小学督导评估汇报材料(优质19篇)

小学督导评估汇报材料(优质19篇)

ID:8767085

时间:2024-01-09 09:49:25

上传者:BW笔侠

汇报材料还可以用于向外界展示组织或个人的形象和实力,提升影响力。以下是一些成功的汇报材料示例,它们通过简洁明了的语言和清晰的逻辑展示了工作成果。

新发小学教育督导评估汇报材料

清镇市卫城镇新发小学,位于004县道至卫城镇23公里处,地处新发村上街组与金安村田坝组交界,地理条件优越,交通便利,是卫城镇的窗口学校之一。学校现下辖1所完全小学和1个教学点。是卫城镇内第1所九年一贯制完全学校。全校占地面积14570平方米。学校现有中小学专任教师32人,其中:小学专任教师18人(女:8人),中学专任教师14人(女:5人);专任教师中中级职称15人,初级职称17人,本科及以上学历16人,大专学历13人,中专学历3人;全校现有10个班(初中4个、小学6个),学生431人(小学288人,初中143人)。

在清镇、市人民政府的正确领导下,新发小学坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面推进素质教育,突出以教育教学为中心,在“办人民满意的教育”的道路上不断前行。

一、加强常规管理,强化队伍建设。

1、建立和完善领导岗位责任制和责任追究制度。

建立《学校发展中长期规划》,强化领导班子职责分工,建立和完善学校《教职工考勤制度》、《教师绩效考核制度》、《教师评选先进制度》、《教师支教制度》、《领导班子推门听课制度》、《领导班子周计划、总结制度》等规章制度,树立全局意识、发展意识和创新意识,进一步增强做好本职工作的责任感和使命感。

2、建立和完善各种预案,认真拟写各学期工作计划,并认真总结。

3、强化学校“五化三园”工作。建立《校园文化建设中长期规划》,按照上级有关文件精神,结合学校实际,抓好校园硬化、净化、绿化、美化、文化,特别重视人文文化的建设,使校园成为学生成长的花园、家园、乐园。

二、规范教学业务管理、提高教育科研水平:

1、建立学校师生台账,完善“三表上墙”,认真填写校务日志。

2、以研究教材、学习新课标,优化教学过程为主要内容,认真进行了学科教研活动。

3、充分发挥骨干教师和学科带头人的引领作用,大力开展《培养学生自学能力方法研究》的研究。在教学实际中经常回顾、反思、学习、探索中不断的进步。

三、坚持德育为首、五育并重:

1、以“四心师德教育”为载体,加强德育队伍建设,强化教师德育管理,提高教师队伍整体素质;大力开展“祖国好、家乡美”系列活动、“绿丝带”志愿者活动等,对学生进行诚信等教育,养成学生良好日常行为习惯。

2、开办家长学校。成立以村支两委主要负责人为组长,学校校长为副组长,其他中层领导为成员的家长学校并按计划开展工作。

部副书记为常务副组长的工作领导小组,在支部领导下按计划开展工作。通过努力,在卫城镇文化服务中心的支持下,将每年3月清镇市“送文化下乡活动”作为陶冶学生情操,增长学生见识,对学生进行良好品德教育的平台,并将此活动常规化。

4、成立新发小学乡村少年宫。建立校长为组长,副校长为主要负责人的工作领导小组,通过协调,得到了社会爱心人士王道红和刘军二位同志共一万余元的资助,建立了学校军鼓队、腰鼓队、书法、美术、篮球、乒乓球、象棋、跳棋、舞蹈等活动兴趣小组并按计划开展活动。

四、树立安全意识、加强“依法治校”:

1、不断建立和完善各项安全工作制度、预案,成立以校长为组长,副校长为副组长,全体教师为成员的安全工作领导小组,定期或不定期进行安全排查、整改、总结。

2、签订目标责任书,层层落实安全目标责任制;建立家长联系制度,做好缺勤学生跟踪管理。

3、加强交通、消防、防溺水等安全宣传教育,开展“珍爱生命、预防溺水”、“珍爱生命、远离毒品”、“严禁管制刀具进校园”等签名活动,大力开展“防灾减灾”、“消防”等逃生演练,通过发放告家长书,签订家长承诺书等“小手牵大手”系列活动。

4、大力开展法制宣教育。坚持每周“国旗下讲话”,每学期聘请副校长到校对全体师生进行法制讲座。

5、加强校园周边环境治理。配合公安、工商、卫生等执法部门

定期或不定期对校园周边环境进行治理,依法取缔校园周边网吧、电子游戏机、歌舞厅、无证饮食摊点等场所。

6、加强“控辍保学”工作,确保学生进得来,留得住。认真学习上级《关于做好控制义务教育阶段学生辍学工作意见》,签订“七长”目标责任书,制定了控辍制度和实施方案,使学生、家庭、班级、教师共同承担起“控辍”责任。

7、学校组织教师进行普访,向学生及家长进一步宣传《义务教育法》,“9+3”等,对有流失迹象的学生做好动员工作,讲清学习重要性,使其明确学习目的,端正学习态度,完成九年义务教育和三年中职和普通高中教育。

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南方第三小学教育工作督导评估汇报材料

尊敬的各位领导:

首先我代表我校全体师生热烈欢迎各位领导莅临我校检查指导工作。

罗雄二中始建于1986年,占地46亩,建筑面积10556平方米。现有31个教学班,在校生1800余人,教职员工108人,其中取得高级职称教师30人,,中职教师50人,初级职称37人,工人1人。 近年来,我校在各级领导的正确领导、亲切关怀下,各项工作都取得了优异成绩。社会各界对我校各方面的工作给予了高度评价。多年中考,曲靖一中、县内重点高中、普通高中及各类学校升学人数逐年提高,重点高中、普通高中、职业类升学综合评估在全县居前列,并获得相应的荣誉,实现了教育教学质量质的飞跃,在社会各界引起强烈反响, 近些年在市教育局、县教育局等主管部门组织的学校管理检查(环境及安全、卫生、校产)中,都得到认可,特别是对于校园文化给予了很高的评价。

关附属工程进行改造,同时购置了现代化炊具、课桌凳500单人套、学生床铺300张,进一步加大了校园文化建设。

几年来学校先后被评为“曲靖市半军事化优良学校”、“曲靖市绿化美化甲级学校”、“曲靖市文明学校”、“曲靖市实验教学先进单位”、“罗平县基层党组织先进党支部”、“罗平县先进教育工会”、“罗平县教育工作先进单位”、“罗平县学校管理制度建设先进单位”等。

这些成绩的取得,是教育局的正确领导是各级政府的亲切关怀和大力支持的结果、罗雄二中全体师生顽强拼搏的结果。几年来,学校以创新教育课堂教学改革为突破口,以实施新课程为切入点,始终突出“教师成长和学生发展”两个中心,浓化学习空气,建设书香校园,坚持走“轻负担、高质量”教学管理之路,全力打造罗雄二中教育品牌,做出了大量卓有成效的工作,现将几年的工作汇报如下,不当之处敬请批评指正:

量,进一步强化了学校对中层部门和中层部门对师生的领导和服务,为教学走轻负担高质量之路提供了机制保障。

2、进一步修订和完善教学管理制度,为实现“轻负担、高质量”提供制度保证。学校在执行各项教育法规的基础上,根据新课改要求,结合本校实际进一步修订完善了一些制度,如《集体备课制度》、《落实新课程,规范学生行为的若干规定》、《课堂教学评价制度》、《领导分级联系制度》、《教研组评价制度》等一系列制度和规定,目的是规范教师教学行为和学生学习要求,确保教学效率提高,实现优质高效,达到学校提出的轻负担、高质量教学之路。

生个人四级考试分析,明确存在问题,及时矫正和帮助。还通过《家校联系卡》或家长会向家长反馈,赢得家长的支持,促使学生学会学习、学会考试。

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小学教育教学督导评估汇报材料

三年来,在区教育局领导支持和关爱下,学校各项工作稳步发展。回顾三年来的工作有以下几个特点:

20xx~20xx年学校集体获得的主要荣誉有:

成功创建省级现代教育技术实验学校、省红领巾示范性学校、省中华经典文化导读实验学校,市级绿色学校,被评为全国小学语文发展与创新试验标兵学校、省创新课题一等奖,长沙市教育科学“十五”规划课题研究基地,市奥林匹克万人大挑战小小创意赛优胜奖,芙蓉区参加市六运会突出贡献单位,区优秀家长学校,区巾帼文明号,区先进团支部,区“青年文明号”团支部,区“情系共青团”活动展示二等奖,区教职工合理化建议优秀组织奖,树人者自树师德提升方案一等奖,区教师基本功比赛二等奖,区自编操比赛一等奖、区跳绳比赛特等奖,省发展性评价展示交流一等奖,同时承担多个省市区课题的研究工作并取得了喜人成绩。

八一路小学是一所地处老城区的小学校,办学条件一直是困扰学校发展的主要问题。20xx年以来,改善办学条件一直受到学校及教育局领导的高度重视。学校多方面筹措资金,并争取了教育局领导的支持,共投入资金近20万元对学校进行了改造,对校园绿化进行了科学设计,建成了一个小水池、一个小花坛和两条20多米长的绿化带,破旧的围墙贴上了漂亮的瓷砖,从整体上改善了学校的环境,20xx年,为了成功创建市级绿色学校,我校继续投入了9千多元对校园进行绿化建设,使我校的环境有了较大改观。

对学生学习、教师办公条件进行了改善,基本上改变了破烂陈旧、下雨就积水等环境差的面貌,为师生提供了一个良好的学习、工作环境。三年来,在学校经费紧张的情况下,对与教学所必需的教学用品进行了添置,投入了5万余元对现代教育技术应用的仪器设备进行了维修改造,这个学期,为迎接省两项督导评估的检查,学校再次投入近4万余元,把校舍装饰一新,并添置了不少的电教设备、实验仪器及图书等。学校办学条件得到了不断改善。

学校非常重视学校制度建设。制定了《八一路小学教师工作考核实施细则》、管理人员的岗位考核细则;《八一路小学聘任制实施办法》、《八一路小学教师评优、评先、职称晋级实施办法》、20xx年到现在逐步完善并制定了学校校本教研制度。制度的制定和实施,改变了过去制度软化,落实不到位的状况,规范了教师的教育教学行为,使各项工作的开展有章可循、有据可依,促进学校工作的顺利开展。

20xx年到20xx年三年,是八一路学校人事制度改革力度较大的三年。学校一直处于超编的状态,进行人事制度改革,困难多,问题多。为保持教师队伍的活力,精简编制,通过教育局的政策支持,学校细致入微的工作,三年来我校通过多途径精简教师,从外面引入代课老师。使学校学校的教育教学一直呈稳步发展的趋势,制度的改革改变了过去人浮于事的状况。

学校重视教师师德师风建设,通过制定目标责任书、宣传优秀教师的先进事迹、开展增强服务意识的活动等工作,使每位教师的师德修养都得到了提升,通过开展“自查、自纠、自励”的师德整改活动,让每位教师都自觉剖析自身的问题,取得了良好的效果。通过三年来的建设,教师思想稳定,工作积极性高,集体凝聚力得到了很大的增强。现在教师队伍中干实事的多了,讲空话的少了,讲奉献的多了,讲价钱的的少了,讲团结的多了,不团结的现象少了。离退休教师工作这一块三年来也没出现任何问题。20xx年通过教育局目标管理检查,局领导充分肯定了学校师德师风建设的成绩。

八一路小学所处的地理位置属老城区,居民素质普遍不是很高,决定了学校德育工作的复杂性。三年来,学校狠抓未成年人思想道德教育,认真贯彻落实《中共中央关于未成年人思想道德建设的若干意见》精神,形成了学校、家庭、社会三位一体的德育网络。通过实施德育基地建设、思想道德教育与学科教学整合、校园文明之星评比、“规范在我心,文明伴我行”等专项教育活动,使德育工作取得了良好的效果;积极和街道社区联系,参加街道社区组织的主题活动,尤其是联合社区开展的“献爱心,敬小心,培养社会公德心”三心教育活动,工作受到了省市区有关部门领导的关注和充分肯定。一系列教育活动的开展,使未成年人思想道德教育得到了进一步的加强,学生行为习惯取得了明显的变化,得到了家长社会的赞誉,产生了良好的社会效果。

这三年,是我校课程改革进入试验期并不断深化的三年,怎样在短时间内提升教师业务素质,转变教育教学观念,以适应课程改革的需要,我们着重做了以下几方面的工作:

1、重视校本培训、校本教研工作的开展。每年都制定了校本研训计划,通过专家讲座、主题研讨、小组学习、经验交流、集中培训等形式多样的研训活动,使教师对新课程理念有了较为深刻的认识,并积极应用于教育教学中。省师资培训中心李湘蓉老师、市教科所佘同生教授、区教科中新刘润玉老师、李保春老师、陈晓飞老师等专家都对我校的校本研训工作给予指导和讲座。学校领导每年也根据教育教学中出现的带普遍性的问题进行了专题指导讲座。各教研组在教导教研室的组织下,校本研训工作都作到了常规中有重点突破。三年来研训工作的开展,促进了教师专业素养的提高。

2、紧紧抓住课堂教学这个中心,组织教师开展了多种形式的教学活动。

三年来,学校行政班子经常深入课堂,了解课程改革的实际情况。行政班子狠抓课堂教学的务实作风得到了老师们的认同。学校每个学期都要组织开展“一堂优质课、一份优秀教学设计、一篇教育教学经验论文、一份有见解的评课稿、一个精美的课件”为内容的五项评优比赛活动;开展了“教学风采”展示活动,通过个人自荐、教研组推荐、行政听随堂课评价相结合的方式,对优质课在全校范围内进行了展示。活动的开展,促进了教师教学水平的提高,特别是年长教师与年轻教师形成的教学相长、互助互爱、共同成长的凝聚力、向心力使我们全体行政深受感动。

3、校本课程的开发更趋成熟和完善,促进了教师业务素质的提高,带动了学校工作的开展。

三年来,我们重点突出了经典诵读课程的开发,在1—4年级的课程中每个星期开设了一节经典诵读课,于20xx年正式挂牌成为湖南省中华经典文化导读实验学校,并先后带节目赴香港、北京参加全球中华文化经典诵读大会,取得优异的成绩,硕果累累。

此外,我校游泳队的小将们经过几个寒暑的刻苦锻炼,于去年的六运会中一鸣惊人,取得了11枚金牌、8枚银牌、2枚铜牌的好成绩,以绝对优势名列金牌榜第一位。被评为芙蓉区参加六运会突出贡献单位。

20xx年20xx年,是八一路小学发展的三年,走出了生源的低谷,学生人数从20xx年下半年的400余人到现在的500余人,教师队伍年轻化、岗位的调整也去掉了许多不利因素。全体教师同舟共济、同心同德,给予学校工作很多的支持和深情的理解,八一路学校这个集体的氛围感染着每一位八一路的教师;教育局领导也多次来校调研工作,给予了我们很多的支持和急需的帮助。使的三年来的工作取得了大家有目共睹的变化,社会效益得到了明显提高。

回顾过去,展望未来,我们的工作还任重而道远,“八一”思路的实现、教学科研的提升、学校发展所需要的扩建等工作都等待我们去完成。我们相信,有教育局领导的大力支持,有全体教师的共同努力,八一路小学一定会再筑辉煌!

