ID：7903956
时间：2023-12-26 10:53:01
上传者：QJ墨客月工作总结是对过去一个月工作表现的回顾和概括，它能帮助我们发现问题并改进工作效率。看看以下这几篇月工作总结范文，或许可以帮助你更好地写出一份完美的总结。
为持续、深入地宣传党和国家、质量、安全、环境方针政策和法规，普及质量、安全生产知识，增强职工的质量安全防范意识，项目部于20xx年xx月14日至xx月14日举行了“质量、安全、环境推广”月活动。取得了一定的成绩，达到了预期效果，现总结如下：
一、活动宗旨。
二、活动内容：
本次活动成立了以公司张明副总经理为组长，公司工程部王川学经理、项目部赵彦德总监为副组长的领导小组，项目部及各分判全员参与，开展了内容丰富、形式多样的各项活动：
1、利用下班后的空闲时间组织项目部主要骨干和各分判主要责任人，在项目部大会议室集中学习法律、法规及公司三位一体体系文件。
2、在项目部嘉里建设广场首层大厅举行了隆重的开幕仪式，参加人员有集团公司、公司及承建线各公司、各地盘领导，项目部全体管理人员、分判单位工长以上人员。
3、组织进行了多种竞赛活动：
(1)xx月18日晚组织管理人员进行施工安全、文明施工知识抢答赛。
(2)xx月26日下午组织两主体结构施工分判工人分工种、班组进行劳动比武。
4、现场进行了多次形式多样的安全、环境与质量检查评比：
(1)xx月17日、xx月10日，由公司工程部进行了施工过程质量控制检查，涉及的内容有：质量管理体系、质量管理制度、职责;过程“三检制”;施工组织设计编审、图纸会审、技术交底;轴线、标高基准点控制、复核与保护;钢筋翻样的审查;材料堆放与分类标识;安装尺寸、偏差、锚固;标高、轴线、层高控制;对砼的振捣、压结、找平、拉毛、养护;砌体墙柱的拉结筋、构造柱的支设、预埋;反梁、档水线的同步浇捣;门窗、洞口尺寸控制;预留、预埋构件控制;悬挑、悬飘构件的控制;临边节点、四大角、核心筒控制;止水带、后浇带细部控制。
(2)xx月28日由公司工程部组织对现场施工质量记录进行了专题检查。
(3)xx月6日由公司工程部组织对项目月底检查中存在的问题进行了复检并对项目不合格品的纠正与预防措施进行了专题检查。
(4)xx月24日由公司工程部组织对项目安全管理体系、组织、制度等进行了一次专项检查，检查的内容涉及：管理体系、制度、职责;安全交底;工卡管理与建档等。
(5)xx月3日由项目安全部组织进行了一次消防演习。
(6)xx月22日项目安全部组织进行了一次应急救援预案的演习。
(7)xx月21、28日、xx月4、11日由项目安全部组织各分判安全员参加，对现场分别实施了安全、文明施工及环境保护大检查，检查内容涉及：三宝、四口、文明施工、外架、施工机具、施工用电，现场的平面布置、材料堆放、标识，生产、生活区、环卫等。
(8)xx月27日由公司工程部组织对现场进行了一次安全、文明、环境施工专项大检查。
(9)xx月17日检查、落实施工现场的封闭性管理和总平面管理;对项目部的大门及围墙进行了整改，过低的已安排人员加高，对无用的围墙开口进行了封堵。
(10)xx月18日检查、落实集团公司ci标准的规范性和符合性;参照公司下发的ci手册，逐项对不符合要求的各项进行了整改。
(11)xx月4日员工宿舍环卫的管理检查;对未硬化的地面进行了硬化，并在需要的地方增设了排水沟(明沟)。
(13)xx月25日推广和检查、落实员工的福利工作情况。对各单位对员工工资发放进行了监督检查，各单位人员反映良好，未发现有恶意拖欠工资现象。
(14)xx月10检查现场绿化及维护工作对先前未成活的绿化花草要求相关单位进行替换。
(15)劳动保护用品的配量与规范使用，在xx月下旬已进行完善，对未发劳保用品的员工进行登记，并进行购买补发;xx月14日进行了落实情况的检查，检查结果合格。
(16)各单位的意外伤害保险要求在xx月底前完毕，xx月13日检查，经检查，进场施工作业人员基本都购有意外保险，个别人员的保险过期已要求相关单位重新进行购买。
以上每项检查活动在实施完后，都已由检查小组进行评比表扬，对在活动月中连续获得表扬或先进的，由项目部发放了奖金或奖品，使活动月的成效在此次活动中得到充分的落实并取得明显的效果。
三、活动主要成果。
(1)嘉里建设广场工程获得“深圳市优质结构工程”奖。
(2)香格里拉酒店工程和嘉里建设广场工程均获得“深圳市安全生产与文明施工优良工程”
(3)地盘ci获得中建总公司ci银质奖。
(4)完成了下列qc成果：
2、酒店二三区预应力大梁结构施工总结。
3、多标号大体积砼浇筑施工总结。
4、结构工程质量通病的防治与处理。
20xx年以来，赣韶项目部高度重视施工生产的安全管理和工程质量管理工作，始终把施工生产的安全管理放在项目管理的首要位置，把质量管理作为项目最基础的管理工作对待，采取一系列措施夯实管理基础，突出防范重点，严格过程控制，注重持续改进，加强监督考核，实现了安全生产有序可控，工程质量稳定可靠，并逐步得到提高。
一、项目安全、质量管理情况。
1、项目部按照安全管理的规定规范了安全管理的内容与程序。结合本年度施工生产计划，项目部在年初组织项目部相关人员开展了危险源辨识与评价工作，编制更新了危险源、重大危险源清单和《赣韶项目部重大安全风险控制手册》，并在此基础上编制了t梁制作、轨排制作、铺轨架梁、疏解线特大桥施工、韶关东站改造施工等工程的施工组织设计、安全专项方案、施工技术交底和作业指导书，按照规定程序报有关人员和单位批准后发布执行。
2、建立和健全安全管理的各项制度，加大监督与考核，推动安全保证体系的正常运转。20xx年，项目部更新了安全管理的各项制度和安全管理目标，制定了安全保证计划。项目部突出了项目经理作为项目安全管理第一责任人的权利与责任，严格落实安全生产岗位责任制度、安全生产管理领导包保制度、安全生产值班制度、安全生产例会制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、安全生产验收制度、安全生产整顿、改进、考核与奖惩制度。项目部在每周、每月的安全检查中，均把制度落实情况列入重要的检查内容，以推动各项制度的落实。
3、项目部完善了安全体系和安全管理组织机构建设，并维持了安全管理体系的良好运转。项目部、项目部各分部、作业队都安要求配置了相关的职能人员，并根据要求，对项目部领导、专职安全人员、特种工种人员、各级管理人员及全体参建员工进行了相应的安全教育培训，做到了100%持证上岗。
4、项目部根据项目具体情况，针对安全防范重点，采取有效措施，保证施工生产和施工现场安全。项目部突出了疏解线特大桥、深路堑边坡防护施工、铺轨架梁作业等重点工程的安全防范措施，所有施工人员必须经安全培训，考核合格后持证上岗;技术负责人必须对现场进行书面安全技术交底，并发放作业指导书，并签字存档;所有施工必须按批准的施工方案执行，不得擅自改动，安全防护设施、个人安全防护用品必须经技术负责人、专业安全人员验收合格备案后使用，并有安全员进行现场盯控。同时根据韶关当地条件，采取了防台风、防洪防汛、防冰雹雷击等自然灾害措施，并制定了相应的。
应急预案。
按照计划进行了演练。
特别针对疏解线特大桥连续梁施工，项目部编制了横向移梁方案，并邀请业主、监理单位代表和有关专家进行了论证，根据专家意见修改完善后报上级部门批准。
5、加强安全教育培训，积极开展各项安全活动。项目部不仅落实项目部本年度安全教育培训计划，还根据安全生产形势，及时组织了有针对性的专项学习，如对安全生产法律法规的学习、铁路营业线施工知识培训学习等。项目部根据上级要求，开展了安全生产大检查活动、安全生产大检查“回头看”活动、“安全生产月”活动、坚持按铺架主线进行路基工程安全质量隐患排查活动等专项活动，通过这些专项活动的开展，强化了广大员工的安全意识，及时消除了安全隐患。
6、项目部努力提高检查质量，落实闭环整改。项目部在进行安全检查时，能够做到目标明确、针对性强，内容详实、标准严格、方法科学合理，组织人员得当，以提高检查质量。对于检查出的问题，项目部从原因分析、整改措施制定、整改责任人、整改时间、整改完成人、整改效果认定几个环节进行控制，确保将隐患及时彻底消除。
7、项目部结合广铁集团要求，搞好安全预警与卡控工作。安全预警与卡控是广铁集团安全管理的重要科学成果，目前正在进一步推广中。广铁集团对安全预警与卡控制定了一套完整的办法，涉及到施工、监理、建设各单位对现场的管理，贯穿于施工的整个过程。项目部在施工过程中严格执行安全预警与卡控办法，做到防患于未然。
8、确保安全投入到位。安全生产最根本的问题是投入保障问题。项目部从组织保证、技术保证、物资保证、资金保证等几个方面确保投入到位，保证各项安全措施能够落到实处。今年项目部根据施工实际需要，增加了专业安全管理人员、规范了施工组织设计和施工方案的编写、审核和审批、配备了安全防护用品、落实了安全防护设施，加强了安全教育培训和宣传工作，建立了安全费用使用台帐，做充分发挥了安全费用的作用。
9、今年以来，项目部强化了以项目负责人为首的质量保证体系和组织管理结构，并采取以下措施加强了质量管理。
(1)细化项目部质量管理职责与分工，明确项目总工及各级技术负责人质量管理责任与权限。
(2)扎实开展技术培训和质量培训，着重提高操作人员的理论水平和实际操作水平。
(3)针对关键工序、特殊过程编制专项质量技术标准、保证措施和作业指导书。严格落实作业指导书和技术交底制度。
(4)对于关键工序、特殊过程实行专业人员连续监控，领导盯岗制度。
(5)严格过程控制，严把检验、试验、测量、验证关。
(6)明确物资、材料、设备的质量管理标准和控制流程，从基础上消灭不合格品的出现。
(7)提高全员质量意识，严格落实项目内部质量管理“三检制”和隐蔽工程检查验收制度。
(8)坚持“质量第一、预防为主”的方针，实施“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法，克服质量通病，持续提高工程质量。
10、加强了监督与考核。今年以来，项目部加强了对质量管理和安全生产管理的监督与考核，对于在施工现场违规操作和违章作业的6名同志给与批评、教育和经济处罚，对与安全管理中工作存在错误和食物的4名同志给与了经济处罚和行政处分。
总体上看，项目部目前安全目标明确、各项安全管理制度健全、安全保证体系日益完善，管理体系运转正常，安全生产总体有序可控，但也存在着一些缺点，具体表现如下：
1、限于工作经验缺少和理论水平不高，我们的施工组织设计、施工方案有时还缺乏针对性、科学性，有时还有漏洞。
2、由于工作的阶段性太强，缺乏连续性，劳务工种更换频繁，安全培训存在不及时现象，效果保持较差。
