单位员工福利方案大全(15篇)

单位员工福利方案大全(15篇)

ID:7965400

时间:2023-12-27 05:18:25

上传者:ZS文王

单位应积极参与社会责任,为社会发展和人民福祉做出贡献。这些范文展示了一些单位在发展过程中获得的成功经验和教训,对大家有一定的借鉴意义。

单位员工保险福利方案范文

合计:1023元。

注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。

一.发放对象:

公司全体员工(截止20____年1月15日前进公司员工);。

二.发放时间:

20____年1月15日(下午16:00);。

三.发放地点:

公司办公室。

四.组织发放人员:。

五.发放方式:

六.物品采购:

所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司。

七.注意事项:

1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现严重破损或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。

员工福利方案

一年一度的中秋佳节即将来临,为感谢广大员工为公司付出的辛勤劳动,让大家能感受到公司的温暖与呵护,特计划节前发放福利及节日放假。具体方案请示如下:

注:具体以发放当天在职人数为准(公司所有员工);总计费用在6600元。

以上方案妥否,敬请批示!

单位员工福利方案

妇女节将至,为了体现希麦公司“以人为本”的企业家文化;反映公司领导对女同胞的关心和照顾;提高员工对公司的忠诚度;增强公司凝聚力;为公司业务发展创造良好环境,特提出以下妇女节福利方案,望领导裁定:

(好处:加强公司团队建设,增进团队互助感情;增强企业推广)行政员工36人:

(预计2500元左右)。

1、三八节当天,组织公司行政员工参加“团队趣味运动”,获胜奖品(预计20xx元左右)。

2、三八节当天,所有行政员工发放定制雨伞、玫瑰一只、贺卡一张。(预计450元左右)店铺员工256人:(预计2600左右)。

1,所有员工发放三八节福利贺卡一张。

2,所有员工发放定制雨伞一把(印刷公司logo等信息,对内是福利,对外是推广)。

二、行政员工团队趣味运动实施方案。

1、活动主题:希麦服饰快乐女士节。

2、活动时间及地点:

20xx年3月8日14:00--17:()00。

公司大会议室。

3、活动对象:希麦服饰所有行政员工。

4、活动目的:通过特殊节日集体活动,促进团队成员的沟通和协调,激发团队合作能力,让员工体验希麦服饰家庭温暖。

5、活动项目:

a,急智抢答(2-3人一组,分组抢答问题,答对晋级,pk决胜第一);

b,心有灵犀(4-5人一组排一排,每组派一个代表抽取题目卡,写在队伍后最后一名伙伴背上,依次类推,由排头的伙伴写出答案,看给出答案是否和题目一致)。

c,多人成句(5-8人一组,分2组,每组抽一个词头,在规定时间内,每人写一个字,凑成意思完整的句子获胜)。

d,步调一致(分2队,2人一组,脚步绑一起,从起点到终点接力,用时最短的队伍胜出)。

e,……(根据时间安排待定,另备1-2个项目。原则上每个人只能参加2个项目)。

6、奖项设置(略)。

单位员工保险福利方案范文

20____年春节即将来临,为体现公司对员工的关怀,使员工感受到节日的欢乐气氛,综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品,本次礼品是本着生态健康理念,选择道地生态黑猪肉系列和生态散养黑鸡系列礼品。凡在20____年1月15日前入职人员(请假人员不包含),均可获得春节节日福利一份,根据公司财务预算,福利礼品发放具体方案如下:

预计人数:55人。

道地生态黑鸡礼盒(大吉大利):1盒。

合计:1023元。

注:以上物品具体价格以实际购买价格为准。

一.发放对象:

公司全体员工(截止20____年1月15日前进公司员工);。

二.发放时间:

20____年1月15日(下午16:00);。

三.发放地点:

公司办公室。

四.组织发放人员:。

五.发放方式:

六.物品采购:

所有物品需在发放当日上午10:00准时送到公司。

七.注意事项:

1、各部门在将礼品领回去之后,请尽快发放给各位员工,如发现严重破损或其它质量问题,饮料有开启过期现象,请勿食用,并请发放当天及时到综合管理部换取,逾期不换。

3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况,如损坏情况不严重,而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的,将视情况而定再做更换。

