ID：8682636
时间：2024-01-08 08:39:48
上传者：紫薇儿每月一次的工作总结可以让我们更加清晰地了解自己的工作方向和目标。以下是小编为大家收集的几篇完美的月工作总结范文，希望能给大家提供一些参考。
一年来，在市公司党委、政府的正确领导下，我们认真贯彻落实国家、省、市关于烤烟生产的政策和决策，严格按照“育精品、创品牌、促发展”的工作思路和“控规模、调结构、提质量、促效益”的基本方针，扎实推进烤烟收购工作，努力实现了我市烤烟收购工作的“两个提高、一个确保”。即：提高烤烟质量，提高经济效益。同时认真贯彻落实国家、省、市廉政建设会议精神，把党风廉政建设工作与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，切实加强了干部职工的廉政勤政建设。
一、工作开展情况。
（一）认真落实市政府下达的烤烟收购任务。
今年，市政府下达给我市的烤烟收购任务是__万担。我们按照“一户一室”的要求，加强了对烤烟收购任务的督促和落实，在烟叶生产任务紧、时间紧、要求高、工作经验相对欠缺和困难重重的情况下，确保了市政府下达我市的烤烟收购任务圆满完成。
（二）加强领导，把党风廉政建设工作与烟叶生产工作同布置、同检查、同考核。
一是年初，烟叶办领导班子与各股（室）负责人签订了《__市烤烟收购廉政风险防控目标责任书》，同时成立了以党支部书记为组长，班子其他成员为副组长的烟叶办廉政建设领导小组，统一领导和组织我办的党风廉政建设工作。二是各烟叶收购站点也相应建立了廉政建设领导小组，明确专人，负责廉政建设工作，把党风廉政建设工作与烤烟收购工作同布置、同检查、同考核。三是修订完善了烟叶收购的各项管理制度，并在工作中贯彻执行。四是在工作中，时时将党风廉政建设工作放在首位，明确岗位职责，做到任务明确、责任到人，增强抓好廉政建设的主动性和自觉性，切实把廉政建设工作落到实处。五是加强宣传教育，组织全体干部职工学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党风廉政建设和反腐斗争若干规定》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党纪政纪和烟草行业有关的规章制度，开展警示教育，组织职工观看《警示教育回头看》专题节目，要求大家算好人生七笔帐，做到自重、自省、自励，同时组织全体干部职工签订《廉政风险防控责任书》，使廉政建设工作得到深化。
（三）强化监督检查，确保烤烟收购工作规范有序。
今年，我办将烤烟收购工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是成立了烟叶收购监督检查组，负责对全市烤烟收购的监督检查。二是明确职责，分解任务，夯实责任。三是采取明察暗访、交叉检查等方式，对全市烤烟收购及烟叶销售等情况进行监督检查。四是积极配合市纪委、市委、市政府和有关部门，对我办及全市烤烟收购和烟叶销售情况进行监督检查，确保我市烤烟收购工作规范有序。
（四）加强制度建设，促进烤烟收购规范化管理。
一是年初，烟叶办领导班子先后多次深入各收购站点和烟叶产区，调查研究，分别制定出了切实可行的实施意见，对今年的烤烟收购工作进行规范，并指导收购工作。二是建立正常的例行报告制度。各站点将收购工作中遇到的问题，及时向烟叶办汇报，烟叶办领导及时拿出解决问题的意见或办法，促进了烤烟收购工作的正常开展。
今年，我办结合党风廉政建设，从7月开始，组织人员深入到各收购站点和产区，对烤烟收购工作进行督促检查，把烤烟收购工作与党风廉政建设工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是按照上级的要求，我办按时组成了自查自验小组，对各站点进行认真检查验收，对检查出的问题，要求各站点及时进行整改，确保了烤烟收购工作的顺利开展。二是采取明察暗访、交叉检查等方式，对全市烤烟收购及烟叶销售等情况进行监督检查，确保我市烤烟收购工作规范有序。
（六）加强烤烟收购工作规范化管理。
总结现在，反思得失;展望未来，信心百倍。xx年，我们期待;xx年，必将又是一个丰收年!愿每位烟草人都要积极的心态把握机遇，迎战困难，努力做好自己本职工作，开创烟叶生产新局面!
20xx年，烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署，在工信部的直接领导下，以“三严三实”专题教育为动力，积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力，行业经济运行稳中有进、稳中有好，呈现出“两增长、三下降”的'主要特点。两增长：一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元，同比增加919亿元，增长8.73%；二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元，同比增加1840亿元，增长20.2%。
三下降：一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱，同比减少120.1万箱，下降2.36%，好于下降2.73%的调控指标；二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱，同比减少45.7万箱，下降0.88%，好于下降4.25%的调控指标；三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元，同比减少82亿元，下降2.63%。我们主要狠抓了“三个精心调控”，保持了“五个持续向好”。三个精心调控：一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策，按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则，科学制定实施方案，及时调整考核指标，在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力，通过减缓生产进度，均衡商业批发，减少社会库存，做到了卷烟提税和顺价无缝衔接，保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。
全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内，单箱卷烟批发均价2.86万元，增加1900元/箱，增长7.2%；全国卷烟批发销售额14223.1亿元，增加632.7亿元，增长4.7%；卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。
烟叶产区紧紧围绕国家局20xx年作出的“三年调控”战略部署，牢固树立大局意识、责任意识，坚持以合同管理为主线，抓住落实面积这个根本措施，加强生产过程控制，加大执纪问责力度，守住总量规模红线，烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩，烤烟收购总量4400万担左右。同时，提升基础设施综合配套水平，推进水源工程援建工作，创新烟叶生产组织形式，提高专业化服务水平和机械化作业率，推广先进适用技术，精准实施产业扶贫，千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展，做到了减量不减收、减量不减税。全年烤烟收购均价27.0元/公斤，提高1.48元/公斤；烟农总收入685亿元，增加6亿元；烟农户均收入4.49万元，增加0.41万元；种烟亩均收入4124元，增加429元；烟叶税130亿元，增加4亿元。
上缴专项税后利润855亿元，补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元，在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期，烟草行业讲政治、顾大局，保任务、不偷懒。
全行业坚持以品牌为核心，促进资源优化配置，在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面，全力支持重点品牌“做大做强”。
