外贸主管工作计划(优质20篇)

外贸主管工作计划(优质20篇)

ID:8152859

时间:2023-12-29 11:58:14

上传者:雅蕊

针对工作计划书的编写,我们应该认真思考工作目标、任务分解和时间安排等方面的问题。以下是小编为大家精心搜集的工作计划书范文,供大家参考和学习。

外贸主管工作内容职责

4、根据档案管理规则,作好档案的管理工作。

5、有管理团队经验。

【任职资格】。

1、大专及以上学历,2年以上外贸相关管理工作经验;

2、了解进出口业务流程,熟悉外贸进出口业务环节;

3、具备良好的英语听说读写能力,熟练运用各种办公软件;

4、具备较好的沟通、协调及执行能力,工作踏实认真、态度端正,责任心强。

主管工作计划

围绕集团发展战略和财务年度工作目标,促进效益增长,完善财务管理体系,加强资金、资产、成本、采购价格的管理和控制。在把服务放在第一位的同时,建立规 范的账务管理,积极配合业务部门工作的开展,加快科耐物业管理软件的投入使用。为全面完成物业的各项工作指标和工作任务,制定物业财务部20xx年上半年工作 计划如下:

工作目标:

服务满意度90%;

控制亏损在20万元以内;

建立君华物业成本库;

1、物业财务部在集团财务中心的统一指导下, 根据物业公司财务管理制度,结合物业财务工作的实际情况,建立一套详细完整的成本库,合理的进行成本控制, 及时准确地向管理层提供最真实的财务数据。

2、负责公司资金计划的制定与跟踪对比,管理台帐的登记与财务状况分析,并向管理层提供财务报告,进行成本分析,提出相关的.建议,力争控制半年亏损额在20万以内。

3、以服务为宗旨,与客服中心一起做好管理费的收缴工作。对于前期欠费的业主要与客服中心配合,一起商定催缴的办法,争取催缴率达到30%。把物业公司的收费工作推向一个新的台阶。

4、负责各种款项的审核,规范财务付款审核程序,进行新的财务制度的培训。主要是对物业公司各部门负责人及本部门员工组织一起学习新的财务制度,对以前修改的部分要进行重点的讲解,新的制度实施后,要严格按照制度执行。财务部门进行监督把关。

5、完成09年的年终财务总结,进行财务状况分析,编制财务报告。并且根据各部门提供的数据编制20xx年上半年资金计划,上报集团资金计划部,根据集团批准的资金计划,合理安排物业公司10年上半年每个月的资金,并与各部门协商对一些付款计划进行相应的调整。

外贸主管工作计划

三年以上工作经验|男|24岁。

居住地:广州。

电话:112******(手机)。

e-mail:

最近工作[1年8个月]。

公司:xx涂层材料有限公司。

行业:服装/纺织/皮革/鞋业。

职位:外贸经理。

最高学历。

学历:本科。

专业:经贸英语。

学校:西安市空军工程大学。

自我评价。

熟练的英文口语与写作以及西班牙语的日常对话与写作。精通word,excel,outlook/foxmail等办公软件以及熟练的photoshop图片处理。良好的英语和西班牙语表达能力,能熟练的`与国外客户直接交流,多届广交会经验。熟悉电子商务平台操作,网络开拓客户能力强。和客户建立良好的合作伙伴关系。多年的外贸业务工作经验,熟悉外贸业务的操作流程。能够在高压之下工作。有良好的团队精神和管理能力。为人诚恳,对工作认真负责,具备良好的职业道德和操守。多次国内外展览经历(迪拜,荷兰,巴西,南非,俄罗斯,美国)。

求职意向。

到岗时间:一个月之内。

工作性质:全职。

希望行业:服装/纺织/皮革/鞋业。

目标地点:广州。

期望月薪:面议/月。

目标职能:外贸经理。

工作经验。

20xx/7—至今:xx涂层材料有限公司[1年8个月]。

所属行业:服装/纺织/皮革/鞋业。

外贸部外贸经理。

1.参加国内外展会,接洽外国客户。

2.接待来访国外客户,发展海外代理,维护老客户,开发新客户。

3.负责主要几个大客户的跟进。

4.统筹管理团对,让团队发挥最大的工作效率.

