ID：8702949
时间：2024-01-08 13:43:34
上传者：念青松新年是一个喜庆的时刻，人们会参加各种娱乐活动和游戏，享受欢乐时光。以下是一些经典的新年总结范文，希望能够给大家一些灵感和启示。
坚持以经济建设为中心，任何时候都不能有丝毫的懈怠和放松。今年经济工作的总体安排部署我在1月25日的全县经济工作会上再具体讲。这里，我主要就当前需要抓紧落实的几项工作作如下强调。
(一)搞好总结，及早安排，力争实现2005年工作开门红。
一是切实搞好2004年各项工作的目标考核，严格兑现奖惩，以推动工作的顺利开展。按照县委统一安排，乡镇人代会都在陆续召开。这是总结回顾去年工作，安排部署今年工作的一种有效形式，希望乡镇的同志利用这种形式，搞好工作总结，统筹安排好今年各项工作。各级各有关部门都要按照年初政府序列目标考核的相关内容，对照年初制定的财政、税收、工业经济、非公有制经济发展、固定资产投资、能源交通、农业农村经济、城镇化等经济发展指标，以及计划生育、教育、卫生、劳动社保等社会事业发展任务，逐项检查验收，严格奖惩，奖励先进、鞭策后进，以利再战。对各项工作目标任务完成出色的单位要大张旗鼓地宣传、表彰。据我了解，到目前为止，我县的城镇化工作、劳动社保工作、稳定工作都在市上考核评比中荣获一等奖。对这些来之不易的成绩就应该表彰，应当给予荣誉，给予奖励。同时，对未能按时按质完成工作任务的，要及时分析原因，找准症结，提出改进措施和处理意见，该惩就惩，奖惩分明。
二是力争实现2005年工作良好开局。“一年之际在于春”。良好的开局对于完成全年工作目标任务起着至关重要的作用。各级各部门要结合去年工作完成情况，提早安排今年工作的目标任务、工作重点和保障措施，做到及早规划，未雨绸缪，争取夺取新的更大的胜利。全县的总体目标任务，我们将在本月的经济工作会和春节后的人代会上作出具体安排部署。各级各部门尤其是经济综合部门，要紧密结合全县经济社会发展的总体安排，清醒认识当前形势，清醒认识本单位工作的实际状况，进一步明确目标，找准差距，始终保持一种奋发有为的斗志，发扬连续作战、勇往直前的精神品质，不断攻艰克难、再创佳绩，为加快县域经济发展做出不懈努力。这里，我对财政税收、工业经济、非公有制经济发展、招商引资等工作提出明确要求：要在延续去年良好发展态势的基础上，再接再厉，挖潜增效，确保实现开门红。当前，工业经济要突出抓好重点骨干企业发展，强化天然气、电力等资源要素的综合平衡，确保重点企业满负荷生产；各企业也要积极开拓市场，开足马力，努力保持强劲的发展态势。农业农村经济要扎实搞好今冬明春农田水利基本建设，及早安排部署春耕、春播，认真兑现扶农、支农各项政策，努力维护农村社会稳定。
(二)加强经济社会发展要素的综合协调，搞好系统平衡，努力缓解资源要素的当期约束。从去年以来，我县在能源、土地、运输等方面供需矛盾开始显现，预计今年将更为突出。对此，全县上下尤其是各有关部门务必高度重视，要想尽一切办法，采取一切必要措施，切实加强各种要素资源的衔接、联系，确保供需平衡。这也是县委、县政府全年经济工作的重点之一。当前，要着力抓好两项工作，确保广大人民群众和工业企业节日期间生产生活需要。一是认真搞好电力、天然气、水资源和交通运输的协调调度，确保人民群众节日所需。这项工作由县经委、交通局、水利农机局负责，县电力公司、鼎发公司、自来水公司主要负责同志必须亲自抓，排出详细的供需计划。搞好客运车辆调度和线路平衡，抓紧开展设施设备的检修和维护保养工作，积极向市级有关行业主管部门和单位汇报，争取获得更大供应计划支持，决不允许出现节日期间断档、失控的现象发生。对此造成不良影响和重大后果的，将严肃追究有关责任人的责任。二是加快能源、交通基础设施建设进程，保障供应畅通和人民群众出行顺畅。这项工作由电力公司、鼎发公司、交通局和各乡镇人民政府负责。选址在澄溪的220千伏变电站和100万方脱硫技改项目，是解决我县中长期用电、用气问题的重大工程。请有关责任单位和负责同志抓紧搞好施工建设有关工作，加快推进项目建设。交通建设方面，尤其是垫道路、桂南大道等交通建设工程由于多方面原因，进展缓慢，人民群众对此意见很大。请交通局牵头，有关乡镇人民政府积极参与，千方百计加快建设进度，确保人民群众出行通畅。
(三)大力营造环境，浓厚氛围，突出抓好招商引资工作。招商引资工作是全县经济工作牵头冠总的“头号工程”、“一把手工程”，任何时候都要抓紧、抓好。一是利用春节这一有利时机开展各种招商活动。春节期间，是垫江籍在外工作人员返乡的高峰期和结交朋友的最佳时期。各级各有关单位，要充分抓住这个有利时机，利用召开座谈会、同乡会、联谊会等形式，广泛捕捉信息，了解动态，结交朋友，建立深厚感情，为更好地招商引资奠定坚实基础。去年春节县政府举办了一次垫江籍外出成功人士座谈会，社会各界反响都很不错，也收到了一定的成效。今年，我们将继续举办垫江籍外出成功人士座谈会。请招商局抓紧落实相关工作，也请各乡镇、各部门根据你们掌握的情况，及时向招商局提供信息，把这个会议开出特色、开出成效，促进全县招商引资工作的良好起步。二是搞好春节期间的人才回引工作。随着工业园区几个大项目的开工建设并即将竣工投产，我县对于机械加工、精细化工、热处理、数控等方面的技术人才稀缺。而春节期间正是外出务工人员返乡的高峰期，其中含有大量轻型加工、精细化工所需人才，劳动就业部门以及企业主管部门要抓住这一有利时机，抓紧衔接，提早规划，做好用工、招工各项工作，为企业发展服好务、办好事。三是抓紧衔接好国家政策、项目和资金。今年国家在加大经济社会发展薄弱环节上有很多实实在在的政策措施，积极争取和利用好这些政策、项目投入的机遇，是加快我县经济社会持续健康发展的一项重要工作。当前，正值上级有关项目、资金落实年度计划盘子的关键时期。各有关部门要抓住这一时机，腾出时间，抽出精力，及时跟进衔接，以增进了解，加强沟通，争取获得国家和市上更多更直接的支持。该拜的年一定要拜，该花在刀刃上的钱一定要花，为完成全年向上争取政策、项目和资金不得低于三峡库区平均水平的任务奠定坚实的基础。
