精细化管理工作情况汇报大全(17篇)

精细化管理工作情况汇报大全(17篇)

ID:8561677

时间:2024-01-06 18:10:16

上传者:GZ才子

工作汇报是与上级和同事之间的一种有效沟通方式,有助于促进团队合作和达成共识。以下是一些成功的工作汇报样本,它们从不同的角度和维度出发,展示了工作汇报的多样性和创新性。

城市管理工作情况汇报

尊敬的安顺市各位领导:

欢迎你们光临我县指导工作,现我就有关城市管理方面的工作开展情况作个汇报,不足之处敬请批评指正。

城市管理是一项系统的综合管理工程,他直接体现一个地方经济发展和人民生活水平的提高。近年来,我局的城市管理工作在我们瓮安、政府的坚强领导下,始终突出以“发展、民生、稳定”三大主题为工作出发点,以“四开四干”“五公五安”为工作要求,进一步更新观念、以人为本、服务为先开展工作,现将工作开展的做法汇报如下:

一、狠抓落实、强力推进城市“脏、乱”治理。任何工作安排部署不落实等于零,工作抓而不实等于不抓。这些年来,我局始终把干部工作执行力摆在重要位置来抓,采取多种形式,加强干部职工思想教育,切实营造干事氛围。扎实开展城市管理工作,狠抓整治城区影响“脏、乱”的不良行为,确保城区大环境卫生时常干净整洁,市容秩序时常规范有序,积极为我县招商引资、人民安居乐业营造一个良好的卫生环境。

二、端正执法思想、转变执法作风、规范执法行为,坚持情系民生的服务管理理念

管理不等于控制。在城市管理工作中,我们进一步端正执法 1

思想、转变执法作风、规范执法行为,坚持做到阳光执法,柔性执法,文明管理。牢固树立“人民城-管爱人民、管好城市为人民”的服务意识,坚持管理不是目的,服务才是根本的社会管理创新理念。并采取疏堵结合的管理办法,加强县城市容秩序和环境卫生管理。在“整脏治乱”过程中,我们坚持以人为本,服务为先,处罚在后,切实做到有法可依,程序合法。着力整治好群众反应的脏乱突出问题,切实处理好城市“面子”和商贩“肚子”问题,更多的争取群众的理解和支持。近三年来,没有出现因粗暴执法或在执法过程中程序不合法而导致上访事件的发生。

三、建章立制,责任承包,切实建立长效管理机制

一是建立定员定岗定责的工作责任承包管理制度。根据地理位置和区域面积,分片区、划区域,实行管理定员定岗定责的责任承包管理制;二是建立目标考核制度。坚持工作开展做到日督查、周总结、旬通报、月考核;三是建立日常卫生保洁制度。采取凌晨清扫、白天保洁、夜间冲洗的运行方式,加大城区环境卫生的管理;四是建立举报投诉整改制度。设置举报电话,方便市民的联系和监督。以人民利益为重,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的“脏、乱”问题。

四、更新观念,注重细节,逐步推进城市精细化管理

“脏、乱”问题,以此减少“脏、乱”现象的发生,逐步推进城市精细化管理。

五、疏堵结合,专项治理,认真安置好拆迁经营户的管理 这些年来,面对瓮安县城改造的大拆迁和大建设,我们讲大局、识大体,并牢固树立一盘棋思想,以管理服务建设、以建设助推发展来实行建管并举,同步发展,力争做到我局工作不拖全县建设工作后腿。为解决许多原来门面拆迁户店内经营的变为露天经营,建筑施工车辆带泥上路等方面问题,我局在保证城区秩序有序的经营活动前提下,设置临时专门供拆迁经营户进行经营的马路市场,实行白天经营的夜间不经营,夜间经营的白天不经营的管理方式,切实做好门面拆迁户的后续经营管理工作;对建筑施工车辆污染路面的现象及时制定相关管理制度,做到建管结合。同时,我们还积极配合参与相关部门加大拆违和旧城拆迁工作,切实做到服从安排、听从指挥,工作不推诿,落实任务不推责。竭尽全力,多措并举,强化城市管理,服务城市建设,助推城市发展。

六、加强队伍建设,塑造城-管形象

的服务工作理念;三是强化服务意识。坚决做到以工作实绩为考核标准,树立一种当我们的工作失误时,要学会道歉认错,当我们的工作决策与群众利益发生冲突时,要学会敢于让步妥协的服务理念,不断规范自己的言行举止。教育全局干部职工要提高-干事能力、多谋干事之策,多立创先争优、增比进位赶超之志,真正让城市管理这支队伍不断从原来的城-管执法型向现在的城-管服务型转变,着力解决“重管理、轻服务”“重管制、轻协商”的不和谐现象,重塑城-管执法良好形象。

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省海域管理工作情况汇报

各位领导:

20xx年,在国家海洋局的关心指导下,我省认真学习借鉴兄弟省市经验,大力推进海域管理工作科学化、法制化、规范化,为提升海洋工作地位、强化海洋领域宏观调控、促进海洋经济又好又快发展作出了应有的贡献。

我主要从六个方面汇报我省海域管理工作:

我厅积极开展调查研究,通过海洋管理环节掌握的信息,分析海洋经济发展的宏观形势,向省领导提出政策建议,促成省委、省政府在上半年召开了我省历史上规模最大、规格最高的全省海洋经济工作会议。李建国书记、国家海洋局孙志辉局长及有关领导亲临会议,并作了重要讲话。会后,山东省委、省政府出台了《关于大力发展海洋经济建设海洋经济强省的决定》,提出了加强海域使用管理、促进海洋经济发展的一系列政策措施。十月份我厅向省委、省政府领导呈报了关于加强建设用海管理,推进科学适度用海,服务全省经济发展大局的建议,有7位省领导作出重要批示。在省委九届二次全会上,省委书记李建国提出实施“一体两翼和海洋经济发展战略”,第一次将海洋经济提升到全省发展战略,这在我省海洋经济发展和海洋管理史上具有里程碑的作用。积极拓展海洋工作新领域,20xx年我省举办了首次海洋文化与“海上山东”建设研讨会,并认真参与了国家海洋局组织的海洋文化研讨活动,收到了良好的效果。

20xx年,《物权法》颁布实施,财政部、国家海洋局实行了海域分类定等有偿使用新制度,对海域管理工作提出了新任务、新要求。我省在广泛深入调查研究的基础上,出台了《关于加强海域使用金征收管理的通知》、《山东省海域使用金减免管理暂行办法》、《山东省海洋工程项目评审咨询工作导则》、《省级审批海域使用项目现场勘查管理规定》、《填海项目竣工海域使用验收管理规定》等一系列配套制度。这些配套制度体现了关注民生、重心下移等新理念,如海域使用金分配向基层倾斜,市、县(区)两级占总额50%的海域使用金,县(区)级分成比例原则上不低于35%,进一步调动了基层工作的积极性。积极探索实施海域使用权流转制度,海域使用权地位显著提升。海域使用权不仅成为用海者权利的保障,而且成为用海者融资的重要工具。近年来,仅荣成、莱州、长岛3个县市就办理海域使用权抵押贷款13亿元,有力地促进了海洋经济的发展,也提高了全社会对海域用益物权属性的认识和海域使用权证书的地位。《海域法》实施以来,我省已出台以《山东省海域使用管理条例》为主干的海域管理地方性法规、规章、规范性文件30余件,基本上形成了比较完善的配套制度体系。

我省养殖用海普查登记工作面广量大,情况比较复杂。我们集中人力物力财力,提前全面完成了国家海洋局部署的这一重大工作任务。我省先后召开了5次会议,对养殖用海普查登记工作进行动员、部署、检查、督导和总结交流。省养殖用海普查登记工作办公室安排专人不间断地在基层巡查督导,每十天调度通报一次工作进展情况,并通过召开全省养殖用海政策研讨会、情况调度会、经验交流会等形式推动工作开展。我省还建立了养殖用海普查登记目标量化考核机制,将每项工作量化考核分值,并规定目标量化考核与示范县晋升、资金分配、奖励挂钩,有力地调动了基层工作积极性。在“海上山东”网站上专设了“养殖用海普查登记”工作专栏,组织编发“养殖用海普查登记工作信息快报”15期,使各地工作互相借鉴、互相促进,形成了争先恐后、比学赶超的工作热潮。截至20xx年11月底,我省沿海7市37个县(市、区)全部完成养殖用海普查登记工作,全省养殖用海确权率达95.7%,登记率达100%。通过普查登记,不仅摸清了全省 32.4万公顷养殖用海的底数,全面落实了海域使用物权制度,而且解决了大量历史积累的用海纠纷,纠正了无证用海、发放土地证用海、以承包代替权属管理等违法或不规范行为,新确权养殖用海面积4.2万公顷。实践证明,开展养殖用海普查登记工作对于深入贯彻落实《物权法》、《海域法》,建设和谐海洋和社会主义新渔村具有重要意义。这一工作引起了舆论的广泛关注,产生了良好的社会影响。

根据全国海洋厅局长会议和海域管理工作会议精神,坚持依法科学适度用海,严把用海闸门。对用海项目的审查集中到项目用海的必要性、项目选址的适宜性、区划规划的一致性、利益相关者的协调性、面积时限的合理性等“五个特性”,进一步明确了用海项目把关的重点。20xx年,我省依法审批海域使用面积4.6 万公顷,其中建设用海1400多公顷,否决或调整了5宗建设用海项目工程设计方案。《海域法》实施以来,我省累计发放海域使用权证书8245本,审批海域使用面积26万公顷,其中建设用海4000多公顷,保证了渔民用海和国家、省重大工程建设用海需求,对于促进经济发展和社会稳定发挥了重要作用。

为了既支持经济发展,又节约宝贵的岸线资源,我省积极研究探讨科学用海方式,严格控制顺岸式填海,提倡防波堤兼码头、栈桥式码头、离岸透水构筑物、人工岛等对海洋环境影响较小的建设用海方式。坚持建设项目用海与环境整治相结合,探索建设用海平面设计新模式,乳山、龙口、蓬莱、长岛等地通过实施建设用海项目美化了海域环境。无居民海岛保护与利用实现了突破性进展,在严格审查、优化方案的基础上,审批了首宗无居民岛保护与利用项目。

为保证项目审批工作的规范化,20xx年我省加强了省批用海项目受理前、中、后的全方位监督管理,全面实行了受理前现场勘查、受理后社会公示、论证环节外业监督、批复后公告,并试行项目施工动态监测和项目竣工验收。

20xx年我省举办了首次建设项目用海听证会。针对利益相关者比较复杂、资源环境影响较大的`好当家集团港口扩建工程组织了建设项目用海听证会,为用海审批中扩大公众参与积累了新经验,促进了民主决策,依法管理,科学用海。

20xx年我省海域使用金征收大幅度增长,全省征收海域使用金总额6亿多元,其中省级直接征收3亿元,接近上年的3倍。到20xx年,全省累计征收海域使用金突破10亿元。加大了海域使用金征管力度,实现应收尽收,并按规定比例将属于中央财政的海域使用金及时足额缴纳入库。对于养殖用海海域使用金全部下放到市县两级。在海域使用金征收中对渔民实行非常优惠的政策,核定了较低的养殖用海海域使用金征收标准。并对专业渔民养殖用海,以户为单位,免征一定用海面积的海域使用金。同时,严格界定专业渔民的范围:专业渔民是指以海水养殖为家庭生产经营主业,陆上无承包土地,户籍所在地为沿海渔业村的居民。近年来,我省海域使用金征收幅度连年增长,但养殖用海海域使用金占比逐年下降。20xx年养殖用海海域使用金占总额6.9%,比20xx年下降了12个百分点。

20xx年,我省强化了全省海洋功能区划体系建设,并在完善海洋功能区划的基础上,研究探讨了《山东省近岸海域保护与利用规划》的编制工作。20xx年我省成立了山东海洋与渔业司法鉴定中心和山东省海洋咨询中心。司法鉴定中心的成立,为海域管理工作提供了司法支撑;海洋咨询中心具体承担海域审批管理的技术性、服务性工作,增强了海域使用管理的技术支撑力量。

大力开展海域管理法律法规宣传和管理知识培训。20xx年省、市、县三级共举办225次各类海域使用管理培训班,提高了依法管海和依法用海的意识。厅里拿出400万元专项资金,为沿海市、县配齐了厘米级和亚米级海籍测量仪器设备,提高了海域管理能力。

海域使用信息化管理取得新进展。为沿海市、县(市、区)配齐了信息管理硬件和软件,全省海域使用管理信息系统初步建立,全省海域确权登记、信息查询均实现了信息化管理。建立了全省海域使用项目数据库。海域使用动态监视监测系统建设试点工作取得突破性进展。

但是,与国家海洋局领导的要求和兄弟省市相比,我省的海域管理工作还存在不小的差距。20xx年我们打算深入贯彻落实国家海洋局的一系列工作部署,把握省委、省政府将海洋经济纳入全省发展战略的重大历史机遇,围绕养殖用海和围填海管理两大重点,推进配套法规制度和技术支撑两大体系建设,突出抓好修编《山东省海洋功能区划》、编制《山东省近岸海域保护和使用规划》、深化养殖用海管理、改进围填海造地工程平面设计、规范海域使用金征管使用、完成海域勘界和海岸线修测、推进海域动态监视监测系统建设等七大任务,促进海域使用管理工作沿着科学化、法制化、规范化的方向迈出新的、更大的步伐。

以上汇报不当之处请指正。

谢谢大家!