3、现场管理仍有待进一步加强，突出表现在技术交底、作业指导书编写不规范、执行不规范、监督不到位。
4、全体人员安全意识有待进一步提高，作业人员安全操作技能有待进一步加强。
二、项目部重点风险项目控制情况。
目前，项目部正在进行轨排生产作业、铺轨架梁作业、制梁生产和线路养护作业和疏解线特大桥连续梁施工。
轨排生产作业、铺轨架梁作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常，并坚持每天检查保养。铺架作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查，线路铺通后按工程线运营进行管理，正在安装安全警示标识和防护设施，排除社会伤害，没有明显安全隐患。
制梁生产和线路养护作业作业各种设备已经通过项目部、监理单位、业主单位验收，并通过了第三方检测，设备维修保养正常。制梁生产和线路养护作业队所有人员和特种工作操作人员均经培训考核，持证上岗。施工组织设计和专项方案已经按规定审批，并得到正确执行。现场施工有专职安全员监督检查，没有明显安全隐患。
三、协作队伍管理情况。
项目部对协作队伍安全资质已经进行了审查，杜绝了不合格队伍的进入。各协作队伍均已经建立了内部安全保证体系。项目部与协作队伍均签署了安全生产。
合同。
或在合同内规定了安全生产的内容。协作队伍能够遵守项目部各项安全管理制度，正确响应项目部安全管理的要求，服从项目部的安全管理。写作队伍能够安要求配备专兼职安全生产管理人员。
存在的不足是，协作队伍安全管理人员存在兼职现象，对于发现的问题在整改上有不及时现象，业务水平也有待进一步提高。
四、项目部安全管理下一步采取的措施与方法。
1、进一步建立和健全各项安全管理制度，抓好各项制度的落实工作。通过健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通过落实制度来发挥制度的保障作用。
2、培训和补充安全管理人员。项目部直接组织施工的，必须按国家规定配齐各种管理人员和安全专职人员，企业能够给与解决的，由其企业给与配备，企业不能解决的，项目部采取委托培训，自己培训或项目部聘请的方式解决。工程由协作队伍直接组织施工的，项目部要加强现场管理，严格合同管理，要求协作队伍配齐相关人员，并保证人员资质、能力符合要求，如果经项目部反复要求仍不能达到要求，项目部要采取相应措施予以处置。
项目部要进一步加强学习培训工作，根据生产任务布置学习课题，采用实际案例提高学习兴趣，确保学习时间和学习质量，严格考试与考核，保证学习效果，以全面提高服务意识、安全意识和质量意识，提高业务水平和安全操作技能。
3、严格施工组织设计、施工方案、专项安全方案的编制、审批和执行程序，符合专家论证标准的一定要请专家论证，并按规定审批。同时通过委外培训、内部培训、自我学习提高技术人员、安全管理人员业务水平。
4、严格对协作队伍管理。下一步要加强对协作队伍管理，全面落实架子队管理和实名制管理。项目部不仅要建立协作队伍合同档案、工资发放档案，还要建立协作队伍培训档案、技术技能档案和工作业绩档案，尽可能的稳定协作队伍及协作队伍人员，以利于保持培训效果，提高管理水平。
5、强化现场管理。一方面要强化施工生产的过程控制，即工序管理、分部分项工程管理和现场检验、试验管理，即实现安全质量进行全过程控制，另一方面要加强文明施工管理和安全生产管理，加强环境管理，及时排除一切干扰因素，确保安全生产，并稳步提高工程质量。
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当20xx年这本厚重的日历翻过崭新一页的时候，站在这个不*凡的时间节点上，回头思考这半年留下的足迹，激动和感概同在。在公司领导的带领下，质安部围绕公司20xx年整体工作计划，结合部门职责和年度部署，积极探索，勇于实践，开创性的开展质安工作，回顾几个月的工作，作如下汇报。
1、各部门团结配合完成了房建、市政升级资料的业绩资料部分。公路升级业绩资料初稿部分。
3、积极响应和参与市（县）住建局举办的各类公开活动，将与会作为宣传公司形象的重要*台，树立华宇的良好形象。
4、认真履行部门的职责和权限，针对检查对象合理安排检查频次，使安全质量检查科学化、常态化。对施工现场按照不同的施工阶段采取不同的检查频次，如对主体施工阶段的高空施工阶段、以及即将主体即将封顶的项目，采取多频次的现场检查和监督。主要涉及三宝的佩戴、洞口临边的防护，对外脚手架、模板支撑、临时用电等重大安全隐患的项目进行专项安全检查。通过检查，未发现重大安全隐患。
5、维修工作。主要针对交付使用的湘绣苑小区的维修工作展开，对小区内电梯、给排水、屋檐外观等问题进行了维修。湘绣苑的维修工作得到相关单位领导的好评。
尽管各项工作已取得新的进展，安全生产形势开创了新局面，但总体来说，施工现场的安全管理深度与我们所期望的高标准的要求仍有不小差距，仍有很长一段路要走，主要体现在：
1、项目部管理层对安全的重要意义未有深刻认识，抱有侥幸心理。安全管理执行力不强、软弱松散，“安全第一”仍是一个口号，而未真正落到实处。当安全与生产发生矛盾时，片面强调生产进度，令安全为生产让步，忽视安全的重要性，使“管生产必须管安全”成为一句空话。
2、分包队伍的整体素质亟待提高。分包队伍作为施工现场的作业群体是项目管理的首要对象，也是安全管理的重点和难点，分包队伍素质的优劣直接影响公司的管理成效。作业人员随意拆除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生，虽经反复教育和处罚，此等情况仍难以杜绝。
总的来看，20xx年度，是公司快速发展的一年，也是质安部快速成长的一年。尽管部分工作仍存在许多不足，但与成绩相比，我们仍信心百倍，对未来充满无限希望。下一步，我们将着重做好以下几点工作：
（二）督促各项目部充实安全员储备力量，壮大安全管理队伍；
（五）改革创新，积极探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行业中的影响力、号召力和竞争力。
20xx年上半年，我们安质部紧紧围绕服务施工生产的实际，积极响应、认真贯彻落实集团公司、有限公司、业主、监理以及公司本部下发的关于安全文件精神及安全生产月活动精神，按照“有制度可依、落实责任、加强过程监控、整改到位”的工作步骤，扎实有效地开展了教育培训、检查整改、宣传学习、应急演练、安全月活动等各项活动。现将今年上半年的具体汇报如下：
1、严密部署，完善安全管理体系。
安质部根据项目部制定安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，项目经理跟各部门、各工区负责人签订了安全生产包保责任状，安全总监跟各职工和各个工人签订了安全生产责任合同，明确了安全生产第一责任人、主管责任人、各部门及各施工队安全责任人。另外，在我们土建七标的三个车站和两个区间都分别设置了专职安全员，制定了专职安全工作职责，安质部严格督促并加强专职安全员的工作的落实。通过专职安全员各负其责，分兵把守，发现隐患，立即整改，解决不了的问题汇报安质部，从而堵住了安全管理上的漏洞，安全检查整改也得到了落实。
2、紧紧围绕项目施工的实际，积极全方位的开展安全教育培训工作。去年年底，我们标段的车站主体结构都已经顺利封顶，但是我们并没有因此而松懈安全管理。上半年，附属结构施工和盾构施工进入大干阶段，我们针对新进场的附属结构施工队和盾构的起重吊装队、盾构掉头施工队签订了安全协议，对新进场的工人进行了三级安全教育，签订了安全责任合同，并进行安全基本知识考试，覆盖率达到100%。另外，为了壮大了安全员队伍，项目部组织6名同志去北京学习培训，并进行安全员c证考试。
3、深入开展安全月活动，让安全意识深入人心。
一是成立以公司经理应金星为组长，安全总监王冰为副组长，各工区、部门主要负责人和安全员为成员的“安全生产月”活动领导小组，负责“安全生产月”活动的组织工作；二是切实搞好安全生产月活动宣传，营造浓厚的安全生产氛围，每个工地制作了横幅和安全宣传栏；三是进行了一次盾构专题安全教育。四是发放《建筑业农民工入场安全知识必读》100余本，安全知识覆盖面达２００余人；五是进行了一次安全隐患大排查和大整改活动。
4、积极参加昆明轨道公司主办各项关于安全管理的活动。
20xx年4月项目部组织参加昆明地铁公司组织安全知识竞赛，并荣获“施工组第二名”。20xx年4月和6月分别组织员工观看事故警示教育片《生命监管》，《掘井》主题宣传片《人命关天》，《安全责任，重在落实》。通过事故案例教育展览，开展反思大讨论等形式，增强自我防范意识，通过对典型事故进行剖析，分析原因、吸取教训，提高安全责任意识。
5、深入开展安全生产大检查及事故隐患排查治理活动，采取措施，有效防止事故发生。
今年三月接受并通过了省市住建系统领导专家的检查；四月，我们项目作为集团公司内审和外审项目，通过了集团公司的内审和华夏认证专家的安全资料审查；六月迎接并通过了集团公司的安质部检查，受到兄弟单位和同行的好评。我们通过以这些检查为契机，以良好的心态面对专家和领导提出的问题，我们不仅对提出的问题认真进行了整改和落实，而且加强了我们项目安全管理。
虽然我们取得了一些成绩，但是安全管理中仍然存在一些问题。主要有：
1、由于人员流动性比较大，项目部于施工队之间沟通不及时，存在安全培训死角；
3、现场施工用电管理、临边防护、吊装作业的监管还有待加强；
4、农民工宿舍消防安全管理检查还不到位；
5、安全管理过于人性化，没有采取严厉的罚款措施。
目前，我们土建七标项目的主体工程已经接近收尾阶段，盾构施工已经进入了高峰时期，我们下半年准备针对存在的问题认真整改落实，继续严抓安全隐患检查整改，加强安全教育培训，严格过程控制，严防各类安全事故发生，确保项目*安。
20xx年，是安全生产年，是我项目大干的一年，也是我项目开展以来重中之重的一年，同样也是我工作生涯中重要的一年。一年中，在领导的关心鼓励下，我努力学习拓展业务知识，配合部长工作，确保了我分部所有工点在20xx年度内的安全、质量可控，完成了年初时制定的安全、质量目标。我在安质部主要负责内业资料整理完善及配合部长做好施工现场安全、质量监督检查工作，现将本人20xx年工作情况总结如下：
新的一年新的开始，从20xx年始，部长就教导我“一个安质部人员工作能力好坏的评定，很大一部分取决于其内业资料整理完善的好坏。”一年中，在部长的指导帮助下，我重点加强了自己的内业资料整理能力的学习：资料的分类归档，建立卷内目录；各类检查的规范回复；项目安全质量管理文件的编写，开展的各类活动过程资料的收集、整理与总结；危险源的辨识与评估；应急预案的编写；各类安全质量交底与培训材料的编写；特殊工种与特种设备资料的收集整理；各类安全质量台账的建立等。经过一年的努力，在内业资料整理与完善方面，较上一年有了很大的提高。
