ID：8887021
时间：2024-01-10 19:55:19
上传者：曼珠岗位职责是员工在工作中执行的依据，也是组织管理和领导的重要手段之一。我们整理了一些常见岗位的职责范文，希望能给大家提供一些启示。
各科室：
根据工作实际，为进一步全面健全卫生监督员的监管职能，加强我区城市运行建设，经所委会研究决定现对工作人员及其工作职责进行调整，重新调整划分的范围如下：
方月菊(所长兼党支部书记)。
等工作。
王峰(副所长)。
协助所长做好全面工作，分管公共场所监督一科、公共场所监督二科、医疗卫生监督科、学校职业科等卫生监督工作。并负责做好综合治理、信息、消防、安全生产等工作，协助所长分管突发公共卫生事件应急处理工作，完成领导交办的其它工作。
一、办公室。
主任：杨在兵。
副主任：刘雪峰(兼稽查科主任)。
科员：都兰、云秀。
(一)工作职责：负责办公室日常管理工作，组织科室人员负责文秘、车辆管理、会议通知及落实、制度管理、计划、总结及材料汇总上报、来信来访、党务、政务、稽查、监督员培训等工作。并负责对各科室及监督人员的工作状况进行稽查，行政处罚档案的管理，做好全所宣传、信息报道、监督员培训及后勤保障等工作。完成领导交办的其它事项。
(二)具体分工。
杨在兵：责任负责党建、党员学习、综合治理、政风行风、实绩考核、快检设备的管理及其他工作。
刘雪峰：负责党风廉政、监督员培训、政风行风、行政执法文书的管理及办公室的.日常等工作。
云秀：负责财务、考勤统计、人事档案、
妇委会主任健康证的管理等工作。
都兰：负责团支部工作、精神文明、人才、文秘、车辆登记、会议室的布置及办公室的日常等工作。
二、受理发证科。
科室主任：缪飞跃。
科员：路秀荣、侯瑞萍、白丽华。
工作职责：做好公共场所、餐饮业从业单位卫生许可申请的受理、资料审查、出证、医疗机构的受理、卫生知识培训、健康证的发放;同时负责本科室信息和各类材料的上报等工作。并完成所领导安排的其它工作。
三、公共场所一科。
科室主任：王铁伟。
科员：侯长命、周丽琼、马玉梅。
(一)工作职责：负责人民路以西、新华街以北辖区内公共场所卫生、餐饮业卫生、化妆品卫生、建筑工地集体用餐卫生、保健品等卫生监督工作，末梢水的采样、评价工作，对辖区从业单位的日常监督、突发公共卫生事件处置、违法案件调查取证处理及罚款收缴，负责从业单位现场审查、资料档案整理、保存等工作。同时负责公共场所微小气候监测、采样及餐饮业消毒效果监测、采样工作。并负责本科室信息和各类材料的上报工作，完成所领导安排的其它工作。
(二)具体分工。
中片：新华东街以北—海拉北路以西—人民北路以东及新华西街以北—千里山西街以南—人民北路以西(外围下海勃湾、新的);责任监督员：王铁伟、周丽琼。
西片：人民北路以西—千里山西街以北(外围千刚、团结村);责任监督员：侯长命马玉梅。
四、公共场所二科。
科室主任：杨守英。
科员：张燕、刘文科、王丽凤、云鹏、
(一)工作职责：承担人民南路以东、海拉北路以东、新华东街以南辖区内公共场所卫生、餐饮业卫生、化妆品卫生、建筑工地集体用餐卫生、保健品等卫生监督工作，负责公共场所微小气候监测、采样及餐饮业消毒效果监测、采样工作。对辖区从业单位的日常监督、突发公共卫生事件处置、违法案件调查取证处理及罚款收缴，负责从业单位现场审查、资料档案整理、保存等工作。负责本科室信息和各类材料的上报，完成所领导安排的其它工作。
(二)具体分工。
张燕、刘文科负责管理南片(新华东街以南、人民南路以东、新华东街以北、千里山东街以南、海拉北路以东)及三厂、二矿等。刘文科负责开车，张燕负责保存各类规范文书及表格、资料等。
王丽凤、云鹏负责管理东北片(千里山东街以北、海拉北路以东)及卡布其，王丽凤负责管理五病调离档案，云鹏负责网络卫生信息报告，宣传报道及图片收集及查扣违法食品的登记、拍照。
各市、州、直管市、神农架林区物价局(发展改革委)，国网湖北省电力公司，华能集团华中分公司、华电湖北发电有限公司、国电湖北电力有限公司，省能源集团股份有限公司，其他有关发电企业：
为贯彻落实国务院关于取消工业企业结构调整专项资金，降低大中型水库移民后期扶持基金，合理调整电价结构的决定，按照国家发展改革委统一部署，决定提高我省燃煤电厂标杆上网电价。现就相关事项通知如下：
一、取消向发电企业征收的工业企业结构调整专项资金，将大中型水库移民后期扶持基金征收标准由每千瓦时0.83分钱降低至每千瓦时0.62分钱(见附件1)。
二、提高燃煤电厂标杆上网电价(不含参与市场交易的燃煤电厂上网电量电价)。将我省燃煤电厂标杆上网电价(含税，含脱硫、脱硝和除尘电价)由每千瓦时0.3981元上调至每千瓦时0.4161元。未执行标杆电价的燃煤发电企业上网电价(含外资电厂超政府承诺利用小时上网电量)同幅度上调。全省各燃煤电厂调整后的上网电价标准见附件2。
三、以上政策自20xx年7月1日起执行。
附件：1.湖北省电网销售电价表(20xx年7月1日起执行)。
2.湖北省燃煤发电企业上网电价表(20xx年7月1日起执行)。
湖北省物价局。
20xx年x月x日。
附件1：
湖北省电网销售电价表(20xx年7月1日起执行)。
单位：元/千瓦时。
注：1.上表所列价格，均含农村低压电网维护费1.88分钱，除农业排灌用电外，均含农网还贷资金2分钱。
2.上表所列价格，除农业生产用电外，均含大中型水库移民后期扶持资金0.62分钱和地方水库移民后期扶持资金0.05分钱。
3.上表所列价格，除农业生产用电外，均含可再生能源电价附加，其中：居民生活用电0.1分钱，其他类别用电1.9分钱。
4.抗灾救灾用电按表列分类电价降低2分钱执行。
