今天,受物业公司总监的委托,和几个楼盘管理处经理的关爱,推荐我在这里作代表讲话,我觉得一定要把物业公司几个楼盘在20xx年里的骄人成绩作一下分享和汇报。先说保安方面,在保安部经理的带领下,在各小区的共同努力下,花园的治安案发率为0,一如既往地做得最好;居只发生了2宗,比往年的10几宗大大下降了80%以上;华庭也发生了2宗,也比往年的案发率有所下降。而豪廷已经收楼了三栋,在经理的带领下,顺利地展开了各方面的工作,除开工程方面一些手尾需要跟踪处理外,其它方面都没有受到业主的投诉,包括了保安、清洁、绿化等。再说到经营收费方面,居作为一个老小区,疑难问题特别多,收费率一直都不高,但是今年在经理的带领下,在经营方面比预算增收了4.3万元,这方面比我以前在管的时候做得好多了。花园的经营比预算少亏了3万多元,华庭扭亏为盈,比预算增收了快5万元,并且有所盈利。物业公司在20xx年度的成绩大家有目共睹,在这里我也不再详说了。

总之一句话,所有的成绩,都是靠大家共同创造的,都离不开在座每一位员工的共同努力,所以,在这里我代表物业公司的领导班子,向物业公司的全体员工说一声:谢谢你们,你们辛苦了!另外,再跟大家分享一句话,是我以前看过的一本书得来的,这句话就是:你在为谁工作。很简单的一句话,但如果我在这里问大家的话,我想应该会有很多个不同的答案,你在为谁工作?有些人会说:为老板工作,为上级工作,为家庭工作,为自己工作,可能还会有些人说为老婆工作。我不知道你们的答案是哪些,但最佳答案应该是你在为自己工作。

日常当中,很多人都会讲,老板只给我那么多钱,我就干那么多的活就行了,干多了也不会加工资、发奖金,或者是这公司是老板的,我就做好一天拿一天的工资就得了呗,我相信,有这些想法的大有人在,包括我自己也曾经有过这样的想法。大家再回头来看,为别人工作,当一天和尚撞一天钟,这种员工可能每天做着同样的事,同样的工作量,也不想多学一点东西,改善一下劳动程序,提高一下工作效率,或多帮一点忙,何来的进步?何来的加工资?很多人都会说,我都在公司做了那么多年了,怎么还不加我加工资呀?或者怎么每次都加那么少啊?所以说,每个员工在想加工资的时候,你是否想过,你现在的工作是不是比以前做得多了,是否改善了工作方式方法,提高的工作效率,自己的能力是否已经得到了提升等等,如果没有一个是肯定的答案,你就别老是想着加工资,整天埋怨老板、埋怨上级。

因此,我在这里劝大家一句,你要时刻紧记:你是在为自己工作,要想着怎样把事情做好,怎样学到东西,怎样提升自己的能力,到了这个时候,加工资还要你来提吗?自然而然的,公司会给做更重要的事,加更多的工资了。反过来,如果你天天如此,当一天和尚撞一天钟,得过且过,公司不炒掉你就好了,还想加工资!因为当今社会,一天一天在进步,客户的要求也在逐步提高,你不提高自己的工作,跟不上社会发展的需求,满足不了客户的需要,你肯定被淘汰。

好了,说以上这个小案例,是为了和大家一起共勉,一起进步,向优秀员工学习,共同把工作做好,拿更高的工资。

电信公司领导讲话材料

同学们:大家晚上好!

首先,我代表学生工作部热烈祝贺我院第二届寝室文化节取得圆满成功!

寝室是学生生活学习的重要场所,是开展学生思想政治教育的重要阵地,是育人的主要课堂,寝室环境和寝室生活对学生的健康成长有巨大的影响。各种思想在宿舍汇集和撞击,截然相反的性格、情趣不同的爱好、百态各异的生活习惯在这里汇聚、交流,迥然不同的精神层次、参差不齐的道德修养在这里形成品格的合力,共同提高、传播、升华。伴随着同学间思想、性格、追求的不断融合,寝室里形成了有自己特点的文化氛围,这种潜在的精神状态和极富凝聚力的氛围,被大家称作“寝室文化”。寝室文化是以学生为主体,以寝室为主要活动空间,以课外活动为主要内容,以校园精神为主要特征的一种群体文化。学院举办寝室文化节就是为了通过对“寝室文化”内涵的挖掘,作为课堂教学的扩展和延伸,倡导和加强寝室文化建设,加强有效管理、提高大学生思想道德水平的必要组成和重要手段。

“一心扫天下,无心拭一屋”的思想导致了寝室卫生的尴尬境地。因此,要建设寝室文化,就要清除外部障碍,以寝室卫生为突破口,打好寝室文化建设的基础。净化的目的在于美化,在保持寝室洁净的基础上,我们以美化寝室为手段,创造良好的文化育人环境。在美化寝室的过程中,格外地注意发挥同学们的创造力,尊重同学们的审美情趣,大家在自己创造的优美环境中得到美的享受,从而受到良好的文化熏陶。此次寝室文化节主要有以下几个环节;寝室设计大赛(文明寝室评比)、艺术走廊设计大赛、宿舍文化展。

这次活动开办的很成功,有效地激发了同学们建设寝室文化的热情。特别是艺术走廊的开创,让同学们耳目一新,体验了一番富有新意的宿舍生活。经过努力,我想以后我们机电职院的走廊文化必将成为一个亮点。

谢谢大家。

物业公司领导讲话材料

根据公司20xx年初制定的1.3.6战目标,如何让物业赚足xx人民的眼球和口碑?成为物业企业的标杆,要达到这一目标。

首先,物业公司全体员工应精诚团结,按照各自分工,履行工作职责,把公司的事情当做自己的事情来做,公司利益要高于一切。这就是一个责任问题,责任是人的脊梁,是人顶天立地的支柱。说到的事就要做到,揽下来的事就要扛住,做错的事就要承担后果。看一个人是否成熟,不是看他的年龄有多大,而是要看他能担起多大的责任。越是优秀的人,承担的责任越大,负责任的范围也越广。人可以平凡,但是绝不能没有责任感,既然我们来到这个公司,有缘在一起共事,我们就要共同担负起这个责任,我希望,在我们一起共事的过程中,有更多的优秀人才脱颖而出。

全面推行培训考核制度,通过以提高工作技能,物业服务水平为目的的周培训,月培训,不断提高员工工作技能和物业服务水平。

最后,我们每一位员工,都有各自不同的工作岗位,都有各自的工作重心,在各自岗位上,要经常检讨和检查自己的工作,不断完善,创新,做好每一个细节,超越业主期待。

人生是个大舞台,每个人都在演绎着自己不同于别人的角色,不管演的好与否,每天都是直播,没有彩排,没有修正的机会。所以在座各位更要珍爱我们现在工作的平台、孝敬父母、疼爱孩子、体贴爱人、善待朋友。世界上什么都可以重来,只有人生和时间不能重来。

作为本公司的一员,我将和你们一起,用自己的智慧和辛勤的付出,树立物业的形象,传播我们的思想,创造我们的业绩,实现我们共同的目标。

作为公司员工,已经加入到这个富有理想和激情的团队,希望我们把握一切机会,虚心学习、锐意进取、履职尽责、扎实工作,发挥自己的聪明才智,将一叶扁舟,发展成一艘乘风破浪的巨轮,肩负起公司未来发展重任和远景使命。