二、关注民计民生，严格行为规范，努力维护安定团结的大好局面。
认真做好节日期间各项工作，确保全县人民过一个欢乐、祥和、安定的节日，是“三个代表”重要思想和以人为本、执政为民的具体体现，也是各级各部门义不容辞的重要职责。^v^、^v^，市委、市政府对做好节日期间的工作十分重视，分别专门下发了文件，对认真做好元旦、春节期的有关工作进行了安排、部署。县委、县政府也结合全县的认真实际情况，及时印发了具体贯彻落实意见。下面，我再强调四项主要工作。
(一)妥善安排并努力丰富人民群众的生产生活，确保人民群众度过一个祥和、安定的春节。各级各部门、各单位尤其是各级领导干部一定要从践行“三个代表”重要思想的高度，认真贯彻落实党的^v^、十六届四中全会和市委二届六次全会、县委十一届五次全委会精神，按照科学发展观的要求，坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，抓紧解决当前群众生产生活中的实际问题和具体困难。
1、要妥善安排群众生产生活。一是要全面落实中央、市委、市政府关于扶持就业再就业的各项政策措施，千方百计增加就业岗位，广泛开展就业援助活动。尤其要利用春节外出务工人员返乡各种人才聚集的有利实际，抓紧搞好入驻工业园区的几个大型企业招工、培训等工作衔接，竭力缓解就业压力。二是要继续做好“两个确保”和城市低保工作，加强“三条保障线”衔接，对下岗失业人员和城镇困难家庭进行重点帮助。三是要着力解决好重点优抚对象、劳模先进和农村“五保户”、特困户的实际困难，认真落实义务兵家属的优待政策，扎实做好转业复员军人安置工作，积极妥善安排和遣返的生活无着落流浪乞讨人员的救助工作。四是要采取强有力措施千方百计解决一些企业拖欠职工工资的问题，认真清理并严厉查处拖欠、克扣农民工工资等违法行为，确保农民工拿到应得的劳动报酬。五是要千方百计安排好农村贫困地区的生产生活，加强对救灾救济款物的管理使用，确保救灾救济款物及时发放到困难群众手中，确保每一名困难群众吃饱穿暖，安全过冬。
(二)全力维护社会稳定，倍加珍惜来之不易的安定团结大好局面。各级各部门要立足于构建社会主义和谐社会的要求，按照中央、市委、市政府和县委、县政府的统一部署，制定措施，落实维护稳定工作责任制，努力消除各种不稳定因素，确保节假日期间的社会稳定。
一是要继续同等非法组织作斗争。坚决抵御境内外敌对势力的渗透破坏活动，高度警惕和有效预防暴力恐怖活动的发生，严密防范和严厉打击等组织捣乱滋事活动，特别要防止其非法干扰广播电视和卫星，确保广播电视节目正常播出。要切实加强保密工作，增强保密意识，对本单位的保密措施要进行全面检查，消除泄密隐患，有效杜绝泄密事件发生。
二是要不断加强和改进工作。集中开展矛盾纠纷的排查调处，节日前要组织专门力量对引发集体访、重复访、越级访尤其是进京上访的事件，对涉及农村征地、城镇房屋拆迁、国有企业改革等热难点问题，进行全面排查和及时处理。积极预防和妥善处置，建立健全保障公共安全和处置突发事件的预警体系及工作预案，健全处理突出问题和联席会议制度，形成统一协调、反应灵敏、运转高效的应急处置机制，做好深入细致的宣传教育和思想政治工作，正确引导社会舆论，有效防止大规模群众集体上访和的发生。这里提点要求：各乡镇、各有关部门对于5人以上的群体性上访事件，在接到通知以后要及时到位，做好耐心细致的宣传解释工作，对于通知后不到位或故意拖延时间的，要追究有关单位负责人责任。
为使公司能有计划地开展各项内外工作，做到有条不紊，特制定本。
一、20xx年度工作的指导思想。
坚定不移地贯彻执行党在保安服务管理方面的政策、法规、着力抓好公司的内外部管理，谋求公司的长足发展。
二、加强公司内部管理，完善各项。
规章制度。
1、劳动管理、财务管理、制度建设、档案管理制度。
三、搭架子、建班子、明确职责。
1、搭好公司、器材管理部、财务部、保安服务部、督察部、保安培训部的机构架子。
2、选定各部的主要负责人，形成至上而下的管理链。
3、明确副总到部门经理的各自工作职责，做到分工合作，职责分明。
四、加强培训工作。
1、保安员考证各项培训工作开展。
2、在岗保安员(分岗位)的各项相关培训工作，
课件。
制作及培训。
3、国家法律法规培训。
(1)学习政府的各项法律、法规。增强各位管理人员法制意识、依法管理经营。在具体经营实践中树立和强化法制观念。
(2)系统收集有关法制信息，全面、准确掌握法律、法规的实质及实践运用。
(3)对保安员进行计划性的法制教育，强化法制观念，强化自觉执法的积极性。
4、每月对员工进行一次专业技能培训;每季度进行一次法律、法规、消防知识的培训;年度进行一次综合性培训。
5、择优选送员工外出参观学习、培训。
6、保安公司各项证件相关管理工作改进。
7、各级保安员证考证工作的落实与跟进。
五、检查工作。
1、每月按计划对公司所属各网点进行检查，是否违反国家法律法规。
2、按公司规章制度执行整改，未按时整改的单位进行相关考核制度的执行。
六、沟通工作。
1、按季与分管部门的沟通(市县治安支队、*保支队)。
2、参加公安部门组织的各项会议。
3、保安协会的各项沟通。
4、其他保安公司的沟通协作。
一、消防安全。
4、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。
二、治安管理。
3、做好区域的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。
5、加强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。
三、队伍建设及培训。
3、树立保安部员工的整体形象，特别是对顾客服务、礼节礼貌方面要做到主动，仪容仪表干净整洁、言语文明，维护企业形象，但对违法犯罪分子绝不手软!
