银行清贷工作会议报告(优质16篇)

银行清贷工作会议报告(优质16篇)

ID:8122123

时间:2023-12-29 00:14:24

上传者:雁落霞

银行是一种金融机构,为公众提供存款、贷款、理财等金融服务,是现代经济体系中不可或缺的重要组成部分。作为现代化社会的支柱之一,银行在推动经济发展、维护金融稳定和满足人民日益增长的金融需求方面发挥着至关重要的作用。无论是个人还是企业,几乎都与银行有着千丝万缕的联系,银行业已经成为推动社会进步与发展的重要力量。银行的网上支付功能越来越普及,为了保护自己的资金安全,请大家务必注意以下几点。

银行清贷工作会议报告

埋头前进铸造辉煌。

为全面实现我行“新三年规划远景”打牢基础。

同志们:

这次会议的主要任务是贯彻落实省、市两级分行20工作会议精神,对全县农行先进单位和模范个人进行总结表彰,同时结合我们面临的实际现状,研究部署今年工作。概括今天的讲话内容,就是以“四四经营成果”鼓舞士气,紧紧咬定“八个一工程”目标,努力拓宽五条发展渠道,坚定不移地贯彻两根主线的改革思路,进而全面营造一个良好的发展环境。在此,我代表支行党委,逐项阐述如下:

一、20我们取得的“四四经营成果”,是全行员工三年来的智慧结晶。

首先,就年取得的经营成果,我们简明扼要地总结了“四个快”。即,一是市场业务拓展快。在我行网点不断撤并收缩的同时,全年增存仍然高达4000万元,各项存款总额已达3.6亿元。其中储蓄存款净增万元,占任务%,余额已达万元;对公存款净增万元,占任务%,余额为万元;二是卡业务结算快。我行信用卡累计发卡已经突破一万张,卡存资金已高达万元,在全市系统内处于先进行列。通过强化信用卡的消费、结算、存储等功能,已成为我行中间业务创收的一条主要渠道。2004年中间业务收入共计完成万元,其中依赖信用卡就高达万元,占比为%。譬如支行专柜仅依赖信用卡一项全年就增收手续费21万元,占全行中间业务收入总额的25%,占卡手续费收入总额的.%。三是理财业务营销快。主要是银保险业务及基金发行业务,2004年再一次有了明显进步。其中银保业务全年营销170万元,基金发行共计完成80万元。四是不良贷款降得快。按五级分类已减少500万元,占年任务378万元的132%。同时,由于清贷力度不断加大,已清收货币资金560万元。

同时,我们在积极培植黄金优良客户基地、以多种方式支持区域经济发展、加强规范化和制度化建设、促使全行员工不断转换观念等方面,我们都取得了较大进步。这个进步得益于分行的正确领导,得益于支行党委的果敢决策,得益于全行员工顽强的拼搏。毋容质疑,这个进步应该是我们集体的智慧结晶,是通过三年来的发展,而得之不易的经营成果。回顾三年来的发展变化,在初,支行党委曾提出:一年改变面貌,二年大步前进,三年跻入全市先进行列。可以说,在头两年,我们的这个规划目标,都较好地得以实现。在去年,也就是三年规划的最后一年,鉴于外部环境的变数太大,整体客户的层次太低,经营资源的相对短缺,他行发展的步子加快,加之我行历史积累的矛盾集中突发等等,都是阻碍实现三年规划的重要因素。

但是,我们在营造发展氛围,增强市场竞争力等方面,仍然可圈可点,并取得了以下四方面主要经验。一是营销意识进一步增强。从20开始,我行初次涉及贴现领域,继而大胆探索,积极营销,使该项业务得到迅猛发展。三年来,我们累计营销贴现业务达万元,共计增收利息万元,直接创效万元。这个经营成果,相当于增加万元的信贷规模,多揽万元的储蓄存款。致力发展贴现业务,其成本很低,风险很小。当前来看,该项业务已经成为我行创效的一条重要渠道。二是激励机制收到卓著成效。通过逐步适度拉开收入差距,让贡献大的员工多受益,让待遇差的员工得实惠,既增加了部分员工的紧迫感,又鼓舞了一线员工的士气。同时,我们通过逐步缩小长期工和储蓄员工之间的收入差距,促使全行人均工资得到了大幅提升。去年,我行人均效益工资达到了8000元,较三年前翻了一番。通过这种激励机制,可以说是,既发展了业务,又得到了实惠。三是经营核算观念得到加强。三年来,我们坚定不移地推行万元含量工资这种考核办法,可以说是在细分市场的同时,又将每项业务按单位明码标价,进行量化,从而非常直观地将这种薪酬分配办法,纳入到经营核算中,其对调整我们的发展思路,无疑是一项创举。四是明星所的表率作用得到很好发挥。近年来,由于撤并了大批低效网点,我行存款产生了一定的波动。但是,在加大市场的开拓力度中,对明星所通过深化宣传,带动了城区业务得到较快发展,使我行的竞争实力进一步增强。当前,我行存款总额基本上相当于工行、建行两家之和。同时,我们的单点市场占有量,也远远高过信用社、邮政储蓄。

二、大胆提出“八个一工程目标”,需要超常的胆识和百倍的信心加以贯彻实施。

银行清贷工作会议报告

尊敬的各位领导、各位会员(职工):

大家好!

县总工会、县财贸工会主席高雪元同志;。

县总工会、组宣部长卢立祥同志;。

县财贸工会副主席马依堂同志。

让我们以热烈的掌声对领导亲临大会,表示诚挚的欢迎和衷心的感谢!(鼓掌)。

今天的会议共有五项大的议程,

现在进行会议第一项议程:举行浙江长兴联合村镇银行工会成立仪式:

现在由沈建平同志宣读县财贸工会《关于同意要求成立浙江长兴联合村镇银行工会委员会的批复》(附件1)。

下面有请县总、县财贸工会主席高雪元同志授牌,请翟晓芳同志接牌(大家鼓掌)(授牌仪式结束后)。

本次预备会议应到会员(职工)46名,因事因病请假名,出席今天预备会议的会员(职工)名,符合法定人数,可以开会。

现在进行预备会议第1项议程:请翟晓芳同志作浙江长兴联合村镇银行工会成立暨工会会员(职工)第一次全体会议筹备工作报告。(大家欢迎)。

„„。

现在进行预备会议第2项议程:审议通过“浙江长兴联合村镇银行工会成立暨工会会员(职工)第一次全体会议主席团建议名单和小组划分方案”。

大会主席团成员建议名单和小组划分方案经过充分酝酿协商,现提交预备会议通过。下面宣读主席团成员名单朱海荣、周荣华、沈建平、翟晓芳、程方荣、陆君、宋猷颖。(待宣读毕)。

各位会员(职工),关于小组划分方案,会前已以书面形式发给每位会员(职工),这里不再宣读。请各位会员(职工)对主席团成员名单和小组划分方案审议一下。(停顿一下)如果没有不同意见,请鼓掌通过。(鼓掌毕)。

通过。

现在进行预备会议第3项议程:审议通过“浙江长兴联合村镇银行工会成立暨工会会员(职工)第一次全体会议主要议程和会议日程表”。

(宣读“大会主要议程”):

一、听取和审议浙江长兴联合村镇银行开业以来工作情况报告;。

二、听取和审议浙江长兴联合村镇银行20_年—20_年工会工作打算;。

三、选举产生浙江长兴联合村镇银行工会第一届委员会;。

四、选举产生浙江长兴联合村镇银行工会第一届经费审查委员会;。

五、选举产生浙江长兴联合村镇银行股份有限公司监事会监事;。

六、通过有关决议;。

七、宣布浙江长兴联合村镇银行工会第一届女职工委员会委员名单;。

八、通过替补制暂行办法。

党委书记在全省银行工作会议上的报告

要善于用历史视野观时事、用战略思维抓统筹、用时代眼光谋发展、用人民立场作决策、用辩证方法推工作,下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年党委书记在机关干部大会上的重要讲话,希望大家喜欢。

同志们:

习近平总书记3月5日在参加十三届全国人大五次会议内蒙古代表团审议时,用“五个必由之路”深刻揭示了中国答卷背后的成功密码,即坚持党的全面领导是坚持和发展中国特色社会主义的必由之路;中国特色社会主义是实现中华民族伟大复兴的必由之路;团结奋斗是中国人民创造历史伟业的必由之路;贯彻新发展理念是新时代我国发展壮大的必由之路;全面从严治党是党永葆生机活力、走好新的赶考之路的必由之路。“五个必由之路”进一步深化了对共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律的认识,是具有方向性、根本性、全局性、战略性的重大论断,既为我们弄清楚“过去我们为什么能够成功”的内在逻辑提供了科学答案,也为“未来我们怎样才能继续成功”指明了前行方向。那么,作为年轻干部,如何走好“必由之路”呢?下面,我从以下几个方面和大家谈谈我的一些理解和认识。

一、走好“必由之路”,必须坚持思想领先,争当心正崇实型干部。

习近平总书记指出,理想信念是立党兴党之基,也是党员干部安身立命之本。坚定理想信念是我们党的政治优势,新的赶考之路上,我们年轻干部要坚定对马克思主义的信仰、对中国特色社会主义的信念,永远信党爱党为党,做到常修常炼、常悟常进。

一要在更高的政治站位中坚定理想信念。理想信念是共产党人的精神支柱和政治灵魂,要从关系到党的生死存亡和事业成败的高度认识坚定理想信念的重要性,深刻把握马克思主义的科学性和真理性,做到至信而虔诚、坚信而执着,做理想信念的坚定信仰者和忠实实践者。在新的历史条件下,我们党面临的“四大考验”“四种危险”,面临的斗争环境越来越复杂、越来越严峻,坚定理想信念是解决这些问题的总开关,只有在更高的政治站位中坚定理想信念,才能确保党永葆旺盛生命力和强大战斗力,才能为夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利提供根本保证。

二要在学思践悟中坚定理想信念。理想信念就是共产党人精神上的“钙”,没有理想信念,理想信念不坚定,精神上就会缺“钙”,就会得软骨病。理论上清醒,政治上才能坚定。对理论学习越深入、越有效,在行动上就越自觉、越坚定。要学习党史、新中国史和改革开放史,弘扬党的优良传统和作风,从中国革命、建设、改革历史中汲取精神力量。要学习党章党规,遵守党章党规,用党规党纪支撑理想信念。要系统掌握马克思主义基本原理,要读原著、学原文、悟原理,尤其是要学深悟透做实习近平新时代中国特色社会主义思想,学会运用贯穿其中的马克思主义立场、观点、方法观察和解决问题,指导观察当今世界和当代中国的发展大势,深化共产党人对初心和使命的认识。要在学思践悟中坚定理想信念,让理想信念成为指引我们前进的“明灯”。

三要在实践锻炼中坚定理想信念。理想信念既是思想问题,更是实践问题。习近平总书记强调:“坚定理想信念,必先知之而后信之,信之而后行之。我们年轻干部作为党和国家事业发展的生力军,必须深刻认识到理想信念不是拿来说、拿来唱的,更不是用来装点门面的,只有见诸行动才有说服力。坚定理想信念不是一阵子而是一辈子的事,要常修常炼、常悟常进,无论顺境逆境都坚贞不渝,经得起大浪淘沙的考验。

二、走好“必由之路”,必须坚持奋勇争先,争当攻难克坚型干部。

习近平总书记强调,担当和斗争是一种责任,敢于负责才叫真担当、真斗争。作为年轻干部,我们既要有破解难题的高招,更要有冲锋陷阵、身先士卒的担当,面对挫折永不气馁、面对挑战永不退缩,敢闯敢干、善作善成。

一要乐于担难。干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干,其中积极性是首要的。要始终保持一股想干事的热情、要干事的激情、能干事的豪情,把勇于面对困难当快乐,把攻克困难时积累的经验教训当快乐,全力克服难题、跨越障碍、勇攀高峰,努力竞进作为、实现人生价值。

二要敢于担难。坚持遇事不推、遇难不躲、遇险不避,做到“一个人就是一支队伍”“领导在,我就是部下,领导不在,我就是领导”,始终保持工作激情、干事拼劲,敢接最烫手的山芋、敢碰最硬的钉子,特别是面对重大事件、重大改革、重大项目时,敢于打头阵、当主攻、做先锋,以敢打必胜的状态推动工作取得实效。

三要善于担难。担难不是蛮干,必须讲究方法。要善于用历史视野观时事、用战略思维抓统筹、用时代眼光谋发展、用人民立场作决策、用辩证方法推工作,强化“作为”意识,提升“能为”本领,找准“善为”路径,以求变的心态、应变的举措,推动工作能级提升,努力把更多地“可能”变成“可行”、更多地“可为”变成“作为”。

四要勤于担难。要结合“我为群众办实事”活动,进万家门、知万家情、解万家忧,深入了解群众反映强烈的痛点堵点,什么事“烦”就列入攻难范围,什么事“难”就纳入克坚范畴,少些“纸上谈”,多些“现场干”,努力把“呼声”“哭声”“骂声”变成“掌声”“笑声”“喝彩声”。

三、走好“必由之路”,必须坚持实干当先,争当扎实苦干型干部。

习近平总书记指出,业绩都是干出来的,真干才能真出业绩、出真业绩。我们年轻干部干工作要厚植情怀、厚植责任、厚植担当,绝不能做不拨不动、消极应付的“算盘珠干部”“复印机干部”。

一要树立“快”的意识。要增强“一日无为、寝食难安”的责任感,“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,“逆水行舟、不进则退”的危机感,保持目标定力、战略定力、路径定力,抢抓机遇、抢滩风口、抢占先机,拿出“开局就是决战、起跑就是冲刺”的劲头,风风火火、大干快干。

二要强化“拼”的状态。要克服认输心态、中游心态、平庸心态,要激发你追我赶、不甘落后、争创一流、竞相发展的干事创业热情。

三要营造“实”的氛围。说一千道一万,干事最重要、落实最关键。要守朴拙、戒机巧,守笃实、戒虚浮,做到真干不空论、快干不争论、实干不议论,一切奔着问题去,奔着解决问题去,奔着实现目标去,确保取得实实在在的成效。

四、走好“必由之路”,必须坚持人民最先,争当为民造福型干部。

习近平总书记强调,共产党人必须牢记,为民造福是最大政绩。我们年轻干部要自觉践行以人民为中心的发展思想,时刻保持“我将无我、不负人民”的崇高境界和为民情怀,始终把人民群众放在心中最高位置,不断满足人民群众日益增长的美好生活需要。

一要常问“我是谁”。要深刻认识到组织给了我们干事创业、施展才华的平台,就是给了我们为民干事、为民服务的机会,必须自觉当好“全心全意为人民服务”的勤务员,当好“心里装着老百姓”的人民公仆,用自己的“辛苦指数”换取公众号请搜索:办公室码字员人民群众的“幸福指数”。

二要常问“为了谁”。要坚持人民利益高于一切,以群众呼声为第一信号、群众需要为第一选择、群众满意为第一标准,扎扎实实办好民生实事,动态解决群众的“急难愁盼”问题,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感、认同感。

三要常问“依靠谁”。要坚持问需于民、问计于民、问政于民、问效于民,走好新时代党的群众路线,用民心评判得失、用民主激扬力量、用民智推动发展,让一切创造社会财富的源泉在湖州大地竞相迸发、充分涌流。

五、走好“必由之路”,必须坚持廉洁为先,争当严以律已型干部。

习近平总书记指出,守住拒腐防变防线,最紧要的是守住内心,从小事小节上守起,正心明道、怀德自重,勤掸“思想尘”、多思“贪欲害”、常破“心中贼”,以内无妄思保证外无妄动。我们年轻干部要切实从自身做起,严以修身、防微杜渐,知敬畏、存戒惧、守底线,守住政治关、权力关、交往关、生活关、亲情关,不断净化社交圈、生活圈、朋友圈,扣好廉洁从政的“第一粒扣子”。

一要做到慎初。《松窗梦语》中讲述了这样一则故事:明代王廷相乘轿进城遇雨,有个轿夫穿了一双新鞋,起初走路非常小心,择地而行,生怕弄脏了新鞋,但进城后泥泞渐多,一不小心踩进泥淖之中,便“不复顾惜”了。由此,王廷相感叹道:“居身之道,亦犹是耳,倘一失足,将无所不至矣!”这则故事所蕴含的道理,揭示了慎初的重要性。不慎初始,而祸其终,是腐败分子共同的人生轨迹,其教训警示我们:第一道防线被冲破了,往往会“兵败如山倒”;第一道闸门一旦被打开,欲望的洪水就会一泻千里。因此,在形形色色的诱惑面前,我们须臾不可忘记慎重对待“第一次”,莫以“不是我一个”来纵容自己,莫以“一次不要紧”来为自己开脱,切实从思想上筑起拒腐防变的防线。

二要勤于自省。古人特别强调“见贤思齐焉,见不贤而内自省也”,做到“吾日三省吾身”。老一辈革命家深受中国传统文化的浸润,不仅有很高的“君子检身,常若有过”的自觉性,而且有很强的“省察克治之功”。谢觉哉在自己60岁生日时,曾写《六十自讼》一文:“‘行年五十,当知四十九年之非’,那么行年六十,也应该设法弥补五十九年以前的缺点”。自省,作为认识自我、知错改过的重要修养方法,今天仍然适用、管用,我们年轻干部应当将自省的方法全面运用于政治修养、道德修养、工作总结等方面,渗透于宏观自省、阶段性自省、微观自省之中。通过自省发现不足、知错即改、提升自我,永葆共产党人的政治本色。

三要懂得知止。朱熹有言:“止者,所当止之地,即至善之所在也。知之,则志有定向。”知止,守住道德底线,不越法纪红线,便可以筑牢反腐的围墙。观看警示教育片可以发现,那些被查处的腐败分子说得最多的就是“悔不当初”。这些人在刚走上领导岗位,面对群众进行廉政宣誓时也曾信誓旦旦,表示要做一个清正廉洁的好干部。然而在公与私、义与利、是与非面前,他们迷失了自我,在诱惑和利益面前不知止,最终跌入违法犯罪的深渊。知止的关键在于心中要有“界”与“戒”,哪些事情该做,哪些事情不该做,心中一定要十分清楚和明白,行动一定要十分果断和坚定,谨防“一失足成千古恨”。

四要注重慎微。古人有“堤溃蚁孔,气泄针芒”“不虑于微,始成大患”的告诫,民间有“小洞不补,大洞叫苦”“从小偷针,长大偷金”的俚语,都说明“不矜细行,终累大德”的道理。如果小事不注意影响,小处不讲德行,贪图蝇头小利,积小成大、积少成多,最终难免铸成大错。作为党员干部,既要从优秀传统文化中获取丰富养料,又要从身边正反典型中吸取经验教训,学会用“放大镜”“显微镜”看问题,注重从小事小节上加强修养,在一点一滴中完善自我。

同志们,今年将召开党的二十大,是党和国家事业发展进程中十分重要的一年。我们年轻干部一定要牢记习近平总书记的谆谆教诲,进一步学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,切实转化为坚决做到“两个维护”的高度自觉,转化为奋进新征程、建功新时代的强大动力,埋头苦干、勇毅前行,走好“必由之路”,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

银行清贷工作会议报告

20xx年是国内外经济金融形势发生重大变化的一年,也是人民银行工作面临重大挑战、经受重大考验的一年,在人民银行党委的正确领导下,各级人民银行办公室深入学习实践科学发展观,忠实履行职责,紧密围绕人民银行的中心工作,坚持为人民银行履行各项职能服务,为营造高效、安全、稳定、和谐的履职环境提供保障,较好地履行了综合、协调、参谋、服务的职能,支持了人民银行工作的正常运转。

