ID：9163517
时间：2024-01-13 23:27:34
上传者：雁落霞财务工作总结需要全面考虑财务部门在不同时间段内的工作情况，以形成较为完整和准确的总结内容。以下是一些经过筛选和精心挑选的财务工作总结范文，希望能够为你的总结提供一些新的思路和灵感。
全县“三带三为”动员大会召开后，总公司党委于8月10日前组织召开了动员会议，传达县“三带三为”领导干部下基层动员大会精神，成立商贸总公司“三带三为”领导干部下基层活动领导小组，落实责任人员，制定具体工作方案和任务目标。对商贸总公司科级干部进行分工安排，由党委书记、总经理和党委委员、副总经理包挂联系镇村、驻点联系食品七厂，党委副书记、副总经理和党委委员、副总经理包挂联系镇村、驻点联系大屯矿贸中心，科级干部包挂联系社区涉军特殊群体。在对联络人员进行培训后，每名科级领导干部带领人员驻点村企、社区、农户，进行了实地调研，与企业负责人、镇村干部、社区对象交流座谈，初步了解掌握了各自包挂对象的实际情况，迅速开展各项帮扶活动。
二、措施得力，推进有序。
总公司5名科级领导干部对照下基层活动方案，联系2个帮扶村、2家帮扶企业和1个社区家庭，入村访企进社区，做到了沉底于基层，深入到车间（柜组），与驻点对象面对面，认真听取群众意见和建议，全面了解帮扶对象的所需、所想、所盼，对帮扶对象反映出来的问题，及时进行梳理、分析、汇总；对走访过程中听取的群众意见，每名科级干部记好民情日记，并分类梳理，建立民情台帐，以实际行动纵深推进“三带三为”下基层活动。在镇、两村，四名包挂人员在与基层干部对接后，各自对帮扶村内的1户困难党员积极分子结成帮扶对子，深入到农户家中、田间地头、养殖大棚，围绕家庭人数、成员关系、农村医疗保险、养老保险、农村低保、土地数量、良种补贴、种粮补贴、农机购置补贴、义务教育情况等与农村农民息息相关的惠农政策进行交流。为扎实推进“三带三为”活动，总公司明确1名工作人员担任驻村联络员，做好沟通联系、分析情况、解决问题等工作，每次进点入户时间不少于3天。在食品七厂、矿贸中心驻点企业，领导班子深入车间、柜组，与职工亲切沟通，了解工作情况，为企业发展出点子、谋思路。在社区涉军特殊群体薛垂海家中，包挂干部帮助其联系家电医生维修多年无影的电视机，还免费为其开通了有线电视。当了解到孩子入学困难时，又帮其协调减免了部分学费，解决了其上访多年反映的突出问题，使矛盾化解在基层，消除在萌芽，也赢得了上访老户的称赞。
三、创新方式，亮点彰显。
商贸总公司在“三带三为”领导下基层活动中，创新活动形式，打造活动亮点，运用“十个一”工作法，扎实开展“三带三为”领导干部下基层活动。即：拟定一套部门实施方案。结合商业实际，联系包挂村组农户、驻点企业和社区群体，有针对性的明确“三带三为”下基层活动的目标任务、内容形式、包挂对象、方法步骤、工作要求等，同时根据实施方案，制定了具体的领导干部下基层活动计划，按照计划组织开展活动；选准一批帮扶对象（群体）。根据“三必访”要求，商贸总公司每名科级领导干部对照联系点（村），进村入户，下访企业社区，选出一批帮扶对象全程跟踪帮扶；举行一次座谈交流。五名科级干部按照包挂联系点分工，每人挂钩联系10户（含农户、企业、社区），每次进点驻户2-3天，每天在基层工作时间不少于8小时。驻点期间，至少召集一次群众座谈交流会。下半年，基层分群体召开群众座谈会不少于2次；开展一次政策宣传活动。在“三带三为”下基层活动中，每名班子成员结合包挂联系点实际，以讲党课、专题辅导、座谈交流等形式，宣传科学发展观理论、中央有关文件精神、省、市、县委工作部署等，尤其要大力宣传县十三次党代会提出的“五先”奋斗目标和工作重点，做好政策法规的宣传员；慰问一批贫困户、五保户、信访户和困难老党员。要求包挂人员结合“三带三为”下基层活动，慰问一批生活困难的老党员、贫困户，以实际行动，关怀困难职工，关爱特殊群体家庭，把党的温暖送到基层；办成一件实事。在入村到户访企进社区的活动过程中，要对群众提出的问题进行梳理和分析，确保每名科级干部为挂钩联系户办成一件实事；谋划出一条发展思路。要针对村组、企业和社区群体家庭的特点，逐户帮助、逐项梳理找准制约发展的瓶颈，帮助出点子、想办法，谋划出一个发展思路；组织一次示范点观摩取经活动。根据帮扶对象的实际情况，在理清发展思路的基础上，组织驻点帮扶对象到示范点进行观摩取经，提升帮扶对象的发展水平；写好一本民情日记。认真撰写“三带三为”领导干部下基层民情日记，真实记载个人下基层情况，认真梳理驻点对象反映的意见和建议，以及个人心得体会，为促进驻点村户、驻点企业和社区群体的经济发展提供参考；完成一份活动小结。对照下基层活动方法步骤，在不同阶段活动结束后，各包挂人要撰写活动小结，阐明活动中遇到的存在问题和听取的意见建议。同时，注重总结和提炼活动中的好做法、好经验。
在下一阶段的工作中，商贸总公司将认真总结前一阶段的经验和问题，快速、及时做好“三带三为”活动的后续工作，为帮扶对象做好事、办实事、解难事。
xxxx年上半年，我公司依法经营管理工作，以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，牢固树立社会主义法治理念，按照“法治”建设要求，坚持服务中心、以人为本、求是创新、普治结合的原则，紧密围绕我县经济建设和法治建设的中心工作，大力弘扬“开明开放、担当实干、创新突破、争先进位”的新时期精神，着重在系统干部职工和商贸经营户中深入开展社会主义民主法制宣传教育，积极向全社会宣传供销商贸行业管理法律法规，为加快经济发展，营造良好的法治环境、创建“法治合格县”作出了应有的贡献。具体做了以下几方面的工作。
2、着力推进法制宣传阵地建设。广泛宣传依法经营、诚信经营、安全经营知识，加大法制普法力度，树立“诚实待人，信用至上，优质服务，一诺千金”的良好风尚，形成了“依法治理，依法经商，以法兴商”的理念。特别是抓好“六五”普法的法治文化广场建设，指导结对共建金湾社区开辟了法制文化广场，受到广大市民的一致好评。
3、不断提高依法经营管理水平。我们结合行业实际、重点围绕《宪法》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《劳动法》、《省社会治安综合治理条列》、《工会法》等法律法规，组织广大企业经营管理人员认真学习相关法律，不断提高依法决策、依法管理、依法行政水平，加快供销商贸工作走向法制化的轨道，机关干部由过去依靠行政手段管理经济向依靠法律手段，增强服务功能管理经济的方式转变，为加快我县供销商贸服务业的发展奠定了基础。宝宇百货、文峰大世界等企业所经营的商品一律实行明码标价，并向社会作出“不做虚假广告、商品实行三包”的公开承诺，受到消费者一致好评。文峰大世界被市商务局授予诚信经营示范店。