四、日常工作。
3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。
五、内务卫生。
1、个人卫生必须保持干净整洁，有良好的个人形象。
2、杜绝三长出现(头发、胡须、指甲过长)。
3、衣物必须勤洗勤换，员工必须勤洗澡，身上不能带异味。
4、上岗前不吃带异味的东西。
新的一年，保安部将紧紧围绕“形象要有新变化，服务要有新变化，礼节礼貌要有新变化，安保要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。
一、工作回顾。
xx年我负责管理3个点的安保工作。定期对护卫点区域进行安全大检查，有漏洞的及时汇报客户领导，定期组织队员训练学习军事消防业务技能等知识，定期对值班区域和宿舍清洁大扫除，不定期与客户沟通和协商安保工作及各项事情的处理解决，重视消防工作,始终坚持预防为主、防消结合的原则，每月定期对消防设备设施进行检查，确保其良好运作,同时培养队员养兵千日、用兵一时的指导思想，重视客户单位安全防范，加强对外来人员的登记、管理，配合公司领导和客户领导共同完成各项安保工作。
在公司飞速发展的今天缺人是不可避免的，我分队想尽一切办法大量招工：不定期组织外面摆招工牌招工、岗位上天天招工、晚上查岗时去外面显眼的地方到处贴招工简章、和职介所合作、朋友.老乡介绍招工等，努力补满自己队伍的同时向公司输送合格保安员上新点及补充队伍，为公司缺人问题尽自己的一份力量。
强化队伍，定期组织附近护卫点队员训练和学习，展我公司保安风采。星期一下午18点--19点训练军事技能(立正.稍息.停止间转法.敬礼等)。
星期三下午18点--19点消防技能演练(灭火器使用.水袋使用.理论知识)。
星期五下午18点--19点学习公司制度(公司制度.客户规定.法律法规等)。
通过加强队员的思想、技能等各方面的引导，增强保安队伍凝聚力和处事能力，
让队员工作能够有序有效有带动的进行，达到客户满意的效果。
xx年x月x日早上5：40左右，x护卫点被盗一辆三轮摩托车，队员以为是饭堂人员开的，所以就没有查实，导致事件发生。事情发生后我司领导积极与客户沟通、查找漏洞、建议客户规范管理，所有车辆一律凭车牌证外出，杜绝此类事件的发生。
xx年x月x日x护卫点因工厂倒闭撤点。
xx年x月x日x小区上13人，接到公司领导命令派我去做分队长，我听从公司领导安排，提前交接好原护卫点的工作，信心十足做好全力以赴的准备，在福永大队.中队大力支持下，接点当天一切顺利，上点第一天开始克服种种困难，有序的解决队员吃饭、住宿及工作安排，工作上刚开始不是很熟练发生了一些问题，一个多月工作以来，全体队员齐心协力，为小区搞活动全体队员义务执勤一次、发现嫌疑人多次、为客户领导提建议多条，得到客户好评。12月x日上点以来，在人员非常紧张的情况下，我分队不辞辛苦想尽一切办法招工，上点以来在保持本分队能运转的情况下，向公司输送6名队员(其中2名支援南海)。
为了让队员安心工作和生活、稳定队员思想，我分队特向公司领导申请了一台电视机，在鄙陋线不能看电视的情况下，我自己贴了120元钱买了一个电视接收锅，队员下班后可以开开心心看看电视，把队员当自己家人对待，生活当中相互帮助与支持，工作当中讲究原则、强化思想，做人用于情、做事用于心，用心做好每件事对我来说每天都在成长，每天都充满着成功和快乐。经过xx年的工作努力，我的目标分队长、业务目标50人顺利完成，使我在能力.经验.业务水平有了很大的提升，同时也明白了自身存在的缺点和工作中的不足，在今后的工作中我将不断超越自己，用创新的方法和思路，把工作每个细节做好，让公司放心，让客户放心，让队员上班安心。
二、业务汇报。
我进入保安公司已经三年多时间了，特别是在xx年我的成长是最快的一年，我坚信.相信是万能的开始，从我进入公司的第一天起我都非常相信自己一定能实现心中的理想，相信公司能发展壮大、能给我们提供良好的舞台，让我们演绎精彩。
xx年我开始进入业务发展领域，我相信：努力一定成功，学历不等于能力、文凭不等于水平，在公司领导指引和随行中、开始跟公司领导学习业务技巧，收集客户资料、电话预约、陌生拜访等。
xx年见面谈的客户达28家(见业务报表)。成交5家客户：共计：成交54人，达到了xx年目标计划50人的理想效果。
我们合作我们对他有帮助，资源整合共享，一定是一个多赢的结果。要让客户选择我们，光是口头承诺是不够的，需要持久提供优质的保安服务，保证服务到位、坚持改进服务，使服务更专业更真诚;需要我们与客户不断沟通，使我们的保安服务更好的满足企事业单位的需求，需要我们保持公司稳定健康的发展，使我们能够成为客户长期信赖的合作伙伴。
公司发展离不开业务开发，我来到公司就想一件事：怎样才能把公司发展得更好，让公司去为社会做贡献，xx年我要努力学习知识来提升和超越自己，我要做得更好、我要让生命充满意义、我相信我是最棒的，我一定会成功。
1、
合同。
人数成交100人。
2、成交6个护卫点。
3、公司业务第一名。
四、自我信念。
任何事情都是好事。相信是万能的开始。努力一定成功。没有得到想要的我即将得到更好的。
新的一年即将到来，机遇与挑战同在，光荣与梦想共存，在这激动人心的日子里，我满怀喜悦的心情，畅想来年的目标和计划，一步一个脚印坚定的向着我的目标前行，以艰苦奋斗为荣，以团结互助为荣，努力完成xx年的工作目标，和公司一起展望美好的未来。祝愿我公司在所有同仁辛勤的耕耘下，新的一年里大展宏图、蒸蒸日上。
为了加强治理，增强队员的'安全意识和服务理念，进一步提高队员的安全防范能力和服务水平，2014年在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。为酒店创造良好的经营治理环境，具体工作计划如下：
工作目标.
