每周的工作汇报(优质18篇)

每周的工作汇报(优质18篇)

ID:7773518

时间:2023-12-24 22:17:44

上传者:字海

工作汇报可以促使我们对工作过程中出现的问题和困难进行深入分析和解决,推动工作的持续改进。如果你对工作汇报的写作和表达方法还不够熟悉,不妨参考下面这些工作汇报范文,相信会对你有所帮助。

办公室每周工作汇报

今年上半以来,我们办公室在局党组和分管局领导的正确领导和关心下,根据省局提出的“一年一个新变化,三年上一个新台阶”的发展思路,按照州局党组“实现五个一,强化两个重点,维护三个安全,发挥四个作用,明确五条要求”工作目标和要求,办公室团结一心、努力拼搏、强化政务、办好事务、内强素质、少说多做和自加压力的工作方法,较好地发挥了办公室的参谋与服务职能作用,积极完成了局领导给的各项工作任务。我们的主要做法和体会是:

一、树立全局意识,推进制度建设。一是抓制度建设。今年初,重新修改了机关办文、办事、机关管理、车辆管理、阅文、保密、值班等有关规范化管理的规章制度,规章制度达xx个,基本涵盖了办公室政务、事务和服务等各方面的工作,形成了一整套形之有效的管理模式。同时,我们又将这些规章及时修改整理、汇编成册发放到机关每位干部职工手中。坚持了用制度管人、用制度管事,形成了规范管理,大大提高了工作效率。二是抓目标管理与考核。年初,制定了全局性的目标管理责任制,把工作责任和所完成的工作目标任务进行量化分解到每个单位,严格执行工作目标考核责任制。引进激励竞争机制,促进了各项工作开展。三是加强思想作风建设。在教育办公室人员多讲大局、多做工作、多维护集体利益的同时,在力所能及情况下,积极帮助办公室同志们解决各方面的困难,做到了政治上关怀,工作上支持,生活上关心,激发了同志们的工作热情和积极性。

二、发挥整体效力,做好信息报送。一是发挥了办公室信息主渠道的作用。今年上半年,我们制定了《全州质监系统政务信息考核管理办法》,对政务信息工作进行了安排,以此来规范和指导全州质监信息工作。二是注重会议综合,及时编辑会议情况。每月收集局务会资料,综合编辑《会议纪要》xx期,及时反应了局里整体工作和下步开展的重点工作,强化了工作的计划性。三是注重编辑简报,积极上报信息。上半年共编辑州局简报xx期,投稿xxx余篇,被《团结报》采用xx篇,被省局《简报》采用xx篇,“五一”前在省局召开的办公室工作会议上,我们自治州质量技术监督局被评为政务信息先进单位,同时,我们办公室副主任杨永斌同志被省局评为先进个人,这是大家共同努力、重视和支持的结果。

三、围绕中心工作,抓好政令畅通。办公室处于承上启下、沟通左右、联系内外的位置,协调中心工作。在工作中,我们务求发挥好“润滑剂”的作用,当好“通讯员”。一是搞好领导关系协调,促进领导精诚团结,维护机关集体形象和领导权威。二是搞好政务协调,做到政令畅通、令行禁止。三是搞好整体与局部协调,确保局部利益服从大局利益,下级服从上级,个人服从组织。

四、搞好会议工作,确保服务规范。一是对宾客接待和会议组织,我们创新了运转机制,改进了服务方式,优化了工作流程,做到各个环节有机衔接、有序运行。二是实行了工作预案制度,提前预算好,精心组织,使服务被动变为主动。三是我们还制定了工作流程、工作细则、任务到人、工作规则等具体制度和规定,使服务工作日趋科学、规范、有序,确保了宾客接待和会议组织圆满完成。

五、重视文档工作,加强文电管理。一是注重把好文件的起草、登记、审核审批、印制关。二是严格用印登记,把好盖章关。三是对档案文电工作做到了及时搜集、整理、传阅、处理和归档。对上一年文电、资料的归档、立卷工作,都是在x月底前完成,资料档案的建设和管理基本上规范化、标准化、制度化,充分发挥了资料档案的作用。

以上所做的工作是我们办公室按照局党组年初要求,基本完成了年初的工作计划内容,取得了一定的工作成绩,这都离不开局领导的正确领导,离不开各县市局、各科室所的大力支持,在此表示衷心的感谢!在上半年工作中,我们办公室有不足之处,请在座的各位领导和同志们提出宝贵意见,我们诚恳接受,加以解决。

每周工作汇报

关于实行每周工作汇报制度的通知各中队:

为进一步规范文化市场经营秩序,圆满完成市局半年督导考核工作任务,经局党组研究,决定实行每周工作汇报制度,现将有关情况通知如下:

即日起,每周一点名时间汇报。

主要包括中队上周市场巡查情况,检查单位,发现的`问题及整改、处罚情况;中队所辖单位创卫生城进展情况。

各中队应于每周五形成本周工作情况总结,经分管领导审阅签字后报办公室汇总,并于每周一点名时间口头汇报上周工作进展情况。

实行每周工作汇报制度,是加强机关内部管理的一项重要举措,有助于局党组及时、全面、准确掌握各中队工作动态,有效督促工作进展,请各中队负责人高度重视,切实负起责任,保证周工作汇报制度无缺位、无间断。

xxxx县文化市场管理执法局办公室

20xx年7月8日

安监每周工作汇报

安监办。

二零一零年七月。

安监部门:

5月27号贵局领导莅临我公司进行检查,提出五项的安全问题,经我公司各级领导努力,已经整改完毕,现将整改结果汇报于安监部门领导处望领导予以审阅:

2、无重大危险源防护服;针对此问题我们进行了积极的整改,对。

于公司使用的危险化学品专门购置了防护服,对于放射源也购买了防辐射的防护服。

3、专职安全员人员过少;对于此问题,我公司在6月15日专门成立了安监部门,并且扩充了安全员,对于公司的安全生产实施24小时不间断监控,为公司安全保驾护航。

4、加强三级安全教育再培训:针对此问题我们利用六月份国家安。

全月活动,对于公司全体员工实行安全再教育,使公司全体员工提高反违章的自觉性,确保培训工作的实效性。

5、无落实“三同时”验收情况。

已和焦作理工大学安全评价公司签订了合同对于公司扩建和改建项目进行“三同时”评价、验收工作。

附件:新增20万吨高档文化用纸扩建项目(消防、安全专篇)。

1消防。

1.1.1设计依据。

1、《建筑工程消防监督审核管理规定》;

3、《建筑灭火器配置设计规范》(gb50166—2002)。

1.1.2工程环境。

建设项目为年产20万吨高档文化用纸扩建工程,生产及储存物的防火等级为丙类,主要的车间有:打浆车间、造纸车间、仓库等。

1.1.2工程特点及火灾的危险性。

建设项目中,仓库占地面积大,堆放存量也大,故其产生火灾的几率也大,且一旦发生火灾,其扑救较困难,火灾造成的损失就大。因此,仓库是消防的重点。

1.1.3消防的供水。

本设计消防用水量依据gbj16-87(2001年版)《建筑设计防火规范》确定。本工程厂区面积小于100公顷,且厂区人数小于1.5万人,火灾同一时间发生次数为1次,室内消防设计流量为25升/秒,火灾延续时间3小时。

消防总用水量1756m3,消防用水量储存于给水加压站清水池内。

消防水泵:本扩建工程于加压泵房内设置专用消防泵2台(1用一备),保障全厂消防供水的水量、水压要求。消防水泵型号200s63,q=288m3/h,h=63m,n=75kw。

消防管网:厂区室外供水采用生产、消防合设管网供水系统,设置环状给水管网及室外消防栓,车间室内设置独立的消火栓管网及室内消火栓,同时配置干粉灭火器满足消防灭火要求。