人本管理,人性服务,知人善任,是公司倡导的用人理念。只要我们共同孜孜不倦的付出诚意和努力,脚踏实地的干好每一件事。我们在本公司将有许多成功的机会,我们的成就和理想将成为现实。

团结奉献、求实创新是公司永恒的追求,也是公司永葆青春,焕发活力,持续发展的不竭动力。只有我们共同融入在这个团队之中,才能获得更好的发挥。有责任、善合作、爱学习、肯落实、吃苦耐劳、乐于奉献、顾全大局、不计得失,我们就会得到公司的认可。

每个人都是一座山,世上最难攀爬的山,其实就是自己。往上爬,即便一小步,也有新高度。人生就像登山,很多时候,遥看目标,似乎高不可攀,其实每向前一步,我们也就距离目标更近一步。每一个人不管多么平凡,只要真诚付出努力,都能够达到比理想更高的高度。人生没有爬不过的山,重要的是行动,认准目标之后,脚踏实地的前进,每一步都将是人生的新高度。

物业公司领导讲话材料

物业公司定时都要开一次会议进行工作情况的汇报。下面是本站小编给大家整理的物业公司领导讲话材料,仅供参考。

明德物业泰安中行项目全体管理及服务人员大家下午好:

青岛明德物业自20xx年8月接管泰安校区物业服务管理以来,从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高,这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

物业公司20xx年度共接待培训班六期,接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色,收到省行的。

感谢信。

总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故特别是后厨从原材料层层把关严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步20xx年是一个实习阶段20xx年的培训班的接待任务量很重管理层人员我们要树立榜样起到领头羊的作用。下面针对20xx年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议:

5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保,

10、希望培训中心各部门加强团队合作,统一协调,齐心协力,心往一处想,劲往一处使,圆满完成培训班的各项接待服务工作。

谢谢大家!

尊敬的各位来宾、朋友们:。

下午好!

欢迎你们选择我们泰联国际广场,并成为我们尊敬的业主和商户,在此,我代表泌阳泰联物业管理有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意!

泰联国际广场总营业面积7万方,泌阳首席时尚商业综合体!泰联国际广场集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、公寓、酒店、金融多功能于一体,涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、娱“一站式消费体验商业中心。泰联国际广场完全满足泌阳93万人口时尚生活消费需求!24小时不夜繁华商业城——献礼泌阳人民!

因为运营是商铺商业价值的保障,是商户能够做好生意的保障,所以我在此也给大家讲下20xx年我们泰联的发展前景和运营模式!

一、我们依附六大统一运营管理体系:统一业态规划、统一招商管理、统一宣传推广、统一管理、统一物业服务、统一客户保障!

二、我们拥有多年成功经验的专业团队,确保商业综合体快速走上繁荣。为商业繁华保驾护航!

三、我们投入千万巨资,作为专项推广运营费用,在每年的法定节假日,如元旦节、母亲节等,通过各种媒体途径宣传,利用我们泰联吃喝玩乐购的所有业态做促销活动,拉动泌阳93万人口的消费需求.......制造消费热潮.

四、自留40%的物业资产捆绑,后期我们会不遗余力,通过全方位的招商、营销举措促进我们泰联时尚商业中心走上繁华,实现、铺旺、财旺,多方共赢!

五、三大营销利剑:科学规划、合理布局、黄金业态组合、商业功能互补,并设立500万创业基金,扶商、富商、帮商,培育更多商业传奇!让我们泰联国际广场持续旺场,经商无忧!所以选择我们泰联国际广场,就是选择财富金矿!

最后为了感谢商户对我们泰联长久以来的支持!我们做出以下成诺:即日起至20xx年2月7日前签订正式。

租赁合同。

的商户给予6个月免租期和2个月装修期,希望各位商家把握好机会,谢谢大家!

各位领导、各位同事,大家好:

首先,感谢公司……总对我的信任,给我这样一个机会和大家一起共事,也感谢……在此过程中所做的努力与协调工作。能够与大家一起共事,我很荣幸,希望我们能够共同经历一段难忘而美好的记忆。

自……年从事……管理工作,从基层员工一步步走向管理岗位,熟悉了行业的法律法规,不同业态、不同阶段的业务管理工作。公司领导派我到宜昌项目,配合协助项目稳步提升现场服务品质,得到业主的认可。

物业管理的本质是服务,通过对物的管理,包括公用设备设施、公共场地等,服务于人,方便人的生产生活。如何能够管理好设施设备场地,我希望大家在工作中,能够经常问自己三个层次的问题,我做错了没有,我做优秀了没有,满足企业的要求了没有。

我希望,在公司领导的密切关注下,在其他相关部门的全力配合下,项目全体员工的要以业主的需求为出发点,以业主满意为目标,以结果考核为导向,追求结果和过程双满意,做好基础四保服务让业主满意,做好额外增值服务让业主惊喜,稳步提高项目现场物业服务品质。

具体的工作,在以后的工作中,还得多探讨,谢谢。

物业公司领导讲话材料

物业公司是专门从事地上永久性建筑物、附属设备、各项设施及相关场地和周围环境的专业化管理的,为业主和非业主使用人提供良好的生活或工作环境的,具有独立法人资格的经济实体。下面是本站小编给大家整理的物业公司领导讲话材料,仅供参考。

尊敬的各位来宾、朋友们:。

下午好!

欢迎你们选择我们泰联国际广场,并成为我们尊敬的业主和商户,在此,我代表泌阳泰联物业管理有限公司全体同仁向你们表达最崇高的敬意!

泰联国际广场总营业面积7万方,泌阳首席时尚商业综合体!泰联国际广场集购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、公寓、酒店、金融多功能于一体,涵盖吃、喝、玩、乐、购、住、娱“一站式消费体验商业中心。泰联国际广场完全满足泌阳93万人口时尚生活消费需求!24小时不夜繁华商业城——献礼泌阳人民!

因为运营是商铺商业价值的保障,是商户能够做好生意的保障,所以我在此也给大家讲下20xx年我们泰联的发展前景和运营模式!

一、我们依附六大统一运营管理体系:统一业态规划、统一招商管理、统一宣传推广、统一管理、统一物业服务、统一客户保障!

二、我们拥有多年成功经验的专业团队,确保商业综合体快速走上繁荣。为商业繁华保驾护航!

三、我们投入千万巨资,作为专项推广运营费用,在每年的法定节假日,如元旦节、母亲节等,通过各种媒体途径宣传,利用我们泰联吃喝玩乐购的所有业态做促销活动,拉动泌阳93万人口的消费需求.......制造消费热潮.

四、自留40%的物业资产捆绑,后期我们会不遗余力,通过全方位的招商、营销举措促进我们泰联时尚商业中心走上繁华,实现、铺旺、财旺,多方共赢!

五、三大营销利剑:科学规划、合理布局、黄金业态组合、商业功能互补,并设立500万创业基金,扶商、富商、帮商,培育更多商业传奇!让我们泰联国际广场持续旺场,经商无忧!所以选择我们泰联国际广场,就是选择财富金矿!

最后为了感谢商户对我们泰联长久以来的支持!我们做出以下成诺:即日起至20xx年2月7日前签订正式。

租赁合同。

的商户给予6个月免租期和2个月装修期,希望各位商家把握好机会,谢谢大家!