单位员工保险福利方案范文

[摘要]由于员工福利在总薪酬中所占的重大比例,员工福利的管理日渐引起企业的重视。员工福利未来的发展趋势也成为诸多企业、学者关注的焦点。本文首先对员工福利的概念进行了界定,其次分析当下员工福利发展中存在的问题,随后进一步讨论了影响企业员工福利计划制定的各种因素,最后在以上的基础上结合当下的一些研究成果对员工福利发展的未来趋势进行分析。

一、引言。

员工福利作为企业提升员工满意度、激励员工努力工作的一种重要机制,既符合企业的利益,也满足员工的需求,同时亦可满足政府及社会对企业的期待。但是我们看到当下员工福利的发展中还存在着诸多的问题,很多组织对其认识还不清晰。本文将通过描述员工福利发展中存在的问题以及影响员工福利计划制定的诸多因素,来对当下员工福利的发展趋势进行预测。以期为企业在制定员工福利计划时,提供指引。

二、员工福利的发展中的问题。

不同组织、学者,由于对福利的着眼点不同,因而在员工福利的内涵界定上存在一定的差异。西方学者中,加里•德斯勒认为,员工福利包括健康和人寿保险、休假和保育设施,具体可以归纳为四类,一是补充性工资;二是保险福利;三是退休福利;四是员工服务福利。乔治•t•米尔科维奇在《薪酬管理》一书中界定员工福利为“总报酬的一部分,他不是按工作时间给付的,是支付给全体或一部分员工的报酬(如,寿险、养老金、工伤补偿、休假)”。

在我国,员工福利又被称为职工福利或机构福利,对其内涵的界定主要有两个角度:一是广泛意义上的“福利”,它包括所有改善人民物质、文化生活的公益性事业和所采取的措施均可称为福利。二是从雇员福利的角度,这其中又有广义与狭义之分:广义的福利包含三个层次,政府提供的福利、企业的集体福利以及企业为雇员个人及其家庭所提供的个体福利;狭义的福利,又被称为职业福利,它是企业为满足劳动者的生活需要,在其工资收入以外,向员工本人及其家庭提供的货币、实物及一些服务形式。

总的来说:员工福利是企业基于雇佣关系,依据国家的强制性法令及相关规定,以企业自身的支付能力为依托,向员工所提供的、用以改善其本人和家庭生活质量的各种以非货币工资和延期支付形式为主的补充性报酬与服务。

1.企业和员工对福利缺乏清晰认识。

从企业的角度来讲,在制定福利方案时,会产生三个主要的管理问题:(1)谁应该受保障或享受福利?(2)在一系列的福利项目中,员工可以有多少种选择?(3)福利的资金怎样筹集?这些问题常常使企业产生困惑。在大多数情况下,企业实际上只是被动的制定福利方案,而对于这些福利方案存在的合理性、有效性,则往往认识不足。

从员工的角度来说,往往只知道提福利要求,但是并不清楚到底企业是否应当满足、能够满足自己这方面的要求。而且由于福利条款及其操作的复杂性,许多员工都只是到了生病、残疾、被解雇或者退休的时候,才真正开始对福利计划本身的规定感兴趣。大多数员工对企业所提供的福利的种类、期限以及使用范围都是模棱两可、一知半解的。此外,企业为员工提供福利到底要支付多大的成本,或者资产所享受的企业福利的价值到底有多大,绝大多数员工更是根本不清楚,或是不关心。

2.福利成本居高不下。

福利的成本问题几乎是每一家企业都会遇到的问题。在美国,福利开支相当于员工直接薪酬的30%~40%。因此,福利开支对企业的人工成本影响非常大,许多企业都在千方百计的压缩福利成本和预算。许多企业都在用招聘临时工或者兼职员工的做法来减少福利的成本压力。在我国由于社会保障法制尚不健全,多企业采取虚报、瞒报工资的方法来减少自己所应缴纳的社会保障费,另一些企业则根本不缴纳社会保障费。但无论如何,福利成本对企业来说,无论现在还是将来都确实是一个很大经济压力。