1.1.5厂区其他消防措施。

a.总图布置严格按照规范要求考虑建筑物的防火间距及分区。同时沿主要建筑设置环形消防通道。

1.1.6消防人员的设置。

工程位于焦作市武陟县城郊,火灾时尚可依靠城市消防力量灭火;

2.安全卫生。

2.1设计依据。

遵照国务院、卫生部、总工会等有关部门对企业生产性建设项目的安全、卫生所制定的有关规程、规范、标准的要求,在工程设计中,针对生产过程中的不安全因素或职业危害采取相应的措施,以达到安全生产、保障职工身体健康的目的。主要依据如下:

2.劳动部压力容器安全监察规程。

6、河南省劳动厅和焦作市劳动局有关职业卫生的各项规定。

2.2设计范围。

设计范围包括:仓库、造纸车间、空压站、给排水处理站、备料车间等工程的劳动保护、工业卫生和安全防护,并在工程内部采取相应的保护方范措施。

2.3生产过程中的职业危害因素。

2.3.1高温:造纸机干燥部属高温作业;

2.3.2粉尘:造纸车间的辅料系统等,有少量粉尘;

2.3.3有害物质:车间使用碱液,锅炉用水软化处理加酸等带酸碱性液体,不能与操作人员直接接触。

2.3.4湿热气体:纸机的干燥部,在生产过程中有湿热气体散发。

2.3.5噪音:空压机、真空泵、鼓风机、引风机等设备发生噪音,超过85分贝。

2.4主要预防措施。

2.4.1、高温。

c.全厂所有高温设备、管道均予以保温,防止热量散发;

2.4.2除尘:凡产生粉尘的地点,均采用除尘设备,保持良好的生产环境。

2.4.3防腐:酸碱性及氧化性液体,禁止与操作人员直接接触,并制定严格的安全操作规程,给操作人员配备酸碱操作服、手套和防护眼镜。

2.4.4减少噪音:空压机、鼓风机、引风机、真空泵、碎煤机等设备,有的配备消音器,有的予以隔离,如不宜隔离的则设隔音控制室,改善操作环境,尽量减少操作人员与噪音接触时间,必要时还可以配备减音耳塞等劳保用品。

2.4.5防机械伤害。

a.生产场所、车间存在许多孔洞、平台、扶梯、传动轮轴,在设计中配置防护盖板、栏杆、扶手、隔网及安全罩,确保人身安全。

b.笨重设备的装卸,均配有吊车或葫芦等起重设备,保证安装、检修安全。

2.4.7防爆:过炉为压力容器,在设备本体和工艺系统中设置报警装置和安全装置,安装、验收和使用切实按照国家规范执行,制定专门安全操作规程,严防爆炸事故的发生。

2.4.8防止事故发生:对生产设备和工艺过程通过各种控制仪表元件,对超限额的工艺参数予以控制报警、联锁、以保护设备和人身的安全,防止发生事故。

2.4.9厂房防震及其他。

a.焦作市地震烈度7度,本工程厂房和构筑物按7度设防;

c.厂区和车间内人流道和货流道分开,确保人身安全;

d.公司内设有浴室、车间内设有厕所和更衣室。

2.4.10防雷接地。

变电所高压配电室设有避雷专柜,厂区高于20m的建筑物和构筑物均设避雷针和避雷带保护,变电所设环形人工接地装置,接地电阻不大于1欧姆,各车间电源进户处设重复接地装置,接地电阻值不大于4欧姆;高低压电气设备均采用有效的接地保护措施,各建筑物按照gbj57-83规定安装避雷装置,有效防止电击伤害。

江河纸业有限责任公司安监办。

二零一零年七月。

每周工作汇报会

(一)。

一周的工作很快就结束了,在这一周有很多收获,下面就这一周的工作做一个小的总结。

首先我要给自己定下一个目标,然后就是去做到。在做到的前提下,首先要相信我们自己是行的,然后思考我该怎样才能去做到,寻找正确的方法。另外就是一定要去行动,去尝试。在工作中发现问题,总结问题,并且改正问题。这其实就是一个准备过程,并且是一个长期的准备过程。在这个过程中慢慢的积累,知识的累积必将有一天将我们推到巅峰的状态,那个时候我们工作起来便是如鱼得水了。

生活中,我是一个很乐观开朗的人,天天都快快乐乐、无忧无虑的。在工作中,我想目前最重要的就是在工作中寻找乐趣,利用电话与人谈话,把与人交流当成是一种乐趣,而不是首先将推销作为目的,做到更加的自然,先在心理上取得顾客的好感,在往我们产品的方向去引导,那样才更加有机会,更能取得顾客的信任。我希望以后我在这方面加强一下。还有就是将可以给顾客介绍一个这么好的生财之道当成是一种荣誉,那样工作才更有激情。

在这一周的培训+实践,实践在+培训中,对一个基本的情况是掌握的还不错的。在实践中,很多技巧上东西还是没有很好的运用,还是不够灵活。我知道自己还有很多的东西不懂。未来我会更多的像大家学习,更多的发现自己的问题。要努力每天完成一个a+的目标。这一周我是有天天做工作笔记,以后,我也会坚持天天都这样,每天让自己进步一点点吧。相信以后我一定会让现在的自己都感到吃惊的。

在这一周,也熟悉了我们的团队,了解了我们工作的气氛,大家的相处都是很温馨很融洽的。我一定会努力的,也希望通过我们大家的一起努力,我们仓库的业绩蒸蒸日上。

(二)。

通过这一周的锻炼成长,我也逐渐成熟了很多,对霍邱32个乡镇的整个销售情况有了一个整体的把握,因为通过两周的下乡铺货,我跑遍了霍邱的所有乡镇,一些大的销售网点我都基本亲自到过,通过两周的营业日记填写情况,可以很直观的看出,我们这两周以来的销售通路盘点情况,那些地方我们到过,那些地方我们还没有铺到,那些新的网点还有待于我们进一步开发,我们选择铺货路线是否高效快捷合理,这样及时对工作进行总结,有助于我们发现自身所存在的问题。所以说,通过这些天的学习,给我感触非常深的就是,作为销售业代,我们一定要认真填写营业日记,对客户的资料进行统计,了解店主的姓名、地址、电话、进销存情况等,这样我们就能有计划的对客户进行下一次拜访,逐渐在市场中培养出一批我们的忠实客户。

我作为一个销售代表应掌握一些技能:

1、我们是做方便的,属于快速消费品,要熟悉公司产品的属性、特点。

2、我们是直接向终端市场推销,要求我们对自己产品的品质,加工工艺,包装材料,品牌特性,使用价值等必须充分熟悉,一便及时回答客户的疑问。

3、熟悉不同产品的目标铺货渠道。不同的产品有不同的利益点,有的强调高品质,高档次,有的强调经济实惠,有的突出携带方便,不同的利益点则吸引不同的消费群,因此就适合在不同的渠道售卖,熟悉自己产品的利益点和目标铺货渠道,才能给客户推荐合适的产品,减少即期、浪费,促进销售。

4、熟悉本品及竞品的价格。

5、生动化技能,按照公司标准陈列产品,以使产品能够更生动的展示在消费者面前,同时注意尽可能的占有终端售点的货架空间。

6、客户库存管理。怎样科学的管理客户库存,以避免即期品的出现,保证提供给消费者最新鲜的产品,同时尽可能的占用终端售点的库存和资金。

7、客户异议的回答。客户经常会提出疑问,对于客户的疑问问题我们要提前做好准备,回答话术熟念于心。

8、规范的完成客户拜访。我们每天要拜访很多家店面,如果能够在每家店都按照统一的工作流程执行,其一可以提高工作效率;其二可以树立专业形象;其三可以避免疏漏,减少出错率。

(三)。

也还是那句套话,好久没写周工作总结了。人变得有些懒。公司现在招聘了一些员工,基本上都是90后,有的刚毕业,有的是出来实习的,有些员工总体来说还是可以的,但是有的员工真的是差强人意。说到底就是我现在要说的,要有职业精神。职业精神是与人们的职业活动紧密联系、具有自身职业特征的精神。

