ID：8280996
时间：2024-01-03 13:45:11
上传者：曼珠通过写心得体会，我们可以更好地回顾自己的成长历程，发现自己的不足，同时也可以反思和总结经验。下面，小编为大家推荐了一些优秀的心得体会范文，希望能给大家写作提供一些帮助和指导。
随着金融市场的变化和金融风险的不断增加，银行业的风险管控工作成为银行重要的一环。邮储作为我国最大的农村中小金融机构，风险管控显得尤为重要。在近几年的工作中，我深切体会到了邮储风险管控的重要性，同时也积累了一些心得体会。
首先，对风险的认识至关重要。邮储作为农村中小金融机构，风险管控工作对于其业务的发展至关重要。在这个过程中，我们深刻认识到了风险是随处存在的。任何一项业务都面临着各种可能的风险，无论是市场风险、信用风险还是操作风险。只有对风险有着清醒的认识，我们才能在运营中有所应对，做好风险管理，防范金融风险对我们的业务发展产生重大影响。
其次，风险分析是风险管控的基础。在风险管控工作中，我们充分认识到了风险分析的重要性。只有通过对各种风险的分析研究，我们才能更好地评估风险的大小和影响范围，从而制定出相应的风险管控措施。例如，在面对信用风险时，我们需要通过对借款人的信用情况、还款能力等进行分析，以确保贷款不会有大额违约的可能。又如，在面对市场风险时，我们需要通过对市场趋势的研究和预测，确保投资不会因市场变动而出现巨大亏损。只有通过风险分析，我们才能更准确地掌握风险的特点和规律，有针对性地采取相应的风险管控措施。
再次，风险控制是风险管控的核心。风险控制是风险管控的核心环节，也是我们工作中最重要的一环。风险控制要求我们在风险产生时能够及时发现，并采取相应的措施进行控制和应对。例如，在面对操作风险时，我们需要建立完善的内部控制制度和操作流程，通过制度的执行和监管，减少或避免因操作失误而导致的风险发生。此外，我们还需要根据风险的特点采取相应的风险敞口控制措施，如设置风险警示线、风险控制线等，及时进行干预和调整，确保风险在可控范围内。
最后，风险监测和反馈是风险管控的保障。风险管控工作需要不断进行风险监测和反馈，及时掌握风险的变化情况和趋势，以便及时采取相应的措施进行调整。在邮储的风险管控工作中，我们建立了完善的风险监控系统和报告机制，及时监测各种风险指标，确保对风险的控制在可接受的范围内，并及时对风险发生的原因和后果进行分析和报告，以促使风险管理水平的不断提升。
总之，邮储的风险管控是一个复杂而又严峻的工作，面临着多种风险和挑战。在工作中，我们必须认识到风险的重要性，不断加强风险分析，通过控制和监测等手段，做好风险管控工作，从而确保我们的业务在不同的风险环境下都能够持续健康发展。
债务风险管控是企业经营过程中非常重要的一环，对于保障企业的健康发展具有至关重要的意义。如何有效地进行债务风险管控，一直是各个企业关注和探索的焦点。在债务风险管控的实践中，我深刻体会到了其中的艰辛和重要性。以下将从风险管理的意义、风险识别与评估、风险管控措施、风险监测与反馈、以及总结与改进等五个方面，对债务风险管控的心得体会进行阐述。
首先，风险管理对于企业运营具有重要意义。债务风险是企业经营过程中容易暴露的风险之一，如果不能有效地进行管理，将会给企业的经营带来巨大的风险。因此，企业必须重视风险管理工作，树立风险意识，加强对可能面临的债务风险的预判和分析，以及采取相应的风险管控措施。
其次，风险识别与评估是债务风险管控的关键环节。在风险管理的过程中，需要对可能面临的债务风险进行准确的识别和评估。这要求企业具备敏锐的风险嗅觉和严密的风险评估体系。在实际操作中，我发现通过建立完善的风险管理制度、加强对市场环境的观察与分析、以及与相关部门的沟通合作，可以提高风险识别和评估的准确性和及时性。
第三，在债务风险管控的过程中，需要采取一系列的风险管控措施。风险管控措施是指在识别和评估风险的基础上，采取一系列的手段和方法来规避、转移、减轻和应对风险。为了有效地进行债务风险管控，企业可以通过建立科学的财务制度和风险预警机制，加强内部控制，严格执行合同，选择合适的融资方式等，以最大程度地降低债务风险。
第四，在债务风险管控中，风险的监测与反馈是必不可少的环节。风险的监测与反馈是指对风险管理措施的实施过程进行监控和评估，并及时对风险的变化和效果进行反馈和调整。通过对风险的监测与反馈，可以及时发现问题和隐患，并采取相应的措施进行调整和改进。在实际操作中，企业可以通过建立风险监控指标体系、定期开展风险评估工作、以及建立风险信息发布和沟通机制等，加强风险的监测与反馈工作。
最后，对债务风险管控的总结与改进是债务风险管理的必经之路。在实际操作中，风险管控工作不可能完全做到事无巨细，因此需要对工作进行总结和改进。通过总结债务风险管控的经验和教训，可以不断完善债务风险管控制度和机制，提高风险管控的效果和水平。同时，需要每时每刻保持谦虚和警醒，不断学习和吸取新知识，以适应不断变化的市场环境和风险形势。
综上所述，有效的债务风险管控对于企业的发展至关重要。在实践中，我深切体会到了风险管理的意义和重要性。通过风险识别与评估、风险管控措施、风险监测与反馈，以及总结与改进等环节的有机结合，可以有效地进行债务风险管控。只有不断提高风险管理的水平和能力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，取得长期发展。
安全是每个人都应该关注的重要问题，风险则是与我们生活紧密相连的现象。通过对安全与风险的关注和思考，我深刻体会到了一些心得体会。本文将从安全意识的重要性、安全与风险的关系、风险管理的重要性、安全意识的培养和风险防范措施等方面展开阐述。
首先，安全意识的重要性不可忽视。在日常生活中，我们时刻都面临着各种潜在的安全威胁，如交通事故、环境污染、网络安全等等。只有具备了安全意识，才能更好地防范潜在的风险，并采取相应的措施来保护自己和他人的安全。安全意识的培养需要从小培养，学校和社会应该加强安全教育，提高人们的安全意识，使每个人都能够清醒地认识到安全的重要性以及自身的责任。
其次，安全与风险是紧密相连的。风险是安全中的一种潜在威胁，我们需要通过对风险的识别和评估，来判断是否会对安全造成威胁并采取相应的措施进行预防或应对。对于个人而言，风险管理是必不可少的。我们要通过学习和了解各种风险，提前做好准备并采取相应措施来规避风险，确保自身生命和财产的安全。
第三，风险管理的重要性不容忽视。在各种社会经济活动中，风险无处不在。无论是企业经营还是个人生活，都需要做好风险管理工作。风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制和风险应对等环节。只有通过科学而有效的风险管理，我们才能最大限度地减少风险带来的损失，保障生活的安全与稳定。
第四，安全意识的培养是一个长期的过程。我们应该通过日常生活和学习的积累来提升自己的安全意识。学校和社会应该加强安全教育，注重培养学生的安全意识和自我保护能力。家庭也起着重要的作用，父母应该以身作则，引导孩子们培养正确的安全意识。
最后，风险防范措施是保障安全的重要手段。在面对各种风险时，我们应该采取相应的防范措施。例如，加强交通安全，遵守交通规则，佩戴安全帽等，并且注意环境保护，减少污染。对于网络安全，我们应该加强密码保护，不随便泄露个人信息。此外，我们还可以通过加强自我防范意识，定期检查家庭用电设备，提高火灾防范能力等来保障生活安全。