因主管人员离职，现因工作需要，经公司管理人员提名，研究决定对以下人员进行新的人事任命，现予以公布：
1、原dj部主管刘琼离职，现由楼面主管陈明慧兼管dj主管一职，并履行该职务全部职责。
2、原前厅部主管王凡离职，现任命杜琼为前厅实习主管一职，主持该部门的日常工作。
3、楼面部由李荆暂定实习领班一职，负责协助主管完成日常管理工作。
备注：所任命实习主管，实习期为一个月，实习期内发放原职务薪水，另有职务津贴(职务津贴上报生效)。
以上任命决定自发布之日起即开始生效，希望各部门及全体员工给予支持配合。
特此通知。
公司各部门、各项目监理部：
根据新版《建设工程监理规范》（gb/t50319-2013）的有关要求，部门对公司原监理岗位职责进行了修订，涉及项目总监、总代、区域负责人、专业负责人、专业监理工程师、监理员、安全员、综合管理员。
请各项目部收到通知后，在现有公司体系文件《工作文件汇编》（e版）中替换相关内容，并认真组织学习落实，部门将在巡检中进行检查、考核。
新版职责自下发之日起执行，公司体系文件《工作文件汇编》（e版）中相关内容同时作废。
《项目监理部综合管理员岗位职责》。
工程监管部。
二零一四年五月五日。
编制：周祺。
审核：谢念武。
批准：张良志。
教学工作部是负责全校性教学管理的职能部门。主要负责日常教学管理、师资队伍建设、考务与学籍管理、教育研究及对各专业科相应工作的指导、协调等。具体职责如下：
一、全面负责学校整体教学管理工作。
1、负责拟定学校专业建设和专业发展规划，审核学校专业设置，加强示范性专业建设及实训室建设工作。2、审核专业科提出的教学大纲、专业培养目标、课程设置、实习、实训计划。
3、负责编制校历、课表、落实教师授课任务。
4、负责教材征订、发放、管理工作，教室的分配及现代化教学手段建设工作。
5、指导专业科做好学生实习、实训工作以及实习基地的建设和发展工作。
6、负责指导、检查各专业科组织专业技能大赛。二、负责全校师资队伍建设和管理工作。
1、负责学校师资队伍建设规划，参与教师职称评审、教师聘用等工作。
2、负责统计教师工作量、审核并发放相应津贴。
3、负责教师日志、教学出勤的登记、汇总工作及教师请销假、调课、教师授课情况的检查等日常工作。
1、负责制定完善学校考务制度、学分制方案，做好试题库建设、试卷的审核、打印、保密等工作。
2、负责组织全校性考务工作、制定下发考试安排。
3、负责学生学籍管理、完成学生转专业、升留级、转退学、毕业证及学生档案的管理等工作。
4、负责高职及联办学校学生学籍登记、教学协调衔接等工作，协助招办落实各种联办计划。
5、负责学生对口升学的宣传组织工作。四、负责教学研究工作。
1、负责拟定学校教改方案，督促、检查、落实各专业科专业、课程改革、教学方法改革与推广、考试考查改革工作。
2、负责全校性教学研讨会、教学观摩、校际交流及大型教学活动的组织工作。
五、全面负责各专业科工作的组织、协调与管理工作。六、完成领导交办的其它工作。
一、按照教学工作部职责范围，全面主持本部门工作，负责本科室人员的政治业务学习、思想政治工作，检查考核本部门人员岗位职责的履行情况。
二、全面负责学校教学管理工作。
1、负责制定和完善各项教学和教务管理制度。
2、负责组织拟定学校专业建设和发展规划，加强示范性专业建设工作。
3、审定各专业科提出的教学大纲、实施性教学计划，并组织实施。
4、负责制定学期开课计划，下达各专业教学任务，审定专业科教师教学任务安排。
5、负责教学常规管理工作，并对日常教学进行指导。6、负责组织召开教务工作会议,开展听课评课活动。7、负责教师请销假、调课等日常教学考勤工作。8、负责对教学责任事故或问题进行调查认定，并提出处理意见。9、负责教学档案管理工作。
三、负责学校师资队伍建设和管理工作。
1、负责学校师资队伍建设规划，参与教师职称评审、教师聘用等工作。
2、负责制定师资培训计划并组织开展教师短期进修、校内外培训和学历进修、继续教育等工作。
3、负责对教师课堂教学进行指导和评价，做好学期教学质量的分析。
总结。
工作，并及时提出整改意见和措施。
4、负责组织新聘教师和青年教师的培养和指导工作。四、负责全校教学研究工作。
1、负责拟定学校教研教改方案，并督促、检查各专业科开展教研教改、教学考察、教师社会调研及生产实践活动等工作。
2、负责全校性教学研讨会、教学观摩、校际交流及大型教学活动的组织工作。
1、制定完善学校考务制度、组织安排考务工作，并审核发放相应考务费用。
2、负责期末试卷的审核工作。六、负责学校学生学籍管理工作。
1、负责学生学籍档案的建立、转交及安全管理工作。
2、负责高职及联办学校学生学籍登记、转接等工作；协助招生就业办落实各种联办计划，组织学生对口升学工作。
3、负责学生毕业证的办理、审核、签发、验印、安全管理等工作。
七、负责各专业科的组织、协调与管理工作。
1、负责指导专业科做好学生实习、实训工作。
2、协调、指导、组织管理专业科在日常教学管理中的各项相关工作。
八、其它工作。
1、按时制定工作计划，并完成学期、年度工作总结。2、负责科室财产的安全管理及日常卫生工作。3、负责科室内各类资料的档案建设和管理工作。九、完成领导交办的其它工作。
教学工作部副部长岗位职责。
1、协助部长完成各项教学和教务管理制度及各类文件的草拟工作。2、完成学期教师教学授课任务汇总，班级实施性教学计划的情况汇总和打印存档工作。3、组织召开学生座谈会，了解学生的学习情况及教师的教学情况，及时汇总反馈信息，并做好相应的会议记录。
4、根据教学计划，制定全校各教学班级学期授课任务表，并完成全校各类课程表的编排工作。