在分析形势时表示,随着国际金融危机影响的不断蔓延,20xx年我国实现保增长、保民生、保稳定的宏观目标的任务十分艰巨,人民银行的工作将面临更严峻的挑战,各级人民银行办公室作为所在行党委的综合事务部门和办公运转的枢纽,必须坚持以科学发展观为指导,始终紧密围绕全行中心工作任务,立足服务大局去谋划和组织开展工作,为贯彻落实20xx年人民银行工作会议部署的各项工作任务提供保障。

20xx年人民银行系统办公室工作的重点:一是继续改进工作作风,规范办公秩序。完善全行办文、办会、办事工作程序,提高办事效率,保证央行工作高效、有序运转;二是紧密围绕全年中心工作,认真组织信息调研和报送。要完善信息调研工作制度,明确考核要求,落实岗位职责,不断提高信息调研报送的水平;三是正确开展新闻宣传,推动政务公开。要发挥新闻宣传和政务公开在引导社会舆论,提高工作透明度,增强社会公信力等方面的重要作用,为履行中央银行职责营造有利的外部环境;四是扎实做好内部基础管理工作。要切实采取措施,加强公文运转、信访、应急、保密、督查督办、会议管理等基础工作,完善应急管理预案,落实岗位职责,提高信息安全管理和应急处置等方面的能力。

最后,人民银行系统办公室工作的要求是:一是增强责任心,以高度负责的态度去对待每一项工作,忠实履行好办公室的各项职责;二是增强计划性,科学、合理地安排好各项工作和重大活动,做到统筹兼顾、突出重点、规范运行;三是增强敏锐性,严密关注辖内经济金融动态,准确捕捉重要情况并组织反映,协调相关部门正确、及时地处理各类突发事件;四是增强协调性,要积极、主动地与外单位及行内各部门沟通协调,做好服务工作,形成工作合力;五是狠抓督查落实,把督查督办放在重要位置,严格执行督查工作制度,及时把握工作进展情况。要通过全系统的共同努力,使人民银行的办公体系保持信息畅通、网络安全、应急有效、运转正常。

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银行清贷工作会议报告

同志们:

在元旦工作会议上,我们确定了一季度工作重点,是一手抓存款,一手清不良。前天,我们针对当前面临的紧迫形势,紧锣密鼓又组织召开了一次存款专题会议,同时为了把清贷这项工作抓早、抓好、抓出实效,今天我们又决定再召开一个清贷动员会。鉴于清贷工作的复杂性和紧迫性,这个会议,我们主要以座谈的形式,发动有识之士献计献策。通过群策群力,广纳良言,上下沟通,改进措施,切实为我行的清贷工作把把脉,会会诊。首先,我讲几点意见:

一、要清醒认识清贷工作的紧迫性和重要性。

当前,我行不良贷款实际占比在百分之六十以上,对我行业务经营和加快发展形成了严重的“瓶颈制约”。由于我行不良贷款形成时间长、金额大,许多呆滞呆帐户已被判了“死刑”,面对经济案件多、经营效益差、不良资产居高不下、干部员工精神面貌不佳的严峻形势,我们感到:大发展小困难,小发展大困难,不发展难中难。当前制约我们前进的步伐,很大程度是受资产质量的影响,要谋求我行的“大发展”,必须搬开不良资产这个“绊脚石”。近几年,市分行对各项经营指标进行考核时,对不良贷款的考核力度很大,对效益工资的分配影响一样很大。因而,要解决我行的经营与发展问题,一方面要多增存款,壮大经营实力,另一方面就是多清不良贷款,优化资产质量。有些同志说,还有一条途径,就是想办法扩张规模,靠规模扩张稀释不良,改良资产。这个办法很好。但是,我们面临的企业群体整体较差,规模不大,潜力有限,前景一般,很难从上级行争取到信贷政策。再从另一个侧面来看,扩张规模和清收不良又是两个概念。省、市两级分行对清贷指标都是钢性考核,既与当年效益工资分配联系紧密,又与次年贡献工资的基数确定密不可分。省行领导对不良贷款有一套核算理论,简单来讲,就是清收一百万的不良贷款,相当于搞回一个亿的存款。同时体现在经营方面,它改良了资产,体现在效益方面,它的价值又间接地体现在利润里面。由此可以看出,下大力气清收不良贷款,既可以解决面临的发展问题,又可以解决我们的工资问题。既可以改良我们的资产,又壮大了经营实力。

二、当前清贷工作中存在的几个难点。

实事求是来讲,清收不良贷款犹如坚冰,越积越厚越不易攻破。越往后越是硬骨头。从不良贷款的成因来看,绝大多数是计划经济向市场经济过渡时期银政不分、银行过多地承担社会义务而形成的信贷资金沉淀,以及市场经济初期国家产业政策调整造成的企业风险向银行的`转嫁所致。从我行的清收现状来看,主要存在以下几个难点:

1、外流贷户清收难。经我们了解,有很大一部份贷户常年外流,甚至是举家外流,而且他们的贷款既无抵押也无担保或是担保无效,给清收工作造成很大的困难。

2、胜诉的案件执行难。前几年,我们曾尝试通过大量起诉贷款户,寻求清贷途径,但赢官司不赢钱。案件执行艰难,时至今日,仍有大批胜诉贷款无法收回。主要是法院执行力度不够。

3、村集体贷款收回难。目前,我行有相当一部分农户贷款,均系原村集体落贷给村民的,这部分贷款形成不良原因极其复杂,牵扯到很多因素,多年来它们连利息都不予偿还,更别说本金了。

4、问题贷款清收难。两年前,支行清贷队人员就曾反映,个别内部人员将贷户归还的贷款私自截留自用,至今不予归还。支行曾与这些人员进行过沟通,由于无据可查,导致这部分贷款事实上已经被蒸发。

5、碍于情面清收难。由于有部分贷款与内部员工之间有着千丝万缕的复杂关系,实际清收起来也十分困难。

6、责任不清落实难。有些贷款的第一责任人由于调离、退休、退养等原因,造成责任难以落实,甚至贷户是谁都无法搞清楚,让我们的清贷人员根本找不到着力点。

除上述原因外,形成不良资产越积越多的原因还有以下三点。一是受客观环境的影响,我县没有大型企业作支撑,加之其他工商企业的经营包袱沉重,机制不活,效益不佳的问题也很明显,许多国营或集体企业处于停产、半停产状态,我们自然也受到了连带影响。二是有怕苦畏难情绪,缺乏下猛药、出重拳、不获全胜决不收兵的决心。三是清收机制不健全,清贷人员流动频繁,干好干坏一个样,激励机制跟不上。纵上所述。如何活化不良资产,尽快调整干部职工在清收工作中的精神状态,已成为摆在我们面前亟待解决的一个核心问题。

党委书记在全省银行工作会议上的报告

习近平总书记在1月11日省部级主要领导干部学习贯彻党的十九届六中全会专题研讨班上强调,继续把党史总结、学习、教育、宣传引向深入,更好把握和运用党的百年奋斗历史经验。局系统各级党组织要把不断巩固拓展党史学习教育成果作为一项重要政治任务,担起主体责任、加强督促检查,形成层层负责、联动互动的工作格局,不断提高党的建设质量,确保局系统党组织始终成为经济发展的推进剂。

一是持之以恒强化理论武装。我们党一贯重视思想_、理论强党,历次集中教育活动,都以理论学习打头、以理论学习贯穿、以理论学习带动、以理论学习见效。在全党开展党史学习教育,第一位的任务也是加强思想理论武装,最根本的任务就是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。局系统党员干部要跟上时代步伐,不能身子进了新时代,思想还停留在过去,看问题、作决策、推工作还是老观念、老套路、老办法。局系统党组织要不断创新党史学习教育方式方法,结合最新形势任务,推进学习内容、学习形式、学习方法的创新,增强针对性和实效性。要以学习贯彻党的十九届六中全会精神为重点,坚持集中学习和自主学习相结合,规定动作和自选动作相结合,原原本本学、认认真真学,在学懂弄通做实上下苦功夫,引导党员干部在解放思想中统一思想,在深化认识中提高认识,进一步做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。

二是持之以恒提高政治能力。百年党史给我们的一个重要启示就是,坚决维护党中央的核心、全党的核心是党在重大时刻凝聚共识、果断抉择的关键,是党团结统一、胜利前进的重要保证。局系统党组织要始终把政治建设摆在首位,推动政治建设融入日常、抓在平常、严在经常。深刻认识“两个确立”的决定性意义、决定性作用,坚定政治信仰、增强政治担当、提升政治能力、涵养政治生态、压实政治责任,不断增强做到“两个维护”的高度自觉。把坚持正确政治方向贯彻到谋划工作、部署工作、推进工作中去,确保在党的旗帜下团结成“一块坚硬的钢铁”,步调一致向前进。

三是持之以恒践行人民至上。“我为群众办实事”实践活动不能一阵风,雨过地皮湿,要建立健全办实事长效机制,推动党员干部满腔热情办实事、解难事,走好新时代党的群众路线。局系统党组织每年要制定办实事项目清单,年底承诺兑诺。要围绕发展大局、突出重点群体、聚焦民生领域,从群众的急难愁盼出发,努力用我们的辛苦指数换取人民群众的幸福指数。始终树牢为人民服务的思想根基,既要做显绩,也要做潜绩。对既定的规划,要保持定力,一茬接着一茬干,一张蓝图绘到底,努力创造经得起检验的优良业绩。

四是持之以恒推进自我革命。初心易得,始终难守。要时刻铭记生于忧患、死于安乐,常怀远虑、居安思危,始终保持正视问题的自觉和刀刃向内的勇气,坚决清除损害党的先进性和纯洁性的因素,坚决清除侵蚀党的健康肌体的病毒。进一步严格落实中央八项规定及其实施细则精神,持续纠治“四风”,坚决反对特权思想和特权现象,密切党同人民群众的血肉联系。坚定不移深化反腐败斗争,把严惩腐败与严密制度、严格要求、严肃教育紧密结合,持续深化不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。健全监督体系,持续深化政治巡察,精准运用监督执纪“四种形态”,强化对一把手和领导班子的监督,以高质量监督为高质量发展保驾护航。驰而不息严肃党内政治生活。从严从实抓好民主生活会各个环节,在“红红脸、出出汗、排排毒”中提高政治免疫力。

同志们,2022已扬帆起航,我们要深入研读和领会党的十九届六中全会决议,更好地把握和运用党百年奋斗历史经验,弘扬伟大_精神,发扬新时代焦裕禄精神,稳中求进、守正创新,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

党委书记在全省X银行工作会议上报告

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

各位代表、同志们:

这次会议的主要任务是,总结去年工作,分析当前形势,部署今年任务。现在,我代表省联社理事会向大会报告工作,请予审议。

2021年,是党和国家历史上具有里程碑意义的一年。一年来,全省某银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求,着力固根基、扬优势、补短板、强弱项,顺利实现了“十四五”良好开局,为庆祝党的百年华诞交上了一份精彩靓丽的“成绩单”。

各项贷款余额x亿元,较年初增加773亿元,增长11.8%。业务规模持续领跑全省金融机构,在全国农信系统排名第x位,比上年前移一位,实现了争先进位,在“十四五”开局之年迈好了第一步、见到了新气象。

(二)服务实体经济尽全心、用全力。坚持回归本源,坚守服务实体经济的本分,全年累放各项贷款9552亿元,新增信贷投放完成省政府下达计划的125%,为促进我省经济社会发展提供了有力支持。突出支农支小主责主业,涉农贷款实现了持续增长,小微企业贷款实现了“两个不低于”和“两增两控”目标。全年累放乡村振兴贷款近x亿元,农村网点存贷比、农村网点授信面持续提升,省联社被评为“全国年度最佳服务乡村振兴中小银行”,是全国唯一获此殊荣的省级联社。全面落实助企纾困金融政策,新增首贷户超过55万户,累计对x万余户、x多亿元贷款实施了延期还本付息,为实体经济降低融资成本近x亿元。大力发展普惠金融,发放了赣州、吉安普惠金融改革试验区40%以上的普惠类贷款。

拨备覆盖率201.02%,较年初上升x个百分点;

剔除票据因素,新增单户x万元以下贷款占比达90%以上;

互联网金融客户数突破x万户,个人贷款线上放款占比超过90%,电子替代率持续稳居全国农信系统前列。

(四)防控金融风险使实劲、谋实效。坚持底线思维,强化风险防控,着力抓好不良贷款清收处置和新增贷款质量管理,年末不良贷款率降至2.91%,资产质量持续提升。全面完成了非自用土地价值缺口补足工作,确保了高风险行“零反弹、零新增”,进一步巩固拓展了风险化解成果。大力推进了房地产贷款集中度整改达标,深入开展了“内控合规管理建设年”活动和案件集中清理专项行动,持续夯实了反洗钱工作基础,全面加强了对发起设立村镇银行的管理,不断提升了合规管理水平。切实加强行业审计监督,全年开展新增大额不良贷款等审计项目23个,审计发现问题整改率达93.1%。上线了柜面大数据风控系统,首次实现了业务连续性演练三年全覆盖,建成了“两地三中心”架构体系。深入推进了平安某银行建设,全力做好了常态化疫情防控工作,全员疫苗接种率97.6%,全辖2300多个网点继续保持安全稳定运行,省联社第十四次被评为“全省平安建设(综治工作)先进单位”。

(五)深化改革创新增动能、添动力。坚持创新驱动,大力发展金融科技,成功研发“百福智慧app”,业务中台四大能力中心全面上线,零售业务管理平台全面推广应用,数据治理工作取得明显成效。积极创新金融产品,推出了“惠农易贷”、“小微易贷”等零售信贷产品,发放了全省首笔个人碳账号绿色贷款,发行了退役军人卡和腾讯云等联名卡,丰富了线上代理保险产品,更好满足了客户需求。持续丰富场景生态,入驻了“赣服通”金融专区,实现了“银校”平台合作“零突破”,顺利对接南昌“城市大脑”平台,实现了农村“三资”管理平台银农和银医直连,一点接入了人民币跨境支付系统。持续优化金融服务,实现了三代社保卡成员行发行资格全覆盖,搭建了人民币对公结算账户管理系统,实现了企业对公账户线上预约开户,上线了智能语音导航,针对老年客户推出了客服专线。深入推进移动支付便民服务工作,荣获中国银联“云闪付”推广突出贡献奖。

(六)加强党的建设凝人心、聚人气。坚持党建引领,深入开展党史学习教育,组织举办了庆祝建党100周年大会、摄影书画展、文艺汇演等系列活动,扎实开展了“我为群众办实事”实践活动,x多个客户群众“急难愁盼”项目清单全部完成。组织举办了“服务地方经济发展70年”新闻发布会和座谈会,出版发行了《某农村信用社志》。纵深推进全面从严治党,对24家成员行党委开展了常规巡察,与19家成员行党委书记开展了政治谈话,举办了领导干部政治素质培训班,扎实推进支部“三化”建设,大力弘扬清廉金融文化,加大监督执纪问责力度,推动政治生态持续向上向好。积极践行企业社会责任,百福慈善基金会成立x年来,累计捐赠资金超过x亿元,资助了x万余名困难家庭学生就学,开展了“童心港湾”、“爱心书包”、“乡村振兴公益100+”等慈善项目,省联社先后荣获“中国红十字人道勋章”、“某省脱贫攻坚先进集体”、“某希望工程30周年突出贡献奖”等荣誉称号,企业形象和社会影响力不断提升。

时代眷顾奋斗者,星光不负赶路人。过去一年,面对严峻复杂的发展环境和前所未有的竞争压力,我们能够取得上述成绩,极为不易,难能可贵。这是习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引的结果,是省委、省政府正确领导的结果,是各有关部门和社会各界关心支持的结果,是全省某银行广大干部员工感恩奋进、顽强拼搏的结果。在此,我代表省联社党委、理事会,向在座各位同志,并通过你们向全省某银行全体干部员工及其家属,表示衷心的感谢,致以崇高的敬意!

全省农村信用社(某银行)成立70年来,特别是省联社成立18年来,我们顺应时代大势,把握发展机遇,在实践中探索,在总结中提高,不断深化了对做好农村金融工作的规律性认识。主要有以下工作体会:

(一)必须始终坚持党的领导。党的领导是最高政治原则。近年来,我们始终把党的政治建设摆在首位,不断健全党的领导制度机制,积极创新党建工作思路举措,在全国农信系统率先实现“党建入章”全覆盖、率先实现党的基层组织和网点党员全覆盖、率先建立党委巡察制度并实现常规巡察全覆盖,营造了风清气正的良好政治生态,以高质量党建引领了高质量发展。党政军民学,东西南北中,党是领导一切的。只要我们始终坚持党的领导不动摇,充分发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用,就一定能够确保某银行改革发展的正确方向,汇聚起干部员工团结奋进的强大力量。

(二)必须始终坚持发展至上。发展是第一要务。近年来,我们深入贯彻落实新发展理念,聚精会神抓经营,全力以赴稳增长,业务发展逆势上扬、屡创新高,资产总额跨入全国“万亿元俱乐部”,存贷款总额突破1.6万亿元,持续稳固了“金融赣军”龙头银行的市场地位,在全国农信系统排名从2015年的第15位前移至第11位,六年前进了4位。发展如竞速比赛,进则赶超跨越,滞则掉队落伍。只要我们始终坚定发展信心,勇于开拓进取,就一定能够保持稳中有进、稳中向好的发展势头,推动高质量跨越式发展不断取得新进展、迈上新台阶。

(三)必须始终坚持支农支小。准确的市场定位是企业成功的关键。近年来,我们认真汲取过去少数成员行偏离主责主业、盲目贪大求快,导致风险不断累积、经营举步维艰的深刻教训,引导全省某银行回归农村金融本源、专注支农支小主业,推动户均贷款持续下降、业务结构持续优化、资产质量持续改善,走出了一条符合自身资源禀赋、具有竞争比较优势的差异化发展道路。某银行的根基在“三农”,潜力在小微,优势在县域。只要我们始终坚守“立足本土、服务社区、支农支小”的市场定位,坚持做小做散做特色,就一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地,进一步筑牢长期可持续发展的根基。

(四)必须始终坚持质效导向。提质增效是高质量发展的内在要求。近年来,我们紧扣高质量发展的主线,大力实施质量兴行战略,部署开展了全面质量管理三年行动,形成了科学的顶层设计、系统的工作思路和分步实施、压茬推进的具体路径,实现了业务发展稳中有进、质量效益稳中有升、监管指标稳中向好。发展是硬道理,不发展没有活路,不坚持高质量发展难有出路。只要我们始终坚持质量第一、效益优先,更加注重优质发展、以质取胜,就一定能够推动事业发展行稳致远,创造出经得起历史检验的实绩。

在全国省级联社率先完成流程银行建设,率先撤并办事处、设立区域审计中心;

网上银行、手机银行、“e百福”等线上业务从无到有,“四扫”营销、网点转型、智慧柜台建设等线下服务由弱到强,为推动高质量跨越式发展注入了强大动能。惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。只要我们始终坚持以改革创新为引领,加快推进转型升级,就一定能够破除体制机制弊端,进一步释放改革红利、增强创新动力、激发发展活力。

又着眼长远治本,深入开展违规整治和合规升级攻坚战,铁腕惩治违规行为,大力培育合规文化,着力构建全面风险管理长效机制,不断筑牢了高质量跨越式发展的根基。合规是安全之本,违规是风险之源。只要我们始终坚持依法合规经营,全面加强内控管理,就一定能够牢牢守住不发生系统性金融风险的底线,铸就某银行基业长青的坚固基石。

(七)必须始终坚持以人为本。人才是第一资源。近年来,我们下大力气狠抓干部员工队伍建设,坚持新时代好干部标准,树好以“一有三实”为导向的选人用人“风向标”,用好以质量效益为中心的绩效考核“指挥棒”,打好以“尽责免责、失职追责”为原则的激励约束“组合拳”,有效调动了干部员工的积极性、主动性和创造性,为推动改革发展提供了有力的组织保证和人才支撑。民为邦本,本固邦宁。只要我们始终坚持奉行以人为本的理念,把全省2万多名某银行员工紧紧拧成一股绳,就一定能够汇聚起无坚不催、无往不胜的磅礴力量,实现单位发展指数与员工幸福指数的齐升并进。

