部门工作总结月报(专业16篇)

部门工作总结月报(专业16篇)

ID:8969669

时间:2024-01-11 20:44:23

上传者:飞雪

每个人都应该习惯性地进行月工作总结,这有助于我们保持工作的连续性和高效性。以下是一些成功人士的月工作总结,他们的写作风格和思考角度可能会给我们带来新的启发和思考。

部门工作总结

二〇xx年,在集团领导下、在项目公司大力支持下,根据年初计划,设计部基本完成全年计划工作任务,现总结如下:

古语云“闻道有先后、术业有专攻”。绵阳项目公司设计部解放思想,改变观念,在集团设计管理中心指导下,高度重视项目公司设计部技术力量建设。根据绵阳项目设计工作现状与技术管理工作特点,于本年中期按专业增配了一些设计技术专业人员。现有专业技术人员5名,其中建筑专业1名,结构专业1名,幕墙装饰专业1名,水电专业各1名,部门经理与副经理各1名,形成了结构层次合理、人员架构科学,工作成果分级审核,各专业技术人员之间进行相互交流,增强对项目整体性的理解与各专业的协调,解决了设计中各专业之间的矛盾,基本保证了图纸质量及相关技术服务水平,及时准确满足了现场施工与工程报建等基本需要。

部门工作总结

20xx年6月,我们部门的工作告一段落,生活部的工作也告一段落。从新年开始,在团委的支持和指导下,该部门的运作和员工的工作能力逐渐进入成熟阶段,以在现有基础上寻求创新和提高。本学年,我们把工作重点放在开拓进取、大胆创新、创新院系运行和检查形式、进一步提高院系工作人员的工作能力等方面。进一步扩大了院系的影响力,实现了院系效益和学生效益的双丰收。结合本系特点,我院学生会生活部成功开展了一系列工作。总的来说,成绩是值得肯定的,存在的不足会在以后的工作中改进。

工作总结如下:

1、宿舍卫生检查:

我系高度重视学生日常宿舍消防安全,预防学生不安全行为,提高宿舍安全系数。为了提高宿舍的整洁度和学生的个人内务处理能力,为学生创造良好的学习环境和生活环境。本着“每周查床一次,每周检查一次,每月总结一次”的原则,现在每天的工作分为以下两部分:

2.每周三晚上检查宿舍卫生和大功率用电情况。2.每周四晚上检查宿舍卫生。

3.物流活动

在工作中,生活部全体成员根据上级领导的有关精神,结合本部门的中心工作和发展实际,尽力构建丰富的校园生活,发挥其桥梁作用。现在日常工作分为以下两部分:

1.设计制作“设计之星”海报和宣传册,并于20xx年开始举办评选“设计之星”的宣传活动。

2.设计制作全新的20xx聘书和荣誉证书。

3.参与并协助展厅其他部门的工作。

总之,在这一学期里,我们系的工作效率和质量都得到了显著的提高;在活动和工作过程中,实现了新的工作方法和管理方法。但是,我们也发现工作中还存在一些不足。但可以保证的是,在下一阶段,我们部门会积极与学生会其他部门沟通,听取他们的方案,向他们介绍我们的工作,加强相互了解。争取自己的成绩。

已经一个学期了,很多人和我聊了很多次生活部的美好时光。我一听就心里有数,充满了很多感触。

很多时候,很多场合,部门成员都喜欢说这样一句话,“我们的生活部门要从小事做起”。现在我觉得这不符合我们部门对学生社团的责任,也低估了我们自己的工作能力。有时候,我总在想,生活部是否需要转型,未来的发展是否需要重新定义。

我系以“服务学生,为老师分忧”为工作宗旨,以“实事求是创新,立足服务”的态度迎接新的挑战。其主要工作是让所有学生的班级、食堂、宿舍、学院卫生、生活井然有序,让学生的生活学习环境充满温馨舒适,让学生的大学生活更加丰富多彩!

日复一日,年复一年,这学期就要结束了,我们的成功终将成为历史。只有前车之鉴,才能为以后的工作打好基础,争取下学期生活部举办一次活动。总之,经过几个月的努力,我们部门取得了进步。每个人都很自信,充满活力。因此,生活部将在今后的工作中尽职尽责,求新求变,完善科室,更好地为全院师生服务。

部门工作总结

2016年是中国xx公司系统性推动制度建设的起步年。在xx部xx总经理的领导下和xx总的具体带领下,xxxx处以老板老板关于制度建设的讲话精神为指导,精心组织,系统谋划,协调各方力量,推进制度建设工作取得丰硕成果,为中国xx公司实施“制度治企”打下了良好的基础。

一、年度工作成果简述。

我们在中国xx公司原有制度基础上,进行系统地梳理、整并和增补,已经完成37项规章制度的修订工作,制度内容覆盖总部13个职能领域;牵头组织专门小组,起草完成具有xx公司基本法性质的《中国基本机制总则》,并已获老板批准同意;制定《中国xx公司制度建设方案》,以此为基础组织3次制度建设推进暨培训会,推动xx公司制度修订工作向纵深发展;开展“学习老板讲话和xx公司规章制度”在线测评活动,至2016年底组织测评1000多人次,促进了老板讲话精神和xx公司规章的落地实施。

二、本部门2016年的工作具有7个鲜明特色。

(一)紧紧围绕老板老板的“制度治企”思想开展工作,始终把握清晰的工作推进方向。老板的思想是xx公司企业文化的核心,也是进行制度设计的基石。为深刻领会老板思想,我们把他自2013年以来的讲话都找出来,深入研读,确保制度内容设计不偏离正确方向。不仅如此,我们还把老板有关“制度建设”的论述专门摘录出来,对照执行,作为指导制度建设工作的方法论。

(二)巧用xx部的职能优势,动员总部各机关,形成制度修编工作合力。制度建设事关xx公司全局,需动员各方力量积极投入其中。xx部负责不仅要做好人事服务工作,还能利用其特有的绩效考核权,激励各单位的积极性。自2016年7月底制度修订工作正式启动以来,我们多方动员,召开了三次推进会。每一次会议,既是鼓劲的会议、培训的会议,更是总结的会议。通过推进会,xx总反复强调制度修订工作与各单位的年度绩效挂钩,明确了各单位负责人的责任,从而引起各单位对制度修编工作的重视。