镇应急管理工作情况汇报

根据省、市、县应急管理工作会议精神和关于进一步做好应急管理工作的文件精神,为切实提高保障公共安全和处置突发事件的能力,预防和减少自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全事件及其造成的损失,保障人民群众生命财产安全,构建和谐社会提供有力保障,特制定本计划。

一、总体思路。

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以全面贯彻落实《突发事件应对法》为主线,着力推进应急管理体制机制建设,进一步完善应急预案体系建设,加快应急平台、应急队伍建设,建立应急物质保障体系,加大科普宣教力度,深入推进基层应急管理工作,全面提升我镇应急管理水平和应对处置突发公共事件的能力,最大限度地预防和减少突发公共事件的发生,为经济社会全面协调可持续发展提供有力保障,促进全镇经济社会又好又快发展。

二、工作措施。

(一)全方位推进应急管理体制机制建设。一是健全应急管理组织体系。镇、村(居)、企业、学校建立应急管理领导机构,确定责任人,承担日常应急管理工作,并把应急管理纳入村(居)委会管理的重要内容,组织动员群众共同做好应急管理工作,在全镇进一步形成“统一领导、综合协调、分类管理、分级负责、属地管理”为主的应急管理体制。二是加快应急救援队伍建设。围绕实施专项预案和部门预案的需要,抓好专业应急救援队伍的组建、管理和训练,积极推进联动机制建设,为预案的落实提供人力支撑。建立镇综合应急救援队伍,积极抓好应急救援志愿者队伍建设。广泛动员社会力量参与应急救援处置工作。

(二)深入推进应急预案体系建设。一是加快预案编制进度。对现有预案进行全面梳理,加快编制修订本级总体预案和水利工程防灾减灾、森林防火、安全生产公共卫生等专项预案,实现与上级预案的逐一对应衔接;要大力推进应急预案进村(居)、进企业、进学校,开展镇、村(居)委会、学校和各类企事业单位完成预案编制工作。基本形成“横向到边、纵向到底、覆盖全面”的应急预案体系。加大对预案编制工作的指导协调力度,使各类预案符合实际、简明扼要、好记管用。()二是全面加强预案管理。提高预案标准化、规范化水平。确保预案之间的有机衔接。加强对重大活动应急预案编制管理。三是加大应急预案演练力度。建立应急管理与部队、民兵、企业专业救援队伍的联动机制。

(三)切实加强应急管理工作机制建设。一是完善应急处置工作机制。建立应急处置协调联动机制,针对不同的突发公共事件,建立村村之间、部门之间的联动机制。二是完善突发公共事件预警机制。进一步完善突发事件的检测预测、预报预警体系。加强基层应急信息报告工作,按信息分级标准报送规范和时限要求,及时处理各类突发事件信息,健全信息报告制度,各村(居)和企事业单位、学校等基层单位确定一名信息报告员。三是建立应急管理督促检查制度。建立健全工作督促检查考核机制。

(四)全面夯实应急管理基础工作。一是以抓机构、抓预案、抓队伍、抓宣传、抓信息、抓排查、抓培训、抓演练、抓联动为突破口,以信息早报告、苗头早预防、隐患早排查、矛盾早化解、事件早处置的工作机制为重点,推进应急管理工作。二是积极做好隐患排查整治工作。特别是水利设施、公路桥梁、电力通信、供电矿山、危险化学品、压力容器、人员密集场所以及易发洪涝和地质灾害等重要设施。对隐患排查工作进行普查备案,隐患排查结果定期上报,并形成统一登记汇总、定期检查监控的.机制。三是建立完善应急资源登记台帐,并扎实做好应急救援物资的界定分类,扩大普查范围,提高普查质量,尽快形成应急救援物资变动上报、年度普查机制,为应急平台体系相关数据库的建立做好准备。四是广泛开展应急知识宣传教育。把应急知识纳入农民培训内容,提高农村人口应急防范能力。将应急救援知识宣传教育作为镇、村(居)、企事业干部职工培训的重点内容。

三、工作要求。

1、加强组织领导。把应急管理工作摆上重要议事日程,作为一项日常工作来抓。进一步充实应急办的工作人员,确保指挥责任明确,工作任务落实;强化应急组织体系建设,进一步完善应急处置网络,各村(居)、各部门也相应成立应急领导机构。

2、加强预案体系建设。进一步完善镇应急管理总体预案,引导和指导各村(居)、企事业单位、学校加快应急预案体系建设,落实好应急管理预案;要求各村各单位落实好人员和经费,把处置突发事件作为维护人民群众生命财产安全的重要工作,切实抓紧抓好。

3、加强资源整合。加强部门之间的协调和配合,做到信息互通、资源共享,强化应急管理工作信息的收集和报送工作,提高处置应急事件能力。

4、加强科普宣教。坚持正确的舆论导向,加大力度,宣传公共安全意识和社会责任意识,宣传“尊重生命,热爱生活”的理念,做到横向到边(各部门、各村(居)委会和各学校)不漏单位,纵向到底(家庭和群众)不漏个人,营造人人关心公共安全、家家知晓应急防护知识的氛围,倡导通过健康文明的生产、生活方式减少突发公共事件的发生,妥善应对突发公共事件,减少人民群众生命财产的损失。

荷香桥镇人民政府。

203月12日。

训练管理科工作情况汇报

1.退伍军人技能培训,因受阶段性和特殊性制约,无法确定今年的培训工作目标,拟按上年培训人数作为今年的培训基本数字。

2.退伍军人创业培训,因受申报资金渠道,申报条件等因素的制约,培训人数无法确定,但要积极争取和努力。

3.残疾人培训,今年拟培训人数为300人。

4.农村劳动力今年拟培训人数为100人。(单独办班),另合作办班根据商谈情况再确定培训人数。

5.军嫂培训按市局拨付人数开展培训。

二.结合上级单位要求制定工作重点

根据2017年工作完成情况,2017年我科将残疾人培训和农村劳动力培训作为今年的工作重点,残疾人培训按全年工作计划安排有序开展。同时将不断拓展自办农村劳动力转移培训班,联合办班作为补充培训开展。退伍军人技能培训和创业培训也要尽最大能力认真开展好。

三.结合往年情况查找工作存在以下难点

1.残疾人培训:我科深刻感受到了今年的残疾人培训工作难度将越来越大,一是生源的日益枯竭,许多有志于学习的学员近几年内已接受过次数不等的技能培训,掌握了一些技能,短期内不再有培训的要求。二是财政局与市残联对残疾人培训提出了更高的要求,一个残疾学员一年只能免费培训一次,这给我们组织培训班带来一定困难,一方面自愿来参加学习的学员较少,另一方面有些专业又对学员的文化程度有一定的要求,所以组织生源困难重重。三是各社区与办事处由于经费问题,不愿意配合此项工作,工作中存在着应付差事的思想,面对我市残疾学员的宣传力度,很男达到家喻户晓,有些社区又是在未征求残疾人本人同意的情况下,擅自为残疾人报名培训,给我们的'工作带来许多被动与不便。

2,退伍军人创业培训。今年与2017年开展起来更加困难,参加创业培训的学员需要有自谋职业证,因此会有一部分学员因无此证而不能参加创业培训。

3.农村劳动力转移培训,一是生源组织上有难度,自己单独办班,需要方方面面的协调,联系,并且一定要派人全程跟班,督促到课率。二是农村劳动力培训没有硬性规定,来约束学员必须参加,相当数量的农民工对技能培训认识不足,大都安于现状,不愿意主动接受新的技能培训,有的农民工认为培训纯属一种形式,技术自己也不学不会,还不如抓紧时间多挣点钱回家,所以他们在培训时只是敷衍了事,尽管培训部门出了人力物力财力,但取得的效果却很一般,另外,对职业资格证书的重要性认识不到位,认为可有可无。

四.今年准备采取的方法和措施。

的支持力度。从而化解不利因素。共同为退伍军人搭建良好的培训平台。

2.残疾人培训工作方面:在往年与市残联大力合作的基础上,积极与新任校长的联系沟通,同时不断商讨新的培训方法,争得市残联相关部门的最大支持,在跑生源方面,再细化落实生源组织方法,同时在新的一年里,残疾人培训宣传力度要有新突破。

3.农村劳动力培训工作方面:在去年单独举办焊工班的基础上,不断总结办班经验,查找不足,今年将按照拟定培训目标开展这项工作,另外,我科人员利用春节期间走亲访友的机会,初步联系了一个班的生源,目前正在运作当中。启动工作等待市、县有关部门整体计划安排后实施。

五.在加强内部管理和职责分工上今年采取的新措施

.在新的一年,我科要克服2017年不到位的方面,围绕建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的内部运行机制,提高执行能力,突破培训发展瓶颈等专题开展创新工作,每月月初周一科务会,要求每位人员列出本月工作计划安排,月末的周一科务会,要求每人汇报小结本月工作完成情况,不足的地方要心中有数,迎头赶上,积极做好每月的科务会记录,细化内部管理职责,使每个人有担子有压力,从而产生动力,激发每个人的工作激情和干劲。使我科各项工作既有分工又能相互合作,从而形成良好的工作氛围和运行机制,推进我科各项工作有序开展。

应急管理工作情况汇报

xx社区位于xx县城南,成立于xx年12月,辖区面积x平方公里,住户xxx户xxxxx人,辖区内共有企事业单位xx个,其中xx小学、xx站两个单位定为辖区内应急避险点。

应急管理工作是关乎群众生命财产安全的`大事,因此,我xx社区高度重视应急管理工作。

一是健全应急领导机构。社区成立了由社区主任任组长、社区安全员任副组长及部分社区干部组成的应急处置领导小组,下设应急、防汛和消防x支突发事件应急处置抢险队伍。

二是完善应急预案体系。几年来,xx社区在上级部门的指导与帮助下把消防应急预案、重特大安全生产事故应急救援预案、xx山体绿化林区防火预案、xx社区地质灾害事故应急预案和桥沟防汛实施预案相继建立并逐步修订完善。

三是加强应急知识宣传。社区领导经常教导社区干部提高对肩负重大责任的认识,组织干部、居民学习应急准备和响应、消防、道路交通安全等知识;社区干部深入辖区居民聚集点、桥沟、河堤低洼地、山体等等事故易发地段通过散发传单、进户讲解等向居民群众宣传如何预防各种灾害发生和处置突发事件的的措施。同时,每个月对应急物资器材进行一次例行检查,包括消防栓、消防桶、铁锹、各个部位的灭火器以及红外线报警系统和视频监控系统,确保设施设备正常使用。

四是组织应急演练。xx社区在xx年至xx年先后组织应急分队队员xx人对救火应急、防汛应急和应对抢盗3项预案进行实战模拟演练6次。通过演练,社区干部、居民应急意识明显提高,应急队伍人员在突发事件面前能够做到脑子清楚、思路明确、措施得当、处置及时,有效增强处置突发事件的能力。

县公安局城市精细化管理十大专项整治行动工作情况汇报

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

按照县委、县政府办公室《*县城市精细化管理“十大专项整治”行动方案》要求,*县公安局高度重视,迅速成立工作领导小组,结合实际制定我局工作方案,明确责任,强化措施,认真安排部署,全力推动专项整治行动取得实效。现将我局城市精细化管理十大专项整治行动工作情况汇报如下:

一、加强组织领导,周密安排部署。

县公安局高度重视城市精细化管理专项整治行动,自《*县城市精细化管理“十大专项整治”行动方案》下发以来,局党委迅速安排部署,成立了由主要领导任组长,相关部门负责人为组员的城市精细化管理专项整治行动领导小组。结合我局实际,制定了《*县公安局城市精细化管理专项整治行动方案》,对涉及我局的专项整治行动进行了全面安排部署,要求各部门严格按照方案要求迅速开展工作,确保按时完成任务。

二、明确目标任务,细化责任分工。

对照“十大专项整治”行动中涉及我局牵头负责的道路交通治理、文明养犬管理专项整治行动,进一步进行任务分解,将工作任务分解到各部门,按照宣传发动、集中整治、检查整改、总结验收、建章立制五个步骤开展工作,明确整治时限和具体任务,逐级落实责任,层层传到压力,各司其职、各负其责,确保各项措施落到实处,专项整治取得实效。

三、强化工作措施,确保工作成效。

(一)完善交通设施,优化交通组织。一是认真分析制约城区道路通行秩序和效率的顽疾,对不符合国标标准和通行易阻路口的标志标线进行排查,将城区主干道东西大街、解放路作为“绿波带”建设道路,对两条道路的*个信号灯控制路口进行了系统改造,城区东西大街、解放路交通信号基本实现了联网控制和智能配时,根据交通流量规律对信号灯配时进行科学调控,“绿波带”功能初步形成。二是按照城市道路交通信号灯配时智能化和交通标志标线标准化的工作要求,积极协调请示县财政支持,在城区道路增设交通指示标志牌*块,施划标线*平方米,清除旧线*平方米。在县府街西段设置单行道两段,架设电子警察逆行监控设备*套并发布公告正常运行,有效缓解了县府街第一幼儿园路段上下学高峰期交通拥堵、道路不畅的问题。三是加快推进城市智能交通管理系统建设,切实提升城区道路交通管理信息化水平,结合我县道路交通实际制定了智慧交管项目建设规划方案,目前,此项目已完成招标工作,前期建设正在进行中。