综上所述，安全与风险是我们生活中不可忽视的重要因素。通过对安全与风险的关注和思考，我深刻认识到了安全意识的重要性，以及风险管理和风险防范的重要性。只有不断提高安全意识，采取科学有效的风险管理措施，我们才能够最大限度地保护自身和他人的安全。希望每个人都能认识到安全的重要性，做到安全第一，文明出行，共创和谐社会。
风险是我们在生活和工作中无法避免的一部分。为了保障个人和组织的利益，我们需要进行风险管控。在我个人的经历中，我积累了一些心得体会。本文将从识别风险、量化风险、制定风险管理计划、实施风险管理措施以及持续监测和评估风险这五个方面来探讨风险管控的重要性和我个人的心得体会。
首先，风险的识别是风险管控的第一步。在我的工作中，我经常通过审核数据、分析潜在问题和参考历史经验来识别风险。通过对过去的风险和事件进行归纳总结，我能更好地认识到不同类型的风险和可能的后果。识别风险需要保持敏锐的观察力和对细节的关注，这样才能及时发现潜在的风险，并采取相应的风险管理措施。通过认真的风险识别，我们能够及时发现问题并采取相应的应对措施，降低风险发生的概率。
第二，量化风险是风险管控的关键环节。获得准确的风险数据对于制定科学的风险管理计划非常重要。在我的工作中，我接触到了许多量化工具和方法，例如故障率分析、统计学模型等，这些工具和方法可以帮助我们评估和量化风险。通过量化风险，我们能够对风险事件的概率和影响进行准确的估计，更好地把握风险的本质和特点，从而制定出有效的风险管理方案。
第三，制定风险管理计划是风险管控的核心步骤。在我的工作中，我学到了风险管理计划的重要性。一个好的风险管理计划需要包括风险目标、风险策略、责任分工、风险预警机制等内容。在制定风险管理计划时，我们需要充分考虑风险的特点和实际情况，以确保计划的可行性和有效性。同时，风险管理计划需要不断地进行调整和优化，以适应环境的变化和风险的演变。
第四，实施风险管理措施是风险管控的落地环节。在我的工作实践中，我发现采取适当的措施来控制和降低风险是非常必要的。这些措施可以包括制定和执行操作规程、加强设备维护和监控、提高员工培训和意识等。通过实施这些风险管理措施，我们能够降低风险的发生概率，并及时应对风险事件，减少其对个人和组织的影响。
最后，持续监测和评估风险是风险管控的必要环节。在我的工作中，我意识到风险是动态变化的，只有持续监测和评估风险，我们才能及时发现风险演变的趋势和问题，并采取相应的措施进行调整和应对。为了做好持续监测和评估工作，我们可以通过建立风险指标、开展现场检查等方式来实现。通过持续监测和评估风险，我们可以不断提高风险管控的效果和水平，确保个人和组织的利益得到有效的保护。
总结起来，风险管控对于个人和组织来说是至关重要的。通过识别风险、量化风险、制定风险管理计划、实施风险管理措施以及持续监测和评估风险，我们能够有效地控制和降低风险的发生概率，保障个人和组织的利益。同时，通过风险管控的实践，我也深刻体会到风险管控需要全员参与，需要不断学习和积累经验，以适应复杂多变的现实环境。只有不断完善和提升我们的风险管控能力，我们才能更好地应对风险挑战，保证个人和组织的发展和稳定。
第一段：引言（大致200字）。
风险是人们在生活和工作中面临的一种不确定性，它可能对我们的目标、利益和资源造成损失。因此，为了保障个人和组织的利益，风险管控显得尤为重要。在此次风险管控实践中，我更加深刻地认识到了风险管控的重要性与必要性。在对不同类型的风险加以识别、评估和应对的过程中，我积累了许多宝贵的心得体会。
第二段：风险识别（大致200字）。
在风险管控的实践中，风险识别是最为关键的一步。通过分析生活和工作中可能出现的各种风险，我们能够更好地预测将来可能面临的问题，制定相应的应对策略。在这个过程中，我发现“一招鲜，吃遍天”的道理同样适用于风险管控。要充分利用各种信息渠道，与人交流、向专家请教，并经常进行全面的风险评估。只有这样，才能更好地识别风险，为后续的风险控制打下坚实的基础。
第三段：风险评估（大致200字）。
风险评估是对风险进行量化和评估，为风险管控提供科学依据。在风险评估的过程中，我深刻认识到了风险和影响之间的关系。不同的风险可能对我们的个人和组织产生不同程度的影响。因此，我们需要根据具体情况进行风险的加权评估，并给出相应的优先级。此外，风险评估还需要考虑各种不确定性因素，从而准确评估风险的可能性和严重程度。
第四段：风险控制（大致200字）。
风险控制是针对已经识别和评估的风险制定相应的控制策略。在风险控制的过程中，我意识到风险控制工作的复杂性和多样性。不同的风险需要采取不同的控制方式，如避免、减轻、转移或接受风险。此外，风险控制还需要与整个组织的战略目标相协调，确保风险控制策略的可行性和有效性。通过合理地规划和实施风险控制策略，我们可以降低风险的发生概率，最大限度地减少潜在损失。
第五段：总结收获（大致200字）。
通过这次风险管控的实践，我不仅加深了对风险管控的理解，也积累了许多宝贵的经验和教训。在风险管控中，风险识别、风险评估和风险控制是三个相互关联的环节，必须紧密配合，互相支持。同时，风险管控还需要不断地进行审视和改进，以适应不断变化的环境和需求。只有不断地学习和实践，我们才能在风险管控中变得更加成熟和优秀。
结尾（大致100字）。
风险管控是保障个人和组织利益的重要手段之一。通过对风险识别、风险评估和风险控制的实践，我更加明确了风险管控的重要性与复杂性。在以后的工作和生活中，我将继续关注风险并努力提升自己的风险管控能力，以更好地预防和应对风险。
近年来，我国金融业风险不断增加，特别是由于外部环境的不确定性，各种风险对金融机构的影响愈发明显。作为一家重要的金融机构，邮政储蓄银行深知风险管理的重要性。在风险管控的过程中，我得到了一些宝贵的经验和启示。本文将结合自身实践经验，从风险识别、风险评估、风险控制、风险预警和后期风险处置等五个方面，谈一谈我对于“邮储风险管控”的心得体会。
首先，风险识别是风险管理的基础。在邮储风险管控中，经过实践发现，有效的风险识别至关重要。邮储在风险识别的过程中，积极开展了各种风险评估方法。例如，邮储利用风险管理系统，对各项业务进行全面风险评估，识别出潜在的风险。此外，邮储每年进行的风险自查和外部审计，也能帮助识别出存在的风险。通过这些方法，邮储能够及时发现并识别出风险，为下一步的风险管控奠定了良好的基础。
其次，风险评估是风险管控的重要环节。在邮储风险管控的实践中，我发现风险的评估既要全面细致，又要注意灵活性和时效性。邮储采用了定性和定量相结合的方法，对风险进行评估。同时，也注重分析风险的发生可能性和影响程度。邮储还根据业务特点和风险变化情况，及时修订评估方法，确保评估结果的准确性和及时性。通过风险评估，邮储能够了解风险的来源和性质，为有效的风险管控提供重要依据。
第三，风险控制是风险管控的核心措施。在邮储风险管控中，风险控制是关键环节，直接决定了风险的发展态势。邮储通过建立完善的内部控制体系，强化风险提示和异常行为监控，有效控制风险的发生和扩大。邮储还注重员工教育和培训，提高员工风险防范意识和风险处理能力。通过这些措施，邮储能够有效控制风险，减少损失，维护了金融机构的稳定运行。
第四，风险预警是风险管控的重要手段。在风险管控的实践过程中，邮储经过多年的积累，形成了一套成熟的风险预警机制。该机制包括风险预警指标的设定和监测系统的建立等。邮储通过设定合理的风险预警指标，并建立监测系统，能够及时发现风险的变化趋势和可能的风险事件。同时，邮储还利用大数据分析等先进技术手段，提高风险预警能力。通过风险预警，邮储能够及时预测和应对潜在风险，降低风险对金融机构的影响。