1.认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策，完成各项工作任务。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明.作风顽强的保安队伍。
3.做好为酒店其他部门在各项工作的沟通.协调.协助。
4.做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。
5.做好本部门队伍的培训及军训工作，有计划有组织的开展和进行落实。
6.做好治安管理监控系统的保密工作。
7，配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设.打造一支团结.素质高.岗位技能突出.责任心强的安保队伍，确保酒店经营安全。
8，在日常工作中引导保安员提高服务意识.礼貌待客.不能与客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的。
9;加强各种设备设施的管理.保养.完善维保制度明确.维保.责任.
保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理，培育一种职业精神。激励保安员继续求真务实的精神面貌。高标准.严要求.努力打造一个高效务实文明的新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。
2019年安保部在公司领导的指导下，将围绕公司的总体安全经营发展目标，加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好公司的安全保卫工作，为公司创造良好的经营管理环境，全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部2019年度工作计划。
(一)、工作目标。
1、认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司签订的《xx年度安全生产目标管理责任书》确定的指标。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
一、安保部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与邻村人员的关系。
2、对进出山庄的闲杂人员进行劝离。
3、督促各部门对贵重物品在不使用情况下要存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、与公司全体员工和合作单位、租户形成群防群治，制定保卫巡查方案。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
二、配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。全面总结xx年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入到乡村大世界的安全保卫工作中。
三、公司安保部参照行业规范将对保安员进行一系列的学习和培训。
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
四、保安部将协助公司安委会做好安全生产工作。
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，与下级签订“责任状”，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加安委会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司安委办发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织公司安委会相关人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查;每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平;加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为山庄的发展做好保驾护航的工作。
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
一.保安部结合公司实际情况做好安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。
二.配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
三.公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
四.认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
五.加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
1、紧密的团结在殷董事长为核心的董事会周围，坚决执行和落实总经办的各项指示和酒店的规章制度。
2、始终把消防工作作为本部门的重点工作，有计划的组织本部门员工学习消防知识及消防设施的基本使用方法。不定期的进行消防演练，并制定合理有效的应急疏散预案，增强大家的火灾防患意识和紧密情况下的协调组织能力。并不定期的对消防设施及防火通道进行检查，确保各消防设施的正常运转，使用和防火通道的畅通，保证消防工作的万无一失。
3、以安全保卫为部门的核心工作，确保酒店的财产安全不受到侵犯，保证来店消费客人的车辆不受到伤害和损坏;组织员工进行政治学习和军事训练，提高员工的思想素质和精神面貌。加大楼层的巡查力度，保障各设施的正确使用和财产的安全，加大外出员工随身物品的检查力度，杜绝员工私带酒店物品外出现象的发生。坚持监控室二十四小时值班制度，发现问题及时报告，并做好登记，杜绝一切违纪和私占酒店物品现象的发生。
4、提高为客服务的标准及站岗时动作的规范化：不断的进行文明礼貌、用语的培训，规范当值保安为客服务动作及表情，加大军训力度，力争做到站如松、走如风。调整动作标准统一、干净利索，以树立一名保安一面旗帜、一个岗位一个窗口的形象意识，让盛世开元保安的威武、文明、训练有素的精神面貌全面展现给所有了解盛世开元的客人。
5、不断完善溜冰保安的各项制度及为客服务的标准，并在原有的基础上进行不断的创新，不断的提高专业技能，让溜冰保安这一特色服务更加的绚丽多彩，让溜冰保安完美的服务，优雅的动作能够赢得顾客的高度赞扬，成为顾客对盛世开元所向往的一部分。
相信在以殷董事长为核心的董事会的坚强领导下，在各部门的极力协助配合下，盛世开元的明天一定会更加美好!更加辉煌!