4、加强市场监管，强化专项整治，维护公平守信的市场经济秩序，取得了良好的效果。今年上半年，我们积极做好煤炭销售企业的管理工作，认真做好煤炭经营许可证年检，及时上报煤炭销售企业各项统计数据，严格执行煤炭销售许可证制度，对不具备经营条件的企业一律不予办证，确保全县煤炭经营市场健康、稳定发展，净化了煤炭经营市场秩序。鑫春化肥公司、苏丰农药公司积极开展“红盾护农”农资打假活动，以质优价廉的化肥、农药、种子、棚膜等农资配送给广大农户，受到农户的一致赞许。苏丰农药公司被省供销社授予农资经营标准店和文明经营示范店。
我们致力完善制度，大力开展内部整顿，实施规范化管理，以制度管人，按制度办事，切实加强对执法人员的考核，在考核过程中严格执行考核奖惩制和行政执法过错追究制，以此确保法律、法规的正确实施，减少和杜绝执法工作的随意性和盲目性，有效促进了依法行政工作的开展。
上半年依法经营管理工作，虽然取得了一些成绩，但还存在学法、用法广深度等方面不足，我们将在今后的工作中进一步强化企业法制建设，进一步提升依法经营管理水平，为推进全县经济赶超发展创造更好、更优的法治环境。
作为xx集团子公司的混凝土公司，财务部是xxx公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2011年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2011年的工作做如下简要回顾和总结。
今年的工作可以分以下三个方面：
一、费用成本方面的管理。
到某一个部门来核算的模糊成本。
2.在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。
二、会计基础工作。
（1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。
（2）集团公司财务部领导对混凝土公司的财务工作也有了较上年更好的评论，在账务处理上也给予了肯定意见，对各项数字的准确性很是赞同。
（3）按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及税务的检查中，积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作。
（1）按集团公司要求对混凝土公司营业收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中和各核算部门，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出的指导性的意见和建议，由部门商量研究后采纳并解决相关问题。
（2）正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。
（3）在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为混凝土的会计，和财务部的同事们充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
（4）作为分公司的财务主管会计，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想和自己的财务团队取得更好成绩，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。
始于细”。
混凝土公司财务部二零一一年十一月十五日。
电费3758.7美元。
会误费127.91美元。
攒助费778.06美元。
汽车汽油费8711.29美元。
汽车修理费649.84美元。
汽车使用费294.26。
办公费3538.41。
电话及通迅费4785.7。
职工福利费736.95。
低值易耗品2480.37。
购生活用品3020.47。
职工工资89467.52。
物业管理费3791.92-。
签证费3559.24。
东南亚考察团开支。
柬埔塞考察费开支。
基中:**基本户留余24840.98。
老挝库存余额1012.714、实际现金结余15853.69。
美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元。
美元二3750.508368.65。
财务总结与分析：
1、费用比例不合理，工作重心偏差。龙湖商贸公司费用总额为23.53万。
美元，其中差旅费、招待费、职工工资为7.24万美元、1.79万美元、8.95万美元，分别占30.76%、7.61%、38.02%，是主要的开支来源。
原因：其中首先差旅费主要是公司-。
来人员、考察人员、朋友、签订合同项目宴餐级别及次数较多，以后。
这部分费用应重点控制，以便减轻公司经济负担与员工工作以外的负。
员增加所至，目前领取工资人数为11人。
购办公用品、办公用俱、购固定资产等必要开支时手续繁多难与支付。
二、按项目分类。
1、收入312868.28美元实收股本312868.28美元。
3、帐面资金余额25853.69美元。
基中:**基本户留余24840.98美元。
老挝库存余额1012.71美元。
4、实际现金结余15853.69美元。
财务总结与分析：
从老挝公司成立开始，公司所有员工就围绕着公司行政办公、分公司项目、凯旋门地产项目、天湖项目、柬埔塞金边地产项目这5大内容开展工作，对各项目的资金使用情况进一步说明：
1、公司行政办公。用在本部行政-。
办公费为33632.14美元，其中主要开支为。
水电、电话通讯、生活费、物业、签证、办公费等，应有别墅a9办公室承担的开支部分。
2、典当公司项目。此项目分摊费为18042.75美元，主要是典当登记前的期。
间费用及未找到房屋租赁前的费用，针对典当公司目前为止暂未招聘员工，公司花费了较大的人力成本，具体费用为：办公费、办证、会议及人员开支。
3、凯旋门地产项目。应分摊金额为161841.24美元，从2014年8月份到目。
要是与地主谈判与协议，后期主要是签订土地买卖合同。在此期间国内合-。
作单位及公司多人次多人数派遣相关人员进行考察，给出了好多合理化的建议与有力数据。与之相应的发生费用开支主要为：差旅费、招待费、考察费、会议费及人员开支。
4、天湖项目。此项目发生13405.89美元，因为天湖目前为止还暂未与公司。
分开核算，为此，公司对这一项目投入了较大的人力、物力、财力，以后部分费用还会发生与划入。由于路途比较远，目前为止主要费用还是油费、路费、修理费、及今年2月26-27日吴、陈总带队的东南亚南亚考察团开支。
5、柬埔塞金边地产项目。此项目发生8368.65美元，此项目发生费用比较。
单一，主要是今年3月5-7日吴超、陈总、王行长带队3天2晚金边考察费、机票、办证及差旅费。
后继资金，以便支撑公司正常运转。
专此报告！
2014年9月10日。
五
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st中源：控股子公司财务管理办法（2010年6月）2010年06月05日00:00相关标签：中源协和干细胞生物工程股份公司控股子公司财务管理办法经审计、请注意保密”字样，并将财务报表中......