5、组织专业科做好毕业生岗前培训工作。三、负责教材建设管理工作。
1、负责管理和审核教材的征订、采购、使用和结算等工作。2、负责校内自编教材的使用、管理工作。3、完成教材验收、入库、分类、整理工作。
4、完成全校各班级的教材发放、统计、清退及费用收缴、审核工作。
1、完成毕业生办证信息、资料的收集、汇总工作。
1、协助做好全校性教学活动的组织工作。
1、完成科室日常卫生和财产的安全使用工作。
2、完成工作职责范围内各类资料的档案建设和安全管理工作。3、协助科室人员完成教师日常课堂教学情况的检查、监督工作。七、完成领导交办的其它工作。
一、日常考务工作。
1、完成试题库、试卷库的建设和管理工作。
2、完成全校学期试卷汇总、审核、录入、保密、建档等工作。3、草拟、下发学期期中、期末、补考等考试通知，落实到位。4、拟定考试日程表、监考安排表、各班级考试、考查课汇总表，并及时通知下发相关科室。
5、完成学期各类考试的考场安排、样卷审核、排版、打印、分卷、封装、管理及考试时各考场的试卷分发工作。
6、完成考试后的试卷清点、装订、存档、入库、管理工作，并做好成绩的收集、审核、整理、移交等工作。
1、完成学生学历证明、毕业证明的审核、签发及管理工作。
2、完成教学工作部文件的打印、分发及建档工作。3、完成教学工作部各种表、册的建档管理工作。4、完成科室会议的记录和建档工作。三、其它工作1、完成打印教室分布图，根据变动及时更改，并发放到有关科室。2、协助完成学生毕业证的打印、填写、盖章、验印等工作。3、完成校历的编制、打印、下发工作。4、课程表打印、下发及课程表调整工作。5、做好打印每学期专兼职教师、外聘教师情况统计表和存档工作。6、做好学期教学班级和班级人数统计表和打印存档工作。7、协助完成教材入库及发放工作。
5、完成工作职责范围内各类资料的档案建设和安全管理工作。6、完成试卷、资料库的安全管理和日常卫生工作。7、完成学期各班级学生补考科目及名单的汇总和毕业班大补考学生名单及科目的汇总工作。
8、完成科室固定资产的安全使用及日常卫生工作。四、完成领导交办的其它工作。
一、日常教学管理工作。
1、完成休息室日常卫生、打水、报刊核收上架等管理工作。2、完成教师签到表汇总、打印及课堂日志的准备工作。
1、完成学生学籍档案的建立、电子学籍录入及学籍管理工作。2、完成学生期末、补考、大补考成绩的登记录入、打印、存档等工作，并及时将成绩汇总发放到相关科室和班级。
3、完成学生的休学、转学、转专业、退学等学籍变更手续的办理及存档工作。
4、完成全校学期各科成绩单的收集整理及管理工作。5、完成学生成绩核查及毕业生不及格科目的汇总工作。6、完成各班学生学分卡和学籍表的登记填写、存档工作。
1、完成学生学籍档案的建立和转交工作。
2、完成《毕业生登记表》的填写、盖章、整理等工作。3、完成高职及联办学校学生学籍登记、档案的移交工作。
4、完成毕业生档案安全管理工作，做好档案的邮寄、移交、领取手续。
四、其它工作。
1、协助完成教材的发放工作。
2、完成科室日常卫生和固定资产的安全使用工作。
3、完成工作职责范围内各类资料的档案建设和安全管理工作。五、完成领导交办的其它工作。
尊敬的董事长：
你好！
我是公司售后服务部员工的赵笑乐。从去年通过层层选拔、面试来到我公司，从事我愿意终生为之奋斗和喜爱的汽车行业，我很高兴。当然能亲身体验和接触到被誉为全球豪华suv的第一品牌，坚毅、恒久、舒适和优雅代名词的欧洲著名汽车品牌路虎、捷豹更是我从未想到过的事情。
从2010年***月在公司售后服务部上班，到如今对公司各项制度、章程以及企业文化理念的深入认识和感知，我想我已经能在公司做好全面综合性的工作。
为了公司全年销售额的递增和未来更加远的目标的实现，也为了实现我个人对汽车文化的不懈追求，我想申请调整岗位，去公司销售部做一名销售人员。
我认为凭借自己在学习、生活实践中的不断进步，以及在公司长期以来对经营和服务方面的充足认识、准备，我相信自己能胜任此项工作。趁着公司目前良好的发展环境，内部员工的团结友善、积极进取以及各项业务的长足进步，觉得自己不能落后于大家，我要求自己有更高的挑战与理想目标。
我立志要做公司的“推销能手”。
为了我们公司能够把目前的市场做得更为强大，请允许我加入到公司的销售团队，我会和销售部同仁一道为公司创造崭新的业绩！同时也感谢你能给我这个实现梦想的机会！我会用自己最优良的工作业绩回报公司。
此致
敬礼！
申请人：河南通孚祥路虎捷豹汽车贸易有限公司。
售后服务部赵笑乐。
__员工自20__年9月3日进入公司，因工作需要，经公司研究决定，从20__年2月起调任为汽服部租车主管职位，主要工作职责如下：
1、监管公司运营情况，根据公司运营操作标准提供服务;。
2、负责城市所属车辆的日常管理，根据运营情况调配公司所属车辆;。
3、按时、如实上报运营数据及运营状况;。
4、协调公司车辆发生预警及应急情况的处理，并进行总体协调工作;。
5、指导服务人员开展工作;。
6、协调城市内部业务和客户服务工作;。
7、协助其他工作。
20__年x月x日。
为进一步完善医院人力资源管理，规范职工工作岗位调整程序，结合医院实际，特制定本规定。
一、适用范围。
全院所有在岗正式职工。
1、工作需要、合理调整；公平公开、规范程序。
2、因工作需要，各科室可申请在院内调配人员。非工作需要或无特殊原因申请调岗，一律不予办理。
3.接岗部门应从本科室实际情况出发，接收调岗人员应具备从事该岗相关条件。
4、人员调动审批手续办理完毕，接到人力资源部调岗通知单后，方可到调入部门报到，否则不得离开原部门和工作岗位。