职业精神的实践内涵体现在敬业、勤业、创业、立业四个方面。

职业精神包括,职业理想、职业态度、职业责任、职业技能和职业纪律、职业良心、职业信誉、职业做风等多方面。(motivationalmodel)这些方面的东西总结起来就是职业精神。职业体现了一个人的态度和能力方面的问题,是衡量一个人需要考虑的一个很重要的方面,也是一个人或工作或自己创业的的一个决定因素。

换句话说就是专业、专注。有的员工想着我过来就是实习的,不要那么认真,过渡一下的。以后找个工作再好好做。话是这样说,看上去也合理。其实大错特错。一个人养成一个习惯很简单,但是要改掉一个习惯是很难的。有这样想法的人,往往是会被排除职场之外的。

吃空的那一天。生活在这个社会上总是要自己去顶。所以现在要把自己锻炼成一个靠谱的人。

物业每周工作汇报

前段时间,物业服务受到了及其纠集社会人员的干扰。在物业工作人员及其家人受到威胁、恐吓的情况下,通过全体员工艰苦的努力,本周完成了如下工作:

一、更换了水泵两台和电缆。完成后基本上可以满足日常用水。由于新装水泵调试一直存在问题,预计的两天能完成的任务,由于井上电器设备及井下电缆老化等情况,延长至了四天。在安装水泵期间,紧急购买两台卡车;临时送水113次。(,等等。)。

二、水泵安装完毕后,ut区和mv、ml、豪宅等区域上水较慢,工程部又进行了4次调压和排气。目前上述地域用水正常。

三、接业主报修43单,其中上水13户,电力检查和维修9户,更换维修阀门8处,水管解冻5户,业主家厨房卫生间以及浴缸跑冒滴漏8户。工作完成率100%。(等等。)。

四、由于农民工的停工造成了园区近段时间卫生欠佳,为保证园区的整洁,动用安保人员81人次整理园区卫生,同时临时雇用一批清洁人员打扫山庄卫生。

五、本周清理树枝48车,清理建筑垃圾32车,清理日常生活垃圾68车。同时又对遭到破坏的卡车进行了维修。

六、处理业主家庭报警5起。处理mg区业主庭院初期火灾一起。

特此汇报,不到之处请及时批评指正,以便改正和提升我们的服务,请拨打给予指点。

每周工作汇报

1、开展打击非法食品添加和滥用食品添加剂专项整治工作,重点对县城内、城乡结合部、大北汪镇、广府镇的中小型餐饮单位和小吃店的食品安全开展监督检查工作,共监督检查餐饮单位64家,出动人员121人次,出动车辆29车次,停业整顿餐饮单位2家,改造提升餐饮单位4家,本周未发现使用食品添加剂的餐饮单位。

2、制定中考应急预案,明确各自责任分工,永年一中、实验高中、二中西校区、云江宾馆均派2名监督人员,保证考生和考试工作人员的.身体健康。

3、开展了公共场所卫生日常监督检查工作,检查美容美发店5家、歌厅1家、洗浴中心1家,商场2家。

4、本周受理审批餐饮服务许可证5家、公共场所美发业2家,审验餐饮服务许可证4家,体检129人,办理健康证60个。

5、开展医疗市场专项整治工作,重点对名关镇医疗单位开展监督检查,共监督检查医疗机构22家,处罚医疗单位5家,收缴罚款10000元。

1、继续开展食品添加剂专项整治工作;

2、继续开展医疗市场专项清理整顿工作;

3、开展取缔无证经营百日行动专项工作;

4、继续开展公共场所重点监督检查工作;

5、开展消毒产品、涉水产品重点监督检查工作;

6、开展保健食品经营单位监督检查工作;

7、开展传染病监督检查工作。

永年县卫生监所。

20xx年6月17日。

财务部每周工作汇报

20xx年财务部的工作紧紧围绕着集团领导年初提出的20xx年工作重点和20xx年财务部工作计划展开的,在集团管理中心的正确领导和各部门的通力配合下以成本管理和资金管理为重点,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结。

按照年初计划,财务部于上半年度完成了财务软件的实施工作。在实施中与软件销售方的技术人员多次沟通,在数据初始化时建立了规范的施工企业帐套体系,对会计科目、核算项目、费用项目的设置均按照施工企业会计制度的规定进行设置。为今后税务部门、银行部门进行帐务检查做好前期工作。目前会计电算化已全面实施,按项目部、按公司共建有9个完整帐套,运行良好,由总账会计负责。会计人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作,财务核算也由手工顺利过渡到电算化处理业务。这不仅为财务人员节约了时间,提高工作效率,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。

存在的问题是:由于储存数据库的电脑不是单独的电脑,平时也在进行日常工作的操作。由于操作失误,致使一个帐套的数据丢失,只能花费人力、花费时间重新输入帐套。今后的工作中要求财务人员养成良好的数据备份习惯,每月定期进行硬盘、光盘的备份,并将数据备份的工作落实到责任人,避免发生类似重复劳动。

1、财务部虽然人数不少,但都分散到各项目部,公司本部财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。同时还要配合经营部的投标工作,做好大量的会计报表资料、银行资料、社保资料工作,每月还要频繁办理员工社保申报和增减工作。在这最平常最繁琐的工作中,财务部能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、对日常的财务工作流程熟练掌握,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。存在的问题是:在财务部内部的自查和反检中,发现个别业务帐务处理不够严谨,比如多头挂往来的现象时有发生。工作量大,没有时间复核是客观原因,主观上还是处理业务时不够细心严谨,没有养成边工作边思考的好习惯。下年度将加大内部自查、对账工作,时时确保每笔业务准确无误。

1、财务部适时地进行内部岗位调换,专门设立成本会计岗位,由具备现场财务管理经验的财务人员担任,每月走到项目中去,分项进行成本核算。

2、20xx年度,我部组织成本会计配合工程部一起多次下项目,对汉源h段、汉源f段、巴中s302线、康定公路几个公路项目进行核算。在核算同时重点对各项目的债权债务、资金收支、潜在亏损、财务风险、成本费用控制等情况作了详细的了解和检查,为集团公司加强对项目部的管理、提高企业效益提供了及时有效的信息。

存在的问题是:

一是部分项目财务基础管理工作比较薄弱,自营项目中的材料管理监管不够。尤其巴中s302线项目,材料单据不能及时递交财务、部分结算单据只是结算人持有,财务人员没有掌握。致使材料数据不能及时、准确的上报,工程欠款不能及时掌握,无法统筹安排资金。

二是由于材料员由项目部自行聘用,未经过系统财务培训,对公司的财务制度不了解,欠缺数据传递的配合。应加强对材料员的培训,将公司的财务制度贯彻下去。

三是原始记录单据不统一,开单人员随意性大,结账时财务复核不能一目了然,增加审核难度。财务部应规范项目上的各种原始记录的票据,对机械施工、碎石材料、运费等设计专用财务单据,要求材料员按财务要求规范填开、规范签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化,做好基础数据的规范、采集和上报,保证财务资料的准确性和及时性。

20xx年几个公路项目同时施工,资金总量需求增加,这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远发展,取得银行贷款支持,以弥补公司发展进程中对资金的需求,这是财务部20xx年度的奋斗目标。本年度,通过对多家银行考察,选择在成都市商业银行锦江工业园支行开立基本账户。通过半年多的交往和多次沟通,与银行建立友好合作关系。在此期间根据银行要求收集、整理了大量财务资料,编制各类贷款报表,并多次接待银行及担保公司的考察。几番周折,终于与20xx年12月份,在成都中小企业担保公司的担保下,与成都市商业银行锦江工业园支行成功建立200万元的信贷关系。

在完成贷款工作的同时,加强与银行的交流,并且在准备贷款资料时,从封面到内容都花费不少心思,从一个文字到一个数据都字斟句酌。对于首次贷款的企业能够提供出这样的资料来,银行给予了肯定的评价,树立了公司财务健全、管理规范的企业形象。而财务部在交流中对贷款工作也有了全面的了解,学到了新的业务知识。