全国在产卷烟品牌89个，其中29个重点品牌销量占比83.7%，商业销售额占比93.9%，同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是：“中华”1674.1亿元，增长10.2%；“云烟”1143.8亿元，增长6.8%；“芙蓉王”1105.3亿元，增长8.2%；“利群”1098.2亿元，增长12.5%，还有“双喜红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。在重点品牌中，主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势，销量最大的30个规格市场占比47.2%，提高1.65个百分点；销售额最大的30个规格市场占比55.8%，提高1.3个百分点。此外，雪茄烟发展也持续向好，全国雪茄烟产量10.0亿支，增长9.5%；销量9.7亿支，增长43.3%；商业销售额9.5亿元，增长27.4%。[20xx-01-159:53]第二，细支卷烟发展持续向好。
全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点，改善技术装备，推进产品研发，加强市场培育，有效促进细支卷烟加快发展。
全国在销细支卷烟规格67个，产量77.1万箱，增长148.6%；销量70.9万箱，增长153.6%；商业销售额290.0亿元，增长147.0%；单箱批发均价4.09万元，高于全国平均水平1.23万元。
销量前5名的细支卷烟中，“南京”32.1万箱，增长132.0%；“黄鹤楼”11.7万箱，增长49.9%；“红金龙”6.0万箱，增长447.0%；“黄金叶”4.6万箱，增长826.4%；“长白山”新上市，销量达4.5万箱。
分地区销量看，山东11.5万箱，增长74.6%；辽宁10.0万箱，增长161.5%；黑龙江7.3万箱，增长168.7%；吉林6.9万箱，增长123.4%；内蒙古5.0万箱，增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%，大大高于全国平均水平。第三，卷烟打假打私持续向好。
充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用，保持高压态势，强化综合治理，部署开展专项整治“百日行动”，坚决遏制假烟和烟反弹势头。
xxxx年度，按照年初计划，本年度质量指标完成情况：全年共考核30项质量指标，综合合格率达99.9%，比去年同期增长了0.8%，其中，叶中含梗合格率比去年同期增长0.6%。这些成绩的取得离不开领导与全体员工的辛勤汗水，俗话说的好“种瓜得瓜、种豆得豆”，流下的是汗水；收获的是珍珠是希望！
1、停产期间，开展了全体员工工艺质量培训。
2、全体检验员技术比武活动：
3、积极开展“质量月”综合劳动竞赛活动。
4、配合公司积极开展三标一体工作。
5、积极配合公司开展技术改造工作。
6、积极开展工艺写实与探讨工作。
7、狠抓部门队伍建设，促进公司和谐稳定发展。
8、完善质量检测手段，提高质量检测水平。
9、加强对产品质量的控制力度，提高产品实物质量。
10、积极配合监打人员开展工作。
11、合理进行质量策划，确保生产顺利进行。
为使20xx年生产得意顺利组织实施，根据公司要求，结合公司实际情况，及时制定工艺标准下发到相关部门，并进行理论与现场培训相结合的方式，确保了操作工及时准确的.掌握标准，为产品质量得到有效控制提供了可靠保障。
针对加工烟叶，主动与委托方进行技术交流与沟通，为委托方委托采购的纸箱等材辅料进行了前期试样，结合以往经验制定纸箱标准，在加工过程中，克服了重重困难，圆满的完成了生产任务，在质量控制、质量检测、产品实物质量等方面得到了委托方的高度认可。
“金无足赤，人无完人”，总结成绩的同时还应归纳存在的问题：
1、加强新的工艺纪律的执行力度与规范化工艺操作。
2、进一步提高全员的质量意识和市场竞争意思。
3、进一步提高管理工作水平。
4、进一步提升质检队伍的整体素质和业务水平。
随着公司体制改革的进一步到位，我们的顾客也会随之增多，只有优质的产品才才能满足市场化要求，也只有优质产品才是企业生存之本，因此，在我们员工心目中应该确确实实的树立顾客就是上帝理念，顾客的要求就是标准（当然要求必须是合理的），同时，在公司内部，推行下道工序就是自己的顾客，逐步形成“顾客理念”，从而达到提高产品质量，更好的满足市场要求。
一、配合公司异地搬迁开展工艺论证、考察等工作。
做好有关异地搬迁的一些工艺论证、设计合理的工艺流程及工艺参数等一系列工作，确保搬迁工作顺利进行。
二、加强工艺质量过程控制与研究，确保产品实物质量。
在目前打叶设备老化的情况下，考虑如何确保产品的质量，降低工艺损耗，一方面确保信息畅通并传递及时，当出现问题后各相关部门应积极配合，以最快的速度处理好问题。对于新设备，联同相关技术人员，加大对工艺水平、工艺性能等方面的研究工作。
三、注重质检队伍的建设，搞好内部管理。
目前，质检员工作技能都基本具备，来年着重从人员的“德与行”两方面进行管理，培养一支技术过硬、整体素质较高的检验队伍，展现企业精神风貌。
四、认真开展“质量月”与qc攻关活动。
年度内开展一次以工艺质量为主题的竞赛活动，根据实际情况拟定好活动方案以及工艺质量改进项目，以此为契机，实实在在进一步提高产品实物质量，提高全员质量意识与市场意识。在公司范围内营造出全员参与质量管理的质量氛围，增强团队精神和协作能力，提高公司整体质量水平。积极寻求与识别工艺质量改进与qc攻关活动机会，以解决实际问题为宗旨，提高公司产品质量。
五、配合开展售后服务工作。
六、完善工艺管理（加强过程工艺监督力度，增加月度分析，提高管理水平）。
2023年，我区的烤烟收购工作紧紧围绕“烟叶稳产、质量第一”的工作思路，以推动农业产业升级，增加农民收入为根本，强化措施，加大力度，扎实有效地推进了烤烟收购工作，使今年的烤烟收购工作稳中有升。
一、基本情况。
全区今年烤烟种植面积4896亩，收购烤烟4800担。在区烤烟办的精心指导下，各收购站积极组织烟农签订合同，落实烤烟生产任务，强化烤烟生产技术指导，积极发放烤烟预购定金，烟农的生产投入积极性很高。全区共发放预购定金332.4万元，烟农自觉投入生产，认真进行采摘、烘烤，烟叶质量好，等级合格率在90%以上，为完成今年的烤烟收购任务奠定了基础。
二、措施有力，烤烟收购稳步推进。
1.强化领导，明确责任。区烤烟办制定了《__区烤烟收购工作实施方案》，明确工作目标，落实工作责任，全区形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局，确保了收购任务顺利完成。
2.强化调度，明确时限。按照县烟办的要求，我们按照“成熟一片、收购一片”的原则，将收购任务细化到收购站，落实到户，明确工作的进度和时间。
3.强化督促，明确效果。今年我区烤烟收购任务较去年减少1500担，为确保完成今年的收购任务，区烤烟办督促各收购站加大宣传力度，及时掌握辖区烟农交售情况，积极组织烟农签订合同，落实烤烟生产任务，强化烤烟生产技术指导，积极发放烤烟预购定金，督促烟农加大投入，提高质量，增加效益，保证烤烟生产顺利进行。区烤烟办定期对各收购站收购工作落实情况进行了督促检查，促进了今年烤烟收购工作的顺利开展。
4.强化管理，明确质量。今年我区认真贯彻“以人为本”和“科学保粮”的工作方针，积极探索烤烟收购新机制，进一步完善了质量监督体系和内部管理机制，切实提高了烤烟收购等级纯度。各收购站认真开展了自查、自验工作，及时对各部位烟叶进行检验、分类、定级、过磅，认真执行合同，做到公平、公正、公开，严格按标准进行收购。同时，各收购站加强烤烟收购工作管理，实行24小时轮班制，确保了烤烟收购工作的顺利进行。
5.强化服务，明确宗旨。烟叶收购过程中，我们坚持“以人为本”的理念，实行微笑服务，热情周到，耐心细致，拉近了收购站与烟农的距离，使烟农感到“卖烟”变“卖笑”，进一步密切了“烟农、收购站、联系员”之间的关系。在烟叶收购过程中，我们积极推行“一条龙”服务，使烟农交售无后顾之忧，进一步提高烟农的满意度。
三、存在的问题。
虽然我区今年的烤烟生产、收购工作取得了一定的成绩，但我们也清醒地认识到，我们的工作还有许多不足之处，主要是管理机制不够健全，工作措施不够得力，整体工作进展不够平衡。
四、下一步工作打算。
我们将进一步认真学习兄弟县区好的经验和做法，不断改进和完善工作方法，加强内部管理，加大管理力度，提高干部职工整体素质，确保明年烤烟收购工作圆满完成。