(八)必须始终坚持文化传承。文化是一个企业发展的灵魂。近年来,我们始终把加强企业文化建设摆在突出位置,不断完善了具有某银行特色的企业文化体系,建成了行史陈列馆、钱币博物馆、文化艺术馆,出版了《某农村信用社志》,举办了某农信成立70周年系列活动,大力继承和发扬老一辈信合人“三同”“三水”“三勤”“三铁”的优良传统,培育和塑造了推进事业发展的强大精神动力。一年企业靠产品,十年企业靠品牌,百年企业靠文化。只要我们始终牢记立行初心、勇担时代使命,一任接着一任干、一棒接着一棒传,就一定能够走好新的长征路,把建设“五型银行”、打造“百年老店”的宏伟蓝图变成美好现实。

以上八个方面,是全省某银行长期改革发展积累的宝贵经验,是一代又一代信合人共同创造的精神财富,我们必须倍加珍惜、长期坚持,并在实践中不断丰富和发展。

2022年,是党的二十大召开之年,也是“十四五”规划纵深推进之年。察势者智,驭势者赢。谋划做好今年工作,我们要科学研判经济金融形势,准确把握自身所处方位,找准发展坐标系,掌握工作主动权。要准确认识和把握我们仍处于优势叠加、大有可为的战略机遇期。随着新发展格局的加快构建和某高质量跨越式发展战略的深入实施,乡村振兴的时代红利、普惠金融的市场红利、共同富裕的政策红利,以及我省经济增速持续位居全国“第一方阵”的发展红利竞相迸发、加速释放,这都为全省某银行固根基扬优势、抓机遇促发展创造了有利条件、开辟了广阔空间。要准确认识和把握我们正处于厚积薄发、转型升级的攻坚关键期。近年来,全省某银行业务发展始终保持稳中有进、稳中提质、稳中向好的态势,正加快从外延扩张向内涵增长、从投入拉动向创新驱动、从总量扩张向量质双升转变,但总量不大、人均不高、结构不优、竞争力不强的问题仍然突出,转型升级的任务依然繁重。我们要全力筑牢业务发展基础桩,着力打好转型升级主动仗,通过转方式、调结构发掘新的增长潜力、形成新的增长动力。要准确认识和把握我们还处于挑战增多、压力加大的负重前行期。当前,经济金融形势仍然复杂严峻,不可预见因素增多,经济下行的压力更大,风险防控的难度更高,外部监管的要求更严。我们要坚持底线思维、未雨绸缪,把困难估计得更充分一些,把风险思考得更深入一些,把举措制定得更周密一些,以确定性工作应对不确定性变化。综合分析研判当前形势,是机遇与挑战并存、优势与困难同在。我们必须把握历史方位,坚定发展信心,全力抢抓机遇,沉着应对挑战,不断拓展发展新空间、塑造发展新优势、开辟发展新境界。

今年,全省某银行工作的指导思想是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,认真落实党中央、国务院决策部署和省委、省政府工作要求,立足新发展阶段,贯彻新发展理念,构建新发展格局,始终坚持稳中求进的工作总基调,牢牢把握固本强基、提质增效的工作总要求,紧紧围绕高质量跨越式发展的工作总目标,保持战略定力,下沉服务重心,做深本土市场,做实基础客户,做优资产质量,做好创新文章,做牢风险防控,做强党建工作,奋力书写全省某银行改革发展新华章,为建设创新富裕美丽幸福和谐勤廉某作出新贡献,以优异成绩迎接党的二十大召开。

业务结构稳步调整,资产质量稳步提升,经营效益稳步增长;

确保涉农和小微企业贷款持续达标,确保主要监管指标持续向好,确保全省某银行安全稳定运行。

上述预期目标,是根据当前经济金融形势、省委省政府和监管部门要求以及自身改革发展需要确定的。主要基于几个方面的考虑:一是对照“十四五”发展规划,我们必须在实现良好开局的基础上接续发力,延续“稳”的态势、加快“进”的步伐、巩固“好”的趋势,从而为顺利完成“十四五”规划目标奠定基础、赢得主动。二是对比同行业发展态势,我们必须切实强化争先进位意识,只有始终保持中高发展速度,才能持续稳固“金融赣军”龙头银行的市场地位,努力缩小与先进省份的差距,保持我省某银行在全国农信系统的发展位次。三是对标高质量发展要求,我们必须坚持以提质增效为导向,注重业务增长与质量效益相统一,做到统筹兼顾、协调推进,推动业务发展实现质的稳步提升和量的合理增长。需要反复强调的是,上述目标是对全省总体而言的,各成员行作为法人机构,必须切实增强主体意识、坚决扛稳主体责任,在制定目标时要坚持立足实际、勇于自我加压,在实际工作中要作出最大努力、争取更好结果。

做好今年工作,我们要重点围绕“稳、好、变、防、严”五个字下功夫、求突破,聚焦聚力做大业务总量、提升发展质量、激发创新能量、管控风险变量、汇聚党建力量。

第一,要稳字当头、稳中求进。面对激烈竞争形势,我们必须聚精会神谋发展、稳增长。要时刻绷紧发展之弦,坚持以客户为中心、以市场为导向,始终坚守支农支小定位,深耕细作“三农”和小微市场,大力开展客户三年倍增行动,真正做到“农村市场寸土不让、城市业务寸土必争”,着力稳住业务基本盘,积极培育发展新动能,实现以稳求进、以进固稳。

第二,要好字优先、好中求快。顺应时代发展大势,我们必须千方百计调结构、提质效。要始终坚持提质增效的鲜明导向,加快步伐调整业务结构、渠道结构、客户结构,加强统筹提升资产质量、创利能力、管理效能,加大力度管控资金成本、风险成本、运营成本,推动业务发展量增质优、形稳势好,在保证质量效益的前提下加快发展步伐、实现跨越赶超。

第三,要变字着力、变中求新。把握金融变革趋势,我们必须坚定不移抓创新、促转型。要把数字化转型作为改革创新的总抓手,主动跟进区块链、大数据、云计算、5g、人工智能等前沿技术,坚持科技引领,加快金融创新,积极拓宽服务渠道,不断完善产品体系,切实强化数字赋能,全面推动管理升级,进一步增强内生动力、发展活力和市场竞争力。

第四,要防字为本、防中求安。应对复杂严峻局势,我们必须全力以赴防风险、保安全。要坚持底线思维,增强系统观念,统筹疫情防控和业务发展,统筹发展和安全,健全合规管理体系,加强全面风险管理,继续狠抓不良贷款清收,持续巩固风险化解成果,牢牢守住高风险行“零反弹、零新增”的红线,坚决守住不发生系统性区域性金融风险的底线。

第五,要严字打底、严中求实。巩固向上向好态势,我们必须从严从实抓党建、正风纪。要深入贯彻新时代党的建设总要求,切实把严的主基调长期坚持下去,深化落实“两个责任”,大力加强队伍建设,促进党建业务融合,持之以恒正风肃纪,推动全面从严治党不断向纵深发展,推动政治生态持续向上向好,为全省某银行改革发展提供坚强政治保障。

“稳、好、变、防、严”五者之间是一个相辅相成、相互促进、有机统一的整体。其中,“稳”是前提和大局,“好”是目标和方向,“变”是动力和手段,“防”是支撑和保障,“严”是标准和导向。只有坚持五者并重、协同发力,持续夯实“稳”的基础、保持“好”的势头、增强“变”的动能、守住“防”的底线、落实“严”的要求,才能更好地推动全省某银行高质量跨越式发展。

为实体经济服务是金融的天职。我们要始终坚守支农支小的市场定位,加大金融供给力度,加强金融要素保障,不断提升服务实体经济的质效。

(一)守好服务地方经济主阵地。要坚定扛起“金融赣军”龙头银行的使命担当,坚决完成省政府下达的信贷投放计划,确保贷款总量和增量持续位居全省金融机构首位,为推动我省经济运行在合理区间提供更加强有力的金融支持。要充分发挥点多面广优势,深度融入“一圈引领、两轴驱动、三区协同”区域发展格局,各成员行要结合当地定位和自身实际找准切入点和发力点,主动策应省委、省政府关于实施“强省会”战略、建设省域副中心城市、区域性中心城市、长江经济带重要节点城市等决策部署,更好推动我省全域协同发展。要在依法合规和风险可控的前提下,加大对我省“两新一重”等优质项目的信贷投放力度,助力扩大有效投资。要围绕商贸、文旅、健康、养老等多元消费和新能源汽车、智能家电、绿色建材下乡行动,针对性加大金融支持力度,促进最终消费潜能释放。要积极对接物流企业和物流园区,加大对构建农村物流配送网络、完善全省冷链物流骨干网和供销集配体系的支持力度,更好地助力扩大内需。

(二)打好促进产业升级主动仗。要大力发展产业金融,紧扣当地主导产业、优势产业和特色产业,不断加大信贷支持力度。要大力支持工业强省战略,紧扣“2+6+n”高质量跨越式发展行动,加大制造业贷款特别是中长期贷款、技改贷款投放力度,努力实现制造业贷款增速高于各项贷款平均增速、制造业贷款户数明显增长。要围绕我省14条重点产业链和13个产业规划,深入对接人行应收账款融资服务平台,大力发展供应链金融。要创新发展科技金融,鼓励有条件的成员行设立科技支行、科技金融事业部、科技金融服务中心等特色专营机构,建立完善适合科创型企业的差异化服务体系,推动知识产权质押贷款扩面增量。要践行绿水青山就是金山银山理念,紧跟碳达峰碳中和某行动,按照生态产业化和产业生态化的要求,积极争取央行碳减排信贷支持等政策工具支持,加大绿色产业支持和绿色信贷投放力度,更好推动生态产品价值实现,促进我省全面绿色转型。

(三)当好支持乡村振兴主力军。要从讲政治的高度做好金融服务乡村振兴工作,加大对农户、新型农业经营主体和现代农业的支持力度,确保今年全省发放乡村振兴专项贷款2000亿元以上。要聚焦初级产品供给保障,加强对种业振兴、提高农机装备水平和高标准农田、绿色有机农产品基地、绿色食品产业链建设的金融支持,为巩固我省粮食主产区地位、确保重要农产品保供稳价作出更大贡献。要把促进共同富裕作为金融工作的着眼点和着力点,加强对脱贫人口、易返贫致贫人口的金融服务,在脱贫之后的5年过渡期内,严格落实“四个不摘”要求,推进巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。要大力支持乡村建设行动,重点聚焦美丽乡镇、村庄和庭院创建,助力提升农村人居环境。要紧跟农村土地制度改革和农村集体产权改革进程,积极稳妥发展“两权”抵押贷款和“百福农权贷”,不断拓宽农业农村抵质押物范围,更好满足乡村振兴多样化融资需求,扩大农民财产性收入来源。

(四)担好发展普惠金融主责任。要不折不扣做好“六稳”工作、落实“六保”任务,严格执行金融纾困政策,重点做好两项直达工具政策接续转换工作,用好用足普惠小微贷款支持工具和再贷款再贴现政策,不断提高金融服务的覆盖率、可得性和满意度。要强化对小微企业、个体工商户的支持力度,深入开展小微企业金融服务能力提升工程,积极对接省工商联一站式金融综合服务中心,加大单户1000万元特别是100万以下贷款和首贷户、信用贷款、随借随还贷款投放力度,促进小微企业融资增量、扩面、降价。要认真落实就业优先战略和积极就业政策,扎实做好高校毕业生、退役军人、农民工和城镇困难人员等重点群体的创业就业金融服务工作,确保今年新增发放创业担保贷款不少于75亿元、占全省市场份额不低于55%。要大力支持赣州、吉安普惠金融改革试验区建设,确保在全省金融机构走前列、作表率。要充分发挥县域法人银行优势,大力支持以县城为重点的城镇化建设,积极对接城市更新、老旧小区改造、公共服务延伸等重点民生项目,全面助力群众生活品质提升和县域经济发展壮大。

经济是肌体,金融是血脉,两者共生共荣。我们要回归本源、专注主业,全力支持实体经济,为推动我省高质量跨越式发展贡献某银行更大力量。

防范风险是银行业永恒的主题。我们要坚持底线思维,增强系统观念,毫不放松做好防范化解金融风险工作,牢牢守住不发生系统性金融风险的底线。

(一)从严抓好单体风险管控。今年由于受内外部诸多因素影响,风险防控形势依然严峻复杂,控险化险任务依然艰巨繁重。要始终绷紧防范化解单体机构风险这根弦,有关成员行要切实扛起主体责任,持续落实好全省部分某银行风险处置协调会精神,在已经全面补足土地价值缺口的基础上,积极争取地方政府和有关部门在土地回购、抵债资产收购、公职人员贷款清收、“两通”贷款代偿、金融债权执行等方面更多的支持,确保高风险行“零反弹、零新增”。有关辖区党组要履职尽责,认真做好风险化解的督促和协调工作,帮助推动辖内成员行守住风险底线、实现平稳健康发展。省联社有关部门要继续加强统筹调度和监测预警,针对性做好帮扶指导和排忧解难工作,尽最大努力帮助提升风险化解的成效。

(二)从实抓好资产质量提升。要把防范化解信用风险摆在更加突出的位置,确保不良贷款实现“双控”,确保不良贷款率超过4%的成员行明显减少。要下大力气推动存量信用风险化解,持续拓宽不良资产处置手段,全力提高不良贷款清收处置成效。要重点抓好大额不良贷款清收,成立专班、指定专人、一户一策,确保大额不良贷款逐季下降。要加快建设资产处置系统,为不良贷款处置提供全流程的科技支撑,提高处置效率。要切实抓好增量信用风险防范,严格落实贷款“三查”、统一授信管理制度,严把新增贷款投向质量关,坚决遏制不良贷款反弹。今年省联社将继续组织开展新增不良贷款和新增大额贷款审计,对因违法违规操作形成风险损失的,将严肃问责、绝不姑息。在这里要特别强调的是,普惠小微企业贷款延期还本付息政策已到期退出,要全力做好已延期还本付息贷款的风险管控工作,建立台账、密切监测、提前介入、及时处置,严防信用风险集中爆发。要实施好房地产金融审慎管理制度,落实因城施策的差别化住房信贷政策,满足购房者合理住房需求,以“保交楼、保民生、保稳定”为根本目标,配合地方政府做好出险房企的风险化解处置工作。要加强关联交易管理,规范业务审批与报告,加快授信关联交易系统研发上线。要积极防范和处置虚拟货币相关风险,不得为虚拟货币“挖矿”企业和项目新开账户、新增授信提供支持,不得将虚拟货币纳入抵质押品范围。要坚持全口径、全覆盖,统筹做好信用卡透支、债券投资、理财投资的信用风险防范化解工作。

(三)从紧抓好内控合规建设。要把加强内控合规建设作为提升风险防控能力的重要抓手,进一步加大行业审计和内部审计力度,对各类审计检查发现的问题必须紧盯不放、跟踪问效,确保整改到位。要狠抓员工行为管理,加强员工异常行为排查,严厉打击违规参与民间借贷、非法集资、充当资金掮客、经商办企业、“黄赌毒”等行为。省联社今年将组织开展案件防控检查“回头看”和案防管理专项审计,坚决遏制案件风险。要加大问责特别是对屡查屡犯、迟瞒漏报案件问题的处罚力度,建立健全从总行到支行的责任认定与追究机制,不得以戒勉谈话、经济处理等方式代替纪律处分,切实增强惩戒震慑效果。对重大信用风险事件、重大违法违规或重大案件中存在的失职渎职行为的,要严肃追究相关人员的领导责任和管理责任。要抓实公司治理三年行动“收官战”,强化“三会一层”履职,提升公司治理的规范性和有效性。要查缺补漏,加强制度建设,及时做好制度“废改立”工作。要持续开展金融统计数据治理,杜绝数据造假、弄虚作假行为,不断提高金融统计数据质量。要深入推进“八五”普法,探索建立公司律师常态化执业、资源调配、队伍激励等机制。要全面加强对主发起村镇银行的规范管理,确保合规稳健发展。

(四)从细抓好安全稳定工作。今年是党的二十大召开之年,大事喜事要事多,做好安全稳定工作责任重大、任务艰巨。要严格落实安全生产责任制,实行安全生产考核“一票否决制”,切实提升人防、物防、技防、协防水平,着力加强日常安全排查和专项安全治理,确保不发生安全生产责任事故。要坚决克服麻痹思想、侥幸心理、厌战情绪,毫不放松抓好常态化疫情防控,全面落实“外防输入、内防反弹”各项防控措施,全力保障员工、客户的生命安全和身体健康。要坚持和发展新时代“枫桥经验”,扎实做好信访矛盾纠纷预防、调处、化解工作,适时召开信访调处经验交流会,固化形成长效工作机制,全面提升信访工作成效。要统筹做好科技、声誉、流动性、反欺诈、反洗钱等全面风险管理,开展信息科技风险隐患大排查,启动新一轮业务连续性演练三年全覆盖,认真落实反洗钱各项监管要求,扎实做好电信网络诈骗和跨境赌博打击治理工作,把安全发展贯穿到各领域和全过程,努力建设更高水平的平安某银行。

安全是发展的前提,发展是安全的保障。我们要统筹发展和安全,努力实现高质量发展和高水平安全的良性互动,切实维护区域金融稳定大局。

金融要发展,改革是动力。我们要以金融供给侧结构性改革为主线,坚定不移推进改革创新,加快转变发展方式,充分释放发展活力,切实增强发展动力。

(一)强力推进金融科技创新。要完善顶层设计,加快制定新一轮金融科技规划和信息技术应用创新工作规划,全面提高金融科技治理水平和创新能力。要积极推进基础架构向云计算架构转型,切实打造“灵前台、强中台、稳后台”的应用架构,构建完善敏捷研发体系,全面提升自主研发能力、需求响应效率和互联互通水平。要着力打造数字银行,完善数据治理、扩大数据来源、强化数据应用,实现数据管理流程自动化。要加快推进信贷大平台建设,构建覆盖全场景、全客户、全流程、全维度的数字化智能决策、智能分析、智能风控、智能管理体系,为集约经营和精准营销提供更加强大的支持。要着力打造生态银行,全面推广应用百福智慧app,深化与“赣服通”金融专区的对接,建立形成百福系列全品类微信小程序矩阵,共建生态、输出服务、开放融合,有效提升创新发展能力。要着力打造智慧银行,提高移动营销渠道服务效能,优化智能柜台功能和种类,加快推进银企对账自助化和业务授权智能化建设,全面实现各类渠道的统一批量签约、解约功能。要深入完善远程智能客服体系,加快智能外呼应用,推进远程视频银行建设,创新提升工作效率和客户体验。

(二)着力完善产品服务矩阵。要顺应消费升级大趋势,拓宽个人消费贷款的广度和深度,提升小额消费金融的线上化和智能化水平。要完善乡村振兴系列信贷产品,推出面向企业客户的线上化信贷产品,建立完善覆盖信用、保证、抵押、质押等全担保方式的线上信贷产品。要根据形势变化持续优化存款产品,针对性推出乡村振兴幸福存、社保卡成长存、文明信用农户真惠存等特色存款产品。要加强与担保公司、第三方交易平台的对接,打造更有竞争力的供应链金融产品和保函产品。要不断丰富自主理财产品种类,按照监管要求优化理财产品结构,尽快推动代销理财业务上线,更好满足客户多元化理财需求。要拓宽信用卡获客渠道和消费场景,不断提升用卡体验。要推出更多贵金属精品,打响“百福金”品牌。要在依法合规和保护消费者合法权益的前提下,加强与保险公司合作。要积极接入央行数字人民币和医保电子凭证支付,拓展数字人民币场景应用,更好满足客户支付需求。