20xx年我项目各工点全面“开花”，大干的热情燃烧着
着每一个参建者。特别是我项目跨高速公路连续梁（悬臂法）、跨既有铁路及320国道连续梁（悬臂法）、跨村道连续梁（支架现浇）进入到了关键阶段，路基施工也已全面开展，工点多，战线长，工期紧，工艺复杂，施工难度大，安全质量隐患多，现场安全、质量监督检查压力大，我也倍感压力，对自己没有信心。年初时，项目领导及部长及时对我进行思想上的疏导和鼓励，使我对新一年的工作开展充满了信心，一年中，我配合部长，积极响应、认真贯彻国家、集团公司、局指及公司各项文件、通知要求，结合我项目实际情况，按照“有制度可依、落实安全质量责任、加强施工过程监控、问题整改落实到位”的工作步骤，扎实有效地完成自己的工作。为连续梁的顺利合拢，铁路既有线施工的顺利结束，路基挖方、填筑，付出了我应有的贡献。在部长的指导下，经过一年的工作，也使我视野得到了进一步的开阔，学习到客专建设施工工艺、施工过程的大量知识，积累了更多的现场管理经验，对我职业生涯的发展提供了更坚实的基础。
经过部长的教导，使我意识到：安全质量工作不是一味的埋头苦干，好的工作方法创造高的工作效率，良好的沟通有利用工作的快速开展。
1、 与施工队伍的配合
还记得刚参加工作时，我自以为安全质量工作就是管理
工作，是发号指令的，施工队伍应该是服从与配合我们的。残酷的现实给了我沉重的打击，也是我百思不得其解。经过领导的点拨，我终于明白：安全质量工作不仅仅是检查与罚款，施工的开展也同样需要我们的支持和配合，要深入到一线施工现场，更多的了解施工队伍施工情况。一年来，我及时调整了自己的心态，了解了一线工人的知识水平，思想状态，才能更好的进行安全质量交底培训，了解了施工工人的实际困难，才能够好的进行监控，和施工队伍交心，才能让问题整改更好的落实。
2、 与项目各部室的协调
一年来，我重点加强了和其他部室的协调配合，在信息的传达，问题的整改、物资的管理、资金的落实上有了很大的提高，为更好的完成安全质量工作建立了有效的保障。
一年的工作即将结束，经过一年的努力，我的视野、知识、工作能力得到了一定的提高，同时，我也对自己一年中工作存在的不足进行了反思。
1、 工作中存在惰性思想
不会检查，所有就先不写了，过两天再说吧，结果造成全年大部分的安全质量日志的空白。
2、 业内资料的应付了事
由于自己的惰性及应付检查的思想，有一部分内业资料存在缺乏真实性的现象。总是在上级检查来临之前加班加点，进行业内资料的整理和编写，因为时效性问题，造成部分内业资料缺乏真实性，不能完全的反映安全质量工作开展的情况。如危险源的辨识等。
3、 上级文件的传达和落实未到实处
今年是安全生产年，年初以来上级单位下发了很多安全质量方面的文件，包括针对安全生产年开展的各项整治活动等，在今年的实际工作，并未全部开展。上级的各项文件精神落实的也不够彻底，未达到预期效果。
在项目领导和部长的'指导下，今年的安全质量工作得到了顺利的开展，我本人也得到了一定的提高，新的一年即将开始，我将以崭新的面貌迎接新一年的挑战，牢记我是一个安全质量工作者的同时也是一名共产党员，要起到先锋模范带头左右，克服自己的惰性思想，更好的配合部长，努力工作认真做好项目明年的安全质量工作。
20xx年，xx店乡安监办在乡党委、*的领导下，在县相关业务科局的业务指导下，从全乡大局出发，按照乡党委、*的布置要求，兢兢业业、严格要求，较好的完成了上级交予的各项任务。6月份至10月份组织开展了安全生产大检查工作，在全乡范围内开展对生产、储存、使用液氨、液氯等危险化学品从业单位安全生产专项整治的工作；9月到12月重点抓好涉粉尘企业专项治理工作；做好“六打六治”“打非治违”工作；做好xx安全生产监督管理局举办的关于一般生产经营单位主要负责人、安全管理人员的初训、复训和换证培训的工作、督促各企业进行职业卫生危害申报工作、做好烟花爆竹治理工作、认真协调企业安全生产标准化创建工作。现将20xx年安全生产工作总结及20xx年工作计划汇报如下：
（一）开展好安全生产大检查工作。
我乡于20xx年6月至10月按上级要求组织开展了安全生产大检查工作，组织成立了以乡长为组长的安全生产大检查领导小组，并由乡安监办牵头，派出所、司法所等职能部门相配合，以包村干部、村干部为主，成立了22个安全生产检查组，开展此次安全生产大检查工作。工作期间，各安全生产检查组深入村、企业，到辖区内各企业、单位进行督导和检查，要求各企业、单位负责人要高度重视安全生产工作，加强领导，以高度负责的态度搞好安全生产工作。
（二）在全乡范围内开展好对生产、储存、使用液氨、液氯等危险化学品从业单位安全生产专项整治的工作，我乡共涉及制冷企业4家。
安监办配合县安监局及行业专家深入各家涉氨企业进行监督检查，提出整改意见40余条，对未认真落实主体责任、存在安全隐患企业，下发整改意见书，督促企业落实整改；对于确实存在重大隐患无法得到有效整改的企业，依法提请上级相关部门予以关闭，严防因隐患整改不彻底导致安全生产事故发生。目前有2家企业较好的完成了整改，剩余两家正在整改中。
(三)9月到12月重点开展了涉粉尘企业安全生产大检查工作，配合专家及县安监局对我乡6家涉粉尘饲料企业进行逐一检查，共提出整改意见60余条。我乡多次入企业，对整改进行督导，目前4家企业整改基本完成。
（四）重点做好烟花爆竹治理工作。由包村干部负责组织所包村治保会成立排查小组，做到逐户排查并要求各村小卖部、寿衣店、土产门市，立下保证书，保证绝不储存、^v^爆竹。加强烟花爆竹经营点的管理工作，与烟花爆竹经营点签订了《烟花爆竹安全管理责任书》，并不间断巡查及时发现、制止违法经营行为；与乡派出所联合开展了烟花爆竹“打非”工作，活动期间共出动40余人次对重点场所和举报信息进行查处。
（五）做好企业的安全生产培训工作及责任书签订工作。今年以来按照县安委办的培训通知要求，我乡共有30余家企业的主要负责人和安全生产管理人员进行了培训拿证。全年进行了11期安全生产培训工作。与全乡65家生产经营单位签订了安全生产承诺书。
（六）六打六治，打非治违工作。今年以来我乡采取部门联合专项行动，开展对无证加油站的取缔工作，活动期间安监办共发放取缔通知10余份，对不符合要求的加油站点予以关停。
（七）安全生产标准化创建情况。我乡20xx年标准化创建工作涉及八大行业类7家企业。县标准化创建布置大会结束后，我乡第一时间召开了各企业参加的调度会，讲解标准化创建的意义及当前形势，要求各企业拿出专人、专项资金完成创建工作。并三次召开调度会。到目前初步达成意向的2家。
20xx年安监办将会按照乡党委、*的布置要求，兢兢业业、严格要求，更好的完成上级交予的各项任务。做好以下几个方面的工作：
（一）建立健全安全生产制度，加大宣传教育力度。进一步建立健全安全生产制度，企业必须搞好各项安全管理规章制度，明确安全生产责任，使企业充分认识到搞好安全生产的重要性，安全就是效益。对安全生产工作常抓不懈，加大宣传教育力度，强化安全生产监督检查。
（二）加大监管力度。明确各部门、各包村干部是安全生产监管主体，企业是安全生产主体责任。要认真履行安全职责，层层签定安全生产目标责任书，并纳入年度目标考核。在今后的工作中，我部门将进一步贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，明确落实责任，加大监管力度，把全乡的安全生产工作深入扎实、坚持不懈的开展下去，抓出特色，抓出成效，确保全乡安全生产形势的稳定。
（三）加强重点部位监管。搞好重大危险源监控。加强对危化企业、非法生产、销售、运输、存储烟花爆竹、无证小作坊等重点行业和重要场所的监管和取缔工作，落实消防和应急救援设施设备，建立健全监控管理制度，落实监管责任人员和监控措施。
（四）落实乡安监办工作制度。一是坚持日常巡查制度，每月要对全乡的重点企业进行最少一次安全检查，发现问题及时解决。二是要落实安全责任人制度，人员分工明确，责任明确。
20__年，区总工会紧紧围绕全区中心工作，按照市总工会年初的安排部署，深入学习贯彻党的十八大、十九大，充分发挥组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益作用，团结带领全区广大职工开拓进取、主动作为，为____决战脱贫攻坚、决胜全面建成小康社会贡献工会力量。现将有关情况汇报如下：
一、加强思想政治引领，增强工会组织活力。
(一)巩固主题教育实践活动成果。牢牢把握思想建党这一主题，落实专题学习讨论、讲党课、撰写学习笔记、召开民主生活会、民主评议党员等学习教育措施，巩固和深化“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育、“两学一做”学习教育、“勇于担当、奋发有为、追求卓越”主题教育实践活动成果，严防党员干部信念模糊、意识淡化、观念淡薄等问题再次发生，引导党员干部进一步坚定思想信念，增强政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。教育引导党员干部自觉以合格为“底线”，以模范为目标，经常自警、自省、自励，树立牢记宗旨、廉政为民、克己奉公、敬业奉献的良好形象。
(二)大力弘扬劳模精神劳动精神。深化中国特色社会主义理想信念教育，开展“中国梦·劳动美”主题实践活动，认真做好全国、省、市“五·一”劳动奖章(状)推评工作，宣传劳模精神，弘扬社会正气，唱响“工人伟大、劳动光荣”的时代主旋律。4月28日在区政府报告厅召开____区第四届劳动模范和先进生产(工作)者表彰大会，选树表彰了10名劳动模范和18名先进生产(工作)者，进一步营造了“尊重劳模、学习劳模、崇尚劳模”的浓厚氛围。
二、发挥工会组织作用，服务改革发展大局。
围绕区委经济社会发展目标任务，以“践行新理念、建功‘十三五’”为着眼点，深入开展“一活动一工程”，引领广大成长成才，在全面建成小康社会的伟大实践中发挥工人阶级主力军作用。
(一)推进职工技术创新。深入推进“云岭职工跨越发展先锋活动”，积极开展小发明、小创造等“五小”活动和“六个一”活动，鼓励“两室一站”创建，推广先进操作法，充分挖掘职工创新创造潜能。创建职工创新工作室2个。