(三)强化查处力度,消除交通隐患。一是不间断的开展酒后驾驶违法行为查处。灵活调整勤务,在城市重点路段区域适时布控,严厉打击酒后驾驶交通违法行为,查处涉酒交通违法行为*起。二是充分运用电子监控系统、查缉布控系统,对城市闯红灯、逆向行驶、超速行驶、不礼让行人等容易引发交通事故的重点交通违法行为进行查处,专项整治行动以来,共查处各类交通违法行为*起,进一步规范了交通秩序,消除了安全隐患。

(四)强化部门联动,规范养犬管理。负责牵头组织、统筹推进全县养犬管理工作,积极联合县农业农村局、城管执法局、卫生健康局、市场监管局等部门开展养犬专项整治行动,成立县养犬管理领导小组,建立健全管理机制,从犬只免疫注射、犬类养殖场规范经营、养犬登记和年检、养犬违法行为处罚等方面,细化明确各部门职责及操作规范要求,使犬只管理工作有章可循,有序开展。*月*日召开了全县城市养犬管理工作推进会议,制定下发了《*县城市养犬管理专项治理工作方案》,对养犬工作再安排再部署。工作开展以来,发放粘贴《城区整治收容流浪犬的通告》*份,通过led屏滚动播放宣传标语*余条,制作宣传横幅*幅。我局协助相关部门捕获流浪狗*只,均圈养在流浪犬收容所,走访入户*户,办理养犬证*本,依法处理和移交各类涉犬违法行为*起,营造了依法、依规、文明养犬的良好氛围。

四、坚持问题导向,深入推进治理。

二是受经费影响,城区交通标志标线标准化工作、智慧交管工作进展缓慢;

四是部门合作有待加强,因没有出台犬类管理地方性法规,导致管理部门分工不明,养犬管理工作各单位协调沟通不及时,步调不一,群众诉求无法及时解决,造成工作被动。

下一步,我局将按照全面提高城市精细化治理水平要求,重点抓好以下几个方面的工作:一是深化宣传教育,营造浓厚氛围。加大宣传引导,通过微信、微博、电子屏、宣传栏等多种形式展开宣传,使道路交通秩序维护、环境污染大整治、文明规范养犬等专项行动深入人心,引导群众积极参与,努力构建共建、共治、共享的治理格局。强化对违法行为的曝光和整治工作成效的正面宣传,积极营造人人参与治理、人人参与维护的浓厚氛围。二是提高思想认识,加强组织领导。主管领导靠前指挥,亲自研究抓落实,督促各部门迅速把思想认识统一到县委、县政府的决策部署上来,积极争取政府资金支持,有计划、有步骤地推进智慧交管工作和养犬管理工作进度,确保专项整治行动取得实效。三是加强部门联动,形成工作合力。牢固树立全县一盘棋的工作理念,主动作为、积极履职,在做好本职工作的同时,加强与各部门的协作配合,形成强大工作合力,共同研究解决问题,确保每项措施落到实处,专项整治行动达到预期目标。

安全监督站精细化管理工作情况汇报

为了全面贯彻落实xxxx省交通运输厅《关于深入推进安全生产“三化”建设的通知》(xxx)精神,进一步巩固深化我司安全生产“三基”工作(落实基层责任、强化基础能力、提升基本素质),加强安全生产过程控制,构建“全覆盖、全方位,精细化、规范化,纵到底、横到边”的安全生产标准化管理体系,在xxx市委市政府、行业主管部门的正确领导下,我司上下高度重视,依据《关于深入推进交通运输行业安全生产“三化”建设的通知》(xxx)等文件精神,结合企业自身实际,坚持以科学发展观为指导,始终把安全生产精细化管理工作做为首要任务,强化措施,狠抓落实,紧紧围绕既定的工作目标,认真开展各项工作,现将工作开展情况汇报如下。

一、公司成立以总经理为组长,安全、生产主管经理为副组长,司属各单位、机关各科室负责人为成员的“安全生产精细化管理”领导小组,下设领导小组办公室,由xxx担任办公室主任,办公室成员为司属各单位安全主管负责人及安全技术科全体成员,制定了详细的工作方案,细化分工,明确职责,狠抓落实,确保安全生产精细化管理各项工作有序开展。

治理台账,对全司范围内的设施设备、作业场所,操作岗位,就可能存在的危险和有害因素进行了全面、细致的辨识工作,制定各项应急、控制措施,明确各级监管人员工作职责,对安全隐患排查治理进行全过程、实时、动态有效监控,促进了安全隐患闭环管理;建立监督检查工作台帐,详细记录日常检查、专项检查、重要时段及节点检查的工作计划、检查内容、发现的问题及处理意见、整改落实情况,提高检查失效。

三、按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求,健全完善交通运输安全生产责任体系,秉承“生产经营全过程的标准化、规范化是有效防范事故的重要手段,是安全基础建设的本质要求”这一宗旨,以安全生产标准化建设为载体,推进安全生产过程管理精细化,夯实安全生产基础,从规章制度、装备设施、现场管理、安全投入、隐患排查治理、重大危险源监控、事故报告、绩效评定等环节入手,组织相关人员,结合我司安全生产实际,编写印发《制度汇编》,进一步建立健全企业安全生产长效机制,提高我司安全管理的科学化、规范化、标准化,保证公司安全、持续、稳定、健康和顺利地发展。

的安全工作目标,进一步落实了安全生产责任制。

五、成立职工培训机构,坚持开展从业人员安全宣传教育工作,不断提高全体从业人员的'安全意识、职业技能和应急处置能力。组织安全管理人员司乘人员及其他从业人员观看警示教育影片,举办法律法规、规章制度、岗位操作规程、工伤医疗保险、职业健康、安全常识、应急预案等相关内容培训。

六、充分利用内部办公网络系统、电子显示屏幕、文化廊、板报、标语、横幅等形式、手段加大安全生产宣传教育力度,全面提高公司员工及其他交通参与者安全意识。

七、每月定期召开公司安委会,及时传达上级会议精神与要求;总结、部署安全生产各项工作;司属各单位、各部门每月坚持召开安全例会,对所属员工进行安全生产法律法规、公司管理制度、安全知识、事故案例进行学习;班组坚持每日召开晨会,对每日安全工作重点进行强调安排;各分公司、客运站、异地调度点坚持每日对司乘人员进行面对面的安全告诫。

全生产环境。三是重大节假日开展专项排查治理活动,公司安委会办公室负责落实监督工作。

九、严格车辆运行动态管控。一是加强对车载终端的维护,保持终端设备技术状况良好。每月定期开展车辆车载终端使用情况排查活动,安排专人上车检查。对终端出现故障或卫星定位装置无法接入联网联控系统的车辆,坚决停运,及时联系厂家及专业人员进行维修。二是切实加强对公司所有运营车辆gps实时动态监控,及时消除运营车辆超速、超员、不按核定线路运行以及疲劳驾驶等安全隐患。三是制定完善的奖惩制度,对违规现象、人员进行严查重处。

十、进一步规范客运站安全管理。一是严格执行“三不进站、六不出站”制度,对进站车辆的考核制度健全、考核到位。狠抓源头安全管理,车辆出站符合安全行驶条件。二是加大“三品”安全检查力度。行包安检仪设置到位,有效做好危险物品的查堵工作。截止年10月份共查获违禁物品860余件,并及时送交有关部门处理,确保了客运站场安全生产有序进行。三是坚持“五证一牌两单”报班制度,严格执行出站前登记制度,认真检查各营运车辆安全告知视频的播放,安全带使用情况,凡在发车前未实施安全告知和视频告知一律不得出站营运。

究,对安全隐患突出、事故发生不断的分公司负责人进行严肃处理。

在此次安全生产精细化管理工作开展中,我司始终把过程控制和精细化管理寓于生产全过程,使生产过程中的目标责任具体明晰、操作流程精准规范、防范措施严密周到、安全检查全面细致、整改治理扎实有效,实现对人、车、路、管等安全生产要素严格控制和高效管理,把安全风险降到最低限度,努力实现“系统无缺陷、设备无故障、管理无漏洞、人员无失误、隐患零容忍、生产零伤亡”,使我司的安全生产管理水平、本质安全能力和事故防控水平进一步提高、安全生产标准化建设水平全面提升。

安全工作只有起点,没有终点,虽然我们在安全管理精细化方面做了一些有益的探索,取得了一些成绩,但与同行业先进企业相比,我们还有较大差距。在今后的安全生产管理工作中,我们将继续坚持以科学发展观为指导,狠抓制度落实,时刻保持清醒头脑,认识当前安全生产形势的严峻性和复杂性,多找差距,奋争安全更高目标,谋求安全更大发展,努力促进我市全局安全生产工作的稳步健康发展。

车辆管理工作情况汇报

各位领导:

车辆管理科按照市局通知要求,向调研组具体从以下三个方面作以汇报。一、本单位的基本情况,二、目前工作开展情况,三、下步工作打算。

本科情况:车辆管理科现有人员24人(职工20人,劳务工4人)。其中:行政人员4人,驾驶员17人(大客车8人、小车9人),车库管理员3人。车辆管理科负责全局车辆的购置、油料、保险、养路费等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时对所有车辆技术参数的汇总归类以及对全局驾驶员的教育培训等工作。同时,我们科还承担机关无车部门用车任务及各生产部门临时用车的调整任务。基于上述,车辆管理科具有下发各类有关通知的职能,并对我局车辆违章行为的处罚,安全隐患勒令整改的权力。对各有车部门的车辆检查以及对驾驶员的批评教育和罚款的职能。为控制成本支出,车辆管理科具有对全局车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。

全局车辆情况:我局现有车辆?台,其中:生产车辆?台,生产辅助车辆?台,非生产车辆?台,承包车辆?台,烟草分销车辆5台。

在管理方面,我科自年初以来将各项制度进一步落实,加强了对驾驶员和有车单位负责人教育和管理。年初至今,我科利用休息时间不定期组织检查,同时对违章驾驶员进行帮教工作,通过大力度检查基本杜绝了私车现象发生。对于在检查中发现的问题,及时督促整改,不留隐患。一月份分别与车辆承包责任人和有车单位负责人签订了车辆安全责任状,以强化其安全意识。

在安全教育方面,以“素质教育年”为契机,采取会议强调和督促学习的方式对专、兼职驾驶员进行素质教育。一月十九日召开了“全局专、兼职驾驶员安全教育大会”,会上分别从车辆安全行驶,驾驶员的素质教育,车辆维护保养,《新道路交通安全法规》进行了学习,以及车库的安全防火防盗等多方面作了强调。并且完善了车库管理制度,建立了车库安全防火的检查记录及交接班记录等,在一月份的驾驶证年审考试达到一次性全部通过,换证、登记、照相工作,一天全部结束。五月中旬,我科特聘请交警支队有关专家来我局授课,对驾驶员进行安全教育、事故防范、机械性能及道路行驶的有关要求进行了培训,并特别强调驾驶员应具备的基本素质。此举被《大庆晚报》给予登载,并受到社会各界的好评。

在为基层服务方面,经局领导同意,我们将现使用及闲置的车辆进行调整。办理上岗证20人,对物流加盟7台车辆经协调及时的上费及时入帐。二月份对我局的30台货运车进行了二级维护以及及时上缴各项费用,另对各分局、专业局、职能科室等有车部门,如工作需要急需用车的,我们及时的进行临时调整。

在成本支出方面,按照年初的计划我们加大了管理力度,基本杜绝了外修车辆,(截止5月份全局油料费比去年同期节省了?万元,剔除油料涨价因素。修理费节省了近?万元)。对维修成本投入较大及车型过旧的车辆经局长批示及时做到封存处理并送交交通管理机构做报停处理,本项为我局节省成本近?万元。

在队伍建设方面,为要培养一批敢打硬仗、能打赢仗的队伍,每次会议我们都反复强调员工提高综合素质,加强学习,增强责任心,并通过各种渠道搜集有关资料,进行宣读学习,予以借鉴。在思想教育上,结合党员先进性教育我们开展与职工谈心的活动,查摆问题,开展批评与自我批评。通过此项活动的不断深入、提高,使每位员工的思想状态较以往有了很大的提升。通过从关心职工角度出发,为其解除后顾之忧,使大家主动为基层服务的意识强了,服务的热情更高了,使之全身心的投入到工作中去。

我们将继续深入贯彻《二届职代会》以及王局长工作报告的指示要求,全面提升为基层服务的水平,树立好“学习意识、执行意识、实干意识”,继续以安全为中心,以管理为重点,以降损节支促发展为目的,做好全局的经营生产保障工作。具体做法:

通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对有车部门管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

(本项共为我局节约成本近3万余元)

我科将近期举办一期科级干部安全驾驶教育培训班,聘请专业讲师授课,并将在六月中旬举办一期承包车辆的驾驶员培训班。

应急管理工作情况汇报

二00六年我县畜牧系列应急管理工作按照国家、省、州的部署,全面贯彻落实科学发展观,积极履行应急管理职能,各项工作取得了新的进展。现汇报如下:

(一)各级领导高度重视应急管理工作。一是县委、县政府越来越重视应急管理工作,对建立健全动物防疫预警体系和应急机制,提高保障公共安全和处置突发疫情的能力,高度重视,作出了全面部署,提出了明确要求。成立了由县领导任组长的动物疫情应急工作领导小组,加强对动物疫情应急处置工作的领导,为妥善处置动物疫情提供了强有力的组织领导保证。二是县局领导认真贯彻县委、县政府的`部署,加强了对动物疫情应急管理工作的领导,增强对重大动物疫情应急的敏锐性,加强了应急管理工作,及时、快速地组织对重大动物疫情事前、事发、事中、事后各个环节的应急处置。一些疫情发生后,县局领导亲自赶赴处置一线,指导协调应对工作。在东南亚及我国部分地区发现禽流感疫情时,县局和各部门反应敏锐,迅速启动预警机制,并及时发布有关信息,通过新闻等主流媒体对高致病情禽流感进行宣传,消除了公众的恐慌心理,产生了良好的社会效果。