(三)采用“沉下去、浮上来”的工作方法,保障了制度修编工作的切合实际,不走形式。为使制度修订工作真正修出实效,而不是做做纸面文章,在xx总的带领下,我们走访了11家总部单位进行面对面交流,了解他们的工作职责和工作重点,宣传制度修订要求,收集第一手信息。在此基础上,站在xx公司全局的角度,构思如何形成体系化、高效化的制度,实现“散点管理”向“线、面”的整合。在制度建设推进会上,大家集中在一起进行头脑风暴,谈问题,提建议,增强了制度修订的针对性和适用性。

(四)“做中学、学中做”,通过工作实战锻炼了队伍。对我们来讲,在xx公司特色的管控环境下,每一个制度的起草过程,都是深化对xx公司认识的过程;每一次讨论会的思想碰撞,都是明辨是非的过程,也是认识提升的过程。我们在摸索中前进,不仅慢慢探索出适合xx公司的制度修编工作思路,也使大家在投资、人事、行政等方面的专业知识不断增长,为成长为业务多面手创造了良好的条件。

(五)深挖团队专业潜能,实现特长互补,小团队使出大力量。依据老板关于“xx部成立xxxx处”的短信指示,2016年5月份xx部xxxx处正式“开张”。处长aaa是从审计总监岗位上转任,制度修编经理bbb是从招聘经理岗位调入,于制度修编工作而言,两人都不算专业对口,但都有经验相关性。在以后的工作过程中,aaa利用自己熟悉内控的特长,重点着力于修订方式方法设计及不同专业领域的风险评估;bbb利用自己丰富的人事工作经验,重点起草人事类制度。两人互相支撑,相互学习,在整个xx部团队的支持下,在有着深厚管理积淀的孔总的指点下,这个xx公司最小的团队挑起了组织制度修编工作的大任。

(六)注重过程管控,从细微处助力制度修订目标的达成。在制度修订工作中,我们不仅要推动制度按原定时间节点完成修订,也保证“产品”的质量。为此,我们不仅动态地关注各单位的工作进展,以阶段性《公开通报》的形式提醒和督促各单位按预定计划开展工作,而且注重制度文本草案的事先审查,从题目、格式、框架等方面把关。对职能冲突性条款进行防控,必要时组织讨论会,个别情况下与修订部门进行手把手带教,尽最大努力做好制度修订的质量管控。

(七)积极利用信息化平台,提升工作效率和效果。信息系统平台具有效率高的优势,为我们推进制度建设提供了便利。我们依托中国xx公司的oa系统,搭建了规章制度发布平台,方便了广大干部员工查阅和学习,不仅节约了成本,提高了效率,而且能通过权限控制实现制度信息分级管理。我们开展了规章制度学习情况的在线测评,可以同时实现“分专题、多人次”大规模的测评,促进了全体xx公司人学习贯彻制度。此外,“中国xx公司制度建设”微信群的建立,信息传递快速高效,极大地方便制度修订人员的沟通交流。

(一)对个别修订进度不佳的责任单位,督办力度还需加强。从截至2016年底的制度修订情况看,仍有计划局、党委等个别单位的进度不佳。尽管我们不时也以各种形式跟催和督促,但结果不理想。由此可见,我们在解决“后进”的问题上,创新性的推进方法或者督促力度仍显欠缺。

(二)制度修编人员梯队建设薄弱。xxxx处的两位同志,年龄相仿,经验值相近,同质性强。由于没有形成人员梯队,队伍的稳定性和可持续性差。事实是,2016年结束后不到一周,因为bbb同志的职务调动,xxxx处的工作一下子变成了独木难支,工作陷于近乎失序的状态,对后续工作的开展带来极大的冲击。

(三)对外部资源的利用不够充分。为了实现xx公司制度建设水平的不断提升,制度修编工作在紧贴xx公司实际的同时,还应该有一种开放的视野眼光,引入外部的先进经验。在2016年制度修编过程中,基本上是xx公司的“本土选手”在操作,缺乏高校、咨询公司等外部专家的参与,这与老板的要求有差距,也不利于制度修编工作水平的提升。

四、下一步工作设想。

针对制度修编工作现状及存在的问题,下一步本部门的工作重点包括4个方面:

(二)尽快健全部门人才梯队,创造制度修编工作正常开展的必要基础;

(三)加大既有制度的学习贯彻和落实检查,实现“用制度管人、用制度管事”的目标;

(四)做好人事工作流程的优化工作,夯实基础,提升管理效率和效果。

(完)。

部门工作总结

大学的生活转眼都过去了,我们也快要进入期末复习阶段,准备我们的第一次大学考试,新的生活有新的开始,我遇到了许许多多的第一次,第一次参加面试,第一次和我亲爱的同学们一起做活动,第一次写策划〃〃〃〃〃〃许许多多的第一次构成了我大学第一学期的生活,简单又不乏激情,充实又不单调,从一次次的尝试中寻找经验,从一次次的挑战中提升自我,在学长学姐的亲切教导下我收获了很多,成熟了很多,他们就像我的家人一样爱护着我们,引导着我们,看着我们成长,我感到很开心,我们一起欢笑,一起努力共同营造着我们的家——学习部。

一、工作回顾。

我们这几个月举办了辩论会,学习生活讲演交流会,四六级达人会。(1)辩论会。

刚进校时我对辩论会还没有什么概念也不知道辩论会有什么精彩,感觉自己的口才还行,可是不看不知道,一看真是震惊呀!真是人外有人天外有天,学姐学长的口才真的相当犀利,我在下面便成了“墙头草”一会被正方说的心动,可还没过多久又觉得反方有理,他们都太厉害了,在赛场上都是见招拆招,抓住对方的漏洞便立即展开反攻,而且他们的言语都很有计划,这都是陷阱,一不小心便会被别人抓住漏洞,真可谓防不胜防呀!他们的声音也很有特点,富有感情,有很强的感染力,我们不时都会因他们的精彩言语而笑声不断,这显示着他们博览群书,应变能力很强,我对此深受启发。

这是我们办得很成功的一次活动!首先,我们都充分的发挥了自己的能力,在其中都找到自己的位置,明白自己擅长什么,需要改进什么,而且还获得成就感。

最近我们为了迎接12月的四六级考试,同时也为了解决考级新生们的困惑,举办了这次四六级达人会。为考生们加把油!

会议进行的很顺利,虽然大家在最后的互动环节有些害羞,但我知道他们都从这次会议中收获了很多,对他们考级也会有很大帮助!

这次会议最能提的便是我们全部人员写海报,发动了我们所有人的能力,写字的写字,画画的画画,搬东西的搬东西。我们都洋溢在一种快乐之中!