下年度将与银行建立更加密切的联系,多与银行沟通交流,除了确保20xx年原有的融资总量外,积极寻求新的融资渠道,争取获得更多、更灵活的资金支持。同时还要开展并推进银行信用等级的评级工作,为公司的招投标工作提供有力支持。

1、20xx年度对生态公司挂靠项目的管理模式是采取工程收入集中到基本户,在扣除管理费、税费后剩余资金由挂靠单位自由支配。这种管理方式的优点是:资金集中,为公司贷款创造良好环境;利用部分闲余资金周转,可短期缓解公司资金压力;通过对资金的管理间接掌握了挂靠项目的施工情况、材料支付情况。缺点是:挂靠单位在资金使用上有一定的限制,因此有一定的抵触。为了获得理解和支持,财务部充分做好解释和服务工作。同时这种管理模式必须开外出经营管理证明,涉税手续多,给财务部的工作增加难度和工作量。总体来说这种管理模式更利于公司的持续经营和长远发展,因此,下年度将继续采用这种模式对宇洋生态绿化公司的挂靠项目进行管理。

2、20xx年度对康鹏公司的管理模式是采取开立临时账户,在缴纳管理费后,其资金由项目部自行支配,涉税手续自行负责。这种管理模式给予挂靠项目充分资金自由,财务只通过支票监章一枚进行管理。但由于人手不够,这种管理也几乎流于形式。对此,公司存在一定的风险。挂靠单位未建账存在税务风险,资金使用没有监控,存在抽逃资金风险、债务风险。但由于公路项目发票取得难度较大,施工地点偏远。财务部推行资金集中管理模式障碍重重,20xx年度需要通过与税务部门的沟通,寻求更完善的管理方法。

3、对挂靠项目的管理中需要频繁办理税务手续、银行开户手续。大量的外派工作给本部增加了很大的压力和工作量。为了做好各项工作,财务部一方面做好人员安排、工作安排,另一方面对挂靠项目一视同仁,热情服务,针对他们的财务咨询、税务咨询时,耐心解释,同时也吸收各方意见,不断提高认识,做好财务服务工作。

1、在年初的一次临时税务抽查中,及时与税务专管员进行事前沟通,同时做好帐务自查的准备工作,在检查中认真对待税务人员的询问,顺利通过了税务检查。

2、财务部在办理各种税务证明、税务资料时,由于外地税务部门出于抓税源的目的,人为制造很多阻碍、甚至刁难。财务人员不懈努力,多方寻求突破口,加强与本地税务部门的沟通,最终获得本地税务部门的理解和支持,避免公司承担一些不合理的税负。

存在的.问题是:项目部出于节约成本的良好出发点,没有取得相应的发票,致使账面利润高达几百万。各项目财务人员平时都尽力收集发票,但杯水车薪。本年度3月份需要面对康鹏公司帐务、三和公司帐务的税务检查,财务部必须采取应对措施,这需要公司领导和项目部的支持。另一方面针对施工企业这种普遍都面临的发票取得难的问题,财务部应加强与税务部门沟通,寻求更好的解决方案。

1、积极做好往来款的清理工作。应收款主要是员工出差和购物所借的备用金,这部分借款如不及时清理,就不能够真实反映经济活动和经费支出,甚至会出现不必要的损失,为此我们采取积极措施加强管理和清算。一是控制借款的资金额度;二是控制借款占用时间;三是及时对借款清理结算。由于采取有力措施,使公司本部的每位员工养成借款及时了账的良好习惯。

2、针对货币资金,每月末定期对项目财务人员和公司出纳的货币资金进行内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量,仍能保证资金收付安全、准确。

存在的问题是:个别项目部存在给员工的私人借款因员工擅自离岗而没有追回。针对这个问题财务部明令要求:私人借款必须上报财务部并经总经理批准,发放工资时应及时扣回。

在加强资金管理的同时,财务部还需要思考资金效益。在公司沉淀资金较多的时间段,可以与银行密切合作,尝试采取“通知存款”“协定存款”的方式,提高公司资金增值率,与银行相互支持取得双赢。

每周工作汇报会

日—9月17日。

姓名:李勋。

部门:外贸业务部。

3个。

ipad蓝牙键盘。

但是韩国和墨西哥对机。

值得注意的是澳大。

本周工作中遇到的问题或困难。

1.报价后客户没有回复2.有的询盘没有有效的方法回复。

1.持续跟进客户邮件,力求能得到回复。

2.挖掘客户信息,运用skype领英等多种方式搜集客户真实有效购买意向,推广。

3.维护优化网站,更新最新产品,增加网站访问量和询盘。

个人每周工作汇报

今天车间、仓库大盘点,哇塞,那叫一个累呀,下午三点钟,总经理来到车间让我打一份对帐单,传给客户对帐,我问他最迟什么时候传过去,他说五点。四点钟,我对盘点的同事说,我要去打一份表格,让他们继续盘,结果有一个女孩竟然说没有我不行,他们盘不完,于是我又盘了半个小时,四点半,才到办公室赶紧做对帐单,很快做好,但是没有检查就给了销售经理了,再去盘点,盘完后回来检查,发现输错了单价,赶紧跟销售经理说单价错了,要重做,结果他说传了,我心里那个悔呀,我自己打自己巴掌,这种低级错误你也范,莫小姐,做完后要检查至少一遍,再急也不能。。,销售经理骂了我一顿,我虚心地接受了,确实做错了。对于这个错,三个不同职位的人分别骂了我一顿,好饱呀!!!这次教训,告诉我,别人找你帮忙时,如果你有更重要的事,就要委婉地推掉,不要做了好人又被别人骂!!下班到家后,因为这个错误,心情极度消极,一个会计工作者,从事财务工作五年,还犯这样的错误,自己的专业形象毁于一旦,直到在家跟妈妈诉苦后心情才不沉重了,妈妈说今天带宝宝到超市,宝宝抓了一把米撒了一地,害妈妈也被服务员骂了。宝宝在家就常常自己爬到米袋上偷米吃,他觉得米好吃,每次吃时都说“好吃”。还点点头。第二天我又趾高气扬地去上班了。

总经理吩咐了一件事需要上午就要解决,说让我去安排(我不知道我有这么大的权利可以安排别的部门的同事??),结果我安排时,个个都没有时间,于是我当着总经理助理的面再问了一次被安排的人,我对总经理助理说:“您看,他们个个都没有时间,上午应该赶不出来的,下午下班之前赶出来好不好?他也看到了,所以同意。我又当着总经理助理的面对被安排的人说:“你有空就跟我说一下哦”,她们都很开心地点头了。因为她们上午确实有自己的事情。经过这件事,我又知道了,当不可能完成的任务安排给你时,你一定要把不可能完成的困难表现出来,否则完成不了,你自己就会挨骂。

今天星期六,是我现在最喜欢的一天,因为上完今天的班,明天就休息了(我都跟宝宝还有小朋友约好,晚上在小区里骑自行车游玩)。下午,三点时,人事经理随便地说了一句,明天全公司都要加班,我一听到,脸都绿了,我的星期天呀,我唯一的休息天呀,唯一为一周加油的一天呀,如果我明天不休息,将要连续上十一天的班,别人可以,但是我绝对不可以,于是我开始想着我的“阴谋诡计”……,快五点时,总经理找我,吩咐了一些事情后,他说:“明天加班时必须要完成”他看着我,我马上出现愕然的表情,他以为我没有明白他的话,他问:“你明白了没有”,我说:“不好意思,我明天不能加班”,他问:“为什么”,我说:“我老公出公差还没有回来,我妈妈明天跟小区里的阿姨要去旅游,我妈就是知道我星期天休息,才约好星期天去旅游的,明天没有人带宝宝,我要带。”他听我这样一说,也没有办法了,因为他也是当了爸爸的`人,他只能无奈地说:“那你现在赶紧去弄一下”,于是我以最快的速度,而且没有错的情况下,完成了。人事经理估计是听总经理说我星期天不加班后,过来对我说:“明天加班”,我已经跟总经理说了我没有办法加班,他问:“总经理同意了吗?”我回答说他没有不同意。人事经理又说我们公司请假要提前三天的,我微笑地看着他说,明天是星期天,而且你加班也没有提前三天说哦,他没有生气,只是笑笑,估计他心里也很想明天休息。通过这件事,我确定了,我是一个老油条,同时也确定了,我很会说谎,而且说谎时眼睛不会眨。哈哈。