(二)不断完善应急预案和快速反应应急机制。我县按照国家、省、州的要求和统一部署,从我县的实际出发,实事求是,因地制宜,制订了既符合客观实际又具有操作性的动物疫情应急预案(《荔波县高致病性禽流感应急预案》、《荔波县家畜口蹄疫应急预案》),20根据《重大动物疫情应急条例》、其它法规和群众意见不断完善。并根据应急预案建立了应急机制,一是设立“重大动物疫情应急指挥部”,办公室设在县畜牧局,与省、州指挥部对接运行。二是进一步规范了动物疫情报告工作,实行专人值班,接收、报告动物疫情,疏通理顺了动物疫情信息发布渠道,进一步规范了动物疫情信息报告和预警发布工作。加大对动物疫情信息监测和传递网络建设。三是建立了应急联动机制,县直各部门之间之间加强了协同配合,做到有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱,共同应对和处置重大动物疫情。建立了畜牧、公安、疾控、卫生、民政、交通等职能部门的协同联动机制。四是加大了应急保障力度,为妥善处置各类动物疫情,最大限度地减少人民群众的生命财产损失,县财政加大了对动物疫情应急管理的投入,提供经费保障,建立应急物资储备库,配齐应急所需应急物资。五是组建了动物疫情应急预备队伍,根据应急管理工作需要组建了应急预备队和应急专业技术队。

(三)广泛深入地开展应急宣教、培训和演练工作。做好应急管理工作必须动员和依靠群众,让群众积极有序地参与到应对重大动物疫情中来。由于广大群众应急知识掌握不多,应急管理还是一个新生事物,必须加大应急管理宣教、培训和演练工作力度。

一是要加强应急宣教。年,县局以重大动物疫情应急知识普及为重点,广泛开展形式多样的科普宣教活动。通过广播、电视、互联网等新闻媒体开展应急预案的解读宣传。开展动物疫情安全知识进农村、进养殖小区、进规模养殖企业活动,今年共开展活动6次,把重大动物疫情应急管理知识作为建设社会主义新农村的重要内容。针对我县较常见的一般动物疫情和危害程度,今年共组织编写动物疫情简报14期分发到各乡镇、养殖户手中。开展05快捷服务动物疫情应急管理专题,向全社会广泛宣传普及动物疫情安全知识、应急管理知识、预防知识、报告知识活动,分发宣传资料8000余份,形成党委领导、政府负责、社会协同、公众参与、预防为主、应对有力,全社会防范动物疫情的良好局面。县局在“荔波畜牧”网建立设置了应急管理网页,大家可以充分利用这一平台,交流应急管理工作情况。

二是要加强应急培训。由县政府牵头,以应急预案为蓝本,各级各部门根据本单位实际、不同行业、不同岗位的特点,制定培训计划,建立多元化的培训课程体系。县局根据《重大动物疫情应急条例》和应急预案分工内容编写培训教材,通过不定期举行短训班或专题研讨班的形式进行培训,今年县局共举行培训班28期,对全局职工干部83人、村级畜牧兽医员110人、疫情观察员170人、养殖户2200人进行应急知识培训。

三是搞好应急演练。县政府组织县直各部门加强应急演练,于今年2月份在玉屏镇组织了一次高致病性禽流感疫情应急演练,这是最好的应急培训方式之一。演练工作精心组织,注重实效,不走过场。演练时,按照预案全过程组织进行,每个环节都要实施到位,指挥机构、救援队伍和社会公众全方位参与。演练后有评估,发现问题,及时整改,真正达到落实预案、磨合机制、锻炼队伍的目的。

双拥优抚精细化管理工作落实情况汇报

孝南区是孝感市唯一的市辖区,是优抚大区,驻军部队较多。区委区政府十分重视双拥优抚工作,始终把双拥优抚工作作为重点工作在抓。为了建设创新务实现代民政,我区以精、准、严、实为核心,完善了优抚管理制度和规范服务流程,提高工作效率和服务质量,建立法制化、标准化、规范化的工作体系,全面提升了双拥优抚工作管理能力和服务水平。现就我区今年的双拥优抚精细化管理工作汇报如下:

一、推进抚恤补助工作精细化管理

(一)切实保障政策宣传与落实

在政策宣传上:结合去年政风行风评议和今天群众路线教育活动,我们利用网络、报纸、行风热线、电视问政等新闻媒体对双拥优抚政策进行宣传、解答;同时编印《作风建设文件汇编》和《民政一册通》对优拥政策标准问题进行宣传,发放到乡镇场街开发区、各有关单位和服务对象手中。

病故军人遗属、在乡复员军人年补助从150元提高到600元;带病回乡退伍军人、享受定期补助的无工作单位的参战参试退役人员年补助从50元提高到300元。参加城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗的孝南区优抚对象住院医疗费,在扣除各定点医院医疗减免的基础上,经参保医疗机构按规定比例报销后,个人负担的医疗费由各定点医院给予医疗补助:其中七至十级残疾军人、红军失散人员、享受定期抚恤的烈士遗属、因公牺牲军人遗属、病故军人遗属、在乡复员军人补助40%,年度内总额不超过6000元;带病回乡退伍军人、享受定期补助的无工作单位的参战参试退役人员补助30%,年度内总额从不超过3000元提高到不超过4000元。参加城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗的优抚对象,其住院经过定点医院医疗减免、参保机构报销、定点医院医疗补助后,个人支付仍有困难并影响其基本生活的,在医疗终结结算期间及时向区民政局提出书面申请,经区民政局审核同意后给予医疗救助,年救助金额从不超过4000元提高到不超过10000元;对个别患特殊大病的优抚对象,可视情适当提高医疗救助标准。

(二)、加强优抚数据的精细化管理

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物业管理工作情况汇报

今年,我街党工委、办事处根据区城建工作会议的精神和工作部署,认真贯彻落实市、区关于城市建设和管理的总体规划及推进小区物业管理的具体要求,坚持社区建设与管理水平同步发展的原则,结合我街物业管理工作推进情况,在去年工作思路的基础上,对我街物业管理的任务和思路及时进行了调整:在对辖内各社区进行实地调查、科学研究的基础上,以条件是否成熟为标准,采用全封闭、半封闭、强制型三种模式,按照“示范带动,街群互动,全面推动”的思路,力争达到全街物业管理覆盖率100%,接受验收85%的目标。

1、领导重视,思路明确。今年区实事求是地对小区物业管理工作的思路进行了调整,为我街的小区物业管理工作进一步明确了方向。街党工委、办事处高度重视物业管理工作,在党工委会议、全街工作会议、中心组学习等各级各次会议上反复强调,并专题讨论,统一思想,形成共识,对物业管理和物业管理公司的概念有了更清醒的认识。并及时转变观念,物业管理工作从小范围开展转向在15个社区全面推进。以此为基础,年初即确定了今年的工作思路是实现三项重点工作的突破,即社会治安综合治理必须有所突破,小区物业管理必须有所突破,社区民主自治、议行分设工作必须有所突破。这三项工作是互相关联、互相促进的,社会治安综合治理是龙头,小区物业管理是突破口,社区民主自治是基础,小区物业管理工作作为改善社会治安的基础措施、推动社区三个文明建设的实现手段,一定要抓紧抓好。

3月底,成立以办事处主任为组长、各线副主任担任副组长的街推进物业管理工作组,每位副主任负责2个小区整治建设及推进工作的组织、管理、协调。工作组下设办公室,办公室设在城管科,负责日常推进工作。同时,以各社区居委会为单位分别成立以社区居委会主任为组长的社区推进物业管理工作组,负责具体的推进工作,由城管科统一管理和跟进。

4、做好基础性工作,一是分别摸清小区内已引入和未引入物业管理的大楼数,未引入物业管理的每栋大楼选出楼长,在此基础上,成立物业管理推进委员会;二是摸查辖区内的特困户,以及需安装和维修的防盗门数目,由综治办牵头,争取6月份上门安装和维修防盗门;三是充分发挥3支队伍的作用,即救济户巡逻队、义工巡逻队、保安员队伍。根据救济户每周为社区义务服务2小时的规定,安排救济户义务维护社区治安,并已统一和义工巡逻队统一安排好值班表;四是实行基本型物业管理的小区,增加保安进行巡逻。

5、发挥好示范带动的作用,既要全面推进,又要有所侧重,突出重点和特色。我街以今年创建的住宅小区为示范点,结合对小区的整体规划,积极引导居民群众,争取采取综合物业管理模式。初步决定在物业公司的配合下,小区的物管推进工作分几步走:(1)环境改观。包括围墙的粉刷,几个横马路的整治,人行道路面按高标准铺设;(2)规范停车。在几条横马路划出停车区,用于停放本辖区内的车辆,外来车辆一般不给进入,主干道不能停车;(3)整治占道经营。建议小区内机团单位召开档口承租人会议,要求各档主按章经营,违者处罚,从根本上改善占道经营现象;(4)改善治安。在主干道路口设拉闸,在部分通道口设路卡,主要路口设治安亭,限制外来人员和车辆的进入,各车辆保管站的保安同时负责本路口或路段的治安,小区内增加保安巡逻,各保安联动,基本上形成一个封闭的小区。(5)加大宣传力度。在主干道两侧建宣传长廊,物业宣传要进入每家每户、每个机团单位;召开社区论坛,请机团和居民对小区物业管理、社区建设提建议,提高大家对物业管理的认识和支持力度。

改善治安,要从人防技防入手,在加固技防的基础上,尤其要推进群防群治工作,进一步完善社区的防范网络,注重发挥3支队伍的作用。(1)建立一支战斗力强的社区保安防范队伍。现社区保安队伍共有58人,负责十五个社区的内街巷的巡逻防控、定点大楼大院的看护,在日常社区区域性防控和防范社区入屋盗窃案中起到十分重要的作用。(2)组织社区义务巡逻队。由街综治办牵头,将辖区内的部分下岗工人、治安积极分子组织起来,每天每班安排2小时街巷义务巡逻,根据有关规定安排救济户每户每周2小时义务维护社区治安,并在时间上做好统一安排。(3)加强辖区大楼大院值班看护的建立,现已建立值班人员看护的大楼大院共32栋,值班人员70人。

实行基本物业管理的小区,最重要的工作就是小区治安。维护良好的治安状况,除现有的治安力量外,还一定要增加保安员在小区内进行巡逻,经费可以由物业推进委员会、楼长进行宣传发动并上门收取,每户每月2元。作为增加保安员的经费,取之于民,用之于民,改善社区的治安环境。我街此项工作现在正在推进过程中。

1、硬件基础差。我街是老城老街,城市基础设施陈旧落后,残旧房屋连片,危房多,成形的独立小区非常少,据摸查统计,以目前条件来讲,我街没有适合实行全封闭、综合型物业管理的小区,适合半封闭的小区也很少,大部分只能实行强制性、基本型物业管理,而且这种状况不是在一年、两年内靠街道等某几个部门的力量所能改变的。

2、困难群众多。我街的'居民,散居状况多,机团集中居住的少,无论从文化层次、综合素质,还是居民就业层面、经济收入,都处于偏低水平,直接导致居民对社区建设、物业管理的理解和支持程度有限,在推进过程中出现了不协调、不同步的现象。推进的速度越快,问题和矛盾越突出。比如,通过我们反复宣传,许多居民对小区物业管理已比较认可,但一旦涉及到收费问题,许多居民就反映,目前吃饭、子女读书这些最基本的需求还未解决,没有闲钱来交物业管理费,要街道办自己来解决。我们在安装维修防盗门、收取治安费过程中屡屡遇到这种情况,物业管理是为广大居民服务的,但同时也需要广大居民全方位的参与和支持才能顺利开展。

3、宣传还要进一步加强。除了街道、社区居委会进行宣传外,一些大众化媒体也要进行正面的宣传和引导。特别是现在的群众法律意识比较强,对政府机关是否依法办事的监督意识很强,我们不可能强制性地要求他们去参与社区建设工作,宣传的作用就显得尢为重要。我街最近搞的社区论坛,召集热心社区公益事业的居民群众为社区建设、治安、物业管理提高意见和建议,在群众中引起了强烈反响,收到积极作用。

虽然在推进小区物业管理过程中,困难和问题很多,很棘手,但我街全街上下能够统一思想,认识到小区物业管理是城市基层管理的缩影,是从根本上改善治安状况的必由之路,是加强社区三个文明建设的有力措施,事关群众切身利益,只能进,不能退。相信有区委、区政府的正确引导和大力支持,有党工委、办事处的坚强领导,有一支精干的干部、社区队伍的共同努力,有机团单位、居民群众支持和参与,我街有决心、有信心、有能力打赢这场攻坚战。

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物业管理工作情况汇报

县人大常委会:

从20xx年开始,我县不断加大城市建设步伐,城市规模不断扩大,住宅小区建设长足发展,到目前为止,全县共有各类住宅小区36个,总面积达到152.38万平方米。同时,小区物业也应运而生,现在我县共有12家物业企业,包括肆级资质的8家、暂定资质2家、资质过期的2家,从业人员达到150余人。其中:物业服务企业管理的小区有26家,面积约123.7万平方米;单位和自治管理的有9家,面积约26.88万平方米;商业小区1个,面积约为1.8万平方米。35个住宅小区中成立业主委员会有5家,其中备案的有3家,未备案2家。