5、未经人力资源部明确调动，或调动双方自行私下调动，一律视为无效调动，医院将按规定给予当事人及相关责任人处分。
三、
1、员工提出调整岗位申请，应填写《岗位调动申请单》，经所在科室、拟调入科室负责人签字确认后，报主管职能部门及分管院领导审批。调岗申请应逐级上报，不得越级上报。
2、人力资源部负责对《岗位调动申请单》进行审核，审核通过后提请院长办公会议研究或报院领导批准。
3、人力资源部向员工和相关部门发出《岗位调整通知单》。3个工作日内未按规定报到者按待岗处理。
4、岗位调动申请单存入人力资源部备案，作为中层干部年度绩效考核指标之一。
四、本规定自下发之日起执行，由人力资源部负责解释。
根据校学生处相关要求，各院系需按学生数的10%建立优秀学生人才库，我院按以下五种类型建立人才库，具体要求如下：
1、学风建设典型。
要求：学习成绩突出，上一学年专业排名前10%。有刻苦学习精神，乐于帮助同学，能够在班级学风建设中起到模范带头作用。
2、科技创新典型。
要求：学习成绩良好，上一学年无挂科。积极参加各类科技竞赛和实践活动，获省级以上科技竞赛奖项，科研成果突出，电子协会骨干优先。
3、社会工作骨干典型。
要求：学习成绩较好，上一学年专业综合排名前40%以内。有任班委以上学生干部经历，工作业绩突出，工作作风优良，品学兼优，综合素质高，有较强的组织协调能力和奉献精神，在同学中有较高的威信，能起到模范带头作用。
4、社会实践典型。
要求：学习成绩良好，上一学年无挂科。积极参加寒暑假社会实践活动和日常的各项社会实践、志愿服务、学雷锋、课外科研实践、实习实训活动。
5、励志成才典型。
要求：特困生，学习成绩优异，上一学年专业综合排名前15%以内或参加省级以上科技竞赛获奖项。学习刻苦，积极进取，乐观向上，自强自立，有励志成才的典型事例。
以上5类典型，各占辅导员所带学生的2%，合计10%，每个辅导员上报的人数可以略多于应报比例，并填写人才库表格。
电子与信息工程学院学生工作办公室。
2013.5.5。
尊敬的公司领导：
您好，首先，感谢您能在百忙之中审批我的申请；其次，通过申请我希望能够给公司创造更大的价值；最后，预祝您身体健康工作顺利。
经过深思深思熟虑的考虑，现在我郑重的提出申请从门卫一职调换到销售部置业顾问，我认为这样更能实现我个人价值，为公司创造更大的价值与利益。
我于2012年01月09日进入公司，未进入公司之前，我是一名刚退役的军人，也是一名当代大学生，毕业于市场营销专业。在公司的一个半月里，通过了解、学习与认识公司的宗旨与文化，我认为我有能力胜任置业顾问一职，也希望通过此次申请，在公司去做自己感兴趣的工作，现在请求领导能够给我一个展示自己能力的机会，我会以一名军人的身份去严格要求自己，也会全力以赴地去用心工作，争取做的更好更出色。
“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”希望您能够给我一次证明自己的机会，期待您的答复！
提高工资通知是企业提高职工工资时制作并下发给职工的文书。关于调整工资标准的通知和关于晋升职务工资的通知一般是国家机关因出现法定的调整(晋升)工资事由后，制作并通知职工知晓的一种国家机关文书。
特别提示。
填写提高工资通知时应当注意的问题是：
(1)目前，我国的绝大多数企业都实行由工资总额同经济效益挂钩的办法来确定企业工资总数。由于企业规模不同、效益不同、行业不同，因此企业的工资不可能有全国统一的规定，对于工资的提高幅度，也无法整齐划一。因此，企业在决定提高职工工资时，必须严格依照国家或者本地区、本行业关于提高工资的规定，并结合本企业的实际情况决定提高工资的大致幅度和范围。对于享有工资自主权的企业，比如私营企业，提高工资要同本企业的效益结合起来，由本企业自行决定，决定后制作提高职工工资的通知并发送给职工本人。
(2)提高工资通知中应当写明提高工资的依据、职工的姓名、原来的工资标准、提高后的工资标准等事项。
(3)提高工资通知中必须明确写明提高后的工资的支付时间，这是提高工资通知中最为关键的问题。因为从这一时间起，企业将对某一职工或者某一范围内的职工实行新的工资标准，按照提高后的工资水平向职工支付工资，从通知制作下发之时起，企业就承担发放提高后工资标准的义务。在实践中，经常发生提高工资通知书中所确定的新工资支付日期与企业实际支付新工资的日期不一致的情况，此时应以通知书中所确定的日期为准。
(4)提高工资通知应当由制作单位在通知的落款处盖章。此通知一式四份，一份交职工本人，一份存入职工人事档案，另两份送交单位的人力资源管理部门。
(5)关于调整工资标准的通知和关于晋升职务工资的通知，主要是国家机关针对被其录用的公务员，在工作一段时期后，根据该公务员的德、能、勤、绩几方面的表现，根据国家有关规定，提高其工资水平。在填写该两种文书时，首先应当写明调整工资标准的依据，然后是时间和具体的调整幅度。最后写明年、月、日并加盖决定机关的印章。
一、目的为了明确各岗位在公司日常运作中的位置和功能，帮助岗位任职人员明晰、理解本职工作的意义和作用，规范自身的工作行为从而达到提升组织运行效率、为员工职业规划和发展提供依据的目的。
二、工作要点。
通过岗位分析的办法将各岗位设立的目的、职责内容、任职条件等要素梳理清楚，并以《岗位说明书》的形式加以固化，形成有效的规范文件。
具体明确和解决以下问题：1、岗位应履行的主要职责；2、应达到的业绩标准；
5、各岗位应具备的知识、经验、技术、能力要求；6、工作条件和工作环境要求。
三、编写的一般程序。