弹指之间时间已进入2022年，我在xx商贸有限公司工作已经接近两个年头了。在这快两年里我参与并见证了公司的整个发展历程。公司的发展也带动了我的成长，并让我时刻感觉到我与公司是一个不可分割的整体。借着新年即将到来之际我想对过去的一年多的工作经历给予自己一个完整细腻的总结。
回望过去。
刚开始接到通知要我进入公司工作，给我很大的震惊。其中的忐忑与期盼在那个时候展现在我每日思索着一个未知全新的开始。从未接触过公司这类型的事务，让我对即将着手的工作有着无限的憧憬和激情，当然其中也不乏更多的忐忑...
在和上一个工作人员工作交接的过程中，我全心的听好她交代的每一个事项并认真做好笔记，害怕遇到这样的问题，因为她的不在我的不懂而无法正确的完成工作。在交接的过程中我总有一种如饥似渴的状态想要和她一起去完成以后我将面临的每一个事物，就害怕遗漏那一项。在知道自己所需要做的每项事物后，我浑身都充满无穷的力量。努力想象着那些没有发生而后又需要我去处理的工作，我将怎么着去安排这个事物的顺序，在最短的时间做到最完美的结果。
首先是和会计（她是我们公司的兼职会计）见面。会计人很漂亮也很温和，让人感觉很容易接近。在彼此见面之后她交代公司的那些账目是需要做给她，而那些票据是需要我自己做留存。那些事物是我每个月需要在那些特定的时间去完成。而后还交代有什么不懂的随时给她打电话。（这句话在以后的很长时间里都得到了印证，我经常麻烦她。）在很多我不确定的时候我都会电话请示一下她，避免不必要的错误。她总是很温和的给我解答所有问题。在此我也得特意感谢一下我们的美女会计。
而后就是我们国税的专管员。她也是一个温和的中年女人。在面对我这个一窍不通的税盲，她总是先耐心的告诉我先应该怎么样而后怎么样。她说这些的时候我都是一手拿笔一手飞快的记录着。然后再重复一遍她交代的事项生怕有所错误或者遗漏。而她耐心听完之后笑着说：恩！没错。人还是蛮聪明滴。就是什么都不懂啊！赶快回去多学习哈啊！听到这些勉励的话我也是踌躇满志啊。
最后面对的就是客户和库存的管理以及物流这方面的协调和沟通。其实工作的大部分都在这里。我需要及时的做好库存的管理以便郭总及时的了解我们目前的一个状况。而后就是物流这方面，因为会涉及到多个地方的客户，物流也不是一家就能全部搞定。当然还有物流费这方面的问题，我得权衡那家的物流时间短价格便宜，品质也能得到保证。
短短一个月的交接工作完成之后，我将面临着一个人独自面对整个工作流程。这个时候我内心有着莫名的兴奋和不安。终于可以自己独挡一面去迎接所有的事项，却也害怕自己经验不足，把原本简单的事物变得很复杂。但我很虔诚，相信只要不懂就问，笨鸟先飞，别人一次可以完成的事物我多跑几次也照样可以完成。只是需要比别人付出更多的时间和精力。
那个时候公司挂职的主要人员就是郭总、会计和我。我们各自分工，郭总一个人负责外埠市场的开拓，带回订单。我负责后勤，处理好税务和工商并做好账目给会计以及货物的进出流程。会计则会把我整理的数据做成税务那边账目。
公司刚开始订单不是很多，郭总总是一个人长期奔走在不同的城市搜寻形色各异的人，把我们的产品理念灌输给那些需要投资的商人们。让他们对我们的产品从陌生到认识再到深入的了解，然后让他们相信我们的产品会给他们带来很大的利润空间。由陌生到信任，订单由此而生。这些订单的背后都含有郭总的汗水，其中的艰辛估计只有每一个创业初期的人才能体会到。订单回来了而后就是我负责区域了，查库存找物流、搬运、发货和收款，最后整理数据做成电脑账本。
这期间面对陌生的物流流程和空白的人际，我也是打着电话一家一家的咨询，而后就是在偌大的物流市场一家一家的询问。第一次发货我打了无数个电话之后都没有找到合适的物流公司，没有办法我只有自己徒步走到物流市场在哪里去寻找，问好了价格别人闲货少不上门提货，我又得自己去寻找车子拉货。在面对陌生的环境和陌生的事物我很迷茫但也很坚定。虽然费了一定的周折最后完成工作的那一刻，我心里还是有着一定的自豪感。这是我在这方面迈出的第一步。心里告诉自己：加油！以后会做得更好的。
但最主要的还是税务和工商这方面的专业知识的欠缺，让我在面对各种公司需要解决的问题的时候，我总是像无头的苍蝇一样到处乱撞。像税务专管员要过来查账，因为之前做的账目是一直延续上面留存下来的，查过之后不符合规格。所有的账目都得从新开始做，面对一堆的小数点，我的头都是麻木的。那几天我加班赶点一遍一遍的核对那些的数据。用了差不多一个星期的时间才完成账目，让我的脑海里每夜做梦都在做账。还有就是工商年检这方面，什么都不懂去了才知道原来还有很多的手续需要办理，来回折腾了煎熬了一个多月，终于在年检结束之前通过了。也算是万幸。
而然也就是经历各式各样的专业问题之后，我从中懂得了，遇到事情首先不要慌张，在出门之前把所需要的（也就是有可能要用到）东西全部整理好。把所需要处理的事物先梳理一遍。如果遇到自己不熟悉的问题还可以先在百度上搜寻对事物有个大概的了解。这样也不至于像无头苍蝇一样来回折腾。
公司在经历了一段时间的磨练，日益庞大起来。销售也从第一年的50万提升到第二年的200多万,第三年500多万。（虽然这里面的销售数据和我没有什么直接关系，但公司的强大就是我们员工的强大）。期间公司的装置和人员的配置也日益完善和强大起来。公司的管理模式也日益趋于完善。公司还引进了一款红酒---张裕。红酒的引进给公司年度的销售和以后客户的货源都带来了很大升值空间。
一年前我的账目都是需要手工输入电脑，每月都要做月结算。库存也是要分开细致的录入，客户的就更不用说了。如果赶上月半郭总要查库存我都必须得先把库存总结完了才能给出一个数据。现在安装了管家婆之后我只需要按时的把每天经我手的数据准确的输入之后所有的账目都一目了然。确实省去了我大部分做账的精力和账目上存在的差异。