近年来,县政府高度重视物业管理工作,牢固树立“物管”无小事理念,把抓好物业管理列入政府工作子地叧収的重要议事日程,并采取积极有力的措施抓好物业管理工作。

1、成立物业管理领导小组。由分管县长任组长,县建设、城管、发改、公安、质监、工商、财政、环保、司法、民政、文广、卫生、供电等部门和相关乡镇(街道)主要负责人为成员。

2、建立联席会议制度。研究制定我县物业管理政策,决策部署物业管理重要事项,协调解决物业管理重大疑难问题。

3、理顺管理体制。根据xx市建设局《关于进一步加强物业管理工作的实施意见》(市建房发[20xx]12号)文件精神,按照“条块结合、以块为主,乡镇协调、属地管理”的原则,明确新建住宅小区、老旧住宅小区、分散式住宅楼的物业管理模式,进一步理顺物业管理体制机制。

4、制定《细则》、细化管理。正在根据即将出台的《xx市物业管理办法》,已草拟《xx县物业管理实施细则》,现在正在征求意见,待市管理办法正式出台后,即可出台我县实施细则。《细则》中对物业管理工作中的乡镇、部门职责、业主大会和业主委员会、前期物业管理、物业管理服务、物业的使用和维修、物业保修金和专项维修资金等事项进一步细化,操作性较强,准备近期下发。

1、建立和落实年检、检查、测评、通报、激励和聘用等管理制度。建立物业企业资质动态年检,物管小区年度检查,业主满意度年度测评,业主投诉年度通报等制度。按照承诺服务标准及合同约定事项,进行逐项打分,对检查测评结果进行通报,对问题突出的小区责令物管企业进行整改。严格资质管理,开展物业管理企业资质年检与升级换证工作,确保从业的物管企业资质合格。严格前期物业管理招投标备案制度,建立市场竞争机制,提高物业企业的服务水平和竞争力。建立健全物业服务企业信用档案和物业管理退出制度,完善临时物管服务应急程序,严格资质评定、年审、物业招投票程序。建立和完善激励机制,开展物业管理示范小区(大厦)、优秀企业、先进单位年度评比工作,树立典型,鞭策后进。对管理水平低、收费不规范、业主满意率低、社会形象差的物业服务企业将按照法律规定程序解聘,对违反规定擅自撤离的,将依法责令改正并给予行政处罚,情节严重的要建议发证机关吊销资质证书。

2、落实物业配套设施。严格执行xx市建设局《关于加强房地产建设项目程序监管的通知》的规定,实施与建设单位签订《建设项目备案合同》制度,从项目审批、规划设计方案审定、建设、验收等各个环节,加强对物业管理配套设施的管理,从源头杜绝由于物业管理配套设施建设与管理不规范所带来的'纠纷和矛盾。严格物业管理用房建设和收缴,统一将物业管理用房纳入小区竣工验收。

3、培训物管和安保人员。开展物业管理从业人员岗位培训和对物业保安负责人进行系统培训,提升物业从业人员的服务水平。

4、实现收缴维修资金与物业管理用房缴交制度化。为保证物业维修基金的正常使用,确保物业能及时得到维修,对新建竣工用于销售的小区,在交付使用办理权属初始登记手续时,按照购房总额2%的比例一次性交纳住宅专项维修资金。为加强物业管理用房确认管理工作,保证物业管理用房按规定配置比例及时到位,专门制定物业管理用房缴交办法。

积极利用电视广播、报纸刊物、网络等媒体,加强对物业管理有关政策法规和物业管理知识的宣传,提高全社会对物业管理重要作用的认识,引导广大群众和小区业主树立正确的物管意识、主体意识,争取广大群众对物业管理的认同和支持。通过举办社区活动、聘请专家和有经验的人士解答广大业主及住户的疑难问题,引导业主转变传统房屋管理观念,积极参与物业管理。

尽管我们做了不少工作,但是由于管理难度大,服务水平低,机制不健全,致使物业有矛盾,业主不满意,群众意见大。

部分住宅区开发比较早、特别是老旧住宅区物业管理配套设施不完善,出现问题多,维修难度大,物业费也比较低,物业管理企业不愿或无法管理。部分小区内道路狭窄,车位、车库不配套等问题,特别是在业主利益受到损害时(如车辆碰擦等现象),其矛头直接指向物管企业。部分开发企业房屋质量或配套设施不到位,售前宣传与实际不符,业主心生怨气,造成情绪偏激,影响物业管理。

根据当前物管费的收费标准低,人员费用不断攀升,造成物管企业利润较低,导致企业不愿或无力聘用素质较高的从业人员。所以,招聘的从业人员一般都为社会下岗人员或农民工,知识层次较低,素质参差不齐。服务水平低,满足不了业主要求,导致业主对物业服务企业的不满,致使少数业主不交物业服务费。同时,还有一些企业忽略自身形象,对业主遇到的问题不能尽心尽责处理,能过则过,服务仅限于表象管理,缺少物业管理必备的人性化服务;少数物业企业在小区管理中对员工的要求低,导致职工只限于“应付”,缺乏“尽心尽职”的工作标准,导致服务水平低下。

不少业主将物业服务看作是“包管一切”,要求物业企业解决很多非职责范围内的问题,当问题得不到解决时,不是以积极的态度一分为二地理解责任承担问题,或是通过正面渠道解决,而是以简单、偏激的拒缴物业服务费的方法对待,由此引发其他业主的效仿,使拖欠交纳物业服务费成为普遍现象,造成恶性循环;部分业主对物业管理的有偿服务怀有抵触情绪,过分强调权利,不愿承担义务,不服从管理,乱装修、乱搭建、乱停车等现象不断发生;还有一些业主在维权需要时,要求小区成立业主委员会或要求业主委员会发挥作用,但在需要业主行使权利时不重视,对小区管理漠不关心。如不愿参与物业服务企业选聘和业主委员会的成立等等。部分居民认为,物业管理可有可无,认为治安、绿化、环境卫生应由政府管,不愿出钱“买服务”。而且旧住宅区低收入家庭和老弱居民较多,收入相对较低,导致旧住宅区服务收费困难,造成物业企业利益无法保障,致使物管企业不愿入驻或退出现象发生。

老住宅区房屋普遍建造于20世纪80至90年代中期,大多是计划经济年代的单位福利房,夹杂着低矮破旧的平房;且通过住房制度改革,房屋产权形成多元化格局,绝大多数公有住房转为私人所有,变房改前的单位管理为房改后的产权人自行管理,出现物业管理的真空现象,治安、消防、公共部位及设备设施维护保养、修缮、环境绿化、清洁卫生等都存在不少问题,居民生活质量难以提高,社会化、市场化、专业化的现代化管理模式无法推行地地子,影响着全县物业管理整体水平的提高。

尽管政府前期已出台了加强物业管理方面的相关政策,但总体上抓落实的力度还不够,成效还不明显,特别是有物业管理任务的职能部门,对物业管理工作还没有引起足够的重视,从而导致抓落实的力度不够。同时,全县物业管理的体制机制还不健全,当前的现状是由县住建局房地产物业股来管理指导全县的物业管理工作,力量明显偏弱,工作协调难度也很大,迫切需要进一步完善工作的体制机制。

下一步,县政府将着重抓好以下几方面的工作:

进一步加强对物业管理工作的领导,按照县政府当前已经出台的相关政策,按照“条块结合、以块为主、乡镇协调、属地管理”的原则,不断完善各项体制机制,明确职责,落实责任,切实发挥乡镇(街道)、部门的作用,形成抓好物业管理工作的合力。根据当前我县物业管理工作实际,积极组织物业企业外出学习取经,进一步总结经验,查找问题,加强整改,努力提高我县物业管理工作水平。同时,根据当前的物业管理现状,进一步理顺物业管理的体制机制,使物业管理做到有钱办事、有章理事、有人管事。

一是新建设小区。严格按照规划设计方案等要求进行建设,完善物业管理移交手续,保证前期物业管理落实到位。业主委员会组建后,开发建设单位、前期物业服务企业、业主委员会三方按规定做好物业管理衔接,确保新建住宅小区全面实行规范的等级性管理服务。

二是老旧住宅区。由产权单位对物业管理工作负责,无产权单位的,由辖区乡镇(街道)和社区居委会对物业管理工作负责,及时组织召开业主大会,组建业主委员会,由业主委员会选聘物业服务企业实施物业管理服务。采取的模式:

(1)督促并组织住户采取“栋楼管理”或“庭院式居民自治管理”模式,确保卫生保洁、安全防范、共用设施设备维修有人管。

(2)由产权单位和管委会(社区)协同建设等部门进行合理划片整合,并由产权单位或社区居委会牵头,组建物业服务队,落实以卫生保洁、安全防范、共用设施设备维修为主要内容的基础性管理服务。

一是完善物业管理用房配置办法,规范物业管理用房和公共服务设施建设。严格物业项目交付使用规定,严格开发建设单位与物业服务企业物业承接验收手续。

二是严格小区专项维修基金收缴比例,逐步变由开发企业代收为购房业主自行交纳,进一步避免开发商占用维修基金现象发生。

三是规范小区公共秩序管理工作。

按照部门工作职责,及时指导业主大会的成立和物管小区的日常检查,严格对物业管理区域内的户外广告、牌匾设置审批和监督管理,依法查处物业管理区域内破坏绿地、乱设摊点、乱涂乱画、私自搭建、犬类豢养以及烟尘污染、噪声扰民等行为。四是逐步建立开发企业房屋质量保修金制度。新建竣工、用于销售的小区,在交付使用办理权属初始登记手续时,按照小区建筑安装总造价2%的比例一次性交纳房屋质量保修金,以便房屋在保修期内出现质量问题,开发企业和施工企业不积极配合维修时,应急使用,超出质保期后,将全额退还。

严格建立健全物业服务企业信用档案、物业管理退出机制,严格资质评定、年审、物业招投标程序。对管理水平低、收费不规范、业主满意率低、社会形象差的物业服务企业将按照法律规定程序解聘,对违反规定擅自撤离的,将依法责令改正并给予行政处罚,情节严重的要建议发证机关吊销资质证书。在严格管理的同时,逐步建立市场竞争、激励机制,积极开展达标创优活动,不断提高物业管理监管水平。

镇应急管理工作情况汇报

一年来,在市政府和区委的正确领导下,我区深入贯彻落实《突发事件应对法》,按照全市应急管理的总体安排和部署,坚持以人为本,预防为主的方针,健全组织机构、完善工作机制,夯实基层基础、提供物质保障,做到上下联动、全民参与,通过认真开展预防和处置突发公共事件,有效地减少了重大突发事件的发生,最大限度地减轻了重大突发事件的影响,充分地保障了人民群众生命财产安全,维护了省会中心城区的公共安全、环境安全和社会稳定,促进了区域经济社会又好又快地发展。

一、加强组织领导,进一步完善应急管理机制。

通过不断完善应急组织管理机制,全面提高了政府预防和处置突发事件能力。

(一)完善应急管理领导机构。建立了应急管理的指挥机构,总指挥由区长担任,常务副总指挥由常务副区长担任,应急管理的办事机构设在区应急办,与区政府办公室合署办公。区应急办充分发挥在突发事件预防和处置工作中的综合协调和运转枢纽作用,大力推进基层应急管理规范化建设,在全区逐步形成了统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效的应急管理体系。

(二)加强基层应急管理工作。全区各相关部门、乡(镇)、街道办事处按照部门管理职能和属地管理原则,建立了应对突发事件的应急处置指挥机构,实行主要领导负责制,明确了应急工作的职责和任务。我区不断加强街道办事处等基层单位组织建设,促进了基层单位应急管理工作的开展。通过街道办事处经济管理体制改革,将其工作重心转移到搞好社会基层公共服务、维护社会和谐稳定上来,将人力、物力、财力更多地投入到保民生、保稳定上来。在全市开展了城管行政执法人员入驻街道办事处的工作,进一步加强社会基层公共管理和服务。面向社会公开招聘安全应急管理工作协管员,给予社会公益岗位工资待遇,经过培训后分配到各街道、乡镇,增强了基层的应急管理力量。各街道、乡镇也整合了本单位的信访、安全、民政、城管、综治、维稳和社区卫生等资源,形成了由各街道、乡镇党政主要领导挂帅,有关部门全员参与的综合应急管理机制,及时发现、疏导和处置各类矛盾纠纷,将各种隐患、特别是社会公共突发事件解决在萌芽状态,化解在基层,这一机制对第一时间到场应对处置突发事件发挥了重要作用。目前,我区的应急管理工作已融入到区域防灾减灾、安全生产、信访稳定、综治维稳、社会治安、卫生防疫、医疗救援、宣传教育之中,融入到广大群众日常生产、生活之中,在政府部门、公企单位和社会公众中营造了良好的应急管理工作氛围。

(三)切实发挥应对突发事件指挥中心作用。按照“1+x”应急管理模式,以区应急管理指挥平台为核心,整合数字城管、区长热线、信访接待热线、南岗公安指挥中心、安全监督和区行政监察电子监控中心等系统,承担着应急值守、应急预警、指挥处置、综合协调、辅助决策等职能,集预案、接警、情况判断、应急处置、统一指挥调度各种警力、上传下达各种信息以及决策于一体。应急指挥大厅24小时专人值守,可通过170余个视频监控点位,随时发现突发事件,及时指派应急处置队伍在20分钟内赶到现场,并跟踪案件办理情况,全程进行督办,在服务广大人民群众生产生活、处置日常突发事件、优化经济发展环境等方面发挥了重要作用。