每周工作汇报

前段时间,物业服务受到了xx及其纠集社会人员的干扰。在物业工作人员及其家人受到威胁、恐吓的情况下,通过全体员工艰苦的努力,本周完成了如下工作:

一、更换了水泵两台和电缆。完成后基本上可以满足日常用水。由于新装水泵调试一直存在问题,预计的两天能完成的任务,由于井上电器设备及井下电缆老化等情况,延长至了四天。在安装水泵期间,紧急购买两台卡车;临时送水113次。(xxx,等等。)。

二、水泵安装完毕后,ut区和mv、ml、豪宅等区域上水较慢,工程部又进行了4次调压和排气。目前上述地域用水正常。

三、接业主报修43单,其中上水13户,电力检查和维修9户,更换维修阀门8处,水管解冻5户,业主家厨房卫生间以及浴缸跑冒滴漏8户。工作完成率100%。(xxxx等等。)。

四、由于农民工的停工造成了园区近段时间卫生欠佳,为保证园区的整洁,动用安保人员81人次整理园区卫生,同时临时雇用一批清洁人员打扫山庄卫生。

五、本周清理树枝48车,清理建筑垃圾32车,清理日常生活垃圾68车。同时又对遭到xxx破坏的卡车进行了维修。

六、处理业主家庭报警5起。处理mg区业主庭院初期火灾一起。

特此汇报,不到之处请及时批评指正,以便改正和提升我们的服务,请拨打xxxx给予指点。

办公室每周工作汇报

近两年来,县政府办公室在县委、县政府的正确领导下,在县人大的大力支持下,紧紧围绕全县工作大局,认真履行“综合协调、督促检查、参谋助手、保障服务”的工作职责,扎实开展“创一流干部队伍、创一流工作业绩、创人民满意单位”活动,努力营造团结共事、细心谋事、潜心干事、高效成事的工作氛围,充分发扬“5+2”、“白+黑”的工作作风,不断提高服务水平,各项工作取得较好成绩。现将近两年来的工作情况总结如下:

(一)在服务“强工兴城”上实现新作为。坚持把服务“强工兴城”作为首要任务,按照县政府领导要求,周密制定相关政策,主动搞好服务。近两年来,起草印发了加快城市建设和主攻产业决战工业等相关文件20余件,精心组织了5次重大产业项目和重点城建项目开工、竣工、投产仪式,为“强工兴城”战略的有序推进营造了深厚的赶超氛围。

(二)在服务重大项目建设上实现新作为。作为服装鞋帽类产业招商的牵头单位,在20xx年引进了2个亿元以上项目(雪人产业园总投资1。8亿元、中德重工总投资3亿元)的基础上,20xx年上半年,编制了《xx县服装鞋帽产业规划》、成立了xx县服装鞋帽产业发展推进工作组、制定了xx县服装鞋帽产业招商推介方案和服装鞋帽产业招商指南,20xx年8月3日至4日邀请了广东中山小榄等商会组团来修进行投资考察。同时,负责跟踪服务雪人产业园和南山宾馆改扩建(山下部分)2个重大项目,其中雪人产业园将于20xx年9月底开始试产;南山宾馆改扩建(山下部分)项目进展顺利。

(三)在服务民生工程建设上实现新作为。近两年来,我办牵头组织有关部门拟定民生工程安排意见xx县政府承诺的年度“十件实事”,并将目标任务分解到责任部门,同时,开展定时检查、通报、督查,确保各项任务指标顺利完成。扎实做好包村帮扶工作,协助大桥镇沙湾村做好移民新村建设、林业秩序整顿、抗洪救灾等中心工作。充分利用外事侨务工作平台,成功引进香港应善良福利基金会、澳门东井园佛会分别捐赠援建何市镇卫生院和古市镇汪坪小学、山口镇慈爱民林东侨心小学,其中山口镇慈爱民林东侨心小学被誉为“江西侨捐赠项目典范之一”。

(四)在服务社会和谐稳定上实现新作为。近两年来,我办积极协调县综治办、县信访局等单位,建立健全信息收集制度,进一步完善信访接待工作机制,真心实意解决群众合理诉求,妥善处置了以房屋拆迁、土地征用、道路交通、换届选举、民政救济、突发事件为重点的上访事件1560余次,处置恶性上访事件30余次。牵头组织了全县客运市场整治政府片区的专项行动,率先完成了4辆残疾人非法营运车辆收购任务,并切实做好了残疾人的维稳工作。

(一)办文办会办事取得新成效。一是在办文方面。近两年来,共处理上级来文4730余件(其中电子公文3600余件),乡镇和部门来文510件,制发各类公文1690件,归档管xx县政府协议210件,尽管办文量大,但均未出现差错和失误,同时,在遵循办文程序的原则下,做到急事急办、特事特办,我办的文秘工作人员经常牺牲休息时间办理紧急公文。二是在办会方面。按照“会前抓方案、会中抓服务、会后抓落实”的要求,加强会务组织和服务工作,及时整理制发会议纪要,确保会议高效、务实、政令畅通。近两年,共计承办县政府全体会议5次、县政府常务会议21次、全县三级干部会议等其他大型会议80余次和大量的工作会议,平均每天办理2至3个会议。三是在办事方面。20xx年,我办恢复了县政府办公室副主任协助副县长工作的制度,主动协助县政府领导处理日常事务,尽力将领导从繁琐的事务中解脱出来。牵头组织了近两年来全市县域经济巡回看变化、重大产业项目和重点城建项目的开工、竣工、投产等仪式,承办了省、市调研活动的接待、后勤保障等任务320余次。

(二)信息调研工作取得新成效。积极主动开展调查研究,广泛收集信息,力争“参”在点子上,“谋”在关键处。围绕“强工兴城”、赶超发展等中心工作,选取制约经济社会发展的重点、难点和热点问题开展调研,依托《经济论坛》和《政务督查》两个平台,先后完成了《xx县域经济发展调研报告》、《修水工业发展调研报告》、《修水保障性住房建设情况的调研报告》《推进农村殡葬改革、建设生态文明家园》等40余篇有分量的调研报告。高质量完成了县领导在全县三干会上的讲话、项目决战年动员大会讲话、一季度和二季度经济形势分析会讲话、考察报告、领导致辞及四次工作报告等350余篇材料的起草工作,得到了县领导的肯定和好评。编辑出版了5期图文并茂的《修水经济》,发表文章80篇48万余字;编发《政务督查》26期3万余字;上报政务信息1400余条,其中《九江政务》刊登80条,《江西政务》刊登10条,位列全市第一方阵。20xx年,根据县政府领导要求,我办共编发《要情参阅》21期,得到县主要领导高度评价。县志续编工作按照时间节点稳步推进。

(三)考评督查工作取得新成效。一是认真抓好省、市、县《工作报告》工作任务,县政府常务会议定事项,“为民办实事”的督办落实。及时将任务进行梳理、分解,把任务落实到各有关单位和有关人员,并加强跟踪督办,有力推动了各项目标任务的完成。二是认真抓好对重点建设项目的督查。抽调专人负责县重点建设项目的督查,做到了让领导及时了解工程进展情况。三是认真抓好人大代表建议和政协提案的督办落实。承办了交由政府系统办理的3次人大代表建议和政协提案共1099件,在时间紧、任务重的情况下,把握时间节点,加强督促检查,全面完成了代表建议和政协提案办理工作。四是认真抓好县域经济考评工作。积极配合县考评办完善考评方案,并牵头负责社会建设体系及年度重点工作、争先进位工作的考核,严把程序关,力求做到公平、公正。