3.福利的回报率低。

单位员工保险福利方案范文

1、餐饮福利:企业根据出勤情况为普通员工提供就餐补贴;入职员工免费提供中餐;用餐时米饭、粥、汤等由企业提供。

2、服装补贴:企业免费为员工提供工作服装。

3、住房福利:根据国家和当地政策法规,为员工缴纳住房公积金;企业提供宿舍(空调、电视、热水器、饮水机等配置齐全),或对不住在企业的员工给予住房补贴。

4、交通福利:企业每天安排班车接送员工上下班;春节探亲公司安排专车接送员工,外地员工由公司安排统一购票,并为外地员工报销春节探亲路费;高级管理人员春节回家可报销飞机票。

5、带薪休假:入司满一年的各位员工可于次年享受5--15天的带薪年休假。

6、节日福利:值春节、端午、中秋等传统节日为全体员工发放节日物资或补贴;妇女节为全体女职工发放纪念品;儿童节为员工14岁以下子女发放节日礼物。

7、生日福利:员工生日时,公司为每位员工赠送礼品表示庆祝。

8、员工大事福利:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金。

9、健康体检:各员工每年由公司统一组织健康体检。

10、评选出的各部门优秀员工给予精神与物质的奖励。如发放奖状、出国旅游等。

11、商业保险福利:选择灵活的险种,在社保外给予员工更多的保障,让员工安心、放心。

总之,这一切措施均是体现本企业的文化,反映企业领导的用心,营造员工归属感氛围,更是突出员工的主人翁姿态。

单位员工福利方案

市政府:。

根据市政府招商办公室关于赴美国、加拿大进行招商及经贸洽谈活动的通知。经县委研究同意派中共西谱县委书记赵保中、西谱县化肥厂厂长李爱国二位同志赴美国、加拿大参加美中、加中经贸洽谈活动,拟于20xx年7月出发,境外停留16天,出访费用由我县承担。

当否,请批示。

员工福利方案

第一条福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。

第二条下面所列福利待遇均根据国家规定及企业自身情况而定。

第二章福利待遇的种类。

第三条公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

第四条按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:

(一)养老保险。

(二)基本医疗保险。

(三)失业保险。

(四)工伤保险。

(五)生育保险。

第五条财务部负责统一将统筹保险上交政府有关部门,并记入个人养老保险手册。

第六条公司设置的其他福利待遇:

(一)补贴福利。

(三)培训福利。

(五)设施福利。

第三章福利待遇的形式。

第七条物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:

(一)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。

(二)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。

(三)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。

第八条现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。

第九条即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的福利;后者一般是退休后可以获得的福利。

第十条固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。

第四章福利待遇的标准。

第十一条养老保险:按照厦门市的有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付养老保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为22%,其中公司缴纳14%,个人需缴纳8%;公司每月为外来员工支付养老保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为16%,其中公司缴纳8%,个人缴纳8%。

第十二条基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付基本医疗保险,其计算基数为本人上年末平均岗位工资,缴纳比例为10%,公司缴纳8%,个人缴纳2%;公司每月为外来员工支付基本医疗保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为6%,其中公司缴纳4%,个人缴纳2%。

第十三条失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为本市户籍员工支付失业保险,其计算基数为个人上年平均岗位工资,缴纳比例为3%,公司缴纳2%,个人缴纳1%;公司每月为外来员工支付失业保险,其计算基数为最低工资,缴纳比例为2%,由公司全额缴纳。

第十五条生育保险:本市户籍企业员工、外来员工以职工上年度个人月平均工资为缴费基数,按0.8%的'缴费比例计缴,由公司全额缴纳。(不得低于全市上年度月平均工资的60%)。

第十六条公司提供的补贴福利包括:

(一)午餐补贴:公司发放标准为每人每月300元,随每月工资一同发放。

(三)生日补贴:员工过生日,公司送贺卡表示祝福,并送上八寸生日蛋糕。

(四)员工大事补贴:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。

第十七条公司提供的休假福利包括:

(一)在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假):

1、工龄满一年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天;。

2、已满十年不满二十年的,年休假10天;。

3、已满20年的年休假15天。

4、国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

以下情况不予安排年休假:

1、累计工作满1年不满10年的职工,请病假累计2个月以上的;。

2、累计工作满10年不满20年的职工,请病假累计3个月以上的。

3、累计工作满20年以上的职工,请病假累计4个月以上的。

(二)婚假:

1、员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假;。

(三)产假、哺乳假:

1、女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天,其中产前假15天;。

3、女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。

(四)工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经劳动行政部门认定后,可请工伤假;。

(五)丧假:

1、员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天;。

2、双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天;。

3、其他亲属死亡,须请假者,按事假处理;。

第十八条培训福利:公司根据考核结果,由人力资源部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。具体规定见公司《培训管理制度》。

第十九条文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。

第五章福利待遇的给付。

第二十一条统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;。

第二十二条现金支付的福利待遇随当月工资核发;。

第二十三条享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。

第六章附则。

第二十四条福利方案报公司总经理批准后施行,修改时亦同。

第二十五条福利方案自颁布之日起施行。

员工福利方案

今天的企业面临着更加严峻的竞争环境:经济全球化的趋势、市场并购的浪朝、企业市场化改革的深入,这些构成了企业的外部环境。与此同时,知识经济改变了人力资源管理的理念,促使企业更加看重人才的价值,更加关注员工队伍的建设,更加注重调整薪酬政策以聚敛人才。

随着科学技术的不断发展,市场经济形态的日益转变,人才资本已经超过金融资本成为新的稀缺资源,成为最主要的生产要素。日趋激烈的企业竞争说到底是人才的竞争,而员工的福利作为报酬系统的一个重要组成部份,在很大程度上已经成为企业吸引人才和留住优秀人才、激发和调动员工工作积极性的一项管理举措。随着目前市场经济体制的不断完善,现在现代企业制度下,企业必须建立和完善有特色、有个性的企业福利制度,按照企业自身的需要,在国家法律范围内,自主设置福利项目,自主确定福利水平,使福利的激励功能得以充分发挥。

二、主体部份。

从企业管理的角度来讲,员工福利指企业在薪酬之外为员工提供的各种形式的待遇。如果说薪酬是对员工劳动的直接回报,那么员工福利就是对其劳动间接回报。有效的员工福利是薪酬的有益补充。

包括员工的基本福利和员工的职业发展型福利。基本福利包括假期、病假、事假、工伤保险、医疗保险、人寿保险、退休计划等满足员工安全、生活保障等基本需要的福利。

职业发展型福利是指企业满足员工提高就业能力、工作技能等需要的福利,包括企业为员工提供继续学习、在职培训机会,资助员工学费,灵活安排员工工作和学习时间,根据员工获得的学历证书和学位证书来奖励员工等。

21世纪员工的职业是多变的职业。员工不断地提高自己的工作能力,才能提高自己的任职能力,增大自己的就职可能性。因此,许多员工越来越重视“职业发展型”福利项目,希望企业为自己提供更多的职业发展机会。

2、员工福利满意度对员工工作态度与行为的影响员工福利满意度会直接影响他们的工作态度和工作行为,员工对自己亨受到的福利感到满意。

(1)会增强他们的工作满意度。

(2)企业归属感。

(3)对管理人员的信任感,降低他们的离职意向。

为了加强员工归属感,体现人文关怀,进一步推动公司企业文化建设,形成良好的企业向心力和凝聚力。根据《中华人民共和国劳动法》、《广东省社会保险管理法》等法律法规,结合深圳市台冠伟业科技有限公司(以下称公司)的基本特点与实际情况,待提出本计划提案。

福利待遇是公司在岗位工资和奖金等劳动报酬之外给予员工的报酬,是公司薪酬体系的重要组成部分。建立一个良好的福利待遇体制能够增加员工对企业的归属感,从而增加企业的凝聚力。

1、福利待遇的种类。

公司提供的福利待遇包括按国家规定执行的福利待遇,以及根据企业自身条件设置的福利待遇。

(1)公司按照国家政策和规定,参加统筹保险的有:养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险。

(2)公司设置的其它福利计划。

补贴福利、休假福利、培训福利、文娱福利、设施福利等。

2、福利待遇的形式。

物质激励型福利:它是为增强人力资源管理激励性而建立的福利项目,主要包括如下种类:

(1)时间奖励:包括带薪和不带薪休假、病假等。

(2)现金奖励:午餐补贴、节日补贴等。

(3)服务奖励:如自助计划资助、娱乐项目、旅游项目、健康项目、财务和法律咨询等。

(4)现金型福利和非现金型福利:前者指以货币的形式给付的福利;后者指以非货币形式给付的福利。

(5)即期性福利和延期性福利:前者一般是在职期间可以获得的'福利;后者一般是退休后可以获得的福利。

(6)固定福利和弹性福利:弹性福利是公司提供的,允许员工在规定的时间和现金范围内,根据自己的需要自愿选择和调整的福利项目。

3、福利待遇的标准。

3.1基本法定福利项目及标准。

(1)养老保险:按照深圳市的有关政策和规定,公司每月为合同工支付养老保险。

(2)基本医疗保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付基本医疗保险。

(3)失业保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付失业保险。

(4)工伤保险:企业职工以上年度个人月平均工资为缴费基数,对照行业费率,由公司全额缴纳(不得低于最低工资标准)。

(5)生育保险:按国家有关政策和规定,公司每月为合同工支付生育保险。

3.2公司应计划提供的补贴福利项目及标准:

(1)午餐补贴:公司发放标准为每人每餐8元(按出勤天数计算),随每月工资一同发放。

(3)生日补贴:员工过生日,公司送礼品表示祝福,并送上生日蛋糕。

员工大事补贴:当员工逢婚、育、大病和丧等个人大事时,公司给予员工礼金或慰问金200元。

3.3公司提供的休假福利包括:

在本公司连续工作一年以上的员工,可享受带薪年休假(以下简称年休假):

(1)工龄满一年但不满五年的员工,每年休假的假期为3天;。

(2)已满五年但不满十年的员工,每年休假的假期为5天。

(3)已满十年不满二十年的,年休假7天;。

(4)已满二十年的年休假15天。

(5)国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。

以下情况不予安排年休假:

(1)累计工作满一年不满五年的职工,请假累计十五天以上的;。

(2)累计工作满五年不满十年的职工,请假累计一个月以上的;。

(2)累计工作满十年不满二十年的职工,请假累计二个月以上的。

(3)累计工作满二十年以上的职工,请假累计三个月以上的。

婚假:

(1)员工达到法定年龄结婚,可享受3天婚假;。

产假、哺乳假:

(1)女员工符合国家计划生育政策生育时享受产假90天(其中抱含产前假15天);。

(3)女员工产假期满,因身体原因不能工作的,经县(区)级以上医院证明后,其超过产假期间的待遇,按照员工患病的相关规定处理。

工伤假:员工因工负伤,根据有关规定,经工伤鉴定部门认定后,可请工伤假;丧假:

(1)员工直系亲属(双方父母、配偶、子女)死亡,可给假1-3天;。

(2)双方外祖父母、祖父母死亡,可给假1天;。

(3)其他亲属死亡,须请假者,按事假处理;。

培训福利:公司根据考核结果,由人事部制定培训计划,并组织实施,以使员工的知识、技能、态度等方面与不断变动的经济技术、外部环境相适应。培训福利包括:员工在职或短期脱产免费培训、公费进修等。

文娱福利:企业为促进员工的身心健康,丰富员工的精神和文化生活而提供的福利,如公司定期组织聚餐或出游。

设施福利:公司为了丰富员工的业余生活,培养员工积极向上的道德情操而设立的项目,包括创建文化、娱乐场所,组织旅游,开展文体活动等,具体实施根据公司的实际情况设定。

4、福利待遇的给付。

(1)统筹保险由财务部统一缴纳,个人应缴纳部分在工资中扣除;。

(2)现金支付的福利待遇随当月工资核发;。

(3)享受假期福利的员工,其工资待遇按公司《考勤管理制度》的规定执行。

员工福利方案

规范公司薪资福利管理,融洽劳资关系,激励员工士气,有利于调动全体员工的积极性,配合公司经营管理和发展需要,参照国家劳动法规和相关行业标准,制定本制度。

适用于本公司内总监及以下人员。

1.管理小组负责薪资福利管理规定的制定及解释。

2.财务部、人力资源部负责薪资福利管理规定的执行。

3.信息中心负责薪资的核算。

5.1薪资管理原则。

5.1.1业绩优先。

在公司薪资福利管理规定中,要贯彻“业绩优先”原则。也就是注重工资的激励作用。

(3)对有重大贡献者要给予重奖。如技术创新、科技进步、业绩异常优秀,为公司挽回重大损失等。

5.1.2分享利益。

随着公司的发展和经济效益的提高,员工应当分享企业发展的部分利益。最主要体现为年终奖励,每年1月10日前,董事会制定出上年年终奖励计划,人力资源部、财务部负责计划具体的执行、实施。