新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在安全部领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障，监查及服务工作，并积极主动完成领导交给的各项临时工作任务，及时协助领导做好安全部全面工作，发挥骨干的带头作用，我对在xx年所做的工作作简要的。
一、对当班工作，分工明确。
让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。
二、加强日常性工作管理。
当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《。
规章制度。
》行到有效实施。
三、做好“传、帮、带”工作。
新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。
四、积极参加安全部各项活动。
作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。
当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。
为xx年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。
(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。
(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。
(3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。
(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。
新的一年，保安部紧紧围绕“工作要有新进展”“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部的新形象，20xx年的总体工作计划如下：
一、继续以“预防为主，防消结合”为方针，与各部门签订20xx年“消防安全。
责任书。
”使酒店人人肩上有担子，人人心里有安全，确保酒店全年安全工作扎实到位。
二、完善各项规章制度，加大保安员的培训考核力度，扎扎实实的把各项工作落到实处。
三、制定、细化各种“。
应急预案。
”使队员了解各种突发事件的处理方法提高“处突”能力。
四、加大整个宾馆重点部位的巡查力度，发现问题解决问题，处理问题争取把安全隐患处理在萌芽状态，拒事故于安全之门外。
五、提高认识，创新思路主动的有创造性的去开展工作，合理分工充分达到人尽其责、物尽其用。
六、规范停车场秩序及保安员的车辆指挥手势，确保宾馆车辆停放有序整齐，交通始终畅通无阻。
七、严格检查出入酒店的物品，做到“松进严出”认真核对放行条，对有有问题的物品坚决扣留，直至说明真相。
八、进行细化管理，层层细化使所有队员，所有岗位明确职责，清楚任务。
九、积极搞好传、帮、带工作把一些好的作风，好的工作方法保留并发扬下去，使之形成一种好的传统。
十、开展经常性思想教育工作，平时多注意队员的思想动态，对个别较差的员工多进行交流、谈心帮助其找出存在的问题，激励他在新的一年里工作应该有新的飞跃。
十一、响应酒店号召，积极参与、投入到酒店的各项工作中来，
回顾了走过的20xx，展望充满希望的20xx，我们信息满怀，全体队员都卯足了劲准备在新的一年了做出新的成绩。同时我们也切实感受到了更为严峻的工作形势。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地、雷厉风行的工作作风，为酒店的发展和稳定做出新的贡献!
一、政治思想工作：组织全体职工继续学习十x大《报告》和有关文件精神，学习评估指标体系及相关文件精神，明确迎评工作任务。组织全体党员开展正常的组织生活会活动，发挥了支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，同时做好组织发展工作。
二、评估评建工作：在“校园环境建设工作组”的领导和统一部署下，集中一段时间对校园环境进行综合整治。
1、抽调专人参加工作专班，逐步对校园内重点是教学区的乱搭乱建予以拆除。
2、协助后勤集团对校内经营市场进行清理，驱赶游散摊点。
3、交通秩序基础建设，在校内主干道画黄线、安装减速带、设置标识牌，停车场画停车位，规范行车和停车秩序。
4、切实做好日常安全保卫工作，经常排查各类安全隐患，采取得力措施，确保不发生重大刑事、治安案件和有较大影响的安全事故和纠纷。
5、及时排查可能诱发群体性事件的各类不稳定因素，密切关注事态发展，确保信息畅通，及时向学校有关部门报告，采取果断措施妥善处理，把不稳定因素消灭在萌芽状态，确保不发生影响大的群体性事件。
三、队伍建设：引进有专业特长的大学生等人员充实保卫工作队伍，同时加大对巡逻队伍和保安人员的训练力度，提高队伍的整体素质和战斗力。
四、治安管理工作：
1、坚持领导带班制度，坚持网格化巡逻和动静结合的巡逻方式。
2、不定期地进行安全检查，发现隐患及时督促整改，保障各重点部位不发生大的被盗现象。一般刑事和治安案件发生率控制在3‰以内。
3、加强门卫管理，杜绝闲杂人员和无关车辆进入校园。
4、治安和民事纠纷的调解成功率力争达100%。
5、做好校内大型集体活动的安全保卫和秩序维护。
6、整顿校园交通秩序，“狗患”问题得到有效控制。
7、做好法制宣传和安全防范知识教育工作。
五、校园及周边环境整治：进一步协调xx市综治委，加大学校周边环境整治的力度，为本科评估创建良好的周边环境。
六、消防安全工作：及时维修维护各类消防器材和设备，做好消防安全知识的宣传教育工作。及时排查火灾隐患，督促落实各项整改措施，确保不发生火灾事故。
七、户籍管理服务工作：认真做好师生户口的迁出迁入和身份证的办理工作，确保不出差错。
按照会议安排，对2021年春检工作进行部署。
一、公司2021年春检工作安排。
公司2021年春检工作计划于5月10日开始，至5月27日结束，历时18天。春检期间，共安排各类计划检修作业28项，同比增长5项，占年度总检修计划的43%，其中技改停电任务8项，例行检修停电任务9项，技改结合例行检修停电任务11项，实现了“综合平衡、一停多用、只停一次”的原则。
二、公司春检工作面临的形势。
一是作业计划安排较为集中。年初以来，公司强化年度检修计划管理，统筹各专业工作需求，研究确定了年度综合检修计划。后期受极端天气及省公司领导调研等因素影响，4月份未安排停电检修计划，6月份为“庆祝中国^v^成立100周年”重要保电月，将部分重要停电检修任务提前至5月份实施，导致春检期间停电任务较同期增多，现场安全管控压力进一步加大。二是部分专业人员承载力不足。公司变电专业电气试验人员、检修作业人员、继电保护人员近年流动较大，一方面是经验丰富的老师傅退休，一方面是年轻骨干技术力量向公司机关部门输送，导致现有作业人员数量锐减，无法满足多现场分组作业安排。同时受各供电单位生产人员短缺影响，部分可随变电站停电进行的配电专业消缺等作业，一次停电无法全部完成。三是外来人员管控压力较大。今年春检期间技改项目施工数量较多，同时部分检修作业需厂家现场配合，造成工作现场外来人员增多，增加了现场管理难度，现场疫情防控措施落实、防山火措施落实均需进一步加强。四是作业现场管控难度较重。由于春检周期短、任务重，同时遵循“逢停必检”的原则，形成一天内出现多个作业现场的情况，如5月25日同时存在4个作业现场，这样就对现场安全管控提出了新的要求，需要各部门、单位合理安排到岗到位人员，保障各个作业现场安全管理人员到位、措施到位、执行到位、监督到位，同时各级现场到位人员要敢抓、敢管，切实杜绝作业现场各类安全隐患。五是疫情防控风险依然存在。目前地区疫情防控仍然存在输入性风险、聚集性风险，同时春检期间作业人员、配合人员、到岗到位人员相对集中，给疫情防控带来一定压力。在强化作业人员及外来人员防疫措施落实的同时，各作业现场应设置测温、扫码区，设置防疫监督人员，全过程做好疫情防控。六是上级安全管控要求更高。目前省公司通过站内视频系统、布控球、“四不两直”等多种形式对作业现场进行管控，作业现场一定要严格遵守《安规》、“十不干”等相关制度，坚决杜绝无计划、无票、超范围作业等违章行为发生。同时要充分发挥作业现场党员先锋力量，开展“党员身边无违章、无投诉”活动。
三、高质量完成春检作业任务。
（一）周密部署各项前期准备工作。
（二）强化作业现场全过程管控。
一是严格执行检修计划。强化停电计划的严肃性和规范性，调控中心要严把计划关，坚决杜绝无计划、超范围作业，坚决杜绝随意增加作业、随意变更作业内容。二是确保操作安全。严格执行防止电气误操作“十个不干”要求，各级单位到位人员要加强操作票审核和危险点分析，确保风险预控措施落实到位，操作全过程各级管理人员要跟踪监护，坚决杜绝误操作发生。三是加强现场安全管控。落实新版《现场作业安全风险管控工作规范》，继续发扬近几年来春检的好经验、好做法，作业前一天组织开展作业承载力分析和安全风险辨识分析会，提前部署风险预控措施。现场严格“两票”执行，落实生产现场“十不干”要求，杜绝无管控作业。四是强化标准化作业执行。深化各专业标准化作业指导卡（书）的执行与审核，认真编制“三措一案”，细化组织措施、技术措施、安全措施，牢固树立“不执行标准化就是违章”的理念，确保作业标准、安全。五是加强作业人员防疫管控。继续遵照“一个提高，六个强化”要求，坚持“四早”“四清”原则，毫不放松抓好疫情防控工作。强化现场疫情防控措施落实，确保作业人员防疫安全。六是多措并举做好停电信息。各市、县、区供电单位要按照停电计划安排，以手机短信、电视台插播停电通知、小区微信群通知等形式，做好停电信息工作。针对重要用户要采取告知书的形式及时告知。