根据《市_关于做好20xx年粮食收购企业年度报告工作的通知》(津粮检查[2018]1号)文件要求，为进一步完善粮食收购市场主体监管机制，规范市场主体收购行为，按照《粮食流通管理条例》的有关规定，新区_协同新区各行政审批等部门对本区20xx年度26家粮食收购企业进行了核查。现将粮食收购企业年度报告工作情况如下。
为进一步完善粮食收购企业管理，按照“两比对，双随机”的检查方式要求，新区_制定了监管工作方案，成立了粮食收购企业检查组，深入到所管辖的粮食收购企业广泛开展国家粮食收购政策、法规知识的宣传，并将核查内容和核查程序通过政务信息平台和电子邮件等方式送达企业，确保粮食收购企业核查工作有序开展。
新区_在企业报送年度报告信息与区审批部门提供的信息比对的基础上，全面核查了管辖区域已取得粮食收购许可证的企业是否具备粮食收购资格，在从事的粮食收购活动中是否执行了国家有关法律、法规、规章及粮食收购政策，有无涂改、倒卖、出租、出借粮食收购许可证行为的，并按照15%的比例对中储粮(天津)仓储物流有限公司、天津港保税区永和昌国际贸易有限公司、稼丰(天津)国际贸易有限公司、禾晟(天津)国际贸易有限公司、天津华信商贸有限公司等收购企业的经营场所、台帐、资质等情况进行实地检查，确保粮食收购企业的核查工作保质按时完成。
(3)变更企业法人代表的有4家企业，分别为：嘉年华(天津)国际有限公司、天津塘沽国家粮食储备库、北大荒米业集团有限公司、天津北大荒龙江物流有限公司。
20xx年是我局全面履行粮食行政管理职能的第一年，在区委、区政府和省市粮食局的正确指导下，紧紧围绕《粮食流通管理条例》所赋予的各项职能，以确保全区粮食安全为己任，扎实推进依法管粮，依法行政工作的开展。以开展“放心粮油进农村”活动为主题，不断加强粮食市场的监督检查，较好地维护了全区粮食市场秩序；以强化新形势下粮食政策法规的培训学习为重点，认真梳理行政执法依据，依法管粮的政策水平得到不断提高，较好地完成了区委、区政府和市粮食局下达的各项目标和任务。总结今年工作主要有以下六个方面：
1、全面进新时期粮食行政管理工作的顺利开展。
加强沟通，寻求支持，有力地开创了我局新时期粮食行政管理工作的新局面。区政府以x政发[20xx]号和号文件，下发了《关于授予区粮食局粮食流通监督检查执法权的通知》，以及《关于建立粮食流通监督检查联席会议制度的通知》，从而明确了粮食部门粮食收购许可和监督检查两项行政执法权力，明确了工商、物价、卫生、质检等部门在粮食流通环节中的具体分工，在我们组建粮食监督检查科、政策法规科、行业指导科的基础上，x名机关干部参加了省粮食局的行政执法学习培训，并取得了粮食流通监督检查资格证。这标志着我们新的职能已转换到位，粮食行政管理体系基本完善，粮食行政执法机制得到充分保障，依法管粮的工作格局正在形成。
2、认真梳理行政执法依据，全面推进粮食依法行政工作。
按照国务院、省、市、区关于全面推进依法行政，加快电子政务建设，构建权力阳光运行机制工作部署，认真做好梳理粮食行政执法依据工作，这是我们依法管粮、依法行政的重要保证，在执法依据查找的关键环节上，严格对照行政许可法标准，逐项逐条的核实论证，确保查找依据的充分。经过区政府法制办的审核认可，我局共梳理执法主体个，行政许可项，行政处罚项，具体行政执法行为项，其他涉粮部门法定职责个。同时，进一步加强行政执法配套制度建设。先后制定了《xx区粮食局全面推进依法行政三年实施方案》、《xx区粮食局行政投诉举报处理规定》、《xx区粮食局行政执法过错责任追究实施办法》、《xx区粮食局政务公开实施方案》、《xx区粮食局政务公开和依法行政考核办法》、《xx区粮食局重大决策程序规定》、《xx区粮食局向社会的公开承诺》、《xx区粮食局公示制度》、《xx区粮食局执法行为公示制度》、《xx区粮食局行政处罚规范自由裁量权试行办法》、《xx区粮食局审批粮食收购许可运行流程图》、《xx区粮食局行政处罚运行流程图》、《xx区粮食局粮食流通监督检查工作流程图》、《xx区粮食局办理粮食收购者从事跨地区粮食收购的备案工作流程图》等一系列粮食行政执法相关配套制度。为构建权力阳光运行机制奠定了坚实的基础。
3、强化粮食市场监督检查工作，维护全区粮油市场秩序。
按照《粮食流通管理条例》赋予的职能，结合全区粮油市场的实际，从xxxx方面，全面推进我区粮油市场监督检查工作的顺利开展。一是抓基础工作。会同区工商部门对全区xxxx户从事粮油经营的企业和工商经营户，进行逐一登记造册，对其经营现状展开调查，掌握相关的信息资料，要求和帮助这些企业、经营户健全粮油统计台帐，配备粮油质量检验仪器。二是抓学习培训。举办了一期粮食政策法规知识培训班，参加人员不仅有相关科室人员，还专门邀请了全区xxxx从事粮食收购、销售的经营户，主要是加强《粮食流通管理条例》、《粮食监督检查暂行办法》，以及如何建立粮油经营台帐等政策法规和业务知识的学习培训，旨在培养粮食行政执法人员和经营者知法守法意识，共同打造全区粮食经营诚信体系。三是强化监督检查。采取例行检查，联合执法，重点抽查，举报突查等多种形式，加强全区粮油市场的监督检查工作。在今年的夏粮收购中，加强对国家小麦托市收购政策落实情况的督查，确保这项惠民利民政策落到实处。今年以来，先后对xxxx违法收购的经营户发出了责令整改通知，对xxxx次的举报进行了核查，并责令其当场改正。在此基础上，重点对全区农村xxxx个“作坊式”的小油坊展开全面清查，并逐一登记造册，纳入粮食流通监督检查范围，强化监督，规范管理，努力提高农民食用油卫生质量。
4、大力推进“放心粮油”进农村活动。
一年来，我们加强与市粮食局行业协会和市粮油检验部门的联系，通过现场考核，严格评审，认真把关，确保了在农村乡镇新增xxxx“放心粮油店”目标的如期实现。截至目前，全区城乡已有xxxx放心粮油店正式挂牌，xx谷盛米业有限公司生产的“青橄榄”晚粳米，被中国粮食行业协会授予“放心大米”称号，取得了我区大米国家级放心品牌零的突破。为了确保“放心粮油”产品及销售的生产、服务质量，我们结合食品安全信用体系建设活动，采取定期检查和突出抽查等方式，开展专项检查活动，严格把好粮油产品入市质量关。通过实施“放心粮油进农村”活动，较好地满足了城乡群众对放心粮油食品的需求，xxxx挂牌的“放心粮油店”取得了良好的社会效益和经济效益。
5、广泛开展《粮食流通管理条例》宣传活动。
积极组织与筹备了省市区粮食局三级联动的大型广场咨询服务活动。省市粮食局主要领导和相关处室，以及省市粮油质检所的负责同志到场参加了活动，活动以“维护粮农利益，保障粮食安全”为主题，通过现场咨询，样品展示，展板宣传，问卷调查等多种形式，对粮食收购市场准入制度、粮食流通监督检查制度、粮食流通统计制度等进行全方面的宣传，省市粮油质检所专家现场介绍了粮油商品卫生常识，指导群众鉴别粮油质量。活动期间累计悬挂横幅多条，张贴宣传画多份，发放《粮食流通管理条例》单行本、粮油质量鉴别常识宣传资料近千份，多名群众对粮食收购政策等相关问题进行了咨询，多名消费者参与了问卷调查。新华日报、江苏省电视台、直播xx等媒体到现场对咨询活动进行了报道。
6、完成了全系统改革改制情况的整理与汇总工作。
我局改革改制工作自20xx年4月开始全面启动，截至20xx年8月底全面结束，历时了3年多时间。全系统家国有工商贸企业，全面完成企业产权制度改革，依法解除国有职工劳动关系共计人，其中合资企业人，累计支付补偿金xx万元，全系统离退休人员，改革改制后保留政策性供养人员达人。近几年来，切实运用好区委、区政府给予的改革改制扶持政策，利用各种形式充分运作系统内资产，累计筹集资金xx万元，先后用于支付职工补偿金、股金、生活费、医疗费、住房公积金、统筹费、债务处理及改革改制相关费用等共计xx万元。同时，完成名政策性供养人员全年费用的测算工作，为我们迎接区政府的改革改制的专项审计，争取全系统解困资金的落实奠定了基础。
7、扎实做好托市小麦的收购工作，充分发挥国有粮食主渠道作用。
认真贯彻落实国家发改经贸〔20xx〕827号、中储粮苏〔20xx〕107号《关于贯彻落实小麦最低收购价政策，切实保护种粮农民利益》的文件精神，在夏粮收购中，坚决执行全省统一出台的托市小麦收购价格，xxxx中心粮站以每百斤小麦6xxxx的价格挂牌开磅收购，每百斤小麦收购价格高出我区市场收购价格xxxx，基层购销企业强化优质服务，延长工作时间，农业发展银行全力支持，及时提供收购贷款xx万元，保证了农民当日卖粮，当日领款。再现了农民踊跃卖粮的喜人场景。截至目前，全区累计入库当地小麦吨，完成托市收购小麦xxxx，占全区小麦总产量xxxx，做到农民余粮应收尽收。在此基础上，粮食购销公司抓住机遇，适时销售。全年累计销售粮食吨，销售收入多xx万元。