(二)开展劳动技能竞赛。主动适应经济发展新常态，突出新兴产业发展、民生工程建设、重大项目技改升级等重点领域，广泛开展安全生产、质量提升、技术改进、节能减排等劳动技能竞赛，进一步挖掘广大职工创新创效的潜能与活力。国有企业劳动竞赛覆盖率达90%以上，建会非公企业劳动竞赛覆盖率达65%以上。开展《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》网络知识竞赛，参赛率达50%以上;在教育系统举办中、小学课堂教学技能竞赛，在卫生系统开展“三基三严”技能竞赛。
(三)实施素质提升工程。扎实推进“云岭职工人才工程”，进一步落实以“技能培训、技能帮带、技能竞赛、技能提升”为主要内容的“四位一体”职工素质提升措施，通过“大练兵、大培训、大提升”活动，全面提升工会干部队伍和职工队伍整体素质，为推动____跨越发展提供智力支撑。举办各级各类培训班12期，培训工会干部600余人次;“传帮带”结成师徒对子287对。推进职工文化、企业文化发展，支持“职工书屋”建设。
三、加大依法维权力度，维护职工合法权益。
全面贯彻落实“组织起来、切实维权”的工作方针，推行民主管理，抓实集体协商，深化“劳动关系和谐企业”创建，广泛开展“安康杯”竞赛活动，主动参与打击非法用工、劳资矛盾调解、安全事故调查等工作，依法维护职工合法权益。
(一)推进基层民主管理。建立健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度，完善公开程序，充实公开内容，创新公开形式，推进协商民主宽领域、多层次、制度化发展，组织职工依法实行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，事业单位、建会公有制企业、非公有制企业职工(代表)大会、厂务公开民主管理建制率达100%。建立和完善职工董事、职工监事制度，依法规范职工董事、职工监事履职规则。探索开展“民主管理立新功、职工代表在行动”、“我为企业发展献一技”、“职工代表大讨论”等活动，广泛听取职工意见建议，最大限度地保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
(二)抓实抓细集体协商。巩固集体协商成果，主动参与协商过程，进一步充实合同内容、规范协商程序、完善合同文本、提高协商质量，实现企业与职工互利共赢。签订25人以下集体合同2722份，25人至29人集体合同287份，100人以上集体合同168份，女职工特殊权益保护专项协议120份。建会企业劳动合同签订率达95%以上，集体合同签订率达98%以上。选树集体协商企业示范点17个，行业性示范点1个，区域性示范点1个。
(三)深化和谐企业创建。围绕建立“以人为本、利益兼顾、互利双赢、共同发展”的企业新型劳动关系，认真落实“三方四家”联系会议制度，完善劳动关系和谐企业创建评估机制，强化厂务公开、职代会、董事会、监事会等监督职能，推动劳动关系和谐稳定，促进企业健康发展。申报市级“劳动关系和谐企业”2家，创建区级“劳动关系和谐企业”16家。广泛开展“安康杯”竞赛活动，深入宣传生产安全、食品安全、道路安全等安全常识，推进安全生产法律法规、监管制度、安全责任落实到位。全区22家基层工会、170家企业(单位)参加竞赛。主动参与劳动保护专项监督检查，化解劳资矛盾纠纷，协助安全事故调处，加强女职工权益维护。
四、完善帮扶网络建设，提升困难帮扶实效。
坚持“面对面、心贴心、实打实”服务职工，建立健全困难职工帮扶体系，加大帮扶力度、拓宽帮扶领域，深化“金秋助学”、“贷免扶补”、职工医疗互助等品牌工程，当好广大职工可以依靠的“娘家人”。
(一)扩大帮扶网络覆盖面。深化区总工会困难职工帮扶中心转型升级工作，完善功能设置、规范操作流程，实行困难职工档案数据库动态管理制度，强化服务功能，提升帮扶实效。发挥镇(街道)、社区、企业困难职工星级帮扶站作用，构建上下协调、整体联动帮扶机制，实现帮扶工作制度化、规范化、便捷化。强化困难帮扶跟踪监管措施，确保帮扶资金及时足额发放到位。
(二)提高困难帮扶受众率。以全力解决好困难职工最关心、最直接、最现实的利益问题为落脚点，扎实开展“寒冬送暖”、“金秋助学”、“贷免扶补”等系列活动，让更多的职工感受到“娘家人”的温暖。元旦、春节期间，走访慰问困难职工、农民工490人，发放慰问金35.705万元;结合全区重点工程、重要工作，慰问边远地区民警、医护人员98人，煤炭和工业企业农民工60人。“金秋助学”共资助98名困难职工(农民工)子女圆梦大学，发放助学金21.8万元。为50名创业人员办理“贷免扶补”贷款500万元。第十四期职工医疗互助活动工为15838名患病住院职工支付补助金1037.35万元。
五、加强工会自身建设，巩固基层组织基础。
扎实开展“基层工会建设落实年”活动，深入推进“六有”基层工会建设，全力抓好农民工入会集中行动，探索“互联网+职工之家”有效运行方式，规范基层工会组织管理，巩固工会基层组织基础，提升服务职工效能，切实增强工会组织的凝聚力和战斗力。
(一)推进基层工会规范化建设。按照“扩大覆盖面、增强凝聚力”的工作要求，围绕“六有”基层工会建设标准，突出工作重点，加强分类指导，持续推进“六有”基层工会建设，提升规范化管理水平。巩固基层工会规范化建设成果，及时指导任期届满的基层工会依法开展换届选举工作。加强女职工组织规范化建设力度，建会女职工组织组建率达95%。
(二)开展农民工入会集中行动。紧扣农民工会员年增长15%的目标任务，采取单独建会、联合建会、依托村(社)平台入会等方式，以农民工集中的建筑行业、工业园区、物流快递、家政服务、农业合作组织等领域为重点，扎实开展“农民工入会集中行动”，完善农民工会员会籍流动接转服务机制，最大限度地把农民工吸纳到工会组织中来，持续壮大会员队伍力量。新发展农民工会员12000人。
(三)加强和改进工会自身建设。围绕工会改革工作要求，认真落实各项改革措施。认真落实党风廉政建设主体责任，执行领导干部廉洁自律规定，开展爱国主义理想信念教育，坚守勤政履职底线。牢固树立“职责所在、业务所需、职工所盼、工会所能”服务理念，坚持工作重心沉入到一线、工作资金倾斜到基层、服务内容贴心于职工，不断创新服务举措，优化服务方式，服务能力和水平得到进一步提升。整合资源，统筹抓好党建、财务、信息、统计、档案等各项工作，圆满完成了年度目标任务。
公司质安部在沈总的正确领导和高度重视下，以积极的态度和责任感全身心的投入到安全生产工作当中，结合实际情况对各办事处、项目部及时了解切实保证工作的贯彻落实，确保了安全生产形势的持续稳定好转，现就20xx年度工作情况做如下总结：
1、充分认识安全宣传教育的重要性和紧迫性，加强了现场作业人员统一着装和安全防护用品安全帽、安全带的使用监督跟进，积极做好每个进场项目的三级安全教育工作，对新入职人员特别关注培训，落实技术交底及班组安全生产责任书的签订。
2、定期对仓库、现场作业人员安全生产教育讲解，加强作业人员规范操作，宣传安全规章制度、分析生产事故案例，普及发放安全生产知识手册，提高安全素质和安全意识，争取让每位作业人员具有发现隐患的能力。
3、高度重视施工现场安全防护措施的布置与标化，对临边洞口拉设警示条旗隔离防护，张贴警示标牌、生产牌，营造浓厚的安全生产氛围。
以查现场，查隐患为主查思想为辅，为建立良好的工作环境，及时发现施工中的不安全因素，迅速消除事故隐患，防止事故发生，搞好安全工作，以每周每月每季度为基准进行全面的对在建项目安全检查。
1、每周落实要求各个办事处安全员对管辖范围的工地和仓库进行安全生产检查，对检查中的危险部位作出重点提示，隐患逾期整改，把安全工作与绩效挂钩评分考核，增强安全员与施工负责人的责任心和凝聚力。
2、每两个月配合事业部老总深入施工现场完成一次安全检查工作并做工作汇报。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了对每个办事处进行季度安全大检查，对检查出的重点问题进行整改，并对施工中体现出好的工作方法和优点进行交流学习，每次检查结束组织一次相互交流的安全质量会议，各办事处之间相互对比完善。
xx年，我站在镇党委、*的正确领导和上级安监部门悉心指导下，紧紧围绕年初提出的各项工作指示为目标，把安全生产工作作为区域经济发展和社会稳定的一项大事来抓，认真落实各项措施，狠抓基础工作，强化高危领域和综合领域的专项整治和管理，保持了我镇安全生产*稳发展的态势，实现年初的工作目标，全年未出现大小安全事故。现就全年工作总结如下：
我站认真按照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，增强工作使命感和责任感，提高对安全生产工作重要性的认识，进一步加强对安全生产工作的指导和服务，突出抓好安全生产责任制的落实。一是切实加强领导：根据要求对镇安全生产领导小组进行了调整充实，并定期召开专题会议，确保全年安全生产工作的顺利开展。二是层层落实安全生产责任制：年初时组织相关站所、企业、村委会负责人召开了安全生产专题会，分析了全镇安全工作存在的问题和隐患，安排全镇安全生产工作，与全镇19个村委会、12个烟花企业、6家非煤矿山，5个危化企业签订了《安全生产目标责任书》，并要求企业与车间、班组层层签订责任书，安监员实行划片分块管理，把安全生产责任层层分解落实到各单位。同时，督促各企业建立健全各种安全制度，完善各种台帐。三是定期研究部署安全管理工作：坚持每月组织各企业召开一次安全生产工作会议，每季召开一次企业法人代表会，每季组织镇安委成员召开一次安全专题会，对安全生产工作进行回顾总结，分析存在的困难和问题，对下步安全管理工作进行安排布置，有效地夯实了安全工作基础。
一是加强对企业的安全宣传教育，开展“安全生产大讲堂”，对全镇所有企业员工进行了培训、增强企业安全生产意识。通过安全培训班和现场教育培训等形式，加大对“新安全生产法”和法律法规的宣讲，使广大企业职工的安全意识进一步增强，安全思想素质、企业内部管理、员工自我管理得到进一步提高。二是以开展“安全生产月”活动为主题，组织开展全镇“应急救援演练”、安全生产知识问答比赛，通过发放宣传单、张贴宣传标语、悬挂宣传横幅等形式，进一步加大对安全生产法律法规的宣传，全年共张贴标语800余宣传条，悬挂横幅23条。营造了一种“人人讲安全、个个要安全”的良好氛围。三是建立安全生产举报机制，及时接待来信来访群众，尽力尽快处理解决相关问题。
一是切实提高服务能力，为企业搞好服务，协调处理企业换证过程中的热点难点问题，不断优化企业发展软环境。今年我镇共有5家烟花爆竹企业安全生产许可证到期换证成功，由于本次换证省局要求特别严格，我站积极联系上级有关部门，提前为企业搞好换证核查工作，为企业有效的争取了整改时间。