各位领导、各位同事,大家好:

首先,感谢公司……总对我的信任,给我这样一个机会和大家一起共事,也感谢……在此过程中所做的努力与协调工作。能够与大家一起共事,我很荣幸,希望我们能够共同经历一段难忘而美好的记忆。

自……年从事……管理工作,从基层员工一步步走向管理岗位,熟悉了行业的法律法规,不同业态、不同阶段的业务管理工作。公司领导派我到宜昌项目,配合协助项目稳步提升现场服务品质,得到业主的认可。

物业管理的本质是服务,通过对物的管理,包括公用设备设施、公共场地等,服务于人,方便人的生产生活。如何能够管理好设施设备场地,我希望大家在工作中,能够经常问自己三个层次的问题,我做错了没有,我做优秀了没有,满足企业的要求了没有。

我希望,在公司领导的密切关注下,在其他相关部门的全力配合下,项目全体员工的要以业主的需求为出发点,以业主满意为目标,以结果考核为导向,追求结果和过程双满意,做好基础四保服务让业主满意,做好额外增值服务让业主惊喜,稳步提高项目现场物业服务品质。

具体的工作,在以后的工作中,还得多探讨,谢谢。

明德物业泰安中行项目全体管理及服务人员大家下午好:

青岛明德物业自20xx年8月接管泰安校区物业服务管理以来,从最初的保洁开荒到服务团队的组建培训及服务技能的不断提高,这期间在做的各位都付出了辛勤的汗水和努力。

物业公司20xx年度共接待培训班六期,接待人数492人次。特别是后两期培训班我们接待的比较出色,收到省行的。

感谢信。

总体来说学员对我们的评价还不错。未出现安全及设施设备运行方面的事故特别是后厨从原材料层层把关严抓食品安全。前厅接待服务工作也比较出色客房服务人员在抹尘打扫房间上也逐渐熟悉流程进入角色。泰安中行培训中心刚刚起步20xx年是一个实习阶段20xx年的培训班的接待任务量很重管理层人员我们要树立榜样起到领头羊的作用。下面针对20xx年的培训任务培训中心对物业公司提几点建议:

5、工程设施、设备日常检查、维修、养护及监督各维保单位的正常维保,

10、希望培训中心各部门加强团队合作,统一协调,齐心协力,心往一处想,劲往一处使,圆满完成培训班的各项接待服务工作。

谢谢大家!

电力公司领导讲话材料

神华集团公司召开了--年上半年经济活动分析会,张喜武董事长、张玉卓总经理分别对当前集团公司所面临的形势做了全面深入的分析和对--年上半年集团公司所取得的收获作了充分的肯定,并对下一步工作做出了重要的指示。7月9日,神东电力公司召开了每年的半年工作会,会上刘小奇董事长、副总经理刘志华、刘永平、徐建杰等几位公司领导分别就公司开展的“深入'找抓促'、推进管理提升、创建世界一流”活动作了重要的讲话。对于刚走出大学校园的我,在学习了集团公司各位领导的重要讲话内容后,为自己能够了成为一名神华人而感到无比的荣耀,同时我也深深的感受到了巨大的压力,对我来说,这既是一种机遇,更是一种挑战,为此我应该在自己的实际工作中进一步加强自身的争优意识、创新意识、服务意识和发展意识,使自己成为一名合格的神华人。

神华集团董事长张喜武在会上对集团当前形势的变化作了敏锐的研判,要求大家对集团所面对的挑战要勇敢的应对,对既定目标要坚定执着,敢于拼搏。总经理张玉卓对集团上半年所取得的成绩作了总结,概括为“三个收获”:统一了思想,坚定了信心;找准了问题,理清了思路;明确了重点,拿出了措施。同时也对我们提出来了“四点要求”:突出安全生产,绝不松懈;突出销售工作,全力以赴;突出增收节支,重在落实;突出精细化管理,务求实效。通过对张总经理讲话的学习,激发了我在以后工作中超标准完成公司给我的各项任务的勇气。

董事长刘小奇在神东电力公司的半年工作会中,结合了集团公司--年上半年经济活动分析会议,并在各位领导讲话的基础上,对我们提出了五个方面的意见:认清形势,直面新挑战;创建一流,实现新跨越;解放思想,激发新动力;勇于担当,展示新形象;廉洁奉公,树立新风范。通过对刘小奇董事长重要讲话的学习,让我坚信,只要我们始终牢记使命、保持奋发有为勇于担当的精神准状态和良好的工作作风,不为任何风险所惧,不被任何干扰所惑,勤勤恳恳,扎扎实实做好每一项工作,就一定能够圆满地完成公司交给我的各项任务目标。

总之,我将以学习贯彻神华集团、神东电力公司领导讲话为契机,重点学习刘小奇董事长讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为创建世界一流电厂做出自己的贡献。

电信公司领导讲话材料

自20世纪90年代以来,我国电信公司飞速发展,不仅迅猛增长的电信市场成为全球关注的竞争焦点,而且随着这些年来的发展壮大,中国电信公司已经颇具规模。下面是本站小编给大家整理的电信公司领导讲话材料,仅供参考。

各位来宾、各位代表、同志们:大家早上好!

在我省努力实现汶川特大地震灾后重建工作“三年任务两年基本完成”、灾后恢复重建取得重要阶段性成果的时刻,由中国电信主办、中国通信学会承办的“中国电信bss/eda论坛”,在各相关单位的共同努力下,今天在四川峨眉山召开了。在这里,我首先代表四川省通信学会对这次论坛的顺利召开表示热烈的祝贺,对前来参加这次论坛的中国电信企业信息化部和广州研究院领导、中国通信学会刘彩副理事长和全国各省、市、自治区电信分公司企业信息化部的领导,以及在论坛上作报告的专家教授表示诚挚欢迎,对大家长期以来、特别是过去一年多里给予四川和四川通信业的关注关心支持,表示由衷的感谢!

四川地处长江上游,位于西南腹地,历史悠久、资源富集、山川秀美、人杰地灵,是我国改革开放和社会主义现代化建设总设计师邓小平的家乡,自古享有“天府之国”的美誉。全省幅员面积48.5万平方公里,居全国第五;人口8700万,居全国第三;辖21个市、州,共181个县。新中国成立后,四川进入了新的历史发展时期。经过60年的发展建设,特别是近30年来的改革开放,四川的经济建设突飞猛进,综合经济实力不断增强。国民生产总值、粮食总产量、工业总产值和社会消费品零售总额均约占西部12省区的1/4。电子、机械、化工、军工等行业在全国占有重要地位。省会成都则是西南地区商贸、金融、科技中心和交通、通信枢纽,是极具吸引力的开发投资区和西部重要的中心城市。

我省通信行业伴随着四川经济的发展、特别是上世纪八十年代中期以来,进入了持续发展的快车道。现已建成中国西部地区规模容量最大、用户最多,质量最好的电信通信网络。特别是去年来,在克服5.12地震灾害造成的困难和危害、全力以赴进行灾后重建的同时,年底前还完成了三大全业务电信运营商的组建,使电信市场进一步繁荣,通信运营业继续保持了持续稳定的发展。到目前为止,我省电话用户达到4785万户(其中移动电话用户占2/3),在全国排第七位,电话普及率达到每百人54.37部;互联网用户也达到了388万户,列全国第十一位。上半年完成通信业务收入180多亿元,在全国排名第七位,同比增长10.3%,比全国通信收入增长率高8个百分点;现在全省的电话用户数、去年一年的电信业务收入和电信固定资产总投入,分别是改革开放初期1980年的500多倍、600多倍和上千倍。