（三）持续提升设备检修质量。
一是深化设备状态检修及技术监督管理要求。严格按照《输变电设备状态检修试验规程》开展例行试验和诊断性试验，避免出现失修失试情况。深入开展运维检修环节技术监督工作，加强62项技术监督实施细则落地执行。二是严格把控设备检修关键点。各单位要严把质量关，坚持“应修必修、修必修好”“应试必试、试必精准”的原则，确保春检预试项目全覆盖。运行单位要严把验收关，确保设备春检后实现零缺陷运行，决不允许发生各类人为因素造成设备临时复检。三是加强技改工程验收工作。春检期间有多项技改工程实施，各相关部门、单位应统筹人员、梳理项目，把控各工程要点，尤其是隐蔽工程及施工重要环节，要指派专人随工验收，确保各项工程零缺陷投运。
（四）结合现场开展“党建+春检”活动。
一是积极开展“党建+春检”活动。与党委党建部加强沟通，春检期间开展党员示范岗、无违章班组、党员先锋等活动，强化党建引领作用。同时加强新闻宣传，重点宣传春检期间一线工人、党员、劳动模范的风采，营造良好、积极的作业氛围。二是加强春检期间工作纪律管控。各参检单位党政负责人要加强队伍纪律建设，尤其是春检涉及大兴安岭地区多个县、林业局等，要自觉遵守本地的防疫要求，主动配合测温、扫码等，在休息时间，严禁聚众饮酒、、闹事、酒后驾车等，同时各级人员要严格遵守防山火“四加强，四禁止”，确保营造一个风清气质的春检队伍。
1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。
2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
3、做好与公司其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
一）、保安部结合公司的实际情况做好明年的治安工作。
1、处理好与酒店各部门人员的关系。
2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
5、做好车辆的接待、停放及防盗工作。
6、做好治安管理监控系统的保密工作。
7、严格按照公司的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。
全面总结20xx年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入公司的安全保卫工作中。
2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
1、严格按照公司给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。
2、参加并配合各级有关单位的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。
3、组织公司相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。
总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精。
神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为公司的发展做好保驾护航的工作。
为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便亍更好的配吅幵完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下工作目标及工作重点：
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须讣真贯彻执行驻勤点物业不公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员丌准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作讣真、文明礼貌用语，日常培讦队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务亍物业和业主。
各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员挄照值日表进行清理，注惲饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。
各驻勤班、队长对队员安全负责仸，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现丌必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业不公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，幵积极协劣物业和公司处理事件。
各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品丌定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故惲破坏公共物品，当事人应照价赔偿。
各驻勤点队长加大日常培讦工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培讦队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培讦出高水平、高标准的队伍。
各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的挃导思惱，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思惱中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的丌足之处幵积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会讧内容幵上报公司，发劢队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。
各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中丌准出现少收、漏收、错收、丌收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。
各驻勤点班、队长严抓巡逻保卫工作，要求巡逻岗巡逻到位，丌留死觊，对重点隐患地段加强巡逻力度，巡逻岗巡逻记录和交接岗记录必须健全，巡逻岗必须讣真、劤力完成驻勤点物业交付的巡逻任务，争取把小区安全隐患降到最低。
班、队长除完成好各自本职工作外，要积极配吅驻勤点物业和公司交付的其他特勤任务。
以上内容为xx年保安公司下属各点工作重点，望各班、队长认真致力完成各项工作任务。
我对在xx年所做的工作作简要工作计划：
让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火区域进行严格检查，发现安全隐患的立即整改，对消防整改有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发现问题及时关好，让不法份子无机可乘。
当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有效保障公司财产安全，同时公司各类《规章制度》行到有效实施。
新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全的各项工作。
作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。
当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等，在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。
为xx年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。
(1)以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产的安全。
(2)改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管理国度，让公司的各项制度得到有效实施。
(3)积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务技能，增强保安队伍整体管理水平。
(4)及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。
以上是我xx年工作计划，最后祝愿我们安全部在xx年中各项工作都取得更好的成绩，愿各位同事齐心协力，和谐相处，形成深馨、和谐、团结的集体。谢谢大家!