回顾一年来的工作，我站高度重视，强化措施，全力以赴，有效的预防了安全事故的发生，引导企业加快了发展速度。同时，我们也清醒地看到安全生产工作的严峻形势，我们一定围绕全年的工作总体要求，针对难点，突出重点，强化措施，深入抓好安全生产的监管工作，确保全镇企业安全、健康、持续发展。
20xx年，质安部在公司领导和部门员工的共同努力下，本着求真务实的精神，扎实苦干，牢固树立为项目服务的意识和各部门协作精神，强化细节管理和团队建设，部门在公司质量安全管理方面取得了一定成绩，较好地完成了20xx年公司质量安全管理的各项任务，顺利实现20xx年度公司质量安全生产目标。现就质安部20xx年的工作总结汇报如下：
一、20xx年度集团公司工程项目基本情况和质量安全生产形势总体评价。
今年全年公司台州市内上规模房屋建筑工程52个，市政工程2个，截止12月底，房屋建筑工程已完成竣工7个项目，已进入收尾阶段13个项目，处于正常施工阶段32个项目。纵观今年公司所有在建工程，各项目部对工程质量、安全生产工作都较为重视，创优创标化热情高涨，“工程质量治理两年行动”工作得到了较好的贯彻落实。20xx年度公司全年无较大以上伤亡事故发生，整体安全生产形势较好。
二、20xx年度质安部完成的主要工作。
（一）坚持安全底线，加大检查力度，严抓安全管理。
1、20xx年度质安部安全管理工作坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，落实安全生产责任。始终以“公司施工现场安全生产重点18条”为公司安全生产底线，狠抓安全生产工作，加大检查力度，查隐患、抓整改。以“起重机械、高大支模架、脚手架、深基坑”等重大危险源为检查重点，坚持对每个项目每月至少开展一次安全检查，每季度开展一次安全大检查，及时查处隐患，落实整改。检查*发放整改通知单300多份，停工通知单3份，设备停用通知单36份，共查处事故隐患2800多处。质安部全体人员以高度的责任感，做到每次检查仔细全面，实行“检查回头看”制度，做到有检查、有整改、有落实、有回复、有复查，对隐患问题一查到底，有效地防范了安全事故的发生。
2、针对建筑起重机械检查专业性较强，质安部和项目部管理人员专业知识和业务能力较弱的情况，质安部通过外聘专业人员每季度开展一次起重机械专项检查，确保建筑起重机械使用安全性。
（二）提升企业品牌形象，争创安全标化、优质工程。
1、20xx年度创优创标化获奖情况：xx、xx、xx3个项目获省安标化工地，2个项目获市安标化工地。xx项目获xx市xx杯，xx、xx、xx3个项目qc小组获20xx年***省工程建设优秀质量管理小组，xx工程qc小组活动成果获全国工程建设优秀qc小组活动成果三等奖。
2、目前公司**市内在建项目计划创建省级安标化工地13个，xx市标化4个，xx、xx、xxx、xx4个项目计划争创钱江杯，******、******2个项目计划争创***杯，******、******、******3个项目计划争创###杯。
3、对已列入创优创标化计划的项目，质安部人员按项目分块负责跟踪、指导各项目的创优创标化工作，及时跟踪拍摄各个项目的阶段性影像资料。指导创括苍杯以上的创优项目开展qc小组活动，编写qc小组活动成果。重点做好xx*工程争创鲁班奖工作，质安部专人负责全程跟踪。
（三）深入贯彻“工程质量治理两年行动”工作，积极应对省、住建部检查。
20xx年，质安部进一步深入落实贯彻“工程质量治理两年行动”相关工作，加大工程质量管理力度，在每次对项目部进行安全检查的同时进行工程实体质量检查，并会同公司生产部检查指导项目部的市场行为相关工作，完善相关资料。特别是8月至10月份，为迎接省、部“工程质量治理两年行动”检查，质安部做了大量的工作，派专人长期驻施工现场指导督促相关项目部整改，做好迎检工作，并受到了台州市建设主管部门的通报表扬。
（四）加强项目团队建设，提高民工综合素质。
1、深入开展民工学校建设，全面落实职工安全教育。积极开展一线作业人员安全培训及三级安全教育，聘请高校专业讲师到项目部进行安全知识培训，利用夜晚时间组织项目部一线作业人员集中授课。下发安全教育光盘，通过悬挂安全条幅、挂图、黑板报、讲课、播放安全教育光盘等方式开展安全教育，共组织教育民工6000多人次，进一步提高了民工综合素质。
2、组织项目部工人参加##市首届建筑业职业技能竞赛，共获得砌筑工二等奖1名，架子工三等奖2名，抹灰工三等奖1名的好成绩，并获得优秀组织奖荣誉。
3、加强对现场特种作业人员的持证上岗管理。组织项目部人员参加特种工考试51人，组织原有特种工证到期的进行年检93人。
4、组织部门及项目部人员参加优秀qc小组活动成果交流会、起重机械安全管理培训会、浙江省建设工程创优研讨会暨建筑业绿色施工示范工程研讨班等各项培训学习，提高管理人员的专业技术水*。
（五）加强部门管理，职责分工明确。
1、质安部定期召开部门例会，总结汇报上阶段工作，布置下阶段工作。对台州市内在建项目质安部全体人员实行项目分块管理，部门内部工作分工负责，做到项目落实到人、责任落实到人、各项工作落实到人，提高了部门成员的责任心，牢固树立部门人员的争先创优精神。经常性地组织部门人员学习相关规范、标准，提高部门人员的专业技术水*。
20xx年，在局党组的正确领导下，作为局领导班子的成员，我认真学习贯彻落实xx届五中、六中全会精神，切实践行“两学一做”，积极带头主动加强法制教育学习，努力提高法律意识，增强法制素养，不断提高依法决策、依法管理、依法办事的能力，主动养成从严从实、依法履职的新常态，养成按规矩、按法律办事的好习惯。现将一年来学法用法情况报告如下：
我一贯清醒地认识到，依法治国是中国共产党领导人民治理国家的基本方略，是发展社会主义市场经济的客观需要，也是社会文明进步的显著标志，还是国家长治久安的必要保障，是人民当家做主的根本保证。提高全民法律意识，推进依法治国、依法行政、建设社会主义法治国家是一项重大而长期的工作。公务员学法用法是执政为民、依法行政的本质要求。作为一名领导干部，我分管文化、新闻出版和安全工作，工作职责要求必须充分掌握相关的法律法规，才能做到依法依规按程序办事，才能保证各项工作规范有序开展，树立人民公仆的良好形象。因此，在平时工作学习和生活中，我认真学习并严格践行相关法律法规，以此规范自己的言行，将法律条款运用到实际工作生活中去，确保了本职工作顺利有序开展。
文广新旅工作面宽量大，涉及的相关法律法规较多，只有不断加强学习，确切提高自身法律素养，才能做到依法行政。一年来，我侧重学习了《公务员法》《中华人民共和国文物保护法》《中华人民共和国旅游法》《印刷业管理条例》《印刷品承印管理规定》《广播电视安全播出管理规定》《行政许可法》《安全生产法》等法律法规，将相关法律条款熟记于心。积极参加局党组组织的法制培训和讲座，结合工作实际，同时，要求分管的部室和下属单位相关工作人员认真学习，让法律法规武装头脑，在工作中，严格逗硬按照法律条款办事，依法行政，明确了在实际工作中什么可以做，什么不可以做，应该怎么做，不应该怎么做，杜绝了办事随心所欲，偏离正确方向，有效地预防了职务犯罪。
一年来，我认真践行“两学一做”要求，做到谨言慎行，严于律已。严格对照《中国共产党廉洁自律准则》，规范约束自已的言行，时时保持清廉为官的清醒头脑，恪守党的政治纪律和政治规矩，坚决拥护和贯彻党的各项路线方针政策;讲求组织原则，遇事积极主动向局党组和主要负责人沟通和汇报，群策群力集体研究;严格廉洁纪律，坚持八项规定，坚决反对四风，自觉接受群众监督;严守工作纪律，生活中严格要求自己，从不参与赌博和奢靡消费，没有以权谋私、失职、渎职等行为，未接受过红包和未参加任何单位和个人的宴请和娱乐活动;随时警醒自己秉公办事，奉公守法，树廉洁之心，行廉洁之事，为下属和家人作好表率。
半年来，我镇严格按照区委、区*的工作安排和部署，结合我镇实际，从道路交通、消防安全、食品卫生、安全生产等各个方面入手，在相关部门的积极配合下，专项整治工作取得了一定的成效。
(一)安全责任落实到位，监管工作有所提高。
根据区委、区*的要求，我镇结合实际分别与23个村委会、5个油库、5个保龙高速公路标段、10多个砂石场、18家私营企业签定了相关方面的安全生产责任书，加强对安全责任的量化考核，全面提升安全生产管理体系。
(二)消防安全工作落到实处。
消防安全是安全生产工作的重要组成部分，为强化安全责任意识，树立大安全的观念，安监站对人员密集场所(如学校、医院)、易燃易爆场所(如炸药仓库)等进行排查整治，消除火灾隐患。建立、完善重特大火灾事故应急处置机制，制定和完善应急处置预案，确保应急处置工作反应灵敏、快速有效。切实做好消防安全工作。
(三)道路交通整治初见成效。
今年3月份以来，我镇安监站联合交警部门利用街天等人员流动频繁的时间设卡赌截，共查获拖拉机载人事件40起，教育违章驾驶人员52人次。对遏止拖拉机载人现象起到了一定的警示作用，有效减少了道路交通违规现象。5月份在预防道路交通领导小组的安排部署下建立了拖拉机及驾驶员台帐，初步掌握了全镇机动车驾驶的基本情况，为今后道路交通清理整顿工作的更好开展提供了依据。
(四)食品卫生强化管理，进一步完善监管机制。
在食品卫生监管工作中，根据我镇的实际情况制定了《xx镇食品加工业整治实施方案》(蒲政发?20xx?47号)等相关政策，成立了以镇长为组长的食品质量安全工作领导小组，为全镇食品卫生质量监管工作的实施和开展奠定了坚实的基础。建立了以各村主任、相关单位领导或企业主为食品质量安全监管第一责任人的辖区监管责任制，并与所辖下属单位签订监管责任状。督促各村成立工作领导小组，确定一名协管员，制定监管工作计划。
卫生防疫部门认真履行职责，严格执法管理，对食品生产经营单位从业人员全部发证和体检，办证率和体检率均为100%。镇屠宰办严把“猪肉”关，做到天天监督，头头检查，不让半两不放心肉流入市场。
今年1月12日和2月26日我镇组织了两次食品安全质量大检查，出动人力24人次、投入资金1000余元。共没收火烧肉127公斤、变质食品5件、撤出不合格流动饮食摊贩18人次，并于春节前向各企业发放食品质量安全保证通知书193份，有力的保障了人民群众的生命安全。
(五)加大矿山监管力度，治理无证非法开采重拳出击今年1至5月份，我镇出动车辆24台次，人员96人次，投入资金6000余元，对辖区范围内的5个保龙路标段及各个矿山进行安全生产检查，发现隐患17处，提出整改意见120多条。
力宣传党和国家有关安全工作的方针政策，法律、法规和重大举措，使人民群众的安全知识和防灾等能力有所提高，大大地增强了人民群众的自我安全保护意识。
今年以来，我镇安全生产工作取得了一定成绩，但也还存在着一些急需解决的突出问题，主要表现在：