5.协助下属解决工作中出现的各种问题。

20xx/6—20xx/6:xx电子门锁有限公司[1年]。

所属行业:石油/化工/矿产/地质。

1.负责报价接单,安排生产,制单出货,收款及处理客户投诉。

2.参加交易会,接洽国外客户。同时根据公司网站跟进有意向的客户.

3.接待来访的国外客户,发展海外的代理,维护老的客户,开发新的客户。

4.负责一部分外贸业务,集中精力开发新客户.

5.统筹管理团对,让团队发挥最大的工作效率.

6.协助下属解决工作中出现的各类问题。

教育经历。

20xx/9—20xx/6西安市空军工程大学经贸英语本科。

证书。

20xx/6大学英语六级。

20xx/12大学英语四级。

语言能力。

英语(良好)听说(良好),读写(良好)。

外贸主管工作内容职责

岗位职责:

1.负责协助国际销售部经理全面处理国际销售部的工作;

2.在上级领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能处理和解决所负责的任务;

3.开展市场调查,做好市场信息的收集、整理和反馈,建立相关工作标准和档案;

4.负责新老海外客户的开发和维护,不断扩大公司产品的市场占有率;

5.负责客户的日常往来工作;

6.负责客户的索样及报价,并定期向客户推荐新产品;

7.负责安排定仓、出货,对客户回款负责;

8.负责协助实施公司贸易业务的工作目标、工作计划;

9.根据档案管理规则,作好档案的管理工作;

10.建立良好的沟通渠道;

11.对部门员工的日常工作进行指导,协调,检查与考核;

13.完成领导交办的其他临时工作。

任职要求:

1.大专及以上学历,国际贸易等相关专业;

2.掌握市场及产品相关知识;

3.精通销售管理知识,具备良好的国际市场营销理念;

5.有建立国际市场销售渠道的实际经验,熟悉世界各国的交易习惯;

6.良好的管理能力和沟通能力,出色的谈判能力;

7.有医疗器械行业外贸经验及家住通州附近优先考虑。

外贸主管工作内容职责

岗位职责:

l、利用互联网开拓海外市场,寻找海外客户,整理并回复询盘并做好后期跟进工作;

3、做好客情管理,维护并能推动老客户成交增长;

4、不断优化推广,提升付费推广效率;

5、负责产品的国外市场的推广与销售; 。

6、掌握客户需求,主动开拓,完成上级下达的任务指标; 。

7、收集业务信息,掌握市场动态,及时向领导汇报行情; 。

8、做好内部沟通协调,保证货物按时出口。

任职要求:

l、至少二年以上外贸从业经验;

2、精通英语听说读写,英语专业或者cet-6以上;

3、精通外贸业务流程,能独自开发客户,开拓海外市场;

4、熟悉外贸各环节操作细节,了解跨境电商出口相关知识;

5、了解主流的外贸b2b平台和跨境电商平台;

6、熟悉海外网络推广,擅长主动通过网络寻找客户;

7、懂得市场调研和数据分析。

8、有海外工程渠道合作经验者尤佳。

主管工作计划

1、根据市相关会议精神,拟定组、宣、纪、统等工作年度计划。

2、围绕委党组意图,配合做好党总支和各支部的书记、委员改选工作。

3、组织开展“三八”妇女节相关活动,。

4、完成委领导组织的“三定”方案相关工作。

5、做好20xx年机关目标责任制完善工作。

6、根据市级机关工委的统一安排,牵头组织“跨江争八强、机关怎么办”大讨论和征文、演讲比赛。

7、牵头组织委机关开展见义勇为基金募捐活动。

8、做好“十二五”规划编制衔接协调工作。

9、负责机关、事业性质人员年终一次性奖金审核报批。

10、做好机关、事业性质人员级别、薪级工资调整工作。

11、参与处理原闫台煤矿遗留问题留守处等12人的提前退休问题。

12、做好挂钩片、重点企业、重大项目服务工作。

13、完成领导交办的其他工作。

主管工作计划

防损是确保超市商品、设施不受损坏的重要工作,超市防损工作是超市经营体系当中不可或缺的一部分。我从20xx年进入超市工作,从一名普通的防损一线员工,一步步努力工作晋升到如今的超市防损主管。