铁西小学省督导评估汇报材料

西郊小学创建于1968年,占地10.59亩,建筑面积7324平方米。学校教学设施完备,建成250平方米多功能厅一个,有图书室、音乐室、美术室、舞蹈室、微机室、科学实验室、心理咨询室等十三个功能室,交互式电子白板教室20个。学校现有19个教学班,学生928名,教职工60人,其中省、市、区级骨干教师11人。

多年来,学校秉承“办老百姓满意的学校,办学生终身难忘的学校”这一宗旨,坚持“为每一个孩子创造幸福未来”的教育理念,立足“三加”(学校“常规加特色”、教师“达标加专长”、学生“合格加特长”)办学思路,积极践行“用心灵塑造心灵,用智慧启迪智慧”的教育内涵,确定了“一强抓”“两突出”“三特色”的重点工作,形成了良好的校风、教风和学风。学校先后获得甘肃省“交通安全示范学校”;平凉市“科技校园”、“平安校园”;崆峒区教育局“先进学校”、“安全工作先进单位”、“教科研先进集体”、“团队工作先进单位”、“先进基层党支部”等荣誉称号。在全国第十九届、二十届、二十一届青少年中国芯计算机比赛中获得甘肃赛区“优秀组织奖”,有八项教育教学研究课题获国家、省、市立项,并有六项通过省级鉴定。

二、主要做法和成效

(一)改善条件,提升品位

近年来,学校通过各种渠道筹措资金,前后共投资120余万元用于信息化建设,建成拥有50台计算机的学生微机室两个,拥有38台电脑的教师电子备课室两个和交互式白板多媒体教室20个。安装了视频会议系统、校园广播系统、校园移动广播系统和室外电子屏、校园监控系统。投资近50万元加强配套设施建设,添置学生课桌凳400套,教师办公桌椅62套,补充完善了各专用教室的教学仪器、设备、器材、图书等,图书馆藏书增至15000册,生均16册。新建了4000平方米的塑胶操场一个。

(二)狠抓教师队伍建设,打造优秀教师团队

1.突出关键抓班子

学校对领导班子成员既赋职又赋权,做到权责统一,要求班子成员明确工作职责,强化工作责任,做到教好一门课、管好一个级、理好一块事、包好一个组,事事率先垂范,做好老师的榜样。每周一次的行政办公会、每月一次的班子成员理论学习会、每学期一次的民主测评班子成员会、每年一次的教职工代表大会已经成为学校科学决策、强化管理和民主监督的重要环节。

2.注重业务抓教师

在教师的管理上学校坚持制度管人、师德育人、业务强

能。学校制定了一整套比较齐全的适合本校实际的规章制度,将学校各部门及教师的各种工作进行量化考评。在抓制度管理的同时,抓好师德师风建设。学校坚持树立“育人为本,服务学生”的思想,定期组织教师进行每周一次的政治学习,努力提高教师遵守师德规范的自觉性。强化教师“学校即我家”“校兴我荣”的意识,严格落实教师道德行为“十不准”、教师关爱学生用语“十提倡”。针对《教师师德考核评价制度》,每学年在教师自评、教师互评、学生问卷、班子综合考核的基础上评出师德标兵并给予表彰奖励。同时学校十分关心教师的专业成长。学校对教师提出“达标加特长”的要求,通过“六师”(铸师魂、育师德、树师表、正师风、练师能、育名师)工程提高教师的专业成长。同时采取“请进来,走出去”的办法,积极创造条件让广大教师参与校际间、区、市、省以及国家级的培训。近年来,该校教师参加国家、省、市、区级培训达200人次。

(三)育人为本,德育为先,创新德育管理模式

1. 以深入开展学生养成教育为切入点,通过各种德育实践活动,使德育建设多元化

育”、“安全与法制教育”、“感恩主题教育”、“寒暑假节假日教育”为主要内容的“三心教育”(责任心、感恩心、关爱心)和“三礼教育”(礼仪、礼貌、礼节)。以“日行一善,争做文明少年”活动为载体,将“三心教育”与“综合素质发展积分制”实施紧密配合。二是重视心理健康教育,培养健康人格。建成“阳光小屋”心理咨询室,针对学生心理和身心发展规律,及时开展有效的心理指导活动,培养学生坚韧不拔的意志和艰苦奋斗的精神,增强学生适应社会生活的能力。三是改进思想品德课的教学内容。进行互动式教育,建立有时代感的德育课堂教学模式和德育实践活动课模式,结合重大历史事件纪念日、重大历史人物纪念日、杰出人物、英雄模范事迹等对学生进行教育。

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洛疃小学教育督导评估汇报材料

我校全面贯彻党的教育方针,坚持以办人民满意教育为最高标准,秉承“以人为本,人文关怀”的办学理念,坚持校园建设规范化,文化建设系列化,专用室建设特色化,教师培养专业化,常规管理精细化,教育活动经常化。以展现文化校园,平安校园,健康校园,文明校园,感恩校园,质量校园为一体的校园为目标,以树立科学发展理念,破解学校发展难题,探索科学发展路径为重点,现将工作情况做以下汇报:

一、 学校的基本情况

洛疃小学是一所农村完全小学,创办于1986年,学校占地面积7200平方米,建筑面积3000平方米,于2012年对其改建。服务于漳河店、洛疃两个自然村,服务人口8156人。现有12个教学班,513名学生,校园绿化面积达1000平方米。

进行了校园绿化、路面硬化、操场围墙的修建;更换了所有学生课桌凳;增加了校园监控系统数量,为提高教育教学质量提供了有力的保障。近三年来,学校的入学率,巩固率,升学率都达100%。全校在职教职工18名(本科学历9人,占50%;大专学历9名,占50%;县级骨干教师3名,镇级骨干教师4人,高级教师2人中级教师10人。

二、学校喜获各项成果

几年来,在全体教师的共同努力下,我校成绩显著。每年的期末成绩测试成绩在全镇名列前茅,学生多次在县级各种竞赛中获奖,有4名教师荣获县级以上各种荣誉称号。

三、学校的主要工作概况

学校领导班子带领广大教师同心同德,努力规范办学行为,把学校办得让家长放心,让社会满意,让学生在学校里快乐学习、健康成长。一个校风正、学风浓的办学格局已形成。

(一)规范办学行为:

学校严格按规定开齐、开足各科、各类课程,上好德育、体育、艺术教育、劳动教育、信息技术等课程。没有开办重点班、快慢班、以及为学生集体补课,一二年级没有书面家庭作业,三四年级只有半小时作业,五六年级不超过40分钟的书面作业。

学校开展“阳光工程-----家校共育”活动。开展了“小阳光

工程与家长面对面”交流活动、家长问卷调查、意见反馈;开展了“亲亲孩子心,家校共育”家庭教育讲座、课堂教学展示活动。

学校每月向家长发放一封信,定期发放征求意见,开展家长开放日活动。

(二)确立学校的办学目标:

1、秉承的教育理念:

(1)以人为本

(2)人文关怀

3、三风一训建设:

校训:快乐学习 健康成长

校风:文明整洁 尊师爱生

教风:团结敬业 师生相长

学风:尊师乐学 求真创新

4、围绕一个中心:教育教学

5、强化两种意识:服务意识、争先创优意识

6、打造三个特色:

(1)德育特色:“文明伴我行,和谐铸校园”

(2)教学特色:校本课程开发人人参与,创新教育人人有责

(3)校园文化特色:理念文化、环境文化、办公文化、班级文化。

(三)加强队伍建设,提高工作效率。

1、形成了求真务实的领导班子。

大力加强学校领导班子建设,倡导求真务实、廉洁勤政、敬业爱岗、无私奉献的工作作风;班子成员秉公办事,以身作则,有较高的凝聚力,内增素质、外树形象,有较强的战斗力;措施落实,务实进取,有较好的工作实效。

2、建立了业务精、素质高的师资队伍。

学校以“身正为范”“以身立教”“修师德、正师风、铸师魂、强师能”作为教师培养目标,组织教师学习并执行《义务教育法》、《未成年人保护-法》、《教育法》、《教师法》、《教师职业道德规范》,增强法规意识,端正办学思想,发扬敬业、奉献精神,教书育人、为人师表。

学校每月组织集中学习业务知识。每学期组织教师素质大赛、演讲比赛、公开课比赛等活动,教师节对各种比赛的优胜者进行表彰奖励。

(四)狠抓规范管理,提高工作实效。

学校工作选择了以抓学校“规范精细”管理为切入口,力求以管理树形象,以特色创品牌,以品牌创声誉。

1、常规管理规范精细。

教师认识到“做人民满意的教师”是“办人民满意教育”的基础。

(2)学生管理,重点抓养成教育和学生评价的改革建立了学生成长记录袋。以《小学生日常行为规范》《小学生守则》等内容,要求学生做到:“三轻”(说话轻、走路轻、取放物品轻)、“三随手”(随手关灯、随手关闭水龙头、随手捡拾废纸)、“三个不”(不乱涂乱画、不追逐打闹、不大声喧哗)。培养学生良好的行为习惯。

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教学督导评估汇报材料

学校现教师127人,近两年新入职教师33人,其中教学班在岗教师95人,教师队伍趋于年轻化,青年教师有朝气有活力。有22个教学班,在校学生859人,学校教学楼内设有16个功能教室。

二、办学思想及文化建设

学校倡导“尊重和谐”的核心理念,把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中,以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。

从硬环境上看:尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生,荣誉栏激励着师生。从软环境上看:校长通过一年级新生入学活动,在与家长见面的第一次活动中,就将办学思想郑重讲给孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教师报道当天,校长结合学校办学思想分析学校现有实力,明确老师们要努力的方向,使青年教师尽早熟知办学理念,提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。

三、教学管理的策略

遵循着在反思中发展,在改革中前行的理念,现将重点工作从以下两方面进行汇报:

(一)尊师 求实 发展

如果说学校是一个生命体,那么使这个生命焕发生机的则是作为每一细胞的教师。我校在充分了解教师现状及需求,尊重教师专业成长愿望的基础上,扎实做好日常管理。

1、求实培训

为推进课题研究进展,形成教研组和谐研讨氛围,促进教师的成长,我校将依托《多边研训,提高教师有效教学的研究》这一区级课题,有效整合教学、科研、师训、人员的智慧,应用以下方式加以实施:

(1)、充分利用领导班子例会,对中层进行有针对性的培训

学校在原有校长组织培训的基础上,让中层领导轮流进上阵,相互分享学习精品,这样的培训形式在计划中制定14次,完成12次,培训内容从教师礼仪到领导艺术,从教学方法到管理技巧,在这一过程中,大家相互交流,思想的碰撞也激发出了工作整合的火花。培训后,许多领导能结合培训内容,运用理论指导平时的管理工作。

(2)、超市自选式培训,尊重教师成长需求

建立教师理论学习菜单,规定一学年期集中培训三十次,每学期选修学习次数达到10次到11次为合格,达到12次到13次为良好,达到14次到16次即为优秀。这项工作从2011年3月到5月初坚持很好,但后期由于学校施工没有了集会场地因此停滞。初步统计教师参加培训次数8次,全部参加的在86人。

(3)、任务驱动式培训,把理论转化为实践

继续在教育管理培训中引入“讲座+研讨课+任务”式的任务驱动式培训,通过教材通览,做好任务驱动“序幕”功课;通过综合实践课程实施建议,指点“三级课程课题”实施;通过班主任管理能力二级培训,推动班主任课题工作研究;通过校本课程故事撰写方法培训,落实课程实施素材积累;通过再度解读基本能力标准,给教师主动成长以警醒;通过指导“十二五”课题,形成研究型教师团队。

2、求实研修

三年来,随着我校校本研修的不断深入,青年教师从业务上逐步成长起来,因此,在近一年的工作中,我们将研修的重点从青年教师成长,转移到关注培养“校园名师”和关注薄弱教师成长上来。

(1)、深化“青蓝工程”,实施“薄弱个体”会诊

教师上一节示范课,进行一次课堂反思。通过一个学年的不懈努力,该实验教师在课堂教学上有了很大的进步,受到了家长和学生的认可,许多家长由刚开始的不信任,逐步转变为对教师的接纳与喜欢,这也是学校倍感欣慰的。

2011年9月,我校新分配的青年教师中一位教学语言声音小、课堂组织力差的教师又引起了学校的关注。为了使老师能尽快树立自信,学校领导班子组成了“帮扶小组”,校长、书记、教学副校长、科研主任、教研组长,每人负责一天,指导教师课堂行为;张大坤主任、教研组长焦艳老师还主动开放课堂,让教师深入学习管理学生、组织学生的方法。到目前为止,教师上课已经能把声音放开了,并且能够有意识组织学生上课。

(2)启动“层级积分课”,加强“中年名师”培养

35岁,应该是一个人事业的高峰期,但我们经常发现,由于平时教学工作繁忙,琐事繁多,许多正当年的教师进入了“职业倦怠”的怪圈。为了调动学校中35岁教师的干劲,使其成为教学的中坚力量,2011年3月,教学科研进一步谋划层级课积分活动。鼓励教师主动申请听课,由学校校级领导、教务主任、科研主任和教研组组成的“听课团”,对有成长需求的教师加以指导。

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萃始小学督导评估汇报材料

1、制定通过学习力行《弟-子规》教育活动系列方案,并启动实施。组织教师学生学习人手一册校本课程《弟-子规》,召开班级动员会,从捡一捡身边垃圾、文明礼仪、讲普通话着手抓起。

2、课前三分钟、固定时段播放《弟-子规》诵读和歌曲,每天早上课前由一日班长带读《感恩词》《弟-子规》,周一周三下午第三节课特色课读诵《弟-子规》,要求准确诵读背诵,树立榜样,进行浅显讲解,学一句做一句。

3、开设专栏进行广播师生学习力行《弟-子规》后的反思、心得、经验。经录用的材料给相应班级老师量化加分。

4、进行学习《弟-子规》经验交流(班主任培训),家长学习力行《弟-子规》经验交流。(期中考试后家长会)

打造校园文化 凸显环境优美

每学期初,各部门、各年级联班及所有班级精心打造氛围浓厚校园文化,表现在:走廊、通道的生动呈现,从教室到教师的办公室,从专题墙报到名人名言,从学生的行为规范到学校的办学宗旨,醒目的校训,都是立校理念的展示,优美的校园为我们全体师生提供了一个舒适环境。

开展丰富活动 彰显童真童趣

本学年我们开展以下活动并取得喜人成绩:

1、以班为单位,学唱《弟-子规》系列歌曲《跪羊图》《感恩的心》。

2、各年级比赛:一年级《弟-子规》诵读比赛,二、三年级《弟-子规小故事比赛》,四年级“我与《弟-子规》”征文比赛,五年级学习《弟-子规》知识竞赛,一至六年级学习《弟-子规》为内容的书法比赛。

3、兴趣小组开展多项活动:《弟-子规》诵读、文艺节目、美术、书法、合唱、跆拳道、小科技制作等。

4、“小小节目主持人”预决赛,《弟-子规》书画大赛(1-6年级),读书节《弟-子规》文艺汇演。

1、利用班会、国旗下讲话、板报、宣传栏、红领巾广播站等阵地广泛进行宣传

动员,营造学习氛围。

2、每周一上午召开主题班会,让学生从《弟-子规》中明理。

3、本学年还进行“孝敬父母、感恩父母”、“我是一个诚实守信的小学生”主题班会展示课,“文明礼仪伴我行”、“与圣贤为友、与经典为伴”的主题中队活动展示课。该活动面向家长开放,深受好评,影响很大。

家校社区相联 引领全面发展

1、成立新一任的“班级、年级、学校”三级家长委员会,制定家长学校章程、家长委员会章程,按时召开家长委员会会议。

2、重阳节敬老活动,进入社区开展送温暖、献爱心活动。

3、设立学习《弟-子规》幸福人生讲堂,请校外辅导员对学生进行传统文化教育、法制、交通安全等知识教育。

4、开展革命传统教育,清明节祭扫烈士陵墓,并请了解有关历史的林发青老师作现场讲解。

树立典型榜样 促进健康成长

1、树立学习《弟-子规》学生典型,建立典型学生档案。

2、评选学习践行《弟-子规》礼仪标兵,进行表彰。

3、各年级班建立学生成长档案袋,并进行评比表彰。

二、教务工作 求细求实求优

制度管理精细化

2、课程管理 按照教育部课程设置方案和课程计划有关要求,根据教育局的有关文件以及我校实际情况,制定了学校课程实施方案,按要求开齐开全三级课程,为了规范学生的书写习惯,本学期我校开设了写字课,一、二年级每周3节,三至六年级每周1节,并由专职教师任教。

3、教学秩序 本学年我处严格按照新课程实施方案要求,加大了课堂教学检查的力度,基本上做到一天三巡,即:早上7:30前巡视各班的早读情况,中午1:30巡视各班的午习情况,上午和下午随机巡课一次,对早读课辅导、午习学生纪律、课前准备、教师拖堂、不按时进课堂、随意调课、挤占技能课等各项进行常规性检查,每次检查都有记录,并及时通报。通过检查,促进教师自觉改进教学,杜绝教师教学行为随意性,改进教师教学作风,提高课堂教学效率。

为迎接六月份全县六年级语、数、英质量统考,教务处加强了对六年级的管理,实行月考制,发现问题及时反馈,及时弥补,进一步提高了六年级的教育教学质量,为迎接统考打下坚实的基础。

教学规范有实效

1、集体备课 本年度我们对一些教学常规工作进行了进一步的规范,对语文、数学学科集体备课作了更高的要求,重点放在二次备课上,要求教师的个案要符合班情、学情。

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小学教育教学督导评估汇报材料

毛沟学校位于东乡县东塬乡毛沟村,锁折公路门前经过,距离东乡县锁南镇12.7公里,距离临夏市折桥镇5公里,交通十分便利。学校始建于1985年8月,占地面积2250㎡,现有建筑面积1097㎡。学校服务半径为毛沟1个行政村,8个社,260户,全村人口1365人。现有适龄儿童120名,其中女57名,适龄儿童入学率100%。 学校现有6个教学班,在校学生77,其中女41。现有教师9名,其中女6名;本科学历3名,大专学历3名,中师3名,学历达标率为100%;中高职称1名,小高4名,小一6名。

学校坚持坚持以德立校、全面育人的办学思想,培养学生全面发展的办学目标,一切为了学生发展的办学宗旨,依法治校,规范管理的办学模式,力争达到一流的领导班子,一流的管理水平,一流的教师队伍,一流的办学条件,一流的教育教学质量,使办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有实效,符合现代教育理念的一流学校。 本年度,我校按照教育局的统一部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,切实推进素质教育进程。工作中深化课程改革,与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,加强师资队伍建设,以学生为根本,开展教育教学研究,培养学生的综合能力,走出一条符合我校发展的特色之路,为是学校各项工作又迈上一个新台阶。现将我校教育教学工作汇报如下:

一、 加强领导班子建设,全面提高工作效率。

我校非常重视领导班子的自身建设,工作中我们践行科学发展观,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为班子成员追求的目标。由于我们是新建校,各项工作有待完善。首先,我们确立了学校领导机构,明确分工,各司其职,同时又努力做到分工不分家。再次,各项工作做到公开、透明、公正、群策群力。我们建立了校务公开领导小组,布置了校务公开栏,设立了学校工作举报电话,定期召开班子成员会议,研究学校发展现状,解决工作中存在的问题,努力营造和谐、民主、团结,奋进的教师集体。

二、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。

1、组织全体教师认真学习教育法律法规,进一步规范教师行为。并且要求全体教师认真遵守《中小学教师职业道德规范》,逐步打造出一支团结、进取、拼搏、向上的教师队伍。

2、重视教师的业务素养训练。本年度,我校积极组织教师参加上级组织省、市、县的各种业务培训和专家讲座,增长教师的业务知识,提高业务能力,尽最大努力为教师提供学习和交流的平台。同时加强全校教师校本培训,举办教学主题研究活动。此外,学校非常重视骨干教师的引领作用,积极发展骨干教师力量,带动学校全体教师共同进步,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

三、加强学生常规管理,全面彰显办学特色。

德育工作渗透于家庭,为学生身心健康发展创造一个良好环境。本学期我们继续加强学生行为习惯养成教育,强化常规管理。

2、坚持利用升旗仪式,开展国旗下的讲话。开学初,根据每周的具体情境确立讲话主题,制定出学期国旗下讲话安排,师生共同参与,在内容安排上设立安全、环保、德育、倡议书等内容,讲话形式根据内容自行选择。通过活动让学生得到了礼仪、行为规范、健康教育、爱国爱校和助人为乐等方面教育和培养。

3、学校制定了严格的考核、评比和督查制度,鼓励先进,带动落后。坚持开展每周一次的卫生评比和每月一次的文明礼仪班级评比活动,每日的卫生责任人公开上墙,周周有记录,天天有监督,加强学生的养成教育,培养学生讲卫生的良好行为习惯,为洁净的校园环境和文明的校园氛围奠定了扎实的基础。

4、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。重视学生干部选拨和培养,发挥他们的模范带头作用,以点带面促进班级各项工作的顺利进行。

生在高品位的校园文化熏陶下,建立爱心,提升责任心,增强光荣感。

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第二小学迎县督导评估汇报材料

为迎接省教育工作督导评估,我校根据《江西省教育督导评估》的文件精神,组建了学校迎接省教育督导评估工作小组,设立了迎检办公室,并对照《省督评细则》的相关要求,认真进行了自查与自评。现将我校迎省教育工作督评自查情况汇报如下:

一、基本情况:

江西省“关爱留守儿童双百万新蕾工程”基地学校、省工会“四个一先进单位”、省教育厅“平安校园示范学校”等十多项荣誉。

二、具体工作汇报 :

(一)立足长远,正确把握办学方向

一年多来,学校以科学发展观重要思想为指针,全面贯彻党的教育方针,明晰办学思路,制定了切合实际的发展规划,把保障和实现学生的全面发展作为学校一切工作的出发点和归宿。遵循“学会负责、快乐成长”的校训,确立 “树人以德、育人为责”的理念。教师“阳光乐群、尽职尽责”、学生“阳光自信、知责负责”。以“阳光校园、责润心田”凸显学校主题文化特色,提出了“5年奋斗,树立责任教育小学典范,8年拼搏,打造国内知名小学”的中远期目标。

(二)加大投入,不断改善办学条件

县政府十分重视改善二小的办学条件,从细节入手,加大投入,狠抓校园设施及环境建设。先后投入200多万元建设生态停车场、美化绿化校园,投入300多万元添置教育教学仪器及办公设备。2011年新建了风雨走廊,解决了师生就餐时日晒雨淋的问题。设立门卫保安室,聘请10位保洁员,设立文化艺术长廊,安装了校园监控系统、远程教育接收系统,每个教室配备了电视,装备了4个多媒体教室和覆盖全校的数字广播系统,为学校高效管理与教学提供了保障。按标准添置了餐厅、浴室、厕所相关配套设备,设立教师休息室,保证了所有师生安全、卫生、舒适的校园生活。

(三)创设平台,进一步强化师资队伍

学校努力加强两支队伍建设。一是以提高执行力为核心,加强班子队伍建设。努力提高班子成员的教育管理水平和业务指导能力,增强了凝聚力和战斗力、执行力和落实力。

二是以提高素质为核心,历练教师队伍。积极为教师创设发展平台,通过学历进修、技能培训、走出去,请进来,等方式,历练教师队伍,造就名师骨干。目前我校203名专任教师中,有江西省骨干教师7人,县学科带头人8人,骨干教师14人。有小学特高级教师2人,小学高级教师118人,小学初级教师92人。教师学历全部达标,其中本科学历49人,占24.14%,大专学历126人,占 62.07%,中专学历28人,占13.79%。

(四)创新理念,进一步优化学校管理

学校实行校长总负责,副校长分块管理,班子成员年级蹲点,年级主任具体负责的校务会领导下的年级组管理体制,班主任、辅导员参与班级管理,逐层负责、有效落实。

1、规范管理,廉洁从教,制度为先。

把规范教育教学行为作为对教师管理的切入点,抓好日常教学管理,规范教师行为。充分发挥学校党支部、工会、教代会等组织的民主管理作用,建立和完善学校内部约束和激励机制,在教师岗位责任考核、职务评聘、评先评优和绩效考核等方面,实行阳光操作,有效地调动了教师的积极性。

2、主题活动内容丰富,形式创新,成效显著。

要求教师细读《责任重于能力》和《细节决定成败》两本书,请来了欧阳维建先生来校做教育报告,开展文艺、体育、书画,演讲、朗诵和岗位评比活动系列比赛和爱心捐款活动等;在学生中开展了每月一主题教育活动,以及文艺、体育,书画、班会课、广播操、板报评比系列活动,浓厚了德育氛围,增进了集体凝聚力。

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督导评估汇报材料,学校督导评估汇报材料

学校秉承“打造幸福校园,为学生的一生发展奠基”的办学理念,以优美的环境陶冶人,以高尚的情操塑造人,以科学的方法引导人,以优质的服务激励人,以平等的人格尊重人,形成了“勤奋、求实、团结、进取”的校风,“勤奋、好学、质疑、善思”的学风,“奉献、关爱、严谨、创新”的教风。学校办学条件不断改善,办学质量逐步提高,社会声誉稳步攀升,先后荣获“常州市依法治校先进单位”“常州市四五普法先进单位”“常州市卫生模范学校”“金坛市文明单位标兵”“金坛市优秀家长学校”“金坛市绿色学校”“党风廉政建设暨行风建设先进单位”“教育收费规范学校”等荣誉称号。

学校占地面积34801m2,人均115.6m2;建筑面积8431m2,人均28m2。学校现有10个教学班,在校学生301人;教职工58人,其中专任教师42人,高级职称8人。专任教师学历100%达标,其中本科学历占97.6﹪。

三年来,全体社中人以常州市优质学校评估验收专家组的建议为参考,全面实施素质教育,深入推进教学改革,扎实开展队伍培训,主动加大有效投入,科学管理,高效服务,优质发展,学校办学质量稳步前进,社会认可度显著提升。

一、以有效投入为依据,办学条件不断改善。

三年来,学校一方面从紧张的公用经费中挤出一部分,一方面上级党委政府、教育行政部门下拨一部分,再到社区、企业争取一部分,坚持做到每年办完一件大事,做好几件小事,学校的办学条件又得以较大改善。

1.加快校园危改力度,保障学校安全运转。

借力市教育局的危改工程,20xx年,我们对学校围墙进行加固、加高的改造;20xx年,我们给女生宿舍窗户加装不锈钢栅栏,加装半封闭防盗窗和铝合金门;20xx年,我们对教学楼厕所进行水电改造,更换了破旧并有安全隐患的路灯。以上危改项目的实施,确保了学生在校人生安全和教育教学工作的正常开展。

2.加大条件改善力度,调动教师激情工作。

提升教师的校园生活质量,教师才会更加投入的做好工作。为了做好这一点,学校到社区、企业奔波呼喊,争取资金,为教师办公室安装了空调;严格控制公用经费使用,省出经费对就餐环境进行出新,更换了全部餐桌,编桌就餐,并在菜品的数量和质量上动足脑筋,尽可能让每一位老师体会到家庭式的温馨。除此之外,活动室里新添一张乒乓桌,冬日里送上一块座垫,生日时送上一份祝福等等。办公和生活条件的改善换来了全体老师的理解和支持,更换来了老师们的激情工作。

3.加强技术支持力度,促进学生更好发展。

我们深深知道:教育质量的发展离不开教育技术的支持。为了提高学校的信息技术教育水平,10年我们更新了学生微机房;为了保证学生的阅读,三年中我们新添图书2000余册;为了方便教学,我们在多媒体室加装了电子白板,为英语组购买了3000余元口语训练软件,每年投入3000元为各学科购买电教教材等等。教育技术的跟进不仅大大方便了教学,更为师生的持续发展提供了条件。

二、以持续发展为宗旨,队伍建设靓点频显。

教育大计,教师为本。教师队伍的素质和水平是学校可持续发展的重要条件。

为不断提高我校教师的职业道德和专业水平,学校以职业道德为根本,以职业能力为重点,通过多种途径强化师资队伍建设,实现“全体教师的必要发展,部分的教师充分发展”。

1.狠抓师资队伍的职业道德建设。

一位教师的人格、职业道德始终是为师立教之本。为此,我们始终注重每位教职工的职业道德建设,确保我校的师德师风始终处于较高的水准。我们的主要措施:一是注重学习各类教育法律法规,提高认识。每年的开学培训班上,我们都组织全体教师学习新颁布的《义务教育法》《中小学教师职业道德规范》和常州市教育局颁布的《八要十不准》等法律法规制度,收看师德宣讲团的视频讲座。通过学习,全体教师的认识水平切实提高。二是开展以弘扬师爱为主题的活动。我们的师德建设坚持以“爱生”为主线,积极贯彻落实“行风建设、168爱生行动”的要求,每年精心组织开展师德承诺活动,“优秀班主任、德育工作者”评选活动,爱心捐赠活动,爱心一帮一师生结对活动等等。为检验活动实效,学校同时开展家长、学生评教活动,时刻提醒教师依法治教、廉洁从教。三是机制保障。学校成立师德建设领导小组,校长任组长,确立建设具有一流师德水平的教师队伍的目标,制定详细的师德建设计划,从机制上保障师德工作的顺利推进。学校老师积极参加慈善周活动、贫困学生爱心一帮一活动,社会满意度越来越高,涌现了王芳、吕益凤、戴建民、杨乐等一批先进德育工作者和优秀班主任。

2.狠抓教学人员的职业能力建设。

教师的职业能力集中表现在教师从事教育教学和教育科研的的能力和水平上。针对我校教师底子薄的实际,我们做好以下两方面的工作。

一是强化教师的学习意识和科研能力。

自主学习提素养:学校教师每学期至少读一本教育理论专著,摘录2000字以上的读书笔记;为各学科组推荐征订了90余种专业报刊杂志,推荐浏览朱永新、李镇西、王栋生、万玮等人的教育博客,利用周前会集中学习等等。

集中培训夯基础:邀请曹少华、张和忠、陈文等特级教师来校讲学;邀请北环中学陈小平校长、市二中史兰春主任来校作专题报告。

外出培训拓视野:抓住一切机会选派骨干教师外出培训,如选派2名教师到常州钟楼实验学校进行为期一周的参观学习;选派10个学科12名教师与研训中心相关研训员结成师徒,明确每两周一次的帮扶活动;选派3名教师参加名师工作室的研究活动;选派中层干部、学科骨干5人到市二中定期学习交流,选派十多人次参加上海、南京、镇江、张家港、常州的各类教育研修活动。

教育科研助发展:为促进教师不断反思、总结教学经验得与失,我们组织教师参加各级教科研部门开展的各类教育教学成果评选活动;引领教师积极开展基于教育教学实践问题的课题研究活动。目前,我校现有小班化教学课题四个,既有宏观层面,也有涉及语文、英语、美术的微观层面。三年中,先后有篇教育教学实践成果发表获奖,2位老师被评为教科研先进个人,有人开办了自己的网络教学博客。

通过以上途径,全体老师的个人学习发展欲望不断增强,教育理论素养不断增强,教育科研能力不断增强。

二是强化教学人员的实践和反思能力。

课堂实践是教师成长的重要舞台。为加速教师课堂教学水平的提高,学校积极搭建平台:一是认真做好“校级和三中片”公开教研活动。45周岁以下一线教学人员每学期开设一节研讨课,每门学科每学期至少参加一次片级教学研讨。参加工作3年的新教师每学期必须开设一节汇报课。二是和兄弟学校进行“同题异构”(不同的老师上同一节内容)和“一课多轮”(同一个老师同一篇教案修改执教多次)研讨活动。

09年以来我校共派出教师参加各类教学活动八十多次,涉及教师一百多人次,组织对外课堂教学活动12次,先后有一百多位兄弟学校的教师来我校进行教学研讨,共同为打造高效课堂教学出谋划策。

3.狠抓管理队伍的管理能力建设。

学校管理主要依靠两支队伍,一是干部队伍,二是班主任队伍。我们主要通过以下途径来提升他们的管理能力:

干部队伍建设:管理就是“沟通、服务和引领”。我们要求全体管理人员坚决做到:沟通要主动,服务要到位,引领要超前。现在,我校的大事由各类领导小组会议决定,小事由行政会、校长办公会决定,校长室带头执行“民主协商,集体决策”的议事制度。中层管理者做到“有困难的地方有干部,有师生的时间有干部,有师生的地方有干部”。引领学校发展,管理者做到:觉悟胜于教师,技能精于教师,学历高于教师,业绩优于教师。为确保管理工作的顺利实施,学校出台《学校中层管理干部考核条例》《中层干部竞聘办法》,每学年进行满意度民主测评并进行诫勉谈话。目前,我校行政人员11人(其中校级领导4人,中层7人;男性10人,女性1人),平均年龄不到40岁,本科学历者9人,高级职称5人。群众满意率连年都在90%以上。行政队伍中多人获得了金坛市学科带头人、常州市教学能手、课改先进个人、骨干教师、常州市优秀工作者、十佳青年教师的表彰,学校先后被授予“常州市依法治校先进单位”“党风廉政建设暨行风建设先进单位”等荣誉称号。

班主任队伍建设:班主任是学校教育管理工作的主力军,班主任素质和工作水平的高下直接决定着学校教育水平的高下。为此,我们做到:

岗前培训和在职培训相结合,加强班主任队伍建设。在职培训做到“五个一”(每周一次例会,两周一次读书论坛,每月一次沙龙,每学期一本书,一篇论文或教育故事)。同时通过组织班主任外出(赴溧阳别桥中学、市二中)学习考察,每学年开展班主任论坛,组织参加德育案例和班主任论文评比等形式,狠抓德育队伍建设,提升德育队伍的管理水平、育人水平。

督导评估汇报材料

学校现教师127人,近两年新入职教师33人,其中教学班在岗教师95人,教师队伍趋于年轻化,青年教师有朝气有活力。有22个教学班,在校学生859人,学校教学楼内设有16个功能教室。

学校倡导“尊重和谐”的核心理念,把“尊重人格、尊重差异、尊重选择”深入到德育教学等各项管理中,以促进师生和谐、生生和谐、家校和谐。

从硬环境上看:尊重、和谐的横匾时刻警示全校师生,荣誉栏激励着师生。从软环境上看:校长通过一年级新生入学活动,在与家长见面的第一次活动中,就将办学思想郑重讲给孩子的父母,起到到入校后“家校”教育理念一致的作用;青年教师报道当天,校长结合学校办学思想分析学校现有实力,明确老师们要努力的方向,使青年教师尽早熟知办学理念,提早做好打造“尊重、和谐”校园的心理准备。

遵循着在反思中发展,在改革中前行的理念,现将重点工作从以下两方面进行汇报:

(一)尊师求实发展。

如果说学校是一个生命体,那么使这个生命焕发生机的则是作为每一细胞的教师。我校在充分了解教师现状及需求,尊重教师专业成长愿望的基础上,扎实做好日常管理。

1、求实培训。

为推进课题研究进展,形成教研组和谐研讨氛围,促进教师的成长,我校将依托《多边研训,提高教师有效教学的研究》这一区级课题,有效整合教学、科研、师训、人员的智慧,应用以下方式加以实施:

(1)充分利用领导班子例会,对中层进行有针对性的培训。

学校在原有校长组织培训的基础上,让中层领导轮流进上阵,相互分享学习精品,这样的培训形式在计划中制定14次,完成12次,培训内容从教师礼仪到领导艺术,从教学方法到管理技巧,在这一过程中,大家相互交流,思想的碰撞也激发出了工作整合的火花。培训后,许多领导能结合培训内容,运用理论指导平时的管理工作。

(2)超市自选式培训,尊重教师成长需求。

建立教师理论学习菜单,规定一学年期集中培训三十次,每学期选修学习次数达到10次到11次为合格,达到12次到13次为良好,达到14次到16次即为优秀。这项工作从20xx年3月到5月初坚持很好,但后期由于学校施工没有了集会场地因此停滞。初步统计教师参加培训次数8次,全部参加的在86人。