最值得庆祝的是在2022年底xx商贸有限公司成立了分公司---宜昌兴业达商行。分公司人员配置完善，分工明细准确。规章制度鲜明，员工的工作态度高涨。分公司能这么快的成熟完善很大的原因得益于郭总前期对宜昌市场投入了大量时间和精力去开拓和开发。给分公司以后稳定的发展奠定了很好的基础。
公司日益的完善和强大也让我在其中受益匪浅。我从中体会到：公司给与员工锻炼学习的机会就是给他们最好的福利。当然公司的日益完善和强大也给我的工作带来不小的压力，一个完善和强大的公司需要员工有着良好的素质和工作能力以及专业知识。在这三个方面我深感都有所欠缺，特别是专业知识这方面。虽然经历了一年多的摸索，也取得了一点小成绩。但与公司发展的速度我还是滞后了。在未来的工作中我将做好本职的工作之余加强学习，给自己和公司更加完善的自我。
展望2022。
xx分公司完善成立，把总公司推向更高的一个成面。2022我相信公司的员工将会更加努力把业绩再以阶梯的速度来增涨。在稳固现有的成就的基础上开始深入其他城市发展，并在其他城市成立分公司。公司的目标：要垄断整个湖北，打造---xx商贸有限公司的品牌。努力把我们的公司做成一个上限公司。让公司的经营状况与国际化靠拢。
2022加油！！！
我的工作性质和销售人员有着很大的区别，以至于我的工作总结更多的是回顾自己在公司工作的这段时间，伴随公司的发展和取得的辉煌成就，也给予我学习和锻炼的机会让我在其中的逐渐成长。公司不断发展和壮大也给予我锻炼和磨砺的机会，让我在这些过程中学习和成长。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。
xxxx年，在强化企业财务账目、资金、外币、现金管理的同时，起草通过了《财务部工作职责》、《出纳员岗位责任制》、《会计人员岗位责任制》、《医药费报销制度》等，进一步完善和理顺了财务管理体制。
xxxx年，我们虽然在各项工作中取得了一定成绩，但从总体上讲，仍存在着工作抓得不实、不细、不深的问题，突出表现在：
1、在思想观念转变上，还有相当一部分同志没有真正形成一切以市场为中心的观念，危机感不强，纪律松懈。
2、队伍建设还有一定的差距，许多同志在工作态度、工作作风、工作效率等方面还不适应外经工作的需要。
3、企业管理不够严格，在基础管理、资金管理等方面都存在一些漏洞。
xxxx年是公司发展关键的一年，我们要继续贯彻落实局外经贸工作会议提出的战略方针，加快步伐，抓住机遇，团结拼搏，克服一切困难，努力推动外经贸工作再上一个新台阶。
公司董事长、董事会及各股东：
公司于是2014年11月14日注册成立，实收资本金为：200万人民币。到2014年9月10日止，**基本户头现金余额为158612.14元，老挝库存余额1012.71美元，扣还分公司1万美元的借款后，实际公司还留余资本金：15853.69美元。按公司预算管理还能够维持正常运行2个月。
现就龙湖商贸公司截止2014年9月10日为止资金的使用按用途分类及项目分类。分别汇报如下：
一、按用途分类。
1、收入312868.28美元实收股本。
312868.28美元。
水费229.77美元。
一
电费3758.7美元。
会误费127.91美元。
攒助费778.06美元。
汽车汽油费8711.29美元。
汽车修理费649.84美元。
汽车使用费294.26。
办公费3538.41。
电话及通迅费4785.7。
职工福利费736.95。
低值易耗品2480.37。
购生活用品3020.47。
职工工资89467.52。
物业管理费3791.92。
签证费3559.24。
东南亚考察团开支。
柬埔塞考察费开支。
基中:**基本户留余24840.98。
老挝库存余额1012.714、实际现金结余15853.69。
美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元美元。
美元二3750.508368.65。
财务总结与分析：
1、费用比例不合理，工作重心偏差。龙湖商贸公司费用总额为23.53万。
美元，其中差旅费、招待费、职工工资为7.24万美元、1.79万美元、8.95万美元，分别占30.76%、7.61%、38.02%，是主要的开支来源。
原因：其中首先差旅费主要是公司。
来人员、考察人员、朋友、签订合同项目宴餐级别及次数较多，以后。
这部分费用应重点控制，以便减轻公司经济负担与员工工作以外的负。
员增加所至，目前领取工资人数为11人。
购办公用品、办公用俱、购固定资产等必要开支时手续繁多难与支付。
二、按项目分类。
1、收入312868.28美元实收股本312868.28美元。
3、帐面资金余额25853.69美元。
基中:**基本户留余24840.98美元。
老挝库存余额1012.71美元。
4、实际现金结余15853.69美元。
财务总结与分析：
从老挝公司成立开始，公司所有员工就围绕着公司行政办公、分公司项目、凯旋门地产项目、天湖项目、柬埔塞金边地产项目这5大内容开展工作，对各项目的资金使用情况进一步说明：
1、公司行政办公。用在本部行政办公费为33632.14美元，其中主要开支为。
水电、电话通讯、生活费、物业、签证、办公费等，应有别墅a9办公室承担的开支部分。
2、典当公司项目。此项目分摊费为18042.75美元，主要是典当登记前的期。
间费用及未找到房屋租赁前的费用，针对典当公司目前为止暂未招聘员工，公司花费了较大的人力成本，具体费用为：办公费、办证、会议及人员开支。
3、凯旋门地产项目。应分摊金额为161841.24美元，从2014年8月份到目。