1、《岗位说明书》一般由岗位任职者完成初稿；
5、最后形成统一的岗位说明书体系。
四、时间进度。
《岗位说明书》编制工作分部门、分阶段开展。
第一阶段：
编写部门：品保部、售后服务部。
完成时间：2015年9月21日。
第二阶段：编写部门和完成时间待定。
3、岗位职责信息：描述该岗位在组织中所承担的功能模块，并对每个模块的主要内容逐一界定，帮助岗位任职者明晰自身在工作开展过程中的作用。
4、岗位附加信息：对特定岗位开展工作所需打交道的对象、任职条件及工作环境等要素进行描述，使任职者明确胜任岗位所需具备的素质和能力。
集团总部、旗下分公司：
各部门、权属各单位要依照公司各管理职能部门的管理架构及人员岗位编制，按照职能明确，责权利一致，便于有效实施和操作的原则，结合各自实际情况，科学合理地编制本部门、岗位工作人员的岗位职责说明书及部门工作流程。
二、工作步骤。
位职责说明书要明确每个岗位的名称、所在部门、职责与工作任务、权力和责任等内容（见附件）。
（二）汇总审查。生产基地管理中心综合管理部负责对各部门报送的岗位职责说明书及部门工作流程进行梳理、汇总，按照相关制度予以复核心审查，结合各部门实际情况做必要调整和规范后，反馈各部门进一步修订，汇总整理成册后提交至集团人力资源管理中心审核。（三）审定发布。在反馈修订的基础上，由公司总经理办公会议对各部门、各岗位职责说明书及部门工作流程进行审核确定，经人力资源管理中心审核，集团总经理批准，并以公司文件形式发布。
三、有关要求。
请生产基地管理中心各部门于月日前将各部门整理好的《岗位职责》及《工作流程》的电子文档以邮件形式发送至生产基地管理中心综合管理部。
联系人：何文钦。
联系电话：33829531/***。
集团人力资源管理中心。
二〇一二年五月二日岗位职责说明书。
签订日期：年月日
各部门总经理/总监/经理：
为适应河南***科技有限公司事业发展要求，经閆总指示，决定对各部门工作职能和岗位职责进行重新修订和编制。现将有关事项通知如下：
一、修订原则。
为确保本次修订工作的顺利进行，各部门要结合本部门岗位和编制情况，按照“机构职能明确、职责权利一致、岗位职责明晰、责任落实到位”的原则，认真编制本部门的工作职能和岗位职责。
二、修订内容。
各部门根据本单位承担的管理和服务等工作实际，修订和编制相应的工作职能和岗位职责（编制格式请参照附件）。閆总对各部门的工作职能和岗位职责进行审核后发布。
三、有关要求。
二〇一三年九月二十二日。
尊敬的领导：
您好，首先，感谢您能在百忙之中审批我的申请；其次，通过申请我希望能够给公司创造更大的价值；最后，预祝您身体健康工作顺利。
经过深思深思熟虑的考虑，现在我郑重的提出申请从制造二课调到制造一课，我认为这样更能发挥我的优势、实现我的价值，为公司创造更大的价值与利益。
在公司工作的这段时间，通过领导、上级和同事的指导和带领，让我学到了很多东西，我认为我有能力胜任新的岗位并为公司创造更大的价值和利益。请求领导能够给我一个展示自己能力的机会，我会以一名年轻人特有的青春与活力创造性的完成领导和上级交给的各项任务与工作，争取把各项工作做的更好更出色。
希望您能够给我一次证明自己的机会，期待您的答复！
申请人：刘浩2013年9月6日。
________同志：
根据我校年度全员集中考核结果，您为不合格，故我校依据《安徽xx教育集团2012【001】号文件》现决定调整您的工作岗位，请您于年月日前来人力资源部办理相关手续。
感谢您多年来对我学校的支持和帮助。
人力资源部（盖章）。
人力资源部：
我已收到贵部门《调整岗位通知书》，现决定选择适合我的工作岗位：
1、生活老师（）。
2、招办人员（）。
3、保洁员（）。
4、我不同意，自愿申请辞职（）。
签字：
各公司及财务部：公司及财务部：
望以上同志接此通知后能认真对待，保持与公司望以上同志接此通知后能认真对待，同志接此通知后能认真对待及时调整观念，及时调整观念，一致的发展理念和目标，以积极的态度继续开展好维修配件连锁经营一致的发展理念和目标，相关工作。相关工作。
特此。
四川xx企业集团公司总经办。
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公司各部门：
根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营、管理和内部沟通，经公司集体研究确定对公司领导职责分工及权限划分如下：
一、总经理（王学平）。
主管范围1．副总经理。2、办公室3．销售部职责。
1.贯彻执行国家路线、方正、政策及区、市、县各级政府部门规章、制度及行业政策。制定公司发展策略和经营方向。2．全面负责公司的管理工作，行使最高管理权。3.行使公司人员聘任、调配权。
4、行使公司财务管理及资金调配权。
5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。6．对公司材料购置行使审批权。
7．对公司费用报销、对外付款行使审批权。
二、副总经理（马学平)。
分管生产车间、销售部、值班室、化验室。
职责1/4。
片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。
2．全面负责所辖单位各项日常工作的监督、管理。3．全面负责公司安全生产工作。
4．全面负责公司生产技术管理工作。5.全面负责产品。
6．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。7．确定销售政策、设计销售模式、制订销售计划。