上半年,四川省政府与中国电信、中国移动、中国联通集团公司,分别签署了为期五年、总投入达1000亿元的战略合作框架协议,整体进度很好;成都至国际出口高效直达专用数据通道项目建设方案已报工信部审批,成都国家统筹城乡综合改革实验区相关本地网调整已获工信部批准启动,并启动了“无线城市”规划编制工作。随着省政府与三大运营商的战略合作协议的全面落实,全省通信业发展水平和信息化水平将进一步提高,为社会进步和经济发展将做出更大的贡献。作为亲身经历了几十年通信业发展过程的一员,我与大家一样,对这些年通信业的发展进步也备感骄傲和自豪,今后在座各位肩负的任务也更加艰巨而光荣。

今天,中国电信在这里举办bss/eda论坛,是完全适应行业重组后电信运营商全业务经营和3g业务开展的需要。通信业的发展,要求运营商必须以客户为中心,满足客户更加个性化、多元化的需求,这就对我们运营商的业务支撑系统(bss)提出了更高的要求;企业数据应用(eda)构建了完整的客户统一视图,有效支撑精细化营销和差异化服务。

我也很高兴地了解到,我们省通信学会的团体会员——四川电信在集团公司企业信息化部的指导下,近年来在bss系统和eda系统的建设和应用上都取得了很显著的成果:省集中的计费和crm系统极大地提升了电信的全网运营、全业务融合支撑能力,有效地提升了客户服务水平。在线计费系统ocs也已于今年1月上线,它具备了实时计费、扣费、信控能力,有效规避了客户欠费风险、改善了客户感知。同时,基于数据仓库建设的针对性营销系统,利用科学预测模型,大大提高了营销的准确性,有效降低了营销成本,将系统里面的数据转变为实实在在的企业价值。四川电信的企业信息化部门作为这些成果的建设者和推动者,也越来越成为了企业的支撑参谋部门和价值创造部门。这些成果,也为我学会的其他会员单位提供了非常宝贵的经验。

我们通信学会是科协主管下的通信科技学术性社会团体,各省通信学会是中国通信学会的组成部分。通信学会是党和政府联系通信科技工作者的桥梁和纽带,是发展通信科技事业的重要社会力量。各通信学会通过搭建开放的学术活动平台,营造了适宜通信科技创新和通信人才成长的学术环境,努力为通信事业发展服务,为提高公民通信与信息技术素质服务,为广大通信科技工作者服务,对促进通信科技进步、促进通信科技普及、促进通信人才成长、促进通信科技与经济结合起着积极的作用,成为推动我国通信事业发展和社会的信息化,以及建设创新型国家工作中的一支不可忽视的力量。通信学会也和运营企业、各通信单位保持着非常密切的关系。

作为这次论坛的东道主之一,我们将竭诚为大家服好务,努力协助中国通信学会为中国电信承办好这次论坛。

作为这次论坛的举办地——峨眉山,是我国佛教四大名山之一,核心景区面积154平方公里,主峰金顶高达3077米,最高峰万佛顶为3099米;“高出五岳,秀甲天下”,是一个集自然风光与佛教文化为一体的中国国家级山岳型风景名胜。1996年12月6日列入《世界自然与文化遗产名录》。

峨眉山平畴突起,巍峨、秀丽、古老、神奇。它以优美的自然风光、悠久的佛教文化、丰富的动植物资源、独特的地质地貌而著称于世。被人们称之为“仙山佛国”、“植物王国”、“动物乐园”、“地质博物馆”等,素有“峨眉天下秀”之美誉。希望各位来宾、各省代表在会议结束、闲暇时间,能够安排游览峨眉山,领略一下祖国的大好河山!

最后,祝这次论坛圆满成功!

各位员工:

大家好!今天,我们电信擂响了全员实战营销的战鼓。今天的会议就是要动员全体员工以饱满的热情投身到这场实战营销活动中去,发扬不怕疲劳,连续作战的精神,用自己的勤劳和智慧,为公司发展增量增收,为公司建设添砖加瓦,大家齐心协力,再次掀起电信“比、学、赶、帮、超”的业务发展新高潮。本次活动的开展,是公司领导班子审时度势、准确把市场握脉搏的决定,是我们今年工作任务是否能全面完成的关键所在。因此,我们必须举全员之力,全公司之力,确保本次活动一举成功!这里我先讲两点意见。

一、坚定信心,不畏艰难,以“行动”来统领思想。

1、要迎着晨光实干,而不是对看晚霞幻想。发扬善谋实干、不骄不躁的精神。克雷洛夫有句话说:

一级干,一级做一级的坚强后盾。这次活动时间紧、任务重,各部门必须相互支持、通力协作,形成合力。当前,各单位负责人一定把组织开展实战营销活动作为一项最重要的工作来抓,抓准,抓早,抓狠,抓出成效。

2、党员要争当模范。一个党员就是一面旗帜,一个支部就是一个保垒。在这次活动中,党员一定要发挥模范作用,吃苦在前,勇于奉献,以实际行动为党徽增光,为党旗添彩;共青团员要争当先锋,不怕苦不怕累,以迎难而上的斗志和饱满的热情,谱写新时代青春的赞歌。

3、渠道要勇挑重担。目前,渠道建设已经逐步深入,在这次活动中,渠道一定扣准定位,充分调动客户经理、社区经理、农村统包人员的积极性,有效开拓集团客户、大客户市场,商业客户、流动客户市场及农村电信市场,要高度重视保存量和活务量营销工作,充分发挥渠道针对营销、组合营销作用,妥善使用“捆”“包”营销武器,促进主营业务收入稳步增长。

4、后台支撑要确保。前端是窗口部门,直接面对客户,后端是支撑,实现资源的合理调配使用,为前端提供充分的能力保障。当前后端要进一步强化服务意识,全心全意为前端服务。总之,前后端一定要通力协作,共同把实战营销活动推向新高。

5、全体员工要团结一心。全体员工都要发扬爱岗敬业的主人翁精神,树立公司发展我发展,公司兴衰我有责的责任意识,积极主动地投入到本次实战营销活动中来,千方百计地发展业务,尽心尽责地抓好管理,全心全意做好服务,忠于职守地保障安全,迎难而上,排难而进,团结一心地推动电信的进步。

下面,我想就本次实战营销活动再提几点要求:

1、要处理好发展与服务的问题。电信业从本质上说就是服务行业,而服务的对象是唯一的,即电信客户。事实证明,两个企业,在技术发展同等成熟的阶段,市场竞争,靠的就是服务。服务,对我们企业来说,是生命线,服务不仅能提高产品的附加值,而且是提升企业品牌竞争力的关键。因此,服务是一个企业发展的决定因素之一,中国电信“用户至上,用心服务”的理念,我们一刻都不能忘。

2、要处理好发展与成本的问题。当前,公司发展的重中之重就是做大公司规模。在加快业务发展的同时,我们一定要控制好成本。一要合理运用营销成本的前提下,加快3g业务发展;二要从严管理,减少存量和欠费,三要把成本意识植根于每位员工的心中,从我们做起,从小事做起,使人人、事事关注成本成为电信的企业文化。成本是实现收入来源的根基,有投入才有收益,成本更是企业运行的血脉,电信要做大规模决不能以不计成本为代价,相反,我们要更加注重成本的使用,节约成本,实现有效益的良性发展。

3、要处理好局部与整体的关系。

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

上午好!