(四)法制服务工作取得新成效。一是着力开展规范性文件清理。牵头开展了对有关征地拆迁、行政强制的规章和规范性文件清理工作,20xx年共清理废止县级政府规范性文件14件,保留县级政府规范性文件1件,废止乡镇政府规范性文件4件。二是着力办理行政复议案件。依法受理,公正审理,认真调查取证,严格把关,注重运用调解、和解手段化解行政纠纷,努力做到案结事了。近两年来,共受理行政复议案件30件,审结19件。三是着力提供法律咨询服务。共审核招商引资协议书80份,把好法律关。四是积极参与立法调研和征求意见会。参加了国务院法制办在河南郑州召开的《校车安全条例(征求意见稿)》和省人大和省林业厅来修召开的《江西省湿地保护条例(草案)》等征求意见座谈会,提出各类修改建议20余条,得到了国家、省领导的充分肯定。

(五)应急处置工作取得新成效。一是强化应急值守。坚持24小时值班制度,加强重大节庆日、敏感时期和灾害性天气期间的值班,设立应急值守登记簿,按要求做好值守记录。同时,实行办公室班子成员带班制度,督查到岗到位及值守应急的处置情况。二是完善应急机构和预案。配备了专职应急办主任。及时更新了县应急委员会和19个专项应急指挥部成员。组织了部分应急预案的修订工作。三是加强应急演练。20xx年6月15日上午,承办了全省地质灾害iii级响应应急演练,进一步提高了演练和预案的针对性、科学性、有效性,提升了应急队伍技能、装备水平、信息化水平、协作水平、救援指挥水平,得到省政府姚副省长和省、市有关部门和兄弟县市的高度评价。

(一)团结共事增合力。近两年来,我办班子成员秉着“分工不分家、分工不分力”的原则,讲政治、讲民主、讲团结,决定事项之前畅所欲言,确定事项之后不说“不”。干部职工积极沟通,默契配合,心往一处想,劲往一处使,把办公室的事当科室的事,把科室的事当自己的事,同事同心,共向共为,切实增强理解力、执行力和操作力,形成了强大工作合力。

(二)遵章守制优作风。全办干部职工以办公室各项制度为行为准绳,人人争做遵章守制的典范,进一步优化工作作风和生活作风。严格遵守考勤和请假制度,杜绝懒懒散散、拖拖拉拉的习气;严格遵守值班值守制度,切实履行值班职责,认真填写值守记录,妥善处置各类突发事件;严格遵守领导身边工作人员管理的规定等各项管理制度,切实维护县政府及办公室形象。

(三)细化分工抓落实。一是明确工作职责。班子成员对自己分管的工作做到分工负责、放手工作,在督促管理好本办事务的同时,积极有效协助政府领导工作,为领导分忧;各科室明确工作目标,定岗定责,在出色完成本职工作的同时,积极谋划一批有影响的亮点工作,争做“领头雁”。二是强化责任落实。对每项工作任务有部署、有检查、有结果,克服形式主义和“走过场”;强化问责问效,对每项工作任务完成情况、每项工作职责履行情况要经常开展“回头看”,严格考核、真奖实罚。

(四)学习调研强素质。着力打造学习型机关,以政治理论,中央、省市xx县委、县政府各种文件、政策及会议精神,业务知识等为学习重点,办公室每月举行一次业务公开课,通过学习,使全办干部职工都成为本职工作的行家里手、专家能手。大兴调研之风,着力打造调研型窗口,全办干部每季度完成一篇质量较高的调研文章。

(五)诚实勤勉讲奉献。近两年来,班子成员以《廉政准则》为镜子,做甘于奉献、乐于奉献的表率,以自己的实际行动激发全办干部干事创业的积极性。全办干部守得住清贫,耐得住寂寞,始终保持昂扬向上的锐气。

回顾近两年来的工作,虽然取得了突出的成绩,但也或多或少存在一定的问题和差距。今后,我们将坚持认真勤勉的工作态度、脚踏实地的工作作风、巧干善干的工作方法,想长远、抓大事、谋全局,重督查、抓落实,练内功、强素质,当好政府领导的参谋和助手,努力开创办公室工作新局面。

办公室每周工作汇报

各位领导、专家:

我院启动申本迎评工作以来,班子成员和相关部门人员积极开展工作,现将各项工作汇报如下:

按照省政府的安排,结合学院的整体部署,迎评工作遵照教育部下发的《普通本科学校设置暂行规定》(教发[20xx]18号)、《教育部关于“十二五”期间普通高等学校设置工作的意见》(教发[20xx]9号)、《关于完善本科学校设置工作的指导性意见》(教发司[2013]178号)等文件精神和要求,以提高高等教育质量为核心,以适应国家和区域经济社会发展需要为宗旨,围绕加快转变经济发展方式这条主线,以改革创新为动力,合理定位,以培养应用型人才为目标,努力实现建设具有鲜明特色的山西能源学院。

(一)在总体思路上,要凝心聚力,立足自身,攻坚克难,独立升本。

(二)在具体实施上,要对照标准,逐项改进,保证进度,按期达标。

(三)在工作推进上,要落实责任,注重细节,进度公开,协同推进。

学院于20xx年1月23日成立了申本迎评工作领导组,下设迎评办公室和7个工作组,分别是学科专业和实验、图书网络条件建设组、师资队伍建设与科技成果组、新校区基本建设及后勤保障组、校企合作与理事会建设组、管理制度建设组、迎评工作推进、督导宣传组和对外联络组。迎评办公室又设置了申报材料小组、支撑材料小组和专科评估小组。

全体人员对教育部下发的《普通本科学校设置暂行规定》(教发。

[20xx]18号)、《教育部关于“十二五”期间普通高等学校设置工作的意见》(教发[20xx]9号)、《关于完善本科学校设置工作的指导性意见》(教发司[2013]178号)等文件进行研读,领会了精神。

相关人员多次走访我省新设本科院校,如太原学院、山西传媒学院等,了解申本迎评工作的详细流程,学习成功申本的经验;拜访了应用型本科院校,如太原工业学院、山大工程学院等,学习应用型本科院校的办学理念和办学特色。此外,教学部门相关人员深入国内能源领域知名大学,如华北电力大学、中国矿业大学等,调研专业设置和实验室建设情况。

迎评办公室对《普通本科学校设置暂行规定》中的设置标准7大指标进行了详细解读,根据迎评工作领导组及其工作机构的职责,制定了主要任务推进表和任务分解表,现已下发到各工作组,各工作组加班加点,紧锣密鼓地落实各项任务。

1、迎评办公室申报材料小组准备申报材料的汇总、修订和上报,已经完成申报材料的初稿,特色材料正在整理中;支撑材料小组制定评估材料规范标准,收集相关材料,准备归类建档。

2、学科专业和实验、图书网络条件建设组已经组织安排各系部完成了人才培养方案,综合基础课、学科基础课和专业课的教学大纲和实验大纲的制定,另外确定了15万册图书的采购方案,已上报行政部门。

3、师资队伍科技成果组正在进行与“师资队伍”等评估指标相对应材料的收集与整理工作,统计师生科技成果、科技创新相关资料。

4、新校区基本建设及后勤保障组正在全面推进综合教学楼、图书信息中心、实验实训中心、产学研楼建设的前期工作。

5、校企合作与理事会建设组正在负责校企合作与理事会建设等评估指标对应材料的收集工作。

6、管理制度组建设组完成了《学院章程》的草拟工作,正在收集整理各部门的各项管理制度,《山西能源学院发展规划汇编》等资料正在起草之中。7、迎评工作推进、督导宣传组正在制作山西能源学院宣传片,以及推进其它相关督导、宣传工作。