(3)任务驱动式培训,把理论转化为实践。

继续在教育管理培训中引入“讲座+研讨课+任务”式的任务驱动式培训,通过教材通览,做好任务驱动“序幕”功课;通过综合实践课程实施建议,指点“三级课程课题”实施;通过班主任管理能力二级培训,推动班主任课题工作研究;通过校本课程故事撰写方法培训,落实课程实施素材积累;通过再度解读基本能力标准,给教师主动成长以警醒;通过指导“xx”课题,形成研究型教师团队。

2、求实研修。

三年来,随着我校校本研修的不断深入,青年教师从业务上逐步成长起来,因此,在近一年的工作中,我们将研修的重点从青年教师成长,转移到关注培养“校园名师”和关注薄弱教师成长上来。

(1)深化“青蓝工程”,实施“薄弱个体”会诊。

依据20xx年10月区评估督导中领导对我校的建议,我们对薄弱教师跟进的方式也有所调整,除了听课做好课堂观察外,科研处要求听课领导每周至少听一节课,指导备一节课,每月为教师上一节示范课,进行一次课堂反思。通过一个学年的不懈努力,该实验教师在课堂教学上有了很大的进步,受到了家长和学生的认可,许多家长由刚开始的不信任,逐步转变为对教师的接纳与喜欢,这也是学校倍感欣慰的。

20xx年9月,我校新分配的青年教师中一位教学语言声音小、课堂组织力差的教师又引起了学校的关注。为了使老师能尽快树立自信,学校领导班子组成了“帮扶小组”,校长、书记、教学副校长、科研主任、教研组长,每人负责一天,指导教师课堂行为;张大坤主任、教研组长焦艳老师还主动开放课堂,让教师深入学习管理学生、组织学生的方法。到目前为止,教师上课已经能把声音放开了,并且能够有意识组织学生上课。

(2)启动“层级积分课”,加强“中年名师”培养。

35岁,应该是一个人事业的高峰期,但我们经常发现,由于平时教学工作繁忙,琐事繁多,许多正当年的教师进入了“职业倦怠”的怪圈。为了调动学校中35岁教师的干劲,使其成为教学的中坚力量,20xx年3月,教学科研进一步谋划层级课积分活动。鼓励教师主动申请听课,由学校校级领导、教务主任、科研主任和教研组组成的“听课团”,对有成长需求的教师加以指导。

为调动教师参与热情,学校领导各个带头走在前面:张校长挑战高年级诗词教学《村居》;万主任尝试低年级阅读教学《荷叶圆圆》;陆媛媛主任的《》张大坤主任展示写字课自主课堂让老师们深深地感受到:学校要扎实教学,从领导开始。于是,在领导们的带动下,许多中年教师也一扫自己的羞怯心理,积极参与进来,单艳艳老师的《》、陆永新老师的《》、李美娇老师的《》等,都成为积分课中浓墨重彩的一笔。尤其值得称道的是陆永新老师,通过几次层级课的磨练,所讲的《xx》,通过激烈的竞争,在市级语文优质课评比中斩获了一等奖。而本学期的语文优质课上,她的一节《百合花开》又一次引得同僚的广泛认可。

(二)尊生扬长成长。

小学是义务教育最基础的阶段,是“为生命奠基,为成长导航,为未来开拓”的时期,学校在“尊重人格、尊重差异、尊重选择”的理念下科学部署、整体规划,全面推进以选修形式为主的十三门校本课程,课程设置逐步完善成低、中、高三个年级段,全校856名学生均可以根据自己的志愿选择自己喜欢的课程。孩子们在多彩的校本课程中不断发展自己的特长。

1、依托校本课程,沉淀校园文化。

《淘宝手工》课程教师们根据学生年龄的特点,指导学生利用废弃的物品制作出各式各样的手工制品,小到玩具,大到浮雕,教师们用自己的智慧引导孩子们不断创新、发展。20xx年7月13日,《秦皇岛日报》对我校的艺术成果做了相应的报道,同时董巍老师指导的两相设计成果,参加了省级比赛。

足球训练营课程是目前我校参与人数最多,最多孩子感兴趣的课程。课程教师不但在平时的教学中扎实执教,同时还经常组织丰富多彩的足球活动调动学生们的积极性。

20xx年4月17日,结合中国国家青年足球队到校活动,“绿茵足球”小记者社团的同学们采访了国青队主教练宿茂臻,全程跟踪拍摄、记录了中青队与“三全足球社团”的友谊赛。

5月26日,我校《足球训练营》的教师聘请了市足球体校的两位教练将学校操场设计为两大区域、12个项目,100多名学生进行了分组由校足球社团骨干分组进行《足球训练营》特色评价。《小记者》班和《创意漫画》班的同学们则通过观看足球活动,素描等方式,以命题的方式结束学期校本课程的学习。本次活动既是对校本课程中相关学科联动、体验式评价方法的探索,同时又是在活动中不断沉淀学校“快乐足球”文化的一种有益尝试。

2、依托校本课程,有效转化潜能生。

潜能生的问题是教师在教育过程中碰到的一块难啃的“硬骨头”,许多老师对此望而却步。因此,学校建立了潜能生档案,采取定人关注、跟踪的形式,引导潜能生的成长。除了定期与潜能生谈话、建立沟通日记外,本着尊重、和谐的理念,对潜能生的课程选择基于主动指导、个别帮扶。于红星同学动手能力强,我们就建议他参加《淘宝手工》课程,在实践中彰显自己的优势。果然,在去年建党九十周年的庆祝活动中,他全程参与了《九十年风雨历程》浮雕的设计、配料、浇筑、雕刻的四道工序,在这一过程中,他变得沉稳、大气了许多,得到了许多老师和同学的认可。

3、依托特色综合实践,搭建自主平台。

随着课程的不断深入,我校不断探索校本课程与体验性综合实践活动一体化实施的新路:

20xx年6月,科研处联合德育处谋划“七彩暑假”社会实践活动。根据多元智能的理论,分成艺术、体育、交际、科学四大类、七条线索,制定了以“走进敬老院”、“我当小导游”、“足球假期训练营”、“家乡贝类资源小调查”等为主题的社会实践活动方案。在漫长的假期中,通过实践活动,学生在校本课程中学到的东西能够学以致用,孩子们在实践中收获着快乐,更收获着自信与成功。

4、特色展示评价,让校园弥漫文化气息。

为充分展示孩子们在校本课程中的学习成果,体现课程的趣味性与生动性,20xx年5月31日,我校组织了主题为“花香蜜甜校本课程展示暨六一互动联欢”活动。《合唱》、《电子琴》、《滨城小导游》等各课程都献上了自己的学习成果。“培育课程花,酿制校本蜜”是育小校本课程教师共同的心愿,通过本次活动,我们真切地感受到了,只有扎扎实实做教育才能让校本课程生根,也只有扎扎扎实实做教学,才能让课程开花。

教育也应与时俱进,用更科学的手段促进师生发展和学校发展。每一次评估都是回顾、反思、整改的过程,我们也发现很多不足之处:一是学校领导班子成员需继续丰富专业知识,提升理论水平,还需进行扁平式管理,要沉下去工作;二是在培养精英教师方面要下大力度,尽快培养出校内、区内名师。三是加强制度建设。

督导评估汇报材料,学校督导评估汇报材料

xx中心学校位于xx镇xx村,新建学校于2012年11月投入使用,结构为框架结构,建筑面积2224平方米。工程于2011年8月12日开工,按照单轨制设计,各功能教室齐全,可容纳300名学生,覆盖6个自然村,辐射人口6000人以上。目前,我校有教职工13人,班级6个,学生165人。

学校在职教职工13人,其中专任教师11人,管理人员2人。大学本科学历1名,大学专科学历11人,中等专业1名。学校坚持坚持以德立校、全面育人的办学思想,培养学生全面发展的办学目标,一切为了学生发展的办学宗旨,依法治校,规范管理的办学模式,真正达到一流的领导班子,一流的管理水平,一流的教师队伍,一流的办学条件,一流的教育教学质量,使办学有特色,学生有特长,教学有特点,科研有效,符合现代教育理念的一流学校。

本年度,我校按照教育局的统一部署,结合本校实际,全面贯彻党的教育方针,切实推进素质教育进程。工作中深化课程改革,与时俱进,不断探索,进一步完善学校可持续发展的新思路,从教育教学实际出发,加强师资队伍建设,以学生为根本,开展教育教学研究,培养学生的综合能力,走出了一条符合我校发展的特色之路,使学校各项工作又迈上一个新台阶。现将本年度我校教育教学工作汇报如下:

一、加强领导班子建设,全面提高工作效率。

我镇文教室非常重视领导班子的自身建设,2013年底班子成员进行了轮岗,我和王主任同时调到善来营中心校,工作中我们践行科学发展观,提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促进发展作为班子成员追求的目标。由于我们是新建校,各项工作有待完善。今年又是督导年,时间紧任务重,因此,我们正月初三就投入了工作,至今没有修过节假日。

首先,我们确立了学校领导机构,明确分工,各司其职,同时又努力做到分工不分家。寒假前我们规划了各功能教室的使用,确立了各室负责人。正月初十六全体老师正式上班,清理了库房、水房,整理各类仪器,分类搬运入各室,拆箱入厨、登记造册,各室负责人在上好课的同时,利用课余时间不辞辛劳、尽职尽责的完成自己的兼职,没有一个懈怠。各室的档案建设和布置都是教师利用休息时间制作完成的。再次,各项工作做到公开、透明、公正、群策群力。我们建立了校务公开领导小组,布置了校务公开栏,设立了学校工作举报电话,定期召开班子成员会议,研究学校发展现状,解决工作中存在的问题,努力营造和谐、民主、团结,奋进的教师集体。

二、加强教师队伍建设,全面提高教师素质。

1、我校的校训是修德、博学、健体、尚美,德育工作始终放在学校工作的首位,本学期,我们利用国旗下讲话、校园广播、主题周会对学生进行思想和德育教育,定期召开家长会、组织教师进行多渠道多角度的家访活动(电话汇报、入户家访、家长来校参与学生管理等),加强家校互联,将德育工作渗透于家庭,为学生身心健康发展创造一个良好环境。

在抓好学生思想教育的同时,我们组织全体教师认真学习教育法律法规,进一步规范教师行为。并且要求全体教师认真遵守《中小学教师职业道德规范》,逐步打造出一支团结、进取、拼搏、向上的教师队伍。

2、重视教师的业务素养训练。本年度,我校积极组织教师参加上级组织省、市、县的各种业务培训和专家讲座,增长教师的业务知识,提高业务能力,尽最大努力为教师提供学习和交流的平台。同时加强全校教师校本培训,举办教学主题研究活动,根据学校实际我们开展了《小学生阅读习惯》调查研究和《小学生不爱完成作业原因初探》的调查研究活动。此外,学校非常重视骨干教师的引领作用,积极发展骨干教师力量,由徐随娜、王秀君、郝文侠、王爱华等组成的教学、班级管理、班级文化建设等骨干力量,带动学校全体教师共同进步,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

三、加强学生常规管理,全面彰显办学特色。

本学期我们继续加强学生行为习惯养成教育,强化常规管理。

1、坚持利用升旗仪式,开展国旗下的讲话。开学初,根据每周的具体情境确立讲话主题,制定出学期国旗下讲话安排,师生共同参与,在内容安排上设立安全、环保、德育、倡议书等内容,讲话形式根据内容自行选择。通过活动让学生得到了礼仪、行为规范、健康教育、爱国爱校和助人为乐等方面教育和培养。

2、学校制定了严格的考核、评比和督查制度,鼓励先进,带动落后。坚持开展每周一次的卫生评比和每月一次的文明礼仪班级评比活动,每日的卫生责任人公开上墙,周周有记录,天天有监督,加强学生的养成教育,培养学生讲卫生的良好行为习惯,为洁净的校园环境和文明的校园氛围奠定了扎实的基础。

3、加强学生干部队伍建设、提高学生自主管理水平。重视学生干部选拨和培养,发挥他们的模范带头作用,以点带面促进班级各项工作的顺利进行。

4、坚持抓好校园文化建设。学校十分重视校园环境建设,四月中旬对校园进行了绿化改建,学校种植了垂柳和玫瑰、牡丹、四季红等花卉,对校园环境进行了美化。教学楼走廊布置了富有教义的各类诗画,楼梯自行设计了经济实用的安全警示标语,开展了学生健身舞蹈课和“六一”文艺演出等活动,充分挖掘校园人文资源,以校园文化活动为载体,以学生发展为根本,推动校园文化建设,我们力求让每位学生在高品位的校园文化熏陶下,建立爱心,提升责任心,增强光荣感。

5、开展形式多样的学生活动。本年度我们举办了拔河比赛、朗读比赛、《我与安全手拉手》征文竞赛,《我爱春天》和《清明祭英烈》手抄报大赛、低年级写字大赛、课间操大赛等活动,在活动中引导学生热爱生活,勤奋学习,积极锻炼、健康成长。

6、教室是学生教育的主阵地,利用教室活动板块,训练学生的动手动脑能力,激励学生求知进步,爱校、爱家、爱人。课堂教育,正确认知,明确做人方向,讲卫生,厉行节约,遵守公共秩序。

7、班主任是学生的管理者和引路人,本年度我们注重了班主任的选拨和任用,加强了班主任考核管理,还利用班主任例会加强学习交流,提高了她们的管理能力。同时将后进生转化工作纳入班级管理的重要日程,要求每一位教师根据班级学生实际,确立后进生转化对象,做好每日每周的转化计划,做好跟踪记录。总结每日每周的成长过程,工作的得与失,及时点亮后进生的闪光点,让他们快乐学习,建立信心,不断进步,协调发展。

四、加强教育教学管理,全面提高教学质量。

1、强化教育教学制度化管理,实行了教师评价考核制度,开展了教师自评、教师互评、学生评价和家长评价等活动,收到了良好的效果。做到了工作有计划,过程有监督,结果有反思,改进有措施。在本年度四月下旬我校举办了教师评价活动,参评的13位教师中,42%的教师是优秀,50%得到良好,8%为合格。

2、抓好教学常规,注重过程管理。为提高教育教学质量,推进素质教育的发展进程,我们校长、主任进行兼课,根据我校实际情况,校长担任1、2年级的体育教学,主任担任1—6年级的法制安全、心理健康课教学,并且加强了听评课活动以及教学常规视导,总结教学中的成功与不足,完善课堂教学体系。

3、开齐开全课程,大力推进素质教育。学校立足开齐开全课程,由于我校教师数量少,科任教师兼课较多,语文老师兼职音乐、美术、品社、校本课程,数学教师兼职科学、体育、综合实践等课程,音、体、美课堂倡导教师加强学生特长培养,鼓励学生展示才能。开学初,为了上好两操,校长、主任亲自教授全体学生第九套小学生广播体操,一周正式出操。眼保健操图片以及视频资料上传于善来营中心校博客,各年级教师根据班级自行安排上眼保健操的时间,从开学到现在从未间断,上好了两操。本学期,我们更加注重阳光体育活动,推出了阳光体育实施方案,并且推荐了阳光体育活动项目,安装了健身器材,为学生的活动提供了良好的运动场地和种类多样体育活动器材和设备,为学生的健康成长打下了坚实的基础。在各项活动中,充分挖掘了学生潜能,让他们都能找到自己的闪光点。

本学期,我校三级课程的开设也卓有成效。校本课程有教材,有实施方案,教师根据教材编写教案,然后推选出优秀教案编写成册,供全体教师教学参考使用。并且王秀君老师作课的《大清河畔》在廊坊市校本课程讲课评比中荣获一等奖。

4、强化教育科研,提升科研能力。我校注重教研活动的开展,除了每周的学科小组教研,学校每双周举办一次主题教研活动,我们开展了《如何提高课堂教学效率》《集体备课》《班级管理研讨》《学困生转化的方法探究》《优秀教学设计》等有针对性、实效性的教研活动,并且记录了活动实施的全过程,通知、教研活动安排、过程记录、总结以及图像资料等归总入档。教研工作逐步成为教师的自觉行为,认真学习,努力探究教学有效性。涌现了很多优秀课例和教学能手,撰写了大量的学习心得、优秀教育教学论文,制作了精品课件,并积极参加了各类教学活动评选,并且取得了优异的成绩。王xx的优质课在市教育局获奖,王xx的论文获市级奖,广大教师学本领提能力的风气已蔚然成风。

五、加强安全教育管理,确保学校正常的教学秩序。

安全是学校的一条生命线,离开了安全,学校的所有工作皆成一句空话。学校工作,安全先行,是我校的办学宗旨。

1、完善安全制度,落实安全措施。

本学期我们建立了安全检查机构,健全了安全档案,签订了安全责任书,做到领导落实、岗位落实、措施落实。有安全日计划、周计划、月计划、半年计划和年计划,安全检查时时抓,发现问题及时整改。同时,建立了安全检查县月报台账和学校安全检查台账,实现规范化管理,同时还注重学生安全自我管理和良好的习惯养成。班级中建立安全管理体系,按时召开安全委员例会,学习安全知识,完善安全管理,把安全工作落实到每个班,每个人。

2、狠抓安全教育,树立安全意识。

安全工作教育为先,本学期我们请县司法局的领导到我校举办了一次法制讲座,同时学校开设的每周每班一节的法制安全课对学生进行了《校园安全》《家居安全》和《学会自我保护》《自然灾害天气的预防》等安全知识、法律知识和自救能力的教育,增强了师生的安全意识。

搞好安全主题教育活动,本年度我们成功举办了全校师生避险逃生消防安全大演练。增强了师生的安全防范意识和避险能力,让安全意识入心践行,唤起了师生珍视生命的热情,提高了师生应急快速反应意识,增强了师生自救自护能力。

同时我们还充分利用周会、国旗下讲话、校园广播、手抄报和告家长书等形式,进行安全知识的宣传活动,进一步增强了全体师生的法制观念和安全意识。对校园周边环境时时关注,对任何一点不安全因素都进行及时的警告和排除,切实做到了学校工作安全先行。

3、加强安全检查,防范于未然。

加强了安全设施的检查和整改力度,我校定期对安全设施的运行状况进行检查,及时消除隐患。同时,我们定期对校舍、教育教学设施、食品卫生、锅炉、电路、消防设施等进行大检查,排查隐患,随时通报。确保了学校平安。本期我校实现了安全事故零目标。创建了“平安校园”。

六、加强后勤保障工作,全面推进学校整体建设。

1、学校规范了收费行为,不向学生乱收一分钱,不违规收一分钱。

2、合理开支,从节约出发,积极筹措资金,确保学校正常开支。

3、加强对食堂的管理,提高服务质量,确保食品安全卫生。

4、做好后勤保障,及时修整教育设备设施,整改生活设施。

七、改善办学条件。

一年来,学校高度重视基础建设工作,改善办学条件,加快教育现代化步伐,投入40000元装备了空调,预计投资锅炉维修11700元、防盗门窗14730元、书橱13000元,为广大师生营造良好的教育教学环境。

本学年我们虽然做了不少的努力,工作中还存在着许多不足之处,校园绿化设计还需加大投入力度,硬件设施配套设备还有待改进和完善,功能教室的使用还需更合理话发挥其最大功效。总之,我们将不断反思和总结教育教学工作得与失,努力完善探求教育的新思路、新方法,用科学的管理,先进的理念,高效的措施,安全的保障为xx中心校的明天增色添彩!