8、各中心单位较好地发挥了职能作用。
军粮供应中心在保证军粮供应质量基础上，上半年完成军粮供应量30xxxx斤，并连续10年被区委、区政府评为“双拥先进集体”。人员托管中心就业再就业工作又有新的突破，今年累计向xx审计学院、永顺泰xx麦芽有限公司、xx曙光化工总公司等xxxx家用人单位，推荐安置下岗职工人，累计再就业人员达人，并被市劳动保障局授予“职介诚信单位”。财管中心扎实做好系统内的资产管理，全年累计变现资金xx万元。
库内环境卫生、卷烟堆放位置、托盘摆放、出入库人员登记、报送数据采集信息等工作十分锁碎。每天重复着出库、入库、验货、记帐、报送信息、分类垛放、开窗通风、防火防盗、账物比对工作，工作时间较长，基本早8点至晚7点，节假日基本无休息，因为到货就要及时入库，确保卷烟安全，这不但是对企业负责，同时也是对工业负责。通过认真细致地完成工作，没有出现任何差错。回顾即将过去的一年，自己的'工作经验不断积累，与各部门的沟通与协调能力得到加强。较好完成了由客户经理向库管员的角色转换。但是自己能够克服困难顺利完成好本职工作，这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的，在此对张局和各位领导和同志们表示衷心的感谢！在今后的工作中，我会继续努力，圆满完成领导交给的各项任务，为烟草献出一份力，争做一名合格的烟草人。
6月27日，四川省攀枝花市烤烟生产工作半年总结会圆满召开。市局（公司）领导、机关各科室（中心）主要负责人、各县（区）营销部和烟站代表共80余人参加了会议。
会上，攀枝花市两县一区营销部和市局（公司）烟技中心分别就半年工作进行了总结，市局（公司）投资科就如何搞好基地单元基础设施建设和烟叶生产物资采购工作作了发言，市局（公司）烟叶中心对半年烟叶工作作了总结并对下半年的工作进行了安排。
该市局（公司）局长、经理伍仁军传达了全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会会议精神，并要求在下半年的工作中要认真抓好四项工作：一是细化措施，狠抓落实，严把“七关”，即严把田间管理关、鲜烟叶采弃关、编烟挑选关、烟叶烘烤关、分级扎把关、预检预验关、收购关，将优化烟叶结构工作向纵深推进，扎实做好不适用烟叶的处理工作，将优化烟叶等级结构工作落到实处；二是对特殊烟叶进行分类管理，促进烟株生长整齐一致；三是要完善基地单元中心烟站的`管理；四是强力推进专合组织建设，在推进中完善，在完善中提升；五是认真做好今年烟叶收购前各项准备工作。
市局（公司）党组书记项瑞明在会上强调：要认真落实伍仁军局长的讲话精神，切实增强做好下半年工作的责任感和紧迫感；要高度重视上半年工作中存在的问题，集中精力，对症下策，彻底解决存在的问题；要认真落实烟叶中心对下半年的工作安排；要加强领导，落实责任，确保今年烟叶生产目标任务圆满完成。
20xx年，我站在分公司领导的正确领导下，在各科室各位同志的关心、支持下，在当地党委、政府的支持帮助下，扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求，以提高烟叶品质为方向，强化管理，努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年，面对今年复杂多变的生产形势，认真分析水资源的分布情况，结合全镇的实际，围绕目标，合理制定移栽实施方案，抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来，经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力，烟农的全力支持和配合，圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足，发扬成绩，现将我站20xx年主要工作开展情况总结如下：
20xx年我站统一种植k326品种；计划种植面积17500亩；完成合同产量2000万公斤（其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤），烟叶收购上等烟比例90%以上；计划完成育苗服务社一个，集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应，全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。
（一）生产方面：围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。
（1）、首先政策宣传早、从上年12月开始，通过召开户长会，一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实；其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核，把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个，44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。
（2）、对烤烟生产烟用物资"早"准备，截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包（k系列）。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。xx期使用的药物有（复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤）等药物的投入，有效的控制了xx生产期各种病、虫害的发生，把病、虫害造成的损失降到最低水平。
（3）、完成育苗服务社一个，占地面积30亩，育苗点育苗26600盘，烟农自育苗27000盘，两项合计育苗53600盘，按6.5盘移栽xx面积一亩计算，可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足，为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。
（4）、狠抓预整地工作，确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度，全乡17500亩的烤烟生产，完成预整地85%以上，为全乡能适时移栽烤烟，同一片连片3-5天完成移栽工作，促进我乡的烤烟生产xx长势整齐。
（5）、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力，分村、组召开培训会，做耐心细致的思想工作，到7月底，全乡完成揭膜17500亩，占全乡的100%。
（6）、加大密集型烤房建设的力度，针对今年新开发店子村委会新烟区，建设卧式密集型烤房1群20座，并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉，群众非常满意，卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。
（7）、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带，开好一个培训会，充分利用这一平台，与烟农交心、谈心，增进干群关系。加强烤烟生产技术培训，全乡到11月底已经培训52场次、4200余人，有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平，减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节，为提高烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。
（9）、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。
（10）、通过《xxx乡2012年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作，降低了烟农的种植风险，提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保，收取保险金额10万元，完成全镇风险互助金的100%。