(三)大力加强省级平台建设。要着力做优战略研究平台,优化内部研究职能,深化外部交流合作,全面提升研究工作水平,为推动高质量跨越式发展提供强大的智力支撑。要着力做优业务拓展平台,切实打造营销型、学习型、进取型省级业务拓展团队,全方位、全产品、全过程加强与省直部门、大型企业、同业机构的互动合作,努力为成员行争取更多的业务拓展机会。要着力做优财富管理平台,顺应居民理财意识兴起和企业直接融资扩容的大趋势,加强在理财产品研发、资金运用、销售管理、规范运作等方面的指导,推动财富管理业务有力有序发展。要着力做优运营管理平台,重点提高支付结算、集中作业、风险监控等方面的保障水平,确保日常运行平稳有序。要着力做优客户服务平台,加强客户投诉管理,提升远程触客、信息共享、精准营销成效,为成员行业务发展和风险防控提供更好的助力。

辖区党组要持续强化压力传导“中间一公里”和工作落地“最后一公里”的职能作用;

有错要问责,无为也要问责”的理念,完善考核评价机制,科学制定指标体系,让“躺平式”干部躺不住,让装样子、混日子没市场。要健全员工管理机制,严把入口、畅通出口,实现“干部能上能下、人员能进能出、薪酬能增能减”,让不愿干事、不能干事、不会干事的人员通过市场化形式退出。要建立完善“高位化调度、集成化作战、扁平化管理”的工作落实机制,加强跟踪督办,形成完整闭环,确保各项决策部署落到实处、取得实效。

改革是推动发展的“关键一招”。我们要坚定信心和决心,拿出勇气和智慧,全力推动改革向纵深发展,不断开创发展新局面、开辟发展新境界。

高质量发展是时代主题。我们要坚持质量第一、效益优先,深入贯彻新发展理念,努力实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

(一)抓早抓实资金组织。存款是立行之本,资金是经营之源。要抢抓春节返乡潮契机,充分发挥人缘、地缘、亲缘优势,广泛借助村委会、社区等外部力量,扎实推动“四扫”成果转化,有力有效开展劳动竞赛,确保实现首季“开门红”,带动实现“季季红”“全年红”。要重点做好一季度到期定期存款维护工作,梳理明细、专人对接、落实责任,用好用足各类渠道和自动转存功能,全力稳住存量资金。要充分运用聚合支付、代发工资、资金归行率管理等手段,重点抓好商户、企业资金的营销,着力补齐活期存款短板。要加大与政府部门的对接力度,聚焦乡村振兴、棚户改造等重点领域,全力争取更多财政资金存放。要加强第三代社保卡发行和应用,协调更多资金通过社保卡发放,开展社保卡消费场景优惠活动,沉淀更多低成本资金。要积极对接大型商超、连锁药店、行业主管部门和行业协会等集团性、垂直性客户,提供优质高效的资金归集、支付清算、现金管理、融资配套等一站式金融服务,提高批量资金的营销成效。要针对性用好新型存款产品,发挥好精准对接客户差异化、个性化需求的作用,提高资金营销的成效。要积极募集理财资金,加大优质理财供给力度,提高理财与存款互动营销的成效。要抓住政策和市场窗口,加强与央行和同业互动,稳步扩大主动负债来源。

(二)夯牢夯实客户基础。客户是我们的衣食父母,是某银行生存发展的根本所在。要深入实施贷款客户三年翻番行动,确保今年年末贷款客户数超过370万户。需要特别强调的是,各成员行不得为了完成任务出现“冲时点”等虚假行为,省联社将开展贷款客户真实性检查,确保贷款客户实实在在增长、真真切切见效。要持续深化百福生活圈建设,大力拓展行业应用商户,加强商户消费场景延伸应用,确保今年商户总量突破50万户,日均存款万元以上的优质商户占比超过50%。要大力拓展银行卡客户,确保今年新增发行信用卡30万张,新增发行乡村振兴卡10万张。要加快布局社区普惠金融服务站,在不断提升基础金融服务质效的同时,进一步强化站点综合营销和业务拓展功能,全方位增强客户黏性。要积极借助银联、微信、支付宝等外部平台,有效整合内部经营资源,常态化组织开展以客户为中心、以社群为纽带、以产品为抓手、以结果为导向的裂变式品牌营销活动,全面提高精准触达客户、有效转化客户、深度经营客户的成效。

(三)落细落实增收节支。要积极争取合意信贷规模,加大加快有效信贷投放,做大日均贷款规模,最大限度增加贷款利息收入。要在满足贷款有效需求的前提下,加强富余资金营运,努力增加自营业务收入。要统筹发展中间业务,努力扩大非利息收入来源。要持续加大已核销不良贷款清收力度,深挖表外增收潜力。要加快抵债资产和非自用土地资产处置,全力推动尽早变现。要综合运用拍卖、租赁等手段,加大闲置资产处置盘活力度,减少资源浪费,扩大收入来源。要严格落实“过紧日子”的要求,坚持勤俭办行,切实强化预算硬约束,严格控制全年费用支出总额和节奏,不得先斩后奏、寅吃卯粮。去年成本收入比超过35%的成员行,今年业务及管理费支出,原则上要做到只减不增或占各项支出比重要明显下降,切实把成本收入比三年达标规划落到实处。要从严管控资金成本,今年要把存款付息率纳入存款增长考核体系,切实降低高成本资金占比,坚决杜绝不计成本、不顾效益、不管长远去盲目揽储、高息揽储甚至违规揽储的现象发生。

要把资本内生积累摆在更加优先的位置,加大利润留存和拨备计提力度,鼓励有条件的成员行通过增资扩股、发行资本债等外源方式补充资本,增强业务发展后劲。要加强财务管理,严肃财经纪律,规范财务核算,从严管控固定资产,有关成员行要切实加快已批综合业务大楼建设进度,提高财务资源利用效率。要加强纳税管理,切实做到依法诚信纳税、科学合理节税,省联社将加强对成员行纳税的监督和辅导,鼓励有条件的成员行聘请财税专家顾问,最大限度规避税务风险,更好发挥税务筹划对提高经营效益、规范内部管理的促进作用。要加强组织管理和人力资源管理,进一步整合机关部门职能、精简机关人员数量,把更多组织资源、人力资源配置在业务发展一线。

质量效益是最根本的评判标准。我们要保持战略定力,按照提质增效的导向,多做打基础、固根本、利长远的事情,全力以赴推动高质量跨越式发展。

推进事业发展,关键在党、关键在人。我们要坚持把党的政治建设摆在首位,持续深化全面从严治党,以高质量党建引领推动高质量跨越式发展。

(一)更高站位筑牢思想政治根基。要坚持把讲政治作为第一位要求,深刻领会“两个确立”的决定性意义,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。要持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,认真抓好党委(党组)理论学习中心组学习,适时举办党的十九届六中全会和省第十五次党代会学习研讨班,继续举办“百福大讲坛”,不断强化理论武装。要巩固拓展党史学习教育成果,建立常态长效机制,引导党员干部更加坚定自觉地牢记初心使命、开创发展新局。要严格落实意识形态工作责任制,修订出台信息宣传管理办法,大力实施统一品牌形象、宣传机制建设、新媒体大平台“三大提升计划”,加大正面宣传力度,加强负面舆情管控,切实维护意识形态领域安全。要严守党的政治纪律和政治规矩,严格落实党内法规制度,严肃党内政治生活,坚决贯彻落实上级党组织决策部署,纠正自由主义、本位主义、保护主义,确保执行不偏向、不变通、不走样。要认真贯彻新时代加强和改进思想政治工作意见,建立内容全面、指标合理、方法科学的思想政治工作测评体系,并将测评结果纳入落实全面从严治党主体责任情况监督检查和巡察内容,纳入领导班子、领导干部综合考核评价内容,把“软指标”变为“硬约束”。

(二)更大力度建强基层战斗堡垒。要牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,坚持以提升组织力为重点,以深化“三化”建设为抓手,推动基层党组织全面进步、全面过硬。要修订完善支部阵地建设标准,推动支部建设示范点提质扩面,确保各成员行支部建设示范点占比达20%以上。要在总结试点经验基础上,广泛推广开展党建联建共建,尽快研究出台全省党建联建共建助力乡村振兴指导意见,实现联建共建全领域、各环节全覆盖。要严格发展党员标准和程序,提高党员教育管理质量,引导广大党员充分发挥先锋模范作用,做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危难关头豁得出来。要加强党建品牌建设,着力打造一批立得住、推得开、叫得响的党建品牌,形成党委有品牌、支部有特色、党员是标杆的创建格局。要进一步修订完善党建工作指引,规范党群服务中心建设,常态化组织开展党务工作者培训,着力提升党建工作履职能力。要整合全辖力量,因地制宜开展党建帮扶工作,确保帮扶帮到点子上、落到关键处。特别是后进基层党组织要压实主体责任,坚持自建与帮扶同步,积极主动作为,尽快补齐短板,推动党建工作走深走实。

(三)更宽思路锻造过硬干部队伍。要坚持党管干部原则,按照新时代好干部标准和“一有三实”导向,完善干部选育管用机制,大力加强优秀年轻干部培养选拔,逐步优化班子年龄结构、履历结构、学历结构,建立形成专业特长更加对口、知识结构更趋合理、整体功能更加完善、梯次结构更加优质的干部队伍。要科学编制人才发展规划,高质高效做好2022年新员工招聘工作,动态更新高学历和高技能人才库,让各类人才的创造活力竞相迸发。要加大全员培训力度,探索建立培训师资库和课程库,持续迭代升级网络学院。要严格领导干部个人有关事项报告,全面动态掌握新情况新问题,为干部选拔任用和监督管理提供多维度信息支撑。要加大提醒函询诫勉工作力度,抓早抓小抓苗头,建立工作台账,动态跟踪管理。要加强履职回避管理,坚决遏制“近亲繁殖”现象。要抓好干部交流管理,通过选派挂职、异地交流、岗位调整、分工调整等形式,有序推进部门、单位、地区之间干部交流,促进干部成长。

(四)更严要求推进党风廉政建设。要全面落实派驻监督工作要求,自觉接受监督,促进工作协同,形成工作合力。要认真落实关于加强新时代廉洁文化建设的意见,继续抓好清廉金融文化建设三年规划的实施,切实让清廉文化在全行蔚然成风。要认真落实省委规范开展巡察工作要求,继续做好第二轮党委常规巡察工作,稳妥有序推进巡察全覆盖。要完善权力监督制度和执纪体系,使各项监督更加规范、更加有力、更加有效。要突出加强对“关键少数”特别是“一把手”和领导班子的监督,用好政治素质考察成果,继续开展政治谈话工作,扎实推进政治监督具体化、常态化。要更加重视家庭家教家风建设,各级领导干部要以身作则管好配偶、子女,本分做人、干净做事。要持之以恒落实中央八项规定精神,锲而不舍纠“四风”树新风,坚决破除形式主义、官僚主义,持续为基层减负赋能,大力整治群众身边腐败问题和不正之风。要坚持无禁区、全覆盖、零容忍,精准运用“四种形态”,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐体制机制建设。要统筹做好查办案件“前半篇”与“后半篇”文章,深化以案促改、以案促建、以案促治,综合发挥惩治震慑、惩戒挽救、教育警醒的功效。

(五)更实举措加强党的群团工作。要坚持以党建带工建、促团建,更好发挥群团组织的纽带桥梁作用。要建立工会委员联系点制度,探索开展系统内外模范职工之家结对共建。要扎实开展为员工办实事活动,大力推广职工互助保障计划,常态化做好大病救助、职工慰问,有序开展系列文体联谊活动,不断增强员工获得感、幸福感。要精心组织开展共青团成立100周年系列庆祝活动,大力实施“青蓝计划”,深化“青年之家”建设,打造某银行青年志愿服务活动品牌,积极参加全国和全省青年文明号创评,动员广大青年员工在服务大局中建功立业。要切实加强企业文化建设,充分发挥“三馆”教育平台作用,积极传承文化基因,更好地用文化力量温暖人、鼓舞人、启迪人。

全面从严治党永远在路上。我们要始终坚持党的领导,全面加强党的建设,为推动全省某银行改革发展凝聚人心力量、提供坚强保证。

同志们,历史总是在继往开来中谱写,事业总是在接续奋斗中发展,梦想总是在担当实干中成真。我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以史为鉴、开创未来,埋头苦干、勇毅前行,朝着建设“五型银行”、打造“百年老店”的宏伟目标阔步前进,为携手书写全面建设社会主义现代化某的精彩华章贡献力量,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!

银行清贷工作会议报告

中国银行长春新民大街支行:

我在20xx—20xx学年里,经本人申请,由民政部门开据的家庭生活困难证明,同中国银行长春新民大街支行、吉林大学三方签订了《中国银行国家助学贷款借款合同》,一次授信,分批放款。

20xx年月日获得了中国银行长春新民街支行助学贷款,解决了自己的学杂费等实际困难。

由于家庭生活困难没有得到缓解,20xx—20xx学年需要继续贷款。特向中国银行股份有限公司长春新民大街支行提出继续申请贷款。

本人保证毕业后按时还本还息。

请批准为盼。

此致

敬礼!

xuexila。

20xx年x月x日。

银行清贷工作会议报告

g国家开发银行省分行:

我是____________大学____________学院学生,学号:____________。因家庭经济困难在国家开发银行省分行申请了国家助学贷款。今年继续申请住宿费____________年度贷款,其中学费元,生活费____________元,共计人民币____________元。请银行批准为盼!

此致

敬礼!

xuexila。

20xx年x月x日。

银行工作会议讲话稿

在社会再生产过程中,银行工作处于流通、分配环节,因而我们有一个传统的、习惯的提法,叫做经济工作决定银行工作,银行工作又反作用于经济工作。下面就是本站小编给大家整理的银行工作会议。

讲话稿。

仅供参考。

20xx年是国内外经济金融形势发生重大变化的一年,也是人民银行工作面临重大挑战、经受重大考验的一年,在人民银行党委的正确领导下,各级人民银行办公室深入学习实践科学发展观,忠实履行职责,紧密围绕人民银行的中心工作,坚持为人民银行履行各项职能服务,为营造高效、安全、稳定、和谐的履职环境提供保障,较好地履行了综合、协调、参谋、服务的职能,支持了人民银行工作的正常运转。

在分析形势时表示,随着国际金融危机影响的不断蔓延,20xx年我国实现保增长、保民生、保稳定的宏观目标的任务十分艰巨,人民银行的工作将面临更严峻的挑战,各级人民银行办公室作为所在行党委的综合事务部门和办公运转的枢纽,必须坚持以科学发展观为指导,始终紧密围绕全行中心工作任务,立足服务大局去谋划和组织开展工作,为贯彻落实20xx年人民银行工作会议部署的各项工作任务提供保障。

20xx年人民银行系统办公室工作的重点:一是继续改进工作作风,规范办公秩序。完善全行办文、办会、办事工作程序,提高办事效率,保证央行工作高效、有序运转;二是紧密围绕全年中心工作,认真组织信息调研和报送。要完善信息调研工作制度,明确考核要求,落实。

岗位职责。

不断提高信息调研报送的水平;三是正确开展新闻宣传推动政务公开。要发挥新闻宣传和政务公开在引导社会舆论提高工作透明度增强社会公信力等方面的重要作用为履行中央银行职责营造有利的外部环境;四是扎实做好内部基础管理工作。要切实采取措施加强公文运转、信访、应急、保密、督查督办、会议管理等基础工作完善应急管理预案落实岗位职责提高信息安全管理和应急处置等方面的能力。

最后,人民银行系统办公室工作的要求是:一是增强责任心,以高度负责的态度去对待每一项工作,忠实履行好办公室的各项职责;二是增强计划性,科学、合理地安排好各项工作和重大活动,做到统筹兼顾、突出重点、规范运行;三是增强敏锐性,严密关注辖内经济金融动态,准确捕捉重要情况并组织反映,协调相关部门正确、及时地处理各类突发事件;四是增强协调性,要积极、主动地与外单位及行内各部门沟通协调,做好服务工作,形成工作合力;五是狠抓督查落实,把督查督办放在重要位置,严格执行督查工作制度,及时把握工作进展情况。要通过全系统的共同努力,使人民银行的办公体系保持信息畅通、网络安全、应急有效、运转正常。

一、带着友情表达谢意。

增长42.3%。各项指标全面超额完成了全年目标任务。同时致力于拓展融资平台多渠道筹集建设资金实现融资到位8.3亿元。

这些成绩的取得,既得益于市、县党委政府的领导和扶持,得益于全体天易人的奋斗和奉献,同时也与市、县两级各银信机构的高度关注、鼎力支持和真情奉献密不可分。因为友情,因为开拓,因为共赢,让示范区与各银行合作无间,互利互惠,共图发展。在此,我代表县委、县政府,代表示范区党工委、管委会,向市、县各银行,向在座各位行长、各位朋友表达最诚挚的谢意!

二、带着激情勇挑重担。

已经迎面而来的,既是中国共产党建党90周年,也是示范区改革发展的关键之年。新的一年,示范区团队将永葆激情,勇挑重担,全面推进示范区改革发展进程。

在工作目标上:实现“保三争四,创四争五”的目标任务,即财税收入确保增长30%、力争增长40%,技工贸收入、工业总产值、固定资产投资等主要经济指标确保增长40%、力争增长50%。

在工作举措上:推进“三化”进程,即全力推进新型工业化、新型城市化、管理现代化,确保示范区改革与发展速度更快、质更优、效果更好,迈出打造“一流园区、两型典范”的坚实步伐。

在工作作风上:敢于担责,敢担发展之责,唯有发展,毫无退路;勇于担责,勇担诚信之责,诚信立园,积极履约,按时还本付息,树立良好信誉;善于担责,善担变通之责,用足用活国家政策,加强与各大银行的沟通汇报,争取最大支持。

三、带着真情表达愿景。

面对新的起点、新的形势、新的任务,示范区希望与挑战并存,压力与动力同在。压力主要体现在:

一是发展的压力。示范区承担了全市特别是全县110万人民的重托,须应对近20xx年县城建设的不同矛盾主体,须加快新区的建设步伐,须担当建城区提质的责任。

二是资金的压力。示范区基础设施建设、新进项目建设的大投入,使资金紧张捉襟见肘,供需矛盾日益突出;同时还本付息的压力越来越大,春节前要还5000万,明年大数是一个亿。

动力主要体现在:

一是有诚信的团队。去年下半年以来,我们通过大部制改革、强化学习、严格管理,加强队伍建设,打造了一支敢于担责、勇于担责、善于担责的优秀团队,这是一支值得信赖的团队。

二是有区位的优势。我们处在长株潭城市群核心区,是株潭融城的联动枢纽,在全省各示范区、各园区中处于中上游水平。

三是有发展的潜力。天易示范区虽起步晚,但发展来势好,发展潜力处于中上游水平。四是有良好的前程。我们有信心、有实力在全省五区18片中创佳绩、争一流。在此,真诚地向各大银行、各位银行家表达三个方面愿景。

一是为示范区雪中送炭。据初步测算,近三年示范区建设资金缺口在30亿元左右。在以前的建设中,各大银行为示范区建设尽了心,出了力,作了贡献,在今后的工作中,希望各大银行、各位行长们一如既往地支持示范区建设,给予更大的信贷扶持。二是与示范区珠联璧合。经济决定金融,金融服务于经济。银信机构的发展与示范区的发展是互为依存、互相促进、血脉相连的关系。希望各大银行在金融产品开发、理财产品发放、重点工业企业信贷支持以及资产、财务公司引进等方面对示范区给予重点倾斜照顾。

三是和示范区同襄盛举。示范区将全力以赴,与各大银行构建战略伙伴关系。希望我们在沟通中加强交流,在交流中增进合作,在合作中实现共赢!