督导评估汇报材料,学校督导评估汇报材料

一、学校基本情况和办学条件:

学校现有教职工105人,专任教师85人,学历达标率98%;本科学历教师53人,占50%;中学高级教师5名,中学一级教师41名。

初中部1306人,24个教学班,每个年级共8个教学班。其中:七年级共424人;八年级共有463人;九年级共有419人。小学部共四个教学班,共有106人。

我校现有教学楼一栋,宿舍楼一栋;平房教室60间;开水房2间;有学生食堂2个;学校建有400米标准跑道田径场一个;标准篮球场4个;专用教室齐全,物理实验室2个;化学、生物实验室各1个;微机室2个;教学仪器室2个;体育器材室1个。多媒体教室、卫星接收室、光盘播放室。图书阅览室、美术室、音乐室、劳技室、语音室齐全,均在正常使用。生均建筑占用面积均超标。教学仪器、实验器材、音体美器材按标准配备,个别器材缺量不缺项,图书25000册。

20xx年合并中学后学校先后投资80余万元,更换了教学楼和宿舍楼的门窗,购置了三个新锅炉,改装了供暖设备,今年又购置了450套学生桌椅。暑假期间,学校投资3万余元,拆除并重建了男女厕所计14间,为18间教室屋顶换瓦,拆除了原做为教师食堂的5间d级危房,并整修了新的4间房屋做食堂,更换了28间教室的门窗。今年学校新购买音体美器材50余件,图书3000余册,教学光盘300余张,教学工具书、参考书基本满足师生要求。进一步完善和优化了办学条件。

二、学校依法办学情况。

为建设充满活力,安定有序,持续发展的和-谐校园,我们坚持走依法治校的道路。

我们一贯坚持贯彻民-主集中制原则,坚持重大问题通过教代会集体讨论通过,全面实施校务公开,推进学校管理民-主化进程,做到实事求是,规范操作。涉及到教师切身利益的年度考核、评优、职称晋升都经过教代会代表审议,中层干部的提拔和任用都进行全体教职工的民-主测评。

学校严格执法,规范收费。认真实施"一费制"收费的规定及服务性收费申报审批的有关规定,每学期的收费项目和标准都在校务公开栏内长期公示,期末以告家长书的形式公布结算清单,自觉接受社会、家长、学生的监督。

学校严格执行《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护-法》,同时规范招生宣传和招生行为,实现有序招生、全额招生、对家庭困难的学生实行上门招生。确保了初中生入学率100%,学校开学初进行统一编班,严格控制班额,现在班额均在55人左右。学生体育活动每天都要超过1小时。学校一切工作均体现贯彻教育方针和实施素质教育,认真执行课时计划和教学大纲,保质保量的开足开齐课程,切实减轻学生课业负担,学校对各年级的作业量和作业时间都做了严格的规定。严格按省教委下发的《中小学教学用书目录》和教育局规定的定书目录订书。

今年,初一招生情况:马庄小学毕业生共有462人,本校招生429人,其他33人分别上了英才、三中、二中、秋强中学,学生入学率达到100%。今年初三326名学生全部毕业,巩固率达到95%以上。

三、领导班子和教师队伍的建设。

学校班子由3名校级领导和8名中层领导组成,平均年龄38岁,全部具有专科以上学历,具有中学一级职称,都参加了专职培训和考试,他们均来自教学第一线,教育观念与时俱进;工作开拓进取,熟悉教学和管理业务,可以说具有较丰富的实际工作经验。在管理上,能够做到独挡一方,协同工作,并能够按照要求深入教学第一线听课指导与教师交流研究,共同提高,解决教学中的实际问题。在听兼课方面,校长每学期听课不少于20节,副校长听课不少于40节,中层干部每学期听课不少于40节,兼课不少于所任学科的二分之一。

学校管理坚持"以人为本",重视教职工政治思想工作,认真开展思想政治教育和职业道德教育工作,今年7月,苗迎华、周志红、王晓光等教师已经光荣加入了中国共-产-党,马立强、肖军安等4名教师积极申请争取早日加入党组织。在工作中对每一位教师都力求做到在政治上引导,思想上教育,业务上锤炼,机制上激活,生活上关心。对待教师素质的提高,进行了方向、专业、文化、人格魅力方面的引领,激发了教师奋发向上的精神。

学校建立了教研组活动制度、工作实绩奖励制度以及课堂教学评价制度、教学常规管理制度、教师培训制度、教师继续教育制度等。尤其是今年新推出的教师工作量化积分制度,极大的调动了全体教师的积极性。全年各项积分高的教师评优、考核、职称晋升排在前面,积分低的乃至最低的教师下学年不予聘任。一年来,通过完善各项规章制度,逐步实现管理的规范化、精细化、人文化、和-谐化。

学校图书、理、化、生、实验室、仪器室、器材室都有专、兼职人员管理,责任明确,保障充分利用,并记录使用情况。保证学生分组实验开出率达到97%,实验演示率100%。

按新课程实施的需要,我校教师岗位设置及学科专业结构合理,教师教学评估优秀率达到35%,良好率达到60%。注重更新教育观念,积极投身教育教学改革,懂得教育学、心理学,熟悉所教学科的大纲、教材及教法,能熟练运用先进的教学方法和现代化教学手段教学,教师信息技术培训率达96%,在职教师均按要求完成继续教育课时数,继续教育年检合格率为95%。全体教师熟知并遵守《中小学教师职业道德规范》,教育思想端正,热爱教育事业,无体罚和变相体罚学生情况出现,廉洁从教,作风正派。教师每天早晨7:20到校,实行教师坐班制,一天四签到。工作兢兢业业,任劳任怨。并积极主动利用多媒体、语音室等现代化教育手段教学。

今年,学校获得县级荣誉的有35人,市级荣誉3人,市级骨干教师3人。孙贺玲,张辉,王晓光等老师还应邀到固安、廊坊做课,受到好评。

四、学校管理方面。

先进的办学思想是学校行动的指南。我校与时俱进,坚持贯彻党的教育方针,认真实施素质教育,按照全体性、全面性的要求和学校实际情况,确立了"依法治校、以德治校、质量立校、科研兴校、特色强校"的治校方略。

加强师德师风建设,努力提高自身素质,全面塑造整体形象,"。

幼儿园督导评估材料汇报

根据《关于开展幼儿园办园行为督导评估工作的通知》(x教秘督〔20xx〕63号)和xxx市政府教育督导委员会相关文件精神,我县及时制定下发了《xx县幼儿园办园行为督导评估工作计划》(x教督〔20xx〕15号),要求全县各幼儿园(含民办)对照督导评估标准展开自查整改工作。我县现有五个教育片区,经研究,首先对第一教育片区所属幼儿园开展督导评估,然后分期面向全县。现将我县幼儿园办园行为督导评估情况汇报如下:。

学前教育三年行动计划实施以来,我县按照“广覆盖、保基本”的要求,以扩大优质学前教育资源为重点,加大公办幼儿园的创建工作,引导扶持民办幼儿园的健康发展,努力构建布局合理、覆盖城乡学前教育的公共服务体系。

目前,全县共有幼儿园141所,其中公办示范幼儿园1所,乡镇中心学校幼儿园(学校附属幼儿园)39所,分园92所;民办幼儿园9所(艾乐幼儿园和金色摇篮幼儿园在筹设期),有幼儿教学点90个;民办幼儿看护点(未经教育局审定)57个。全县共有普惠性民办幼儿园7所,县级一类园18所,市级二类园1所。现有在园(含看护点)幼儿共9415人,其中公办幼儿园5175人,民办幼儿园1855人,全县有看护点2385人,城区看护点1181人,(含经济开发区才子少儿艺术中心幼儿园)。全县各类幼儿园共有教师592人,其中公办幼儿园324人(含兼课教师16人),民办园128人,幼儿看护点140人。

我县学前教育三年毛入园率已达到93.95%,提前实现了省里提出的到20xx年不低于90%的目标。

通过县级督导评估:第一教育片区各幼儿园认真贯彻执行党和国家的教育方针,遵循幼儿教育规律,实施科学保教。全面实行园长负责制,组织机构健全,管理规范。有幼儿教育所需的场地、教室、功能室和装备设施;幼儿园设有晨检室、保健室,拥有户外活动场地、大型玩具设施和食堂。各幼儿园实现园区安全监控全覆盖,无危险用房,周边环境良好,没有重大安全隐患,软件资料建全、校园管理规范。

办园条件:近年来,我县对公办幼儿园逐年加大经费投入,不断完善幼儿园基础设施。如新建的行知小学幼儿园占地面积1100m2,建筑面积776m2,户外活动面积324平方米,幼儿园相对独立完整,整个园舍符合国家建设标准。园内多点配有电子监控摄像、创建幼儿活动室、游艺室、舞蹈室等。每班教学用具齐全,配有电子白板、录音机、电钢琴、vcd等,另外还提供了幼儿种植园地、图书角、并有50种以上读物、作品展示园地等,并为孩子配备了适合于幼儿年龄特点的室内玩具、大型室外组合玩具,这些设备设施很好的为教学服务,并确保全园安全工作,给孩子一个自由想象的空间,使孩子的个性、潜能、艺术天赋得到充分的发挥,是幼儿学习玩耍的理想乐园。第一教育片区九所幼儿园每年都不断地投入资金,为园添置了符合国家安全标准的大型玩具设施、厨房设备、电子白板,电脑、数码相机、音响、电子琴。每班都配有一套较齐全的现代教学设备,教具、多媒体设备、电视机、电钢琴、电子琴、音响等,教学设施的更新,为幼儿园提供了具有安全、卫生、舒适的优良学习生活环境,使各校园所都初具现代标准。

安全卫生:从保护幼儿的生命出发,认真做好安全工作。各幼儿园从实际情况出发,把确保幼儿在园的安全作为幼儿园的头等大事来常抓不懈。

首先,各幼儿园成立以园长为组长,全园教师和保安为成员的安全工作领导小组,制定了安全职责,定期开展安全专题会议,全面负责规划和实施综合治理、依法治园工作。按照教育局对幼儿园安全工作的要求,层层签订《安全协议书》。

其次,由园长到每位教职工,从自己做起,从身边的小事做起,关心每个孩子,关心园内的每一件设施、设备,发现隐患,及时汇报、及时解决;建立安全检查制度,定期检查设备的安全状况;各班每周定期开展安全教育主题活动,将安全意识深入到每个幼儿心中;不断完善接送制度,充分发挥全体教职工、门卫严把接送关,层层把关,把幼儿接送时的安全工作落到实处;户外活动时,要求班级教师全部到位,以确保幼儿的安全;加强晨午检期间一看、二问、三摸、四查,严禁幼儿带危险品入园。

第一教育片区很多幼儿居住在靠河边,防溺水教育任务严峻,因此,所有园均开展幼儿防溺水安全教育,让孩子知道防溺水“六不”。为了将安全知识向每个家长及监护人宣传,消除家长麻痹思想,保育员们通过家园联系栏、qq群微信群、家访等形式开展。与此同时,根据实际制定了一系列规章制度:《幼儿园安全制度》、《卫生保健制度》、《消毒及隔离制度》等,各项工作做到有章可循、有章可依。每学期开学前,新生要进行入园体检才能入园;每年5、6月份妇幼保健院均来园为全体幼儿进行健康检查,根据检查结果与家长沟通,并存档;教职工每年10月份定期进行健康检查,获得健康证方可并存档。

第一教育片区共有五所民办幼儿园,幼儿接送均为幼儿专用校车,获得有校车许可审批,按照要求定时定点对校车进行车辆年检,不定时对车辆进行检修,校车驾驶员符合相关要求,并与驾驶员及跟车老师签订了安全责任书,规范其日常工作。每辆校车都安装有gps动态监控系统,监控人员对车辆的运行情况进行实时监控,发现有超速等情况及时进行电话提醒,确保车辆的行驶安全。

保育教育:遵循幼儿身心发展特点和规律、注重幼儿良好品质和个人习惯养成,促进幼儿全面发展。

(一)教师和保育员对幼儿态度亲切、温和,师生关系和谐。

坚持以德治教、以爱施教,定期对教职工进行师德教育。教职工无虐待、歧视、体罚和变相体罚、侮辱幼儿人格的行为。幼儿在幼儿园内情绪积极稳定、快乐活泼。

(二)幼儿园合理科学安排幼儿一日活动。

幼儿园以游戏为基本活动,能充分保证幼儿游戏的活动时间,教育活动涉及健康、语言、社会、科学、艺术各领域。规范一日教学活动的流程,树立一日生活皆课程的课程观,不提前教授小学教育内容。

(三)幼儿园开展多种形式的教育活动,以活动为载体,促进幼儿个性发展。

1、创新幼儿早操的编排形式以年级组为单位进行编排早操,早操编排新颖:有武术、有戏曲、有传统民间游戏、有民俗表演。丰富多样的早操既能让孩子锻炼身体又能让孩子在锻炼中得到美的熏陶。

2、每年春季带领全园幼儿开展了春游远足活动,让幼儿走近大自然,亲近大自然。丰富和创新幼儿区角活动,根据主题教学开展的内容,有目的、规范合理的布置了区角环境,各班根据班级文化设计了区域牌,班级内区域牌的设计统一风格,不同班级体现不同风格。将幼儿作品布置由墙面向空中延伸,利用多样的底板创设了丰富的室内环境。部分班级在原有区角布置上还增设了角色区、表演区和科学区,并将运动区延伸到走廊。开展班级区角观摩活动,不断丰富区角材料,让幼儿在区角游戏中得到发展。

3、开展丰富多样的节日活动。重阳节为长辈做一件力所能及的小事,教师节为老师制作精美贺卡;精心策划开展“庆元旦、迎新年”大型节日庆典活动,让小朋友们尽情享受节日的快乐;端午前夕开展“粽香满园话端午”主题活动,插艾叶、做香囊、包粽子、赛龙舟、经典诵读话端午等系列活动的开展,让中华民族的传统节日在幼儿园中熠熠闪光;六一前夕开展“游戏——点亮快乐童年”和“唱歌、讲故事”庆“六一”活动,活动的开展,让幼儿尽情享受游戏带来的快乐,小朋友用动听的故事和美妙的歌喉庆祝自己的节日;大班毕业前夕,开展“幼小协同科学衔接”参观小学活动,小朋友们走进班级,和小学生互动,感知小学环境及小学生生活,让幼儿产生作为一名小学生的向往之情。

教职工队伍:教职工基本情况,目前,第一教育片区在园教职工人数为228人,园长9人,副园长6人,专职教师170人,保育员31人,厨房工作人员18人,司机15人,保安9人。

1、注重师德师风建设,为全面规范教师师德行为,提升师德水平,建设和谐校园,强化幼儿园教育教学管理,建立一支高素质、高水平、师德高尚的教师队伍,各幼儿园成立了由园长担任组长的师德师风建设领导小组,定期组织开展师德师风专题教育活动,与教师签订《师德承诺书》和《拒绝有偿家教及收受礼金承诺书》,并制定了幼儿园师德师风考核制度,规范教师的从教行为,树立幼儿教师的良好社会形象。