一路走来,我深刻的意识到要做好超市防损工作,单靠动动嘴皮子、简单地超市训练是远远不够的。超市防损也是一项系统工程,需要精心计划,合理安排才能够做好。

为此,我现在制定20xx年世纪联华超市防损工作计划:

要在公司人事制度的基础上建立一套的奖励制度,表扬工作优秀突出分子。对于严重影响部门声誉的工作人员坚决予以惩罚,让制度不断完善,使正义、公正沁入员工心中。

加强防损团队工作人员联系,合理分工,互相配合,以加强对于超市各区的管理。在这方面,我要倾力亲为,在防损团队当中树立威信。此外,我还会关心防损团队员工的生活,解决队员实际困难。

超市防损的工作虽然重要,但是也不能改太过分于追求每一个细节。我们在加强超市监管和巡逻的时候,也应该让顾客处于一个购物的舒适环境当中,不能影响正常顾客的购物体验,提升部门服务意识。

主管工作计划

销售回顾:公司产品的结构多层次,系列组合,依托自身商誉优势,在产品定位与市场策略上,近亲繁殖、扩张道路。从4个品牌,8类产品,由xx年11月初在流通领域中常见的辣根王,果汁,寿司酱油,鸡汁,直至后期逐步登陆市场的寿司醋,辣椒油、芥末油等,均在消费界取得部分认可。产品销售过程是通过引导最终消费者,从而带动产品流通的策略,我们同时为销售商和消费者提供优质产品,至上的服务,直接有效的供求资源和网络信息,整个工作是在消费以及流通两个领域同步开展,使销售队伍——销售商——消费者之间进行整合。

1、经销商的定位,南京现有的两个经销商:a(xxx)与b(黄丽春),a现有的销售网络集中在市内酒店宾馆,主营高档干货,餐料配送业务。b的客户群面向流通市场,同时也兼营终端业务,a和b的销售网络存在一定的互补性,同时也缺乏一定的成长性,他们因其客观因素限制,业务拓展能力不强,短期未能在原有的网络基础上进行业务延伸。

2、产品消化周期差异化,产品消化周期完全取决于消费者的使用量,这与各地区的饮食文化密切相关。公司的芥辣、寿司醋,芥末油消化周期较慢,同比之下,鸡汁、果汁、正处于市场成熟增长阶段,我们在为公司带来增量产品的选择上,需要准确定位。

业绩来源:销售商理念是考虑自利行为和风险因素,我们的终端销售队伍在消费界的推广效果,打消了销售商对风险因素的顾虑,从而选择了我们产品作为利润微薄的名牌产品的替代品,鸡汁产品在争夺劲霸的产品份额,果汁替代新的品牌,芥辣则抢占爱思必局部市场,而寿司酱油和醋更多的倾向于引导销售。此外,公司产品在消费界的客户根据不同层次性质区分为:大型餐饮公司或星级宾馆,中档酒楼,专业粤菜馆,咖啡馆等,产品分类全年销售比例如下:

南京地区前任经销商与公司战略方向和销售策略的意见上产生分岐,公司因故终止该经销商的产品经销权。然而该经销商竟以此为耻,并拉开了导火索,与南京办销售队伍为敌,浓浓得火药味将鸡汁、芥辣产品价格一降再降。甚至,不惜重金,余近求远,从别的区域采调公司产品低价冲击南京市场,使我们销售队伍在客户眼前的信誉和产品推广带来恶劣的影响。

前期工作重心在南京,时间原因,未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓,这些区域市场的工业产业密集度低,在消费水平和餐饮业的发展也较逊色,相对产品品牌竞争的程度上也明显的低,从战略的角度上,这些区域宜早开发,作为待机市场,先入为主。

经验总结,于xx年12月18日,南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺大观”活动,收益匪浅,利用到场嘉宾的人脉资源,不仅提高了产品在厨艺界的知名度,同时也收集了很多业内人士资料和动态信息,以便后期的沟通与合作。

餐饮业宏观分析:xx下半年禽流感带来餐饮风波,南京市餐饮业全年零售额78.69亿元,下半年零售额仅35.75亿元,同比下降27.9%,大中型餐饮上客就餐率同比减少22.3%,禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的主要因素。