20xx年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质，维护好收购秩序，加强预检（全乡共设立专业化预检点11个，集中预检点6个），并把预检工作作为收购期间的`工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束，共收购烟叶1007236.5公斤，实现产值18003485.30元。在收购前期，积极与政府协调，违护好烟叶收购次序和专卖管理，全乡在收购期间，设烟草执勤点5个，出动执法车辆5台300余次，给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。
1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻，办法不多，思想不开阔，导致实际工作方法简单。
2、在抓生产的过程中，宣传政策、法规手段单一，导致许多工作被动。
3、在烤烟生产方面，因今年持续的干旱，早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是xx有部分田块因长时间干旱而导致干死，给全镇的烟叶产量造成严重的影响。
4、连片烟的完成比例低，个别村的连片面积在逐渐的萎缩，同一连片存在"花羊皮"，规范化程度不高。
5、在干旱严重的情况下，各种科技措施贯彻落实难度增加，致使有的村组揭膜的比例少，甚至有的出现假揭膜、不揭膜。
6、在烟叶收购期间，虽然加强了烟叶收购秩序的维护，但在收购内部产生了一些不好的因素，因此产生短库。
1、加强对站内职工的理论学习，努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。
2、加大对规模化连片烟面积落实的力度，同时也不放松散种的烟农，确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成，为以后逐步走向规模化方向发展打基础。
3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。
4、强化20xx年收购工作的内部管理，确保公司利益。
以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处，请领导给以批评指正。
夏粮是指在夏季收获的粮食作物，其中以水稻和小麦为主。作为我国重要的粮食作物之一，夏粮的收购工作显得尤为重要。作为一名参与夏粮收购工作的人员，我深刻认识到夏粮收购的重要性，并对此有了一些心得体会。
首先，夏粮收购工作需要高度的组织性和协调性。在夏粮收购期间，涉及的人员、车辆、设备、资金等都需要进行合理的组织和安排。需要做好与粮农、商贩、运输公司等各方的协调工作，确保夏粮顺利收购和运输。只有通过高效的组织和协调，才能实现夏粮收购工作的顺利进行。
其次，夏粮收购需要严格的质量控制。夏粮收购过程中，我们要严格把关每一批次的粮食质量，确保收购到的粮食符合国家标准。对于水分含量、杂质含量、质检等各方面都需要进行严格检测和把关。只有保证夏粮的质量，才能为消费者提供高质量的粮食，同时也提高了我国在国际市场上的竞争力。
再次，夏粮收购需要加强与农民的沟通与合作。农民是夏粮的主要生产者，他们对夏粮的了解和付出是非常深入的。作为夏粮收购工作人员，我们需要与农民进行密切的沟通和合作，了解他们的实际需求和困难，协助他们解决问题。只有做到与农民的良好合作，才能推动夏粮的生产和收购工作顺利进行。
此外，夏粮收购过程中还需要加强风险管理意识。由于自然和市场等因素的影响，夏粮收购可能面临各种风险，如灾害、价格波动等。因此，我们需要提前制定应对措施，做好风险应对和管理。只有做到事前规划和预防，才能避免风险对夏粮收购工作造成的不利影响。
最后，夏粮收购工作需要与科技相结合。随着科技的发展，夏粮收购过程中可以利用现代科技手段提高工作效率和准确性。例如，可使用智能设备进行数据采集和分析，优化收购计划和流程，提高粮食质量监控和管理水平。只有充分发挥科技的辅助作用，夏粮收购工作才能更加高效和精确。
在夏粮收购工作中，我深刻认识到组织性、质量控制、与农民的合作、风险管理和科技应用的重要性。只有在这些方面做好工作，夏粮收购才能真正达到预期的目标。我相信，通过不断的总结和实践，我国夏粮收购工作一定会得到进一步的提升和发展。
20xx年，我州粮食仓储安全工作在省局的业务指导和州发改委的领导下，认真按照省局关于仓储安全管理工作的要求，狠抓省、州储备粮监督检查和推陈储新，强化仓储设施建设及监管，积极开展仓储规范化管理，确保了省、州储备粮数量真实，质量符合要求，管理规范，储粮安全。现总结如下:。
今年的粮食工作，在上级的正确领导下，在粮食系统广大干部职工的辛勤努力下，以产业发展为目标，以粮食购销及精深加工为抓手，以深化改革为动力，以扭亏增盈和安全储粮为重点，加强粮食市场监督管理，加强领导班子建设和职工队伍建设，增强了企业的市场竞争力，推动了粮食经济健康、稳定、持续发展，各项工作取得了明显成绩，达到了要求。现将有关情况总结如下：
为了切实做好粮油收购工作，粮食部门及早动手，做到了产购形势分析到位、仓容准备到位、收购器材及人员和库点到位、政策宣传到位、提前入市收购到位，确保了收购工作的顺利进行和国家粮食最低收购价政策惠及粮农。
超前谋划，把握主动。认真总结去年收购工作中的经验，超前抓好仓容、资金、人力等准备工作。履行职能，敞开收购。针对收购期间售粮集中，局部仓容紧缺，严格执行现金结算、依质论价等各项政策，没有出现“打白条”和拒收、限收等现象。从已收购入库情况看，今年入库小麦质量普遍达到三等或二等，二等粮比例明显高于去年。
优化服务，提高效率。由于国家政策好，收购价格高，今年农民售粮踊跃。为满足农户售粮需求，开展“为农服务月”活动，各收购点农民卖粮随到随收不停磅，不少收购点干部职工每天工作时间达到20多个小时。收购现场醒目位置公示质价标准，设置样品台，便于农民比照，依质论价，让农户一目了然。并提供茶水、防暑药品、休息室等。
对极少数不符合等级标准的，专门提供整晒工具，指导农民整理，使之提级进等，方便售粮；同时，收购点现场结算，农民卖粮款即收即付，最短时间办理完所有手续，方便农户。协调运作，加强监督。就托收购延伸点的申请、收购资金等重点问题，加强与xx等部门协调，收购前根据今年小麦预购量，多次与学习、行进行资金沟通；基本达到了去年水平。并汇同xx等部门实行“夏粮收购市场管理联席会议制度”，及时协调解决矛盾和问题。在抓好粮油收购的同时，粮食部门认真抓好粮食销售和市场供应。为共同保障地区粮食安全奠定了基础。
为确保粮食流通市场的规范运作，采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式，切实加大对相关法规的宣传，达到家喻户晓，人人明白。深入种粮大户及相关村组农户，走访调研，广泛听取对粮食工作的意见。着重听取他们对粮食部门收购服务、种植指导、信息传递等方面的意见和建议，对进一步改进工作，搞好服务及对粮食形势的分析研究都起到了非常重要的作用。
通过召开粮油品质及市场信息发布会，引导农户调整种植结构，调优种植品种。以市场需求为导向，实行多种形式的订单农业，以优质稻、麦品种引路，成熟品牌入市，培植百万亩优质稻、麦生产基地。同时，在南方的销区，利用品牌、诚信度好和成熟有规模的销售市场，用足、做精多年来在市场上形成的销售网络，做大销售量，达到了农企双赢。
紧紧围绕优质弱筋小麦、硬质红小麦、优质稻米、双低优菜等优质农产品的资源，鼓励企业积极参与各种质量认证，引进、转化和应用先进技术，创立优质品牌、知名品牌，把争创品牌、作为做大做强品牌经济的重要抓手。
为了确保储粮安全，组成了由主管领导挂帅，业务骨干参加的普查工作组，深入基层逐库逐所按有关规定对照检查，确保了存粮质量。在仓储管理中，以储备粮管理为中心，把落实岗位责任制，完善各项仓储制度，层层签定目标考核责任书，坚持主管局长每季巡查制度，加大了保粮人员业务技术培训，不断改善储粮条件，为安全储粮打下了坚定的基础。
粮食工作取得了一定成效，但在项目建设、科技创新、三大合作、规范服务、作风建设等方面还存在明显不足，必须在今后的工作中加以改进。