各位行长、各位朋友:责任与期待,使我们奋勇前行;友谊与眼光,让我们合作共赢。真诚祝福大家在新的一年事业有成,家庭和睦,幸福安康!

谢谢大家!

同志们:

非常高兴能够参加市农行这次年度工作会议,和大家一起探讨农业银行的改革和发展问题。一会儿,振琪行长还要作。

工作报告。

对20xx年农行工作进行具体的安排部署请大家结合实际认真抓好落实。借此机会我就全市经济社会发展情况予以通报并就搞好农业银行的改革、发展和服务工作谈几点意见供同志们参考:

一、把握发展大势,增强加快发展的责任意识和机遇意识。

20xx年,是我市经济社会发展不平凡的一年。全市上下坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,紧紧围绕突破发展、构建和谐两大主题,克难攻坚,开拓奋进,战胜了严重自然灾害,克服了前进中的诸多困难和问题,经济社会继续保持了健康协调发展的良好势头。全年完成生产总值135.8亿元,同比增长12.4%;全社会固定资产投资133.2亿元,同比增长33.2%;社会消费品零售总额48.7亿元,同比增长17.6%;财政收入首次突破10亿元大关,达到10.89亿元,同比增长50.2%,提前三年实现了“”规划财政收入翻两番的第一步目标;城镇居民可支配收入8870元,农民人均纯收入1850元,同比分别增长15.1%和15%。全市经济快速发展,产业结构逐步优化,各项事业全面进步,社会大局保持和谐稳定,广大群众越来越多地享受到了改革开放带来的成果,全市经济社会步入了又好又快发展的新阶段。

过去一年,市农行以科学发展观为统领,以提升质量效益为主线,围绕市委、市政府确立的发展战略和总体要求,积极贯彻落实党和国家经济金融方针政策,各项业务工作取得显著成就,为全市经济社会发展作出了积极贡献。20xx年,全市农行系统完成存款50.48亿元,实现经营利润3352万元,同比增盈3037万元,增幅高达964.13%。同时,市农行被评为全市“20xx年度最具活力企业”,被农总行评为首届农业银行系统“思想政治工作优秀单位”,实现了物质文明、精神文明建设的“双丰收”。在此,我谨代表市委、市人民政府,向市农行过去一年取得的可喜成绩表示热烈的祝贺!向奋战在经营一线的全体员工及其家属表示亲切的慰问!

20xx年,是全面贯彻党的xx大精神,全力推进突破发展、努力构建和谐商洛的重要一年。市委二届三次全会和刚刚闭幕的市二届三次人代会,确定了今年经济社会发展的总体思路和目标,预期全市生产总值完成155亿元,增长12%;全社会固定资产投资149亿元,增长12%;财政总收入13.8亿元,增长26.8%,其中地方财政收入5.95亿元,增长20.5%,社会零售品销售总额增长15.5%;居民人均可支配收入9846元,增长11%;农民人均纯收入2063元,增长11.5%。实现上述目标,需要全市上下的共同努力,也离不开金融机构的大力支持和积极参与。我们要看到,随着我市突破发展进程的加快,金融业的发展空间也将进一步扩大。今年的中央一号文件,作出了关于加强农业基础设施建设的决定,加大对农业基础设施建设的投入,农行责无旁贷;今年全市规划建设60个重点项目,除高速公路建设投资外,地方性建设项目需要完成总投资36亿元,如期实现这些项目的建设目标,农行大有可为。因此,农行要牢牢把握目前发展的重要机遇期,充分发挥农业银行在支持地方经济发展特别是支持解决“三农”问题的职能作用,从全市经济社会发展大局来谋划发展、完善思路,积极寻求自身发展与经济发展的结合点和切入点,积极探索更加符合商洛实际的信贷措施,为推进突破发展、构建和谐商洛建功立业、再创佳绩。

二、坚持科学发展,进一步提升农业银行服务水平。

面对当前良好的发展机遇,农行系统要坚持以科学发展观统揽全局,积极探索金融与经济社会发展的良性互动机制,不断创新发展思路,丰富服务内涵,提升服务质量,全面提高管理和服务水平,努力为地方经济建设提供全方位的金融支持。

一要提前介入,积极开展主动服务。要围绕全市经济社会发展的总体部署,不断调整和完善服务工作的思路和措施,积极寻求金融事业与经济发展的结合点和切入点。要进一步增强金融服务工作的主动性,提前介入经济建设和社会事业发展的各个领域、各个项目、各个工程、各个企业,指导各个融资项目按照国家的金融政策和金融机构的要求,积极开展各项融资活动,促进全社会融资能力和水平的全面提高,帮助解决地方经济社会发展资金短缺的问题。作为农业银行,要始终围绕解决“三农”问题和支持社会主义新农村建设,扎实开展具有前瞻性的调查研究,准确把握农村经济社会发展的新特点、新规律,研究采取适应农村发展形势、适应农民发展需求、适合农业发展规律的金融服务措施,破解“三农”发展难题,推进社会主义新农村建设。二要科学引导,促进经济健康发展。要重视发挥国家货币政策的宏观调控和信贷资金的投资导向作用,按照科学发展观的要求,不断加大货币信贷政策调控对经济结构调整的渗透力,切实增强货币政策工具在经济建设和市场运行中的疏导能力,调节和引导经济结构和产业结构调整沿着积极的方向发展。要围绕全市“”总体规划和年度目标,按照“区别对待、有保有压”的总体思路和要求,积极支持全市现代医药、农产品加工、矿产建材等支柱产业发展,支持重点项目建设,支持各类企业培养和提高自主创新能力,支持以城建、交通为重点的基础设施建设,支持各项社会事业发展,促进生产力水平的进一步提高,推动经济增长方式的根本性转变。

三要创新思路,充分发挥行业职能。要抓好体制机制创新、产品和服务创新、经营管理和销售方式创新,积极培育市场主体,开拓金融市场,完善银行服务功能。要坚持加强服务窗口建设,切实把提供优质、高效、快捷的金融服务作为金融员工的自觉行动。要用活用足信贷政策,积极支持市上确定的重点项目,支持中小企业发展,改善县域经济的信贷服务。要加强信贷政策和地方产业政策的协调配合,认真分析和研究我市经济、金融运行规律,引导企业将资金投向符合产业政策、具有良好经济和社会效益的领域,进一步增强落实货币信贷政策的科学性和有效性,为促进地方经济金融协调快速发展作出应有贡献。

四要立足实际,提高金融服务水平。20xx年末,全市金融机构存款余额205.2亿元,而贷款余额仅86.12亿元,存款增长22.9%,而贷款只增长了18.6%。可以看出,目前我市金融存贷差仍在进一步拉大,“融资难、贷款难”的问题还没有从根本上得到解决,社会资金外流的现象依然十分严重。对此,我们要认真分析原因,充分考虑商洛贫困地区发展的具体实际,切实处理好规避信贷风险和服务经济发展的关系,在遵循国家信贷政策的基础上,积极探索更加符合商洛发展实际的信贷措施,切实解决“贷款难”的问题。

五要加强协作,搞好金融生态环境建设。近期,市政府印发了《商洛市金融生态环境建设工作实施方案》,对加强金融生态环境建设提出了明确的要求。各级各部门、各金融机构要按照《方案》的总体部署和要求,切实履行职责,认真抓好落实。要进一步加强社会信用体系建设,积极探索信用监督、考评机制,建立健全守信激励和失信惩戒机制,引导企业和公众不断增强诚信意识,推动形成“诚实守信”的良好社会风尚。要加强法制环境建设,着力改善金融司法环境,在加大金融案件立案、审判、执行力度的同时,进一步探索建立金融案件集中审结制度,依法加大对金融债权司法保护的力度,为金融健康发展保驾护航。要进一步加快信用担保体系建设,积极组建主体多元化、运作市场化的担保机构,规范担保机构经营行为,加强担保机构的行业指导和风险监管。

三、加强协作配合,促进形成加快发展的强大合力。

面对当前的改革和发展形势,各级各部门、各金融机构要进一步加强交流、沟通,更加紧密地搞好协作、配合,切实处理好各方面的关系,实现金融与经济社会的良性互动,促进形成经济和金融协调发展、健康发展的强大合力。

一要处理好地方政府与金融机构的关系。各级党委、政府要牢固树立在振兴经济中发展金融、在发展金融中振兴经济的观念,把金融机构的发展纳入地方经济社会发展统筹考虑,定期与各金融机构的交流、沟通,及时了解全市金融机构运行情况,全力支持金融机构开展工作。各有关部门特别是政法机关要充分发挥职能作用,保护金融机构合法权益,维护金融行业运行秩序,为金融行业协调快速发展创造的良好法治环境。各金融机构要定期主动向地方党委政府汇报工作,向相关部门通报金融形势,并根据金融形势的变化对地方经济社会的发展提出合理化建议和意见,支持地方经济社会发展。

二要处理好金融机构与各类企业的关系。要积极营造诚信环境,鼓励企业通过提高信用等级,依靠自身经营业绩和履约能力取得银行的信任和支持。银行机构要进一步改善金融服务,多为企业发展出谋划策,积极为企业提供信贷支持,特别是已经签约的项目,一定要确保资金按时到位。各级新闻媒体,要加大对守信企业和银行的宣传力度,在全社会营造良好的诚信环境。

三要处理好业务发展与行业监管的关系。发展是目的,监管是手段,监管的最终目的是为了实现又好又快发展。市人民银行和银监分局要做到以监管促发展,抓住维护金融市场秩序、促进诚信建设、防范金融风险、为金融业创造良好外部环境等关键环节,尽职尽责,大胆监管。特别要注意规范引导民间借贷。要认真学习借鉴发达地区民间借贷管理经验,积极研究制定充分利用民间资金的政策措施,在规范民间借贷行为控制风险的基础上,充分发挥民间资金对活跃民间经济活动的积极作用。

四要处理好金融服务与自身发展的关系。金融业作为服务行业,其存在的价值应该体现于能否为经济发展、社会进步和提高人民生活水平提供优质、高效的金融服务;社会的认可和支持是金融业赖以生存的基础,社会对金融产品和服务的需求是金融业发展的直接动力,各金融机构必须加快发展,尽快做大做强,更好地满足人民群众的生产、生活需求;充分利用社会稳定、经济发展和人民生活水平提高的良好经济环境,努力实现经济发展与金融自身发展的良性互动。五要处理好立足当前与谋划长远的关系。在广阔的社会市场中,各家金融机构之间既有可能是商业竞争对手,也有可能是合作伙伴。但都有一个共同目标,那就是着力做大商洛金融市场,服务全市经济社会发展大局。这就要求各金融机构从实际出发,解决好各自发展中存在的问题,做好资本、技术、人才等各方面的积累和准备,夯实基础,严格管理,防范风险;要着眼长远,坚决制止以恶意竞争、误导公众等方式扰乱金融秩序。要积极倡导先进的金融文化,形成与商洛经济发展水平和文化环境相适应的金融供求结构,为长远发展奠定良好的基础。

同志们,金融工作是经济社会发展的有力保障,在加快突破发展、构建和谐商洛中,担负着非常重要的任务和使命。希望大家进一步统一思想,振奋精神,再鼓干劲,再接再厉,全面完成今年各项改革和发展任务,为全市经济社会又好又快发展,作出新的更大的贡献!谢谢大家!

银行工作会议讲话材料

同志们:

这次筹建农村商业(合作)银行动员会,是我市深化农村信用社改革工作的进一步深入。会议的主题是,贯彻落实**省、**市筹建农村商业(合作)银行会议精神,动员全市上下统一思想,提高认识,全面启动**市农村商业(合作)银行筹建工作。下面,我讲几点意见:

一、为什么要筹建农村商业(合作)银行。

一是从全国农村信用社改革进展情况看,截至xx年底,全国已有20余家农村信用社成功组建了农村商业银行,有150多家组建了农村合作银行,并且受**银行等商业银行上市带动,作为次级梯队的中国农村商业银行也开始跃跃欲试。由此看来,组建农村商业(合作)银行、推进农村金融机构商业化运作,必将成为农村信用社改革的趋势,上市募集资金、全面按照现代金融企业管理也将成为农村信用社改革的最终落脚点。

二是从全省金融改革形势看,全面组建农村商业(合作)银行已成定局。今年5月16日,银监局召开了全省农村合作金融机构改革发展工作会,会议提出,全省农村信用社金融机构要以建立现代金融制度为方向,以组建农村商业(合作)银行为突破口,加快处置不良资产,加快化解历史包袱,加快提高资本充足率,力争到xx年底,全省145家县级联社全部完成组建农村商业(合作)银行工作。

三是从**市金融改革形势看,6月26日,**市召开了"筹建县(市)、区农村商业(合作)银行动员会,会议明确了各县(市)、区组建农村商业(合作)银行时间表,是一项硬任务,非完成不可,所以说组建农村商业(合作)银行既是金融改革形势发展的需要,也是省、市政府的要求,更是农村信用社改革发展的必由之路。

四是从整个金融市场发展形势看,不组建现代金融企业,就没有资格参与金融市场竞争,不按现代金融企业制度去管理、去运作,就根本没有生存之地。特别是邮政储蓄银行成立,村镇银行等新型农村金融机构在农村设立等等,农村金融市场由农村信用社"一家独大"的格局将被打破。另外,我国的存款保险制度将很快建立,高风险银行机构市场退出步伐将加快实施,部分经营状况较差的银行机构退出市场将变为现实。因此,不推行改革,不提高经营水平,不组建农村商业(合作)银行,已涉及到了农村信用社是否具备生存条件的问题。

联社组建农村商业(合作)银行问题,不是一个单纯的金融问题,而是事关农业、农村、农民和国民经济发展的全局问题,不仅仅是支持农村信用社一个单位的事情,而是关乎我市经济发展环境和长远发展的大事,是关乎社会主义新农村建设进程的全局性工作,也是落实党中央、国务院关于农村金融战略部署的主体工程。各级政府一定要统一思想,提高认识,坚定信心,齐心协力,抓住历史机遇,最大限度支持农村信用社改革,推动农村合作金融机构实现质的跨越。

二、当前我市筹建农村商业(合作)银行的主要目标和任务。

(一)工作目标。前8天,**市政府召开了筹建农村商业(合作)银行动员会,要求用三年时间,把**市6家联社建成农村商业(合作)银行。其中xx年,市区、汤阴两家联社要完成筹建挂牌开业;xx年,**县、滑县两家联社要完成筹建、挂牌开业;xx年我们联社和内黄两家联社要完成筹建、挂牌开业。也就是说到xx年,我们的工作目标就是把**市农村信用合作联社组建成**市农村商业(合作)银行,并挂牌开业。

(二)主要任务。按照银监会有关政策规定和要求,对照我市农村信用社实际情况,我市组建农村商业(合作)银行很多指标需要完成,主要指标差距是不良贷款占比过高,资本充足率偏低。筹建农村商业(合作)银行的两大硬指标是:两个8%。即不良贷款占比低于8%,资本充足率高于8%。为此,我们必须强力推进"一高一低工程",即提高资本充足率,降低不良贷款占比。各乡镇、办事处要结合目标,精心准备,强化措施,确保按计划完成筹建任务。

三、采取过硬措施,确保筹建农村商业(合作)银行工作顺利推进。

一是要加强领导,成立组织。

为加强**市农村商业(合作)银行筹建工作的领导,市政府已成立了由市委副书记、市长郑中华任组长,市委、常务副市长呼明山任副组长的高规格的**市农村商业(合作)银行筹建工作领导小组。领导小组的职责是组织、协调、指导、督促**市农村商业(合作)银行筹建工作的开展和任务的按时完成。领导小组下设一个办公室和清收不良贷款、增资扩股两个工作组。清收不良贷款工作组第一组组长由纪委副书记、监察局局长辛有录同志担任,成员从纪委、监察局等单位抽调人员组成,清收不良贷款工作组第二组组长由法院党组成员、执行局局长郭万兴同志担任,成员从公、检、法等单位抽调人员组成;增资扩股工作组组长由市政府副秘书长秦松波同志担任,成员从信用社等单位抽调人员组成。各单位要不讲条件,保证抽调人员到位,并与原单位脱钩展开工作。各乡镇、办事处也要抽调精兵强将,成立相应组织,主要领导要做到既挂帅又出征,从制定方案,到组织实施,都要亲自动手,亲自督导。

二是要狠抓清收盘活,降低不良贷款占比。

不良贷款占比高是困绕我市组建农村商业(合作)银行的最大困难。各有关单位要积极配合,运用经济、行政、法律等多种手段清收不良贷款。一是对于公职人员不良贷款的清收仍然按《省委办公厅、省政府办公厅关于清收盘活农村信用社不良贷款的通知》文件执行,限期不能收回的,坚决执行"三停五不",即停薪、停职、停岗,不提拨、不调动、不评先、不加薪、不晋级。二是对于财政供养单位拖欠信用社贷款限期不还的,要扣发60%经费用于还贷。三是对国有、集体企业拖欠信用社贷款限期不还的,主管部门一把手要停职收贷,直至收回为止。四是对其他企业拖欠信用社贷款,限期不还的,要通过新闻媒体曝光、列入征信"黑名单"、限制消费、金融系统联合制裁、依法起诉等多种手段进行清收。五是对信用社内部工作人员涉及不良贷款的,要严格按照《**市农村信用合作联社不良贷款责任追究管理办法》执行,该赔偿的赔偿,该追究的追究,该辞退的辞退。六是对收回不良贷款的单位和个人,要按照《**市农村信用合作联社清收不良贷款奖励办法》予以奖励。同时,市政府要采取行政清收、收购、置换等手段,确保信用社不良贷款比例达到农村商业(合作)银行组建标准。

三是全力增资扩股,提高资本充足率。

为扎实解决这一难题,一是由增资扩股工作组牵头,相关单位配合,采取定向和以发起人募集股金的方法募集股份。二是深入宣传、广泛动员,协调有经济实力的各类种、养大户、规模工商户、中小企业踊跃投资入股。三是信用社也要积极行动,动员全体职工带头入股。

四是狠抓目标考核,严格落实问责。

市政府要将农村商业(合作)银行筹建工作列入各乡镇、办事处目标考核范围,各乡镇长、办事处主任是这项工作的第一责任人,筹建目标完成情况要定期通报,对进度缓慢的要限制财政经费额度。银监办对信用社高管人员年度考核中评价不合格的,要调整其工作岗位。

五是通力合作,积极配合。

筹建农村商业(合作)银行工作是一个系统工程,需要各级、各部门的协调配合。各成员单位要严格按照各自的职责分工,责任到人,确保按期保质保量地完成工作任务。银监办要主动配合各级党委、政府做好政策指导,人民银行要切实加强业务培训,财税部门要积极做好各项财税扶持政策的衔接落实兑现工作,国税、地税部门要做好税收优惠政策的落实工作,纪检监察机关要及时受理和查处违纪案件,政法委要协调公安、检察、法院及时查处各类违法案件,宣传部门要制定宣传提纲,确保正确舆论导向,联社要切实做好农信社的管理工作,转换经营机制。组织人事、发展改革、劳动与社会保障、工商等部门要认真履行职责,相互配合,多方联动,建立齐抓共管的工作机制,合力支持改革。

六是强化督导,跟踪问效。

市筹建农村商业(合作)银行领导小组要及时派出督导组到各乡镇督促检查工作目标进展情况,定期考核评比,要及时通报工作动态,及时解决筹建过程中的困难和问题。各小组每月要向领导小组进行一次汇报,汇报清收盘活工作完成情况和募集股金进展情况,为领导决策提供准确可靠的依据。

同志们,筹建农村商业(合作)银行,是党中央、国务院从实践"三个代表"和"落实科学发展观"的高度,为解决"三农"问题提出的一项治本之策,是为广大农民兴办的一件大好事,也是一项重要的政治任务。我们一定要在市委、市政府的领导下,认真贯彻落实上级的各项政策和部署,以饱满的热情、积极的态度,创新工作,迎难而上,真抓实干,扎实推进我市农村商业(合作)银行筹建工作,为**市经济又好又快发展作出新的更大的贡献。

谢谢大家!