最后，合理的风险处置是风险管控的必要环节。在风险管理中，风险的处置是不可或缺的环节。邮储在风险处置的过程中，遵循“快速反应、有效处置”的原则，建立了风险处置的工作机制。邮储采取了多种措施，包括调整资产配置、加强风险控制、强化内部管理等。同时，邮储还注重对风险处置过程进行监督和评估，确保风险的及时处置和控制效果。通过合理的风险处置，邮储能够降低风险带来的损失，保障金融机构的资产安全。
综上所述，邮政储蓄银行在风险管控的实践中积累了丰富的经验。通过风险识别、风险评估、风险控制、风险预警和后期风险处置等环节的有效组织和落实，邮储能够有效管理风险，降低金融机构的损失，保证金融机构的稳定运行。我相信，在不断改进和完善的基础上，邮储的风险管控水平还将不断提高，为我国金融业的发展做出更大的贡献。
在当今社会，安全与风险无处不在。无论是个人生活还是社会发展，都离不开安全与风险的问题。安全意识的重要性在我们的生活中愈发凸显出来。在过去的几年里，我也有了一些关于安全与风险的心得体会。首先，安全意识的培养非常重要。其次，合理的风险管理是个人成长的必需品。最后，社会的安全与风险需要群体的共同关注与努力。
首先，安全意识的培养非常重要。在日常生活中，我们经常遇到各种各样的安全风险，比如交通事故、火灾、自然灾害等。这些风险随时都可能发生，只有我们具备足够的安全意识才能做好预防与应对。而这种意识的培养不能只依赖于他人的教育与提醒，更需要自身的努力与思考。从小培养孩子的安全意识就能起到事半功倍的效果。通过学校、家庭对于安全的教育，以及亲身经历的安全事故的反思与总结，我逐渐明白了安全意识的重要性。只有时刻保持警觉，并且采取合适的措施，我们才能更好地保护自己与他人的安全。
其次，合理的风险管理是个人成长的必需品。人生充满了各种各样的风险，而这些风险对于个人的成长与发展有着重要的影响。合理的风险管理意味着我们要学会权衡利弊，做出明智的选择。每个人在面对风险时都有自己的感受与决策方式，但重要的是要做到有条不紊、理性思考。在我个人成长的过程中，我曾面临过一些困难抉择。例如，选择是否出国深造，在个人生活中是否要冒险尝试新的事物等等。通过不断地思考与咨询他人的建议，我逐渐形成了自己的风险管理理念。在这个过程中，我明白了风险是不可回避的，但我们可以通过合理的管理来降低其带来的负面影响，同时也能从中获得更多成长和收获。
最后，社会的安全与风险需要群体的共同关注与努力。一个社会的安全状况直接影响着每个人的幸福感与安定感。而这个安全是众人拾柴火焰高的结果。只有每个人都认识到自己的责任与义务，积极参与到社会安全管理中，社会的安全状况才能得到改善。从我个人的角度来看，我尽量遵纪守法，关注社会的公共安全问题，同时也参与了一些志愿活动。在这个过程中，我意识到只有人人尽责，社会的安全与风险才能得到有效控制。
综上所述，安全与风险意识的培养、合理的风险管理以及群体的共同努力是我们应对当今社会安全与风险所需的重要条件。通过这些年的生活经历，我深刻体会到安全的重要性。只有时刻保持安全意识，合理管理个人的风险，同时积极参与到社会安全管理中，我们才能真正享受到安全带来的平安与幸福。希望每个人都能关注到这一点，为创造更安全的社会共同努力。
近年来，不论是企事业单位还是个人，面临的风险逐渐增多，如何进行风险管控成为了每一个人的必备技能。在这样一个风险四伏的社会中，我也深刻认识到了风险管控工作的重要性。通过对我的实践总结，我得出了以下几点心得体会。
首先，风险管控工作需要规范的流程和标准。在我参与的项目中，有过许多因为没有严格按照流程进行风险管控而导致的失误。因此，我深刻认识到了规范流程和标准的重要性。只有制定出具体且可操作的流程和标准，才能确保每个环节的风险得到合理的控制和管理。在实践中，我以身作则，提醒团队成员遵循流程和标准操作，有效地降低了风险的发生概率。
其次，风险管控工作需要全员参与。从我的实际经验来看，风险管控绝不能仅仅依靠专业人员来执行。在项目中，我鼓励每个成员积极参与风险识别和评估的工作，并提供相应的培训和指导。通过全员参与，我们能够更全面地了解各个环节存在的风险，并及时采取相应的措施进行管控。这样的做法不仅提高了工作效率，也减少了潜在风险给项目带来的潜在损失。
再次，风险管控工作需要不断地学习和创新。在风险管控的实践中，我发现风险是不断变化和演化的。一旦我们对风险的认识停滞不前，就会导致失去风险管控的主动权。因此，我们需要继续学习和掌握最新的风险技术和管理方法，不断创新和完善风险管控的工作模式。通过学习和创新，我们能够更好地应对新形势下的风险挑战，提高风险管控的水平。
最后，风险管控工作需要风险意识的贯彻始终。作为一名风险管控工作者，我们需要时刻保持敏感的风险意识。只有时刻警醒并保持清醒的头脑，我们才能在面对突发风险时迅速反应并采取相应的措施。在我的实践中，我总是坚持定期召开风险管控会议，及时分析和评估项目中存在的潜在风险，并共同商讨解决方案。这样的做法有效地提高了项目的风险管控能力，并且得到了良好的效果。
综上所述，风险管控工作是一项非常重要的任务，涉及到方方面面的管理工作和个人素质要求。通过对我参与的项目的总结，我深刻认识到风险管控工作的规范性、全员参与性、学习创新性以及持续性的重要性。只有在这些方面做得更好，我相信我能更好地应对未来的风险挑战，为项目和组织的发展做出更大的贡献。
开一次专题研讨会，不定期召开党员、干部参加的座谈会、民主生活会。
3、每月进行一次工作总结，把经验和不足详细地总结，安排好下步工作重点。
4、广泛征求职工群众建议和意见，进一步加深职工对廉政风险防控机制建设工作的理解。
廉政风险防控机制建设学习制度1、充分利用好每周三的政治学习日，组织党员干部深入学习廉政风险防控机制建设活动的有关文件及指示精神。
2、做好授课人安排，做好学习笔记，记录要详细、工整，做好学懂、学透。
3、不准随意不参加学习，做到不迟到、不早退、不缺席、有事请假、事后补课。
4、认真开好“三会”定期召开研讨会、每月一次总结会、下步工作安排会，
廉政风险防控机制建设党员个人学习制度1、按时参加矿、支部委员会组织的学习，做到不迟到、不早退、不缺席。
2、每月利用班后业余时间进行二次学习。
3、做好学习笔记，写好学习心得。
4、每月向组织以书面形式汇报一次工作，做到学懂、学透。
廉政风险防控机制建设工作检查制度1、每周二检查一次各段队廉政风险防控机制建设的工作开展情况，以周二汇报的形式把一周来的工作进行总结。
2、做好检查资料存档工作，及时解决和落实好工作中存在的问题。
3、各段队要把此项工作纳入重要日程，严抓不懈，杜绝形式主义。
4、要落到实处真正为企业和群众营造一个良好的`发展环境。
廉政风险防控机制建设工作分析评价制度1、定期召开党员、积极分子参加的工作分析会，征求意见，推动廉政风险防控机制建设工作。
2、定期召开领导小组及支部会议，以书面的形式进行分析工作开展情况。
3、做好备案、整理、统计工作，拿出综合意见和具体措施。
4、及时把工作要点和内容传达贯彻到每名党员干部心中，认真对待他们的不同意见和建议。
房地产开发环节的成本控制制度。
首段（导入）：
近年来，随着全球化进程的加快以及工业化的快速发展，人们对于环境健康与安全（HSE）的关注也越来越高。为了更好地应对各类风险，提高行业从业人员的综合素质，我参加了一门HSE风险管控课程。通过这门课程的学习与实践，我深切体会到了HSE风险管控的重要性，并对如何有效地进行风险管控有了更深入的了解。
第二段（阐述重要性）：