要是与地主谈判与协议，后期主要是签订土地买卖合同。在此期间国内合作单位及公司多人次多人数派遣相关人员进行考察，给出了好多合理化的建议与有力数据。与之相应的发生费用开支主要为：差旅费、招待费、考察费、会议费及人员开支。
4、天湖项目。此项目发生13405.89美元，因为天湖目前为止还暂未与公司。
分开核算，为此，公司对这一项目投入了较大的人力、物力、财力，以后部分费用还会发生与划入。由于路途比较远，目前为止主要费用还是油费、路费、修理费、及今年2月26-27日吴、陈总带队的东南亚南亚考察团开支。
5、柬埔塞金边地产项目。此项目发生8368.65美元，此项目发生费用比较。
单一，主要是今年3月5-7日吴超、陈总、王行长带队3天2晚金边考察费、机票、办证及差旅费。
最后，老挝公司截止9月10日库存现金余额为1012.71美元。资金的紧张给工作开展带来相当不便。请尽快调拨后继资金，以便支撑公司正常运转。
专此报告！
2014年9月10日。
五
20xx年，我镇认真贯彻省、市、县商贸经济工作会议精神，紧紧围绕县委“工贸强县”的目标要求，努力实施“商贸重镇”战略，围绕全年经济目标任务，自加压力，增添措施，突出重点抓关键，突破难点抓落实，流通产业发展步伐加快，商品流通规模进一步壮大，现代流通方式进一步发展，使全镇商贸经济保持快速、健康发展的良好势头，取得了可喜的成绩。
一、目标任务完成情况。
全镇预计实现社会商品零售总额xx万元，比去年增长30.6%（下同）；实现批发零售增加值1986万元，比去年增长21、8%；实现外派劳务30人，比去年增长20.5%；实现住宿餐饮增加值459万元，比去年增加11.4%，今年新发展网点数35个，比去年同期增长40%。
1、党委、政府高度重视，“商贸重镇”准确定位。
2、目标锁定，责任明确，分工协作。
3、措施得力，狠抓落实，务求实效。
4、激发热情，严格考核，奖惩逗硬。
三、采取的措施。
今年初，镇党委、政府制定了《加快商贸经济进程的实施意见》，明确指导思想和目标任务，坚持以商贸发展为中心，抓住契机，准确定位，突出重点，打牢基础，不断增强“全镇商贸经济”的总体势力。
1、统一思想，准确定位。
始终坚持树立“商贸重镇”的思想不动摇。今年，镇党委、政府始终按照“工贸农”的经济发展思路，准确定位，牢固树立“商贸重镇”意识，全镇各级干部站在全局的高度，调整工作重心，在工作上自觉地服从于、服务于商贸经济发展的需要，努力做好“商贸重镇”这篇文章。
2、明确责任，狠抓落实。
二是明确任务，政府在年初就以文件的形式将全年的目标任务进行了分解和明确，确保了全年目标任务的完成；同时坚持每季度召开一次商贸经济运行分析会。定期分析，定期解决商贸经济发展中的具体情况和问题。
四是兑现奖惩，年初制订对部门奖惩考核办法，对完成目标任务好的单位和对商贸经济发展做出贡献的先进单位和个人给予通报表彰和奖励，同时对商贸经济工作支持和服务不够的单位和个人实行惩戒。
3、抓住重点，择优扶强。
在重点行业上，着力抓好了餐饮、食品、日杂、电器等四大支柱行业。该四大支柱行业产值占全镇年内商贸经济总量的70%以上。在重点行业上，通过改革、挖潜和加强管理，着力培育了乡中学食堂、五湖饭店、聚贤堂、皇家饭店、红阳超市、飞龙超市乡连锁店、诚信家电等骨干企业，使之做大做强。在重点项目上，着力抓好了乡中学食堂场地改造与装修、飞龙超市乡连锁店的装修和搬迁等重点项目，且对以上重点行业、重点企业、重点项目实行领导联系制度。
4、加强监管，规范市场。
加强市场秩序的监管力度，打击扰乱市场行为和商业欺诈行为，坚持突击检查和平常检查相结合：
一是强化畜禽和生猪屠宰定点管理，让人民吃上放心肉，打击乱宰杀，注水肉。
二是加强商品流通监管，杜绝假冒伪劣商品进入流通市场。
四、存在的问题。
一是部分单位和部门对商贸经济认识不足，服务意识不够，服务质量不高；
二是市场开拓能力有待进一步增强，商贸流通总量偏小；
三是市场秩序有待进一步规范；四是各类市场、商贸企业经营规模小，档次低，经营方式传统，现代物流滞后。
五、明年的工作打算。
20xx年，结合省、市、县商贸经济发展规划及奋力推进我镇经济跨越式发展的基本要求，突出抓好重点行业、重点企业、重点项目，深挖潜力，大做文章，努力把商贸企业做大做强，最终实现强镇富民的目标。不断壮大餐饮、食品、日杂、电器等行业，进一步抓好个体户发展不放松，不断增强商贸经济的总体势力。同时，根据县委、县政府加快商贸经济的发展进程，结合我镇实际，准确定位，努力实施“工业强镇、农业大镇、城镇新镇、商贸重镇”战略，为打造隆昌西部经济强镇奠定坚实的基础。
明年重点抓好以下工作，采取以下主要措施：
1、加强领导。继续坚持党政一把手亲自抓、负总责，分管领导具体抓，各职能部门密切配合，齐抓共管的工作责任制。
2、突出重点行业、重点企业、重点项目，继续实行领导联系制度和部门定点联系制度。
3、明确责任，狠抓落实，实行奖惩逗硬。
4、继续坚持每季度定期召开商贸经济运行会，定期分析和定期解决商贸经济运行中的情况和问题。
5、继续开展市场的整顿工作，强化市场监管，确保商贸流通健康、有序发展。
6、积极配合公安消防、安全监督等部门加强对商场、市场等主体消防安全工作的监督管理和安全执法检查，切实做好商贸流通的安全管理工作。
7、切实抓好内贸流通工作，开创商贸工作新局面。
一是积极推进现代商品市场体系建设，完成“十一五”商业网点规划；
二是进一步做好农村商品流通工作，重点抓好实施“千村万乡”工程。
前段时间工作中不尽如人意，这段时间深刻反省，在这里既对自己前段时间工作批评，也是反省，总结如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。