（一）全州粮库智能化升级建设推进情况。按照“统筹规划，分步实施，整体推进”的原则，我州粮库智能化在项目立项、资料申报、方案审核、招标文件等方面做了大量工作，确保招标工作的顺利开展。收集全州《省级平台数字证书注册表》和《省级平台功能权限分配统计表》。协调配合建设单位做好全州粮库智能化升级项目的建设工作，现已完成了设备的安装，进入数据对接阶段，预计在20xx年5月份前全面完成项目的建设任务。
（二）低温储备库建设有序开展。省粮食和物资储备局、四川省财政厅下达（康定国家_储备库、道孚、德格、白玉、理塘）五个县20xx年粮食低温储备库专项建设投资计划共万元，该项目正在有序开展，预计20xx年6月底前建成并投入使用。
（三）粮食仓储设施维修改造开展情况。由于我州仓库年久失修，存在漏雨、围墙和堡坎倒塌、电线老化、消防设施不全等现象。在县发改局、国有购销企业财政拮据的情况下，自筹资金维修了仓库、加固围墙、大门、翻瓦、购买消防设备等。康定、九龙、炉霍、色达、石渠、乡城六县申报到20xx年州级粮食仓库维修项目建设专项资金80万元，用于仓库设施的维修改造。有效地改善我州仓库的储粮条件，保证了粮食安全。
（四）加强质检体系建设，确保“优质粮食工程”有序推进。按照《四川省“优质粮食工程”粮食质量安全检验监测体系项目建设管理办法》要求，20xx年省上拨付给康定市粮食购销公司“优质粮食工程”的粮食质量安全检验监测体系建设项目建设资金400万元。该项目已竣工验收。
20xx年州质检站、xx县、稻城县粮食购销公司申报到“优质粮食工程”的粮食质量安全检验监测体系建设项目中央补助资金1100万元。项目的实施方案经省财政厅、省粮食和物资储备局联合专家组评审原则通过，明年开工建设。
（一）扎实开展全国政策性粮食库存数量和质量大清查。按照国家、省政策性粮食库存数量和质量大清查相关要求，成立了州、县（市）政策性粮食库存数量和质量大清查工作协调小组；开展了大清查业务师资培训；落实工作经费万元，其中州本级政府补贴万元，各县（市）政府补贴万元；5月6日-20日对全州19个国有粮食购销企业56个站（点）的政策性粮食库存数量和质量开展大清查普查。通过检查，全州18个县（市）19个粮食购销企业总体情况良好，安全生产管理制度规范，风险防控措施有力，隐患排查机制健全，应急预案完善，质量符合要求。
为全面掌握全州粮食质量状况，更好地指导粮食收购、库存管理，加强粮食质量安全监管，及时发现粮食质量安全隐患，今年我州完成粮油样品检验检测106个，其中大清查抽查21个，检测结果各项指标均符合国家要求。
（二）规范管理，提升仓储管理能力。一是为进一步提升企业仓储工作规范化管理水平，不断夯实企业储粮安全保障能力和提高仓储管理综合实力，我州结合实际制定了《xx州粮食行业仓储管理能力提升行动方案》，转发省_《关于进一步做好仓储管理工作的通知》。各县（市）发改局采取会议、简报等行之有效的措施和途径，把开展提升行动的指导思想、工作目标、主要任务和时序安排等及时传达到粮食购销企业的每一个职工，制定切实可行的实施方案和工作计划。二是以深入落实“一规定两守则”为抓手，以绿色低温储粮技术为重点，健全完善仓储和安全管理工作各项制度，账、表、卡制度，强化设施管理和维护，加强粮油质量监测。认真做好粮情记录，坚持粮情检查制度，坚持科学储粮，全年无事故发生。三是切实加强粮食保管工作监督检查，积极推进粮食仓储检查工作常态化。督促储粮企业坚持每月定期汇查制度，同时适时开展专项检查，积极促进企业及时解决粮食保管中出现的问题，实现粮情检查常态化，确保储粮始终处于安全状态。四是有效开展粮食科技宣传活动。以粮食科技活动周、世界粮食日和爱粮节粮宣传周活动为契机，加大对粮食应急预案、应急管理知识等的宣传普及。通过发放宣传单、宣讲粮油知识等多种形式向广大市民倡导均衡膳食、谷物优先、粗细搭配的科学饮食营养观念，提供了科学储粮、科学膳食、爱粮节粮等科技服务，深受市民欢迎。
一是按照“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的要求，州发改委和省_签订了《安全生产管理责任书》，与各县(市）发改局及康定国家粮食储备库，签订了《安全生产责任书》。层层落实了安全生产责任，依法履行行业安全监管职责，全力督促企业落实安全生产主体责任。二是认真学习贯彻“一规定两守则”，层层传导压力，层层压实“两个安全”责任，增强全员安全生产意识和自防自救能力。三是加强各法定假期、汛期、维稳、冬季雪灾等重点时段的粮食供应、安全生产等管理。做到早安排、早部署、早预防，严格落实24小时值班值守登记、交接班和信息报送制度，常态化开展安全隐患排查，对各类可能存在的风险隐患明确责任人和监控人，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
为深入贯彻落实国家、省、市、区关于“双随机、一公开”监管改革的决策部署，加强事中事后监管，营造诚信、公平、有序的市场秩序，特制定本方案。
认真贯彻落实上级发改监管工作会议精神，充分发挥部门作用，深入推进“双随机、一公开”监管工作，进一步完善各项制度机制，着力做好“双随机”抽查检查结果公示和信息共享工作，推动抽查检查结果跨部门互认和应用，发改局“双随机”抽查比例不低于3%，抽查结果公示率要达到100%。合理确定“双随机”抽查事项和频次，提升“双随机、一公开”监管的有效性和精准性。完善“双随机、一公开”操作应用平台，提高监管效能。
对夏粮收购进行随机抽查，时间2022年7月至11月期间。
三、组织实施。
按照工作要求，粮食监管“双随机、一公开”工作由粮食和物资管理科负责。
严格按照公布的《唐山市丰润区发展和改革局随机抽查市场监管执法事项清单》内容进行抽查，对夏粮收购进行随机抽查，统计制度执行情况督查，对地方储备粮的数量、质量和储存安全的行政检查，粮食和物资储备系统安全监督检查，不得另行确定抽查事项。
主要采取书面检查和实地检查相结合的方式进行检查，检查中可以利用其他政府部门做出的检查结果或者专业机构作出的专业结论。
抽查结束后，必须将抽查结果向社会公示。对检查正常的市场主体，要在检查结束之日起20个工作日内，将抽查结果在区政府网站进行公示。对检查中发现的违反粮食法律、法规的，依法进行处理并公示处理结果。对检查中发现属于有关部门职权范围内的违法行为，要依法移送有关部门。
推行“双随机、一公开”监管是国务院推行简政放权、放管结合、优化服务的重要举措。要建立健全相应工作机制，充实并合理调配一线执法检查力量，加强对抽查工作的组织部署、督促指导和业绩考评，确保抽查工作顺利开展，取得明显实效。各科室要各司其职，相互配合，科学部署，统筹协调，确保工作落到实处。
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“双随机”抽查是事中事后监管方式的探索和创新，要加大宣传力度，广泛开展宣传报道，加大相关粮食政策法规解读力度，及时回应关切，解疑释惑，为随机抽查工作顺利开展营造良好的氛围。要加强执法人员培训，转变执法理念，总结、交流“双随机”抽查工作经验，探索完善“双随机”抽查监管方法，不断提高执法能力，维护全区粮食市场稳定。
企业并购的程序和流程大致如下：
第一阶段基础工作阶段：
1、制定公司发展规划。
2、确定并购目标企业。
3、搜集信息，初步沟通，了解目标企业意向。
4、谈判确定基本原则，签订意向协议。
5、递交立项报告。
6、上报公司。
7、上报上级主管部门。
第二阶段。
具体并购业务流程阶段：
1、尽职调查。
2、尽职调查报告报公司。
3、审计、评估。
4、确定成交价。
5、上报项目建议书。
6、并购协议书及附属文件签署。
第三阶段。
注册变更登记阶段：
1、资金注入。
2、办理手续。
3、产权交接。
4、变更登记。
财务应该注意事项：
资料准备：
1、原始记账凭证、会计账簿、财务报表、银行对账单(近三年)。
2、验资报告、审计报告。
3、纳税申报报表。
4、公司章程。
5、股东投资明细。
6、企业相关证件(营业执照、税务登记证、组织机构代码证、外汇登记证、开户许可证等各企业相关业务证件(特种经营许可证))。
7、其他。
咨询内容：
1、公司架构人员组成。
2、文案审批流程。
3、费用报销流程。
4、财务部门的人员组成。
调查内容：
1、原始记账凭证、会计账簿、财务报表目的调查财务的数据的真实性，对资产负债表的相对应的科目的金额进行核对和调查。重点了解最近一次审计报告的财务报表和最近一个月的财务报表。
2、现金、银行对账，调查每月的银行流水账是否正常符合常理，企业的往来款情况是否正常，可以知道收购公司的每月的生产和销售实际情况，如有必要对一些客户和供应商要进一步调查了解。