HSE风险管控课程的学习让我意识到，风险管控对于保护人们的生命安全和健康至关重要。在工作和生活中，我们处于不同的环境中，面临各式各样的风险。通过有效的风险管控，我们可以预防和减少事故和灾害的发生，保护自己和他人的生命财产安全。学习HSE风险管控课程，不仅需要系统的专业知识，还需要培养预见性、责任感和创新能力等综合素质。
第三段（认识风险评估与控制）：
HSE风险管控课程还教授了风险评估与控制的方法和理论。首先，我们学习了如何对风险进行分析和评估，确定风险的等级和概率，并找出潜在的风险源。在评估的基础上，我们掌握了一些常用的风险控制方法，如工程控制、个体防护和行为管理等，以及应急响应和危机处理等方面的知识。通过课堂上的案例分析和实践操作，我逐渐学会了如何选择合适的风险管控策略，并将其应用到实际工作中。
第四段（强调持续改进）：
除了学习风险评估和控制的方法，HSE风险管控课程还强调了持续改进的重要性。在不断变化的环境中，对风险的态度和方法也需要不断更新。通过参与课程中的团队合作和案例讨论，我深刻认识到，只有与他人共同努力，不断学习和改进，才能更好地实现HSE风险管控的目标。只有坚持不懈地追求卓越，才能提高整体的HSE水平，为企业和社会创造更多的价值。
第五段（总结）：
通过参加HSE风险管控课程的学习，我不仅提高了自己的专业素质，培养了对HSE风险的敏感性和应对能力，还加深了对HSE风险管控的理解和认识。在今后的工作与生活中，我将更加注重对风险的认识与评估，积极采取相应的风险管控措施，保护自己和他人的安全。同时，我也会将所学的知识与经验与他人分享，共同努力提升HSE风险管控水平，为社会的可持续发展做出贡献。
近年来，随着人们对生活品质和安全保障的要求不断提高，物业风险管控条例越来越重要。作为物业管理的依据，物业风险管控条例的出台对于提供良好的生活环境、确保人民群众生命财产安全具有重要意义。在实践中，我深深感受到了这些条例的效能和理念，形成了一些心得体会。
首先，物业风险管控条例的出台提高了管理的规范化程度。在过去，部分物业管理中存在着各种各样的安全隐患，比如存在高空坠物、楼梯护栏不完善等。而通过出台物业风险管控条例以及相关的管理制度，可以对这些隐患进行明确的规定和要求。比如，要求物业公司定期组织安全巡查，修缮地面、墙面等，确保人员的基本安全。这样的规范性要求，对于提高管理的水平和工作质量大有裨益。
其次，物业风险管控条例推动了物业公司的服务质量的提升。物业公司是居民的生活环境的提供者，他们的服务质量直接影响着居民的生活质量。通过推进物业风险管控制度的落地和实施，可以促使物业公司加强服务的规范性。比如，物业风险管控条例要求物业公司提供24小时的紧急救援服务。这一要求可以促使物业公司加强对突发事件的应急响应能力，提高服务的质量。在实际操作中，我们可以看到，通过物业风险管控条例的引导，物业公司的服务质量得到了明显的提升。
再次，物业风险管控条例的实施切实保障了居民的权益。物业公司作为公共服务提供者，应承担保护居民权益的重要责任。在居民的日常生活中，面临各种各样的风险和困扰。而物业风险管控条例的出台，可以让物业公司在履行职责时有明确的依据和规范。比如，在物业风险管控条例中规定，物业公司要提供安全教育和宣传活动，帮助居民提高自我保护能力和安全意识。通过这样的规定，物业公司能够切实保护居民的权益，确保他们的生活安全。
最后，物业风险管控条例的出台促进了社区自治的发展。物业风险管控条例将居民的安全和生活质量视为重要的管理目标，鼓励居民参与到社区管理中来。通过条例规定，居民可以参与到突发事件的处理过程中，发挥自己的聪明才智和积极性。这样的参与，既提高了物业管理的效率，也提升了社区的凝聚力和自治意识。在我所居住的小区中，物业风险管控条例的出台让居民更加关注社区的安全问题，相互之间的了解和合作也更加紧密，社区的发展也愈发良好。
总的来说，物业风险管控条例的出台对于改善居民的生活环境、保障生命财产安全起到了积极的作用。在实践中，我也深深感受到了这些条例的效能和理念，提高了对物业公司服务质量的要求，保障了居民权益，并促进了社区自治的发展。希望将来能够有更多的物业风险管控条例出台，不断完善居民的生活环境。
风险是企业发展过程中不可避免的因素之一，风险管控工作的目标是通过预测、评估、处理和监控企业面临的各种风险，确保企业的可持续发展。在过去的一段时间里，我负责风险管控工作，通过实践和总结，我获得了一些宝贵的经验和心得。以下是我对风险管控工作的总结体会。
首先，风险识别是风险管控工作的起点。在实际工作中，我发现风险识别是一个复杂而重要的过程。我通过分析企业的经营环境、业务模式和内外部因素等，将风险归类成为战略、运营、市场和金融等方面的风险。在进行风险识别时，我学会了通过探索性访谈、专家咨询和数据分析等方法，全面了解企业的风险情况。此外，风险识别需要不断关注各类信息和动态变化，及时调整和更新风险清单。通过这些努力，我能够提早识别风险并采取有效措施进行管控。
其次，风险评估是风险管控工作的核心。风险评估是为了确定风险的潜在影响和概率，并为风险管控提供依据。在风险评估中，我学会了使用一些常用的工具和方法，如风险矩阵、风险事件树和事件树分析等。同时，我也认识到风险评估需要综合考虑风险的内外因素、隐性和显性因素、定性和定量因素等。在评估风险时，我会对不同风险进行分类和优先排序，重点关注那些对企业发展具有重大影响的风险，并对其进行深入分析。通过风险评估，我能够更准确地判断风险的重要性和紧迫性，为下一步的风险管控决策提供支持。
第三，风险管控是风险处理的关键环节。在处理风险时，我始终坚持“预防为主、综合治理”的原则。首先，我会根据具体风险的特征和影响程度，采取不同的风险处理策略，如规避、降低、转移和承担等。其次，我会制定详细的风险处理方案，并明确责任人和时间节点，确保风险得到有效处理。在执行风险处理方案时，我也会定期跟踪和评估处理效果，并及时调整和优化方案。通过风险管控工作，我认识到风险处理需要全员参与，也需要管理层的坚强决策和支持。
第四，风险监控是风险管控工作的持续过程。风险管控不能仅仅停留在识别、评估和处理阶段，而是需要通过风险监控来实现持续的风险管理。在风险监控中，我学会了建立风险监控指标和预警机制，及时获取风险信息并进行分析。我也认识到风险监控需要与内部控制和内部审计结合，形成相互补充和促进的效应。通过风险监控，我可以及时发现企业风险的变化和演化趋势，并在风险出现前采取预防措施，最大限度地保护企业的利益。
最后，风险管控工作需要团队的合作和沟通。在过去的一段时间里，我有幸与优秀的团队合作，共同完成风险管控工作。通过团队的合作，我们可以共同识别风险、评估风险、制定风险处理方案和监控风险的执行情况。同时，我也认识到风险管控需要与其他部门和业务线的紧密合作和沟通，形成整体的风险管控体系。通过团队的合作和沟通，我可以更好地理解企业的业务和运营，更准确地把握风险的特征和变化。
综上所述，风险管控工作对于企业的可持续发展至关重要。通过风险识别、评估、处理和监控，企业可以有效地预防和化解各类风险，为企业的发展提供保障。通过这段时间的工作，我对风险管控工作有了更深入的认识和理解，也积累了一些宝贵的经验和心得。希望通过不断学习和实践，我可以进一步提升自己的风险管控能力，为企业的可持续发展贡献更多的力量。
一、坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保铁路运输安全。
二、保证产品质量，由主管厂长牵头，分管技术厂长和生产厂长组成的质量安全领导组，由质量管理室负责实施质量管理相关工作，按照相关要求做好日常工作。