每个招生专业进行专业剖析,专科评估小组已将任务分解表下发各组,正抓紧组织落实。

20xx年9月,我院与太原理工大学实现了联合办学,招生专业为六个,分别为:采矿工程、安全工程、机械设计制造及其自动化、电气工程及其自动化、资源勘查工程和矿物加工工程,共431名学生。在与理工大的期末统考中,高等数学和大学英语两门课程的及格率分别达到91%和82%,成绩优异,受到理工大学的好评。

本科设置标准中要求,申报院校必须对申报专业进行科学合理的论证,迎评办公室组织了由人社厅、教育厅、煤炭厅等有关部门专家参加的专业设置论证会,专家根据山西能源领域的发展现状、社会人才需求以及我院与理工大学联合办学的实际情况,确定了首批申报的6个本科专业,分别为:采矿工程、安全工程、机械设计制造及其自动化、电气工程及其自动化、资源勘查工程和矿物加工工程(化学工程与工艺)。

翌日,迎评办公室邀请太原理工大学、山西大学和太原科技大学等院校的专家,组织了基础实验室建设的论证会,确定了工程训练中心、电工电子实验室、力学实验室、大学物理实验室、电气实验室和电气模拟仿真实验室的建设方案,有关部门正将设备采购方案上报政采中心。专业实验室的建设方案各系部正在准备中。

我院各工作组目前的工作进展情况与本科设置标准仍有一定的差距,按照本科设置标准、学院迎评指导思想和原则,迎评办公室对今后的工作安排如下:

(一)申报建档阶段(20xx年3月-20xx年4月)。

主要任务:完善申报材料,提交论证报告,材料归类建档。具体安排:20xx年4月底前,迎评办公室完善申报材料,并由我院向山西省教育厅提交《关于在山西煤炭管理干部学院基础上改制建立山西能源学院的可行性论证报告》,支撑材料小组收集、汇总、审定支撑材料,并归类建档。

(二)本科设置标准完善阶段(20xx年4月-20xx年5月)主要任务:完成专科评估,完善各项指标。

具体安排:20xx年5月底前,根据教育厅要求按时完成专科评估任务;根据申报本科专业引进人才,建设符合国家本科院校设置要求的师资队伍;完成图书的采购和实验室的建设工作;继续做好学院资金运作和财务保障工作;加紧新校区基本建设工作,确保按期完成校园建设任务。

(三)省评整改阶段(20xx年6月)。

主要任务:迎接省评,向教育部提交论证报告和学院章程。具体安排:20xx年6月底前,迎接省教育厅组织的山西省高等学校设置专家考察组来校进行考察评议,提出改进意见,修改论证报告,并由山西省教育厅向教育部提交我校设立普通本科学校的论证报告和学院章程。

办公室每周工作汇报

紧紧围绕区委区政府中心工作,充分发挥职能作用,大胆创新,不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、预见性、科学性,较好地完成了各项工作任务。现将工作情况,从以下四个方面,简要汇报如下:

1、开拓创新,理清工作思路。办公室作为政府的综合协调部门,工作服务对象即对领导,又对科室,还直接接触群众,工作任务繁杂而艰巨。为此,我坚持实践第一的观点,牢固树立创新观念,强化奉献意识、参谋意识、勤政意识、窗口意识和进取意识,不断创新办公室工作思路。我提出把调研、督查、服务作为办公室的中心工作,全面推进各项工作的开展。一是抓调研,提供决策参考。调查研究是为领导提供科学决策的重要依据,我坚持不定期深入基层或通过电话办法,积极主动地把调查研究工作做在前面,切实掌握涉及全区重大问题及制约全区发展的因素,与领导“同频共振”,增强参政议政的针对性和实效性,为领导出谋划策、拾遗补缺。两年来,先后组织开展了社区建设、城市型农业发展、畜牧业发展、区域经济一体化发展、产业化发展情况等8次专项调研,并分别形成了调查报告,提出各类合理化建议30多条,切实为领导科学决策提供了可靠依据,起草的《关于全市城乡建设情况的调查报告》,被市政府评为全市优秀论文三等奖。两年来,共起草各类领导讲话、汇报等材料40多件。同时,我还从加强领导入手,建立由各位秘书负责的信息网络,紧紧抓住区里的工作热点,拓宽信息覆盖面,掌握全区的重点、难点、热点问题以及对全区有指导意义的典型,及时编发信息进行反溃两年来,先后组织撰写了《大农高效农业示范区建设稳步运行》、《区社区建设又有新进展》、《区绿色食品畅销绿博会》等各类信息120篇,被《大庆信息》转发56篇。二是抓督查,推进工作落实。督查是检验政府各项决策能否落实的关键环节,我坚持结合工作实际,拓宽领域,突出重点,采取专职督查与分路督查相结合的办法,对政府批转的信件和区政府的重大事项进行有效的督查,保证政令畅通,树立政府的权威。根据督办的时限和质量要求,通过发督办单、打电话、开协调会等形式,提高了督查质量,做到了件件有着落、事事有回音。两年来,先后下发督办件193件,其中:《政府报告》中确定的工作62件、人大建议39件、政协提案60件、市政府批转32件,办结率、答复率、满意率均达100%。三是抓服务,树立工作新形象。我坚持从小事做起,从大事着眼,努力提高服务水平。

第一,围绕中心,为领导服务突出超前性。牢固树立为领导服务的超前意识,全面把握领导的思想脉搏,正确贯彻领导的意图,当好参谋和助手。如今年为配合领导搞好城市型农业中的畜牧业发展,我主动深入各村屯,通过座谈、走访等办法,开展了专题调研,经过对我区畜牧业发展现状的认真分析,提出了“把握生产、生活、生态功能,坚持结构调整、科教兴牧、全面服务发展战略”等5条合理化建议,得到了区领导高度重视,为推进城市型农业发展做出了积极的贡献。

第二,搞好配合,为科室服务突出主动性。对各科室进行有效服务,变部门行为为政府整体行为,形成合力,提高整体工作水平。

第三,体察民情,为群众服务突出积极性。认真接待群众来信来访,对群众反映的问题及时登记,归口转办处理,使每次反映的问题都能得到圆满答复。如:今年11月15日,大家乐市场齐市烧烤店来电话反映门前下水道跑水。接到电话后,我立即协调区城市管理执法分局和物业公司及时对下水管线进行了维修,并将跑冒的脏物和冰全部清理干净,受到了周围群众的好评。

2、求真务实,开创工作局面。工作中,我注重把握根本,坚持抓大事、抓关键,推进办公室工作上台阶。一是认真办文。公文是传达政令的载体,公文的质量和水平直接影响政令的畅通。为此,凡是发文,我都亲自审查,从严把住行文关、审批关、政策关、文字和体例格式关、装订和报送关等“五关”入手,避免了“倒流文”、“关系文”和滥发文现象的发生,保证了行文的严肃性,提高了公文质量。两年来,共组织起草区政府和政府办文件162件,处理省市各类文件760件,无一件出现问题。二是严格办会。两年来,先后筹备组织了政府全体会议、常务会议、区长办公会议大中型会议16次。参与组织了人大会、政协会6次。无论哪次会议我都发挥带头作用,摆布好工作的各个方面和环节,注意调动各方面的力量,有效的落实领导的安排部署,保证了政府工作的顺利进行,也赢得了各方面的支持和好评。三是细心接待。凡是上级领导来我区检查,都认真准备接待,拟定接待计划,注意接待细节,先后组织接待了副省长马淑杰带队的城建情况检查、全市重点工作检查、全市农业大拉练等大型检查等20多次,未出现任何纰漏。

每周工作汇报

(2013.11.18)。

一、向团总支报送团支部基本信息登记情况。

二、窗口学习安排:

为民务实清廉试题、六五普法教育两套试题。

三、

农牧局窗口首席代表的更换协调。

四、完成分中心管理办法讨论稿。

一、开一次全体工作人员会议,严格考勤及纪律;