4、验资和审计报告及相关证件，了解企业的证件是否齐全，相关手续是完善齐备，工商了解注册资本是全部到齐，注册资本的组成形式，设备投资与资金投资，设备投资要了解设备的功能使用状态。资金投资有没有股东的抽逃资金的行为。
5、人员架构、文案审批、费用审批、人员交谈中了解收购公司的的一些管理情况，公司营运情况，人事情况，对收购整合公司前进行深入的了解和评估。
注：一般企业是一套账，如有两套账务必须以内账为主，外账为辅的进行相关的考查。
第一段：夏粮收购的背景介绍（200字）。
夏粮收购是我国农业生产中一个重要的环节，也是农民朋友们一年辛勤劳作的结晶。每年夏季，随着丰收的到来，农民朋友们开始忙碌地收割农作物。而夏粮收购，则是将这些农作物从农田收购并交付给农民朋友们换取劳动所得的一种方式。夏粮收购对于保障农民的利益，稳定农产品价格，促进农村经济发展，具有不可替代的作用。
第二段：夏粮收购中的挑战与压力（200字）。
夏粮收购虽然重要，但是在实际操作过程中也面临着一系列的挑战和压力。首先，夏季时节气候炎热，农作物易于腐烂和虫害滋生，需要及时采取措施保证粮食质量。其次，由于农村市场环境相对复杂，信息不对称现象普遍存在，造成收购价格的起伏和波动。此外，夏粮收购需要大量的物流运输和仓储设施配套，且时间紧迫任务繁重，使得运力供应和库存管理成为挑战。
在夏粮收购的过程中，我深刻体会到了一些经验和方法。首先，要充分了解农民朋友们的实际需求和心态，做好精准定价和市场分析，以提高收购效率。其次，加强与农民朋友们的沟通与合作，建立互信机制，提高农民转粮积极性，并解决中间环节的问题，减少资源浪费。同时，及时安排物流和仓储，确保收购环节的流畅和效率，保证粮食质量。最后要加强政府的政策引导和支持，提供收购价格的补贴和扶持，推动夏粮收购事业的稳定发展。
第四段：夏粮收购中的困惑与瓶颈（200字）。
夏粮收购中也存在一些困惑与瓶颈。首先是信息透明度不足，导致供需信息无法准确传达和梳理，使得农民朋友们的预期被扭曲。其次是金融服务不完善，农民朋友们缺乏融资支持，无法灵活运用资金。此外，夏粮收购中存在劳动力短缺和技术落后等问题，限制了收购效率和质量的提升。
第五段：夏粮收购的未来展望（200字）。
夏粮收购作为农村经济发展的重要一环，未来面临的挑战有着广阔的空间。应加强信息化建设，利用大数据和人工智能技术提高农产品供需匹配度，减少信息不对称现象。同时，要推动金融机构服务的创新和完善，为农民朋友们提供便利的贷款和信用支持，增加农产品收购的灵活性。此外，夏粮收购还需要加大对农村劳动力的培训和技术支持力度，提升收购效率和质量。通过持续改革和创新，夏粮收购将不断迈向更高效、更高质的新阶段。
总结：
夏粮收购是我国农业生产中不可或缺的环节，面临着挑战和压力。在实践中，我们要通过加强沟通合作，建立互信机制，提高农民转粮积极性和解决问题中环节的方式，提高收购效率；同时加大政策引导和支持力度，推动夏粮收购事业的稳定发展。在未来，夏粮收购需要加强信息化建设，推动金融服务创新，提升收购效率和质量，以实现更高水平的发展。
9月9日，省粮食局、省农发行、中储粮安徽分公司召开秋粮收购联席会议，总结今年夏粮收购工作，研究秋粮收购相关准备工作。三部门主要负责同志、分管负责同志、相关处室负责同志参加会议。
会议认为，今年夏粮收购工作在省委省政府的坚强领导和国家有关部门的精心指导下，各部门积极配合、主动作为，力破小麦收购仓容不足、不完善粒超标、洪涝灾害带来的难题，千方百计帮助农民减损增收，确保国家强农富农政策落实，夏粮收购总体平衡，进展顺利。
会议要求，要抓紧做好当前秋粮收购各项准备工作，确保秋粮收购顺利开展。会议就预案启动时间、着力解决仓容缺口、合理布局收储库点、加快粮食信息化建设、完善最低收购价粮食收购“四个共同”监管机制、严格执行好各项收购政策、加强政策性粮食库存和资金监管等事项达成共识，要求相关部门抓紧部署落实。会议认为，服务新型农业经营主体是今年夏粮收购工作的一个创新做法，得到了国家相关部门和省委省政府的充分肯定，秋粮收购既要继续贯彻落实，还要精准对接、精致服务。仓容不足是部分县秋粮收购面临的困难，现在就要着手做好相关准备工作。要加快仓库建设进度;要组织好粮食销售出库，积极腾仓并库;要按照预案要求租仓收购。要按照粮食安全省长责任制要求，压实市县政府责任，多措并举缓解仓容压力。
烟叶收购站在市局（分公司）、县（局）营销部的正确领导、站各乡（镇）政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下以党的十七届五中全会精神为指导全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神坚持科学发展观和创新发展紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位按照县局（营销部）提出的“全面领先”发展方向发挥优势固本强基正视差距自加压力强化内涵提升质量突出特色实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下：
一、站烟叶生产基本情况。
1、合同签订。
今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩，计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村，434个组，931户烟农。签订合同种植面积13200亩，合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种，其中合同签订云烟85品种3500亩，中烟103品种9700亩。
2、育苗情况。
今年全站育苗130.1亩，176912盘，中棚334个，小棚1838个，涉及93户育苗户，全部实行专业化育苗，推广培育高茎壮苗技术，圆满完成了上级下达的育苗任务，保证了大田移栽壮苗移栽。
3、收购情况。
全站共收购烟叶31066.49担。占收购计划任务的79.57%，产值26830775.22元，均价17.27元，其中：上等烟占45.39%，中等烟占48.66%，下等烟占5.95%，桔黄烟占73.67%，中部烟叶占55.6%，总的来看，收购工作平稳有序，真正达到了烟农、党政、企业三满意。
通过标准化示范区建设，占的烟叶生产技术水平较有了明显提高，均价比提高了2.64元／公斤，扣除收购价格上涨10%的因素，均价比提高了1.18元／公斤，桔黄烟比例提高了5.58%。上中等烟比例提高了8.45%。
二、完成的主要工作。
1、合理布局，规划品种布局，落实任务面积，分解任务，签订合同。为满足工业企业需求，根据市局、县烟草营销部研究决定，站所在的剑门基地单元以中烟103为主，为严格贯彻执行国家的“双控”政策，严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针，严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定，进一步规范烟叶种植收购合同管理，加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性，我站根据市局分公司的要求，坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序，与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。
2、推广高茎壮苗培育技术，确保大田壮苗移栽。今年我站根据省（市）级、县级公司的漂浮式育苗文件精神，为规范育苗管理，提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗，严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导，推广高茎壮苗培育技术，较往年相比，今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数，延长炼苗时间，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。
3、按节令规范移栽。