三、进行经常性的产品质量知识教育，提高操作人员技术水平。实行生产、检验、监管现场三同时制度。对于关键工序、关键岗位，单位相关领导和技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术督导。
四、现场产品质量管理，严格按照工艺规范要求层层落实，保证每道工序的加工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部加工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。
五、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设备使用前必须获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产品不准进入加工现场。
六、建立健全技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资料，认真按照验收室要求，及时作好相关记录。将产品资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。
七、对违反产品质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育，并追究其责任。对发生质量事故的当事人和责任人，将按有关规定程序追究其责任并做出处理。
八、员工培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。
九、教育培训计划应有针对性的科学安排培训。职工应按时参加培训，做到一岗不缺、一人不漏，切实做到全面、全员、全过程管理。
十、每次课程结束后，将安排考试。考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
十一、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。考证优秀者将视情况予以奖励。
十二、坚持以技术进步来保证产品质量的原则，每个工位、每道工序、每个环节实施前，技术部必须进行技术交底。
十三、对相关安全工序，紧紧抓住机车“八防”要求，严格对高风险环节、关键岗位、重要工种的风险控制。
十四、关键岗位包括：检查、轮对压装、焊接、探伤、试验等。
十五、建立快速反应机制，本单位由质量管理室负责实施对安全问题的快速报告、快速响应、快速阻断。
十六、建立产品应急处置预案，对单位产品相关安全问题进行，不间断监控，对影响机车整体安全问题的产品，及时有效的与收件单位进行协商。对相关问题进行快速解决。
十七、本制度于发布之日起执行。
HSE(Health,SafetyandEnvironment)风险管控课让我对企业管理中的风险问题有了更深刻的理解和认识。通过学习和实践，我领悟到了风险管控的重要性，掌握了一些有效的方法和策略。本文将分为五个部分来描述我在HSE风险管控课上的心得体会。
第一段：介绍HSE风险管控课程的重要性和背景。
HSE风险管控课程的主要目的是提高企业员工对健康、安全和环境方面风险的认识，并学习如何有效预防和应对这些风险。随着社会的不断发展和进步，企业面临的风险也在不断增加，如果不加以管控，就可能对企业的发展和员工的生命安全造成严重的影响。因此，学习和掌握HSE风险管控课程显得尤为重要。
第二段：课程学习的重点和方法。
HSE风险管控课程的重点是让我们了解风险的定义和分类，掌握风险辨识和评估的方法，学习合理制定和实施风险防控措施的策略。为了更好地培养我们的风险管理能力，老师采用了多种教学方法，例如案例分析、小组讨论和实践练习等。通过这些教学方法，我们能够更深入地了解风险管控的实际应用，并与同学们一起合作解决风险问题，加深了对知识的理解。
第三段：课程学习的收获和启示。
通过HSE风险管控课的学习，我收获了很多知识和技能。首先，我学会了如何正确评估和判断风险的严重程度，明确不同风险的优先级以及针对不同风险采取的应对措施。其次，我了解到风险管控需要全员参与，每个员工都应该对自己的行为负责，积极参与风险预防和管理工作。最重要的是，我意识到风险管控不仅仅是规章制度和流程的执行，更需要形成良好的企业文化和价值观，以提高员工的风险意识和责任感。
在HSE风险管控课程的实践环节中，我们分析了一些实际案例，对不同行业和环境中可能出现的风险进行评估和应对。通过实践，我深刻认识到风险管控是一个动态的过程，需要不断地进行监督、检查和改进。我们还参观了一些企业的安全生产现场，与那些从事高风险工作的员工进行了交流，了解他们在工作中的风险管控措施。这些实践经验让我对风险管控有了更全面的认识，并对未来的工作有了更明确的思路。
第五段：结论和展望。
通过HSE风险管控课程的学习，我不仅扩展了自己的知识面，还提高了自己的技能水平。我相信，在未来的职业生涯中，这些所学的知识和技能将会对我产生积极的影响。同时，我也希望能够在实际工作中继续深入研究和应用风险管控的理论和方法，为企业的发展和员工的生命安全做出更具有实际意义的贡献。
第一条为规范某某公司股份有限公司(以下简称“公司”)的风险管理，建立规范、有效的风险控制体系，提高风险防范能力，保证公司安全稳健运行，提高经营管理水平，根据《中华人民共和国公司法》、《公司章程》等相关法律、法规，结合公司生产经营和管理实际，制定本制度。
第二条本制度旨在公司为实现以下目标提供合理保证：
1、将风险控制在与总体目标相适应并可承受的范围内。
2、实现公司内外部信息沟通的真实、可靠。
3、确保法律法规的遵循。
4、提高公司经营的效益及效率。
5、确保公司建立针对各项重大风险发生后的危机处理计划，使其不因灾害性风险或人为失误而遭受重大损失。
第三条公司风险是指未来的不确定性对公司实现其经营目标的影响。
第四条按照公司目标的不同对风险进行分类，公司风险分为：战略风险、经营风险、财务风险和法律风险。
1、战略风险：没有制定或制定的战略决策不正确，影响战略目标实现的负面因素。
2、经营风险：经营决策的不当，妨碍或影响经营目标实现的因素。
3、财务风险：包括财务报告失真风险、资产安全受到威胁风险和舞弊风险。
(1)财务报告失真风险。没有完全按照相关会计准则、会计制度的规定组织会计核算和编制财务会计报告，没有按规定披露相关信息，导致财务会计报告和信息披露不完整、不准确、不及时。
(2)资产安全受到威胁风险。没有建立或实施相关资产管理制度，导致公司的资产如设备、存货、有价证券和其他资产的使用价值和变现能力的降低或消失。
(3)舞弊风险。以故意的行为获得不公平或非正当的收益。
4、法律风险：没有全面、认真执行国家法律、法规和政策规定影响合规性目标实现的因素。
第五条按风险能否为公司带来盈利机会，风险可分为纯粹风险和机会风险。
第六条按照风险的影响程度，风险分为一般风险和重要风险。
第七条本制度适用于公司本部及下属子公司。
第二章风险管理及职责分工。
第八条公司各职能部门和业务单位风险管理第一道防线;内部审计部门和董事会下设的审计委员会为风险管理第二道防线;董事会及股东大会为风险管理第三道防线。
第九条公司业务管理部门在风险、控制管理方面的主要职责：
1、公司业务管理部门按照公司内控部门制定的风险评估的总体方案，根据业务分工，配合内控项目组识别、分析相关业务流程的风险，确定风险反应方案。