2、为了不断提高幼儿园教育质量,努力建设一支具有良好思想品德和业务素质的教师队伍,各园教师都参与园本培训计划,以“自主、多元、实效”为主题,以提高教师实践能力为根本,不断创新培训模式,丰富培训内容,促进幼儿园师资队伍向“师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力”的高素质专业化方向发展。

3、定期邀请幼教机构的专业老师为教师进行园内业务培训,不断提升和更新教学理念和方式方法;每学期都会开展教师公开课活动,让教师进行互相学习和交流;提高教师队伍素质;每月对保育员及后勤人员开展专项培训活动,规范其日常操作,提高工作质量。

4、以教代会和校务公开为抓手,推进民主政治建设,不断规范教职工代表大会程序,认真落实审议通过权和监督评议权,促进教代会制度化、法制化、程序化;与教职工签订聘用合同,保障双方基本权利和义务;民办幼儿园教师工资按时足发,按规定缴纳相关社会保险。

内部管理:第一教育片区所有幼儿园全面实行园长负责制,制定了园长岗位职责,组织机构及管理制度健全,制定有园务公开制度、教职工代表大会制度、绩效考核制度等,组织机构分工明确、职能层次分明。

1、实行收费公示制度,无乱收费现象。各幼儿园在开学初对教育收费在园公开栏内向全体家长和教职工进行公示,公示内容为幼儿园收费标准:《xxx省幼儿园收费管理暂行办法实施细则》、《关于转发关于20xx年中小学秋季开学教育收费管理的通知的通知》(x价〔20xx〕45号)、《关于做好20xx年度城镇居民基本医疗保险参保缴费工作的通知》(x价人社〔20xx〕196号)。公示材料在园务公开栏公示,并做好公示材料和公示图片的保存、归档,公示时间为三个月。

2、幼儿园严格执行财务制度。幼儿园有独立账目、账目清楚;无挤占挪用经费、抽逃资金情况;儿童伙食费专款专用,无克扣现象。

3、招生规范。招生前拟定招生通告,并通过幼儿园门口张贴、xx县教育局网站、幼儿园网站、幼儿园微信平台、班级qq群、在园家长口口相传等方式广泛宣传。在招生工作中,按照幼儿园入园年龄招收幼儿入园,不存在入园考试或测查。

4、家长参与幼儿园膳食、安全、保育教育等方面的管理。有食堂的幼儿园每学期定期召开家委会和伙委会,每次会上,园长将本学期的工作计划向家委会和伙委会进行报告,让幼儿园家委会充分了解幼儿园的工作,并提出可行性建议。邀请家委会成员协助、参与幼儿园重大活动。伙委会成员走进厨房,午睡室。了解幼儿园膳食,幼儿午睡,提出合理化建议。

经过多年的努力实践与探索,我县初步走出了一条幼儿教育与社会发展、幼儿教育与幼儿身心发展相协调的路子,并在办园条件、师资队伍、办学质量、社会效益等方面取得了一定成绩。但同时,我们也还存在着不足之处:

1、按照国家住建部《中华人民共和国行业标准托儿所、幼儿园建筑设计规范》(jgj39-20xx)标准,现有幼儿园(含部分民办幼儿园)没有标准的校舍和场地,特别是学校附属幼儿园存在不标准和园舍面积不足的的困惑。这些幼儿园都建设在小学校园内,基本上采取简单的通透式栅栏隔离,没办法保证幼儿园的相对独立。

2、按照要求,幼儿园每班要配备“两教一保”,即两名教师和一名保育员,但我县幼儿教师缺口很大,各幼儿园只能聘请临时代课教师予以运行。少数幼儿园存在着设备单一,满足不了现代幼儿保育、教育和自主活动的需求,不能满足不同年龄幼儿身心发展水平的要求。

县委、县政府领导高度重视全县幼儿园的督导评估工作,为满足广大人民群众的儿童入园需求,xx县丰乐示范幼儿园正在规划建设中,新园舍的建成将有力缓解目前城区幼儿园大班额的压力。

通过这次对第一教育片区9所幼儿园办园行为的督导评估,我们将及时进行经验总结,把办园经验的好做法在今后的全县幼儿督导评估工作予以辐射和推广,为xx县幼儿园教育的管理和创建提供了依据。

根据理出的问题清单,督导室及时下达督导评估意见书。要求各幼儿园针对问题清单进行分析,对能及时整改的必须下大力气进行整改,对一时难以解决,将积极争取项目,动员力量协助解决。并结合每年幼儿园年检工作对全县各类幼儿园的整改落实情况进行复查。同时,要求各督学责任区责任督学跟踪督促各幼儿园按照国家、省、市文件精神和要求,在规定时间内整改到位,为下一步实现全县幼儿园督导评估工作全覆盖做好准备,奠定扎实的基础。

做好学前教育的督导工作我们任重而道远,在接下来的工作中,我们要不断加大力度,积极寻求改进途径,要以饱满的热情、科学的态度和求实的精神与时俱进,要以神圣的教育使命感来鞭策自己,努力向更新、更高的目标迈进!

督导评估汇报材料

花船庙小学始建于解放初期,地处鼎城区武陵镇隆阳路西端,是一所“湖南省义务教育合格学校”、“市示范性学校”、“市示范性家长学校”、“常德市安全文明校园”。学校现有24个教学班,1576名学生,81名教职工(其中小学高级教师65名,省市区骨干教师12人)。

20xx年,学校成功创建了“省义务教育合格学校”,并为市、区两级提供了观摩现场,省教育厅葛建中副厅长对学校各项工作给予了充分肯定,我校圆满完成了第一个五年发展规划――“在稳定中发展”。但我们并没有满足现状,以省合格学校督导评估为起点,我校第二个五年发展规划――“在发展中创新”正在全面实施中。学校始终坚持“张扬个性奠基孩子未来发展,追求卓越铸造学校明日辉煌”的办学目标,遵循“让读书成为孩子们一生中最幸福的约会”的办学理念,以“尊重、幸福、质量、品牌”为宗旨,全力打造“安全校园”、“文明校园”、“书香校园”、“科技校园”、“艺术校园”,获得了各级领导和学生家长们的高度赞赏。

学校占地面积14200平方米,建筑面积4884.35平方米,总绿化面积1207.8平米,学生活动场地面积6228.8平方米,均已达到合格学校标准。徒步校园,灰白与暗红搭配的教学大楼气势雄伟,红绿相间的塑胶操场与书页形的庭院灯动静辉映,处处可见花草树木,处处可见宣传标语,处处显得生机盎然。

学校布局合理,各项设施设备齐全。科学实验室、语音室、电脑室、多媒体教室、仪器室、音乐室、美术室、图书室、阅览室等各功能室一应俱全(部分功能室因前栋教学楼拆除被暂时挤占),仪器设备设施品种配备率均达100%,数量配备率达92%。功能室每天对学生开放,并由教务处统一安排了小课表,充分让各功能室物尽其用。

在学校管理和发展的进程中,打造出能引领学校发展,责任意识浓、管理水平高、执行能力强的干部队伍;打造出师德高尚、师能高超、创新发展的教师队伍,是学校队伍建设的重中之重,更是推动学校发展的重要保证。我校坚持每月两次的政治学习和业务学习,以提高教师的政治业务水平;定期开展评选先进教育工作者活动、行风评议活动、学习优秀教师事迹活动等,以加强教师的师德建设;还开展丰富多彩的工会活动,以增强教师队伍的凝聚力。这一系列的举措让每一位教师都能依靠自己良好的职业道德去影响每一位学生,一支师德高尚、专业精良、愉悦工作、综合发展的优秀教师队伍日益形成。目前我校有区级骨干教师12人,市级骨干教师7人,区级学科带头人4人。教师本科学历37人(占45.68%),专科学历39人(占48.15%),学历合格率100%。35岁以下青年教师25人,占全校教师人数30.87%,50岁以上教师仅12人,占14.81%,学科教师专业配备率达98%。

我校始终坚持“以人为本”的原则,树立“人人都是德育工作者”的大德育观,开展多种德育活动,让学生在活动中认识自我,展现自我,完善自我,反思自我。

1.文明礼仪教育。学校狠抓了学生的养成教育,完善了“学校、家庭、社会”三位一体的立体教育网络,强化家校教育的育人功能。以培养活泼可爱而又“绅士”、“淑女”型学生为目标,制定了《花船庙小学学生一日行为规范》,并结合本校实际,编写了校本教材《礼仪伴我行》,从个人、学校、家庭、社会四个方面制定了上学、放学礼仪,课堂、课间礼仪,集会礼仪,公共场所礼仪,家庭礼仪,亲友交往礼仪等,用来规范学生的言行。通过组织开展主题班会,文明礼仪知识竞赛,设立文明礼仪监督岗,优秀班级评比,开展“文明美德伴我成长”演讲比赛,评选“美德少年”“文明之星”等活动,引导学生人人懂文明,人人争做文明学生。

2.法制安全教育。充分利用校会、升旗仪式、红领巾广播、少先队主题班会等形式,对师生进行安全、法制等宣传教育。学生人手一本《民防知识教育》读本、《小学生自护自救安全常识》手册,向他们传授防灾防火、正当防卫等民防、自护知识,提高他们的自护技能。每逢节假日、寒暑假前,学校都要进行安全用电、用煤气、防溺水、防中暑、饮食、外出旅游、独自在家等安全教育和生活指导,并书面告知家长。定期出版板报、专栏、召开安全教育主题班会,征文比赛,每月都有一个固定的安全主题教育活动。除知识的传授外,学校还注重对学生进行自救自护和逃生能力的培养。每年5月12日都进行一次防地震防倒塌应急演练,11月9日进行一次消防安全应急演练,全校1600多名师生能够在1分40秒内有序地撤离到安全地点。

3.环保教育。学校定期对学生进行环保教育,开展环保知识竞赛,并举行了“保护母亲河,我们在行动”志愿者服务活动。20xx年6月5日,还带领六年级学生来到鼎城区污水处理厂,参加了“鼎城区中小学环境教育实践基地授牌仪式”。

学校一直把教育教学质量作为学校发展的生命线,通过狠抓课堂教学常规管理、课题研究和骨干教师的培养,强化课程改革,努力提高教育教学质量。在实施素质教育,构建有效课堂的过程中,教师的教育观念发生了明显转变,在课堂教学中积极探索,勇于实践。一大批优秀青年教师脱颖而出,成为学科骨干,并在省、市、区教学大赛中崭露头角、夺取殊荣。近三年来我校有近40篇教育教学论文在国家级、省级、市级权威教育刊物上公开发表,31堂教学比武课、公开课、录像课获国家、省、市、区级奖励,4篇论文获国家级奖励,67篇论文获省级奖励。其中邓治芳老师的《小河蚌的故事》获国家级二等奖,曾国华老师的《圆明园的毁灭》获省级一等奖,陈慧校长对《我做合格小公民》一课的点评获省级一等奖。我校还多次成功地承办了常德市小学数学优质课教学观摩交流活动、常德市小学思品风采大赛优质课观摩活动、全国语文教材培训活动、鼎城区移动中华杯经典诗文诵读比赛、鼎城区小学语文素养大赛等大型活动。

学校高度重视教育科研工作,加大教育科研在教学研究、教师培训、校本开发等工作中的统领作用。语文课题《小学生阅读个性化的研究》已结题并获省二等奖,家长学校课题《孩子的文明礼仪习惯培养与家庭指导》已结题并获省二等奖,目前正在进行的家长学校课题《孩子良好习惯的养成与家庭指导的研究》课题方案被评为省优秀课题方案,中期评估报告《家校合作培养孩子的良好习惯》在第八届家庭教育科研成果评选活动中获得省级一等奖。20xx年3月,我校申报常德市教育科学研究课题《小学生科技创新活动实施策略的研究》,将学生科技创新活动与课题研究有机结合,通过“科学幻想画”、“科学制作发明”、“科学综合实践活动”对科技创新活动的实施策略进行研究,优化实施方法和手段,营造有利的环境,培养创新人才。课题中期评估获得市教科所优秀等级。

1.读书活动。学校每年围绕创建“书香校园”这一主题,开展了一系列读书活动。如提倡大量阅读,让学生每天至少诵读30分钟,在学生中开展经典诗文诵读、“最喜爱的图书”读书活动、“我读书、我快乐、我成长”读书征文活动及“读书之星”评选活动等,在教师中开展魏书生、李镇西、陶行知、吴非四个协会的读书交流会。学生在首届“移动杯”中华诗词朗诵比赛中获区一等奖,集体诗歌朗诵《中华少年》获常德市一等奖,《七子之歌》获常德市三等奖;学校在全区中小学生“文明美德伴我成长”主题教育读书活动中表现突出,被评为“文明美德学校”,并成为全区唯一一所被湖南教育杂志社邀请参加“书香学校”联盟的学校。

2.科技创新。我校坚持每年举办一次“科技节”,全面深入开展科技活动,积极组织学生参加各级青少年科技创新大赛,成绩显著。两年来,学生个人和集体获国家级奖4个,省级奖4个,市级奖20个;20xx年学校被授予“常德市科普教育示范学校”,并在第三十四届湖南省青少年科技创新大赛、第十届、十一届常德市青少年科技创新大赛中均荣获“优秀组织奖”。

3.艺术教育。2009年,学校确立了以音乐学科为突破口的艺术特色教育,将之纳入到学校整体教学计划中;要求音乐教师把音乐特色教学融入课堂教学之中,规定每节音乐课至少要有与课本融合的十分钟特色教学;每天上午第一节课前全校学生练习打击乐器和口风琴10分钟,由音乐老师指导,班主任组织,班子成员检查督导;每个年级都成立了音乐兴趣小组,每周坚持至少2个小时的特别训练;特色教育教学训练情况,由教务处每天进行记载,每学期末进行一次特长考核与评价,每学年在学校艺术节上进行一次展示;在校本教材《礼仪伴我行》中有一节专门的“学校特色教育礼仪”学习内容,让特色教育更加规范细致。在“丝弦进校园”活动中我校自导丝弦表演唱《童年》参加了常德市电视台的展播活动荣获优秀奖,并参加了鼎城电视台春晚的公演,在全区的妇代会文艺汇演中更是让人赞不绝口;舞蹈《女孩与仙鹤》在常德市艺术节比赛中获市级一等奖,表演唱《花蕾》参加常德市第五届少代会演出并荣获一等奖,学生号鼓、腰鼓、献花献词等活动多次在全区教师节、妇代会、田径运动会上参加演出。

现在,学校正高举“三雅”文化旗帜:着眼细节,校园环境优雅;立足规范,师生行为文雅;凸显特色,人文气质高雅,建设“雅”、“乐”之校,向特色学校、品牌学校迈进。在常德市首届校长论坛会上,陈慧校长所作的校园文化经验报告《立足校本,凸显“三雅”》赢得了最热烈的掌声,“三雅”文化成为了常德市校园文化一颗耀眼的新星。

近几年,在全校师生的共同努力下,学校各项工作成绩斐然,已跻身于鼎城区首届品牌学校行列。学校已成为湖南省教育科学“十一五”规划研究课题学校、湖南省“首届规范汉字书写教育特色学校”、湖南省“首届经典诗文诵读特色学校”、常德市“语言文字规范化示范学校”、常德市“绿色学校”、“常德师范教育实践基地”等。2010年学校被市共青团授予“优秀青少年维权岗”、鼎城区“普图工作先进单位”,20xx年被评定为鼎城区主题教育读书活动“文明美德学校”,20xx年被授予常德市“安全文明校园”,鼎城区“书香校园”、“关心下一代工作先进集体”……我们将努力打造底蕴丰厚的品牌学校,向更高的教育领域砥砺前行,让每位教师过上一种幸福完整的教育生活,让每个孩子在花小健康快乐成长!

督导评估汇报材料

欢迎各位领导、专家莅临我校检查指导工作,在此我代表和平小学全体师生向各位领导、专家表示热烈的欢迎和诚挚的问候!