银行工作会议讲话材料

随着经济的不断发展,金融业在一国经济中的作用越来越重要,由于银行业是金融业的核心,因此它的发展对促进一国经济的稳定具有非常重要的作用下面就是本站小编给大家整理的银行工作会议讲话材料,仅供参考。

各位领导、各位同仁:大家好,非常感谢总行领导对城西支行的关心,也非常感谢各位同仁给予我们的大力支持,在工作中虽然我们只是做了自己应该做的事情,但是总行首长和同志们却给了我们更多的荣誉,在此,我代表城西支行全体干部职工向大家表示深深的谢意,也更愿意谈几点体会,与兄弟支行共同交流、共同学习、共同进步。

一、坚持特色化营销,借助外力,谋求再发展。

自2-x年年初以来,城西支行经历了一个由小到大,由弱到强的渐进过程,到去年底,存款顺利突破亿元大关,成绩固然可喜,但问题也随之摆到了我们面前,那就是职工潜力挖掘渐尽,客户资源相对减少,再发展后劲略显不足,我想兄弟支行的发展过程中可能也会或多或少遇到此类问题。

经过细致的市场调查和广泛征求大家的意见,在总行信贷营销和文明创建精神的指引下,结合城西支行实际,我们提出了搞特色化营销,借助外力,谋求再发展的整体思路。每个支行都有自己的实际情况和特点,而贯彻落实总行一系列的方针政策关键是结合实际灵活运用,最终目的是取得成效。城西支行周边由于没有大型居民区,因此,储蓄资源相对缺乏,而随着支行业务量增大,如果没有一定的储蓄存款支持则整体规模很难稳定。

为了合理调整支行存款结构,我们以总行的兼职营销员政策为突破口,通过聘用一定数量的兼职营销员,同时将支行与社区的对接服务,与学校的“小行长”活动,与企事业单位的“文明创建”活动等一系列特色化营销办法,通过学习培训等方式介绍给广大兼职营销员,再利用他们的关系和工作去开发市场,这一点也得到了广大营销员的热烈响应和大力支持,取得了良好的效果,不但解决了支行人手不够,资源不足的问题,而且储蓄存款也从去年初的壹仟万余元到目前突破了7仟万元,彻底解决了支行发展中的稳定性问题。

为了在特色化中寻求发展,我们将城西支行定位为:“以居民储蓄为基础,以汽销贷款为后盾,以大型商场为突破,以兼职营销员为外力,以理念创新为源泉,以人性化服务为手段”的特色化支行。通过扎扎实实人性化服务去扩大影响,树立形象,赢得客户,通过不懈的努力,目前已初显成效,除了与几家大型商场成功合作外,连苏宁电器等单位也主动联系我支行寻求业务合作,并主动索求合作协议,上报总部审批,不管成功与否,他们都鼓舞了我们的士气,也更加坚定了支行的决心。沿着总行的信贷营销、文明创建战略,我们的道路也必将越走越宽广,社会影响力也必将越来越大。

二、理念创新是事业发展取之不尽的源泉。

支行要发展也需要强大的动力,而理念创新就是动力的源泉,在工作中我们始终坚持以人为本的理念,十几名职工不仅仅是被管理者,他们更是决策的参与者,荣誉的共享者。在工作中我们深深感到没有什么困难能够阻挡大家团结起来的力量,十几个头脑展现的智慧结合到一起更能形成一股强大的合力。

为了更加有利于业务的发展,我们将管理模式转化为全员参与,共商大计,将权力分配转化为以业务为准,部门分享,将服务方式转化为客户经理一对一的服务,在服务手段上我们倡导一户一策,花样翻新,与社区我们搞对接,与学校我们搞“小行长”。与幼儿园我们评“无敌小宝贝”,与商场我们搞联合卡,与小单位我们提倡人性化服务,与大客户我们以总行俱乐部为依托定期联谊,资源共享,信息交流,创新的背后带给我们的是客户的信任,规模的增加,是源源不断的发展潜力。

在工作中,我们始终倡导的是钉子精神,要求大家敢于去想,敢于去做,有1%的可能也要付出100%的努力,决不轻言放弃,很多客户也正是被我们的韧劲所感染,反过来又感染了我们更加努力的工作,说心里话,虽然取得了一点点成绩,我们更清醒的认识到前进的道路上仍然有许多困难需要克服,创业的压力也需要时时承受,但城西支行全体干部职工坚信,有总行党委的正确领导,有兄弟部门给予的大力支持和无私帮助,一定能够戒骄戒躁,不断学习,稳步前进,也一定能够为商业银行的发展做出更大的贡献,不足之处请多指正。谢谢大家!

尊敬的行长,各位领导:

我是综合管理部经理,我所管的工作是本部行政、后勤、纪检监察、渠道建设、风险合规、审计安保、及宣传等工作。

每年的一季度是我们的业务旺季,我们的一切工作都将围绕抓旺季促进展这一工作中心。从我的工作岗位出发,如何围绕这一中心,促进我行业务实现220xx年的开门红,我想从以下几方面开展工作:

一、是全力作好后勤保障工作,为一线前台和其他各部室工作提供便利,促进各项业务的发展。全面了解前台和各部室的运营情况,为领导决策提供依据,当好参谋。

二、从纪检监察的角度,加大督导力度,对公司、信贷和个金各项业务的进展全力督导。公司业务方面,如何化解20xx年的最后一刻建行恶意中转xx县人民医院5000万元这一难题,是我行一季度公司业务的重要工作,必须千方百计确保一季度不出现负增长,这必须主动出击,大力拓展公司业务,弥补这5000万元漏洞;信贷业务方面应紧抓烟农贷款这一突破口,拓展业务;个金业务应抓住是江圩支行新址开业和回龙圩支行开业的契机,春节外出务工人员返乡的黄金季大力拓展业务,力争有所突破。

三、渠道建设方面:1月17日xx支行已正式搬迁到新址营业。xx支行的建设已近尾声,消防和公安二证也在1月18日提拿到,现全力保证春节前开业,便于抓住春节旺季营业,为新支行实现开门红创造有利条件。同时由于xx的特殊地理位置,可有利于公司业务的发展,可有效缓解公司业务发展难题。

四、宣传方面,我考虑在手机彩玲、邮政贺卡、电子显示屏和电视广告多方位进行的基础上,重点放在春节期间一是以欢迎外出务工人员回家过年的主题横幅,在让返乡务工人员感到温馨的同时,记住xx银行,认识xx银行的优势——方便、快捷、特别是网银转帐的低资费,便于拓展网银业务和个金业务;二是春节期间群发拜年短信,宣传业务;三是将我们的优势业务引入对比,将我行与其它行的对比印刷成宣传画张贴到村镇、集市,突出优势宣传;四是借回xx行开业契机,广发宣传册,进行全面宣传。

五、在安保、审计及风险合规方面:以确保祥和和谐春节为目标,加强节前各项检查工作,及时发现隐患,将安全风险控制在未发阶段。在节前进行一次安防演练,增强安防意识,提高处置能力。

尊敬的行长,各位领导,各位同事:

很荣幸作为优秀员工代表站在这里与大家共同分享成功的喜悦。首先,请允许我向给予我们支持和关心的各位领导、各位同事致以最诚挚的感谢!衷心感谢分行给了我们一个展示自我和实现自我价值的平台,我想说,是领导的关怀,同事们的鼎力支持才让我们站在这个领奖台上,谢谢你们!

20xx年既是艰苦创业的一年,也是收获很多的一年。在行领导的正确领导下,全体员工团结一心,圆满完成了年度各项经营目标和任务;我们在这一年的奋斗中也收获了成功的喜悦、创新的理念和坚实的友情。(开头一气呵成,直奔主题)。

今天站在这里,我想和大家分享三点。

工作体会。

:(承上启下)。

第一,每一份努力一定会获得倍增的回报。虽然过去的一年十分忙碌,身体的劳顿、任务的艰巨、家人的不解曾让我十分困扰,但每一天我都投入百分之百的专注,努力做好每一件事,走好每一步。我坚信所有的努力都会开出绚烂的花朵,结出丰硕的果实!

第二,团结可以赋予一支队伍无穷的战斗力。过去的一年里,我们零售团队紧紧团结在一起,相互帮助、相互关心,遇到难题共同解决,遇到困难一起承担。在团队中个人的力量似乎放大了若干倍,让我们每一个人时常惊叹,自己竟能有如此大的潜能。

第三,创新和求知是一个人不断提升自我的必由之路。在竞争日益激烈,经济飞速发展的今天,我们必须要有创新的理念和产品去适应市场的变化。而创新的前提是能够融会贯通熟练运用多学科知识,这就要求我们不断学习,不断提高,努力成为全能复合型银行员工。

我想,我们分行之所以能取得如此优异的成绩,涌现出如此多的先进工作者,与我们在座的每一个人,从行领导到普通员工,身上所具备的勤奋、敬业、团结、创新、求职的精神是分不开的。银行先进个人。

发言稿。

荣誉是属于过去的,沉甸甸的奖杯只会鞭策着我们更加努力地工作。我们将继续发扬团结一致、敢于创新的开拓精神和勇挑重担、敢于负责的实干精神,在分行领导的带领下,面向新的未来,携手并肩,共同创造更辉煌美好的明天。

最后祝尊敬的各位领导、亲爱的同事们新春快乐、阖家幸福、身体健康,万事如意!

谢谢大家!

银行工作会议记录

一、议程安排:

1、xx汇报xx年度班子民主相关情况

2、进行民主生活会征求意见

3、班子成员开展批评与自我批评

4、xx作会议小结

二、本次民主生活会准备情况

这次民主生活会会前作了比较充分的准备:一是组织学习。以“坚持以人为本、执政为民理念,发扬密切联系群众优良作风”为主题,紧密结合本支行实际,认真学习,提高认识统一思想。二是交流思想。班子成员相互谈心,沟通思想、增进团结;三是征求意见。四是班子成员认真撰写发言材料。

二、对开好本次民主生活会的要求:

要求班子成员要认真学习,牢固树立群众观念、自觉加强党性党性修养,进一步提高执政为民、服务于群众的意识。并以此为指导,检查分析方方面面存在的主要问题,总结经验和成绩,明确今后的努力方向。要求班子成员要实事求是、畅所欲言、既要交流工作,更要交流思想;既要作自我批评、也要消除思想顾虑,指出自身、班子及其它班子成员存在的影响和制约科学发展的突出问题和不足,帮助改正和提高。班子成员要虚心接受批评,有则改之无则加勉,重在解决实际问题,达到利于工作、利于团结的目的,提高生活会质量。

三、民主生活会查摆问题情况

班子民主生活会对支行班子剖析的问题和不足的方面:

一是支行整体工作有滑坡的倾向。多年的先进支行后,支行班子在思想上有松懈的倾向,对工作争先创优的干劲不是那么足了。

二是管理上仍然一定程度存在不够大胆的现象。如在抓劳动纪律、督查督办等抓得不够,管理上存在怕拉不开情面、怕得罪人、宁可多栽花少栽刺的现象。 三是工作主动力性不够。对支行的工作从整体上全盘思考,多谋划多出点子,主动出击抓好工作不够。只是更多地考虑经所分管的工作。

四是工作抓落实不够。主要是督查督办工作有所滑坡,存在拖拉的问题。 对以上存在的问题,支行党组召开会议研究整改措施,更深层次地从思想、从制度、从执行等层面进行剖析,制定了整改和改进工作的措施和意见。在管理上抓得更严和更科学,如考勤纪律的问题,今年实行了计算机打卡管理,效果明显;支行行班子成员工作互相补位全盘抓工作的意识得到加强等。但督查督办工作虽有改进但仍存在一些工作抓落实不到位的问题。

四、班子整体情况

(一)好的.方面

总体上讲支行班子做到了:

1、团结。班子成员之间团结和谐,能齐心协力、相互沟通、做到心往一块想、力往一块使,一切都能从大局出发、从工作出发,拧成一股绳干事业。配合工作。

2、实干。支行班子成员既当指挥员,又当战斗员。基本上形成了各股室重点做好基础性工作,分管领导写材料、搞创新,主攻加分项目的工作格局。班子成员以身作则,各方面带好头起模范作用,对支行的各项事业起到很大的推动作用。

3、讲大局。班子成员认真开展中心能组学习,注重学习党的理论和知识,以及加强党性修养和作风建设、能够以一个党员领导干部的身份从严要求自己,讲政治、顾大局,以身长作则、率先垂范,榜样作用充分。

4、有战斗力。班子成员结构合理,都是比较突出的业务骨干提拔起来的,懂业务、工作能力较强。。

5、廉洁自律。能认真落实《廉政准则》的各项规定,在全行职工中廉洁自律的表率作用显明,未有不良反映。

(二)存在的问题和不足:

一是调研工作不够的。班子成员较少下到金融机构,特别是基层机构开展调研,对整体金融运行情况,特别是一些新的情况了解把握不多,一定程度上影响支行履职能力的发挥。

二是管理仍滞后专业工作。一定程度上存在偏重专业工作,而对管理工作重视不够的问题,管理上存在思路不广、办法不多等问题。

三是工作协调不够。对股与股之间的工作,有时协调不够,股室之间偶有工作存在相互推诿,工作落实不位的问题。

四是思想政治工作不够。落实“一岗双责”工作不够,主动与职工谈心沟通少,对职工的思想动态掌握不多,调动职工工作积极性不够。。

五是工作上的畏难情绪更突出。今年班子变动大,减员幅度大,在短期内多名业务骨干调离或不能正常上班,造成工作很大影响。因此,在思想上整体存在对做好工作的畏难情绪,工作仍有松懈的滑坡的倾向。

xx开展自我批评:

一是争先创优的意识淡化,对工作存在得过且过的思想增强。随着自己年龄增大,认为没什么提拔和发展了,在思想渐渐地有图安稳、维现状的现象,对工作的要求逐步降低,也有了“守摊子”的思想,放松管理、一定程度上导致了支行有些工作的滑坡。

二是管理工作弱化。偏面只求稳求平安,不愿直面批评人。

三是工作开拓创新不够。特别是在支行人员锐,主要业务2名骨干减员的情况下,支行的总体工作定位于保基础保稳定,根本上未考虑过创新工作等。

五、对班子成员的批评与建议

两个班子成员存在:一是联系沟通工作要加强,对股室工作更多地协调,同时做好补位补台;二是大胆管理.

六、对班子履职能力建设的建议

一是加强学习,提升素质。作为支行领导,要履好职,首要有较高政治理论水平和工作管理能力,这都靠不断地学习来提高。二是增强工作的整体意识、提升工作主动性。除了做好分管的工作外,经更加主动地参与支行各项管理和工作;要注重工作的协调沟通,主动做好补台补位。三是大胆管理,树立正气。针对部分职工,工作拈轻怕重,责任心不强,劳动纪律观念差、工作积极性难调动的问题,要大胆批评,积极引导,树好正气;对同志要客观中肯地评价,做到表扬不过分不夸张、批评不深刻不严历。四是落实一岗双责。更多地做好职工思政工作。五是开拓创新、不断进取。要继续发扬解放思想、开拓创新的精神,创新工作思路,克服懈怠思想,寻求在新的一年里工作创新有更大的成效。五是加强调研。班子成员多到金融机构,特别是基层机构开展调研,对整体地方经济和金融运行情况有更深入的了解和掌握,以更好地履行基层央行职责。

xx开展自我批评

通过开展“加快xx发展、重塑央行形象”活动和民主生活会查摆出的问题,本人要全面加强工作作风转变,整治“庸、懒、散”现象,提升积极向上的工作作风和实干精神,多深入基层,了解实情撰写调研文章,使广大干部在学理论、促实践中拓宽视野,促进金融服务,营造出一种风清气正的优良环境。严格遵守上、下班制度,改进工作作风,对照年初制定的工作目标,将各自工作完成好,争取支行全面工作有新的起色。

xx开展自我批评

通过这次民主生活会,要把思想和行动统一到上级政府工作的决策上来,认真自我剖析,着力解决存在的作风漂浮、大局意识不强等问题。要着力找准并解决影响央行形象,着力转变干部作风,弘扬人文精神,重塑xx形象,进一步提高金融服务质量和服务水平,凝聚起建设人文、开放、创业、平安、幸福新xx的强大合力。加强思想改造,忠诚央行事业,全心会意为人民服务;坚决执行规章制度,按章办事,消除一切差错;改进服务奇态度,文明礼貌待客,提升办事效率;加强理论学习,提升技能和综合素质。

xx作会议小结

我认为这次班子民主生活会开得比较成功,完成了既定议程,班子成员之间交流工作、交流思想,开展自我批评与互相批评,有利于班子成员改正问题,改进工作,达到这次民主生活会的目的。会上提出很多好的意见和建议,特别是大家对支行对班子提出几个方面要求,讲得非常实际,有很强的针对性和指导性,非常有利于班子进一步落实科学发展观,以加强支行的各项建设。我们将认真梳理,召开党组会好好研究,制定切实措施,抓好落实,改进工作,以推进班子建设,促进行风转变,推动支行工作上新台阶。

在朔州市邮政储蓄银行会议室,召开了2015年第三季度案防工作会议。市局王宝明局长、市局安全委员会全体成员、各县区局长参加里会议。现将会议内容纪要如下:

一、督保部通报三季度案防工作情况 合规经营和案件防控是邮政金融稳健运行的内在要求,也是防范金融案件的基本前提,是每一个金融从业人员必须履行的职责,同时也是保障自己切身利益的有力武器。

但在三季度检查情况来看,暴露出的小问题比较多,主要表现在:

1、案防学习和警示教育不够;2、安防设施运行情况登记不全面,存在提前填写或过后补登现象; 3、各类预案制定不精细、演练组织不及时;4、对金库、运钞的检查频次没有达到规定标准。5、金库单人值守较为平凡,也存在无人值守现象;6、个别金库出纳在工作结束后忘记布防,最后还得市局监控中心代为布防。

总之,安防制度的执行情况不够到位,人防质量有了折扣,致使物防和技防功能没有充分发挥出来。

加快推动案防责任制和各项制度的落实,认真解决安全管理上存在的突出问题,加强薄弱环节的安全管理,遏制违规违章现象,消除安全隐患,防范各类案件的发生,具体工作安排如下:

1、各单位负责人,在日常工作中既要检点自己行为职责,又要

指导好员工规范操作,促进员工跟进标准化。 2、深度推行安全防范教育培训工作,让案防观念和意识渗透到每个员工、每个岗位和每个操作环节中,营造出“重操守、讲合规、促案防”的良好氛围,促使所有员工在案防工作中能够遵守制度、规范操作。

3、以提高执行力为目标的制度体系。不断创新操作流程和管理制度,做到有章必循,违章必究,形成制度制约。把习惯性的合规操作嵌入到各种工作中。

4、扎实跟进监督检查,强力指导、督促整改、加大考核,要全面落实相关规定,牢固树立起“金融安全无小事”的风险意识,确保案防取得实效。

5、继续保持好与银行的合作,共同部署好案防工作、开展好案防活动、落实好案防制度。全面落实安全生产责任制度,进一步夯实安全生产基础,坚决杜绝安全生产中存在的隐患。

二、市邮政局王宝明局长作讲话

1、充分认识案防工作的长期性、艰巨性和复杂性,增强工作的紧迫感和责任感。以科学发展观为指导,充分认识形势的严峻性和案件防控工作的长期性、反复性和艰巨性,务必保持清醒头脑,摒弃任何盲目乐观或松懈厌战的情绪,坚持警钟长鸣,强化案件防控的责任感。进一步提高思想认识,认清形势,正确处理好业务发展与风险管控的关系,增强工作自觉性和主动性,提前应对和防范。