一是少数单位和业主在贯彻执行《安全生产法》等法律法规的意识淡薄，对安全生产的认识，存在重监管轻整治、重生产轻安全、重效益轻安全生产的投入等问题。各种安全操作规程、技术标准和劳动保护知识有待加强。
二是安全生产投入不够，安监站的经费奇缺，装备不足，人员不能专职固定，缺乏培训和专业知识，评估手段技术滞后。少数经营单位生产方式落后，安全设施简陋，各种事故隐患仍然存在。
三是随着保龙高速公路建设的开始，人流量加大、车辆情况变复杂，给道路交通、消防安全、食品卫生等方方面面的安全监管工作带来很大困难。
总之，安全生产工作是全镇工作的重中之重，是人民生命财产安全的根本保障。在今后的工作中，我们将本着“预防为主，安全第一”的方针，制定行之有效的工作措施，切实将我镇的安全生产工作落到实处，为全镇工作的开展奠定坚实的基础。
20____年，____县勤工俭学办公室以党的____届三中全会精神为指针，贯彻落实科学发展观，在省、市学校后勤与产业管理工作办公室的关心、支持和指导下，在县教育局的直接领导下，紧紧围绕本局的工作重点，按照年初制定的工作计划，勇于进取，开拓创新，园满地完成了上级布置的各项任务和预定的工作目标，现就一年来的工作情况总结如下：
1、加强学习，深刻领会学校后勤与产业管理工作的内涵。
一年来，我办组织全室人员，认真学习有关法律、法规，领会上级有关学校后勤与产业管理工作的文件精神以及省、市学校后勤与产业管理工作会议精神，进一步认清了在新的形势下学校后勤与产业管理工作的发展思路，更加坚定了抓好学校后勤与产业管理工作的信心，充分认识到抓好学校后勤与产业管理工作的关键是要取得领导的重视和支持，通过开展勤工俭学工作培养学生热爱科学、热爱劳动、热爱家乡的优良品质，从而使我县的学校后勤与产业管理工作得到了健康有序的发展。
2、创新服务，积极指导农村中小学开展劳动实践基地建设。
为了认真贯彻落实省教育厅、农业厅、国土资源厅《关于加强农村学校劳动实践场所建设的意见》，结合我县实际，我们以郭圩中学创建绿色校园为典型，推荐郭圩中学参加全市农村学校劳动实践示范基地的评选，同时在河上中小学、郭圩小学、孙坊中学建立了学校蔬菜基地，让学生和老师动手，绿化、美化了校园，种养出优质的绿色蔬菜，放到学校食堂，让师生共享劳动成果。
3、规范管理，切实做好学生统一着装、学生作业本和中小学放心超市试点的管理工作。
一是我们遵照“学生自愿，市场运作”的原则，在中小学生中开展了“统一着装，美化校园”的主题活动，增强了学生的集体荣誉感和爱整洁、爱卫生的日常行为规范，通过县勤办的组织和协调，____市唐人制衣厂开展了为特困生捐赠校服的爱心活动，共捐赠校服300余套，使学生统一着装工作在学校中开展得井然有序，达到了一定的育人效果。
二是认真贯彻落实市教育局、市物价局联合下发的抚教勤字[20____]2号《关于进一步完善我市中小学生统一作业本管理工作的通知》中有关作业本收费的精神和“全省中小学作业本管理工作会议”精神，严格按照《标准化法》《产品质量法》《合同法》等相关法律法规，加强领导，规范管理，对中小学作业本生产经营实行“三统一，一获准”。坚决禁止假冒伪劣产品进入教育市场，县勤办人员陪同市后产办领导到中小学作业本生产经营厂家进行实地督查，并提出指导性意见，确保学生用到高质放心的作业本。
三是按照市教育局抚勤字[20____]1号《关于在崇仁、乐安两县部分学校建设校园放心超市试点工作的通知》精神，在去年我县实验小学二部和巴山二小成功试点推行校园放心超市工作的基础上，今年又在县二中、三中、河上中小学、马安中学推行校园放心超市工作，确保师生吃上放心食品，用上放心商品，规避了学校食品卫生安全风险，为创建平安校园打下了坚实基础。
4、强化安全，认真做好教育行业风险管理工作。
我们认真学习省市教育行业风险管理有关文件和有关会议精神，贯彻落实《教育部12号令》和国家三部委文件精神，配合局行政积极做好学校及师生安全防患工作，认真提高学校安全防患和风险转移能力。(1)坚持“行政推动，市场运作”和谁办学谁负责的原则，实现校方责任险的“五统一”，在全县各中小学、幼儿园全面开展了学生校园方责任险(含附加校方无过失责任险)工作，使全县中小学校、幼儿园校责险100%投保;(2)认真做好学生城镇居民基本医疗保险工作，在县政府的大力推动和各县城中小学的积极支持下，通过我办全体人员的共同努力，20____年学生城镇居民基本医疗保险参保率达100%;(3)在全县各学校大力宣传学生参加学意险的意义和重要性，坚持“行政推动，学生自愿，市场运作，合法经营”的原则，积极鼓励学生参加意外保险，在各商业保险公司自主运作和学校及学生家长的积极配合下，学生意外保险投保率达到90%以上，为学校安全工作转移风险起到了一定的保障作用。
辞去炎炎夏日，迎来今秋十月。转眼间到了2020xx年底。回顾这一年、回想这一年的人和事，确实是坎坷相伴，有得有失。但不可否认的是我们从中学到了很多很多。我们这个团队的人员在不断地变化着、成长着，共同见证着公司的壮大，并一步步走向成熟。
我是2020xx年2月入职的，刚入职负责公司的技术支持及技术培训工作。我们大家凭借着不怕苦累的精神，在公司领导的教导带领下，我们完成了xx本田的审核，并取得了优异的成绩，得到了公司领导及大家的肯定和认可，这与各级领导的教导和重视是分不开的。希望大家之后以更大的热情投入到日常工作中去。八月份我应公司需要及重视，被提升为技术部长一职。作为一名技术人，本职工作就是为大家做好技术支持及服务工作，服务好大家。但工作的初期，由于业务的不熟悉，出现过很多的纰漏和不足之处。在各级领导及同事的指引及帮助下，有了很大的进步提高。并且了解到了之前没有涉及到的知识。这对将来的工作和生活有很大的帮助。在此再次感谢公司、领导及同事的帮助。
在此期间由于个人原因请过几次假，导致在工作上不能持续有效的进行，有不稳定的情况和心里。十月双节过后，经过短暂的洗礼及反思，怀着从新开始的心态，重新返回工作岗位。在各位领导，同事的帮助下，经过半年的学习，对汽车零部件行业知识及管理方法得到了进一步的认识和提高。相信不久的将来我会带领大家成为一名出色且合格的技术人。
年关将至，在这个离年关不多的时间，希望大家能牺牲自己工作之外的休息时间，做到多学，多想，多练，不怕苦，不怕累的精神，勇于创新，勇于挑战自我。
我希望各位技术工作者在这非常时期对自己的工作提出更高的要求及目标：
首先，在业务方面，要放低姿态，多学习、多询问，多探讨，将业务水平进一步提高。
其次，在同事方面，要虚心接受批评，认真听取教育，关心倾听同事，加强了解，加深沟通，减少矛盾，合作双赢。
再次，在公司制度上，要极力配合、服从安排、高姿态作为，为公司的壮大贡献出自己的一份力。
一份耕耘一分收获，相信在全体技术员工全力付出之后，公司会取得更大的业绩。
在此我祝愿大家在这离年关不多的时间里，勇于创新，走出一条属于自己，属于自主品牌技术工作者不一样的道路！
筑施工文明工地”称号。
勤于学习苦钻研，着力提高自身素质。
检查方法到现场排查“三违”和“七大惯性事故”隐患，防患与未然，晚上加班整好内业资料，自身业务水平得到锻炼和提升。
理提出表扬，予以充分肯定。
严细务实干工作，着力夯实安全基础。
在现场，参与现场的安全监督、巡查；晚上在办公室完善安全内业资料。
力营造安全生产的宣传氛围，项目部的安全管理基础工作得到夯实。
明施工现场环境带来清新的感觉。
三、
精心谋划求实效，着力强化安全管理。
演练总结，对提高突发事故的应急处置起到了积极作用。
全始终处于受控状态。
年安全无事故。
以人为本抓管理，着力营造安全氛围。
无上”的安全生产文化氛围。
xx自2010年6月份开工以来，安全生产始终处于受控状态，安全管理工作受到苏州市安监站、业主、xx公司、xx一局的充分肯定，xx同志为此付出了辛勤劳动做出了贡献，受到大家的赞誉，被工人们誉为员工安全的“守护神”，“安全卫士”。
20xx年下半年生活已接近尾声，元旦触手可及，迎接我们的是新年，新气象。值此之际，作为学习部部长我有必要对我们的工作做一个总结，要反省，对工作中出现的问题要正确分析并及时改正，当然好的工作经验要保持和延展。
在学习部近一学期的工作中，我感受到了温暖，看到了团结，成熟了心智。每一位成员都是那么的热情诚挚，都是那么的努力，在我们的精诚合作下风雨同舟地完成了一个又一个的任务。
回到我的工作上来，我工作热情、积极。对工作我是严谨的，是一丝不苟的，这也是我的处事原则。同时，我也是一个集体荣誉感很强的人，在我看来，一个人如果没有集体感，那么他将是孤独的，是失败的，是难以受人尊重的。因为我们的生活，学习，乃至工作都离不开集体，一旦我们脱离了集体就如同鱼儿离开水，最终会干涸而亡。因此我们必须适应集体生活，并为集体贡献自己的力量，为集体争得荣誉。对部门的工作我从未丝毫抱怨过苦累，不论酷暑严寒我都一如既往的认真完成任务，因为我很享受那种感觉，那种让我感到充实，进步，快乐的感觉。当然，我们应懂得劳逸结合，工作时认真工作，放松时疯狂happy，这也是我一向的准则。
我来到部门的初衷都是为了锻炼自己的能力，提升自己的素质。因为在这个飞速发展，竞争如此激烈的21世纪，只有强大了自己，才能立足于社会，发迹于人潮，从而实现自我人生价值。但这不仅需要我们干练的能力，还需要我们有过硬的素质和高尚的人格修养，它们从何而来？只有在不断的工作实践中积累，总结，才能一步步完善自我。通过工作，我也着实获取良多，受益匪浅，但这还不够，我们还需再接再厉，进一步加大工作力度，挑战自我。
在新的一年里，我会以全新的面貌接受新的挑战，让暴风雨来的更猛烈些吧！
尊敬的各位领导、同事：
大家好！
非常感谢公司给了我展示自我的机会，让我有幸与同事一起来竞聘安质环保部副部长一职。
一、工作主要业绩：
2009年我加入了轨道公司这个大家庭，第一个岗位是在成都公司从事新型轨道板现场发运工作，在发运期间，有效合理的安排现场，发挥主观能动性，顺利完成成都至都江堰城际铁路轨道板发运工作。
2010年3月至2012年9月，在上海分公司从事拌合站管理工作，熟悉混凝土拌合计量设备，严格按操作规程操作，进行配料，保证混凝土拌合质量，顺利完成三个车间每天60环管片的混凝土需求任务。
2012年9月至2014年3月，在无锡公司担任安全员，负责人员安全教育、安全培训、安全检查、隐患排查治理等工作，认真落实各项安全管理规定，从源头消除事故隐患，确保无一起安全事故的发生。
一、二等奖、四川省天府杯金奖；2015年度先后被轨道公司评为“安全质量管理先进个人”及中铁二十三局集团公司“质量先进个人”；2016年度评为轨道公司“安全质量管理先进个人”；2016年度获中国铁建“质量管理先进个人”；2016获上海工程建设质量能手；2017年度评为轨道公司“安全质量管理先进个人”。