2、根据识别的风险和确定的风险方案，按照公司确定的控制设计方法和描述工具，设计并记录相关控制，根据风险管理的要求，修改完善控制设计。包括：建立控制管理制度，按照规定的方法和工具描述业务流程，编制风险控制文档和程序文件等。
3、组织控制制度的实施，监督控制制度的实施情况，发现、收集、分析控制缺陷，提出控制缺陷改进意见并予以实施，对于重大缺陷和实质性漏洞，除向部门分管领导汇报情况外，还应向公司内控项目组反馈情况，以便公司内控项目监控内部控制体系的运行情况。
4、配合内部审计等部门对控制失效造成重大损失或不良影响的事件进行调查、处理。
第十条子公司、控股公司的风险管理和职责分工的设置，分别参照上述第八条、第九条的规定制定。
第三章风险管理初始信息的收集。
第十一条广泛、持续不断地收集与公司风险和风险管理相关的内部、外部初始信息，包括历史数据和未来预测，应把收集初始信息的职责分工落实到各有关职能部门和业务单位。
第十二条在战略风险方面，广泛收集国内外公司战略风险失控导致公司蒙受损失的案例，并收集与公司相关的宏观经济政策、技术环境、市场需求、竞争状况等方面的重要信息，重点关注本公司发展战略和规划、投融资计划、年度经营目标、经营战略，以及编制这些战略、规划、计划、目标的有关依据。
第十三条在财务风险方面，广泛收集国内外公司财务风险失控导致危机的案例，收集与公司获利能力、资产营运能力、偿债能力、发展能力指标的重要信息，重点关注成本核算、资金结算和现金管理业务中曾发生或易发生错误的业务流程或环节。
第十四条在经营风险方面，广泛收集国内外公司忽视市场风险、缺乏应对措施导致公司蒙受损失的案例，收集与公司产品结构、市场需求、竞争对手、主要客户和供应商等方面的重要信息，对现有业务流程和信息系统操作运行情况进行的监管、运行评价及持续改进，分析公司风险管理的现状和能力。
第十五条在法律风险方面，广泛收集国内外公司忽视法律法规风险、缺乏应对措施导致分公司蒙受损失的案例，收集与公司法律环境、员工道德、重大协议合同、重大法律纠纷案件等方面的信息。
第十六条公司对收集的初始信息应进行必要的筛选、提炼、对比、分类、组合，以便进行风险评估。
第四章风险评估。
第十七条公司风险评估主要经过确立风险管理理念和风险接受程度、目标制定、风险识别、风险分析和风险反应等五个基本程序来进行。
第十八条确立公司风险管理理念和风险接受程度是公司进行风险评估的基础。
1、公司风险管理理念是公司如何认知整个经营过程(从战略制定和实施到公司日常活动)中的风险为特征的公司共有的信念和态度。公司实行稳健的风险管理理念，对于高风险投资项目采取谨慎介入的态度。
2、风险接受程度是指公司在追求目标实现过程中愿意接受的风险程度。一般来讲，公司可将风险接受程度分为三类：“高”、“中”、或“低”。公司从定性角度考虑风险接受程度，整体上讲，公司把风险接受程度确定为“低”类，即公司在经营管理过程中，采取谨慎的风险管理态度，可以接受较低程度的风险发生。公司的风险接受程度选择也与公司的风险管理理念保持一致。
第十九条目标制定是风险识别、风险分析和风险对策的前提。公司必须首先制定目标，在此之后，才能识别和评估影响目标实现的风险并且采取必要的行动对这些风险实施控制。
公司目标包括战略目标、经营目标、合规性目标和财务报告目标四个方面。
目标确定必须符合国家的法律法规和行业发展规划，符合公司战略发展计划，符合深交所证券监管机构的规定。
第二十条风险识别就是识别可能阻碍实现公司目标、阻碍公司创造价值或侵蚀现有价值的因素。公司可以采取问卷调查、小组讨论、专家咨询、情景分析政策分析、行业标杆比较、访谈法等识别风险。第二十一条风险分析主要从风险发生的可能性和对公司目标的影响程度两个角度来分析。风险分析方法一般采用定性和定量方法组合而成。在风险分析不适宜采取定量分析的情况下，或者用于定量分析所需要的足够可信的'数据无法获得，或者获取成本很高时，公司通常使用定性分析法。
公司对风险进行分析，确认哪些风险应当引起重视、哪些风险予以一般关注，对于需要重视的风险，再进一步划分，分别确认为“重要风险”与“一般风险”，从而为风险对策奠定基础。风险的重要程度的判断主要根据风险发生的可能性和影响程度来确定的。
1、如果风险发生的可能性属于“极小可能发生”的该风险就可不被关注。
2、如果风险发生的可能性高于或等于“可能发生”，且风险的影响程度小，就将该类风险确定为一般风险。
3、如果风险发生的可能性等于或高于“风险可能发生”，且风险的影响程度大，就将该类风险确定为重要风险。
第二十二条风险对策。公司在进行风险分析后，应该根据风险分析结果，结合风险发生的原因选择风险应对方案：规避风险、接受风险、减少风险或分担风险。
1、规避风险：退出产生风险的各种活动。规避风险的例子可能有退出使用一条生产线、停止向一个新的地理区域市场扩大业务，或者出售公司的一个分支。
2、减少风险：采取行动减少风险的可能性或降低风险影响程度或两者同时降低。减少风险一般涉及大量的日常经营决策。
3、分担风险：通过将风险转移或者分担部分风险来减少风险的可能性和影响。常见的方法包括购买保险产品、实施期货的套期保值交易或将某一活动外包。
4、接受风险：不采取任何行动去影响风险的可能性或影响。风险分析后，确定风险应对方案时，公司应考虑以下因素：
1、风险应对方案对风险可能性和风险程度的影响，风险应对方案是否与公司的风险容忍度一致。
2、对方案的成本与收益比较。
3、对方案中可能的机遇与相关的风险进行比较。
4、充分考虑多种风险应对方案的组合。
第二十三条公司根据风险应对策略，针对各类风险或每一项重大风险制定风险管理解决方案。方案一般应包括风险解决的具体目标，所需的组织领导，所涉及的管理及业务流程，所需的条件、手段等资源，风险事件发生前、中、后所采取的具体应对措施以及风险管理工具。第二十四条根据经营战略与风险策略一致、风险控制与运营效率及效果相平衡的原则，公司制定风险解决的内控方案，针对重大风险所涉及的各管理及业务流程，制定涵盖各个环节的全流程控制措施;对其他风险所涉及的业务流程，要把关键环节作为控制点，采取相应的控制措施。
第二十五条公司制定合理、有效的内控措施，包括以下内容：
9、建立重要岗位权力制衡制度，明确规定不相容职责的分离。主要包括：授权批准、业务经办、会计记录、财产保管和稽核检查等职责。对内控所涉及的重要岗位可设置一岗双人、双职、双责，相互制约;明确该岗位的上级部门或人员对其应采取的监督措施和应负的监督责任;将该岗位作为内部审计的重点等。
第二十六条公司应当按照各有关部门和业务单位的职责分工，认真组织实施风险管理解决方案，确保各项措施落实到位。
第六章风险管理的监督与改进。
第二十七条公司建立贯穿于整个风险管理基本流程，连接各上下级、各部门和业务单位的风险管理信息沟通渠道，确保信息沟通的及时、准确、完整，为风险管理监督与改进奠定基础。
第二十八条公司各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作进行自查和检验，及时发现缺陷并改进，其检查、检验报告应及时报送公司风险管理职能部门。
第二十九条公司内部审计部门定期或不定期对各有关部门和业务单位能否按照有关规定开展风险管理工作及其工作效果进行监管评价，监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的审计委员会。此项工作也可结合年度审计、任期审计、离任审计或专项审计工作一并开展。
第七章附则。
第三十条本制度由公司董事会负责解释。
第三十一条本制度自董事会通过之日起执行。
某某公司股份有限公司。