尊敬的领导：
关于上周保安部的安全工作总结现对领导做以下汇报：
所有保全人员现以知晓公司的.所在位置与地理情况包括公司周边情况，公司的各点环境是什么区域都以了解，并能在第一时间出现在被告知的地点，车间的掌握做到了：几层是什么车间是做什么的都以知晓并掌握。也知道了公司做的什么产品及什么样式。
现对于各岗亭的安全工作事项基本都有了解并掌握，在实施安全工作过程中为了达到更高的工作效率也做了针对性的整改并予以实施，其效果很好。主要体现以下几个方面：
（一）、1号岗亭的车辆现在会主动说明来意或者说明车内的物品来去方向并接受检查。
（二）、2号岗亭打卡以及人员出入问题得到了有效的解决，现在要打卡人员都有打卡，有带物品的也能主动接受检查。
（三）、3号岗亭对于员工出入要佩戴厂牌，物品要接受检查也形成了良好的习惯。
公司消防器材的种类以及放置点所有安全员都已经熟知，对器材的检查事项也都明了，并在其间进行了几次的消防理论知识培训。
保安部对于公司的各项管理制度都有严格的落实到每日的工作中，工作成效也是相当明显。而且对宿舍及饭堂的管理也做的很好，现在员工不在把饭菜端到宿舍食用了，饭堂打饭的秩序也得到了良好的改善，不在出现排队时挤、乱现象，也没有出现抢馒头的现象了。
每周都有定期的进行保安管理制度及工作职责培训、消防安全知识培训、军事训练。并且每周一下午开会进行对上周的工作总结及整改，每天交接班有对当天的工作进行讲评。
1、加强对管理制度的落实与整改工作方式提高安全工作效率。
2、加强对各岗位的工作细节的改进。
3、加强对消防知识的培训（理论与实践相结合）提高安全意识。
4、加强军事训练、工作职责培训，增强保安员的身体素质及职业道德。
5、加大对公司管理制度的执行力度，给予公司安全方面强有力的保障。
1、是否定期进行消防安全演练及理论知识培训。
2、在宿舍煮饭的是否进行查处。
3、岗亭的设施更换落实问题。
上周工作汇报完毕，有不正确之处望领导给予批评和指正。
汇报人：
**年3月15日。
回顾过去的.一年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
1、组织落实。
自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。
2、制度落实。
为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。
3、宣传教育落实。
为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全知识考试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。
为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。
接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发现不安全因素13起（例：1.灭火机过期失效。2.厨房操作间没有配备灭火毯。3消防栓缺少配件。）等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。
1、组织学习。
作为一个酒店，抓服务质量，首先是抓人，要抓自身建设，抓好员工的思想，素质。只有这样才能使员工真正懂得服务的目的。我们落实每月4次全体保安会议。充分利用会议与员工交流流，剖解正反案例，灌输我们酒店为客人服务的宗旨。同时在会议时比较好的员工及时进行表扬，对表现不好的员工进行严肃批评，同时对员工要进行要加强铁的纪律教育，尤其是我们大门岗的员工，接触人多面广，更加要做到这一点，例如：在今年11月9日那天，我们的领班孔维龙在大门岗看见一位客人乱停车，把汽车停在进口处，挡住了去后院的路，就去跟这位司机讲，不要停在这里，影响其它车辆进出，他一定要停在这里，再次跟他讲时，他不但不听，反而骂人，并动手打了我们领班两拳，踢了一脚，我们领班始终没有还手，后被拉开。当时对面移动公司的人看了也非常生气，对我们主管讲，你为什么不帮你们员工打这位司机。从这件事看，正因为我们经常开会学习，强调铁的纪律，使得我们从主管到员工都能够做到这一点，能做到忍字。
为此在全体保安会议上大力表扬了领班孔维龙，同时剖解了这起案例：如果当时还手，心情得到平衡，但是损失会更大，会直接影响我们大门岗保安在客人及周围群众的声誉。甚至会对我们保安产生不好的看法，正因为我们有这样的保安，主要是酒店领导在平时教育，培养的结果。
2、人性化管理。
加强对员工的管理，是我们部门要经常做的。如何加强员工进行管理，是我们部门更应关注的，对员工我们采取人性化管理只有这样，才能发挥出员工更好的积极性，在今后的工作中他们才能够用敬业来报答企业。
1、大门岗服务。
大门岗是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：
第一。经常性组织员工开会学习，培养员工对企业要有敬业精神，只有这样服务质量才会到家。
第二。服务质量，大门岗停车场保安服务，做到客人车辆来去时，指挥车辆服务，指路服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务。
2、xx年的工作打算。
新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。全年工作的整体思路：
1、与各部门签订xx年度消防安全责任书；使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
3、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。
4、开展学习读书活动，建设学习型组织。针对部门员工平时不太注重理论学习，制定详细的学习计划，改变这种不学习的习惯，多发一些酒店资料，或者写学习心得的形式，督促和鼓励部门员工的学习，特别是酒店业务知识的学习。做到月、季、年有检查，有成果，有提高。全面提高部门员工的素质。
5、岗位采取轮岗制。对部门各个岗位，（立岗、停车指挥、消防监控、保安）进行两个月一轮岗，改变过去那种固定岗位的模式，做到每一个人都熟悉和胜任各个岗位的工作，一专多能，全面发展。
6、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人资部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。
7、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。
8、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
在新的一年里，从“以内控防范优先，加强制度落实”的角度加强客户经理队伍建设。年，着重抓好一线信贷人员的培训，银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培训，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政策和上级文件精神，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培训。