二、对所竟聘岗位的认识：
安全管理工作已成为企业管理工作的重中之重，多年的安质管理工作让我深深体会到，要想做好安全质量工作，就必须使自已具备发现问题，解决问题的能力，最后要有踏踏实实，认真负责的工作态度。并及时掌握第一手资料，落实防范措施，及时准确的解决生产中的复杂和疑难问题。对于安质部副部长岗位，我借此机会谈谈自己多年在安质工作中的心得及体会：
1、公司安质部副部长应该做到按照集团公司以及公司领导发布、指导的有关于生产、施工质量、安全文明施工的文件和指导意见，上传下达相关信息，按照文件以及指导进行安质部工作安排。
2、根据公司制定的质量、安全生产、文明工地创建制度及方案，对各项目的管理体系、制度、现场施工进行监督检查，并提出指导意见。要配合公司领导以及部门领导对项目各类施工方案进行指导及监督检查。
3、定期按照公司领导及部门领导的组织，深入施工现场，及时掌握各项目的施工质量、安全隐患排查、文明工地创建工作。及时了解各项目的施工状态，及时督促各项目对存在的问题进行整改落实。
4、定期组织对各项目安全、质量、文明施工量化考核，根据公司制定的相关奖罚制度及规定进行奖罚。
5、收集并整理各施工项目施工过程中安全、质量、文明施工管理的资料，信息，进行汇总分类。进行qc活动的创建、申报，并及时汇报给集团公司。
6、发生质量、安全事故时，及时、准确了解事故的具体情况，向部门领导、公司领导报告，同时参加事故调查工作以及后续的处理工作。
三、准备如何工作。
1、假如能够竞聘成功首先从自身抓起，抓一个“学”字，突出一个“严”字，强化一个“细”字，牢记一个“实”字，落实一个“勤”字。“学”就是学习公司的各项管理制度.”严”就是严格管理,严格落实,严密安排。“细”就是管理工作要细，将事故消灭在萌芽状态。“实”就是务实，实干。不做表面工作，从现场入手，严把现场安全关。“勤”就是眼勤，手勤，腿勤，在生产现场多看，提醒制止各种违章作业。真正起到监督的作用。
2、是转变人员的安全意识，在完成集团公司的安全任务的前提下，加强分属公司项目人员的安全技能教育，加强员工的安全意识，提高员工的安全素质。逐步实现安全工作从“要我安全到我要安全，我会安全，我能安全”的转变。
3、落实安全管理制度由于人员的安全意识比较淡薄，对工作中存在的危险认识不足，往往会出现心存侥幸，麻痹大意，自以为是等现象，因此要转变员工的安全意识，增强安全责任心，克服侥幸心理，消除麻痹大意，自以为是的松懈思想，使员工把好自身的安全关，提高防范意识，从源头上消除安全隐患。
4、不断发掘切实，有效，可行的安全管理办法在安全管理工作上不断创新，拓新思路，积极进步。把安全工作做好，作细，为安全生产保驾护航，真正使大家“高高兴兴上班来，平平安安回家去”。
5、加强隐患排查治理动态管理，要充分利用股份公司隐患排查系统及集团公司项目综合管理系统两个平台，督促人员及时完成隐患排查治理，注重隐患排查发现问题的真实性及整改落实，实现闭合管理。
6、强化各个项目施工班组工前隐患排查制度，把施工班组工前隐患排查纳入对项目安全质量工作进行量化考核管理，每月进行考核评价。
7、根据各岗位工作内容，完善制定安全质量责任制，建立完善考核，实现安全质量全键条责任实名追溯。
8、做好创优规划，对具备省部以上优质工程的项目，要提前进行规划，确保该拿的奖项。
安全管理工作永远没有终点，如果竞聘成功安质环保部副部长，在以后的安全质量管理工作中将不断明确责任，加大力度，严格执行上级部门及公司对安全生产工作的要求，开展各项工作，强化生产过程监控，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地抓好抓细，力争使公司安全质量管理水平总体向好。
以上是我对安全工作的思路和想法，存在的不足和欠缺还烦请各位领导及同事给予批评和指正。我衷心的希望领导们给予我锻炼自我，承担重任的机会。我有决心在各位领导的带领下为我们公司的安全质量管理工作做出贡献。
谢谢大家。
附件：
及2013年工作思路。
现将2012年工作情况、存在的问题及2013年工作思路汇报如下：
一、部室管理目标完成情况质量安全部管理目标完成情况：
1、有效的标准、法律、法规和产品检验标准在适用部门的覆盖率为100%：完成；
有效的标准、法律、法规和产品检验标准清单及标准均发放到各部门,覆盖率达100%;。
2、安全设施完好率95％以上：完成，达到100%；
我公司安全设施共119台,完好无损设施共119台,完好率为100%:。
3、每月对生产现场的安全、环境管理情况进行一次全面监督检查：完成；
每月对生产现场的安全、环境管理情况进行一次全面监督检查,均按时完成;。
4、对关键工序、特殊工序现场产品质量纪律检查检验率100﹪：完成；
对55程的关键工序焊接防腐工艺纪律均进行了检查检验,其检查检验率达100%；
5、不合格品处理率100﹪：完成；
7、不符合、事故事件上报的及时率达100%：完成。
2012年公司范围内发生需上报的不符合事故事件2起，按时上报;。
8、重大风险得到控制和消除：重大隐患整改率100%：完成；
2012年未发现重大安全隐患。
9、不发生人身重伤以上安全生产事件和事故：完成。
2012年没有发生人身重伤及以上安全生产事件和事故。
二、2012年各项重点工作完成情况。
逐级落实安全责任制，认真开展安全月活动，以专项行动为契机，提高安全生产管理水平。
1、年初，根据中国能建集团和新能实业公司2012年安全生产工作要求，结合公司实际情况，制订了《新能钢结构公司20122年安全生产工作计划》，确定了2012年安全生产工作思路。明确了2012年安全目标为：工伤事故率小于1.7人／亿元营业收入，重伤事故率小于0.3人／亿元营业收入，不发生人身死亡事故。
2、根据安全生产法的要求，由质量安全部组织公司与各部门、分公司签订了《2012年安全生产责任书》，并督促各部门、分公司与所属员工层层签订安全生产责任书。
今年的责任制签订工作，根据往年的工作情况进行了改进，主要是在责任书中摘录了各个工作岗位的安全职责，使签订人明确自己在安全生产方便应负的职责。目的是要形成人人参与、人人重视安全生产，杜绝安全事故，消除各类安全隐患，处处体现防范在先的工作氛围，使公司安全生产始终处于受控状态。
3、根据新能实业公司《关于开展安全月活动的通知》精神，结合钢结构公司实际情况，在公司范围内认真开展“安全生产月活动”。
今年的安全月活动，公司制定了细致的落实方案，在公司范围内扎实开展“安全生产月活动”。通过组织员工观看安全月主题宣教片《以人为本，安全第一》、警示教育片《人命关天》等安全生产宣传光碟，在生产现场悬挂安全生产板报、横幅，参加安全咨询日，组织员工参加安全知识竞赛等方式制造安全宣传的氛围，提高员工的安全素养。对在“5.19”事故现场分析会上积极发言，提出合理化建议的7位同志进行了奖励，并3将奖励决定张贴在生产现场，以鼓励一线员工积极参与安全管理，积极建言献策。
4、根据新能实业公司对安全生产“打非治违”工作、设备安全大检查工作等多个专项行动精神，结合钢结构公司实际情况，在公司范围内认真开展了“强三基、反三违、除隐患”行动。7月份进行了系统化逐项自查，8月份对自查互查出的问题进行了跟踪整改，9月份完成了专项工作的总结。
结合新能实业公司8月2日下发的《关于新疆新能实业有限责任公司2012年上半年安全生产大检查情况的通报》内容，制定了“整改落实方案”，并在公司范围内认真开展了整改行动，目前主要问题均已整改。
5、按计划开展安全生产标准化工作。
2012年年初，在新疆油化矿安全评价有限公司的指导下，组织公司各部门按照《企业安全生产标准化基本规范》全面梳理，按照标准条款重新编写了一套安全标准化体系文件。
2012年4月，针对公司各生产作业场所安全警示标志不足的问题，公司先后两次补充符合国家标准的安全警示标志220多块。2012年5月，公司对生产作业各环节存在的危险源进行了辨识和整理，对有关安全生产的适用法律法规进行了梳理和打印。2012年6月，经过反复的修改和评审，公司形成了474个标准化体系文件正式定稿并试运行。
按照安全标准化工作的要求，在体系文件运行至少半年后进行总结和自评打分，针对不符合项进行整改。预计公司将于2013年元月进行申报，确保在2013年6月底前完成达标工作。
6、质安部安监人员搬迁到塔架新厂房办公，加强了生产现场监督检查力度，现场违章违规现象有所减少，对个别员工轻度违章进行了批评教育。根据公司旺季生产情况，安排部门安监人员分白、夜班上班，加强夜班安全巡查、监督，加强了高空作业控制、防止发生安全生产事故。
7、安全管理基础工作情况。
2012年开展安全大检查六次，文件学习15次，召开安全生产会议15次，新员工培训29次93人，均进行了书面考试，并建立了员工安全培训档案卡。违章处罚33人，奖励12人，安监网例会召开21次。完成生产场所安全标志设臵220块。
参加电建培训中心安全培训25人，参加开发区安全培训4人，参加建设厅三类人员安全考核9人，参加起重专业人员培训37人。
截止10月30日，全公司未发生人身重伤及以上安全事故。全面完成新能实业公司下达的2012年安全生产目标。
发生轻伤事故两起，公司已按照“四不放过”原则进行调查处理。工伤事故率0.67人/亿元营业收入，为历年来工伤事5故率最低的一年。
（二）产品质量监督工作总体情况。
调整质量监督方式，认真开展质量月活动，推动质量管理体系内外审工作，夯实质量基础。
1、根据近几年产品质量控制的特点和出现的问题，公司管理层对质量安全部的质量监督方式进行了调整，明确了塔架类产品由驻厂监理把关，非第三方监检的产品由质量安全部组织出场验收。质量安全部根据这一思路编制了《非第三方监检产品出厂验收制度》，在最近两个月的试运行中已经磨合到位，对钢结构分公司的产品质量监督效果逐渐显现。
质量安全部每天两次对钢结构分公司进行生产现场质量巡检，不定期对现场质量、安全、职业健康情况进行巡检抽查并做好记录，将巡检结果形成每周质量周报，报公司主管领导审阅。针对八前线改造钢电杆工程中的两基钢电杆外协镀锌出现流挂、镀锌不均匀等问题，公司分管领导组织钢构分公司班组长以上管理人员及质安部、生技部相关人员针对发现的问题召开质量分析会，组织生产人员及时进行了整改，并制定了四项预防措施，确保此类问题不再发生。
2、根据今年qc小组活动安排，质量安全部动员各分公司积极做好今年qc小组选题工作，落实了塔杆分公司qc小组课6题3项。目前形成qc活动成果一项，其余两项课题正在总结中。
针对塔架生产环节存在的法兰平面度超差的问题，塔杆分公司成立了专项qc活动小组，由副经理杨明牵头。经过认真的分析，发现未在组对平台上组对是造成法兰平面度超差的主要原因，设计并制作了h型钢法兰组对平台，较好地解决了该问题。