以下是鄙人工作中总结的拙见，这里总结出来希望能对日后工作有所帮助。
不管从事什么工作，树立全局意识是首要的问题，现场技术服务也不例外。我认为售后服务工作的全局就是，“树立企业形象，使客户对公司产品的满意度和忠诚度最大化。”最大限度的保护客户的利益，是提高我们公司产品的核心竞争力的一个重要组成部分。做好售后服务工作，同时也是对公司产品的宣传，以及对公司产品性能的情报收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。
现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术知识，还应该具备良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于使用操作不当才出现了问题，而往往不是如客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免对产品的不信任乃至对企业形象的损害。在日常的工作中做做到较好跟客户的沟通，做到令客户满意就是对公司品牌形象的有力宣传。
随着电子行业的不断发展，竞争不断强化，如何做好电脑销后服务，也是加强公司品牌竞争的强力底牌。作为一个技术服务人员，要在现场勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平。每次优秀的售后服务，代表了客户对本公司产品进一步的信任。
xx年，兵团六建金晟公司在六建党委的大力支持下，公司全体员工克服了诸多困难，走到今天，实属不易。项目领导班子带领参战人员以诚实质朴的辛勤劳动、无怨无悔的工作态度、积极配合的良好风貌、快速反应的工作作风，全面完成兵团六建既定的年度目标，计划执行率100%。
过去一年的主要工作。
xx年，金晟公司党群工作以开展“三严三实”和“四强”专题教育为契机，紧紧围绕分公司经济中心工作，以“突出一个主题、围绕两大目标、抓好八项任务”为抓手，在破难题、抓落实上下功夫，形成了党群工作和经济发展互助并进的良好格局。
(一)扎实开展“三严三实”和“四强”专题教育活动。
党支部现有管理人员27人，其中正式党员6人，入党积极分子2人。党支部扎实开展“三严三实”专题教育，一是带头学习提高，带头讲好党课、带头查摆问题、带头开展批评和自我批评、带头抓好整改落实，以坚定的信念、决心、行动作出示范。党支部编制了《金晟公司开展“三严三实”专题教育实施方案》、《金晟公司落实“三严三实”专题教育实施方案措施细化表》、《金晟公司开展“强党性、强法制、强责任、强基层”专题教育工作计划》;党支部制定了《关于加强和改进金晟公司作风建设的实施办法》、《金晟公司党支部与党员谈心谈话制度》、《金晟公司党员领导干部联系群众工作制度》、《“三重一大”决策制度实施细则》、《金晟公司党员领导干部民主生活会实施细则》、《分公司领导班子成员分工》;组织管理人员开展了《xx年金晟公司“三严三实”知识测试题》答题和撰写《“三严三实”专题教育学习心得体会》;支部书记编写教案，给全体党员干部上了《端正入党动机》、《以“三严三实”为准则做忠诚干净担当的干部》、《学习贯彻党章，争做优秀党员》党课;二是一把手为班子成员作表率，一级做给一级看，一级带着一级干。三是领导班子成员从思想深处清除与“三严三实”要求不适应、不符合的突出问题，当好忠诚、干净、担当的标杆。党员干部立足本职岗位开展专题教育，从思想上、工作上、作风上严起来、实起来，把“三严三实”要求体现到履职尽责、做人做事的方方面面。四是在深化“四风”整治、巩固和拓展教育实践活动成果上见实效，在自觉服从上级党委领导、守纪律讲规矩顾大局、营造良好政治生态上见实效，在真抓实干、提高维稳戍边、推动公司改革发展稳定上见实效。
(二)加强组织建设，夯实基层基础。
以开展“三严三实”和“四强”专题教育活动为契机，坚持“五个好”的'(领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好)目标，加强党组织建设。一是加强班子建设。公司党支部班子坚持民主集中制原则，落实“三重一大”集体决策制度。一年来，进行重大问题决策4次。二是加强党员干部的培训学习，提高了党员干部的政治素质和党性修养。三是严把党员发展关，注重从一线青年和骨干中发展党员，加大团员中推优入党的力度，xx年培养入党积极分子2人。四是党支部把争创先进党支部、争当优秀党员同党建工作、工程捧杯、降低成本、稳定工作、增强凝聚力结合起来，党组织和广大党员的战斗堡垒和先锋模范作用进一步显现。
做思想政治工作的核心就是关心人、凝聚人、提高人。党支部坚持以人为本，把尊重人、理解人、关心人的理念落实到具体工作中，注重人文关怀，对职工在工作、生活中遇到的问题和困难，尤其是在职务变动、岗位变动、职工家庭生活中出现较大变故时，项目党支部积极开展“三谈心”活动，即“与青年员工谈心、与生病员工谈心、与有困难有思想压力的员工谈心”，随时了解掌握员工的思想动态、工作情况、生活情况，为员工解疑释惑，解决他们的困难，稳定他们的情绪，从而为员工的稳定，为项目部施工生产创造了良好的条件。由于多方面的原因，导致劳务人员也包括自有职工不能按时足额领到薪资报酬，注重提前做好沟通和解释工作，求得理解。先后与管理人员谈话13人次，与劳务队带班负责人谈话警示12人次,调解员工因施工、生活造成的大小纠纷9余起，使生产经营工作没有受到影响，为施工生产提供了强有力的保证。