5.1.3合法性。

合乎劳动法规,保险法规,计划生育等法规。

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员工福利方案

端午粽子:

粽子是端午节必不可少的,反映了我们中华民族传统的继承和对伟大诗人屈原的纪念。粽子可透过联系适宜的供应商购进。

粽子单价约12元/斤左右,员工84人所需费用:12x84=1008元。

白糖:

沁阳当地每到夏季,公司厂矿一般都会为员工发放降温品(白糖、啤酒)。

白糖单价3元/斤左右,所需费用:3x848x5=1260元。

加餐:

时光:端午节当天。

地点:公司职工餐厅。

各项共计:1008+1260+300=2568元。

员工福利方案

世界上最遥远的距离不是生与死的距离,而是,我就站在你面前,你却不知道我爱你。很多同事脸皮薄,不知道如何向心仪的他/她表白?帮他们捅破这层窗户纸吧,所谓“肥水不流外人田”哦。

年会除了玩好,也要吃好。员工中肯定有很多身怀绝艺的大厨,让他们大展身手的时候到了,公司年会举办一个美食盛宴,每人现场做出自己拿手的美味佳肴,一起品尝一起分享,还能收到异性投来的崇拜眼光哦。

大家都看过跑男吧,都想成为其中的一员,虽然很难实现,但咱公司年会可以玩啊,只要设计好剧本,大家自然都争先恐后的参加。

全公司一起出去旅游,放松放松,不但可以联络一下各同事之间的感情,让员工吃好玩好,还能帮hr减少了筹备年会节目的烦恼。

一些公司女孩子多的可以搞搞化妆舞会,让她们画出最精致的妆容,评委可以选出前三甲,送出女生最爱的化妆品产品。

公司谁才是创意小王子/创意小公主呢?那我们来个创意节目大比拼好了,看看谁才是真正的创意之星。

没玩过密室逃脱,也该看过《名侦探柯南》的电视剧,很想成为他是吧。咱公司年会也可以那样的,只要设计好剧本,下面就是你彰显自己的智慧时刻吧。

上面就是为大家推荐的20xx年公司创意年会方案,类似的年会方案还有很多,各位可以根据自己的实际情况做出选择。

最后再嘱咐大家几句哦:

(1)严禁大声喧哗、打闹,扰乱会场秩序。

(2)注意安全,切勿兴奋过度,以免发生意外。

(3)少喝酒,少抽烟。

员工福利方案

经过全体员工的努力,今年超额完成全年计划,各方面工作取得了可喜的成绩,为了鼓励员工在明年更加努力工作,创造更高的经济效益,本公司拟对员工岗位工资进行调整。方案如下:

外籍员工工作努力、富有成效,为此拟对外籍员工xxx等人,x月岗位工资进行调整。即在原基础上增长5%;xxx等人按岗位工资的3%进行增长,以红包的形式折合人民币全年分两次发放。

拟对现行的10级30档岗位工资标准进行修订,最高档金额由原4700元提高到5600元,最低档由原1000元提高到1500元(试用期间的工资),试用3个月后经考核合格,岗位工资可确定为1400元。技术性较强的岗位试用期间的工资为800元,经过3个月试用考核合格后根据技术水平的高低其岗位工资可确定在1500~2400元之间。对新招聘的具有领班以上职务的员工,试用期间的岗位工资确定在c档,3个月试用合格后可调到各个职务的b档。

对于在淡季培训中考核合格的员工,同时又属于调整岗位工资的范围,予以调整。但是对考核不合格的员工将延长3个月后再进行考核,合格后方可调整岗位工资,但不予补发。

xxxx年x月x日在册、参加本公司淡季培训考核合格的正式员工。

1)副总经理月增资900元,总经理助理(包括总监)月增资800元,部门经理月增资700元,部门副经理月增资600元。对于在xxxx年工作中成绩突出的人员经总经理批准,可调到相对应的a档,对于不能胜任本职工作的人员经总经理批准,可调到相对应的c档或不调。