今天是我们忠实的合作伙伴广西大秋通讯设备有限公司“北流三星全产品专卖店”隆重开业的日子,我谨代表中国电信玉林分公司表示最热烈的祝贺。

广西大秋通讯设备有限公司是玉林电信最早的合作伙伴之一,主营天翼入网、百兆宽带、网厅体验、品牌手机及配件等业务。1999年成立至今已有20xx年,并荣获“全国cmda终端省级十佳零售商”、“广西电信优秀合作伙伴”等称号。目前,在玉林全市开设有5家电信营业厅,员工70余人,年销售额400多万元,年终端销量1.5万台。

我们为能有一个这样不断发展,不断壮大的合作伙伴而感到荣幸。当前,开放合作、互利共赢已成为时代主题,加强合作才会赢得新发展,开创新局面。北流三星全产品专卖店正是大秋、三星、电信在“异业合作,共建双赢”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“异业合作”模式一定会朝着“互利共赢”的道路迈出更矫健的步伐,进一步形成优化的多方信任合作机制,最终铸造辉煌篇章。

我相信,在大秋公司、三星公司、中国电信的共同努力和社会各界的支持下,该店一定能够在经营、管理、经济效益和社会效益等多方面取得良好的成绩。最后,衷心祝愿北流三星全产品专卖店开业大吉,生意兴隆!祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康,工作顺利!谢谢大家。

电力公司领导讲话材料

电力公司正逐步全方位走向市场,在其发展过程中,面临着具有客观性、不确定性和损害性的各种来自内部管理和外部市场的风险。下面是本站小编给大家整理的电力公司领导讲话材料,仅供参考。

在这辞旧迎新之际,我谨代表公司××××,向公司系统广大员工、家属和离退休老同志致以节日的问候!向关心支持公司事业的社会各界人士表示衷心的感谢!祝大家新年快乐,阖家幸福,万事如意!

××年,是中国电力工业发展史上具有重大深远意义的一年,是公司组建并正式运转的第一年。一年来,公司以“三个代表”重要思想统领全局,解放思想,实事求是,与时俱进,开拓进取,取得了生产经营开门红,为公司持续健康发展奠定了坚实的基础。

发展是公司第一要务。公司在组建初期,就确立了“××××”的工作方针,提出了把公司建设成为要素组合合理、资源配置优化、管理机制先进、经营状况良好、综合实力较强的复合控股型、规模效益型、集团化、市场化、国际化的现代企业集团的发展战略构想,并明确了公司改革与发展的远、近期目标。在此目标指引下,公司上下本着“坚持发展为本,实现科技领先,构筑人才高低,形成特色”的理念,以“××××”的公司价值观感召员工,立足现有、抢抓机遇,以安全生产为基础,对内“强化管理,提高效益”,对外积极开拓电源点建设,按照确保国有资产保值增值的效益目标和每年“三个四百万”的电源建设目标,奋勇拼搏,扎实工作,经济效益不断提高,发展规模不断壮大。

××年,是公司进一步夯实基础,谋求发展的关键之年。我们将继续深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的xx届四中全会精神,进一步解放思想,转变观念,深化电力体制改革,积极探索建立规范的现代企业制度,以改革的精神努力实现存量资产的科学管理和集约经营;以创新的机制大力推进增量资产的理性扩张和健康发展,在全系统开展“”活动,从强化基础管理入手,扎扎实实提高公司的整体经济效益,大力实施科技兴企战略、可持续发展战略、改革创新战略、人才强企战略、管理竞争战略,大幅度提升公司的核心竞争力,为实现做大、做强公司的目标,进入全国大型企业先进行列而努力奋斗。

电力事业的发展正面临着难得的历史机遇,也面临着前所未有的严峻挑战。要创造公司光辉灿烂的美好未来,需要我们抓住机遇,迎接挑战,自强不息,奋斗不止。我坚信,只要公司全体员工团结一心,奋发有为,开拓创新,努力工作,公司的明天一定会更加美好。

新年钟声已经敲响,在这辞旧迎新、贺岁接福的美好时刻,我们代表安顺供电局党政领导班子向全局干部职工、离退休老同志以及员工家属致以新年的诚挚问候和美好祝愿!对过去一年你们为企业的改革发展稳定所做出的努力与贡献,对你们用心点亮万家灯火洒下的辛勤汗水,表示衷心的感谢和崇高的敬意!

20xx年,在南方电网公司、电网公司的坚强领导下,在安顺市委、市人民政府的大力支持和帮助下,我局以党的xx大精神为指针,以南网方略统揽全局,全面贯彻南方电网公司、电网公司“两会”精神,认真履行“对电网公司负责,为安顺经济社会发展服务”的宗旨,按照“强本、创新、领先”的战略发展思路和局年初职代会提出的各项工作实现“新的突破、全面发展、再上台阶”的目标要求,深入落实科学发展观,以保障电力可靠供应、抓好电网安全稳定为重点,全面加强企业生产经营管理和干部员工队伍建设,创造性地开展各项中心工作,提高了建设、经营和管理电网的水平,为天灾之年推动地方经济社会发展和保障“西电东送”做出了重要贡献。

20xx年初,一场50年不遇的冰凝灾害袭击祖国南方,黔中大地成为重灾区。灾情发生后,广大电力职工不畏艰险、披荆斩棘、爬冰卧雪、翻山越岭、负重前行、昼夜抢修,以常人难以想象的勇气和毅力与冰魔搏击,在冰雪中铸就“众志成城、顽强拼搏、不胜不休”的抗灾精神,“铁军队伍”高举责任之旗,战胜了一个又一个的困难,攻克了一个又一个的“堡垒”,取得了抗冰保电恢复重建的决定性胜利,在安顺电力史上谱写出新的辉煌。

过去的一年,面对灾后经营管理压力大、电网加固工期紧、安全生产责任重、创建先进担子沉、解放思想任务艰、金融风暴席卷全球导致电量大幅下滑等诸多实际困难,在局领导班子的团结带领下,全体员工知难而进、上下同欲、携手并肩,想尽办法完成每一项任务,各项工作在特殊时期经受住了严峻的考验,有力地促进了企业的持续稳定发展,取得了显著的成绩。抗冰保电工作获全省工交战线抗雪凝灾害恢复重建先进单位、电网公司抗冰保电恢复重建先进单位、安顺市“科学抗雪凝、切实保民生”工人先锋号等荣誉,输电管理所还被评为全国“五一劳动奖状”先进集体和南方电网公司抗灾抢修复电先进集体;全局供电服务工作获南方电网公司“优质服务先进单位”称号;紧扣中心工作开展的“刚柔相济抓安全”课题获得了全国电力行业企业文化优秀成果奖;同时,还结合实际在全局范围启动了廉洁文化建设活动。20xx年完成售电量35.09亿千瓦时,同比增长8.9%;服务新农村建设成绩突出,全年投资2400余万元,解决了供电辖区内镇宁、关岭、紫云、普定、织金、纳雍6县4618户无电户的用电问题,得到各级党委政府一致好评;投资3085万元对供电辖区内5条110千伏、5条35千伏和27条10千伏线路进行抗冰加固改造,有力提升了电网抵御自然灾害的能力。