8．销售人员的招募、选择、培训、调配。
9．销售渠道与客户管理、销售业绩的考察评估10．财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收。11．销售情况的及时汇总、汇报并提出合理建议。12．制定设备、设施得日常保养制度，保证生产设备、设施完好及整洁。
13．制定车间及划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
14.加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
三、
副总经理（马宝林）。
职责2/4。
片和业务技能，遵守公司各项规章制度，服从总经理安排，处处起到表率作用。
2、负责公司原料和生产及办公用品的采购工作。
3、根据生产及营销计划制订采购计划，并及时实施。4、制定采购相关制度，使之规范化。5、制定物资采购原则并严格落实。
6、做好采购的预测工作，根据资金运作情况，原材料堆放程度，合理进行预先采购。
7、加强采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁无私的情操。
8、带头遵守采购制度，杜绝不良行为的产生。
9、控制好物资批量进购，避开由于市场不稳定所带来的风险。10、监控原材料及物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。11、规范采购票据的开具和审批工作，协助财会进行采购的审核及成本的控制。
12．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
13、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。3/4。
四、办公室。
职责。
13．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。
14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
五、销售部。
职责。
13．制定划定卫生区的清扫、保洁制度，划分保洁区域，责任到人，确保辖区整洁卫生。14、加强与领导和各部门的协作，完成上级交办的其他任务。
六、餐饮部4/4。
望质安办发[2011]1号。
关于明确质安办班子成员分工的通知。
为了进一步明确工作职责，落实工作责任，经办领导班子成员会议研究决定，对办领导班子成员分工和岗位职责作出调整，调整后的领导班子成员分工通知如下：
佘元奇（主任）：主持全办行政工作，主管质量安全监督、竣工验收备案工作，财务审计。
易柏森（书记）：负责主持办支部日常工作，负责全办党风廉政建设工作。
卜易斌（副书记、副主任、节能办主任）：协管党建工作，主管节能办全面工作，分管质安办的安全监督工作，联系监督三组质量安全监督工作，安全优良工程申报工作。
杨柳（副主任）：分管监督一组质量安全监督工作，负责组织制定全办质量安全业务学习计划和组织学习，负责全县质量优良工程审核、统计工作。
二0一一年五月五日。
主题词：明确分工通知报：望城县城乡建设局2011年5月5日印发共印20份。
关于公司领导职责分工及权限划分的通知。
各部门、基层单位：
根据公司发展管理需求，为了进一步明确公司领导职责及权限，便于公司生产经营等各项工作的管理和内部沟通，现对公司领导职责分工及权限划分修订如下：一、总经理a：主管范围1．总经理办公室2．人力资源部3．物资采供中心b：职责1．全面负责公司的日常管理工作，行使最高管理权。
2．对公司材料购置行使审批权。
3．对公司80万元以内的费用报销、对外付款行使审批权；对公司80万元以上的费用报销、对外付款行使初审权。
二、副总经理（张新)。
a：分管范围1．副总工程师2．技术开发部3．仪器制造车间4.射孔器材制造车间b：职责1．全面负责并完成总经理分配的公司科研技术管理工作。
2．全面负责公司科研技术标准、科研立项的监督、管理工作。
3．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。4．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
c：权限1．对公司的科研工作计划、科研设备购置计划行使审批权。2．对公司的科研经费、新技术推广费用、科研设备检测费用、科研人员奖励行使审批权。
三、副总经理（马颖)。
a：分管范围1．安全副总监2．生产部3．质量安全环保部4．油田测井项目部5．油田特种作业项目部6．运输队b：协管人力资源部c：职责1．全面负责并完成总经理分配的公司生产安全管理工作。2．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。3．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
4．行使安全总监职责。
5．行使管理者代表职责（负责公司qhse管理体系的运行及管理工作）。
6.协助总经理对协管单位行使管理权。
d：权限1．对公司生产工作计划、生产组织行使管理权。2．对公司生产安全、产品质量工作行使管理权。3．行使公司安全总监相应的管理权。4．对公司生产过程中的奖罚行使审批权。
5．对公司的设备（设施）维修计划行使审批权。6．对公司待处理的有值废旧物资处置行使审批权。
7．对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。