按照市委《关于开展廉政风险防范管理工作的实施意见》精神，我委全面开展廉政风险防范管理工作并取得明显成效，现将相关工作开展情况总结如下：
一、广泛开展思想动员，切实加强组织领导。
根据党风廉政工作会议精神，结合我委自身实际，我委及时召开全体职工动员大会，学习相关文件精神。
为使廉政风险点防范管理工作取得实效，成立了以党工委书记龚军为组长，管委会主任蔡强、纪工委书记陶国玉为副组长，管委会副主任尹力、徐昌明、建设中心副主任苏玉军、张科、管芜萌为成员的廉政风险防范管理工作领导小组。其中组长全面负责廉政风险防范管理工作，副组长负责对各项措施的督导和落实情况进行监督，领导小组下设办公室，由陶国玉同志兼任办公室主任，具体负责开展廉政风险防控管理工作的组织、指导、协调、督查和检查分析等各项工作。
二、扎实深入开展廉政风险防范管理工作。
1、梳理职权清单。根据我委工作特点，对内设机构和工作岗位的权力、职责、等进行研究梳理，填写了《行政职权明细表》，并将各项权力运行过程以流程图的方式明确下来。
2、查找评估廉政风险。一是查找廉政风险源，把行使的行政权力纳入风险点查找范围，采取自己找、同事帮、领导提、组织审的工作方法，全体干部职工深入查找在思想道德、制度机制、岗位职责三个方面的廉政风险。二是查找风险点，重点查找个人岗位风险、科室风险和单位风险，分别填写了个人、科室和单位《廉政风险点自查表》。三是评定风险等级，针对查找出的廉政风险点，按照危害程度和发生频率等进行分析评估，确定不同的风险等级。对已自查出的各类风险，经办廉政风险防范管理小组开会审核把关后，在一定范围内进行公示，并审核备案。四是研究制定各项廉政风险防范措施，针对岗位风险提出防控措施后，都经分管领导审核后报党组备案，科室风险在研究制定具体防控措施后，并审核备案，针对单位风险，在制定具体防控措施和相关工作程序后，报纪工委审核。
理和风险动态监督打下了良好的基础。
为进一步落实好廉政风险防范管理各项工作任务，20__年下半年工作的具体目标和措施如下：
一、加强廉政教育。
推进惩防体系构建工作，教育是基础。反腐倡廉一直是我党的重大政治任务，要认真开展廉政风险防范工作，加强惩防体系建设。一要坚持开展一周一课的党课活动，利用每周一上午两小时的时间，组织我委全体干部职工学习，传达省、市、区的有关文件和党风廉政建设的精神。二是要广泛开展丰富多彩的廉政文化活动，形成群策群力、齐抓共管的廉洁文化建设格局。具体要开展好“五个一”活动：看一次党风廉政教育电教片，上一堂党风廉政教育课，写一篇党风廉政教育体会文章，开一次党风廉政教育座谈会，做一次党风廉政教育测试题。以“筑惩防大堤，树``新风”为主题，积极推动廉政文化内容形式创新，扩大覆盖面，增强影响力，形成“以廉为荣，以贪为耻”的风尚。
二、加强制度建设。
推进惩防体系构建工作，制度是保障。全面贯彻落实惩防体系建设的精神，根据我委业务工作的实际，建立健全集体领导和分工负责、重要情况通报和报告、重大决策征求意见等各项制度，建立决策失误责任追究制度。落实集体领导与个人分工负责相结合的原则，完善内部监督约束机制和责任追究机制;制定民主生活会实施细则，进一步规范和落实民主生活会制度;完善领导干部述廉、目标考核制度;完善并严格执行领导干部重大事项请示、报告和制度;完善党内民主集中制度，重大事项坚持党内协商，共同决策;健全完善党内情况通报、情况反映和重大决策征求意见等制度，逐步推进财务、工程、采购等各项政务党务公开。真正形成用制度管权，按制度办事，靠制度管人的有效机制，确保各项工作有法可依、有章可循、严格按制度办事、努力从源头防治腐败问题发生。
2、健全完善源头防治腐败制度。
针对关键岗位和重点环节，深入分析查找容易诱发不廉洁行为、腐败问题的部位和环节，建立健全相关行政、业务管理制度，规范办事程序，加强内控约束，堵塞漏洞，消除隐患。
3、严格行政处罚程序。
加强处罚款的财务和票据管理，严格实行财务收支两条线，有专人负责票据的管理，使用统一规定的票据，出具的票据一律使用专用公章。
5、规范各项资金使用和管理。
规范和加强各项资金的使用管理，保证资金合法、合理、有效使用，提高投资效益，推进我委事业健康发展。认真贯彻执行建设与管理各项规章制度，合理使用各项资金，规范各项资金预(结)算、决算管理，要切实提高干部职工的防腐拒变的能力，完善我委工作惩防体系建设，确保“工程、资金、干部”三个安全。
三、加强监督检查。
(一)加强党内监督。
加强和改进党内监督，深入贯彻党内监督条例。加强对党员干部履行职责情况和廉洁自律情况的监督检查，严肃查处党员干部中出现的违规违纪问题。要严格执行民主集中制、领导班子议事规则、民主生活会，积极开展党内询问和质询，运用干部述廉评议、廉政谈话等措施，加强对党员干部廉洁从政情况的监督。深化党务公开，改进和完善监督的方式方法，提高监督的权威性，注重监督结果的运用，确保群众知情权、参与权、监督权，确保监督效果。
(二)加强行政监督。
要通过群众评议问责、工作督查问责、效能投诉问责等途径，进一步加强行政监督。今年下半年要重点抓好以下二个工作：一是要开展阳光政务行动，深化政务公开，认真贯彻落实政府信息公开条例，要确保每项交易活动的每一个环节信息公开、透明、充分、完整，提高透明度。二要及时查处工作人员在勤政廉政方面存在的问题。
(三)加强社会监督。
要通过召开座谈会、发放征求意见表、设置意见箱等多种形式广泛征求意见。要实行交易服务公开承诺制，主动接受社会监督。继续深化政务公开。
四、深化作风建设。
进一步加强党员干部思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风建设，继承党的光荣传统，发扬艰苦奋斗精神，大兴求真务实之风，讲党性、重品行、作表率，讲实话、察实情、办实事、求实效，以优良的党风促政风带民风，着力营造“党风正、政风清、民风和”的社会环境。
(一)开展“提高工作效率、提高服务水平，降低公务支出、降低行政成本”效能建设主题活动，从加强作风建设、加强效能建设、坚持勤俭办事、健全管理机制四个方面入手，进一步提高工作效率。规范公务接待，加强公务用车管理。
(二)开展“服务效能大排查”活动，推行提质、提速、提效和零差错、零违纪、零投诉“三提三零”效能工作法。通过开展单位内部集体查找、个人服务效能自查、互查互评查找服务效能方面存在的问题，制订并落实整改措施，建立长效机制。
总之，我们继续认真组织开展自查惩防体系建设工作，明确方向，狠抓落实，扎实推进，努力取得党风廉政建设和反腐败斗争新成效，为黄河新区持续发展营造稳定和谐的环境。
商业银行所面临的风险主要可分为信用风险、市场风险、操作风险三类。巴塞尔监管委员会在《巴塞尔新资本协议》中指出，操作风险是由不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件所造成损失的风险。其中：流程因素引起的操作风险，主要是指业务运管过程中由于管理体制和制度的缺失、以及制度漏洞所造成的操作风险；人员因素引起的操作风险，泛指在商业银行内部所有由于人员方面的原因给业务操作带来的风险。具体到业务运行工作当中，可以分为操作失误风险、违法行为风险以及核心人员流失带来的风险；系统因素引起的操作风险，主要是核心系统、周边系统自身或系统之间，因设计缺陷或其他原因导致的直接或间接风险，分为系统漏洞风险和系统失灵风险这两个方面；外部事件引起的操作风险，主要是指因外部欺诈、突发事件以及银行经营环境的不利变化等情况的冲击，导致银行发生直接或间接损失的风险。