莫道春来早,正是耕耘时。20xx年,是贯彻落实xx大重要战略部署的关键之年,是实施“”发展规划承上启下的一年,是深入学习实践科学发展观、转变经济发展方式的一年;同时也是电网扩大安全风险增加,改革发展任务艰巨的一年。做好20xx年的工作,对于保障地方电力供应和电网安全稳定,增强我局可持续发展能力,意义十分重大。

在新的一年里,我们要继续以党的xx大精神为指导,深入实践科学发展观,全面贯彻落实南方电网公司工作会和电网公司“两会”精神,以南网方略统揽全局,牢牢把握“电网发展、市场发展、创先工作”三大主题,紧扣中央扩大内需促经济增长的主旋律,进一步弘扬“抗灾”精神,抢抓发展机遇,积极迎接挑战,以实际行动推进安顺供电局实现跨越式发展,再谱新篇章。

旧岁已展千重锦,新年再进百尺杆。同志们,充满机遇与挑战的20xx风帆已经扬起,一个美好的年轮又呈现在我们的面前,让我们伴随这悠扬的新年钟声,携起手来、并肩前行,齐心创造更加辉煌灿烂、和谐美好的明天!最后,真诚祝愿大家新年快乐,身体健康,工作顺利,阖家幸福!

公司系统干部员工和家属同志们:

一元复始,万象更新。

在20xx年元旦佳节即将到来之际,我谨代表中国xx集团公司xx公司党组和领导班子,向公司系统全体干部员工致以亲切慰问和美好祝福!

即将过去的20xx年,对于x公司来说是很不平凡的一年,我们共同经受住了经济增速放缓、市场持续低迷、火电利用小时锐减等方面的考验,战胜了重重困难和挑战,努力适应了经济发展新常态。回首20xx年,公司坚持改革指引、战略统领、价值导向、作风保障,抓安全、保稳定、推改革、谋发展、提效益、强管理,全面完成了各项任务目标,为“”画上了圆满的句号。一年来,公司内部改革纵深开展,我们大力推进“做实”、“强基”,区域管控水平和基层执行能力同步提升,营销工作体系、绩效评价体系和评先选优机制日趋完善;一年来,公司安全形势总体平稳,我们始终保持对不安全现象的高压态势,顺利实现安全度汛,机组非停次数同比大幅下降;一年来,公司扭亏增盈成效显著,我们积极应对火电电量骤降30%的冲击,大力实施低成本战略,奋力实现了年度经营目标;一年来,公司结构调整捷报频传,木里河卡基娃电站全面投产,盐源风电基地正式动工,俄日河俄日电站喜获核准,前期及并购工作有序开展,公司核心竞争力、可持续发展能力和抗风险能力开始转折向好;一年来,公司党建和队伍建设全面加强,我们扎实开展“三严三实”活动,严格落实党风廉政建设“两个责任”,积极推进干部跨区域、跨专业交流,锤炼了优良作风,增强了队伍活力。

回顾一年来的工作,我们深知成绩来之不易,离不开集团公司党组和xx省委、省政府的正确领导,离不开地方各级党委、政府、有关部门和有关方面的关心、帮助和支持,更离不开公司系统7011名干部员工的精诚合作、拼搏奉献。在此,我代表公司党组和领导班子,向奋战一线、辛勤耕耘的广大干部员工表示诚挚的慰问和衷心的感谢。“春风浩荡满园春,万里征程催人急”。回首过去,我们踌躇满志;展望未来,我们信心满怀。20xx年是实施“十三五”发展战略的开局之年,伴随着宏观经济的深度调整和电力市场化改革的快速推进,我们既将面临空前激烈的市场竞争,又将迎来十分难得的发展机遇。在新的一年里,我们要贯彻落实党的和xx届三中、四中、五中全会精神,全面落实集团公司、国际和省委、省政府工作部署,务实渐进推改革,建并结合调结构,降本挖潜提效益,做实强基抓管理,凝心聚力带队伍,着力构建体制机制优势、电源结构优势、生产成本优势、战略管控优势和人才队伍优势,培育和打造公司核心竞争力,在五大发展理念的统领下,全力推进公司又好又快科学发展。

事业光荣、蓝图招展,公司系统全体干部员工是推动公司发展的滚滚车轮和动力源泉,是公司最为宝贵的财富和最为坚实的依靠。新的一年,希望大家更加紧密地团结在公司党组周围,上下同欲、和衷共济,大力展示x公司知难而进的勇气、埋头苦干的作风、一抓到底的干劲和攻坚破难的本领,用我们的辛勤、智慧与汗水谱写企业发展的崭新篇章。

我们公司领导班子的全体同志将和大家一起走进20xx,和大家一起奋战20xx,也必将和大家一起见证公司在20xx年的辉煌足迹,愿我们成功!

祝愿公司系统全体干部员工和家属新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意!

医药公司领导讲话材料

随着医药公司之间竞争的日益激烈,医药公司营销水平的高低已经成为企业成功的重要因素。下面是本站小编给大家整理的医药公司领导讲话材料,仅供参考。

尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:

非常荣幸,作为首批联盟企业的代表做这个简短的发言。在市委市政府的领导和支持下,今天,我们在这里成立了“北京新药创制产学研联盟”。这个联盟将成为促进北京生物医药从研发优势向产业优势转化的重要平台。我谨代表联盟企业。

对联。

盟的成立表示祝贺!

同时,我们也由衷地感谢市委市政府对联盟的大力支持与亲切关怀!感谢各发起单位对联盟的热烈响应!这是为整个行业做了一件好事,一件实事!

众所周知,当前国际经济形势虽云“触底”但依然严峻,国内经济回暖迹象初现,却并未全面复苏。在危机中,我们不但要坚定信心,更要看重机遇。今年上半年北京的生物医药产业保持较快速度发展,增速在各行业中名列前茅。同时我们也看到,相比北京领先全国的科技水平-市场规模等优势,生物医药科技成果的本地转化率和北京品牌产品的市场占有率仍有较大的改善空间。“北京新药创制产学研联盟”正是在这样的大背景下孕育而生的。联盟确定了四大工作方向,即:资源整合、能力提高、融资渠道与加强沟通。它的成立将有助于解决北京生物医药行业的四个矛盾与难题:一是,有助于解决基础科研雄厚与工程化研究相对不足的矛盾;二是,有助于促进研发项目立项的市场导向问题;三是,有助于为优质的生物医药企业、投资高端的研发项目、提供资金的支持;四是,有助于引导北京高端研发项目落户北京。