2)领班至主管人员的岗位工资原则上调到各级别的b档,成绩突出的其岗位工资可调到a档。对调到a档、c档岗位工资或不调的员工要严格控制,经人力资源部审核后报中心领导批准。

3)对受聘于本公司具有专业技术职称的员工,其岗位工资原则上调整为:

高级职称岗位工资4700元。

中级职称岗位工资3700元。

初级职称岗位工资2300元。

对具有专业职称同时又担任职务的人员其岗位工资可选择高金额。

4)一般员工调整岗位工资按技术性较强和一般进行调整:

技术较强的岗位工资的调整由部门依据考核情况原则上调整为1900~2400元。

一般工程的员工,根据工作成绩及表现,划分为三个档次来调整岗位工资:

一档:工作成绩优秀,调整金额为800元。

二档:工作表现良好,调整金额为500元。

三档:工作表现一般,调整金额为300元。

调整岗位工资的比例为:调800元的员工占30%;调500元的员工占60%;调300元的员工占10%。

(1)淡季培训结束后,由部门对每名员工进行考核,填写《xx公司员工考核表》,部门经理提出具体意见及调整方案,时间为xx年x月x日~x月x日。

(2)由部门将调整方案报人力资源部进行审核,时间为x月x日~x日。

(3)x月x日x日,经本公司总经理批准输入电脑,同时补发x年x月~x月的岗位工资差额。

员工福利方案

一年一度的传统节日——春节将至,为体现公司人文关怀,提高公司员工福利待遇,特制定以下几种福利方案,请公司领导审核选用:

1.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(1张1398元面值);。

发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,1398元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便。

缺点:只有一张,员工若想春节节约开支,转送他人后,自己无法判断公司福利好坏。

2.福利礼品:上海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(2张698元面值);。

发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1396元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;二张礼券,若员工想春节节约开支,亦可转送他人一份。

缺点:没有一张1398元面值礼券给人的感觉阔气。

春节员工福利方案3.福利礼品:海渔众实业“春聚福”海鲜礼券(3张398元面值);。

发放方式:用红色信封将“春聚福”海鲜礼券及节日慰问信装在一起发放给员工。优点:海鲜礼品显得高档、尊贵,共计1194元面值礼券作为福利可以体现公司的大气;礼券形式,公司的采购工作和发放工作都简单快捷,员工领取后携带方便;三张礼券,若员工想春节节约开支,可转送他人一至两份。

缺点:单张面值小,显不出公司的大气。

500元×人=元。

员工福利方案

(一)为科学的、公正地评估三道堰旗舰店销售系统相关人员的工作业绩及其贡献,特修定本制度。

(二)本制度适用于三道堰旗舰店所有员工。

(一)绩效考核可使销售人员的薪资调整、绩效工资发放和职位调整有理有据。

(二)有效增加员工之间的合作精神,对员工全面的工作进行客观了解和公正评价。

(一)月度考核:对员工的工作表现进行考核,每月25日制定下一个月的考核指标。

(二)年终考核:考核期限为当年的`1月至12月,每年的12月31日制定下年度的绩效考核指标。

第一章:旗舰店面人员考核方案。

一、考核对象。

店面所有工作人员。

二、薪资构成。

三、薪资标准。

(一)店长工资标准:

1、店长岗位工资、绩效工资标准。

(二)市场专员工资标准:

3、市场专员社区推广奖励。

a、自主小型团购或集团采购按照每次实际定货总额为标准进行考核。

(三)导购工资标准:

1、导购岗位工资、绩效工资标准。

2、导购月度销售提成标准:

b.月度总任务达成奖励提成:

如当月专卖店超额达成月度销售指标(定货额),则给予总定货额。

3、导购软体销售奖励。

备注:

(1)正激励考核项目:

销售冠军、亚军正激励(奖励对象店面导购,导购人数小于5人不评比):

a)月度考核以销售小组(或个人)进行考核,每导购小组由2人或3人构成;

备注:此正激励考核项目以现金形式发放,专卖店月度总定货任务完成率低于100%不得评比月度销售冠亚军。

(2)负激励考核项目:

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