目前，国内商业银行对操作风险的认识和管理还停留在较为肤浅的层次，完整有效的操作风险管理体系框架尚未建立，即使是计划实施新资本协议的商业银行，其操作风险管理的思路亦不例外：识别（根据监管分类列出操作风险事件类型）、评估（定期进行操作风险自我评估）、计量（损失数据收集）、控制（根据自我评估存在的问题并进行纠正）、监测（审计部门持续监测）。但是，按照上述思路进行操作风险管理，实际效果却不尽理想，其主要原因在于：
一是操作风险识别“以点概面”。操作风险点无所不在、数量庞大、层出不穷，现有的分类其实只是沧海一粟。理论上说，操作风险点当然是可以动态扩张的，但由于局部私利、信息不对称、操作风险隐蔽性等原因，不可能全部列出。商业银行要管理好操作风险，应做到“实时报告蚁穴状况，确保有及时足够的沙袋堵住漏洞”。
二是操作风险控制“职责不清”、“执行不力”。由于操作风险涉及面广，风险类型复杂，专业能力要求较高，目前国内商业银行操作风险模式实际上多为各职能部门分散管理，有些银行虽声称将操作风险纳入全面风险管理统一管理，实际上全面风险管理部门仅是进行形式上的牵头管理，实际管理职责仍落相关职能部门。涉及人员的操作风险主要由人力资源部管理，涉及系统的操作风险主要由科技部门管理，涉及外部事件的操作风险主要由安全保卫、后勤服务等部门管理，涉及流程的操作风险由各所有业务及管理部门共同管理。各职能部门既是制度的制定者，又是制度的执行者，导致政出多门、各自为政。
三是操作风险监测“形同虚设”。国内商业银行风险监测工作主要由审计部门或是风险部门负责，风险监测主要依靠各级风险监测人员的经验和直觉，往往是发生案件后，才开始突击检查、查找漏洞、处理有关责任人，风险监测人员主动发现风险的能力不强，被动式、运动式、临时性的监测活动占据主流。此外，由于考核激励机制的原因，部分银行分支机构对大量损失较小的操作风险采取“就地消化”的策略，对损失较大的操作风险采取“过滤加工”的策略，形成“隐瞒文化”，导致操作风险信息在银行内部不能真实、全面、及时上传，风险监测形同虚设。
操作风险实际上是一种全流程风险，只要有业务、有行动，就会存在人员误操作或流程设计不当或系统出错等风险，而且，操作风险还会随着业务的发展而实时变化。操作风险的这种特性，决定了商业银行过去的那种“自上而下”的管理，天然是一种“低效管理”。因此，商业银行要做好操作风险管理，必须变传统的“自上而下”管理为“自下而上”管理。真实的风险信息，最权威、最及时、最有效的来源途径，一定是直接接触业务、直接接触客户的人员，商业银行应将操作风险管理扁平化，直接向商业银行所有个体员工采集操作风险信息，主动追踪、处理操作风险事件。商业银行操作风险管理系统各个组成模块具体要求如下：
（一）操作风险信息收集。
商业银行应打造功能强大的操作风险管理平台，对全行所有人员开放，允许任何与工作相关的不满意见或完善建议，直接在意见建议中心提交。这些意见建议经过后续的筛选、处理、反馈、固化流程，为商业银行自我完善提供源源不断的动力。提交信息人员可自由选择实名或匿名两种方式，系统应默认匿名方式，以保护信息提交人员的人身安全，防止打击报复。提交信息人员应填写基本信息，必填项包括：姓名、银行卡号。其中：商业银行应确保“姓名”项真实，以防止恶意人身攻击、无中生有的举报等，但是，商业银行应确保操作风险信息系统中的个人资料绝对保密。
（二）操作风险信息有效性判断。
商业银行应在总行风险管理部设置操作风险管理岗对风险信息进行有效性判断，过滤掉与工作无关的、已处理过的风险信息，将有价值信息转入处理流程。操作风险管理系统应内置即时通讯工具，对信息提交者未表述明确的风险信息进行沟通明确。总行风险管理部门设置操作风险岗应判断风险信息职责所属，交主办部门或相关分支机构处理，并应将风险信息进行分类，为后续统计分析、风险评估作准备。
（三）操作风险事件处理。
接受交办的机构提出处理或整改意见，交具体经办处理；具体经办经机构负责人同意后及时填写处理结果。系统设置办理时间提醒，具体经办人员每隔4小时/8小时/24小时/48小时收到办理时间提醒，超过48小时收到催办提醒。若接受交办的机构对部门职责有异议，认为不应由其主办的，应说明理由，并转办相关部门。若转办部门不明确或有争议的，提交商业银行机构职责管理部门裁定，若仍不明确或有争议的，提交行领导裁定。
上述处理流程均应公开透明，借助公众的监督评价，可以切实提高相关处理人员及机构的重视程度，确保处理的效率及质量，杜绝敷衍了事、推诿拖沓的现象。
（四）操作风险成果运用。
商业银行意见建议的主办机构对意见建议的处理，不应就事论事、简单整改了事，而应举一反三，根据风险处理结果修正现有流程或制度，达到业务流程不断优化、政策制度适时调整、操作规范简明展现的目的。因此，操作风险管理平台应设置“操作规范中心”，该中心包括“制度系统”及“操作系统”，根据改进建议形成良性映射，不断循环优化。
操作规范中心应内嵌“制度系统”，提供制度查询、制度制定及制度修订功能，主办机构对建议意见进行处理，形成处理方案后，需要以制度形式对管理要求进行固化的，可直接在制度系统中申请制度局部更替或是起草新的管理制度，经有权人批准后，系统自动将新旧制度进行替换，确保制度查询人员在系统中查询到的是最新有效的制度及管理要求。
“制度系统”应配合“操作系统”使用，将零散、分割的制度转化为流程化、完整的管理要求，每个岗位的工作人员仅需输入岗位名称，系统就自动提示岗位职责、操作规范、风控要点。主办机构修订或制定制度后，即应同步更新操作系统，确保系统展示的管理要求、操作规范实时有效。
（五）操作风险事件后台分析处理。
1.操作风险事件库管理。操作风险种类繁多，为实现操作风险的针对性管理，商业银行可参考巴塞尔协议损失事件类型，对操作风险进行三级细分，确保所有风险信息对应的风险问题得到准确分类。由于操作风险事件繁杂、操作风险分类需要统一标准，分类专业性要求较高，因此，该项分类工作应由总行操作风险管理岗负责。商业银行进行操作风险分类后，将能够直观展现商业银行操作风险薄弱环节，为商业银行针对性加强相关领域操作风险管理，提供明确指向。
2.操作风险评估。商业银行应定期评估银行操作风险情况，提交总行决策管理层审议，为管理层采取操作风险控制措施、配置操作风险管理资源提供决策依据。
3.操作风险计量。商业银行应根据银监会《商业银行操作风险监管资本计量指引》，建立全行性的操作风险关键监测指标，例如：“内部欺诈事件数”、“外部违规事件发生率”、“操作风险损失率”和“综合人均发案率”、“百万元以上案件发案件数”，对操作风险事件进行分析跟踪，一旦发现关键风险指标异动，应立即采取针对性的措施，追查异动深层次原因，加强相关领域操作风险的关注及防控。
虽然操作风险事件纷繁复杂，但管理并非没有规律可循，关键是要从业务和管理实际出发，透过现象看本质。无论是业务差错、产品缺陷，还是违规操作、贪污受贿，都是操作风险事件的表现形式，核心问题都是业务流程或制度的完善。由于业务流程及制度渗透到银行的方方面面，要真正完善好业务流程及制度，商业银行应该鼓励操作风险问题的暴露和纠正。实际上，任何个体都不会独立存在，任何行动也都会与他人产生联系，操作风险事件一般都会或多或少地被他人员获知。如果这些风险苗头、风险信息能够及时传导到操作风险管理机构，并在公众的监督下得到有效控制或整改，那么，势必将消灭数量众多的操作风险，大大减少商业银行的操作风险损失。展望未来，若国内银行业金融机构能够打造高效实用的操作风险管理平台，以“自下而上”思维管理操作风险，就一定能够实现操作风险的动态管理，实现商业银行操作风险的标本兼治。