二、大厅工会两个文件学习安排;

三、第四季度评优的准备工作。

每周汇报工作的范文

还在公司的时候,周总就和领导汇报工作的问题,点拨过几句.不过现在的情况,是两个概念.现在的情况是,怎么博取领导感情的问题.就市场情况而言,是的我没有单独的在办事处主动的谈过,但是该说的我也都说了.从理性上讲,他会背景和能力双重考量,从感性上讲,谁和谁的感情好些即使是表面上的.造成这种状况的原因,原因肯定有自己个人的因素,说白了就是没有适应领导,就这个问题你可以进行下一步的推演.是自己有些任性吗,还是自己经验的不足,其实就是一个维护自己的底线与个体完整性和圆容沟通的平衡问题.应该说自己在沟通上的经验\技巧\认知和推演都有不到位的地方,这个问题要好好推演.现在而言还没有涉及到底线的问题,只是觉得不爽.两句话折射的既是现实,也是渣滓.只要是没有涉及底线,自己不爽之处就是自己的'提升之处,就是你该体认现实的地方.当然水平有高低,格调有上下,待遇有好坏,你最该记住的就是不断的提升自己对人的认知,不断提高自己的办事能力,不断提高自己的素质,不断增强良禽择木的实力.

每周工作汇报

一、由于我们的操作不合理和住户的违规使用,导致新年期间富康花园小区13栋209房被污水入浸,污水延伸到一楼商铺,给业主和商家都造成了很大的损失,管理处工作人员忙得不可开交,业主也是抱怨满腹.在公司的支持和管理处工作人员的共同努力下,经一个多礼拜的努力,此事终于得到了圆满的解决,业主还拿出现金给我处工作人员慰劳.

二、市场环境的变化,导致我们管理处秩序维护员短缺,给小区的治安防范带来了挑战,由于人员的不足,致使两户住户的门锁被撬,虽未损失什么贵重物品,但说明了人员稳定的重要性.管理处上报公司,经对工资和人员做了相应的调整后,小区到目前为止,没有再发生过上述问题,确保了小区治安的稳定性.

三、蝶恋花西餐厅占用小区的消防通道长达三年之久,造成业主对管理处的抱怨,也带来了消防隐患,经管理处多次协商、调节,并借用执法部门的整治时机,成功的让蝶恋花西餐厅归还了长期占用的消防通道,还提高了对消防的认识.此举得到了业主的好评,消除了安全隐患.

四、人员紧缺,招聘时不能择优录取,有些员工私心较重,素质不过硬,给公司的声誉带来了一些负面的影响,经管理处与业主沟通,虽能得到理解,但是不可否认,这种行为应该胎死腹中,不能盟发.否则将会给公司带来毁灭性的打击.因此我们接下来的重任是一定要加强员工的素质培训,提高个人的荣辱观,体现物业管理人的真正价值.

五、管理处积极响应公司的号召,制定有偿服务价格表,并率先在富康花园实施,虽有少数业主持有不同的意思,但经过沟通后,都欣然接受了这一事实.到目前为止运行壮况良好,此举不是为了增加公司的收入,而是规范了物业管理服务的范围.确认了业主和物管各自的责任.

六、小区已成立8年之久,加上地下管网小很容易堵塞,管理处就按照年前制定的操作流程,历时一年的流程操作,现已无任何问题,管网畅通,还给了小区业主一个舒适卫生的生活环境,得到了公司和业主的好评.

七、因为有了xx年成功分亨芒果的经验,10年我们在芒果的管理和分享的过程中都做的得心应手,让小区的业主再一次享受了自已的节日—芒果节.看小区业主们分享着芒果盛宴,让我们深深的感触到,只有真心的付出,才会收获满意的微笑.物业管理艺术的决巧就是看我们怎样去勾勒.

八、楼宇天台的年久失修,暴露出了安全隐患,管理处工作人员扛着沉重的焊机,攀爬于每个楼道,经一个礼拜的努力,终于划上了圆满的句号.小区东西门的破损和当初的设计不合理,让小区业主饱受了烈日和雨水之苦,管理处决心改善其薄弱环节,投入大量的人力物力,进行改建,让以前的过关变成了现在的回家,也彰现了我们物业公司服务的本质.

九、小区单元楼的门禁系统,是业主与管理处之间的畔脚石,多年来一直得不到有效的解决.管理处与业主进行反复的沟通,得到了大多数业主的认同,并同意由管理处牵头进行联系,共商门禁改造计划.此工程到目前为止,已成功的完成两栋楼宇的改造,投入使用后运行良好.管理处对已安装好的业主进行了回访,得到的答复是:“我家小孩到晚上9点了还到楼下去按自家的对讲机,让我们在家听对讲里面发出来的音乐,笑死人了”.

由于受社会大环境的影响,富康花园管理处在10年进行了人员精减,由以前的16人精减这现在的13人,这对于我们来说是一个挑战,以前的成绩摆在那儿,并不能以精减了人员为借口,从而降低服务质量,这样就没办法得到业主的认可,经过大家的共同努力,用实际行动给出了答案.清洁卫生保持原来的标准;治安情况比去年好,全年共发生两起治安事件,立案一宗;由于对绿化没有什么投入,也只能维持原状.业主投诉率明显降低,管理处工作就略显清闲.

纵观本年度,我们的工作虽小有收获,但是也还存在着许多的不足,希望接下来在公司的正确引导下,在各位领导的监督下,让我们向着正确的、稳固的方向发展,使我们的服务质量再上一个新台阶.

每周工作汇报

1)配合开发商进行零星交付及营销看房工作,已完成。

2)房修问题跟进。

(二)工程部。

1)一期水景泵更换,已完成。

2)商业街特色灯笼柱维修,已完成。

3)都会路管道疏通,已完成。

4)戏水池沙滩椅维修,已完成。

(三)秩序维护部。

1)结合xx保姆纵火案为案例展开培训,查找自身的不足和存在的问题,定期组织消防的演练。跟进中。

2)夏季开放园区嬉水池,做好相关物资的准备,秩序部的队员加强巡逻和检查。跟进中。

3)汛期期间,密切关注天气预报,做到提前预警,提前部署防汛工作。跟进中。

(四)环境部。

1)一、二期嬉水池消毒、吸污。

2)一、二期园区乔灌木打药。

3)一、二期园区苗木补种。

4)二期河道清洗、一期园区鹅卵石杂物整理。

(五)房修部。

1)每周三组织施工单位、项目部、地产客服部、物业客服部等各部门的房修返修例会,跟进一二期房修问题分析讨论及反馈。

2)与地产客服部及施工单位对二期空置房进行复查,跟进中。

3)持续跟进房修问题。

每周工作汇报

1)、配合开发商进行零星交付及营销看房工作,已完成。

2)、房修问题跟进。

工程部。

1)、一期水景泵更换,已完成。

2)、商业街特色灯笼柱维修,已完成。

3)、都会路管道疏通,已完成。

4)、戏水池沙滩椅维修,已完成。

秩序维护部。

1)、结合杭州保姆纵火案为案例展开培训,查找自身的不足和存在的问题,定期组织消防的演练。跟进中。

2)、夏季开放园区嬉水池,做好相关物资的准备,秩序部的队员加强巡逻和检查。跟进中。

3)、汛期期间,密切关注天气预报,做到提前预警,提前部署防汛工作。跟进中。

环境部。

1)、一、二期嬉水池消毒、吸污。

2)、一、二期园区乔灌木打药。

3)、一、二期园区苗木补种。

4)、二期河道清洗、一期园区鹅卵石杂物整理。

房修部。

1)、每周三组织施工单位、项目部、地产客服部、物业客服部等各部门的房修返修例会,跟进一二期房修问题分析讨论及反馈。

2)、与地产客服部及施工单位对二期空置房进行复查,跟进中。

3)、持续跟进房修问题。

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