全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作，开厢挖窝统一标准，加大肥料投入，4月28日开始发苗移栽，5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时，烟苗健壮，供水充足，在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。
4、积极应对卷叶症，降低烟农损失。
今年6月上旬开始，本站出现了烟叶卷曲症状，到7月初全站各个乡镇均有不同程度发生，全站积极采取应对措施，采取喷施特效绿神，正业寡糖、深打顶等措施，卷曲症得到一定程度的缓解，全站各点技术人员花大力气细心的统计卷叶症发生程度、面积并登记造册，耐心的做好烟农的解释工作。目前，卷叶症救助款已经到账。各点正如实如数发给各个受灾农户。
5、推广烟叶标准化生产技术培训。
全站加大科技培训力度，制定了相应的培训方式、管理制度和考核办法。烤烟生产环节多，时间节令与技术要求性强，烟站对各生产环节都进行了不同形式和地点的培训。通过培训使全站烟农的种植和管理水平得到了进一步的提高，做到了种烟农户户户都有技术明白人，种烟村、组有若干个技术带头人，种烟乡镇干部人人懂技术。
6、标准化生产示范区通过国家局验收。
8月9日，国家局标准化验收组到县进行了现场验收，查看了本站的标准化生产资料收集归档情况、本站镇、高观乡、汉阳镇的烤烟田间生长情况以及镇青树村烘烤工场的运行情况，并在本站进行了技术员座谈，验收结束后，验收组高度评价了县的烤烟标准化生产工作。
广元市“第6批国家级烤烟标准化示范区建设工作”通过了国家局的验收，离不开全站全体职工的.共同努力，今后，本站将继续贯彻执行“按标准管理、按标准推广技术、按标准执行技术”的方针，继续提高烟农的标准化生产意识和标准化生产技术水平，达到烟农增收、企业增效的目的。
7、优化烟叶等级结构、清除不适用烟叶初见成效。
提高优质烟叶有效供给能力是转变烟叶发展方式的重大举措，清除不适用烟叶是优化烟叶等级结构的基本方法，保障优质原料有效供给，是实现“卷烟上水平”战略任务的重要基础。根据省市局、县烟草（营销部）《关于优化烟叶等级结构清除不适用烟叶实施方案》要求在田间消化c2k、b2k、b3k、gy1、gy2等5个等级不适用烟叶，为了保证计划完成，保证结构优化，保证烟农效益，烟站技术员做了大量细致工作，做到了总量控制、坚持需求导向、坚持服务烟农、坚持合理留叶，坚持严格操作，确保不适用烟叶消化在田间，为今年的收购工作确保下等烟不超比例打下了坚实的基础。
8、强化收购管理，规范收购程序。
收购期间，全站认真贯彻执行县局（公司）制定的岗位责任制和收购纪律。坚持“八个不准”，“七条要求”“五条纪律”的收购制度，严格实行合同收购，设置举报箱公布举报电话和烟框皮重，自觉接受广党政、企业三满意。
9、安全工作。
我站在县局（营销部）的领导下坚持预防为主防治结合加强教育、群防群治的原则紧扣人身安全、物资安全、交通安全、消防安全等重点紧扣重大活动和敏感时期、重要环节、重要岗位确保了各工作的安全稳定并通过各项安全教育增强员工的安全意识和自我防范能力通过齐抓共管打造全体员工关心和支持安全工作的局面确保了员工的人身安全、单位财产安全使烟站正常的工作秩序得到了很好的保障。
三、存在问题。
在全年的工作中，通过全站职工的共同努力，虽然取得了一点成绩，但还存在一定的不足：
1、部分村领导和烟农的重视程度不够，宣传动员、督促指导不够，认识不到位。有些老烟农还是用自己长期的种植方法，我们在推广新技术时，由于思想固执、意识没有转变，有些难于接受。比如今年要求100%揭膜培土上厢，实践证明，揭膜培土有利于提高烟地土壤通透性，改变膜内缺水干旱和积水缺氧状况，增长根系活力，提高土壤有机质分解增长土壤肥力，提高烟株的抗倒伏性，但仍然有部分烟农忽略了揭膜培土这个环节，造成后期遇雷雨大风天气烟株倒伏较多，而且造成一些烟株脱肥，烟株长势不好的影响。
2、对新品种的生育特性和烘烤工艺掌握不全，本站种植的中烟103品种，在大田生育期前期长势较旺，但在打顶后上部叶开片不好，影响了烟叶产量，在旺长期补施5－10公斤硝酸钾后开片较好，但中上部叶难于烘烤，烤后烟叶颜色浅淡，青筋较多，桔黄烟比例较低。
3、由于卷叶症发生突然，在防治措施方面还处于探索试验阶段，部分烟农放弃了管理，导致产量下降、品质降低。
4、全站的烟地整理、起垄由于基本上全是机械化操作，机械旋耕土层较浅，在起垄时垄面不高，影响了烟株生长和发育。
5、入户预检质量较差，预检预验员的管理、考核较弱。
6、技术员管理难度大，个别技术员无视纪律约束。
四、工作计划安排。
1、稳定种植面积、确保完成种植任务。
烟叶种植面积是烟叶种植的根本，确保完成种植任务是烟叶站点不变的定律，全站员工要尽力抓好面积落实工作，加强与乡镇党委、政府的协作。及早安排落实烟叶生产工作，营造良好的烟叶生产氛围，落实种植地块，切实落实和加快冬地翻耕进度，达到保面积、扩面积的目的。
落实面积的同时要争取做到优化区域、优化田块、优化农户，争取达到：
1、户均种植面积达到10亩以上。
2、烟叶种植区域趋向地势较平坦、土壤肥力中等，质地疏松、结构良好、通透性好、土层厚度20cm以上的基本烟田。
2、统筹安排，做好的漂浮式育苗工作。
针对我站漂浮式育苗壮苗率不高的现状，烟站将重点考核各育苗点的剪叶时间、次数，炼苗时间等关键技术，要求各烟叶点下大力气指导、督促各育苗户的剪叶、炼苗等环节，培育根系发达、抗逆性强的无病壮苗。具体育苗技术要严格按照《烤烟标准化漂浮式育苗规程》执行。各烟叶点要抓紧时间搭建育苗棚，抓紧时间搞好育苗物资的调运工作，确保全站在2月1日至2月10日全部播种结束。
3、加要求根据土壤质地施肥，山地烟为“适氮、稳磷、增钾”；田烟为“稳氮、降磷、增钾”；坡地烟为“增氮、增磷、增钾”改变重基肥、轻追肥的观念，基肥和追肥的比例在6：4较为适宜，以提高钾肥利用率，施肥方法以环状穴施为主，条施则要在能搞确保农家肥的前提下进行示范推广，重点要做到条施施肥量的均匀性和肥料的利用性，确保烟株长势一致。全省烟草现场会将在县召开，本站公路沿线的片区尤其关键，所以明年的烟叶技术任务十分艰巨，这就要求我们必须以水、肥、病虫害管理为重点，做到烟叶大田管理十无一度，加强大田生长环节管理和过程管理，确保现场会的圆满召开。
4、加强员工管理，提高员工素质。
加强队伍建设，努力提高干部职工队伍整体素质是贯彻落实科学发展观的必然要求，也是增强竞争实力、全面提升水平的关键所在。加强员工管理，是明年的首要工作任务，一些技术员觉得自己工作岗位毫无压力，觉得学不学都是一样的，做不做都是一样的，加之管理机制等方面的原因，使很多员工形成了不专研技术和业务，照样衣食无忧的意识形态，甚至出现了以“不会做、做不了”成为逃避任务和责任的理由和长期不到岗位等。
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9月22日,市粮食局召开全市秋粮收购工作会议,传达市政府办公厅关于做好秋粮收购工作通知要求，研判今年秋粮收购形势,对秋粮收购工作进行动员和部署。会前,王民生副市长专门听取了会议准备情况汇报,并对做好秋粮收购工作作出指示。市粮食局局长张世军出席会议并讲话，市粮食局副局长夏拥军、汤雪松，各县(市)粮食局、部分局属企业负责人参加会议。
张局长指出，今年我市秋粮生产形势总体较好，预计收购量与往年持平，国有粮食企业收购75万吨，其中最低价收购约60万吨。目前我市已准备仓容50万吨，加之后期新建成的'仓容，能够基本满足农户的售粮需求。在看到有利因素的同时，我们也要重视问题和不足，进一步分析原因，理清思路，强化责任意识，全力以赴打好秋粮收购攻坚战。
张局长要求，要强化仓容需求监测。密切关注秋粮收购市场活跃程度，特别是粮食外销外购情况，算好全市秋粮收购和仓容需求大账，实现仓容量化动态管理。对可能出现的仓容缺口，要通过“边收边调”等措施加大统筹，缓解收储压力。要强化服务。我们既要把符合国家收购标准的粮食第一时间收纳入库，也要帮助大户解决高水分粮等不合格粮食问题。前期，市政府办公厅出台了《关于加强粮食烘干设施建设的实施意见》，各县(市)要用好政策，推动粮食设施设备换代升级，提升为农服务能力和水平。要强化宣传。一方面要抓好惠农政策宣传，公开收购程序、质价标准，让老百姓卖“明白粮”，另一方面要关注舆论监督，及时受理群众举报、投诉，让老百姓卖“满意粮”。要强化纪律。认真吸取界首市靳寨粮站教训，引以为戒，举一反三，杜绝收“关系粮”、“人情粮”，对粮食经营活动中违规违纪问题“零容忍”。要强化督查。依法加强市场监管，强化监督检查力度，确保合肥地区不出现“卖粮难”现象。