大家知道,实验室技术不等于工业技术,工程化研究是成果转化的关键,我们很高兴的看到联盟首批成员中就有象北京大学这样的顶级学术单位积极参与,通过我们的联盟,工业企业成员与院、所早期合作,有利于“技术向市场扩散”;同时,北京的多家企业积极地参与到联盟中,从项目立项阶段就与市场研究紧密结合,确保了以“市场为导向”的研究方向;医药项目的研发投入规模巨大,企业规模与资金后劲,确实是制约研发投入和成果转的瓶颈。联盟的合力更具公信力,联盟促成基于项目的融资合作,一定大有可为。同时,政府引导是“撬动”企业创新投入、产学研早期合作最有力的杠杆,这个“撬动”与“跟进”的时机、方向和比重-可能依托我们的联盟有更大的创新与突破。在此,我呼吁所有的联盟成员发挥自己的业务特长,以联盟为平台,以项目为纽带,重契约、守信用,真正做到资源整合。建议尽快在联盟中筹建项目市场评价委员会,建立工程研究、临床研究、政策研究、金融服务等不同方面的专业委员会或工作组,实现科技成果快速在京落地,快速转化成经济效益。我们也希望,联盟内联合开展的、落地北京的项目,其市场研究、工程化研究、乃至项目融资、资本合作,都能够争取到政府更大力度的专项支持与政策倾斜。

我们理想中联盟是纽带,是桥梁,是链条,能把我们北京众多生物医药企业与大学院所、金融机构以及政府,紧紧的扣在一起,促进产业集聚,正如刘淇书记在5月8日座谈会上提出的,我们要打造出一批“大生物医药”概念下的“航母型企业”。这个目标实施的关键是有科技含量的成果在北京落地、转化,培育几个全国领先的“重磅炸弹”品牌产品,带动北京生物医药产业发展。

北京生物医药产业的振兴,从战略产业向支柱产业的快速发展,是北京的大战略,更是行业和企业的机遇。作为联盟的企业成员,我们最看重的、最需要做的是:用好联盟这个大平台、用足政府扶持政策,脚踏实地-做实事。再一次对各位领导、老师和同仁表示诚挚的感谢。祝愿我们的联盟务实创新、硕果累累!

尊敬的省食品药品监督管理局×处长、××、××专家„„:

上午好!

今天是×××公司经营发展历程中的一个伟大而特殊的日子,在这天,×××以全新的姿态迎来了省gsp认证小组的领导、专家,接受gsp认证检阅,这是促使×××按照科学化、规范化、标准化的要求进行管理,提高企业经营管理水平和质量信誉,切实保障人民群众用药安全的重大举措。在此,我谨代表×××全体员工向前来参加gsp认证现场检查的领导、专家表示最热烈欢迎和衷心地感谢。

×××公司是由×××出资××万元,自由人出资××万元共同投资组建的大型药品批发业务,公司于××年×月×日取得了《药品经营许可证》,××年×月×日取得《营业执照》,并于××年×月×日正式营业,主要经营中药材、中药饮片、中成药、生化药品、医疗器械等十一大类××余个品种的批发业务;公司营业场所面积××平方米,办公用房面积××平方米,公司仓库总面积××平方米;公司现有员工××人,其中各类专业技术人员××人;公司目前已与国内上千家医药生产企业、医药批发企业建立了稳固的合作关系,形成了连锁配送,商业调拨,新品、总代理品种推广三大经营板块,采购面向全国、销售覆盖湖南、辐射全国的营销网络。截至×月×日,公司累计实现销售收入××万元。

各位领导、专家,贯彻实施gsp是×××开业以来头等重要的工作,在准备认证的时间里,公司全体员工发挥出了空前的工作热情,克服了种种困难,勤勤恳恳,任劳任怨,充分诠释了“主动、敬业、团结、协作”的企业精神。在实施gsp的过程中,我们根据《药品经营质量管理规范》及其细则,按照质量管理体系的整体要求,进行pdca循环(plan—计划、do—实施、check—检查、action—总结),无论此次认证通过与否,×××都要一直坚持下去。×××把实施gsp认证变成一种自觉行动,避免为认证而认证,我们真正的目的是以认证促规范、以规范促发展。

诚然,×××作为新近成立的药品经营企业,质量管理体系还有待进一步健全完善,在此,我真诚地希望各位领导、专家给予监督、批评、指正。再一次感谢各位领导、专家!

尊敬的各位来宾、领导、同事们:

大家晚上好!

在这喜庆的时刻,我代表公司优秀员工发言,感到无上的光荣。首先,感谢公司领导以及各位同事对我工作成绩的肯定,在此,我向在座的各位领导和敬业勤勉的同事表示真挚的敬意。今天,我能站在这里,与领导的栽培、同事的帮助是分不开的。虽然,刚来时候,对医药这个行业还不是很熟悉,但是上级领导的关心和同事的帮助让我进步很大,使我逐渐成为一名合格的质量管理人员,没有*公司为我提供这个舞台,就没有今天的我,我非常感谢在座的各位领导以及同事们。

20xx年,是我们充满挑战的一年,也是实现飞跃发展的一年,今年我们成功的完成了gsp认证工作,作为公司的一员,我为能参与其中并为之贡献自己的一份力量而感到自豪,更为自己能成为一名优秀的管理人员而骄傲。这一切都向社会、向市场证明了运营实力和前瞻性的决策能力。

今天,我们欢聚一堂,分享成功的喜悦,体验憧憬的快乐,质量管理依旧是是20xx年主抓的重点工作,我们深知质量是企业的生命,20xx年我们必须严抓质量管理,用质量为公司的发展保驾护航。荣誉只是对我20xx年工作的肯定,更是我努力做好本职工作的动力。它只会鞭策我不断的进步,将工作做得更好!我相信,只要公司全体员工上下一心,同心同德,公司的明天会更加辉煌灿烂!今天,因为我们更强大,明天,我们因为更骄傲!谢谢大家!

电力公司领导讲话材料

同志们:

欢声笑语贺新春,欢聚一堂迎新年。--年即将过去,--年新年的脚步已然临近,我们的干部会议在这新年即将到来之际召开,让我们很好的总结过去一年工作中的得与失、成与败、喜与优,让我们提前思考--年的各项工作,理清工作思路,运筹帷幄,胸有成竹,满怀信心的迎接新的机遇与挑战。

虽然我到铜仁供电局的时间不长,但是,通过短短的四个多月的工作,我深切的感受到铜仁供电局是一个温馨的大家庭,领导班子团结奋进、开拓创新,员工队伍激情满怀、任劳任怨,我为能加入到这样的一个优秀的团队感到荣幸和自豪!这次会议,让我进一步的感受到我们的中层干部都在为铜仁供电局的全面协调可持续发展而深思熟虑、深谋远虑,很多同志都既能看到问题,又能提出解决问题的思路,使我从中学到了许多东西,受益匪浅。

--年,铜仁供电局在以周局长、尚书记为首的领导班子的带领下,在全体中层干部的带动下、在全体员工的努力下,各方面都取得了很好成绩。供电量34.84亿千瓦时,售电量33.93亿千瓦时,线损率2.63%,成本支出在控制范围之内;电网建设、大修理工程、更改工程等都按计划完成。同时,我们县级电力企业的发展也令人欣喜,各项经营指标总体完成良好,所有这些成绩的取得是全体员工共同努力的结果。

明年我们的经营规模仍将呈现较快增长势头,预计售电量将达到40.5--亿千瓦时,比今年上升21%以上,售电单价、销售收入等都将在今年基础上还有上升,根据省公司的总体安排,电网建设和投入的力度将继续加大,在经营管理、资金管理、资产管理的方面要求更高,根据南方电网公司、--电网公司财务会议精神和今年省公司、中介结构以及我局本身对资产经营、营销等方面的审计情况结合我局的实际情况,就我所分管的工作,提出--年的主要工作重点:

1、加强领导,确保新《会计准则》的顺利执行,根据南网公司统一要求,--年起在南网公司范围内将全面执行国家新《会计准则》,新《会计准则》与我们原来执行的制度和准则变化大,对从业人员素质要求高,又时值年底年初,财务及相关人员工作量大,时间紧,同时,新《会计准则》的执行,对企业的会计核算、财务分析、经营决策、经营成果等各方面都将产生重要影响,所以,希望各位领导给予高度重视,财务及有关人员要加强对新准则的学习、研究,保证在企业的顺利实施。

2、进一步加强财务内部控制制度、工作流程的制定和完善。--年是财务内部控制制度管理建设年,我们将通过对内部控制制度、工作流程的梳理,进一步健全和完善内控制度和工作流程。同时,在制度的制定是既要保证制度的严密性、可操作性,也要考虑到各个制度、办法间的衔接问题,预防制度间脱节或“打架”现象。相关人员熟悉工作流程,不熟悉工作的人看到流程也应该知道怎么做。这项工作既需要领导重视,也需要各部门配合才能完成的。

3、进一步深化全面预算管理。全面预算管理涵盖了我们经营活动的方方面面,需要领导重视,各部门共同配合。--年地区局的全面预算管理要加强深度、广度上的预算,进一步健全和完善全面预算管理制度,提高预算执行的刚性;要加强对县级电力企业全面预算管理的指导、监督和控制,要加强县级电力企业“大成本”观念的树立,县级电力企业要提高对电量、线损、电价、收入、成本、利润、现金流、完工资产入帐等方面的预算准确度,要逐渐推行偏差考核。

4、逐渐推行成本“标杆”管理。加强对可控成本的正确统计、分析,合理科学、有效安排成本,搞好成本预算。目前,部分县级电力企业在成本安排上不够合理,要规范办公费、差旅费、招待费等消费性成本的管理与控制,逐渐提高大修理、科技信息、节能降耗、环境整治以及保证电网安全稳定运行、人身安全防护等方面的成本投入比例,要合规合法地计入和使用成本。

5、加强大修、更改等工程项目的计划安排和工程进度管理工作。加强大修、更改、小型基建、科技信息等工程项目的计划管理,进度监督与控制,注重工程项目在形象进度、资料汇总、款项支付、决算编制、资产移交与入帐等方面的协调管理,减少各个环节的脱节现象;提高工程项目的计划安排、实施与时间的同步性,减少把工作集中到年末处理的现象。

6、加强对县级电力企业和多经公司的财务管理指导,提高其财务管理水平。地区局财务要安排专门人员对县级电力企业和多经公司的财务工作进行指导。多经企业要注意经营风险防范;县级电力企业要严格执行重大财务事项报告制度,要进一步加强全面预算管理,要加强内部控制制度的建立和完善,特别是必须严格执行收支两条线管理,对收支两条线的执行情况要检查、监督、考核;要逐渐开展对县级电力企业效益评价工作的研究。

同时,--年地区局和县级电力企业还要主动、积极配合南方电网公司、省网公司搞好《县级供电企业财务内部控制作业指导书》的编制工作。

7、加强财务人才队伍建设。企业的发展对财务人员素质提出了更高的要求,目前我局财务队伍在数量和素质上都有待提高,特别是高素质财务人才缺乏,我们要坚持人才引进与加强后续培养、培训相结合的方法,尽快充实、提高财务人才队伍,方能进一步发挥财务人员在财务分析、管理、参谋等方面的作用。

另外,--年--电网公司将进一步加强财务信息化建设,在全系统范围内推行资产管理、预算管理、工程管理等信息系统,财务及相关人员必须加强学习,全力配合,确保有关信息系统的推行和有效使用。

电力公司领导讲话材料

尊敬的各位领导、各位来宾、各位校友、老师、同学们:

大家好!

首先让我代表县委、县政府对xx中学xx大楼正式奠基表示热烈祝贺。对xxx这些热心家乡教育事业的企业家表示由衷的感谢!你们的无私捐赠,必将使彭中学子们获取更多知识与力量;你们的捐赠,是对母校教育工作的支持和鼓舞。你们在做大、做强自己事业的同时,情系教育,用实际行动真心回报社会,为家乡教育的发展献爱心、做实事。教育是民族振兴、社会进步的基石。“百年大计,教育为本”,经济发展系于人才,人才兴衰系于教育。近年来,县委县政府高度重视发展教育事业。加快xx中学的发展是xx县加快教育发展,落实科教兴国的重要举措。xx中学是一所百年老校,自建校以来,在艰苦奋斗中不断发展。今天的xx中学,已经有了一定的规模和办学条件,为社会培养了一批又一批人才,赢得了xx县人民的赞誉。令人瞩目的是,xx中学为了给学生创造一个良好的教育环境,做了大量建设性工作。xx大楼是xx中学校区规划建设的重要组成部分,是学校提高xx创新力的重大项目。xx中学xx大楼项目建设,从满足应对学校不断发展的需要出发,最终将建成一个功能齐全的xx教学大楼。它的建设将为学校各学科的深入研究,搭建技术设施平台,创设优越场地条件,为师生发展创造最大的自由空间,它是有效实施学校办学理念“以人为本,和谐发展”的一项重要工程。xx中学xx大楼的兴建对提升学校教学水平、提高教学质量、丰富教学内涵、加快人才培养具有十分重要的意义。

我相信有校友的热情资助,在相关单位的具体指导、共同努力下,xx中学一定能够把这一项目建设好。建成后的xx大楼将是xx中学又一标志性建筑,将进一步完善学校的设施设备和教学功能,提升办学能力,xx中学要以此为契机,要以校友的帮助和支持为动力,努力营造更好的教育教学环境,为xx教育的进步做出新的贡献!各位同学,要树立远大的理想和抱负,努力学习,奋发向上,奉献社会。同时我们也热切地希望社会各界人士、广大校友继续关心支持母校建设,继续关心我县的教育事业。

谢谢大家!

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电信公司领导讲话材料

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

上午好!

今天是我们忠实的合作伙伴广西大秋通讯设备有限公司“北流三星全产品专卖店”隆重开业的日子,我谨代表中国电信玉林分公司表示最热烈的祝贺。

广西大秋通讯设备有限公司是玉林电信最早的合作伙伴之一,主营天翼入网、百兆宽带、网厅体验、品牌手机及配件等业务。1999年成立至今已有20xx年,并荣获“全国cmda终端省级十佳零售商”、“广西电信优秀合作伙伴”等称号。目前,在玉林全市开设有5家电信营业厅,员工70余人,年销售额400多万元,年终端销量1.5万台。

我们为能有一个这样不断发展,不断壮大的合作伙伴而感到荣幸。当前,开放合作、互利共赢已成为时代主题,加强合作才会赢得新发展,开创新局面。北流三星全产品专卖店正是大秋、三星、电信在“异业合作,共建双赢”道路拓展上又一次新的突破。多方合作的“异业合作”模式一定会朝着“互利共赢”的道路迈出更矫健的步伐,进一步形成优化的多方信任合作机制,最终铸造辉煌篇章。

我相信,在大秋公司、三星公司、中国电信的共同努力和社会各界的支持下,该店一定能够在经营、管理、经济效益和社会效益等多方面取得良好的成绩。最后,衷心祝愿北流三星全产品专卖店开业大吉,生意兴隆!祝各位领导、各位来宾、各位朋友身体健康,工作顺利!谢谢大家。

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