8．行使qhse管理体系管理者代表相应的权利。
四、副总经理（刘言会)。
a：分管范围1．经营策划部2．财务部3．综合服务部b：协管物资采供中心c.职责1.全面负责并完成总经理分配的公司经营管理工作。2.全面负责并完成总经理分配的公司财务管理工作。
3．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。4．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
5．全面负责公司的工会管理工作。6.协助总经理对协管单位行使管理权。
d：权限1．对公司的经营战略计划制定行使审批权。
2．对公司3万元以内的费用报销行使审批权，对公司3万元以上的费用报销行使初审权。
3．对公司所有的费用报销行使总审核权。（公司日常差旅费报销由财务部经理初审)。
4．对公司年度财务预（决）算行使初审权。
5．对公司3万元以内的对外付款行使审批权；3万元以上的对外付款行使初审权。
6．对公司3万元以内的借款行使审批权；3万元以上的借款行使初审权。
7．对公司的工资发放行使初审权。
8.对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。
9．对公司工会所有的费用计划、费用支出行使审批权。
五、副总经理（张家元)a：分管范围1．销售副总监2．市场部3．特种车修理车间4.服装分公司b：职责1.全面负责并完成总经理分配的公司市场管理工作。2．全面负责所辖单位各项日常工作（生产安全、经营管理、教育培训、产品质量、市场开发、售后服务、综合治理等）的监督、管理。3．全面负责所辖单位工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等的审核、管理工作。
4．行使销售总监职责。
c：权限1．对公司的年度市场开发计划、中长期市场发展战略行使审批权。
2．对公司的收入结算工作行使管理权。
3．对公司的市场开发与维护工作行使管理权。
4．负责督办公司对外工程技术服务和产品销售合同的谈判和签订工作；5．负责公司产品及服务的客户关系管理，建立、维护和发展客户关系。
6．对所辖单位的工作计划、发展战略、费用预算、材料购置、设备（设施）维修、费用报销、对外付款、相关资质证件办理等行使初审权。
六、本文件自发文之日起执行，同时废止西方司发〔2008〕13号文件。
自xx年开始，我国每年都要调整一次企业退休人员养老金，今年1月，国务院常务会议再次提高企退人员基本养老金水平，经过10年连续上调，我国月均养老金将超过xx元，比xx年增加近两倍。全国7400多万企业退休人员将因此受益。
根据惯例，各地自政策发布后即可着手准备制定上调的具体文件，先由省一级劳动保障厅来制定政策，再依据自身的情况来制定相应的细则。人民财经统计显示，全国31个省区市已全部完成了调整企业退休人员基本养老金水平的工作，北京每月平均养老金水平达到3050元排在首位。
据不完全统计，在31个省(直辖市、自治区)中，共有北京、青海、山西、新疆、天津、河北、河南、甘肃、贵州、江苏、云南、陕西等12个省份公布了xx年企业退休人员月人均养老金水平。其中，北京每月平均养老金达仍然3050元排在第一位。其他如青海、山西、新疆、天津、河北、河南、甘肃、贵州、江苏、云南、陕西12省区，月人均养老金水平分别为2593元、2389元、2298元、2295元、1950元、2100元、2065元、1977元、2236元、1877元、2116元。
人民财经记者梳理发现，31个省市区上调企业退休人员基本养老金的具体办法各不相同。总体来说，采取普遍调整和适当倾斜两种方式。以湖南省为例，普遍调整，每人每月增加基本养老金110元，再按本人缴费年限，每满1年，月基本养老金增加2元。适当倾斜，年满70周岁不满80周岁的退休人员，每月增加50元;年满80周岁的退休人员，每月增加70元。此外，对于艰苦边远地区退休人员、工残退休人员等，予以一定增加。
另外，在调整幅度上，各地基本按照国务院要求，上调幅度均为10%左右。以河南省为例，xx年企业退休人员月均养老金1764元，xx年调整后月人均增加176元，增幅约为10%。北京市xx年企业退休人员月平均养老金2773元，xx年上调幅度为10%，突破3000元。
近期公布的xx年全国社保基金决算报告显示，企业职工基本养老保险的收入增速低于支出增速，引发一些人对养老保险基金支出不足的担心。
对此，人力资源和社会保障部新闻发言人李忠分析说，造成企业职工养老保险支出增幅大于收入增幅的主要原因是这些年国家加大民生投入，养老保险受益人群的范围更广了，保障的水平更高了。企业退休人员基本养老金连续10年调整，现已超过月均xx元。其中，xx年的调整待遇工作使7411万企业退休人员受益。这些因素会带来养老金支出增长。但是按目前基金收支状况，不会出现有些专家担心的情况。
李忠表示，下一步各级政府和有关部门还将通过扩大养老保险覆盖面、核实基本养老保险缴费基数、加强基本养老保险费征缴等多种手段，不断增强基金的收支平衡能力，确保企业离退休人员基本养老金的按时足额发放。
拓展阅读：
企业退休人员养老金怪象：退得早反而领得多。
国务院决定，从今年1月1日起，企业退休人员基本养老金水平再提高10%。这是我国连续第十一年上调企退人员的养老金，全国近8000万企业退休人员因此受益。记者采访部分专家后了解到，养老金上调是件好事，但也存在部分退休人员钱不够用、养老金“盘子”是否撑得起，以及上调政策有失公平三大关切。
退休金提高了，日子过得咋样?