3、持续改进，整合质量、环境职业健康与安全管理体系。今年7月，公司质量管理体系认证合同即将到期，为了做好换证工作，质量安全部与多家体系认证机构进行了接洽，根据公司实际情况，最终确定与方圆认证中心乌鲁木齐分公司续签合同。五月份，为了不断提高质量、环境职业健康与安全管理体系的人员素质，由质量安全部组织，邀请有关专家进行了四次质量体系标准知识的培训，并进行了考试。今年的培训工作，改变了以往讲标准条款，受训人员理解难的问题，采取了讲质量体系标准应用和公司质量体系文件相结合的方式，通俗易懂，针对性强。在培训工作结束以后，邀请专家对各部门的质量体系工作进行了检查和指导，并于6月10-12日进行了内部审核。7月12-14日，公司接受了北京方圆标志认证集团公司的质量环7境职业健康安全管理体系复评，经过认真的准备和各部门的配合，顺利通过了复评，证书资格得到保持。
4、认真开展质量月活动，提高质量意识和效果。利用板报、宣传栏等方式面向基层大力宣传“强化质量意识，规范流程管理，加强质量培训，制造优质产品”的活动主题和开展质量月活动的重要意义。活动期间制作横幅11条，发放质量宣传材料26份，制作主题展板四块。
为了让质量月活动丰富且有成效，主要开展了如下活动：
1、组织部门及生产单位管理人员集中学习国务院《质量发展纲要（2011－2020年）》、《中国能源建设集团有限公司质量管理暂行办法》等文件。
2、请质量专家讲授先进质量管理方法；
3、根据qc活动开展的情况，实现一项qc成果的发布；
4、对公司与质量活动相关的管理人员进行一次质量知识考试，5、针对首次生产磨煤机机壳、机座产品，抽调生产技术部、质量安全部专业技术人员现场指导工序生产。
6、市场营销部开展了一次公司产品顾客满意度调查活动。
三、2012年工作中取得的成绩。
1、安全生产方面获得了好成绩。全年没有发生人身重伤及以上安全生产事件和事故，全面完成实业公司下达的安全生产工作目标。发生人身轻伤事故2起，工伤事故率0.67人/亿元8营业收入，为公司成立以来工伤事故率最低的一年。
2、质量、环境职业健康安全管理体系连续6年顺利通过监督审核，证书获得保持，体系绩效不断提高。
3、在实业公司的推动下明确了在安全生产考核中奖罚并举的原则，明确了奖励和处罚的渠道。
4、安全第一，预防为主。为了规范现场的安全行为准则，公司修订了《反习惯性违章考核细则》，制订了《安全员日检查标准》等文件，把规范员工行为作为预防事故的主要手段，下半年违章行为明显减少。
5、公司规范了安全监督网例会制度。每周各生产单位安全主管、安全员和安监部门人员共同研究生产环节存在的安全问题，及时进行处理，预防了事故的发生。
6、年初公司两项qc成果获得自治区机电行办三等奖。
7、安全标准化工作在标准不明确、程序不清楚的情况下努力推进，于2012年6月份发布了体系文件进入试运行期，领先同行业和开发区大多数企业。
四、2012年工作中发现的问题、遇到的困难。
2012年公司发生两起人身轻伤事故，暴露出在一些高空作业工序（如门框组对、打磨、拔长、塔筒检测等），由于无处挂安全带，缺乏必要的安全措施，存在较大的安全风险，必须从硬件着手提高安全保障能力。塔架新厂房环保除尘方案尚未落9实，职工存在患职业病的风险。
五、2013年整体工作思路。
强化风险管控，加强隐患排查治理。持续加强现场管理，提高应对突发事件能力。加强质量安全技能培训，提高基层质量安全素质。
1、加强安全教育培训，扎扎实实提升员工安全素质。按照培训计划实施，按时落实，并跟踪培训效果。积极开展一线员工岗位培训，加强安全警示教育，强化安全意识、责任意识和风险防范意识；组织开展各级生产人员隐患排查知识培训，提高各级人员对隐患排查管理知识的认识，不断提升全员安全素质。
2、持续加强生产现场整治活动，加强隐患排查治理。针对生产现场存在的物料堆放不规范要从管理上解决问题；针对配电箱设臵局部容量不足、无通风除尘设施等硬件问题，下定决心保障投入，从硬件上解决问题；针对现场违章作业、违反劳动纪律的行为加强教育培训和考核，从违章者本人身上解决问题。
3、加强安全绩效考核，狠抓整改措施落实。
近几年的安全生产实际，一直面临落实难的问题。要重点加强安全绩效考核，要真正把各部门、各级安全管理人员的安全绩效和薪酬兑现、提拔任用结合起来。在季度、绩效考10核中，把安全生产作为考核项纳入每个部门的考核标准中。对分公司、部门级安全管理人员的绩效考核，要由安全监督部门审核。
4、贯彻非第三方监检产品联合验收制度。
钢结构分公司质量管理工作较为粗放，产品质量水平不够稳定。针对这些问题，将重点通过非第三方产品质量安全部组织验收制度等制度加强把关，并用监督检查、考核奖惩等手段来规范质量管理行为，推动质量工作的程序化、标准化和规范化。
5、强化技术管理，落实三级检验制度。
组织钢结构分公司管理人员认真学习公司有关技术管理和质量管理的文件和制度，熟悉文件中对于各生产环节质量检验及技术工艺监督检查的要求。在今后的工作中，必须加强业务学习，提高工作责任心，严格执行公司质量管理的制度文件，做好生产纪录。严格执行生产任务实施前的技术交底，落实班前会、班后会制度。严格落实三级检验制度，如实做好生产记录和检验记录。
6、认真开展“全国质量月”活动，推动qc小组活动。以开展“全国质量月”活动为契机，利用板报宣传、知识竞赛、教育培训、现场督查等活动形式和手段，发动职工群众踊跃参与，营造浓厚的活动氛围，并大力宣传国家有关质量法11律法规和集团公司的质量管理理念，确保活动取得实效。
推动qc小组活动，激励员工在生产、管理和服务领域开展新技术、新工艺、新材料、新方法等“四新”攻关活动，以解决生产和管理中的实际问题为原则，突出“小、实、活、新”的特点，并组织开展优秀成果的评审、发布、推优和表彰活动。
质量安全部。
2012年11月1812。
昌平线一标起讫里程为k10+150～k13+732，全长3582m，包括一站一区间，其中城南站246m，明挖区间，暗挖区间米,共设置7座竖井，安全质量工作总结。
截止目前为止，累计完成投资约亿元，占中标价的80%，安全质量管理有序可控，开工至今未发生安全质量事故。
项目部现有管理人员108人，其中专职安全员16名、兼职安全员18名，专职质检员8名。下设五部两室，现有劳务工人380人。完成农民工培训累计3412人次，累计送北交大培训50人次。
1．加强领导，落实责任。
项目部成立以项目经理为核心的安全质量管理组织机构，总工程师、副经理、副总工、各部门、各作业队、各工区、各班组共同参与，开展党员先锋工程活动，层层负责，层层包保，分解安全质量目标，落实安全质量责任，形成全体员工齐抓共管的安全质量管理体系。
2．加强安全质量管理人员队伍建设。
项目部共配置专职安全员16名、兼职安全员18名，专职质检员16名。严格执行项管中心【2009】41号文件要求，统一为专职安全员配置安全帽、袖标、对讲机、数码相机及由经理部结合一标施工实际组织编写的《安全生产标准化手册》。专职安全员和安全群众监督员均每天记录施工安全日志，由安质部不定期进行抽查。建立安全员档案并报项管中心备案，对安全员岗前实施培训，考试合格后，方可上岗。工地大门口设置安全责任标示牌（含姓名、照片、电话、编号、安全责任区域等），另配备38名安全群众监督员，由各班组长担任，安全员及群安员每月发放津贴，并表彰先进。
3．加强安全质量教育培训工作。
凡是进场施工人员一律先到安质部进行安全教育培训、考试合格登记好后方可上岗，结合昌平线工期紧的实际，在各工点开展分工序安全教育。
项目部对安全员、质检员、群安员实行统一管理，有针对性地对其开展安全质量教育培训。
施工现场每个角落均悬挂安全质量宣传牌，让进入施工现场的所有人员随处可见警示标语标牌，增强整个现场安全质量氛围；另外项目部在每周的生产例会等大会、小会均不厌其烦地再三强调安全质量工作。
5．加强安全质量检查工作。
项目部安全副经理每周一组织安质部等各部门人员，对管辖标段范围内安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、起重吊装、机械安全、消防保卫、工程质量等进行全面安全质量隐患排查，对检查中发现的安全质量隐患进行逐项清理追踪直到隐患消除，对拒绝整改落实的施工班组进行经济处罚，整改不到位屡次犯的加倍处罚，绝不手软。另外每月25日对标段进行安全质量隐患大排查，总结上月安全质量工作并部署下月安全质量工作。
6．加强应急演练工作。
入场以来，累计编制各类应急预案18份，在施工现场各个工点配置应急抢险物资，并于6月12日下午在2号竖井举行了井下逃生应急及地面消防演练，于8月1日利用大雨天气举行了防汛演练，于11月12日下午在3号竖井举行了河床突发漏水逃生应急及地面消防演练。
7．认真开展安全月、安标工地、国庆及冬春季安保工作。
8．加强危险性较大分部分项工程管理工作。
（1）编制了《北京轨道交通昌平线一标危险性较大工程专项施工方案编制及审查规定》，并严格按照规定执行。
（2）我标段对危险性较大工程施工方案共举行了13次专家论证并通过。
9．加强工程质量管理工作。
（1）加强材料质量控制。
1)所有进场钢筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及时履行了质量验收手续，并复试通过，现场下垫上盖标识清楚。
2)所有进场半成品均及时履行了质量验收及复试手续。
（2）加强工程施工质量控制。
1)项目部采取措施有效克服了蜂窝、麻面、错台、跑模、变形缝施工不规范、直螺纹套筒连接不到位、钢筋间距不均匀、保护层厚度不够等质量通病。
2)项目部齐抓共管，确保工程质量。
10．强化对施工现场消防安全管理，预防发生火灾事故。
重点做好了作业区、生活区及仓库等重点部位的消防安全管理，合理有效地配置灭火器、消防桶等器材和设施，掌握使用灭火器材和设施，掌握灭火、救护以及逃生等知识；现场临时用房、仓库等要布局合理，确保安全通道畅通，标识醒目；加强对防水工程、装饰装修工程中需要进行焊接、烧烘等明火作业的管理；对各类易燃易爆物品按要求存放，确保冬季防火工作落实到位。施工现场严格执行“动火证”审批制度，动火点灭火器及看火人员到位。
11．严格规章制度，预防发生中毒事故。
宿舍内严禁使用木柴、炭火取暖，防止发生烟气中毒以及火灾等事故。教育职工正确使用取暖设施，并采取有效措施保持作业场所和室内通风良好，严防中毒事故发生。督促现场加强作业人员生活区管理，严禁将未完工工程地下室等作为住宿场所，严禁明火取暖和乱拉、乱接电器，严防烟气中毒、火灾和触电事故。
12．强化现场防冻、防滑管理。