和平小学座落在风光旖旎的阿什河畔,是阿城区小学中规模较大的学校,占地面积13000平方米,建筑面积6783平方米,学校始建于1908年,已有百余年历史。古老的金源大地和绵长的阿什河水孕育了我校厚重的文化底蕴,悠久的历史文化和灿烂的现代文明也滋润着学校充满生机的走向未来。学校现在有在岗教师63人,其中省级骨干教师3人;黑龙江省教学能手三人,市区级骨干教师15人,党员教师14人,为黑龙江省素质教育一类学校,黑龙江省青年文明号、省青少年集邮活动示范基地、省“中华魂读书活动先进集体”、以及十一项哈市级荣誉单位,下面将我校标准化建设各项工作情况向各位领导做以汇报。有不当之处,敬请各位领导、专家批评指正。

一是传承并发展学校的优良传统。有着悠久历史的和平小学在历代和平人的共同努力下,积淀并传承了比较科学和先进的教育教学理念和办学经验,形成了“善思、爱讲、会学、敢为”的校训、“愉快、健康、和谐、进取”的校风、“自主、合作、探究、反思”的学风让和小的学子如沐浴春风般健康成长;“求新求异求真求实”的教风早已植根于和小每一个教师的心中;“培养兴趣,养成习惯,为学生一生发展奠定基础”的办学理念指引着和小人一步步坚实的走到今天。在长时间的教学实践中,我们尊重学生的人格,关注个体差异,满足学生的学习积极性和主动性,使每个学生都能得到充分的发展。

二是加强学校班子建设。学校领导班子是学校发展的灵魂。我校的领导班子无论从知识结构、年龄结构、包括性别结构都是最佳组合。在工作中,校长对班子成员高标准、严要求,把为师生服务作为自己工作的出发点和落脚点。班子成员分工明确,各司其职,分工不分家,树立了以校为家、廉洁自律、勤俭办校、任劳任怨、无私奉献的工作作风。大家真正把学校当成了自己的大家庭,同这个集体共荣辱,老师们都亲切的称呼学校为“和平人家”。作为一所学校的校长,我深知身上责任的重大,为此,我曾先后两次赴北京参加教育部组织的为期两年的小学校长研修班学习,参加了第四届全国校长研修班,作为哈市骨干校长、名优校长于20xx年赴香港考察学习,这些历程造就了我前卫的理念,这些理念也锻造了我校优秀的领导集体,近而培养了我校精良的教师队伍。

三是建立健全各项规章制度。在总结历年来教育教学工作经验的基础上,结合学校发展状况和工作实际,对《教师师德师风奖惩制度》、《常规教学管理制度》、《教师评职评优考核制度》、《处置突发事件工作预案》、《自然灾害救助应急预案》和《学校固定安全部位责任制度》等制度,进一步的修改完善。做到人人有任务,个个有目标,形成纵向到底、横向到边的目标责任管理体系。

四是优化校园文化建设。现代的学校教育越来越重视校园文化建设,如何为学生营造良好的、和谐的学习环境是学校工作的重中之重。我校在建设校园文化的进程中,始终贯穿着“中华传统文化”的精髓,从硬件建设到装饰美化再到学生的礼仪培养都始终秉承我国悠久的国学经典。

步入和小校园,整洁宽敞的沥青操场成为孩子们尽情嬉戏的“梦想广场”,鲜花绿树映衬着孩子们天真烂漫的笑脸,主题动漫墙更让孩子们于不经意间领略成语故事中所蕴含的传统美德。走进教学楼以中华传统文化为依托的走廊文化让人流连忘返,《弟子规》和《孝经》的经文展板指引着师生走进经典、学习经典、弘扬经典,师生共同完成的绳艺作品更培养了学生欣赏美、创造美的能力。各具特色的班级文化彰显着每一位班主任独特的育人智慧,从“智慧林”到“百花丛”,从“悦读阅美”到“采蜜园”每一个班级都极力营造出适合学生特点,促进学生成长的氛围。

学校创建的红领巾广播站、校园图书室为文化的进一步传播起到了良好的推进作用。现在的和小校园无论是教师与学生之间还是学生与学生之间都洋溢着礼让、谦逊、和谐的良好气氛。

“质量求生存,特色求发展。”在全面推进学校标准化建设的进程中,我们坚持德育为首,全面实施素质教育,严格执行课程方案,开齐开足课程,达到教学基本要求,促进教育教学质量的提高。

1、拓宽载体,形成德育特色,丰富生命内涵

面对教育日新月异的发展浪潮,校领导充分意识到教育不能只停留在单一的校内文化学习上,必须要开拓一个全方位的学习空间,让学生去体验社会,感悟人生,增强技能,适应高速发展的社会节奏。近年来,我校本着一要继承,二要创新的原则,在节日、纪念日开展不同内容的活动,通过活动达到育人目的:“母亲节”进行感恩教育,增强家庭和社会责任感;“全国中小学生安全教育日”进行体验教育,组织队员来到交通岗,学习旗操和手势操,协助交警维持秩序、指挥交通,加强服务育人、服务社会的使命感。此项活动在黑龙江晨报大篇幅给予报道,大大提高了我校的知名度。“消防安全日”进行生命教育,我校多次举办了消防进校园活动。07年10月,在区教育局、团区委、区公安局各级领导的关心指导下,我校与区消防大队成功举办了联合消防演练的观摩现场,有主管教育的副市长,宣传部副部长、公安局局长、副局长以及基层学校的校长200多人参加了这次活动,此次活动规模之大、级别之高、参与面之广、教育目的之深都是前所未有的,此活动也在阿城电视台、哈尔滨电视台、中央电视台第十频道《社会与法》等节目中作为专题教育片播出。

2、深化教研,促进教师专业发展

教研是教学的源泉,是课改的先导,是教育深化发展的内部机制。没有教研,教学无活力;没有深入高质的教研,教学不可能发生深刻的质的飞跃。改革和创新是教育事业发展的动力。所以我校坚持以科研带动教研,引领教师的专业成长。以课题为切入点,引领教师广泛参与,每位教师有自己的研究专题,写出研究方案,定期组织教师理论学习,以理论指导实践、采用案例分析、教学反思、论文撰写等多种形式开展广泛的研究,让教师从理论上得到充实,从理念上得到更新,并通过外出听课学习,开拓教师的视野,提高教师的综合素质,促进教师的专业成长。

同时,我校以教研组作为学校开展教研活动的主要阵地。建立目标管理,通过考评,引进竞争激励机制,激活了教研群体的主体精神,从而形成良好的教研氛围和学术风气。为了把教研工作落到实处,我校每周定期组织集中教研活动、分学科、分时间、分地点举行。教研活动形式多样,集中理论学习,了解教研动态;观看优秀教学录相,并进行讨论评析,取人之长,补已之短;开展教学研讨课、骨干教师示范课、“春蕾杯”青年教师展示课,探讨教学中存在的问题,推广教学经验。学校规范了日常巡课制度,建立推门听课的制度。校长不定时下班听课,与执教教师共同切磋存在的问题,加强对教学工作的监控,促进教学质量的提高。

在一系列活动的开展过程中,我校成长起来一批又一批优秀教师,音乐学科甄畅、孙明丽,数学学科宋石磊、语文学科刘崴、杨海霞、英语学科王晶华,等青年教师的课堂教学日渐成熟,成为省市级的教学能手。

3、创新校本课程,多元中彰显特色

课改之初我校开发了“读古诗学做人”这一校本课程,全校师生利用晨会时间诵读古诗文,开展“每周诗一首”的诵读和赏析,来陶冶孩子们的情操,使学生们在读古诗的同时受到潜移默化的熏陶。为丰富课程内容,学校课程开发小组又将经典诵读引入了课程,《三字经》、《弟子规》、《孝经》、《笠翁对韵》、《毛泽东诗词》以及现当代经典美文都成了学生们学习华夏经典的'课程。每年的“六·一”儿童节,全校26个教学班都将国文经典进行精彩的演绎,那朗朗上口、形式多样的诵读给与会领导和观众们留下了深刻的印象。现在,全校师生在这一校本课程的开展中受益匪浅,真正实现了“雅言传承文明,经典浸润人生”的创办理念。

在经典诵读的基础上,学校相继推出了“合唱”和“绳艺”两项艺术类校本课程,音乐组教师从学生的实际出发,开设了“童声合唱”校本课程;以课堂为合唱的训练基地,定期开展两年一次的合唱节,在区教育局举办的艺术节中,我校的大合唱年年夺魁,也多次代表阿城参加哈尔滨市的比赛,均获疏荣。美术组教师将绳艺带到了课堂中,学生在制作中国结等绳艺的过程中,体会到了中国传统文化的博大精深,培养了学生求真、求美、求团圆的品德情操;这些校本课程的实施,已成为校园文化生活的重要组成部分。目前,绳艺这一校本课程已喜结硕果,连续两年的校园艺术节,我校学生的集体作品《海洋世界》、《朵朵葵花向太阳》均荣获小学组第一名的好成绩。

全面推进学校标准化建设,坚持不懈的加强师德师能建设,才能全面提高教师整体素质,形成“名师效应”,铸造“名师品牌”,从而提高学校发展的整体水平。

一是注重教师师德师风的建设。“学高为师,身正为范”一支师德高尚的教师队伍,才能培养出品德高尚的人才。为此,我们将师德教育放在首位,重视德育工作,把师德作为考核教师综合素质的主要标准,实行师德一票否决制。在开展“正行风、明荣辱、树形象”活动中,学校全面向社会开放,向家长开放,家长进校园、进课堂。并进行“学生评价教师,家长评议教师”等师德问卷调查活动。我们还实行了教师签署职业道德责任状,建立了校长信箱,主动接受家长对学校管理教师的监督。学校做到了“让学生成才,让家长放心,让社会满意。”连续多年被评为哈尔滨职业道德先进学校、省行风评议最满意单位。

二是狠抓教师素质培训工作。学校制定了周密详实的培训计划,借助“岗位大练兵”活动的契机,开展教师素质“九个一”活动。即写一手好字,制作一个网页和课件,写一本切合本班实际的教案,参与一个课题研究,做一次集体备课的中心发言人,上好一堂研究课或示范课,写好一篇高质量的论文,培养一种良好的性格,塑造一个多才多艺的教师形象。实现学校“让孩子喜欢你的课堂,让同事喜欢你的人品”这一培训宗旨。

三是建立考核评比制度。在师资队伍建设中,我们注重制度建设、建立了班主任百分考核和全体教师千分考核制度。在校内实行考核评比结果公示制,实行奖惩分离。考核评比制度激发了教师争先创优意识,学校形成了人人“创先争优”的良好局面。

一所学校的办学条件如何,是衡量其标准化程度的重要依据,而完善的设备设施是高质量的完成教育教学工作的前提条件,也是教育持续发展的物质保障。现在的和平小学由原和平小学和原糖厂子弟校合并而成,并校10年,是发展的10年,是不断进步的10年。近年来,学校在区委、区政府及教育局的大力支持下,投入大量资金搞硬件建设,语音室、微机室、形体室、合唱教室、图书室、阅览室、美术教室、心理咨询室、卫生室、科学实验室等多个专用教室基本满足了教育教学的需要,各专用教室的仪器设备也相继达到配备标准,每个专用教室内都精心布置着学生的才艺展示以及学校的专题系列活动掠影。

我校又自筹资金,改善教师的办公条件,办公室内崭新的办公桌椅、漂亮的办公柜、实用的环保地板都给教师们以家的温馨,自此,学校的硬件建设达到了较高水平。

问题与思考

微雨从东来,好风与之俱。在各级领导的大力支持下,我校在争创“标准化”学校建设方面取得较好的成绩,各项主要指标达到“标准化”学校的要求。但我们也清楚地看到,目前仍存在一些困难和问题,主要表现在:

1、图书室藏书数量基本达到要求,但图书更新速度滞后。

2、教师年龄结构偏大,学校逐渐过渡到老龄化、新的力量衔接不够,目前,学校处于缺编状态。

面对当前存在的问题,我们将认真研究对策,开源节流,多渠道筹措教育经费,增加教育投入。对于学校教师老龄化的问题,我们将积极争取政策倾斜,为学校注入新鲜血液。

几度风雨几度春秋,和小人奋力耕耘在这片教育的沃土,我们不懈追求,心无旁骛。在以后的日子里,我们将把学校打造成师生共同成长的乐园。我相信有各级领导的关怀指导,和平小学的未来必定更加美好。

督导评估汇报材料,学校督导评估汇报材料

****学校创办于****年,位于合肥市*****,占地面积30余亩,建筑面积1.8万平方米,教学设施齐全,理化生实验室、美术室、微机室、多媒体室、阶梯教室一应俱全,电教、实验条件达一类标准,建有全塑胶、全草坪运动场。学校现有**个教学班,***余名学生,***余位教职工,其中高级职称**人,中级职称**人,省、市、区“教坛新星”、“教学能手”、“学科带头人”、“骨干教师”**人。办学**年来,学校坚持“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,紧扣“不放弃每一个学生”的办学理念,育人环境不断优化,教育质量稳步提升,取得了显著的办学声誉和社会效益,已成为一所享誉省城的品牌学校。

一、明确办学方向,端正办学思想,规范办学行为。

****学校创办以来,拥有办学批文、办学许可证及相关资质证件,年检材料齐全,依法制定学校办学章程。在上级主管部门的指导下,我校认真贯彻落实《民办教育促进法》及相关法律法规,依法办学,弘扬“自我加压,敢于争先”的校园精神,秉承了“崇德、感恩、励志、成才”的校训,养成了“学做人,会求知,能创新”的学风,树立了“勤研善教,启智育人”的教风,创设了“一线、四面、三促进”为主题的德育特色。

学校全面贯彻党的教育方针,严格按国家课程计划和省制定的课程计划实施教育教学活动,开齐开足规定课程,为学生全面发展奠定基础。在教育教学过程中能面向全体学生,因材施教,因人而教,让每个学生都能享受到最优质的教育资源。学校严格按规定选用、订购教材、教辅用书、学具等,教师不得擅自为学生订购教辅资料,年级部统一布置学科作业,严格控制作业量,切实减轻学生过重学业负担,营造轻松愉快的育人氛围。

在瑶海区教育局领导下,我校实行自主招生,招生简章经过*****教育局审核备案后对外发布,如实宣传招生信息,严格执行物价部门审批的收费标准,实行学费公示制度,收费行为规范,票据使用正规。学校现有办学规模适度,招生行为规范,班级不超额,拥有与学生数量相适应的办学设施和师资力量。

二、改善办学条件,完善教学设施,优化校园环境。

学校在教育主管部门的领导下筹集办学经费,认真审核预算、决算,合理确定人员工资福利开支占正常办学费用的比例,并报教育主管部门批准备案,收取的费用主要用于教育教学活动和改善办学条件。

学校现****校舍办学,建筑风格突出,绿化现代化感强,校园布局合理,功能分区明确。学校校园建设总体规划由主管部门制定,校舍建设符合国家建筑标准,生均占地面积、生均建筑面积基本达到省颁最低标准。

学校建有与办学规模相适应的教学楼、行政办公楼(含理化生实验楼)和综合楼,学校教育教学设施完备:1、现有200米全塑胶运动场,建有体育器材保管室、体育室,体育器材配备齐全,已达省颁最低标准。2、学校拥有理化生实验室共计6个,实验设备齐全,微机室按一类标准配置,美术室等艺术类教学仪器配备已达到同类公办学校规定的最低标准。3、为了加快学校教育信息化建设步伐,建成了多媒体教室、校园网,并与****大学教管信息中心联网,实现教育资源共享,创造了较好的现代信息技术教育教学环境。4、学校建有校医室和心理咨询室,定期对学生的健康状况进行检查,同时聘请中医学院著名心理咨询师定期对师生开展心理辅导和心理专题讲座,每年中考前开展为期一周的考前心理辅导活动。5、学校为班级配备了通过正规渠道购买符合卫生标准的学生饮水设施。6、学校建有图书馆,教师阅览室、学生阅览室分别设立,并建立了规范的图书阅览制度、图书借阅制度,学校图书、报刊杂志种类众多,基本能满足全校师生使用,师生借阅率较高。学校全力改善办学条件,完善教学设施,校园环境进一步优化,受到社会各界的广泛赞誉。

三、提升教育教学水平,强化师德师风建设,筑牢师资队伍根基。

师资力量是学校生命线,教师队伍建设是教育教学的根本。我校严把教师选聘关,每选聘一名教师都要相继进行资格审核、考试、面试、无生上课、录用五个程序,试用一年后如达到学校要求再留用并签订合同,从而确保我校每位教师均具备初中任职资格,具有相应的资格证书;教师学历、职称基本达到同类公办学校标准。学校按照《劳动合同法》相关规定,及时与教师签订符合政策规定的聘任合同,按时足额发放教师工资和各项福利,并按照合同为每位教师办理“五险一金”等社会保险,全力保障教师的合法权益。同时,学校依照《工会法》建立了完善的工会组织,每年召开教职工代表大会,实行民主管理,认真听取并落实教师提出的合理建议;每年假期组织教职工赴长春、桂林等地学习,丰富教职工的教研活动,帮助教师增强教研能力,增强教职工的凝聚力。

学校为了提升教育教学水平,精心制定了教师专业发展规划,通过“青蓝合同”、“推门听课”等多途径、多渠道搭建教师发展平台,引导全体教师接受继续教育。在促进青年教师专业发展中,学校每年上学期进行“青年教师课堂教学评比”,下学期开展“师徒结对”和汇报课活动,每年定期开展校本教研月,进行新聘教师岗前培训、新入校的班主任业务培训等相关的专项训练。学校每学期期中考试后分文、理科组织骨干教师在校内开设示范课、观摩课,发挥骨干教师引领示范作用,形成富有特色的校本教研。学校高度重视教师业务水平的提高和教科研能力的培养,坚持“请进来、走出去”的方式,不惜经费投入,组织教师参加各级各类的教科研活动,相继组织各学科的教师前往天津、海宁、上海等地参加优质课观摩活动,科研水平的提高促进了教师业务素质的全面提升,仅2008年以来,学校就有**名教师在国家级课堂教学大赛中荣获二等奖以上的表彰,有**名教师被评为合肥市首届骨干教师,在同层次的民办学校中尚属首例。

学校坚持按《****学校管理制度》对师德进行量化考核,按《****学校教研管理制度》评价教研组工作,“潜下心来教书,静下心来育人”已在我校蔚然成风。教师鼓励全体学生充分参与学习,善于与学生共同创造学习环境,通过家校联系本、家长会和家长学校,主动与学生、家长、领导进行交流与沟通,育英教师“讲师德、尽职责、创一流”的敬业精神已成为学生家长津津乐道的话题。