在办这些活动中,不知不觉几个月都过去了,有辛酸,有委屈,但多的都是开心,充实,欢笑,收获,成长!我从中了解了许多,我更体会到父母有时话语的含义,理解他们的辛苦,我在其中快乐的成长着,我喜欢这种感觉,我想继续保持这种感觉!

二、工作中的不足。

1.干工作不够有效率,主要表现在交工作时间较长,没有快速的完成。

2.在工作的创新上有些欠缺,不能够很灵活的完成工作,表现在部长分配下来的任务,有时是可以和其他干事一起分担,让他们负责自己的班。自己一个人完成,不仅速度慢,而且费时费力。

经过这两个月的的锻炼,我各方面的能力都得到全面提升,在交际方面也提升了很多,改变了很多原有的认识,在团结协作方面的认识也提升了好多。

我希望自己在以后的工作中改正自己的缺点,做事有计划,有准备,不会拘泥于有些常规,敢于创新,高效率的完成我的工作。在有些方面多请。

教学。

长学姐,向学长学姐们学习,努力改善自己,做的更好。

同时,我也希望我们的关系越来越融洽!互相帮助!无话不谈!把我们的学习部办得更好!

干事:崔世杰。

部门工作总结

回顾20xx年的财务工作,财务部在酒店领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了20xx年酒店的财务核算工作。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

1、资产管理:自酒店开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对账外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台账,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:对酒店债权,每月及时提供应收款项的明细,实行应收账款回收率考核政策,确保应收款项的及时收回,减少公司损失;对公司的债务,实行暂压供应商2—3月货款政策,增加酒店资金的流动性。

3、监督职能:加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到审计、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每周原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报账环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

4、货币资金管理:财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

1、对内:协助酒店领导控制成本费用开支。

(1)编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;

(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。

2、对外:及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店提供合理避税的依据。

1、酒店开业,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门收银人员进行了系统全面的理论知识及实际业务培训。

2、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

3、按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。

4、及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。

5、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

6、做好20xx年收入、费用计划及经营计划。

总结20xx年财务部所做的工作,基本完成了集团下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。

在明年的工作中,财务部将更加坚持在20xx年实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。

为了增强企业的竞争力,不断提高企业的经济效益,团结进取,开拓创新,充分发挥财务部“管家理财”的作用,详细列出了20xx年酒店财务部工作计划,我们一定做好、做细、做新以下工作:

1、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高,主要方法是:

(1)认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参与其他部门的培训和学习。本部门内每月至少一次的收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,并在学习中总结成绩,找差距。

(2)开展技能比武,今年我们将开展收银结账速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。

2、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们的主要工作任务是:

(1)搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓清欠,加速资金回笼,确保外结资金回笼率为60%以上。

(2)严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。

(3)主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推诿。

(4)积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对酒店的最大支持。

3、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措施有:

(1)在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制。

(2)在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,严格控制,确保酒店存货最低限额存量,减少资金占用,同时保障前台经营的需要。

(3)我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况及时反馈到各部门,为酒店提供真实的成本分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒店提供准确、真实的财务依据和分析资料。

部门工作总结

设备部门是为保证生产正常持续生产,加强各部门生产设备的管理,在新的一年在公司领导的正确领导和各位同事帮助支持下,较好的完成了公司下达的各项任务目标,加强设备的全过程监督管理,督促工程施工进度和施工现场管理,在各个方面都取得了长足的进步,现总结如下:

今年公司生产任务紧张生产量较大没有安排大的检修,但车间大大小小都进行了几次小的改动。

2、督促施工进度和施工质量。严把质量关对于施工中出现的问题能及时发现和指出保证施工的顺利进行。

3、对完成的工程项目进行验收,结算。公司今年共完成焚烧炉造粒塔更换,10车间整体改造后车间所有管线的除锈刷漆和管线保温,15车间wdg设备和剪切釜的安装调试。

2、对新增设备督促设备使用部门及时更新建立台帐;对新上的设备在组织统一验收交付使用后有设备部门统一编号,督促车间对新上的设备进行台账的更新。

3、监督各设备使用部门建立健全日常使用和维护保养台帐;设备的使用寿命决定于平时的设备的正常维护保养,针对今年公司产量大生产任务紧的前提下加大了对于车间的维护保养,定期对车间的润滑保养记录,更换加油记录的检查和特种设备的到期检验,4月份配合潍坊特检科完成了对公司的压力容器的检验。

4、监督各设备使用部门建立健全设备的维修台帐;对于车间维修后的设备进行记录,当在遇到相同的问题后能及时发现问题及时修理。

5、严格控制各种设备制度表格的规范化使用;针对公司去年对安全生产标准化得要求对于车间的各类表格进行了修定制定了统一规范的格式,对各车间设备员对各类表格的填写使用进行了培训。

6、针对今年生产任务重和设备的使用率高的问题对车间的反应釜进行了测厚和日巡检,做到早发现早预防保证生产任务的正常生产;6月份对各车间的各类反应釜进行了抽样检测其中对于盐水蒸汽切换比较频繁的釜作为重点的抽样对象,6月x日之前已完成抽样的检测和记录共计抽样39台其中大部分反应釜尚能达到设计要求,个别釜出现了腐蚀程度较重的情况。

7、针对车间报废的设备进行了统一的外卖减少了资金的占用。技改和设备的折旧率达到100%很多设备以没有了维修和再利用价值针对面临的现状对各类无利用价值的设备共计40项进行了外卖的处理。

8、对各车间闲置设备进行了归类整理,由于技改和设备的淘汰大批的闲置设备未能及时的利用起来6月份对公司闲置的设备进行了整理和能否再次利用的归类,各类闲置设备共计82项其中可利用设备55项,减少资金的占用和设备的合理利用。

9、通过查找相关资料文献,对在用的搪玻璃反应釜、各种机泵、石墨换热器制订了使用操作说明,内容包括了设备的基本知识、制造过程、安装、使用、维护保养、注意事项、结构图等详尽的内容,为员工了解设备提供了很大的帮助。

首先制订了设备检验标准,组织车间设备人员对进厂的新上设备进行检验,结合检验标准和现有的检验设备对新购的设备进行诸如超声波测厚、打压试漏,对不锈钢设备进行不锈钢检测液的鉴定等,对新购的设备做到检验合格后在交付使用,并填写设备验收移交单。不合格的及时整改联系厂家及时处理,确保到货合格率100%,1—6月份到货检验设备共计24项。

加强了设备的日常管理,对于车间需维修设备经生产保障车间的检验后能够独自修理的车间自行解决不能够修理的在合同质保期内的联系厂家进行维修超出合同的在和各厂家比较后及时报请外委维修,保证车间的正常生产。