2、加强邮政生产环节管理,从源头上做好案件防控工作。一是要加强案防知识宣传培训,构建合规文化,增强遵纪守法和合规履职的意识,全方位开展案防知识培训;二是强化从业人员行为的管理监督,尤其是加强重要岗位工作人员日常管理。

3、完善协调联动体系,不断增强案件防控有效性。为进一步加强案防工作,抓好对案防工作的整体部署、组织推动、内部协调和政策传导,要把工作任务和压力及时传导到各生产线和基层网点,充分发挥基层案防工作力量,做好案件的上报、处置工作。

4、明确纪律,严肃问责,以持续的高压态势促进案防工作深入开展。严格执行案件责任追究制,前移案防关口,严肃追究违规责任,充分发挥案件问责的震慑、警示和教育作用。

市邮政局王宝明局长充分肯定了三季度的案防工作,并就如何抓好四季度全市邮政金融案防工作提出了几点意见:

1、健全制度,完善机制,切实加强做好案防工作的日常管理和考核。一要健全制度,结合区域实际,进行进一步细化和完善,认真梳理和整合,统一规范、统一标准,更便于基层的操作和执行;二要严格执行相关制度,督促从业人员遵守职业操守和行为规范,从源头上消除风险隐患;三要强化考核,严格按照“五不放过”的原则,确保问题整改到位。

2、加大投入,严密防范以科学的态度切实提升人防、物防、技防水平。

3、邮银联动、齐抓共管,以始终一家人的心态切实形成做好案防工作的强大合力。严格按照银监部门要求,将协调工作常态化、制度化,及时沟通、协调,做到目标统一、步调一致,对出现的新形势、新问题,不断加强沟通和交流,为全市金融业务健康安全发展做出各自的努力。

会议内容:防台工作部署

会议日期:2016年8月25日

会议地点:会议室

支持人:

与会人员:支行全体员工

每年八、九月是台风的高发季节,秋季台风的特点就是风力强劲雨量巨大逗留时间长,容易造成内涝和停水停电,为有效预防台风天气给营业网点和人员带来的不安全因素,xx对可能出现的台风天气下营业场所和员工注意事项进行了说明。

一、高度重视,提高警惕。带班人员要密切关注天气和台风的变化情况,防范于未然,认真做好值班安排和应急准备,做好台风来临前的检查工作,加固相关设备和门窗,疏通排水管道,排除隐患。

二、加强值班,带班值班人员要保持24小时通讯畅通,确保信息传递迅速。台风来临要定期巡查,发生险情要及时通报,各人员要按总行发布的相关通知要求做好值班安排。

三、把生命安全放在第一位。一旦灾情发生,要冷静应对,不要盲目采取措施,特别是发生漏电,渗水等事故要防止触电风险,及时做好人员和重要财产的转移避险,加强值班工作人员的安全防护,避免人员受伤。

四、必要时,如果遇到总行通知停业,要做好提前通知公告客户;工作人员离岗外出要及时报备。

银行工作会议讲话材料

各位同事:

这次批发银行工作会议的主要任务是贯彻全行工作会议精神,回顾总结去年工作,研究部署明年任务。

一、去年是批发银行业务健康快速发展的一年去年是光明银行成立以来极不平凡的一年,也是批发银行业务健康快速发展的重要一年。在过去的一年里,全行批发银行认真贯彻执行国家适度宽松的货币政策和应对金融危机的一系列决策部署,按照总行党委和董事会的要求,抢抓机遇,求真务实,改革创新,共克时艰,各项业务实现了跨越式发展,大幅提前超额完成了全年预算。概括起来,主要体现五个显著特点。

一是发展速度业界领先。去年末,批发银行各项存款余额达到967.3亿元,比年初增加493.9亿元,增长104。其中,客户存款余额954.3亿元,增长107%。新增存款492.7亿元,完成预算的162%。日均存款713.7亿元,增长60%。日均增量252.1亿元,完成预算的208%。各项贷款余额.9亿元,较年初增加326.5亿元,增长103。客户贷款余额606亿元,增长108%。新增贷款314.7亿元,完成预算的148%。增长55%,日均贷款466.9亿元,日均增量175.6亿元,完成预算的177%。全年累计发放客户贷款672.1亿元,其中收回再贷357.4亿元。累计签发银行承兑汇票543亿元,票据贴现310.5亿元,转贴现710亿元。我行存贷款增速远高于全国同业平均增速。

二是经营效益大幅提升。全年实现营业净收入19.93亿元,增长123,完成预算的127%;实现净利润12.41亿元,增长131,完成预算的133%。实现非利息收入2.36亿元,增长105,占全行非利息收入的93%,完成预算的129%,一般中间业务收入1.53亿元,完成预算的115%,交易性收入0.83亿元,完成预算的165%。

三是资产质量保持稳定。年末不良贷款余额0.6亿元,较年初减少700万元,不良率为0.094,比年初下降0.118个百分点,较预算(0.5)低0.406个百分点,实现了不良贷款额和不良率的双下降。

四是业务结构不断优化。从负债结构看,一般性存款占比由年初的39上升至59,上升了20个百分点;保证金存款由年初的29下降到13,协定存款由年初的32下降到28。从资产结构看,行业和期限结构趋于合理。基础设施、基础产业等非制造业贷款由年初的43上升至70,制造业贷款由57下降到30。短期贷款由年初的66下降至37;中、长期贷款分别由年初的29和5上升至45和18。

五是主要经营指标符合监管要求。批发银行存贷款分别占全行的95和92。由于批发银行正确处理了业务快速发展与资本约束的关系,使得全行资本充足率控制在10以上。

从批发银行工作情况看,着力抓了以下几个方面:

(一)因应时势科学发展。一年来,根据宏观经济形势变化和国家调控政策,深入贯彻落实科学发展观,因势而动,调整经营策略,转变增长方式,保证了批发银行业务在严峻的经济形势中健康快速发展。一是年初制定出台了《批发银行去年工作意见》,明确了“以目标客户为中心、以市场需求为导向、以业务特色为主线、以综合收益为目标”的经营思路以及工作重点和主要措施,有效指导了全年业务发展。二是为了尽快做强做大资产业务,以实施适度宽松的货币政策为契机,及时出台了加快批发银行业务创新发展的18条措施,并配套制定了一系列相关产品制度与办法,拓宽了资产业务发展空间。三是针对业务快速发展过程中越来越突出的资本约束问题,及时提出“以尽可能少的经济资本占用,支撑尽可能多的业务,获得尽可能多的综合收益”的发展策略,要求各分行“以投资银行的思维开展资产负债业务,以财务顾问的角色开展中间业务,以产业链融资方式调整优化信贷结构,拉动中小企业金融业务发展”。以上措施保证了批发银行因应时势科学发展。

(二)强化营销抢占市场。一是加强营销管理。制定了铁路、公路、煤炭等8个行业营销指引,明确了行业信贷政策、客户准入标准及营销策略;建立客户项目储备库,指导多层次动态跟踪营销。目前,进库项目已达1个;对优质客户开辟“绿色通道”,提高服务效率。第一批进入通道的客户达到20户;优化授信业务预审流程,提升业务办理效率。全年共预审授信业务318笔,金额达1434亿元。二是加大对重点行业、重点项目、重点客户的营销力度。已营销成功的铁路、公路、电力、石油、电信、城建等行业的重大项目和优质企业贷款700多亿元,其中已审批并发放100多亿元。三是在资本约束情况下,通过资产转让(共19笔,25.5亿元)、提高风险资产配置效率,保证了优质贷款业务的增长。四是通过参与或组建银团成功营销了山东海阳核电、山西太-古高速公路等一批优质项目,有力提升了我行在同业中的地位。五是通过供应链融资业务,既提升了对中国重汽、蒙牛乳业、北京现代、格力电器等优质核心企业的服务,又拓展了上下游的中小企业金融业务。六是加强同业网络建设,扩展和深化客户关系。目前已与全球87个国家和地区259家银行的584个分支机构建立了代理行关系,已获得21家中资银行471亿元人民币的授信额度,以及19家外资银行的授信额度,为27家中资银行、74家外资银行设立了授信额度。年末全行批发银行客户达到11365户,比年初增加5250户,增长86,其中有贷户1414户,大型企业和中小企业客户分别为985户和429户。

(三)狠抓存款强本固基。为保证我行有充足的流动性,批发银行从全局出发,大力组织存款,既满足了贷款发放的资金需求,又确保了我行存贷比符合监管要求。一是出台了加快负债业务发展的若干措施,有效配置资源,调动各方面营销存款的积极性。二是加强存款预算执行进度监督,对各分行增量贷款存贷比提出明确要求。三是拓宽资金来源。积极营销低成本存款、稳定性存款、财政性存款、同业存款等。加强负债业务产品研发,提供资金池及企业省息帐户等产品,吸收结算资金存款。发挥资产业务对负债业务的拉动作用,加大与发展前景较好企业的合作力度,优先支持对一般性存款具有明显拉动作用的供应链、承兑等业务的发展。此外,各分行在增加存款总量的同时,还注重调整结构,降低负债成本。一些分行实行贷款离行登记制度,加强对派生存款的管理。通过上述一系列工作和措施,保证了存款大幅增长和结构的不断优化。

(四)增收创利提升效益。在提高生息资产获利水平的同时,全方位开展中间业务,多渠道增加非利息收入。一是在北京、天津、深圳、杭州等地成功为12家核心客户提供供应链融资服务,中间业务收入逾1800万元,占批发银行中间业务收入的12。二是加快企业网银业务发展。年末企业网银注册客户已超过3300户,比年初增加2300多户。月均交易笔数超过1.2万笔,月均交易额64亿元,是上年峰值的2倍。目前,企业网银已成为我行企业客户人民币结算业务的主渠道,业务替代比高于同业水平。三是提高环球和投行业务创收能力。通过完善产品线,增加同业客户,提高了票据业务、承销业务、理财业务的收益。首次独立和联合发行债务融资工具4笔,获得手续费收入446万元。全年环球及投行中间业务收入达到4423万元,占批发银行中间业务收入的30。四是积极推进托管业务发展,加强了与信托公司、产业基金、证券公司的合作。成功上线了信托计划保管和产业基金托管业务,托管资产总额超过13.6亿元,开辟了中间业务收入新渠道。

(五)立足创新打造特色。一年来,批发银行始终高度重视产品、服务和管理创新,通过创新促进业务发展。一是总行成立了业务创新委员会,审批通过了“关于成都市统筹城乡综合配套改革试验区建设综合金融支持方案”等26项融资、服务和理财方案。二是制定了《业务创新管理办法》和《业务创新奖励及评审办法》,理顺了业务创新流程,加大了激励力度,较好地促进了业务创新发展。三是相继推出了贷款信托、贷款+理财等11个创新产品,提高了我行在同业市场的竞争力。四是打造批发业务品牌,大力开展供应链融资业务。围绕国家重点项目和大型企业,采取直接和间接两种授信方式,积极开展以供应链融资为特色的综合金融服务,全年供应链融资授信额度176亿元,累计用信33亿元。五是研发了本行信贷资产证券化产品和支持中小企业进入资本市场的中小企业集合债,今年将陆续推行。

(六)防范风险确保质量。在加大贷款投放力度和加快投放进度的同时,进一步加强了贷款管理。一是较好地做到了“三个坚持”,即坚持风险与收益均衡的经营思路,坚持光明银行的风险偏好,坚持市场部门是控制风险的第一道防线的观念。二是基本做到了换位思维,即前台部门既有营销意识,也有风险意识;中后台既有风险意识,也有营销意识。前中后台都对发展和质量负责。三是加强了贷后管理。明确提出了现在所发放的贷款要经得起历史的检验,强调并坚持了贷后管理在部门管理的基础上落实个人责任,以个人责任为主。四是加强了票据融资管理。各行在票据业务中,严格审查贸易融资项下交易背景的真实性,有效控制了凭空循环开证、开票的套利行为。

(七)加强管理夯实基础。批发银行在全力推动业务快速发展的同时,不断加强管理,夯实基础。一是调整优化总行组织架构。年初按照总行党委要求,根据精简、高效、专业的原则,将批发银行原组织架构进行优化调整,确定了8个部门的管理框架,并明确了总行的职责定位,即“规划、组织、协调、指导和推动”。各部门在分工上点面结合,各有侧重,有效提升了条线的经营管理能力和水平。二是加强各项制度建设。出台了优化客户结构指导意见、优质客户和项目绿色通道管理办法、银行承兑汇票业务管理办法、并购贷款管理办法等50余项规章制度,较好地规范和指导了业务发展。三是加强客户经理的培训工作。在全行范围内连续举行了6次7门课的视频培训,业务内容涉及资产托管、国际业务等多个方面专题,总分行受众共668人次。各分行也采取多种形式加强了员工培训,均取得较好效果。

回顾去年,在困境中取得的出色成绩来之不易,这些成绩饱含了批发银行全体员工的无私进取和艰苦努力,也体现了各相关部门的鼎力支持和密切配合。在此,我代表总行党委向大家表示衷心感谢!

我们在充分肯定成绩的同时,也要清醒认识到存在的一些矛盾与问题,主要是业务快速发展与资本约束的矛盾日益突出,风险资产使用效率不高;业务特色不够鲜明,打造有竞争优势的产品与服务尚需努力;中间业务发展不够快,非利息收入占比较低;由于市场营销人员,尤其是有能力、有经验、有资源的客户经理严重不足,导致营销水平和层次不高;资源配置不能适应业务快速发展的要求,条线激励约束机制需要健全和完善等。这些问题都需要认真研究加以解决。

二、明年是批发银行调整经营策略、转变增长方式的关键一年(一)明年面临的经营环境从对国内外经济金融形势来看,今年批发银行业务经营环境总体上要好于去年,但仍存在诸多挑战和困难。从国际imf情况看,预计今年世界经济将增长3.1,比去年提高4.2个百分点,但金融危机的滞后效应仍将延续。从国内环境看,经济回升向好的内生动力尚不牢固,产业结构调整难度增大。如果说去年是我行开业以来最困难的一年,那么明年则是形势最复杂的一年,积极变化和不利影响同时显现,对批发银行经营管理提出了更高的要求。

首先,从外部环境来看,我国经济保持持续回升势头,优质批发银行业务将平稳增长。预计广义货币供应量将增长17左右,新增人民币贷款7.5万亿元左右,固定资产投资名义增长率30以上,宏观政策的连续性将支持项目贷款持,中央续增长。城市化水平潜力巨大(去年城市化率45.7)经济工作会议提出要“积极稳妥推进城镇化,提升城镇发展质量和水平”,以城市基础设施、房地产、公用事业为代表的金融需求将持续增长。直接融资市场扩容将超过2.2万亿元,为债券承销、理财等业务提供了大量机会。

其次,我国经济结构转型加快,国家重点发展产业和战略发展区域凸显市场机遇。金融危机推动了我国加大产业结构调整和区域结构调整的力度。一方面,今年是我国十大产业振兴计划实施的第二年,新能源、现代服务业、新材料等战略性新兴产业加快发展,低碳经济兴起将成为经济的重要特征,将为批发银行开拓新市场、营销新客户、开发新产品创造难得的机遇。另一方面,我国经济“西部提速、东北攻坚、东部提升、东西互补、拉动西部”的区域发展新格局逐步形成。重点区域经济发展活跃、投入集中、发展潜力巨大,是信贷需求急剧增长的区域,为批发银行业务提供了广阔的市场空间。

与此同时,批发银行业务也面临着诸多不确定性和各种挑战。宏观经济的复杂性将对信贷投放形成考验。虽然今年经济增长目标仍然定为8,但是重点放到了调结构、提高增长质量上。内需和外需不足,部分行业产能过剩。地方政府债务负担沉重。各地8000多家政府投融资平台的贷款余额已达6万亿,地方政府负债率过高、偿债能力较弱、贷款担保和抵质押不实等问题已现端倪。部分一线城市房地产市场已经出现泡沫。通货膨胀的预期增强,压力增加,货币政策已经出现趋紧的动向。监管部门开始强调要保持信贷均衡投放。

在信贷规模趋紧和优质信贷需求扩大并存的情形下,将使我行在维护老客户、拓展新客户方面承受较大压力。总之,今年经济发展中的不确定性、不可预料因素增多,我们需要密切跟踪国内外形势变化,保持对宏观经济政策的敏感性,把形势估计的严峻一些,把困难考虑的充分一些,以更好地把握工作的主动性。

(二)明年工作总体要求和经营目标明年,批发银行工作总体要求是:深入贯彻中央经济工作会议精神,认真落实总行党委和董事会的决策部署,抓住坚持经济企稳回升和结构调整的机遇,“以目标客户为中心、以市场需求为导向、以业务特色为主线、以综合收益为目标”的经营思路,实施“以投资银行的思维开展资产负债业务,以财务顾问的角色开展中间业务,以产业链融资方式调整优化信贷结构,拉动中小企业金融业务加快发展”的经营策略,调整经营结构,转变增长方式,加快业务创新,提高管理水平,努力做到以尽可能少的资源投入,支撑尽可能多的业务,获取尽可能多的综合收益,在有效控制风险的前提下,实现批发银行业务又好又快发展,为经济平稳较快发展做出新的贡献。

明年批发银行的经营目标为:

——新增存款500亿元,年末存款余额达到1455亿元;——新增贷款350亿元,年末贷款余额达到956亿元;——实现非利息收入2.7亿元,其中中间业务净收入2亿元,交易性收入0.7亿元;——信贷资产质量达到董事会的要求;——净利润完成董事会确定的指标。

(三)工作重点1、认真执行国家货币信贷政策,准确把握贷款投向和节奏。今年的贷款投向,要依据国家产业政策、货币信贷政策和区域发展规划,重点支持风险可控、综合收益较高、风险资产占用较少的优质企业和项目,好中选优,均衡投放,适时调节。在总行信贷投放规划内,各分行要对重点投向、投量和节奏做出科学合理安排,具体讲就是要做到“三个结合”:一是积极拓展市场与均衡投放相结合,既要积极地均衡投放,又要继续营销优质客户、优质项目。要加强预测、监控和分析,动态调节客户需求与规模的匹配关系,对重点客户的信贷需求排好队,做到心中有数,既要避免前期投放过快制约后期对重点客户的支持,又不能因为控制贷款节奏影响对优质客户的服务。二是总量控制与品种调节相结合,灵活摆布各项贷款投放进度,上半年应优先安排优质客户的资金需求。三是好中选优与提高收益相结合。在规模紧张情况下,既要大力营销优质客户,也要在资源储备中合理配比不同收益客户的业务规模和时序,提高议价能力,提高贷款收益率。

2、加大市场营销力度,增强市场竞争能力。一要采取多种方式巩固现有营销成果,通过银团贷款、联合贷款等方式积极参与重点客户和重大项目的融资和服务。二是加大对低风险、高增长、收益稳定的行业的信贷投放。要关注市场变化,挖掘新能源、新材料、现代装备制造业等信贷领域,要通过适时适度的信贷增长、资产转让与直接融资相结合的方式,多途径支持客户资金需求,并根据市场变化灵活调节信贷投放策略。三是大力拓展中小企业业务,加大对中小企业贷款投放力度,今年中小企业贷款增长不能低于去年增速。四是开拓新的市场,抢抓区域发展机遇。要深入研究纳入国家整体战略规划的区域金融需求特点,规划好区域批发银行业务发展战略。长三角区域要以“两中心”建设为契机,积极开展航运、物流、金融同业、现代服务、供应链融资等业务。珠三角区域要围绕粤港澳经济融合发展趋势,积极介入现代服务业、高新技术领域。滨海新区要加大对重要基础产业、现代服务业和先进制造业的金融支持,还要探索对低碳金融、股权投资基金托管、离岸金融等的支持与服务。成渝区域要在统筹城乡的基础设施建设、能源资源开发、优势产业升级与城乡生态建设上提供金融支持。辽宁沿海经济带要择优支持以先进装备制造业和原材料工业为主的临港产业项目,重点支持东北亚国际航运中心与区域城市生态宜居项目建设。黄河三角洲区域要加大对高效生态农业区、临港产业区、特色产业基地、后备土地资源开发区,以及循环经济、清洁生产等现代生态产业的金融支持。海西经济区要为台商投融资及贸易金融等提供支持与服务。上述区域也是各家银行竞争的焦点。总行将牵头制定上述区域的金融服务方案,研究在信贷规模、授权、授信、流程、产品等方面的政策支持,分行之间要联动合作,共同营销,不失良机。