武汉一家民营企业退休职工李国利xx年退休时养老金仅有1200多元，经过几年的连续调整后xx年已经超过xx元。
“虽然养老金每年都在上调，但肉、油、蔬菜也一直在涨价，开支一直在增加，所以现在每个月仍然没有什么剩余。”李国利说。
武汉大学社会保障研究中心教授向运华说，近十一年来，企业退休职工养老金以每年10%的增幅上调，明显大于cpi涨幅，养老金绝对水平在提高。而cpi是综合物价指数，其中的家用电器等价格下降较快，但食物等退休人员的生活必需品涨幅较大，一定程度上抵消了养老金上涨的福祉。
衡量退休人员生活水平通行的指标是“养老金替代率”。根据公开数据计算，xx年企退人员养老金替代率为%，xx年为%，xx年为%。国际经验显示，当养老金替代率达到70%左右时，退休人员的生活水平与在职时大体相当，而低于50%时生活质量则明显下降。
“养老金占工资的比重仍然偏低，这说明社保制度主要目标之一的保基本能力较弱，亟须对社保制度作出整体性改革。”向运华说。
西南政法大学经济法学院教授熊晖认为，应尽快建立基本养老金正常调整机制，可以选取通货膨胀率特别是与老年人密切相关的生活必需品的价格涨幅为挂钩指标，同时调整幅度还应与在职职工的工资水平挂钩。
此外，还应建立健全多层次的保障机制，如建立职业年金，让老年人的生活有多个来源。以美国为例，单凭基本养老金的话，替代率也不高，但加上职业年金和其他收入，老年人生活相对较好。
基金压力增大，连增能否持续?
养老金上调皆大欢喜，但基金运转的现状却让人笑不出来。我国xx年的企退人员月人均基本养老金是2070元，8000万人养老金再次上调10%，每年基金支出将增加亿元。
中国社科院发布的《中国养老金发展报告xx》显示，近年来我国城镇职工基本养老保险总收入虽然在增长，但增幅却有所下降，特别是低于总支出的增幅。xx年基本养老保险基金各项主要指标的增速普遍下降，基金运行压力越来越大。
另外，xx年全国19个省级地区出现当期职工养老保险基金收不抵支，缺口共计1702亿元;如果只考虑征缴收入，除去财政补助等因素，xx年全国城镇职工基本养老保险基金当期结余只有亿元。
“未来养老基金压力会越来越大，一方面我国人口红利逐渐消失，老龄化进程加快，缴费的人相对减少、领取养老金人数增多;另一方面改革中转制成本的消化、提前退休人员的负担，都会对养老金的支出造成压力。”清华大学教授杨燕绥说。
向运华认为，养老金持续上调，需要各级政府加大财政补助，并开辟新的资金渠道，譬如将国有资产增值部分、国有土地出让金等纳入。同时还应进一步扩大养老保险征缴面，覆盖更多尚未参保的中青年人。
“从长远来看，测算养老保险基金的中长期收支缺口，促进养老金多元化投资运营，实现养老基金保值增值，是应对未来养老基金压力的必要条件。”中南财经政法大学教授朱华雄说。
退得早反而领得多，“倒挂”现象稍显不公。
有学者指出，我国连续十一年上调企退人员的养老金，每年上调10%，这样的调整是普惠的，但却未必公平，甚至出现了“倒挂”现象：
不同城市的退休人员，由于养老金基数不同，上涨相同的幅度，拿到的钱却差不少，而且差异越来越大。
“养老金以同一增幅连续增长并不科学，因为缴费年限未能作为养老金待遇提高的主要条件，所以会出现倒挂现象。”朱华雄说。
此外，连续调整养老金水平的政策仅覆盖已退休人员，而未退休人员不能享受，也会造成缴费年限短但退休早的人员比缴费年限长但退休晚的人员领取养老金要多。
“对于上世纪80、90年代的退休人员，可以借鉴一些地方经验，以加发基本养老金或其它待遇倾斜措施填补养老金倒挂产生的待遇差。”朱华雄说。
向运华等人认为，应合理确定养老金年度调整的幅度，与现行养老金计发办法衔接，使同等缴费条件的新退休人员与已退休人员年度调整后的基本养老金基本相当，形成基本养老金计发“多缴多得”“长缴多得”，同时把调整范围扩大到所有参保人员，以保持前后退休人员的养老金平衡。