1、加强了二级仓库的领用管理,制定了车间二级仓库的领用制度,严格控制车间辅材费用。对于各车间的二级仓库的五金辅材领用量进行了严格的规定,要求车间除正常必须的备用件外其余辅材做到随领随用。

2、对车间每月的维修费用进行费用考核,杜绝车间资金的浪费和超支。

2、对公司租赁设备的付款结算;

1、顺应市场要求公司在15车间新上了一整套wdg设备,在检验合格交付使用时配合车间对设备进行设备的安装和调试工作,保证设备正常的运行从而保证生产任务的顺利完成。

2、乳化搅拌釜的安装,同样是为了更好的做好产品扩大市场在15车间在xx年的上半年同期购买了一台1500l的乳化搅拌釜用于广灭灵微胶囊的加工,积极配合车间对设备的安装调试保证设备的完好顺利运行。

在这短短的半年中我们本着积极进取、严谨扎实的工作态度去认真完成公司交给的每一项工作和任务,积极的督促车间的设备员做好本部门的设备台账和设备日常管理,但在工作中很难做的完美无缺,人员配备不足,检验设备不完善,所以未能做到设备的详实有效的设备检验,加上设备的使用期限到了一个应该更替的原因上半年存在了一些譬如设备报损率较高、设备报修率频繁,在选型中由于对某些设备没有足够的认知不能很准确的去选型没有足到设备的充分运用,还有就是技改的不断革新替换的设备未能及时的处理导致资金的占用率较高。

对于上半年工作中存在的问题在下班年的工作中我们会更加努力的去完善,加强设备的日常巡检和设备的维修保养,做到早预防早发现降低设备的报修和报废率,对于在设备选型中使用的新上设备做到能够实地考察在详实的了解后在对设备进行选型,对于技改更替的设备把好关,努力做到更替设备的二次在利用,对设备的检验中争取能够做到到货检验合格率100%。对现有设备的日常管理制度进一步完善做到更加合理更加适应公司的要求。在下半年中的工作中我们会针对性的对上半年工作中的不足之处严格要求努力进取为实现百年先达而努力进取!

部门工作总结

一年来,在领导以及同事的关心帮助下,我以尽职尽责,坚持务实的工作作风、坚定的信念和饱满的工作热情,较好的完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作,工作能力、业务水平、思想觉悟有了进一步的提高。现将一年工作情况作如下总结。

工业企业能源统计坚持以提高数据质量为中心,在全局的统一领导下,经过全市规模以上统计人员的密切配合,圆满完成了每月规模以上工业企业能源统计的能源购进、消费与库存、能源加工转换与回收利用、能源生产、销售与库存月报以及工业企业用水情况等季报,各项报表均做到了及时收集、准确汇总、按时上报的要求。

回顾几个月的工作,尽管有了一定的进步,但在工作中还存在一些不足,一是不够注重细节,考虑问题不够全面,使得有些工作做得不够完善;二是服务不到位,有事会忽略一些东西,对情况变化不够敏感,没能完全领会有些工作的要领;三是需要进一步拓宽业务和知识,提高专业技能,从而更好的促进本职工作的开展,使工作水平得以有质的提高,取得更大的进步。

部门工作总结

20x年,在公司的正确领导和各部门同事的大力支持配合下,财务部以强烈的责任心和敬业精神,出色的完成了财务部各项日常工作,较好地配合了各部办及承租方的业务工作,及时准确地为公司领导,有关部门提供了财务数据。当然,在完成工作的同时还存在一些不足。现将20x年度公司财务部工作总结如下:

1、财务部虽然人手较少,但在我们高效、有序的组织下,能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

2、制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。在过去的一年中,财务部相继提出了一些关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的合理建议。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。20x年1月通过花溪财政局综合科的帮助建立了花溪区龙腾商贸有限公司及托管企业内部控制制度,进一步完善了公司的管理制度。根据公司财务人员自身的情况组织财务人员参加上级有关部门的各种财务培训,鼓励财务人员积极通过各种途径努力提高自己。

3、财务部除了认真负责地处理公司内部财务关系外,为达成公司的目标任务,还要妥善处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对人劳、统计、工商、税务等各部门有关资料的申报。

4、完成年初各项财务计划。

1、有关制度和规定执行力度不够;首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底。

2、财务各人员综合素质和业务水平不一;每人都定立学习目标,通过学习、培训、交流来逐步提高自我。

3、财务部的管理职能没有充分发挥;通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起,充分与高管沟通好,为领导做好参谋。

20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

1、资金使用;资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。我们将更加严谨的管好公司的每笔款项和每一笔现金,使每一笔钱都用到实处。

2、结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在承租收入增收的基础上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。

3、继续开展财务人员的培训活动,进一步搞好财务基础工作,提高治理水平。企业越发展进步,财务治理的作用就越突出。

部门工作总结

计量是企业管理的重要基础工作,计量管理贯穿到企业生产、经营的整个过程,直接为生产、经营提供计量保证。甘肃绿能瑞奇生物技术有限公司高度重视计理管理工作,把计量作为企业管理的墓础,是企业提升产品质量、提高经济效益的有力保证。下面我把公司在计理管理方面的做法向各位领导汇报,不足之处请给予指导:

企业计量管理是质量管理体系的重要组成部分,是完成企业计量工作的基本保证,公司设立了专职计量管理机构,对计量工作实行统一管理,并配备专职计量管理人员,制定了计量管理制度,明确职责,形成了一个计量管理网络,为公司的计量工作提供了有力的保障。公司严格按照《xx法》、《xx原则》合理配备计量器具,定期校检,确保量值传送的准确性、一致性。

1、完善计量器具的管理:

2、完善规章制度的建立与落实:

加强计量管理基础工作,制度是保证,人员是基础,公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明确管理部门和管理人员的职责,定期考核,使制度落实到实处。

公司加强对计量器具的配备与选型工作,配置合理又科学的计量器具,不断对计量器具进行更新改造,引进智能化、技术含量高的新型计量设备,公司于20xx年投资建成了xx中心,满足生产和管理过程中对计量准确性的需求,同时每周、每月对计量数据进行统计、收集和分析,及时发现工艺缺陷,处理管理漏洞,不断对艺过程进行优化控制,充分发挥计量在生产经营、成本核算等各项工作中的作用,不断提升计量管理水平。

部门工作总结

20xx年即将过去,回顾一年来的工作,会计部按照总、分、支领导的总体部署,在支行各职能部门的鼎力支持下,各项工作有序开展。会审工作紧紧围绕支行20xx年工作的总体思路,建立健全各项规章制度,加强财务核算管理及内控管理,提升财务会计水平。现将20xx年工作总结汇报如下:

(一)严格按有关财务制度规定执行财务核算。

作为支行财务核算部门,我部认真审核办公室日常零星开支发票,汇总发票定期报账并做好账目登记。审核各项开支支付情况,确保各项开支支付合理、及时。做好每月基本工资复核、岗位绩效工资以及营销费发放。定期核对支行账目,确保支行财务开支合理,做好财务费用核算与开支规划,及时向分管行长汇报财务费用情况,确保财务费用按计划使用。

(二)完善固定资产及低值易耗品管理,维护我行财产安全根据总分行下发的固定资产管理相关规章制度要求,我部在20xx年同办公实物管理员依据我行实物资产台账和固定资产卡片账,通过账卡核对和实地盘点,对全行固定资产及低值易耗品进行了3次全面清查,并对固定资产及低值易耗品管理进行了梳理,对我行固定资产及低值易耗品进行规范化管理。在20xx年11月,我支行也接受了总行的资产清查,在资产管理方面取得了一定的成绩。

(三)加强会计队伍管理,提升会计人员业务能力。

会计队伍的加强是提高财务管理能力的需要,员工积极学习,参加会计从业资格考试。利用每周二晚上学习之机以及日常微信群通知和讨论,组织员工学习了《上饶银行鹰潭分行财务费用管理实施细则》、《上饶银行鹰潭分行财务费用管理暂行办法》、《上饶银行鹰潭分行财务费用指标核定》等文件,不断提升会计工作人员的理论知识水平和实际操作能力。

(四)不断学习,进一步夯实财务基础。

20xx年9月27日,分行运营部对支行进行了“两加强,两遏制”回头看财务专项检查,提出了我支行在固定资产、出入库登记以及食堂明细账等方面存在的问题。针对这些问题,我部严肃对待,积极整改,虚心请教,不断加强学习,进一步夯实财务基础。

我支行20xx年内控稽核工作紧密围绕全行工作重心,严格按照总分行领导关于加强内部控制的有关指示精神开展工作,以防范风险、堵塞漏洞、提高管理水平为落脚点,稳步开展稽核检查工作。

(一)加强业务知识培训,提高内空稽核人员工作水平。

期与营业网点围绕柜面业务规范操作规范和流程开展会计业务交流会,针对柜面业务操作出台的各项业务规范,在交流会上重点学习,20xx年共组织会计交流会4次。

(二)突出重点,完成各项内部审计工作。

1.环境控制方面。我部设立专职内控稽核人员负责支行柜面业务的全面检查工作,并根据总分行规章制度制定贵溪支行内控规章制度以及贵溪支行员工违规违纪处罚制度。

2.会计凭证常规检查方面。自我支行新设二级网点开始,我部要求两网点每月及时上交上月业务凭证,每月10号之前上交中间业务凭证至我部内控稽核人员处检查,由内控稽核人员针对每月会计凭证检查情况形成整改通知书并限期整改并形成反馈报告。我部每月定期汇总上月差错情况并按照贵溪支行处罚规定出具会计检查事实确认书及处罚通报。20xx年会计部共下发整改通知书10份,处罚通报10份。

3.对公账户、印鉴卡检查方面。我部通过营业部每月自查与会计部专项检查相结合的方式对对公账户、印鉴卡进行管理。我部要求营业部每月进行对公自查并于5号前形成自查报告,由我部对营业部自查情况进行核实并督促其整改。.

行一次重空、尾箱、印章、密钥、他权的盘查并形成盘查记录存档,根据总行要求,自10月开始,我部每月至少进行一次重空、尾箱、印章等的盘查并形成盘查记录。

5.会计档案及其他单证管理方面。我部内控稽核人员同时负责支行会计档案管理工作。我部在接收营业部移交的会计凭证时,将在各项交接登记簿上做好登记。经过审核无误后,我部将对会计凭证进行编号及时存入我部档案室中保管,并在会计档案保管登记簿上做好登记。在调阅会计档案时,我支行严格按照规章制度办理,由调阅人提出调阅申请并在调阅会计档案登记簿上做好登记。除此之外,我部还负责重要空白凭证、信贷抵押物、各类非重要空白凭证的实物保管。为保证账实相符,我将每笔单证的出入库做好登记。

(一)报表统计方面。

我部指定内控稽核人员每10天根据分支行年初任务指标编制贵溪支行员工任务考核进度表变在板报上及时更新以方便员工及时掌握各自任务完成情况,督促员工积极营销。

我部设立金融报表填报岗以及复核岗,填报岗每月1号做好月初金融资产负债报表报分行,每月月初填报银监局非现场监督主要数据报表,填报每季度各类季报表,如xx钱季报、人行生态环境建设数据采集表等。所有表格在填报岗填报完成后均由复核进行复核,无误后再对分行以及对外进行报送,最大限度地保障数据质量。

(二)银行承兑汇票管理方面。

我部设立银行承兑汇票开票员和复核员各一名,开票员负责银行承兑汇票签发及保管,复核员负责保管空白的银行承兑汇票,审核已开立好的银行承兑汇票书写是否规范,同时按规定审核开票资料,装订成册入库保管。开票员与复核员共同接收寄回的银行承兑汇票并审核,对提前收到承兑汇票及托收凭证由复核员管理,并在监控下做好签收工作,待验票通过后,统一入保险柜保管。到期移交信贷部解付,做好交接登记。每月开票员与复核员一起将票据系统“到期未兑付票据余额”与银行承兑汇票第一联进行核对并形成自查报告,记录银承保管、挂失止付、到期未寄回、未到期寄回等情况。截止目前为止,我支行未签发银行承兑汇票。

在今年8月,我支行接受了贵溪人行的xx钱法律法规执行情况执法检查,在此次检查中,贵溪人行就我行的内控制度,客户身份识别,可疑案例排查等提出了宝贵的整改意见以及建议,我部切实采纳,积极整改并进一步完善了支行的xx钱工作。

为把xx钱的各项工作落实到实处,防止出现漏洞,防患于未然。我部在实际工作中将进一步加强xx钱培训以提高xx钱知悉程度和可疑交易的识别能力;严格执行大额现金支取、大额资金划转实行审批报备,并对可疑情况及时报告。

部门工作总结

为营造浓厚的环保氛围,进一步提高广大队员的环境意识,我校少先队大队部积极开展了丰富多彩的环境保护教育活动。我们构建了以”为主要方式的综合性活动,实现多方面的有机结合,使少先队员树立”的观念、”观念、”观念、”观念。