微观分析:消费者要求在预算的约束下将效用最大化,根据消费者的偏好。而生产者在技术约束下,将利润最大化,在双方自利行为的交互作用下,以达到市场均衡,从现有两者均衡比例来看,以下是消费者的选择购买行为比例:

现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域,下伸至消费领域,而不是仅仅局限于流通领域。

xx年预计全年回款100万元以上,保持增长345.9%,预计第一季度完成15万元回款,第二季度25万元回款,第三季度回款30万元,第四季度30万元,南京市内终端用户预计扩增至150家,分销商增到70家。

1.对经销商的管理。

定期检查核实经销高的产品库存,配合公司发货时间及物流工作,确保经销商的库存在短期内消化,不出现积压产品及断货现象,同时协调好各分销商的渠道,有销售网络重叠现象的,避免引起产品价格战。

2.解决产品冲货、窜货问题。

实行奖罚分明制度管理体系,解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁,查找冲货根源,经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格,时间为1年。相反,提供有效信息并持有凭证的销售商,公司给予相应的促销补贴政策。

3.销售渠道下沉。

进一步将产品深度分销,由原来的批发市场深入至农贸市场,在终端的走访中,针对信息的收集,寻找对产品需求量大的消费群。目前,浓缩果汁产品的需求量集中在咖啡馆、茶馆,我们还需要在产品质量和价格上寻找相应的切入点。

主管工作计划

做好工作,首先要有良好的工作态度,树立正确的`人生观和价值观。所以今年我们部门要用全国来保持共产党员的先进性教育活动春风有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质学习教育活动帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献精神树立全心全意服务理念同时部门还将组织员工积极参加酒店培训并且根据酒店年度主题培训计划部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识培训通过培训、学习来不断提高部门员工业务技能与水平提高办事效率。

1、美化酒店环境营造“温馨家园”

严格卫生管理确保酒店环境整洁为宾客提供舒适环境有效措施今年我们将加大卫生管理力度除了继续坚持周四卫生大检查外我们还将进行不定期检查并且严格按照标准决不走过场决不流于形式将检查结果进行通报并制定奖罚制度实行奖罚兑现以增强各部门责任感调动员工积极性使酒店卫生工作跃上一个新台阶此外要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作目前正值鼠螂繁殖高峰期我们要加大治理力度切实消灭蝇蟑鼠等虫害花草美化酒店、营造“温馨家园”不可缺少点缀品今年我们与新花卉公司合作加强花草管理要求花草公司定期来店修剪培植保持花草整洁美观并根据情况即时将花草花色、品种予以更换力求使酒店花草常青常绿常见常新给宾客以温馨、舒适之感。

2、创新宿舍管理打造员工“舒适家园”

宿舍管理历来一个薄弱环节今年我们将加大管理力度为住店员工打造一个真正“舒适家园”为此一要有一个整洁寝室环境我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生并在每个寝室设立寝室长负责安排督促寝室人员打扫卫生要求室内清洁物品摆放整齐并对各寝室卫生状况进行检查将检查情况进行通报。

第二要加强寝室安全管理时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍实行对外来人员询问与登记制度以确保住宿员工人身、财产安全。

第三要变管理型为服务型,管理员要转变为住宿员工,服务员住店员工大多来自四面八方,初出家门年青人们大多年龄小,社会经验不足,因此在很多方面都需要我们关心照顾,所以宿舍管理员要多关注思想情绪变化,关心他们生活尤其对生病员工要给予们亲情般关爱,使他们感受到家庭般温暖。