3、加快业务转型,持续调整信贷结构。按照世刚行长讲话中提出的要把优化客户结构作为调整经营策略、转变增长方式的重要内容,处理好规模速度与质量效益的关系,谋求健康可持续发展。在资本约束趋紧的背景下,要牢固树立成本意识,高效配置风险资产,提高信贷资金使用效率。按照“有进有退,有保有压”的原则,要将信贷投放的大部分用于续建项目;积极配合国家产业政策,降低集中度较高行业的贷款占比,严格产能过剩行业和高耗能、高排放行业的信贷投放标准,严禁支持落后产能建设;加强防控政府投融资平台风险,适度控制城建贷款过快增长。同时要认真贯彻落实世刚行长讲话提出的工作要求,即要进一步强化公司条线系统管理能力,做好业务统筹规划,加强对分行区域营销策略的指导;要通过制定行业营销指引、客户营销指引引导信贷投向;要通过制定绩效考核办法,实现绩效考核与战略导向紧密挂钩;要对优势行业、优质客户、低成本存款、非利息收入制定区别政策,加大资源倾斜力度;要对产品交叉销售、业务综合收益、产品创新进行综合评价和全面考核。各分行应进一步提高应变能力,加强对本地区经济趋势、市场和客户的研究分析,对本地区经济结构调整要做到思路明、底数清、办法实,发挥好资源配置的导向作用,确保将有限资源向重点客户、区域、行业、产品倾斜,以实现价值创造的最大化。

4、多策并举吸揽存款,确保存款稳定增长。负债业务是商业银行赖以生存的基础。去年,我行负债业务成绩显著,存款不仅增长了一倍多,而且结构也得到了明显改善。但今年以来,存款情况不够理想,增长缓慢且大起大落,导致全行存贷比居高不下,突破监管要求底线的情况时有发生,不仅影响了贷款投放,而且对防控流动性风险和遵从监管要求构成了巨大压力。因此,各行要充分认识组织存款的必要性,高度重视负债业务,多策并举大抓存款。一是积极营销稳定性存款。要加大对行政事业单位和无贷户存款的营销力度。各分行要抓紧建立健全行政事业单位和无贷户营销团队,在此类客户拓展方面尽快实现突破。二是积极拓展结算存款。我行目前真正意义上的日常结算账户占比很低,且存款主要集中在少量的大客户,存款集中度高,存款转移风险较大。我们要通过产品创新和优质的服务(如银企直联、资金归集、现金池等现金管理产品),增加结算账户的开户数量,吸收结算资金存款,特别是非贷款客户的结算资金存款。三是通过开发结构性产品等措施,积极营销保险公司和四家央属投资公司的一般性存款,以及低成本的银行、财务公司、信托、证券、期货、基金类存款,并尽快建立总分行联动的同业营销网络。四是继续优先支持供应链、承兑等对一般性存款有明显拉动作用的资产业务的发展,以增加保证金等存款。同时,要加强对保证金存款的分析研究,以保持保证金存款的合理占比。五是积极申办第三方存管以及保险、税务、海关、企业年金、托管等业务的代理资格,在开展这些业务代理的同时获取稳定的资金沉淀存款。六是加强本外币联动,大力拓展外币存款,缓解外币信贷以及国际结算业务发展的瓶颈。

银行工作会议讲话稿

增长42.3%。各项指标全面超额完成了全年目标任务。同时致力于拓展融资平台多渠道筹集建设资金实现融资到位8.3亿元。

这些成绩的取得,既得益于市、县党委政府的领导和扶持,得益于全体天易人的奋斗和奉献,同时也与市、县两级各银信机构的高度关注、鼎力支持和真情奉献密不可分。因为友情,因为开拓,因为共赢,让示范区与各银行合作无间,互利互惠,共图发展。在此,我代表县委、县政府,代表示范区党工委、管委会,向市、县各银行,向在座各位行长、各位朋友表达最诚挚的谢意!

二、带着激情勇挑重担。

已经迎面而来的,既是中国共产党建党90周年,也是示范区改革发展的关键之年。新的一年,示范区团队将永葆激情,勇挑重担,全面推进示范区改革发展进程。

在工作目标上:实现“保三争四,创四争五”的目标任务,即财税收入确保增长30%、力争增长40%,技工贸收入、工业总产值、固定资产投资等主要经济指标确保增长40%、力争增长50%。

在工作举措上:推进“三化”进程,即全力推进新型工业化、新型城市化、管理现代化,确保示范区改革与发展速度更快、质更优、效果更好,迈出打造“一流园区、两型典范”的坚实步伐。

在工作作风上:敢于担责,敢担发展之责,唯有发展,毫无退路;勇于担责,勇担诚信之责,诚信立园,积极履约,按时还本付息,树立良好信誉;善于担责,善担变通之责,用足用活国家政策,加强与各大银行的沟通汇报,争取最大支持。

三、带着真情表达愿景。

面对新的起点、新的形势、新的任务,示范区希望与挑战并存,压力与动力同在。压力主要体现在:

一是发展的压力。示范区承担了全市特别是全县110万人民的重托,须应对近20xx年县城建设的不同矛盾主体,须加快新区的建设步伐,须担当建城区提质的责任。

二是资金的压力。示范区基础设施建设、新进项目建设的大投入,使资金紧张捉襟见肘,供需矛盾日益突出;同时还本付息的压力越来越大,春节前要还5000万,明年大数是一个亿。

动力主要体现在:

一是有诚信的团队。去年下半年以来,我们通过大部制改革、强化学习、严格管理,加强队伍建设,打造了一支敢于担责、勇于担责、善于担责的优秀团队,这是一支值得信赖的团队。

二是有区位的优势。我们处在长株潭城市群核心区,是株潭融城的联动枢纽,在全省各示范区、各园区中处于中上游水平。

三是有发展的潜力。天易示范区虽起步晚,但发展来势好,发展潜力处于中上游水平。四是有良好的前程。我们有信心、有实力在全省五区18片中创佳绩、争一流。在此,真诚地向各大银行、各位银行家表达三个方面愿景。

一是为示范区雪中送炭。据初步测算,近三年示范区建设资金缺口在30亿元左右。在以前的建设中,各大银行为示范区建设尽了心,出了力,作了贡献,在今后的工作中,希望各大银行、各位行长们一如既往地支持示范区建设,给予更大的信贷扶持。二是与示范区珠联璧合。经济决定金融,金融服务于经济。银信机构的发展与示范区的发展是互为依存、互相促进、血脉相连的关系。希望各大银行在金融产品开发、理财产品发放、重点工业企业信贷支持以及资产、财务公司引进等方面对示范区给予重点倾斜照顾。

三是和示范区同襄盛举。示范区将全力以赴,与各大银行构建战略伙伴关系。希望我们在沟通中加强交流,在交流中增进合作,在合作中实现共赢!

各位行长、各位朋友:责任与期待,使我们奋勇前行;友谊与眼光,让我们合作共赢。真诚祝福大家在新的一年事业有成,家庭和睦,幸福安康!

谢谢大家!

银行工作会议发言稿

各位领导:

**年上半年,面对工商银行股改上市后的新形势,我行牢固树立科学的发展观,认真贯彻年初营业部支行长会议精神,正确处理加快发展与风险控制的关系,坚持走质量效益型的可持续发展之路,努力实现速度、规模和质量、效益的有机统一。在经营理念上,通过对市场环境、经营形势和管理现状的深入分析,确立了“以客户为中心、以市场为导向、以风险控制为重点、以效益为目标”的经营理念,制定和明确了“三个盯住、三个研究”的经营方针,即:盯住上级行的各项经营指标、盯住风险控制和不良压降、盯住经济效益和经济增加值;认真研究市场营销、客户服务和业务竞争、研究完善业务流程和经营机制、研究推进经营转型和结构调整,确保各项业务健康持续发展。

现将我行上半年的工作情况做一个总结:

一、各项业务完成情况

1、经营效益:**年上半年我行共实现拨备前利润3,871.96万元,较上年同期的增加787.14万元,增25.52%,完成全年财务预算的49.19%,扣除资产准备支出后的利润总额为4,180.9万元,较上年同期增加1,338.44万元,增47.09%,完成全年财务预算的54.93%。截止6月30日,我行综合收息率为99.78%,较上年末下降0.33个百分点。

2、资产质量:按五级分类,到6月30日,我行后三类不良贷

款余额为816万元,占贷款总额的0.41%。较上年末上升0.02个百分点。

3、资产规模:截止到**年6月30日,我行各项存款余额为349,042万元,比上年增加8,802万元。其中,对公存款147,702万元,比上年增加15,343万元;储蓄存款201,340万元,比上年减少6,541万元。

各项贷款余额为200,932万元,比上年增加1,046万元。其中:公司贷款余额为26,560万元,比上年增加60万元;个人住房贷款余额为157,601万元,比上年减少4,569万元;个人综合消费贷款余额为6,872万元,比上年增加4,000万元;经营贷款9,899万元,比上年增加1,555万元。

4、中间业务:我行上半年累计实现中间业务收入为781.37万元,比上年同期增加355.6万元,同比增83.52%。

5、安全保卫:由于支行从领导到基层对安全保卫工作的高度重视和常抓不懈,确保了我行上半年安全经营,无案件事故发生。

6、服务质量:健全监管机制,规范服务管理,改善服务环境,着力提高服务质量,在全行上下共同努力下,我行的服务质量又上了一个新台阶。

二、我行上半年工作存在的不足

1、从支行的全局看,无论是利润总额、利润计划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面,今年都呈现了一个下降的态势,下半年必须想办法进行扭转,才能确保全年计划任务的完成。

常不平衡。

3、从主观努力上看,我们还存在许多不足。一是全行员工特别是普通员工的积极性没有很好地调动发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向,对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象,导致我们工作上的被动。三是各部门负责人在工作中没有一种深入研究的精神,遇到困难或问题的时候没有深入去思考,工作方式方法不足。四是服务水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,与我行当前的高速发展不相适应。

针对以上情况,经过支行班子认真分析研究,确立了我行下半年的工作思路,即:以科学发展观促进各项工作,抓住机遇,围绕“十一五”期间官渡区经济、社会的发展目标及重点建设项目,以提高效益为目标,业务结构调整为主线,加快创新发展步伐,努力拓展优质业务市场,大力发展个人和中小企业客户,加快传统优质业务的发展;认真实施“大个金”战略,推动个人存贷款、结算、银行卡、个人理财等各项个人金融业务的全面发展;进一步明确部门职能,加强内控建设,强化内部管理,切实有效推进风险管理和质量管理全面落实;增加各项经营收入,促进经营效益和经营质量的稳步提高。

为确保全年经营目标的实现,我行在认真总结上半年工作、细致分析当前形势的情况下,制定了以下工作措施:

作来抓,切实加强服务工作管理。认真落实上级行和本行制订的规范化服务和考核办法的相关要求,从“服务质量、服务效率、服务态度、尽职表现、客户满意度”五个方面加大服务考评,健全服务工作管理体系,着力提升整体服务水平。要切实提高网点的优质文明服务水平,优质服务是银行从业人员的最基本要求。一方面要切实提高柜面服务质量,要善待客户,以优质的服务,取得客户的信赖和支持。另一方面,要提高柜面业务人员的技能,提高每笔业务的处理效率,要从加强职业岗位培训,开展岗位练兵活动入手,全面提高服务质量。三是切实挖掘柜台资源,加快低端客户的分流步伐,认真细分客户,实施差别服务,通过改善客户结构不断提高同业市场占比。

(二)着力解决经营效率低的难题,实现经营方式和增长方式的根本转变。要重视改变单一化的增长方式,建立以结构调整为基础的集约型经营、精细化管理和多元化增值型增长方式,促进规模与效益的增长速度相匹配。将中间业务作为改善收入结构的突破口;将发展个人业务作为提升效益的切入点;将公司业务作为调整信贷结构的切入点。不断提高核心客户和核心业务的比重。

(三)要全面落实各项存款的稳存增存措施。领导班子、各部门、各网点要进一步加强上下之间、部门之间的相互配合,形成强大的业务营销攻势,积极抢占中小企业市场。突出重点,密切关注财政系统存款市场变化,增强市场营销的主动性、能动性。要在抓源头、抓大户的同时,全力做好中小企业客户的开户、存款营销工作。通过行领导、网点负责人、客户经理、柜面员工,形成分层次维护各项存款的强大格局,不断提升我行的存款市场竞争力。

(四)继续全力做好优质贷款的市场营销。公司科要认真分析市场,集中精力积极争取符合政策要求,符合上级信贷市场准入条件的贷款项目,在城市基础建设、住房开发贷款、小企业贷款、存量企业的优质贷款营销上要取得新的突破。全行上下要抓住我行开办“个人经营贷款”和“二手房贷款”时机,不断提升个人信贷业务的市场份额;积极寻找新的按揭资源,努力做好存量楼盘住房按揭贷款业务、存单质押业务、信用贷款业务、综合消费贷款业务;促进个人信贷业务持续稳定健康发展。同时,尽快做好向官渡区国有资产经营有限公司营销贷款1亿1200万元的工作,做好向云南京鹏房地产开发有限公司营销房开贷款5000万元的前期跟踪营销工作,确保2笔新增贷款的成功发放。

(五)建立健全银行卡和电子银行整体联合营销模式。充分发挥网点、人员、科技、网络优势,深入做好现有银行卡存量客户资源的挖掘工作,着力培育新的客户群体,改善用卡环境,通过主动服务、预约上门服务等,进一步提高服务水平,促进银行卡业务快速发展。银行卡业务以提高综合收益为重点,坚持与个人存款联动、与代收代付及结算业务联动,积极引导客户合理用卡消费和透支,确保在发卡量、卡收入、卡消费上有所突破。继续做大做强各项收费性中间业务,拓宽增盈渠道。积极推进代理保险产品的转型,严格执行手续费收入全额进帐,实现保险代理业务总量与实际收益同步增长。进一步加快电子银行推广工作,重点营销与我行有良好信贷关系、资金交易量大的企业和单位以及b2b、b2c商户,增加有效交易量,提高电子银行业务对全行效益的贡献度。力争**年新增网银企业注册客户150家,企业网银证书客户40家,个人网银注册客户。

一、服务工作

近2年,虽然我行在窗口文明优质服务工作上采取了一些措施,但是,无论与地区同业还是同自身相比,我行的服务质量和服务水平都有所下降,没有很好地成为促进业务发展的一个有效手段。因此,今年,将成为我行的“狠抓服务年”。狠抓服务工作,迅速提升我行的服务质量和水平,进而带动我行的效益增长,将成为分行工会全年工作的重中之重。

为此,分行工会将重新修订《分行窗口服务工作管理办法》,2015年,继续在全辖范围内开展服务竞赛活动。重新修订的《办法》,在保持原竞赛内容不变的前提下,将把各窗口单位的业务发展指标纳入到服务竞赛规则中来,以使我行的服务工作切实同业务工作结合起来。同时,将加大服务违规的处罚力度,将各服务单位的服务质量,与各单位的绩效,与各单位一把手的绩效真正地结合起来。对于违规服务、引发客户有效投诉、影响我行服务声誉的员工,分行工会将建立详细的服务台帐,逐月记录,并给予严格的经济处罚,直至除名处理。重新修订的《办法》在报分行党委研究同意后,在近期的服务工作会议上印发传达,并将在今年的服务竞赛活动中严格执行。

为切实贯彻新的服务工作管理办法,今年,分行工会将加大服务工作的监督检查力度和密度。在强化明查暗访的检查方式的前提下,分行工会还将定期到各服务网点随机抽调服务录象,以保证服务竞赛的真实性和公正性,从而,确保我行的服务工作有新的起色,再上一个新的台阶。

二、业务技能培训工作

的如期完成。省行晋级指标下达后,分行将在全辖范围内进行分解,各行晋级指标的完成情况,也将成为影响全年服务竞赛成绩的一个主要因素。

三、文体活动工作

今年,分行工会将围绕全行的业务中心工作,针对全行年轻员工所占比重较大的人员构成现状,充分发挥共青团的作用,打造我行健康向上的企业文化,适时组织全行员工开展一些丰富多彩的文体活动。对于这项工作,分行工会近期将拿出全年的工作计划,报行长室同意后定期开展。

四、其他工作

今年的员工体检工作,分行将统一定点,统一组织、统一核算,该项工作将在3月份统一安排,各行不要自行组织。

其他事务性工作不在这里一一赘述。

大家都谈了很多,也谈的很好,在此我也简单谈一下我的一些感悟和想法。看的出分行对于网点改革的决心是坚定了,力度也在明显加强,虽然整体表现较为乐观,各项业绩都有一定上升,但客观来说进步仍不够明显,结合我支行的情况,我简单分析一下,希望对于今后的路该往哪里走,怎么走寻得一些启发。

一、对于基础业务,部分员工的业务能力、业务水平有待提升,特别是对合规操作上,加强员工间的'沟通以及同上一级的及时沟通很关键,切不可在未弄清情况时就拒绝受理业务,给我行造成效率低下,流程繁琐的负面形象,阻碍相关业务的发展。当然,确属违规的当不可受理,但需同客户做好解释工作。在各沟通环节,作为网点主任,增强自身业务能力,协调好相关工作,即能控制风险,又能提高大家今后的工作效率、效能,所以说,基础工作不可松懈。

二、鼓舞员工士气是提升战斗力的关键,网点装修得的再漂亮再奢华,那也只是个门面,尽管对于我行的形象工程是一个质的飞跃,但促进我行发展的关键还是在人,作为网点主任,每天应该思考的是如何激励大家在进度内积极主动地完成任务,甚至赶超进度,当然,对于每个网点,各项工作各有优劣,做到面面俱到着实强人所难,但在自身较强的方面做得更好更强未尝不可,在薄弱的地方再寻找突破,以求均衡发展。我们的部分同志或许因为长期处在同一个岗位,日子久了,积极性慢慢也就随之淡了,但我行的发展不允许我们中的任何人在关键时刻掉链子,主任牵头自然不由分说,但一个人的力量始终是有限的,不抛弃不放弃的精神在这个时候运用好了那就是制胜的法宝。从员工的反应来看,我想有几点是值得大家深思的,那就是要坚持做到赏罚分明、公平公正,效率优先。

近几年,我行陆续招进了许多大学生,给我行及时补充了血液,充实了人才队伍,使得网点用人压力得到了一定的缓解,而此时,如何发挥人员的规模优势又是一个值得思考的问题,我时常担心,今时今日,银行业日新月异的发展形势和社会日益增长的金融服务需求,我们是否能够适应并一直跑在前头。如果能令全体员工各司其职、各取所长,相互依存、分工协作,多培养人造就人,那我们的业务发展才真正有了依托。所以,我认为,无论是行长,副行长,还是前台柜员,大家做好本职工作的同时,都该积极学习新业务,接受新观念,要想今后的路走的更远,就该付出更多的努力。

最后,我衷心地祝愿我行的明天会越来越好,我相信一定会的。谢谢!

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