二、做好预案管理,加强预测预警工作。

(一)完善总体预案和专项预案。健全完善全区突发公共事件总体应急预案、专项预案、部门预案等不同层次的应急预案体系。指导各街道、乡镇和安监、公安、卫生、民政、城建、城管、人防、国土资源等部门及相关行业修订完善了应对自然灾害、事故灾难、公共卫生、社会安全等方面的突发事件应急预案。制定各类专项应急预案40个,全区20个街乡、137个社区和村屯结合本地实际制定防范突发事件的预案。今年,区政府新制发了应对地震、房屋安全、强降雪天气、内河防洪防汛、吉林化工桶流入松花江等方面的应急预案。完善的预案体系对预防、化解、处置突发事件起到重要作用,有效地控制和减轻了突发事件的不良影响。

(二)加强突发公共事件的预报预警工作。在各街道构建公共安全防控网,推行应对突发事件社区“网格化”管理,实行社区应急工作“格长”负责制,由社区民警任“格长”,街道(社区)干部、法律工作者、社区志愿者和社区“五老”等参与,做到“五定五清”,即定区域、定人员、定时间、定职责、定奖惩;人员清、责任清、巡防重点清、“三防”底数清、稳控对象清,做到了社区发生大事跑不了、小事都清楚,形成了有效的突发事件预测预警机制。以群众参与为基础,建立起点(门卫、收发、报亭等)线(治安员巡逻)面(全警大巡逻)相结合的应急预警巡防体系,组成纵横连锁、遍布全区的突发事件预测预警监测网络,高强度整合,高密度巡防,高质量覆盖,及时发现、报告和处置公共突发事件,实现了突发事件少、公共秩序好、社会平安和谐的工作目标。

三、深入开展风险隐患排查与监管,切实抓好整改工作。

坚持预防为主、预防与应急相结合的工作原则,深入开展风险隐患排查和矛盾纠纷调处工作,最大限度地防止公共事件的发生。

(一)抓好突发公共事件隐患排查工作。建立起“区委常委包块、区长包线、区级领导包案”的隐患排查责任制,将全区20个街道、乡镇分别由区领导负责包保隐患排查、调处和稳控工作,一旦发现影响公共安全、社会稳定的苗头问题,在第一时间上报区领导,做出决策,快速反应,及时化解不稳定因素。

为防止大规模群体上访等突发事件,我区在信访接待大厅设立了城建城管、企业改革、农村工作、纪检监察等7个专业接待室,抽调一批干部进驻大厅接待室,由专业人员接待群众信访,面对面解答处理群众的`问题。对较为重大的信访问题,还可以立即通过网络与主管领导及时沟通、取得指示,及时处理。协调区检察院、法院和律师事务所,选派法律专业人员进驻信访接待大厅,开展法律咨询,引导群众以合理方式反映合理诉求,有效减少了群体越级上访突发事件的发生。今年区级领导接待信访案件68次698人次,其中集体访41批次665人次,个人访27件次49人次,切实解决了一批大案、难案和积案,在重点案件化解上不断实现新突破。

(二)开展安全专项检查整治工作。成立安全专项检查团,由区委书记、区长任团长,下设20个检查组,由四个班子成员任组长,深入各街道、乡(镇)和办局开展地毯式安全检查,特别是对学校、医院、幼儿园、养老院、商场、宾馆和公共娱乐场所等近千家三级重点单位和“六小”单位进行严格检查,认真督促整改安全隐患,对无法满足安全应急管理要求的中石油东北销售公司哈尔滨分公司、黑龙江黑天鹅家电有限公司等6家企业单位列为第6批重大火灾隐患挂牌督办单位。深入开展了人员密集场所、建筑施工、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹和道路交通等8个重点行业领域的专项整治。1-10月份,全区共检查企业单位16742家,整改隐患3542处。生产安全共责令4处违规建筑工地停业整顿、下达整改指令202份;整治非煤矿山不按阶梯式取土、无证上岗、违反操作规程等隐患25处;查处危险化学品、烟花爆竹违法违规问题78处、下达整改指令17份、处罚19家、暂扣安全许可证7本。共办理消防处罚案件89件、三停4起、罚款105.47万元、行政拘留3人;道路交通共取缔各类违法行为109450件、罚款1046万元、拘留88人。

(三)加强对重大危险源的排查监控。对辖区内的危险源、危险区域进行全面摸底调查、登记和风险评估,建立相应的基础信息档案。区安监局、相关街道、消防大队、公安派出所密切配合,对全区危化企业进行了排查,发现无证经营、非法贮存危化产品立即取缔。公安分局严查非法贮存烟花爆竹,1月13日在红旗乡取缔一非法烟花爆竹存放点,查处烟花爆竹6000箱。7月5日在红旗乡曙光村、长征村查处假冒烟花爆竹5165箱。春节烟花爆竹燃放期,安监部门牵头,组成由公安、城管、工商、执法、质监等部门参加的执法检查组,各街道、乡(镇)也组成检查组,加强对辖区的管理。共查处违法违规业户25家,下达整改指令44份。

(四)加强对重点领域应急管理。针对今年全国陆续发生校园伤害案件,区政府投资为每所学校配备了保安,安装了监控设备。建立了全区中小学校园安全、卫生安全档案,安全科、保健所随时深入学校检查了解情况。建立健全了突发公共事件和疫情监测报告制度,完善了覆盖疾病预防控制中心、卫生监督所、医疗机构的突发事件和疫情报告信息网络系统。提高了传染病监测的及时性、高效性、灵敏性,完善了疾病监测机制,增强了重大疾病和突发公共卫生事件的预警预测能力。目前,全区各医疗卫生单位疫情网络直报率为100%,2个乡镇卫生院疫情网络直报率为100%,疾控中心对全区督导率100%。截止目前,我区共报告传染病病例共2892例,无甲类传染病,乙类传染病2058例,丙类传染病834例,发病率为280.92/10万,比去年同期下降43.96%,无重大传染病疫情暴发。

四、加强应急救援队伍建设,保障物资储备。

(一)进一步加强了应急救援队伍建设。目前,全区应急救援队总人数已达3000余人。一是组建骨干应急救援队伍。通过整合资源,组建了以xx区武装部民兵应急大队作为。二是建立专业应急救援队伍和专家救援队伍。主要有:区卫生医疗专业应急队伍125人(疾病预防控制中心应急队20人、卫生监督应急队60人、食品卫生监督应急队30人、卫生应急专家组15人);消防安全应急队伍300人(南岗、哈西、南直3个消防支队);人防专业队伍910人(防化、运输、通讯等7个专业队);公共安全应急队伍360人(区公安分局巡警大队24小时应急值班60人、公安民警应急值班100人、行政执法应急人员100人,预备队100人);城建应急抢修队伍120人(消防安全应急队、道路抢修应急队、房屋安全应急队、供热安全应急队);城管应急队伍800人(城管监督指挥中心应急分队、市容所应急分队、xx区垃圾拉运应急分队、残土拉运应急分队、街路卫生应急分队)以及防汛抗洪应急救援队、动物疫情处置预备队、重大森林火灾应急救援队等队伍。在区、街(乡)、社区(村屯)三级设立了卫生防疫和医疗救助应急处置队伍,提高了基层应急处置保障水平。三是建立了志愿者应急队伍。全区已建立包括xx区红十字会、青年志愿者协会等应急救援志愿者队伍1000余人。

(二)保障应急工作所需资金和物资。区政府对防洪、卫生防疫、公共安全、消防、公安等做出专项财政预算安排,并设立了区长应急准备资金用于预防和处置突发事件,保证了应急工作需要。全区应急保障后勤物资供应由区财政局、民政局和工信商务局负责。结合我区可能发生的突发事件情况,区民政局设立救灾物资库、卫生局设立了公共卫生药品和疾控防疫物资库、城建局设立道路维修抢险物资和设备库、城管局设立了清冰雪设备和车辆库、农林水务畜牧兽医局设立防汛物资库等。全区37家劳保用品商店可提供日常生活保障物资储备、应急物资器材设备10000余套(件),共有消防、事故现场勘察、大型机械车辆57台,较大医疗救助机构16家、救护车辆65台,保证了处置突发公共事件的需要。同时,在全区开辟欧亚之窗公园、文化公园、儿童公园、体育会展中心广场、哈工大5个应急避难场所。

五、妥善处置突发事件,认真做好善后工作。

为了及时迅速地处置好突发事件,防止事态扩大和衍生其它事件,我区坚持“向科技要人力、向机制要责任,向细化要管理”,依靠科技力量,妥善应对突发事件。

(一)采取先进设备设施,加强应急处置。在全市统一部署下,开展了“天眼工程”建设,将视频信号纳入应急指挥中心,使应急管理工作水平进一步提高。目前在省委、省人大、省政府等重要机关和单位周边和全区主要街道均实现了实时监控,随时在区应急指挥中心平台观察突发事件现场,并指挥处置。全区还建成了覆盖137个社区的市政城管应急网络,每个社区安排了2名城管监督员定期定点巡视,配备了可以现场拍照、音像和文字传输的摄录设备,及时将影响城市公共安全和社会秩序的突发事件、城市基础设施损坏、树木折断倒伏、墙体牌匾广告坠落危险等突发事件现场情况传入区应急指挥中心,做到及时发现,及时赶到现场进行应急处置。南岗公安分局投入60万元,新建现代化民警培训中心;自筹资金208万元,为基层所队添置“数码鹰”现场执法记录仪155台、数码相机80台、数码摄像机10台、多功能打印一体机80台;自筹资金购买了480名特警队员的全套衣服和鞋帽,配齐了防暴头盔和盾牌,并且为每个中队指定了一辆运兵车,保证分局巡特警大队召之即来、来之能战。

(二)做好应对灾害天气工作。

我区按照《应急法》的要求,落实行政首长负责制,认真组织做好灾害天气应对工作。今年8月3日晚接到市政府办公厅《关于切实做好应对近期暴雨灾害工作的紧急通知》后,迅速启动应急预案,紧急部署召开防暴雨灾害应对工作会议,会后区长丁坚同志带领区政府办、农林水务畜牧兽医局、城管局、城建局等部门领导立即前往工电路桥、王岗镇永丰村制剂厂家属区、哈达村内河段等区内易发生汛情地段进行检查,深入居民区走访,亲自安排部署紧急疏导方案。责成区农林水务畜牧兽医局调集水泵等抗灾物资、设备,加强排水,防止倒灌,与市直部门沟通,积极清淤疏浚;王岗镇负责妥善安置疏散村民,设立村民安置点,保证24小时专人值班,为村民提供被褥、食品、水等生活必需品和物资保障;城管局调配大客车负责紧急转移群众,清厕车待命,严防公厕倒灌,组织环卫工人抢险队重点做好海城桥、大成街等路段马葫芦抢险清淘工作;武装部负责组织预备役全员整装待命,做好防汛准备工作;南岗公安分局负责调配警力值班巡逻,协助群众转移疏散,保障居民撤离后家中财产安全。当晚,区长丁坚同志在区政府值班,坐镇指挥全区防暴雨灾害应对工作。四个班子其他包保领导对城区低洼处、地下商场、地下室、棚户区、在建工地(包括地铁沿线)、易严重积水街道进行了防汛排查,发现隐患及时整改,投入足够的人力、物资、财力保障,做好灾害应对工作。

为做好今冬清冰雪工作,丁坚区长专门召开办公会议,提前部署,早作安排,拨付专向资金资近5000万元用于购置、更新设备,采购融雪剂、发放补贴等。针对今年降雪量大、持续时间长的不利天气,区委书记张惠涛、区长丁坚直接深入清雪一线靠前指挥,应急指挥中心随时监控清雪作业场所,一旦存在安全隐患,现场连线作业人员及时排查、及时整改,截至目前,全区共组织清冰雪人员15000人次,清雪机械200台次,清运铲车1800台班,拉运积雪7200车次。由于我区物资储备足,应对及时,保证了今冬清冰雪工作“首场必胜、场场必赢”工作目标的实现。

(三)认真做好突发事件善后工作。今年12月5日大世界商城因沈阳飞虹钢构网架有限公司焊工在连廊二层进行气焊切割钢板,电焊渣引燃地面发泡剂引起失火,区委、区政府领导和相关部门及时赶赴现场组织灭火救援,并迅速组织召开整治“12.5”失火事故现场会,要求各单位认真汲取事故教训,引以为戒,采取有力措施,防止各类火灾事故的发生。区工信商务局派工作组进驻大世界商城,加强对企业四防安全、稳定和推进改革的监督管理。追究大世界商城企业领导责任,免去企业负责人总经理职务,取消主管副总经理全年奖金。南岗公安消防大队依法对火灾责任人电焊工及施工工地工长当场给予行政拘留,依法对沈阳飞虹钢构网架有限公司、哈尔滨大世界商城、美国加洲牛肉面三家单位分别处以人民币罚款叁万元。当天下午,区工信商务局召开党委扩大会议,会上通报了大世界商城火灾情况和市、区领导的指示精神,对发生失火的原因进行了深刻的反思和自查,对系统企业安全工作进行了全面的安排和部署。深入开展全区消防安全大检查,督促各单位严格落实安全责任,加强群众安全教育,防止类似事故再次发生。