四、加强领导班子建设,深化校园管理,构建和谐校园。

“火车跑得快,全靠车头带”。育英学校在管理中设立董事会,实行董事会领导下的校长责任制,实现了党、政、工、团一体化的管理机制。每周二校务会集体研究学校人、财、物等事务,明确各处室近期职责;每周三政治学习组织教职工学习领会教育前沿的精神;每周五业务学习以备课组为单位开展定时、定点、定任务的教研活动。学校管理日趋规范化、民主化、科学化,形成学校的发展和学生的发展是学校一切工作核心的共识。我校管理的出发点和落脚点是力求盘活人力资源,激发教职工的工作积极性、主动性和创造性,促进学校办学效益再上新台阶。

学校建立健全规章制度,严格贯彻执行。教务处根据《****学校教务管理制度》加大教学常规管理力度,每学期的期中、期末进行教学质量检查,不定期对教学工作进行抽查,期末总结分析,找出差距,提出整改措施;教研室依据《****学校教研管理方案》对教研组、备课组、教职工进行量化考核;政教处按《****学校班主任工作方案》考核班级管理工作。此外,学校大力落实档案管理、校产管理、财务管理、学籍信息化管理等各项校务管理,资料齐全,保存完好,使用规范。

安全工作,重于泰山。学校建立安全保卫工作的各项规章制度,成立了以校长为组长的安全责任领导小组。为防止意外事故发生,学校成立事故处置领导小组,制定了意外事故处置预案,定期进行安全隐患排查,及时消除安全隐患。学校以安全教育主题班会为重点,每学期开展防震、防火、防溺水等安全教育演练,同时邀请相关部门的专家深入学校开展安全讲座。由于安全工作抓得扎实,多年来无校园伤害事故和违法犯罪事件发生,荣获了“合肥市文明单位”、“合肥市平安校园”等多项荣誉称号。

五、科学组织教学活动,丰富校园生活,彰显学校德育特色。

学校按照要求开足音体美课程,认真实施《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《学生体质健康标准》、《中学体育与健康》课程标准,做好课间操、眼保健操,积极开展课外体育锻炼和体育活动,每年举办秋季田径运动会,同时选派优秀运动员参加区运动会,连续五年蝉联瑶海区中小学田径运动会中学普通组第一名。每学年组织学生进行体检,建立学生健康档案。学校校园活动丰富多彩,社会实践成果斐然:“迎世博,遵交规”的主题班会,得到了****街道的大力支持和街道相关领导极力的赞美;利用三周时间组织学生系统学习文明礼仪知识和观看“文明礼仪知识故事”光盘,要求学生写心得体会;开展“文明礼仪伴我成长”征文比赛;走进社区,与****社区举行学生志原者与空巢老人“爱心110手牵手”活动,弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神;与街道联合举办了“爱我家园,作文明小公民”演讲比赛;每年组织学生到瑶岗渡江纪念馆参观学习,弘扬渡江精神,珍惜今天的幸福生活,并将此处作为我校爱国主义教育基地;结合感恩五个一活动及文明礼仪教育,开展了摘星评比竞赛,每班各评出“孝敬之星、节俭之星、助人之星、守纪之星”给予表彰;在2010年6月中学生说话“天天运动汇”比赛中,我校参赛选手不负众望,荣获“亚军”称号,在四体会的前夕,在提倡全民运动的舞台上,展现了我校学生的良好身体素质与精神风貌。

学校重视德育工作,尤其是加强学生养成教育、德育教育、心理健康教育和安全法制教育,力求塑造人格健全、心理健康、行为完善的合格人才。政教处认真负责学生德育工作,做到有计划、有措施、有检查、有总结,积极沟通学校、家庭和社会的联系,形成校、家、社会共建的德育工作机制,全面落实《育英学校学生管理十条规定》、《育英学校警示教育十条规定》等校纪校规,开展的德育教育活动贴近学生实际,成效明显。

彰显德育特色,打造品牌名校,德育教育已成为我校办学特色。学校成立校长亲自挂帅的德育特色领导小组,下设办公室具体落实,编印了符合校情的《****学校德育教材篇》,成为德育特色教育的有力抓手,同时发挥团委、年级组和班主任的作用,形成以行为规范养成教育为基础,以崇德感恩教育为重点,以培养健全人格为归宿,把实现学生素质的可持续发展作为学校德育的重要目标,形成了“一线、四面、三促进”为核心的特色德育模式,现已成为瑶海区德育特色学校,有望在市专家组的验收中一举通过。

六、存在的问题和整改措施。

总之,学校紧扣“崇尚一流,保证优良,追求卓越”的办学目标,以“规范管理、提升质量、狠抓队伍、深化特色、打造品牌”为着力点,形成了“一心一意抓质量,全力以赴促特色”的良好育人氛围。办学**年来,学校先后获得“***”、“***”“***”、“***”、“***”、“***”。有**多名教师在市级以上课堂教学评比中获奖,教师在国家、省、市级刊物发表或获奖论文达400篇。我校学生在省、市各类素质竞赛中频频获奖。学校以督导评估检查为契机,加强师德师风建设,优化办学环境,规范常规管理,有信心、有决心把学校打造成合肥市顶尖名校。

幼儿园督导评估汇报材料

xx镇中心幼儿园创办于1952年,原附属于xx镇小学,是一所公办幼儿园。99年9月与xx镇小学脱钩,成为一个独立单位。近几年来,我园坚持“一切为了孩子”的办园宗旨,在教育主管部门和镇政府以及社会各界的关心和支持下,经全体教职工的共同努力,幼儿园的各项工作都取得了长足的进步,先后获得了“杭州市农村示范性幼儿园”、“杭州市优秀教研组”、“杭州市卫生先进集体”、“临安市一级幼儿园”、“临安市幼儿教育先进集体”、“临安市幼教教研组先进集体”、“临安市安全文明校园”、“临安市卫生先进集体”等称号。为迎督导室的检查,现将自查自评情况汇报如下:

1、认真抓好教职工的政治理论学习。我园把每周一幼儿离园后作为教职工政治理论学习时间,通过集中学、分组学、自学等形式,学习上级文件、传达各级会议精神、学习师德材料、有关法律法规等,定期检查会议记录,有相应的学习制度,要求教师一学期写5篇阅读笔记、心得体会,作为保教考核的一项指标。

2、认真抓好教师的政治思想、纪律和师德教育。除了每周进行政治学习外,我们还利用寒假、暑假进行近一周的师德教育培训。教职工队伍积极向上,整体思想素质较好。党、工、团组织健全,组织活动开展正常。

1、班子团结协调,有较强的凝聚力和战斗力。我园每周召开一次班子成员会议,商讨一周主要工作,遇大事必开会集体讨论决定。班子成员有分管财务、总务、保教、卫生等,既分工明确,又能充分发挥整体效能。

2、班子成员工作积极负责,作风踏实,都能深入教学第一线,切实解决教育教学中的实际问题。

3、推行园务公开制度,有民主监督小组,建立园务公开栏向教师公开,建立园务公告栏向家长公开,还设立了园长信箱,增加了管理的透明度,班子成员能自觉接受教代会民主评议和监督。

1、坚持以法治园,严格执行有关教育教学法律、法规和政策,认真制订各类工作计划,并定期检查和落实。

2、幼儿园规章制度健全,有各类制度16种,有各人员职责15种,有各人员考核细则16种,并能认真执行落到实处。有单独设立的档案资料室,有档案130余卷,有各类教育教学资料、学具、服装等近百余种,有关书籍、报刊杂志近千册,并有专人负责管理。

3、幼儿园的保教、卫生保健、综合治理、总务、工会、家长等工作有计划、有记录、有总结,并能及时归档立卷,幼儿园档案管理较规范,成效显著。

幼儿园自查自评报告幼儿园自查自评报告。

1、幼儿一日活动安排科学、合理,保证幼儿每天两小时的户外活动和自由活动时间。

2、坚持以游戏为主要教育教学方式,除了教学活动以游戏为主外,还开展了角色游戏、体育游戏、音乐游戏、桌面游戏、智力游戏、做做玩玩等游戏,幼儿一日活动以兴趣培养和习惯养成为主要目标。

3、有健全的卫生保健制度,幼儿生理、心理卫生保健工作措施落实,幼儿入园体检率达100%,年度体检率达100%,教职工体检率达100%,体检合格率达100%。

4、家长工作有专人负责,有计划、有措施,有总结,,成效显著。家长工作形式有:家长委员会会议、家长会、家庭教育知识讲座、家教沙龙、上门家访、各类亲子活动、家教问卷、家园小便条、家长开放半日活动、家园联系栏、园报等。

5、教育局与园长签订安全责任状,园长与教职工签订安全责任状,幼儿园又分别与供菜者和用车辆接送单位签订协议,责任层层落实,一年来无安全责任事故。

6、幼儿园成立了膳管会,定期开会研究幼儿膳食,每月进行营养分析,经临安市妇保站检测,幼儿身高、体重、血色素达标率在85%以上。

1、师德教育和师德检查制度健全,无体罚、歧视幼儿现象。

2、有保教组一个,下设两个学科教研小组,组织健全,教研活动正常:隔周一次的业务学习,每学期一次的园教研活动和送教下乡活动,保证每学期每位教师一次的外出参观学习听课等。全园教师人人有市级课题,教科研成绩显著,仅2002年,有4篇论文在杭州市获奖,有12篇论文在临安市获奖,有3篇教学活动设计在临安市获奖。教研组被评为杭州市优秀教研组和临安市幼教教研组先进集体。

3、15位教师合格学历达100%,高一层学历达46.7%。计算机考核合格率达100%,普通话水平测试均达二级乙等以上。

4、鼓励教师参加各类竞赛均取得好成绩,在杭州市幼儿教师小制作比赛中,我园教师的作品获最佳创意奖,在临安市幼儿教师小制作比赛中一人获一等奖,一人获二等奖,教师的舞蹈也多次在文艺调演、女教师风采展示活动中获奖,组队参加市女教师排球比赛中获三等奖。辅导幼儿参加各类竞赛也取得好成绩。

1、幼儿园占地面积1776.3平方米,总建筑面积1211平方米,其中活动室面积约410平方米,午睡室面积约200平方米,多功能厅面积约80平方米,教师办公室约60平方米,厨房面积45平方米,幼儿厕所45平方米,户外活动场地约800平方米。

2、每班各类设施齐全,活动教玩具齐全,有桌上玩具、自制教玩具人均10件。园内有大型多功能滑梯、中型多功能滑梯、小型滑梯、秋千、摇椅、转椅、攀登架、钻山洞、平衡木、健身器、翘翘板、大中型积木等。

3、加大资金投入,改善办学条件。近年来,我园用于改善办学条件的投入已达21.1万元。主要用于:厨房加层2万元(用于扩班);改建围墙、传达室2万元;园舍维修、吊顶、粉刷、活动室装饰、办公室装修等7.5万元;购买空调、会议桌椅、洗衣机、消毒柜等2.4万元;午睡室改造、更新课桌椅2.8万元;厨房装修1.5万元增添教玩具、体育器械、图书2.9万,投入额占保育费收入的37%。

20xx年6月29日,教育部颁发《幼儿园教育指导纲要(试行)》。在今后相当长的一段时间内,学习和贯彻《纲要》将是我国幼教工作者的一项重要任务。我园也根据市教委教研室的文件精神,积极投入学习贯彻新纲要活动中。我们根据幼儿园的实际情况,有目的、有计划地进行了学习、研讨等,并尝试投入课程改革活动中。

首先我们组织全体教师通过多种形式对《纲要》进行了学习。有集中学习,组织教师集中在会议室通学全文;有自学,在集中学习的基础上,发个每个老师一份新纲要,要求教师在不带班的时间内进行自学,自己琢磨新纲要和旧纲要之间的区别;有研讨活动,在学习的基础上,组织教师分小组运用“参与式”讨论的方式谈谈对《纲要》的认识、体会、不理解之处,并做好记录,然后统一汇报;有反思活动,教师在学习过后,每个教师写一篇对学习新纲要的阅读笔记。

其次,组织教师学习与《纲要》相关的文章,如李季湄老师的“学习《纲要》,贯彻《纲要》”“幼儿园指导纲要(试行)简析”,体现纲要精神的文章等等。帮助教师更深切地体会纲要、理解纲要精神,转变教师的观念,提高教师的素质。

再者,根据幼儿园的实际情况和纲要的精神,我园在实际的教育教学中做了一些相关的尝试。如根据各班幼儿的不同年龄特征,重新编排了幼儿一日活动时间表。在教学过程中要求教师能体现出新纲要的精神,如要求教师多根据自己班级的实际情况,多渠道选材,按主题活动进行教学。托班的时间表,一日活动安排都另外安排。教师的教养笔记也是反映教师学习贯彻新纲要的一个途径,因此认真检查教师的教养笔记,要求教师在写笔记的时候从身边的点滴写起,结合新的教育理念去分析思考。

最后根据新纲要精神开展教研活动,幼儿园内的公开课活动要求教师从目标、选材及教学过程设计都要贯彻纲要精神,说课评课也规范化,运用新的理念分析讨论。在给农村幼儿园送教下乡的教学活动也贯彻这一精神。

争取xx镇政府及教育主管部门的支持,创办xx镇早教中心。因本园场地有限,而西街幼儿园今年6月承包期已到,因此我们考虑在西街幼儿园设立xx镇中心幼儿园分部即托儿部。这样一可减少政府投入的压力,又可利用闲置园舍,为实施托幼一体化提供场地保证。我们已在镇政府的协同下多次与西街村商讨租赁西街幼儿园事宜,双方均达成共识,不久将签订协议。

督导评估汇报材料

我校根据区教育局及上级有关部门评估工作的要求和部署,本着认真严谨、实事求是的原则,按照《xx省义务教育阶段教学评估工作手册》认真落实。现汇报如下,请各位领导和专家指正。

一、学校基本状况。

李岗西小学是一所依山而建的学校。始建于1941年,1995年在上级领导的关怀帮忙和村双委的大力支持下,投资50万元,新建了两层教学楼。,格林集团捐资22万元,为学校改善了办学条件和教学环境。学校占地面积2600平方米,建筑面积1140平方米,生均占地面积、建筑面积均到达规定要求。校园文化氛围浓厚,育人环境优雅,花坛、花池鲜花开放;桐树、杨树绿树成荫。教室宽敞明亮,活动场地宽阔,水电设备齐全。目前,我校正朝着精细化、规范化的方向发展。全体教师正以饱满的热情和开拓进取的精神,抓住机遇促发展,迎接挑战求创新,为建成有山村特色的一流学校而努力奋斗!

二、教学评估实施状况。

1、组织机构。

学校成立了以校长为组长,骨干教师为成员的评估工作小组,对教师个人及学校教学整体工作进行评估。

2、评估总体状况。

本次教师评估5人,其中优秀2人,占40%,良好60人,占60%,学校评估结果为90分。

3、学校评估具体资料。

根据管理区要求,对照《河北省义务教育阶段学校教学评。

估标准》,学校评估小组从以下五个方应对学校进行了自查自评。

(一)、教学管理方面。

校长和班子成员具有较高的教育理论水平,有较强的开拓进取精神;经常深入课堂听课,与教师交流、研究、解决教学中的实际问题。全面贯彻党的教育方针,坚持德育为首,扎实推进素质教育。建立民主、科学的教学管理机制。学校经常开展德育实践、体育与文艺活动,保证学生的校内体育活动时间。档案资料基本能反映学校教学工作。

(二)、课程管理方面。

制定学校学年课程(包括国家、地方、校本)实施方案,开全开足国家课程;根据我省课程实施计划和有关要求,有计划地开设地方课程,建立校本课程开发、实施、激励机制。按时为学生定足定齐教材,建立课程实施评价机制,定期评价教学计划落实状况,并及时进行调整完善,保证课程的全面、有效实施。

(三)、教学条件方面。

教师学历全部达标;教师的岗位设置及学科专业结构合理、适宜,能满足新课程全面实施需要;教师教学评估优秀率30%,良好率70%,没有不合格教师。各类功能的教室齐全,能满足新课程实施的需要。及时为教师购买教学务必的学科课程《标准》及教学用书、相关材料,基本上能满足教学的需要。

(四)、校本研修方面。

学校有校本研修计划和实施方案,成立以校长为组长得领导小组,指导校本教研。有低中高教研小组,建立校领导听课、兼课制度,透过多种方式,开展课程标准和新教材的校本培训。根据学校实际确立教研课题,切实提高教学效果。

(五)、评价研究方面。

关注教师教学活动的效果,经常进行教师课堂教学的观察。建立以教师自评为主,学校领导、同事、学生、家长共同参与,以促进教师不断提高为目的的评价制度。重视学生知识与技能的考查,加强以课程标准为基础、潜力为核心的命题研究,发挥考试结果对改善教学的反馈、指导作用。学生学业考查成绩逐年提高,办学效绩的到上级和社会的认可。

4、存在问题及改善措施。

1、教学条件仍需改善。一方面,学校加大改善教学条件的资金投入,另一方面,用心争取上级的帮忙,加快硬件建设步伐。

2、教师和学生的评价有待完善。我们将根据学校的具体发展状况,不断研究、探讨新的评价体系。

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