在确保新增贷款质量上，一是加强对各社及信贷员贷款权限的管理，严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度，发现一起，处罚一起。三是认真开展贷前调查，准确预测贷户收益，确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严把贷款审批关，严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法，担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等，通过以上措施，确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一模式、规范化、标准化管理，实行专柜归档、专人保管，并建立调用登记制度，保证档案的完整性。人员调离或换片，贷款档案应办理移交手续，由交出人、接交人及监交人共同在移交清单上签字，促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。
近年来，我社加大信贷产品的创新力度，贷款品种不断增加，信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定上还存在一些不足，为此省联社于年11月14日印发了《山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法》。为满足贷款客户的不同需求，缓解集中还贷压力，进一步提高信贷管理水平，防范信贷风险，公司业务部将于年在信贷管理中引入贷款分期还款，以完善信贷服务功能的需要，杜绝部分客户对信贷资金长期占用，风险持续积累、暴露滞后，加大信贷风险的后果。
首先要落实“三查”制度，对银行员工素质加以培训，使每个银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做到防范贷款风险在先，发放贷款在后，每笔贷款都坚持按“三查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查，并填写“三查”记录簿，严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷人员的调查报告和信用社的会办记录，都必须换人审查。其次要落实审贷分离制度，贷款发放实行审贷分离和分级审批的管理制度，各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批，大额贷款报联社审贷委员会会办审批，并且规定基层信用社发放贷款不论金额大小，每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、登记、签字后才能发放，坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第三要加大违规违纪行为的惩处力度，严肃查处违纪违规人员，对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗清收、下岗清收等行政处罚，情节严重者，由责任人承担贷款赔偿责任。
根据上级领导关于做好春节期间安全保卫工作的要求，再结合我司的实际情况，特将20xx年春节期间的保安人员的'工作安排如下：
春节前安全检查工作，按区域要求进行，由保安队长和副队长负责检查各处，并做好相关登记：
1、消防器材、设施设备是否完好有效；
3、通道是否畅通，有无杂物堆放；
5、杜绝生活用电私拉乱扯现象。
1、各出入口值班人员应严格落实访客确定、并在《访客进出登记表》上做好登记，严防闲杂人员、陌生人员进入公司，大件物品、贵重物品搬离应确定清楚，作好登记，方可放行，易燃易爆、有毒品严禁搬入公司。
2、保安巡逻人员在巡检时一定要认真、仔细，发现可疑情况时，要及时跟进、处理，切实做好防盗、防火工作。
3、每班值班人员应坚守岗位，严禁随意脱岗、离岗、窜岗（特殊情况除外）。 4、值班人员在处理各类事件时，要严格遵照公司相关管理制度，不敢确定的事件，应及时向队长或上级请示、汇报。
5、各出入口值班人员应认真做好接待工作，队长应反复强调和督促，不得因节日而放宽对部门人员的管理。
6、队长要落实相关管理要求，做到严抓严管，对违纪行为绝不放松。 7、保安人员在节日期间应进入警戒状态，全天对所管辖的区域进行仔细巡查，确保安全工作落到实处。
8、节日期间禁止请假, 特殊情况必须得到领导的同意。
9、加强节日期间的保安管理, 加强巡逻，提高防范意识，防止各种偷窃行为的发生。
10、遇到值班人员紧急事件要及时反映、及时汇报，及时安排适当的人手，同时要兼顾其它区域的安全防范工作。
11、严守保安人员管理制度，认真履行保安人员工作职责。
12、值班人员要密切关注天气预报，如发现有狂风、暴雨天气，应及时与各处留守值班人员联系，并及时巡查各要害场所及有可能受灾情影响的薄弱地段，以便做好防护措施。
1、队长、副队长在春节期间，应加强以下工作的检查力度： 1.1、凡有酒后上岗的，严肃处理。
1.2、睡眠不足、精神不振等值班的，严肃处理。
1.3、值班期间不认真、心不在焉的，不认真落实访客进出登记、物品出入制度的，严肃处理。
1.4、因巡逻不认真，而未及时发现问题，造成隐患的或给公司带来损失的，队长、副队长及当班人员都要承担起一定的责任。
1.5、严禁在岗位上接待亲朋好友，严禁值班期间与工作无关人员长时间闲聊。
以上注意事项和工作要点，请各保安人员认真学习，如有不充分之处，队长、副队长可视具体情况加于增补。
感谢全体保安人员20xx年里为公司做出的贡献，公司发展到今天与各保安人员的付出是分不开的，在此衷心的感谢你们的辛勤工作20xx已经到来 ，让我们一起携手为公司的明天而努力！
落实沿河栅栏，感应灯购买安装事宜，督促智能人员彻底检修红外报警系统，用更好的安全保护措施减轻人防的压力，用更多的人力来提升服务质量。
挑选一些优秀安保人员;如退役军人、优秀青年以及文化程度适中、有经验的人员参与小区的安保工作。对于一些志愿投身安保工作而自身条件又不足的人员应加以培训。如从体能、军事、消防、法制以及服务技能方面进行培训，也可根据小区外国居民比较多的特点进行英语培训，以优质高效的服务去完善我们所从事的物业安保工作。
门岗执勤人员要把礼节礼貌、岗上执勤能力各方面认真、具体落实。主要体现在对人员车辆进入的询问、盘查、登记、纪录的落实。做到热情服务、礼貌待人，严格把好门岗关，决不轻易让外来人员车辆进入小区，大件物品放行要做到确认无误。强化门岗对外形象，争取做到“内强素质，外树形象”，以体现国信物业风范。
严格按路线巡逻。在巡逻过程中发现问题及时处理。不能解决的及时汇报。相关负责人现场及时处理。诸如违建问题，能制止的及时制止，不能制止的应及时通知工程人员现场处理，安保人员现场配合。
在某些人员车辆进入小区之前，特别是需要跟进的，门岗须通知巡岗跟进确认。互相积极配合，以确保不出现失误。