1、从小处入手,从点点滴滴做起,让绿色理念潜移默化地渗入学生的心田。我校将每学期开学的第一个月定为”,各中队以此为契机,围绕教育主题,通过学习、讨论、训练、检查、竞赛等活动,开展”的活动,使学生养成了爱卫生、讲卫生、保持卫生、美化环境的良好卫生习惯,养成了良好的绿色文明行为习惯,形成了较强高的环保意识,培养了良好的环境道德行为。

2、我们采取了让学生自己教育的`原则,充分发挥学生的小主人翁作用,开展以环保教育为内容的主题班、队会。如六(2)中队的—”、六(4)中队的”、六(5)中队的”、四(4)中队的—”等班队活动形式多样,意义深远。充分利用红领巾广播、电视台、宣传栏、黑板报等阵地,积极进行环境宣传教育。利用红领巾台电视台向队员介绍环保知识,播放环保教育片,班级电视节目,如三(2)中队的”、五(3)中队的”、四(3)中队的”一年级联合中队的”等电视节目,贴近学生生活,关注孩子健康成长、有目的地培养学生环保意识,让学生积极争做保护环境的”。

3、绿化地球,保护环境是我们每位少先队员应尽的职责,我校在6月5日”来临之际,连续三届举行了隆重的环保主题”与绿色同行“我与绿色手拉手—6年级同学通过各种渠道:上网、去图书馆、读书、看报等收集查阅相关资料,就手抄报和美术作品整体布局巧妙构思、精心设计、发挥想象,一幅幅主题鲜明、设计新颖、图文并茂的环保手抄报和美术作品新鲜出炉了。通过这次活动,同学们展示了自己的才华,更加坚定了”的信念,让全体少先队员从小树立环保意识,让环保从我做起,从身边做起,从小事做起,人人争做环保小卫士!

4、为了增强学生”意识,增加环保知识,提高自身素质,美化校园环境,结合我校第二届艺术节,学校特开展了1“环保“拯救地球“全国爱眼日—“预防近视,珍爱光明“预防近视珍爱光明保护眼睛—“让绿色校园与我们同行“让孩子说孩子的话“让孩子装扮孩子们喜欢的校园“绿化地球保护环境争做环保小卫士“环保绿色“环保小卫士“绿色小使者“绿色生命保护环境“绿色环保“创建绿色环保学校“世界环境日“环保小卫士“绿色小使者“天更蓝、水更清、地更绿、城更美”,人人积极参与,从我做起,从小事做起,共同为环境保护作出我们应有的贡献。

部门工作总结

学期末,生化文艺部一学期的工作已全部结束,在20xx―20xx学年第二学期里,文艺部继续本着“丰富大学生生活”的理念开展一系列集娱乐性、观赏性、教育性为一体文艺活动服务于同学,并积极的提高各种活动的精神内涵,让我院同学在这些文艺活动中更好地了解自我,发现自我,也为同学们提供了展示自己特长的舞台,有了这些文艺活动同学们的课余生活不再单调无味,而是充满乐趣。除此之外,我部门也不忘加强部门的建设工作,挖掘各类人才,不断创兴,完善文艺部部门职能发挥和部门文化建设。切实地服务于我院的精神文明建设,努力协助院团委学生会将学生工作做到尽善尽美。

1、生化学院新生文艺汇演

该活动是我部门的学年常规活动,是由生化学院团委主办、文艺部承办的,意在丰富新生军训生活,充实校园文化氛围,并挖掘我院具有艺术才能的学生,培养大家勇于展现自我的能力,是文艺部本学期的首个重点工作,学院寄予了很大的期望,对此我部门对此做了充分细致的工作:

a、充分的准备工作

部门内由于还没有招新,我们在开学初就搜集多方资料写活动策划,做了很多的活动前的准备工作,并提前向各个10届班级积极宣传,让新生们做好充分准备,并让各班文艺委员将各班的报名情况汇报上来,通知参选演员做好排练,努力创新,力求做一次完美具有新意的演出。

b、激烈的筛选过程

面向全院报名参加的新生节目进行了严格的筛选,而且破例全委会的所有成员都加入了评委席,后经过加紧修改排练,最终确定了15个节目进行最后的演出;力求做出一场有质量的文艺汇演。

c、生动的成果演出

经过一周多的幸苦排练,节目最终登上了绚丽的舞台,非常的成功,演出过程获得练练掌声,演出结束后,而且获得了老师和学生一致的好评。

d、完善的活动总结

演出活动结束后,主动反思活动中的不足与值得发扬的方面,完成详细的活动总结,为部门日后的发展做出指导作用。

这次活动,部门内合理分配工作任务,尽量做到不拖延工作,积极做好演员的动员工作,使他们快乐的排练,并且也锻炼了副部们的工作能力,更有利于部门日后的发展。

2、校文艺新生汇演

有了院迎新,我们多了很多工作经验,院老师对我们也给予了很高的期望,而且部门内加入了新鲜的血液,节目的排练如火如荼的进行着,包括节目形式的选择,演员的筛选,剧本的选择,节目的排练,道具的制作都有条不紊的进行着。

a、节目的确定

经过部门内部的激烈讨论,最后确定话剧《蜕变》,讲述的是一个喜爱跳舞的自卑胖女孩经过他人的鼓励,自己的努力排练,最终登上舞台展现自我的一个故事。

b、幸苦的排练

经过一个月的幸苦排练,其间经过了主角的多次改变,新演员的加入,剧情的增减,不断的彩排创新,波澜起伏,使得节目最后在学校的舞台上精彩绽放。

c、精彩的演出

舞台上演出获得了热烈的掌声,最终获得了优胜奖,虽然结果没有预期的好但大家都尽力了,演出后经过深刻的总结,便于部门人员的经验吸取。

3、教师新年汇演

在本次活动中,我部门担任了我院教师的节目编排任务,从院新生汇演中选取了获得广泛好评的《广告秀》节目,经过改编,最终使我院的老师在学校的舞台上展现了我院的教师蓬勃向上的精神面貌。

本届文艺部切实做好干事的培养工作,保证人才的储备,在干事的选拔和培养上比以往文艺部作了更加细致的工作,策划、文字和后勤能力同样作为重要的选拔标准,力争部内干事能力的多元化,以完善部门职能,保证工作的全面性。对于部门内的人才培养做了以下工作:

1)艺术鉴赏力的培养。在新生汇演的准备、排练过程中,让干事们充分施展他们的能力,在剧本的编写和修改方面全面征求部门人员的意见,排练过程中,让他们充分发表对演员的表演发表意见,锻炼他们在文艺方面的能力。