7月27日晚,位于闽江路与红旗大街交叉口处拉林小区因地下水井井底塌陷,造成该小区停水,接到居民反映后,常务副区长李四川携相关部门迅速赶赴现场,组织新春办事处、小区物业公司连夜进行抢修,紧急调用消防车为百姓拉运生活用水,迅速启动小区旁侧闽江市场供水管线无偿为百姓提供用水,还与小区周边的省老干部中心进行了沟通,取得对方支持和同意,用其院内备用的地下水井与小区供水管线连通,第一时间内解决了百姓用水问题。区领导还直接协调上级部门,将该小区供水管线并入市政自来水供热大网,从根本上解决了小区居民的供水问题。

六、认真做好应急培训和宣教工作,全面普及应急知识。

(一)广泛开展培训活动,不断开展提高应急管理工作的能力和水平。我区从政府领导到基层单位都非常重视安全教育和安全培训工作。年初结合安全干部调整后业务不熟的实际,区安监局组织区安委会成员单位、办事处安全干部和50名新招的安全协管员进行了安全监管业务培训,聘请省、市专家进行讲课辅导,增强抓好安全生产工作的责任意识,掌握做好安全生产工作的手段和方法。平时利用召开各种会议的时机,强调安全工作。各生产经营单位、特别是人员密集场所和重点隐患单位、重点高危企业要结合实际自行组织相应的培训,熟悉和掌握遇有突发情况的处置方法、逃生方法和现场指挥疏散的方法。

今年7月22日,我区还参加了《全市应急信息报送工作交流暨培训工作会议》,全面系统地学习了信息的概念、特征以及如何报送信息,怎样判断紧急信息,报送过程中要注意的要素等知识,有效提升了信息报送工作的能力和水平。

(二)宣传普及应急知识,不断提高公众安全防范意识。区政府高度重视《应对法》宣传培训工作,将《应对法》纳入全区“五五”普法教育内容和全区公务员能力建设中。5月、6月份,我区分别在革新教堂广场举办了安全科技活动周和安全生产宣传月咨询日宣传活动。在工人文化宫举办了“安全之声”专场演唱会,发放《安全之声》歌曲专辑1200张、宣传品2万余份。利用区情广场、网站不间断地加强法律法规和安全知识的宣传。通过专家授课、出板报、挂条幅、印发宣传品等形式全方位、多角度进行宣传。设立5个固定的消防宣传阵地。深入企事业单位、学校、村屯(社区)进行交通安全宣传190余次,张贴宣传挂图1580余份。全区中小学校实行每月上2次安全课制度。组织社区、委组干部开展“走千家、进万户”活动,检查燃气设施安全,宣传安全用火、用气、用电和安全出行知识。分别对街道、乡(镇)安全干部和协管员,利用以会代训、聘请专家课等形式,共培训3期180人。培训特殊工种、从业人员1170人。对160家重点消防单位消防责任人进行了消防培训。招募志愿者1076人,开展消防志愿者宣传活动144小时。南岗、哈西交警大队针对今年道路交通改建、交通管理难度加大、事故易发等实际,对交通企业、司驾人员、企业单位和各类交通参与人开展形式多样的宣传培训活动,共上交通安全课300余场,培训机动车、专业运输车辆驾驶员和学生、农民工9210余人次。

为庆祝《中华人民共和国突发事件应对法》颁布施行三周年,10月25日,我区按市应急办要求组织区有关部门及街道、社区干部200人参加了宣传活动和《应急知识讲坛》启动仪式,活动期间,系统地学习了有关地震产生原因及如何自救的知识,群众普遍反映这样的讲坛办得非常好,取得了预期宣传的效果。

七、抓好培训演练,切实提高应急救援能力。

为确保我区有效应对突发公共事件,提高应急救援能力,增强应急逃生本领,检验各类应急预案的可行性和可操作性,区应急指挥机构组织指导学校、加油站、人员密集场所等行业领域进行了以增强安全知识和逃生能力为重点的演练20余次。学校、商场、建筑企业结合各自实际,自行组织的演练40余次。

在全国第九个“安全生产月”活动期间,市供排水集团制水公司按照集团公司的总体部署,于6月25日举办了大规模的突发事件演练活动,7个水厂和电气公司、恒水公司等9个单位的安全员、加氯工、加氯检修工共21名队员围绕抢险人员穿防化服装和佩戴空气呼吸器、模拟突发事故伤员的现场心肺复苏救护、模拟氯气泄漏事故抢险三项内容参加演练,极大提高了企业应对突发事件的紧急处置能力。

位于我区的华电集团哈尔滨发电有限公司承担着省委,省政府,电视台,哈工大,花园邨等国家机关和重要企事业单位的供电和市区650多万平方米供热任务,为保证政府机关和人民群众日常生活的正常进行,保持社会政治稳定,维护地方经济建设,10月14日,区安监局组织哈尔滨发电有限公司进行了“大面积供热中断”事故应急演练。公司领导、相关部门及汽机、锅炉、电气等专业人员、检修人员共70余人参加了本次事故应急演练。从开始到结束共历时一小时三十分钟的演练完全按预案要求有条不紊进行。参演人员着装整齐,态度严谨、认真。在值长、专业班长指挥协调下,事故处置沉着冷静,关键环节把握准确,人员跑动准确,模拟操作到位,事故处理得当,充分体现了运行、检修人员扎实的业务素质,演练达到了预期的目的。

八、认真落实值班制度,及时上报突发事件信息。

建立起区级领导带班、二级班子成员和一般干部值班的三级值班制度。按照“谁主管,谁负责”的原则,全面落实了政务值班责任制,做到了24小时值守。进一步加强政务值班和突发事件信息报送工作,严格规范重大紧急信息报告制度,畅通报送渠道,本区范围内发生的重大紧急突发事件信息,各乡(镇)、街道办事处和各部门做到第一时间向区政务值班报告,由区政府办公室组织进行核实后,统一上报市有关部门,确保信息报送及时、准确、全面。

县物业管理工作情况汇报

随着我县经济的迅猛发展,物业管理作为城市管理的一种新形式和市场经济的新兴服务产业,在我县经历了从无到有,从小到大的发展过程,全县物业管理覆盖面不断扩大,居民物业管理意识普遍增强,业主自主管理机制和物业服务市场竞争机制逐步建立,呈现出较好的发展势头。

一、我县推行物业管理的基本情况

作为物业管理行业的行政主管部门,在、县政府及住建局的正确领导下,一直把推进物业管理,作为全所一项重点工作来抓。面对物业管理行业发展较快,法规制度不健全,运行困难较多等实际,我所制定了“建好机制、健全法制、抓好整治、搞好扶持”的物业管理总体思路。围绕这样的思路,我们积极做好各项工作,推动物业管理行业整体发展水平的不断提高。

(一)物业管理领域不断扩展,物业管理覆盖面不断加大

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人员约101人,管理项目14个,总建筑面积25万平方米,业主委员会共成立10家。在这些管理项目中,咸阳鑫隆物业公司管理的姜嫄雅居等获市级文明小区。

(二)依法行政,新建小区全面实行了物业管理新体制 按照新建住宅区物业管理一步到位的思路,2017年之后的新建住宅小区,全面推行了物业管理前期介入和承接验收制度。房地产开发企业在商品房预售前制定物业管理方案,及时选聘物业管理企业,签订前期物业管理服务合同,并严格按照规定程序做好物业项目的接管验收工作,对于不符合条件的,一律不准交付使用,杜绝了由于物业配套设施建设不规范,给日后的物业管理带来矛盾与隐患。由此,长期存在的“重建设、轻管理”的观念,逐步得到扭转。近年来,新建交付使用的姜嫄雅居小区、廉租房小区等一批住宅小区的物业管理上手快、效果好,得到了广大市民的认可。

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等进行整治,改善了居民的居住环境,提高了居民的生活质量,化解了物业管理中存在的各种问题和矛盾,收到了较好的效果,使物业管理工作,逐步被更多的市民所接受。

(四)加大监督力度,物业管理市场秩序进一步规范

在发挥市场作用的同时,我所依法加大监管力度,依法查处物业管理活动中的违法违规行为,保证了公平竞争的市场环境。一是加强对物业管理企业的资质和从业人员的管理工作;二是完善了物业管理企业信用档案体系建设,建立了全县物业管理企业和从业人员档案,将有关部门对物业管理企业和从业人员的处罚决定、不良行为记录和履行合同情况及时记入信用档案,并及时向社会公布,发挥信用约束和失信惩戒的作用,规范了市场主体行为。三是强化了物业管理人员持证上岗管理工作,组织人员积极参加上级举办的物业管理培训班,目前全县持证上岗人员达30人,占全部从业人员的30%以上,初步形成专业化的物业管理队伍。

二、我市物业管理面临的困难与问题

物业管理是市场经济的产物,是城市管理的重要组成部分;物业管理服务是市场经济社会中的一种新型商品。随着城市建设的发展和国民经济、人民生活需求的增长,物业管理面临着新的挑战,新老体制、新老观念交替过程中的许多问题逐渐暴露。直接或间接地制约着行业的健康发展。

(一)公众对物业管理认识不足,旧观念转变难。不少单位和业主没有充分认识到推行物业管理的重要性和紧迫性,习惯于按过去行政性管理的模式运作,一些业主在交费时往往与单位家属院福利管理模式相比较,该交的不交,不愿交,交了心理不平衡,使物业公司难以管理,造成公司与业主关系紧张。

(二)一些历史遗留小区建设标准低、规模小、基础设施不配套,无物业管理、社区管理办公用房,由于缺少资金投入和相关政策的支持,致使物业管理“先天不足”,失去了物业管理的基本条件,旧住宅小区仍是物业管理的薄弱环节。

(三)物业管理的改革有待深化。部分企业内部制度不健全,竞争机制没有形成,谁建设、谁管理的现象依然存在,没有按社会化、专业化、市场化的物业管理体制运行。

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目标管理工作情况汇报

管理考核办法,很好的完成了各项政务性、事务性工作,充分发挥了综合协调、上传下达的作用。现将有关工作情况汇报如下:

一、亮化满意服务 加强作风建设 局

办公室按照区纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的具体要求,认真进行了责任分解,制定了我局2017年度党风廉政建设和反腐败工作的考核办法并组织全局党员干部学习,深入推进全局干部职工廉洁自律。为切实转变机关作风,制定和完善了办事时限制、公开承诺制等行政效能监察工作的七项制度。根据局内人员变动,重新制作张挂了劳动人事局阳光台和岗位牌,进一步亮化了就业和社保两个服务窗口。办公室作为制度的制定者和实施的监督者,从自我做起,在待人办事时,文明热情;在日常工作中,及时完成交办的工作并反馈情况,不拖拉推诿;严格遵守廉政条规和工作纪律,受到了上级部门、本局机关及广大群众的好评。

二、夯实业务知识 加强队伍建设 健全和落实机

党的执政能力建设的决定》等法律法规。积极参加上级人事部门组织的业务培训,选派相关工作人员参加了省人事厅举办的全省公务员信息化与电子政务骨干师资培训班、市人事局组织的人事干部业务培训及统计年报培训等。今年在我局组织实施了普通话培训与测试工作,我局全部工作人员参加了培训,有20人参加了测试并获得了证书。 建立健全各项内部规章制度,修改完善了《劳动人事局内部管理制度》,制订了行政责任制、公开承诺制、党风廉政建设责任制、办事时限制、首问责任制、信访工作管理制度、档案资料借阅制等制度,规范内部管理。积极筹措资金,加强基础设施建设,目前我局每间办公室均配备了电脑及打印设备,基本实现办公现代化。

三、狠抓责任落实 完善基础工作

认真抓好各项工作的督促落实,对交办的每项工作都分工到人,及时完成并将相关情况反馈给领导。开展“两一、一优”活动,深入基层调查研究。今年我局开展了农村实用人才情况调研和选拔高校毕业生到基层工作情况调研,并分别撰写了调研报告。报送各种人事人才信息10篇,被市局简报采用2篇。及时上报了半年及年终终结材料、报表及其它要求上报材料,无迟报、漏报现象。对全市人事工作会议和专项工作的贯彻落实情况及时总结上报。 认真做好信访工作。根据“分级管理、归口管理”,“谁主管,谁负责”的原则,我局信访工作由各业务部门具体负责,综合科归口管理。今年,我局接待处理群众来信、来电、来访400余人次,均热情接待,做到件件有答复,事事有回音,未发生一起涉及到我局职责范围内的越级上访事件。办理了上级交办、转办和督办的信访件5件,全部及时处理并反馈情况,及时办结率和满意率100%。按照市局要求,认真开展了《中国人才》和《人才信息报》征订工作,共征订32份,征订款已全部到位。 一年来,局办公室严格按照办公室目标管理办法开展日常工作,在作风建设、队伍建设、信息调研、来信来访等工作中严格要求自己,尽职尽责,取得了一定成绩。在以后的工作中我们将扬长避短,不断创新,激情工作,再创佳绩。

2017年12月15日

一年来,我校在上级的正确领导和全乡广大教师的奋力拼搏下,紧紧围绕年度岗位目标,坚持用科学发展观统领学校全面工作,坚持以人为本,全面贯彻教育方针,以“办人民满意教育,构建和谐校园”为宗旨,以德育工作为首位,以教育教学工作为中心,以安全稳定工作为重点,围绕“四求”活动,改革教学方法,转变学习形式,关注学生发展,积极推进素质教育,取得了一定的成绩。现将本年度工作汇报如下:

一、德育为先,师生精神文明建设常抓常新

育人先育心,教人在求真。学校的根本任务就是培养和适应当代社会需要的,身心健康的高素质人才。工作中我们始终把思想教育工作放在学校工作的首位,使素质教育落到实处。

1、扎实开展了“学习实践科学发展观”活动。

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档案管理工作情况汇报

上午好,首先,欢迎各位领导莅临我公司检查指导工作!下面,按照通知要求,就我公司档案管理情况向各位领导作简要汇报:

xxxx年,在集团公司正确领导下及各级业务部门的精心指导下,我公司档案管理工作以“抓规范、求提升、争一流”为目标,认真对照档案规范化建设标准,坚持四个到位,加强三项建设,突出五个重点,全面加强档案建设,取得了显著成效。

为切实加强档案管理工作,我们从组织领导、机构设置、责任落实、人员配备等四个方面入手,坚持“四个到位”。

一是领导重视到位。我公司把档案管理工作作为“一把手工程”,始终摆在全公司工作的突出位置,纳入每年整体工作计划,与各项安全生产中心工作同部署、同推进、同考核。

二是机构设置到位。成立了以总经理为组长档案管理领导小组,办公室主任具体主管档案管理工作,并下设专业小组,相关部门负责人、岗位业务人员组成档案网络体系。在办公室设立档案室,对我公司所形成的各种门类、各种载体的档案实行综合管理,建立了统一领导、统一管理、统一制度,层次分明、健全完善、运转高效的档案管理机构。

三是责任落实到位。严格实施档案工作责任制,把档案工作纳入目标管理,实行主管公司领导、办公室主任、档案管理人员三级责任连带责任制,并与年终考核挂钩,明确工作目标,落实领导责任,形成了总经理负总责、办公室主任日常抓、专职档案员具体抓,一级抓一级,层层抓落实的档案管理责任运行机制。

四是人员配备到位。办公室配备了一名兼职档案员,负责全公司档案工作管理,在各科室确定了13名责任心强、热爱档案工作的兼职档案员,具体负责本部门档案的收集、整理和归档工作,形成了以公司档案室为主、各科室齐抓共管的档案管理工作网络。

我公司严格按照集团公司档案管理标准,切实加强制度建设、基础设施建设、档案管理队伍建设,全面提升档案管理工作的软硬件水平。

一是加强制度建设。我们严格按照《中华人民共和国档案法》、等法律、法规和文件精神,建立完善了以岗位责任制、档案归档、保管、保密、利用、统计为主要内容的档案制度体系,并把各项档案管理制度上墙公布,使档案管理工作行之有据、有章可循,从制度上保证档案管理工作规范有序。

二是加强基础设施建设。根据档案室建设规模的要求,档案室设置面积136平方米,配备档案管理设备9台,其中安装豪华型移动密集架21组、防磁柜1台、温湿度计1个、电脑2台、复印机1台、打印机1台、碎纸机1台,扫描仪1台等,极大限度地改善了档案保管条件,为档案管理提供了良好的设施保障。为档案管理上档次、上水平创造了扎实的物质条件。

三是加强档案管理队伍建设。我们重视加强档案管理人员的培训,提高档案人员的业务素质。一方面,积极组织档案人员参加集团公司组织的档案知识培训;另一方面,每月举办内部档案业务知识培训班,组织人员认真学习《档案法》、《档案管理规范》等内容,并通过内部网络开展档案知识宣传培训工作,使全公司员工了解档案的管理内容及考核办法,使档案管理与时俱进,充分调动档案人员学习业务的积极性。

我们突出规范整理、安全保密、项目档案、利用档案资源、档案编研五个重点,积极发挥档案管理工作的职能作用。

一是突出规范整理。按照《文件材料归档范围及要求》,档案管理人员专门对文书、会计、基建、财务、声像等各门类档案进行了持续的完善补充和规范整理,从材料的形成、收集,到编排、装订、归档等各个环节上严格把关,保证了归档案卷的质量。截止xxxx年年底,归档各类档案共计2164卷、8751件,其中文书档案4587件,财务档案635卷、一期基建档案1529卷4164件;照片档案300张,光盘档案722张,实物档案46块,各类档案利用294人次1236卷,各类档案的立卷归档符合规范要求。

二是突出安全保密。档案室配备、配齐了消防、防盗器材,严格落实档案库房的“八防”措施,确保库房安全。日常档案管理工作中,我们坚持每天测记温湿度,并做好详细检查记录,确保库房温湿度达到规定要求,定期检查档案,确保案卷完整,不受损,定期投放防虫药物,定期检查照明情况,定期检查防火防盗。

三是突出项目档案管理工作。建立项目档案管理制度,将项目档案工作与相关部门当月的绩效考核挂钩。为确保项目档案工作与项目工程建设同步,每月由监理单位组织,项目档案管理人员参加对施工单位的内页资料进行抽查,并以“五定表”的形式下发施工单位进行整改,在规定时间进行复查,如施工单位未按时间完成问题整改,对项目负责人进行通报批评,对拒绝整改问题的施工单位,将对项目负责人进行经济处罚。强化合同管理,强化项目档案审查工作,为确保项目档案按期归档,在财务支付工程款审批流程中,基建项目负责人确认项目档案齐全完整后方可支付工程尾款。严格按照《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(da/t28-20xx)的要求进行项目档案收集及整理工作。

四是突出综合开发利用。按照档案分类大纲和保管期限表,做到划分准确、分类合理、合理组卷,使档案便于保管和检索利用。编制各类档案目录纸质目录和电子目录齐备,编制了《案卷目录》检索工具,为文件的检索,提供了方便、快捷的服务。我们对各类档案建立了统计台帐,并及时报送各类档案统计报表。按照档案管理要求,我公司档案室档案完整率、准确率和归档率均达到要求。

五是突出档案编研工作。我公司以档案为基础,突出做好大事记的编写、制度汇编和年鉴的整理,各部门参考实物档案、照片档案等档案资料,完成并制作宣传册、宣传片等,使档案资料有效的发挥作用。

尽管在档案管理方面取得了一些成绩,但我们仍清醒认识到,距规范化档案管理工作要求仍存在一定差距。

1、档案信息化建设未能实施,希望集团领导考虑档案信息化资源开发利用,切实提高档案管理水平。

2、档案经费投入不足,目前对照档案设备标准还缺少空调、加湿器、除湿器、消毒机、装订机、绘图仪等设备。

3、档案编研工作开展效果不明显,档案业务研究活动成效不显著。

4、由于集团公司下半年未组织档案人员的'培训,目前我公司兼职项目档案管理人员没有取得档案业务培训证书。

在今后的工作中,我们将以此次检查为契机,进一步提高对档案管理工作的重视度,切实加强档案资源利用,努力提高管理规范化水平,促进档案管理工作再上新台阶。

1、继续深入学习,宣传,贯彻《档案法》等法律、法规和文件精神,提高档案管理人员的法律意识及的业务素质,为做好档案管理工作奠定坚实的基础。

2、继续做好档案的保管利用工作,使“死档案变为活档案”,更加符合现代化企业管理水平,更好地为生产服务。

3、抓好档案人员的业务培训,进一步提高档案管理水平和工作能力,提高解决实际问题的能力。

4、积极争取资金,加大我公司档案室的硬件建设,落实“八防”的各项措施,确保档案安全。

以上汇报,不妥之处敬请各位领导批评指正。谢谢大家。

档案管理工作情况汇报

根据上级要求,我局按照关于转发江西省档案局、江西省建设厅《关于开展全省城建房产档案执法调研的通知》的通知(饶档字[20xx]8号)文件的要求,现将具体情况汇报如下:

自成立档案室以来,认真贯彻执行国家《档案法》和《江西省档案管理条例》等各项规定,始终把档案工作纳入重要议事日程,做到领导重视,配足人员,从严要求,对档案管理、保管设施、业务建设、利用服务等方面高要求,严管理,按照“省一级”档案管理要求,使档案工作逐步走上标准化、规范化轨道。截止到目前为止,我局档案室约80平方米,藏档案26303卷(件)。其中:文书档案568卷(件);房产档案25735卷。在几年的不断完善过程中,我局档案管理基本实现了标准化、规范化。20xx年度,我局档案工作荣获江西省目标管理二级单位荣誉称号。

房地产产权档案是城市房屋管理部门在房地产权属登记、调查测绘、权属转移、变更等房地产权属管理工作中直接形成的有保存价值的文字、图表、声像等不同形式的历史记载,是城市房地产权属登记管理工作的真实记录。这些档案为解决房产纠纷、加快旧城改造步伐、深化住房制度改革发挥了重要的作用。

房屋产权档案在我国经济建设中发挥着重要作用。房地产中介服务、房地产买卖、交易、赠予、继承等都离不开房产档案。 为了深入学习法律并运用法律指导好我们的房产档案管理工作,我局认真组织全体干部职工进行一法一条例的学习,并选送档案人员专门到省、市等各级档案人员业务培训,培训率达到100%,使我局的档案管理工作依法进行,档案管理利用工作得到了有效提高。

房地产档案管理专业性、政策性、法律性很强。房屋产权档案是房地产产权产籍管理活动中形成的权证、契约、文件、图表账册、照片等各种不同形式和载体的历史记录。这些房产档案记载了房屋产权归属和沿革,反映了房屋状况,因此房屋产权档案的形成,有其特殊的专业要求。如房屋面积的丈量、土地界限的认定、房地产平面图的测绘等。

严谨的、规范的、技术性的专业要求,使产权档案成为进行房地产产权管理的重要工具。房屋产权档案必须保持图、卡、卷、册与房屋现状的一致性。必须不断地补充新材料,更改原有材料,才能自始至终反映房屋产权的现实情况,因而房产档案具有很强的动态性。

大的影响。因一纸档案而免受损失几十万元或百元的事例,就是产权档案价值性的佐证。由记载房屋所有权归属的凭证等组成的产权档案,具有法律效力,是房地产管理部门和人民法院处理房地产纠纷的重要依据,应永久保存。因此,房屋产权档案具有很强的法律性。

为此,我局明确了一名副局长专门负责档案管理工作,并设立了近80平方米的档案室以及档案管理办公室,安排了3名档案管理专职人员。20xx年,为了有效提高我局的房地产管理水平,还专门安排局档案工作人员到上饶市房管局档案室跟班学习,提高了工作人员的业务素质。

为了增强房地产档案管理工作的效力,完善档案整理保管,提高合理化利用率,我局建立健全了档案工作制度。明确了档案室管理人员职责、档案资料室管理制度、档案保卫、保密、销毁等工作制度,并悬挂于醒目位置。进一步理顺档案管理体制,具体做法是:把房产档案管理分成三个环节:收集、整理、归档;两道工序:收集整理、归档调档。每个环节之间互相检查校对、制约,发现问题及时纠正。对于检索体系应在档案案卷目录、分类目录、文号索引等步骤加强规范,使产权档案查找迅速,及时准确地为产权人服务,为经济建设服务。严格按照档案管理的防火、防虫、防霉要求,每月进行一次清查工作,确保了档案的安全性。

从20xx年度,我局已经实现了档案的计算机的管理要求,为档案工作专门配备了一台电脑,并通过对纸质档案的收集整理,逐一录入,实现房地产档案信息收集、整理、查询、利用、管理的现代化,提高档案的管理水平和利用质量,更好地为房地产经济发展服务。

1、利用已建立起来房地产档案信息库,进行档案的编目、标引,建立自动检索系统,由计算机辅助进行档案的接收、整理、鉴定、库房管理、借阅利用、统计等,并实现档案信息传递网络化。

2、编制完善的检索工具和提高系统的安全防范。系统的安全性指的是保护系统的硬件和软件免受自然灾害和人为的破坏,做好防病毒工作,抓好用户权限管理。只有保证系统的安全顺利运行,房地产档案管理现代化的目标才能得以实现,因此我们将做好系统的安全防范工作是重中之重。

3、对电子档案原始信息的长期保存进行深入研究和探讨,对电子档案定期备份,防止了数据信息损失。

1、建立数字档案,实现数字房管

商品房买卖合同备案、按揭抵押、产权调查等新的房产业务数量大幅度上升。要进行以上活动,查阅房产档案就成了必不可少的环节。并且随着建设部《房屋权属登记信息查询暂行办法》的出台,档案的查询利用更加频繁,既增加了管理人员的工作量又不利于档案的永久保存,对档案的安全、完整产生了不利影响。因此,20xx年初我局决定对现有档案进行数字化拍摄处理。房产档案数字化工作的开展,大大提高了业务工作的效益,一是在业务受理、审批过程中,通过实时调阅档案影象数据,工作效率可以成倍提高;另外,在受理客户查阅档案的过程中,通过使用影象数据,可以实时查阅打印,有效地保护原始档案,并节省了人力物力;同时原始档案进入档案库房后,无须频繁进出,有利于档案库房的规范化管理。特别是房产产权产籍专业档案,其查阅、复印档案原件的事情随时发生,有时一户档案一天要查阅二至三次,甚至更多次,在查阅和复印过程中,对档案原件的'人为的触摸污损和在静电复印过程中光照带来的危害及机械损伤,使得原件寿命大大减少。通过电子拍摄后,将相关图片和数据,直接录入微机。房产手续电子档案的建成,使办事群众在服务窗口就可进行档案查询,无需翻阅纸质档案,保证了纸质档案的完整,延长了纸质档案的寿命。

2、一户一档的档案管理模式

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