在总结成绩的同时，我们也要清醒地认识到存在的制约因素和薄弱环节：一是对照《党章》，基层党建工作的规范化建设还存在党的组织生活不健全，党员的先锋模范作用发挥不够的问题;二是新形势下，在强化从严治党责任,严格落实党建工作责任制和考核机制上还需加强;三是个别领导干部学习思考不够深入，思想观念不够解放，进取精神不足，研究解决问题方法不多，有的工作流于形式，对思想政治工作抓得不紧，不到位。这些问题如果我们不及时纠正，就会影响党的组织建设，影响企业持续稳定发展的步伐。
xx年，金晟公司正处于关键时期，四个地块同时施工，形势喜人又逼人。各项指标相比以往年度任务重、压力大，前进的道路将面临许多困难，我们坚定信心，迎难而上，以提高质量和效益为中心，提高宏观政策的预见性、针对性、协调性，发挥市场机制作用，力争认识高一层、学习深一步、实践先一招、剖析解决突出问题好一筹。着重解决突出问题，让市场主体成为创新主体，为企业经济的持续健康发展注入强劲动力。
按照县委、政府开展群众路线教育实践活动的总体安排部署，我单位紧密结合“三访五促、为民服务”活动，制定了具体实施方案，单位主要领导牵头组织干部职工深入十里铺乡周家沟村和所属商贸流通企业开展了党的群众路线教育实践活动调研，了解周家沟村和所属企业基本情况，通过学习、看电影、听报告等多种形式开展了党的群众路线教育实践活动。
对20xx—20xx年度我县“万村千乡市场工程”所建全部项目，组织实施了建设质量专项整治工作。对于已建设的'出现经营不善、形象极差和已经关闭或转让的90家农家店，撤销“万村千乡市场工程”专用标识，对整改后达标的10户农家店顺利通过了验收工作。
今年公司及早规划，狠抓市场管理，加大技改投资力度，白酒销售势头强劲。1-6月份生产原酒113吨，投粮225吨，投大曲56吨，投稻壳45吨，生产成品酒91吨（26007件），销售收入1162万元，纳税67万元，下阶段力争尽快协调完成对酒厂的危房改造，解决酒厂生产、仓储困难。
全面落实县政府《关于全县酒类流通管理备案登记的通告》，强化了对酒类流通管理备案登记工作和市场监管工作，1-6月份组织执法人员进行多次检查整顿，重点检查备案网点规范经营和随附单使用情况，对未使用随附单和未年检的企业进行指导和督促，切实规范了全县酒类流通秩序，让全县人民喝上了放心酒。截止6月底全县已办理酒类经营企业备案登记335户，占城区酒类经营者总户的98%以上，备案登记年检9户。
今年组织人员对全县加油站进行了多次经营安全生产大检查，对不符合要求、存在安全隐患的加油站，及时下达了整改通知书，责令其限期整改。顺利完成20xx年度《成品油零售批准证书》年检工作。
积极推进县商务志编纂工作，目前，编纂工作正紧张有序进行，已完成编纂初稿和校对工作，商务志编纂工作整体推进较好，进展顺利。
举行“安全生产”宣传咨询活动，通过发放宣传单的方式，向社会公众集中宣传加油站安全须知及注意事项，为群众提供安全常识、安全技术、安全法规、安全管理等方面的咨询服务，共计发放宣传单500余份，按照县委、政府安排对所属商贸流通企业开展了多次安全大检查，整改安全隐患7处。
进一步推进商务系统信息化应用工作，商务之窗的管理维护工作能够适时更新网站信息，使广大网民通过网站更加全面了解我县商贸的发展情况。组织人员参加了全省商务系统信息化业务培训工作，1至6月底已发布商务动态、商务新闻、供求信息、招商信息等60余条，20xx年信息发布量排名全市第一，受到商务部、省商务厅及市商务局的表彰。
为切实加强对全市商贸流通领域安全生产大检查工作的组织领导，市商务局成立由局长任组长，各副局长任副组长，局各科室和各县（区）商务主管部门主要负责人为成员的大检查领导小组，统筹协调全市商贸流通领域安全生产大检查工作，各县（区）商务主管部门也成立相应的工作领导小组。同时，制订了《固原市商贸流通领域开展安全生产大检查实施方案》，对大检查工作进行系统部署，要求各县（区）商务主管部门按照“不放过任何一个漏洞，不丢掉任何一个盲点，不留下任何一个隐患”的重要要求，全面彻底排查各类隐患，不留死角、不留盲区，真正堵住安全生产漏洞。
认真抓好干部职工安全生产知识学习，组织全体干部职工认真学习中央、区、市领导关于安全生产的讲话精神，学习了《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《宁夏回族自治区安全生产条例》等法律法规和文件。抓好全市重点商贸流通行业从业人员的安全教育培训工作，不断提高他们的安全责任意识、安全防范和自我保护意识，切实改变管理者责任意识差、从业者安全防范素质低的现状。同时，利用安全宣传咨询日，采取悬挂横幅、电子显示屏、发放宣传资料等方式，向广大群众宣传安全生产知识，营造浓厚的舆论氛围。
坚持企业自查和部门监督相结合，持续开展安全隐患排查活动，检查企业安全生产责任制落实、安全生产管理制度建立、安全风险管控、隐患排查治理、应急管理等情况，企业是否把安全生产监督管理工作纳入经常化、制度化、规范化轨道。7月4日-7月6日，市商务局联合市公安局、市场监督管理局、市国税局和二手车行业协会组成检查组对全市9个二手车交易市场和1个报废汽车回收拆解企业进行了督查。8月3日-8月8日，联合消防支队、市场监督管理局等相关部门对全市商贸流通领域安全生产情况进行了专项大检查。9月21日-22日，市商务局联合市公安局、市场监督管理局对全市9家二手车交易市场和1家报废汽车回收拆解行业进行安全生产检查。9月29日至9月30日，市商务局和市消防支队组成联合检查组，对各县（区）商贸流通领域的安全生产进行了联合检查。
今后，进一步抓好安全隐患排查整治，坚决纠正违反安全生产的行为，加大安全投入，采取针对性措施，切实消除隐患，做到事故隐患排查、整治的制度化、规范化，切实消除安全隐患。继续抓好安全宣传教育工作，提高安全生产监督管理人员和从业人员安全素质，增强相关人员的安全理念、安全意识、风险防范能力与职业责任。