2)编排和表演能力。每当有可报名参加的活动时,鼓励干事积极报名参加,而且在新生汇演中,很多干事都参加了表演,锻炼编排和表演能力。

3)后勤及财务工作。活动服装租用、道具材料、财务报销采购等工作都有干事着手进行,让干事充分体会文艺部工作的各个方面。并且本部门内部严格要求,例会不能迟到,排练提前通知,严明部内规章制度,严明例会和值班规范。

经过一学期的锻炼,文艺部的干事不论是从工作态度、工作能力还是对文艺部部门工作的认识上,基本都达到了培养目标和要求。

虽然部门在各个活动中都做了很多努力,付出很多,但在实际的工作过程中 仍有一些漏洞和不足,现总结于下:

1、在组织活动时各个干事之间配合不够紧密,联系交流的机会不多,所分配的工作不能很好的协调好;还有部长与副部之间交流也是不够的,部长不能经常的进行工作指导,互相不知道各自的想法,导致有时工作过程中会经过大幅度的变动。以后应注意做好部门内部的沟通交流工作。

2、在活动策划时有时还不能够搜集所有人的想法意见,时间安排方面也存在很大的问题,较长的准备时间使得工作过程积极性会降低,应该提高工作效率,在以后工作中应更加注意。

以上就是文艺部在本学期的工作总结,在今后的工作中,文艺部将继续秉承以往的优良传统,在院团总支和学生会的领导下积极的开展文艺活动,以“丰富校园文化,培养大学生艺术修养”为不竭的动力,为我院建设贡献力量。

部门工作总结

时光匆匆,忙碌而又硕果累累的20xx年就要过去了,借此全公司员工大会机会,我仅代表技术部将技术部在20xx年的工作对大家做一个简单的汇报。20xx年在公司领导正确科学的领导下,在行政部门的大力协助下,技术部人员日渐稳定和成熟,并坚持谨慎,细心的工作态度对待公司下达的各项工作。取得了一定的成绩。同时工作中也存在着不足,现总结如下:

首先今年在行政部门大力的支持下,技术部的人员得到强有力的补充。招聘了一定数量和质量上的技术人才,根据公司的需要,本着择优留用的原则,在不断的发展中技术部正逐步留下并巩固起一支成熟的专业技术队伍。但也不可避免地会同其他公司一样出现技术人才的流失,可能在某一段时间里给车间和公司带来一些工作上困惑,但基本上较好地完成了公司下达的各项工作任务安排。同时队伍更加稳定和趋于合理。我相信新的一年里,我们会尽可能更好地配合好各个部门对技术部的要求。

其次今年的工作因为订单多,订单碎,存在任务重,时间紧的困难。但经过公司领导的正确指导和全部门所有人员精诚合作,基本保证了各项任务在公司的规定时间内,高标准,高要求的完成。但有时也因为赶进度,图纸出现了一些图纸的漏标尺寸、及标注尺寸的方法了,板块开槽与否,是否需要焊接等小细节上与车间还没达成默契。这是明年应大力解决的问题,争取在新的一年中避免和减少图纸中容易产生混淆的尺寸和说明。我相信随着技术部的每位员工的工作职责明确。

个人业务水平慢慢提高,在和车间配合上也会日渐默契。

再有就是技术部为了跟上公司发展步伐,也努力完善内部管理结构,今年新增加一项工作任务,就是规定每位职员每天对自己的工作都作个总结,在下班前半小时上交每日工作报表,报表内容分有本职工作完成情况,未完成原因,以及重点需要注意事项等等。这样可以更好地让每个人了解到技术部每日工作进程和明日工作安排,同时根据每位职员的每日工作报表在公司每日部门工作例会上做出相应的汇报,例如那些工程的料可以开始进料了,那些工程的面积可以出来了,那些工程的图纸可以生产了。对于未完成的工程图纸,料单,面积也可以确切知道完成日期了。方便了技术部工作的统筹安排,做到人人有事做,而且人人都不会做的太累。今年还对于每个岗位工艺也做了些相应的调整。对排料比较忙的情况下,果断启用新人,多鼓励,培养其信心,坚决让其独立完成一整套工程,当然不可避免地会犯些小错误,但在不影响公司大局利益的情况下,还是多争取培养几个全面的技术人才,对于核算面积方面,把所有能利用的上的方法都结合起来使用,征求每位职员的意见,把核算面积这方面做的更精确更细致点。可能目前对面积核算这方面的工作量要求较大,所以做起来会出现些错误,但总会有个过程,我相信这个过程不会太长,只要能保证面积核算的准确性的提高,尝试都是有益的图纸展开是技术部花费精力和时间最多的岗位,同样一开始就把新人放在岗位上,以高要求,高强度的工作来发挥其最大潜力,对培养新人来说无疑是双刃剑,有人挺下来了,有的新员工没挺下来,干了两三天就以不适合这工作为理由自己辞职了,更有甚者一声不说就灰溜溜的逃走的我想这方法重归重,但还是很有效的,我的目标是技术部每个职员都能是独挡一面的人才。对于留下来的员工,我们欣喜地看到其成长速度。我想也对于公司将来更快地发展也会有所帮助。最重要地是技术部今年新增加一个岗位,图纸和面积审核,专门请行业内资深技术人才帮忙把关,相比较以前我一个人自己要忙画图也要忙审核的情况下,今年图纸细节方面比以往有了很大进步。减轻了很大压力,让技术部的工作变得更加有有条不紊。也让我有时间对于技术部内部制度也作了些相应的变革,严格规范了请假制度,休假制度,超过一开假一定得报批公司总经理,休假严格保证每个岗位都不缺人的情况下才可以,今年也进一步完善了岗位职责,每个岗位谁负责,每个岗位必须怎样做。避免了以前做事无依据无条理。

过去的一年,技术部可能取得了一定的成绩,这和公司各位领导大力支持/和各位技术部成员的兢兢业业努力工作是分不开的,但我们技术部全休职员都清醒地认识到成绩只属于过去,随着国家这几年的发展形势越来越好,明年我们公司的业绩将会有大幅度的提升,相对技术部的工作会更加艰巨。但我坚信在新的一年中,技术部依旧会保持较高的战斗力和凝聚力。努力高质量地完成公司下达的各项任务。以答谢公司领导和在座的同仁们的信任。最后也祝愿公司明年取得更加辉煌的业绩!