外贸主管工作职责具体内容

1、依照公司销售目标,制定外贸部门的销售方针、指标分解及销售计划,确保完成部门的销售任务。制定每个月开发新客户的数量指标,并跟踪该指标的完成情况。

2.国际客户的维护、开拓,寻求跟踪国外客户,完成公司经营指标;。

3、熟练操作外贸业务各项流程,制订公司贸易业务的工作目标、工作计划并主导实施;。

4、收集整理相关市场发展趋势、需求变化和客户反馈数据信息;。

5、分析国际市场动向,及时调整销售策略并提出自己的观点供领导决策和参考;。

6、具备良好的团队领导能力,能带领团队;。

外贸主管工作职责具体内容

1.利用国际电子商务平台阿里巴巴环球资源等大型付费平台开发国外客户。

2.新入职员工培训,包括产品知识,平台操作,客户跟进帮助其顺利转正,完成试用期考核。

3.根据公司下达的季度、年度计划,进行目标分解,带领外贸组保证目标定期实现。

4.对客户合同订单的接收,做好跟踪与客户紧密联系及合同订单管理,实现产品在国外的销售市场。

5.组织好客户订单合同,将数量、重量、规格等信息确认无误交由采购部安排生产并跟货代公司对接出口事宜。

6.负责与客户进行日常业务联络,促进业务关系持续发展。

7.做好客户接待工作,并协调处理好客户投诉。

8.商务接待国外客户拜访。

9.参加国内外展会。

10.完成上级交办的其他工作。

外贸主管工作职责

2.负责对主管的直接领导。

3.负责抽查部门订单情况。

4.负责公司部门的抽象业务规划。

5.参加展览及同客户接触。

6.对一些较复杂的情况作出断定,指示主管如何操作。

7.经常检查部门订单进展情况。

8.定期或不定期抽查部门账务情况。

9.负责主要的问题处理,不直接于涉部门主管下达的`有关订单任务。

10.主要负责对部门主管及部门会计的领导。有权过问部门的各项事务。

此建议为根据个人经验提供,仅供参考。希望对你有帮助。

岗位名称。

外贸部经理。

直接上级。

公司领导。

直接下级。

业务员、单证。

本职工作。

确保完成或超额完成公司年度预定销售目标任务。

口遵守国家法律、法规及公司各项规章制度。

口主持外贸部全面管理事务;并统筹好下属员工工作安排与合理分工。

口维护老客户、开发新客户;外单一旦确定第一时间交给张华。

口负责外国客户接待、业务谈判、合同签订,所有订单审核、确认。

口按往年跟客户生意来往操作经验及对方时间观念,根据生产能力更加合理确定交期。

口每周五开外贸专题例会前,给张华确定下周装柜日期外单生产计划

口如外单发柜日期调整,第一时间通知张华和晓斌;如订单更改填写《订单更改通知单》

口每周监控好外贸成品库库存情况,并做好催发工作。

口客户验货,提前通知李主任做准备,通知董助维护现场整洁,以便给客户留下好印象。

口负责外单货款催收,并向公司领导提供人民币汇率变动信息以便其决策。

口参加行业展销会,了解竞争对手及市场有价值信息,并负责现场客户接待。

口负责编制外贸规范运作指导手册,规范本部门运作,指导下属提升业务能力。

口负责客户资料、合同等本部门所有资料建档与管理,并处理好与客户和合作伙伴关系。

口按质量管理体系要求做好相关工作,了解客户需求,持续改进,不断提高客户满意度。

口参加公司每周例会,切实落实相关会议精神,完成公司领导交办工作任务。

领导责任。

口对年度外贸销售目标任务完成情况负责。

口对货款回收按时性负责。

口对外贸客户档案资料保密性负责。

管理权限。

口对本部门一般事务有裁决权;对订单和票据有审核权;对产品质量有否决权。

任职要求。

人事管理。

外贸部经理由公司领导决定聘用与解聘,其工作对公司领导负责。

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外贸主管工作内容职责

2. 验货(必要时要出差)出差地点南通多数。

3. 整理出货明细并且相应制作外贸单据,外贸单据:pl,inv,bl,l/c等。

4. 处理客户投诉,如无法处理跟公司负责人联系。

5. 追踪在第三方检测的结果,及时汇报给公司负责人。

6. 交期管理,对自己负责的单子需要跟进,跟工厂交涉。

8. 其他工作也要听从公司负责人安排。

工作要求:

该工作需要应聘人有一定的外贸从业经验(二年以上),熟练掌握英语或者日语。

待遇:面谈,试用合格后五金一险,试用期3个月,工作时间:周一至周六。

工作地址。

外贸主管工作职责

1.操作中国制造网、阿里巴巴国际站b2b推广平台账号,及时发布、更新、优化产品。

2.维护公司官网,及时发布、更新、优化产品,保持公司官网的良好的活跃度,持续改善在各类主流的搜索引擎的排名。

3.负责以上平台的日常维护,不断优化,保证平台的良好访问量和转换率,增加询盘量。

4.主导参加境内、境外专业展会。

5.主导开拓社交媒体推广的销售渠道。

6.主导开拓跨境电商零售平台。

7.带领团队成员,负责完成订单的前期沟通,物料采购或生产,收款,出货,售后等全流程工作。

外贸主管工作职责具体内容

1、依照公司分配的销售目标,制定外贸部门的销售预测、指标分解及销售计划,确保完成部门的销售任务。

2、主导外贸部门重点客户订单操作,及督促下属按规定处理客户订单。

3、依据市场信息,参与及协助部门成员与潜在及现有重点客户谈判,跟踪落实后续订单操作,做好订单衔接,确保重点客户成功率和签约客户满意率。

4、依照业务团队能力现状,协助领导制定部门培训计划。

5、积极及时与客户沟通,把沟通信息形成工作派遣单发到各个有关部门,并跟踪落实各个部门的完成情况,确定完成时间。

6、展会的参加并整理参加展会的信息报表,同时提交参会的改良报告。

7、开拓及维护海外市场,掌握行业信息,洞察行业发展趋向。

8、按照上级领导要求,完成交代的其他任务。

外贸主管工作职责职能

1、指导、管理、监督下属人员的业务工作,关注员工的工作状况、员工关系管理,改善工作质量和服务态度,加强对下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。

2、在分管区域内争取订单,巩固老客户,争取新客户,根据销售指标,制定计划及执行方案并付诸实施,对本部门的订单进行严格管理和密切监控,指导相关业务员或业务助理完成订单,直到货物安全出运。

3、根据客户要求安排样品,并排出交样时间,随时跟踪样品的进程。确保样品正确,及时。正确理解客人的意见,并在时间内准确转达客人的意见给工厂。同时要督促下属执行。

4、接收客户订单和询单,准确报价,合理确认交期。

5、完成跟客户的销售合同及跟工厂的采购合同的制作与签订。

6、跟踪生产进程及产品质量,与客户和工厂进行有效的沟通,准确、迅速的传达相关信息,并及时做出处理,确保货物准时出运并安全收汇。经常到工厂学习。

7、组织职工认真学习业务知识,参加岗位培训,提高综合素质,培养能适应不断发展的国际经贸形势的能力。

8、主动做好部门间的配合协作工作。

9、服从工作安排,及时完成公司交办的其它工作任务。

外贸主管工作职责具体内容

4、制定部门培训计划,并落实培训开展,提升团队的业务能力;。

5、独立开拓新市场,开发客户及维护老客户;。

6、主导外贸部门重点客户订单操作及督促下属按规定处理客户订单;。

7、管理维护客户关系及客户间的长期战略合作计划;。

外贸主管工作内容职责

2、有很强的团队管理能力,能提升业务部的整体服务素质和效率; 。

3、能有效维护老客户日常业务关系,提供优质服务促进业绩增长; 。

4、有客户资源,愿意接受挑战开发新客户,有强烈的企图心; 。

5、有较强的沟通和处理事务的能力,做事有激情,带领团队开展日常业务工作;

外贸主管工作职责

3.能够迅速解决工作中遇到的突发事件。

4.对客户信息有进行收集、整理分析到运用的全程处理能力。

5.能够有效协助团队成员开展工作,提供合理化建议。

1.根据公司的年度发展计划,制定本部门的年度、季度销售目标和具体实施方案。

4.调动本部门工作人员的激情,学习公司的发展愿景,战略规划和公司文化。

3.带领团队按时完成本部门销售目标。

4.对本部门的工作人员进行日常管理,工作指导和技能培训。负责团队人员的培训、评估、考核、奖惩等工作,提高下属员工业务能力。

5.收集市场信息,为公司的发展积极建言建议。

6有较高的业务能力,接待重要客户签订合同,能给下属树立标杆。

外贸主管工作内容职责

岗位职责:

2.能熟练上传、更新和管理产品,有效提高曝光量和询盘量.

4.通过网络或其它各种渠道开拓海外市场,发掘潜在的目标客户;

6.处理客户投诉,对客户的退换货进行妥善处理,统计销售数据;

7.公司交予的其他工作。

任职资格:

4、熟悉互联网络,熟练使用网络交流工具和各种办公软件;

5、具备较好的沟通、协调及执行能力,工作踏实认真、应对快捷敏锐,责任心强。

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