今年以来，在局党委的领导和兄弟科室的大力支持下，商贸服务管理科认真贯彻各项方针政策，强化商贸服务行业管理，各项工作进展顺利。现将上半年工作完成情况简要汇报如下：
充分利用各类展销会平台，引导企业开拓新市场，联合市会展办组织了20xx东营第三届汽车暨汽车用品博览会，实现销售汽车1916辆，销售额突破2.5亿元。同时引导各县区积极参加各类国内展销活动，指导垦利县分别组织举办了“垦利?攀登汽车文化主题周活动”、“黄河口桃花节”等活动；指导广饶县组织举办了“第二届中国（广饶）国际橡胶轮胎暨汽车配件展览会”、“中国·广饶第五届汽车暨房地产展销会”等大型展会。
引导餐饮企业加强“地沟油”的整治，禁止“地沟油”上餐桌。广饶县印发了《关于开展地沟油整治和餐厨废弃物管理工作方案》，积极参加“地沟油”整治专项整治行动，号召餐饮企业坚决抵制“地沟油”，配合有关部门进行监督检查，有效保障了消费者的合法权益。积极落实东创城办〔20xx〕2号、东文明委〔20xx〕7号、8号文件关于创建文明城市的工作指示，组织我市餐饮、住宿企业积极做好创城工作。
放心快餐便民工程建设进展顺利。截止目前，主食加工配送中心已经启动。便民快餐中心门店已有4家试运营，其中东城2家、垦利2家。社区固定快餐亭已设置79个。其中接收东营区原有快餐亭53个，已完成8个亭更新和8个较大亭现场改造，目前已试营业9个；垦利第一期26个快餐亭已全部试营业。已配备物流配送车6辆。目前资金投入达到1300万元，其中固定资产投资900万元。
为全面落实东政办发〔20xx〕82号文件精神，积极稳妥、循序渐进地规范二手车经营活动，规范现有二手车交易市场经营者和经营主体，建立良好的二手车流通秩序，建立了由市商务、工商、公安、国税、地税五部门参与的联席会议制度，印发了《关于加强现有二手车交易市场经营者和经营主体管理规范的通知》（东商务字〔20xx〕65号），目前已经有两家市场、一家经销企业在省厅备案。
积极引导我市汽车流通业协会发挥协会职能，规范行业秩序，制定销售计划，组织各种大型展会等活动，为汽车经销商搭建平台，汽车市场保持了健康发展态势。预计上半年销售汽车3万辆，销售收入28亿元。全年回收、拆解报废汽车229辆，同比减少66.5％，回收拆解率100%。今年国家取消了汽车以旧换新政策，报废拆解同比有所下降。
按时对典当、拍卖企业月报进行审核，对我市典当、拍卖企业经营情况进行了实地调研，加强行业监管力度。为两家新增典当企业办理了初审和上报工作，按省厅要求组织企业两次外出培训，于6月10日正式启用《典当行业监督管理信息系统》，统一使用新当票。企业经营情况呈现良好态势。上半年，我市16家典当企业累计办理典当业务636笔，典当总额4.2亿元，同比增加83.9%；余额1.64亿元，同比增加60.7%；实现利税477.12万元，同比增加129%。举办拍卖会40场次，成交额3.9亿元，同比减少25%；实现佣金收入667.68万元，同比增加78%。
1、烟花爆竹的行政许可工作。1月份已完成受理、审查、培训、发证、监督检查等工作。按照省安委会部署，完成全区打非治违工作。按照国家安监总局办公厅、公安部办公厅关于深化烟花爆竹零售经营安全专项治理工作，要求各镇办严格按照烟花爆竹零售店(点)基本安全条件的要求对辖区内的烟花爆竹常年零售店和临时销售摊点进行检查，共检查常年销售点4家，临时销售摊点40多家。针对枣庄市发生烟花爆竹存放点发生爆竹事故后，2月22日，区安监局、沣水镇安监站和公安分局治安大队陪同市公安局治安支队进行联合执法对张店区辖区内的烟花爆竹储存仓库、常年零售店及临时销售摊点逐一进行排查，并要求他们认真吸取事故教训，举一反三，对各自的批发零售店及临时摊点开展自查。3月份协调鞭炮公司对接烟花爆竹回收工作。
2、双重预防体系建设工作。上半年共组织双重预防体系培训会6次，培训企业140家，培训人数300人。组织双重预防体系建设现场观摩会5次，视频点评会2次，参加企业320多家。督导检查企业落实双重预防体系建设工作30余次，两体系验收共完成210家，上报完成一镇一册和一企一册工作。填报涉及双重预防体系工作的表格10余次，基本完成上级交给的各项任务。
3、专项整治工作。上半年共对涉爆粉尘和有限空间作业开展了专项整治工作，专项整治工作期间，我们对部分镇办落实专项整治工作进行了督导检查，目前整治工作中的各类表格已按期上报。根据上级工作要求，陪同市局到涉氨企业进行调研，并召开全区涉氨制冷企业安全生产工作会议，学习传达了国家、省市关于涉案制冷企业液氨使用专项整治工作情况通报，并对企业提出整改要求。
4、上半年全区共完成标准化企业78家，督导检查18家企业补办安全设施三同时手续。
5、其它工作完成情况。一是迎接5月份省安全巡查工作，迎检材料准备充分，同时对镇办及企业进行调研并形成调研报告。二是陪同省巡查组到淄博市烟花鞭炮日杂公司、淄博东岳实业总公司建材厂、淄博嵩岳建陶有限公司进行督导检查，三家企业共查处6项隐患现已整改完毕;三是针对绿源建材发生的安全生产事故对淄博绿源建材有限公司进行了约谈，并对企业提出具体工作要求。四是执法检查情况，上半年共检查企业54，处罚企业12家，处罚金额34万。
1、加大企业的双重预防体系建设工作力度，提高企业的双重预防体系建设工作质量水平，采取点评会、调度会、现场会、培训相结合的形式加快双重预防体系建设进度。
2、积极配合每月民生考核工作，督促企业做好应考准备。
3、对镇办开展涉爆粉尘和有限空间作业专项整治工作进行督导检查。
4、完成领导交办的其他工作任务。