部门工作总结

在这半学期的工作中,我们部主要负责物品采购物品管理,为各类比赛提供后勤服务,在学期末,我们部还举办了宿舍风采大赛。

1、物品采购。在学期伊始,我们部进行了学生会物品的大规模采购,并与主席和其他部门协商解决了采购资金的问题。但是,采购的量不是很足,后来又出现了很多随用随买的现象。

2、物品管理。定期进行物品清点,其他部门或青协、团委借走的东西都有记录。

3、后勤服务。各类比赛我们都会提供比赛会用到的较为常规的东西,在比赛结束后,由我们部负责收走,并核对数量。

4、宿舍风采大赛。这是我们部换届以来第一次主办活动,初赛由于临时场地的变化,以及ppt的问题,办的不太顺利。在决赛的准备过程中,我们精心制作ppt,数次核对选手的音频视频材料,多次修改ppt,才有了决赛比较好的视觉效果。在决赛中,我们还使用了从软件学院借来的计时器软件,为游戏环节提供了很大便利。游戏环节是很有挑战性的环节,需要工作人员很好的现场操控能力,这一点,大家都做得很好。决赛经过大家的充分准备,办的大体上比较顺利。

部门工作总结

一年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,行政部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于行政部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的.宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

2015年即将过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献!

下面根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,行政部计划从下几个方面开展xx年度的工作:

1、努力提高行政办公室人员的综合素质,加强理论学习、业务学习,强化服务与管理意识,制定相应的考核管理制度,明确分工,充分调动工作积极性,使公司后勤服务管理工作再上新台阶。

2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与绩效考核提供科学依据;

3、作好员工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘与配置;

4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

部门工作总结

时间匆匆逝去,这学期又接近了尾声,心理部工作也将告一段落。虽然心理部不是一个常规部门,但心理部的工作还是至关重要的。除了一些部门常规工作和分院心理工作外,心理部还积极配合学校心理工作的开展,并带动分院各班心理委员积极参与其中。

回顾本学期心理部的工作,大家都团结一致,工作积极性较高。在心理部成员的共同努力下,各种活动才得以顺利进行与开展。面临上学期心理部做出的成就,我们更加的努力,我们相信,只要我们心理部团结一致,积极向上,一定能越来越好,越做越好。一学期下来,心理部不仅在常规工作中还是在分院的心理活动中,都做了很多的工作,我们回首本学期以来的工作情况,并进行了总结,现将工作具体情况总结如下:

一、本学期心理部工作回顾。

1.心理委员会议。

在这学期,还是照常的每两个星期开展一次心理委员会议(特别情况另行通知),但在这学期的心理委员会议中,出现了一些的问题:

(1)心理委员没有按时到场开会。

(2)心理委员没有请假就不参加。

针对这些问题,我做出了一些简单的解决方案:

(1)制定一个心理委员开会制定,在第一次会议时就发放制度资料,

讲制定的扣分考核制定告知心理委员,让每位心理委员都遵守。

(2)多开展一些心理委员的培训活动,分院心理部不仅可以有更多机会的机会从心理委员那了解到每个班的情况,还可以拉近心理部与心理委员的距离。

2.心理委员上报表的上交与总结。

在整个学期中,每个月上交两次都正常的进行着,就是在发放和上交的过程中不是很顺畅。这可能是心理部内部的安排不够细致,我想在今后的工作中,我会指定一位成员专门负责发放和上交的这个工作,而且及时的上交,让工作能顺利进行。

3.大一新生班级日记的检查和总结。

这学期开学,在第一次心理委员会议中,我们就通知大一新生的心理委员,开始写心理日记,并且通知定时的抽查,但在今后的工作中,没有及时的抽查,在今后,这方面将会加强。在本学期,大一各班心理委员在每月都会做一份班级日记的总结,不仅方便我们心理部对各班同学心理动态的总结,同时也使心理委员更加了解班级同学的心理状况。

4.定期召开部门会议,交代心理工作,于此同时增强心理部的凝聚力,以便今后工作更好的开展。

5.心理委员座谈会。

座谈会是针对心理委员上报表中普遍出现的问题,从而进行讨论,并提出解决方式。本学期开展了两次座谈会,总体效果还行,就是存在冷场的现象,针对这个问题,我做出如下解决方案:

根据此次座谈会的问题,在座谈会上放一些相同或者类似问题的小影片,再放一些在遇到简单的心理问题时如何解决的小影片或者小品。不仅能活跃会议的气氛,还有效的解决了问题。

(二)积极开展分院心理工作。

1.“我的青春我做主”团体辅导。

在这学期的10月份,我们部门开展了此次“我的青春我做主”团体辅导。

活动内容:

准备阶段:一开学,部长就通知部门每个成员开始筹备团体辅导的策。

划书,一个目的是优化已经写好的的策划书,还有就是锻。

炼心理部每一个成员。

筹备阶段:提前借好必备物品,布置好现场。

游戏阶段:整个活动按流程顺利进行着,现场气氛良好。但是,还需在以下几个方面改进:

(1)每个阶段需要的道具与会遇到的状况都提早一一列出,避免活动时混乱而疏忽。

(2)主持人要提前做好准备,衣着要稍微正式点,语言方面要多做练习。

(3)此次活动的惩罚游戏不是很好,不能及时的调节气氛,以后要做好备份,以免出现僵局。

2.计算机分院第五届校园心理情景剧比赛。

在本学期的十月中下旬就开始了心理情景剧的准备工作,在十月。

第二名:11计算机信息管理(1)班《梦,醒了》。

第三名:11计算机应用技术(1)班《心的蜕变》。

在活动中还存在一些不足:

(1)嘉宾进场时有点乱,不能有序的管理次序,观众席太散乱。

(2)在活动前没有通知好心理委员,应该提前通知好来观看的同学不得随意走动,有事必须提前说明情况。

(3)音乐声音方面,声音大小没有调好,应提早通知好各个班级的心理委员用哪个音箱放歌。

(三)第七期心理委员培训。

20xx年12月1日-20xx年12月11日,校心理委员会举办第七期心理委员培训班,在为期一个星期的心理委员培训中,心理部做好各班心理委员的出勤记录,并纳入心理委员考核。

(四)积极配合校心理委员会开展各项活动。

在校心理委员会组织的活动中,我们部门积极配合与参与,并开展了以下活动:

1.在10月上旬,11级新生在图书馆进行心理建档工作。

2.在12月份,校心委对我们分院两个班级进行了团体辅导。

本学期部门做了很多活动,也都圆满的结束,在今后,我们将会。

增加一些心理知识竞赛和心理主题班会等心理活动,让心理宣传做到更好。我们将以“取其精华,去其糟粕”的精神做事,相信我们部门会越做越好。

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